Leiderschap in ethiek
leiderschap-ethiek
leiderschap-ethiek
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Inleid<strong>in</strong>g<br />
Ondernemers werken vanuit eigen drijfveren. Ze hebben een motivatie<br />
en waarden en vertalen die naar een visie, missie en doelstell<strong>in</strong>gen. Van<br />
daaruit geven ze vorm aan ondernemerschap.<br />
Vaak komen ondernemers <strong>in</strong> de praktijk dilemma’s tegen: van<br />
<strong>in</strong>terne vraagstukken tot de grote, wereldwijde vragen. Het<br />
wereldvoedselvraagstuk en het klimaatprobleem bijvoorbeeld, maar ook<br />
vraagstukken als de omgang met klanten en de flexibiliser<strong>in</strong>g van de<br />
arbeidsmarkt. De diepste vragen die daarbij worden gesteld, zijn: hoe kan<br />
ik <strong>in</strong> complexe situaties het goede doen om de goede redenen? Hoe draagt<br />
mijn bedrijf bij aan het oplossen van de wereldwijde opgaven waar wij voor<br />
staan? Wat is het goede om nu te doen?<br />
6<br />
Ondernemers hebben een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daarom<br />
wordt er ook op hen gelet. Het handelen van ondernemers en bedrijven<br />
ligt al snel onder een vergrootglas. Incidenten en missers worden <strong>in</strong> de<br />
media vaak uitvergroot. Ook daarom is het voor bedrijven en ondernemers<br />
van groot belang dat ze zich bewust zijn van hun motieven, keuzes en<br />
handelwijze en de gevolgen daarvan voor mens en planeet. Het imago van<br />
hun bedrijf wordt erdoor bepaald.<br />
Niet alleen codes<br />
Veel bedrijven beschikken over (<strong>in</strong>terne) ethische afspraken en regels over<br />
wat ze wel en niet willen. 90 procent van de grote bedrijven heeft een<br />
uitgeschreven gedragscode met daar<strong>in</strong> de doelen, waarden en pr<strong>in</strong>cipes<br />
die zij belangrijk v<strong>in</strong>den. Ook veel MKB-bedrijven beschikken over een code.<br />
Die bedrijfscodes worden gebruikt om te spiegelen, te reflecteren en te<br />
dialogiseren. Het is een <strong>in</strong>strument dat ‘levend’ moet worden gehouden.<br />
Toch is niet alles <strong>in</strong> codes te vangen. Het maken van meer afspraken en het<br />
bedenken van meer regels is niet de oploss<strong>in</strong>g voor de opgave waar het<br />
bedrijfsleven <strong>in</strong> deze tijd voor staat. Naast regels is er een bedrijfscultuur<br />
nodig waar<strong>in</strong> ruimte wordt geboden voor een gesprek over dilemma’s en<br />
gedrag. Een cultuur waar<strong>in</strong> mensen elkaar aanspreken op hun handelen en<br />
elkaar <strong>in</strong>spireren om stappen voorwaarts te zetten.<br />
<strong>Leiderschap</strong> <strong>in</strong> <strong>ethiek</strong>
Change language