10.07.2015 Views

28 augustus: agenda en stukken Algemeen Bestuur

28 augustus: agenda en stukken Algemeen Bestuur

28 augustus: agenda en stukken Algemeen Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BTW verhoging € 71.000Salarisontwikkeling € 125.000Pikett<strong>en</strong> voorlichting € 30.0002. Vanaf 2013 € 97.000 te bezuinig<strong>en</strong> op de volg<strong>en</strong>de post<strong>en</strong>:OMS –/- € 20.000Bezuiniging op exploitatie –/- € 52.000Kapitaallast<strong>en</strong> –/- € 25.0003. Voor 2013 het verschil van € 154.000 tuss<strong>en</strong> de budgetverhoging<strong>en</strong> <strong>en</strong> de bezuiniging<strong>en</strong>te dekk<strong>en</strong> door € 1<strong>28</strong>.000 incid<strong>en</strong>tele middel<strong>en</strong> 2013 in te zett<strong>en</strong> <strong>en</strong> voor € 26.000 dekkingte vind<strong>en</strong> in de exploitatie.4. Vanaf 2013 € 75.000 vanuit het MOTO-budget van het Programma Veiligheid over te hevel<strong>en</strong>naar het Programma Geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> voor formatieve ondersteuning.5. Voor 2014 € 100.000 incid<strong>en</strong>tele middel<strong>en</strong> te reserver<strong>en</strong> voor organisatie- <strong>en</strong> leiderschapsontwikkeling.6. Het restant van het budget voor het Project Vorming Brandweer IJsselland t<strong>en</strong> bedragevan € 1.330.000.-- te bested<strong>en</strong> in 2013.7. Het saldo voor de Jaarrek<strong>en</strong>ing 2012 (€ 1.003.459.--) als volgt te bestemm<strong>en</strong>:a. De incid<strong>en</strong>tele Rijksbijdrage van € 400.000 overe<strong>en</strong>komstig landelijke voorschrift<strong>en</strong> te reserver<strong>en</strong>voor de transitie van de meldkamers.b. Het rester<strong>en</strong>de bedrag van € 603.459.-- toe te voeg<strong>en</strong> aan de reserve Ontwikkeling Veiligheidsregiovoor de opbouw van de nieuwe organisatie <strong>en</strong> voor de overlop<strong>en</strong>de project<strong>en</strong>2012 <strong>en</strong> nieuwe project<strong>en</strong> 2013.8. De Voorjaarsnota 2013 vast te stell<strong>en</strong>.9. De financiële gevolg<strong>en</strong> te verwerk<strong>en</strong> in e<strong>en</strong> begrotingswijziging.Besluit: Het dagelijks bestuur stemt in met het voorstel aan het algeme<strong>en</strong> bestuur.5c. Begroting 2014Te besluit<strong>en</strong> omde programmabegroting 2014 vast te stell<strong>en</strong>.BesprekingDe voorzitter merkt op dat zowel de Voorjaarsnota als de programmabegroting 2014 zijntoegezond<strong>en</strong> aan de geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> voor consultatie. De zi<strong>en</strong>swijz<strong>en</strong> <strong>en</strong> de reactie hierop word<strong>en</strong>opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in het voorstel aan het algeme<strong>en</strong> bestuur.Besluit: Het dagelijks bestuur stemt in met het voorstel aan het algeme<strong>en</strong> bestuur.6a. Financiële uitgangspunt<strong>en</strong> <strong>en</strong> kaders begroting 2014 <strong>en</strong> verdeelmethodiekTe besluit<strong>en</strong> om1. E<strong>en</strong> voorstel voor het algeme<strong>en</strong> bestuur te formuler<strong>en</strong> omtr<strong>en</strong>t de keuze van e<strong>en</strong> verdeelsleutelvoor de begroting van Veiligheidsregio IJsselland voor de begrotingsjar<strong>en</strong> 2014, 2015<strong>en</strong> 2016. Hierbij als dagelijks bestuur de volg<strong>en</strong>de method<strong>en</strong> voorlegg<strong>en</strong> aan het algeme<strong>en</strong>bestuur <strong>en</strong> het algeme<strong>en</strong> bestuur te lat<strong>en</strong> kiez<strong>en</strong> uit deze method<strong>en</strong>:a. Methode A;b. Methode E;c. E<strong>en</strong> tuss<strong>en</strong>variant waarin method<strong>en</strong> A <strong>en</strong> E word<strong>en</strong> gemiddeld.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!