Jaarverslag 2007 - Spoorwegpensioenfonds

JAARVERSLAG
— 2007 —
In 2007 werden de fi nanciële markten gekenmerkt door de nodige turbulentie, vooral veroorzaakt door de problemen
die aan het einde van de zomer in de Verenigde Staten ontstonden in verband met de subprime-hypotheken (hypotheken
verstrekt aan mensen met een lage kredietwaardigheid. Overigens belegt Stichting Spoorwegpensioenfonds niet in
subprime-hypotheken). De fi nanciële markten kwamen daardoor sterk onder druk te staan. Ondanks deze ontwikkelingen
zag het fonds het vermogen dit verslagjaar opnieuw toenemen. Het belegd vermogen steeg van € 11,8 miljard eind
2006 tot € 12,0 miljard eind 2007. De stijging was grotendeels te danken aan het gerealiseerde rendement van 5 %. De
dekkingsgraad van het fonds steeg in 2007 naar 189%. De hoogte van de verplichtingen is, overeenkomstig het Financieel
Toetsingskader, berekend op basis van een marktrente die gemiddeld uitkomt op 4,8%. Volgens de regels van het
Financieel Toetsingskader zou het pensioenfonds een dekkingsgraad van tenminste 126% moeten hebben. Met een dekkingsgraad
van 189% beschikt Stichting Spoorwegpensioenfonds dus over een ruime marge. Dit geeft vertrouwen aan
de deelnemers en gepensioneerden dat de verplichtingen kunnen worden nagekomen.
Het afgelopen jaar was tevens het laatste jaar van het bestuur in de huidige samenstelling. In 2008 treden de heren Nikkels,
Schouten, Schotanus en Szablewski terug. De heer Nikkels is sinds 1996 bestuurslid van Stichting Spoorwegpensioenfonds
en vervult vanaf 2001 de rol van voorzitter. De heer Schouten is sinds 1998 bestuurslid en de heren Schotanus en
Szablewski hebben vanaf 2003 zitting in het bestuur van Stichting Spoorwegpensioenfonds. Stichting Spoorwegpensioenfonds
is de heren Schotanus, Schouten, Szablewski zeer erkentelijk voor hun betrokkenheid gedurende de lange periode dat
zij deel uitmaakten van het bestuur. Een speciaal woord van dank wil Stichting Spoorwegpensioenfonds richten aan
de heer Nikkels, die na zijn periode als bestuurslid het pensioenfonds zeven jaar op uitstekende wijze geleid heeft als
voorzitter.
We kunnen terugkijken op 2007 als het jaar waarin de ingrijpende wijzigingen van de afgelopen jaren zich hebben
uitgekristalliseerd. Het fonds is hiermee klaar voor een nieuwe fase, waarin het zijn verantwoordelijkheid kan waarmaken
richting de maatschappij in het algemeen en deelnemers, gepensioneerden en andere direct betrokkenen in het
bijzonder.
In 2008 zal het bestuur het eerder ingezette beleid verder uitontwikkelen. Zo wordt onder andere in het komende jaar
in het kader van Pension Fund Governance de visitatiecommissie en het verantwoordingsorgaan geïmplementeerd en
gaat het bestuur de discussie over de werkingssfeer afronden. Ten behoeve van het risicomanagement voert het bestuur
een risicoanalyse uit en op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Beleggen gaat het fonds in 2008 nadrukkelijker
invulling geven aan het insluiten van beleggingen die zich op maatschappelijk gebied positief onderscheiden. Verder
blijft de communicatie met deelnemers en gepensioneerden uiteraard een belangrijk speerpunt. Op deze wijze werkt
het bestuur van Stichting Spoorwegpensioenfonds continu aan de verbetering van het beleid en geeft het fonds invulling
aan de ambitie om te blijven behoren tot de top van de Nederlandse pensioenwereld.
Het bestuur van Stichting Spoorwegpensioenfonds
6