12.07.2015 Views

Russische economie is bloeiende - Zaanbusiness

Russische economie is bloeiende - Zaanbusiness

Russische economie is bloeiende - Zaanbusiness

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

aanbusinesshét businessmagazine van de Zaanstreekjaargang 16, editie 121 - 2013Volop kansen op<strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> markt<strong>Russ<strong>is</strong>che</strong><strong>economie</strong> <strong>is</strong><strong>bloeiende</strong>OV Westerspoor wordt ZaanDeltaNieuwe naam bedrijventerreinen Westerspoor,Zuiderhout en HembrugDetailhandel in zwaar weerPolitiek actieplan nodig voor bestrijding cr<strong>is</strong><strong>is</strong>in detailhandelFraudereg<strong>is</strong>ter nuttig instrumentFrauderende bestuurders krijgen wellichteen civielrechtelijk bestuursverbodofficiëlemediapartnervan:


Eenvoudiger en efficiënterEuropees betalingsverkeer.Dat <strong>is</strong> het idee.Nederland gaat over op IBAN. Elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Uw huidige rekeningnummer wordtomgezet in een internationaal rekeningnummer. Vanaf 1 februari 2014 <strong>is</strong> er geen verschil meer tussenbinnenlands en grensoverschrijdend betalingsverkeer in Europa. Zo komt één Europees betaalmarktdichterbij.Iedereen over op IBAN.Rabobank helpt u verder.Rabobank. Een bank met ideeën.www.rabobank.nl/bedrijven


voorwoordAchteraf voorspellen dat de<strong>economie</strong> <strong>is</strong> aangetrokkenEconomen van ABN Amro zeggen dat de acute cr<strong>is</strong><strong>is</strong>sfeer in de wereld<strong>economie</strong><strong>is</strong> verdwenen. Daardoor zou het vertrouwen dit jaar kunnen terugkeren, gevolgddoor econom<strong>is</strong>che groei. Rust op de financiële markten zou ook versterkend kunnenwerken om de <strong>economie</strong> er wat boven op te helpen.Daarnaast voorzien deze ‘heren en/ofdames’ een positieve invloed van hetstimulerende monetaire beleid van deafgelopen jaren. Verder zou de oplevingvan de Amerikaanse huizenmarkt eensteentje bijdragen. Wel vinden ze, datde aanhoudende bezuinigingen het econom<strong>is</strong>cheherstel in de weg staan. In demeeste rijke landen wordt, volgens ABNAmro, dit jaar net zo hard bezuinigd alsin 2012, maar bedrijven en hu<strong>is</strong>houdenshebben hun financiële positie alweerbeter onder controle. Daardoor hebbenzij meer ruimte om geld uit te geven enzo de <strong>economie</strong> aan te jagen. De econom<strong>is</strong>chegroei zal vermoedelijk eerst aantrekkenin Azië en de Verenigde Staten.Men voorspelt voor dit jaar een groeivan de internationale <strong>economie</strong> met 3,2procent. In 2012 was dat nog 2,9 procent,terwijl voor 2014 op een verdere verbeteringvan tot 3,8 procent gerekend wordt.De ‘voorspellingen’ van deze bankeconomenstaan in schril contrast met de huidigerealiteit. Er gaan veel bedrijven enparticulieren failliet. In 2012 waren er,volgens het Centraal Bureau voor deStat<strong>is</strong>tiek (CBS), 11.235 bedrijven en particulierendie het niet gered hebben. Eenstijging van 18 procent ten opzichte van2011 en het hoogste aantal ooit. Meer nogdan het trieste record van 2009 toen er10.559 faill<strong>is</strong>sementen waren. Van dieruim 11.000 faill<strong>is</strong>sementen ging het om7373 bedrijven, een groei van 19 procenten dan zijn de eenmanszaken nog nietmeegerekend. In die categorie gingen1243 ondernemers ten onder, een stijgingvan 29 procent vergeleken met 2011. Hetaantal particulieren, dat vorig jaar faillietging, steeg met 10 procent tot 2619.Nou <strong>is</strong> het met economen net als metmeteorologen. Die voorspellen ook vanalles, maar zitten er vaak naast. Als weerkundigenzeggen dat er opklaringenkomen, kun je rustig je paraplu meenemenen zeggen ze dat het gaat regenen,dan vallen de mussen dood van het dakdoor de brandende zon. Economen voorspellennog veel slechter, dat heeft hetverleden voldoende aangetoond. Achterafweten ze precies waar het aan ligt alshun voorspelling ernaast zat en dat leggenze dan uit in pietpraatprogramma’sals Nieuwsuur en Pauw & Witteman dieregelmatig onzin verkondigende econom<strong>is</strong>chebetweters aan tafel hebben.We hebben aan geldbeluste bankdirecteurenen roekeloze pensioenfondsbestuurdersveel ‘te danken’ als ‘gewone burger’.Zij hebben geen financiële klachten, nadatze met particulier spaar- en pensioengeldgegokt en verloren hebben en tochbonussen opstreken. Maar wie een hu<strong>is</strong>wil kopen, krijgt geen hypotheek en wieeen klein aanvullend pensioen heeft,levert zomaar 70 euro of meer per maandin. Verder zijn er nog de stijgende premiesvan ziektekostenverzekeringen, hogerehuren, dubbele woonlasten, omdat huizenniet verkocht worden etc. En dan zijn erbankeconomen die aangeven, dat hetfinancieel-econom<strong>is</strong>ch beter zal gaan?Die ruim 11.000 failliete bedrijven enpersonen in 2012, zullen weinig vertrouwenhebben in de voorspellingen vandeze ‘deskundologen’. Hun zorgen zijnmede het gevolg van de onkunde, arrogantie,roekeloosheid en speculaties metandermans geld. De vele faill<strong>is</strong>sementenleiden tot massaontslagen, veel kenn<strong>is</strong>en kunde gaan verloren en het kostmiljoenen extra aan uitkeringen.In één ding hebben de economen gelijk,maar ook dat hebben deze ‘wetenschappers’achteraf vastgesteld. Ze vindennamelijk, dat de bezuinigingen het econom<strong>is</strong>cheherstel in de weg staan. Bijeen econom<strong>is</strong>che cr<strong>is</strong><strong>is</strong> moet de overheidinvesteren. Een oude wet van Keynes,maar ook deze regering <strong>is</strong> verblind dooreen begrotingsnorm en investeert niet.Mede daardoor zijn bedrijven en werknemersde pineut. Toch hoop ik stiekem,m<strong>is</strong>schien tegen beter weten in, dat deeconomen deze keer gelijk hebben en deeconom<strong>is</strong>che motor weer op gang komt.Bert Bleeker<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 3


nr 121 - februari 2013Volg ons ook op:www.facebook.com/zaanbusiness www..linkedin.com/in/zaanbusiness www.twitter.com/zaanbusinessGroeiende <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> <strong>economie</strong> biedtvolop kansenIn het Nederland-Ruslandjaar 2013 wordt ‘herdacht’ dat de (handels)betrekkingen tussen beide landen300 jaar oud zijn. De <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> Czaar Peter de Grote wilde destijds van de Nederlandse scheepsbouwen industrie leren en deze kenn<strong>is</strong> gebruiken om zijn land tot een Westerse grootmacht te maken. Erworden het gehele jaar tal van manifestaties gehouden op politiek, cultureel en econom<strong>is</strong>ch gebied, ook inde Zaanstreek. Zaanse ondernemers kunnen profiteren van de sterk groeiende <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> <strong>economie</strong>. In junikomt er daarom een netwerkbijeenkomst over de ‘ins en outs’ van zaken doen met Rusland./// verder in deze editiepagina 20pagina 22pagina 27pagina 27Uitbreiding directie Hazet met special<strong>is</strong>t<strong>is</strong>che kenn<strong>is</strong>Twee objecten Ballast Nedam naar Koole TanktransportDrempel van 15 procent nadeelcompensatie <strong>is</strong> te hoogSocial return on investment: van tien naar vijf procentpagina 4 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


inhoudSpecial Cosmetics levert cosmetica,schoonheidsproducten en artikelen voor lichaamsverzorgingcolofonUitgeverIN DE VINGERSDorpsstraat 1068a1566 JM AssendelftTel 075-6428114www.indevingers.nlVormgevingIN DE VINGERSDorpsstraat 1068a1566 JM AssendelftTel 075-6428114www.indevingers.nlRedactieBert BleekerGroothandel Special Cosmetics uit Wormerveer levert cosmetica,schoonheidsproducten en artikelen voor lichaamsverzorging.Blikvanger in het bedrijf <strong>is</strong> een prachtige showroom, vol vitrinesmet talloze cosmet<strong>is</strong>che producten. Directeur Rienk Koopman:“We hebben een breed productenprogramma in make-upartikelenen huidverzorging, die we wereldwijd leveren”. Hij wil het bedrijfuitbreiden door een retailketen op te zetten.Dringend terughoudendheid nodigbij uitbreiding detailhandelVerspreiding10 x per jaar.FotografieMike Bink, Bart HomburgColumnsDe columns in <strong>Zaanbusiness</strong> zijngeschreven vanuit het perspectiefvan de column<strong>is</strong>t en vallen daarmeebuiten de verantwoordelijkheidvan de redactie.<strong>Zaanbusiness</strong> wordt grat<strong>is</strong> incontrolled circulation verzondennaar bedrijven in de gemeentenZaanstad, Wormerland en Oostzaan.© Het auteursrecht van deze uitgave wordtdoor de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.Het <strong>is</strong> verboden om zonder schriftelijketoestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijkworden gesteld voor eventueleschade als gevolg van publicaties in dezeuitgave. Druk- en zetfouten voor behouden.Er <strong>is</strong> dringend terughoudendheid nodig bij uitbreiding vandetailhandel in de metropoolregio Amsterdam. Dat blijktuit het onderzoek ‘Metropoolregio Amsterdam Ontwikkelingsmogelijkhedendetailhandel’. Tot 2020 <strong>is</strong> er nog ruimte voor circa80.000 vierkante meter winkelvloeroppervlakte en in de tien jaar daarnanog voor zo’n 100.000 vierkante meter. In 2010 werd nog uitgegaan van500.000 tot 650.000 vierkante meter extra.<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreek februari 2013 • pagina pagina 5 5


<strong>Zaanbusiness</strong> informatie<strong>Zaanbusiness</strong> <strong>is</strong> meer dan alleen een magazine.Kijk ook naar onze site, volg ons op LinkedIn,Twitter en Facebook en meld je aan vooronze nieuwsbrief via info@zaanbusiness.nlJoin the group: Nieuwe leden opwww.linkedin.com/in/<strong>Zaanbusiness</strong>Met meer dan1200 ondernemers!Gert BosProjectbegeleider at Verkuijl Bouwenaannemingsbedrijf b.v.Jacco DefournyVestigingsmanager AutoBrockhoffPeter VierhoutOwner, BaupartnersPatrick van DiepenVestigingsmanager at Kuijs Reinder Kakesvolg ons opwww.twitter.com/zaanbusinesslike ons opwww.facebook.nl/zaanbusinessIn 2013 ook adverteren in de <strong>Zaanbusiness</strong>?Het businessmagazine <strong>Zaanbusiness</strong> informeert de ondernemers in de Zaanstreek over interessante ondernemersthema's, bedrijvennieuwsen wetenswaardigheden. Alle ondernemers in gemeente Zaanstad, Wormerland en Oostzaan met meer dan twee medewerkerskrijgen ons mooie magazine grat<strong>is</strong> in de bus. De redactionele formule <strong>is</strong> gebaseerd op een grote verscheidenheid van plaatselijke en regionaleonderwerpen, die een ondernemer in deze regio direct raken. De formule wordt ingevuld met kort bedrijfsnieuws, interviews,branche­ ontwikkelingen, achtergrondartikelen, specials en rubrieken. Verder wil het magazine een spreekbu<strong>is</strong> zijn voor de Zaanse ondernemer.<strong>Zaanbusiness</strong> doet nadrukkelijk aan eigen nieuwsgaring.Goede samenwerking met ondernemersverenigingenHet <strong>is</strong> belangrijk te weten dat ons magazine een uitstekende band heeft met de ondernemersclubs in de regio en dat we daarmee nauwsamenwerken. Alleen ons magazine mag met recht zeggen dat we de spreekbu<strong>is</strong> zijn van ZON, De Corner, BVW, BVNM, Business NetworkZaandelta, ABIN, CBO, BIA en Bouwend Zaanland.pagina 6 • februari 2013www.zaanbusiness.nlWanneer komt <strong>Zaanbusiness</strong> uit in 2013?<strong>Zaanbusiness</strong> verschijnt in 2013 tien keer per jaar.nr 122-2013: 15 maart (deadline 22 februari)nr 123-2013: 19 april (deadline 29 maart)nr 124-2013: 31 mei (deadline 10 mei)nr 125-2013: 28 juni (deadline 7 juni)nr 126-2013: 6 september (deadline 9 augustus)nr 127-2013: 27 september (deadline 6 september)nr 128-2013: 25 oktober (deadline 4 oktober)nr 129-2013: 22 november (deadline 1 november)www.zaanbusiness.nlnr 130-2013: 20 december (deadline 29 november)


advertorialEen prachtige showroom,vol vitrines met talloze cosmet<strong>is</strong>cheproducten. Dat <strong>is</strong> hetv<strong>is</strong>itekaartje van groothandelSpecial Cosmetics, gevestigdaan de Samsonweg 22 inWormerveer (Noorderveld). “Ja”,zegt directeur Rienk Koopman,“we hebben een breed productenprogrammain makeupartikelenen huidverzorging,die we wereldwijd leveren”.Special CosmeticsRienk Koopmanlevert cosmetica, schoonheidsproducten en artikelenvoor lichaamsverzorgingSpecial Cosmetics heeft een aantalproductlijnen. Onder de naam TYROCosmetica worden producten geleverdvoor huid verzorging. De producten vanAccountmanagerHannie Jager (l)en directeurRienk Koopman(r)V<strong>is</strong>ign en Make Up Studio worden geleverdaan kapsalons en schoonheidssalons.Deze producten worden ook verkocht viade prachtige, eigen Make Up Studio BrandStores. Ze zijn hypoallergeen en niet getestop dieren.Van feestwinkel naarBack StageSpecial Cosmetics vindt zijn oorsprongin een Amsterdamse feestwinkel. RienkKoopman: “Mijn schoonvader startte daarmeein de zeventiger jaren van de vorigeeeuw. Een feestwinkel verkoopt natuurlijkook schminkartikelen. Al gauw kwam hijerachter dat professionele artiesten eenpotentiële doelgroep zijn. En zo werdBack Stage geboren, een special<strong>is</strong>t<strong>is</strong>chewinkel met theatercosmetica. Hij ontdekteook dat er te weinig van dit soort productenop de markt waren en ging op zoeknaar laboratoria om nieuwe producten teontwikkelen en zelf te maken. Back Stage <strong>is</strong>nog steeds een onderdeel van ons bedrijfen een begrip in de theaterwereld”.Internationale groothandelBegin jaren negentig kwam RienkKoopman in het bedrijf, dat toen noggevestigd was aan de Grote Tocht inZaandam. “De vraag kwam naar vorenof we niet de slag naar een groothandelkonden maken. Dat heb ik opgepakt enverder uitgediept. Intussen leveren we,vanuit onze groothandel, aan v<strong>is</strong>ag<strong>is</strong>ten,kapsalons en schoonheidssalons. Nietalleen in Nederland, maar vrijwel wereldwijd.Ons assortiment bestaat uit zo’n3000 verschillende artikelen. We werkenmet fabrikanten en laboratoria en lu<strong>is</strong>terengoed naar vragen uit de markt. We wetenbij welke fabrikant we moeten zijn omdie vragen te beantwoorden”.Verdere groei via retailSpecial Cosmetics heeft de vleugels uitgeslagenrichting retailmarkt. “Onder denaam Make Up Studio zijn er inmiddelsvier winkels in Nederland geopend”, zegtRienk Koopman. “We hebben twee eigenwinkels in Amstelveen en Den Haag.In Eindhoven en Amersfoort werkenwe met franch<strong>is</strong>eondernemers. Dezevestigingen zitten op A-locaties. NaastNederland willen we ook winkels in hetbuitenland gaan openen. We zien eengat in de markt en dat kunnen we metonze kwaliteitsproducten invullen. Onsmerk bestaat nu 20 jaar en met deze stapwillen we verder groeien”.Al 20 jaar klant bijRabobank ZaanstreekZo’n uitbreiding vergt natuurlijk investeringenen daarvoor kun je bij een bankterecht. “In ons geval <strong>is</strong> dat RabobankZaanstreek”, aldus Rienk Koopman. “Wijzijn al zo’n 20 jaar klant. Dit pand, dat wezes jaar geleden betrokken hebben, <strong>is</strong>ons eigendom en de hypotheek looptvia Rabobank Zaanstreek. Bij de verdereontwikkeling van de winkels <strong>is</strong> deze bankook onze partner. Bijna al onze verzekeringenhebben we ook bij hen ondergebracht.Jarenlang was Bert Sombroekonze contactpersoon, maar sinds kort <strong>is</strong>dat accountmanager Hannie Jager. Zijad v<strong>is</strong>eert ons bij financiële zaken en datdoet ze prima. We zijn tevreden met dedienstverlening van Rabobank Zaanstreek”.Special CosmeticsSamsonweg 22, 1521 RC WormerveerT 075 – 670 32 67, info@specialcosmetics.nlwww.specialcosmetics.nl<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 7


coverstoryGroeiende Russibiedt volop kansenpagina 8 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


sche <strong>economie</strong>In 2009 nam Nederland de <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> uitnodigingaan om in 2013 een Nederland-Ruslandjaar teorgan<strong>is</strong>eren. De relatie tussen beide landen kenteen rijke h<strong>is</strong>torie en dit jaar wordt ‘herdacht’, dat diebetrekkingen 300 jaar oud zijn. Aanjager was Peter deGrote, Czaar van het toenmalige <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> Rijk. Hijwilde van de Nederlandse scheepsbouw en industrieleren en deze kenn<strong>is</strong> gebruiken om zijn land tot eenWesterse grootmacht te maken.Nederland, destijds ook één van de meestontwikkelde landen ter wereld, speeldedaarin een belangrijke rol. Vanaf het beginstonden handel en innovatie hierbij centraal.Vooral de afgelopen decennia zijn derelaties steeds verder verstevigd. Nietalleen tussen overheden, maar ook tussenbedrijven, culturele partners, onderwijs- enwetenschappelijke instellingen en maatschappelijkeorgan<strong>is</strong>aties.Peter de GroteOntwikkeling <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong><strong>economie</strong>Tot de veranderingen in 1990 in ganggezet door Michail Gorbatsjov, de laatstepresident van de Sovjet-Unie, was Ruslandbinnen de Sovjet-Unie een commun<strong>is</strong>t<strong>is</strong>chland. Daarna <strong>is</strong> onder leiding van Bor<strong>is</strong>Jeltsin in sneltreinvaart een beweging inde richting van het ooit zo vergu<strong>is</strong>de ‘westersekapital<strong>is</strong>me' op gang gekomen. Dezeontwikkeling heeft het hele sociaaleconom<strong>is</strong>chesysteem van Rusland overhoopgegooid, waardoor aanvankelijk minderwelvaart werd bereikt, behalve voor denieuwe elite en zakenwereld.sief toe, mede waardoor de inflatie in 1992op zo’n 2.520 procent uitkwam, gevolgddoor 840 procent in 1993 en 224 procentin 1994. Vanaf juli 1992 was de roebel vrijinw<strong>is</strong>selbaar in buitenlandse valuta, waaronderde Amerikaanse dollar. De intentie,om de w<strong>is</strong>selkoers redelijk stabiel te houden,werd al snel opgegeven en de koersvan de roebel daalde spectaculair, van 144roebel voor één dollar in 1992 naar zo’n5.000 in oktober 1995.Van overheid naar particulierAlle bedrijven waren destijds in handenvan de overheid. Een privat<strong>is</strong>eringsprogrammawerd gestart om de rol van deoverheid terug te dringen en particulierinitiatief aan te moedigen. Op 1 oktober1993 kregen Russen een waardebon van10.000 roebel, die inw<strong>is</strong>selbaar was in aandelenvan bedrijven. In juni 1994 was circa70 procent van de middelgrote en grotebedrijven en 90 procent van de kleineondernemingen in private handen. In detweede fase van de privat<strong>is</strong>eringsrondebesloot de overheid haar bedrijfsbelangente verkopen. De privat<strong>is</strong>ering ging gepaardmet veel corruptieschandalen en debevolking raakte het vertrouwen kwijt.Overheidsbedrijven gingen voor weiniggeld over naar particulieren met goedeconnecties binnen het overheidsapparaatof naar de <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> maffia. De grenzentussen deze twee groepen was erg vaagen zo ontstond een ‘elite’ van <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> oligarchen.InstortingIn december 1991 stortte hetSovjetregime in. De slechte econom<strong>is</strong>cheomstandigheden en de zwakke financiëlepositie van de overheid maakte een econom<strong>is</strong>cheheroriëntatie noodzakelijk. Eénvan de eerste maatregelen na de val, washet vrijgeven van de prijzen. Dat leidde totmeer dan een verdubbeling van de prijzen.Subsidies werden afgeschaft, nieuwebelastingen geïntroduceerd en er werdeen vaste w<strong>is</strong>selkoers voor de roebel vastgesteld.De geldhoeveelheid nam explo­ landbouwproductie >>> vervolg pag 11Eerst krimp, dan groeiTussen 1991 en 1997 kromp het <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong>Bruto Nationaal Product (BNP) met 42 procent.Ter vergelijking, tijdens ‘The GreatDepression’, in de dertiger jaren van devorige eeuw, kromp het Amerikaanse BNPmet 30 procent. De industriële productievan Rusland nam af met 53 procent, de<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 9


coverstory (vervolg)met 37 procent. Door de enorme inflatievolstond het gemiddelde loon alleen omtwee overlevingsminimumpakketten, eendoor het <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> stat<strong>is</strong>tiekencomitégehanteerde armoedegrens, te kopen.Tijdens de Sovjettijd bedroeg het gemiddeldeloon vijf à zes keer zo'n overlevingsminimumpakket.In 1997 was er, voor heteerst sinds het begin van de hervormingen,een geringe econom<strong>is</strong>che groei vanzo’n twee procent, maar door de financiëlecr<strong>is</strong><strong>is</strong>, die begon op 17 augustus 1998,werd deze positieve tendens doorbroken.Bor<strong>is</strong> Jeltsin (l) en Michail Gorbatsjov (r)Maar sinds 1999 kent Rusland een sterkeeconom<strong>is</strong>che groei van gemiddeld zesprocent per jaar, vooral door de devaluatievan de roebel en de hoge olieprijzen. Metde geleidelijke groei van de investeringenen van het inkomen van de bevolking,wordt de binnenlandse consumptie eensteeds grotere factor in deze groei.Overschot handelsbalans,matig investeringsklimaatDankzij de export van energie heeftRusland een groot overschot op de handelsbalans.Ongeveer twee derde van deexportopbrengsten komen van de uitvoervan aardolie en aardgas. Een deel van dezeopbrengsten wordt gereserveerd en hetland beschikte in 2011 over circa 500 miljarddollar aan internationale reserves. Deregering profiteert ook van deze export,want ongeveer een derde van de staatsinkomstenzijn gerelateerd aan energie.In 2011, 20 jaar na de omwenteling, laghet inkomen per hoofd van de bevolkingop 40 procent van het gemiddelde van deOESO-landen. De econom<strong>is</strong>che groeiwas in de periode 2001-2011 gemiddeld5,25 procent per jaar. Volgens hetInternationaal Monetair Fonds (IMF)teleurstellend, gezien de rijkdom aannatuurlijke hulpbronnen als aardolie enaardgas en de verviervoudiging van deolieprijs over deze jaren. Econom<strong>is</strong>cheinstabiliteit en het zwakke politiekesysteem, met rechtsonzekerheid, resulteerdein een moeilijk investeringsklimaat. In2011 had het land een BNP van 54.000miljard roebel, ofwel 1.850 miljard dollar.Gezien de politieke onzekerheid en eengebrek aan investeringsmogelijkheden,kampt Rusland met een grote kapitaalvlucht.In het eerste kwartaal van 2012verliet 35 miljard dollar het land, eenverdubbeling ten opzichte van hetzelfdekwartaal in 2011.Wederzijds interessantekansenDe belangrijkste handelspartners vanRusland zijn op dit moment Nederland.pagina 10 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


Peter de Grote enhet Czaar Peterhu<strong>is</strong>jeHet WK-voetbalin 2018 vindt inRusland plaats.Duitsland, Oekraïne en Japan. De<strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> <strong>economie</strong> zal naar verwachtingde komende jaren aanzienlijk doorgroeiendoor investeringen in nieuwe infrastructuuren modern<strong>is</strong>ering van diverse econom<strong>is</strong>chesectoren. Verder krijgt de <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong>consument steeds meer te besteden. Dezeontwikkelingen bieden kansen voor hetNederlandse bedrijfsleven, zowel voormultinationals als het MKB. Rusland <strong>is</strong> voorons land dus een interessante econom<strong>is</strong>chepartner.Omgekeerd <strong>is</strong> Nederland voor Ruslandinteressant door onze internationale positieen onze toppositie als handels- eninvesteringspartner van Rusland. In 2011importeerde Nederland voor 16,6 miljardeuro uit Rusland (plus 4,6 procent tenopzichte van 2010, vooral olie en gas) enwerd er voor 6,4 miljard euro naar Ruslandgeëxporteerd (plus 1,7 procent ten opzichtevan 2010). Daarmee was Rusland, na deVS en China, de derde exportbestemmingvoor Nederland buiten de EU. Mede doorhet ons f<strong>is</strong>cale regime, >>> vervolg pag 13Peter I Aleksejevitsj Romanov, bijgenaamd Peter de Grote,werd in 1672 in Moskou geboren en was slechts tien jaaroud toen hij op de troon kwam. Hij regeerde het <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong>Rijk van 1682 tot aan zijn dood in 1725 in Sint-Petersburg. Peter deGrote was de eerste <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> heerser die naar het buitenlandre<strong>is</strong>de. Hij modern<strong>is</strong>eerde het uitgestrekte rijk en bevorderde vooralde wetenschap. Met de stichting van Sint-Petersburg richtte hetland zich meer op West-Europa. Peter de Grote hervormde hetleger, de kerk, handel, nijverheid, het onderwijs en de volksgezondheiden versterkte Rusland tot een Europese grootmacht.Op één van zijn reizen naar West-Europa bezocht hij Nederland.Zo kwam hij 1697 in de Zaanstreek terecht, waar hij een week, van18 tot 25 augustus, bij timmerman Gerrit K<strong>is</strong>t logeerde. Die woondeaan het Krimp in Zaandam op een steenworp afstand van deHogendijk waar, aan de Zaanoever, scheepswerven waren gevestigd.Czaar Peter de Grote verbleef er onder de schuilnaamPjotr Michajlov, want hij wenste ‘als een normale burger behandeldte worden’. Peter de Grote was ruim twee meter lang. Dat was indie tijd erg uitzonderlijk en daardoor viel hij nogal op en werd hijherkend. Na een week had hij het hier wel bekeken en ging hijnaar Amsterdam en Rotterdam waar hij meer in de anonimiteitkon werken.Het Czaar Peterhu<strong>is</strong>je en het standbeeld op de Dam in Zaandamherinneren ons aan het bezoek van Czaar Peter de Grote. Hethu<strong>is</strong>je <strong>is</strong> altijd één van de belangrijkste symbolen van de langdurigeRuss<strong>is</strong>ch-Nederlandse samenwerking geweest. In 1818schonk koning Willem I het hu<strong>is</strong>je aan Anna Pavlovna. Veel mensen,onder wie <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> Czaren, Nederlandse vorsten en zelfsNapoleon, brachten een bezoek aan het Czaar Peterhu<strong>is</strong>je. Ookde toenmalige, en nu weer huidige, <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> president Poetinbezocht het hu<strong>is</strong>je.Dit rijksmonument ondergaat momenteel een grondige restauratie.Het hu<strong>is</strong>je werd in 1632 van oud scheepshout gebouwd. Laterkreeg het een stenen overkapping en werd het een museum.Zonder ingrijpen zou het steeds verderwegzakken, want in de fundering <strong>is</strong>houtworm aangetroffen. De <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong>Summa Group heeft een bijdrage van725.000 euro gegeven, waarmee de restauratiemogelijk werd. Vanaf maart 2013<strong>is</strong> het Czaar Peterhu<strong>is</strong>je weer in volleglorie te bezichtigen.(Bron: ondermeer Zaans Museum)Het Czaar Peterhu<strong>is</strong>je<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 11


coverstory (vervolg)<strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> welvaartbehoort Nederland tot de top-drie buitenlandseinvesteerders in Rusland. Daarnaastzet de Nederlandse overheid zich in omhoogwaardige <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> investeringennaar ons land te halen.TopsectorenHet Nederlandse topsectorenbeleid heeftraakvlakken met econom<strong>is</strong>che thema’swaarvoor in Rusland interesse <strong>is</strong> zoalsagrofood, tuinbouw en water (maritiemeexpert<strong>is</strong>e en waterbouw). Op anderegebieden, zoals’ life sciences and health’ ofde creatieve industrie, <strong>is</strong> het Nederlandsebedrijfsleven zijn positie in Rusland aanhet opbouwen. Daarnaast maakt Ruslandwerk van grote infrastructurele projecten,zoals de voorbereidingen voor hetWK-voetbal in Rusland in 2018. HetNederlandse bedrijfsleven kan zich manifesterenbij dit soort ‘nationale projecten’.Toekomst?Voor Rusland <strong>is</strong> de grote uitdaging hoe deontwikkeling van kleine en middelgrotebedrijven te bevorderen. Dat gaat momenteelnog erg moeilijk, omdat het econom<strong>is</strong>cheklimaat wordt gedomineerd door oli­garchen en een onvoldoende functionerendbanksysteem. Veel banken wordenbeheerst door ondernemers en oligarchendie banktegoeden gebruiken voor leningenaan bedrijven, die aan hen zijn gelieerd.De Wereldhandelsorgan<strong>is</strong>atie en deEuropese Bank voor Wederopbouw enOntwikkeling proberen deze processeneerlijker te laten verlopen. Inmiddels heeftpresident Poetin in de <strong>economie</strong> ingegrepenen national<strong>is</strong>aties uitgevoerd.Alles overziend, zijn er voor hetNederlandse zakenleven kansen inRusland. Het Nederland-Ruslandjaar 2013biedt mogelijkheden om nader kenn<strong>is</strong> temaken met bedrijven en instanties uitRusland en wellicht deals te sluiten.(Bronnen: ondermeer Wikipedia)ActiviteitenoverzichtDe organ<strong>is</strong>atie van het Zaans Ruslandjaar 2013 ligt in handen vanStichting Marketing Zaanstreek en de programmaonderdelen wordendoor verschillende partijen georgan<strong>is</strong>eerd. Nog niet alles <strong>is</strong> bekend, bijvoorbeeldop welke locaties bepaalde activiteiten gehouden worden. Onderstaand een greepuit de activiteiten, waarvan enkele onder voorbehoud:Activiteit Onderwerp Waar DataKunst Datsjaroute <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> Buurt (Zaandam) vanaf 3 maartFilm Animatie Czaar Peter Diverse locaties komende maandenExpositie Literatuur uit Rusland De Bieb Zaanstreek maart t/m decemberVoorstelling Spirit of Russia Zaantheater 3 maartEvenement Russ<strong>is</strong>ch kinderfeest Zaantheater 3 maartVoorstelling Russian Nat. Dance Theatre Zaantheater 3 maartVoorstelling Staatsopera van Tatarstan Zaantheater 6 maartMuziek Hermitage concert Zaantheater 8 maartVoorstelling Operettevereniging Czaar Peter Zaantheater 16 en 17 maartVoorstelling Anastasia en de tsaar Fluxus 26 en 28 maartFilm Diverse <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> films De Fabriek 18 en 19 meiFilm Russian Ark De Fabriek juniEvenement Handel met Rusland Locatie? juniMuziek Concert Sorores Meae De Vermaning (Zaandam) 9 juniEvenement MidZomerZaan festival Verkade 21 t/m 23 juniExpositie 8 dagen Tsaar Peter Zaans Museum 21 juni t/m 9 januariExpositie Russ<strong>is</strong>ch talent Kunstcentrum 22 t/m 28 juliDiversen KunstEiland Zaaneiland 7 en 8 septemberDiversen SHE’s ME Zaans Museum septemberExpositie Zaanse Verhalen Zaanse Schans oktoberMeer en actuele informatie: www.zaanstreek.nl(Bron: Stichting Marketing Zaanstreek)pagina 12 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


einde coverstoryKengetallen RuslandRusland, officieel de <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong>Federatie, ligt gedeeltelijk inEuropa, maar veruit het grootstestuk ligt in Azië. Politiek gezien,rekent men het land tot Europa,omdat de meest interessantebelangen in het Europese deelliggen. Daar woont ook ruim70 procent van de bevolking.Rusland ,het grootsteland ter wereldRusland heeft een oppervlakte van ruim17 miljoen vierkante kilometer en <strong>is</strong> daarmee,geograf<strong>is</strong>ch gezien, ’s werelds grootsteland. De Trans Siber<strong>is</strong>che Spoorlijn <strong>is</strong>de langste ononderbroken spoorlijn terwereld. Hij verbindt Moskou met Vladivostok,in het oosten aan de Japanse Zee,over een lengte van bijna 9.300 kilometer.Rusland <strong>is</strong> bijna twee keer zo groot als hetop één na grootste land, Canada en ‘postzegeltje’Nederland past er 411 keer in.Met een inwonertal van zo’n 150 miljoen(nog geen tien keer zoveel als in Nederland),neemt Rusland de negende plaatster wereld in. Het land grenst onder meeraan Noorwegen, Finland, de Balt<strong>is</strong>chestaten, Polen, Wit-Rusland, Oekraïne,Georgië, Azerbeidzjan, Kazachstan, China,Mongolië en Noord-Korea. Rusland <strong>is</strong>door een smalle zeestraat, de Beringstraat,gescheiden van de VS (Alaska).Zaans-Ruslandjaar2013biljet van5000 roebel<strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> stedenRusland kent ruim 1000 steden. De hoofdstadMoskou, tevens de grootste stad enhet econom<strong>is</strong>ch hart van Rusland, telt(officieel) zo’n 12 miljoen inwoners.Daarna volgt Sint-Petersburg met circazes miljoen. Er zijn intussen zo’n 20 stedenmet meer dan één miljoen inwoners eneen kleine 200 met meer dan 100.000inwoners. Veelal vormen deze steden hetbestuurlijke centrum van de meer dan80 deelgebieden van Rusland.De Zaanstreek onderhoudt vanoudsher goede handelsrelatiesmet Rusland en nog steeds zijn erZaanse bedrijven die succesvolzaken doen in dit gigant<strong>is</strong>cheland. De KvK organ<strong>is</strong>eert in juni,samen met onder andere hetZaans Ondernemers Netwerk(ZON), een voorlichtings- en netwerkbijeenkomstover internationaalzakendoen.De bijeenkomst biedt bijzondereaandacht aan de zakelijke kansenin Rusland van vooral de foodsector.Succesvolle ondernemers kunnenhun verhalen met het Zaansebedrijfsleven delen en organ<strong>is</strong>aties,die bij export ondersteunen, staanklaar om ondernemers met internationalehandelsplannen over alleaspecten die daarbij komen kijken,voor te lichten.<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 13


Ondernemen in ZaanstadINFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGENVergunning nodig?Aanvraag in eenflits geregeld!De wettelijke termijn voor het aanvragen van een vergunning<strong>is</strong> acht weken. Voor ondernemers staat tijd gelijk aan geld,dus de gemeente wil deze tijd graag verkorten. Om u beter vandienst te zijn, kan de wettelijke termijn van acht weken insommige gevallen flink verkort worden met een zogenaamde‘flitsvergunning’.De gemeente <strong>is</strong> in 2011 begonnen met het invoeren vanflitsvergunningen. De asbestsloopvergunning was deeerste flitsvergunning. Deze vergunning kan tegenwoordigzelfs afgedaan worden met een melding en sindsdien zijnmeerdere vergunningaanvragen flink verkort.Standaard<strong>is</strong>atie bespaart tijdNog niet alle vergunningen worden in een flits afgedaan,maar bij sommige producten kan door standaard<strong>is</strong>atietijd bespaard worden. Dit geldt bijvoorbeeld voorvlaggenmastvergunningen, reclame- en kozijnwijzigingenen asbestsloopvergunningen. De doorlooptijd van dezevergunningen wordt sterk teruggebracht, soms tot welminder dan 60% van de oorspronkelijke doorlooptijd.Nieuwe OmgevingsdienstNoordzee kanaalgebiedbundelt krachtenRISICOVOLLE BEDRIJVEN VRAGEN OM SPECIALISTISCHE KENNISDe Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (NZKG) <strong>is</strong> op9 januari van start gegaan. Deze Omgevingsdienst verleentvergunningen, doet aan handhaving en houdt toezicht opde kwaliteit en veiligheid van de leefomgeving in hetNoordzeekanaalgebied en de Schiphol-regio.Met de start van de Omgevingsdienst wordt de expert<strong>is</strong>evan de betrokken gemeenten (Amsterdam, Haarlemmermeer,Amstelveen, Aalsmeer, Ouder-Amstel, Uithoorn, Diemenen Zaanstad) en de Provincie Noord-Holland gebundelden versterkt. Ook de samenwerking met ketenpartners,zoals het Openbaar Min<strong>is</strong>terie en politie, wordt beter.OOK DE VERGUNNINGAANVRAAG VOOR EEN DAKKAPEL WORDTOP TERMIJN FLINK VERKORT. FOTO: ZAANSTADVanaf 2013 – 2014 meer flitsvergunningenIn 2013 – 2014 wil de gemeente nog meer flitsvergunningenimplementeren. De volgende vergunningenkomen in aanmerking voor het flitsvergunningentraject:aan- en uitbouwen, erfafscheidingen/dakterras,dak kapellen, schuurtjes/tuinhuizen, aanlegsteigersen gevelreiniging. Door het introduceren van flitsvergunningenprobeert de gemeente zoveel mogelijkregelgeving en procedures te versimpelen, met alsdoel om inwoners en ondernemers zo snel mogelijkvan dienst te zijn.Bevoegd gezagHet bevoegd gezag voor milieu en veiligheid blijft bij degemeenten en provincie. Bovendien zal de Omgevingsdienstals een van de zes landelijke BRZO-RUD’s (RegionaleUit voeringsDiensten) toezien op de kwaliteit en veiligheidvan r<strong>is</strong>icovolle bedrijven die vallen onder het Besluit r<strong>is</strong>ico’szware ongevallen (BRZO). Dit doet zij in het landsdeelNoord-Holland, Flevoland en Utrecht. Ook voert zij devergunning verlening en de handhaving uit.Hu<strong>is</strong>vestingIn de tweede helft van 2013 zal de OmgevingsdienstNZKG gehu<strong>is</strong>vest zijn in Zaandam, met een nevenlocatie inHaarlemmermeer. Tot die tijd worden de werkzaamhedenverricht vanuit de huidige locaties onder centrale leidingvanuit Zaanstad.In het volgende nummer van <strong>Zaanbusiness</strong> volgt een interviewmet de directeur van de nieuwe Omgevingsdienst, Nico Muller.Gemeente Zaanstad antwoord@zaanstad.nl www.zaanstad.nl T 1407515


adviesJ.J. (Hans) Trompspecial<strong>is</strong>tFinanciële Log<strong>is</strong>tiekOver op IBANHet <strong>is</strong> een harde deadline: na 1 februari 2014 mogen banken geen 'oude' betalingen en incasso'smeer voor hun klanten verwerken. Dit <strong>is</strong> het gevolg van de Single European Payment Area (kortwegSEPA). Eén Europese standaard voor betalings verkeer. Dat betekent wel dat we langzaam afscheidmoeten gaan nemen van de huidige Nederlandse betaalproducten.Uit de gesprekken die ik over dit onderwerpmet tientallen zakelijke klantenheb gevoerd, blijkt dat veel bedrijven detijd onderschatten die het 'SEPA-proof'worden vergt. SEPA <strong>is</strong> namelijk méérdan alleen maar over op een InternationalBank Account Number (IBAN) van achttienposities. Een overzicht van een aantalm<strong>is</strong> vattingen die ik in de praktijk bentegengekomen.M<strong>is</strong>vatting 1: 'Dat lostmijn bank wel op.'Banken zetten inderdaad bepaaldestandaardzaken om voor klanten, zoalshet IBAN in de adresboeken van Internetbankieren.Maar bedrijven die betaalofincassobestanden inlezen uit eenboekhoudpakket of rekeninginformatiedownloaden, moeten echt zelf in actiekomen. De huidige standaard (CLIEOP03)wordt vervangen door het PAIN formaat.Kan uw softwarepakket daar al meeoverweg?M<strong>is</strong>vatting 2: 'Dan lostmijn software leverancierhet wel op.'De SEPA-migratie <strong>is</strong> geen zuiver techn<strong>is</strong>che<strong>is</strong>sue, zoals het oplossen van de'millenniumbug'. Bedrijven onderschattenwat er moet gebeuren naast het aanpassenvan software. Zoals het omzettenvan rekeningnummers van crediteuren enpersoneel naar IBAN. Of het aanpassenvan incasso processen, omdat de nieuweEuro-incasso anders werkt dan de huidigeincasso. Ook rekeninginformatie kan doorSEPA opeens niet meer aansluiten op uwfinanciële pakket.M<strong>is</strong>vatting 3: 'Eind 2013starten met de migratie<strong>is</strong> vroeg genoeg.'Bedrijven die aan de slag zijn gegaan metSEPA, erkennen dat de migratie meer werkomvat dan aanvankelijk gedacht. Groterebedrijven met complexer betalingsverkeerhebben gemiddeld een jaar nodig om vanimpactanalyse naar volledige migratie tekomen. Bedrijven die gebruik maken vanincasso's moeten de meeste tijd investeren.U kunt er daarnaast vanuit gaan datde wachttijd bij uw softwareleverancierrichting eind 2013 lang zal worden.M<strong>is</strong>vatting 4: 'Er gaat tochhelemaal niets m<strong>is</strong> als weniet op tijd klaar zijn.'Europese wetgeving verbiedt banken omna 1 februari 2014 nog 'oude' betalingenen incasso's te verwerken voor klanten.Hoe gaat een organ<strong>is</strong>atie die nog niet kanwerken met de Euro-incasso innen bij zijndebiteuren? Honderden incasso's handmatiginvoeren in internetbankieren?Of een factuur sturen? Dit heeft een aanzienlijkeimpact op de werkdruk en hetorgan<strong>is</strong>ator<strong>is</strong>ch vermogen van een bedrijf.En dan de impact van SEPA op uwbedrijf… Heeft u al met uw bankge sproken? Heeft u al geïnventar<strong>is</strong>eerdwelke hobbels uw organ<strong>is</strong>atie moetnemen? Neem gerust een kijkje opwww.rabosepacheck.nl om snel in kaartte brengen wat u nog te doen staatkomend jaar.Mijn advies <strong>is</strong> dan ook: "Start op tijd;1 februari 2014 <strong>is</strong> dichterbij dan u denkt!"pagina 16 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


columnVanaf 1 januari 2013 gelden nieuwe regels voor de aftrek van hypotheekrentebij leningen die op of na 1 januari 2013 worden gesloten.Nieuwe leningen moeten in maximaal 30 jaar volledig en ten minsteannuïtair (maandelijkse vaste bedragen) worden afgelost.De hypotheek renteaftrekvanaf 1 januari 2013Als hieraan wordt voldaan, heeft de hu<strong>is</strong>eigenaarrecht op hypotheekrenteaftrek.Bij een aflossingsvrije hypotheek vervalthet recht op hypotheekaftrek. Dit geldtook als gelijktijdig wordt gespaard voorde (gedeeltelijke) aflossing na maximaal30 jaar. Voor bestaande leningen blijft dehypotheekrenteaftrek onveranderd.Dit geldt ook als een hypotheek wordtovergesloten. Als een hu<strong>is</strong>eigenaar eenbestaande lening ophoogt (bijvoorbeeldvoor verbouwing), dan gelden de nieuweregels voor het extra opgenomen bedrag.Voor de hogere inkomens wordt dehypotheekrenteaftrek beperkt. Vanaf 2014wordt de maximale aftrek van de vierdebelastingschijf voor de inkomstenbelastingstapsgewijs teruggebracht van52 naar 42 procent. Bij verhuizing, of eenoverstap naar een voordeligere aanbieder(einde van een rentevastperiode),blijven de oude hypotheekregels ookvan kracht.Hu<strong>is</strong>eigenaren die hun hypotheekvormwillen wijzigen, kunnen dit tot 1 april 2013f<strong>is</strong>caal gezien gunstig doen. Vanaf 1 aprilvallen deze wijzigingen onder de nieuwehypotheekregels en dat betekent verplichtaflossen op de hypotheek. Het <strong>is</strong> dusmogelijk om tot 1 april 2013 (bijvoorbeeld)een aflossingsvrije hypotheek om te zettennaar een kapitaalverzekering eigenwoning, een bankspaarrekening of eenbeleggingsrekening. Men kan ook dehypotheek voor 1 april 2013 omzettenals het rendement van de bestaandebeleggingspol<strong>is</strong> te laag <strong>is</strong> om de hypotheekin de toekomst af te lossen, of alsde bestaande hypotheek te hoog <strong>is</strong> inverhouding tot de waarde van de woning.Het <strong>is</strong> niet altijd mogelijk om de leningover te zetten, omdat er speciale regelsgelden. Het <strong>is</strong> dus verstandig hieroveradvies te vragen.In 2013 wordt de maximale hypotheekverlaagd naar 100 procent van de woningwaardein plaats van 106 procent. Dit betekentconcreet, dat men vanaf 1 januari2013 minder kan lenen. Het kabinet gaateen regeling opstellen voor het vaststellenvan inkomenscriteria en de maximalehoogte van de hypotheek in verhoudingtot de waarde van de woning. Over denieuwe toetsnorm wordt nog overleggevoerd met de branche en het Min<strong>is</strong>terievan Financiën.Vanaf 1 januari 2013 vervalt de belastingvrijstellingvoor kapitaalverzekeringeneigen woning, spaarrekening eigenwoning en de beleggingsrekeningeigen woning voor nieuwe hypotheken.Bestaande situaties behouden hun belastingvoordeelals zij het verzekerde kapitaalen de premie niet verhogen en de looptijdniet verlengen. Het <strong>is</strong> vanaf 2013 ook nietmeer mogelijk om de kapitaalverzekeringvan Box III om te zetten naar een kapitaalverzekeringeigen woning in Box I. Omtoch belastingvoordeel te behoudenheeft men tot 1 april 2013 de tijd om eenkapitaalverzekering in Box III om te zetten.Tot slot blijft de dubbele hypotheekrenteaftrek(voor een woning die te koop staaten de nieuwe woning) mogelijk in 2013,maar de termijn <strong>is</strong> ingekort van drie naartwee jaar.Marco van der Laan,AA CB RVAccountantBelastingadv<strong>is</strong>eurReg<strong>is</strong>ter ValuatorVANDERLAANGROEPAssendelft Oranjeboomkade 1,Postbus 1, 1566 ZG T 072 540 80 10Noord-Scharwoude Kokkel 20Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76Purmerend Wormerplein 111Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02Zaandam Ronde Tocht 3Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 17


columnSalar<strong>is</strong>verlaging?Kiloknaller!Het kwam gewoonweg niet in je op. Na te denken overde mogelijkheid om salar<strong>is</strong>sen te verlagen. Dat kan tochniet? Tijden veranderen, ook in opvattingen. Nu blijft eendergelijke insteek niet eenvoudig en <strong>is</strong> regelgeving weerbarstig,maar het kan op z’n minst bespreekbaar worden.Enkele grote IT-dienstverleners gaan hierin voor. In hoogtijdagenhebben zij hun IT-consultants beloond conformde toen geldende marktwaarde. Kennelijk structureel vanaard. Nu <strong>is</strong> de markt en dus ook de marktwaarde vanmedewerkers veranderd, maar het beloningsniveau <strong>is</strong>hetzelfde gebleven. En zie hier je eigen ‘f<strong>is</strong>cal cliff’. Deoplossing ligt in het inzichtelijk maken van de marktwaardevan de medewerker. Hoeveel brengt de medewerker opvoor de organ<strong>is</strong>atie? Hoe meet je dat op een objectievemanier? Kun je daar dan iets mee? Een lager vast salar<strong>is</strong> incombinatie met een variabel component bijvoorbeeld? Uitervaring weet ik, dat variabele systemen of bonussystemenaltijd d<strong>is</strong>cussies opleveren. Uiteraard kan dat vervelend zijnen soms uit de hand lopen. Aan de andere kant kan dit welde focus geven die wenselijk <strong>is</strong>. Niemand zit hier op tewachten, maar het kan wel de oplossing zijn om het bedrijfgezond te houden. Alternatieven zijn bekend: afscheidnemen van medewerker(s) of m<strong>is</strong>schien zelfs van het helebedrijf. Op feestjes gaat het vaak niet meer over de volgendeleaseauto, maar over faill<strong>is</strong>sementen of reorgan<strong>is</strong>aties.En dus ook over het behouden van de baan. Ookde grootste ‘zeurders’ zullen niet ontkennen dat het nogsteeds een uitdagende tijd <strong>is</strong>. In de praktijk zie ik dat desalar<strong>is</strong>sen niet worden verhoogd. Ook al hebben medewerkersoptimaal gepresteerd, dan nog <strong>is</strong> het uit te leggendat op bas<strong>is</strong> van het bedrijfsbrede resultaat niet verantwoord<strong>is</strong> om structurele salar<strong>is</strong>verhogingen toe te kennen.Toch wil je je beste medewerker bedanken voor zijn inzet.Niet alleen in woorden. Een creatieve oplossing <strong>is</strong> dan eeneenmalige bonus. Een andere manier <strong>is</strong> het verstrekkenvan extra vakantiedagen, de mogelijkheid tot het volgenvan een opleiding of het verstrekken van de gewilde tablet.Eenmalige kosten, datwel. Als je het kostenneutraalwilt houden, danvraagt het een anderoffer. Van jezelf. Doeeens iets anders. Geef bijvoorbeeldeen maand jeeigen auto in bruikleen.Heb je meteen een dijkvan signaal van betrokkenheidafgegeven. Enje zit zelf vaker op defiets. Goed voor je eigengezondheid. Ongetwijfeldeen (kilo)knaller!Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nlwww.dewestzijdegroep.nlFrankfort HRM | Olof Frankfort


column2013: het jaar vande kansen!Intussen hebben we allenieuwjaars bijeenkomsten alweer een paar weken achterde rug. Min<strong>is</strong>ters, economen, werkgevers-en werknemersorgan<strong>is</strong>aties,onder nemers, politici etc. hebbenhun verwachtingen voor 2013 uitgesproken.Een moeilijk jaar lijkt het.Beleggingsadv<strong>is</strong>eurs zien gelukkigaltijd kansen. En u? Wat verwacht umet uw onderneming te real<strong>is</strong>eren?Over verwachtingen gesproken.Afgelopen maanden hebben we deopdracht gekregen om een groep ondernemerste helpen een verliesgevendbedrijf te kopen. “Waarom zou je dat überhauptdoen?”, zou je je kunnen afvragen.Je koopt de ellende van een ander. Of tochniet? In dit geval was dat niet zo. Door teinvesteren en de onderneming anders teorgan<strong>is</strong>eren <strong>is</strong> een rendabele exploitatiemogelijk. Het <strong>is</strong> niet het eerste bedrijf datze kopen. Ze hebben inmiddels een aantalzeer florerende bedrijven. De verkoperdaarentegen kan weinig kanten op endenkt nog steeds dat het bedrijf enkeletonnen waard <strong>is</strong>. Maar de onderbouwingdaarvan ontbreekt volledig. Toch staatvragen vrij, lijkt het.Tijdens de eerste bespreking met departijen hadden we uitgelegd, dat debetreffende onderneming in feite nietswaard was. Pas als er behoorlijk geïnvesteerdzou worden, zou het in de toekomstwellicht wat waard kunnen zijn, maar devraag was wiens verdienste het dan zouzijn. Is dat op het conto van de verkoper teschrijven, of van de koper? Daarover kun jeverschillend denken, maar u zult begrijpendat we in dit geval kozen voor het laatste.De verkoper was teleurgesteld.Het <strong>is</strong> onze ervaring dat een dergelijkeboodschap eerst moet ‘landen’. Het kostgewoonweg tijd om dit te accepteren. Enwachten op een andere koper heeft geenzin, want die heeft eenzelfde boodschap.Diverse gesprekken volgden en inmiddels<strong>is</strong> de deal rond. Onze klant betaalt uitsluitendeen beperkt bedrag aan goodwillals er in de toekomst winst gemaaktwordt. Zij zijn er van overtuigd dat ditgaat gebeuren. Voor onze klant eenmooie start van 2013!Tot slot: wat verwacht u van 2013? Groei<strong>is</strong> ook mogelijk door overnames te doen.Extra kansen waaraan u in eerste instantiem<strong>is</strong>schien niet gedacht hebt. En wellichtiets om eens te overwegen. Een succesvol2013 toegewenst!Pieter van den Berg,Managing PartnerSoph<strong>is</strong>ta B.V.AlkmaarRobijnstraat 20, 1812 RB AlkmaarPostbus 3026, 1801 GA AlkmaarT 072 540 80 10 F 072 540 80 20E info@soph<strong>is</strong>ta.nlwww.soph<strong>is</strong>ta.nl<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 19


columnWat een Theater!Als ik dit schrijf <strong>is</strong> het buiten bijster, bijtend koud en bij dekachel gaat het over niets anders dan schaatsen. Maarer <strong>is</strong> meer onder de zon, want 2013 <strong>is</strong> het jaar van onsZaantheater, alweer 15 jaar jong. Anno nu hebben we eenmooie Gedempte ontdempte Gracht, een aansprekendStadskantoor en een tot de verbeelding sprekend hotelin Zaandam. Hoe anders was dat in 1990.De Rozenhof werd gebouwd en de oplossing voor dekwijnende Gedempte Gracht, namelijk paviljoens in hetmidden van de Gracht, werd gereal<strong>is</strong>eerd. Met de kenn<strong>is</strong>van nu hebben we daar wel een mening over, maar ooktoen deed men serieus zijn best om er wat van te maken.Eén van de afspraken van de gemeente met de projectontwikkelaar,die dit alles real<strong>is</strong>eerde, was dat hij als beloninghet nieuwe theater als opvolger van de Speeldoos,die op de plaats stond waar nu Kunstcentrum Zaanstad zit,mocht bouwen. Met deze houding werden de Zaanse bouwersen architecten buiten spel gezet. Dat vond schrijverdezes niet leuk en samen met Cees Kuyt (helaas overleden)en Jan Zijlstra begonnen wij de ITZ, de InitiatiefgroepTheater Zaanstad. Het idee was het theater door Zaanseondernemers te laten real<strong>is</strong>eren en de gemeente te latenzien welke potentie er in de Zaanstreek aanwezig <strong>is</strong>. Weschreven een prijsvraag uit en er werd een prijs beschikbaargesteld.Twaalf architecten deden aan de prijsvraag mee.De winnaar werd op 1 november 1991 bekend gemaakt enalle plannen zijn drie dagen in het Regthu<strong>is</strong> in Westzaan tentoon gesteld. In de jury zaten stedenbouwkundigen, architecten,de heer A Heijn, de directeur van de Speeldoos P. deKoning en de voorzitter van de KVK de heer N V<strong>is</strong>ser. Alleinzendingen werden ingediend onder een motto, zodat dearchitect niet bekend was. Je moet ten slotte objectief blijven.Winnaar werd de architect met het motto ‘Timmerrak’,Wim Wester (helaas overleden), Samen met BureauSchipper, Verbeek en Zijlstra, de nummer twee van deprijsvraag, werd een architectencombinatie gesmeed.Wethouder mevrouw Margreet Horselenberg-Koomen(nee, geen familie al denken sommigen nog steeds vanwel), maakte de uitslag bekend en eigenlijk kon toen degemeente niet meer om dit resultaat heen en dat deed zedan ook niet. Er <strong>is</strong> daarna ingezet op het inschakelen vaneen Zaanse aannemer. Bouwbedrijf Bot uit Heerhugowaard,dat kort daar voor het Wormerveerse bouwbedrijf Stamhad overgenomen, heeft het werk daarna uitgevoerd.Een mooi resultaat dat heeftaan getoond, dat er in deZaan streek toen, maar letwel ook nu nog, veel potentieelzit. Het <strong>is</strong> eigenlijk netals met die vakantiegangersdie ver weg willen, je weetniet wat voor moo<strong>is</strong> je allemaalvoorbij rijdt. En voor deZaan streek geldt het gezegde‘wat je ver haalt <strong>is</strong> lekker’m<strong>is</strong>schien ook wel niet.Iedere Zaanse ondernemerzou eigenlijk het logo vanZaanstad op zijn briefpapieren enveloppen moeten zetten.Laat zien waar je vandaankomt en straal uit, datje ‘trots op je streek’ bent.Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komenkort nieuwsUitbreidingdirectie HazetFoto: (v.l.n.r.) Marc van ’t Veer, Wanda van ’t Veer en Frans Groeneveld.Hazet <strong>is</strong> de afgelopen jaren organ<strong>is</strong>ator<strong>is</strong>chflink veranderd en doorontwikkeld. Mededaardoor <strong>is</strong> het besturen van het bedrijflangzamerhand meer dan een fulltime jobgeworden. De uitgebreide taken en verantwoordelijkhedenvragen om special<strong>is</strong>t<strong>is</strong>chekenn<strong>is</strong> op elk vakgebied. In dat licht heefter een uitbreiding plaats gevonden van hetdirectieteam.De directie <strong>is</strong> versterkt met Wanda van ’t Veer, in de functie vancommercieel directeur, en Marc van ’t Veer als operationeeldirecteur. Frans Groeneveld zal de functie van algemeen directeurbehouden en blijft hiermee eindverantwoordelijk.Wanda van ’t Veer zal zich vooral richten op het commerciëlebedrijfsbeleid, de complete marketing en kwaliteitsmanagement.Met haar 12,5 jaar ervaring in de verkoop, zal zij op strateg<strong>is</strong>chniveau een centrale rol gaan vervullen in de relatie tussen klanten leverancier. Marc van ’t Veer zal zich vooral bezighouden metde aansturing van de afdelingen ICT, financiële admin<strong>is</strong>tratie,log<strong>is</strong>tiek, inkoop en techn<strong>is</strong>che dienst. Hij heeft door de jarenheen voldoende kenn<strong>is</strong> opgedaan om deze afdelingen doorte ontwikkelen en klaar te maken voor de uitdagingen die deklanten Hazet voorleggen. Hiermee <strong>is</strong> er een goede uitgangspositiegecreëerd om verdere groei te real<strong>is</strong>eren.Meer informatie:www.hazet.igefa.nl


spijsOeps, een slecht begin!We wensten elkaarbij de jaarw<strong>is</strong>selingallemaal een goed2013 toe. Meestal gaan we ookprima van start, maar dit jaarwas het anders. We eindigdenvorig jaar met fantast<strong>is</strong>chemaanden, maar begonnenminder goed. Steven kreeg eenontsteking in zijn been en danwordt koken een probleem.Na diverse telefoontjes, hebben we gelukkigeen prima vervangende kok gevonden.Onze zoon kwam er achter, dat zijnstudie niet helemaal was wat hij er vanhad verwacht. Gevolg stoppen en in septemberweer starten met een andere studie.We zitten dus ‘heerlijk’ allemaal thu<strong>is</strong>,maar dat <strong>is</strong> niet echt leuk. Het gevolg wasook, dat ik deze column helemaal vergetenwas. Dus te laat ingeleverd. Nee, hetwas geen al te beste start. Maar het <strong>is</strong>, alsik dit schrijf, wel heerlijk winterweer, hetE-woord wordt in de media al weer diversemalen geroepen. Maar lieve mensen,Steven van Goingachef kok Restaurant Zinen Wies de Withhet <strong>is</strong> niet voor niks dat hij niet vaakgeschaatst wordt. Er ligt niet zomaar15 centimeter ijs in de Friese wateren.De media maken er een overkill van, diemij als Fries gaat het storen. Maar ja wieben ik. Bij dit weer hoort uiteraard,zoals de Friezen zeggen, SNERT of te welerwtensoep. Je kunt hem uiteraard ookzomers maken, maar dan gebruikt u doperwtenen gerookte paling. In de wintergaan we voor de u wel bekende erwtensoep.Er <strong>is</strong> natuurlijk niets m<strong>is</strong> met die vanUnox, maar zelf maken <strong>is</strong> en blijft lekkerder.Wij geven u daarom een heerlijkrecept voor een paar liter. Ik zou zeggen:een dag er van eten en de rest in portiesinvriezen. Of m<strong>is</strong>schien een pannetje naardie alleenstaande bij u in de straat. Wanterwtensoep voor één persoon maken,dat doet niemand. Elk jaar maken wijerwtensoep voor het café. En een aantalbakjes vriezen wij in voor onze vaders envoor een alleenstaande heer verderop inde wijk. Klein gebaar, groot succes. Enmet een plakje roggebrood met spek <strong>is</strong>het voor de zaterdag een lekkere makkelijkemaaltijd.Op de verschijningsdatum van deze<strong>Zaanbusiness</strong> zijn, denk ik, alle problemenwel weer opgelost. En of we hebben kunnenschaatsen, weten we dan. Steven inieder geval niet en dat <strong>is</strong> balen, want hijheeft net nieuwe schaatsen gekocht.Recept: erwtensoepIngrediënten:• 500 gram spliterwten• 600 gram varkensvlees• Twee laurierblaadjes• Bladselderij• Naar smaak een bouillontablet• 300 gram knolselderij• Drie aardappels• Drie uien• 300 gram prei• 500 gram winterwortels• Peterselie• 3½ liter water• Het schuim, dat boven komtdrijven, verwijderen (afschuimen)• Na 45 minuten fijngesneden groenten toevoegen• Dit alles ongeveer 45 minuten zacht laten pruttelen• Als alles gaar <strong>is</strong>, de aardappelblokjes toevoegen• Even laten koken en als de aardappels gaar zijn,afzetten• Op smaak maken met peper, zout en maggiEet smakelijk!Bereidingswijze:• Koud water met een laurier blaadjeen bouillonblokje opzetten• Spliterwten en varkensvleestoevoegenRestaurant ZinZuiderweg 74b Wijdewormer | T 075 616 21 02info@restaurant-zin.nlwww.restaurant-zin.nl<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 21


columnDon't worry, be happyAls iets tegendraads <strong>is</strong>, dan <strong>is</strong> het wel deze titel bij decolumn van een notar<strong>is</strong>. Toch past het wel bij me, dezetekst. Zeker na de afgelopen tijd waarin ik de Atlant<strong>is</strong>cheOceaan tussen Kaapverdië en Suriname mocht bevaren.Negentienhonderd zeemijlen lang water, water en nogeens water. Hier en daar een vin en af en toe een zeil aande horizon vormden de toer<strong>is</strong>t<strong>is</strong>che hoogtepunten van dere<strong>is</strong>. Verder <strong>is</strong> het vooral veel sjorren en sjouwen, en wakkerblijven. Want ik mocht mee om de schipper tijdens denachtelijke uren te vervangen, de hondenwacht noemenwe dat in maritieme kringen.Veel tijd voor bezinning dus, want zo avontuurlijk als het infilms lijkt, <strong>is</strong> zo'n zeilre<strong>is</strong> helemaal niet. Of je moet in hetorkaanseizoen gaan, maar zo'n thrillseeker ben ik niet. Ikhad alle tijd voor zelfreflectie en dat kan ik iedereen aanraden.Bouw eens een periode voor jezelf in, waarin detaakomschrijving kort en bondig <strong>is</strong>. In mijn geval was dat,zorgen dat we op koers bleven tijdens mijn wacht en helpenhet gezellig te houden buiten mijn wacht. Precies wat mijndagelijkse taak in de praktijk ook behelst, eigenlijk, maardan maak ik het kennelijk ingewikkelder.Natuurlijk gaat er aan zo'n re<strong>is</strong> heel wat regelwerk vooraf.Mijn vrouw en kinderen bijvoorbeeld gaven mij de ruimteom deze droom te vervullen, net als de mensen in mijnpraktijk. Dat het mij gegund werd, <strong>is</strong> fantast<strong>is</strong>ch, maar danben ik het hen wel verplicht om alles zo goed mogelijkachter te laten. Gelukkig kun je dat wel aan een notar<strong>is</strong>overlaten, maar het levert toch stress op. Ik ben ook maareen mens. Tot in het vliegtuig overdacht ik de mogelijkhedenen onmogelijkheden van gebeurten<strong>is</strong>sen die kondenplaatsvinden of niet plaats zouden vinden, pfff... En dan komje in Afrika. Waar de zorgen vele malen groter zijn dan onzeeigen trivialiteiten, maar waar de mensen stralend blij kunnenzijn. Waar velen geen enkel bezit op hun naam hebbenstaan en ik als notar<strong>is</strong> moet uitleggen hoe het <strong>is</strong> om zoveelte hebben, dat je allerlei aktes op moet stellen om het bijeente houden. Daarna zeil je wekenlang over zee met mensen,die al een jaar onderweg zijn en dubbel van het lachenliggen over hypotheekrente-aftrekbeperking en nivellering.Zij hebben immers bijna de hele wereld al gezien en vinden,dat we onszelf gelukkig mogen prijzen dat we ons over ditsoort dingen überhaupt druk kúnnen maken.En dan, Zuid-Amerika... Trop<strong>is</strong>ch tempo en een laid-backmentaliteit waar de gemiddelde Hollander een zenuwinzinkingvan krijgt, als-ie nieteerst een paar weken op zeeheeft kunnen acclimat<strong>is</strong>eren.Zorgen worden weggelachen,het me<strong>is</strong>je gaat vóórde zaak, zeg maar. Ik hebmijn ogen uitgekeken, mijnoren klapperden en, ik moethet eerlijk bekennen, mijntenen krulden regelmatigom. Maar ik heb er wel watvan geleerd. Meer te leven inhet nu, minder in het verledenen niet alleen maar naarde toekomst kijken en vergetente genieten van hetmoment. Zij hebben niets teverliezen, wij wel. Gelukkig!kort nieuwsBallast Nedam verkoopttwee objecten aan KooleTanktransport en OpslagSlu<strong>is</strong>polderweg 67 Slu<strong>is</strong>polderweg 44Recentelijk heeft Ballast Nedam twee panden aande Slu<strong>is</strong>polderweg in Zaandam verkocht aan KooleTanktransport en Opslag.Het betreft een onder architectuur gebouwd kantoorpand aan hetNoordzeekanaal met een totaaloppervlak van 2.425 vierkantemeter en een bedrijfshal met een oppervlakte van 1.200 vierkantemeter met een buitenterrein van nog eens 7.755 vierkante meter.Koole <strong>is</strong> gevestigd naast de aangekochte panden. Het bedrijf maakteen sterke groei door en dus was dit een uitstekende kans om uitte breiden. Kuijs Reinder Kakes trad op als makelaar.www.ballast-nedam.nl • www.koole.com • www.krk.nlIn 2013 lager nettoloon voor dedirecteur-groot aandeelhouderDirecteur-grootaandeelhouders (dga’s) houden in 2013, bijeen ongewijzigd salar<strong>is</strong>, minder nettoloon over. Het verschilten opzichte van 2012 kan oplopen tot ongeveer 180 euronetto per maand. Dga’s die niet verplicht verzekerd zijn voorde werknemersverzekeringen, vallen onder het lage tariefvoor de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet(ZvW). Deze bijdrage wordt ingehouden op het nettoloon.Door, onder meer, de volgende wijzigingen houdt de dgaminder netto loon over. Ten eerste <strong>is</strong> het tarief in de eersteschijf verhoogd en ook de premie Zorgverzekeringswet <strong>is</strong>verhoogd. Ten derde <strong>is</strong> de inkomensafhankelijke arbeidskortingvoor hogere inkomens verlaagd. Een dga die een‘gebruikelijk loon’ van 43.000 euro op jaarbas<strong>is</strong> verdient,gaat er ongeveer 95 euro per maand netto op achteruit.Een dga met een jaarsalar<strong>is</strong> van circa 65.000 euro ongeveer180 euro.Bij de berekeningen <strong>is</strong> alleen rekening gehouden met hetbrutoloon en de inkomensafhankelijke bijdrage ZvW. Er <strong>is</strong>geen rekening gehouden met andere loonbestanddelenzoals een (bruto) vergoeding voor de ZvW of auto van dezaak. Er <strong>is</strong> ook geen rekening gehouden met wijzigingen inde inkomstenbelasting en toeslagen. Verder gaat men uitvan een dga die jonger <strong>is</strong> dan 65 jaar.Vanderveen, Kurk & Jacobs Notar<strong>is</strong>sen | Mr. R. Jacobs


ondernemersnieuwsEr <strong>is</strong> slechts in zeerbeperkte materuimte voor meerdetailhandel in de metropoolregioAmsterdam.Tot 2020 <strong>is</strong> er nog ruimtevoor circa 80.000 vierkantemeter. In de tien jaar daarnanog voor zo’n 100.000vierkante meter winkelvloeroppervlakte, terwijl in2010 nog werd uitgegaanvan 500.000 tot 650.000vierkante meter extra.Dat blijkt uit het onderzoek‘Metropool regio Amsterdam.Ontwikkelingsmogelijkhedendetailhandel’.ZaandamAmsterdamDringend terughoudendheidnodig bij uitbreidingdetailhandelDie 80.000 vierkante meter komt overeenmet circa drie procent van het huidigewinkelaanbod. Momenteel hebben degemeenten in de metropoolregioAmsterdam bestemmingsplannen dieongeveer tweemaal zoveel ruimte biedendan waar vraag naar <strong>is</strong>. Hoewel de cijfersuit het onderzoek indicatief zijn, zijn zeeen duidelijke waarschuwing om terughoudendte zijn met nieuwe initiatievenen uitbreidingen van winkels.Landelijk gezien doet de Amsterdamseregio het overigens niet zo slecht, mededoor de bevolkingssamenstelling, debevolkingsgroei en de vele toer<strong>is</strong>ten, maarook in deze regio komt leegstand van winkelsvoor. Het <strong>is</strong> van groot belang dezetrend te keren. De voornaamste redenvoor de sterke teruggang in marktruimte<strong>is</strong> de econom<strong>is</strong>che cr<strong>is</strong><strong>is</strong> die grote gevolgenheeft voor de bestedingen in vooralniet-dagelijkse goederen. Een andere oorzaak<strong>is</strong> de toename van internetverkoop,die groeit gestaag groeit en in 2011 al vijfprocent van de totale verkoop voor zijnrekening neemt. De verwachting <strong>is</strong> datinternetverkoop verder groeit. De derdeoorzaak <strong>is</strong> het winkelaanbod, dat de afgelopentwee jaar <strong>is</strong> toegenomen met90.000 vierkante meter. Er bestaan groteverschillen, zowel regionaal als lokaal entussen sectoren. In de sector ‘Vrije Tijd &Elektro’ <strong>is</strong> sprake van een overaanbod vanwinkelruimte. In ‘Mode & Luxe’ <strong>is</strong> nogbeperkte uitbreidingsruimte aanwezig.In ‘Dagelijks’ <strong>is</strong> nog de meeste groeimogelijk, al geldt dat niet voor alle deelregio’s.Het onderzoek ‘Metropoolregioeen steeds vaker voorkomend verschijnselAmsterdam. Ontwikkelingsmogelijkhedendetailhandel’ <strong>is</strong> door Bureau StedelijkePlanning uitgevoerd in opdracht vanKvK Amsterdam, Hoofdbedrijfschap Detailhandel,Stadsregio Amsterdam en deprovincie Noord-Holland. De uitkomstengebruiken de Regionale Comm<strong>is</strong>siesWinkelplanning bij het beoordelen vannieuwe initiatieven voor de detailhandel.Zij houden daarbij rekening met de vraagof toevoeging van winkels bijdraagt aande totale winkelstructuur en of er geennegatieve effecten optreden.Om verdere leegstand te voorkomenheeft de KvK de brochure ‘Winkelleegstandprakt<strong>is</strong>ch oplossen’ uitgegeven.Dat geeft een overzicht van praktijkvoorbeeldenuit het hele land die ondernemers,vastgoedeigenaren en gemeentensamen uitvoeren (zie www.kvk.nl/winkelleegstand). Om de ondernemerste helpen, maken de koepelorgan<strong>is</strong>atiesCBW Mitex, HBD, MKB Nederland, Syntensen KvK met het programma Retail2020ondernemers bewust van veranderendconsumentengedrag. Zie: www.kvk.nl/retail2020 (Bron: KvK Amsterdam)<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 23


Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)ZON roept op: in juni bijeenkomst over handel met RuslandNederland- Ruslandjaar 2013biedt Zaanse ondernemers kansenBegin maart barst in alle hevigheid de viering los van het Nederland-Ruslandjaar2013. Het feit, dat er al 300 jaar allerlei betrekkingen zijn tussen ons landen Rusland, krijgt de komende tijd veel aandacht. Gedurende het hele jaarworden er landelijk tal van manifestaties georgan<strong>is</strong>eerd op politiek, cultureel eneconom<strong>is</strong>ch terrein.Ook in de Zaanstreek. Elders in dit magazinestaat een uitvoerige beschrijvingvan Rusland met informatie over de econom<strong>is</strong>cheontwikkelingen en een aantalgeograf<strong>is</strong>che en demograf<strong>is</strong>che kengetallen.Daarin wordt een beeld wordtgeschapen van een, voor veel Nederlanders,nog onbekend land met veelmogelijkheden.Internationale Handel in RuslandDe Zaanstreek heeft een bijzondere bandmet Rusland (wie kent niet Czaar Peterde Grote?) en onderhoudt van oudshergoede handelsrelaties met dit enormeland. Ook Zaanse bedrijven doen succesvolzaken in Rusland. Het land heeft eenfors groeiende <strong>economie</strong>, waar een uitdijendaantal Zaanse ondernemers meervan zou kunnen profiteren. Daarom wilZaans Ondernemers Netwerk (ZON),samen met de Kamer van KoophandelAmsterdam en in het kader van hetZaans-Ruslandjaar 2013, in juni eenvoorlichtings- en netwerkbijeenkomstorgan<strong>is</strong>eren met als thema: ‘InternationaleHandel in Rusland’. Om Zaanse ondernemersover dit thema te informeren ente inspireren, wordt in deze bijeenkomstbijzondere aandacht geschonken aan dezakelijke kansen die diverse sectorenhebben in Rusland. Succesvolle ondernemersdie zaken doen in Rusland delenhun verhalen met het Zaanse bedrijfs­leven. Diverse organ<strong>is</strong>aties, die bijexport ondersteunen, staan klaar omondernemers met internationale handelsplannenover alle aspecten die daarbijkomen kijken, voor te lichten.ZON doet hierbij een oproep aanondernemers uit de Zaanstreekdie handel drijven in Rusland,of voornemens zijnom met Rusland aande slag te gaan, dezebijeenkomst te bezoeken.Het Czaar Peterhu<strong>is</strong>je inZaandam. Hier logeerdede <strong>Russ<strong>is</strong>che</strong> tsaarPeter de Grote in 1697.Meer informatie:Voor deelname en reacties kan menmailen naar: secretariaat@zonvooru.nlwww.zaansruslandjaar.nlpagina 24 • februari 2013


www.zonvooru.nlMKB-Nederland en VNO-NCW zijn blij met het planvoor een Europees fraudereg<strong>is</strong>ter.Dat plan brachtstaatssecretar<strong>is</strong> Toevenvan Veiligheid en Justitieonlangs naar buiten. Hijzei, in de Raad van Min<strong>is</strong>tersvan Justitie in Dublin,dat er zo'n reg<strong>is</strong>ter voorfrauderende bestuurdersmoet komen. Dat zoumoeten worden gekoppeldaan een civielrechtelijkbestuursverbod.MKB-Nederland:Fraudereg<strong>is</strong>ter <strong>is</strong> nuttig instrumentafweging, aldus de ondernemingsorgan<strong>is</strong>aties.Over zo'n verbod wordt aljaren nagedacht bij het min<strong>is</strong>terie vanVeiligheid en Justitie.Het voorstel van Teeven <strong>is</strong> niet nieuw,aldus MKB-Nederland en VNO-NCW. Vijfjaar geleden werd al door de toenmaligeStaatssecretar<strong>is</strong> van Econom<strong>is</strong>che Zakenen de toenmalige Min<strong>is</strong>ter van Justitie, inantwoord op Kamervragen, gemeld datop de reg<strong>is</strong>tratie van bestuursverbod ookEuropees moet worden ingestoken. Beideondernemingsorgan<strong>is</strong>aties vinden eenEuropees fraudereg<strong>is</strong>ter zeker nuttigals er een civielrechtelijk verbod voorbe stuurders van bedrijven, die voor fraudezijn veroordeeld, wordt ingevoerd.Het zal dan niet alleen in Nederland teraadplegen moeten zijn, maar in de heleEuropese Unie, om te voorkomen datbestuurders hun malafide praktijkenelders in de EU kunnen voortzetten.Hardere aanpakHet voorstel van Teeven sluit aan opde wens van ondernemers en min<strong>is</strong>terOpstelten (Veiligheid en Justitie) omfaill<strong>is</strong>sementsfraude harder aan te pakken.MKB-Nederland en VNO-NCW zijn blijmet de hernieuwde aandacht hiervoor.Maar maatregelen als een civielrechtelijkbestuursverbod verdienen nog wel eennadere uitwerking, aanpassing enVoorstanderMKB-Nederland en VNO-NCW zijn dusvoorstander van dit verbod, maar willennog wat aanvullende voorwaarden. Zomag het niet mogelijk zijn, dat iedereeneen beroep kan doen op dit verbod. Ener moet sprake zijn van grove fraudeopzetof seriële fraude. Tegelijk moeten politieen justitie ook inzetten op een betereaanpak van fraude, aldus de ondernemersorgan<strong>is</strong>aties."Politie en justitie moeten ook inzettenop een betere aanpak van fraude,aldus de ondernemersorgan<strong>is</strong>aties."<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 25


Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)Van overheid wordtminder regeldruken meer stimu leringgevraagdMKB-Nederland:Detail handelin zwaar weer“De politiek moet een actieplan opzetten om de detailhandel inNederland door de cr<strong>is</strong><strong>is</strong> heen te loodsen”. Dat stelt MKB-NederlandvoorzitterHans Biesheuvel in een brief aan de Tweede Kamer.“De situatie in de detailhandel <strong>is</strong> al lange tijd zeer ernstig en het aantalfaill<strong>is</strong>semen en neemt genadeloos toe”, zo waarschuwt hij.Het tij lijkt ook niet te keren voor dedetailhandel. Integendeel, de sector krijgthet steeds moeilijker. Er wordt voor 2013een nieuwe golf aan faill<strong>is</strong>sementen voorspeld.Momenteel gaan ongeveer tienbedrijven per week over de kop.Hoge werkgeverslastenDe detailhandel in Nederland biedt werkaan 650.000 mensen, maar gaat voornamelijkgebukt onder de slechte <strong>economie</strong>en hoge werkgeverslasten. De voorzittervan MKB-Nederland stelt dat deze lastenomlaag kunnen. Zo pleit Biesheuvel bijvoorbeeldvoor een plan waarbij werkgeversgeen premies af hoeven te dragen bijwerknemers onder de 23 jaar die werkenonder een nul-urencontract. Ook vindt dewerkgeversvoorman, dat er maatregelenmoeten komen om de leegstand van winkelpandenaan te pakken. Zo zou er tijdelijkflexibel kunnen worden omgegaanmet het bestemmingsplan van een pand.StimuleringsmaatregelenHet kabinet zou verder stimuleringsmaatregelenkunnen instellen om een onlinewinkel te beginnen, zodat bedrijven kunnenprofiteren van de groei in die sector.Biesheuvel stelt in zijn brief verder dat deoverheid nog meer zou moeten inzettenom de ju<strong>is</strong>te bas<strong>is</strong> te scheppen voor eengoed ondernemersklimaat in Nederland.Wat ontbreekt, <strong>is</strong> een signaal uit de politiekop welke manier we met elkaarkomen tot werkgelegenheid, inkomen enwelvaart. Alleen zo krijgen mensen weervertrouwen en slaan we de weg naar herstelin. Verder pleit Biesheuvel onder meervoor alternatieve financieringsmogelijkheden,zodat de kredietverlening aan ondernemersniet verder onder druk komt testaan en een verdere aanpak van deregeldruk.MKB-Nederlandwww.mkb.nlpagina 26 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


15 procent voor rekening ondernemers te zware e<strong>is</strong>www.zonvooru.nlMKB-Nederland en VNO-NCW:drempel nadeelcompensatie te hoog“Het wetsvoorstel Nadeelcompensatie &Schadevergoeding, dat de schadevergoedingregelt voor ondernemers die getroffen zijndoor overheidsbesluiten, lost problemen voorhet bedrijfsleven niet op. Vooral de berekeningvan de nadeelcompensatie en de bewijslastzijn knelpunten voor ondernemers”. Dat schrevende ondernemersorgan<strong>is</strong>aties MKB-Nederlanden VNO-NCW onlangs in een brief aanmin<strong>is</strong>ter Opstelten van Veiligheid en Justitie.Het wetsvoorstel regelt een financiëlecompensatie bij rechtmatige overheidsbesluitenzoals wegopbrekingen. Op zichzijn de ondernemersorgan<strong>is</strong>aties blij dater een voorstel op tafel ligt. Dat zorgt vooreen gewenste uniformering van de verzoekprocedures.Wel vragen ze aandachtvoor de belangrijke knelpunten die in depraktijk ontstaan als ondernemers eendergelijk verzoek willen indienen. Dedrempels zijn extreem hoog, of onduidelijk.Zo moet bijvoorbeeld volgens een e<strong>is</strong>de geleden schade hoger zijn dan 15 procentvan de omzet. Slechts schade bovendie drempel komt voor een vergoeding inaanmerking. Dat een ondernemer eendeel van de geleden schade voor eigenrekening neemt, hoort bij een normaalbedrijfsr<strong>is</strong>ico. Maar een drempel van 15procent <strong>is</strong> een te zware e<strong>is</strong>, vinden deondernemingsorgan<strong>is</strong>aties.Dat zorgt ervoor dat bedrijven geen schadevergoedingontvangen, terwijl het daarbijtoch om hoge bedragen gaat.Daarnaast ligt de bewijslast alleen bij deondernemer. Dat <strong>is</strong> een ingewikkeld procesen kost veel tijd. Daarbij <strong>is</strong> het lastig tevoorspellen of de procedure succes heeft.De ondernemersorgan<strong>is</strong>aties stellen voordat de Eerste Kamer deskundigenbenoemd die een nieuw systeem uitwerken,waarbij redelijke en voorspelbare uitkomstente voorschijn komen tegenacceptabele kosten.Social return on investment:van minimaal tiennaar minimaal vijf procenten de opdrachtnemer. Doelstelling vansocial return <strong>is</strong> om mensen met eenafstand tot de arbeidsmarkt en leerlingenen studenten aan werk of een leerwerkbaanof stageplaats te helpen.www.sroi.nlNaar aanleiding van de behandelingin de gemeenteraadsvergadering op20 december jongstleden, heeft hetCollege van Zaanstad besloten deondergrens van het percentage socialreturn bij inkoop te verlagen vanminimaal tien naar minimaal vijfprocent van de opdrachtwaarde.Dit houdt in, dat de gemeente bij al haaraanbestedingen een contracte<strong>is</strong> van minimaalvijf procent zal opnemen. Als degemeente van mening <strong>is</strong> dat, gezien deaard van de opdracht, een hogere socialreturn haalbaar <strong>is</strong>, <strong>is</strong> erj de mogelijkheideen hoger percentage social return te vragen.De invulling van de SROI -verplichtinggebeurt altijd in overleg met de gemeente<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 27


Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)Ondernemers Vereniging Westerspoor <strong>is</strong> nuBusiness Network ZaandeltaOndernemersVerenigingWesterspoorheeft een nieuwe naam,namelijk Business NetworkZaandelta. VoorzitterAaldert Postma presenteerdebegin januari,tijdens een bijeenkomstmet leden en genodigden,trots de nieuwe hu<strong>is</strong>stijl.Het was een complete verrassing voor deaanwezigen die zich verzameld haddenin Het IJzerhu<strong>is</strong>. Zij waren enthousiastover de nieuwe naam. Aaldert Postma:“OV Westerspoor <strong>is</strong> altijd in beweging.Omdat ons gebied niet alleenWesterspoor betreft, dekt de naamOV Westerspoor de lading niet meer.Marije Heijne van de Kledingbank Zaanstad ontvangt de Goede Doelen Cheque van Zaandeltauit handen van Wethouder Corrie Noom.Daarom <strong>is</strong> besloten er Business NetworkZaandelta van te maken, een productievevereniging voor onder nemers op debedrijven terreinen Westerspoor, Zuiderhouten Hembrug. De naam verandert,maar de doelstellingen blijven hetzelfde”.Goede Doelen ChequeVerder werd tijdens de bijeenkomstde jaarlijkse ‘Goede Doelen Cheque’uitgereikt door wethouder Corrie Noom.Dit jaar was de Kledingbank de gelukkige.Daar wordt kleding verzameld voormensen met weinig inkomen. DeKledingbank draait op een aantal vrijwilligers.Initiatiefneemster Marije Heijnewas zeer tevreden met de cheque.Vernieuwde website VrouwenNetwerk Zaanstreek PlusDe website van Vrouwennetwerk Zaanstad Plus (VNZP) <strong>is</strong> van een nieuwe en fr<strong>is</strong>se look voorzien. Voor de real<strong>is</strong>atie daarvan tekendengraf<strong>is</strong>ch vormgeefster Chr<strong>is</strong>tine Deumers, van Frouin Designs, en Susan Rietveld en Jenny Luten (website). Begin februari <strong>is</strong> de nieuwesite operationeel geworden.Er <strong>is</strong> een breed scala van vrouwen bij hetVNZP aangesloten. Zowel coaches enkleine zelfstandigen als vrouwen dieleiding geven aan een (middel)grootbedrijf. Voor het VNZP <strong>is</strong> een hu<strong>is</strong>stijlontwikkeld die goed moet passen bijvrouwen die in de Zaanstreek het verschilwillen maken. Zij moeten zich aangetrokkenvoelen door de nieuwe website, dienatuurlijk ook een Zaanse uitstralingmoet hebben. “Het logo <strong>is</strong> prachtigzwierig geworden en representeert opmooie wijze het vrouwelijke, maar roeptook een gevoel van glamour op”, aldusVNZP. Op de site verschijnen regelmatigkorte interviews met Zaanse vrouwen dieactief zijn in het netwerk. De periodiekebijeenkomsten van het VNZP zijn nietalleen gezellig, met een goedesfeer, maar ook om te netwerkenen zakelijke contacten op te doen.www.vnzp.nlZAANS ONDERNEMERS NETWERKMeer weten?E info@zonvooru.nlT 075 614 89 21Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandamwww.zonvooru.nlpagina 28 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


ICTFidel Lopes, Bestuurslid ICT Zaanstreek2013, een jaar waarin de Zaanse ICTbedrijvenhun kenn<strong>is</strong> blijven vergaren’Afgelopen december hebben wij mogenge nieten van de heerlijke wijnen vanDe Wijnkoning en de verrukkelijke Italiaansehapjes van Concetto Culinario.ICT-Zaanstreek, een diversevereniging met twee kantenTijdens de jaarafsluiting van 2012 met deleden (er was weinig ICT aanwezig) was erwel een grote groep ondernemers diesamen het jaar afsloten onder het genotvan een hapje en een drankje. Dat hoortook bij ICT-Zaanstreek.Dit jaar gaan wij in de eerste bijeenkomsteen hele andere kant op, namelijk deserieuze kant van ICT waar veel bedrijvenniet bij stil staan. Onder begeleiding vandrie advocaten gaan wij kijken welkevalkuilen er allemaal schuilen in deICT-sector. Natuurlijk kennen wij ondertussenallemaal de cookies die vanaf1 januari niet meer zomaar geplaatstmogen worden bij een bezoeker van eenwebsite. Maar weten wij ook welke rechtenen plichten hier verder aan verbondenzijn? Je maakt als ICT’er eensoftwarepakket in opdracht van een klant,maar bij wie ligt het auteursrecht als hierniets over <strong>is</strong> opgenomen in de overeenkomst?Dit zijn twee vragen diezomaar naar voren zouden kunnenkomen in de komende bijeenkomst vanICT Zaanstreek. Heel wat anders dan delaatste bijeenkomst!www.ictzaanstreek.nlinfo@ictzaanstreek.nlAgendaDi. 12 -3 2013Di. 11-6-2013Di. 17-9-2013Di. 12-11-2013Di. 17-12-2013ThemabijeenkomstThemabijeenkomstBits & BijtsThemabijeenkomstJaarafsluiting‘ICT Zaanstreek <strong>is</strong> een vereniging, waarbij hetgros van de Zaanse ICT-bedrijven <strong>is</strong> aangesloten.Klinkt log<strong>is</strong>ch, toch?’Toen ons bedrijf Arlanet afgelopen jaargastheer was voor de jaarlijkse bits & bytes,leerde ik pas voor het eerst de échtediversiteit van de vereniging ICT-Zaanstreek kennen. Software-developers,designers, beveiligingsspecial<strong>is</strong>ten,detacheerders en bedrijven met eigenproducten, maakten het eigenlijk tochwel een divers en bont geheel. Als ik eendirecte concurrent voor ons bedrijf moestzoeken, dan zou ik er nog niet één kunnenvinden. Ieder bedrijf heeft zijn eigen stijl,eigen klanten en eigen v<strong>is</strong>ie. Dat <strong>is</strong> mooiom te zien.Niet alleen de Zaanse bedrijven kunnenwat van de ICT-kenn<strong>is</strong> van de leden leren,we kunnen dit ook van elkaar. Hoewel wedoor het internet steeds makkelijker opafstand kunnen werken, merk ik dat we indeze tijden steeds sneller moetenschakelen en het fysiek aanwezig zijn oplocatie steeds meer gewaardeerd wordt.Even een kort telefoontje en we komenlangs, in plaats van een lastige Outlookmeetingdie drie keer wordt verzet. Bentu zelf benieuwd naar de diversiteit vanICT Zaanstreek? Leg eens een vraagstukbij ons neer. Zeker weten dat wij de ju<strong>is</strong>tebedrijven, kenn<strong>is</strong> en samenwerking bijelkaar krijgen.Onze sponsors >><strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 29


AlkmaarAlmereAmsterdam CentrumAmsterdam NoordBeverwijktechniekZORGHaarlemHeerhugowaardHoofddorpWormerveerZaandamuit zend bur e a u swww.pdz . n llog<strong>is</strong>tiekFOODofficeproductieELKE ONDERNEMER WILPROBLEEMLOOS STARTEN.FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.Er <strong>is</strong> al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).CO 2 : 194-200 gr/km.Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.Leaseprijs excl. BTW op bas<strong>is</strong> van 60 mnd/20.000 km per jaarvia Fiat Fianancial Solutions.www.fiatprofessional.nl BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.PDZ BeverwijkBegijnenstraat 251941 BR BeverwijkT 0251 27 88 33beverwijk@pdz.nlPDZ WormerveerMarktstraat 751521 DX WormerveerT 075 621 22 21wormerveer@pdz.nlPDZ ZaandamRustenburg 1041506 AZ ZaandamT 075 650 10 65zaandam@pdz.nl1-4 ad. Frankfort.pdf 03-01-2012 14:36:42Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!CMYCMMYCYOFFICEXPERIENCEOFFICEFURNITUREOFFICESUPPLIESOFFICECONCEPTSCMYGZ inspireert en ontzorgt...Bel 075 - 635 12 31KGrote Tocht 98 1507 CE ZAANDAMWWW.GZ.NL


<strong>Zaanbusiness</strong> Golf<strong>Zaanbusiness</strong> Golfcompetitieop de Zaanse Golf ClubDe <strong>Zaanbusiness</strong> Golfcompetitie viertdit jaar haar eerste lustrum, de Zaansehaar 25-jarig bestaan. Het belooft dusdit jaar een speciale editie te worden.Maximaal 44 business teams bestaandeuit 2 personen (hoeft niet altijddezelfde te zijn) gaan 7 x keer per jaargolfen. De spelvorm <strong>is</strong> Four ball betterball Stableford (18 holes). Iedere speeldagkent een winnaar en uiteraard <strong>is</strong>er een overall winnaar.De totale kosten voor deelname aan deze bedrijvencompetitiebedragen: e 1.500,- excl. BTW per jaar.Daar krijgt uw bedrijf het volgende voor:• 7 keer met 2 personen spelen op de prachtige18 holes baan van de Zaanse Golf Club inclusief lunch• Vermelding van bedrijfsnaam op <strong>Zaanbusiness</strong> clubbord• Unieke netwerkmogelijkheden• Incentive opportunities voor je perso neel of je relaties• Moge lijkheden om je bedrijf te profileren• Advertentie in <strong>Zaanbusiness</strong> van 1 pagina full colourter waarde van e 1.399,- excl. BTW.Advertorial (interview + foto) meerprijs e 250,- excl. BTW.Wees er snel bij,want vol = vol!www.zaanbusinessgolf.nlSpeeldagen 201318 april30 mei27 juni25 juli29 augustus19 september31 oktoberAanmelden of meer info?Jaap Pameijer: 06-22973160, jf.pameijer@kpd.nlRuud Keinemans: 06-53329416, info@keinemansactuar<strong>is</strong>sen.nlof Marco Bleeker: 06-53251489, marco@indevingers.nl<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 31


columnEen Nieuwe WindMijn eerste column voor <strong>Zaanbusiness</strong> ging over deHelpers High: een gevoel dat je ook kan krijgen van sexen chocolade. Als je geeft, dan produceren je hersenenendorfine. Het mag<strong>is</strong>che stofje dat zorgt voor een verliefdgevoel. Toen ik de Nieuwe Winst ontmoette was het liefdeop het eerste gezicht. We kregen een relatie: mijn eerstebestuursfunctie. Mijn eerste liefde. En nu <strong>is</strong> het over.Het ligt niet aan jou, het ligt aan mij. Je bent te lief voorme. We zijn uit elkaar gegroeid. Ik heb bindingsangst.We hebben meer een broer-zus relatie gekregen. Ik benbang, dat als we verder gaan, ik te veel voor je ga voelen.Je komt te dichtbij. Ik moet eerst aan mezelf werken…Hoe breng je de boodschap?Na een periode van acht jaar vol d<strong>is</strong>cussies, kansen, strijd,bevlogenheid, tranen, inzet, toppen, ontwikkeling, ontroering,vriendschap, ontdekken en samen lachen, heb ik gemerkt datik mij niet meer voor de volle 100 procent kan geven.M<strong>is</strong>schien moet ik maar gewoon toegeven dat ik eenander heb.Sinds anderhalf jaar ben ik voorzitter van stichtingMonumenten Spreken. Wij maken minidocumentaires overde gebeurten<strong>is</strong>sen achter de zevenentwintig Zaanse oorlogsmonumenten.Omdat we dit doen aan de hand van dever halen van ooggetuigen gebeurt dit onder druk. Door dierace tegen de klok komt de Nieuwe Winst steeds vaker op detweede plaats en dat verdient deze stichting niet. Daarbij, jezou het bijna vergeten, ben ik niet geheel onm<strong>is</strong>baar binnenmijn gezin en verkoopbureau.Een beter team dan Nico, Anouk, W<strong>is</strong>se, Marcel, Sybrand enJulian kun je niet treffen. Afgelopen jaar hebben we117.772 euro aan maatschappelijke waarde omgezet en dat<strong>is</strong>, ondanks de recessie, alweer een stijging ten opzichte vanvorig jaar. Achter de cijfers schuilen geweldige momentenmet Zaanse prachtbedrijven bij diverse maatschappelijkeorgan<strong>is</strong>aties. Ik weet niet wie mijn opvolger zal worden.Maar ik hoop dat hij of zij dezelfde langdurige high zalkrijgen als die ik heb ervaren.Lieve Zaan business, Marco, Bert en de rest, bedankt voor hetvertrouwen en hetdoneren van deze plek.Het schrijven heeft meveel plezier gegeven en,voor zover ik weet, hebik vanaf oktober 2010geen deadline gem<strong>is</strong>t.Mijn excuses, want nuben ik te laat. Woordenvinden, waaruit blijktwat acht jaar de NieuweWinst hebben betekend<strong>is</strong> ondoenlijk gebleken.Dit was het. Maar weblijven vrienden.Gehuwd en gIn tijden van een econom<strong>is</strong>checr<strong>is</strong><strong>is</strong> <strong>is</strong> het ook goed om eens stilte staan bij wat de gevolgen kunnenzijn als u onverhoopt zelf in eentoe stand komt te verkeren, dat u demaandelijkse betalingsverplichtingenniet meer kunt nakomen. Het gaat ernamelijk niet alleen om een hu<strong>is</strong>houdboekjete maken en waar nodig debroekriem aan te halen, maar ook deeigen jurid<strong>is</strong>che situatie tegen het lichtte houden. Anders gezegd, wat kunnende gevolgen zijn voor uw partner en hetgezin als het financieel m<strong>is</strong>gaat?Deze vraag <strong>is</strong> van belang, omdat een grootaantal ondernemers in het midden- enkleinbedrijf nog steeds als eenmanszaakdeelnemen aan het rechtsverkeer. Ook alsdeze ondernemers een onderneming hebbenin de vorm van een rechtspersoon,zoals een besloten vennootschap, zijn er inde regel aanvullende persoonlijke garantiesvan de ondernemer/aandeelhouderbedongen, tot nakoming van de kredietverplichtingenvan de rechtspersoon, bijvoorbeeldaan de bank of de verhuurder.In de praktijk kan dit bij een faill<strong>is</strong>sementvan de ondernemer grote gevolgen hebbenvoor de partner.Volgens de Wet wordt het faill<strong>is</strong>sementvan de in enige gemeenschap van goederengehuwde echtgenoot, maar ook vaneen persoon die een soortgelijk gereg<strong>is</strong>treerdpartnerschap <strong>is</strong> aangegaan, als faill<strong>is</strong>sementvan de gemeenschap behan­Nieuwe Winst | Merel Kan


jurid<strong>is</strong>choed geregeld?deld. Als uitgangspunt omvat het faill<strong>is</strong>sementalle goederen die in de gemeenschapvallen. De goederen van de echtgenootof de gereg<strong>is</strong>treerde partner vandegene die failliet gaat en wat die echtgenootof de gereg<strong>is</strong>treerde partner gedurendehet faill<strong>is</strong>sement verkrijgt, zoalserfen<strong>is</strong>sen en alles wat niet <strong>is</strong> uitgeslotenvan de gemeenschap, vallen onder hetbeslag van het faill<strong>is</strong>sement. De curatorvan de echtgenoot die failliet gaat, <strong>is</strong> ookbelast met het beheer en vereffening vanhet vermogen dat in de gemeenschapvalt. De andere, niet gefailleerde echtgenootof gereg<strong>is</strong>treerd partner <strong>is</strong> metbetrekking tot dit vermogen niet meerbeschikkingsbevoegd, ondanks het feit datdeze zelf niet failliet <strong>is</strong>. Als dus sprake <strong>is</strong>van een eenmanszaak of een rechtspersoon,waarbij de directeuraandeelhouder,met inachtneming van de Wet, in privézekerheden heeft verstrekt, kan de echtgenootof gereg<strong>is</strong>treerd partner geraakt wordendoor het faill<strong>is</strong>sement.Ook een faill<strong>is</strong>sement van een ondernemerdie op huwelijkse (partnerschap)voorwaarden <strong>is</strong> gehuwd, kan gevolgenhebben voor de echtgenoot of gereg<strong>is</strong>treerdpartner. In de praktijk komen allerhandemengvormen voor van huwelijkseofpartnerschapsvoorwaarden die gevolgenkunnen hebben voor de ene echtgenootof gereg<strong>is</strong>treerd partner bij het faill<strong>is</strong>sementvan de andere. Een bekende vorm<strong>is</strong> die waarin een verrekenbeding <strong>is</strong> opgenomen.Dat kan een periodiek verrekenbedingzijn, waarin men bijvoorbeeld <strong>is</strong> overeengekomenom jaarlijks het gespaardeinkomen te verdelen. Maar dat kan ookeen finaal verrekenbeding zijn, waarin bijvoorbeeld<strong>is</strong> opgenomen dat men bij hetuiteengaan door echtscheiding of ontbindingvan het gereg<strong>is</strong>treerd partnerschapdient af te rekenen met elkaar als waremen gehuwd in (enige) gemeenschap vangoederen. Het komt wel eens voor dat inde voorwaarden <strong>is</strong> opgenomen, dat dezeverplichting tot verrekening ook bestaatbij het faill<strong>is</strong>sement van de ene echtgenootof gereg<strong>is</strong>treerd partner.George Velthuizen,advocaat bijNagtegaal & Jong AdvocatenDam 34, Postbus 1275,1500 AG ZaandamT 075 631 31 21 F 075 635 08 18E info@nagtegaaljong.nlwww.nagtegaaljong.nlZelfs als er sprake <strong>is</strong> van een zogenoemdekoude uitsluiting, waarbij er dus geenenkele gemeenschap bestaat en ook geenverplichting tot verrekening, bestaan ergevallen waarin de ene echtgenoot ofgereg<strong>is</strong>treerd partner geraakt kan wordendoor het faill<strong>is</strong>sement van de andere. Zo <strong>is</strong>een bekend voorbeeld de situatie waarbijde ondernemer op voorwaarden metkoude uitsluiting <strong>is</strong> gehuwd of een gereg<strong>is</strong>treerdpartnerschap <strong>is</strong> aangegaan, maarwaarbij de echtelijke woning op naamwordt gesteld van de niet-ondernemendeechtgenoot of gereg<strong>is</strong>treerd partner. In diezin lijkt de woning niet betrokken te rakenin het faill<strong>is</strong>sement. Maar in de praktijk <strong>is</strong>dat meestal anders. De woning kan wel<strong>is</strong>waarop naam staan van de niet-ondernemendeechtgenoot of partner, maar blijkt(deels) gefinancierd te zijn door de ondernemeruit diens eenmanszaak of rechtspersoon.In dat geval zal de curator van deondernemer een vordering hebben terhoogte van de inbreng door de ondernemerbij de financiering van de aankoopvan de woning of de verbouwing vandie woning.Verder <strong>is</strong> het in de praktijk gebruikelijk, datde woning wel<strong>is</strong>waar op naam staat vande niet-ondernemende echtgenoot ofgereg<strong>is</strong>treerd partner, maar dat hij (deels)<strong>is</strong> gefinancierd met een hypotheek die ookop naam staat van de ondernemendeechtgenoot en de woning tot zekerheid <strong>is</strong>verbonden tot nakoming van de betalingsverplichtingenuit hoofde van diehypotheek.Tot slot, voorafgaand aan het faill<strong>is</strong>sement,eerst de gevolgen van de echtscheiding ofde ontbinding van het gereg<strong>is</strong>treerd partnerschapregelen en het vermogen aan deex-echtgenoot of ex-partner toedelen,biedt vrijwel geen soelaas voor de ingemeenschap gehuwde echtlieden.Daargelaten dat deze acties in de regeldoor de curator kunnen worden aangetast,omdat hierdoor schulde<strong>is</strong>ers (kunnen)worden benadeeld, zullen de gemeenschapschulde<strong>is</strong>erstevens kunnen verhalentot het bedrag dat aan die ex-echtgenootof ex-partner <strong>is</strong> toebedeeld. Kort gezegd,het kan geen kwaad om uw situatie eenste evalueren, de voorwaarden er bij tepakken en zo nodig het advies in te winnenvan een deskundige. Zo bieden dezetijden ook een positief effect, doordat derust wordt genomen om de zaken (nog)beter te regelen als het tij tegenzit.<strong>Zaanbusiness</strong>, hét businessmagazine van de Zaanstreekfebruari 2013 • pagina 33


evenementenagenda 2013feb 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement28 De Maatschappij Bijeenkomstmrt 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement7 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet12 ICT Zaanstreek Themabijeenkomst13 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Netwerkbijeenkomst met aansluitend dinerapr 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement4 De Maatschappij Bijeenkomst16 Bedrijvenvereniging Wormerland Algemene Ledenvergadering18 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet23 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Workshop "Kenn<strong>is</strong>maken met het Talentenspel"mei 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement21 11e Saense Masters op 3 Golfevenement derde pinksterdag27 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Netwerkbijeenkomst met aansluitend dinerjuni 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement6 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet11 ICT Zaanstreek Themabijeenkomst13 De Maatschappij Bijeenkomstaug 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement29 De Maatschappij Bijeenkomstsept 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement13 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet17 ICT Zaanstreek Bits & Bijtsokt 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement10 De Maatschappij Jaarcongres15 Bedrijvenvereniging Wormerland Algemene Ledenvergadering17 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffetnov 2013 organ<strong>is</strong>ator evenement5 Zaanse Ondernemersdag Netwerkevent21 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffetKijk op www.zaanbusinessclub.nl voor de data van onze vrijdagmiddagborrels.Organ<strong>is</strong>eert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nlpagina 34 • februari 2013www.zaanbusiness.nl


7 maart 2013 - Oceaanroeier Ralph TuijnOp 1 augustus 2012 begon oceaan roeier Ralph Tuijn aan de TriFinance OceanChallenge, een recordpoging om als eerste soloroeier de Ind<strong>is</strong>che Oceaanover te steken van Australië naar het vasteland van Afrika. Een re<strong>is</strong> van circa9.000 kilo meter over een van de lastigste wateren op aarde vanwege diens sterkestromingen. Door techn<strong>is</strong>che tegenslag en slechte weers omstandighedenwas zijn vertrek al twee maanden uitgesteld waardoor nog een nieuw gevaardreigde: het orkaanseizoen.Beroepsavonturiervoor goede doelenTwaalf uur per etmaal roeienToch koos Ralph ervoor om van start tegaan in Australië. En de camera’s vanD<strong>is</strong>covery Channel gingen mee. In dedocumentaire ‘M<strong>is</strong>sie Ind<strong>is</strong>che Oceaan’wordt zijn heroïsche tocht op indrukwekkendewijze in beeld gebracht. Wezien hoe hij in zijn eentje twaalf uurper etmaal roeit tegen de krachtigestro mingen. Hoe zijn voedselvoorraadslinkt door zijn zware inspanningen.En hoe hij vervolgens zijn roe<strong>is</strong>panengebruikt als hengel om v<strong>is</strong> te vangen.Ralph Tuijn bedwong eerder deAtlant<strong>is</strong>che Oceaan en de Grote Oceaanwaarbij hij tijdens die laatste tocht maarliefst 281 dagen achtereen op zee zat.De Ind<strong>is</strong>che Oceaan moet de bekroningworden van deze unieke trilogie. Slechtstwee roeiers bedwongen eerder alle driede oceanen op aarde. Maar constantetegenslag maakt zijn m<strong>is</strong>sie er niet makkelijkerop. Eerst zijn er de veranderde weersomstandighedenwaardoor zijn vertrekwordt uitgesteld en dan gaan ook nog zijnbesturingssysteem en watermaker kapot.Ongunstige stromingenMaar het zijn vooral de ongunstigestromingen die zijn re<strong>is</strong> van Australië naarAfrika tot een helse en frustrerendeop gave maken. Negen keer kwam hij ineen zogeheten ‘eddy’ terecht, een soortdraaikolk op zee. Ralph: ‘Je roeit twaalf uurmet moeite tegen de stroom in en dan gaje slapen en ben je de volgende dag weerop hetzelfde punt als 24 uur daarvoor.Heel lastig om je dan weer te motiverenom door te gaan.’ Maar Ralph gaat door.‘Want je weet ook dat als je niet roeit datje dan nog verder terug was geworpen.’Door de stromingen maakt Ralph veelextra meters. Waar hij hemelsbreed 2.300kilometer aflegt, roeit hij in de praktijkmeer dan 5.000 kilometer. En dat kost tijd,energie én voedsel. Met veel moeite weethij begin oktober de Cocoseilanden tebereiken om zich te bevoorraden.Daar hoort hij dat er hevige orkanen aandreigen te komen op het traject waar hijnog overheen moet. Hij neemt daarom debesl<strong>is</strong>sing om zijn re<strong>is</strong> tijdelijk te onderbrekenen straks in april 2013 weer voortte zetten. Een verstandige keuze zo blijkt,want niet veel later trekt de trop<strong>is</strong>chestorm Boldwin over de Ind<strong>is</strong>che Oceaan.‘Zo’n storm overleef je gewoon niet. Als ikdoor had geroeid, had ik het waarschijnlijkniet na kunnen vertellen.’ Maar voordat hijweer vertrekt zal hij ons, aan de hand vanunieke beelden, zijn ervaringen van heteerste deel van zijn avontuur komenvertellen. Met zijn expedities heeftRalph al twee miljoen euro voor goededoelen bijeengebracht.Alle bezoekers van dezebij een komst ontvangen naafloop een exemplaar vanzijn boek ‘Row with the Flow’over het eerste deel van zijnheldhaftige solotocht.‘M<strong>is</strong>sie Ind<strong>is</strong>che Oceaan’ met oceaanroeierRalph Tuijn wordt op dinsdag 26 februaria.s. uitgezonden op D<strong>is</strong>covery Channel.VOLGENDE BIJEENKOMSTEN:donderdag 18 april 2013donderdag 6 juni 2013donderdag 12 september 2013www.de-corner.nl info@de-corner.nl1984 - 2013 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen' februari 2013 • pagina 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!