JAARVERSLAG 2012 - KNCV

More documents

Recommendations

Info

6 KNCV-BureauKNCV JAARVERSLAG 2012Tropenjaren
KNCV JAARVERSLAG 2012KNCV-Bureau7in barreweersomstandighedenBijna 5 jaar geleden trad Gabriëlle Donné-op den Kelder aan als directeur van de KNCV. Devereniging lag er stralend bij. Ze was net verhuisd naar een nieuw pand, C2W werd ineigen beheer uitgegeven, het ledenbestand was stabiel en de financiën waren op orde.Geen vuiltje aan de lucht, zo leek het.is totaal anders gelopendan ik had verwacht”, aldus“Hetde KNCV-directeur. “Directvanaf de start kondigde zich door definanciële en economische crisis de enena de andere uitdaging aan. Ik ben alseen soort crisismanager te werk gegaan.We hebben veel moeten bezuinigen ophet personele vlak en we moesten op eenheel andere manier met onze budgettenomgaan. Van de nood hebben we eendeugd gemaakt door tegelijkertijd eennieuwe organisatiestructuur binnen hetbureau op te zetten en het zogenoemdecompetentiemanagement in te voeren.Iedere functie heeft nu zijn eigencompetenties, die worden geëvalueerd bijfunctioneringsgesprekken. We hebbendiep moeten snijden in het personeelsbestanden ik heb gemerkt dat dat veeldruk legt op het team. Bij de medewerkersontstaat de angst de volgende tezijn, wat heel vervelend is, en dat maaktmijn positie lastig. Enerzijds wil je deeluitmaken van het team, en anderzijdsben je gedwongen om een zekere matevan afstand te bewaren om in staat teblijven bepaalde maatregelen te nemen.”Positieve energie“Ik ben een commerciële denker. Datheeft vooral geholpen bij het oplossenvan de financiële problemen bij uitgeverijBèta Publishers 3 jaar geleden. De uitgeverijstaat nu op eigen benen. Wijhebben het verlies voor de verenigingkunnen beperken en het belangrijkste: deleden hebben er niets van gemerkt omdathet C2W gewoon is blijven verschijnen.Op een breder vlak hebben we geprobeerdom meer marktgericht te opereren.Samen met andere partijen zijn we groteevenementen gaan organiseren, zoalsCHAINS met NWO-CW als partner,Energy for Next Generations met onderandere het Technische WetenschappelijkAttaché-netwerk van Agentschap NL,FYSICA-CHEMIE met de natuurkundigen,en straks de voorjaarsbijeenkomstmet de NBV. Het samenbrengenvan partijen is iets waar ik zelf veelpositieve energie uit heb gehaald.We hebben ook een ManagementInformatie Systeem (MIS) ontwikkeld,waardoor we continu inzicht hebben inonze financiële positie. We kunnen deuitgaven nu op elk moment sturen enbeïnvloeden. Er is een financieel medewerkeraangetrokken die controlling-takenbeheerst en die een conceptjaarrekeningkan maken. Dit stelde mij in staat om meop andere belangrijke zaken te richten.”ToekomstvisieEen van die zaken was het ontwikkelenvan een toekomstvisie voor de KNCV.“Ik denk dat de grootste uitdaging vooriedere vereniging in deze tijd ledenwervingen ledenbehoud is. Uit eenonlangs gehouden onderzoek is eenonderscheid naar voren gekomen tussenverticaal en horizontaal netwerken. Eenvereniging is bijvoorbeeld een verticaalnetwerk dat toegang biedt tot fysiekenetwerken binnen bedrijven, terwijlsociale media meer een horizontaalnetwerk vormen waarin jongerengelijkgestemden vinden, maar waar in deregel weinig verbinding is naar hogergelegen organen of decision makers. Eenvereniging kan jongeren dus iets extra’sbieden. Wil je een gesprek bij Shell?Een rondleiding bij DSM? Of een keersparren met een loopbaancoach? Kanallemaal, op voorwaarde dat je lid bentvan de KNCV.Technologische ontwikkelingen makenbestaande verenigingen in hun huidigeorganisatievorm overbodig of vervangbaar.Het is van groot belang om je terealiseren hoe groot dit effect kan zijn opde komende generaties. Het lidmaatschapis niet voorbij, maar we moetenanders denken en modellen aanpassen.We moeten goed kijken naar hoe demensen tegenwoordig en in de toekomstwillen participeren. Sociale mediakunnen nuttig zijn als je een beeld wiltkrijgen van wat leden daadwerkelijk metelkaar en met de vereniging bindt, watmensen met elkaar doen en welke rol jijdaar als vereniging bij wilt spelen.”Essentie“Als directeur van de KNCV ben ik deafgelopen jaren bij uitstek bezig geweestom stakeholders met elkaar te verbinden.Netwerken heeft hierbij een heel grote rolgespeeld. Het inspelen op de wensen vankomende generaties, het vergroten vanhet besef dat datgene wat 5 jaar geledenwerkte bij het binnenhalen van nieuweleden, nu niet meer werkt, dáár ligtvolgens mij de essentie van het behoudvan de KNCV als dé KoninklijkeNederlandse Chemische Vereniging voorde toekomst.” |
Page 1 and 2: jaarverslag 2012Ontwikkelingen KNCV
Page 3 and 4: KNCV JAARVERSLAG 201215 16 17 1816
Page 5: KNCV JAARVERSLAG 2012KNCV-Bestuur5a
Page 9 and 10: KNCV JAARVERSLAG 2012Commissie Mark
Page 11 and 12: KNCV JAARVERSLAG 2012C311‘Laat le
Page 13 and 14: KNCV JAARVERSLAG 2012Internationaal
Page 15 and 16: KNCV JAARVERSLAG 2012NBV15‘De man
Page 17 and 18: KNCV JAARVERSLAG 2012Jonge leden17
Page 19 and 20: KNCV JAARVERSLAG 2012Beleidsplan19O
Page 21 and 22: KNCV JAARVERSLAG 2012Feiten en Cijf
Page 23 and 24: KNCV JAARVERSLAG 2012Feiten en Cijf
Page 25 and 26: KNCV JAARVERSLAG 2012Jaarrekening25
Page 27 and 28: KNCV JAARVERSLAG 2012Jaarrekening27
Page 29 and 30: KNCV JAARVERSLAG 2012Vereniging29Se
Page 31: KNCV JAARVERSLAG 2012KNCV BEDRIJFSL

JAARVERSLAG 2012 - KNCV

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?