Brochure Waarden van Zorg
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
<strong>Waarden</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
Zoektocht naar waarden<br />
‘Nieuwe spanningsvelden tussen privaat, publiek en<br />
politiek vragen om meer dan alleen aandacht voor<br />
bedrijfsvoering, transparantie en beheersing. In het<br />
programma ‘<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>’ gaan we op zoek naar<br />
kernwaarden in de zorg.’<br />
Paul Frissen
<strong>Waarden</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
prof. dr. Pauline Meurs<br />
prof. dr. Paul Frissen<br />
Onder de oppervlakte<br />
De gezondheidszorg is een gevarieerde sector waarin<br />
waarden een fundamentele rol spelen. Ook die waarden<br />
zijn gevarieerd en niet zelden tegenstrijdig:<br />
empathie en solidariteit, dienstbaarheid en vakmanschap,<br />
doelmatigheid en professionaliteit, beheersing en<br />
ordening. Sturing en governance in de zorg zijn daarom<br />
ingewikkelde activiteiten. Onder de bureaucratische<br />
oppervlakte <strong>van</strong> kaders en protocollen glinstert de<br />
meervoudigheid <strong>van</strong> de werkelijkheid. Welke betekenis<br />
schuilt er achter stelsels, beheersing en financiering? Is<br />
er zingeving voorbij planning & control, benchmarks en<br />
output? De zorg heeft een hybride karakter.<br />
Organisaties op private grondslag, die overwegend<br />
voortkomen uit particulier initiatief, bieden een<br />
publiek goed aan. Die hybriditeit maakt dat de sector<br />
is doordesemd <strong>van</strong> normatieve kwesties en brandende<br />
vragen.<br />
Tegelijkertijd is zorg iets heel intiems en persoonlijks.<br />
Veel zorgbestuurders zijn – ondanks voortdurende<br />
aandacht voor dagelijkse beslommeringen – op zoek<br />
naar nieuwe waarden. Die beginselen liggen niet voor het<br />
oprapen en <strong>van</strong> consensus is al helemaal geen sprake.<br />
Daar komt bij dat de context waarbinnen gehandeld en<br />
gekozen moet worden voortdurend verandert.<br />
De vraag is dan welke waarden domineren en waarom. De<br />
vraag is ook of het gedeelde en blijvende waarden zijn.<br />
Dilemma’s en paradoxen zijn in de bestuurderspraktijk aan<br />
de orde <strong>van</strong> de dag en er is geen gemakkelijke receptuur<br />
voorhanden.<br />
Meesterschap in de zorg is niet te vinden in snelle,<br />
alomvattende antwoorden, maar in het vermogen<br />
om de juiste vragen te stellen en te kunnen wikken<br />
en wegen zonder overhaast te kiezen. Als veiligheid<br />
het parool is, waar staat dat dan eigenlijk voor? Als<br />
vraagsturing de meetlat is, hoe kunnen organisaties dan<br />
inspelen op verschillende en soms zeer uiteenlopende<br />
vragen? Gaat maatwerk niet ten koste <strong>van</strong> waarden als<br />
solidariteit en vakmanschap? Verdragen de autonomie<br />
en eigenzinnigheid <strong>van</strong> professionals zich wel met de<br />
overgeorganiseerde verbanden <strong>van</strong> de zorg?<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur
‘Het was een welkome en verdiepende aanvulling op mijn<br />
invulling <strong>van</strong> de bestuurdersrol. De bijeenkomsten waren<br />
vaak verrassend, met nieuwe gezichtspunten en een originele<br />
aanpak.’<br />
drs. Rob Hoogma, bestuursvoorzitter Siza<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>: een verkenning<br />
Dit programma is uniek en maakt<br />
gebruik <strong>van</strong> de ervaringen die we<br />
hebben opgedaan met de uitvoering<br />
<strong>van</strong> dit programma in 2008 en 2009.<br />
Het bouwt voort op de succesvolle<br />
Master Class die Pauline Meurs als<br />
medeoprichter en directeur <strong>van</strong> het<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur al<br />
vele jaren verzorgt.<br />
Het legt een verbinding met de<br />
Nederlandse School voor Openbaar<br />
Bestuur (NSOB), een exclusief<br />
opleidingsinstituut voor de publieke<br />
sector, waar<strong>van</strong> Paul Frissen decaan<br />
is. Intellectuele kwaliteit, reflectie<br />
en persoonlijke en professionele<br />
verdieping zijn op deze wijze<br />
gewaarborgd.<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> zorg heeft de vorm<br />
<strong>van</strong> een verkenning. Ontmoetingen<br />
met mensen uit andere werelden,<br />
confrontatie met praktijken uit andere<br />
domeinen en bezinning op (zorg)<br />
<strong>van</strong>zelfsprekendheden kunnen helpen<br />
om eigen antwoorden op te sporen.<br />
We zullen spreken over waarden in<br />
de zorg die ondergesneeuwd of te<br />
dominant zijn.<br />
De deelnemers aan het leer programma<br />
zijn tegelijk coproducenten er<strong>van</strong>. Met<br />
de gast sprekers, met de begeleiders<br />
en met elkaar ontwerpen zij de<br />
verkenning die het leerprogramma wil<br />
zijn. Voor zelfreflectie is veel ruimte.<br />
Deelnemers zoeken voort durend de<br />
verbinding met hun eigen werk. Daarbij<br />
geldt het besef dat strategische<br />
vragen geen gemakkelijke antwoorden<br />
kennen.<br />
Doelgroep<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong> is uitsluitend<br />
toegankelijk voor bestuurders <strong>van</strong><br />
zorginstellingen. We streven ernaar<br />
bestuurders uit de verschillende<br />
zorgsectoren bij elkaar te brengen.<br />
Selectie <strong>van</strong> deelnemers geschiedt<br />
door de programmaleiding, waarbij<br />
variatie in de samenstelling <strong>van</strong> de<br />
groep het voornaamste criterium is.<br />
Deelnemers moeten bereid zijn te<br />
investeren in een zoektocht naar de<br />
waarden in de zorg. De groepsgrootte<br />
bedraagt tussen de veertien en<br />
zestien mensen.<br />
Programmaopzet<br />
Het programma bestaat uit zeven<br />
bijeenkomsten <strong>van</strong> drie dagdelen.<br />
De bijeenkomsten zijn altijd plenair,<br />
de voorbereiding gebeurt door<br />
drie of vier deelnemers. Vooraf wordt<br />
rele<strong>van</strong>te literatuur toegezonden. We<br />
beginnen telkens om 16.30 uur met<br />
een introductie op het thema door<br />
Pauline Meurs en Paul Frissen, en een<br />
eerste discussie. Vervolgens bekijken<br />
we een speelfilm of documentaire<br />
over het thema. Tijdens het diner en<br />
daarna praten we over de film. De<br />
volgende ochtend is gereserveerd<br />
voor de gastspreker(s) en discussie.<br />
We sluiten de sessie af na de<br />
lunch met een boekbespreking.<br />
Boeken vatten we ruim op: romans,<br />
essays, novelles, biografieën,<br />
wetenschappelijke studies. We<br />
sluiten af om uiterlijk 15.00 uur. De<br />
laatste bijeenkomst eindigt met een<br />
reflectiemiddag en een diner.<br />
Programmaleiding<br />
De programmaleiding is in handen<br />
<strong>van</strong> prof. dr. Pauline Meurs <strong>van</strong> het<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
en prof. dr. Paul Frissen <strong>van</strong> de NSOB.<br />
Beide programmaleiders nemen deel<br />
aan alle bijeenkomsten en brengen<br />
hun inzichten en zienswijzen naar<br />
voren. Soms zijn zij het erg met<br />
elkaar eens, vaak ook niet. Juist<br />
die confrontatie houdt het gesprek<br />
scherp.<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
<strong>Waarden</strong> Master <strong>van</strong> Class <strong>Zorg</strong>
<strong>Waarden</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
Thema’s<br />
Verkenning <strong>van</strong> eigen waarden<br />
Met welke waarden beginnen de<br />
deelnemers aan onze zoektocht?<br />
Deze vraag staat centraal in de eerste<br />
bijeenkomst. In dit gesprek worden<br />
verborgen, expliciete en gewenste<br />
waarden verkend. Op welke wijze zijn<br />
deze leidend voor de wijze waarop<br />
bestuurders hun opdracht vervullen<br />
en op welke momenten komen deze<br />
waarden in de knel? We gebruiken<br />
de eerste bijeenkomst tevens om<br />
een gemeenschappelijke taal te<br />
ontwikkelen die kan helpen bij de<br />
onderlinge discussies en de verdere<br />
verkenning <strong>van</strong> de waarden in de zorg.<br />
Compassie en solidariteit<br />
De zorg is een domein waar<br />
compassie en solidariteit belangrijk<br />
zijn. <strong>Zorg</strong>instellingen zijn ooit<br />
begonnen als particulier initiatief<br />
<strong>van</strong> kerken, maatschappelijke<br />
organisaties en burgers. Nog steeds<br />
is de belangrijkste drijfveer <strong>van</strong><br />
professionals de wens om voor<br />
mensen te zorgen, in verbinding met<br />
de liefde voor de professie.<br />
Dat lijken we soms uit het oog te<br />
verliezen in het maatschappelijke<br />
debat, maar ook binnen zorgorganisaties.<br />
Vaak houden<br />
bestuurders niet <strong>van</strong> dokters.<br />
De waarde <strong>van</strong> leeftijd<br />
We spreken steeds vaker over de<br />
vergrijzing, de kosten <strong>van</strong> vergrijzing,<br />
het risico <strong>van</strong> intergenerationele<br />
conflicten. De vraag is of de<br />
solidariteit tussen jong en oud op de<br />
proef wordt gesteld nu wij – althans<br />
in het Westen – steeds ouder worden.<br />
Meestal wordt over deze zaken<br />
zorgelijk gesproken. Omgaan met<br />
leeftijd heeft alles te maken met de<br />
waardering <strong>van</strong> tijd. Als alles snel en<br />
direct geregeld moet zijn, is er dan<br />
nog ruimte voor de tijd en voor de<br />
wijsheid die met de jaren komt. En<br />
als we ouder worden, wat kunnen we<br />
dan doen om vitaal te blijven en om<br />
ouderdom in termen <strong>van</strong> vitaliteit<br />
te beoordelen? De grens <strong>van</strong> vijf en<br />
zestig is ooit gekozen, die grens zegt<br />
iets over de kalender leeftijd maar<br />
heel weinig over de psychologische<br />
leeftijd. Kortom alle reden om leeftijd<br />
aan een nadere verkenning te onderwerpen.<br />
Macht, democratie en<br />
dienstbaarheid<br />
Politieke en publieke ambten zijn in<br />
de eerste plaats ambten <strong>van</strong> dienstbaarheid.<br />
In een publieke sector als<br />
de zorg is pluraliteit een belangrijke<br />
waarde: de bescherming <strong>van</strong><br />
minderheden. We willen verschil<br />
maken en we willen tegelijkertijd<br />
dat iedereen toegang heeft tot<br />
zorg <strong>van</strong> een vergelijkbare hoge<br />
kwaliteit. Aan de ene kant eisen<br />
we gelijkheid en standaardisering,<br />
aan de andere kant willen we dat<br />
burgers in vrijheid kunnen kiezen en<br />
dat er ‘zorg op maat’ geleverd wordt.<br />
Hoeveel verschil kunnen we in de zorg<br />
verdragen? En wie heeft daarover de<br />
macht, wie stelt de norm en de grens?<br />
Ondernemerschap, creativiteit<br />
en innovatie<br />
Ondernemerschap is een prominente<br />
waarde, ook buiten de zuivere<br />
markten <strong>van</strong> vraag en aanbod. We<br />
zijn op weg naar een kenniseconomie,<br />
waarin creativiteit en innovatie<br />
nood zakelijker zijn dan ooit.<br />
Vrijplaatsen zijn daarvoor de beste<br />
voedingsbodem. Maar marktwerking<br />
lijkt daarvoor vooral een bedreiging<br />
te zijn en een uitnodiging om te kiezen<br />
voor ‘wat verkoopt’. Valt innovatie<br />
desondanks te sturen? Welke soort<br />
ondernemerschap is in de zorg<br />
eigenlijk gewenst?<br />
En wat kan het opleveren?<br />
Veiligheid en risico<br />
Het thema veiligheid staat hoog op<br />
de politieke agenda. Burgers willen<br />
maximale zekerheid en kijken vooral<br />
naar anderen om daarvoor te zorgen.<br />
Tegelijkertijd willen ze maximale<br />
vrijheid. In de gezondheidszorg<br />
vertaalt het veiligheidsdenken zich<br />
in nieuwe systemen, maar ook in<br />
defensieve geneeskunde en het<br />
steeds meer sturen op risico’s. Valt<br />
het tij te keren? Is veiligheid een<br />
waarde geworden die een vaste<br />
plaats heeft veroverd in de zorg?<br />
Media en openbaarheid<br />
Het gesprek tussen arts en patiënt<br />
speelt zich af in de beslotenheid<br />
<strong>van</strong> de spreekkamer. Zonder<br />
die beslotenheid ontstaat geen<br />
vertrouwens band. Beslotenheid<br />
en vertrouwdheid zijn echter<br />
beginselen die steeds vaker in een<br />
ongunstig daglicht komen te staan.<br />
Het gaat <strong>van</strong>daag de dag vooral om<br />
openbaarheid en kenbaarheid.<br />
Anderen mogen – moeten zelfs<br />
– weten wat zich binnen de zorg<br />
afspeelt.<br />
Dan pas weten we of het geld goed<br />
is besteed, of we waar voor ons geld<br />
hebben gekregen. De media spelen<br />
een belangrijke rol in deze eis <strong>van</strong><br />
openbaarheid. Incidenten dragen bij<br />
aan een scherpe meningsvorming<br />
over wat hoort, mag en moet in de<br />
zorg. Hoe ver moeten we gaan in de<br />
wens om opening <strong>van</strong> zaken te geven?<br />
Is de noodzaak <strong>van</strong> beslotenheid niet<br />
meer <strong>van</strong> deze tijd?<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>
‘Met elkaar zoeken naar waar het echt om gaat in de zorg en<br />
naar de verantwoordelijkheid die je zelf neemt, dat betekende<br />
voor mij de leergang.’<br />
drs. Wim <strong>van</strong> der Meeren, bestuursvoorzitter CZ<br />
Gastsprekers<br />
Sprekers met zeer uiteenlopende<br />
achtergronden gaan met ons in<br />
discussie. Enkele gastsprekers<br />
die hebben meegedaan of zullen<br />
meedoen aan de zoektocht naar<br />
waarden <strong>van</strong> zorg zijn:<br />
• Prof. dr. Arie de Ruijter, hoogleraar<br />
sociale wetenschappen en decaan<br />
letterenfaculteit Universiteit Tilburg<br />
Data<br />
De bijeenkomsten zijn op:<br />
30 en 31 januari 2019<br />
6 en 7 maart 2019<br />
10 en 11 april 2019<br />
8 en 9 mei 2019<br />
12 en 13 juni 2019<br />
3 en 4 juli 2019<br />
• Prof. dr. Mark <strong>van</strong> Twist, hoogleraar<br />
bestuurskunde Erasmus<br />
Universiteit Rotterdam, decaan<br />
NSOB<br />
• Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens,<br />
onderzoeker NSOB en Universitair<br />
hoofddocent Erasmus University<br />
College<br />
• Prof. dr. Wim <strong>van</strong> der Donk,<br />
commissaris der Koningin in<br />
Brabant<br />
• Mr. dr. Ernst Hirsch Ballin,<br />
hoogleraar Nederlands en<br />
Europees constitutioneel recht,<br />
Universiteit <strong>van</strong> Tilburg<br />
• Mr. Tjibbe Joustra, voorzitter<br />
Onderzoeksraad voor Veiligheid<br />
• Prof.dr. René Foqué, hoogleraar<br />
rechtsgeleerdheid Universiteit <strong>van</strong><br />
Leuven<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>
<strong>Waarden</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur is een onderdeel <strong>van</strong><br />
het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg<br />
(iBMG) <strong>van</strong> de Erasmus Universiteit Rotterdam. Erasmus<br />
Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur is in 2003 opgericht met als<br />
doel bij te dragen aan de kwaliteit <strong>van</strong> het management en<br />
het bestuur in de gezondheidszorg.<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur is ingericht als een<br />
vormingsplaats: een plek voor leiders in de gezondheids<br />
zorg om, soms in de beslotenheid <strong>van</strong> een groep<br />
collega’s en soms juist in uitwisseling met andere partijen,<br />
te praten over kwesties uit de dagelijkse praktijk en de<br />
eigen werkstijl. De opleidingsprogramma’s zijn gedegen<br />
gefundeerd, actueel en uitdagend. Elk programma<br />
kent zijn eigen evenwicht tussen theoretische kennis,<br />
praktijkervaringen en reflectie. De programma’s worden<br />
mede ingekleurd door de doelgroep, doelstelling en<br />
persoonlijke leervragen <strong>van</strong> deelnemers. Zo wordt eigen<br />
casuïstiek een leermiddel en wordt de aanwezige kennis,<br />
uit diverse sectoren <strong>van</strong> de gezondheidszorg, optimaal<br />
benut.<br />
Het programma-aanbod bestaat onder andere uit:<br />
Master Class, een management development<br />
programma over strategie en leiderschap, voor<br />
(eindverantwoordelijke) zorgbestuurders.<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>, een verkenning <strong>van</strong> waarden in de<br />
zorg onder leiding <strong>van</strong> prof. dr. Paul Frissen en<br />
prof. dr. Pauline Meurs, voor ervaren zorgbestuurders.<br />
Imagine2, een programma om medisch specialisten<br />
én ziekenhuizen toe te rusten voor blijvende kwaliteitsverhoging.<br />
Het bestaat uit drie onderdelen: een<br />
clinical-leadership-programma, een in-company<br />
verbeterprogramma en een bestuurlijk programma.<br />
Medisch Specialist en Bestuur, een programma voor<br />
bestuurlijke medici die zich verder willen bekwamen op<br />
bestuurlijk, persoonlijk en inhoudelijk vlak.<br />
Top Class, een management development programma<br />
voor managers en directeuren in de zorg die een stap naar<br />
een bestuurlijke functie overwegen.<br />
Academische Leergang <strong>Zorg</strong> Management, een<br />
compacte leergang gericht op uitbreiding <strong>van</strong> kennis<br />
en versterking <strong>van</strong> het vakmanschap <strong>van</strong> directeuren,<br />
managers en professionals in de zorg.<br />
Financieel Bestuur in de <strong>Zorg</strong>, een kort programma voor<br />
managers en bestuurders over actuele en aankomende<br />
financieel-economische vraagstukken in de zorg.<br />
Nieuw Verpleegkundig Leiderschap, een programma<br />
waarin verpleegkundigen de strategische visie en vaardigheden<br />
verwerven om hun vak, de organisatie en de zorg<br />
verder te brengen.<br />
Maatwerk, op verzoek is het ook mogelijk om<br />
maatwerkprogramma’s te laten ontwikkelen.<br />
Master of Health Business Administration, de<br />
enige internationaal geaccrediteerde MBA-opleiding<br />
in Nederland specifiek voor de zorg. Voor leiders op<br />
strategische posities bij aanbieders <strong>van</strong> zorg en welzijn,<br />
verzekeraars, toeleveranciers en overheden die zich<br />
verder willen bekwamen in hun vak c.q. voorbereiden op<br />
een volgende carrièrestap.<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>
Aanmelding en algemene informatie<br />
Kosten en locatie<br />
De bijeenkomsten vinden plaats in het<br />
midden <strong>van</strong> het land.<br />
De kosten <strong>van</strong> het leerprogramma<br />
bedragen € 7.700. In deze prijs zijn de<br />
kosten <strong>van</strong> studiemateriaal wel en de<br />
kosten <strong>van</strong> het conferentieoord niet<br />
inbegrepen.<br />
Inschrijving<br />
U kunt zich inschrijven door het aanmeldings<br />
formulier volledig in te vullen<br />
en voorzien <strong>van</strong> cv naar ons op te sturen.<br />
Op de inschrijving en eventuele annulering<br />
zijn de algemene voorwaarden <strong>van</strong> het<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur <strong>van</strong><br />
toepassing. Deze vindt u op onze website.<br />
Informatie<br />
Voor meer informatie kunt u contact<br />
opnemen met Petra Verweij:<br />
T 010 - 408 8913<br />
E verweij@eshpm.eur.nl<br />
Voor meer informatie over de NSOB en<br />
prof. dr. Paul Frissen zie www.nsob.nl.<br />
Adres<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
(kamer J6-11)<br />
ESHPM, Erasmus Universiteit<br />
Postbus 1738<br />
3000 DR Rotterdam<br />
Meer informatie<br />
www.erasmuscentrumzorgbestuur.nl<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>
Aanmeldingsformulier<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
Ondergetekende geeft zich op voor deelname aan <strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
Voorletters en naam dhr/mw.............................................................................................................................<br />
Roepnaam ................................................................................................................................................<br />
Titel ................................................................................................................................................<br />
Werkadres<br />
Instelling ................................................................................................................................................<br />
Functie ................................................................................................................................................<br />
Postadres ................................................................................................................................................<br />
Postcode en plaats ................................................................................................................................................<br />
Telefoon ................................................................................................................................................<br />
E-mail ................................................................................................................................................<br />
Twitteraccount ................................................................................................................................................<br />
Kostenplaats/inkooporder ....................................................................................................................................<br />
Facturen worden gericht aan de financiële administratie <strong>van</strong> uw instelling,<br />
indien u dit anders wenst gaarne dit aangeven.<br />
Kosteloos annuleren kan tot<br />
uiterlijk twee maanden voor de<br />
startdatum<br />
Graag uw curriculum vitae en een<br />
korte motivatie meezenden bij dit<br />
aanmeldingsformulier.<br />
U kunt uw inschrijving zenden<br />
naar:<br />
Erasmus Universiteit Rotterdam<br />
Erasmus Centrum voor<br />
<strong>Zorg</strong>bestuur - iBMG<br />
(kamer J6-11)<br />
T.a.v. Petra Verweij,<br />
programmacoördinator<br />
Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam<br />
Voor verdere informatie of<br />
vragen:<br />
T 010-408 8554<br />
E verweij@eshpm.eur.nl<br />
(aanwezig op ma, di en do)<br />
Privé adres<br />
Straatnaam + huisnr. ................................................................................................................................................<br />
Postcode en plaats ................................................................................................................................................<br />
Telefoon ................................................................................................................................................<br />
E-mail ................................................................................................................................................<br />
Handtekening ................................................................................................................................................<br />
Datum ................................................................................................................................................<br />
Aangeven wat <strong>van</strong> toepassing is:<br />
• Post ont<strong>van</strong>gen op bovenstaand privé-/werkadres<br />
• Email ont<strong>van</strong>gen op bovenstaand privé-/werkadres<br />
• Ik blijf wel/niet overnachten tijdens de modules<br />
Dieetwensen ................................................................................................................................................<br />
Alleen volledige aanmeldingen worden in behandeling genomen;<br />
geheel ingevuld, ondertekend en inclusief ALLE gevraagde bijlagen.<br />
De persoonsgegevens die via dit inschrijfformulier worden verkregen, worden uitsluitend gebruikt<br />
ten behoeve <strong>van</strong> de deelnemersadministratie en -communicatie voor de <strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong> <strong>van</strong><br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur. Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur gaat vertrouwelijk met<br />
deze persoonsgegevens om, met inachtneming <strong>van</strong> de Wet Bescherming Persoonsgegevens.<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>