29.11.2012 Views

UAMS - CXO

UAMS - CXO

UAMS - CXO

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SAS ontwikkelde een Business Analytics Framework<br />

Business analytics<br />

is een must voor elk bedrijf<br />

Het fenomeen is bekend: bijna elk bedrijf<br />

zit vandaag bovenop een berg gegevens<br />

die opgeslagen zitten in databases, ERPsystemen,<br />

enz. Bijna zonder uitzondering<br />

een schat aan informatie die echter<br />

meestal onaangeroerd blijft bij gebrek<br />

aan geschikte tools om hem te ‘ontmijnen’.<br />

SAS, de marktleider in business<br />

intelligence en business analytics, heeft<br />

daarom een Business Analytics Framework<br />

ontwikkeld dat bedrijven in staat<br />

stelt die gegevens te verzamelen, te<br />

zuiveren (want alleen correcte gegevens<br />

leiden naar correcte resultaten), te analyseren,<br />

te rapporteren en te combineren<br />

met ondermeer specifieke customer<br />

intelligence of operational intelligence<br />

tools.<br />

Productiefouten onderscheppen<br />

“Analytics is inderdaad de ‘sweet spot’<br />

van SAS want het zit verwerkt in al onze<br />

oplossingen, zowel voor financial intelligence<br />

zoals budgettering of activity<br />

based costing, als voor customer intelligence<br />

zoals campaign management en<br />

marketing automation”, zegt Jeroen Van<br />

Godtsenhoven, Head of Business Development<br />

bij SAS. En hij geeft meteen<br />

enkele sprekende voorbeelden van het<br />

efficiënt gebruik van business analytics.<br />

Zo maakt een grote machinefabrikant<br />

gebruik van Warranty Analysis om aan<br />

‘early issue detection’ of aan ‘roo cause<br />

analyse’ te doen. Op basis van de gegevens<br />

van herstellingen afkomstig van<br />

bijvoorbeeld de technici kan men snel<br />

detecteren of het bij een panne om een<br />

structureel probleem gaat of om een alleenstaand<br />

geval. “In plaats van pas na<br />

150 dagen te weten dat iets structureel<br />

is en dat je dus je productieproces moet<br />

aanpassen, ga je met SAS Warranty dat<br />

bijvoorbeeld al na 100 dagen ontdekken<br />

zodat je 50 dagen foutieve productie kan<br />

vermijden”, legt hij uit. “Als je dan weet<br />

dat bedrijven een warrantykost van 3 tot<br />

5 procent van het bedrijfsbudget voorzien,<br />

dan kan je hier enorme bedragen<br />

besparen.”<br />

Elke onderneming is vandaag op zoek naar middelen<br />

om zich te differentiëren van de concurrentie. Business<br />

analytics is dan dè tool bij uitstek om niet alleen op basis<br />

van beschikbare gegevens een grondig inzicht te krijgen in<br />

je organisatie maar ook gepast te anticiperen op wat nog<br />

gaat komen.<br />

Vraag voorspellen<br />

Een ander voorbeeld is Demand Driven<br />

Forecasting, iets wat ondermeer bij retailers<br />

hoge ogen gooit. Zij willen immers<br />

enerzijds hun servicelevels en beschikbaarheid<br />

in de winkelrekken hoog houden<br />

maar anderzijds hun inventariswaarde<br />

laag. Van Godtsenhoven: “Hier is het<br />

een combinatie van voorspellen welke<br />

producten op een bepaald moment in<br />

welke winkel verkocht zullen worden op<br />

basis van enerzijds historische gegevens<br />

en anderzijds de input van de verschillende<br />

betrokkenen zoals aankopers,<br />

marketingmensen, of winkelverantwoordelijken.<br />

De kennis die in de hoofden van<br />

die mensen zit, gaan we opvangen en<br />

bruikbaar maken in combinatie met advanced<br />

analytics. Via een gebruiksvriendelijke<br />

interface kunnen de businessmensen<br />

dan scenario’s bouwen, ‘what if<br />

analyses’ doen. Wat als we de prijs zouden<br />

verlagen door een promotie, wat zou<br />

Analytics is de ‘sweet spot’ van SAS<br />

want het zit verwerkt in alle oplossingen.<br />

Advertorial<br />

het effect op de vraag dan zijn? Dat geldt<br />

overigens niet alleen voor retailers maar<br />

ook voor productiebedrijven die beter de<br />

vraag willen inschatten. En je kan dit ook<br />

toepassen om bijvoorbeeld je voorraad<br />

wisselstukken te optimaliseren: Wat zal<br />

de vraag zijn, en waar moet ik ze stockeren:<br />

bij de dealer, in een lokaal depot,<br />

of internationaal? Een grote Belgische<br />

distributeur van farmaceutische producten<br />

kon zo met SAS-oplossing zijn stock<br />

verkleinen en zijn dienstverlening verbeteren<br />

door een hogere beschikbaarheid<br />

van de gevraagde producten – een<br />

investering die al na minder dan een jaar<br />

terugverdiend was.”<br />

Een sterk punt van SAS is volgens Jeroen<br />

Van Godtsenhoven dat SAS bestaande<br />

processen kan optimaliseren. “Eigenlijk<br />

is kiezen voor SAS heel vaak kapitaliseren<br />

op investeringen die al gebeurd zijn<br />

– heel veel bedrijven hebben al geïnvesteerd<br />

in databases of in ERP-systemen,<br />

maar die zijn heel rigide, met veel datastructuren<br />

en maar weinig intelligentie.<br />

Het flexibele framework van SAS kan uit<br />

al die data zinnige informatie distilleren<br />

waarop toekomstgerichte beslissingen<br />

kunnen gebaseerd worden zodat eerder<br />

gemaakte investeringen maximaal kunnen<br />

renderen.”<br />

CxO Magazine | June – July 2010 | www.cxonet.be 47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!