Support voor Ondernemers Special

Delft.business Special
Voorjaar 2021
Angelique Soekhlall
Mijn ziel zit
echt in mijn zaak
KvK Routewijzer voor ondernemers
De Dialoog Heimwee naar mensen
Mentale weerbaarheid Houd stress te vriend

delft.business special | april 2021
3
Heb je vragen over ondernemersregelingen, juridische zaken of financiële
uitdagingen, of behoefte om te sparren over toekomstperspectief?
Support voor Ondernemers helpt je graag belangenloos verder met:
Ondersteuning voor ondernemers
Praktische tools en kennis op elk gebied
Hulp door ondernemers met elk hun eigen expertise
supportvoorondernemers.nl
Deze special van Support voor Ondernemers
is tot stand gekomen dankzij financiële bijdragen van
CONNECTING THE DOTS
Editorial
Lef en kracht
Iedereen krijgt ergens in het leven wel te maken
met een situatie die je boven het hoofd groeit,
zakelijk of privé. Dan is het fijn als er mensen
zijn die luisteren, meedenken en daar
waar nodig, helpen. Vertrouwen houden in
moeilijke omstandigheden en vertrouwen
halen bij anderen als je niet meer weet hoe
je verder kunt. Met die drijfveer zijn Nannette
Verschoor, Richard Jongeneelen en ik vorig jaar Support voor
Ondernemers gestart.
Ik weet uit eigen ervaring dat een acute crisis je wereld helemaal
op de kop kan zetten. Het heeft een tijd geduurd voordat ik aan
mijn omgeving vertelde dat ik er compleet doorheen had gezeten.
Achteraf realiseer ik me dat het delen van mijn verhaal mij het meest
heeft opgeleverd. Het liet me zien dat er meer mensen zijn die door
een heftige gebeurtenis het spoor bijster raken.
Het afgelopen jaar hebben we veel ondernemers gesproken.
Iedereen reageert anders op een crisis: de een blokkeert en weet
niet hoe 'ie verder moet; de ander gaat direct aan de slag en bedenkt
nieuwe vormen van dienstverlening.
Niet iedere ondernemer durft direct bij ons aan te kloppen. Trots,
maar ook de angst dat een verhaal gaat ‘rondzingen’ spelen daarbij
een rol. ‘Ik wil straks niet op een netwerkborrel staan waar iedereen
weet hoe zwaar ik het heb gehad,' zei een van de ondernemers tegen
mij. Mijn antwoord: schaamte is hier niet aan orde. Iedereen wordt op
de een of andere manier door corona getroffen. Zie het delen van je
verhaal als een teken van lef en kracht. Vaak is dat het startpunt van
een nieuw perspectief. En daar willen wij, en alle andere hulpbieders
van Support voor Ondernemers, je graag bij helpen.
Sandra Jongeneelen
Inhoud
3 Lef en kracht
Editorial
4 De Financiële Winkel voor Ondernemers
Doorbreek het taboe
6 Zo doen zij dat
Amarins Tamminga, Diederik Fokkema,
Pim van de Akker, Arjan Dijkshoorn
8 Delft.business netwerkkaart 2021
Netwerken in de regio Delft
10 Werken aan persoonlijke ontwikkeling
Leren omgaan met coronastress
12 Column
Majid El Mortadi
13 De Parels van
Het Ondernemersklankbord
14 De drang om te blijven bestaan
Weten wanneer het tijd is om te stoppen
16 Routewijzer Zwaar Weer
KvK helpt ondernemers op weg
18 Heimwee naar mensen
Nathalie van der Hak en
Harmen van der Laan
20 Even voorstellen
De mensen achter Support voor
Ondernemers
Op de cover: Angelique Soekhlall (pag. 13)
Aan deze special werkten verder mee
Angie’s Juicebar angiesjuicebardelft.nl
Kamer van Koophandel kvk.nl
Colofon special Support voor Ondernemers
De Centrale decentraledelft.nl
DelftsPeil delftspeil.nl
Fokkema partners fokkema-partners.nl
Flower Factor flowerfactor.nl
Gemeente Delft delft.nl
GreenCycl greencycl.org
Hofje van Pauw hofjevanpauw.nl
LENN lenn.eu
Ondernemersklankbord ondernemersklankbord.nl
PrintPlezier printplezier.nl
Schols en ’t Hart scholsenthart.nl
Tiler tilercharge.com/nl
VakantieXperts van der Werf vx.nl/reisbureau/delft/van-der-werf
Redactie Chantal Deen, Karin Hopster, Lara van der Veen,
Lenny Tamerus, Linsey van Iepenbrink, Nannette Verschoor
Fotografie (pagina’s) Alyssa van Heyst (14, 16), Fleur Halkema (4, 5)
Ronald Speijer (cover, 13), Tjapko de Heus (10, 11)
Overige informatie: zie colofon Delft.business
Support voor Ondernemers Special is een uitgave van DOTbusiness en
wordt samen met Delft.business verspreid. De redactie van Support voor
Ondernemers Special verzorgt de inhoud van het magazine.
© 2021 DOTbusiness Artikelen en foto’s uit Support voor Ondernemers
Special mogen alleen met schriftelijke toestemming van de uitgever
worden overgenomen. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van advertenties.
Adreswijzigingen of afmeldingen: info@dot-business.nl
Support voor Ondernemers Special wordt CO 2
-neutraal gedrukt.

4 delft.business special | april 2021
5
Meer hulp voor
ondernemers
De Gemeente Delft biedt
naast de Financiële Winkel
voor Ondernemers ook
andere vormen van hulp. De
heroriëntatie, een onderdeel
van TOZO, biedt hulp bij het
De Financiële Winkel voor Ondernemers
voorbereiden op nieuwe
mogelijkheden. Gaat u in
‘We hopen het taboe
loondienst werken of op
een andere manier verder
ondernemen? Op www.delft.nl/
te doorbreken’
Dit jaar is de gemeente Delft de Financiële Winkel voor Ondernemers gestart, een afdeling
voor ondernemers in Delft die in de financiële problemen zijn gekomen. Binnen
de afdeling, waar Lara Kielman (links) en Gwen Wijnveldt onderdeel van uitmaken,
werkt een aantal specialisten met jarenlange ervaring in hulpverlening aan ondernemers
bij schulden. Zij zijn goed in staat om zich te verplaatsen in de ondernemer en
voor Ondernemers
in te richten.
Ondernemers kunnen
zich aanmelden
via de website.
Het hele traject is
gratis en uiteraard
vertrouwelijk. Alles
herorientatie leest u meer over
de mogelijkheden.
Wilt u weten of u in aanmerking
komt voor bijstand voor
zelfstandigen? Dan kunt u
terecht bij Bureau Zelfstandigen.
Kijk voor meer informatie
op www.delft.nl/
schuldhulpondernemers.
Door corona zijn de gesprekken
voorlopig via Microsoft Teams of
telefonisch. We luisteren wat de
ondernemer aangeeft en bekijken
hoe problematisch de sitiuatie is.
Aan de hand hiervan maken we een
plan van aanpak. We begeleiden de
ondernemer om de administratie te
We benadrukken
dat iedereen financiële
problemen kan krijgen,
zeker in deze tijd
begrijpen uitstekend waar de ondernemer mee te maken heeft.
gaat in overleg met
ordenen, aangiftes in te dienen bij
en op verzoek van de
de belastingdienst en een begroting
nieuwe landelijke campagnes als ‘Kom
ondernemer.”
kunnen ondersteunen. Soms zit
op te stellen met de boekhouder.
jij eruit’ en ‘Geldfit’. Bij www.geldfit.nl
Lara Kielman: “Eerder was er al de
ondernemers tegen: van rijscholen,
de ondernemer in een beginfase
Met deze begroting kunnen we
kunnen ondernemers bijvoorbeeld
Financiële Winkel van Delft voor
horeca en detailhandel tot personal
Ook bij twijfel aanmelden
en is advies over welke regelingen
onderzoeken of we met een krediet
laagdrempelig een test doen om te
particulieren, maar de problematiek
trainers en bouwbedrijven.” Gwen
De specialisten helpen ondernemers
iemand kan treffen genoeg. Bij een
de schuldenlast kunnen oplossen.
kijken of het slim is om zich aan te
van ondernemers is specialistischer.
Wijnveldt houdt zich bezig met de
bij het oplossen van schulden. Maar
problematischere schuldenlast
We vragen de schuldeisers om
melden bij de Financiële Winkel voor
Met deze nieuwe Financiële Winkel
communicatie om ondernemers met
wanneer is het echt tijd om je aan te
kijken we welke hulp mogelijk is.
uitstel van betaling en nemen de
Ondernemers. We benadrukken dat
voor Ondernemers helpen wij
financiële problemen te bereiken:
melden? Kielman: “Wanneer je als
Is de ondernemer op zoek naar
contacten met hen over. Dat biedt
iedereen financiële problemen kan
ondernemers zoals eenmanszaken,
“De gemeente vindt het belangrijk
ondernemer de rekeningen niet meer
een klankbord over het eventueel
al rust en is vaak een opluchting
krijgen, zeker in deze tijd. Dus je hoeft
zzp’ers of vof’s die persoonlijk
om ondernemers met schulden
kan betalen en wanneer er privé en
beëindigen van de onderneming, dan
voor ondernemers. En door samen
je niet te schamen, maar praat erover
aansprakelijk zijn voor schulden van
het bedrijf. Je komt hierbij allerlei
te helpen. Daarom is er een team
samengesteld om de Financiële Winkel
zakelijk schulden zijn. Het moment dat
je een betaling moet uitstellen, is
helpen wij hierin keuzes te maken.”
te werken met organisaties als
Ondernemersklankbord en Support
met naasten en schuldeisers en meld
je aan voor een intake.” •
eigenlijk al een indicatie.
Samen aan de slag
voor Ondernemers kunnen wij goede
Ook bij twijfel kan een ondernemer
Kielman: “Na aanmelding gaan
ondersteuning bieden.” Wijnveldt:
Het hele traject is gratis en uiteraard vertrouwelijk.
Alles gaat in overleg met en op verzoek van de ondernemer
zich aanmelden. Samen met de
ondernemer beoordelen we de
situatie en kijken hoe we daarin
we persoonlijk in gesprek met
de ondernemer en de eventuele
partner als iemand gehuwd is.
“Door het onderwerp bespreekbaar
te maken, hopen we het taboe weg
te halen. Hiervoor haken we aan bij

6
delft.business special | april 2021
7
Zo doen zij dat Vier ondernemers over hoe zij omgaan met zwaar weer
Pim van den Akker
Diederik Fokkema
Amarins Tamminga
Arjan Dijkshoorn
Flower Factor
Architectenbureau Fokkema & Partners
TILER
VakantieXperts van der Werf
Ik ben Pim, bloemkunstenaar, auteur en ontwerper.
Met mijn bedrijf, het platform Flower Factor, bieden we
inspiratie op het gebied van bloemen, planten, groente
en fruit voor de sierteelt en glastuinbouw. Maandelijks
bereiken we gemiddeld zo’n 900.000 vakmensen.
Ik ben Diederik, architect en partner van architectenbureau
Fokkema & Partners. Samen met 40 ingenieurs
werken we aan innovatieve interieurs en transformaties
van gebouwen. We gaan graag complexe uitdagingen
aan, waarbij duurzaamheid centraal staat.
Ik ben Amarins en ik werk bij TILER als growth hacker,
een datagedreven digital marketeer. TILER ontwikkelde
een ‘oplaadtegel’, waarbij je je elektrische fiets oplaadt
door hem op de tegel te parkeren. We werken momenteel
aan verschillende pilots voor de zakelijke markt.
Ik ben Arjan, eigenaar van VakantieXperts van der Werf
in Delft en sinds november 2020 ook eigenaar van twee
vestigingen van VakantieXperts de Groot in Vlaardingen
en Maassluis. Wij verzorgen vakanties en reizen in
binnen- en buitenland.
Impact. Door de impact van corona moest ik in april
2020 het faillissement voor Flower Factor aanvragen.
Ik heb in deze bizarre en chaotische periode de rust
opgezocht en ben gaan nadenken over waar mijn
passie ligt. In mei kocht ik Flower Factor terug van de
curator en in juni stond ik te trappelen om weer aan de
slag te gaan met mijn creativiteit en ideeën. We hebben
inmiddels alweer een heleboel moois gerealiseerd.
Zo heb ik Groen Doen in de Klas ontwikkeld, een
leerlijn over alles wat met groen te maken heeft voor
basisschoolleerlingen.
Toekomst. Ik kijk altijd positief naar de toekomst. Mijn
doel is om Flower Factor nog groter te maken dan het nu
is. Met Groen Doen in de Klas willen we binnen drie jaar
de grootste groene leerlijn van Nederland worden en 1,8
miljoen basisschoolleerlingen inspireren met bloemen,
planten, groente en fruit en alles wat daarbij hoort! •
Impact. Corona heeft veel impact gehad op ons werk,
en op onszelf. Door het thuiswerken moesten we een
nieuwe manier van samenwerken ontwikkelen. Dat
heeft ons flexibel gemaakt, maar vraagt ook veel van
onze mentale gezondheid en creativiteit. Het was geen
makkelijk jaar. Gelukkig lagen er ook nieuwe kansen.
Veel bedrijven evalueren momenteel wat de betekenis is
van een kantoor. Mensen blijven voorlopig waarschijnlijk
nog wel twee of drie dagen thuis werken. Het kantoor
wordt dan meer een ontmoetingsplek. We maken
daarvoor nieuwe concepten en interieurs, en hebben
een virtuele werkomgeving ingericht, zodat mensen
thuis via virtual reality bij een meeting kunnen zijn.
Toekomst. Ik verwacht een ‘comeback’ op het gebied van
economie en ontwikkelingen. De investeringsbereidheid
van bedrijven zal groot zijn. Ik ben ervan overtuigd dat
er snel weer beweging te zien zal zijn. •
Impact. TILER is eind 2019 opgericht, vlak voor de coronacrisis.
Begin 2020 hebben we een platform ontwikkeld
waar een oplaadtegel in verwerkt zat, om deze
te demonstreren op beurzen. Helaas zijn die allemaal
afgelast. Het is heel lastig om een innovatief product aan
de man te brengen als mensen het niet kunnen uitproberen.
Ook zijn veel bedrijven in deze tijd voorzichtig met
investeren. Daarom hebben wij veel energie gestoken
in onze online zichtbaarheid. Een groot voordeel is dat
je online in een kortere tijd met veel meer klanten in
gesprek kunt gaan.
Toekomst. In de toekomst hopen wij een TILER-netwerk
te realiseren met laadplekken op verschillende knooppunten
in de stad. Veel steden zijn nu nog ingericht voor
auto’s, wij willen terug naar steden die zijn ingericht voor
mensen. Door corona is de vraag naar e-bikes flink
gestegen. Een mooie kans om daarop in te haken. •
Impact. Corona heeft ook VakantieXperts hard geraakt.
Met een omzetverlies van 95% is het momenteel een
kwestie van overleven. Ik heb geprobeerd vooral
rustig te blijven en alles voor onze klanten zo goed
mogelijk te regelen. Denk aan het bieden van coronavouchers,
het terughalen van reizigers, omboekingen
en annuleringen. Ik ben ervan overtuigd dat we snel
weer op reis kunnen. Daarom heb ik, ondanks het grote
verlies, de twee vestigingen in Maassluis en Vlaardingen
overgenomen. Ik zie het als een mooie kans voor na de
coronaperiode.
Toekomst. Mensen zullen altijd op vakantie blijven gaan,
we moeten alleen wachten tot dat weer kan. Per juli
verhuizen we binnen winkelcentrum De Hoven Passage
naar de oude winkel van Nolten Schoenen. Dat wordt
een toekomstgerichte reiswinkel. Modern, met een
huiselijke sfeer en een goede kop koffie. •
Wees nieuwsgierig,
volg je passie en droom groot!
Probeer niet in paniek te raken,
maar rustig te blijven. Focus je op
nieuwe initiatieven.
Blijf focussen op je klant.
Weet wie jouw klant is en
hoe je die bereikt.
Hoe moeilijk het ook is, blijf te allen tijde
rustig. Ga uit van je eigen kracht.

8
delft.business special | april 2021
9
Delft.business netwerkkaart 2021
Delft Design
Businessclub
Theater de Veste
Gebiedsfonds
Delft Technology
Park
Ondernemers
Federatie
Midden-Delfland
Rotary Delft
Werkwaardig
Delft
Technology
Partners
Vereniging
Kromstraat
VNO-NCW West
Vrienden van
Reinier
Inner Wheel Delft
Ondernemersvereniging
Delftse Hout
Sociëteit
Het Meisjeshuis
YES!Delft
Delftse
Tafelronde
Winkeliers
vereniging
Emerald
Jong
Management
Kring Delft
ICT kring
Delft
Delft Verbindt
Vereniging
beheer
Forepark
DeaDia
Junior Chamber
International
De Delflanden
Female
Ventures
De Klis
Ondernemersfonds
Soroptimisten
Delft
LTO
glaskracht
Ring Pass
Business Club
Delftbinnenstad
Markt
Vereniging
Delft
Tanthof
Ondernemers
Vereniging (TOV)
MKB Delft
Bedrijven
Kring
Schieoevers
Stichting
Centrum
Management Delft
(SCMD)
Albedo
Network
Flevum
Ondernemersvereniging
Dorpsstraat
Nootdorp
Delft
Communication
Network
Ondernemersfonds
gebied
DSM
Delft
Business
Plaza
Delftse Tafel
(societeit
De Witte)
Bewust Delft
Inloophuis
Debora
Ondernemersvereniging
Vrijenban
Wippolder
Concordia
business club
De Brouwerij
VOC Delft
TOPDelft /
Prinsenkwartier
Winkelgebied
De Zuidpoort
Bedrijvenpark
de Boezem
Business club
ADO Den Haag
Stichting
Ondernemersfonds
Voorhof
Bestuurlijk
Overleg
Binnenstad
(BOB)
Lions Club
Bedrijvenpark
Ruyven
KHN
afdeling
Delft
Werkgroep
Nieuwe
Langendijk
Bedrijvenpark
Heron
ZO-Delft
Winkeliersvereniging
Parade
Ondernemersvereniging
Pijnacker
Nootdorp
Businessclub
A13
Delftse
Uitdaging
Ondernemersvereniging
Winkelcentrum
Keijzershof
Business Open
Delfland
Fortuna
Businessclub
Ondernemersvereniging
Buitenhof
Hartje
Delft
Ontbijt voor
Profijt
Buccaneer
Open Coffee
Rotaract
Delft-Pijnacker
Vereniging
Ondernemers
Beestenmarkt
Ondernemersvereniging
Delft West
Technet
Winkeliersvereniging
Breestraat
Bites &
Business
Ondernemersvereniging
Pijnacker
Centrum
Kiwanis Delft
Bedrijvenpark
Oostambacht
Westcord
Thirstdays
015NOW
Deze kaart geeft een overzicht van alle netwerken en ondernemersverenigingen in Delft en omgeving.
Alle contactgegegevens zijn te vinden op:
delft.business/netwerkkaart
Betekenis van de kleuren:
netwerken algemeen branche netwerken gebiedsgebonden samenwerking
belangenbehartiging algemeen maatschappelijk doel specifiek maatschappelijk doel

10
delft.business special | april 2021
11
Juíst nu werken aan persoonlijke ontwikkeling
Leren omgaan
met coronastress
In de eerste tijd van de coronacrisis konden veel ondernemers de uitdaging
nog aan. Schouders eronder en gaan. Nu we een jaar verder zijn, breken de niet in de pub met
vrienden bespreken
onzekerheid, het continu aanpassen en het gebrek aan uitlaatkleppen op.
hoe waardeloos de
Een goed moment voor coaching. Want je echtgenoot thuis op de bank wil
wereld is. Bovendien
het ook wel eens ergens anders over hebben.
wil je een positieve
vibe blijven geven:
“Wat ik het moeilijkste vind nu?
Je hele basis wordt weggehaald,
maar je hebt wel 20 mensen in
dienst waarvoor je een financiële
en sociale zorg hebt”, vertelt Daan
Hooghiemstra, mede-eigenaar en
sommelier van restaurant en wijnbar
De Centrale. “Normaal gesproken
kan ik als ondernemer prima met
uitdagingen omgaan. Dan kijk ik naar
de langere termijn. Nu moeten we per
week regeren.”
Ineke Dicker van Pauw Coaching is
haptonomisch coach. “De steeds
veranderende regels geven
spanning. Ook bij ons. Wat mag?
Wat is verstandig? De één vindt het
fantastisch dat we open zijn. De ander
blijft weg uit angst. Agenda’s wijzigen
voortdurend. Kinderen thuis, dan je bent één van de gezichten van je
weer naar school. Maak je een plan, zaak. Daarom vind ik het zo fijn om
dan kan het na twee dagen weer in met een coach als Ineke te praten.
de ijskast. Bovendien voel ik me soms Als ondernemer begrijpt ze me.
schuldig dat ik wel open kan, maar Bovendien neemt ze geen blad voor
een collega-ondernemer niet.”
de mond. Ik laat niet zo snel dingen
los, daar prikt zij doorheen.” Daan
Coaching
wilde leren om duurzamer met stress
Daan is één van Ineke's klanten.
om te gaan. “Stress is een factor die
Hij koos heel bewust voor haar als je stil tegen de muur drukt zonder
coach. “Ik kan er met het personeel dat je het door hebt. Ik heb de neiging
niet uitgebreid over praten. Mijn
om mijn gevoel uit te zetten en door
vriendin wordt gek van mij als ik
te buffelen. Dat hoort bij mijn vak.
er elke avond over begin en ik kan Je knalt in het hoogseizoen en rust
Stress is een factor die je stil tegen de muur drukt
zonder dat je het door hebt
Het is niet de vraag hoe je
stress vermijdt, maar hoe je
hem te vriend houdt
in het laagseizoen uit. Normaal ga ik
tussendoor even voetballen of spelen
met mijn band. Dat kan nu niet. Ik
voelde dat er structureel stress in
mijn systeem zat. Ik dacht: daar moet
ik iets mee. Dat kan niet goed zijn.”
Stress te vriend houden
“Stress op zich is niet erg.
Chronische stress wel. Het is dus
niet de vraag hoe je stress vermijdt,
maar hoe je hem te vriend houdt”,
legt Ineke uit. “We zitten al een jaar
lang in een chronische stresssituatie.
Dan komen je creativiteit en
gezondheid onder druk. En die
heb je juist nu nodig. Daarom is
het belangrijk om te kijken hoe je
die spanning doorbreekt.” Samen
met klanten zoekt Ineke uit wat de
stressfactoren zijn. Waar zit nou
eigenlijk het echte euvel? Ze werkt
van herkenning naar erkenning. Zie je
wat je doet? En waar dat door komt?
Vervolgens onderzoekt ze of je dat
wilt veranderen en hoe. Daan heeft
inmiddels een aantal coachingsessies
achter de rug. “Wat mij helpt is een
check-up. Dat je hier komt en vertelt
hoe gaat het. Ik check zelf niet
van nature hoe ik erbij loop. Ineke
leert me beter te luisteren naar de
stresssignalen van mijn lichaam. Als
ik onrustig ben, heb ik bijvoorbeeld
de neiging om steeds vaker op mijn
telefoon te kijken. Ik kan nu uit die
neerwaartse spiraal stappen. Dan
neem ik tijd voor simpele dingen, zoals
genieten van het zonnetje of het lezen
van een boek.”
Ineke: “Bij Pauw Coaching zijn we een
enorme voorstander van het bewust
uitschakelen van dat impulsbrein.
Dat is voor veel mensen lastig. Onze
maatschappij vraagt om bezig blijven,
altijd bereikbaar zijn. Leren om dat te
stoppen helpt chronische stress te
doorbreken.”
Een goed leerjaar
“Het is niet zo dat ik het niet meer zag
zitten. Maar ik dacht wel: dit is wel dé
tijd om aan mezelf te werken. Aan mijn
bedrijf kan ik nu niets veranderen,
aan mezelf wel. Ik wil later terugkijken
op dit coronajaar en kunnen denken:
oké het was zakelijk niets, maar ik heb
wel veel geleerd.” En soms is dat leren
concreter dan je zou denken… “Ha, ik
heb ook een mooiere gitaar gekocht
en ben beter geworden in spelen!”,
lacht Daan. •
Hoe houd ik mijn stress
te vriend?
Zoek je naar de juiste stressbalans?
Onderstaande factoren worden volgens
Ineke Dicker gezien als mogelijke oorzaak
van onbalans, en daarmee ook als sleutel tot
herstel:
• Stress blokkeert het brein en maakt
het moeilijker om jezelf te motiveren en
initiatief te nemen. Daarom is het belangrijk
dat anderen zeggen: ‘Kom op, schouder
eronder.’ Gebruik je netwerk of ga
bijvoorbeeld naar een coach.
• Vraag jezelf af: hoe interpreteer ik de
situatie? Als uitdaging of als gevaar? Hoe
negatiever je kijkt, hoe minder je denkt
invloed te hebben op de situatie.
• Zorg voor intervalstress. Las regelmatig
pauzes in tijdens je bezigheden.
• Onderhoud je vitaliteit. Zorg goed voor jezelf.
Dan kun je meer spanning aan.

12
delft.business special | april 2021
13
Duurzamer uit de pandemie
Ziekenhuisafval is een van de snelst
groeiende afvalstromen in de wereld. Wist
u dat de ziekenhuizen verantwoordelijk zijn
voor 7% van de C0 2
-uitstoot in Nederland?
De operatiekamer is de grootse vervuiler.
Logisch, want alles moet steriel binnenkomen
en er zijn veel hulpmiddelen die eenmalig
worden gebruikt. Ook de mondmaskers.
Wereldwijd belanden miljarden van deze
mondmaskers bij het afval. Als we die nou
eens konden hergebruiken? Voor deze
uitdaging kwamen wij te staan tijdens de
mondmaskerschaarste in het begin van de
coronapandemie. Ziekenhuizen kregen niet
genoeg maskers aangeboden, de kwaliteit
was ook niet altijd voldoende. Ze vroegen
ons de maskers te testen op filtercapaciteit.
Wat bleek: veel van de aangeboden maskers
doorstonden de test niet. En juist daar viel
het kwartje. Waarom niet kwalitatief goede
maskers hergebruiken? Dat sluit prima aan
bij ons doel: de zorg verduurzamen.
Vanuit GreenCycl en partners
hebben we de koppen bij elkaar
gestoken. In samenwerking
met de TU Delft bleek, na
veel testen, de oplossing
voor hergebruik
MAJID EL MORTADI
directeur GreenCycl
verhitting te zijn. Maskers worden op
121 graden gesteriliseerd. Inmiddels hebben
we 75.000 medische mondmaskers gereed
gemaakt voor hergebruik en is de methode
officieel overgenomen door het RIVM. Tijdens
de periode van tekorten bleek dat we de
maskers zonder kwaliteitsverlies maar liefst
vijf keer opnieuw kunnen gebruiken. Dit
biedt kansen. Zo veranderen we de keten
van ‘maken-gebruiken-weggooien’ naar
‘maken-gebruiken-hergebruiken’.
Momenteel zijn we ook bezig met het
inrichten van een productiestraat om
gebruikte mondmaskers via een recyclingmethode
om te smelten. Van deze grondstof
gaan we nieuwe producten maken voor de
operatiekamer. Zo zijn we minder afhankelijk
van productie uit verre landen en dringen
we de C0 2
- uitstoot terug. We trekken daarin
samen op met universiteiten, ziekenhuizen,
de Rabobank (die voor de mondmaskers
het transport financierde) en de overheid.
In deze zware tijden is het een
lichtpuntje om te constateren
dat tijdens deze periode
nieuwe oplossingen
en samenwerkingen
ontstaan. •
In 2017 ontstond bij
Angelique Soekhlall het idee
voor Angie's Juicebar. Ze kwam met
sappen in aanraking toen ze zich na een
ongeluk weer energiek en gezond wilde voelen.
Omdat er in Delft nog geen sapjesbar was, wilde ze
er zelf een openen. Ze onderzocht de haalbaarheid
door in gesprek te gaan met potentiële klanten en andere
ondernemers. Ook kwam ze in contact met adviseurs
van het Ondernemersklankbord (OKB). In haar sapjesbar
aan de Choorstraat maakt ze nu koudgeperste sapjes,
smoothies, detox-sapkuren, bowls en soepjes. Allemaal
vega. Het OKB hielp haar om het concept en businessplan
te verfijnen en hamerden op een goede begroting.
Door de financiën goed te bewaken heeft
Anqelique zicht op welke producten het
beste lopen en wat de marges zijn.
Het
Onder nemersklankbord
(OKB)
begeleidt ondernemers in
het MKB in alle bedrijfsfases.
In het OKB-netwerk delen oudondernemers
als vrijwilliger
expertise en geven zij
onpartijdig advies.
parels
van het
OKB
“Ik wilde altijd al
ondernemer worden en haalde
op mijn 19e mijn ondernemersdiploma.
Toen ik begon met sapkuren, wist
ik meteen dat ik hier mijn diploma voor wilde
inzetten. Inmiddels heb ik al veel klanten die regelmatig
bij mij terugkomen voor een kuur. Het geeft mij
zoveel energie om te zien hoe mijn klanten hier profijt
van hebben. Mijn ziel zit echt in mijn zaak en ik ben trots
dat het heeft uitgepakt zoals ik voor ogen had. Tijdens
de crisis heb ik meteen een take-away geopend, zodat
ik toch redelijk door heb kunnen draaien. Wat ook
helpt, is dat de overheid het belang van gezonde
voeding in deze tijd benadrukt. Mijn grootste
doel is dat Angie’s Juicebar vaste voet aan
de grond krijgt en straks bekend is bij
alle Delftenaren.” •
De

14
delft.business special | april 2021
15
Weten wanneer het tijd is om te stoppen
Buffers, worstcasescenario's
en de drang
om te blijven bestaan
Erik Lenstra (links) is oprichter van LENN, een full-service signtuning bedrijf
voor evenementen. Zijn onderneming werd hard geraakt door de coronacrisis.
Dat staat in schril contrast met de situatie van steenhouwer Ed van
der Laan, directeur van Schols en 't Hart, die ongeschonden door de crisis
rolt. Ze spreken elkaar over de drive om dóór te willen gaan versus het besluit
dat het tijd is om te stoppen.
Erik Lenstra “Als evenementenbedrijf
vezorgen we sinds 2008 aankleding
van evenementen met fullcolour
geprint materiaal. Reclamedoeken,
sponsoruitingen, podiumafwerking,
dat soort zaken. Wij noemen dat
'signtunen'; het finetunen van
de signing op evenementen. Dat
doen we voor kleine tot echt grote
evenementen als het Eurovisie
Songfestival, EK voetbal, Formule 1 en
Invictus Games.”
Ed van der Laan “Het voornaamste
werk van Schols en 't Hart is
grafstenen maken. Daarmee spelen
wij een fundamentele rol in iets dat
zeker is in het leven: dat mensen
doodgaan. Van de coronacrisis
hebben wij alleen iets gemerkt in de
periode dat mensen hier niet meer
naar de showroom mochten komen.
Dat heeft ons even een kleine dip
gegeven. Hoe ging dat bij jou?”
EL “In maart 2020
gingen wij in één week
van een verwachte
omzet van twee
miljoen naar nul. En
dat kwam op een heel
slecht moment: ik
had net in februari
mijn compagnon
uitgekocht. We hadden
in 2019 een klein
verlies gedraaid. Anticiperend op
een zeer goed 2020 hadden we flinke
investeringen gedaan. Bovendien
kwamen we uit onze vaste 'winterdip'
waarin we slechts 30% van de omzet
draaien. Rond maart is onze buffer
traditioneel op z'n laagst.”
EvdL “Ja, zo'n coronacrisis had
niemand aan zien komen. En dat het
zo'n lang verhaal zou worden, had
ook niemand verwacht.”
Ik denk dat veel ondernemers
te lang doorgaan in de hoop
dat het straks misschien toch
weer beter gaat
EL “Ik hield daar wel rekening mee,
want evenementen zijn fantastisch,
maar er is absoluut geen noodzaak.
Dus de evenementenbranche zal
als één van de laatste sectoren aan
de beurt zijn om weer doorgang te
krijgen. Bovendien kost het zomaar
een jaar om een groot evenement
voor te bereiden.”
EvdL “Maar als je als bedrijf zorgt
dat je een goede buffer hebt, heb je
daarin een langere adem.”
EL “Zeker, en we hadden die buffer
ook. Maar als er € 1.000 per dag
de deur uitgaat, slinkt die buffer
heel hard. Dan kun je dingen
overwegen als belastinguitstel,
overbruggingskrediet of
achterstanden opbouwen op je huur,
maar dat gaat enorm drukken op je
liquiditeit. Dan moet je je afvragen
of de waarde van je bedrijf in
verhouding staat tot de oplopende
schulden. En hoe lang zal het, in het
worstcase-scenario, duren voordat
je weer op volle kracht kunt draaien?
Ik heb vanaf het begin scenario's en
bijbehorende liquiditeitsbegrotingen
gemaakt. Daaruit werd duidelijk dat ik
moest besluiten om te stoppen.”
EvdL “Zo. Wauw. Daar kan ik me echt
niets bij voorstellen. In de jaren '80
was cremeren enorm in opkomst, dat
was voor ons toen een verstorende
factor van buitenaf. Maar die trend
is weer op z'n retour en de impact
daarvan is klein geweest. Wij zijn van
oudsher een familiebedrijf. Onze
insteek is de lange termijn, al vanaf
1906. Verkopen en het bedrijf te gelde
maken past daar niet bij. We willen
gewoon altijd blijven bestaan, het
bedrijf doorgeven aan de volgende
generatie. Stoppen voelt voor mij als
opgeven. Daarvoor ben je toch geen
ondernemer geworden?”
EL “Ik heb diep respect voor
familiebedrijven. Maar mijn intentie
met LENN was anders. Ik ben het
bedrijf gestart om er maximaal
vijftien jaar aan te bouwen en het dan
te verkopen. Wel heb ik een bedrijf op
willen zetten dat kan voortbestaan,
ook als ik eruit stap. Daarom ben
ik ook zo blij dat ik het heb kunnen
verkopen en dat de rol van LENN in de
markt blijft bestaan. Dat is zo'n groot
pluspunt in dit hele verhaal, daar ben
ik ongelooflijk blij mee.”
EvdL “Voelt het voor jou eigenlijk als
falen?”
EL “Dat heeft wel eens even zo
gevoeld. Maar dat is makkelijk te
weerleggen, want ik heb er gewoon
niets aan kunnen doen. Het is niet
mijn schuld. Het is ook niet zo dat er
een slecht bedrijf stond. LENN was
juist een heel goedlopend, gezond
bedrijf. Ik ben ervan overtuigd dat
ik de juiste beslissing op het juiste
moment heb genomen.”
EvdL “Ik vind het een hele stap die
je gemaakt hebt om te besluiten te
stoppen. Dat vind ik knap. Ik denk dat
veel ondernemers te lang door blijven
gaan vanuit de hoop dat het straks
misschien toch weer beter zal gaan.
En dat ze dan failliet gaan met verlies.
Dat heb jij nu vermeden. Daar heb ik
bewondering voor.” •
Uitgestoken hand
Erik Lenstra: “Toen ik hoorde van de ondersteuning
die Support voor Ondernemers aanbiedt, heb ik me
direct aangemeld. Zij hebben mij in contact gebracht
met Ondernemersklankbord. Het is zo waardevol dat
iemand van buiten het bedrijf, onafhankelijk, zonder
emotie en zonder voorkennis, met je meekijkt en
meedenkt. Zij hebben mijn beslissing om te stoppen
kunnen bevestigen. Ik raad iedereen aan om vooral
gebruik te maken van die uitgestoken hand.”

16 delft.business special | april 2021 17
Kom in actie!
Routewijzer Zwaar Weer
voor ondernemers
“Steek niet je kop in het
zand en kom in actie.” Het
is door de coronacrisis
een lastige periode voor
ondernemers. De Kamer
van Koophandel biedt hulp
Hoe is je situatie?
Hoe voel je je hierover?
1
Heb je
voldoende
klanten?
• Hoeveel klanten heb je en
met de routewijzer Zwaar
besteden zij genoeg bij je?
Weer: een routekaart om
ROUTE
ondernemers op pad te
• Kun je je klanten behouden
1
helpen. Aan de hand van
en gaat het je lukken om
een aantal vragen komt de
nieuwe klanten te vinden?
ondernemer uit op een route
met tips en aanbevelingen.
• Kun je met jouw businessmodel
ook in de toekomst 2
geld blijven verdienen?
Past je
ROUTE
businessmodel
• Of moet je je aanpassen
2
nog bij de
en gaat dat lukken?
toekomst?
KVK
ZWAAR
WEER
Marty Zanen, Zwaar Weer
ADVIES
Adviseur, geeft aan dat
• Komt er nog voldoende
3
ondernemers ook sparren
geld binnen? Kun je je
ROUTE
met adviseurs over
Is je bedrijf
kosten nog betalen?
bijvoorbeeld financiële
financieel
3
regelingen of coaching.
• Is je bedrijf winstgevend?
gezond?
Zanen: “Soms is een
luisterend oor genoeg of
verwijzen wij door naar de
juiste organisatie. Meer
dan 1.000 ondernemers
maken al gebruik van de
• Hoe flexibel is je bedrijf? 4
mogelijkheden van de Kamer
van Koophandel. Niet alleen
ROUTE
• Kun je je bedrijfsvoering Hoe wendbaar
het resultaat heeft hen
aanpassen aan de
is je bedrijf?
4
geholpen, maar vooral het
nieuwe situatie?
zetten van die eerste stap.
Schroom dus niet, vraag
om hulp en kom op tijd in
actie.” •
De KvK kan je adviseren over:
Met hulp de crisis door
Je bedrijf was voor de coronacrisis
gezond en kan met (financiële) hulp de
crisis overbruggen.
Kies een ander businessmodel
Je kan met aanpassing van je verdienmodel
en financiële hulp de crisis
overleven.
Doorgaan of stoppen
Het is niet zeker of je bedrijf
levensvatbaar is. Je staat op een
kruispunt: doorgaan of stoppen.
Stoppen met je bedrijf
Je bedrijf is helaas niet in staat
de crisis te overleven. Hoe stop je
gecontroleerd?
kvk.nl/advies-en-informatie/zwaar-weer/

18 delft.business special | april 2021 19
Heimwee naar mensen
De cultuursector heeft een spannend jaar gehad.
Cultureel ondernemer Nathalie van der Hak, directeur
Stichting DelftsPeil, merkt dat er harde klappen zijn
gevallen. Voor sociaal ondernemer Harmen van der Laan
was het ook pittig. Toch blijven ze vertrouwen op betere
tijden en pakken iedere nieuwe kans met beide handen
aan.
NvdH
Het Cultuurhuis in Delft is nu mijn grootste
programma vanuit Stichting DelftsPeil. Hier
ontmoeten bewoners uit de wijken
Buitenhof en Voorhof elkaar, het
is letterlijk een cultuurhuis. In
Buitenhof gaan we binnenkort
met verschillende partners
onder een dak zitten,
onder andere met jou.
HvdL
In de afgelopen
twee jaar heb ik
persoonlijk ervaren
hoe tof het is om als
sociaal ondernemer
in Buitenhof te
ondernemen. De wijk
staat bekend als een
van de slechtere wijken in
Delft, maar in de praktijk valt
dat reuze mee. Mijn kinderen
groeien er met plezier op. En met
hulp van bewoners en vrijwilligers zijn
drie sociale ondernemingen ontstaan:
Fietskoeriersdienst FierFietskoerier,
Printzaak PrintPlezier en KopieKoffie,
onze kopieer- en koffiezaak.
NvdH
Ik ben echt geïnspireerd geraakt door
jouw manier van werken. Vorig jaar was een lastig
jaar, maar iedere keer roei je weer met de riemen die je
hebt. Jij zit niet bij de pakken neer en dat vind ik knap.
Hoe doe je dat?
Nathalie
van der Hak
Directeur
DelftsPeil
HvdL
Ik denk dat we allebei accepteren dat het leven
niet te overzien is. De kwetsbaarheid die we hebben als
maatschappij, maar ook als persoon. Ik ben gelovig.
Voor mij is het een ontspannen besef dat ik een
kwetsbaar mens ben, omdat ik geloof dat ik in de hand
van God ben. Zonder garantie op succes. Het besef
van kwetsbaarheid heb ik altijd gehad en de afgelopen
jaren wordt dat steeds meer. Mijn vertrouwen is niet
afhankelijk van omstandigheden, hoewel dat wel steeds
pittiger is. Hoe houd jij het eigenlijk vol? Heb je
het afgelopen jaar ook momenten gehad
dat je het niet meer leuk vond?
NvdH
Ja, vorig jaar. Bij de
culturele sector, en bij mij,
draait het om mensen
en ontmoetingen. Dat
vind ik belangrijk en
dat viel ineens weg.
Daar kwam bij dat
een grote aanvraag
bij het Fonds voor
Cultuurparticipatie
werd afgewezen. Die
tegenslag zagen we niet
aankomen. En vervolgens
werd het hier in Delft
spannend met de financiën.
Toen dacht ik: “Is dit het
waard?” Voor mij zit de inspiratie in
mensen. Ik denk persoonlijk dat als er
een God is, die in mensen zit.
HvdL
Het zijn inderdaad de ontmoetingen
tussen mensen die ertoe doen.
We hebben tof contact met de meer
'kwetsbare mensen' in de wijk. Ze worden
vaak bevooroordeeld aangekeken door de buurt,
vanwege hun uiterlijk of levensstijl. Sommigen helpen
ons door bijvoorbeeld boodschappen te doen of op te
ruimen en zijn dan onderdeel van ons team. Daardoor
verdwijnt direct de afstand. Daar geniet ik intens van;
dat echte mens-tot-mens contact.
NvdH
Dat herken ik helemaal. Ik vind het belangrijk om je
open te stellen voor de medemens. Vorig jaar aan het
begin van de lockdown was het ineens muisstil binnen
de culturele sector. Ik wilde weten hoe het met iedereen
ging en ben mensen gaan bellen. Ik praatte bij met de
directeuren van DOK en van het Delft Fringe Festival.
Met zijn drieën hebben we mensen uit het netwerk
uitgenodigd voor een Zoommeeting, omdat we merkten
dat iedereen daar behoefte aan had. In rap tempo
sloten veel partijen zich aan. Dat resulteerde
in een samenwerkingsverband van
gelijkgestemden binnen de Delftse
kunst- en cultuursector: de
Cultuurtafel. Heb jij in deze
tijd ook een club waar
je terecht kan voor
commitment of steun?
HvdL
Ik krijg veel steun
van het bestuur van
stichting KopieKoffie
en heb ook contact
met ondernemers uit
de wijk. Maar het leven
is gewoon hard en ik heb
best een traan gelaten.
De onrechtvaardigheid dat
er ergens miljoenen besteed
worden en wij niks krijgen...die
oneerlijkheid vind ik wel taai. Ook
moet je overal verstand van hebben
als kleine, startende ondernemer. Je
moet alle subsidie-deadlines in de gaten
houden, dat zullen alle ondernemers
herkennen. Uiteindelijk vecht je met
regelmaat tegen paarse krokodillen.
NvdH
Je zou eigenlijk willen dat er meer maatwerk
mogelijk is. Als samenleving leiden we alles veel te veel in
grote banen en denken we niet in maatwerkoplossingen.
Niet iedereen past in hetzelfde vakje. Dat geldt niet alleen
voor ondernemers, maar ook voor de zorg en andere
sectoren.
HvdL
Harmen
van der Laan
Sociaal
ondernemer
Ja. En toch, dat klinkt misschien raar, ervaar ik
dat ik een bevoorrechte positie heb. Bekenden die
bijvoorbeeld in de horeca werkten en geen goed
contract hadden, vlogen eruit. Ze krijgen niks, nada. Ze
moeten alles zelf weer bij elkaar sprokkelen. Ik heb een
netwerk en een opleiding en als ik failliet ga dan is dat
niet het einde van de wereld. Ik vind wel weer wat nieuws
En ik durf om hulp te vragen.
NvdH
Dat vind ik knap. Ik vind het zelf lastig om om
hulp te vragen, maar ik vind het nooit
gek als een ander het doet. Daar
leer ik weer van. Samen met
anderen kun je aan dromen
en ambities werken, met
cultuur als middel. Ik
geloof in kansen, maar
je moet ook de donkere
zijde kunnen zien.
Soms onderneem je
iets en flopt het, en
dat verlies neem je
dan ook. Het is pijnlijk
en zuur, maar je moet
gewoon weer door.
HvdL
Ik ben een rasoptimist.
Ik zie zoveel kansen en als
het niet lukt, proberen we
weer wat anders. Mensen zijn
gewoon te mooi, hen links laten liggen
is geen optie. Ik heb de overtuiging dat
er op een positieve manier meer recht
gedaan mag worden aan mensen die
nu buiten de boot vallen. En zolang dat
nog niet gedaan wordt, ga ik door. Ik heb
in een jaar tijd 24 mensen aangenomen als
fietskoerier, waarvan 40% met een afstand tot de
arbeidsmarkt. Mensen van alle leeftijden waarvoor het
veel betekent. Daardoor blijf ik zeker dromen. •

20 delft.business special | april 2021 21
Even voorstellen
Support voor Ondernemers
Het initiatief Support voor Ondernemers is aan het begin van de coronacrisis gestart door ondernemers Sandra
Jongeneelen, Nannette Verschoor en Richard Jongeneelen. Op een laagdrempelige manier worden ondernemers
die in de problemen zijn gekomen, gekoppeld aan ondernemers die hun kennis en expertise belangeloos
beschikbaar stellen. De vraagstukken zijn heel breed: van vragen over de NOW-regeling of juridische vragen tot
de behoefte hebben aan een luisterend oor of willen sparren over een toekomstperspectief. Inmiddels hebben
zo’n 40 ondernemers met elk hun eigen expertise zich aangemeld om hulp te bieden. Een aantal van die hulpbieders
stellen wij graag aan u voor.
Pons Hoogendoorn
HorecaAdviesBureau.nl
“Ik begeleid horecaondernemers in
de breedste zin van het woord. De
meeste horecaondernemers verdienen
een beter rendement op hun bedrijfsvoering
en ik kan ze, via Support voor Ondernemers, daarbij
adviseren en begeleiden.”
Nannette Verschoor
DOTbusiness
Richard Jongeneelen
SKN Bouw
“Wij verbouwen, renoveren en onderhouden
onroerend goed voor organisaties
in de zorg, onderwijs, overheid,
kantoren, productiebedrijven, hotels,
horeca en particulieren (via architecten). Support voor
Ondernemers past bij mij: ik denk graag mee met andere
ondernemers, in coronatijd maar ook daarna. Samen
bereiken we meer, door kennis en ervaring te delen en
kansen te onderzoeken.”
Marcus van Beyma
Bureau van Beyma
“Ik begeleid ondernemers. Als mentor
of (tijdelijke) meewerkend voorman
help ik bedrijven bij het stellen van
doelen of het bepalen van de koers. Zelf heb
ik steun gehad van ondernemers in mijn omgeving en
dat bied ik nu, via Support voor Ondernemers, ook aan
anderen.”
Robert Verboon
Goedemiddag!
“Bedrijven kunnen bij ons terecht voor
websites, webapplicaties en digitale marketing.
Ik kan met mijn bedrijf goed doordraaien.
Helaas geldt dat niet voor iedereen. Door ons aan te
sluiten bij Support voor Ondernemers helpen wij graag
ondernemers die getroffen zijn.”
Mariëtte van der Hoeven
RentReview
“Wij zijn een onafhankelijke zakelijke
huisvestingsadviseur. Ik vind het
belangrijk steun te bieden aan collegaondernemers
in moeilijke tijden. Daarom ben ik
onderdeel van Support voor Ondernemers.”
Maarten Zemann
FCBV-STEW
“Met mijn bedrijf bied ik ondernemers
financieel advies en coaching. Support
voor Ondernemers zie ik als een mooie
manier om de kennis en kunde die ik de
afgelopen 25 jaar heb opgebouwd te delen met collegaondernemers.”
Edwin Lansbergen
slimme software.online
“Nieuwe situaties vragen om slimme
aanpassingen door de juiste software
te kiezen. Ik help ondernemers daarbij.
Via Support voor Ondernemers kan
ik ondernemers adviseren zodat we samen sterker de
toekomst in gaan.”
Mark van den Houten
Obruni training en
(team-)coaching
“Wij bieden ondernemers meer werkplezier
door training en (team)coaching
op individueel en teamniveau. Ik vind het fijn
om andere ondernemers te ondersteunen in deze moeilijke
tijd en dat kan via Support voor Ondernemers.”
“De rode draad in alles wat wij doen is
verbinden, met communicatie als middel.
Zo koppelen we bedrijven aan hun
doelgroep en leggen we lijntjes tussen
ondernemers onderling met ondernemersplatform
Delft.business. De doelen en idealen van Support voor
Ondernemers sluiten dan ook naadloos aan bij wat wij als
bedrijf nastreven.”
Hanneke Andringa
Zorgeloos Ondernemen
“Met een slimme LinkedInstrategie
meer resultaat uit LinkedIn halen,
daar sta ik voor. Ik denk graag mee
met ondernemers die zijn getroffen door
de coronamaatregelen. Er zijn altijd kansen en mogelijkheden.
Daarom heb ik me aangesloten bij Support voor
Ondernemers.”
Aad Janszen
Ondernemersklankbord
“Met de hulp van oud-ondernemers
en specialisten ondersteunen wij als
stichting al ruim 40 jaar ondernemers
in zwaar weer, starters en doorstarters.
Geheel kosteloos, dankzij ondersteuning van het Ministerie
van Economische Zaken. Ons doel past perfect bij dat
van Support voor Ondernemers.”
Sandra Jongeneelen
Bright Elephant
“Als RegisterExecuteur staan wij voor:
nu goed regelen wat je wilt achterlaten,
moeilijke onderwerpen zoals dood en
rouw bespreekbaar maken, en herinneringen
koesteren en vastleggen. Ik ben Support voor
Ondernemers gestart omdat ik uit eigen ervaring weet
hoe fijn het is als er mensen zijn die een stuk met je meelopen
in onzekere of moeilijkere tijden. Samen brengt je
verder!”
Séphine Laros
Albedo Online
“Met Albedo Online gaan we samen met
onze klanten op zoek naar de strategische
keuzes op het gebied van online
marketing, branding, website en social media
die het beste passen bij hun groeiambitie. Het is onze
missie ondernemers te laten stralen, bloeien en groeien.
Ik heb me aangesloten bij Support voor Ondernemers,
omdat een hart onder de riem fijn is. Echte inzichten
brengen je verder.”