Bouwen aan de Zorg 05 2020

BOUWEN
VAKTIJDSCHRIFT OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN
ZORG
VLAANDEREN EN NEDERLAND
Platform OVER BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND
BOUWEN
5
ZORG.EUbouwenaandezorg.eu
jaargang 20
oktober - november 2020
PLATFORM OVER BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND
5
De Stadstuin is voorbeeld
voor wonen en zorg in de
sociale sector
Waarom klimaatplafonds
de logische oplossing zijn
in de zorgsector
‘Tijdelijk bouwen met alle
eisen die gelden voor
permanente bouw’
Directe bescherming
tegen infectie door
indirecte bediening

OK Máxima Medisch Centrum Veldhoven
Tandartspraktijk Genders Landgraaf
Tandartsenpost Eindhoven
Het gaat om het totaal en
daarom is ieder onderdeel belangrijk.
cleanroomcg.com
gb-construct.nl
ccg-belgium.be

VAMED UW PARTNER
VAMED is uw partner voor gezondheidszorg-projecten. Van
ontwerp tot turnkey. VAMED garandeert met het leveren van
kwaliteit, efficiëntie en betrouwbaarheid het blijvende succes
van uw projecten en uw partners in de gezondheidszorg.
VAMED onderscheidt zich onder meer door merk onafhankelijk
ontwerp, levering en full-service onder-houd van medische
technologie in zorginstellingen.
VAMED staat in uw project voor persoonlijke aandacht en
een duurzame relatie!
Geïnteresseerd?
Neem geheel vrijblijvend contact op met 030 303 99 44.
NIEUWBOUW,
UITBREIDING,
RENOVATIE
ADVIES /
ONTWIKKELING
WERELDWIJDE ERVARING
VAMED is wereldwijd een toonaangevende partner
van ziekenhuizen en gezondheidszorginstellingen bij
projectontwikkeling, planning, bouw, inrichting en
operationeel management. Wij hebben de afgelopen
3 decennia meer dan 900 ziekenhuisprojecten,
revalidatiecentra, verpleeghuizen en gezondheids-resorts
in 90 landen gerealiseerd en verlenen overal ter wereld
diensten op maat.
VAMED begrijpt de gezondheidszorg in de volle breedte
en volgt een integrale aanpak. We hebben voortdurend de
interacties en alle processen in de patiëntenzorg in beeld.
Zo eindigt de verantwoordelijkheid van VAMED in het
lifecycle-model niet met een succesvolle overdracht, maar
vormt deze met de bijbehorende beschikbaarheidsgarantie
en bijvoorbeeld operationeel management een integrale
verantwoordelijkheid in de gezondheidszorg.
OPERATIONEEL
MANAGEMENT
PROJECT-
ONTWIKKELING /
PLANNING
© Herbst
DIENSTEN
FINANCIERING
BOUW
Vamed Nederland B.V., 3528 BE Utrecht
Tel: +31 (0) 30 303 64 30
Email: info@vamed.nl
www.vamed.nl

MATRIX PRO MEDICAL.
HET RUIMTEWONDER VOOR MEDISCHE OMGEVINGEN.
Front
plaatsen
en klaar!
Complete, kant-en-klare lade van gepoedercoat staal.
www.hafele.nl
> Ruimtewinst: meer lades in een kast en 20% meer ruimte in de lades
> Overzicht: ruime keuze aan inzetstukken
> Hygiënisch: naadloze, glad metalen binnenzijde
> Gebruiksgemak: optimaal toegankelijk
> Assemblage-/montagegemak: bespaart materiaal en tijd

5
Voorwoord
‘VERGRIJZING VEREIST EEN NIEUWE KIJK
OP ZORGWONINGEN’
De vastgoedsector moet veel actiever worden in het segment zorg. Dat
vindt een ruime meerderheid van de professionals die werden ondervraagd
voor de Vastgoedmonitor van Vastgoedmarkt en USP Marketing Consultancy.
Van de ondervraagden is 49 procent het eens met de stelling en 9
procent zeer eens. Op de vraag welke kansen zij zien in het segment zorg,
antwoordt één van de geënquêteerden: ‘Zorg is de komende jaren één van
de belangrijkste segmenten in onze maatschappij en dient daarom ook goed
gefaciliteerd te worden’. Een ander antwoordt dat zorgvastgoed ook een
hoger rendement zal opleveren voor de belegger, terwijl een derde professional
opmerkt dat er nog grote knelpunten liggen: ‘Door de bezuinigingen
van de afgelopen jaren wonen veel bejaarden nu thuis, terwijl ze zorg nodig
hebben die de thuiszorg onvoldoende kan leveren. Kijk bijvoorbeeld naar
het grote aantal valongelukken.’ Het bestaande aanbod voldoet misschien
wel niet: ‘Vergrijzing vereist een nieuwe kijk op zorgwoningen. De oudere
woonconsument heeft specifieke wensen’.
Bovenstaande antwoorden worden ondersteund door de professionals én
projectbeschrijvingen die in deze Bouwen aan de Zorg editie aan bod komen.
Zo is tijdens het ontwerp en de bouw van woonzorgcentrum De Vossenberg
in Kaatsheuvel de bewonersbehoefte als uitgangspunt genomen.
Volgens projectleider Vicky van Kuijk biedt het gebouw de structuur die bewoners
wensen en leent het zich uitstekend voor het leveren van individuele
zorg op maat. “Zorg die past bij hun ziektebeeld, maar we zijn wars van een
opgelegde sociale structuur. We hebben geïnventariseerd wat bewoners
en hun naasten gewend zijn en dat willen we na de verhuizing voortzetten.
Dat geldt zowel voor huidige als toekomstige bewoners.” Behalve de bewoners
en hun familie zijn bij de uitwerking van het concept ook personeel,
mantelzorgers, cliëntenraad en onderzoekers van universiteiten betrokken.
Ook een mooi voorbeeld van gerichte zorg is De Fabriek in het Noord-
Limburgse Maasbree. Deze locatie is ooit begonnen als dagbesteding voor
diverse groepen uit de samenleving, maar is sinds dit najaar ook de plek waar
mensen met dementie of een andere intensieve zorgvraag kunnen wonen.
Volgens zorgondernemer Bart van de Ven was een veel voorkomend probleem
bij de dagbesteding dat mensen met dementie er na verloop van
tijd geen gebruik meer van konden maken. “Het ziekteproces vorderde en
zorgde voor beperkingen. Dankzij deze nieuwe invulling hebben ze de mogelijkheid
hier te komen wonen én te genieten van de mogelijkheden die de
dagbesteding te bieden heeft.”
Naast bovengenoemde projecten besteden we in deze Bouwen aan de
Zorg uitgave aandacht aan project De Stadstuin in Den Haag, het Imeldaziekenhuis
in Bonheiden, Tusselerhof en Tusselerstaete in Lochem, Plein 6
in Noordwijk, Sorghvliet in Andijk, Het Prinsenkwartier in Brielle, Markant
in Tiel, De Zuiderdreef in Bergen op Zoom en Nieulande en Ter Weel
in Krabbendijke. Thema’s die in deze editie aan bod komen, zijn Medische
inrichting en ZORG.tech. Bovendien blikken we terug op de Zorgvastgoed
Dag in Nieuwegein. Kortom: we hebben weer een bomvolle uitgave voor u.
Ik wens u weer veel leesplezier.
Lieke van Zuilekom

Platform OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND
BOUWEN ZORG.EU
bouwenaandezorg.eu
Jaargang 20, nummer 5, 2020
Verschijnt 6 x per jaar
ISSN: 1876-0600
BOUWEN UITGEVER ZORG.EU
Schatbeurderlaan 6
6002 ED Weert
Postbus 249
6000 AE Weert
+31 495 45 00 95
info@louwersmediagroep.nl
louwersmediagroep.nl
VESTIGING BELGIË
Domein De Herten
Hertsbergsestraat 4
B-8020 Oostkamp
+32 50 36 81 70
info@louwersmediagroep.be
louwersmediagroep.be
EINDREDACTIE
Lieke van Zuilekom
REDACTIETEAM
Rob Buchholz
Johan Debaere
Tjerk van Duinen
Johan Koning
Koen Mortelmans
Marjolein Straatman
Gerrit Tenkink
Jan-Kees Verschuure
Margot Visser
Willem de Volder
De Stadstuin is voorbeeld voor wonen en zorg in de sociale sector 8
Meubilair op maat en in kleur 13
AZ Zeno krijgt European Architecture Award 14
De Fabriek kijkt naar de mogelijkheden van bewoners, niet naar beperkingen 16
Weg met de saaie vloer! 21
Nieuwe hybride operatiezaal voor Imeldaziekenhuis 22
Terugblik Zorgvastgoed Dag: ‘Gebruik de coronaperiode om investeringen te verduurzamen’ 28
'Geavanceerd Human Centric Lighting-systeem ondersteunt het biologisch ritme optimaal' 30
Tusselerhof en Tusselerstaete: Pro Senectute kan weer meer dan 30 jaar vooruit 32
Plein 6: Alle functies gevat in een houten sculptuur 40
Sorghvliet: Beschermd wonen in Noord-Hollands Andijk 46
Warme kleuren in het interieur 51
SPECIAL ZORG.TECH
Zorg.Tech bijt zich door pandemie 52
Ruimtedruk bewakingssysteem volgens modulair concept 54
Waarom klimaatplafonds de logische oplossing zijn in de zorgsector 55
Noorderhart is verzekerd van continue stroom 56
Innovatief ontwerp zorgt voor beheersing statische ontladingen
en deeltjesemissies in lab en industrie 59
Het Prinsenkwartier: Hoogwaardige dementiezorg binnen de Brielse vestingmuren 60
Markant: Flexibel maatwerkconcept voor revalidatie met kort verblijf 66
Coronacrisis boost voor meer technologie in de zorgsector 70
BLADMANAGER
Patty Ros
p.ros@louwersmediagroep.nl
SECRETARIAAT
Manuela Depenbrock
Sandra Reijnders
ADVERTENTIES
wetransfer.com
o.v.v. naam en project
traffic@louwersmediagroep.nl
traffic@louwersmediagroep.be
ABONNEMENTSPRIJS
€ 63,00 per jaar excl. BTW
Buiten Nederland: € 99,00 per jaar excl. BTW
IBAN NL78 ABNA 0490 2820 67
BIC ABNANL2A
t.n.v. Louwers Mediagroep
o.v.v. Bouwen aan de Zorg
Informatie over abonnementen:
+31 495 45 00 95
info@louwersmediagroep.nl
ADRESWIJZIGINGEN
Schriftelijk ten minste drie weken voor
verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert
OPZEGGINGEN
Indien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode
geen schriftelijk bericht van opzegging is
ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een
jaar verlengd.
DOELGROEP
Als abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht
naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen,
woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties,
architecten, technische/facilitaire managers toeleverancier
aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen
en abonnementen.
VORMGEVING
studio@louwersmediagroep.nl
DRUKWERK
Drukkerij Hendrix, Peer
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zonder
uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel
dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen
uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid
van de informatie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid
voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of
beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.
8
16
22
40

jaargang 20
oktober - november 2020
bouwenaandezorg.eu
Inhoud
46 60
82
98
55
70
THEMA MEDISCHE INRICHTING
Totaalaannemer voor medische technologie 72
‘360˚ projectcompetentie’ voor de medische omgeving 74
‘Tijdelijk bouwen met alle eisen die gelden voor permanente bouw’ 76
Duurzaamheid in de zorg 78
‘Ook vanuit de reguliere zorg is er interesse in isolatieschorten’ 79
Directe bescherming tegen infectie door indirecte bediening 80
VAKTIJDSCHRIFT OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND
BOUWEN ZORG
PLATFORM OVER BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND
BOUWEN ZORG.EU
Platform OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND
BOUWEN ZORG.EU
5
Woonlocatie Zuiderdreef voelt als ‘thuis’ 82
Haelvoet Nederland breidt uit! 85
Park Vossenberg: In een beschermde omgeving wordt de buitenwereld naar binnen gehaald 86
Nieulande en Ter Weel: Zowel bewoners als inwoners van Krabbendijke spinnen garen bij nieuwbouw 90
Rebranding bij interieurspecialist 95
nora by Interface en Interface zijn voortaan op dezelfde locatie gehuisvest 97
Gezonder in een groene omgeving 98
Zorgpartners 101
5
De Stadstuin is voorbeeld
voor wonen en zorg in de
sociale sector
Waarom klimaatplafonds
de logische oplossing zijn
in de zorgsector
Cover:
Het AZ Zeno
Knokke
Beeld:
H.J. Durr
‘Tijdelijk bouwen met alle
eisen die gelden voor
permanente bouw’
Directe bescherming
tegen infectie door
indirecte bediening
Blijf gratis en eenvoudig op de hoogte van het laatste nieuws.
Volg ons op social media en meld je aan voor onze nieuwsbrief!
BOUWENAANDEZORG.EU

DEN HAAG DE STADSTUIN
Tekst | Tjerk van Duinen Beeld | Architecten van Mourik, Tjerk van Duinen
Zorgproject legt verbindingen met de wijk
De Stadstuin is voorbeeld
voor wonen en zorg in de
sociale sector
Renderende woonzorgprojecten ontwikkelen en realiseren voor particulieren met een goed
inkomen is niet erg ingewikkeld. Heel anders is dat binnen de sociale huursector, waarin het
aanbod beperkt is en de maatschappelijke vraag naar betaalbare huurwoningen met goede
zorgvoorzieningen hoog; in de toekomst zal dit zal alleen maar toenemen. Dat het wel degelijk
kan, bewijzen de partijen die aan het Westhovenplein in de Haagse wijk Escamp het project
De Stadstuin hebben gerealiseerd; een plan van de hand van Architecten van Mourik met
levensloopbestendige sociale huurwoningen en zorgwoningen.
Een zorgproject zonder institutionele uitstraling.
8 BOUWEN ZORG.EU

DEN HAAG DE STADSTUIN
De zorgwoningen zouden door zorginstelling
Saffier onder de liberalisatiegrens aan
ouderen met dementie worden verhuurd.
Nu worden de appartementen aangeboden
onder WLZ-financiering. Door de noodzakelijke
investeringen is het niet mogelijk
gebleken huur onder de liberalisatiegrens te
realiseren. Het project is een flinke impuls
voor de wijk, zowel in de uitstraling van de
gebouwen als in de verbindingen die het plan
legt met de wijk. De Stadstuin is integraal
onderdeel van de wijk en het lijkt in niets op
een zorginstelling.
De gebouwen hebben afgeronde hoeken en door de gelijke architectonische detaillering allemaal
dezelfde uitstraling.
Appartement met lage borstweringen, zodat bewoners vanuit een rolstoel contact kunnen houden met de tuin
en de omliggende wijk.
'Alle partijen zien dit project als
een schoolvoorbeeld van hoe wonen
en zorg schijnbaar moeiteloos in elkaar
kunnen overlopen'
INTENSIEVE ZORG
De kracht van De Stadstuin is allereerst dat
het een nieuw antwoord biedt op de vraag
naar oplossingen voor de toenemende groep
hulpbehoevende ouderen. Van overheidswege
moeten ouderen zo lang mogelijk thuis blijven
wonen, waardoor cliënten van Saffier in een
vergevorderd stadium van dementie verkeren
en dus intensieve zorg nodig hebben. Daarnaast
neemt de druk om efficiënter zorg te
verlenen met de aanhoudende personeelstekorten
alleen maar toe.
VIJF TORENS
Ontwikkelend bouwer Stebru is een partij die
concepten ontwikkelt waarin zorg en wonen
gecombineerd worden. Een mooi voorbeeld
hiervan is het Westhovenplein. Op de plek
waar een leeg schoolgebouw stond, zijn vijf
woontorens gerealiseerd. Twee bevatten 64
extramurale, levensloopbestendige woningen
die door woningcorporatie Arcade worden
verhuurd. Over de andere drie torens zijn 119
intramurale zorgeenheden verdeeld die zorgverlener
Saffier huurt van belegger Syntrus
Achmea, die het vastgoed weer van Stebru
heeft overgekocht. In de plinten van de drie
torens van Saffier bevinden zich zorg- en welzijnsondersteunende
faciliteiten zoals een restaurant,
een kapper en fysiotherapie, die ook
voor de wijk beschikbaar zijn. Het hart van het
complex is de gemeenschappelijke binnentuin
die alles verbindt en waar bewoners, medewerkers,
bezoekers en wijkbewoners elkaar
kunnen ontmoeten.
BEHOEFTE
Wil van der Steen, Projectleider Transities voor
zorgverlener Saffier: “Voor achterstandswijken
als Escamp zijn dit enorm belangrijke ontwikkelingen.
Het aantal 75-plussers is met 7.600 groot
en tot 2040 verdubbelt dit aantal. De Stadstuin
vervangt een leegstaande school, levert broodnodige
extra- en intramurale units op en bevat
maatschappelijke functies waar zowel vanuit de
wijk als het complex zelf behoefte aan is. ›
BOUWEN ZORG.EU
9

DEN HAAG DE STADSTUIN
Integraal onderdeel van de wijk, met publiekstoegankelijke functies en tuin.
'Alle in dit project betrokken partners hebben
grenzen overschreden, waarmee dit vernieuwende
woonzorgconcept vleugels heeft gekregen'
Je moet zorg onderdeel maken van de omgeving
en van de wijk. Dat lukt hier erg goed.”
KAMPVUUR
De Stadstuin als integraal onderdeel van de
wijk. Daar heeft architect Piet Grouls van Architecten
Van Mourik zich vanaf het begin sterk
voor gemaakt. “De school was één van de bijzondere
plekken in deze Dudokwijk en van een
bijzondere plek mochten we van de gemeente
Den Haag iets bijzonders maken, zonder dat we
ons aan het stempelplan van Dudok hoefden te
houden. Onze eerste actie was het weghalen
van de weg die door het kavel liep. Dat gaf de
mogelijkheid om een hof van vijf gebouwen te
ontwerpen waarbinnen de tuin centraal staat.
Niet een huis met een tuin, maar een huis in een
tuin. We hadden daarvoor de metafoor van het
kampvuur, de oeroude plek waar je eet, drinkt,
lacht, je veilig en warm voelt en een plek van
spiritualiteit. Geloof, fanfare en andere vormen
van samenzijn zien we allemaal minder worden.
Daar wil je met een goed doordacht ontwerp
dat verbindt tegenwicht aan bieden.”
CONTACTEN
Van der Steen: “Saffier heeft onderzoek gedaan
naar hoe we elkaar kunnen vinden en
verbinden. Een kapper en een pedicure binnenhalen,
ook voor wijkbewoners, was een
belangrijk onderdeel van ons plan. We hebben
al contacten met de school aan de overkant
om activiteiten te combineren, bijvoorbeeld in
de tuin. We hebben een mooie zaal en tryoutpubliek
om de musical te kunnen repeteren.
Arcade gaat een housewarming organiseren,
dus er gebeurt al van alles. De gebouwen voor
levensloopbestendig wonen en voor intensieve
zorg zien er van buiten hetzelfde uit. Dit vergroot
de binding met de wijk. Binnenin zitten
de verschillen in de vorm van installaties en
technieken, waardoor mensen met dementie
maximaal worden ondersteund om zo zelfstandig
mogelijk en met maximale bewegingsvrijheid
te kunnen functioneren.”
ZICHTLIJNEN
Niet alleen de tuin, ook de gebouwen spelen
een belangrijke rol in het welzijn van de doelgroep.
Grouls: “In de tuin hebben we de vijf
woonblokken niet orthogonaal maar gedraaid
neergezet waardoor een interessant schouwspel
van zichtlijnen is ontstaan. Borstweringen
zijn laag gehouden zodat bewoners vanuit een
rolstoel contact kunnen houden met de tuin
en de omliggende wijk. Door de gebouwen en
gangen in de groepswoningen afgeronde hoeken
te geven, hebben we getracht een warme
en prettige sfeer te creëren. Er staan ook geen
hekken om het complex. Lage gemetselde muren
geleiden bewoners en bezoekers als vanzelf
naar hun bestemming.”
GRENZEN OVERSCHRIJDEN
Alle betrokken partijen zien dit project als een
schoolvoorbeeld waarin wonen en zorg schijnbaar
moeiteloos in elkaar overlopen. Van der
Burg: “Het is onze missie om prettige leefomgevingen
te creëren waarin de bewoners en
hun dierbaren centraal staan en daarnaast ook
zorgondersteuning aanwezig is. De zorg moet
echter subtiel aanwezig zijn om te voorkomen
dat de zorgwoningen een institutioneel karakter
krijgen. Dat is echter wel een traject van pionieren
geweest. Zo zijn we samen met de gemeente
tot een aangepaste parkeernorm gekomen;
dementerende bewoners rijden immers geen
auto meer. Toen de belegger eiste dat er een
hek om de zorgwoningen moest komen waarmee
de zorgwoningen in de gemeenschappelijke
binnentuin van de levensloopbestendige sociale
huurwoningen zouden worden gescheiden,
hebben wij hen meegenomen in het verhaal en
uitgelegd dat een hek niet bij het concept hoort.
Het gaat om de samenhang. Zo hebben alle in
dit project betrokken partners grenzen overschreden
waarmee dit vernieuwende woonzorgconcept
vleugels heeft gekregen.”
DE MENS CENTRAAL
“Wij zien een zorggebouw als een bedrijfsmiddel
dat naast goed opgeleid personeel ondersteuning
biedt in het verlenen van kwalitatief hoogwaardige
zorg waarbij de mens centraal staat.
Daarbij vinden we het belangrijk dat bewoners
elkaar gemakkelijk kunnen ontmoeten, zowel binnen
als buiten, met de juiste balans tussen privacy
en intensieve, efficiënte zorgverlening”, vat Van
der Burg samen. “De gebouwen voor Saffier met
intramurale zorgwoningen hebben een vierkante
plattegrond met gemeenschappelijke ruimten
op de hoeken. Dat resulteert in overzicht en
korte looplijnen voor het verplegend personeel.
We hebben als één team met gemeente,
Saffier en beleggers Syntrus Achmea en Arcade
toegewerkt naar kwalitatieve maar betaalbare
oplossingen met voldoende schaalgrootte voor
efficiënte zorgverlening.” •
Feiten en cijfers
ONTWIKKELAAR EN BOUWER
Stebru
BELEGGER WONINGEN
Arcade Wonen
BELEGGER ZORGWONINGEN SAFFIER
Syntrus Achmea
ARCHITECT
Architecten van Mourik
TUINARCHITECT
Jos van de Lindeloof
ADVISEUR CONSTRUCTIES
Lievense
BOUWEN ZORG.EU
11

DE HELE OMGEVING VOL
GOEDE SMAAK – ONZE
WOONWERELDEN.
LAAT U DOOR ONZE
INTERIEUR ARCHITECTEN
INSPIREREN
EDITIE
GRATIS
C ATA LOGUS
AANVRAGEN
UW EFFICIËNTE PARTNER
VOOR ZORGMEUBILAIR
BEL ONS OP +31 88 5012400
CARELINE B.V.
Honderdland 211 | 2676 LV Maasdijk | T +31 88 5012400 | F +31 88 5012450 | info@carelinebv.nl | www.careline-zorgmeubilair.nl

DEN HAAG DE STADSTUIN
Tekst | Tjerk van Duinen Beeld | Careline
Meubilair op
maat en in kleur
Het meubilair voor de drie zorgtorens van De Stadstuin is gemaakt en geleverd door Careline BV
uit Maasdijk. Dit familiebedrijf heeft zich volledig toegelegd op het inrichten van zorginstellingen.
Careline won de tender op prijs en met meubelen uit eigen productie. “Tegen een eerlijk prijs en
zonder concessies te doen aan kwaliteit.”
De levering voor opdrachtgever Saffier bestond
uit 120 kledingkasten, 114 tafels voor
de eet- en woonkamers, bureautafels voor
de kantoren, banken en een groot aantal
stoelen. In overleg met het ontwerpteam
en stofleverancier Artimo zijn ook de gordijnen
op maat gemaakt. “Als je alles zelf
maakt, heb je controle over de kwaliteit en
prijs”, vertelt Jakob Besley, general manager
van Careline. “Dan kun je voor de kasten
van IKEA kiezen, zoals eerst het plan was,
maar dan ben je weken aan het monteren.
Onze uiterst solide kledingkasten met hangen
legvakken zijn kant-en-klaar en veel meer
geschikt voor de zorg.”
'Zithoogte, leuningvorm
en constructie zijn
toegespitst op de zorg'
KLEURPALET
Tafels voor de woon- en eetkamers zijn aangepaste
modellen met verstevigde pootverbindingen
en krasvast HPL-blad. Besley: “Deze komen
uit onze eigen fabriek, net als de stoelen die in
samenspraak met de architect zijn gemaakt. Elke
verdieping in de drie gebouwen heeft een eigen
kleur; de bekleding van de zitting en rugleuning
heeft een daarop aangepaste tint. Zithoogte,
leuningvorm en constructie zijn toegespitst op
de zorg. Dat betekent onder meer dat ze aanschuifbestendig
zijn en een kunstlederen zitting
hebben die wat betreft belasting en slijtage een
veelvoud aankan van reguliere bekleding.”
Bank in de kleur van de verdieping.
Robuuste stoel plus tafel.
Careline is niet alleen producent en leverancier
van zorgmeubilair. “We hebben een enorme
ervaring op dit gebied en kunnen opdrachtgever
en architect in elke fase ook adviseren over
product- en materiaalkeuzes. De Stadstuin
toont weer dat we ook een partij zijn die solide
werk levert voor scherpe prijzen.” •
BOUWEN ZORG.EU
13

EUROPEAN ARCHITECTURE AWARD AZ ZENO
Het AZ Zeno in Knokke is een futuristisch gebouw dat als het ware boven het landschap zweeft. Licht en natuur zijn cruciaal in een architectuur die als het ware deel
uitmaakt van het genezingsproces.
Tekst | Johan Debaere
‘When Creativity and Innovation meet Sustainability’
AZ Zeno krijgt European
Architecture Award
Archi-Europe/Archiworld maakte recent de winnaars van de
European Architecture Awards bekend. Deze internationale
wedstrijd bekroont exemplarische projecten binnen het thema
‘When Creativity and Innovation meet Sustainablity’. Uit
517 inzendingen werden maar liefst vier Belgische projecten
genomineerd. In de categorie ‘Health’, waar trouwens alleen maar
Belgische projecten geselecteerd werden, schoot AZ Zeno van
AAPROG-BOECKX.-B2Ai de hoofdvogel af.
Het ziekenhuis van Knokke, waarvan de vorm
geïnspireerd is op de kunst van René Magritte,
zweeft als het ware boven het landschap en
wordt op elk niveau door licht en natuur gedomineerd.
De verbinding tussen binnen en
buiten, tussen de zorgfaciliteiten en publieke
zones verloopt immers vrijwel naadloos. De
architecten besteedden veel aandacht aan
duurzaamheid, maar ook aan het bouwen met
focus op integratie van het landschap, de ecologische
energie en de gebruikte materialen.
De bouwwerken voor dit project startten in
2013 en eind 2017 werd het futuristische gebouw
met een ziekenhuis, revalidatiecentrum,
zorghotel, polikliniek, auditoria, publieke evenementenruimte
en helihaven in gebruik genomen.
Deze European Architecture Award
is niet de eerste prijs, want in 2018 werd AZ
Zeno ook al bekroond met de prestigieuze
World Architecture Festival Award. •
14 BOUWEN ZORG.EU

EUROPEAN ARCHITECTURE AWARD AZ ZENO
www.foamglass.com
www.momentsfurniture.com
www.sweco.nl
www.vescom.com
www.wi-bo.nl
BOUWEN ZORG.EU
15

MAASBREE DE FABRIEK
Tekst | Rob Buchholz Beeld | Bart van de Ven
De Fabriek kijkt naar de
mogelijkheden van bewoners,
niet naar beperkingen
De Fabriek in het Noord-Limburgse Maasbree is ooit begonnen als dagbesteding voor diverse
groepen uit de samenleving. Sinds dit najaar is het tevens de plek waar mensen met dementie of
een andere intensieve zorgvraag kunnen wonen. Na een grondige renovatie zijn 23 appartementen
gecreëerd in een omgeving met 24-uurs zorg. De dagbesteding blijft gewoon bestaan.
BOUWEN ZORG.EU
16
BOUWEN ZORG.EU

MAASBREE DE FABRIEK
'Belangrijk onderdeel was vooral om in de
industriële setting van De Fabriek toch een
huiselijke sfeer te ontwikkelen'
Het waren hectische weken voor zorgondernemer
Bart van de Ven. Terwijl de eerste
groep bewoners zich al meldde, moesten
er nog enige werkzaamheden verricht worden.
“De eerste 18 bewoners zijn nu binnen en
hebben geen last van deze laatste werkzaamheden”,
aldus Van de Ven. “Wel is het zaak om
de coronamaatregelen strikt te blijven hanteren.
Als nieuw zorgcomplex kunnen we het
niet gebruiken dat het virus binnenkomt. Om
de bewoners te laten wennen, komen ze gefaseerd
in kleine aantallen hier wonen. Ja, alle
appartementen zijn inmiddels vergeven. Er is
zelfs sprake van een wachtlijst.”
UNIEK CONCEPT
Van de Ven is samen met zijn collega Carla
Fleuren sinds anderhalf jaar bij De Fabriek actief.
Het was een uitdaging die hij na 23 jaar
werken in het ziekenhuis al langer zocht. “Ik
sprak er vaker met Carla over om iets unieks
neer te zetten. Toen wij het verhaal hoorden
van Peter Broekmans, eigenaar van De Fabriek,
zijn we met elkaar in gesprek gegaan om hier
een uniek concept neer te zetten.” Volgens Van
de Ven was een veel voorkomend probleem
bij de dagbesteding dat mensen met dementie
er na verloop van tijd geen gebruik meer van
konden maken. “Het ziekteproces vorderde en
zorgde voor beperkingen. Dankzij deze nieuwe
invulling hebben ze de mogelijkheid hier te
komen wonen en te genieten van de mogelijkheden
die de dagbesteding te bieden heeft.”
SPANNINGSVELD
Om de renovatie in goede banen te leiden,
werden Janssen Wuts Architecten uit Baarlo
en Willems Bouwbedrijf uit Venlo bij het
plan betrokken. Theo Janssen was in 2006 al
betrokken bij het opzetten van De Fabriek.
“Een belangrijk doel was om twee functies bij
elkaar te brengen: dagbesteding en zorg. Wij
hebben ervaring met deze groep bewoners
en weten dat bijvoorbeeld somatiek anders is
dan dementie.” De stijl van de renovatie moest
aansluiten bij de natuurrijke dorpsomgeving.
Janssen: “Er is altijd een spanningsveld tussen
wat je als architect wil en wat kan of mag. De
visie van in dit geval de gemeente Peel en Maas
was dus medebepalend voor onze plannen.
Uiteindelijk tref je elkaar in het midden.”
FINANCIËLE ASPECT
De keuze voor appartementen was volgens
Janssen een heel bewuste. “De bewoners hebben
in de eigen woning een keukenblok plus douche en
toilet. Nee, dat betekent niet dat de appartementen
heel groot zijn. Families willen dat vaak. Een bewoner
met dementie of andere klachten ervaart
juist geborgenheid en gemak als prettiger. ❯
BOUWEN ZORG.EU
17

MAASBREE DE FABRIEK
De keuze voor 23 appartementen heeft te maken
met het financiële aspect. Er is geld voor
een bepaald aantal personeelsleden en daar
stem je dan de groep bewoners op af.”
Bewoners voelen zich dankzij de sfeer, de inrichting en het interieur bijzonder op hun gemak.
GEEN TRADITIONEEL
VERPLEEGHUIS
Joep Willems van Willems Bouwbedrijf werkte
vaker samen met Janssen Wuts. Over het algemeen
geen zorggerelateerde projecten. “Wij
zijn ons steeds meer op deze sector aan het
oriënteren. Theo betrok ons door eerdere positieve
ervaringen bij deze plannen.” Belangrijk
onderdeel was vooral om in de industriële setting
van De Fabriek toch een huiselijke sfeer te
ontwikkelen. Volgens Willems ontstond er een
goed uitgewerkt stappenplan. “Je hebt te maken
met een Programma van Eisen plus een bepaald
budget. Uiteindelijk zijn we stap voor stap
te werk gegaan. Je kijkt naar zowel de beperkingen
als de mogelijkheden van het gebouw. ❯
'Net zoals het interieur moeten ook de meubels een thuisgevoel en
geborgenheid oproepen bij de bewoners'
FHMeubelen
specialist in projectinrichting
FH Meubelen is specialist in een welkom gevoel voor elk zorgproject te creëren.
Wij zijn uw professionele en persoonlijke projectinrichter.
Napoleonsbaan Zuid 28
5991 ND Baarlo | T: 077 477 1529
www.janssenwuts.nl | info@janssenwuts.nl
Faunalaan 32 5928 RZ Venlo
T :+31 77 326 1160 | F: +31 77 326 1161
E info@wbbv.nl | www.wbbv.nl
Nijverheidsstraat 6B, 5961 DT Horst
W: www.fhmeubelen.nl | E: info@fhmeubelen.nl
T: 077 302 10 34
BOUWEN ZORG.EU
Naamloos-6 1 20-10-20 16:04
19

MAASBREE DE FABRIEK
Het was vooral prettig dat het een opdracht
werd met voldoende uitdagingen. Door de
bouw van de appartementen verandert de
buitenschil waardoor het een ander aanzien
krijgt. Vanuit de opdrachtgever werd duidelijk
gemaakt dat we vooral geen traditioneel
verpleeghuis moesten realiseren.” Uiteindelijk
zorgde Willems Bouwbedrijf voor veranderingen
in de vloer, fundering en afbouw. In
de ruimte die voorheen dienst deed als stallen
werden systeemwanden geplaatst. “Het
moest vooral een flexibel gebouw worden”,
aldus Janssen. “Als de plannen of de opzet in
de toekomst veranderen, dan moet dat relatief
snel te realiseren zijn.”
ZORGMEUBILAIR
Een ander belangrijk onderdeel van iedere
zorgomgeving is het meubilair. Dit is
geleverd door FH Meubelen, gevestigd in
Horst. Het bedrijf werd door Van de Ven en
Fleuren benaderd om mee te denken over
de invulling en huiselijke sfeer. “Het te kiezen
zorgmeubilair moest vooral bij hun visie
aansluiten, maar vanzelfsprekend zijn er ook
algemene regels met betrekking tot hygiëne
en veiligheid binnen de zorg die belangrijk
zijn.” FH Meubelen bood de twee zorgondernemers
de mogelijkheid om op de eigen
locatie in Maasbree te komen ‘proefzitten’.
“Zorg is één van onze specialistische
markten en daarin hebben wij veel ervaring.
Wij weten precies wat nodig is voor
senioren met diverse geestelijke of fysieke
beperkingen. Het is meer dan alleen zitten.
Je hebt te maken met eten, rustmomenten
en specifieke behoeften en wensen van de
bewoners. Er is dan ook veel diversiteit in
het hoogwaardig zorgmeubilair. Uiteindelijk
is het zorgmeubilair op maat afgestemd op
een heel specifieke doelgroep. Net zoals
het interieur moeten ook de meubels een
thuisgevoel en geborgenheid oproepen bij
de bewoners.”
Van de Ven kan na een aantal weken zeggen
dat de missie geslaagd is. Bewoners
voelen zich dankzij de sfeer, de inrichting
en het interieur bijzonder op hun gemak.
“We hebben met verschillende groepen te
maken. Het is niet alleen dementie, maar
iedereen respecteert en begrijpt elkaar. Er
is voldoende bewegingsruimte in de royale
gangen en ruime woonkamer, maar ook genoeg
ruimte in kleine sfeervolle nisjes waar
een bewoner zich even terug kan trekken.
Daarnaast kijken wij vooral naar wat deze
mensen nog kunnen. Het gaat er niet om
wat ze niet meer kunnen. Op deze visie is
dit hele gebouw afgestemd.” •
20 BOUWEN ZORG.EU

MAASBREE DE FABRIEK
Tekst | Rob Buchholz Beeld | M4Four
Weg met de saaie vloer!
Het is één van de absolute eyecatchers van De Fabriek: de digitaal geprinte vinylvloer in de gang
bij de appartementen. De print heeft de stijl van een traditioneel vloerkleed zoals dat bij veel
huishoudens in het verleden op de grond lag. Het draagt bij aan de gemoedelijke sfeer en er is geen
kans op valgevaar.
De print heeft de stijl van een traditioneel vloerkleed.
Maker van deze vinylvloer is M4Four, een specialist op dit gebied die de
uitspraak ‘No more boring flooring’ als motto heeft. Het contact tussen
deze fabrikant en de mensen van De Fabriek ontstond tijdens een
beurs in Duitsland, zo vertelt sales- en marketingmanager Carolien Kip.
“Ze hadden onze geprinte vloeren gezien. Het was hun wens om een
bijzondere sfeer te creëren.”
Het was voor Kip duidelijk dat er in De Fabriek geen traditionele verpleeghuissfeer
moest ontstaan. “Ze hebben diverse voorbeelden op
onze website bekeken en vroegen ons om vooral mee te denken over de
exacte invulling. Vervolgens is een aantal ontwerpen in 3D voorgelegd
om een goed beeld te geven van hoe de vloer in het totale interieur het
beste tot zijn recht komt.”
EFFECTEN VAN KLEUR, CONTRAST EN TINTEN
Omdat het een lange hal is, was het vooral essentieel om dat effect
met specifiek kleurgebruik te breken. In totaal is 1.200 vierkante meter
vloer gemaakt, waarvan de helft geprint. Het team van De Fabriek kreeg
daarbij voldoende mogelijkheden tot inspraak. “Er waren geen kaders
waaraan wij ons bij het ontwerpen moesten houden. Er is veelvuldig gesproken
over effecten van kleur, contrast en tinten. Daarop zijn diverse
concepten gemaakt waarop zij reageerden. De wens van de klant blijft
centraal staan. Ook eisen die horen bij de zorg, zoals hygiëne, zijn vanzelfsprekend
volledig nageleefd.”
VIER VLOERKWALITEITEN
Bij M4Four komen veel aanvragen vanuit deze sector binnen. Iedere
instelling heeft daarbij eigen wensen. “Mogelijkheden hebben wij voldoende”,
aldus Michel Kral, directeur van M4Four. “Wij beschikken over
een eigen ontwerpstudio en hebben vier verschillende vloerkwaliteiten.
Deze zijn uitgebreid CE-gecertficeerd, functioneel, maar vooral praktisch
heel toepasbaar in verschillende settings. Want behalve de zorg
hebben wij projecten gedaan in de horeca, retail, het onderwijs, musea
en sportverenigingen. In eigenlijk elke omgeving zijn de mogelijkheden
van digitaal geprint vinyl toepasbaar; we nemen de vloer als uitgangspunt
voor het brengen van sfeer, beleving en identiteit.” •
BOUWEN ZORG.EU
21

BONHEIDEN IMELDAZIEKENHUIS
In de nieuwe zaal staat het laatste nieuwe angiografietoestel van Philips, met de innovatieve Azurion Flexarm.
Tekst | uwtekst.be Beeld | Imeldaziekenhuis Bonheiden
Nieuwe hybride operatiezaal
voor Imeldaziekenhuis
Begin september namen de vaatchirurgen van het Imeldaziekenhuis in Bonheiden een
gloednieuwe hybride operatiezaal in gebruik. Die combineert een hoogtechnologische, digitale
operatiezaal met een geïntegreerde installatie voor medische beeldvorming. Het projectbeheer
van deze nieuwbouw was volledig in handen van het Imeldaziekenhuis zelf. “Een bewuste keuze”,
zegt facilitair directeur Stefaan Claeys.
Twee jaar geleden besloot het team van Imelda om de hybride operatiezaal
van het ziekenhuis te vernieuwen. De eerste stap? Alle functionele
en ergonomische wensen in kaart brengen. “Al snel kwamen we tot
de conclusie dat de beschikbare ruimte in het oude operatiekwartier
te klein was voor een hedendaagse, moderne uitrusting”, verduidelijkt
Claeys. “Dus besloten we om een volledig nieuwe zaal bij te bouwen
naast het bestaande operatiekwartier.”
De keuze voor een nieuwbouw brengt een paar voordelen met zich
mee. Eerst en vooral is er nu letterlijk plaats voor state-of-the-art technologie.
Claeys: “In de nieuwe zaal staat het laatste nieuwe angiografietoestel
van Philips, met de innovatieve Azurion Flexarm. Daarmee
maken de artsen de bloedvaten van de patiënt met grote precisie zichtbaar.”
Dankzij die nieuwe toestellen krijgen de bloedvatenspecialisten
van Imelda een ongeëvenaarde beeldkwaliteit. En dat met aanzienlijke
22 BOUWEN ZORG.EU

BONHEIDEN IMELDAZIEKENHUIS
lagere stralingsdosissen, wat goed is voor de gezondheid van patiënten
en medisch personeel.
RUIMTE OM EFFICIËNT TE WERKEN
Tweede pluspunt van het nieuwe operatiekwartier is de beschikbare
ruimte, waardoor het medische personeel op een comfortabele manier
kan werken. De Azurion Flexarm is aan het plafond gemonteerd en kun
je flexibel in alle mogelijke richtingen bewegen. Daardoor kunnen de
artsen met het toestel volledig rond het lichaam van de patiënt gaan,
zonder dat de chirurg zich hoeft te verplaatsen. Ook is al het nodige materiaal
aanwezig in de operatiezaal zelf, waar verpleegkundigen vroeger
om de haverklap de zaal moesten verlaten om materiaal voor de ingreep
te verzamelen in de bergruimte van het operatiekwartier. Dit lijkt een
detail, maar de aanwezigheid van het nodige materiaal bepaalt mede de
snelheid waarmee een ingreep kan worden uitgevoerd.
“Het derde voordeel heeft alles te maken met de kwalitatief hoogstaande
en energievriendelijke infrastructuur voor data, elektriciteit en lucht-
'De inrichting van de nieuwe
operatiezaal is aangepakt als een
volledig bouwproject'
conditionering”, vertelt Claeys. “Die infrastructuur werd volledig in het
plafond ingebouwd. De technologie die we in huis hebben gehaald en
de projectervaring die we hebben opgedaan, maken ons ziekenhuis mee
klaar voor de toekomst.”
PROJECTBEHEER IN EIGEN HANDEN
Buiten de stabiliteitsstudie voor de nieuwbouw deed het team van
Imelda het nodige studie- en voorbereidingswerk en het projectbeheer
volledig zelf. “Dat was een bewuste keuze”, vertelt Claeys. “Wij
hebben het project zelf gecoördineerd en de taak van studiebureau
op ons genomen, omdat we zo expertise konden opbouwen die we
bij onze toekomstige initiatieven meer dan nodig hebben. Een volgend
project is bijvoorbeeld een nieuw cardiaal lab voor elektrofysiologisch
onderzoek. De technologie en infrastructuur van zo’n lab
zijn vergelijkbaar met die van onze nieuwe hybride operatiezaal. Met
dat eerste project hebben we veel expertise opgebouwd die we binnenkort
weer kunnen gebruiken.”
Zijn er dan geen nadelen verbonden aan voorbereidend studiewerk
en projectbeheer in eigen handen? “Toch wel”, zegt Claeys. “Zo’n
project is een leerschool en daardoor heb je niet onmiddellijk de nodige
ervaring om snel te werken. Leren vraagt nu eenmaal wat tijd.
We hadden een termijn van 1 jaar voorzien om de nieuwe operatiezaal
op te leveren. Uiteindelijk heeft het anderhalf jaar geduurd, hoewel
vooral de coronacrisis aan de basis van die vertraging ligt.” ❯
De hybride operatiezaal van het Imeldaziekenhuis in Bonheiden.
BOUWEN ZORG.EU
23

maatmeubilair | wanden & plafonds | pleisterwerken |
binnenschrijnwerk | schilderwerken | vloer- en tegelwerken
CONTACTEER ONS:
Meldertsestraat 8
B-3545 Zelem - Halen
www.poelsnv.be
info@poelsnv.be
T. +32 (0)13 33 42 60
F. +32 (0)13 31 47 24

BONHEIDEN IMELDAZIEKENHUIS
wordt belicht in alle omstandigheden. Het resultaat is meer gebruiksgemak
voor het verplegend personeel.”
De inrichting van de nieuwe operatiezaal is aangepakt als een volledig
bouwproject, besluit hij. “We hadden wekelijkse werfvergaderingen
waarbij alle betrokken partijen aanwezig waren. Er werd
constructief overlegd tussen alle betrokken partijen en bijgestuurd
waar nodig. Volgens mij is die constructieve aanpak de sleutel tot
een succesvol project.” •
WENSEN EN MOGELIJKHEDEN VERENIGEN
“Tegelijk is er een enorm voordeel verbonden aan eigen projectbeheer”,
gaat Claeys verder. “Je kunt de verwachtingen van de eindgebruikers –
artsen en verpleegkundigen – perfect matchen met het aanbod en de
mogelijkheden van de leveranciers. Neem bijvoorbeeld de kasten in de
operatiezaal. We besloten om die te laten afsluiten met elektrische rolluiken
om zo extra ruimte te besparen. Daar stopt het echter niet: ook
het lichtplan werd aangepast zodat de binnenkant van de kasten perfect
ÉÉN AANNEMER: VAN AFBRAAK TOT INTERIEUR
De firma Poels nv uit Halen stond in voor de nieuwbouw en het interieur van de nieuwe hybride operatiezaal van het
Imeldaziekenhuis. Voor de interieurspecialist was het een bijzonder project: voor het eerst was ze hoofdaannemer voor het
volledige traject: van afbraakwerken tot interieur.
“Op het bouwterrein stond eerst een loods die we hebben afgebroken”, begint David Saenen. “Daarna maakten we het terrein
bouwklaar, plaatsten we de paalfunderingen en trokken we het gebouw op dat de hybride operatiezaal huisvest. Dat gebouw
telt twee verdiepingen en grenst aan drie gevels. Die aansluiting op de bestaande gebouwen bracht een paar technische
uitdagingen met zich mee. Toch kunnen we terugblikken op een geslaagd project en een mooie samenwerking met de
bouwheer en het architectenbureau.”
HASA-architecten uit Mechelen stond in voor het ontwerp van het gebouw. Na de ruwbouwfase leverde Poels nv ook het
interieur voor de operatiezaal. “We hebben het gebouw sleutel-op-de-deur opgeleverd”, verduidelijkt Saenen. “Alleen de
technieken en natuurlijk ook de medische apparatuur komen van andere leveranciers.”
Het interieur van de operatiezaal werd volledig op maat gemaakt. Tijdens de werken overlegde het team van Poels nv
intensief met artsen, verpleegkundigen en facilitair medewerkers van het Imeldaziekenhuis. “We hebben elkaar continu
bijgestuurd tijdens het bouwproces”, verduidelijk Saenen. “Door die aanpak kregen we bijzonder veel aandacht voor details.
Zo maakten we de hybride operatiezaal van het Imeldaziekenhuis klaar voor vandaag en morgen.”
En wat brengt de toekomst voor Poels nv? “In elk geval hebben we de smaak voor nieuwbouw te pakken”, besluit Saenen.
“We kijken uit naar het volgende totaalproject dat we kunnen realiseren.”
BOUWEN ZORG.EU
25

“De Stroomleiders van EPA nemen de
leiding in het beantwoorden van uw
hoogspanningsvraagstukken. Vanuit
de uitvalsbasis in Oudsbergen
bedienen we sinds 1989 onze klanten in
België en de buurlanden. We informeren,adviseren
en assisteren u graag op
maat van uw behoeften, ongeacht in
welke sector(en) u actief bent.”
EPA Nv
NIJVERHEIDSLAAN 1511 bus 1
B-3660 Oudsbergen
Tel: 32 89 81 98 20
Mail: info@epa-nv.com
Web: www.epa-nv.com
00023521001 - EPA STROOMLEIDERS.indd 1 16-10-20 09:07

BONHEIDEN IMELDAZIEKENHUIS
'De keuze voor nieuwbouw
brengt een paar voordelen met
zich mee. Eerst en vooral is
er nu letterlijk plaats voor
state-of-the-art technologie'
OPERATIEZAAL MET MODULAIRE
EN VOORBEDACHTE BOUWSTENEN
Een operatiezaal bouw je niet zomaar: zo'n zaal moet
beantwoorden aan de striktste normen en voorschriften,
zodat je een zuivere werkomgeving krijgt. ABN
Cleanroom Technology uit Munsterbilzen leverde de
luchttechnieken voor de nieuwe hybride operatiezaal van
het Imeldaziekenhuis in Bonheiden.
“We zijn specialist in cleanrooms”, begint CEO Jo
Nelissen zijn verhaal. “Voor de nieuwe operatiezaal van
het Imeldaziekenhuis pasten we ons pre-engineered
VIX-concept toe. Dat is een voorontwikkeld en modulair
systeem met gestandaardiseerde bouwelementen.”
Het belangrijkste voordeel van zo'n modulair en preengineered
concept? Ongeacht de omgeving bouw je een
cleanroom met dezelfde duurzaamheid, betrouwbaarheid
en onderhoudsvriendelijkheid. “Doordat we modulair
werken, kunnen we snel schakelen als er tijdens het
project bijkomende klantwensen opduiken. Ook eventuele
uitbreidingen van de operatiezaal zijn perfect mogelijk. Die
modulariteit is een belangrijke troef.”
Digitaal als nieuwe normaal
Een hedendaags ziekenhuis is een intelligent en digitaal
ziekenhuis. Daarom zorgde ABN Cleanroom Technology voor
een beveiligde dataverbinding tussen de operatiezaal en de
cloud. “Zo kun je op elk moment en op elke locatie op een
veilige manier de luchtkwaliteit in de operatiezaal controleren”,
verduidelijkt Nelissen. “Bovendien ontvang je automatisch een
waarschuwing als ingestelde parameters worden overschreden.”
Projectaanpak: snelheid en modulariteit
Modulariteit zit ingebakken in het het pre-engineered
VIX-concept dat ABN Cleanroom Technology toepaste bij
het Imeldaziekenhuis. Daarnaast was vooral de snelheid in
uitvoering een belangrijke vraag van het ziekenhuis. “Omdat
het VIX-concept een volledig ontwikkeld concept is waarvan
we de bouwstenen op voorraad hebben, was het mogelijk
om dit project zeer snel te realiseren”, besluit Nelissen. “De
samenwerking met Imelda verliep bijzonder vlot.”
DRIEHOEKSVERHOUDING VOOR
DE ELEKTRISCHE INSTALLATIE
Voor elektrische installaties in medische ruimtes zoals een
operatiekamer zijn de voorschriften veel strenger dan
gewoonlijk. EPA Stroomleiders is niet aan zijn proefstuk toe
en heeft ruime expertise en ervaring in dergelijke projecten.
Daarom koos het Imeldaziekenhuis voor deze specialist uit
Oudsbergen.
De kleinste gebreken in elektrische installaties in medische
ruimtes zijn een risico voor de veiligheid en gezondheid
van patiënten en personeel. Daarom moeten die
installaties, bovenop het AREI, voldoen aan voorschriften
uit de technische nota TO13/IA. Die voorschriften zijn het
strengst voor een operatiekwartier. “Zo is bij angiografie
elektromagnetische interferentie uit den boze”, vertelt Jacky
Dreesen van EPA Stroomleiders. “Een toestel of elektrische
leidingen mogen de werking van de gevoelige apparatuur in
het OK in geen enkel geval verstoren. De behandeling of het
onderzoek van een patiënt mag immers nooit onderbroken
worden en gecapteerde data mogen niet verloren gaan.”
Voor dit project was er een driehoeksverhouding tussen
EPA Stroomleiders, het team van het Imeldaziekenhuis
en de leveranciers van de elektrische toestellen. “Er was
geen extern studiebureau betrokken bij het project”, gaat
Dreesen verder. “Dat vingen we op door gestructureerd te
communiceren met het Imeldateam en leveranciers zoals
Philips. Die aanpak is nodig omdat je heel veel techniek
in een beperkte ruimte moet krijgen en het eindresultaat
feilloos moet zijn.”
Die directe communicatie heeft voordelen: enerzijds heb
je doorlopend kennisoverdracht, anderzijds kun je flexibel
inspelen op verwachtingen van de klant. “Zo hebben we
het lichtplan aangepast op vraag van de gebruikers”, besluit
Dreesen. “Hierdoor worden ook de geopende kasten perfect
verlicht, terwijl er gelijktijdig geen reflectie optreedt op de
talrijk aanwezige schermen. Voor het welbehagen van de
patiënt tijdens het onderzoek hebben we bovendien RGB-
LED-verlichting geplaatst.”
BOUWEN ZORG.EU
27

TERUGBLIK ZORGVASTGOED DAG
Tekst en beeld | Jan-Kees Verschuure
‘Gebruik de coronaperiode om
investeringen te verduurzamen’
In verband met de lockdown is menig netwerkevenement dit voorjaar verplaatst en opnieuw
ingericht. De Zorgvastgoed Dag van het Instituut voor Vastgoed & Duurzaamheid (IVVD) verhuisde
bijvoorbeeld naar eind september, en van Nyenrode naar het Nieuwegein Business Centre. Dat
bood een extra mogelijkheid om de nieuwe situatie onder het vergrootglas te leggen – zij het op
gepaste afstand. De coronaperiode is een last voor zorgorganisaties, maar biedt ook kansen om
vastgoedinzichten te verdiepen, zo bleek.
Joost de Baaij van belegger Syntrus Achmea Real Estate & Finance.
Dagvoorzitter Tom van 't Hek.
Van oudsher is in de wereld van het zorgvastgoed
de balans tussen een mensgerichte
aanpak en een gezonde exploitatie een aandachtspunt.
Teunis Stoop, voorzitter RvB van
woon-zorgorganisatie Cedrah en de eerste
spreker, kreeg een vijftal jaren geleden de leiding
over een bovenregionale zorgverlener met
verouderde locaties in Zuid-Holland en Zeeland
en een transformatie-opgave die moeilijk
op gang kwam – volgens Stoop door gebrek
aan een zakelijke aanpak. “Cedrah kende een
lange historie van niet uitgevoerde bouwplannen,
waarbij 4 miljoen aan plankosten was
afgeboekt. Businesscases ontbraken, er werd
alleen gestuurd op levensduurverlenging.” De
extramuralisatie was een externe prikkel voor
een andere koers. “We zijn begonnen met het
uitschrijven van een missie, visie en concernstrategie
– geen technische insteek. De kwaliteit
van leven moet voorop staan, met vraaggerichte
zorg op basis van kleinschaligheid en
zelfstandigheid. Vervolgens zijn businesscases
ontwikkeld voor vastgoedtransformaties op
basis van sluitende exploitaties.” De uitkomst
was de verkoop van woonvastgoed aan een
belegger (na investeringen). “Wij deden dat op
basis van een modelmatige vastgoedstrategie
met stappenplan, wat ik ieder van u kan aanraden”,
aldus Stoop tegen zijn collega's in de zaal.
INCLUSIEVE WIJKEN
De realisatie van inclusieve wijken is een ander
hot item in zorgland. De institutionele gemeenschap
is door de scheiding van wonen en zorg
gefragmenteerd. FAME Groep ontwikkelt huisvestingsconcepten
voor zorgorganisaties en zit
daardoor in het brandpunt van deze ontwikkeling.
Anneke Nijhoff: “Wij zijn gewend in institutionele
termen met elkaar te spreken, bijvoorbeeld
over 'plaatsen' of 'verblijf'. Het gaat nu
om individuen met woonwensen, waarbij je de
vraag kunt opwerpen of zorgvastgoed nog wel
bestaat.” Die shift in gebruik moeten we met elkaar
maken, in nieuwe verhoudingen van stakeholders,
zegt ze. FAME regisseert bijvoorbeeld
een samenwerking van GGZ-instellingen en
woningcorporaties in Nijmegen, waarin plannen
worden ontwikkeld op basis van gestippeld wonen
met mogelijk een fysieke ontmoetingsplek
en “sowieso meer woningdifferentiatie.” Gedacht
wordt aan de oprichting van woonvereni-
28 BOUWEN ZORG.EU

TERUGBLIK ZORGVASTGOED DAG
gingen, waarbij de huurder zich committeert aan
een maatschappelijke bijdrage, “bijvoorbeeld de
vuilnisbak buiten zetten voor de buurman of een
oogje in het zeil houden”, vult Anneke de Vocht
van de betrokken GGZ-organisatie Pro Persona
aan. “Aandacht is nodig voor een goede borging
met stakeholders, waaronder ook de politie in
het kader van veiligheid.”
ENERGIETRANSITIE
Na een lezing van Academy Het Dorp, dat
voor de gelijknamige Arnhemse zorglocatie
domotica ontwikkelde waarmee cliënten zelfstandiger
kunnen wonen, was het tijd voor
de kleinere middagsessies. Belegger Syntrus
Achmea Real Estate & Finance heeft een groeiende
zorgportefeuille en focust op de energietransitie.
“Klanten als pensioenfondsen vragen
om duurzaam beleggen”, aldus Joost de Baaij.
Zaak is om de duurzaamheidsopgave minder
abstract te maken. Collega Heiko Haasjes
begeleidt zorgorganisaties daarin. “De coronaperiode
heeft laten zien dat een goed binnenklimaat
essentieel is voor zorginstellingen.
Renovatie van het ventilatiesysteem is een
concrete opgave, die je naar voren zou kunnen
schuiven.” Er zijn ook wettelijke plichten, behalve
reductie van energieverbruik de verplichting
om alle duurzaamheidsinvesteringen met
een terugverdientijd van 5 jaar uit te voeren,
terwijl onderzoek uitwijst dat gebouwen ouder
dan 1990 niet geschikt te maken zijn voor
de energietransitie. En dat betreft maar liefst
59% van het zorgvastgoed in de care, laat De
Baaij zien. Een forse opgave. Strategisch adviseur
Rinus Vader van Royal HaskoningDHV wil
daar vanuit de zaal nog wel iets aan toevoegen.
“Bij gebouwen ouder dan 25 jaar dient de schil
sowieso te worden vervangen, en dat is niet
mogelijk met bewoning.”
CIRCULAIRE SLOOP
Er komt dus veel op zorgvastgoedpartijen af,
zowel plichten als obstakels. Een motiverende
aanpak kan worden gedetecteerd in het Erasmus
MC, dat sloop van het voormalige ziekenhuis
aanbesteedde op basis van circulariteit.
De projectorganisatie, met Taco van Iersel van
Erasmus MC en Laura Sandwijk van Synarchis
(het adviesbureau dat de aanbesteding begeleidde),
kwam tijdens het proces tot nieuwe
inzichten. “Aparte aanbesteding van de sloop
was sowieso vereist, we wilden iets met circulariteit,
zoveel was duidelijk”, zegt Sandwijk.
“Uiteindelijk kwamen we tot een geheel nieuwe
verhouding met de aannemer.” Van Iersel:
“Wij hebben het project ingestoken op basis
van kwaliteit. Er is een materialenpaspoort
gemaakt; de sloopmaterialen zijn voor de inschrijvende
aannemer om te hergebruiken. Op
basis van een selectie is vervolgens het beste
plan gekozen.”
De te slopen panden betreffen het IFD-gebouw
van 3.000 m² en het voormalige ziekenhuis
van 65.000 m². “Het eerste gebouw
was in de jaren negentig demontabel gebouwd
en als zodanig een goede casus.” Het is nu gesloopt;
de bulk van de werkzaamheden wordt
de komende drie jaar uitgevoerd. “Voor de
gekozen aannemer is dit een goede deal. Hij
krijgt enkele tonnen voor de sloopwerkzaamheden,
het materiaal mag hij zelf aanwenden
of doorverkopen. 80% van zijn nieuwe kantoor
wordt met sloopmaterialen uit de ziekenhuisgebouwen
gerealiseerd. Sloop wordt per saldo
dus goedkoper.” Erasmus MC is bezig met
campusontwikkeling, en de nieuwe inzichten
worden opgenomen in de vastgoedstrategie.
“Wij kunnen nu beter in kaart brengen wat de
staat is van onze gebouwen, mede door het
materialenpaspoort. Mogelijk is gebouw B, dat
voor sloop op de balans staat, in de toekomst
te transformeren met behoud van het casco.”
Het NBC in Nieuwegein, gastlocatie van de Zorgvastgoed Dag.
SLOTERVAART
Een andere interessante ontwikkeling is de
transformatie van het Slotervaartziekenhuis
tot Centrum voor Zorg Slotervaart. Op basis
van afspraken met de gemeente Amsterdam
nam Zadelhoff dit voorjaar het vastgoed van de
failliete MC Groep definitief over. “Doelstelling
is het behouden van de maatschappelijke zorgbestemming
in Amsterdam, het huisvesten van
een breed palet aan zorgfuncties in het gemoderniseerde
kruisgebouw, plus realisatie van
een aantrekkelijke woon-werkomgeving met
goede faciliteiten op het omliggende terrein”,
vertelt projectdirecteur Geertjen Pot. De nadruk
ligt voorlopig op 'eerste- en anderhalvelijnszorg'.
Het voormalige ziekenhuisgebouw
krijgt een nieuwe klimaatinstallatie, nieuwe
entrees, een vernieuwde buitenruimte en de
gevel wordt gereinigd en geïmpregneerd. •
BOUWEN ZORG.EU
29

Tekst | Tjerk van Duinen Beeld | Ledvance
Toekomstbewegingen van een marktleider
'Geavanceerd Human Centric Lighting-systeem
ondersteunt het biologisch ritme optimaal'
Een wereldmarktleider is het aan zijn stand verplicht om aan de weg te timmeren en innovatief
en toekomstgericht bezig te zijn. Ledvance heeft deze rol op het gebied van verlichtingssystemen.
Vier jaar geleden is Ledvance opgericht als afsplitsing van Osram, met de focus op professionele
producten voor zorg, onderwijs, kantoren, industrie en retail. Intussen is de multinational actief in
140 landen, met wereldwijd 50 vestigingen én het hoofdkantoor in Garching bij München.
Ronald Moeskops, verantwoordelijk voor
marketing professionele markt in de Benelux
en Marcel Beerden, Project Sales Support
Benelux praten ons bij over Ledvance en over
de meest recente ontwikkelingen en pilots.
Moeskops: “Ledvance is een combinatie van
led en advance. Dit kun je vrij vertalen naar de
ongelofelijke vooruitgang die we de laatste vijftien
jaar hebben doorgemaakt met verlichting
en waar we nu op voortborduren.”
BIOLUX
Eén van de belangrijkste ontwikkelingen is
Human Centric Lighting, of HCL. Moeskops:
“We kunnen tegenwoordig licht op het juiste
moment, in de juiste intensiteit, in de juiste
kleurtemperatuur en op de juiste plek brengen,
afgestemd op de biologische klok en rekening
houdend met de aanwezige hoeveelheid
daglicht. Ledvance heeft een eigen innovatief
HCL-systeem ontwikkeld, genaamd Biolux.
Op basis van slimme algoritmes zijn vijf belangrijke
scènes gemaakt in oplopende kleurtemperaturen:
Relax, Create, Natural, Focus
en Boost. Dit HCL-systeem past het kunstlicht
aan om de gewenste daglichtsimulatie te
krijgen en zo het biologisch ritme optimaal te
ondersteunen. Ook kan met één druk op de
knop op de overzichtelijke bediening een scène
geselecteerd worden. De gebruiker staat bij dit
systeem helemaal voorop. Er kunnen maximaal
twintig armaturen mee aangestuurd worden
en daarmee is het ideaal voor ruimtes als patiëntenkamers,
personeelsvertrekken en kantoren
met weinig daglicht. Het is eenvoudig te
installeren en gemakkelijk in gebruik. Niet voor
niets heeft Biolux eerder dit jaar van de VDE
De vijf scènes van Ledvance Biolux.
een driesterrencertificaat ontvangen, voor zover
ik weet als eerste HCL-systeem.”
NAAR DAGLICHT TOE
“We proberen altijd zoveel mogelijk het daglicht
op te zoeken”, vult Beerden aan. “Daglicht
heeft een lichtsterkte van 10.000 Lux, bij een
typische kantooromgeving is dat vaak minder
dan 500 Lux. Dat verschil kun je moeilijk met
30 BOUWEN ZORG.EU

Verkeerszone ziekenhuis Innsbruck.
'Ons Human Centric Lighting systeem heeft
niet voor niets een driesterrencertificaat
van de VDE ontvangen'
kunstlicht opvullen. Verticale verlichtingssterkte,
hoe is de lichtsterkte op ooghoogte en hoe zijn
de wanden uitgelicht: er zijn veel facetten die
komen kijken om een verlichtingssituatie succesvol
te maken. Met ons assortiment aan verlichtingsarmaturen,
de Biolux HCL Control Unit
en de draadloze communicatie via het ZigBeeprotocol
kunnen wij elke ruimte optimaliseren.”
ZIEKENHUIS
Moeskops wijst onder meer op een aantal
recente (pilot)projecten in de zorg en het onderwijs:
“In 2018 hebben we in Innsbruck een
ziekenhuis voorzien van 6.000 Ledvance armaturen.
Het betreft foyers, verkeerszones, personeelsruimten,
patiëntenkamers, horeca en
parkeergarages. Allemaal verschillende aspecten
in een gebouw, elk met een eigen pakket
oplossingen en met een mooi, samenhangend
geheel als eindresultaat.”
DALI PRO IOT
Eind dit jaar wordt een volgende troef van Ledvance
uitgespeeld: DALI Pro IoT. Moeskops:
“Deze stuureenheid is niet zozeer gericht op
gebruikerscomfort maar veel meer op energiebesparing.
Daglichtregeling bestaat nu bijna
25 jaar, maar er wordt steeds meer Internet of
Things bij betrokken. DALI Pro IoT verzamelt
data over wat er in een ruimte gebeurt in de
Ledvance Cloud, om daarmee in combinatie
met de armaturen tot een optimaal energiezuinige
verlichting te komen. Het bedrade systeem
werkt met sensoren voor aanwezigheid, heeft
stuureenheden aan de wand en kan tot 250
lichtpunten aansturen. DALI IoT-armaturen van
derden werken er ook op, als ze maar met de
juiste DALI IoT driver zijn uitgevoerd. Uiteraard
is DALI Pro IoT een gespecialiseerd product
waarvan de installatie een opleiding vereist. Dat
doen we met partner-installateurs.”
Restaurant van ziekenhuis te Innsbruck.
Nog verder vooruitkijkend besluit Beerden
met Vivares ZigBee. “Dit verlichtingssysteem
wordt in het voorjaar van 2021 geïntroduceerd
en is draadloos op basis van het ZigBee-protocol.
Armaturen en componenten zijn beide
benodigd om tot een optimaal verlichtingssysteem
voor de eindgebruiker te komen.” •
BOUWEN ZORG.EU
31

LOCHEM TUSSELERHOF EN TUSSELERSTAETE
Tekst en beeld | Johan Koning
Nieuwe Tusselerhof en Tusselerstaete:
Pro Senectute kan weer
meer dan 30 jaar vooruit
“Kijk, dit is toch een mooi detail”, wijst Rob Mombarg op de grond van wat letterlijk het tussenstuk
is tussen Tusselerhof en Tusselerstaete. Daar staat keurig geprojecteerd dat bezoekers voor
laatstgenoemde appartementencomplex linksaf moeten slaan, terwijl mensen die zorgcentrum
Tusselerhof willen bezoeken naar rechts moeten. Een klein detail misschien, maar dat kenmerkt de
nieuwbouw van zorgorganisatie Pro Senectute: oog voor detail.
En oog voor schoonheid, duurzaamheid en
robuustheid, blijkt als we met Mombarg (technisch
commercieel manager van hoofdaannemer
KlaassenGroep) en Coryne Noordhoek
(locatiemanager van zowel Tusselerhof als
Tusselerstaete) door de gebouwen lopen. We
zien het bijvoorbeeld in het al aangehaalde stuk
tussen beide complexen in, dat naast entree
ook als Grand Café dienst doet. Als we niet op
de vloer kijken, maar naar boven, is daar een
op het oog willekeurige mêlee aan latten gespijkerd.
Niet omdat Mombarg en zijn mensen
die over hadden, maar op verzoek van architectenbureau
Oomen uit Breda.
Noordhoek is dus locatiemanager van beide
vestigingen van Pro Senectute (Latijn voor
‘voor leeftijd’). “In verpleeghuis Tusselerhof
is plaats voor 42 bewoners en in de appartementen
in Tusselerstaete wonen ongeveer 45
mensen, deels ook echtparen. Er werken hier
ongeveer 125 mensen.”
De brasserie tussen Tusselerhof en Tusselerstaete.
RENOVEREN GEEN OPTIE
De nieuwbouw komt in de plaats van de oude
Tusselerhof, een verpleeghuis voor ongeveer
60 bewoners. Ook daar was Noordhoek manager
van, net als van de wooncomplexen Hoog
Langen en Stadenbos. “Die zijn inmiddels door
Pro Senectute verkocht”, vertelt ze. De oude
Tusselerhof, gebouwd in de jaren ’80, voldeed
niet meer en ook renoveren was geen optie,
werd geconcludeerd door de specialisten. Dus
werd gekozen voor sloop en nieuwbouw. “Eind
2018 zijn we tijdelijk naar St. Joseph gegaan, een
oud verzorgingshuis voor nonnen. Geen ideale
locatie en behoorlijk uitgeleefd omdat het een
tijd anti-kraak is geweest, maar na een opknap-
32 BOUWEN ZORG.EU

LOCHEM TUSSELERHOF EN TUSSELERSTAETE
‘ER IS VEEL KLEUR GEBRUIKT IN DE VITRAGES EN OVERGORDIJNEN’
Fred van Kersbergen van Projectstoffering Utrecht is trots op het
resultaat dat zijn mensen in Lochem hebben bereikt. “We hebben alle
raambekleding verzorgd. Dat ging om alle vitrages, overgordijnen en rails
voor de bewonerskamers, de algemene ruimtes en de huiskamers. We
hebben daarvoor de voorstellen van Oomen Architecten gebruikt.”
Dat zijn bedrijf deze opdracht kreeg, ligt volgens Van Kersbergen aan de juiste
verhouding tussen prijs en kwaliteit. “We hebben ingeschreven op de tender en
kwamen als beste uit de bus. Voor ons is het fijn dat we voor Pro Senectute ook
meteen de opdracht hebben gekregen om De Wildhoef in Bloemendaal volgens
dezelfde voorwaarden in te richten. Daar kunnen we dus binnenkort mee aan de
slag gaan.”
Coryne Noordhoek, locatiemanager van Tusselerhof
en Tusselerstaete en Rob Mombarg, technisch
commercieel manager van hoofdaannemer
KlaassenGroep.
beurt hebben we er twee jaar gebivakkeerd.”
In de tussentijd werd de oude Tusselerhof gesloopt,
waarna begin 2019 de bouw van het
nieuwe pand begon met oog voor duurzaamheid,
meer ruimte voor bewoners en luxe.
In Tusselerhof verblijven mensen met een
ZZP-pakket 5 of 7, voor verzorgd, verpleegd
en beschermd wonen. Je kunt de dienstverlening
in Tusselerstaete goed vergelijken met de
aanleunwoningen van vroeger, vindt Noordhoek.
“De mensen wonen zelfstandig in hun
appartementen en ze krijgen van ons thuiszorg.
Daarnaast is er een dienstenpakket. We ondersteunen
de mensen, zodat ze zo lang mogelijk
zelfstandig kunnen functioneren. En we
schotelen ze ook een activiteitenprogramma
voor. Er is een gastvrouw aanwezig en ze kunnen
vier keer per week een maaltijd nuttigen in
het Grand Café.”
KUNST, CULTUUR EN
GESCHIEDENIS
“Het is een doelgroep die ervoor kiest om samen
te wonen. Het gaat om mensen die bijvoorbeeld
veel hebben gereisd en die houden
van gesprekken over politiek en maatschappelijke
dingen. Ze hebben veel meegemaakt en
voelen zich betrokken bij de maatschappij. En in
de laatste fase van hun leven willen ze meer dan
de traditionele bingo. Wij verzorgen bijvoorbeeld
een klassiek concert voor ze met professionele
musici. Ze houden van kunst, cultuur
en geschiedenis. Wat je bijvoorbeeld ook ziet,
is dat in Tusselerhof de partner met dementie
woont en in Tusselerstaete die zonder dementie.
Zo wonen ze toch nog vlakbij elkaar.” ❯
Van Kersbergen vind het resultaat van het werk in Lochem mooi. “Er is veel
kleur gebruikt in de vitrages en overgordijnen, waarbij we per verdieping eigen
kleurschakeringen hebben toegepast. Elke verdieping is zo anders. Mooi dat
Oomen Architecten dat zo heeft bedacht en een compleet geheel heeft
ontworpen.”
Projectstoffering Utrecht is gespecialiseerd in het inrichten van zorgprojecten en
zowel in vloer- als raambekleding. “Bij de Tusselerhof verzorgden we alleen de
gordijnen, waarbij we gebruik maakten van stoffen van Artimo.”
'We ondersteunen de mensen, zodat ze zo lang
mogelijk zelfstandig kunnen functioneren'
SCHILDERWERK, BEGLAZING EN WANDAFWERKING
“Een goede planning, een goede samenwerking en natuurlijk de kwaliteit
en inzetbaarheid van vakkundig personeel.” Dirk van Dijk van Van Dijk
Glas en Schilderwerk uit Leerdam weet wel waarom zijn bedrijf regelmatig
bij bouwprojecten wordt ingeschakeld door de Klaassen Groep. “De
medewerkers kennen ons, en wij kennen hen. We hebben een langdurige
relatie. Dan rijden we graag een stuk om.”
Want Lochem is niet echt om de hoek voor de Leerdammer schilders. “Maar dit
was natuurlijk ook een mooie opdracht. We deden zowel het schilderwerk als de
beglazing en wandafwerking; veel soorten werkzaamheden, dus. We plaatsten
onder meer brandwerende beglazing en plakten bijvoorbeeld ook fotobehang op
de muren. Dat hadden we allemaal tijdens het offertetraject al uitgewerkt en
inzichtelijk gemaakt. Zo konden we meteen op een rijdende trein stappen en
meegaan in het hele bouwproces. Dat is ook onze kracht: meedenken en op tijd
de juiste mensen en middelen leveren. Zo zijn we een echte bouwpartner voor de
Klaassen Groep.”
BOUWEN ZORG.EU
33

DE HEER MEDICOM
Met De Heer Medicom kiest u voor
zowel een professionele partner als
system integrator met ruim 40 jaar
ervaring in de zorgsector.
Wij onderscheiden ons door onze
expertise op het gebied van de
ontwikkeling en implementatie van
innovatieve zorgdomoticaoplossingen.
Systeemintegratie is daarbij het
sleutelwoord.
Dat wil zeggen dat onze
geavanceerde oplossingen op een
inventieve wijze kunnen worden
gekoppeld op één zorgplatform.
Met een ruim scala aan
mogelijkheden bieden wij een
totaaloplossing voor onder andere
zorgcommunicatie,
persoonsbeveiliging, dwaaldetectie,
toegangscontrole, telefonie en videoobservatie.
Vanuit ons motto Mens – Zorg –
Veiligheid bouwen wij samen aan een
toekomst en dragen wij bij aan meer
zekerheid en veiligheid binnen de
ouderenzorg, gehandicaptenzorg,
GGZ en ziekenhuiszorg.
Zorgdomotica - Persoonsbeveiliging - Slimme
sensortechnologie - Dwaaldetectie - Toegangscontrole
WWW.DEHEERMEDICOM.NL

LOCHEM TUSSELERHOF EN TUSSELERSTAETE
De bibliotheek.
Ontspanningsruimte.
'Buiten zit alleen maar aluminium, beton en
steen: daar is geen onderhoud meer nodig'
Tijdens de rondleiding in Tusselerhof vallen de
sfeervolle inrichting en details meteen op, zoals
het klassieke schilderij waarmee de entree
naar de Hof Appartementen wordt aangegeven.
“Het is weliswaar een verpleeghuis, maar
iedereen is hier welkom. Ook de mensen van
het andere gedeelte.” Het atrium op de begane
grond heeft een prachtige tegelvloer, veel
houtwerk en stijlvolle stoelen. Er is veel lichtinval.
“Het is hier heerlijk zonnig.” We lopen
langs een belevingshoek met ouderwets speelgoed,
zien de bibliotheek en ook de kapsalon.
“Mensen weten misschien niet precies meer
wat een bibliotheek is en de kapper kan niet
alles, omdat er geen water is, maar toch proberen
we het een huiselijke sfeer te geven. ❯
TOEKOMSTBESTENDIGE ZORGDOMOTICA
“Bij een nieuw en modern zorgcomplex hoort toekomstbestendige zorgdomotica dat eenvoudig kan meegroeien
met een veranderende zorgvraag.” De nieuwbouwlocaties Tusselerstaete en Tusselerhof zijn voorzien van de
zorgdomotica van De Heer Medicom.
“Op locatie Tusselerstaete zijn in de appartementen waar bewoners zelfstandig wonen Care4me-units geplaatst, die langer
zelfstandig wonen mogelijk maken. Naast een touchscreen en deurvideo-intercom beschikt de unit over functionaliteiten
die de bewoner bewaken en helpen met de dagelijkse bezigheden”, aldus accountmanager Henk Wijnberger. “Door het
inzetten van Care4me kunnen bewoners via de deurvideo-intercom bezoekers bij de entree via een spreekluisterverbinding
te woord staan en de entreedeur openen. Daarnaast kunnen bewoners met een zorgvraag een alarmmelding maken
via de alarmknop op Care4me of via de bijgeleverde draadloze hals-/polszender. Vervolgens kan een zorgprofessional de
alarmmelding opvolgen.”
Op locatie Tusselerhof spreekt men van een intramurale setting, waarbij verpleegzorg wordt verleend, aldus Wijnberger. “De
kamers zijn voorzien van oproepunits met gekoppelde draadloze hals-/polszenders. De zorgprofessionals beschikken over
smartphones voorzien van de ANC Mobile Zorgapp, waarmee zij alle oproepen ontvangen, sensoren (tijdelijk) kunnen aanof
uitschakelen en een spreek-luisterverbinding kunnen opzetten. Daarnaast zijn de kamers voorzien van slimme sensoren
met videoverificatie. Wanneer er (in)activiteit wordt gedetecteerd, ontvangt de zorgprofessional hiervan een melding op de
smartphone. Voor de bewoners geeft deze manier van bewaken meer rust, vooral tijdens de nacht.”
Soms wil een dwalende bewoner onbewust de zorginstelling verlaten. “Dit kan leiden tot gevaarlijke situaties. Om dergelijke
situaties te voorkomen, is er een dwaaldetectiesysteem geïnstalleerd. Aan de hand van een hals-/polszender die een bewoner bij
zich draagt wordt de aanwezigheid van deze persoon bij een bepaalde deur of doorgang gesignaleerd en indien gewenst wordt
de deur of doorgang gesloten. Door het toepassen van dwaaldetectie heeft de desbetreffende bewoner meer vrijheid en privacy.”
BOUWEN ZORG.EU
35

00023416001 - PROJECTSTOFFERING UTRECHT.indd 1 21-10-20 16:48
Naamloos-5 1 05-10-20 14:50
Uiteraard kunt u als klant of architect gebruik maken van onze
showroom, u vindt hier een uitgebreid assortiment t.b.v. van
vloerafwerking alsmede voor raamdecoratie. Een bezoek aan
onze showroom heeft als voordeel dat er prachtige combinaties
direct bij elkaar gezocht kunnen worden.
Wilt u advies op locatie? U bent van harte uitgenodigd contact
met ons op te nemen.
Projectstoffering Utrecht
Texasdreef 5
3565 CL Utrecht
T +31 030 601 87 72
E info@projectstofferingutrecht.nl
W www.projectstofferingutrecht.nl

LOCHEM TUSSELERHOF EN TUSSELERSTAETE
We hebben gereedschap, handwerkspullen en
bijvoorbeeld een prikkelbox met herkenbare
zaken van vroeger.”
THUIS, MAAR DAN BETER!
Bij de nieuwbouw van Tusselerhof en Tusselerstaete was bbn adviseurs
verantwoordelijk voor het complete projectmanagement, evenals de
directievoering en het toezicht tijdens de bouw. Het realiseren van huisvesting
voor ouderen doet bbn vanuit de visie 'Thuis, maar dan beter'.
“De locatie van Tusselerhof en Tusselerstaete is prachtig”, vertelt Wilbert de
Wit, die samen met Maaike Bondrager projectleider was vanuit bbn adviseurs.
“Middenin de natuur en dichtbij het gezellige centrum van Lochem. Bijzonder aan
dit project is de perfecte combinatie van wonen en zorg. Vanuit bbn hebben we
meegedacht over hoe deze combinatie het best gerealiseerd kon worden en we
zijn trots op het resultaat. Ouderen willen zo lang mogelijk zelfstandig zijn, maar
naarmate de leeftijd stijgt, neemt de behoefte aan hulp toe. In Tusselerstaete
hebben ze een comfortabel appartement en kunnen ze op elk moment de
nodige zorg krijgen. Partners kunnen onder één dak blijven wonen wanneer één
van de twee extra zorg nodig heeft.”
Ouderen die beter in hun vel zitten, hebben een lagere zorgvraag. “En in een
comfortabele omgeving werken mensen met meer plezier. Woon- en werkcomfort
is één van de vier uitgangspunten van de bbn visie 'Thuis, maar dan beter', om
omgevingen te maken die het leven van ouderen verbeteren.”
HOOG AFWERKINGSNIVEAU
“Het is echt een mooi pand geworden en met
zijn ronde details geeft dit een prachtig beeld
passend in de omgeving”, kijkt ook Rob Mombarg
tevreden rond. “Vooral logistiek was het
best even nadenken, omdat alle installaties
meteen zijn weggewerkt in de ruime kruipruimte
en in de vloeren en muren. We hebben
hier geen systeemplafonds.” Intussen wijst
Noordhoek op weer zo’n detail: naast het
nummer van het appartement en de naam van
de bewoner, hangt er voor iedere deur ook
een fotolijstje. “Daar kunnen de bewoners iets
in hangen wat voor hen herkenbaar is. Een foto
of bijvoorbeeld een afdruk van een schilderij.”
Ook in Tusselerstaete is er veel oog voor luxe en
detail. De appartementen zijn hier groot en voorzieningen
voor domotica zijn standaard aanwezig.
“De bewoner kan zelf bepalen wat er allemaal
wordt ingeschakeld.” De trap is een eyecatcher,
hoewel de meeste mensen natuurlijk met één
van de liften naar de eerste verdieping gaan. Belangstelling
is er voldoende: “We hebben onlangs
het laatste echtpaar mogen verwelkomen.” ❯
BOUWEN ZORG.EU
37

LOCHEM TUSSELERHOF EN TUSSELERSTAETE
‘REFURBISHED MATERIALEN EN HERGEBRUIK PASSEN GOED IN DIT PROJECT,
WAARIN DUURZAAMHEID EEN BELANGRIJKE PIJLER IS’
Inspiration in Furniture is de kreet van Vervoort uit Goirle. Het bedrijf verzorgde de losse meubels in de gemeenschappelijke
ruimtes en in de gesloten afdelingen van zowel Tusselerhof als Tusselerstaete. We schrijven met nadruk geen ‘nieuwe
meubels’, want niet al het meubilair komt rechtstreeks uit de fabriek. De opvallende oranje stoelen in het atrium van
Tusselerhof gingen bijvoorbeeld al een ronde mee. “Als iets goed is, hoef je het niet meteen te vervangen”, vertelt
zorgmanager Arjan Schipper van Vervoort. “Refurbished materialen en hergebruik passen ook goed in dit project, waarin
duurzaamheid een belangrijke pijler is.” Interior Designer Mischa Grijzen, die namens Vervoort nauw betrokken was bij het
ontwerp en de invulling van de inrichting: “Zolang de materialen maar goed zijn en op de juiste manier worden toegepast,
is het goed.”
De keuze dat Vervoort de inrichting mocht verzorgen, komt volgens Schipper door de zorgvuldigheid bij de presentatie.
“We hebben onze opdrachtgever kunnen overtuigen met een originele kijk. We konden blijkbaar het gevoel het best
overbrengen.” Grijzen: “Ik denk dat we de ideeën die de bouwkundig architect had neergelegd het best vertaald hebben qua stijl
en kleuren, zodat het een mooi geheel is geworden. Ondanks dat het een nieuw gebouw is, zijn we erin geslaagd om warmte te
creëren met het interieur. De combinatie van gebruiksgemak en minimale concessies in sfeer is kenmerkend voor onze aanpak.”
Vervoort: “Het is natuurlijk een prachtig pand op een schitterende locatie. En dat hebben we ook verwerkt in de inrichting.
We hebben buiten naar binnen proberen te halen – en dat is goed gelukt. Bijvoorbeeld als je kijkt naar de combinatie van de
prachtige vloer in het atrium en de meubels. Het restaurant is ook super mooi geworden en vormt de verbinding tussen de
twee gebouwen. Hier gaan ook de sociale ontmoetingen plaatsvinden. De overgang van de panden sluit naadloos aan, omdat
de kleuren van de stoffering en het meubilair wordt doorgetrokken door de panden heen. Het mooie is dat alle ruimtes hun
eigen identiteit behouden.”
38 BOUWEN ZORG.EU

LOCHEM TUSSELERHOF EN TUSSELERSTAETE
ALL-ELECTRIC INSTALLATIE VOOR TUSSELERHOF EN TUSSELERSTAETE
Rouweler Installatietechniek uit Zelhem was verantwoordelijk voor de
engineering, het modelleren en de uitvoering van de W- en E-installaties in
Tusselerhof en Tusselerstaete.
“Oorspronkelijk zou het gebouw nog gedeeltelijk verwarmd worden door
gasgestookte cv-ketels en ook het tapwater zou met gas worden verwarmd. Dit
is gewijzigd in een all-electric installatie. Twee omkeerbare waterpompen wekken
nu de totale warmte en koude in het gebouw op. Voor het verwarmen van het
tapwater installeerden we twee warmtepompen met CO 2
als koudemiddel.”
Onder de elektrotechnische opdracht viel nog meer: “We plaatsten een 630 kVA
transformator, evenals de brandmeld-, personenzoek- en data-installatie. Ook
voerden we het complete verlichtingsplan voor binnen en buiten uit. Een mooie
opdracht, die we samen met de Klaassen Groep uitvoerden.”
Met de voorzieningen die zijn geïnstalleerd,
kan Pro Senectute hier weer minstens 30 jaar
vooruit. En dat zo duurzaam mogelijk, met
zonnepanelen op het dak en warmtepompen.
Mombarg: “De bouw heeft anderhalf jaar in beslag
genomen. Alles verliep in prima harmonie
in bouwteamverband en met een beetje geven
en nemen van iedereen hebben we een mooi
resultaat behaald, binnen de gestelde budgetten.
Buiten zit alleen maar aluminium, beton en
steen: daar is geen onderhoud meer nodig. Dan
investeer je eerst iets, maar dat haal je er later
dubbel en dwars uit. Het afwerkingsniveau is
hoog, maar dat past ook bij de doelgroep.” •
FEITEN EN CIJFERS
PROJECT
Tusselerhof en Tusselerstaete, Lochem
OPDRACHTGEVER
Pro Senecute Vastgoed, Amsterdam
ARCHITECT
Oomen Architecten, Breda
AANNEMER
Klaassen Groep, Dinxperlo
DIRECTIEVOERING
bbn adviseurs, Houten
INSTALLATIES
Rouweler Installatietechniek, Zelhem
GLAS EN SCHILDERWERK
Van Dijk Glas en Schilderwerk, Leerdam
ZORGCOMMUNICATIE
De Heer Medicom, Born
LOS MEUBILAIR
Vervoort Meubelen, Goirle
CAPACITEIT
40 plaatsen voor verpleeghuisindicatie
31 appartementen voor mensen met lichte zorg
BOUWENAANDEZORG.EU
HET MEEST COMPLETE OVERZICHT VOOR DE BOUW
EN ONTWIKKELING IN DE ZORG VOOR DE BENELUX
bbn adviseurs
Bouwprojectmanager
Tusselerhof
STAAT U NOG NIET OP BOUWENAANDEZORG.EU?
NEEM DAN VOOR MEER INFORMATIE CONTACT OP
MET PATTY ROS: P.ROS@LOUWERSUITGEVERS.NL
SCHRIJF U NU IN VOOR ONZE
ONLINE NIEUWSBRIEF!
U kunt ons inschakelen voor:
■ Visievorming en haalbaarheidsstudies
■ Bouwprojectmanagement
■ Verduurzamings- en onderhoudsplannen
■ Bouwkostenmanagement
■ Directievoering en toezicht
bbn adviseurs
T +31 (0)88 226 74 00 E info@bbn.nl W bbn.nl
BOUWEN ZORG.EU
39

NOORDWIJK PLEIN 6
Tekst en beeld | Tjerk van Duinen
Multifunctioneel centrumgebouw ’s Heeren Loo Noordwijk:
Alle functies gevat in een
houten sculptuur
Het nieuwe gebouw van ’s Heeren Loo in Noordwijk lijkt in niets op de vele bakstenen gebouwen
die op het omvangrijke woonzorgpark zijn aan te treffen. Des te meer maken de golvende houten
gevels dat het grote complex prachtig past in het duinlandschap. En multifunctioneel is het zeker:
het bouwwerk van 7.000 m² bevat onder meer een therapiebad, een complete sporthal, een grote
polikliniek, een restaurant, een Spar-supermarkt en, op de verdieping, kantoren en vergaderplekken
voor de medewerkers. Al deze functies waren tot voor kort verspreid over diverse panden op het
park en zijn nu gebundeld in een compact, multifunctioneel gebouw met de naam Plein 6.
’s Heeren Loo is een zorgverlener die in bijna
heel Nederland ondersteuning en huisvesting
biedt aan meer dan 12.000 mensen met
een verstandelijke of andere beperking. De
dienstverlening wordt extramuraal en intramuraal
verzorgd door 16.000 medewerkers.
“Met meer dan 125 jaar aan kennis en ervaring
uit de praktijk en de nieuwste inzichten
uit wetenschappelijk onderzoek en innovaties
helpt ’s Heeren Loo mensen verder.”
NIEUWBOUW
‘s Heeren Loo is ook een onderneming
met een omzet van bijna € 900 miljoen
(2019) en een eigen vastgoedafdeling die
verantwoordelijk is voor het onderhoud
van de vele gebouwen op alle locaties en
voor nieuwbouwprojecten. Wat dat laatste
betreft zijn Iwan Nieuwenhuijzen en
Anna Hamstra, beiden Projectleider Vastgoed,
de laatste jaren veel te vinden op de
locatie Willem van den Bergh in Noordwijk.
In november 2018 is hoofdaannemer
KBM begonnen met de nieuwbouw, die 11
september jongstleden in gebruik is genomen.
Iets verderop bouwt KBM 88 woningen
voor jongeren en senioren.
CENTRALE PLEK
Met het nieuwe voorzieningengebouw is
een belangrijke efficiencyslag gemaakt. ❯
40 BOUWEN ZORG.EU

NOORDWIJK PLEIN 6
Atrium. (Beeld: KBM)
'We vervangen 12.000 m² versnipperde,
niet duurzame huisvesting in een praktisch,
energiezuinig en onderhoudsarm gebouw'
BOUWEN ZORG.EU
41

www.breedveld.com
OPEN of DICHTE RUIMTE
Transformeer één zaal eenvoudig tot meerdere afzonderlijke ruimtes. Scheidt een deel van de kantine af voor een intiemere
werkruimte. Kies voor een klaslokaal waarin je twee groepen zowel gemeenschappelijk als apart kunt doceren. Of…bepaal zelf wat u wilt delen
met BREEDVELD. Wij delen graag onze verfijnde kennis en vakmanschap. Oók voor bijhorende bouwkundige oplossingen.
Paneelwanden
Glaswanden
Schuifwanden
Vouwwanden
Ruimte wordt waardevoller met BREEDVELD mobiele wanden

NOORDWIJK PLEIN 6
'We hebben met drie kleuren het gebouw
leesbaarder gemaakt; cliënten kunnen zich
daarmee beter oriënteren'
Anna Hamstra en Iwan Nieuwenhuijzen,
Projectleiders Vastgoed van ’s Heeren Loo.
Hamstra: “Hiermee vervangen we 12.000 m²
versnipperde, niet duurzame huisvesting in een
praktisch, energiezuinig en onderhoudsarm gebouw.
Het ligt mooi centraal op een terrein dat
lange tijd braak lag.” Aan de buitenkant van het
centrumgebouw bepaalt duurzaam, thermisch
gemodificeerd hout het beeld. “Samen met de
aluminium kozijnen levert dit een betaalbare,
onderhoudsvrije gevel op die goed past in de
omgeving”, aldus Nieuwenhuijzen. “We hebben
vooral geïnvesteerd in de binnenkant en
dan is deze schil een prachtig resultaat.”
De nieuwbouw is toegankelijk via twee hoofdingangen,
één voor cliënten aan de kant van de
woonverblijven en één voor medewerkers en
bezoekers aan de andere zijde van het gebouw.
De publieke hoofdentree leidt naar de centrale
hal met vide waarin een grote groene stalen
trap hangt. Daglicht kan hier overvloedig door
de grote daklichten naar binnen vallen. Aan de
zuidkant is de begane grond ingericht als volledig
geoutilleerd restaurant met een fraaie zitruimte
langs de hele gevel. Hamstra: “Net als
de meeste ruimten is dit deel akoestisch afgewerkt
en ingericht met verschillende meubels
voor cliënten die wel en niet mobiel zijn.”
SUPERMARKT EN POLIKLINIEKEN
De supermarkt is ook direct toegankelijk vanuit
de hal. Net als veel andere voorzieningen
is de Spar publiekstoegankelijk, dus ook voor
buurtbewoners uit Noordwijk. De supermarkt
met magazijn en koelruimte is tevens
een werkplek voor cliënten. Aan de noordzijde
van de begane grond bevindt zich een
blok met poliklinische behandelkamers en
therapiezalen. Hamstra: “Bij dit dorp hoort
een volledig aanbod van medische zorg, toegespitst
op mensen met een beperking. ❯
Het restaurant heeft een zitruimte langs de hele gevel. (Beeld: KBM)
BOUWEN ZORG.EU
43

NOORDWIJK PLEIN 6
Therapiebad.
Voor onder meer medische zorg, tandarts,
fysiotherapie, logopedie, psychologie, ergotherapie,
orthopedie en podotherapie hebben
we praktijkruimtes gemaakt. Deze zijn
net als de wachtruimtes zoveel mogelijk ingericht
op rust. Onze cliënten zijn vaak bang
en dat moet je goed ondervangen. Met pictogrammen
die ze herkennen, zijn ze vast
een beetje voorbereid. Overigens hebben
we met drie kleuren het gebouw leesbaarder
gemaakt; cliënten kunnen zich daarmee
beter oriënteren.”
THERAPIEBAD
Aan de noordzijde liggen de sportvoorzieningen,
het therapiebad en een grote snoezelzaal.
Nieuwenhuijzen: “De gymzaal is volledig geëquipeerd
met toestellen, twee klimwanden
en een trampoline en wordt mede gebruikt
voor psychomotorische therapie. De zaal is
met een scheidingswand in tweeën te delen en
is zeer geluiddempend uitgevoerd. Aansluitend
ligt het zwembad met beweegbare bodem, jetstreams,
een regendouche en een hellingbaan
voor rolstoel of brancard. LED-lichtlijnen en
een warm getinte afwerking zorgen voor een
fijne sfeer. De achteringang en zwembadsectie
zijn afzonderlijk met een elektronisch sluitsysteem
toegankelijk. Dat maakte het elektronische
toegangssysteem voor het hele gebouw
nog complexer. Gemengd gebruik, alle verschillende
functies en afdelingen goed programmeren,
was een enorme puzzel.”
WERKPLEKKEN
Op de verdieping zijn werkplekken, overlegfaciliteiten
en vergaderzalen te vinden. Hamstra:
“Voor de kantoormedewerkers zijn tien
flexzones gemaakt waar je aan zit- of stabureaus
kunt werken. Indeelbare vergaderzalen
en kleinere kantoren hebben glazen wanden.
BOUWEN
AAN MORGEN
KBM.NL
44 BOUWEN ZORG.EU
Naamloos-2 1 14-09-20 12:00

NOORDWIJK PLEIN 6
GELUIDSDICHTE MOBIELE WANDEN IN VERGADERZALEN
De twee grote vergaderzalen van het centrumgebouw zijn eenvoudig op te
splitsen. Dat moet betrekkelijk snel kunnen en een ‘geluidsdicht’ resultaat
opleveren. Daartoe zijn twee wandoplossingen van BREEDVELD mobiele
wandsystemen toegepast.
De grootste vergaderzaal is opdeelbaar door een mobiele paneelwand P110
die uitgeklapt 8.60 meter breed is. Projectmanager John van Kerkhof: “Deze
hoogwaardige paneelwand geeft een dermate goede geluidreductie (50 dB; red.)
dat, als de wand dicht is, men ongestoord twee vergaderingen of presentaties
naast elkaar kan voeren. De paneelwand heeft een verdekte kaderprofilering
en witte afwerking, hetgeen resulteert in een mooie vlakke presentatiewand.
Multifunctioneel en door de geruisloze wielstellen rollen de panelen soepel naar
de zogeheten parkering als de gehele ruimte nodig is.”
In een tweede vergaderzaal is een vouwwand van het type FP600 met 46 dB
geplaatst. Van Kerkhof: “Dit vouwwandtype is uniek doordat het enerzijds een
vlakke vouwwand is die eenvoudig, als een accordeon, open en dicht gaat en
anderzijds een wand die de ruimte opdeelt zodat je ongestoord aan beide zijden
kunt vergaderen. Een uniek concept.”
Rondom het atrium zijn zitjes gecreëerd voor
overleg of om te werken. Even pauzeren kan
bij één van de pantry’s. In totaal werken er 200
mensen in het centrumgebouw.”
DIVERS PROGRAMMA
Het centrumgebouw is in bouwteamverband
ontwikkeld en uitgevoerd. Architect IAA en
aannemer KBM zaten als eerste aan tafel bij
’s Heeren Loo, daarna volgden de adviseurs
installatietechniek, constructies en zwembadtechniek.
Willem van der Plas, directeur van
KBM: “Wij hadden al contact met ’s Heeren
Gymzaal.
Loo over 24 zorgwoningen in Monster toen
dit project ter sprake kwam. Omdat het
goed in ons profiel past, hebben wij ervoor
gerekend en getekend en het vervolgens in
bouwteam ontwikkeld en uitgevoerd. KBM
is al tientallen jaren met vaste partners actief
in zorgprojecten in de regio. Alleen zo’n
divers programma kom je zelden tegen. Dan
is het prettig als vanuit alle disciplines en alle
partners in een BIM-model wordt gewerkt.
Behalve de supermarkt, die de Spar met een
eigen inrichter afwerkt, is het gebouw door
KBM turnkey opgeleverd.”
KWALITEIT
“Ook het betonwerk doet KBM zelf”, vervolgt
Van der Plas. “De basisconstructie bestaat uit
een betonnen fundering, een betonnen bak
voor het zwembad en een kelderbak voor
de zwembadinstallaties. Daarboven is het gebouw
opgetrokken met een staalconstructie,
kanaalplaatvloeren rond een betonnen kern en
gevels van aluminium kozijnen en geïsoleerde
HSB-elementen met duurzame betimmering.
De kwaliteit van de afwerking binnen is ook
goed en mooi.” Nieuwenhuijzen, hierop aanhakend:
“Maar dan zonder tierlantijnen en trendy
kleuren. Door het neutraal, redelijk sober en
onderhoudsarm te houden, kun je daar lang
mee doen.” Ook op het gebied van duurzaamheid
zijn de nodige maatregelen genomen: er
liggen 600 zonnepanelen op het dak, het verwarmen
en koelen van het gebouw gebeurt
door middel van warmtepomp gekoppeld aan
een WKO-bron en het hele pand is voorzien
van LED-verlichting.
Van der Plas is zeer te spreken over de samenwerking
in het bouwteam. “Het is bijzonder
aangenaam werken als zowel de opdrachtgever,
ontwerpers, adviseurs als andere bouwpartners
kennis van zaken hebben en gemotiveerd zijn om
iets moois neer te zetten. Ik denk dat we hier
samen in betrekkelijk korte tijd een zeer multifunctioneel
gebouw hebben gerealiseerd voor de
cliënten en medewerkers, dat prachtig opgaat in
het duinlandschap.” Daar sluiten de projectleiders
van ’s Heeren Loo zich volmondig bij aan. •
Feiten en cijfers
OPDRACHTGEVER
’s Heeren Loo, Amersfoort
GEBRUIKER
Willem van den Bergh, Noordwijk
BOUWDIRECTIE
’s Heeren Loo, Amersfoort
ARCHITECT
IAA Architecten, Amsterdam
ADVISEUR
J. van Toorenburg, Rijswijk
CONSTRUCTEUR
ABT Velp
BOUWFYSISCH ADVISEUR
Peutz, Zoetermeer
AANNEMER
KBM Groep B.V., Katwijk
INSTALLATIES
Schulte & Lestraden, Lisse
ALUMINIUM GEVELS
Intal BV, Opmeer
MEUBILAIR
Zevenbergen BV, Barneveld
BOUWEN ZORG.EU
45

ANDIJK SORGHVLIET
Tekst | Marjolein Straatman Beeld | Marcel Rob
Beschermd wonen in
Noord-Hollands Andijk
Het nieuwe complex in Andijk.
Wonen zoals thuis, met voldoende zorg en in een beschermde omgeving. Dát is het concept van
het nieuwe Sorghvliet in Andijk. Kort geleden namen de bewoners hun intrek in de 32 nagelnieuwe
zorgappartementen van dit woonzorgcentrum.
De verhuizing naar de nieuwe locatie
Sorghvliet was in letterlijke zin een oversteek.
De 32 nagelnieuwe appartementen van het
woonzorgcomplex in Andijk zijn pal tegenover
het ‘oude’ Sorghvliet gesitueerd. De nieuwbouw
werd gerealiseerd omdat het bijna 30
jaar oude pand niet meer voldoet aan de eisen
van de huidige tijd ten aanzien van zorgverlening.
Met de verhuizing hebben bewoners in
plaats van een eenkamerappartement nu een
tweekamerappartement tot hun beschikking
dat bovendien ruimer is van opzet. Het oude
Sorghvliet blijft voorlopig dienstdoen als onderkomen
voor bewoners van andere woonzorgcentra
die wachten op een nieuwe woning.
BESCHERMD WONEN
Voor alle bewoners van het nieuwe Sorghvliet
geldt een zorgzwaartepakket van minimaal niveau
vijf, wat erop neerkomt dat de meesten te
maken hebben met dementie. Een gegeven dat
bepaalde vereisten met zich meebrengt voor de
nieuwe huisvesting. Zorgorganisatie Omring, de
huurder, was nauw betrokken bij de invulling van
het concept. “Omring heeft in 2015 een nieuw
zorgbeleid ontwikkeld. Eén van de speerpunten
daarin was dat mensen zoals de bewoners van
Sorghvliet leven volgens het concept Beschermd
wonen. Ze hebben zorg en bescherming nodig,
maar moeten tegelijkertijd zo zelfstandig mogelijk
kunnen wonen. Mensen zijn steeds individueler
en dat uit zich in een grotere behoefte aan
zelfstandige woonruimte”, zegt Omrings projectleider
Loraine Besseling. “Het idee is ook dat
zij zoveel mogelijk wonen zoals ze thuis deden”,
vult collega en locatiemanager Sjon Kuipers aan.
46 BOUWEN ZORG.EU

ANDIJK SORGHVLIET
In de praktijk krijgt dat onder meer gestalte
door van elke zorgunit zoveel mogelijk een woning
te maken. Bij aankomst buiten het gebouw
wacht de bezoeker daarom geen receptie,
maar een paneel met bellen van alle woningen.
Net zoals bij een ‘gewoon’ appartementencomplex
dus. Ook de woningen zelf beschikken
over een voordeur en een bel en zijn alleen
toegankelijk voor mensen met een sleutel. De
appartementen beschikken over een woonkamer,
slaapkamer, keuken en badkamer. In het
complex bevinden zich ook vier buurtkamers.
“Met de nadruk op búúrtkamers, het zijn geen
huiskamers. Die hebben de bewoners zelf al in
hun woning. Het moeten vooral plekken zijn
waar ze anderen ontmoeten”, zegt Kuipers.
SAMENWERKING
Het zijn enkele van de faciliteiten die zorgorganisatie
Omring van belang vond voor de
nieuwe locatie. In het traject naar de realisatie
toe, dat een aanvang nam in 2016, trok de
zorgverlener samen op met woningstichting
Het Grootslag. “Aanvankelijk werd verkend of
het oude Sorghvliet kon worden verbouwd,
maar dat was toch geen optie. Nadat de keuze
viel op nieuwbouw was Omring leidend voor
hoe het nieuwe Sorghvliet eruit moest zien.
Voor de realisatie hebben Het Grootslag en
Omring een samenwerkingsovereenkomst gesloten.
Nu het gebouw is opgeleverd, zijn we
verhuurder en huurder”, vertelt Hans Kröger,
directeur van Het Grootslag.
(GE)BOUW
Voor de bouw van het nieuwe Sorghvliet
droeg aannemingsbedrijf Wit Wognum
de zorg. Ondanks de coronapandemie
vonden de werkzaamheden doorgang en
werd er volgens plan opgeleverd in juli van
dit jaar, vóór de bouwvak. In het nieuwe
Sorghvliet bevinden de appartementen
zich op twee woonlagen. Het pand zelf is
gebouwd in een U-vorm. Dat laatste heeft
niet alleen een esthetische functie, zo blijkt.
“Dankzij de U-vorm heeft de binnentuin
ertussen een wat besloten karakter. Hierdoor
kunnen de bewoners naar buiten
en zijn ze toch beschermd”, zegt Maurice
Kuin, projectleider bij Wit Wognum. ❯
'Mensen zoals de bewoners van Sorghvliet leven volgens het concept
Beschermd wonen. Ze hebben zorg en bescherming nodig, maar moeten
tegelijkertijd zo zelfstandig mogelijk kunnen wonen'
De 32 appartementen zijn verdeeld over twee woonlagen.
Het interieur moet niet alleen warm en huiselijk zijn, maar ook praktisch.
Sorghvliet moet een plek zijn die voelt alsof je thuis komt.
IJsselmeer is een van de twee thema’s die zijn doorgevoerd.
BOUWEN ZORG.EU
47

HET BOUWTEAM FELICITEERT
Het Grootslag en Omring met het in
gebruik nemen van het nieuwe zorgcentrum
Sorghvliet in Andijk
Project:
Nieuwbouw 32 zorgappartementen Sorghvliet te Andijk
Opdrachtgever:
Woningstichting Het Grootslag
Gebruiker:
Omring
Bouwteam:
Hoofd Aannemer: Wit Wognum
Adviseur: Corporatiekracht Vastgoedadviseurs
Architect: BBHD architecten
Constructeur: A. Harder b.v.
Installateur: Schouten Techniek
WITWOGNUM.NL

ANDIJK SORGHVLIET
De twee vleugels van de U zijn volgens
Besseling iets naar buiten gericht om het gebouw
een open karakter te geven en verbinding
met de buitenwereld te realiseren.
In de bouw werd rekening gehouden met vereisten
voor zorgvastgoed in het algemeen en
de doelgroep in het bijzonder. Een kenmerk
is de ruime opzet van de appartementen en
gemeenschappelijke ruimten. Zo is er bijvoorbeeld
voldoende ruimte voor zorgmedewerkers
om te manoeuvreren met hulpmiddelen
zoals tilliften. Ook is het hele complex uitgerust
met brede doorgangen met het oog op
het vervoer van bedden. “In de bouw hielden
we, afgezien van de brede opzet en doorgangen,
ook rekening met de afwezigheid van
drempels. Gelet op het gebruik van rollators
en rolstoelen door de bewoners moet het hele
gebouw drempelloos zijn. Verder hadden we
te maken met de installatie van daglichtlampen,
die het dagritme nabootsen. Hetzelfde geldt
voor de domotica. Omring wilde bepaalde
zorgdomotica-toepassingen in Sorghvliet, dus
was dat ook een aandachtspunt gezien de bekabeling
en aansluitpunten”, zegt Kuin.
ZORGDOMOTICA
Zorgdomotica is in Sorghvliet bedoeld om het
comfort en de veiligheid van bewoners te vergroten
en het werk van zorgmedewerkers te
ondersteunen. Elk appartement beschikt over
een beeldsensor. Die kan in overleg met familie
van de bewoner worden ingezet om de bewoner
meer vrijheid te geven en toch rekening te houden
met de veiligheid. Met behulp van de alarmtechnologie
kan de zorgmedewerker een signaal
ontvangen als iemand uit bed dreigt te vallen of
misschien te lang wegblijft op de wc in de nacht.
“Technologie wordt steeds belangrijker, zeker
nu mensen steeds langer thuis blijven wonen
en ze bij een eventuele aankomst in een
woonzorgcentrum al zwaardere zorg nodig
hebben. Afgezien van domotica is natuurlijk
ook de inrichting van ruimten afgestemd op de
behoeften van de bewoners. Zo vind je hier
nergens vloerbedekking vanwege het risico op
vallen. De kranen in de keukens hebben langere
hengsels en er zijn uitsparingen onder de
wasbakken vanwege eventueel rolstoel- of rollatorgebruik.
Ook is er kleuronderscheid om
zaken te verduidelijken, zoals het zwart van de
wc-bril op een witte toiletpot. In de gangen en
buurtkamers is gekozen voor lichte kleurtinten
voor een rustige uitstraling”, somt Kuipers op.
DUURZAAMHEID
Een gebouw dat voldoet aan de eisen van deze
tijd kan niet meer worden gebouwd zonder energiebewuste
oplossingen. Het nieuwe Sorghvliet
is in ieder geval beter geïsoleerd dan het oude en
is volgens Kuin uitgerust met 306 zonnepanelen
op het dak. Ook beschikt het over een warmtepomp
voor vloerverwarming en koeling.
Inmiddels hebben niet alleen de bewoners zelf
hun omgeving verkend, maar namen ook geïnteresseerden
van andere woningcorporaties
en zorgorganisaties een kijkje op de locatie.
“We hebben dan ook een mooi en duurzaam
gebouw gerealiseerd”, besluit Kuin. •
De twee vleugels van de U zijn iets naar buiten gericht om het gebouw een open karakter te geven en verbinding met de buitenwereld te realiseren.
BOUWEN ZORG.EU
49

Bij het inrichten van een zorginstelling staat het welzijn van de bewoners centraal. Daarom is het voor Blom essentieel
om te begrijpen welke aanpassingen ouder worden met zich mee kan brengen. Blom komt met verfrissende voorstellen.
Herkenbaar zonder ouderwets te worden, nostalgisch zonder oubollig te worden. Een rake vertaling van onderliggende
wensen in meubels, kleuren, stoffen en materialen. Een kloppend totaalconcept, laat u zich verrassen?
BEKIJK ONZE ONLINE COLLECTIE OP BLOMINTERIEURS.NL
Zeilmakersstraat 4
NL 8601 WT Sneek
0515 - 334100
INFO@BLOMINTERIEURS.NL

ANDIJK SORGHVLIET
Tekst | Marjolein Straatman Beeld | Marcel Rob
Warme kleuren
in het interieur
Wonen zoals thuis, maar met de nodige zorg binnen handbereik.
Een begrip dat fungeerde als basis voor het gehele interieurconcept
dat Blom Interieurs voor Sorghvliet heeft ontwikkeld.
Warmte, samenzijn en een gevoel van thuiskomen.
Dat zijn de pijlers die het interieur
van Sorghvliet domineren, laat Johan Sterk
weten. Als Salesmanager Zorg bij Blom Interieurs
maakt hij samen met zijn collega Marisja
Bijdevaate als interieurontwerper deel uit van
het zorgteam van Blom. Bijdevaate is vanaf
het begin nauw betrokken geweest bij het
gehele inrichtingsproces van Sorghvliet: van
het begeleiden van de interieurcommissie tot
het samenstellen van de kleurstellingen en de
gehele uitwerking in de inrichting van het gebouw.
“Het moet een plek zijn die voelt alsof
je thuis komt. Zo wilden we het gebouw ook
aankleden. Een nieuw thuis creëren vraagt om
grote toewijding in de inrichting. De keuze viel
op warme kleurtinten in de ruimten en het
meubilair. De combinatie van diverse stofferingen
zorgt voor speelsheid. Prikkelarm, maar
zeker niet saai. Met de hoofdthema’s IJsselmeer
en Landbouw zorgen we voor diversiteit in de
buurtkamers. Zo hebben ze elk hun eigen sfeer
en stijl”, zegt Sterk.
De thematiek grijpt terug op de omgeving
van het nieuwe Sorghvliet, ook het gebied
waar voor de meeste bewoners hun verleden
ligt. Naast warm en huiselijk, moet het
interieur vanzelfsprekend ook praktisch zijn.
Het uitgekozen meubilair is praktisch en ergonomisch
voor zowel bewoners als medewerkers.
“Naast de speelse associaties van
rust en ontspanning, zorgt het contrasterende
kleurgebruik voor een goede balans
in de energie.” •
'De combinatie van diverse stofferingen zorgt
voor speelsheid. Prikkelarm, maar zeker niet saai'
De ruimten en het meubilair worden gekenmerkt door warme kleurtinten.
BOUWEN ZORG.EU
51

SPECIAL ZORG.TECH
Tekst | Koen Mortelmans Beeld | AZ Vesalius en WZC Sint-Jozef Rillaar
Congres verschoven naar 2 december 2021
ZORG.tech bijt
zich door pandemie
De COVID-19-pandemie was erg ingrijpend voor zowat iedereen, maar in het bijzonder voor
de leden van ZORG.tech, de Vlaamse sectororganisatie van technische diensthoofden van
verzorgingsinstellingen. Niet alleen moesten zij in eigen huis en met aanvankelijk beperkte middelen
verregaande maatregelen nemen, ze zagen zich ook verplicht de activiteiten van hun organisatie
over een totaal andere boeg te gooien. Erg pijnlijk was dat ze hun jaarlijkse congres, dat eerst slechts
werd uitgesteld, moesten afgelasten.
“Aanvankelijk zou dit congres plaatsvinden in
mei 2020. We hebben het eerst nog verschoven
naar oktober 2020, maar in augustus werd
duidelijk dat er nog meerdere golven zouden
kunnen plaatsvinden”, leggen bestuursleden
Marc Jackmaert en Staf Leën uit. “Stilaan werd
duidelijk dat de eerste vaccins pas in maart of
april 2021 beschikbaar zouden zijn. In augustus
hebben we daarom veiligheidshalve besloten
om ons congres ineens naar 2 december 2021
te verplaatsen. Zo hopen we nieuwe onaangename
verrassingen te voorkomen. Overigens
hebben ook onze Nederlandse collega's van
NVTG hun congres afgelast. Ook onze internationale
koepel, de International Federation of
Health Engineering (IFHE), heeft haar geplande
activiteiten opgeschort of afgelast.”
Het is de bedoeling om het ZORG.tech congresprogramma
te behouden. “In principe
blijven de sprekers en de onderwerpen die ze
behandelen dezelfde”, aldus Jackmaert. “Het
wegvallen van het congres betekent een beperkt
financieel verlies. Daarnaast moeten we
nadenken om toekomstige congressen coronaproof
te organiseren.”
Staf Leën (63 jaar) Industrieel ingenieur, KIHA, Hoboken, Technisch directeur WZC Sint-Jozef, Rillaar,
Bestuurslid ZORG.tech.
rona vielen die om diverse redenen weg. Niet
alleen hadden onze leden het veel te druk met
het nemen van passende maatregelen en het
installeren van aangepaste infrastructuur, samenkomen
werd, door de genomen regeringsmaatregelen,
zelfs onmogelijk. Zo kwamen we
al gauw uit bij online alternatieven.”
“Online vergaderen bespaart veel tijd”, stelt
Leën. “In het digitale tijdperk is het wel gemakkelijker
om vergaderingen te beleggen, maar ge-
ONLINE ALTERNATIEVEN
Het stimuleren van contacten tussen leden en
interne en externe netwerking behoren tot de
hoofddoelen van ZORG.tech. “Naast ons congres
zijn dit studieavonden, opleidingen, sociale
en culturele activiteiten. Dat waren steeds activiteiten
met fysieke aanwezigheid. Door comakkelijker
betekent niet noodzakelijk eenvoudiger.
Voor je een goede online vergadering kunt
houden, moet iedere deelnemer vertrouwd zijn
met de hiervoor gekozen software en infrastructuur.
Heel wat woonzorgcentra waren hiervoor
niet klaar en beschikten slechts over beperkte
hulpmiddelen om online te vergaderen.”
ERVARINGEN UITWISSELEN
“Het onderling uitwisselen van gegevens en
ervaringen kwam zo in het gedrang. Bovendien
52 BOUWEN ZORG.EU

SPECIAL ZORG.TECH
virologen, labo's, hygiënisten, … – beschikken
dan ziekenhuizen. De hulp van collega' inroepen
was de boodschap.” Zowel in de ziekenhuizen
als woonzorgcentra woog het gebrek
aan persoonlijke beschermingsmiddelen zwaar
door. “We hebben iedereen die mogelijk wat
mondmaskers – in Nederland wordt hiervoor
de term mondkapjes gebruikt – op overschot
had aangeklampt, zoals schilders en algemene
aannemers. Spontane mondmaskergiften, zelfs
van particulieren, waren in het begin van de
pandemie zelfs dagelijkse kost. Niet-essentiële
bouwwerken werden toen meteen stopgezet.
Toch vonden er enkele nijdige discussies plaats
over wie prioriteit kreeg voor het gebruik van
de toen nog beperkte stock mondmaskers.”
BESCHERMINGSMIDDELEN
“In de woonzorgcentra was het essentieel paniekreacties
te voorkomen en de motivatie van
het personeel op peil te houden”, aldus Leën.
“Dat was sterk het geval toen er discussies
woedden over de kwaliteit en efficiëntie van
de mondmaskers. Onze voorraad is toen flink
aangevuld doordat iedereen die met een naaimachine
overweg kon en over de nodige stof
beschikte op een ambachtelijke manier mee
maskers ging maken. Een technische school
(www.siba.be) in de regio bood aan om voor
ons een aantal face shields te maken. Dat aanbod
hebben we graag aanvaard.”
Marc Jackmaert (57 jaar), Industrieel ingenieur, IHRH, Hasselt, Facilitair Directeur AZ Vesalius, Tongeren,
Adjunct-Secretaris ZORG.tech.
'In de woonzorgcentra was het essentieel om
paniekreacties te voorkomen en de motivatie van
het personeel op peil te houden'
pakt geen enkele zorginstelling graag uit met
meldingen van besmettingen of overlijdens in
eigen huis. Maar net door de contacten met
andere leden van de vereniging beseften we
dat we niet alléén stonden met de ernst van
de impact van het COVID-19-virus. Er heeft,
met respect voor de privacyregels, heel wat
telefoonverkeer plaatsgevonden tussen de leden
onderling”, weet Jackmaert. “De kennis die
we zo opdeden, wilden we delen met al onze
leden. Daarom hebben we op onze website
(www.zorg.tech) een COVID-19-forum opgestart,
waar leden met vragen en antwoorden
terecht kunnen. Half oktober startten we met
een reeks opleidingssessies via webinars.”
“Een groot nadeel van digitaal samenwerken
is dat het sociale aspect, waaraan onze leden
nood hebben, helemaal verdwijnt. ZORG.tech
is er als vrijwilligersvereniging op gebaseerd dat
netwerking merendeels samenvalt met fysieke
contacten en aanwezigheid op locatie.”
COLLEGIALE WERKING
Volgens Leën was de collegiale werking van
ZORG.tech tijdens de eerste maanden van de
pandemie veel belangrijker voor woonzorgcentra
dan voor ziekenhuizen. “We voelden ons in
de steek gelaten. Er heerste frustratie omdat de
woonzorgcentra over veel minder technische
hulpmiddelen en een veel kleinere bestaffing –
Hij stipt ook aan dat zijn woonzorgcentrum
er nooit toe is overgaan zijn residenten collectief
kamerarrest te geven. “Maar door de
lockdown mochten ze geen externe bezoekers
ontvangen. Daarom hebben we zelfs de logistieke
diensten ingeschakeld om sociale contacten
met de bewoners te onderhouden.”
AANBOD
Als de nood het hoogst is, leert men zijn vrienden
kennen. “De school was zeker geen alleenstaand
geval”, merkt Jackmaert op. “Heel wat bedrijven
waarmee we samenwerkten kwamen spontaan
communicatiemiddelen aanbieden. Gsm-operatoren
en leveranciers stelden smartphones en
zorgtelefoons ter beschikking voor de bewoners
van de woonzorgcentra. In ziekenhuizen werden
onder meer iPads met open armen ontvangen.”
“We hebben de voorbije maanden niet alleen
veel ervaring opgedaan in logistieke en organisatorische
crisiswerking”, sluit Leën af. "Corona
was ook reden om het bouwen van woonzorgcentra
conceptueel te gaan herdenken.
Gebouwen moeten zo ontworpen worden dat
afdelingen of clusters kunnen worden afgesloten,
zodat het niet nodig is ‘al’ de residenten op
hun kamer af te zonderen.” •
BOUWEN ZORG.EU
53

SPECIAL ZORG.TECH
Tekst en beeld | CaTec, Joke Draaisma
Ruimtedruk bewakingssysteem
volgens modulair concept
Het CPS60xx ruimtedruk bewakingssysteem is speciaal ontwikkeld voor het gelijktijdig bewaken en
monitoren van vier ruimtes in onder andere ziekenhuizen, apotheken, laboratoria en cleanrooms.
(pos hi/lo-alarm). De 6282 is bedoeld voor omschakelbare patiëntenruimtes
die geschikt zijn voor bron- of voor beschermde isolatie.
De FlowGuard 6283 is de meest geavanceerde verschildruktransmitter
en beschikt naast alle functies van de FlowGuard 6282 over luchtstroom
(l/s), luchtsnelheid (m/s) en luchtwisselingen per uur (ACPH). Het toepassingsgebied
is breed, met onder andere cleanrooms, laboratoria en
ziekenhuizen. De Flowguard verschildruktransmitters hebben een nauwkeurigheid
van ± 0,5 Pa en zijn optioneel leverbaar met een auto zero
functie, een display of een relais. Het meetbereik is vrij instelbaar vanaf
± 5 Pa met een 10 bits resolutie. Ook de analoge standaard U/I uitgangsignalen
zijn vrij instelbaar. Naast de analoge uitgang heeft de Flowguard
standaard een Modbusuitgang. •
Het monitoringssysteem bestaat uit 3,2 inch kleuren LCD touchscreens
en verschildruktransmitters, waarbij de touchscreens als
master of als slave staan ingesteld. De verschildruktransmitters zijn
met een interne RS485 bus gekoppeld aan de master touchscreen.
Status, alarmen en meetwaarden van de ruimtedrukken zijn ook via
Modbus RTU beschikbaar.
'Bij een veilige situatie kleurt
het touchscreen groen en bij een
onveilige situatie rood'
Bij een veilige situatie kleurt het touchscreen groen en bij een onveilige
situatie rood, met de tekst alarm en een afstelbaar akoestisch signaal. De
alarmniveaus en vertragingstijden van de ruimtedrukken zijn vrij instelbaar
en beveiligd met een paswoord.
Op de standaard ruimtedruk bewakingssystemen (model CPS6020 en
CPS6040) kunnen respectievelijk twee en vier single mode verschildruktransmitters
van het type FlowGuard model 6280 worden aangesloten
en op de speciale bewakingssystemen (model CPS6021 en 6041) respectievelijk
twee en vier dual mode verschildruktransmitters van het
type FlowGuard model 6282 of 6283. De dual mode FlowGuard model
6282 verschildruktransmitter heeft vier alarmen: twee voor negatieve
ruimtedruk (neg hi/lo-alarm) en twee voor positieve ruimtedruk
54 BOUWEN ZORG.EU

Naamloos-1 1 14-10-20 12:06
SPECIAL ZORG.TECH
Tekst en beeld | Interalu
Waarom klimaatplafonds de logische
oplossing zijn in de zorgsector
De strenge hygiënevoorschriften, de
leefbaarheid en het comfort voor bewoners,
het zijn enkele factoren die ervoor zorgen dat
voor de zorgsector een apart handboek voor
constructie bestaat. Waarom stralingssystemen
zoals klimaatplafonds de geknipte oplossing
zijn voor ziekenhuizen, woonzorgcentra en
laboratoria? De Belgische specialist in metalen
plafondoplossingen Interalu, bekend om haar
metalen plafonds en zelfs marktleider in
klimaatplafonds, licht het toe.
“Het verbruik in een ziekenhuis ligt bijna dubbel zo hoog als in een
kantoorgebouw”, vertelt Carlo Miers, commercial director bij Interalu.
“Duurzaam bouwen is een uitdaging voor de zorgsector. Hedendaagse
stralingssystemen koelen met hoge temperatuur en verwarmen met lage
temperatuur. De energiebesparing is aanzienlijk.”
Interalu klimaatplafonds in AZ Maastricht. (Beeld: Bart Gosselin)
TOCHT- EN STOFVRIJ
“Er zijn ellenlange lijsten betreffende normen zoals brandnormen en
strikte regels voor hygiëne en onderhoud. En men wil niet inboeten aan
thermisch comfort, dan kom je al snel bij klimaatplafonds als de geknipte
oplossing", aldus Miers. “Onze plafondsystemen zorgen voor koeling en
verwarming dankzij geïntegreerde systemen en zorgen niet voor uitgedroogde
lucht, luchtbeweging of geluidshinder. In plaats daarvan zijn ze
tocht- en stofvrij: precies wat men zoekt.”
VENTILATIE VOOR BEWONERS
WOONZORGCENTRA
In ziekenhuizen zie je al langer klimaatplafonds in grote oppervlakte verschijnen.
Zowel in België als in de buurlanden. “De schrijnende toestanden
in tijden van COVID-19 met rusthuisbewoners die hun koeling, die
via ventilatielucht gebeurt, niet mochten inschakelen, vermijd je met klimaatplafonds.
Hygiënische lucht zal altijd nodig zijn, maar verwarmen en
koelen kan gerust zonder luchtverplaatsing en dus zonder verspreiding
van bacteriën.”
Smart ceilings
for green buildings
RENOVATIE
“Onze plafondsystemen worden vaak toegepast in renovatieprojecten,
omdat ze een beperkte inbouwhoogte hebben”, aldus Miers. “Dat kunnen
andere systemen niet bieden. In combinatie met de voordelen van
klimaatplafonds zoals het optimaal thermisch, hygiënisch en ruimtelijk
comfort, worden de klimaatplafonds veelvuldig toegepast in bestaande
gebouwen die opgefrist worden.” •
Pictures by: Bart Gosselin
www.interalu.eu
BOUWEN ZORG.EU
55

SPECIAL ZORG.TECH
Tekst en beeld | E. VAN WINGEN NV
Noorderhart is verzekerd
van continue stroom
Dat E. VAN WINGEN NV (EVW) uit Evergem (B) in het merendeel van de Vlaamse
ziekenhuizen de zekerheid van stroomcontinuïteit voor zijn rekening neemt, is geen nieuws
meer. Wel dat recent alweer een nieuwe gebruiker aan de lijst van tevreden klanten is
toegevoegd: Noorderhart, de koepel van het Limburgse Mariaziekenhuis en het Revalidatie
& MS Centrum te Pelt. Het noodstroomaggregaat van 1.000 kVA dat beantwoordt aan de
hoogste kwaliteitsnormen werd inmiddels geleverd en zal weldra in bedrijf worden gesteld.
Aan deze levering wordt zoals gebruikelijk een onderhoudsovereenkomst verbonden,
waarmee de gebruiker op lange termijn een partnership met EVW aangaat om de
noodstroomvoorziening paraat en in goede conditie te houden.
Lokale smart grid.
56 BOUWEN ZORG.EU

SPECIAL ZORG.TECH
Noodstroomvoorzieningen worden wel eens in verband gebracht met
kwalijke uitstoot. Ook EVW is zich hiervan bewust en werkt volop aan
alternatieven. Als bedrijf heeft EVW innovatie hoog in het vaandel staan.
Sinds 1992, toen een eerste warmtekrachtkoppeling werd geïnstalleerd,
heeft ze al een hele roadmap afgewerkt: van CO 2
-reductie door meer
energie-efficiëntie en over CO 2
-neutrale oplossingen naar 0 gram CO 2
.
Het begon met decentrale productiesystemen met warmtekrachtkoppelingen,
van aardgas tot biogas en sinds kort ook op waterstof.
De H2-WKK, die samen met UGent werd ontwikkeld, heeft inmiddels
al de duurproef doorstaan en is klaar om uitgerold te worden in
de markt. Hiermee is EVW andermaal een voortrekker in de energietransitie
naar 100% hernieuwbaar. Op te merken valt dat de EVW
WKK’s in Vlaanderen worden ontworpen, gefabriceerd en ook geserviced,
wat meteen ook de duurzaamheid van deze innovatie voor de
lokale economie onderstreept.
NOODSTROOMOPLOSSINGEN MET H2
Omdat de toepassing van H2 in warmtekrachtkoppelingen misschien eerder
voor de hand ligt dan in noodstroomvoorzieningen, ontwikkelt EVW ook
noodstroomoplossingen met H2. Ondertussen bieden de projectontwikkelaars
die op zoek zijn naar duurzame energieoplossingen zich aan. Samen
met EVW gaan ze op ontdekkingsreis in het nieuwe energielandschap. Deze
Vlaamse KMO heeft er dan ook alle vertrouwen in dat de doorbraak van de
0 gram CO 2
-oplossingen niet lang meer op zich laat wachten.
BLACK-OUT DREIGING
De ontwikkelingen in de wereld van het elektriciteitsnet brengen nog
een ander belangrijk aspect naar voren: omdat het aandeel hernieuwbare
energie in de stroomopwekking – gelukkig – toeneemt, zou dit voor
netcongestie kunnen zorgen wanneer alle alternatieve productie ineens
aan het net wordt geleverd. Bijvoorbeeld op een zonnige of een stormachtige
dag. De productieinstallaties moeten daarom aan strenge eisen
voldoen, die worden gesteld door Synergrid in België, net zoals door
gelijkaardige instanties in andere landen. Proactief inspelend op de blackout
dreiging contracteert Elia aggregatoren in het kader van het bewaken
van het netevenwicht of de bevoorradingszekerheid. Dienstverleners
van flexibiliteit zoals aggregatoren kunnen vandaag al deelnemen aan de
calls voor een aantal reserveproducten van netbeheerder Elia zoals R3
(manual Frequency Restoration Reserve), R1 (Frequency Containment
Reserve) en SDR (Strategic Demand Reserve). Daarnaast kunnen deze
aggregatoren ook commerciële diensten rechtstreeks aanbieden aan
netgebruikers, leveranciers of evenwichtsverantwoordelijken. Eigenaars
van noodstroomproductie-installaties worden door de aggregatoren gecontracteerd
met het oog op beschikbaarheid van hun installaties als
reserve-eenheid. Dit resulteert in de praktijk in zeer weinig draaiuren
maar kan toch een financieel interessante opportuniteit betekenen. Hier
tegenover staan uiteraard ook technische vereisten. Het zijn begrijpelijk
enkel Synergrid goedgekeurde productie-eenheden die als reserve-eenheid
aan het net gekoppeld mogen worden. E. Van Wingen NV beschikt
met de final homologation Synergrid C10/26 over deze goedkeuring.
ONBEMANDE ELEKTRISCHE VAARTUIGEN
ZONDER CO 2
-UITSTOOT EN LAWAAI
Ook Europees laat EVW van zich spreken. Als KMO uit de Gentse
Kanaalzone is de onderneming een technische partner in AVATAR, het
Europese Interreg-project dat recent van wal stak en loopt tot in 2023.
Het zet in op onbemande elektrische vaartuigen die zonder CO 2
-uitstoot
en lawaaioverlast zullen bijdragen aan minder verkeer in moderne
stadskernen. Binnen één van de werkpakketten van AVATAR worden
potentiële users cases uitgewerkt door kennisinstellingen zoals TU Delft,
Universiteit Oldenburg, KU Leuven, OC Hout&Bouw en nog andere
partners zoals Logistics Initiative Hamburg en dus ook E. VAN WINGEN
NV, dit alles onder leiding van POM Oost-Vlaanderen. Eén daarvan bestaat
erin om groene stroom, opgewekt met zon of wind in de regio,
overdag op te slaan in waterstof. Combineer dit met stadsdistributievaartuigen
die elektrisch aangedreven worden en er wenkt een zeer
interessant resultaat.
De waterstof wordt ’s nachts door een WKK op H2 omgezet in stroom
waarmee de elektrische vaartuigen de batterijen kunnen volladen. Dit
laden gebeurt aan de rand van de stadskern, in buurten waar woonkernen
of gebouwen gelegen zijn (bijvoorbeeld: Dok Noord in Gent, havengebouwen,
enz.). Terwijl de vaartuigen laden aan de ICE WKK komt
warmte vrij. Die warmte wordt vervolgens nuttig aangewend ter ondersteuning
van de cv-installatie van bijvoorbeeld een KMO. In de praktijk
zou de warmte ook overgedragen kunnen worden aan een stadsverwarmingsnet.
Van de uit de groene waterstof opgewekte stroom en warmte
gaat dus nagenoeg geen energie verloren. De voordelen van dit project
zijn het hoge rendement, het beperken van warmteverliezen, het uitsluiten
van netcongestie en het uitsparen van transport over de weg.
Wetend dat de oplossing in Vlaanderen wordt ontwikkeld, is ook het
voordeel voor de lokale tewerkstelling duidelijk.
Broed je zelf ook op een user case die verband houdt met de AVATAR doelstellingen,
aarzel dan niet om contact te nemen met één van de partners. •
BOUWEN ZORG.EU
57

WAYFINDING EXPERTS
www.signburo.be

Tekst en beeld | Forbo Flooring
Innovatief ontwerp zorgt voor
beheersing statische ontladingen en
deeltjesemissies in lab en industrie
Forbo Flooring introduceert deze maand haar nieuwe Sphera SD|EC collectie. Deze homogene
ESD-vinylcollectie met geleidende eigenschappen in banenmateriaal is speciaal ontworpen om
kritische en gevoelige omgevingen zoals cleanrooms, computerruimtes, operatiekamers, laboratoria
en elektronica-assemblages veilig en schoon te houden. De mix van design en state-of-the-art
technologie resulteerde in een hoogwaardige en visueel aantrekkelijke collectie met bewezen
prestaties onder alle omstandigheden. Of het nu gaat om ESD-veiligheid, chemische resistentie,
explosiegevaar of extreem lage emissies, Sphera SD|EC draagt bij aan de allerhoogste eisen in
kritische ruimtes.
Ook installatietechnisch biedt de vloer voordelen. Dankzij de aangebrachte
geleidende rug is verwerking met geleidende lijm voortaan overbodig.
De nieuwe rug zorgt niet alleen voor lagere installatiekosten, maar
vermindert ook het risico op fouten tijdens het leggen.
De geleidende matte lak van de SMART-control toplaag is de finishing
touch van de nieuwe collectie. Zij beschermt de vloer niet alleen tegen
vlekken en krassen, maar geeft deze ook een high-end uitstraling en
zorgt voor gemakkelijk onderhoud. Sphera SD|EC is getest en goedgekeurd
door het hoog aangeschreven en onafhankelijke Fraunhofer Instituut
alszijnde Cleanroom Suitable Material.
Sphera SD wordt gekenmerkt door haar permanent statisch dissipatieve
eigenschappen. Om dat te bereiken, worden er dissipatieve
deeltjes toegevoegd aan de vloer. Sphera EC op haar beurt is een
vloer met elektrostatisch geleidende eigenschappen. Om consistente
en betrouwbare prestaties te garanderen, bevat de vloer zogenaamde
carbon black-chips.
'De mix van design en
state-of-the-art technologie
resulteerde in een hoogwaardige
en visueel aantrekkelijke collectie
met bewezen prestaties onder alle
omstandigheden'
De Sphera SD|EC collectie heeft een uitgebalanceerd kleurenpalet met
veel lichte en neutrale kleuren voor klinische omgevingen, maar tevens
een aantal uitgesproken, felle kleuren. Sphera SD|EC is Nederlands fabricaat,
100% ftlaatvrij en wordt met groene stroom geproduceerd in de
‘zero waste’-fabriek van Forbo Flooring in Coevorden. Voor meer info
zie www.forbo-flooring.nl/esd-vloeren. •
Het nieuwe Sphera EC van Forbo Flooring.
Sphera SD.
BOUWEN ZORG.EU
59

BRIELLE HET PRINSENKWARTIER
Het Prinsenkwartier is fraai gelegen binnen de historische vestingmuren. (Beeld: Nuvastgoed)
Tekst | Margot Visser Beeld | Nuvastgoed, Livin’, Margot Visser
Hoogwaardige
dementiezorg binnen de
Brielse vestingmuren
Een wandelingetje naar de bakker? Dat behoort straks tot de mogelijkheden voor de PG-bewoners
van Het Prinsenkwartier in Brielle. Het gloednieuwe woonzorgcentrum, prachtig gelegen binnen
de historische wallen, biedt dementiezorg volgens de laatste standaarden. Met daarnaast 44
hoogwaardige seniorenappartementen en de integratie van Welzijn Ouderen vormt het complex
een waardevolle toevoeging aan de Brielse ouderenhuisvesting.
Een tuinhek vormt de grens van de veilige woonomgeving van Het Prinsenkwartier
met de buitenwereld. Een paar honderd meter lopen en je
staat middenin het historische centrum van de vestingstad. Hans Biezemans,
bestuurder van Catharina, thuis op Voorne verwacht dat het me-
rendeel van de 28 psychogeriatrische cliënten straks zelfstandig in en uit
kan lopen. “Door het gebruik van GPS/bakentechnologie met polsbandjes
in combinatie met een sociale app, een soort Amber Alert die door een
groot aantal vrijwilligers in Brielle wordt gebruikt, kunnen we altijd achter-
60 BOUWEN ZORG.EU

BRIELLE HET PRINSENKWARTIER
in totaal 150 bedden. De organisatie is flink in beweging. “Er is in deze
regio een enorme vraag naar verpleeghuiszorg. Een aantal locaties is flink
verouderd en dus zijn we op dit moment op meerdere plaatsen aan
het bouwen en vernieuwen. Het Catharina Gasthuis in Brielle wordt
gerenoveerd en we willen nog twee nieuwe locaties realiseren in Hellevoetsluis
en Oostvoorne. Binnen vijf jaar willen we doorgroeien naar
220 plaatsen”, vertelt Biezemans.
Links: Hans Biezemans, rechts: Wim de Jong. (Beeld: Margot Visser)
De appartementen zijn als een hofje gegroepeerd rondom de tuin. (Beeld: Nuvastgoed)
halen waar onze bewoners zijn. Dat geeft een grote mate van vrijheid die
naar mijn mening bijdraagt aan meer welzijn. Uiteindelijk gaat het erom
leven toe te voegen aan de dagen, in plaats van dagen aan het leven.”
BOUWEN EN VERNIEUWEN
Catharina, thuis op Voorne is als zorg- en welzijnsorganisatie actief in
Westvoorne en Brielle en heeft momenteel vier woonzorglocaties met
Met Het Prinsenkwartier breidt de stichting haar capaciteit in Brielle flink
uit. De ligging binnen de vestingmuren is uniek en heeft bovendien een
historische achtergrond. Biezemans: “Uit archiefonderzoek is gebleken
dat hier altijd zorg is verleend, onder meer in een hospitaal voor gewonde
soldaten en een klooster. Echte zorggrond dus. Dat het complex
binnen de wallen ligt, spreekt veel mensen aan. Dat blijkt wel uit de lange
wachtlijst die we nu al hebben.”
HOFJESCONCEPT
Drie jaar geleden schreef Catharina (samen met Deloitte en 4Building)
een tender uit voor het project. Aanvankelijk was het plan om de PGzorg
op één laag te concentreren. Belegger Altera vond dit echter geen
aantrekkelijke optie. In de tender had Catharina marktpartijen nadrukkelijk
de ruimte geboden om met optimalisaties te komen. Gebroeders
Blokland boog zich nog eens over de uitgangspunten en kwam met een
passend alternatief. “We hebben een plan ingediend waarin de zorg over
twee lagen werd verdeeld. Daardoor konden we de installaties efficiënter
inrichten en dat had weer als voordeel dat we de buitenruimtes
groter konden maken, met meer privacy voor de bewoners van de seniorenappartementen
tot gevolg. Zo ontstond het concept van een hofje,
zoals het ook uiteindelijk is gerealiseerd”, vertelt projectmanager Wim
de Jong. Zorg is voor Gebroeders Blokland een relatief nieuwe tak van
sport. De ontwikkelende bouwer is vooral actief in woningbouw, maar
legt zich sinds enkele jaren steeds meer toe op zorgprojecten. Openheid
en transparantie zijn cruciaal, zo heeft De Jong geleerd. “Het is heel belangrijk
om elkaars werelden te begrijpen, alleen dan kun je een gebouw
neerzetten dat aansluit op de behoeften van de bewoners.”
HOOGWAARDIG EN DUURZAAM
Ontmoeting is zo'n behoefte waar goed over is nagedacht bij het ontwerp
van Het Prinsenkwartier. Bewoners kunnen elkaar op verschillende
manieren tegenkomen. ❯
Bewoners kunnen elkaar overal in het gebouw ontmoeten. (Beeld: Livin’)
Elke woonkamer heeft zijn eigen kleurstelling. (Beeld: Livin’)
BOUWEN ZORG.EU
61

Wij hebben de VitalAir hier nu twee maanden staan.
Het ziekteverzuim is sterk gedaald. Maar wat wij
nog belangrijker vinden, is dat de luchtkwaliteit
voor de kinderen is verbeterd.
KEES VAN DIJK - TUBBIE KINDEROPVANG
EEN PLUG & PLAY OPLOSSING
IN DE STRIJD TEGEN HET COVID-19 VIRUS
Adv_BUVA-VitalAir_def.indd 1 12/10/2020 08:50:12
Klimaatservice Holland B.V. en
Elektroservice Holland B.V. zijn
gespecialiseerd op het gebied
van:
Verwarmingsinstallaties
Koelinstallaties
Luchtbehandelingsinstallaties
Ventilatie installaties
Regelinstallaties
Afstandbeheer
Sanitaire installaties
Drinkwaterinstallaties
Regenwateropvangsysteem
Sprinklerinstallaties
Brandblusvoorzieningen
Elektrotechnische installaties
Beveiliging
Toegangscontrole
Nijverheidsstraat 31
3371 XE, Hardinxveld-Giessendam
Tel. 0184 - 613911
www.klimaatservice.nl
Naamloos-2 1 14-10-20 12:11

BRIELLE HET PRINSENKWARTIER
ELEKTRONISCHE TOEGANGSCONTROLE
VOOR HET PRINSENKWARTIER
Om te zorgen dat bewoners van woonzorgcentrum
Het Prinsenkwartier zo lang mogelijk de regie over hun
leven houden en een optimale vrijheid ervaren, heeft Avics
een uitgebreid dwaaldetectiesysteem geïnstalleerd. Voor
alle overige deuren, waar bewoners geen toegang toe
hebben, is gekozen voor het elektronische BUVA blueSmart
toegangscontrolesysteem. In opdracht van aannemer
Gebroeders Blokland heeft BUVA meegedacht over het
best passende elektronische sluitplan voor
Het Prinsenkwartier. Ook heeft de Barendrechtse
leverancier van homecare systemen alle overige hang- en
sluitwerk geleverd.
'Vrij kunnen rondlopen is van groot
belang voor deze doelgroep'
In de tuin, waar bankjes zijn geplaatst om even een praatje te kunnen
maken of in het Grand Café, waar wat gedronken of geklaverjast kan
worden. Ook is er een 'sociale woonkamer' waar mensen 's avonds samen
kunnen eten.
Materialisering en detaillering hebben veel aandacht gekregen. Het metselwerk
is een blikvanger door de fraaie steen en het verticale metselwerk.
De Neolife houten gevelpanelen blijven mooi, volgens De Jong.
“Ze verkleuren amper, zijn onderhoudsarm en met circa 90% hout van
hoge kwaliteit.” Met een EPC van 0,0 is het gebouw bovendien uiterst
duurzaam en toekomstbestendig. Bijna 1.000 zonnepanelen, luchtwarmtepompen,
een sedumdak en CO 2
-gestuurde ventilatie-units zijn de belangrijkste
groene maatregelen.
GEEN GESLOTEN DEUREN
Psychogeriatrie beslaat ongeveer de helft van het gebouw. De 28 bewoners
zijn verdeeld over vier woongroepen van elk zeven bewoners, twee
op de begane grond en twee op de eerste verdieping. De gezamenlijke
woonkamers grenzen aan elkaar en zijn gelegen aan respectievelijk een
besloten binnentuin en een ruim dakterras. Elke bewoner heeft een zit/
slaapkamer van circa 28 m² en eigen sanitair. Routing en inrichting zijn
dementievriendelijk. Hiervoor is ontwerpbureau Livin', specialist op dit
gebied, ingeschakeld. Lange gangen zijn bijvoorbeeld onderbroken met
beleefhoeken, zoals 'Havenzicht' met een zeezoutdispenser, een filmpje
van de haven en beelden van vroeger. Kleurgebruik helpt bij herkenning
van de eigen afdeling en kamer en geeft een gevoel van thuis zijn.
Vrij kunnen rondlopen is van groot belang voor deze doelgroep, vindt
Biezemans. “Wil iemand even op bezoek bij een medebewoner op de
eerste etage, dan kan dat. Daarom hebben we geen gesloten afdelingen.
Bewoners zijn overal welkom.”
“Aanvankelijk was het sluitplan voor Het Prinsenkwartier
grotendeels mechanisch opgezet”, vertelt Ugo Harmsen,
projectbegeleider bij BUVA. “Maar dit werd al gauw
uitgebreid met een stukje extra toegangscontrole. Op ons
advies is gekozen voor BUVA blueSmart, dat zich uitstekend
leent voor zorgprojecten. Aan tafel met de aannemer,
opdrachtgever Altera N.V. en deurenleverancier Berkvens
Deursystemen hebben wij het elektronische sluitplan
tot in de detail uitgewerkt. Vervolgens kregen we ook de
levering van het hang- en sluitwerk gegund. Naast de BUVA
blueSmart cilinders en kaartlezers hebben we onder meer
de reguliere sloten en BUVA FD20 draaideurautomaten voor
de binnen- en buitendeuren geleverd. Hierdoor werd een
optimaal samenspel tussen elektronische toegangscontrole
en hang- en sluitwerk geborgd.”
Gebroeders Blokland is één van de vaste afnemers van
BUVA en goed bekend met blueSmart, vertelt Harmsen.
“Het elektronische toegangscontrolesysteem is recent ook
geïnstalleerd in het nieuwe, eigen pand van de aannemer in
Hardinxveld-Giessendam.”
ZORGDOMOTICA
Om die bewegingsvrijheid tot in het centrum van Brielle mogelijk te maken,
is veel zorgdomotica toegepast. Elke bewoner krijgt een polsbandje
(tag) die hem een bepaalde mate van vrijheid (leefcirkel) geeft, tot en
met de openbare weg. Bakentechnologie stelt de verzorging in staat om
te zien waar iemand in het complex is als deze op zijn alarmknop drukt.
Elke kamer heeft een Slimme Optische Sensor (SOS) die de ruimte analyseert
en bewegingen registreert door middel van geanonimiseerde
beeldfragmenten. Bij afwijkingen van het reguliere leefpatroon krijgt de
zorgmedewerker een melding op zijn of haar smartphone.
Volgens Biezemans overtreffen de voordelen van deze toepassingen de nadelen
ruimschoots. “Waar sommigen dit zien als vrijheidsbeperkende maatregelen,
vind ik juist dat ze voor meer vrijheid zorgen. En meer vrijheid leidt
tot minder onrust en minder medicijngebruik, daar ben ik van overtuigd.”
Na een bouwtijd van 14 maanden vond in augustus de oplevering van
Het Prinsenkwartier plaats. Inmiddels zijn alle 28 psychogeriatrische cliënten
verhuisd naar hun nieuwe woning. De 44 seniorenappartementen
worden pas over een jaar als zodanig verhuurd. Biezemans: “Ze worden
tot die tijd door ons gebruikt als tijdelijke huisvesting voor de bewoners
van het in renovatie zijnde Catharina Gasthuis. Een praktische en efficiënte
oplossing waar we erg blij mee zijn.” •
BOUWEN ZORG.EU
63

BRIELLE HET PRINSENKWARTIER
Geniet van jullie
nieuwe huisvesting!
EEN OPTIMAAL COMFORT EN EEN EPC VAN 0,0
“Een installatie van deze tijd.” Zo noemt projectleider Kees
Pille de gasloze klimaatinstallatie die door Klimaatservice
Holland B.V. uit Hardinxveld-Giessendam is gerealiseerd in
woonzorgcentrum Het Prinsenkwartier. “Er wordt gebruik
gemaakt van verschillende verantwoorde energiebronnen
met een optimum aan comfort als resultaat. De
mogelijkheid tot koelen, een specifieke wens van de
opdrachtgever, draagt hier in belangrijke mate aan bij.”
Een collectieve klimaatinstallatie met vier lucht/waterwarmtepompen
voorziet het zorggedeelte van warmte en
koeling middels vloerverwarming (individueel regelbaar).
Een zonneboilersysteem, gekoppeld aan watergevoerde
zonnecollectoren levert extra capaciteit voor warm water.
Vier WTW-units zorgen voor de ventilatie van de algemene
ruimten. Elke verpleegkamer heeft een eigen, CO 2
-gestuurde
WTW-unit die is gekoppeld aan de afzuigbox in de
badkamer. De regelapparatuur (met afstandbeheer) is
opgesteld in de centrale technische ruimte.
De seniorenappartementen hebben elk een eigen
warmtepomp en ventilatiebox met CO 2
-meting.
Zusterbedrijf
Elektroservice
Holland B.V.
verzorgde de
E-installaties,
bestaande uit
de verlichting,
brandmeld- en
data-installatie en
elektrotechnische
infrastructuur voor zowel het zorggedeelte als de
seniorenappartementen.
SAMEN IN ONTWIKKELING EN BOUW
Wij hebben vol trots mogen meewerken aan de ontwikkeling
en realisatie van Het Prinsenkwartier in Brielle. Wij wensen
Catharina, thuis op Voorne en de nieuwe bewoners heel
veel plezier en geluk in hun nieuwe, inspirerende en
toekomstbestendige woon- en werkomgeving.
thuis op Voorne
Een project van:
De 820 zonnepanelen op het dak, geïnstalleerd door
een onderaannemer van Elektroservice Holland, hebben
een groot aandeel in het bereiken van de EPC van 0,0
maar ook de verlichting draagt er in belangrijke mate
aan bij. Projectleider Robbert van der Sommen: “Bijna
altijd brandt er wel ergens licht in een zorginstelling. Door
bewegingssensoren in de algemene ruimtes en 100% LED
wordt het energieverbruik zoveel mogelijk beperkt. In de
woonkamers is dynamische verlichting toegepast, waarbij de
lichtwaarde varieert gedurende de dag.”
Hij kijkt terug op een bijzonder prettig verlopen project.
“Er was een heel goede wisselwerking binnen het
bouwteam. Doordat we in een vroeg stadium aan tafel
zaten, hebben we de gelegenheid gehad om een kwalitatief
hoogwaardig ontwerp te maken dat geheel voldoet aan de
wensen en eisen van de opdrachtgever.”
64 BOUWEN ZORG.EU

Maximaal inzetten op beeldbezoeken
videobellen met de resident via zijn televisie, zonder assistentie van de zorgverlener
Hardware: 1 set/kamer
Software & licenties
Installatie on-site
Gold Service: 60 maanden
Minimum 75 users
‘Early Bird’
Besteld voor 31 oktober 2020:
€5
maand/user
(in plaats van €10)
Meer info op www.lynxhello.eu

TIEL MARKANT
De Markant is een 'krachtig', ovaal gebouw afgewerkt met onderhoudsarme materialen.
Tekst | Jan-Kees Verschuure Beeld | Aannemersbedrijf P. van Leeuwen
Markant Tiel:
Flexibel maatwerkconcept
voor revalidatie met kort verblijf
Op het terrein van locatie Vrijthof aan de westzijde van Tiel ontwikkelde SZR (Stichting Zorgcentra
Rivierenland) een nieuw, losstaand revalidatiegebouw met de krachtige naam Markant. In Markant
(ingebruikname: juli 2020) helpt SZR revaliderende cliënten in een moderne, actieve omgeving het
dagelijks leven zo snel mogelijk weer op te pakken. Aannemersbedrijf P. van Leeuwen realiseerde het
opvallende, ovale gebouw met 51 zorgappartementen in een bouwteam: turnkey en in één jaar tijd.
Met meerdere locaties in de gemeenten Tiel
en Geldermalsen 'wil SZR kwaliteit toevoegen
aan het leven van kwetsbare ouderen en
mensen met een complexe zorgvraag’. Met de
nieuwbouw komen drie revalidatie-afdelingen
van SZR bij elkaar in één gebouw. “Markant
sluit aan bij het doel van revalideren: SZR ac-
tiveert cliënten, zodat zij het leven zo spoedig
mogelijk op eigen kracht weer kunnen oppakken”,
zegt facilitair beleidsmedewerker en projectcoördinator
Jasper Wiersema. “Markant
is dan ook nadrukkelijk ontworpen voor kort
verblijf, voor enkele dagen tot enkele weken.
Wij hebben bewust gekozen voor een functionele
uitstraling. Markant is geen zorghotel, het
biedt een actieve omgeving om te revalideren;
dagbehandeling vindt elders plaats.”
In het pand bevindt zich één multifunctionele
ruimte voor behandeling en therapie. De eenpersoons
appartementen met eigen sanitair
66 BOUWEN ZORG.EU

TIEL MARKANT
zijn verdeeld over drie etages en tussen de 25
en 30 vierkante meter groot. Elke etage heeft
een ruime woonkeuken. Verder is het gebouw
voorzien van elektronische toegang (SALTO
Systems) en domotica (o.a. patiëntvolging).
“Wij hebben gekozen voor een volledig gasloos,
losstaand pand met een flexibele opzet,
zodat het in de toekomst voor andere doeleinden
kan worden gebruikt.”
'Markant is nadrukkelijk ontworpen
voor kort verblijf'
TURNKEY
Grunstra Architecten en Aannemersbedrijf
P. van Leeuwen zijn in een bouwteam verantwoordelijk
voor het ontwerp en de bouw
van Markant. Het gebouw is tussen februari
2019 en maart 2020 gerealiseerd en turnkey
opgeleverd. “Wij hebben alles verzorgd, inclusief
stoffering, meubels, keukenapparatuur
en terreininrichting”, zegt directeur Cees den
Otter van het Meerkerkse aannemersbedrijf.
“Dat was goed mogelijk, omdat alle issues met
betrekking tot de realisatie en vergunningen
zoveel mogelijk in de voorbereiding zijn afgekaart.
Zaken als bouwmethode, benodigde
installatieruimte en afwerking waren geen pijnpunten.
Wij kenden zowel SZR als de architect
uit eerdere projecten. Als er vertrouwen is, op
basis van een no-nonsense aanpak, weet je elkaar
eenvoudig te vinden in de diverse fasen
van het proces. Wij hebben daardoor als aannemer
een proactieve rol kunnen vervullen in
het gehele traject. Deze proactieve houding is
terug te vinden op de bouwlocatie, waar wij
het bouwterrein geheel hebben verhard en
de juiste routing hebben georganiseerd om de
zorgverlening op het terrein zo min mogelijk te
belemmeren.”
MAATWERKREALISATIE
Het duurzame gebouw is all-electric uitgevoerd
en wordt volledig verwarmd met lucht-warmtepompen,
ondersteund door warmteterugwinning.
Markant is opgebouwd uit twee schillen en
twee rechte, wit gestucte kopgevels. De twee
gebogen gevels zijn afgewerkt met gevelbanden
van rood metselwerk, kunststof kozijnen
met aluminium screens en gevelplaten van
Rockpanel Woods, in drie verschillende tinten
met houtnerf. Den Otter: “Markant is geconstrueerd
met kalkzandsteenwanden en breedplaatvloeren,
waarbij de houtskeletbouw zoveel
mogelijk in de cascoconstructie is meegenomen.
Hierdoor konden we de bouwtijd aanzienlijk
verkorten. De draagconstructie is zo vormgegeven
dat appartementen in de toekomst gekoppeld
kunnen worden. In de afwerking is zoveel
mogelijk gekozen voor onderhoudsvrije materialen,
zoals Rockpanel en kunststof kozijnen.” De
bouwmethode is 100% maatwerk. “De luchtkanalen
zijn op een bijzondere manier vormgegeven.
In verband met de beperkte ruimte
op de verdiepingen is in plaats van aftakkende
hoofdkanalen op elke verdieping gekozen voor
één hoofdkanaal waarop alle verdiepingen en
ruimten zijn aangesloten.” ›
De entree bevindt zich aan de kopgevel.
BOUWEN ZORG.EU
BOUWEN ZORG.EU 67

• kantoren
• bedrijfspanden
• scholen
Energieweg 1
4231 DJ Meerkerk
T 0183-352332
E info@pvanleeuwen.nl
• zorgcentra
• woningen
• appartementen
• sportcomplexen

TIEL MARKANT
Ruime kamers, zakelijke uitstraling.
VASTE PARTNERS
De leverancier van de domotica heeft alle
vaste apparatuur zoveel mogelijk prefab aangeleverd,
waardoor deze plug & play gemonteerd
kon worden. Den Otter: “Zoals bekend
vloeien 'E' en 'W' steeds meer in elkaar over
als gevolg van de energietransitie en digitalisering;
dat kunnen wij goed vormgeven met installatiepartners
die op elkaar zijn ingespeeld.”
De uiteindelijke bouw kon hierdoor soepel en
volgens planning verlopen. “We hadden zelfs
tijd over. Wij sturen nooit aan op de contractuele
opleverdatum, maar op een maand ervoor
'De luchtkanalen zijn
op een bijzondere
manier vormgegeven'
en dat is, mede door de bouwteamsamenwerking
en toegepaste bouwmethodiek, gelukt
met slechts enkele kleine opleverpunten. Onze
medewerkers hebben met oprecht veel plezier
aan dit project gewerkt. En je leert van elk proces
weer wat bij.”
Feiten en cijfers
OPDRACHTGEVER
SZR (Stichting Zorgcentra Rivierenland)
ARCHITECT
Grunstra Architecten, Bolsward
TURNKEY UITVOERING
Aannemersbedrijf P. van Leeuwen, Meerkerk
E-INSTALLATIES
Velegro, Snelrewaard
W-INSTALLATIES
Den Doorn Installatietechniek, Nieuwendijk
DOMOTICA
Verkerk Service Systemen, Zwijndrecht
BOUWPERIODE
februari 2019 – maart 2020
Het nieuwe revalidatiegebouw van SZR is in juli in
gebruik genomen en inmiddels voor tweederde
bezet. “De officiële activiteiten met betrekking
tot oplevering en ingebruikname zijn er door coronamaatregelen
bij ingeschoten, maar dat gaan
we zeker nog inhalen”, besluit Wiersema. •
BOUWEN ZORG.EU
69

Tekst | Koen Mortelmans Beeld | Koen Mortelmans en 25-8
Coronacrisis boost
voor meer technologie
in de zorgsector
In de zorgsector is al lang een evolutie aan de gang waarin de inzet van technologische
hulpmiddelen toeneemt. Dit gebeurt niet alleen doordat ze het verblijfscomfort en de efficiëntie
van de zorg zelf verhogen, maar ook doordat het almaar moeilijker wordt om werknemers te
vinden die zich blijvend in de sector willen engageren, vooral dan in woonzorgcentra. Bouwen aan
de Zorg sprak hierover met Filip Gelaude, oprichter van de Telecom-IT Group (Aalter),
Tom Messiaen, managing partner van 25-8 en de ervaren healthcare consultant Dominique Roodhooft.
Videotelefonie via het computerscherm.
Roodhooft heeft niet alleen ervaring als zelfstandig
consultant. Ze stond ook een tijd aan het hoofd van
Zorg-saam, een groep met vijftien woonzorg centra
en doceerde ondernemerschap aan de Gentse
Arteveldehogeschool. 25-8 maakt als Integrator
deel uit van de Telecom-IT Group. Het staat
in voor de implementatie van de oplossingen die
zusterbedrijf Unmatched ontwikkelt voor de zorgsector.
Vandaag de dag werkt 25-8 met meer dan
dertig ziekenhuizen en bijna 450 woonzorgcentra.
LOCKDOWN
“De coronacrisis en de daarmee gepaard gaande
lange lockdown van de Vlaamse woonzorgcentra
heeft pijnlijk duidelijk gemaakt dat technologie,
vooral communicatietechnologie, geen overbodige
luxe is in de woonzorg”, stelt Messiaen. “Bejaarde
residenten bleven maandenlang verstoken van het
bezoek van familieleden. Ook daarna bleven de bezoekmogelijkheden
erg beperkt. Meer telefoneren
vormt hiervoor slechts een beperkte compensatie.
Bovendien hebben veel residenten geen smartphone
of kunnen ze er niet mee overweg. Telefoneren
met de hulp en de smartphone van een
personeelslid is erg tijdrovend voor die persoon
en, wegens het kleine scherm, weinig comfortabel
voor de meeste bewoners.”
Toen de coronapandemie uitbrak, ontwikkelde
25-8 hiervoor LynX hello, dat videotelefonie via het
televisiescherm van de bewoners mogelijk maakt.
Zij beschikken hiervoor over een polsbandje met
70 BOUWEN ZORG.EU

Dominique Roodhooft, zelfstandig healthcare
consultant (Lean in Change) en voormalig gedelegeerd
bestuurder van een groep met vijftien woonzorgcentra.
Filip Gelaude (l), oprichter van de Telecom-IT Group en Tom Messiaen (r), managing partner 25-8.
(Beeld: Joke Couvreur)
een enkele knop, om een binnenkomend gesprek
te aanvaarden. Met de afstandsbediening
van het televisietoestel kunnen ze het geluidsniveau
bijsturen. LynX hello is een video-uitbreiding
van het bestaande LynX, een alarmen
communicatieplatform voor de zorgsector.
EENVOUD
“Zo kan de technologie een deel van de beperkingen
van de lockdown wegnemen”, meent
Roodhooft. “Deze beperkingen zijn niet alleen
van fysieke aard, maar raken ook de emotionele
toestand van de betrokkenen.” Ze wijst ook
op het belang van de eenvoud van de toepassingen.
“Het aantal woonzorgresidenten dat
een eigen computer meebrengt en vlot overweg
kan met de recente technologie neemt
wel toe, maar er zal altijd een groep blijven
die assistentie nodig heeft. Via een éénknoptoepassing
kunnen we die assistentie beperken
en grotendeels van buiten de zorgkamer laten
plaatsvinden. Het woonzorgcentrum behoudt
wel de regie, zodat het kan voorkomen dat
video-oproepen binnenlopen wanneer bijvoorbeeld
iemand wordt gewassen.”
DUBBEL DOEL
“Technologie dient zo een dubbel doel. Ze
neemt een deel van het fysieke werk van de
zorgverleners over en gaat tegelijk de vereenzaming
tegen”, aldus Gelaude. “Niet alleen
door de lockdown, maar ook doordat kernfamilies
almaar kleiner worden neemt dit probleem
almaar grotere proporties aan.”
BETAALBAAR
“De technologie moet ook betaalbaar blijven”,
verklaart Messsiaen. “Daarom is het aangewezen
om zoveel mogelijk toepassingen in één
pakket te bundelen voor leefgroepen van voldoende
economische omvang. Naast alarm en
communicatie kan dit de sturing van de verlichting
zijn. Een systeem met tags voor personen
en mobiele hulpmiddelen, gecombineerd met
sensoren – Bluetooth Low Energy beacons –
in de verlichting, kan dwaalgedrag herkennen
en niet-demente bewoners snel vinden wanneer
bijvoorbeeld hun huisarts op visite komt.”
Met een verlichting met individueel stuurbare
elementen kun je niet alleen evacuatie- en andere
routes suggereren, maar ook kleursferen
scheppen. “De kleur van de verlichting boven
een deur kan ook aangeven of de bewoner op
dat ogenblik verzorging krijgt, slaapt, of om een
andere reden niet gestoord wil worden.”
“Tegenwoordig komt het erop aan om het
mogelijk te maken dat mensen zo lang mogelijk
in hun eigen woning blijven”, onderstreept
Gelaude. “Daarom is zorgtechnologie niet alleen
essentieel voor ziekenhuizen en woonzorgcentra,
maar ook voor de thuiszorg. Woningen
moeten zo worden uitgerust dat ze meedenken.
De sensortechnologie staat voldoende ver om
te signaleren wanneer diabetes-1-patiënten bijvoorbeeld
insuline of suiker nodig hebben. Ook
hart- en vaatziekten kunnen op afstand worden
gemonitord, zodat wanneer vereist op tijd kan
worden ingegrepen.”
VRIJWILLIGERS
“De lockdown heeft echt wel voor een breuk
gezorgd”, waarschuwt Roodhooft. “Voorheen
bestond er een uitgebreide vrijwilligerswerking,
maar ook de vrijwilligers waren plots niet meer
welkom in de woonzorgcentra. Tijdens de lockdown
hebben ze andere bezigheden gevonden,
zodat sommigen van hen niet meer terugkomen.
Net als bij het professionele personeel
wordt ook hier man- en vrouwkracht schaars.”
“Buiten de wooncentra zal de uitdaging erin
bestaan om mét de extra technologie tevens
buurtvrijwilligers in te schakelen”, geeft
Gelaude mee. “Zorgcirkels van 6 tot 12
kilometer rondom een woonzorgcentrum
kunnen hierin een rol spelen.” Door de vergrijzing
zullen er veel meer gepensioneerden
zijn tegenover de actieve leden van de bevolking,
denkt Messiaen. “Europa zal daardoor
verarmen en actieve senioren zullen
wat willen en moeten bijverdienen.” “In de
digitale wereld moeten we naast de rol van
de technologie ook die van meerdere spelers
herdenken. De demografische evolutie zal
dit zelfs noodzaken”, besluit Roodhooft. •
BOUWEN ZORG.EU
71

THEMA MEDISCHE INRICHTING
Tekst | Gerrit Tenkink Beeld | VAMED
Totaalaannemer voor
medische technologie
VAMED is verantwoordelijk voor de bouw, renovatie en totale operationele management van het Algemene Ziekenhuis (AKH) in Wenen.
De inrichting van een ziekenhuis of zorginstelling is een complexe
aangelegenheid. Neem de keuze voor de juiste medische
techniek. Hierbij gaat het niet alleen om de complexiteit van de
apparatuur, maar ook over het onderhouden van contacten met
de verschillende leveranciers en fabrikanten. En juist daar zit de
meerwaarde van VAMED. Het bedrijf is totaalaannemer op het
gebied van medische technologie.
Michael Grech is regiodirecteur bij de van origine Oostenrijkse organisatie. “Op de Nederlandse
markt zijn wij voornamelijk actief in de ziekenhuiszorg. En dan gaat het vooral om het leveren van
medische apparatuur. Als onafhankelijk leverancier zijn wij de schakel tussen de fabrikant en het
ziekenhuis. Wij zijn daarbij het centrale aanspreekpunt voor de levering van alle apparatuur. Dat
gaat heel breed. Van een complexe MRI-scanner tot en met een autoclaaf en van een OK-tafel tot
en met een relatief eenvoudige infuuspomp.”
Michael Grech, regionaal directeur
VAMED Nederland.
72 BOUWEN ZORG.EU

THEMA MEDISCHE INRICHTING
'Als onafhankelijk leverancier
zijn wij de schakel tussen
fabrikant en ziekenhuis'
VAMED is in het Saxenburgh Medisch Centrum de leverancier en het
aanspreekpunt voor het plannen, leveren, implementeren en onderhouden van
alle medische apparatuur.
Ziekenhuizen zitten tijdens de ontwerpfase van bouwprojecten met veel
vragen en hebben moeite om keuzes te maken tussen de verschillende
fabrikanten. We zijn een 100 procent onafhankelijke partij, die contacten
onderhoudt met alle grote leveranciers van medische apparatuur. We kunnen
dus ook de apparatuur van de verschillende fabrikanten met elkaar
vergelijken en zo tot de beste keuze voor het ziekenhuis komen. Onafhankelijkheid,
expertise en de grote hoeveelheid kennis die er is van deze apparatuur
zijn de kracht van onze organisatie en omdat we het totale pakket
in handen hebben, hebben we ook overzicht over het totale plaatje. Onze
eigen organisatie in Nederland telt 20 medewerkers, maar daarachter zit
enorm veel internationale expertise, vanuit onze totale organisatie.”
DE TOEGEVOEGDE WAARDE
Maar de service gaat verder dan het leveren van apparatuur en het fungeren
als aanspreekpunt tussen ziekenhuis en fabrikant. “We denken
mee vanaf de eerste ideeën en het eerste vlekkenplan. Dus ook bij de
bouw of renovatie zitten we graag aan tafel, want we zien vaak dat een
architect onvoldoende rekening houdt met de apparatuur die in een
ruimte moet komen te staan. Hoe groot moet die ruimte zijn? En hoe
moet de interactie tussen de verschillende ruimtes eruitzien? Door het
overzicht op het totaalplaatje en de nauwe samenwerking met de verschillende
betrokken partijen in een bouwproject kunnen we veel interfaces
wegnemen voor de klant. Daarin zit de meerwaarde. En juist als
onafhankelijke partij die niet merkgebonden is, zijn we in staat om een
objectief advies te geven.”
Voor de nieuwbouw van de Charité Spoedeisende Hulp in Berlijn leverde
VAMED onder andere een intensive care unit met 71 bedden, 15 operatiekamers
en een alarmcentrale.
TOTAALOVERZICHT
VAMED is wereldwijd actief met het hoofdkantoor in Oostenrijk. Het
bedrijf is niet alleen actief binnen de ziekenhuisomgeving, maar levert
haar diensten aan zorggerelateerde organisaties in de breedste zin van
het woord. Verspreid over in totaal 95 landen verzorgt de organisatie
voor 890 ziekenhuizen met in totaal 205.000 bedden service, waarbij
de dienstverlening verder gaat dan alleen de medische technologie.
Voorbeelden zijn het Charité in Berlijn en het algemene ziekenhuis in
Wenen. “In Nederland beperken we in eerste instantie onze activiteiten
tot de medische apparatuur, omdat we zien dat daar behoefte aan is.
AANVULLENDE SERVICE & FINANCIERING
VAMED is niet alleen de merkonafhankelijke spil tussen het ziekenhuis
en de fabrikant als het gaat om de levering van apparatuur en de
implementatie ervan; het kan ook de scholing van personeel voor haar
rekening nemen. En voor wat betreft het onderhoud of het verhelpen
van storingen maakt VAMED gebruik van de expertise van de 100
procent dochteronderneming Hermed Medrott Medical. Met een full
service contract worden kosten en administratie van het onderhoud van
alle medische apparatuur uit handen genomen. “En omdat we een grote
internationaal opererende organisatie zijn, met Nederlandse banken als
partner, is het ook mogelijk om diverse financieringsmogelijkheden aan
te bieden. Dat is een belangrijk punt, want het gaat hier vaak om hoge
investeringsbedragen.” Met recht dus totale ontzorging als het gaat om
medische apparatuur.
SAXENBURGH MEDISCH CENTRUM
Sinds de oprichting heeft VAMED wereldwijd al meer dan 960 ziekenhuizen,
revalidatiecentra, laboratoria, verzorgingscentra, kuuroorden
en thermische baden gerealiseerd. VAMED is vanaf 2015 actief op de
Nederlandse markt, maar was tot op heden voornamelijk betrokken
bij deelprojecten in de verschillende centra. In 2020 realiseerde het de
eerste complete medische ziekenhuisinrichting bij Saxenburgh Medisch
Centrum in Hardenberg. Gedurende alle fases van dit nieuwbouwproject
is VAMED actief geweest in het projectmanagement van de
medische techniek. •
BOUWEN ZORG.EU
73

THEMA MEDISCHE INRICHTING
Tekst | Jan-Kees Verschuure Beeld | Häfele
‘360˚ projectcompetentie’
voor de medische omgeving
Als marktleider op het gebied van meubel- en bouwbeslag werkt Häfele continu aan high-end
producten voor de medische branche. Als servicegerichte one-stop-shop, producent met vijf eigen
fabrieken en distributeur van de meest gebruikte merken, kan Häfele met haar adviseurs helpen
bij het vinden van oplossingen voor de meest uiteenlopende uitdagingen, zegt Sales Manager
Medical René Janssen. “Wij bieden projectcompetentie in de wereld van zowel eindgebruikers als
uitvoerende partijen, met 360˚-ondersteuning in elke fase van het project.”
Dankzij de geringe ladehoogte passen meer lades in een meubel dan bij conventionele systemen.
74 BOUWEN ZORG.EU

THEMA MEDISCHE INRICHTING
Bijpassende inserts zorgen ervoor dat de lade optimaal kan worden benut.
Op basis van meer dan 150.000 artikelen in het
assortiment, van deurkrukken en schuifwanden
tot complete lade- en opbergsystemen
met de mogelijkheid voor persoonsgebonden
toegang, biedt Häfele ondersteuning voor elke
schakel in de medische branche. “Het unieke
van de medische branche is het aantal stakeholders
dat aan tafel zit in een project”, zegt
Janssen, Sales Manager bij Häfele voor de medische
branche in Nederland. De input van
eindgebruikers als laboranten, tandartsen of
apothekers is uiteraard van groot belang als
het gaat om functionaliteit, bedieningsgemak
en duurzaamheid van medisch meubel- en
bouwbeslag en een eenvoudige montage, ruime
keuze alsook technische ondersteuning zijn
voor uitvoerende partijen als interieurbouwers
en aannemers minstens even belangrijk. “Door
middel van een 360˚-projectcompetentie, zoals
wij dat graag noemen, zijn wij in staat om
alle betrokkenen maximaal te bedienen in de
multifunctionele, ruimtebesparende en duurzame
inrichting van medische ruimtes.”
HIGH-END LADESYSTEMEN
De laatste innovatie is de Häfele Matrix Pro Medical,
een high-end, kant-en-klaar lade systeem
dat met een dunne plaatstalen bodem en een
laag ladefront 20% meer opslagruimte biedt in
de lades. “Dankzij de geringe ladehoogte – al
mogelijk vanaf 61 mm – passen er bovendien
'Het unieke van de medische branche is het
aantal stakeholders dat aan tafel zit'
meer lades in een meubel dan bij conventionele
systemen. Het naadloze ontwerp van
de Häfele Matrix Pro Medical – met een glad
metalen binnenzijde – zorgt voor hygië nisch
gebruik in combinatie met een optimale toegankelijkheid”,
zegt Janssen. “Bijpassende inserts
zorgen ervoor dat de lade optimaal kan
worden benut, ten behoeve van de opslag van
voorraadartikelen en/of instrumenten.”
Een meer regulier systeem uit het medische
segment is het Pharma-Org medicijnopbergsysteem
(bekend uit de apothekerspraktijk).
“Het Pharma-Org systeem is modulair op
te bouwen op basis van individuele wensen,
waardoor de praktijkruimte en kastinhoud
optimaal kunnen worden ingericht en maximaal
kunnen worden benut. De lades zijn
naar wens uit te voeren met een acryl, melamine
of geperforeerde bodem. Flexibel te
plaatsen verdelers zorgen voor overzicht en
een optimale opslag van medicijnen. Daarnaast
zijn er nog vele extra opties, zoals
een traptrede voor het bereiken van lades
bovenin en centrale vergrendeling.”
BRANCHEBEGELEIDING OP MAAT
Met een grote verscheidenheid aan producten
die het werken en verblijven in medische ruimtes
gemakkelijker, veiliger, contactloos en aangenamer
kunnen maken, levert Häfele alles van
elektronische sluitsystemen voor bijvoorbeeld
persoonsgebonden toegang (Dialock) tot
schuifdeuren, medicijnkoelkasten, 'handsfree'
afvalsystemen en duurzame bedliftsystemen.
“Daarnaast is goede LED-verlichting (Loox en
Nimbus voor Loox) een must voor een prettige
en efficiënte werkomgeving.”
Janssen vat samen: “Als one-stop-shop kunnen
we zowel de eindgebruiker als de interieurbouwer
en iedereen daartussenin begeleiden
met advies en service, in alle fases
van het project. Elke professional heeft een
andere behoefte als het gaat om meubel- en
bouwbeslag. Wij hebben een team van 40 adviseurs
klaarstaan in Apeldoorn, binnen een
wereldwijde organisatie van meer dan 8.000
man, en meer dan 150.000 producten om elk
medisch project met plezier en expertise te
helpen realiseren.” •
BOUWEN ZORG.EU
75

THEMA MEDISCHE INRICHTING
Tekst | Willem de Volder Beeld | Cojan van Toor
Zorg- en onderwijssector en industrie:
‘Tijdelijk bouwen met
alle eisen die gelden
voor permanente bouw’
“We bouwen ook in België modulair en dat met de regels voor permanente
bouw!”, zegt Patrick Waumans van Jan Snel. Ook al gelden er op velerlei gebied
verschillende protocollen tussen beide Lage Landen, centraal staat het hoogwaardig
modulair en steeds vaker permanent bouwen voor de zorg- en onderwijssector
en industrie.
76 BOUWEN ZORG.EU

THEMA MEDISCHE INRICHTING
Jan Snel lost met vele jaren expertise elk huisvestingsprobleem
op. Het voorwerk wordt gedaan
in de eigen hallen en dat zorgt er mede
voor dat op de plaats van bestemming de
opdracht naar wens maar ook efficiënt wordt
uitgevoerd. Dat kan in Nederland zijn, in België
of ver daarbuiten. Waumans, vertegenwoordiger
van de vennootschap, is representant van
Jan Snel in België. Hij richt zich met 25 jaar
ervaring op de verruiming van huisvesting bij
zieken huizen, verzorgingshuizen en scholen.
Maar ook in de industrie kan hij namens Jan
Snel zorgen voor passende oplossingen als het
gaat om (tijdelijke) bouw. Als de tijdwinst ter
'Zo'n tachtig procent van de opdrachten verloopt
in België via openbare aanbesteding'
sprake komt, weet Waumans dat die zich onder
meer terugvertaald in kosten, maar ook in
CO 2
-winst. “Het milieu is voor Jan Snel een belangrijke
factor in de bedrijfsvoering.”
Waumans focust even op zijn thuisland:
“Wanneer in België tijdelijk wordt gebouwd,
moeten we voldoen aan alle eisen die ook
gelden voor permanente bouw. Dit omdat
in België tijdelijk bouwen enkel kan tot 2 jaar,
terwijl heel wat (huur)gebouwen langer in
gebruik genomen worden.” Hij onderbouwt
dat met enkele voorbeelden. “Glas moet hier
drievoudig zijn, geen dubbel glas dus, en de
bouw moet ook voorzien zijn van een hogere
isolatie- en ventilatiegraad.”
Door te voldoen aan de regelgeving toont Jan
Snel flexibiliteit en aanpassingsvermogen. “Het
bedrijf geeft op dat vlak al decennia lang een
brevet van vermogen af.” Zo'n tachtig procent
van de opdrachten verloopt in België via een
openbare aanbesteding. “Daarvan is zo'n 65
procent permanente bouw. Zo zijn we momenteel
in de running voor een aanbesteding
voor de bouw van een Europese school op de
voormalige NAVO-terreinen te Brussel. Een
miljoenenproject.”
De architect is hier de enige leidinggevende.
“Wij zorgen uiteraard wel voor de juiste projectleiders,
werkbegeleiders en vakmensen.
Bovendien is het van belang om de vaste 'huistechnici'
van een zorginstelling, school of bedrijf
bij het project te betrekken. Het is niet
de gewoonte om nieuwkomers te rekruteren”,
benadrukt Waumans. Er wordt ook vaak gewerkt
binnen een Tijdelijke Handelsvennootschap
(THV). “Bij een groot project voor het
Universitair Ziekenhuis Gent was dat onder
meer het geval. Thuis zijn in de wereld van
tijdelijk of permanent bouwen, betekent ook
beschikken over een goed netwerk. Vanzelfsprekend
zijn ervaring en uitstekende referenties
van doorslaggevende aard, maar dat geldt
voor alle landen waar Jan Snel bouwt. Jan Snel
is op vele plaatsen in België goed gekend en
vaak ook hofleverancier. Voorbeeld daarvan is
het Universitair Ziekenhuis Antwerpen (UZA)
in Edegem, waar 38 hooggespecialiseerde medische
diensten zijn verenigd en jaarlijks zeshonderdduizend
patiënten komen.”
Dat er een grote verantwoordelijkheid rust op
de schouders van Jan Snel als bouwer onderbouwt
Waumans met Belgische regelgeving:
“We zijn hoofdelijk aansprakelijk en verplicht
om tien jaar garantie te geven op ons werk.
Denk daarbij aan verzakkingen en deklagen.
Daarom leveren we ons werk op in klasse D8,
de allerhoogste bouwklasse.” •
BOUWEN ZORG.EU
77

THEMA MEDISCHE INRICHTING
Tekst en beeld | DELABIE
Duurzaamheid in de zorg
Ziekenhuizen en zorginstellingen worden ook geconfronteerd met ecologische en economische
uitdagingen, zoals vermindering van het waterverbruik. Met het juiste product kan alleen al
tijdens het wassen van de handen tot 90% waterbesparing gerealiseerd worden en zo ook
energieverspilling worden tegengegaan.
(Beeld: Marc Sourbron)
AANGEPASTE KRANEN DIJKEN WATERVERSPILLING IN
Door strikte regels wat betreft handhygiëne toe te passen in ruimten
voor zorgverlening en private ruimten, kan het risico op bacterieoverdracht
sterk worden verminderd. Natuurlijk moeten de nodige
voorzieningen ingepland worden, aangepast aan de noden van chirurgen,
doktoren en verzorgend personeel.
De verschillende handwaspunten worden zeer intensief gebruikt,
waardoor de kranen haast voortdurend lopen. Het is dus een absolute
must om het waterverbruik te beperken. Door te kiezen
voor wastafel- of spoeltafelkranen met een debiet ingesteld op 4
of 5 liter per minuut, kan een waterbesparing van 45% gerealiseerd
worden, zonder in te boeten aan comfort en doeltreffendheid.
Door daarnaast te kiezen voor elektronische kranen die zijn uitgerust
met een periodieke spoeling, wordt waterstagnatie en bijgevolg
ook bacterie groei voorkomen. Een automatische spoeling activeert
zichzelf elke 24 uur na het laatste gebruik en spoelt gedurende 60
seconden. De kraan sluit bovendien automatisch na het verwijderen
van de handen uit de detectiezone en heeft een beperkt debiet
van 3 liter per minuut bij 3 bar. De gebruiker kan dus zijn handen
nat maken, de zeep aanbrengen en de handen chirurgisch wassen
en afspoelen zonder dat de kraan continu loopt. Met een dergelijke
elektronische kraan daalt het waterverbruik tot 0,6 liter per gebruik,
een daling van bijna 90%. •
78 BOUWEN ZORG.EU

THEMA MEDISCHE INRICHTING
ZORGFLITS
‘OOK VANUIT DE REGULIERE ZORG IS ER
INTERESSE IN ISOLATIESCHORTEN’
De nood aan beschermingsmiddelen op alle
COVID-19-afdelingen en de SEH vroeg in
coronatijd om snel handelen. Binnen een dag
was er in het Albert Schweitzer ziekenhuis
akkoord voor de aanschaf van herbruikbare
isolatieschorten van VP Medicals. Anja Vroon
(Inkoop) gaat samen met collega Nelleke Visser
(Infectiepreventie) niet alleen dieper in op het
gelopen traject, ook het draagcomfort, het
financiële voordeel en de milieuwinst worden
belicht.
“Een e-mail van het
Bravis Ziekenhuis
en een artikel in
de krant, dat onze
Bedrijfsleider medische
zorgondersteuning
Deni Kraus oppikte,
maakten de weg
vrij naar de komst
van een sample
van de herbruikbare
isolatieschorten”, kijkt
Vroon terug. Vanzelfsprekend stond snelheid van
handelen de zorgvuldigheid niet in de weg. Visser:
“We hebben de kwaliteit van het materiaal en de
spatbestendigheid kritisch onder de loep genomen.
Ook was er overleg met de collega’s van het Bravis
Ziekenhuis in Roosendaal.”
Deni Kraus, die mandaat had van de Raad van
Bestuur voor het nemen van beslissingen in
coronatijd, zette snel het licht op groen voor de
aanschaf van vierduizend groene isolatieschorten.
Vroon geeft aan dat de schorten misschien
zwaar ogen, maar dat zij uiterst comfortabel zijn
in het dagelijks gebruik. Vooralsnog worden de
isolatieschorten ingezet op alle COVID-19-afdelingen
en de SEH, maar Vroon proefde al interesse vanuit
de reguliere zorg. “Zowel van verpleegkundigen als
van artsen.” Het lijkt Vroon en Visser een prima idee
om de isolatieschorten breder in te zetten. Vroon:
“De kwaliteit is beter dan die van de disposables.
De schorten bieden een betere bescherming en –
ook niet onbelangrijk – zorgen voor minder afval.
Dat maakt de isolatieschorten duurzaam.” Visser
vult aan dat de isolatieschorten binnen 24 uur terug
zijn van de regionale wasserette en dus snel weer
inzetbaar zijn.
Het Albert Schweitzer ziekenhuis is gevestigd in
Dordrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht.
Mechanische
sequentiële wastafelmengkraan
2640BEL
Sequentieel openen en sluiten op koud water
Securitouch thermische anti-verbrandingsisolatie
Beperkte hoeveelheid stilstaand water in het
lichaam
Functie thermische spoeling zonder hendel te
demonteren
Het is mogelijk de uitloop te blokkeren
DELABIE, expert in sanitaire voorzieningen en kranen voor zorginstellingen,
biedt unieke oplossingen die beantwoorden aan specifieke vereisten op het
gebied van hygiëne en veiligheid.
Meer informatie op delabiebenelux.com
BOUWEN ZORG.EU
79

THEMA MEDISCHE INRICHTING
Tekst en beeld | Schell
Directe bescherming tegen
infectie door indirecte bediening
Het coronavirus verspreidt wereldwijd onzekerheid. Handhygiëne is van groot belang om infecties te
vermijden en behoorde in ziekenhuizen ook al voor de pandemie tot de dagelijkse routine. Maar wat
is het nut van handen wassen als de hendel waarmee de kraan wordt dichtgezet, vol bacteriën zit?
Niet alleen kranen van wastafels zijn een risico voor de overdracht van ziekteverwekkers maar ook andere armaturen en oppervlaktes in sanitaire ruimtes, die door
andere gebruikers aangeraakt worden. Denk bijvoorbeeld aan de spoelknoppen van wc’s en urinoirs.
Vanuit hygiënisch oogpunt zijn contactloze kranen daarom de beste keuze.
Als oppervlakten niet aangeraakt worden, kan ook geen overdracht
van bacteriën of andere ziekteverwekkers plaatsvinden. Dankzij contactloze
bediening door sensoren worden infectierisico's van persoon tot
persoon met 80% verminderd ten opzichte van handmatige bediening.
Dat is vooral belangrijk in gebouwen met strenge hygiëne-eisen zoals
ziekenhuizen en zorginstellingen. Een andere optie zijn zelfsluitende kranen.
Deze kranen worden handmatig opengezet maar stoppen de waterstroom
automatisch dankzij een vooraf ingestelde timer.
NIET ALLEEN VEILIGER MAAR OOK ZUINIGER
Tijdens het handen wassen staat de kraan meestal even aan. Gemiddeld
wordt per handenwasbeurt rond de 4 liter drinkwater gebruikt. Dit is
natuurlijk een verspilling van ons ‘schone’ water. Met de contactloze kranen
van Schell kunnen de handen grondig worden gewassen, waarna de
kraan dankzij een sensor vanzelf stopt. Dit kan voor een flinke waterbesparing
zorgen, tot wel 70%.
CONTACTLOZE SANITAIRE OPLOSSINGEN
Niet alleen kranen van wastafels zijn een risico voor de overdracht van
ziekteverwekkers, maar ook andere armaturen en oppervlaktes in sanitaire
ruimtes die door andere gebruikers aangeraakt worden. Denk
bijvoorbeeld aan de spoelknoppen van wc’s en urinoirs of douches.
Naast een uitgebreid assortiment elektronische contactloze wastafelkranen
biedt Schell daarom ook contactloze oplossingen voor wc- en
urinoirspoelsystemen en douches, waarbij verschillende soorten senso-
80 BOUWEN ZORG.EU

THEMA MEDISCHE INRICHTING
'Wat is het nut van handen wassen
als de hendel waarmee de kraan
wordt dichtgezet, vol bacteriën zit?'
ren ingezet kunnen worden. De speciaal voor ziekenhuizen ontwikkelde
elektronische Vitus-kraan wordt zowel in de wastafeluitvoering als in de
douche-uitvoering gebruikt.
STAGNATIESPOELINGEN LOGGEN
Legionellapreventie is tevens een belangrijk thema in ziekenhuizen.
Om elektronische kranen centraal te kunnen beheren, heeft Schell
de Bluetooth ® -module SSC ontwikkeld. Hiermee kunnen via een app
alle aangesloten kranen worden geprogrammeerd en gemonitord. Zo
kunnen bijvoorbeeld stagnatiespoelingen, looptijden en verbruik in
de gaten worden gehouden en gelogd. Hierdoor kan de gebouwbeheerder
niet alleen bepalen op welke moment een spoeling doorgevoerd
wordt om bijvoorbeeld de nachtrust van herstellende cliënten
niet te verstoren, maar worden alle spoelingen ook in een overzichtelijk
logboek opgeslagen.
OMBOUWEN I.P.V. VERVANGEN
Een verbouwing van bestaande sanitaire voorzieningen is helaas vaak
niet mogelijk aangezien dit veel tijd en geld kost. Met opbouwoplossingen
De speciaal voor ziekenhuizen ontwikkelde elektronische Vitus-kraan wordt zowel
in de wastafeluitvoering als in de douche-uitvoering gebruikt.
zoals de Schelltronic kan zonder verdere verbouwingshandelingen een
oude, manuele urinoir-spoelkraan vervangen worden door een infraroodgestuurde
kraan. De infrarood sensortechniek zorgt ervoor dat de
spoeling contactloos geactiveerd wordt. Alle componenten zijn eenvoudig
toegankelijk en via stekkers met elkaar verbonden. Indien een batterij
vervangen moet worden, dan knippert een LED-lichtje goed zichtbaar
in het sensorvenster. Een batterijwissel duurt slechts 2 minuten. •
Smart werken – beter resultaat.
SCHELL Single Control SSC
Bluetooth ® -Module.
Met de SCHELL Single Control SSC Bluetooth ® -Module
en de door SCHELL ontwikkelde gratis app voor iOS en
Android beschikt de installateur over modern gereedschap
om de elektronische kranen van SCHELL te programmeren
– en kan hij optioneel bij de programmering van stagnatiespoelingen
extra functies instellen.
Meer informatie op www.schell.eu.
Verantwoordelijkheid voor gezondheid.
SCHE_Anzeige2020_SSC_NL_197x130+3.indd 1 06.10.20 11:32
BOUWEN ZORG.EU
81

BERGEN OP ZOOM DE ZUIDERDREEF
Tekst | Margot Visser Beeld | Michiel Boer en Margot Visser
Woonlocatie Zuiderdreef
voelt als ‘thuis’
De balans vinden tussen functionaliteit en wooncomfort is altijd een uitdaging in zorgvastgoed.
Voor de Zuiderdreef in Bergen op Zoom, de nieuwe woonlocatie van SDW voor mensen met een
verstandelijke beperking of een ontwikkelingsachterstand, zit dat wel goed, volgens unitmanager
Andrea Naalden. “We hebben een functioneel en mooi gebouw neergezet waarvan onze bewoners
zeggen 'wat voelt het snel als thuis'.”
Begin september verhuisden de laatste bewoners
naar hun nieuwe woningen aan de
Zuiderdreef. De gelijknamige woonlocatie ligt
middenin de nieuwe woonwijk Markiezaten.
Op een steenworp afstand staan een school
en een sportcomplex en het gezellige historische
stadscentrum van Bergen op Zoom is
binnen tien minuten bereikbaar. “We werken
altijd dicht in de wijk en zoeken de participatie”,
vertelt Naalden. “Dat creëert betrokkenheid
over en weer. Daarnaast zijn de goede bereikbaarheid
en het onbetaald kunnen parkeren
belangrijke voordelen.”
MEERDERE DOELGROEPEN
SDW biedt ondersteuning aan kinderen, jongeren
en volwassenen met een ontwikkelingsachterstand.
De zorgverlener heeft 14 woonlocaties
verspreid over de regio's West-Brabant en
Zeeland. De nieuwbouw in Bergen op Zoom is
een belangrijke toevoeging aan deze portefeuille,
volgens Naalden. “We zagen dat de wachtlijst
voor jongeren en mensen met een lichte
verstandelijke beperking steeds langer werd.
Bovendien hadden we hier nog geen grote locatie
voor verschillende doelgroepen. Doordat
we toestemming kregen om het aantal plekken
voor langdurige zorg met 21 uit te breiden, werd
de realisatie van de Zuiderdreef haalbaar.”
Op de verdiepingen beschikken de woongroepen over een ruim balkon. (Beeld: Michiel Boer)
'De Zuiderdreef is traditioneel gebouwd,
met een kalkzandsteen skelet, breedplaatvloeren
en metselwerk gevels'
BESCHERMDE WOONOMGEVING
De Zuiderdreef heeft 48 woonplekken, waarvan
16 individuele tweekamerappartementen,
drie groepswoningen met elk acht eenkamerappartementen
(zit/slaapkamer met eigen sanitair)
en acht trainingsappartementen (drie kamers)
voor gezinnen waarvan de ouders een verstandelijke
beperking hebben. Alle bewoners wonen
intern, achter dezelfde voordeur. Ze krijgen
de begeleiding die ze nodig hebben en wonen
82 BOUWEN ZORG.EU

BERGEN OP ZOOM DE ZUIDERDREEF
er volledig beschermd. Geavanceerde domotica
zorgt voor een veilige woonomgeving en ondersteunt
de zorgmedewerkers bij hun werkzaamheden.
“Naast begeleiding bieden we als
dat nodig is ook intensieve verzorging. Dit maakt
dat cliënten hier in vele gevallen levensbestendig
kunnen wonen”, vult Naalden aan.
De gevel wordt onderbroken door uitkragende balkons. (Beeld: Michiel Boer)
V.l.n.r. Bas Moens, Els Hagenaars en Andrea Naalden. (Beeld: Margot Visser)
Eén van de drie gezamenlijke woonkamers. (Beeld: Michiel Boer)
ZORGTECHNISCHE BEHOEFTEN
De ontwikkeling en realisatie van het gebouw
is in handen van bouwbedrijf Aan de Stegge
Roosendaal. Samen met Marquart Architecten
en belegger Carestone Property vormt
het bouwbedrijf hetzelfde team dat een paar
jaar geleden wooncomplex Aan de Zuidwal
in Steenbergen voor SDW realiseerde. “Er
is toen een samenwerking ontstaan die naar
tevredenheid van alle partijen heeft gewerkt.
SDW wilde dit graag voortzetten”, vertelt
Bas Moens, algemeen directeur van Aan de
Stegge Roosendaal. De kennis en ervaring die
in Steenbergen was opgedaan, kon in Bergen
op Zoom worden gebruikt om een nog beter
gebouw neer te zetten. “We hebben de projectgroep
aangevuld met de locatiemanager en
vertegenwoordigers van het zorgpersoneel.
Door hun inbreng konden we het ontwerp al
in een vroeg stadium optimaliseren. We hebben
op voorhand al rekening gehouden met de
wensen van het zorgpersoneel, door niet alleen
te ontwikkelen vanuit bouwtechnisch oogpunt
maar ook vanuit zorgtechnische behoeften.
Denk aan werkplekken op de woongroep, een
linnenkamer op de juiste plek en het vroegtijdig
nadenken over de indeling van de groepen,
om de juiste match te kunnen krijgen.”
COMPACT GEBOUW
De Zuiderdreef is traditioneel gebouwd, met
een kalkzandsteen skelet, breedplaatvloeren
en metselwerk gevels. Een punt van aandacht
was de fundering. Vanwege de zware kleigrond
en vele grondwaterlagen die typerend zijn voor
deze omgeving, moest worden gewerkt met
een bijzonder funderingssysteem. “Sowieso
moesten we boren, vanwege de trillingsoverlast
voor de omgeving. Door de grondwatersituatie
kon dat niet met een standaard systeem,
maar moesten we grondverdringende palen
gebruiken”, vertelt Moens. Architectonisch
moest het gebouw aansluiten op omliggende
bebouwing en het toegepaste kleurgebruik.
Daarmee was de footprint van het gebouw
bekend: maximaal vier bouwlagen en metselwerk
gevels. Het compacte gebouw heeft een
rechthoekige vorm met uitkragende balkons.
De woongroepen hebben een groot gezamenlijk
balkon, de individuele appartementen
en gezinswoningen hebben een eigen balkon
of, op de begane grond, een tuintje. ❯
BOUWEN ZORG.EU
83

BERGEN OP ZOOM DE ZUIDERDREEF
Ook is er een gezamenlijke buitenruimte op maaiveldniveau,
aansluitend op de activiteitenruimte.
EIGEN INBRENG
Bij de afwerking en inrichting van de appartementen
zijn de bewoners actief betrokken.
“We vinden het belangrijk dat mensen zich
hun woning eigen kunnen maken”, vertelt Els
Hagenaars, adviseur Vastgoed en Facilitair.
“Ze mochten daarom van één wand en de
gordijnen zelf de kleur kiezen. De woongroepen
zijn door ons alleen met het noodzakelijke
meubilair ingericht. We laten het aan de
groepen zelf over om het gezellig te maken
met planten en accessoires en er zo een eigen
sfeer aan te geven.” Voor de afbouw was
overigens veel minder tijd dan gepland. Al in
mei werd duidelijk dat de bouw voorliep op
de planning. “Medio mei hebben we de knoop
doorgehakt om in plaats van oktober al voor
de zomer op te leveren. Best bijzonder als je
bedenkt dat we toen al vol in de coronacrisis
zaten”, zegt Naalden.
De activiteitenruimte grenst aan de tuin. (Beeld: Michiel Boer)
Inmiddels is de woonlocatie alweer enkele
weken operationeel. Alle betrokkenen kijken
met een trots gevoel terug op het project.
“We bouwen voor veel verschillende
doelgroepen, maar het mooie hier is dat de
bewoners zo intens blij zijn”, zegt Moens.
Hagenaars en Naalden sluiten zich daarbij
aan. “We horen van cliënten dat ze hun woning
zo mooi vinden en dat het zo fijn is dat
ze er zelf een draai aan konden geven. En wij
vonden het erg prettig om met een bouwer
te werken die het met hart en ziel echt mooi
wilde maken.” •
84 BOUWEN ZORG.EU

Tekst en beeld | Haelvoet
Haelvoet Nederland
breidt uit!
Met veel enthousiasme is Erik Tempelaars begin deze maand opgestart bij Haelvoet BV, als
projectmanager Nederland West. In die rol zal hij zich richten op de verdere uitbouw van het merk
Haelvoet in Nederland, ondersteund door collega projectmanager Joep Gerritse, die reeds 3 jaar
Nederland Oost voor zijn rekening neemt. Als projectmanager wordt Erik verantwoordelijk voor
nieuwe zorgprojecten in de academische ziekenhuizen en de zorgsector.
'Met de komst van Erik
zijn we in staat om onze positie
in Nederland verder uit te bouwen
en te groeien'
“Met Erik Tempelaars halen we een betrokken projectmanager in huis.
Iemand die makkelijk communiceert, verantwoordelijkheid neemt en
uitstekend is in klantenrelaties”, aldus Tom Preneel, general manager
bij Haelvoet. “Erik zal de Nederlandse klanten met gepast advies bijstaan,
en kan hierbij een beroep doen op de Haelvoet toonzaal in
Zaltbommel (Nederland). Deze toonzaal kan op afspraak worden bezocht.”
Ook Joep Gerritse, een ervaren specialist die de Nederlandse
markt door en door kent, is verheugd: “Met de komst van Erik zijn
we in staat om onze positie in Nederland verder uit te bouwen en te
groeien. Ook in Nederland is een mooie toekomst voor de Haelvoet
producten weggelegd.”
Het van oorsprong Belgische Haelvoet produceert al meer dan 85 jaar
kwalitatief hoogwaardig medisch meubilair en mag zich met recht dé
specialist noemen op het gebied van hoog/laagbedden, nachttafels,
relaxfauteuils en onderzoektafels voor ziekenhuizen en de zorgsector.
Het familiebedrijf met een thuisbasis in Ingelmunster (België) kende de
voorbije jaren een forse groei en zag ook de exportactiviteiten gestaag
toenemen. In 2017 opende Haelvoet een verkoopkantoor in Nederland
om zo de Nederlandse markt efficiënter te kunnen bedienen. Frankrijk,
Zwitserland en Roemenië gingen Nederland reeds voor. • Erik Tempelaars (links) en Joep Gerritse (rechts).
BOUWEN ZORG.EU
85

KAATSHEUVEL PARK VOSSENBERG
Tekst en beeld | Willem de Volder
In een beschermde omgeving wordt
de buitenwereld naar binnen gehaald
Park Vossenberg is een bijzondere, vooral duurzame plek. “Met centraal in het park het gloednieuwe
woonzorgcentrum De Vossenberg biedt het dementiezorg in het hart van de Kaatsheuvelse
gemeenschap”, zegt projectleider Vicky van Kuijk. Het uitgangspunt van de initiatiefnemers is helder:
zorg bieden in een beschermde omgeving die verder reikt dan de entree én de buitenwereld naar
binnen halen.
Links: de nieuwbouw en rechts: het gedateerde Het Kompas.
De eerste fase van project Park Vossenberg van Zorggroep Elde Maasduinen
aan de Antoniusstraat is gereed. Het biedt in een U-vorm ruimte
aan 89 zorgappartementen, vier kamers voor tijdelijk verblijf en comfortabele
ruimten waar bewoners samen kunnen ontspannen. In een later
stadium, als het gedateerde woonzorgcentrum De Vossenberg aan de
voorzijde van het park is gesloopt, komen daar nog zo’n vijftig appartementen,
zowel sociale huur als vrijesector, bij.
Tijdens de rondleiding vertelt Van Kuijk honderduit, heeft voor de
werklieden en techneuten die de laatste hand leggen aan de appar-
tementen een vriendelijke lach en geeft terloops ook antwoorden op
hun vragen. Ze voelt zich thuis op Park Vossenberg. Niet vreemd als
je dag na dag aan zo’n ambitieus en innovatief project mag werken
en het ziet ontspruiten. “Hier komen de bewoners van het gedateerde
hoofdgebouw De Vossenberg en het nog meer gedateerde Het
Kompas samen. Nee, we hebben geen afdelingen meer. De bewoners
beschikken over een tweekamerappartement met keukenblok, slaapkamer
en aangepaste badkamer. Ook van huiskamers is geen sprake.
In vijf ontmoetingsruimten sluiten de activiteiten aan bij de interesses
van de bewoners.”
86 BOUWEN ZORG.EU

KAATSHEUVEL PARK VOSSENBERG
'Park Vossenberg is niet alleen
sociaal maar ook economisch en
ecologisch duurzaam'
AANSPREKENDE INRICHTING:
VAN MEUBELS TOT STOFFERING
Projectleider Vicky van Kuijk in gesprek met een collega.
De namen spreken voor zich: De Heeren, De Huiskamer, De Tuinderij,
Wellness en Het Atelier (zie kader Vervoort). “Het idee is dat
de bewoners in de verschillende kamers hun eigen sociale omgeving
vinden.” Van een opgelegd programma, zo laat daar en zo laat dat, is
eveneens geen sprake. “Natuurlijk hebben veel bewoners vaste patronen,
daar gaan we niet aan tornen. Wij voorzien in daginvulling
met een professionele blik.” Als de zorg ter sprake komt, wijst Van
Kuijk op het comfort dat De Vossenberg biedt. “Welbeleven verzacht
de omstandigheden en daardoor ook vaak de pijn. We kunnen onze
bewoners niet gelukkig maken, maar met onze kennis en expertise
kunnen we wel optimaal bijdragen aan levensgeluk. Een mooie omgeving
helpt daar zeker bij.”
INDIVIDUELE ZORG OP MAAT
Volgens Van Kuijk biedt het comfortabele gebouw de structuur die
bewoners wensen en leent het zich voor het leveren van individuele
zorg op maat. “Zorg die past bij hun ziektebeeld, maar we zijn wars
van een opgelegde sociale structuur. We hebben geïnventariseerd wat
bewoners en naasten gewend zijn en dat willen we na de verhuizing
voortzetten. Dat geldt zowel voor huidige als toekomstige bewoners.”
Behalve de bewoners en hun familie zijn bij de uitwerking van het
concept ook personeel, mantelzorgers, cliëntenraad en onderzoekers
van universiteiten betrokken.
GROEN REGEERT
Buiten valt het oog op het Energiehuis. Park Vossenberg is niet alleen
sociaal maar ook economisch en ecologisch duurzaam. “We
zijn zelfvoorzienend, gasloos, halen energie uit eigen zonnepanelen
en het gebouw is voorzien van een warmtepomp. Ook de bestrating
heeft een duurzaam karakter (zie kader TTO). In de nog aan te
leggen vijver wordt regenwater opgevangen. De ‘overstort’ is een,
aan het park grenzende, waterloop. Groen regeert op Park Vossenberg.
De monumentale bomen zijn behouden en in de volkstuinen
wordt door particulieren uit Kaatsheuvel al druk getuinierd. Het is
één van de voorbeelden waar buiten naar binnen wordt gehaald.
Het is daar waar aarden wallen ervoor zorgen dat bewoners vrij
de volkstuinen kunnen bezoeken, kunnen genieten van een aardbei
of andere vrucht en over de prachtige paden geflankeerd door
decennia oude kastanjebomen kunnen wandelen. Vanzelfsprekend
bruist het in het appartementengebouw van de domotica, maar
we zetten onze bewoners niet achter gesloten deuren. Natuurlijke
obstakels zijn de grenzen zoals onder meer aarden wallen.” ❯
Claudia Stalpers van Vervoort Meubelen straalt als ze over
de inrichting van de ontmoetingsruimten in De Vossenberg
in Kaatsheuvel vertelt: “Het magazijn staat hier vol
meubilair en accessoires. We kunnen niet wachten op de
uitlevering.”
Ze heeft het beeld van hoe de inrichting van De Heeren, De
Huiskamer, De Tuinderij, Wellness en Het Atelier wordt al op
haar netvlies. “Een sfeervolle en vooral ook bij de mensen
en hun situatie passende omgeving.” Als voorbeeld geeft
ze bij De Tuinderij ‘een Green table’, bij Wellness ‘zachte
aaibare materialen’, bij Het Atelier ‘een fraaie kurkwand
waar de creatieve uitspattingen een plek kunnen krijgen’
en bij De Heeren ‘rijke materialen’. Stalpers mag dan het
verhaal doen, ze roemt de inbreng van de Vervoort-studio
en in het bijzonder van collega en interieurontwerpster
Mischa Grijzen. “Zij voelde haarfijn aan wat De Vossenberg
wilde, van meubels tot stoffering.” Ook de naam Thijs
Murré valt in het gesprek in de aansprekende showroom
van Vervoort in Goirle. Deze interieurarchitect richtte zich
op de voormalige kapel waar het door Vervoort geleverde
zitmeubilair uitstekend tot zijn recht komt. Behalve voor
de ontmoetingsruimten draagt Vervoort ook zorg voor
de inrichting van de personeelsruimte en kantoren in de
nieuwbouw van De Vossenberg.
In de volkstuinen wordt door particulieren uit Kaatsheuvel al druk getuinierd.
BOUWEN ZORG.EU
87

Naamloos-3 1 14-09-20 12:13
KAATSHEUVEL PARK VOSSENBERG
'Het idee is dat de
bewoners in de verschillende
kamers hun eigen sociale
omgeving vinden'
Dat buiten naar binnen halen is ook van toepassing op de kapel. Die is officieel
aan de eredienst onttrokken en doet dienst als bar/restaurant. De
sfeervolle ruimte herinnert nog aan tijden dat de paters er hun diensten
hadden. Met respect voor het gebouw is er gerestaureerd en ingericht.
Akoestische wanden zorgen ervoor dat van galm, die een kerkgebouw
vaak eigen is, geen sprake is. Het is een plek waar bewoners met hun
naasten en inwoners van Kaatsheuvel kunnen genieten van rust, een
kop koffie, een lunch of een diner uit de uitstekende keuken. Het mag
duidelijk zijn dat kennis, kunde en expertise op Park Vossenberg samenkomen
in hypermoderne gebouwen en een prachtige, groene omgeving.
“Bewoners in vrijheid laten genieten en dat het liefst samen met ‘tout’
Kaatsheuvel, als uitgangspunt.” •
DE JUISTE HELENDE VERLICHTING
VOOR UW ZORGPROJECT
Verlichting speelt een belangrijke rol in de gezondheidszorg
omdat het zowel de ervaringen van patiënten verbetert als
de mogelijkheden van personeel om het vereiste zorgniveau
te leveren.
LED-verlichting is hierbij niet alleen een duurzame keuze,
maar kan ook de zorgomgeving verbeteren en kosten
verlagen door energie te besparen en de operationele
efficiency te verbeteren. De nieuwste LED-technologie van
POP Light zorgt voor een weldadige sfeer voor uw patiënten
en een dynamische werkomgeving voor uw medewerkers.
Basis verlichting, complexere armaturen met verschillende
soorten sturingen, kleuren en biodynamische LED-verlichting
behoren tot de mogelijkheden bij POP Light. Voor project
Park Vossenberg heeft POP Light extra zorg besteed aan
een egaal lichtbeeld, om een zo rustig mogelijke omgeving te
creëren voor de bewoners.
Voor ieder project de juiste verlichting
Public Spaces
Hospitality
Retail
Health
Offices
Fotobijschrift 5. (Beeld: xxxxx).
Outdoor Lighting
Special Projects
POP Light B.V.
Havensingel 1 | 5211 TX ‘s-Hertogenbosch | The Netherlands
www.poplight.nl | info@poplight.eu
88 BOUWEN ZORG.EU

KAATSHEUVEL PARK VOSSENBERG
De kapel doet dienst als bar/restaurant.
‘KORTE LIJN MET OPDRACHTGEVER MOTIVEERT EXTRA’
Aan de uitdrukking van Leon van Roessel, directeur van TTO Sloop & Infra (Tilburg), is te zien dat het project Park
Vossenberg hem aanspreekt. “Heel bijzonder wat hier van de grond komt”, vertelt hij. Van Roessel doelt niet alleen op de
voormalige kapel, maar op al wat daar omheen gebeurt.
TTO Sloop & Infra is op Park Vossenberg onder meer verantwoordelijk voor het grondwerk. “Infra zowel boven- als
ondergronds”, zegt Van Roessel. “Bovendien dragen we zorg voor de inrichting van het landschapspark.” Ook de aanleg
van de riolering en de tuinverlichting zijn bij TTO Sloop & Infra in deskundige handen. “We zijn hier in 2018 begonnen
met archeologisch- en munitieonderzoek. Dat leidde tot niets. Wel moest een ‘kleine spot bodemverontreiniging’ worden
aangepakt.” Terwijl er op de achtergrond door zijn mensen wordt bestraat, neemt Van Roessel een klinker in de hand. “We
werken hier met dure gebakken materialen. Kleurechte klinkers, die zorgen voor de juiste toonzetting op Park Vossenberg.”
Hij roemt de korte lijnen met de opdrachtgever en zegt dat dit extra motiveert. Ook schakelt hij nog even naar het
allereerste begin van de opdracht, het slopen van én de aanleg van de nieuwe volkstuinen. “Daar wordt al druk getuinierd,
een mooi resultaat om zo een brug te slaan met de buitenwereld.” Vanzelfsprekend is Van Roessel trots dat de keuze in de
aanbesteding op TTO Sloop & Infra is gevallen. Niet alleen vanwege de prijs, maar ook vanwege de kunde. Dat laatste komt
tot uiting in het gedeelte dat al gereed is.
BOUWEN ZORG.EU
89

KRABBENDIJKE NIEULANDE EN TER WEEL
Tekst en beeld | Willem de Volder
Zowel bewoners als
inwoners van Krabbendijke
spinnen garen bij nieuwbouw
Ter Weel Krabbendijke ondergaat een metamorfose. 84 gedateerde appartementen gaan op in 34
nieuwe appartementen, 15 (hotel)kamers en extra huiskamers. Niet alleen de bewoners spinnen
garen bij de modernisering, maar ook de Krabbendijkse gemeenschap. Hen wacht een eigentijds
ontmoetingscentrum met een multifunctionele zaal, bibliotheek en fitnessruimte.
BOUWEN ZORG.EU
90
BOUWEN ZORG.EU

KRABBENDIJKE NIEULANDE EN TER WEEL
'Kleine kamers en de daarbij behorende
voorzieningen voldeden niet meer aan de eisen
van de huidige tijd'
‘WANDEN VAN BETON MAAKTEN HET IN DE BESTAANDE BOUW LASTIG’
Paree B.V. is al zo'n acht jaar huisinstallateur bij Zorggroep Ter Weel. Ook werd
zij gevraagd voor de renovatie en nieuwbouw van Ter Weel in Krabbendijke.
Commercieel manager bij Paree, Sjaak Blok, noemt het een mooi project
waar veel expertise voor nodig was. “De lage plafonds en de wanden van
gestort beton maakten het in de bestaande bouw lastig. Het vroeg wat extra
inspanning om daar de installatie en leidingen in te verwerken.” Ter Weel deed
wederom met succes een beroep op Paree B.V. en zijn medewerkers. Alle
voorzieningen zijn bij de renovatie haarfijn geïntegreerd in plafonds en wanden.
“De complete elektrische installatie is vervangen.” Ook de vernieuwing en
uitbreiding van de 'zorgdata' was bij het Zeeuws familiebedrijf in deskundige
handen. Blok: “Behalve de zorgsystemen hebben we ook de domotica, wifi,
data- en telefooninstallaties aangelegd. Tevens voorzien we de nieuwbouw in
Krabbendijke van een eigentijds netwerk.” Het bedrijf in 's-Heerenhoek omvat
90 jaar aan kennis en ervaring en zet 165 vakmensen in die meedenken met
de klant, van Krabbendijke tot ver daarbuiten.
Het woonzorgcentrum ligt middenin het
dorp Krabbendijke en omvat verzorgingshuis
Nieulande en verpleeghuis Ter Weel. Een deel
van het gebouw aan de Willem Kosterlaan is
gerenoveerd, een ander deel is gesloopt en
maakt plaats voor nieuwbouw. Niet alleen
bouwtechnisch is dit een megaklus, ook de
aanpak is aansprekend vanwege de verhuizing
van de bewoners naar een tijdelijke locatie. De
logistieke operatie van de bewoners, in handen
van Nicolette Muskee, vraagt in juni 2021 de
omkeerde weg. Dan moet de nieuw- en verbouw
gerealiseerd zijn.
‘VERBINDING’
Met Toezichthouder Bouw, Verbouw en Renovatie
Annemarie Frederiks (Zorggroep Ter
Weel, Goes) en Projectleider Artwin Otte
(Bouwbedrijf Schrijver, ’s-Gravenpolder) zoeken
we de bouwkeet op. Terwijl buiten in alle vroegte
en rust wordt gewerkt aan de nieuwe appartementen,
geven beiden aan dat 'nieuwbouw
en verbouwing nodig was'. Frederiks: “Kleine
kamers en de daarbij behorende voorzieningen
voldeden niet meer aan de eisen van de huidige
tijd.” Later, tijdens de rondleiding in het gerenoveerde
gedeelte verdeeld over drie bouwlagen,
toont Otte aan dat de kamers een keer
zo groot worden dan voor de verbouwing. ❯
BOUWEN ZORG.EU
91

Industriële automatisering | Elektro – Beveiliging | Telecom – IT
Door
toegevoegde
waarde de
beste keus!
Paree B.V.
Werrilaan 8, 4453 CC ‘s-Heerenhoek
T 0113 - 35 24 40 E info@paree.nl www.paree.nl
www.werkenbijparee.nl
Zorggroep Ter Weel kiest bij Nieulande
voor duurzame energieoplossingen
van Van de Velde
ELEKTRA | SANITAIR | DAKWERK | VERWARMING | DUURZAME ENERGIE | KLIMAATBEHEERSING | VAN-DE-VELDE.NL

KRABBENDIJKE NIEULANDE EN TER WEEL
‘STEEDS VAKER PREFABRICEREN WE INSTALLATIES IN EIGEN HUIS’
Zowel bij de renovatie als de nieuwbouw van zorgcentrum Ter Weel in
Krabbendijke is de Van de Velde Installatiegroep betrokken. “We hebben
alle W-werk uitgevoerd, van riolering tot klimaatbeheersing”, zegt
directeur Marijn Meijboom. “Samen met de adviseur hebben we het
ontwerp vertaald naar de praktijk.”
Met zorg werken en nadrukkelijk rekening houden en communiceren
met zorgpersoneel en cliënten; dat is Van de Velde Installatiegroep op het
lijf geschreven. Meijboom laat in dat kader ‘spannend’ vallen, maar ook
‘tevredenheid’, gezien het resultaat. Van de Velde Installatiegroep denkt niet alleen
mee met de opdrachtgever, het bedrijf in Yerseke streeft ook naar efficiënt werken.
Goed voorbeeld daarvan is het prefabriceren van installaties in eigen huis. “Wij
bouwen in onze eigen werkplaats de installatie en die gaat op de vrachtwagen
naar de plaats van bestemming.” Meijboom koppelt er een aantal voordelen
aan: “We werken geconditioneerd, kwaliteitscontroles zoals metingen kunnen á
la minuut plaatsvinden en onze medewerkers hebben minder reistijd. Voordelen
die zich positief vertalen in de investering van de klant c.q. opdrachtgever.”
Vanzelfsprekend houdt Van de Velde Installatiegroep de lijnen kort. Binnen de
130 werknemers en de ‘schil van twintig’ is een uitgebreide expertise aanwezig.
Bovendien staat de installatiegroep borg voor een hoge servicegraad.
SLEUTELLOZE WERELD
Dat geldt overigens voor de totale installatie.
Elk appartement is voorzien van zorgoproep
tot een hypermodern toegangscontrolesysteem.
Het is SimonsVoss die tekent voor de
sleutelloze wereld in het totale Ter Weelcomplex.
Otte grijpt nog even terug naar het
begin van het project: “Na een jaar 'papieren
voorbereiding' zijn we in oktober gestart met
het revitaliseren van het bestaande gedeelte. In
december is er gesloopt voor de nieuwbouw.
De renovatie moet medio oktober afgerond
zijn, de nieuwbouw in januari volgend jaar.”
Frederiks haakt in met het benoemen van de
afspraken, die werken in een in gebruik zijnde
omgeving (afdeling De Hoge Hoeve aan de
overzijde van het gebouw en op de eerste verdieping
de in gebruik blijvende bestaande kantoren)
mogelijk maakten. “Voorzieningen zoals
stofschotten, het gebruik van het trappenhuis
en het boren van de palen voor de fundering
in plaats van heien.” Dat er werd gewerkt in
een bouwteam, stemt zowel Otte als Frederiks
tot tevredenheid. En corona? Otte: “Dat heeft
bijna geen weerslag gehad op de bouw. Het
vergaderen verliep voornamelijk digitaal.”
Ook wijst hij op de moderne inrichting en de
drempelloze overgangen tussen de verschillende
ruimten zoals de woon- en badkamers
in de wooneenheden. Met het restaurant met
de grote ramen, de aangrenzende moderne
keuken, de kapsalon en de prachtige multifunctionele
ruimte (15x15 meter, 5 meter hoog) op
de begane grond, waar ook familie en inwoners
van Krabbendijke gebruik van kunnen maken,
hebben we dan al kennis gemaakt. Vanuit die
aansprekende ruimte met professionele thea-
terverlichting en temperatuurbeheersing is zicht
op een aantal nieuwe appartementen. “Het is
één van de voorbeelden van ‘verbinding’ die
de nieuwbouw rijk is.” Otte wijst in het gerenoveerde
gedeelte op de plafondhoogte. “Laag
en misschien niet van deze tijd. Zie het als een
bouwbeperking door het hergebruik van het gebouw.”
Het vroeg wel enige creativiteit van de
architect, bouwer en installateurs. Want aan de
installaties zoals de klimaatvoorziening werden
volgens Otte geen concessies gedaan.
Van de 34 woningen, die in handen zijn van
Woningcorporatie Beveland Wonen, huurt
Ter Weel er in Krabbendijke vooralsnog 15 terug.
Dat aantal is flexibel, weet Frederiks, en
afhankelijk van de behoefte op elk moment. ❯
BOUWEN ZORG.EU
93

KRABBENDIJKE NIEULANDE EN TER WEEL
Deze appartementen zijn allemaal voorzien van een in te pluggen zorgoproepsysteem
en toegangscontrolesysteem e.d., zodat maximale flexibiliteit en toekomstbestendigheid
wordt gerealiseerd. Wat betreft de (hotel)kamers gebruikt ze graag hotelzorg,
want de flexibiliteit schuilt in het aanbod fysische hulp en revalidatie – en dat tijdens
een verblijf van een paar dagen tot maximaal twee maanden. Met de totale bouw is een
investering van 3 miljoen euro (excl. btw) gemoeid. Het ontwerp was in handen van
architect Johan Dieleman van Archikon Architecten in Goes. •
Feiten en cijfers
OPDRACHTGEVERS
Zorggroep Ter Weel en Beveland Wonen
ARCHITECT
Archikon Architecten, Goes
AANNEMER
Bouwbedrijf Schrijver, ’s-Gravenpolder
E-INSTALLATIE
Paree Electro-Telecom, ’s-Heerenhoek
W-INSTALLATIE
Van de Velde Installatiegroep, Yerseke
SELECTIE BOUWTEAM
oktober 2018
START RENOVATIE
oktober 2019
OPLEVERING RENOVATIE
oktober 2020
START SLOOP
december 2019
START NIEUWBOUW
januari 2020
OPLEVERING NIEUWBOUW
januari 2021
TOTALE OPPERVLAKTE GEBOUW RENOVATIE
3.500 m²
TOTAAL OPPERVLAKTE GEBOUW NIEUWBOUW
3.000 m²
Bouwbedrijf
Schrijver
‘S-GRAVENPOLDER
Bouwbedrijf
Krijger
POORTVLIET
PUTTERSHOEK
WWW.BOUWGROEPSCHRIJVER.NL
SAMEN BOUWEN AAN
ZUID-WEST NEDERLAND
94 BOUWEN ZORG.EU
Naamloos-2 1 14-09-20 11:58

Tekst | Johan Debaere Beeld | fasset ®
Himpe Desmet wordt fasset ® : nieuwe naam, maar hetzelfde vertrouwde team
Rebranding bij interieurspecialist
Zelfs als alles goed gaat en een firma al jaren een goede reputatie heeft, is het belangrijk om
te blijven investeren in innovatie: in producten, mensen, …. Bij Himpe Desmet kiest men voor
vernieuwing met een nieuwe vennootschap en naam: fasset ® . Het vertrouwde team van de
interieurspecialist blijft wel op post en de kwaliteit van product en service verandert niet.
'Deze naamsverandering moet onze
marktpositie nog verder versterken'
zelfs nog verbeteren. We blijven dan ook elke interieuruitdaging aangaan
met ons vertrouwde team”, licht zaakvoerder Tom Himpe toe. “Het
is pas door deze naamsverandering dat we echt beseffen welke goede
reputatie we in de markt opgebouwd hebben. Wie eenmaal klant is, blijft
ook terugkeren. Mond-tot-mondreclame en getuigenissen van tevreden
klanten blijven van cruciaal belang voor de verdere uitbouw.” •
Fasset ® produceert en levert interieurtextiel en de interieuraankleding voor onder
meer zorginstellingen.
Himpe Desmet is gespecialiseerd in de productie en levering van
interieurtextiel en de interieuraankleding van hotels, zorginstellingen,
scholen, recreatieruimtes, bedrijven, privéwoningen, …, als
hoofd- of onderaannemer. De interieurspecialist levert inrichtingen
voor hotelkamers, hotelbedden, tapijt, wandbekleding, akoestische
bekleding, gordijnen, beddengoed en badlinnen in diverse stijlen
en uitvoeringen. Het assortiment omvat gewone stoffen, maar bijvoorbeeld
ook bacteriëndodende, geurneutraliserende, waterafstotende
of gerecycleerde oplossingen. Ook de ontwikkeling van
maatwerk dessins en prints is voor de specialist niet vreemd. Dat
maatwerk wordt allemaal geproduceerd in het atelier in Izegem en
geïnstalleerd door een eigen team van specialisten. Ze staat daarmee
in voor een totale ontzorging van de klant: van concept en
ontwerp over productie tot installatie en afwerking.
FASSET ®
Om haar marktpositie verder te versterken en het aanbod voor de klanten
nog meer te diversifiëren, transformeert Himpe Desmet naar fasset
® . De firma krijgt een nieuwe naam, maar het vertrouwde team blijft
wel op post. “Na bijna 40 jaar tijd was het tijd voor een nieuwe naam.
De ‘Desmet’ uit de vroegere naam is immers al geruime tijd niet meer in
de firma actief en met een moderne naam, die bovendien in andere talen
wat beter klinkt en gemakkelijker uitgesproken kan worden, willen we
ook een jonger publiek aanspreken. Uiteraard willen we nieuwe klanten
én ons bestaand cliënteel de gekende service blijven garanderen en die
BOUWEN ZORG.EU
95

ACHTE R EL K SCHIL D E RWERK ZIT EEN VERHAAL
A C H T E R ELK S C HILDE RWE R K ZIT EEN V E RHAA L
Luisteren,
adviseren ,
schilderen.. .
Een schilder levert schilderwerk. Dat is het minste wat u mag verwachten.De schilders van
van dijk gaan een stapje verder. Of... Een stapje terug. Eerst luisteren. Wat wil de klant?
Kan dat wel of kunnen we het zelfs nog mooier maken? Welke mogelijkheden zijn er?
Zo komen we tot een plan van aanpak. Daarna laten we merken dat we ons
vak verstaan. Schilderen zit ons in het bloed. Zo leveren we prachtige schilderwerk
op en genieten we van de goede samenwerking. Vakmanschap is meesterschap. Maar het
begint met luisteren. Wat kunnen wij voor u betekenen?
Nijverheidsstraat 16, 4143 HM Leerdam
T 0345-633307 • M 06238 95952 • dirk@vandijkglasenschilderwerk.nl
BINNEN- EN BUITEN
SCHILDERWERK VOOR:
• particulieren, bedrijven, aannemers
• monumentale panden
• woningbouwverenigingen
• winkels, scholen, fabrieken
Bel ons geheel vrijblijvend voor
kleur-/materiaaladvies, offerte
of meerjaren onderhoudsplan
LEERDAM
Glas- en schilderwerk
www.vandijkglasenschilderwerk.nl
Naamloos-1 1 22-10-20 10:43
ONS
WERK
IS MEER
DAN OK
DÉ INSTALLATIE-EXPERT IN HET
REALISEREN VAN OPERATIEKAMERS
ZEKER WETEN. VAN GALEN
010 487 88 00
info@vangalen.com
Vangalen.com
maakt onderdeel uit van de Van Dorp Groep
GALEN0547 adv. bouwen aan de zorg.indd 1 30-07-2020 10:57

(Beeld: Christian Reijnoudt)
Tekst en beeld | nora flooring systems B.V.
Per 1 oktober zijn beide teams onder één dak te vinden
nora by Interface en
Interface zijn voortaan op
dezelfde locatie gehuisvest
Op 1 oktober verhuisde nora by Interface naar het hoofdkantoor van Interface in Scherpenzeel.
Met deze verhuizing gaat het nora-team onderdeel uitmaken van het reeds bestaande design-,
innovatie- en technische team en de klantondersteuning van Interface. nora by Interface was tot
op heden gehuisvest in Kaatsheuvel. Het merk is sterk vertegenwoordigd in de gezondheidszorg,
industrie, onderwijs en transport.
Duurzaam vloerenbedrijf Interface nam het
Duitse merk nora in 2018 over. Met de verhuizing
van het bedrijf naar Scherpenzeel is de
gehele collectie duurzame vloeren nu onder
één dak gevestigd. Naast de LVT-vloeren en
tapijttegels zijn nu ook de rubber vloeren in
de showroom te bezichtigen. Hiermee kan In-
terface een zo compleet mogelijke klantondersteuning
bieden.
Zowel nora als Interface hebben zich gecommitteerd
aan hoge duurzaamheidseisen. Onder
één dak bouwen de merken verder aan het
tegengaan van klimaatverandering. De eerste
stap voor nora is dat deze rubber vloeren sinds
2018 volledig CO 2
-neutraal zijn.
Het nieuwe adres is:
nora flooring systems B.V.
Industrielaan 15, 3925 BD Scherpenzeel
T: 0416 28 61 40 •
BOUWEN ZORG.EU
97

Jolanda Maas: “Groen is een krachtig instrument om in te zetten voor gezondheidsbevordering.”
Tekst en beeld | Ibulb
GEZONDER IN EEN
GROENE OMGEVING
De heilzame werking die uitgaat van een groene ruimte moet veel nadrukkelijker worden
onderkend. Een groeiend aantal onderzoeken heeft de herstellende effecten van groen aangetoond.
Minder stress, minder depressie, een betere stemming, meer beweging: het zou wel eens de
structurele opstap kunnen zijn naar een verlaging van de zorgkosten. En daarom, door de vele
voordelen, pleit dr. Jolanda Maas, assistent professor aan de Vrije Universiteit Amsterdam (VU) voor
meer natuur in de stedelijke omgeving.
Meer groen in de woonomgeving draagt bij
aan de gezondheid van mensen. Jolanda Maas
doet al sinds 2005 onderzoek naar de relatie
van groen in de woonomgeving op de gezondheid.
“In wijken met meer groen vóelen
mensen zich niet alleen fysiek en mentaal be-
ter, ze zijn ook daadwérkelijk gezonder.” Maas
haalt een onderzoek aan waarin het huisartsenbezoek
wordt vergeleken van mensen in
wijken met 10% groen en 90% groen binnen
een straal van 1 km van de woonomgeving.
Daaruit blijkt dat in de wijken met 90% groen
een vijfde tot een kwart minder mensen bij de
huisarts komt met ziektes als diabetes, angststoornissen
en depressies.
Er komt steeds meer bewijs dat groen meer
bewegen in de hand werkt, met name bij
98 BOUWEN ZORG.EU

kinderen. In groene wijken komt bij kinderen
15% minder overgewicht voor, aldus het
onderzoek ‘Groen loont’. “Bij volwassenen
zien we dat bewegen in het groen positievere
effecten heeft dan bewegen in de stad.
Mensen die wandelen in het groen ervaren
minder spanningen en boosheid en juist meer
plezier en energie. Ook zijn er aanwijzingen
dat mensen die wandelen in de natuur een
hogere intentie hebben om de activiteiten
nog een keer te herhalen”, aldus Maas.
PARALLELLE BELANGEN
Investeren in meer groen loont dus. KMPG
focuste zich in een onderzoek in 2012 op de
zorgkosten en drukte het positieve effect uit
in een economische waarde. De adviesorganisatie
berekende dat 10% meer groen in de
woonomgeving een besparing kan opleveren
van 400 miljoen euro op de kosten van zorg
en ziekteverzuim. “Om al die voordelen van
een groene omgeving te kunnen benutten,
moet er wel genoeg groen zíjn”, zegt Maas.
“Hiervoor is samenwerking tussen verschillende
beleidsterreinen noodzakelijk. We
moeten elkaar helpen zodat alle parallelle
belangen worden meegenomen. Ook is het
belangrijk dat groen geen sluitpost is op de
begroting. Vanaf het begin van de aanleg van
een nieuwe wijk of de renovatie van oude
wijken, moet gekeken worden naar hoe de
groenstructuur een kwaliteitsslag kan krijgen.”
Gelukkig wordt groen steeds vaker ingezet.
De laatste jaren is het aantal groene schoolpleinen
flink gegroeid en er komt steeds meer
aandacht voor groen in de bebouwde omgeving.
Dat heeft natuurlijk ook te maken met
andere functies van groen: het tegengaan van
hittestress, het opvangen van water en het verhogen
van de biodiversiteit.
STERK MIDDEL
Maas: “Kinderen, ouderen en mensen met een
lage sociale status hebben het meeste profijt
van een groene wijk. Gezien het feit dat de
levensverwachting van mensen met een lage
sociaal-economische status zes jaar minder
is dan die van mensen met een hoge sociaaleconomische
status, kan het interessant zijn
'Investeren in
meer groen loont'
om groen in te zetten om sociaal-economische
gezondheidsverschillen te verkleinen.”
Wat het mooie is aan groen, is dat je met
één ingreep de gezondheid op verschillende
manieren kunt bevorderen, benadrukt Maas.
“Ik ken geen enkele andere ruimtelijke ingreep
die ervoor zorgt dat je meer beweegt
en minder stress hebt, die zorgt voor sociale
cohesie, de luchtkwaliteit verbetert, geluidshinder
tegengaat, de leefbaarheid verbetert
en de veiligheid verhoogt.” Ze vindt dan ook
dat de groene ruimte veel meer ingezet moet
worden. Huisartsen en fysiotherapeuten
kunnen groen gebruiken als verlengstuk van
hun praktijk door bijvoorbeeld al wandelend
consulten te geven, docenten kunnen vaker
buiten les gaan geven en organisaties kunnen
vaker in het groen vergaderen. •
BOUWEN ZORG.EU
BOUWEN ZORG.EU 99

HET POSITIEVE EFFECT
VAN GROEN.
OUDEREN VOELEN ZICH BETER EN GAAN
VAKER NAAR BUITEN IN EEN ZORGINSTELLING
MET EEN GROENE OMGEVING.
Groen in en rondom verzorgingshuizen, ziekenhuizen en
overige klinieken is goed voor het klimaat binnen en buiten
de instelling en geeft een positief effect op het herstellend
vermogen en de gemoedstoestand van patiënten, en het
algehele welbevinden van patiënten, medewerkers en
bezoekers. Door de vermindering van stress wordt het
herstel bevordert en versnelt.
De groene feiten
• Patiënten met uitzicht op bomen gebruiken tot
30% minder zware pijnstillers.
• Stress vermindert door een groene omgeving.
• Groen heeft een positief effect op de gemoedstoestand.
• Een groene omgeving bij zorginstellingen zorgt ervoor dat
hoogbejaarden en ambulante patiënten maar naar buiten
gaan en actiever zijn.
nl.thegreencity.eu
DISCLAIMER The content of this this promotion campaign represents the views of the author only and is his/her sole responsibility. The European Commission and the Consumers,
Health, Agriculture and Food Executive Agency (CHAFEA) do not accept any responsibility for any use that may be made of the information it contains.

ZORGPARTNERS
VANAF € 695 PER JAAR WETEN UW KLANTEN OOK WAT U DOET!
BOUWEN ZORG.EU
BOUWEN ZORG.EU
Zorgpartners biedt
de lezer een compleet
overzicht van de meest
gerenommeerde fabrikanten
en leveranciers in de sector.
Zowel in het tijdschrift als op de
website, treft u een overzicht van de
meest gerenommeerde fabrikanten
en leveranciers.
Bent u geïnteresseerd om ook partner te worden van Bouwen aan de Zorg?
Bel of mail voor meer informatie met Patty Ros: +31 495 45 00 95 – p.ros@louwersmediagroep.nl
BOUWENAANDEZORG.EU
HET MEEST COMPLETE OVERZICHT VAN LEVERANCIERS AAN DE GEHELE SECTOR
Op de website van Bouwen aan de Zorg is
bedrijfsinformatie van onze partners doeltreffend
en efficiënt te vinden.
Banners en bedrijfsprofielen zijn gekoppeld aan redactionele artikelen, zo
wordt optimale vindbaarheid van zorgpartners door Google gegarandeerd.
Vanuit het tijdschrift is alle informatie over de zorgpartners direct beschikbaar,
door de QR code te gebruiken.
Bent u geïnteresseerd om ook partner te worden van Bouwen aan de Zorg?
Bel of mail voor meer informatie met Patty Ros: +31 495 45 00 95 – p.ros@louwersmediagroep.nl

ZORGPARTNERS
Voor uitgebreide informatie over
de zorgpartners, scan deze QR code
met uw smartphone
bouwenaandezorg.eu/bedrijf
NEDERLAND
ABSTRACT MANAGEMENT & ADVIES
DORDRECHT
Volg ons op LinkedIn
Wilgenbos 20
3311 JX DORDRECHT
T +31 78 63 30 775
E informatie@abstractmanagement.nl
W www.abstractmanagement.nl
ARTIMO TEXTILES BV
Postbus 1150
4700 BD ROOSENDAAL
T +31 165 54 39 40
F +31 165 55 48 55
E info@artimo.nl
W www.artimo.nl
BRECON GROUP
Droogdokkeneiland 7
5026 SP TILBURG
T +31 76 504 70 80
E Brecon@brecon.nl
W www.brecon.nl
CLEANROOM COMBINATION GROUP BV
Postbus 87
5570 AB BERGEIJK
De Waterstraat 2
5571 MZ BERGEIJK
T +31 497 55 65 65
E info@cleanroomcg.nl
W www.cleanroomcg.com
FITTEBEDRIJVEN.NL - DE FITNESSTUIN -
MOOFIE
Pilotenlaan 30
8017 GD ZWOLLE
T +31 38 429 02 02
E info@defitnesstuin.nl
W www.defitnesstuin.nl
FORBO FLOORING BV
Postbus 13
1560 AA KROMMENIE
T +31 75 647 74 77
F +31 75 647 77 26
E contact@forbo.com
W www.forbo-flooring.nl
GB CONSTRUCT BV
Postbus 87
5570 AB BERGEIJK
De Waterlaat 2
5571 MZ BERGEIJK
T +31 497 55 65 65
E info@gb-construct.nl
W www.gb-construct.nl
GERFLOR BENELUX BV
Postbus 7102
5605 JC EINDHOVEN
T +31 40 266 17 00
F +31 40 257 46 89
E gerflornl@gerflor.com
W www.gerflor.nl
GETINGE BV
Oscar Romerolaan 3
1216 TJ HILVERSUM
Postbus 388
1200 AJ HILVERSUM
T +31 35 625 53 20
E info.nl@getinge.com
W www.getinge.com
HAELVOET NV
Schimminck 1
5301 KR ZALTBOMMEL
T +31 88 599 05 80
F +31 88 599 05 00
E info@haelvoet.nl
W www.haelvoet.nl
verbonden aan stichting mens & architectuur
INTERIEURARCHITECT A. VAN DER GUN
Van Hogendorpplein 58
5051 ST GOIRLE
M +31 6 22 80 67 01
F +31 13 534 05 77
E info@andrevandergun.nl
W www.andrevandergun.nl
JAN SNEL MEDICAL BUILDINGS
Willeskop 94
3417 ME MONTFOORT
Postbus 200
3417 ZL MONTFOORT
T +31 348 47 90 90
E info@jansnel.com
W www.jansnel.com
C
CK
±
design
®
international
CK DESIGN
Prof. Ronthenstraat 8
7311 AM APELDOORN
T +31 55 578 92 88
door hardware
sanitary accessories
E info@ckdesign-int.com
W www.ckdesign-int.com
GALEN PROJECTENBEDRIJF B.V. VAN
Van Maasdijkweg 66
3088 EG ROTTERDAM
Postbus 59201
3008 PE ROTTERDAM
T +31 10 487 88 00
E rotterdam@vangalen.com
W www.vangalen.com
GEZE BENELUX BV
Steenoven 36
5626 DK EINDHOVEN
T +31 40 262 90 80
F +31 40 262 90 85
E benelux.nl@geze.com
W www.gezebenelux.com
KBM GROEP
Postbus 94
2220 AB KATWIJK ZH
T +31 71 402 92 15
E info@kbm.nl
W www.kbm.nl
102 BOUWEN ZORG.EU

ZORGPARTNERS
Voor uitgebreide informatie over
de zorgpartners, scan deze QR code
met uw smartphone
bouwenaandezorg.eu/bedrijf
KOEL EN AIRCO SERVICE KAS BV
Sanderboutlaan 2a
6181 DN ELSLOO
T +31 46 436 00 00
F +31 46 436 01 26
M-WALL BV
Steenoven 4C
5626 DK EINDHOVEN
T +31 850 18 85 00
E info@mwall.nl
W www.mwall.n
ROPA SYSTEMS BV
Belleweg 9
5711 DH SOMEREN
T +31 493 47 36 37
F +31 493 47 32 99
E info@ropasystems.nl
SWISSLOG-ERGOTRANS BV
Vissenstraat 14
7324 AL APELDOORN
T +31 55 368 88 88
F +31 55 368 88 99
E healthcare.nL@swisslog.com
W www.swisslog.com
E info@koel-enaircoservice.nl
W www.ropasystems.nl
W www.koel-enaircoservice.nl
KOKON ARCHITECTUUR & STEDENBOUW
Weena 723
3013 AM ROTTERDAM
T +31 10 411 71 80
E info@kokon.nl
NORA FLOORING SYSTEMS BV
Belgiëstraat 14
5171 PN KAATSHEUVEL
T +31 416 28 61 40
F +31 416 28 61 49
E info-nl@nora.com
W www.nora.com/nl
SALTO SYSTEMS BV
Schipluidenlaan 4
1062 HE AMSTERDAM
T +31 20 635 31 00
E info.nl@saltosystems.com
W www.saltosystems.nl
TINNEMANS MEDICAL DESIGN BV
Belleweg 9
5711 DH SOMEREN
T +31 493 47 23 99
F +31 493 47 32 99
E info@4medicaldesign.com
W www.4medicaldesign.com
W www.kokon.nl
LOPITAL NEDERLAND BV
Laarakkerweg 9
5061 JR OISTERWIJK
PASSION FOR CARE
NORMBAU GMBH
Schwarzwaldstrasse 15
D-77871 RENCHEN Duitsland
T +49 7843 704 0
SANI ASSIST
Dortmundstraat 28
7418 BH DEVENTER
TWAN PROJECT SOLUTIONS
Oranje-Nassaulaan 89
5491 HD SINT-OEDENRODE
T +31 6 23 60 33 14
E twan@twanprojectsolutions.nl
W www.twanprojectsolutions.nl
T +31 13 523 93 00
F +31 13 523 93 01
E info@lopital.nl
W www.lopital.nl
F +49 7843 704 63
E normbau@allegion.com
W www.normbau.de
T +31 570 23 82 28
E info@sani-assist.nl
W www.sani-assist.nl
VAMED NEDERLAND BV
Orteliuslaan 897
3528 BE UTRECHT
T +31 30 303 64 30
W www.vamed.com
P. VAN LEEUWEN AANNEMERSBEDRIJF BV
SEPAGO
M-PROJECTSERVICE BV
Steenoven 4C
5626 DK EINDHOVEN
T +31 40 292 79 50
E info@m-projectservice.nl
W www.m-projectservice.nl
Energieweg 1
4231 DJ MEERKERK
T +31 183 35 23 32
F +31 183 35 27 24
E info@pvanleeuwen.nl
W www.pvanleeuwen.nl
Postbus 1150
4700 BD ROOSENDAAL
T +31 165 54 39 40
F +31 165 55 48 55
E info@sepagodisposables.com
W www.sepagodisposables.com
VERVOORT MEUBELEN
Edisonstraat 3 ind. Tijvoort
5051 DS GOIRLE
T +31 13 534 00 34
F +31 13 534 00 35
E info@vervoort.nl
W www.vervoort.nl
BOUWEN ZORG.EU
103

ZORGPARTNERS
Voor uitgebreide informatie over
de zorgpartners, scan deze QR code
met uw smartphone
bouwenaandezorg.eu/bedrijf
BELGIË
VESCOM NEDERLAND BV
Sint Jozefstraat 20
AR-TE
EB PROJECTS
5753 AV DEURNE
T +31 493 350 760
E nederland@vescom.com
W www.vescom.com
Remylaan 2b
B-3018 LEUVEN
T +32 16 50 80 00
F +32 16 50 80 01
E info@ar-te.be
W www.ar-te.be
Toekomstlaan 41
B-2220 HERENTALS
T +32 14 28 55 20
F +32 14 21 11 88
E info@EBprojects.be
W www.EBprojects.be
TELECOM IT
Sint-Jorisstraat 96
B-8730 BEERNEM
T +32 50289810
E info@25-8.eu
W www.25-8.eu
DE VRIES EN VERBURG BOUW BV
Postbus 59
2820 AB STOLWIJK
T +31 182 34 17 41
F +31 182 34 24 75
E info@devriesverburg.nl
W www.devriesverburg.nl
BOECKX ARCHITECTURE & ENGINEERING
Torhoutsesteenweg 52
B-8400 OOSTENDE
T +32 59 80 88 04
F +32 59 70 98 18
E info@boeckx.be
W www.boeckx.be
GETINGE
Alfons Gossetlaan 17
B-1702 GROOT-BIJGAARDEN
T +32 24 67 85 85
E info.be@getinge.com
W www.getinge.com
IVC BEYOND FLOORING
Flooring Development Center (showroom)
enkel op afspraak
Textielstraat 24
B-8790 Waregem
T +32 56 65 32 11
België en Luxenburg:
E projectsbelux@ivc-commercial.com
Nederland:
E projectsnl@ivc-commercial.com
W www.ivc-commercial.com
VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV
Faradaystraat 1
4004 JZ TIEL
T +31 344 72 28 00
E info@wsm.nl
W www.wsm.nl
CCG BELGIUM BVBA
De Waterlaat 2
5571 MZ BERGEIJK
T +31 497 55 65 65
E info@ccg-belgium.be
GEZE BENELUX BV
Egide Walschaertsstraat 15 J
B-2800 MECHELEN
T +32 15 21 11 28
E geze.be@geze.com
W www.geze.be
LOPITAL BELGIË BVBA
Antwerpsesteenweg 124
B-2630 AARTSELAAR
T +32 3 870 51 60
E info@lopital.be
W www.lopital.be
WISSNER BOSSERHOFF NEDERLAND BV
Amstelwijckweg 2
3316 BB DORDRECHT
T +31 78 652 18 50
F +31 78 652 18 55
E sales@wi-bo.eu
W www.wi-bo.com
DELABIE BENELUX
Kommenstraat 20
B-1070 BRUSSEL
T +32 25 20 16 76
F +32 2 520 19 78
E info@delabiebenelux.com
W www.delabiebenelux.com
HAELVOET NV
Leon Bekaertstraat 8
B-8770 INGELMUNSTER
T +32 51 48 66 95
F +32 51 48 73 19
E info@haelvoet.be
W www.haelvoet.be
NORA FLOORING SYSTEMS BV
Hoeilaart Office Park
Ildefonse Vandammestraat 1-7, Building C
B-1560 HOEILAART
T +32 2 657 52 50
F +32 2 657 53 30
E info-be@nora.com
W www.nora.com
104 BOUWEN ZORG.EU

ZORGPARTNERS
Voor uitgebreide informatie over
de zorgpartners, scan deze QR code
met uw smartphone
bouwenaandezorg.eu/bedrijf
OKCN
Postbus 2101
5202 CC 's-HERTOGENBOSCH
T +31 73 62 34 381
E info@okcn.nl
W www.okcn.nl
VESCOM BELGIUM SA
Boomsesteenweg 690
B-2610 ANTWERPEN-WILRIJK
T +32 2 520 50 25
E belgium@vescom.com
W www.vescom.com
PROBIS CORPORATE
Winkelom 83 B1b
B-2440 GEEL
T +32 14 58 58 00
F +32 14 59 12 82
E info@probis.be
W www.probis.be
VK ARCHITECTS & ENGINEERS
Brugsesteenweg 210
B-8800 ROESELARE
T +32 51 26 20 20
F +32 51 26 20 21
E info@vkgroup.be
W www.vkgroup.be
SIGNBURO
Kempische Kaai 71 bus 1
B-3500 HASSELT
T +32 11 42 44 84
F +32 11 42 10 84
E info@signburo.be
W www.signburo.be
Skype johan.lambrechts1
WISSNER-BOSSERHOFF BELGIUM
Bedrijvenlaan 1
B-2800 MECHELEN
T +32 15 21 08 41
F +32 15 29 14 64
E aftersales@wi-bo.be
W www.wi-bo.be
TINNEMANS MEDICAL DESIGN BVBA
Gildenstraat 41
B-2470 RETIE
T +32 147 179 19
E info@4medicaldesign.com
W www.4medicaldesign.com
BOUWENAANDEZORG.EU
BOUWEN ZORG.EU
105

Bouwplannen in
de medische sector?
De toekomst van specialistisch zorgvastgoed ligt in zowel tijdelijke
als permanente, modulaire bouw.
Medexs en Jan Snel hebben hun expertise gecombineerd om oplossingen aan te bieden voor
specialistisch zorgvastgoed. Modulair bouwen is het bouwen van de toekomst. Het is een snelle,
efficiente, flexibele en circulaire bouwmethode zonder concessies te doen aan de kwaliteit.
De dynamische processen in het ziekenhuis kunnen op deze manier ongestoord verder gaan, terwijl
Jan Snel Medical Buildings de huisvesting realiseert. Een ambulancepost, laboratorium, MRI- en CT-scan
ruimtes of een volledig K1P1 operatiecomplex: Jan Snel & Medexs hebben de oplossing voor u!
Kijk voor meer informatie op www.jansnel.com

' De hygiëne en transferspecialist
voor complexe zorgsituaties'
Lopital ontwikkelt, produceert en levert hygiëne en transferoplossingen
die speciaal ontworpen zijn om zowel voor de cliënt
als voor de verzorgende optimale veiligheid, hygiëne en comfort
te garanderen.
Ontworpen voor optimale hygiëne
Door de huidige hoge druk op de zorg zijn zorgmedewerkers extra
kwetsbaar. Het gebruik van de juiste hygiëne en transferoplossingen
beperkt deze hoge fysieke en mentale belasting van de verzorgende.
Daarnaast is het voor het minimaliseren of uitsluiten van kruisbesmetting
belangrijk dat alle hulpmiddelen na gebruik eenvoudig
kunnen worden gereinigd en gedesinfecteerd. De producten van
Lopital zijn zo ontworpen dat ze aan deze vereisten voldoen.
Extra ondersteuning voor uw medewerkers
Lopital heeft oog voor de fysieke belasting van medewerkers in
de zorg. Daarom hebben we recent met veel zorg een pakket
samengesteld waarmee u de fysieke belasting van uw medewerkers
verlicht. En net zo belangrijk; de kans op onderlinge besmettingen
verkleint.
Traject op maat
Heeft u specifieke wensen of eisen? Desgewenst ontwikkelen we
samen met u een oplossing op maat. Hierbij ontzorgen we u in het
volledige traject. We hebben ruime ervaring met het ontwikkelen,
produceren en implementeren van passende hulpmiddelen. Van
de ontwikkeling van specifieke transferoplossingen en hygiëne- en
desinfectieprotocollen tot de implementatie van nieuwe producten en
het daarbij ondersteunen van uw medewerkers.
Wilt u meer weten of advies over hoe we u
kunnen helpen, neem vrijblijvend contact met
ons op of kijk op www.lopital.nl.
Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Tel +31 (0)13 5239300, E-mail info@lopital.nl, www.lopital.nl
Lopital België Bvba Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar, Tel +32 (0)3/870.51.60, E-mail info@lopital.be, www.lopital.be

DE KEERDERBERG
CADIER EN KEER
EEN KLEINSCHALIG ZORGCENTRUM
MET EEN BIJZONDER KARAKTER
WWW.VERVOORT.NL
VRAAG HET BE MY GUEST
MAGAZINE GRATIS AAN OP
WWW.VERVOORT.NL