Brochure Waarden van Zorg
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Waarden</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
Thema’s<br />
Verkenning <strong>van</strong> eigen waarden<br />
Met welke waarden beginnen de<br />
deelnemers aan onze zoektocht?<br />
Deze vraag staat centraal in de eerste<br />
bijeenkomst. In dit gesprek worden<br />
verborgen, expliciete en gewenste<br />
waarden verkend. Op welke wijze zijn<br />
deze leidend voor de wijze waarop<br />
bestuurders hun opdracht vervullen<br />
en op welke momenten komen deze<br />
waarden in de knel? We gebruiken<br />
de eerste bijeenkomst tevens om<br />
een gemeenschappelijke taal te<br />
ontwikkelen die kan helpen bij de<br />
onderlinge discussies en de verdere<br />
verkenning <strong>van</strong> de waarden in de zorg.<br />
Compassie en solidariteit<br />
De zorg is een domein waar<br />
compassie en solidariteit belangrijk<br />
zijn. <strong>Zorg</strong>instellingen zijn ooit<br />
begonnen als particulier initiatief<br />
<strong>van</strong> kerken, maatschappelijke<br />
organisaties en burgers. Nog steeds<br />
is de belangrijkste drijfveer <strong>van</strong><br />
professionals de wens om voor<br />
mensen te zorgen, in verbinding met<br />
de liefde voor de professie.<br />
Dat lijken we soms uit het oog te<br />
verliezen in het maatschappelijke<br />
debat, maar ook binnen zorgorganisaties.<br />
Vaak houden<br />
bestuurders niet <strong>van</strong> dokters.<br />
De waarde <strong>van</strong> leeftijd<br />
We spreken steeds vaker over de<br />
vergrijzing, de kosten <strong>van</strong> vergrijzing,<br />
het risico <strong>van</strong> intergenerationele<br />
conflicten. De vraag is of de<br />
solidariteit tussen jong en oud op de<br />
proef wordt gesteld nu wij – althans<br />
in het Westen – steeds ouder worden.<br />
Meestal wordt over deze zaken<br />
zorgelijk gesproken. Omgaan met<br />
leeftijd heeft alles te maken met de<br />
waardering <strong>van</strong> tijd. Als alles snel en<br />
direct geregeld moet zijn, is er dan<br />
nog ruimte voor de tijd en voor de<br />
wijsheid die met de jaren komt. En<br />
als we ouder worden, wat kunnen we<br />
dan doen om vitaal te blijven en om<br />
ouderdom in termen <strong>van</strong> vitaliteit<br />
te beoordelen? De grens <strong>van</strong> vijf en<br />
zestig is ooit gekozen, die grens zegt<br />
iets over de kalender leeftijd maar<br />
heel weinig over de psychologische<br />
leeftijd. Kortom alle reden om leeftijd<br />
aan een nadere verkenning te onderwerpen.<br />
Macht, democratie en<br />
dienstbaarheid<br />
Politieke en publieke ambten zijn in<br />
de eerste plaats ambten <strong>van</strong> dienstbaarheid.<br />
In een publieke sector als<br />
de zorg is pluraliteit een belangrijke<br />
waarde: de bescherming <strong>van</strong><br />
minderheden. We willen verschil<br />
maken en we willen tegelijkertijd<br />
dat iedereen toegang heeft tot<br />
zorg <strong>van</strong> een vergelijkbare hoge<br />
kwaliteit. Aan de ene kant eisen<br />
we gelijkheid en standaardisering,<br />
aan de andere kant willen we dat<br />
burgers in vrijheid kunnen kiezen en<br />
dat er ‘zorg op maat’ geleverd wordt.<br />
Hoeveel verschil kunnen we in de zorg<br />
verdragen? En wie heeft daarover de<br />
macht, wie stelt de norm en de grens?<br />
Ondernemerschap, creativiteit<br />
en innovatie<br />
Ondernemerschap is een prominente<br />
waarde, ook buiten de zuivere<br />
markten <strong>van</strong> vraag en aanbod. We<br />
zijn op weg naar een kenniseconomie,<br />
waarin creativiteit en innovatie<br />
nood zakelijker zijn dan ooit.<br />
Vrijplaatsen zijn daarvoor de beste<br />
voedingsbodem. Maar marktwerking<br />
lijkt daarvoor vooral een bedreiging<br />
te zijn en een uitnodiging om te kiezen<br />
voor ‘wat verkoopt’. Valt innovatie<br />
desondanks te sturen? Welke soort<br />
ondernemerschap is in de zorg<br />
eigenlijk gewenst?<br />
En wat kan het opleveren?<br />
Veiligheid en risico<br />
Het thema veiligheid staat hoog op<br />
de politieke agenda. Burgers willen<br />
maximale zekerheid en kijken vooral<br />
naar anderen om daarvoor te zorgen.<br />
Tegelijkertijd willen ze maximale<br />
vrijheid. In de gezondheidszorg<br />
vertaalt het veiligheidsdenken zich<br />
in nieuwe systemen, maar ook in<br />
defensieve geneeskunde en het<br />
steeds meer sturen op risico’s. Valt<br />
het tij te keren? Is veiligheid een<br />
waarde geworden die een vaste<br />
plaats heeft veroverd in de zorg?<br />
Media en openbaarheid<br />
Het gesprek tussen arts en patiënt<br />
speelt zich af in de beslotenheid<br />
<strong>van</strong> de spreekkamer. Zonder<br />
die beslotenheid ontstaat geen<br />
vertrouwens band. Beslotenheid<br />
en vertrouwdheid zijn echter<br />
beginselen die steeds vaker in een<br />
ongunstig daglicht komen te staan.<br />
Het gaat <strong>van</strong>daag de dag vooral om<br />
openbaarheid en kenbaarheid.<br />
Anderen mogen – moeten zelfs<br />
– weten wat zich binnen de zorg<br />
afspeelt.<br />
Dan pas weten we of het geld goed<br />
is besteed, of we waar voor ons geld<br />
hebben gekregen. De media spelen<br />
een belangrijke rol in deze eis <strong>van</strong><br />
openbaarheid. Incidenten dragen bij<br />
aan een scherpe meningsvorming<br />
over wat hoort, mag en moet in de<br />
zorg. Hoe ver moeten we gaan in de<br />
wens om opening <strong>van</strong> zaken te geven?<br />
Is de noodzaak <strong>van</strong> beslotenheid niet<br />
meer <strong>van</strong> deze tijd?<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur<br />
<strong>Waarden</strong> <strong>van</strong> <strong>Zorg</strong>