Leidinggeven aan leren
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
weinig ← ondersteunend gedrag → veel<br />
Buiten-<br />
schuur-<br />
Ottoland<br />
Het wegsturen van mensen zal altijd de zwaarste<br />
beslissing zijn waar een leider mee te maken krijgt.<br />
Leiders die dat leuk vinden horen niet op de loonlijst<br />
te st<strong>aan</strong>, evenmin als zij die dit niet kunnen.<br />
Jack Welch, voormalig ceo General Electric<br />
Organisch management<br />
6<br />
STEUNEN<br />
participating / supporting<br />
Countryclub<br />
Samen bepalen wat en hoe<br />
Hulp bij uitvoering<br />
DELEGEREN<br />
delegating / observing<br />
Bureaucratie<br />
Wat en hoe overlaten<br />
Hulp bij uitvoering<br />
Mbv persoonsmacht<br />
Management by exception<br />
Leiderschaps<br />
STIJL<br />
weinig ← sturend gedrag → veel<br />
Resultaatgericht management<br />
BEGELEIDEN<br />
selling / coaching<br />
Teamwork<br />
Samen bespreken wat en hoe<br />
Controle op uitvoering<br />
Management by prescription<br />
LEIDEN<br />
telling / directing<br />
Lopende band<br />
Zeggen wat en hoe<br />
Controle op uitvoering<br />
Mbv positiemacht<br />
2HRM &<br />
kwaliteitszorg<br />
14/11<br />
Hans Jansen-<br />
2Lid CvB<br />
2Wellantcollege<br />
2Hans Jansen gaf op<br />
2een persoonlijke<br />
2wijze invulling <strong>aan</strong><br />
2het belang van<br />
2Human Resource<br />
2Management en<br />
2de rol daarin van<br />
2leiders. Hij betrok<br />
2dat op zichzelf als<br />
2leider binnen Wellant,<br />
2leider van buiten<br />
2het onderwijs en<br />
2zijn beelden van<br />
2goed leiderschap. 2Hij verwees naar 2onderzoek en 2gebruikte modellen 2om inzicht te geven 2in leiderschap en het 2effect van gedrag van leiders.2leiders.<br />
2Er is geen wezenlijk 2verschil tussen 2leidinggeven <strong>aan</strong> 2professionals in 2het onderwijs of 2bedrijfsleven!<br />
Het belang van leiding-2Het leidinggeven2geven<br />
»2» Actie zonder richting2Actie richting<br />
»2» Richting zonder actie2Richting actie<br />
2Delegeren op basis van vertrouwen betekent2vertrouwen betekent<br />
»2» Transparant over alles2Transparant alles<br />
2Achteraf »2» verantwoording 2over gemaakte afspraken 2(KSF-en en KPI’s) en daarbij behorende kaders en<br />
richtlijnen<br />
» Bijzonderheden vooraf<br />
bespreken → geen verrassingen<br />
» Incidenten direct melden<br />
Management by prescription2