13.12.2016 Views

Brochure Waarden van Zorg

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Waarden</strong><br />

<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />

Thema’s<br />

Verkenning <strong>van</strong> eigen waarden<br />

Met welke waarden beginnen de<br />

deelnemers aan onze zoektocht?<br />

Deze vraag staat centraal in de eerste<br />

bijeenkomst. In dit gesprek worden<br />

verborgen, expliciete en gewenste<br />

waarden verkend. Op welke wijze zijn<br />

deze leidend voor de wijze waarop<br />

bestuurders hun opdracht vervullen<br />

en op welke momenten komen deze<br />

waarden in de knel? We gebruiken<br />

de eerste bijeenkomst tevens om<br />

een gemeenschappelijke taal te<br />

ontwikkelen die kan helpen bij de<br />

onderlinge discussies en de verdere<br />

verkenning <strong>van</strong> de waarden in de zorg.<br />

Compassie en solidariteit<br />

De zorg is een domein waar<br />

compassie en solidariteit belangrijk<br />

zijn. <strong>Zorg</strong>instellingen zijn ooit<br />

begonnen als particulier initiatief<br />

<strong>van</strong> kerken, maatschappelijke<br />

organisaties en burgers. Nog steeds<br />

is de belangrijkste drijfveer <strong>van</strong><br />

professionals de wens om voor<br />

mensen te zorgen, in verbinding met<br />

de liefde voor de professie.<br />

Dat lijken we soms uit het oog te<br />

verliezen in het maatschappelijke<br />

debat, maar ook binnen zorgorganisaties.<br />

Vaak houden<br />

bestuurders niet <strong>van</strong> dokters.<br />

De waarde <strong>van</strong> leeftijd<br />

We spreken steeds vaker over de<br />

vergrijzing, de kosten <strong>van</strong> vergrijzing,<br />

het risico <strong>van</strong> intergenerationele<br />

conflicten. De vraag is of de<br />

solidariteit tussen jong en oud op de<br />

proef wordt gesteld nu wij – althans<br />

in het Westen – steeds ouder worden.<br />

Meestal wordt over deze zaken<br />

zorgelijk gesproken. Omgaan met<br />

leeftijd heeft alles te maken met de<br />

waardering <strong>van</strong> tijd. Als alles snel en<br />

direct geregeld moet zijn, is er dan<br />

nog ruimte voor de tijd en voor de<br />

wijsheid die met de jaren komt. En<br />

als we ouder worden, wat kunnen we<br />

dan doen om vitaal te blijven en om<br />

ouderdom in termen <strong>van</strong> vitaliteit<br />

te beoordelen? De grens <strong>van</strong> vijf en<br />

zestig is ooit gekozen, die grens zegt<br />

iets over de kalender leeftijd maar<br />

heel weinig over de psychologische<br />

leeftijd. Kortom alle reden om leeftijd<br />

aan een nadere verkenning te onderwerpen.<br />

Macht, democratie en<br />

dienstbaarheid<br />

Politieke en publieke ambten zijn in<br />

de eerste plaats ambten <strong>van</strong> dienstbaarheid.<br />

In een publieke sector als<br />

de zorg is pluraliteit een belangrijke<br />

waarde: de bescherming <strong>van</strong><br />

minderheden. We willen verschil<br />

maken en we willen tegelijkertijd<br />

dat iedereen toegang heeft tot<br />

zorg <strong>van</strong> een vergelijkbare hoge<br />

kwaliteit. Aan de ene kant eisen<br />

we gelijkheid en standaardisering,<br />

aan de andere kant willen we dat<br />

burgers in vrijheid kunnen kiezen en<br />

dat er ‘zorg op maat’ geleverd wordt.<br />

Hoeveel verschil kunnen we in de zorg<br />

verdragen? En wie heeft daarover de<br />

macht, wie stelt de norm en de grens?<br />

Ondernemerschap, creativiteit<br />

en innovatie<br />

Ondernemerschap is een prominente<br />

waarde, ook buiten de zuivere<br />

markten <strong>van</strong> vraag en aanbod. We<br />

zijn op weg naar een kenniseconomie,<br />

waarin creativiteit en innovatie<br />

nood zakelijker zijn dan ooit.<br />

Vrijplaatsen zijn daarvoor de beste<br />

voedingsbodem. Maar marktwerking<br />

lijkt daarvoor vooral een bedreiging<br />

te zijn en een uitnodiging om te kiezen<br />

voor ‘wat verkoopt’. Valt innovatie<br />

desondanks te sturen? Welke soort<br />

ondernemerschap is in de zorg<br />

eigenlijk gewenst?<br />

En wat kan het opleveren?<br />

Veiligheid en risico<br />

Het thema veiligheid staat hoog op<br />

de politieke agenda. Burgers willen<br />

maximale zekerheid en kijken vooral<br />

naar anderen om daarvoor te zorgen.<br />

Tegelijkertijd willen ze maximale<br />

vrijheid. In de gezondheidszorg<br />

vertaalt het veiligheidsdenken zich<br />

in nieuwe systemen, maar ook in<br />

defensieve geneeskunde en het<br />

steeds meer sturen op risico’s. Valt<br />

het tij te keren? Is veiligheid een<br />

waarde geworden die een vaste<br />

plaats heeft veroverd in de zorg?<br />

Media en openbaarheid<br />

Het gesprek tussen arts en patiënt<br />

speelt zich af in de beslotenheid<br />

<strong>van</strong> de spreekkamer. Zonder<br />

die beslotenheid ontstaat geen<br />

vertrouwens band. Beslotenheid<br />

en vertrouwdheid zijn echter<br />

beginselen die steeds vaker in een<br />

ongunstig daglicht komen te staan.<br />

Het gaat <strong>van</strong>daag de dag vooral om<br />

openbaarheid en kenbaarheid.<br />

Anderen mogen – moeten zelfs<br />

– weten wat zich binnen de zorg<br />

afspeelt.<br />

Dan pas weten we of het geld goed<br />

is besteed, of we waar voor ons geld<br />

hebben gekregen. De media spelen<br />

een belangrijke rol in deze eis <strong>van</strong><br />

openbaarheid. Incidenten dragen bij<br />

aan een scherpe meningsvorming<br />

over wat hoort, mag en moet in de<br />

zorg. Hoe ver moeten we gaan in de<br />

wens om opening <strong>van</strong> zaken te geven?<br />

Is de noodzaak <strong>van</strong> beslotenheid niet<br />

meer <strong>van</strong> deze tijd?<br />

Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />

<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!