Uw partner in kantoorautomatisering - De Zakenmarkt

060624201808 14> 6 Access Computer CentreEen loket voor alle automatiseringsvraagstukken> 8 A!tentionVertaalt creative concepten naar het web> 18 Wijnhandel AppeldoornGrip op groei> 24 FSN Cycle CompanyFietstaxi toert door ArnhemIn h o u d s o p g av eAutonieuws 11, 20 en 21Nieuwe media 12Bedrijfsfitness 15Personeel & management 16Afvalmanagement 22Kort Nieuws 26, 31 en 33BDO haringparty 27Netwerken 28 + 29Column 29Internetwijzer 34De Coverimpressie van Access3

voorwoordBusiness-to-Business en eenkwestie van gunnen …Jaargang 1, nummer 2 2008Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurdersin Arnhem en OmstrekenDe Zakenmarkt is een uitgave vanJEZ MEDIA SERVICESPinkslo 106923 CH GroessenT: 0316 344960F: 0316 340218E: jezmediaservices@hetnet.nlI: www.dezakenmarkt.nlUitgeverGerie JansenRedactieSusan SwatersHeleen van der MaasNico DunnebierNeeltje van TriestFotografieJacques KokVormgeving en opmaakD-Graphicwww.d-graphic.nlDrukDrukkerij Geers Offset NVAdvertentie ExploitatieJEZ MEDIA SERVICESGerie JansenT: 0316 344960Theo WeghAdvertentie tarieven opaanvraag verkrijgbaar ofop www.dezakenmarkt.nlAbonnementenAbonnementen kunnen op elk gewenst tijdstipingaan. Abonnementsprijs € 45,- incl. BTW.CopyrightsHet auteursrecht op dit tijdschriften de daarin gepubliceerde artikelen wordtdoor de uitgever voorbehouden.Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen,vermenigvuldigd of gekopieerd zonderuitdrukkelijke toestemming vande uitgever.We zitten in een tijdperk waarin het voor de ondernemer nodig is om op een originelemanier in de spotlights te komen. Wat is de juiste route voor succes? Internet, tv, radio,magazines? In elke mediavorm zitten voordelen. Maar het is wel zo, dat Business-to-Business makkelijker tot stand komt na positieve publicaties.Het magazine ‘De Zakenmarkt’, de titel zegt het eigenlijk al, is een blad dat opgezet is omde Business-to-Business in de regio te bevorderen. Bij u in de regio bevinden zich tallozebedrijven die heel interessant voor uw onderneming kunnen zijn. Maar waar staan ze? Enwat doen ze eigenlijk? Heel veel ondernemers zijn zó druk met hun bedrijfsactiviteiten,dat ze nauwelijks weten wat de buurman doet. Daarom kan het belangrijk zijn dat uwonderneming eens extra in de belangstelling komt te staan. En hiervoor bestaan velemogelijkheden.De ZakenMarkt heeft zich het afgelopen jaar onder meer geprofileerd met informatieen reportages over het ‘moderne zakendoen’. Nieuwe, innovatieve contactmogelijkhedenals SMS, E-mail, websites of Youtube zijn heel gewoon geworden. Anders en snellercommuniceren dus. Maar ook de menselijke factor is van betekenis. Bij het modernezakendoen geldt een praktische wet: het menselijke gezicht en het gunnen zijn vaakdoorslaggevend. Dát is de ervaring die wij met De Zakenmarkt hebben.We zijn gestart met edities voor de regio Midden-Nederland en Arnhem en Omstreken entot ons plezier is er nu ook een editie voor Rivierenland bij gekomen.In de tweede uitgave van DeZakenMarkt, editie Arnhem enOmstreken, staan onder meerreportages van en over ondernemers dieelkaar het beste gunnen.Want zakendoen is hoofdzakelijk eenkwestie van gunnen. Wie een ander ietsgunt, gunt het ook bij U. Je maaktelkaar daardoor sterker.Dit is ook de gedachte van DeZakenMarkt. Gun elkaar het beste,dan maak je uiteindelijk ook de regiosterker!Gerie JansenUitgever

automatiseringAccess Computer Centre BV:één loket voor alle automatiseringsvraagstukkenAls 21-jarig broekie zette Wilco Ubing zijn bedrijf Access Computer Centre BV dertien jaar geledenin de steigers. Amper uit de schoolbanken, zonder werkervaring, legde hij in ’s-Heerenberg hetfundament voor zijn succesvolle ICT-onderneming, die nu elf gekwalificeerde medewerkers telt. Ende rek is er nog lang niet uit. In november 2008 betrekt Access Computer Centre op amper honderdmeter van de huidige locatie op Centerpoort-Noord een nieuw pand op A1-zichtlokatie om verder tekunnen groeien. ,,Wij willen binnen drie jaar naar 25 mensen.’’The sky is the limit, zo lijkt het welhaast als Wilco Ubing zijntoekomstplannen ontvouwt. Toch laat hij geen luchtballonnen op.Ubing weet na dertien jaar zelfstandig ondernemerschap waaroverhij praat. Realisme en ambitie gaan hand in hand aan de Marketing16D in Duiven. ,,Onze omzet is de laatste paar jaar verdubbeld en eenstijging zit er nog zeker in. Dat durf ik te stellen zelfs in de conjunctuurgevoelige branche waarin wij opereren. Mocht het slechter gaan metde economie, dan zetten bedrijven grote investeringen op het terreinvan automatisering in de ijskast. Maar wij hebben inmiddels voldoendevet op de botten dat we eventuele ‘slechte tijden’ goed kunnenoverbruggen. Daarnaast lopen onze service en onderhoudsactiviteitengewoon door. En van ICT-beheer moeten wij het als dienstverlenendeorganisatie het juist hebben.’’Visitekaartje‘Bedrijfsautomatisering op maat’ staat er op het visitekaartjevan Wilco Ubing en zijn medewerkers. Onderhoud vancomputersystemen, netwerkbeheer, systeembeheer, onderhouden aanleg van datanetwerken. Wie verstrikt raakt in een wirwarvan pc’s, netwerkapparatuur, servers en software, last heeftvan computervirussen, -storingen, spam, applicatieconflicten ofbeheerproblemen kan terecht bij één loket: Access Computer Centre.,,Ons bedrijf biedt totaaloplossingen op maat’’, vertelt Wilco Ubing.,,Op zo’n innovatieve wijze dat organisaties geen omkijken meerhebben naar hun netwerk, internetverbindingen, hardware, softwareen gebruikersomgevingen en zich puur bezig kunnen houden met dezaken waarin ze goed zijn: hun core-business.’’6

automatiseringLeaseconceptenLeaseconcepten vormen de jongste loot aan de tak van AccessComputer Centre. ,,Financiering van IT-apparatuur wordt steedsgebruikelijker in de huidige, snel veranderende technologischeomgeving’’, legt Wilco Ubing uit. ,,Voor bedrijven die opautomatiseringsterrein een inhaalslag willen maken om op een hogerniveau te komen, maar voor de financiering daarvan de eigen middelenniet hebben, kan dat een heel aantrekkelijke alternatief zijn. Je betaalteen vast tarief voor de uitbreiding, het actualiseren en onderhoudenvan je automatiseringsomgeving en je hebt nergens geen omkijkenmeer naar. Wij bieden onze zakelijke opdrachtgevers in samenwerkingmet De Lage Landen een leaseconcept op maat.’’Midden- en kleinbedrijfLengers Yachts, Speck Pompen, Logitracon, RoDaVaL, Pelcos, LestradeInstallatie, het is een kleine greep uit het grote aantal bedrijven dat dezevoordelen inmiddels aan den lijve heeft ondervonden. Wilco Ubing:,,Onze doelgroep bestaat uit het midden- en kleinbedrijf. Globaal vanéén tot honderd werkplekken. Transport, logistiek, de bouwwereld, degrafische industrie, zakelijke dienstverlening, accountancy, onze relatieskomen echt overal vandaan. Op dit moment verrichten we voor meerdan 150 bedrijven het periodieke onderhoud van computersystemenen randapparatuur. Op basis van duidelijke afspraken, vastgelegd inonderhoudscontracten, zodat onze klanten weten waar ze aan toe zijn.We kunnen geen ijzer met handen smeden, maar als iets ook maarenigszins mogelijk is, gaan we er helemaal voor.’’" Uw partner in kantoorautomatisering "Wilco UbingOntplooienEen instelling die zijn medewerkers stuk voor stuk uitdragen. ,,Ik geefze ook alle kansen om hun eigen ‘ik’ te ontplooien. Mensen bepalen dekracht van je onderneming en daarom investeer ik daar veel in. Allemaalkrijgen ze hun eigen verantwoordelijkheid en beslissingsvrijheid. Ja, hetheeft me wel wat moeite gekost om zaken uit handen te geven en bijanderen neer te leggen’’, erkent Ubing lachend. ,,Maar dat betaalt zichdubbel en dwars terug. Mensen groeien mee, krijgen alle kansen enzullen daardoor niet zo snel naar een andere werkgever overstappen.Het personeelverloop is hier dan ook gering.’’Access Computer Centre BVMarketing 16D6921 RE DUIVENT 026-3214801I www.access-computer-centre.nl7

internetA!tention vertaalt creatieveconcepten naar het web,,Als je kwaliteit levert, maak je de beste reclame.” Ruud Bekkers, eigenaar van internet- encommunicatiebureau A!tention, weet waar hij over praat. Ruim drie jaar geleden zat hij nogeenzaam met zijn juist opgestarte bedrijf op een zolderkamertje; nu heeft hij een imposanteklantenkring. Vanuit het kantoor aan de Marketing 32a in Duiven bedenkt en ontwikkelt hij met zijnteam van vijf medewerkers dynamische en interactieve oplossingen voor bedrijven en organisaties.Bepaald geen standaardoplossingen bewijst Ruud Bekkers dag in dag uit.8

internetPrachtige websites, flashanimaties, beeldbanken, CD-applicaties,CMS (Content Management Systemen), mobile advertising. Een kijkjein de keuken van A!tention leert dat Ruud Bekkers en zijn mensen deweg weten op de digitale snelweg. Een wereld, die bedrijven vanuitmarketingtechnisch oogpunt en op communicatief vlak ongekendemogelijkheden biedt. ,,Wij vertalen creatieve concepten naar hetweb’’, vertelt Ruud Bekkers. ,,Wij bedenken en ontwikkelen de juisteIT-tools voor iemands bedrijfsvoering. Door deze ‘zorg’ uit handente nemen kunnen bedrijven zich richten op de zaken waar ze echtgoed in zijn : hun core-business. Reclamebureaus kloppen bij ons aanmet ideeën, wij maken de technische vertaalslag naar het web. Wijhebben zelf geen vormgevers in dienst, maar technici die ook grafischkunnen denken. Bij ons kan alles, wij passen ons aan de vormgevingaan,’’ geeft Bekkers een compliment aan zijn medewerkers, diealles wat op IT-gebied speelt, gulzig inhaleren. ,,Dat moet ook wel.De ontwikkelingen gaan heel snel. De vindbaarheid op ‘Google’bijvoorbeeld was vroeger niet belangrijk, maar nu van cruciaal belang.”mensen gebruiken, maar het is niet gemakkelijk om ‘goede handjes’te vinden. De samenvloeiing met JP Internet was voor ons eenlogische vervolgstap op een al jarenlange hechte samenwerking op hetgebied van de ontwikkeling en de bouw van onder meer internetsites.Onze kwaliteiten vullen elkaar bijzonder goed aan. En lachend: ,,JPTamminga is nog steeds de eerste drukker waar ik m’n werk neerleg,daar verandert niets aan.”TopsportHet is Ruud Bekkers ten voeten uit. Hij koestert zijn mensen en zijnrelaties. ,,Je zoekt elkaar uit, omdat je een goed gevoel bij elkaar hebt.Om tot een eindproduct te komen, bedrijft iedereen op zijn eigenmanier en terrein topsport. Wij als technici, maar ook vormgevers,fotografen en tekstschrijvers. Telkens weer streven we naar eenoptimale mix van kwaliteiten, die aansluit bij de wensen van de klant.’’Vooruit kijkenDe klant staat centraal bij A!tention. Ruud Bekkers: ,,Dat klinktmisschien als een cliché, maar bij ons is dat echt zo. ,,Wie met eengoede Ford tevreden is, hoef ik geen Mercedes aan te bieden. Ik kanhet wel, maar als een klant er niets aan heeft, moet je het niet doen.Je moet vooral aan de functionaliteit denken. Zo is het regelmatigverversen van de website cruciaal voor het succes ervan. Wij levereneen CMS die het mogelijk maakt dat mensen eenvoudig, zonder veeltechnische kennis, documenten en gegevens op internet kunnenaanpassen en actualiseren. En wat ook belangrijk is: de toekomst.Vooruit kijken dus. Dat scheelt tijd, geld en moeite. Bijvoorbeeld doorte kiezen voor oplossingen die gemakkelijk uit te breiden zijn. En ookniet onbelangrijk: niets is bij ons te groot of te klein. De lokale slager opde hoek of een multinational, iedereen is bij ons even welkom.’’ De vier“Infoline-projecten” die A!tention nu beheert, een soort Gouden Gidsvan een gemeente, zijn daarvan het levende bewijs. Op LiemersOnline.nl, DuivenOnline.nl, WestervoortOnline.nl en ZevenaarOnline.nl staatinfo over producten, aanbiedingen, diensten, adressen, openingstijden,een prikbord, een agenda een achtergrondinformatie over bedrijven inhet desbetreffende gebied.Goede handjesZelf groeit A!tention zo hard, dat de pas in januari van dit jaar betrokkenruimte van 125 m2 op Centerpoort-Noord al weer haast te klein is.Zeker nadat A!tention op 16 april 2008 de activiteiten van JP Internet,onderdeel van JP Tamminga, overnam. Met een schuin oog kijktBekkers al naar een andere locatie, waar hij mogelijk in een nieuw,groter pand zijn ambities beter kwijt zal kunnen. Ruud Bekkers:,,Maar je moet met beleid groeien. We kunnen nu wel wat nieuweMarketing 32a6921 RE DuivenT 026-3709027www.atention.nlOm tot een eindproduct te komen,bedrijft iedereen op zijn eigen manieren terrein topsport.9

autonieuwsZijm SEAT presenteert de nieuwe Ibiza inde Exposurebox op het Velperpleinin ArnhemDeze week is de nieuwe SEAT Ibiza in Nederland gearriveerd. Omhet Arnhemse publiek kennis te laten maken met de fraai gelijndenieuwkomer van het Spaanse merk, heeft reclamebureau Mediaz Creatie| Communicatie een creatief voorstel gemaakt welke de komendetwee weken in de Exposurebox op het Velperplein in Arnhem is tebewonderen. Zijm SEAT is de eerste lokale ondernemer in Nederland diedit impactvolle medium inzet.Rolf Lepp, Business Unit Manager van Zijm SEAT; ‘De nieuwe SEAT Ibizatoert op het moment in een glazen truck door Europa. Mediaz Creatie| Communicatie presenteerde ons een voorstel met de nieuwe SEATIbiza in de Exposurebox, we waren direct razend enthousiast!”. Dianavan Kesteren van Mediaz Creatie | Communicatie; ‘Wij willen voor onzeklanten telkens weer met verrassende ideeën en ontwerpen komen. DeExposurebox sluit perfect aan op de Europa tour van SEAT’!De Nieuwe SEAT Ibiza markeert een enorme sprong voorwaarts op het gebied van design, kwaliteit, technologie, veiligheid en uitrusting. Eigenschappendie er zonderenige twijfel voor gaan zorgen dat de nieuwe Ibiza een absoluut succesnummer wordt.Uiteraard is de nieuwe SEAT Ibiza ook bij Zijm SEAT aan de Marga klompélaan in Arnhem in de showroom te bewonderen.Meer informatie:Zijm Arnhem-Zuid, Rolf Lepp, T: (026) 32 00 730, www.zijm.nlMediaz Creatie | Communicatie, Diana van Kesteren, 026-3120163, www.mediaz.nl11

nieuwemediaww.weInternet hoeksteen voor de ondernemingWeblogs de ‘menselijkepresentatie’ van bedrijvenIn een tijd dat meer dan driekwart van de Nederlanders actief is op het Internet, krijgtcommunicatie over en weer met klanten volop kansen. Een groeiend aantal bedrijven gebruiktdaarom weblogs als pijlers voor hun marketing- en communicatiemix. De zo begeerde klantkan op die manier bijvoorbeeld betrokken worden bij het bedrijfsproces. Een van de resultaten?Diensten en producten sluiten beter aan bij de wensen van die klanten omdat die eenvoudig hunvisie kunnen ventileren. Een weblog (blog) is feitelijk een website waarmee een bedrijf, organisatieof particulier allerlei informatie geeft. De Amerikaanse Debbie Weil - dé internationale ‘BusinessBlog-Goeroe’ - schreef er een boek over.De journaliste was een paar jaar geleden één van de eersten om deweblogs, ook wel ‘blogs’ genoemd, te gebruiken als een moderne enkrachtige communicatietool voor ondernemingen. Debbie Weil (www.debbieweil.com) ontwikkelde oorspronkelijk alle soorten ‘klassieke’internetmarketing, vooral E-mailmarketing. Het fenomeen van ‘spam’(ongevraagde commerciële mail) vormt echter een hinderpaal omsuccesvol te kunnen opereren. Toen blogs populair begonnen te worden,zag zij meteen dat dit een belangrijke marketingdoorbraak zou zijn.Effectiever dan E-mailIn de praktijk hebben blogs veel meer zeggings- en informatiekracht danhet ‘aloude mailtje’. Zo’n mailtje kun je lezen en daarna blijft het meestalstatisch in de computer staan. En een mail is niet op het Internet terug tevinden. Een blog is echter – technisch gesproken – een website in de vormvan een online dagboek. Elke post of bijdrage is makkelijk terug te vindenvia het webadres. En het effect wordt nóg groter omdat de vele weblogsnaar elkaar kunnen doorlinken.BedrijvenDe eerste weblogs kwamen uit handen van personen die actief methun online dagboek aan de slag gingen. Maar dat veranderde snel, metname het afgelopen jaar. Toen gingen ondernemingen steeds vaker hetnut van een ‘open bedrijfsvoering’, ontdekken. Naar schatting bestaaner momenteel ruim 60 miljoen weblogs. Een kleine tien procent daarvanis een bedrijfslog, maar dit percentage stijgt voortdurend.12

nieuwemediablogs.nlWaarom bedrijfsloggen?Debbie Weil is van mening dat bedrijfsloggen (‘businessloggen’) deonderneming menselijker en transparanter kan maken. Ze stelt in haarboek: “In een blog kunnen bedrijven veel van hun inside story kwijt. Eenblog is ook uitstekend geschikt om te lezen wat mensen te vertellenhebben. En vooral ook om reacties te krijgen op de activiteiten van deonderneming. Een ander voordeel is, dat je met een blog hoog kuntscoren met de rankings van zoekmachines”.Wordt bloggen goed aangepakt?De parlementsverkiezingen van eind vorig jaar toonden aan datpolitieke partijen met succes ijverig aan het ‘bloggen’ zijn geslagen.De meeste kopstukken hebben inmiddels een eigen weblog encommuniceren hiermee dagelijks met hun achterban en (potentiële)kiezers.Voor bedrijven geldt hetzelfde. Debbie Weil signaleert toenemendeprofessionaliteit in bedrijfsloggen: “Sommige blogs zijn natuurlijkeffectiever dan andere. Een van de beste internationale blogs is dievan Jonathan Schwartz, CEO van Sun Microsystems. Zijn verhalenworden in 10 talen, waaronder het Nederlands, op het weblog gezet.En daar kan uitgebreid op gereageerd worden. Overigens hebben veelbedrijfslogs meerdere auteurs.”PRHet is absoluut geen wet dat bedrijfslogs door de PR-afdelinggeschreven zouden moeten worden. Stijl en inhoud van een blog zijnveel informeler dan die van een klassiek persbericht. Debbie Weil heefthierover een uitgesproken mening: “Bedrijven zijn van nature toch sterkgericht op controle. Er moeten uiteraard richtlijnen zijn. Daarna moetenze de reagerende bloggers hun gang laten gaan. Je moet in een blogtrouwens niet alle bedrijfsgeheimen tonen. En dan humor! De meestebedrijven hebben absoluut geen prettig gevoel met humor. Maar eengoede blog kan wel heel grappig zijn.”VoorbeeldenHet in de gaten houden van wat andere blogs over het bedrijfmelden, moet deel uitmaken van de strategie. Debbie Weil noemt eenvoorbeeld: “Computerleverancier Dell kreeg vorig jaar veel kritiek. ‘DellHell!’ was de kreet. De traditionele media hadden dat gesignaleerd enhebben dit uitvergroot. Snel daarna kwam Dell met een eigen blog.Toen ze vervolgens problemen kregen met ontploffende batterijen inhun laptops, hebben ze dit via die blog heel elegant aangepakt doormeteen correcte informatie te geven”.MogelijkhedenDe eenvoud en de snelheid waarmee bedrijven online kunnenpubliceren en communiceren maken van de weblog een ongekendinstrument om een specifieke doelgroep 24 uur per dag te kunnenbenaderen. Zaken als klantrelaties, mediacontacten, informatie,werven van personeel of het testen van nieuwe producten endiensten kunnen effectief en doelgericht ondernomen worden.Hieronder een klein aantal voorbeelden van Nederlandse zakelijkeweblogs, al of niet gekoppeld aan de website.nl.sun.com/aktueel/2005/3008/index.htmlweblog.mt.nlwww.wijnblog.nlwww.mvonl.blogspot.comwww.vecai.nlwww.gerardbierens.nlwww.blogresearch.nlwww.personeelslog.nlwww.blokletter.nlmeisjevandeslijterij.nlwww.verzekeringen-online.nl/weblog.phpwww.jeroen.com/weblogventuro.web-log.nlwww.roodlicht.comwww.deliciousmagazine.nl13

edrijfsfitnessSteeds meer ondernemingen kiezen voor bedrijfsfitnessWerknemers die voldoendebewegen verzuimen minderVanaf dit jaar kunnen ondernemers het personeel belastingvrij bedrijfsfitness aanbieden. Overde kosten hoeft dus géén loonheffing en premies betaald worden. Bovendien zijn de kosten vanbedrijfsfitness van de winst aftrekbaar. De overheid biedt deze voorziening niet zo maar aan. Metregelmaat bewegen versterkt de gezondheid. En dat heeft hoe dan ook positieve gevolgen voorhet bedrijfsleven. Vast staat dat, mede door bedrijfsfitness, de arbeidsproductiviteit aanzienlijk(gemiddeld 12 procent) kan toenemen. Het is dus niet verwonderlijk dat bedrijfsfitness tegenwoordiggezien wordt als een belangrijk middel om uitval tegen te gaan én productiviteit te verhogen.Beweging is altijd goed voor de gezondheid. Maar veel werknemerskomen hieraan nauwelijks toe. Zij werken dagelijks in eenbewegingsarme omgeving. De directe gevolgen zijn bekend: stress,spanningen, RSI, rugklachten en burnout- verschijnselen. Allemaalkunnen ze langdurig verzuim veroorzaken. Veelal wordt echter meeraandacht besteed aan het verhelpen van klachten dan aan preventie.Diverse sportscholen bieden daarom hun ‘bewegingsexpertise’ aan.Daarmee kunnen onder deskundige begeleiding trainingsprogramma’svoor bedrijfsfitness-op-maat aangeboden worden.Ruim de helft van de werkenden beweegt onvoldoende volgens dehuidige norm voor gezond bewegen. Die zegt dat iedere volwasseneminstens 5 dagen per week ten minste 30 minuten matig intensiefmoet bewegen. Bijvoorbeeld een stevige wandeling. De werkgeverkan er dus van uitgaan dat ongeveer de helft van zijn personeelonvoldoende beweegt. Er valt daarom productiviteitswinst te behalendoor deze werknemers te stimuleren die 30 minuten per dag bewegingwel te gaan halen. Dat kan natuurlijk door het sporten buiten werktijdaan te moedigen of de fiets als vervoermiddel meer te promoten. Maarook binnen de bedrijfsorganisaties zijn er tal van mogelijkheden om hetpersoneel op het spoor van meer lichaamsbeweging te zetten.Teambuilding door fitnessBedrijfsfitness kan er voor zorgen dat werknemers gezonder enenergieker worden en blijven. De voordelen zijn groot. Niet alleendaalt het ziekteverzuim. Ook het gezamenlijke sporten op zich heeft aluitstekende invloed op de teambuilding en daarmee worden stress enspanningen teruggedrongen. In de praktijk blijkt ook dat bedrijfsfitnessdoor werknemers gezien wordt als aantrekkelijke secundairearbeidsvoorwaarde. Bewezen is dat fitte werknemers bovendiengemotiveerder zijn. Ze presteren gewoon beter. Zieke werknemersechter kosten werkgevers en de overheid jaarlijks miljarden euro’s. Dewerkgever weet als geen ander hoe duur het is als een werknemertijdelijk of voor langere duur uitvalt. Investeren in een gezonde enactieve levensstijl loont.De aanpakDe verschillende sportinstituten en sportscholen hebben ieder zo huneigen aanpak van bedrijfsfitness. In het algemeen zit er wel een identiekpatroon in. Meestal wordt begonnen met metingen om de conditie tetesten. Hiermee worden onder meer gewicht, bloeddruk, spierkrachten uithoudingsvermogen vastgesteld. Die gegevens vormen de basisvoor een individueel gericht trainingsprogramma. Na afloop van zo’nprogramma – meestal gedurende een kwartaal of een half jaar – wordtde stand van zaken gerapporteerd. In een groot aantal landen isbedrijfsfitness algemeen aanvaard. Het welzijn van de medewerkerswordt daar gezien als een noodzakelijke arbeidsvoorwaarde.Uit onderzoek is gebleken dat een derde deel vanarbeidsongeschiktheid wordt veroorzaakt door klachten aanhet bewegingsapparaat (vooral wervelkolom) en een derdedeel door stress. Bijna de helft van de werknemers heeft weleens last van zijn/haar rug, nek, schouder of arm. Eveneensblijkt uit onderzoek dat er een significante relatie bestaattussen sporten en een verlaagd ziekteverzuim.15

personeel&organisatiewerven werkt het snelstAlles wijst er op dat het MiddenenKleinbedrijf dit jaar eenwerkgelegenheidsgroei van minstens80.000 arbeidsplaatsen zal doormaken.Een positieve ontwikkeling die echterwel een moeilijk probleem kent: hoekomt een onderneming aan goedpersoneel? Feit is namelijk dat hetaantal moeilijk invulbare vacaturesóók enorm toeneemt. VolgensMKB-Nederland zijn bedrijven intoenemende mate genoodzaakthierdoor opdrachten te latenliggen. Een structureel tekortaan personeel kost duseenvoudigweg omzet. Water op de arbeidsmarktgaat plaatsvinden is eenbelangrijk vraagstuk voor2008. Welke maatregelenmoeten werkgevers treffenom de noodzakelijke aanwaste bereiken?De omstandigheden om aan goed personeel te komen zijntegenwoordig niet echt riant. We kunnen gerust stellen dat Nederlandvolop arbeidskrachten tekort komt. Het aantal openstaande vacaturesis nog nooit zo groot geweest en de werkloosheid is een van laagstein Europa. De tekorten worden alleen maar nijpender. Daar komt nogbij dat de ‘baby-boomers’ in de komende jaren geleidelijk stoppenmet werken. En dit terwijl de economie aantrekt. In sommige sectorenvertrekt de komende jaren zelfs tot een kwart van het personeel.Lichtpuntjes zijn er overigens wel. De opmars van werkende vrouwenis nog niet ten einde, werknemers uit de nieuwe lidstaten van deEuropese Unie trekken naar Nederland, ouderen zijn de afgelopen tienjaar gemiddeld langer gaan werken en er staat nog een aardig legioenuitkeringsgerechtigden aan de kant.16

personeel&organisatiePersoneelsfunctionarisNog veel MKB-bedrijven laten het werven over aan een personeelschefof iemand die zo’n taak ‘er bij’ doet. Andere bedrijven bouwen opeen ‘Afdeling Personeelszaken’, ook wel ‘Personeel en Organisatie’genoemd. De personeelschef heeft in de praktijk hoofdzakelijkeen registrerende en administrerende taak. Hij of zij houden zichook bezig met loonschalen en functieomschrijvingen. Ook depersoneelsadvertenties komen meestal uit die koker. Maar wat levertdeze werkwijze op?Effectief personeelsbeleid begint simpelweg met de instroom vangeschikte medewerkers. Mensen zijn bepalend voor de toekomst vaneen onderneming. Zij vormen de basis voor het succes. Kortom: hetgaat er dus om dat het bedrijf de meest geschikte mensen binnenkrijgt.Daarna moeten die de kans krijgen om hun eigen kennis en vermogentoe te passen binnen de ondernemingsdoelstelling. Voor die matchmag dus niets aan het toeval overgelaten worden. Dit betekent weldat een personeelsfunctionaris per definitie moet beschikken overprofessionele kwaliteiten op dit gebied. Want mensen selecteren enwerven is een vak apart.WervingsbureausEr komt nogal wat kijken om snel de juiste mensen te vinden. Wat isbijvoorbeeld de beste manier om de vacature aan de buitenwereldbekend te maken? Voor de keuze van de wervingskanalen bestaaner geen wetmatigheden. Die keuze hangt af van de aard van defunctie, van het bedrijf, van de ligging van de onderneming, enzovoort.Professionele wervingsbureaus werken met eigen databestanden, viajobsites of advertenties in gedrukte media. Is de functie erg speciaal,dan kunnen zij wellicht kiezen voor direct search. Alles hangt ervan afwat er voor een bepaalde vacature nodig is.InternetEen ideale mix van wervingskanalen is er niet. Veelal wordt gekozenvoor een combinatie van advertenties in kranten of magazines en éénof meerdere jobsites. Gedrukte advertenties overheersen statistischnog steeds, maar werving via het Internet is enorm aan het toenemen.Een paar jaar geleden jaar geleden was de verhouding nog 80%gedrukte advertenties en 20% via jobsites. Momenteel is die verhoudingal circa 60-40% geworden. De nieuwe media zorgden vooreen snelle inhaalbeweging en het ‘elektronisch sollicite ren’ neemt nogverder toe. Mensen hebben er gemiddeld geen probleem mee om viawebsites te reageren. Maar dat het ene medium het andere compleetzal vervangen is nog niet waarschijnlijk. Wél dat het Internet eenvolwaardig kanaal is geworden naast de traditionele printadvertenties.Selectieve responsVéél respons krijgen hoeft niet het doel te zijn, wél de juiste respons.Dus zoveel mogelijk reacties van mensen die binnen een bepaaldedoel groep passen, zo weinig mogelijk andere. Té veel reacties krijgenwijst vaak op een te vage of te ruim geformuleerde advertentie. Deboodschap moet enkel diegenen aan spreken die beoogd worden.De concrete vereisten, zeker de ‘harde’ verwachtingen, moeten heelduidelijk vermeld worden. Anders menen mensen zich te herkennenin een vaag profiel. Op die manier gaat tijd en moeite verloren aansollicitanten die uiteindelijk toch geen kans maken. Een andereoverweging is in welke mate de actieve (nieuwe) baanzoekers bereiktworden én natuurlijk de niet-actief zoekenden. Er is wel een grijze zone:vanaf wanneer is iemand actief zoekend en wanneer niet? De latentwerkzoekende heeft meestal goed nagedacht waarom hij of zij bij eenandere werkgever aan de slag wil en zo’n persoon heeft vaak heel watkwaliteiten in de aanbieding. Juist dergelijke kandidaten moeten ookbereikt worden!BedrijfspresentatieEen advertentie moet uiteraard volledig zijn. Doorslaggevend is echtereen aantrekkelijke en correcte bedrijfspresentatie, de functievereistenen profielbeschrijving. Die zijn nog belangrijker dan wat het bedrijf inruil biedt. Hij of zij moet weten waar het bedrijf voor staat en of hij zichdaarin terugvindt.Vak apartDe ervaring leert dat MKB-ondernemers nogal eens de hulp inroepenvan een wervingsbureau of CWI, terwijl een groot bedrijf hiervoor vaakal een specialist heeft binnen de eigen personeelsafdeling. Maar doenMKB’ers eigenlijk meer of minder dan de grote marktspelers een beroepop externe selectie- en wervingsbureaus? Exacte cijfers hierover zijnniet bekend. Het is wel zó, dat MKB-bedrijven minder vlug bereidzijn om extern professioneel advies te zoeken. Toch kan dit voor eenMKB-bedrijf juist goed uitpakken. Niet alleen wordt daarmee een hooptijd en werk uit handen genomen. Ook wordt de eerste selectie doorervaren carrière-adviseurs gedaan en daardoor wordt de kans aanzienlijkvergroot dat er een ideale match gevonden wordt. En de kosten? Eenaantal wervingsbureaus werkt op no cure no pay-basis en vraagt eenpercentage van het bruto-salaris.Overeind blijft in ieder geval: mensenselecteren en werven is een vak apart!17

wijnhandelGrip op groei bijWijnhandel AppeldoornDronk de gemiddelde Nederlander vijf jaar geleden nog negentien liter wijn per jaar, nu is datopgelopen tot 22 liter. Arnoud Appeldoorn, na Aart, Willem en Aart de vierde generatie die aan hetroer staat van Wijnhandel en klassieke slijterij Appeldoorn uit Velp, vaart er wel bij. Dankzij eengezonde mix van eeuwenoude ervaring, een uitgebreid assortiment, ondernemersgeest en passievoor het vak zit de loop er goed in. Goede wijn behoeft geen krans bij het familiebedrijf.,,Als specialist moet je aparte dingen in huis hebben’’, wijst ArnoudAppeldoorn naar een fles prosecco in de winkel. Een heerlijkemousserende wijn die hij recent zelf in Italië op de kop tikte. ,,Weimporteren wijn uit verschillende landen, maar we willen de wijn welzelf geproefd hebben en contact hebben gehad met de wijnboer.Dan weten we waarover we praten en kunnen we het enthousiasmeoverbrengen op onze klanten. Regelmatig onderneem ik daaromwijnreizen naar het buitenland.’’ Frankrijk heeft nog steeds zijn voorkeur,hoewel wijnen uit andere landen dan de traditionele drie - naastFrankrijk ook Spanje en Italië - steeds populairder worden. ,,Wijnsmaakt naar de grond waar het vandaan komt. In Frankrijk heb jezoveel kleine deelgebieden die ieder hun specifieke, verfijnde smaakhebben. Zo kan de smaak van een Chardonnay enorm variëren.’’Persoonlijke wensen‘De klant vraagt, Appeldoorn levert’ is het credo van WijnhandelAppeldoorn. Of het nu gaat om die ene zeldzame fles, grote partijen,relatiegeschenken, wijnen met een eigen etiket. Elke dag gevenArnoud Appeldoorn en zijn hechte team van zeven medewerkersinvulling aan de persoonlijke wensen van horeca-gelegenheden,bedrijven, particulieren, instellingen en verenigingen in de heleprovincie Gelderland en soms daarbuiten. Snel en accuraat, hét18

wijnhandelhandelsmerk van het bedrijf, waaronder ook de Arnhemse Wijnhandelen Holland Wijnimport vallen. Met uiteraard een piek voor deKerst als de geschenkpakketten als broodjes over de toonbankvliegen. De voorraden zijn aanzienlijk, alle jaartallen en soorten zijnvertegenwoordigd in de kelder van de slijterij aan de Emmastraat, hetoude historische pand aan de Brugweg en een recente aangekochteopslagruimte aan de Kerkallee. ,,Het is prachtig als iemand vraagt naareen speciale wijn van dertig jaar oud en jij weet dat je die in huis hebt.Daar onderscheiden wij ons mee.’’,,We moeten de wijn zelfgeproefd hebben’’Wall of whiskiesMaar ook de ‘wall of whiskies’ met meer dan vijfhonderd soortenwhisk(e)y is wijd en zijd bekend. ,,Je moet er van houden, maar datgeldt natuurlijk ook voor wijn. Het blijft een kwestie van smaak, hetmoment van de dag en natuurlijk het budget. We verkopen hier ookveel wijnen en rosés van tussen de vijf en tien euro per fles. Die zijngoed van smaak hoor, maar als je eenmaal een duurdere gedronkenhebt en je moet weer terug naar een goedkopere variant, dan proef jeecht wel het verschil. Een wijn van dertig euro per fles die kun je overtwintig jaar nog goed drinken. Gewoon een prima investering dus.’’Arnoud Appeldoorn19

autonieuwsPorsche laat de nieuwe CayenneTurbo S voor de eerste keer zienMet de nieuwe Porsche Cayenne Turbo S breidt Dr. Ing. h.c. F. Porsche AGin Stuttgart zijn succesvolle modellijn naar boven toe uit. De Turbo S, desterkste Cayenne ooit, wordt aangedreven door een 4,8-liter V8-motor diedankzij twee turbo’s 550 pk (404 kW) levert.Met de Cayenne Turbo S komt Porsche tegemoet aan de wensenvan de klant. Er bestaat met name in opkomende markten als die vanOost-Europa en Azië een grote vraag naar exclusieve en sportieveSUV’s met een bovengemiddeld goede wegligging. Hoewel de Turbo Snog betere prestaties levert dan de Turbo (500 pk/368 kW), komen hetbrandstofverbruik en de C02-uitstoot van beide modellen exact overeen(zoals berekend volgens de nieuwe NEFZ-richtlijnUiterlijk is de Turbo S herkenbaar aan de aluminium 21-inch SportPluswielenen een sportuitlaatsysteem met vier aluminium uiteinden. Verder zijnde luchtinlaatroosters en wielkastverbreders in de kleur van de carrosseriegespoten. De ingetogen en elegante nieuwe lakkleur lavagrijs metallic isexclusief voor de Cayenne Turbo S ontworpen.Elke Turbo S is voorzien van Servotronic, snelheidsafhankelijkestuurbekrachtiging, evenals luchtvering met niveauregeling enhoogteverstelling inclusief Porsche Active Management SuspensionManagement (PASM) en Porsche Dynamic Chassis Control (PDCC), dat hetoverhellen van de carrosserie in bochten tot een minimum beperkthet sportautosegment worden aangeboden. Op de vooras hebben dekeramische remschijven een diameter van 410 mm, op de achteras 370mm. Aluminium remklauwen met zes (voor) of vier (achter) zuigers zorgenvoor de benodigde vertraging. Het PCCB is behalve voor de CayenneTurbo S ook een optie voor de Cayenne S, GTS en Turbo in combinatiemet wielen van 20 inch of groterHet hoogwaardige karakter van het nieuwe topmodel in de Cayenne-reekskomt ook tot uitdrukking in de rijke standaarduitrusting van het interieur.Zoals sportstoelen voorin met geheugenfunctie, een achterbank met tweevoorgevormde zitplaatsen, dorpellijsten met opschrift, een met twee kleurenleder bekleed stuurwiel en twee exclusieve kleurcombinaties voor delederen stoelbekleding (zwart/Havanna-zandbeige en zwart/staalgrijs).De nieuwste generatie van het Porsche Communication Multimedia SystemManagement (PCM) inclusief navigatiemodule en harde schijf biedt tallozenieuwe functies die eenvoudig via het touchscreen zijn te bedienen. Netals bij de vorige Cayenne-modellen is de Turbo S optioneel leverbaar metspraakbediening voor het PCM met gedefinieerde spraakcommando’svoor navigatie, een universele aansluiting voor externe audiobronnen(mp3-speler), Bluetooth-functionaliteit voor het aansluiten van een mobieletelefoon en een tv-tuner voor de ontvangst van analoge of digitale tvsignalen.Het standaard aanwezige Bose Surround Sound System metveertien luidsprekers heeft een totaal vermogen van 410 watt en kan hetgeluid van muziek-dvd’s of speelfilms in een 5.1 Discrete Surround-formaatafspelen.Met de introductie van het optionele Porsche Ceramic Composite Brake(PCCB) onderstreept Porsche zijn leidende rol als leverancier van uiterstduurzame remschijven die gemaakt zijn van koolstofvezelcomposiet.Met de komst van de Cayenne Turbo S is het de eerste keer dat deze –oorspronkelijk voor de autosport ontworpen – hightech remmen buitenHet extra vermogen van de Turbo S ten opzichte van de Cayenne Turbois te danken aan een aangepast uitlaatsysteem en een geoptimaliseerdmotormanagement. Behalve het piekvermogen is ook het maximumkoppeltoegenomen, met 50 Nm tot 750 Nm, beschikbaar tussen de 2.250 en4.500 t.p.m. De Porsche Cayenne Turbo S accelereert vanuit stilstand naar100 km/uur in 4,8 seconden en bereikt een topsnelheid van 280 km/uur.The Turbo S zal in Augustus 2008 op de markt komen.20

autonieuwsHet merk Fiat zitgoed in de liftTechnical dataEngineV8 with two parallel exhaust turbo loadersFuel injectiondirect fuel injection (DFI)Displacement4,806 cm3 (293.3 cu in)Bore96 mm (3.78 in)Stroke83 mm (3.27 in)Compression ratio 10.5:1Max. power output404 kW (550 hp) at 6,000 rpmMax. torque750 Nm from 2,250 rpm to 4,500 rpmGearboxSix-speed Tiptronic S converter automaticTransmissionPermanent all-wheel drive PorscheTraction Management (PTM) with transfergearshiftAll-wheel moment distribution 38 % : 62 %(Basic distribution front/rear)ChassisIndependent suspension – front: vialarge basis double wishbones; rear:multi-link suspension; air suspensionwith suspension leveling and ride-heightcontrol, including Porsche ActiveSuspension Management (PASM) andPorsche Dynamic Chassis Control (PDCC)BrakesFront: six-piston aluminum monoblockfixed caliper brakes together with two-partinternally ventilated brake disks withdiameter of 380 mm; rear: four-pistonaluminum monoblock brake diskstogether with internally ventilated brakedisks with diameter of 358 mmWheels 10 J x 21Tires 295/35 R 21SteeringServotronic speed-sensitivepower steeringbasic weight2,355 kg (DIN)Permissible total weight 3,080 kgAcceleration0-100 km/h in 4.8 sec0-60 mph in 4.7 secMax. speed280 km/h (174.0 mph)Goede voorbeelden hiervan zijn de Fiat 500 (“Auto van het jaar”), deFiat Scudo (“European Van of the year”) en de nieuwe Fiat Fiorino. DeFiorino is een unieke auto binnen de kleine bedrijfswagenklasse. Dooreen combinatie van compacte buitenafmetingen, maar toch een ruimeen praktische laadruimte, comfort, modern design, goede prestaties enrijeigenschappen tegen lage kosten, biedt de Fiorino veel “value for money”.Dat mobiliteit veel verder gaat dan alleen de aan- en verkoop van auto’s,bewijst Bosan, uw Fiat en Lancia-dealer met vestigingen in Arnhem,Nijmegen en Ede.Bosan levert Bosan oplossingen in mobiliteit.Neem als voorbeeld de zakelijke markt:Autokosten staan veelal in de top 3 van kosten van een onderneming.Daarom is een goede oplossing voor alle mobiliteitsvraagstukken van grootbelang. Of het nu gaat om advisering, aanschaf, onderhoud, vervangendvervoer, service, schadeherstel, accessoires, ombouw, leasing offinanciering, Bosan heeft de expertise om voor al deze vraagstukken eenpassende oplossing te bieden. Mobiliteit is immers maatwerk en dient dusaltijd toegespitst te worden op uw bedrijf en uw situatie.Bosan ArnhemVeldoven 36826 TS Arnhemwww.bosan-fiat.nlFuel consumption14.9 l/100 km (combined, as per NEFZ)18.1 mpg (combined)EmissionsC02 358 g/km (combined)Pollutant class EURO 4Porsche Centrum Gelderland Heterenwww.porschecentrumgelderland.nlHugo Dokter Account Manager Zakelijk21

afvalopslagSpecialistische bedrijven voor afvalbeheer en kostenreductieWinst met de‘Ladder van Lansink’Waar bedrijvigheid heerst, wordt afvalgeproduceerd. In Nederland wordtjaarlijks meer dan 60 miljard kiloafval ‘buiten de deur’gezet. Ditvertegenwoordigt een enorm probleem.Afgezien van de hoge kosten voorverwerking, loopt ook het leefmilieueen groot risico. Het is dus zaak omalle mogelijke maatregelen te treffen.Het is nog maar kort geleden dat overafval nogal gemakkelijk gedacht werd.Afval werd toen soms als mest gebruikt,maar meestal gewoon weggegooid. Laterontstonden overal stortplaatsen waar hetafval verbrand werd. Die tijd lijkt voorgoedvoorbij te zijn. Op stortplaatsen komt nu alleeneen beperkt deel (amper 20 procent) van hetafval terecht.De wetgeving heeft strakke regels opgesteld voor de verwerking.Elke ondernemer is verantwoordelijk voor het op verantwoorde wijzeontdoen van zijn/ haar bedrijfsafval. Het afval dat ondanks preventietoch ontstaat, moet gescheiden worden opgeslagen en afgegeven,voorzover dat redelijkerwijs mogelijk is. Afvalbeheer isdus noodzaak. Wie daar verstandig op inspeelt kandaarom veel geld besparen. Specialistischebedrijven maken er steeds meer werk van.22

afvalopslagLadder van LansinkDe Ladder van Lansink stelt een rangorde op voor onze omgangmet afval: hoe hoger op de ladder, des te beter voor het milieu. Dezevolgorde - preventie, nuttige toepassing, verwijdering - werd bedachtdoor het voormalige Tweede-Kamerlid Lansink. Afvalbeheer volgens de‘Ladder van Lansink’ houdt in dat we allereerst inspanningen verrichtenom te voorkomen dat afval ontstaat. En als het dan toch ontstaat, datwe het dan zoveel mogelijk nuttig toepassen. Recyclen als nuttigetoepassing vermindert de hoeveelheid afval. Het bespaart ook hetenergieverbruik om nieuwe componenten te maken. Op die manierdraagt het bij tot het verminderen van vervuiling en het verbruik vannatuurlijke grondstoffen. Een behoorlijk aantal Europese landen recyclenmeer dan 50 procent van het verpakkingsafval en de doelstelling van deEuropese Unie ligt voor de toekomst nog hoger. Afvalscheiding wordtvoor het bedrijfsleven dus steeds belangrijker. Daarom neemt het belangvan de afvalmarkt in de komende jaren steeds meer toe.BeheersingDe hamvraag is echter: “Wat is de meest eenvoudige en doelmatigemanier om met afval af te rekenen?” Het antwoord is simpel: door hetzo min mogelijk te produceren! Het ontstaan van afval moet wordenvoorkomen of beperkt. Momenteel liggen de verpakkingsindustrie ende fabrikanten onder vuur. Zij worden van alle kanten aangemoedigdom producten te ontwerpen die minder afval en vervuiling genereren.Innovatief ondernemen wordt in deze zin bevorderd. De economischedruk is echter groot. Consumenten worden steeds meer milieubewusten kiezen daarom in toenemende mate voor producten en diensten dieminder belastend zijn voor de leefomgeving. De concurrentie en de vrijemarkt gaan daarom een rol spelen binnen de afval-beheersing.NuttigWat afval is, hangt vooral af van wat degene die stoffen in handenheeft, ermee wil doen. Wil hij ze kwijt (weggooien), dan is meestalsprake van een afvalstof. Voorbeelden zijn groente-, fruit- en tuinafval(GFT-afval), lege verpakkingen (bijvoorbeeld glazen potjes en kunststofflessen), bouw- en sloopafval, maar ook papier, kantoorapparatuuren chemische producten. Afval is echter niet altijd een nuttelozerest. In tegendeel zelfs. In ons land wordt bijna 80 procent van hetafval nuttig toegepast. Slechts een klein deel van het afval wordtecht weggegooid of vernietigd. Er zit dus veel geld in doelmatigafvalbeheer. Zo wordt van het GFT-afval compost gemaakt, van legeverpakkingen worden nieuwe vervaardigd, bouw- en sloopafval wordthergebruikt als funderingsmateriaal en materialen uit autowrakken enkantoorapparatuur worden in nieuwe producten gebruikt.Afval dat niet nuttig kan worden toegepast, maar wel brandbaaris, wordt in speciale afvalverbrandingsinstallaties (AVI’s) verbrand.Bijvoorbeeld het huishoudelijk restafval (huishoudelijk afval zonderonder meer gft, papier en glas). Verbranden levert energie op en het as(verbrandingsresten) wordt bijna volledig toegepast in grond-, weg- enwaterbouwprojecten.De afvalmarktBij het afvalbeheer zijn bijna alle partijen uit de maatschappij betrokken.De burger die zijn afval scheidt, gemeenten, bedrijven en charitatieveinstellingen die afval inzamelen, overheden en bijvoorbeeld bedrijvendie afval be- en verwerken.De markt voor nuttige toepassing is voor het grootste deel in handenvan het bedrijfsleven. Hierop opereren onder andere recycling-,composteer- en kringloopbedrijven.De markt voor afvalverwijdering is bijna geheel in handen van deoverheid en overheidsbedrijven. Ze bezitten 80% van de stortplaatsenen 99% van de afvalverbrandingsinstallaties (AVI’s).Er zijn in het afvalbeheer ook makelaars en bemiddelaars actief. Datzijn mensen die meestal niet zelf het afval in handen hebben, maarbemiddelen tussen de bezitter van afvalstoffen en de verwerkers ervan.In elke regio bevinden zich ondernemers die zich geheel specialiserenop deze afvalmarkt. Zij hebben de expertise in huis om voor elk soortafval en afvalprobleem, zoals bijvoorbeeld het veilig en hygiënischopslaan, een oplossing te vinden. Ook beschikken zij over de nodigekennis voor afval- én kostenreductie. Doordacht afvalbeheer kan voorelke ondernemer dus winst opleveren …23

fietstaxiFSN Cycle Company laatWillemsen makelaars met logoop fietstaxi door Arnhem toerenRegelmatige bezoekers van de Arnhemsebinnenstad hebben ze ongetwijfeld alopgemerkt: de gele fietstaxi’s van FSNCycle Company, die mensen in no-time opeen milieuvriendelijke en goedkope maniervervoeren van A naar B. Maar eigenaarFernando Rozenblad doet nog meer met zijndrie fietstaxi’s. Verhuur inclusief chauffeur bijspeciale gelegenheden of bedrijfsuitjes. Demogelijkheden zijn legio. Reclame rijden is erook zo eentje. Willemsen makelaars is de eerstedie met logo en beeldmerk op een fietstaxi doorArnhem toert.24

,,Ja, het is toch een stuk naamsbekendheid’’, glimlacht Carla Leen vanWillemsen makelaars. ,,We zijn al een bekende naam in Arnhem, maarhet is natuurlijk heel bijzonder ‘als je de hele dag door je eigen stadfietst’.’’ ,,We betalen een bedrag per dag voor de reclame en daarnaasthebben we met Fernando afgesproken dat we de fiets mogen inzettenbij evenementen of activiteiten zoals bijvoorbeeld rondleidingen innieuwbouwwijken. Dat is gemakkelijk en handig en toch ook een keeriets anders.’’Unieke kansFernando Rozenblad spreekt van een unieke kans voor bedrijven omzichzelf op een effectieve manier in Arnhem te promoten. ,,Ze rijdenelke dag rond en komen op plaatsen waar auto’s niet kunnen of mogenrijden en waar veel mensen zijn. Een breed bereik dus.’’ Omdat hijpas gestart is met zijn bedrijf, geeft Fernando Rozenblad een specialeintroductiekorting voor bedrijven die nu instappen. ,,En hoe meerfietsen er worden afgenomen en hoe langer er wordt geadverteerd, deste goedkoper het wordt’’.Behoorlijke investeringDe vijf chauffeurs van FSN Cycle Company rijden nu met drie fietsenin de gemeente Arnhem rond, die allemaal worden aangedreven dooreen elektrische motor; het bedrijf heeft een vergunning voor tien fietsen.,,Daar willen we wel naar toe, maar dan praat je over een behoorlijkeinvestering. In Enschede heeft de gemeente drie fietsen vollediggesponsord en een lokaal bedrijf een vierde. Dan begin je toch anders.We geven de stad iets extra’s, terwijl we absoluut niet de hoofdprijsvragen. Ritten in de binnenstad zijn zonegebonden en kosten maar ééntot drie euro. Per keer kunnen maximaal twee mensen mee. Voorlopigwil de gemeente Arnhem echter niets van subsidiëren weten. Hopelijkveranderen ze nog van gedachten of zijn er bedrijven die een fiets willen‘adopteren’. We hopen na de zomer ook in Nijmegen te starten. Daarzijn we door het College uitgenodigd om van gedachten te wisselen.’’Ei van ColumbusEen fietstaxichauffeur heeft voorlopig zijn ei van Columbus gevonden inArnhem. ,,Ik begin om tien uur ’s morgens en eindig om elf uur ’s avonds.Van maandag tot en met woensdag valt het aantal ritten mee, maar vandonderdag tot en met zondag is het berendruk.Je ontmoet echt ontzettend veel mensen.’’ Belangstellenden kunnen eenfietstaxi telefonisch of per mail reserveren of er een aanhouden op straat.Bedrijf Verkopen?Ondernemers die willen scoren bellen metFSN Cycle Company BVKronenburgsingel 60-21Nieuwe Kade 9ArnhemTelefoon: 026-3270777Fax: 026-3272231E-mail: info@fsncc.nlwww.fsncc.nlFrans Verbeek: (0318) 54 88 20www.diligence.nl

kortnieuwsStrijbosch Thunnissen Makelaars, winnaar VastgoedKlantgerichtheidsprijs 2008!Strijbosch Thunnissen Makelaars - Winnaar ‘VastgoedKlantgerichtheidsprijs 2008’Strijbosch Thunnissen Makelaars is de winnaar van de ‘VastgoedKlantgerichtheidsprijs 2008’. Deze prijs is op dinsdag 10 juni 2008,tijdens de vastgoedbeurs PROVADA in de RAI te Amsterdam uitgereikt.De bedrijfsmakelaars van Strijbosch Thunnissen laten ruim 300vastgoedorganisaties achter zich.De afgelopen maanden zijn ruim 300 vastgoedorganisaties via detelefoon, per mail, bij klanten en met een anoniem bezoek gemeten ophun klantgerichtheid. In alle onderdelen behoorde Strijbosch ThunnissenMakelaars tot de top. Zo beoordeelden de klanten van StrijboschThunnissen Makelaars deze vastgoedorganisatie met een 9,1.vlnr. Bert van Leeuwen (Door Trainingen), Maarten Muller, Peter Van YrenAlle scores bij elkaar optellend, is Strijbosch Thunnissen Makelaars eenuitstekende klassementrijder en daarom de terechte winnaar van de‘Vastgoed Klantgerichtheidsprijs 2008’.Inter Visual Systems:nieuwe naam, nieuwe stijlInter Visual Systems draagt per vandaag een nieuwe naam en eennieuwe huisstijl. Onder de naam Inter (VCD) B.V. is het bedrijf deafgelopen decennia uitgegroeid tot een belangrijke speler op de professionele AV-markt. Inter Visual Systemsis een innovatieve system integrator van audiovisuele oplossingen. Het bedrijf onderstreept met deze nieuweuitstraling de huidige marktpositie van merkonafhankelijke systeembouwer.In de top 5 van de ‘Vastgoed Klantgerichtheidsprijs 2008’ zijn geëindigd(in alfabetische volgorde):- Camelot Beheer- Cushman & Wakefield- Giesberts Beëdigde Makelaars- Meeùs Bedrijfshuisvesting- Strijbosch Thunnissen MakelaarsDOOR Training & Coaching is initiatiefnemer van dezeklantgerichtheidsprijs.Voor meer informatie:DOOR Training & CoachingIJskelderlaan 13941 HS te DoornTelefoon: 0343 – 499 400Fax: 0343 – 499 450www.doortraining.nlinfo@doortraining.nlHet blokpatroon in het nieuwe logo symboliseert de werkwijze van de system integrator. De wensen van de klant,gecombineerd met de kennis van Inter Visual Systems resulteren in een totaalconcept op maat. Het lettertype isspeciaal ontworpen voor deze huisstijl en heeft een professionele technische uitstraling.De nieuwe huisstijl wordt gekenmerkt door het unieke kleurenpalet. In de corporate communicatie van hetbedrijf wordt de kleur blauw gebruikt. Ook is rekening gehouden met de verkoopgroep die is opgedeeld in vierbusiness units om de markt zo goed mogelijk te bedienen. Iedere business unit heeft nu zijn eigen kleur voor demarktspecifieke communicatie.Inter Visual Systems is klaar voor een hernieuwde kennismaking. Perfect platform hiervoor is de gloednieuwewebsite www.inter.nl. Inter Visual Systems maakt een nieuwe start. Het bedrijf blijft – onveranderd - eenbetrouwbare partner, zoals het bewezen heeft in de afgelopen 35 jaar.InternationalewebportalArnhemNijmegen CoolRegion onlineDe drietalige webportal voor deStadsregio Arnhem Nijmegen,www.coolregion.nl is online.De webportal is de vraagbaakvoor en etalage van de regiodie zich als ‘Arnhem NijmegenCool Region’ internationaal wilgaan profileren. De belangrijkstefunctie van de portal is de regiodigitaal vindbaar te makenvoor bezoekers en bedrijven uitbinnen- en buitenland. Tot voorkort was veel informatie alleen inhet Nederlands beschikbaar.26

haringpartyDe Haringparty vanBDO CampsObers Accountants & AdviseursBDO CampsObers ArnhemMeander 7256825 ME Arnhemt 026-3525625www.bdo.nl27

edrijfsinfoMKB Duiven: van de kleinstenaar de grootste businessclubvan de Liemersfoto: Voermans van BreeV.l.n.r. Theo Gieling, Rico Megens, Theo de Reus, Foppe de Haan (gastspreker), Hans van Megen,Ruud Bekkers, Erik Keijzer en Gabriëlle ten Zeldam (ex-bestuurslid).Vier jaar geleden ging het ‘nieuwe’ MKB Duiven met amper 30 leden van start. Het was toen dekleinste businessclub van de Liemers. Inmiddels is het ledenaantal de 300 gepasseerd en daarmeeis MKB Duiven de grootste businessclub van de Liemers gewordenEen mijlpaal waar de club erg trots op is. Maar het succes isniet zomaar aan komen waaien. MKB Duiven is een zeer actievebusinessclub waar de leden door de ongedwongen en informele sfeerzich thuis voelen. De vereniging houdt elke maand een activiteit. Voorleden bestaat de mogelijkheid om voor elkaar informatieve workshopste organiseren. Belangrijkste doelstelling is om Duivense ondernemersmet elkaar in contact te brengen. Om met elkaar zaken te doen, maarook om kennis en ervaring uit te wisselen en als het nodig is elkaar metraad en daad terzijde te staan.Maar MKB Duiven is meer. Met het Candea College is een succesvolproefstageproject opgezet voor leerlingen van leerjaar 2 van hetvmbo. Duivense MKB-ondernemers zorgen er mede voor dat deDuivense roefeldag voor kinderen van de basisscholen de grootstevan Nederland is. Er is inmiddels een MKB-fonds waar verenigingenen instellingen, die te weinig of helemaal geen subsidie ontvangen,een beroep op kunnen doen voor een donatie. MKB Duiven is inoverleg met de Hogeschool Arnhem-Nijmegen over het opzettenvan gezamenlijke projecten. Met Presikhaaf Arbeidsintegratiewordt gesproken over een pilotproject poortwachtercentra om dearbeidsreïntegratie te stimuleren.Kijk voor meer informatie over MKB Duiven op de websitewww.mkbduiven.nl. De contributie bedraagt 195 euro per jaar.28

columnIedereen hoort immers alleen datgene wat hij begrijpt...Johann Wolfgang von Goethe, 1749-1832, Duits dichter, estheeten natuurfilosoofJAARPROGRAMMA 2008 MKB DUIVENDinsdag 8 januari nieuwjaarsreceptie.Dinsdag 12 februari workshop ‘koken met MKB Duiven’ doorkeurslager Wilfred Kersten.Dinsdag 26 februari lezing over ‘overdracht familiebedrijf’ door PaulHofstede.Dinsdag 4 en woensdag 5 maart creatieve paasworkshop Hobbyatelier DorothyDonderdag 27 maart whiskyproeverij door Gall & Gall (Rob vanKempen)5 t/m 8 april relaxen in Ierland 4-daagse trip met EirelaxMaandag 28 april ledenvergadering met gastspreker Foppe de HaanDonderdag 15 mei jaarlijkse barbecue keurslager Kersten en grandcafeRemigiusDonderdag 5 juni 20.00 uur Haringparty met casino voor goed doelDonderdag 3 juli Griekse avond bij restaurant MytiliniZaterdag 16 augustus BonsenReuling Duiven golfdagZaterdag 30 augustus Taptoe Duiven op MKB-terras Grand caféRemigiusDonderdag 11 en vrijdag 12 september jaarlijkse excursie naarEuropees parlement in BrusselZaterdag 20 september tennistoernooi Tennis Centre Duiven.Zaterdag 11 oktober Nederland - IJsland wk-kwalificatieNovember workshop Rabobank LiemersePoortDinsdag 9 of 16 december jaarafsluiting Restaurant ‘t Raedthuys metveiling artikelen leden voor goed doelDinsdag 16 en 17 december creatieve kerstworkshop Hobby atelierDorothyDonderdag 8 januari 2009 nieuwjaarsreceptieMaandag 26 januari 2009 optreden Belgische schrijver/ humoristHerman Brusselmans in CCOGElke laatste vrijdag van de maand vanaf een uur of vijf is er eenmaandborrel in grand-café Remigius.Binnen de werving en selectie werkt men met een breed scala aanwoorden om mensen, karaktereigenschappen en competenties tebeschrijven. Ik heb onze lijst met vacatures eens doorgenomen en bentot de conclusie gekomen dat de omschrijving van de functies binnenhetzelfde vakgebied vaak nagenoeg dezelfde zijn. Voor commercielemensen zoeken we mensen met oa.: goede communicatievevaardigheden (joh!), klantgerichtheid (nee!), betrouwbaarheid,zelfstandigheid en een pro-actieve houding. Heel verrassend!Secretarieel: flexibel, een discrete houding, accuratesse en snelschakelend. Oh ja, wel met de PC kunnen werken en communicatiefzijn natuurlijk!Bij managementfuncties kom ik te vaak het woord “helicopterview”,“hands-on mentaliteit” en “motivator” tegen. We bedoelen: overzichtkunnen houden, meewerken en de boel enthousiast houden. Natuurlijkbegrijpen we allemaal wat het betekent. Maar het is zo nietszeggenddat er ook maar weinig gereageerd wordt op eventuele advertenties.Sollicitanten kijken niet eens meer naar de tekst. Ze reageren alleennog op functies bij bedrijven met klinkende namen, daar hebben zenamelijk een beeld bij. Voor de gemiddelde (kleinere) ondernemer ishet dan moeilijk om een geschikte kandidaat te vinden. Probeer eensiets anders. Persoonlijk vind ik het veel leuker om te lezen waaróm eenbedrijf zo interessant is om voor te werken. Een goed omschrevensfeerimpressie bijvoorbeeld. Een medewerker aan het woord. En danalleen maar laten vallen dat er naar een nieuwe commerciele collegawordt gezocht... Meer niet! Laat ze de functie er maar bijdenken, danweet u ook gelijk of iemand snapt waar het om gaat!Omgekeerd gebeurt uiteraard hetzelfde. Sollicitanten omschrijvenzichzelf ook (bijna) altijd met de woorden: Flexibel, perfectionistisch,accuraat, teamplayer, zelfstandig, gemotiveerd en ontzettend leergierig!Allemaal hartstikke goed natuurlijk maar als je vraagt wat ze ermeebedoelen verschilt het antwoord nog wel eens. Wij maken er binnenons bedrijf nu een sport van om met nieuwe, creatieve woordeneens wat anders te verzinnen dan de standaard opsomming overonze kandidaten. Weet u wat er bedoeld wordt met iemand die eenhoge “snapfactor” heeft? En wat een collegiale solist is? Een typje“buitenboordmotor”?Of gaan we nu te ver...?Even een andere vraag;Is het u opgevallen dat er tijdens netwerkbijeenkomsten eigenlijksteeds minder genetwerkt wordt? En steeds meer geborreld? Op deeen of andere manier lijkt het of het niet meer geaccepteerd wordt omvisitekaartjes uit te delen. Zijn we visitekaartjesmoe geworden?We praten wel gezellig met elkaar, het liefst wel over werken het liefst steeds met dezelfde gezichten, maarde laagdrempeligheid om met een glimlachhet bekende stukje papier over en weeruit te delen met “vreemden” lijkt weg.En dat terwijl onze Van Dale overnetwerken toch echt zegt:net·wer·ken (onovergankelijkwerkwoord; netwerkte, heeftgenetwerkt; netwerker)1 mensen benaderen die nuttigkunnen zijn voor de eigen carrièreEn niet:net·wer·ken: onbekenden benaderenom gezellig een borrel mee te drinkenals vervanging van kennissen.Wat vindt u hiervan?Stuur een reactie naar: d.willemsen@alphapersonalia.nlDiana Willemsen -Futselaar ( Alpha Personalia)29

kortnieuwsStrijbosch ThunnissenBedrijfsmakelaars verhuurtkantoor aan Alpha PersonaliaWij zijn verhuisd van Oosterbeek naar ArnhemU bent van harte welkom op ons nieuwe adresWerving en selectiebureau Alpha Personalia, voorheen gevestigd inOosterbeek, heeft nieuwe kantoorruimte en een aantal parkeerplaatsengehuurd in een karakteristieke kantoorvilla aan de Velperweg 92 inArnhem. Op 1 mei van dit jaar hebben zij hun nieuwe locatie betrokken.Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars Arnhem trad hierbij op namensde verhuurder.foto: Chiel de Nooyer.Bedrijfsleven en overheden sluiten´Pact van Lent´ in strijd tegen fileswww.alphapersonalia.nl,Velperweg 92,6824 HL Arnhem,026-7071 777,info@alphapersonalia.nlRuim 100 bedrijven en overheidsinstellingen kwamen bijeen in het Wijnfortin Lent om slimme oplossingen te bedenken tegen het fileleed in de regio.Zij reageerden daarmee op een gezamenlijke oproep van de Kamer vanKoophandel Centraal Gelderland, Stadsregio Arnhem Nijmegen en VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen. “Bedrijven en overheden moeten samenoplossingen voor de files aandragen en deze vastleggen in een convenant.Doen we dit niet dan zal de minister zelf met aanvullende maatregelenkomen. We weten dan één ding zeker, dat zal bedrijven meer geld kostenen administratieve rompslomp opleveren”. Het ´Pact van Lent´, zoals GertKroon van VNO-NCW het noemde, is daarmee geen vrijblijvende zaak,maar noodzakelijk om de regie in deze regio in eigen hand te houden. JaapModder van de Stadsregio en Gert-Jan Oplaat van de KvK sloten zich hiervolmondig bij aan.Van overdekte bromfietsen tot zweefvliegersDe bijeenkomst leverde een groot aantal creatieve ideeën op zoalsoverdekte bromfietsen, douchen en ontbijten op het werk, aantrekkelijkerecarpoolplaatsen en meer comfort in het openbaar vervoer. Maar, zobleek uit de bijeenkomst, het gaat vooral om het delen van kennis engedragsverandering. “Werkgevers moeten gaan sturen op output vanmedewerkers en niet op aanwezigheid, dat is niet iets wat morgen al meteengerealiseerd is”, gaf Gert Kroon van VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegenna afloop van de discussie aan. Jaap Modder van de Stadsregio ArnhemNijmegen pleitte voor een handboek Jan Soldaat waarmee alle oplossingenrond mobiliteitsmanagement gedeeld kunnen worden. “Door positief gedragte belonen kunnen we medewerkers zover krijgen niet automatisch in deauto te stappen”, benadrukte Ronald Migo van de Kamer van KoophandelCentraal Gelderland. “Daarbij moeten we af van het of-of denken, auto, fietsen openbaar vervoer kunnen elkaar uitstekend aanvullen.”Koplopers vooropTijdens de brainstormbijeenkomst boden de Rabobank Arnhem, Arcadis,Hogeschool Arnhem Nijmegen, Stadsregio Arnhem Nijmegen en Kamervan Koophandel Centraal Gelderland zich spontaan aan als koploper.Belangrijke voorbeelden in de regio voor de koplopers zijn Essent diebenadrukte dat mobiliteitsmanagement een plaats moet krijgen in deorganisatie en Eromes dat aantoont dat mobiliteitsmanagement ookhaalbaar is voor relatief kleine bedrijven. De koplopers hebben eenvoorbeeldfunctie en gaan de ideeën uitvoeren. Soms verzorgt eenkoploper alleen de introductie van een nieuwe technologie of aanpak zodatandere bedrijven of organisaties dit kunnen toepassen om een bijdragete leveren aan de vermindering van de filedruk. Bedrijven kunnen zich dekomende weken nog aanmelden als koploper. Dat kan bij een van drieinitiatiefnemers. Eind mei zullen er koplopersbijeenkomsten plaatsvindenwaarbij de ideeën verder worden uitgewerkt.BereikbaarheidsoffensiefHet Bereikbaarheidsoffensief is een initiatief van de Kamer van KoophandelCentraal Gelderland, Stadsregio Arnhem Nijmegen en VNO-NCW regioArnhem-Nijmegen. Het doel is om gezamenlijk onorthodoxe en creatieveideeën te lanceren om de files in de stadsregio tijdens de spits teverminderen. Deze ideeën worden de komende maanden verder uitgewerkten vastgelegd in convenanten tussen regionale overheid en bedrijfsleven.De convenanten worden in september aangeboden aan Camiel Eurlings,Minister van Verkeer en Waterstaat. Op die manier willen de drieinitiatiefnemers aanspraak maken op subsidies die het Rijk beschikbaarstelt voor gedragen oplossingen van het fileprobleem.31

Uw b e d r i j f s r e c l a m eo p d e f i e t s ta x i in Ar n h e m5 t o t 7 d a g e n p e r w e e k z i c h t b a a r!!!Het straatbeeld van Arnhem is ingrijpend veranderd.De fietstaxi heeft na groot succes in Amsterdam, Delft,Rotterdam en Den Haag ook in Arnhem zijn intrede gedaan.Een geweldige mogelijkheid voor uw bedrijf om te adverteren ishiermede dan ook geboren:Úw bedrijfsreclame 5 tot 7 dagen per week door heel de binnenstadvan Arnhem en omgeving op onze rijdende fietstaxi’s!! Het beeld vaneen opvallende fietstaxi met daarop uw bedrijfsreclame zal deaandacht van omstanders automatisch trekken, mooier kan toch niet?Reserveer nu geheel vrijblijvend 1 of meerdere fietstaxi(‘s) vooruw bedrijfsreclame!Reservering van een fietstaxi voor uw bedrijfsreclame geschiedt opvolgorde van binnenkomst van een reserveringsformulier.Bel ons voor een formulier.Dus reageer snel en wees uwconcurrent voor!Door een snelle reactie komt uwbedrijf ook op de fietstaxi!T: 026 3270777 - F: 026 3272231E: info@fsncc.nl - www.fsncc.nl

kortnieuwsVerplichte inschrijving vanaf 1 juli 2008Handelsregister wordt basisregistratie voor álleorganisatiesOp 1 juli 2008 treedt de nieuweHandelsregisterwet in werking. Daarmee zijn álleondernemingen en rechtspersonen in Nederlandwettelijk verplicht zich in te schrijven in hetHandelsregister van de Kamer van Koophandel.Van straatventer tot notaris, van maatschaptot ministerie en van kerkgenootschap totvereniging van eigenaars. Het Handelsregisterwordt dé basisregistratie van ondernemingenen rechtspersonen in Nederland. De Kamer vanKoophandel voert de wet uit in opdracht van hetMinisterie van Economische Zaken.De groep nieuwe inschrijvers beslaateen breed spectrum: eenmanszaken enmaatschappen in de land- en tuinbouw envisserij, eenmanszaken en maatschappen in devrije beroepsgroepen (bijvoorbeeld notarissenen artsen), publiekrechtelijke rechtspersonenzoals ministeries, gemeenten en andereoverheidsorganisaties, kerkgenootschappen,straatventers, vestigingen van verenigingen enstichtingen en verenigingen van eigenaars. Intotaal wordt het Handelsregister uitgebreid metzo’n 15 procent aan inschrijvingen.GemakDe inschrijfplicht geldt vanaf 1 juli 2008, meteen overgangstermijn tot en met 31 december2009 om alle nieuwe inschrijvingen gefaseerden gemakkelijk te laten verlopen. De Kamer vanKoophandel benadert de ondernemers met eenbrief en een formulier. De nieuwe inschrijver vultde gegevens aan en stuurt het formulier met eenkopie van het legitimatiebewijs van de eigenaar,maten of bestuurders terug. Een bezoek aan deKamer van Koophandel is in principe niet nodig.VoordelenDe inschrijving in het Handelsregister biedtvoordelen voor alle partijen, op korte en langetermijn. Het Handelsregister gaat namelijk deeluitmaken van het stelsel van basisregistraties.Dat bespaart ondernemers uiteindelijk eenhoop rompslomp. Zij hoeven voortaan debasisgegevens van hun onderneming oforganisatie nog maar één keer op één puntaan te leveren: bij de Kamer van Koophandel.Basisgegevens die al zijn geregistreerd, wordenbinnen de overheid gedeeld en mogen dooreen andere overheidspartij niet opnieuw aan deondernemers worden gevraagd.Het Handelsregister bevordert ook derechtszekerheid bij het zakendoen. Partijenwaarmee nieuwe inschrijvers zakendoen,kunnen gegevens eenvoudig controleren inhet Handelsregister. Het wordt zo een stukgemakkelijker om een financiering te sluiten, eenauto op naam van de onderneming te zetten ofeen huurcontract te sluiten.KvK Centraal Gelderland lanceert uniek economisch jaarboekinderdaad leidt tot de gewenste ontwikkeling. Cijfers die we als Kamervan Koophandel, met ons handelregister, ons onderzoeksapparaat en onsnetwerk, uitstekend kunnen verstrekken”, aldus Gert-Jan Oplaat.Op 4 juli heeft Gert-Jan Oplaat, voorzitter van Kamer van Koophandel CentraalGelderland het eerste exemplaar van het economisch jaarboek CentraalGelderland overhandigd aan Marijke van Haaren gedeputeerde van deProvincie Gelderland. Met dit unieke naslagwerk wil de KvK inzicht geven inde relevante ontwikkelingen die integraal van invloed zijn op de economischeprestaties van Centraal Gelderland. Het jaarboek biedt een basis voorbeleidsmakers en bedrijfsleven voor het formuleren van beleid en strategie.De KvK als economische kennisbronDoor het breed beschikbaar stellen van de informatie levert de Kamer vanKoophandel een bijdrage aan succesvol ondernemerschap. “Om te wetenof je de juiste beleidskeuzes maakt, moet je ook beschikken over de juistecijfers. Cijfers die vertellen hoe je ervoor staat, of de inzet die je pleegtEconomisch jaarboek: ruimte om te ondernemenMet het economisch jaarboek wil de KvK meer inzicht verschaffen in deeconomische ontwikkeling in Centraal Gelderland door het bundelen enverrijken van veel versnipperderde informatie. Het unieke naslagwerk bevatnaast de informatie van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderlanddan ook de meeste recente gegevens van de Provincie Gelderland en hetCBS. Voor Centraal Gelderland als geheel, maar ook voor de Achterhoek,Stadsregio Arnhem Nijmegen en de WERV+ -regio wordt ingegaan opdemografie, arbeidsmarkt, de structuur, dynamiek en prestaties vanbedrijfsleven, de lokale lasten voor het bedrijfsleven, het ruimtegebruik ende trends en ontwikkelingen. Door de bundeling van alle informatie vormthet economisch jaarboek een ideaal uitgangspunt voor beleidsmakers enbedrijfsleven voor het formuleren van beleid en strategie.Beschikbare data van de Kamer van KoophandelDe Kamer van Koophandel registreert in het handelsregister elkeonderneming en rechtspersoon die zich in Nederland vestigt, opdit moment ruim 1,7 miljoen. Daarnaast voert de KvK regelmatigonderzoek uit. De KvK beschikt hiermee over zeer veel interessante data.Ondernemerschapsmonitor, Ondernemersprofielen, Startersprofielen,Conjunctuurenquête (ERBO), KvK Online en adressenbestanden zijnslechts een greep uit de beschikbare data. Kijk voor meer informatie overhet economisch jaarboek of andere data bij ´ondernemen in uw regio´ opwww.kvk.nl/economischjaarboekgelderland.33

internetwijzerWijnhandelAutomatiseringwww.appeldoorn.nlWerving & SelectieInternetwww.access-computer-center.nlKrediet advieswww.alphapersonlia.nlFotografiewww.atention.nlwww.credion.nlAdministratiekantoorwww.fotokok.nlFinanciele dienstverleningwww.oud.nlPayroll serviceswww.mag3.nlMarketing communicatie- en internetwww.winnersgroep.nlOntwerp,advies Totaalinrichtingwww.mediasolutions.nlZakenmagazine Arnhem e.owww.beijer-advies.nlAluminium en Kunstof Ramenwww.dezakenmarkt.nlWit- en bruingoedIntermediarwww.arjolux.nlFietstaxiverhuurwww.harensesmid.nlwww.diligence.nlwww.fsncc.nl34