bav_oktober_2019
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
>>
‘De rol niet. Een belangenbehartiger voor
amateurclubs is belangrijker dan ooit als er
ingrijpende wijzigingen zoals het Weekendvoetbal
aan zitten te komen.
De organisatie moet wel veranderen, die
moet bij deze tijd passen en bij toekomstige
ontwikkelingen. We hebben onze adviseur
Marjan Olfers ook naar onze belangenorganisatie
laten kijken, hebben de luiken open
gezet om zelf te kunnen doorgroeien. Aanbevelingen
die zij heeft gedaan hebben we
geanalyseerd en willen we ook doorvoeren.’
Wat houden die veranderingen in?
‘We willen graag van een districtsgestuurde
organisatie naar een kennisgestuurde
belangenvereniging. Een club in Sluis heeft
evenveel recht om op een adequate manier
geholpen te worden als een club in Delfzijl.
Die moet niet afhankelijk zijn van het aantal
mensen dat in de districten zit, hoewel die
districten wel blijven bestaan. We hebben
in West II gezien hoe belangrijk het is
om bekende gezichten - in dit geval onze
districtsafgevaardigde Pieter van Veen - als
aanspreekpunt te hebben. Dat blijven we
doen, alleen zal de kennis - die in ruime mate
aanwezig is bij onze districten - gebundeld
worden en op de juiste manier worden gebruikt.
Heeft een vereniging in Limburg een
vraag over juridische zaken en hebben wij in
‘EEN CLUB IN SLUIS
HEEFT NET ZOVEEL
RECHT OP DE JUISTE
ONDERSTEUNING
ALS EEN VERENI-
GING IN DELFZIJL’
Groningen iemand zitten die daar gespecialiseerd
in is, dan maakt het voor de Limburgse
vereniging echt niet uit dat hun probleem
wordt opgelost door onze afgevaardigde in
Groningen.
Ook willen wij onze kennis vergroten door in
de toekomst partnerships aan te gaan. Je kunt
dan denken aan samenwerkingen met universiteiten
die gespecialiseerd zijn in sportrecht
of andere deelgebieden waar onze leden mee
te maken krijgen. Die uitbreiding van kennis
wordt steeds belangrijker, omdat onze leden
met veel complexere vragen bij ons komen.’
Hoe kijkt u terug op uw eerste twee jaar als
voorzitter van de BAV?
‘Met veel plezier. Onze eerste prioriteit
was de communicatie naar onze leden te
intensiveren. Dat hebben we gedaan door
meer aandacht te schenken aan onze online-uitingen,
zoals de website, social media
en de nieuwsbrieven. We zien dat het aantal
bezoekers van bav-voetbal.nl met meer dan
100 procent is gestegen. Ook worden onze
nieuwsbrieven vaak geopend én gelezen. Dat
blijkt ook uit de respons van de enquêtes die
we via onze online-kanalen verspreiden. Die
ligt héél hoog. Dat laat tegelijkertijd zien dat
onze leden betrokken zijn. En wij moeten er
nu voor zorgen dat we hen blijven steunen
met kennis en informatie.’ •
12 | VOETLICHT 1