25.10.2018 Views

Brochure Waarden van Zorg

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

<strong>Waarden</strong><br />

<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />

Zoektocht naar waarden<br />

‘Nieuwe spanningsvelden tussen privaat, publiek en<br />

politiek vragen om meer dan alleen aandacht voor<br />

bedrijfsvoering, transparantie en beheersing. In het<br />

programma ‘<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>’ gaan we op zoek naar<br />

kernwaarden in de zorg.’<br />

Paul Frissen


<strong>Waarden</strong><br />

<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />

prof. dr. Pauline Meurs<br />

prof. dr. Paul Frissen<br />

Onder de oppervlakte<br />

De gezondheidszorg is een gevarieerde sector waarin<br />

waarden een fundamentele rol spelen. Ook die waarden<br />

zijn gevarieerd en niet zelden tegenstrijdig:<br />

empathie en solidariteit, dienstbaarheid en vakmanschap,<br />

doelmatigheid en professionaliteit, beheersing en<br />

ordening. Sturing en governance in de zorg zijn daarom<br />

ingewikkelde activiteiten. Onder de bureaucratische<br />

oppervlakte <strong>van</strong> kaders en protocollen glinstert de<br />

meervoudigheid <strong>van</strong> de werkelijkheid. Welke betekenis<br />

schuilt er achter stelsels, beheersing en financiering? Is<br />

er zingeving voorbij planning & control, benchmarks en<br />

output? De zorg heeft een hybride karakter.<br />

Organisaties op private grondslag, die overwegend<br />

voortkomen uit particulier initiatief, bieden een<br />

publiek goed aan. Die hybriditeit maakt dat de sector<br />

is doordesemd <strong>van</strong> normatieve kwesties en brandende<br />

vragen.<br />

Tegelijkertijd is zorg iets heel intiems en persoonlijks.<br />

Veel zorgbestuurders zijn – ondanks voortdurende<br />

aandacht voor dagelijkse beslommeringen – op zoek<br />

naar nieuwe waarden. Die beginselen liggen niet voor het<br />

oprapen en <strong>van</strong> consensus is al helemaal geen sprake.<br />

Daar komt bij dat de context waarbinnen gehandeld en<br />

gekozen moet worden voortdurend verandert.<br />

De vraag is dan welke waarden domineren en waarom. De<br />

vraag is ook of het gedeelde en blijvende waarden zijn.<br />

Dilemma’s en paradoxen zijn in de bestuurderspraktijk aan<br />

de orde <strong>van</strong> de dag en er is geen gemakkelijke receptuur<br />

voorhanden.<br />

Meesterschap in de zorg is niet te vinden in snelle,<br />

alomvattende antwoorden, maar in het vermogen<br />

om de juiste vragen te stellen en te kunnen wikken<br />

en wegen zonder overhaast te kiezen. Als veiligheid<br />

het parool is, waar staat dat dan eigenlijk voor? Als<br />

vraagsturing de meetlat is, hoe kunnen organisaties dan<br />

inspelen op verschillende en soms zeer uiteenlopende<br />

vragen? Gaat maatwerk niet ten koste <strong>van</strong> waarden als<br />

solidariteit en vakmanschap? Verdragen de autonomie<br />

en eigenzinnigheid <strong>van</strong> professionals zich wel met de<br />

overgeorganiseerde verbanden <strong>van</strong> de zorg?<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur


‘Het was een welkome en verdiepende aanvulling op mijn<br />

invulling <strong>van</strong> de bestuurdersrol. De bijeenkomsten waren<br />

vaak verrassend, met nieuwe gezichtspunten en een originele<br />

aanpak.’<br />

drs. Rob Hoogma, bestuursvoorzitter Siza<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>: een verkenning<br />

Dit programma is uniek en maakt<br />

gebruik <strong>van</strong> de ervaringen die we<br />

hebben opgedaan met de uitvoering<br />

<strong>van</strong> dit programma in 2008 en 2009.<br />

Het bouwt voort op de succesvolle<br />

Master Class die Pauline Meurs als<br />

medeoprichter en directeur <strong>van</strong> het<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur al<br />

vele jaren verzorgt.<br />

Het legt een verbinding met de<br />

Nederlandse School voor Openbaar<br />

Bestuur (NSOB), een exclusief<br />

opleidingsinstituut voor de publieke<br />

sector, waar<strong>van</strong> Paul Frissen decaan<br />

is. Intellectuele kwaliteit, reflectie<br />

en persoonlijke en professionele<br />

verdieping zijn op deze wijze<br />

gewaarborgd.<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> zorg heeft de vorm<br />

<strong>van</strong> een verkenning. Ontmoetingen<br />

met mensen uit andere werelden,<br />

confrontatie met praktijken uit andere<br />

domeinen en bezinning op (zorg)<br />

<strong>van</strong>zelfsprekendheden kunnen helpen<br />

om eigen antwoorden op te sporen.<br />

We zullen spreken over waarden in<br />

de zorg die ondergesneeuwd of te<br />

dominant zijn.<br />

De deelnemers aan het leer programma<br />

zijn tegelijk coproducenten er<strong>van</strong>. Met<br />

de gast sprekers, met de begeleiders<br />

en met elkaar ontwerpen zij de<br />

verkenning die het leerprogramma wil<br />

zijn. Voor zelfreflectie is veel ruimte.<br />

Deelnemers zoeken voort durend de<br />

verbinding met hun eigen werk. Daarbij<br />

geldt het besef dat strategische<br />

vragen geen gemakkelijke antwoorden<br />

kennen.<br />

Doelgroep<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong> is uitsluitend<br />

toegankelijk voor bestuurders <strong>van</strong><br />

zorginstellingen. We streven ernaar<br />

bestuurders uit de verschillende<br />

zorgsectoren bij elkaar te brengen.<br />

Selectie <strong>van</strong> deelnemers geschiedt<br />

door de programmaleiding, waarbij<br />

variatie in de samenstelling <strong>van</strong> de<br />

groep het voornaamste criterium is.<br />

Deelnemers moeten bereid zijn te<br />

investeren in een zoektocht naar de<br />

waarden in de zorg. De groepsgrootte<br />

bedraagt tussen de veertien en<br />

zestien mensen.<br />

Programmaopzet<br />

Het programma bestaat uit zeven<br />

bijeenkomsten <strong>van</strong> drie dagdelen.<br />

De bijeenkomsten zijn altijd plenair,<br />

de voorbereiding gebeurt door<br />

drie of vier deelnemers. Vooraf wordt<br />

rele<strong>van</strong>te literatuur toegezonden. We<br />

beginnen telkens om 16.30 uur met<br />

een introductie op het thema door<br />

Pauline Meurs en Paul Frissen, en een<br />

eerste discussie. Vervolgens bekijken<br />

we een speelfilm of documentaire<br />

over het thema. Tijdens het diner en<br />

daarna praten we over de film. De<br />

volgende ochtend is gereserveerd<br />

voor de gastspreker(s) en discussie.<br />

We sluiten de sessie af na de<br />

lunch met een boekbespreking.<br />

Boeken vatten we ruim op: romans,<br />

essays, novelles, biografieën,<br />

wetenschappelijke studies. We<br />

sluiten af om uiterlijk 15.00 uur. De<br />

laatste bijeenkomst eindigt met een<br />

reflectiemiddag en een diner.<br />

Programmaleiding<br />

De programmaleiding is in handen<br />

<strong>van</strong> prof. dr. Pauline Meurs <strong>van</strong> het<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

en prof. dr. Paul Frissen <strong>van</strong> de NSOB.<br />

Beide programmaleiders nemen deel<br />

aan alle bijeenkomsten en brengen<br />

hun inzichten en zienswijzen naar<br />

voren. Soms zijn zij het erg met<br />

elkaar eens, vaak ook niet. Juist<br />

die confrontatie houdt het gesprek<br />

scherp.<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

<strong>Waarden</strong> Master <strong>van</strong> Class <strong>Zorg</strong>


<strong>Waarden</strong><br />

<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />

Thema’s<br />

Verkenning <strong>van</strong> eigen waarden<br />

Met welke waarden beginnen de<br />

deelnemers aan onze zoektocht?<br />

Deze vraag staat centraal in de eerste<br />

bijeenkomst. In dit gesprek worden<br />

verborgen, expliciete en gewenste<br />

waarden verkend. Op welke wijze zijn<br />

deze leidend voor de wijze waarop<br />

bestuurders hun opdracht vervullen<br />

en op welke momenten komen deze<br />

waarden in de knel? We gebruiken<br />

de eerste bijeenkomst tevens om<br />

een gemeenschappelijke taal te<br />

ontwikkelen die kan helpen bij de<br />

onderlinge discussies en de verdere<br />

verkenning <strong>van</strong> de waarden in de zorg.<br />

Compassie en solidariteit<br />

De zorg is een domein waar<br />

compassie en solidariteit belangrijk<br />

zijn. <strong>Zorg</strong>instellingen zijn ooit<br />

begonnen als particulier initiatief<br />

<strong>van</strong> kerken, maatschappelijke<br />

organisaties en burgers. Nog steeds<br />

is de belangrijkste drijfveer <strong>van</strong><br />

professionals de wens om voor<br />

mensen te zorgen, in verbinding met<br />

de liefde voor de professie.<br />

Dat lijken we soms uit het oog te<br />

verliezen in het maatschappelijke<br />

debat, maar ook binnen zorgorganisaties.<br />

Vaak houden<br />

bestuurders niet <strong>van</strong> dokters.<br />

De waarde <strong>van</strong> leeftijd<br />

We spreken steeds vaker over de<br />

vergrijzing, de kosten <strong>van</strong> vergrijzing,<br />

het risico <strong>van</strong> intergenerationele<br />

conflicten. De vraag is of de<br />

solidariteit tussen jong en oud op de<br />

proef wordt gesteld nu wij – althans<br />

in het Westen – steeds ouder worden.<br />

Meestal wordt over deze zaken<br />

zorgelijk gesproken. Omgaan met<br />

leeftijd heeft alles te maken met de<br />

waardering <strong>van</strong> tijd. Als alles snel en<br />

direct geregeld moet zijn, is er dan<br />

nog ruimte voor de tijd en voor de<br />

wijsheid die met de jaren komt. En<br />

als we ouder worden, wat kunnen we<br />

dan doen om vitaal te blijven en om<br />

ouderdom in termen <strong>van</strong> vitaliteit<br />

te beoordelen? De grens <strong>van</strong> vijf en<br />

zestig is ooit gekozen, die grens zegt<br />

iets over de kalender leeftijd maar<br />

heel weinig over de psychologische<br />

leeftijd. Kortom alle reden om leeftijd<br />

aan een nadere verkenning te onderwerpen.<br />

Macht, democratie en<br />

dienstbaarheid<br />

Politieke en publieke ambten zijn in<br />

de eerste plaats ambten <strong>van</strong> dienstbaarheid.<br />

In een publieke sector als<br />

de zorg is pluraliteit een belangrijke<br />

waarde: de bescherming <strong>van</strong><br />

minderheden. We willen verschil<br />

maken en we willen tegelijkertijd<br />

dat iedereen toegang heeft tot<br />

zorg <strong>van</strong> een vergelijkbare hoge<br />

kwaliteit. Aan de ene kant eisen<br />

we gelijkheid en standaardisering,<br />

aan de andere kant willen we dat<br />

burgers in vrijheid kunnen kiezen en<br />

dat er ‘zorg op maat’ geleverd wordt.<br />

Hoeveel verschil kunnen we in de zorg<br />

verdragen? En wie heeft daarover de<br />

macht, wie stelt de norm en de grens?<br />

Ondernemerschap, creativiteit<br />

en innovatie<br />

Ondernemerschap is een prominente<br />

waarde, ook buiten de zuivere<br />

markten <strong>van</strong> vraag en aanbod. We<br />

zijn op weg naar een kenniseconomie,<br />

waarin creativiteit en innovatie<br />

nood zakelijker zijn dan ooit.<br />

Vrijplaatsen zijn daarvoor de beste<br />

voedingsbodem. Maar marktwerking<br />

lijkt daarvoor vooral een bedreiging<br />

te zijn en een uitnodiging om te kiezen<br />

voor ‘wat verkoopt’. Valt innovatie<br />

desondanks te sturen? Welke soort<br />

ondernemerschap is in de zorg<br />

eigenlijk gewenst?<br />

En wat kan het opleveren?<br />

Veiligheid en risico<br />

Het thema veiligheid staat hoog op<br />

de politieke agenda. Burgers willen<br />

maximale zekerheid en kijken vooral<br />

naar anderen om daarvoor te zorgen.<br />

Tegelijkertijd willen ze maximale<br />

vrijheid. In de gezondheidszorg<br />

vertaalt het veiligheidsdenken zich<br />

in nieuwe systemen, maar ook in<br />

defensieve geneeskunde en het<br />

steeds meer sturen op risico’s. Valt<br />

het tij te keren? Is veiligheid een<br />

waarde geworden die een vaste<br />

plaats heeft veroverd in de zorg?<br />

Media en openbaarheid<br />

Het gesprek tussen arts en patiënt<br />

speelt zich af in de beslotenheid<br />

<strong>van</strong> de spreekkamer. Zonder<br />

die beslotenheid ontstaat geen<br />

vertrouwens band. Beslotenheid<br />

en vertrouwdheid zijn echter<br />

beginselen die steeds vaker in een<br />

ongunstig daglicht komen te staan.<br />

Het gaat <strong>van</strong>daag de dag vooral om<br />

openbaarheid en kenbaarheid.<br />

Anderen mogen – moeten zelfs<br />

– weten wat zich binnen de zorg<br />

afspeelt.<br />

Dan pas weten we of het geld goed<br />

is besteed, of we waar voor ons geld<br />

hebben gekregen. De media spelen<br />

een belangrijke rol in deze eis <strong>van</strong><br />

openbaarheid. Incidenten dragen bij<br />

aan een scherpe meningsvorming<br />

over wat hoort, mag en moet in de<br />

zorg. Hoe ver moeten we gaan in de<br />

wens om opening <strong>van</strong> zaken te geven?<br />

Is de noodzaak <strong>van</strong> beslotenheid niet<br />

meer <strong>van</strong> deze tijd?<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>


‘Met elkaar zoeken naar waar het echt om gaat in de zorg en<br />

naar de verantwoordelijkheid die je zelf neemt, dat betekende<br />

voor mij de leergang.’<br />

drs. Wim <strong>van</strong> der Meeren, bestuursvoorzitter CZ<br />

Gastsprekers<br />

Sprekers met zeer uiteenlopende<br />

achtergronden gaan met ons in<br />

discussie. Enkele gastsprekers<br />

die hebben meegedaan of zullen<br />

meedoen aan de zoektocht naar<br />

waarden <strong>van</strong> zorg zijn:<br />

• Prof. dr. Arie de Ruijter, hoogleraar<br />

sociale wetenschappen en decaan<br />

letterenfaculteit Universiteit Tilburg<br />

Data<br />

De bijeenkomsten zijn op:<br />

30 en 31 januari 2019<br />

6 en 7 maart 2019<br />

10 en 11 april 2019<br />

8 en 9 mei 2019<br />

12 en 13 juni 2019<br />

3 en 4 juli 2019<br />

• Prof. dr. Mark <strong>van</strong> Twist, hoogleraar<br />

bestuurskunde Erasmus<br />

Universiteit Rotterdam, decaan<br />

NSOB<br />

• Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens,<br />

onderzoeker NSOB en Universitair<br />

hoofddocent Erasmus University<br />

College<br />

• Prof. dr. Wim <strong>van</strong> der Donk,<br />

commissaris der Koningin in<br />

Brabant<br />

• Mr. dr. Ernst Hirsch Ballin,<br />

hoogleraar Nederlands en<br />

Europees constitutioneel recht,<br />

Universiteit <strong>van</strong> Tilburg<br />

• Mr. Tjibbe Joustra, voorzitter<br />

Onderzoeksraad voor Veiligheid<br />

• Prof.dr. René Foqué, hoogleraar<br />

rechtsgeleerdheid Universiteit <strong>van</strong><br />

Leuven<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>


<strong>Waarden</strong><br />

<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur is een onderdeel <strong>van</strong><br />

het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg<br />

(iBMG) <strong>van</strong> de Erasmus Universiteit Rotterdam. Erasmus<br />

Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur is in 2003 opgericht met als<br />

doel bij te dragen aan de kwaliteit <strong>van</strong> het management en<br />

het bestuur in de gezondheidszorg.<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur is ingericht als een<br />

vormingsplaats: een plek voor leiders in de gezondheids<br />

zorg om, soms in de beslotenheid <strong>van</strong> een groep<br />

collega’s en soms juist in uitwisseling met andere partijen,<br />

te praten over kwesties uit de dagelijkse praktijk en de<br />

eigen werkstijl. De opleidingsprogramma’s zijn gedegen<br />

gefundeerd, actueel en uitdagend. Elk programma<br />

kent zijn eigen evenwicht tussen theoretische kennis,<br />

praktijkervaringen en reflectie. De programma’s worden<br />

mede ingekleurd door de doelgroep, doelstelling en<br />

persoonlijke leervragen <strong>van</strong> deelnemers. Zo wordt eigen<br />

casuïstiek een leermiddel en wordt de aanwezige kennis,<br />

uit diverse sectoren <strong>van</strong> de gezondheidszorg, optimaal<br />

benut.<br />

Het programma-aanbod bestaat onder andere uit:<br />

Master Class, een management development<br />

programma over strategie en leiderschap, voor<br />

(eindverantwoordelijke) zorgbestuurders.<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>, een verkenning <strong>van</strong> waarden in de<br />

zorg onder leiding <strong>van</strong> prof. dr. Paul Frissen en<br />

prof. dr. Pauline Meurs, voor ervaren zorgbestuurders.<br />

Imagine2, een programma om medisch specialisten<br />

én ziekenhuizen toe te rusten voor blijvende kwaliteitsverhoging.<br />

Het bestaat uit drie onderdelen: een<br />

clinical-leadership-programma, een in-company<br />

verbeterprogramma en een bestuurlijk programma.<br />

Medisch Specialist en Bestuur, een programma voor<br />

bestuurlijke medici die zich verder willen bekwamen op<br />

bestuurlijk, persoonlijk en inhoudelijk vlak.<br />

Top Class, een management development programma<br />

voor managers en directeuren in de zorg die een stap naar<br />

een bestuurlijke functie overwegen.<br />

Academische Leergang <strong>Zorg</strong> Management, een<br />

compacte leergang gericht op uitbreiding <strong>van</strong> kennis<br />

en versterking <strong>van</strong> het vakmanschap <strong>van</strong> directeuren,<br />

managers en professionals in de zorg.<br />

Financieel Bestuur in de <strong>Zorg</strong>, een kort programma voor<br />

managers en bestuurders over actuele en aankomende<br />

financieel-economische vraagstukken in de zorg.<br />

Nieuw Verpleegkundig Leiderschap, een programma<br />

waarin verpleegkundigen de strategische visie en vaardigheden<br />

verwerven om hun vak, de organisatie en de zorg<br />

verder te brengen.<br />

Maatwerk, op verzoek is het ook mogelijk om<br />

maatwerkprogramma’s te laten ontwikkelen.<br />

Master of Health Business Administration, de<br />

enige internationaal geaccrediteerde MBA-opleiding<br />

in Nederland specifiek voor de zorg. Voor leiders op<br />

strategische posities bij aanbieders <strong>van</strong> zorg en welzijn,<br />

verzekeraars, toeleveranciers en overheden die zich<br />

verder willen bekwamen in hun vak c.q. voorbereiden op<br />

een volgende carrièrestap.<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>


Aanmelding en algemene informatie<br />

Kosten en locatie<br />

De bijeenkomsten vinden plaats in het<br />

midden <strong>van</strong> het land.<br />

De kosten <strong>van</strong> het leerprogramma<br />

bedragen € 7.700. In deze prijs zijn de<br />

kosten <strong>van</strong> studiemateriaal wel en de<br />

kosten <strong>van</strong> het conferentieoord niet<br />

inbegrepen.<br />

Inschrijving<br />

U kunt zich inschrijven door het aanmeldings<br />

formulier volledig in te vullen<br />

en voorzien <strong>van</strong> cv naar ons op te sturen.<br />

Op de inschrijving en eventuele annulering<br />

zijn de algemene voorwaarden <strong>van</strong> het<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur <strong>van</strong><br />

toepassing. Deze vindt u op onze website.<br />

Informatie<br />

Voor meer informatie kunt u contact<br />

opnemen met Petra Verweij:<br />

T 010 - 408 8913<br />

E verweij@eshpm.eur.nl<br />

Voor meer informatie over de NSOB en<br />

prof. dr. Paul Frissen zie www.nsob.nl.<br />

Adres<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

(kamer J6-11)<br />

ESHPM, Erasmus Universiteit<br />

Postbus 1738<br />

3000 DR Rotterdam<br />

Meer informatie<br />

www.erasmuscentrumzorgbestuur.nl<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>


Aanmeldingsformulier<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />

Ondergetekende geeft zich op voor deelname aan <strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />

Voorletters en naam dhr/mw.............................................................................................................................<br />

Roepnaam ................................................................................................................................................<br />

Titel ................................................................................................................................................<br />

Werkadres<br />

Instelling ................................................................................................................................................<br />

Functie ................................................................................................................................................<br />

Postadres ................................................................................................................................................<br />

Postcode en plaats ................................................................................................................................................<br />

Telefoon ................................................................................................................................................<br />

E-mail ................................................................................................................................................<br />

Twitteraccount ................................................................................................................................................<br />

Kostenplaats/inkooporder ....................................................................................................................................<br />

Facturen worden gericht aan de financiële administratie <strong>van</strong> uw instelling,<br />

indien u dit anders wenst gaarne dit aangeven.<br />

Kosteloos annuleren kan tot<br />

uiterlijk twee maanden voor de<br />

startdatum<br />

Graag uw curriculum vitae en een<br />

korte motivatie meezenden bij dit<br />

aanmeldingsformulier.<br />

U kunt uw inschrijving zenden<br />

naar:<br />

Erasmus Universiteit Rotterdam<br />

Erasmus Centrum voor<br />

<strong>Zorg</strong>bestuur - iBMG<br />

(kamer J6-11)<br />

T.a.v. Petra Verweij,<br />

programmacoördinator<br />

Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam<br />

Voor verdere informatie of<br />

vragen:<br />

T 010-408 8554<br />

E verweij@eshpm.eur.nl<br />

(aanwezig op ma, di en do)<br />

Privé adres<br />

Straatnaam + huisnr. ................................................................................................................................................<br />

Postcode en plaats ................................................................................................................................................<br />

Telefoon ................................................................................................................................................<br />

E-mail ................................................................................................................................................<br />

Handtekening ................................................................................................................................................<br />

Datum ................................................................................................................................................<br />

Aangeven wat <strong>van</strong> toepassing is:<br />

• Post ont<strong>van</strong>gen op bovenstaand privé-/werkadres<br />

• Email ont<strong>van</strong>gen op bovenstaand privé-/werkadres<br />

• Ik blijf wel/niet overnachten tijdens de modules<br />

Dieetwensen ................................................................................................................................................<br />

Alleen volledige aanmeldingen worden in behandeling genomen;<br />

geheel ingevuld, ondertekend en inclusief ALLE gevraagde bijlagen.<br />

De persoonsgegevens die via dit inschrijfformulier worden verkregen, worden uitsluitend gebruikt<br />

ten behoeve <strong>van</strong> de deelnemersadministratie en -communicatie voor de <strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong> <strong>van</strong><br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur. Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur gaat vertrouwelijk met<br />

deze persoonsgegevens om, met inachtneming <strong>van</strong> de Wet Bescherming Persoonsgegevens.<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!