Nieuwsbrief Monitoring Platform Arbodienstverlening (MPA) - Cedris

Het plan van aanpak bevat 15 activiteiten waarvan er
reeds 3 zijn uitgevoerd bij de kick off tijdens de
kerstmarkt afgelopen december.
Een projectgroep coördineert de activiteiten. De
totale coördinatie is in handen van Anton Pots.
Daarnaast heeft ieder BRAVO-thema twee of drie
coördinatoren die de voortgang van de activiteiten en
de organisatie rondom de activiteiten binnen het
thema bewaken.
Voor de uitvoering van de proeftuin is er, naast
subsidie van SBCM, aanvullend budget beschikbaar
gesteld door de zorgverzekeraar Menzis.
De verwachting is om de proeftuin af te ronden in
december 2011.
Proeftuin DSW Rijswijk en omstreken
Remco Wijnia, algemeen directeur van DSW Rijswijk
e.o., is zeer begaan met de gezondheid van zijn
medewerkers en presenteerde daarom zelf de
proeftuin samen met Mikkel Hofstee van de provider
LifeGuard.
2-3-2011 2011
Bij DSW Rijswijk werken veel medewerkers met een
ongezonde leefstijl. Dit heeft onder andere een hoog
ziekteverzuim en in sommige gevallen prikkelbare
medewerkers, die fouten maken of de werksfeer
negatief beïnvloeden, tot gevolg.
De oorzaak hiervan ligt vaak mede in de privésfeer.
Door DSW Rijwijk is de provider LifeGuard
geselecteerd om deze problematiek mee aan te
pakken.
Zij willen het gezondheidsgedrag bevorderen met
aandacht voor de BRAVO-thema’s.
6
Speerpunten in de aanpak zijn aandacht voor
voldoende slaap en het aanpakken van overgewicht
door te bewegen en met gezonde voeding.
De visie is een gezonde geest in een gezond lichaam.
Bij DSW Rijswijk werken 750 medewerkers waarvan
3 groepen van 70 medewerkers aan de proeftuin gaan
deelnemen.
Vlnr: Remco Wijnia en Mikkel Hofstee
Plan van aanpak
Bij aanvang van het gezondheidsproject wordt gestart
met een nulmeting waarbij van de medewerkers de
buikomvang, het cholesterol, glucose en de Body Mass
Index (BMI) worden gemeten.
Op basis van de uitkomsten worden doelen gesteld en
een coach aangesteld die de ‘vinger aan de pols
houdt’.
De begeleiding vindt plaats in groepsverband of op
individueel niveau.
In de eerste maand worden de deelnemers
uitgenodigd voor een intakegesprek en een
nulmeting.
Gedurende vijf maanden worden de medewerkers
individueel begeleid en worden groepslessen gegeven
over gezonde voeding, bewegen en voldoende slaap.
Na zes maanden wordt een eerste effectmeting
uitgevoerd.
Opvolging proeftuin
DSW en LifeGuard willen veel visuele communicatie
inzetten en ambassadeurs benoemen om
medewerkers te verleiden tot deelname. Men wil
aansluiten bij bestaande initiatieven in de regio,
zoals een fietsprogramma en wandelactiviteiten.