Jaarmagazine 2020
met een overzicht van de verschillende projecten die Avansa (voorheen Vormingplus) Kempen realiseerde in 2020.
met een overzicht van de verschillende projecten die Avansa (voorheen Vormingplus) Kempen realiseerde in 2020.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Het wil zeggen dat je ook effectief<br />
gaat onderzoeken: wat<br />
kunnen wij als organisatie ter<br />
ondersteuning aanbieden?<br />
Dan gaat het overigens niet<br />
altijd over geld, maar wel over<br />
alle soort support die je als<br />
lokaal bestuur kan geven.<br />
In het artikel Take five dat ik<br />
voor Socius schreef, heb ik<br />
het over de speciale plek die<br />
is weggelegd voor de pivoterende<br />
ambtenaar in de relatie<br />
tussen bestuur en tussenruimte.<br />
Zo’n ambtenaar staat<br />
met één voet in het bestuursveld<br />
en met de andere in het<br />
werkterrein. In een gemeente<br />
heb je doorgaans verticale<br />
structuren. Burgerinitiatieven<br />
daarentegen vertellen vaak<br />
een horizontaal verhaal, dat<br />
over die structuren heengaat.<br />
Pivoterende ambtenaren zouden<br />
daarin een verbindingsfiguur<br />
kunnen zijn. Ze zijn méér<br />
dan een aanspreekpunt, maar<br />
zoeken ook concreet mee naar<br />
oplossingen voor de mensen<br />
die iets willen realiseren.<br />
Neem nu dat je op voorstel<br />
van een aantal burgers een<br />
boerenmarkt wil organiseren.<br />
Dan stelt zich dikwijls<br />
de vraag: wie gaat nu de<br />
coördinatie op zich nemen?<br />
Want daar zit een stukje middenstand<br />
bij, maar ook milieu<br />
en vrije tijd. Een pivoterende<br />
ambtenaar legt de relaties die<br />
nodig zijn, los van elk hokje of<br />
dienst. Uiteraard zal het voor<br />
kleinere gemeenten moeilijk<br />
zijn om voor zulke functie een<br />
aparte medewerker aan te<br />
stellen. Maar niets belet bijvoorbeeld<br />
de verantwoordelijke<br />
voor vrije tijd óf jeugd óf<br />
omgeving om zijn of haar rol<br />
te vervullen vanuit die pivoterende<br />
houding.”<br />
Hebben gemeenten vandaag<br />
de juiste tools in handen om<br />
deze nieuwsoortige participatie<br />
waar te maken?<br />
“Telkens opnieuw stellen we<br />
vast dat heel veel burgerinitiatieven<br />
een particulier karakter<br />
hebben. Die kan je niet altijd<br />
vatten onder de bestaande<br />
gemeentelijke reglementen.<br />
Doorheen de geschiedenis zijn<br />
gemeenten geënt op het principe<br />
‘iedereen gelijk voor de<br />
wet’. Elke burger die komt aankloppen<br />
met eenzelfde vraag<br />
zou eenzelfde soort antwoord<br />
moeten krijgen. De toegang tot<br />
een adviesraad is bijvoorbeeld<br />
gereglementeerd en wie zijn<br />
vereniging zó runt en ook nog<br />
eens de juiste papieren invult,<br />
die heeft recht op subsidies.<br />
We hebben dat alles hier in<br />
Vlaanderen tamelijk structureel<br />
vastgezet. Terwijl, als je<br />
naar Nederland kijkt, dan tref<br />
je daar een meer procedurele<br />
aanpak aan. Als mensen<br />
een idee hebben waarvoor<br />
ze ondersteuning willen, dan<br />
onderzoekt en beoordeelt een<br />
platform iedere vraag via een<br />
democratisch proces. Ik denk<br />
dat we eerder die kant uit<br />
moeten. Heel wat burgerinitiatieven<br />
hebben nood aan een<br />
veel minder gereglementeerde<br />
participatie.<br />
We moeten meer denken in<br />
termen van: hoe nemen we<br />
beslissingen die democratisch<br />
legitiem zijn én waarin<br />
we burgers op verschillende<br />
manieren kunnen betrekken?<br />
Participatie is een langzaam<br />
proces, maar het doel is waardevol:<br />
recht doen aan heel<br />
uiteenlopende vragen en<br />
initiatieven, die burgers in<br />
onze samenleving willen opnemen.”<br />
<br />
lees het artikel<br />
Take five op de website van Socius:<br />
bit.ly/3ks2Ah1<br />
kijk ook op<br />
www.burgersbetrekken.be<br />
13
Change language