Verpleegkundige toekomst in goede banen - lcwz.nl

More documents

Recommendations

Info

●●een duidelijke ordening van en normering in de veelheid aan beroepenen vervolgopleidingen;een flexibel systeem van (vervolg-)opleidingen waarin de bestaande en denieuwe (vervolg-)opleidingen kunnen worden ingepast.●●●●Naar aanleiding van deze opdracht heeft de avvv een projectplan geschrevenen een stuurgroep, onder voorzitterschap van mw. prof. dr. P.Meurs, ingesteld. Voor de samenstelling van de stuurgroep heeft de avvvgekozen voor een kleine, slagvaardige stuurgroep die bestaat uit onafhankelijkeleden uit kringen van zorginstellingen (care en cure), onderwijsen beroepsbeoefenaren.De avvv heeft de stuurgroep vboc de volgende opdracht gegeven:maak een beschrijving van de verpleegkundige beroepsstructuur metdaarin een duidelijke plaats voor vernieuwingen in de verpleegkundigeberoepsuitoefening;geef een duidelijke omschrijving van het onderscheid tussen basisverpleegkundigenen verpleegkundigen met een specialisatie;ontwikkel een breed gedragen ontwerp voor een verpleegkundig opleidingscontinuümmet een duidelijke samenhang tussen de verschillendeinitiële opleidingen, de opleidingen tot gespecialiseerd verpleegkundigeen verpleegkundig specialist;voorzie de aanbevelingen van een implementatieplan.1.3 AfbakeningOp verzoek van minister Hoogervorst zijn de initiële opleidingen tot verpleegkundigebuiten het bestek van het vboc-project gehouden. Omdatvervolgopleidingen moeten stoelen op een stevig fundament, wordendesondanks in dit advies een aantal adviezen gegeven voor de aansluitingtussen het initieel onderwijs en vervolgonderwijs. De eindtermen van deinitiële opleidingen vormen immers de begintermen van de vervolgopleidingen.Het advies van het vboc beperkt zich tot het beroepsmatighandelen in het primaire proces. Taken waarbij er geen direct patiëntencontactis zoals onderwijs, management, beleid en onderzoek vallenbuiten de beroepsstructuur en zijn ondersteunend aan het beroepsmatighandelen. Het is de bedoeling om in de loop van de komende tien jaareen verandering in gang te zetten. Nieuwe beroepsbeoefenaren zullenvolgens de nieuwe structuur het beroep instromen.16
1.4 WerkwijzeVoor de uitwerking van de opdracht zijn een werkgroep beroepsstructuuren een werkgroep opleidingscontinuüm ingesteld. De vboc-projectmedewerkershebben op basis van bestaand materiaal een ruwe versie vanhet deeladvies geschreven. Vervolgens zijn deze deeladviezen voorgelegdaan de werkgroep. De daaruit voortvloeiende commentaren zijn verwerkin een concept, dat in een aantal consultatierondes is besproken met belanghebbendepartijen. De uitkomsten van deze raadplegingen zijn waarmogelijk verwerkt in het eindrapport, dat door de stuurgroep vboc isvastgesteld.1.5 LeeswijzerDe knelpunten in de huidige beroepsstructuur worden in hoofdstuk 2 inkaart gebracht en vervolgens wordt de gewenste situatie beschreven. Hethoofdstuk wordt afgesloten met een beschouwing van internationaleontwikkelingen in het verpleegkundig beroep In aansluiting op de gewensteberoepsstructuur wordt in hoofdstuk 3 het verpleegkundig opleidingscontinuümbeschreven. Het hoofdstuk bevat 11 aanbevelingen vooreen toekomstbestendig opleidingscontinuüm. Belangrijke trefwoordenzijn samenhang en afstemming. In hoofdstuk 4 de gewenste leerstrategieënbeschreven. Hoofdstuk 5 bevat voorstellen voor een succesvolleimplementatie.In de bijlagen zijn twee stukken opgenomen waarin relevante ontwikkelingenin de maatschappij en beroepsgroep worden beschreven, waaropmet de beroepsstructuur en opleidingscontinuüm ingespeeld moet worden.17
Page 1: Verpleegkundige toekomst in goede b
Page 5 and 6: InhoudSamenvatting 71 Het project V
Page 8: Beroepsstructuur: verticale tweedel
Page 11 and 12: keling. Het profiel van de verpleeg
Page 13: Aansluiting op de praktijkBeroepsgr
Page 19 and 20: 2 De verpleegkundige beroepsstructu
Page 21 and 22: De verpleegkundige kwalificatienive
Page 23 and 24: ToelichtingIn artikel 14 van de Wet
Page 25 and 26: faciliterende handelingen of door h
Page 27 and 28: Tussenniveaugespecialiseerdverpleeg
Page 29 and 30: het beroep willen doorgroeien zijn
Page 31 and 32: duidelijkheid in de verwachtingen d
Page 33 and 34: cifieke bekwaamheid van verpleegkun
Page 35 and 36: Figuur 2.3 Matrix van deelgebiedenO
Page 37 and 38: zorgvragen of zorgaanbod binnen een
Page 39 and 40: ● Periodieke (her)registratie voo
Page 41 and 42: Ook de nurse practitioner (np) in d
Page 43 and 44: 3 Het verpleegkundig opleidingscont
Page 45 and 46: het overgangsgebied tussen verpleeg
Page 47 and 48: Het huidige opleidingsaanbod van de
Page 49 and 50: De meeste zorginstellingen maken no
Page 51 and 52: Deskundigheidsbevorderende activite
Page 53 and 54: Figuur 3.6 3.6 Doorstroommogelijkhe
Page 55: de branche- en beroepsorganisaties
Page 58 and 59: de werkplek kan gestuurd worden doo
Page 60 and 61: iatie in werkzaamheden. Dit geldt v
Page 62 and 63: 2 College Specialismen Verpleegkund
Page 64 and 65: 5.3 Overgangsregelingen en -activit
Page 66 and 67:
11 Vervolgproject: beroepsstructuur
Page 68:
Bijlage 1Opdrachtbrief minister van
Page 73 and 74:
tor worden gestimuleerd. Dit moet a
Page 75 and 76:
De laatste jaren vervaagt de scheid
Page 77 and 78:
neel de komende jaren met gemiddeld
Page 79 and 80:
2.6 ConclusieIn 2004 is er een eind
Page 81 and 82:
Figuur 3.1 Percentage 80-plusserspe
Page 83 and 84:
In sociaal-cultureel opzicht is Ned
Page 85 and 86:
de informatie willen krijgen over z
Page 87 and 88:
als dementie, depressie en angststo
Page 89 and 90:
Gevolgen voor de zorgverleningDerge
Page 91 and 92:
leveren. Ook de patiënt kan zijn k
Page 93 and 94:
gereguleerde marktwerking is begin
Page 95 and 96:
Bijlage 4a. Samenstelling stuurgroe
Page 97 and 98:
Voorts zijn een of meerdere gesprek
Page 99 and 100:
Bijlage 6BegrippenlijstAssessmentLe
Page 101 and 102:
NascholingMeestal na een beroepsopl
Page 103 and 104:
LEVV (2005). Factsheet: omvang van
show all

Verpleegkundige toekomst in goede banen - lcwz.nl

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?