Voorbeeld Financieel verslag 2008 - The Hunger Project

InhoudJaarverslag van de directie 2Jaarrekening 3Balans per 31 december 2011 3Staat van baten en lasten over 2011 4Toelichting op de balans en staat van baten en lasten 5Overige gegevens 18Gebeurtenissen na balansdatum 18Controleverklaring 19BijlageMeerjarenbegroting 2012-2014 20Stichting The Hunger Project, Utrecht 1

JaarverslagHet jaarverslag is opgesteld in het Nederlands en ligt ten kantore van Stichting The Hunger Project teUtrecht. Tevens is het jaarverslag in te zien en te dow nloaden op w w w .thehungerproject.nlStichting The Hunger Project, Utrecht 2

JaarrekeningBalans per 31 december 2011 (na resultaatbestemming)31 december 2011 31 december 2010Activa Ref. € € € €Vaste activaMateriële vaste activa 4.1 5.483 3.6485.483 3.648Vlottende activaVorderingen 4.2 14.014 14.513Liquide middelen 4.3 1.309.765 788.2241.323.779 802.7371.329.262 806.38531 december 2011 31 december 2010Passiva Ref. € € € €ReservesContinuïteitsreserve 4.4 227.015 196.461Bestemmingsreserves 4.4 0 55.576227.015 252.037FondsenBestemmingsfondsen 4.4 858.689 335.155Kortlopende schuldenVooruitontvangen bedragen 4.5 176.893 194.229Overige schulden 4.6 66.665 24.964243.558 219.1931.329.262 806.385Stichting The Hunger Project, Utrecht 3

Staat van baten en lasten over 20112011 Begroting 2010€ € € € € €BatenBaten uit eigen fondsenw erving 1.924.396 2.467.629 1.412.479Baten uit acties van derden 373.144 50.000Baten uit beleggingen 8.219 0 7.837Overige baten 35.496 35.000 45.600Som der baten 2.341.255 2.552.629 1.465.916LastenBesteed aan doelstellingenProgramma’s 1.490.665 2.467.629 1.136.897Bew ustw ording 92.720 63.591 59.8491.583.385 2.531.220 1.196.746Werving batenKosten eigen fondsenw erving 162.396 313.386 86.619Kosten acties derden 0 0 0313.386 86.619162.396Beheer en administratieMonitoring en evaluatie 0 0 61.040Beheer en administratie 96.963 40.309 33.87296.96340.309 94.912Som der lasten 1.842.744 2.884.915 1.378.277Resultaat 498.511 (332.286) 87.639Resultaatbestemmingtoevoeging/onttrekking aan:Continuïteitsreserve 30.554Bestemmingsreserves (55.576)Bestemmingsfonds 523.534Resultaat 498.511Stichting The Hunger Project, Utrecht 4

Toelichting op de balans en staat van baten en lasten1 Algemene toelichting1.1 ActiviteitenStichting The Hunger Project heeft als doel een bijdrage te leveren aan het beëindigen van honger in dew ereld. De activiteiten van Stichting The Hunger Project zijn tw eeledig. Het betreft in de eerste plaatshet w erven van fondsen ten behoeve van de doelstellingen van de stichting. In de tw eede plaats is destichting actief op het gebied van bew ustw ording en voorlichting.1.2 Verbonden partijenStichting The Hunger Project is onderdeel van een internationaal netw erk en als zodanig verbonden metde moederorganisatie The Hunger Project (THP GO) w aarvan het hoofdkantoor is gevestigd in New York,USA. De stichting is, als alle zusterorganisaties in de partnerlanden, een zelfstandig opererendeinstelling.1.3 SchattingenOm de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening te kunnen toepassen, is het nodigdat de bestuur van Stichting The Hunger Project zich over verschillende zaken een oordeel vormt, en datde directie schattingen maakt die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen.Indien het voor het geven van het in art . 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard vandeze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichtingop de betreffende jaarrekeningposten.1.4 Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)De belastingdienst heeft de stichting aangemerkt als ANBI, fiscaal nummer 8160.48.903. Dit betekentdat giften aan de stichting aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting2 Grondslagen voor waardering van activa en passiva2.1 AlgemeenDe jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 “ Fondsenw ervende instellingen” .De jaarrekening is opgesteld in euro' s en w ordt vergeleken met de door het bestuurvastgestelde begroting 2011 en de realisatie 2010.Activa en passiva (met uitzondering van het groepsvermogen) w orden in het algemeen gew aardeerdtegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele w aarde. Indien geen specifiekew aarderingsgrondslag is vermeld vindt w aardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, dew inst-en-verliesrekening en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referentiesw ordt verw ezen naar de toelichting.2.2 Vergelijking met voorgaand jaarDe gehanteerde grondslagen van w aardering en van resultaatbepaling zijn ongew ijzigd ten opzichte vanhet voorgaande jaar.Stichting The Hunger Project, Utrecht 5

2.3 Materiële vaste activaVaste activa w orden gew aardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbarekosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verw achte toekomstige gebruiksduur, oflagere bedrijfsw aarde. De vervaardigingsprijs bestaat uit de aanschaffingskosten van grond- enhulpstoffen en kosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de vervaardiging inclusief installatiekosten.Er w ordt rekening gehouden met de bijzondere w aardeverminderingen die op balansdatum w ordenverw acht.2.4 VorderingenVorderingen w orden bij eerste verw erking gew aardeerd tegen de reële w aarde van de tegenprestatie.Voorzieningen w egens oninbaarheid dienen in mindering te w orden gebracht op de boekw aarde van devordering.2.5 Liquide middelenLiquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en direct opeisbare deposito’s met een looptijd korterdan tw aalf maanden.2.6 Reserves en fondsenHet eigen vermogen van Stichting The Hunger Project w ordt ingedeeld in reserves en fondsen.ContinuïteitsreserveEen continuïteitsreserve w ordt gevormd voor de dekking van risico' s op korte termijn en om zeker testellen dat de fondsenw ervende instelling ook in de toekomst aan haar verplichtingen kan voldoen.Conform de richtlijn van de commissie Herkströter hanteert het bestuur hiervoor een bovengrens van 1,5maal de jaarkosten van de w erkorganisatie. De continuïteitsreserve w ordt gemuteerd met 15% van debaten, de sponsoring en de totale kosten. Op deze w ijze w ordt zeker gesteld dat niet meer dan 15% vande baten aan kosten in Nederland w orden besteed.BestemmingsreserveHet bestuur van een fondsenw ervende instelling heeft een deel van de reserves afgezonderd ten behoevevan de besteding aan de programma’s.BestemmingsfondsDe bestemmingsfondsen betreffen middelen w elke door derden oormerk voor specif iekeprogrammalanden of programma’s kennen.3 Grondslagen voor bepaling van het resultaat3.1 AlgemeenOntvangsten en uitgaven w orden in de staat van baten en lasten toegerekend aan de periode w aarop zebetrekking hebben. Bij de toerekening w ordt een bestendige gedragslijn gevolgd. Het resultaat w ordtbepaald als het verschil tussen baten en lasten over het jaar. De resultaten op transacties w ordenverantw oord in het jaar w aarin zij zijn gerealiseerd; verliezen moeten gerealiseerd w orden zodra zijvoorzienbaar zijn.3.2 Opbrengstverantw oordingBatenBaten van Stichting The Hunger Project w orden in aanmerking genomen zodra formeel en schriftelijkvastgelegd dat deze zijn toegezegd.Stichting The Hunger Project, Utrecht 6

Baten uit acties derdenDe baten uit acties derden w orden verantw oord in het jaar w aarin de omvang betrouw baar kan w ordenvastgesteld, met dien verstande dat ontvangen voorschotten w orden verantw oord in het jaar w aarin zezijn ontvangen.Giften in naturaStichting The Hunger Project heeft in het verslagjaar de volgende giften in natura ontvangen: OV kaart en trajectkaarten voor de trein ter w aarde van € 9.940Deze giften van een zaak in natura w orden gew aardeerd tegen de reële w aarde in Nederland. Giftenbestaande uit diensten w orden in het algemeen niet financieel verantw oord, tenzij dit op geldw aardeerbare diensten van bedrijven betreft. De niet-financiële bijdrage die door vrijw illigers w ordtgeleverd, w ordt niet in de staat van baten en lasten verantw oord.3.3 Afschrijvingen op materiële vaste activaMateriële vaste activa w orden vanaf het moment van ingebruikneming afgeschreven over de verw achtetoekomstige gebruiksduur van het actief. Over terreinen en vastgoedbeleggingen w ordt nietafgeschreven. Indien een schattingsw ijziging plaatsvindt van de economische levensduur, dan w orden detoekomstige afschrijvingen aangepast.3.4 PersoneelsbeloningenLonen, salarissen en sociale lasten w orden op grond van de arbeidsvoorw aarden verw erkt in de w inst -en-verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan w erknemers.3.5 Financiële baten en lastenRentebaten en rentelastenRentebaten en rentelasten w orden tijdsevenredig verw erkt, rekening houdend met de effectieverentevoet van de betreffende activa en passiva.Stichting The Hunger Project, Utrecht 7

4 Toelichting op de Balans4.1 Materiële vaste activaIn 2011 zijn hebben de volgende mutaties in bedrijfsmiddelen plaatsgevondenBedrijfsmiddelenStand per 1 januari 2011€Boekw aarde 3.648MutatiesInvesteringen 2.912Afschrijvingen (1.077)Stand per 31 december 2011 1.835Boekw aarden 5.483Afschrijvingspercentages 20%4.2 Vorderingen31-12-2011 31-12-2010€ €Te ontvangen rente 5.468 6.157Overige vorderingen 8.546 8.35614.014 14.513Er zijn geen vorderingen, leningen en voorschotten aan bestuurders (2010: € 0).De overige vorderingen bestaan onder meer uit een w aarborgsom van € 5.214 die gestort is ten behoevevan het in 2010 afgesloten huurcontract.Stichting The Hunger Project, Utrecht 8

4.3 Liquide middelen31-12-2011 31-12-2010€ €Rekening-courant ING 4307635 117.545 263.571Rentemeer rekening ING 4307635 1.074.000 520.000Rekening-courant ING 6236676 9.920 2.665Rentemeer rekening ING 6236676 1.080 1.000Triodos Spaar 200.52.28.412 100.000 0ABN Amro Bank 1.515 988Kruisposten 5.705 01.309.765 788.2244.4 Reserves en fondsenDe mutatie in de reserves en fondsen kunnen als volgt w orden gespecificeerd:ContinuïteitsreserveBestemmings-reserveBestemmings -fondsTotaal€ € € €Stand per 31 december 2010 196.461 55.576 335.155 587.082MutatiesOnttrekkingen (1.227) 0 0 (1.277)Dotaties 0 1.227 0 1.277Resultaatbestemming 31.781 (56.803) 523.534 498.511Stand per 31 december 2011227.015 0 858.689 1.085.704BestemmingsreserveDe reserve kan uitsluitend w orden aangew end voor daarvoor bestemde doel. Deze beperking is door hetbestuur aangebracht.BestemmingsfondsHieronder zijn fondsen opgenomen w aaraan beperking in de bestedingsmogelijkheden door derden isbepaald of het gevolg zijn van speciale acties. Stichting The Hunger Project zal dezeStichting The Hunger Project, Utrecht 9

estemmingsfondsen pas uitkeren op het moment dat er zekerheid kan w orden geboden dat de uitgavenin overeenstemming zijn met de w ens of eisen van de gever. Het fonds kan uitsluitend w ordenaangew end voor het bestemde doel.4.5 Vooruit ontvangen bedragenDe vooruit ontvangen bedragen betreffen geoormerkte schenkingen w elke zijn toegew ezen aantoekomstige jaren. In 2011 bedroegen deze schenkingen € 176.893. (2010: € 194.229).4.6 Overige schulden31-12-2011 31-12-2010€ €Te betaling belastingen en sociale lasten 5.565 3.925Vakantiegeld/vakantiedagen reservering 3.866 3.866Crediteuren 5.890 8.915Overige schulden en overlopende passiva 51.344 8.25866.665 24.964De kortlopende schulden hebben allen een resterende looptijd van korter dan één jaar.4.7 Niet in de balans opgenomen verplichtingenOp 13 december 2010 is er een huurcontract voor 5 jaar afgesloten met een per 31 december 2011resterende verplichting van € 77.275. Er zijn geen overige, niet in de balans opgenomen, verplichtingenper balansdatum.Stichting The Hunger Project, Utrecht 10

5 Toelichting op de staat van baten en lasten5.1 Baten uit eigen fondsenw erving2011 2010€ €Particulieren 239.908 251.004Bedrijven 1.003.038 753.768Fondsen 681.450 388.175Overige 0 19.5321.924.396 1.412.479Verantwoording investeerdersProgrammalanden Baten uit eigen fondsenwerving InvesteerdersPart. Bedr. FondsenNiet geoormerkt 239.908 ParticulierenNiet geoormerkt 31.993 BedrijvenGhana 402 BedrijvenBenin/ Katakle 933.071 BedrijvenBenin/ Katakle 13.000 Extra Ordinary OnesBenin/ Katakle 10.000 Emmaus HaarzuilenBenin/ Kataklé 2.000 Emmaus BilthovenIndia 12.572 Stichting WereldcoachNiet geoormerkt 72.480 FondsenGhana 22.500 NCDOMalaw i 125.000 FondsenBurkina Faso 40.000 Stichting Pieter BastiaanMalaw i 50.000 Ribbink van den HoekfamiliestichtingIndia 126.893 Ribbink van den HoekfamiliestichtingGhana 100.265 Stichting Millennium Netw erkFryslânMalaw i 124.477 African Villages Foundation239.908 1.003.038 661.614 1.904.560Ontvangen in 2010 voor 2011 196.729Ontvangen in 2011 voor 2012 -176.893Totale baten 2011 1.924.396Stichting The Hunger Project, Utrecht 11

5.2 Baten uit acties van derden2011 2010€ €Wilde Ganzen – Ghana 43.235 0Wilde Ganze– Benin 159.909 0Oxfam Novib – Grow Project 70.000 0Cordaid –India 100.000 0373.144 05.3 Baten uit beleggingen2011 2010€ €Rentebaten 8.219 7.8378.219 7.8375.4 Overige baten2011 2010€ €Sponsoring overhead kosten 20.496 30.600Sponsoring personeel 15.000 15.00035.496 45.600Stichting The Hunger Project, Utrecht 12

5.5 Bestedingen programmalandenProgrammalanden 2011 2010€ €Ghana 258.226 203.811Benin 768.210 544.545India 177.385 144.128Malaw i 144.220 7.770Burkina Faso 101.160 64.532Mozambique 0 21.208Senegal 37.597 35.953Oeganda 0 115.050GROW (Project in Nederland) 3.867 01.490.665 1.136.897Bestedingspercentage (besteding aan programma’s / som der baten) 63,7% 77,6%Verder is € 469.229 (20%) aan de bestemmingsreserves toegevoegd voor 2012. De reden daarvoor isdat veel investeringen pas in december 2011 zijn binnengekomen en daarom niet meer in 2011 kondenw orden besteed.5.6 Kosten eigen fondsenw erving2011 2010€ €Kosten eigen fondsenw erving 162.396 86.619Baten eigen fondsenw erving 1.924.396 1.412.479Percentage kosten eigen fondsenw erving 8,4% 6,2%Stichting The Hunger Project, Utrecht 13

5.7 Kosten beheer en administratie2011 2010€ €Kosten beheer en administratie 96.963 33.872Totale kosten 352.079 241.380Percentage kosten beheer en administratie 27,5% 14,0%ten opzichte van de totale kostenIn de kosten voor beheer en administratie zijn dit jaar voor het eerst ook de gemaakte kosten voormonitoring en evaluatie en kosten gemaakt ten behoeve van programma’s opgenomen.In 2011 is de kostentoerekening met betrekking tot de directie en personeel aangescherpt . Bij dezeverdelingsnormen bedragen de kosten beheer en administratie in 2011 € 96.963 bedragen (27,5%) tenopzichte van 2010 € 76.014 (31,1%). Ondermeer de kosten van de directie komen in 2011 vooral tenlasten van beheer en administratie. (60% in 2011 t.o.v. 20% in 2010).Stichting The Hunger Project, Utrecht 14

5.9 Salarissen2011 2010€ €Vergoeding directie 74.518 65.688Lonen en salarissenSociale lasten144.39119.556110.63812.025Overige salariskosten 518 225238.983 188.576De bezoldiging van de directie kan als volgt w orden samengevat :2011 2010€ €Bruto vergoeding 74.518 65.68874.518 65.688Vergoeding directeur .Honorering van de directie is conform de grondslagen en arbeidsvoorw aarden zoals die inde sector voor fondsenw ervende instellingen gebruikelijk zijn. Directeur Evelijne Bruninghad in 2011 een aanstelling als freelance directeur. Haar dagtarief w as 310 Euro per dag.Daarover betaalt THP 19% BTW. De directeur w erkte in 2011 in totaal 202 dagen (0,9FTE) en ontving daarvoor een totaal van 74.518 Euro (te w eten 62.620 Euro salaris, plus11.898 Euro BTW-toeslag). Dit bedrag is conform de begroting. Een pensioenregeling ofbijdrage voor ziektekostenverzekering of sociale lasten of overige vergoedingen w as nietvan toepassing. Aan de directeur is geen enkel bedrag verstrekt aan leningen,voorschotten en garanties.Stichting The Hunger Project, Utrecht16

Medew erkers en w erknemersIn 2011 bedroeg de beginformatie 3,2 FTE. In de loop van het jaarkw amen er tw ee nieuw e functies bij: communicatiemedew erker (0,8 FTE,vanaf april) en financieel-administratief medew erker (0,4 FTE, vanafdecember). Bestaande functies w erden gemuteerd: de seniorprogrammamedew erker van 0,6 naar 0,8 FTE (vanaf september), deoffice manager van 1,0 naar 0,9 FTE (vanaf november) en de corporatefondsenw erver van een freelance aanstelling op basis van eenovereenkomst van opdracht van 0,6 FTE naar een dienstverband van 0,8FTE (per november). Eind 2011 w as derhalve de totale personele inzetgestegen naar 4,6 FTE. Daarnaast w erden in 2011 op projectbasis metvier verschillende zelfstandige partijen tijdelijke, betaalde overeenkomstenvan opdracht afgesloten voor in tot aal 78 w erkdagen.Beloning bestuurdersConform de ANBI voorw aarden en de statuten kent The Hunger Projectgeen beloning voor bestuurders. Ook de onkosten van het bestuur w erdendoor de bestuursleden zelf gedragen.Stichting The Hunger Project, Utrecht17

Overige gegevensResultaat bestemmingVoor de verw erking van het saldo van baten en lasten w ordt verw ezen naar de staat van baten enlasten.Gebeurtenissen na balansdatumEr hebben zich geen gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan.Stichting The Hunger Project, Utrecht18

ControleverklaringControleverklaring van de onafhankelijke accountantAan: het bestuur van Stichting The Hunger Project NederlandDe in dit verslag op pagina 71 tot en met 73 opgenomen samengevatte jaarrekening, bestaande uitde samengevatte balans per 31 december 2011, de samengevatte staat van baten en lasten over 2011en de lastenverdeling en toerekening aan de doelstelling,0020is ontleend aan de gecontroleerdejaarrekening van The Hunger Project te Utrecht over 2011. Wij hebben een goedkeurend oordeelverstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 20 juni 2012. Desbetreffendejaarrekening en deze samenvatting daarvan, bevatten geen weergave van gebeurtenissen diehebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 20 juni 2012.De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van Richtlijn650 voor fondsenwervende instellingen van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Hetkennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van hetkennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Stichting The Hunger Project Nederland.Verantwoordelijkheid van de directieDe directie van de stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van degecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in detoelichting.Verantwoordelijkheid van de accountantOnze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening opbasis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands Recht, waaronderStandaard 810, "Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten".OordeelNaar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspectenconsistent met de gecontroleerde jaarrekening van Stichting The Hunger Project Nederland voorhet jaar geëindigd op 31 december 2011 in overeenstemming met de grondslagen zoals beschrevenin de toelichting.Amsterdam, 20 juni 2012PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.Origineel getekend door drs. A.J. Brouwer RAPricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Thomas R. Malthusstraat 5, 1066 JR Amsterdam, Postbus 90357,1006 BJ AmsterdamT: 088 792 00 20, F: 088 792 96 40, www.pwc.nl‘PwC’ is het merk waaronder PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (KvK 34180285), PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs N.V. (KvK 34180284),PricewaterhouseCoopers Advisory N.V. (KvK 34180287), PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. (KvK 51414406), PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK34180289) en andere vennootschappen handelen en diensten verlenen. Op deze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing, waarin onder meeraansprakelijkheidsvoorwaarden zijn opgenomen. Op leveringen aan deze vennootschappen zijn algemene inkoopvoorwaarden van toepassing. Op www.pwc.nl treftu meer informatie over deze vennootschappen, waaronder deze algemene (inkoop)voorwaarden die ook zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel teAmsterdam.19

BijlagenMeerjarenbegroting 2012-20142010 2011 Begroting2012Begroting2013Begroting2014Baten € € € € €Bijdragen:Baten uit eigen fondsenw erving 1.412.479 1.924.396 2.500.000 3.000.000 3.500.000Baten uit acties derden 0 373.144 500.000 500.000 500.000Baten uit beleggingen 0 8.219 0 0 0Overige baten 53.437 35.496 0 0 0Som der baten 1.465.916 2.341.255 3.000.000 3.500.000 4.000.000LastenBesteed aan doelstellingenBesteding aan programma’s 1.136.897 1.490.665 2.600.000 3.000.000 3.500.000Bew ustw ording 59.849 92.720 81.900 90.090 81.9001.196.746 1.583.385 2.681.900 3.090.090 3.581.900Werving batenKosten eigen fondsenw erving 86.619 162.396 222.300 244.530 268.983Kosten acties derden 0 0 0 0 086.619 162.396 222.300 244.530 268.983Beheer en administratieMonitoring en evaluatie 61.040 0* 0* 0* 0Kosten beheer en administratie 33.872 96.963 85.800 94.380 103.81894.912 96.963 85.800 94.380 103.818Som der lasten 1.378.277 1.842.744 2.990.000 3.429.000 3.954.701Resultaat 87.639 498.511 10.000 71.000 45.299* : zie paragraaf 5.7Stichting The Hunger Project, Utrecht20