Campus NL Investeren in de toekomst

Colofon Dit onderzoek is uitgevoerd

4 Campus NL Investeren in de toekom

6 Campus NL Investeren in de toekom

en studierendementen beide gebaat z

10 Campus NL Investeren in de toeko

Koopmans in 1999 gaf aan dat er een

een reden is om in beide omgevingen

Het besparen van de mutatiekosten d

Conclusies over projecten op de cam

prestaties van studenten en academi

Stap 4: managementinformatie over d

huisvestingsdirecteuren de campusin

26 Campus NL Investeren in de toeko

0.2 Onderzoeksvragen en -aanpak De

jaar onderzoek doet naar universite

0.5 Relatie “Campus NL” met lop

Definitie “campusmanagement” Ca

36 Campus NL Investeren in de toeko

38 Campus NL Investeren in de toeko

in 1999 bevestigt commissie-Koopman

Ambities voor de campus varieerden

Geconcludeerd kan worden dat de uni

De afgelopen jaren hebben veel univ

figuur 16: conditiescores van de ca

lijft toenemen. De internationale i

universiteitscampus anno 2016 - rui

gebruikersgroepen door te rekenen.

en niet aan onderzoek. Daarom is op

De cijfers van figuur 24 laten ook

Max 31,7 20,6 Aantal m2 NO kantoor

Vanzelfsprekend is de vergelijkbaar

exploitatielasten In de definitie v

1.10 Universiteiten moeten steeds m

1.22 Waardering van de campus anno

70 Campus NL Investeren in de toeko

72 Campus NL Investeren in de toeko

In het assenkruis bevat het kwadran

[7] aantal Buitenlandse studenten (

Het beeld is dat sommige universite

inschrijvingen van studenten toe. D

Een beeld uit de interviews: studen

Strategisch • doelen • identite

1. Faculteiten zoeken externe samen

waar men werkplekken deelt heeft nu

Een beeld uit de interviews: meer a

1. Toenemende digitalisering. 2. Me

van financiering voor de onderwijs