19295_Drechtvooruit-mag-v5 DEF

More documents

Recommendations

Info

INTERVIEWVANUITTROTSNAAR EENSTERKEREDRECHTSTEDENCarlo PostCarlo Post is per 1 oktober 2019 de nieuwe algemeendirecteur en regiosecretaris van de GemeenschappelijkeRegeling Drechtsteden (GRD). Daarmee is hij de schakeltussen het Drechtstedenbestuur, de regionale ambtelijkeorganisatie en de 7 gemeenten. Wie is deze nieuwealgemeen directeur en welke plannen heeft hij?Carlo Post in zes steekwoorden.4 DRECHTZINE
TROTS“Ik ben aanvankelijk geschoold als accountant, later verander-en peoplemanager. Maar toen ik eenmaal bij deoverheid ging werken, ontdekte ik dat ik een ‘publiekhart’ heb. Door je verantwoordelijkheid te nemen voorbesturen, kun je zo veel bereiken. De Drechtsteden laatdat al jaren zien. De samenwerking in deze regio is heelinteressant. Andere regio’s kijken daar met terechte bewonderingnaar. Hier heerst vaak het credo ‘Doe maarnormaal, dan doe je al gek genoeg’. Maar daar doetdeze regio zich echt mee tekort. De Drechtsteden magbest wat trotser zijn op wat ze betekent! Hoe de regiobestuurd wordt, is echt bijzonder.”‘ DOE MAARnormaal,DAN DOE JE ALgek genoeg’BEHOEFTE“De Drechtsteden is niet alleen een mooi vehikel, maarheeft ook een gezamenlijke ambtelijke organisatie,bestaande uit Sociale Dienst, Gemeentebelastingen enbasisinformatie, Onderzoekscentrum, Ingenieursbureau,Servicecentrum en Bureau Drechtsteden.Al deze verschillende onderdelen functioneren goed.De schaalgrootte maakt de diensten in zekere zin ookanoniemer voor gemeenten. Ik ben benieuwd of hiermeer maatwerk - en dus herkenbaarheid - mogelijk is.Wat willen deze diensten zelf graag? Ook hier beginthet bij trots: waar ben je binnen jouw dienst het meesttrots op? Waar heb je behoefte aan om nog beter tefunctioneren en wat zou daarvoor opgelost moetenworden? Zo wil ik met elkaar ontdekken waar we heenmoeten en hoe we slimme stappen kunnen zetten inlijn met de Groeiagenda 2030.”NETWERK“De Drechtsteden heeft jarenlang hard gewerkt aaneen sterke regio en een goede strategie. Nu heeft menzich tot doel gesteld om ook als individuele gemeentensterker te worden. Ik vind het getuigen van daadkrachtdat de gemeenten nu willen schakelen naar sterkegemeenten in een gedeelde strategie. De eerste stapis: weten wat je als gemeente wilt. Dan kun je ook deprofessionaliteit van de uitvoeringsdiensten optimaalbenutten. En je zult ‘eigenaarschap’ moeten verbindenaan de strategie: wie gaat wat doen? Alle ingrediëntenzijn er, nu is het tijd om concreet te worden.”RESULTATEN“In dat concreet worden zie ik veel kansen om tot resultaatafsprakente komen tussen onderwijs, overheid enbedrijven. Afspraken die ervoor zorgen dat we investerenin mensen en in voorzieningen in de regio. Wehebben goede mensen nodig om de motor van onzeregionale economie draaiende te houden. Daaromwerken we bijvoorbeeld vanuit samenwerking tussenbedrijfsleven en onderwijs aan manieren om echtevakmensen op te leiden. Bestaanszekerheid is belangrijk,maar is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Sommigemensen hebben daar ondersteuning bij nodigen ook daar moeten we in voorzien. Ik zie graag echteresultaten. Hoe tastbaarder en zichtbaarder die zijn, hoetrotser je als regio kunt zijn op wat je hebt. En die trotstrekt weer andere goede, nieuwsgierige mensen naarde Drechtsteden.”KENNISMAKEN“In mijn nieuwe functie voel ik me dan ook ‘a man on amission’. Ik wil graag de ‘Triple Helix’ (onderwijs, overheiden bedrijfsleven) wat extra schwung geven. Wantje hebt elkaar nou eenmaal heel hard nodig. Ik vindhet belangrijk om te sturen op wat van waarde is. Dusga ik eerst kennismaken met onze organisatie en onzemensen om te luisteren naar wat zij willen, naar waar zijtrots op zijn, naar wat hun ideeën zijn en wat ze nodighebben om onze regio nog verder te laten floreren. Ikwil onze organisatie graag goed leren begrijpen op watwe doen en zouden kunnen.”Wil je dat Carlo Post op jouw afdeling of bij jouw bedrijfmee komt draaien? Hij komt graag langs! Stuur hemgerust een e-mail voor het maken van een afspraak:chwm.post@drechtsteden.nl5
Page 1 and 2: WONEN • WERKEN • BEREIKBAARHEID
Page 3: COLUMNVoor u ligt de eerste editie
Page 7 and 8: GROEIAGENDADRECHTSTEDEN 2030De Drec
Page 9 and 10: BEELDVORMING EN BELEVINGKarel Uylde
Page 11 and 12: Samen met de gemeente Gorinchem ber
Page 13 and 14: De digitaleprojectenkaartGroeiagend
Page 15 and 16: WERKENAlblasserdamKansrijk Alblasse
Page 17 and 18: ENERGIETRANSITIEAlblasserdamVerduur
Page 19 and 20: WonenWONEN IN EEN STADSOMGEVINGTUSS
Page 21 and 22: WerkenHOOGWAARDIGE BANENIN EEN HIGH
Page 23 and 24: MEERDERE WEGEN LEIDENNAAR DE DRECHT
Page 25 and 26: THE FUTUREGENERATIONDrecht CitiesYo
Page 27 and 28: tructuur‘EEN GEZOND BEDRIJFSKLIMA
Page 29 and 30: SAMENWERKEN LOONT“Binnen Digital
Page 31 and 32: DE kleinengengrootsRGEN’VERRASSEN
Page 33 and 34: WERELDSPELERS MET EENUNIEKE POSITIE
Page 35 and 36: EDB Young en organisatie van Drecht
Page 37 and 38: V.l.n.r. Wico van Helden, Wouter Ko
Page 39 and 40: ZEVEN PARTNERS, één DOELProgramma
Page 41 and 42: “Investeren in dehightech makersv
Page 43 and 44: MKB-KATALYSATORFONDSvoor innovatief
Page 45 and 46: INNOVATIEFONDSZET 'SLIMME STAD'DORD
Page 47 and 48: En hoe zit het met de bereikbaarhei
Page 49 and 50: 49
Page 51 and 52: RoosRos Architecten, winnaar Innova
Page 53 and 54: VOLKER STEVIN MATERIEEL“Wij zitte
Page 55 and 56:
Human CapitalAkkoordvoor versterkin
Page 57 and 58:
NEXT GENERATION WOONWIJKENVanuit de
Page 59 and 60:
eid‘ DE FIETS MAGgratis MEE’‘
Page 61 and 62:
‘HET IS EEN uniek projectEN HET E
Page 63 and 64:
De nieuwe kwart Klaverblad oprit va
Page 65 and 66:
REGIONALE ENERGIESTRATEGIE(RES) DRE
Page 67 and 68:
COLOFONDRECHTZINE IS EEN UITGAVEVAN
show all

19295_Drechtvooruit-mag-v5 DEF

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?