- Page 1:
Campus NL Investeren in de toekomst
- Page 4 and 5:
Colofon Dit onderzoek is uitgevoerd
- Page 6 and 7:
4 Campus NL Investeren in de toekom
- Page 8 and 9:
6 Campus NL Investeren in de toekom
- Page 10 and 11:
en studierendementen beide gebaat z
- Page 12 and 13:
10 Campus NL Investeren in de toeko
- Page 14 and 15:
Koopmans in 1999 gaf aan dat er een
- Page 16 and 17:
een reden is om in beide omgevingen
- Page 18 and 19:
Het besparen van de mutatiekosten d
- Page 20 and 21:
Conclusies over projecten op de cam
- Page 22 and 23:
prestaties van studenten en academi
- Page 24 and 25:
Stap 4: managementinformatie over d
- Page 26 and 27:
huisvestingsdirecteuren de campusin
- Page 28 and 29:
26 Campus NL Investeren in de toeko
- Page 30 and 31:
0.2 Onderzoeksvragen en -aanpak De
- Page 32 and 33:
jaar onderzoek doet naar universite
- Page 34 and 35:
0.5 Relatie “Campus NL” met lop
- Page 36 and 37:
Definitie “campusmanagement” Ca
- Page 38 and 39:
36 Campus NL Investeren in de toeko
- Page 40 and 41:
38 Campus NL Investeren in de toeko
- Page 42 and 43:
in 1999 bevestigt commissie-Koopman
- Page 44 and 45:
Ambities voor de campus varieerden
- Page 46 and 47:
Geconcludeerd kan worden dat de uni
- Page 48 and 49:
De afgelopen jaren hebben veel univ
- Page 50 and 51:
figuur 16: conditiescores van de ca
- Page 52 and 53:
lijft toenemen. De internationale i
- Page 54 and 55:
universiteitscampus anno 2016 - rui
- Page 56 and 57:
gebruikersgroepen door te rekenen.
- Page 58 and 59:
en niet aan onderzoek. Daarom is op
- Page 60 and 61:
De cijfers van figuur 24 laten ook
- Page 62 and 63:
Max 31,7 20,6 Aantal m2 NO kantoor
- Page 64 and 65:
Vanzelfsprekend is de vergelijkbaar
- Page 66 and 67:
exploitatielasten In de definitie v
- Page 68 and 69:
1.10 Universiteiten moeten steeds m
- Page 70 and 71:
1.22 Waardering van de campus anno
- Page 72 and 73:
70 Campus NL Investeren in de toeko
- Page 74 and 75:
72 Campus NL Investeren in de toeko
- Page 76 and 77:
In het assenkruis bevat het kwadran
- Page 78 and 79:
[7] aantal Buitenlandse studenten (
- Page 80 and 81:
Het beeld is dat sommige universite
- Page 82 and 83:
inschrijvingen van studenten toe. D
- Page 84 and 85:
Een beeld uit de interviews: studen
- Page 86 and 87:
Strategisch • doelen • identite
- Page 88 and 89:
1. Faculteiten zoeken externe samen
- Page 90 and 91:
waar men werkplekken deelt heeft nu
- Page 92 and 93:
Een beeld uit de interviews: meer a
- Page 94 and 95:
1. Toenemende digitalisering. 2. Me
- Page 96 and 97:
van financiering voor de onderwijs
- Page 98 and 99: Een beeld uit de interviews: ambiti
- Page 100 and 101: Strategisch • doelen • identite
- Page 102 and 103: het buitenland vertrekken - en wat
- Page 104 and 105: figuur 42: met deze stelling “ann
- Page 106 and 107: 2.3 Meer uren op de campus: hoewel
- Page 108 and 109: 21. Rethink UU, De Toekomst van de
- Page 110 and 111: 108 Campus NL Investeren in de toek
- Page 112 and 113: 110 Campus NL Investeren in de toek
- Page 114 and 115: mogelijkheden om overal en altijd t
- Page 116 and 117: Model A - TRADITIONEEL - positieve
- Page 118 and 119: Model B - NETWERK - positieve en ne
- Page 120 and 121: Model C - VIRTUEEL - positieve en n
- Page 122 and 123: ABC modellen in de praktijk - strat
- Page 124 and 125: Bij ruimte op de campus wordt onder
- Page 126 and 127: Thema 1 - de veranderende academisc
- Page 128 and 129: Thema 2 - de flexibele leeromgeving
- Page 130 and 131: Thema 3 - nieuwe faculteitsgebouwen
- Page 132 and 133: Het besef dat laboratoria dure onde
- Page 134 and 135: Thema 5 - gebouwen voor gerelateerd
- Page 136 and 137: Thema 7-10 (campusbreed): van verru
- Page 138 and 139: Projecttype 9 (campusbreed) - inzet
- Page 140 and 141: 3.3 Strategische keuzes samengevat
- Page 142 and 143: een gevoelig onderwerp, omdat acade
- Page 144 and 145: applicaties op de thuiswerkplek. Da
- Page 146 and 147: Strategische keuzes voor de campus
- Page 150 and 151: 148 Campus NL Investeren in de toek
- Page 152 and 153: de invloed van een huisvestingsopga
- Page 154 and 155: naar hogescholen door De Vries (200
- Page 156 and 157: onderverhuurd, verkocht of gesloopt
- Page 158 and 159: figuur 66: de impact van strategisc
- Page 160 and 161: 4.7 De strategische keuzes zijn bew
- Page 162 and 163: 4.16 Het kwantificeren van de waard
- Page 164 and 165: 162 Campus NL Investeren in de toek
- Page 166 and 167: Algemene bronnen en onderzoeksrappo
- Page 168 and 169: Paginagrote foto’s p10 p36 p70 p1
- Page 170 and 171: Lijst van geïnterviewden 25-apr 26
- Page 172 and 173: Gehanteerd “Interviewprotocol”
- Page 174 and 175: Huisvestingsopgave in rekenvoorbeel
- Page 176 and 177: echter nauwelijks toereikend om op
- Page 178 and 179: Aanpakken wil niet zeggen dat er al
- Page 180 and 181: organisaties van de universiteiten
- Page 182 and 183: Bij de 2% groei variant valt ook te
- Page 184 and 185: De gehanteerde metrage in deze vari
- Page 186 and 187: eflecties op het theoretische reken
- Page 188: Campus Research Team TU Delft doet