Wensink Automotive - Jaarverslag 2020

We worden omringd door lichtpunten

de cirkel is rond

Jaarverslag 2020

rapport

inzake de jaarrekening 2020

Meerjarenoverzicht

Meerjarenoverzicht 22

jaarrekening 2020

inhoud

Voorwoord

4 Voorwoord

Directieverslag 2020

Directieverslag 2020 23

Jaarrekening 2020

Geconsolideerde balans per 31 december 2020 34

jaarrekening 2020

2

Van de directie

6 De bijzondere connectie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2020 35

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2020 36

Geconsolideerd overzicht totaalresultaat over 2020 37

3

8 Wensink Wijs

Toelichting behorende tot de geconsolideerde jaarrekening 2020 38

Wensink Automotive Beheer B.V.

10 Salesforce

12 Business units

14 Trucks, Truck & Trailer & Bus

15 Business intelligence

16 Ford, Kia, Citroën & DS

18 Wensink Lease

19 Business to you

20 Mercedes-Benz, Cars & Vans

Enkelvoudige balans per 31 december 2020 68

Enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2020 68

Toelichting behorende tot de enkelvoudige jaarrekening 2020 69

Overige gegevens

Nevenvestigingen 79

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 79

Statutaire bepalingen omtrent de winstverdeling 81


jaarrekening 2020

In maart 2020 verandert ons leven extreem. Ingrijpend was de periode daarna. De impact

is groot, zowel thuis als op het werk. We hebben ervoor gezorgd dat Wensink nu en in

de toekomst sterk genoeg is en blijft om dit soort situaties de baas te blijven. We zien de

noodzaak om diverse werkprocessen opnieuw aandacht te geven en aan te passen. Zodat

we onze klanten op onze bekende, aangename manier van dienst kunnen blijven.

jaarrekening 2020

4


We hebben op elk vlak en binnen elke discipline

geleerd, gestuurd en geschakeld. Daar plukken we

in de nabije toekomst de vruchten van. Alle aanpassingen

die we versneld hebben doorgevoerd,

versterken de koers die we al in 2018 hebben

ingezet en waarmee we ook in de toekomst het

verschil maken. Voor de branche. Voor onze

klanten. Én voor de loopbaan en het leven van alle

Wensink-medewerkers.

Ondertussen durf ik te zeggen dat we op de

goede weg zijn. Langzaam maar zeker ontstaat

er weer ruimte om tot rust te komen. Om na te

denken over jouw wensen, jouw doelen en jouw

talenten. Samen kunnen we kijken hoe we deze

wensen en doelen kunnen verwezenlijken en

jouw talenten nóg beter kunnen inzetten. Weet jij

een manier waardoor jij je verder kan ontwikkelen

om het maximale uit jezelf te halen? Laat het dan

vooral weten! Met het programma “Wensink Wijs”

zoeken en vinden we samen de weg waarop jij

verdere stappen kunt zetten. Zodat we er samen

voor zorgen dat Wensink ook in de toekomst het

verschil maakt.

Ik wens je veel leesplezier!

Laurens Stigter,

CEO bij Wensink Automotive

5


jaarrekening 2020

“We worden

omringd door

lichtpunten.ˮ

We zijn bereikbaar,

open en we gaan door

in 2 21. Samen

jaarrekening 2020

6


De bijzondere connectie

In 2020 werden we gedwongen om ons

aan te passen. Door thuis te werken,

onze handen stuk te wassen, mondmaskers

te dragen en anderhalve meter

afstand van elkaar te houden. Zo boden

we weerstand tegen het coronavirus.

Ook zijn er persoonlijke dingen gebeurd

die lastig waren. Er waren zakelijke zorgen

en we stonden voor nieuwe problemen.

Maar gelukkig hebben we die met elkaar

kunnen oplossen. De verbinding was

sterk en het warme contact bleef. Die

bijzondere connectie met elkaar, maar

zeker ook met onze klanten, heeft ertoe

geleid dat we het jaar met zwarte cijfers

konden afsluiten. Natuurlijk is het resultaat

minder hoog dan we wensten; we

werden gedwongen om moeilijke keuzes

te maken en we hadden last van onderbezetting

door ziekte. Maar we zijn er met

elkaar doorheen gekomen. Bovendien

hebben veel geleerd over hoe we nog

beter online zaken kunnen doen. Denk

hierbij bijvoorbeeld aan ‘Aangenaam

vanuit huis’ en de vele salesvideo’s. We

laten 2020 achter ons en gaan 2021 vol

vertrouwen met elkaar

in; een jaar dat in

teken staat van

perspectief.

Laurens Stigter Chief Executive Of

ficer (CEO)

7


“Wat zijn jouw ambities? Laat je hart spreken.ˮ

Wensink Wijs

Kwaliteit, innovatie en

“Wie ben jij? En wat zijn jouw talenten?ˮ

saamhorigheid. Deze waarden

staan aan de basis van onze succesvolle

dienst verlening, maar zijn ook

ontzettend belangrijk om onze

medewerkers de mogelijkheid tot

individuele ontwikkeling te bieden binnen

Wensink.

Jouw talent,

onze toekomst

Even

voorstellen

Sinds december 2020 ben ik samen met mijn team

verantwoordelijk voor de financiën van de Wensink

Groep. Helaas was het niet mogelijk om een bezoek te

brengen aan de vestigingen om mijn

nieuwe collega’s te ontmoeten.

Ik hoop dat heel snel te

kunnen doen.

Gerrit van den Berg Chief Financial O

ficer (CFO)

Aan een ieder het volgende: heb je misschien de indruk

jaarrekening 2020

8


Gert van Kooy Chief Operating Of

dat er veel meer in je zit dan je er op dit moment uit kunt

halen? Zit je niet op je plaats en heb je het gevoel dat je

aan iets anders toe bent? Pak dan zelf de regie, kom in

beweging. Het is voor jou, maar ook voor ons belangrijk dat

iedereen goed op zijn of haar plek zit binnen onze organisatie.

Met ‘Wensink Wijs’ bieden wij je de mogelijkheid om

jouw talenten te ontwikkelen, zodat je hart klopt voor dat wat

je doet.

Veel collega’s gingen je al voor met het talentprogramma

van Wensink Wijs. Ben je benieuwd hoe het programma

jou verder kan brengen in je loopbaan? Bezoek dan de

pagina van Wensink Wijs in je persoonlijke Afas-omgeving,

bekijk de mogelijkheden en start met het

scannen van jouw talenten. Wij staan klaar om

met je mee te denken.

Ga aan de slag met je eigen Wensink

Wijs en pak de controle over

jouw eigen loopbaan!

ficer (COO)

Groeien kan alleen

zonder harnas

Een harnas beschermt je voor

gevaar van buitenaf en maakt je

onschendbaar. Maar een harnas

beperkt ook je zicht en je bewegingsvrijheid.

Bovendien kunnen

anderen niet zien wie je bent. Ons

doel is dat elke collega binnen Wensink

zich veilig voelt en zichtbaar

is, zonder harnas. Alleen op die

manier kunnen we samen

werken en groeien.

jaarrekening 2020

9


Salesforce

jaarrekening 2020

10


“Salesforce stelt

ons in staat om

voortdurend

mee te

bewegen

met de markt.ˮ

Wensink is op alle fronten bezig om

slimmer en efficiënter te werken. Dat gaat

hand in hand met digitalisering. We willen

daarbij onze klanten tot in de haarvaten

leren kennen, zodat we kunnen voorspellen

waar zij behoefte aan hebben. Daarom zijn

we op zoek gegaan naar een systeem, een

platform, dat ons daarbij kan helpen. Dat

vonden we bij Salesforce.

Altijd voorzien van relevante data

Onze organisatie werkt met meer dan 120

verschillende programma’s. Het is vrijwel

onmogelijk om die met elkaar te laten ‘praten’.

Met Salesforce behoort die uitdaging tot het

verleden. Salesforce is een platform dat als een

soort softwareschil boven al onze

huidige programma’s hangt.

Van daaruit kan het systeem

alle data filteren en koppelen

Joost van Renselaar Head of digital intelligence & IT

waar wij op

dat moment

om vragen. Op

die manier worden we

altijd en overal voorzien van

relevante informatie en hebben

we een 360 graden klantbeeld.

Hierbij staat de klant centraal.

Direct mee op klantreis

Klanten laten overal hun sporen achter; online

én offline. Door Salesforce hebben we inzicht

in informatie die up to date is, waardoor we

meer en gerichter tijd en aandacht kunnen

besteden aan onze klanten. Met acties,

aanbiedingen op maat en nog veel

meer. Stel je voor dat een verkoper van

Wensink in contact komt met een klant,

dan kan Salesforce ervoor zorgen dat

hij weet binnen welke prijsrange de

klant zoekt, welke selecties hij al heeft

gemaakt en of hij al een specifieke

auto heeft bekeken. Een groot voordeel

hiervan is dat de verkoper het

gesprek direct op het juiste niveau in

kan zetten en snel eventuele vervolgacties

kan bepalen. De eerste afdeling

die gaat werken met Salesforce is het

Wensink Contactcenter. Daarna gaan

ook de divisies meer en meer met het

nieuwe systeem werken.

“De klant

wordt steeds

beter én op

de juiste

momenten

bediend!”

jaarrekening 2020

11


Business units

“In 2020 kwam de toekomst in

stroomversnelling op ons af.ˮ

Het afgelopen jaar was een bizarre periode, waarin we continu werden geconfronteerd met

ontwikkelingen waarvan we hadden verwacht dat die zich pas op een later moment zouden

aandienen. We nemen je graag mee terug in de tijd. In 2018 beschreef Wensink een heldere

strategie, met een duidelijke visie op hoe de automarkt er in de toekomst uit zou zien, op

welke manier die transformatie tot stand komt en welke rol daarin zou zijn weggelegd voor

Wensink. Die toekomst kwam in 2020 in volle vaart op ons af, veel eerder dan verwacht.

“We verhogen onze

aantoonbare prestaties

met de inzet van

business units.ˮ

In 2018 hebben we met elkaar de

ambitie uitgesproken om Wensink door

te ontwikkelen tot aanbieder van totale

mobiliteit in Noordoost Nederland. Voor een

groot deel zijn we dit al, maar in 2021 willen

we echt de slag maken naar mobiliteitsaanbieder

in de volle breedte.

Business

units

Business unit

Volumemerken

jaarrekening 2020

12


“We willen onze kracht tonen, op de

plekken waar dat noodzakelijk is.ˮ

De snel veranderende markt

Grote trends zoals digitalisering, toename van

online gedrag, de verschuiving van nieuwverkopen

naar occasions zagen we in 2020 versneld naar

voren komen. We zien dit als een kans om onze

organisatie sneller en eerder aan te passen op de

toekomst. Een belangrijk voorbeeld daarvan is, dat

we de organisatie hebben opgesplitst in business

units. Dit zijn ‘bedrijven’ binnen Wensink die zich

specialiseren in een specifieke markt.

Groei door focus

Wensink heeft een breed aanbod in diensten zoals

truck en trailer, schade en onder-delen. Maar ook in

de diversiteit van merken; Mercedes, Citroën, Kia,

Ford en Vans. Binnen elke markt zien we kansen

tot groei en die willen we bereiken door meer

focus aan te brengen. Om die reden

hebben we zeven business units

samengesteld, die zich allemaal

toe spitsen op een specifieke

markt. De zeven units focussen

Jorus Vos Chief Business O

zich op hun beurt weer op een aantal segmenten

binnen hun marktgebied om op die manier het

maximale resultaat te bereiken. Door de inzet van

deze business units kunnen we ons nog beter aanpassen,

reageren we sneller en bewerken we de

individuele markten beter.

Zet talent in haar kracht

Elke business unit bestaat uit een groep specialisten.

Ook door samen te werken met ‘Wensink Wijs’,

proberen we binnen de business units talent met

het juiste profiel tot ontwikkeling te laten komen.

Iedereen binnen Wensink mag doen waar hij of zij

het beste in is. Het doel is om talent in te zetten

om focus aan te brengen op de markten waarop

we actief zijn en met elkaar verder te groeien. En

daar bedoelen we niet alleen de business unit mee,

maar ook iedereen individueel.

“Iedereen kan en mag binnen

Wensink werken waarin hij

het sterkst is. Daar ligt

het raakvlak van de

business units met

Wensink Wijs.”

ficer (CBO)

Multi-merk strategie in occasionaanbod

Dat betekent dat we een occasionafdeling neerzetten

waar we occasions in de volle breedte gaan

verkopen, multi-merk. Deze afdeling verkoopt

auto’s altijd in combinatie met een abonnement,

waarbij de klant de aangename dienstverlening van

Wensink krijgt en waarbij er binding blijft met de

werkplaats. Hierbij richten we ons op een groep

klanten, die we nu nog in mindere mate bedienen.

We gaan dit doen vanuit Wensink winkels, dit

zijn onze bestaande occasionvestigingen. Op

deze manier proberen we een grotere markt te

veroveren in Noordoost Nederland.

“Het is een toevoeging op het

schitterende bedrijf dat we al

hebben staan.ˮ

Multi-merk strategie in leaseaanbod

Hetzelfde gaan we doen vanuit Wensink Lease,

wat op dit moment een succesvol bedrijf is met

goede resultaten. En dat stuk willen we nu gaan

verbreden met een multi-merk strategie. Parallel

zullen we daar met mensen de markt ingaan om

te proberen klanten en bedrijven te overtuigen van

de betrouwbare producten én dienstverlening van

Wensink.

Business unit

Premium merken

Business unit

Parts

Business unit

Schade

Business unit

Lease

Business unit

Occasions

Business unit

Truck & Trailer

jaarrekening 2020

13


Trucks, Truck & Trailer & Bus

Business intelligence

Marco Boere BU directeur Trucks, Truck & Trailer & Bus

“Wat onze monteurs

doen, is topsport.

Dat mogen we niet

onderschatten.ˮ

“We leren opnieuw samen te

werken en op dezelfde manier

te kijken naar onze klanten.ˮ

Wensink is een bedrijf met 1.200 medewerkers en duizenden klanten. We hebben maar

een paar keer per jaar contact met een klant. Op díe momenten moeten we laten zien dat

jaarrekening 2020

“Bij een personenwagen kun je nog

zeggen ‘sorry, morgen’, maar bij een

vrachtwagen moet er direct een

oplossing komen.ˮ

Wensink de beste keuze voor hem is om zorgeloos op weg te kunnen. Om persoonlijke

aandacht en service aan elke klant te kunnen bieden, zijn onze ICT-systemen ontzettend

belangrijk. Ze helpen om als één team naar buiten te treden en de klant te begeleiden in de

zogenoemde klantreis: dat betekent dat iedereen binnen Wensink duidelijk zicht heeft in de

voorgeschiedenis van de klant, in zijn huidige status en in hoe we hem nu én in de toekomst

het best van dienst kunnen zijn. Ongeacht het merk auto waarin hij rijdt of van welke

diensten hij gebruikmaakt.

jaarrekening 2020

Computersystemen, zoals Salesforce, zijn dus bedoeld om de klant

14


De grote groep monteurs van trucks, trailers

en bussen is de motor onder de motorkap van

Wensink Business Units Trucks, Truck & Trailer en

Bus. Het zijn deze mannen die onder hoge druk hun

werk uitvoeren. Wij zijn vierentwintig uur per dag bereikbaar,

weer of geen weer. Als een chauffeur onderweg

strandt, heeft dat vaak grote gevolgen voor

de keten waarin de klant actief is en de lading die

hij vervoert. Onze monteurs schieten dan ook altijd

direct te hulp, ongeacht waar de vrachtwagen zich

bevindt. Voor onze klanten doen we alles wat we

kunnen. We zijn dan ook zeer blij dat Wensink hoog

scoort in klanttevredenheidsonderzoeken.

Bij Truck en Truck & Trailer liepen de werkzaamheden

het afgelopen jaar niet terug. We hebben aan

onze klanten laten zien, dat we ook onder extreem

moeilijke en kritische omstandigheden kunnen vasthouden

aan onze ambities en dat zij altijd verzekerd

zijn van onze verregaande service. Omdat er nu

weer betere tijden aanbreken, voorzien we dat we

het nog veel drukker gaan krijgen. In de afgelopen

jaren is het aantal Wensink vestigingen uitgebreid

en we leggen ons steeds meer toe op de serviceabonnementen,

zoals contracten voor onderhoud,

lease en beheer. Wij bieden met onze diensten vaste

kosten in plaats van variabele kosten, maximale

inzetbaarheid van voertuigen, inzicht in wagenparkkosten

en een kostenreductieprogramma.

Ons doel is om die werk wijze nóg meer te stimuleren

in ons bedrijf, zodat we de klant blijven terugzien

in onze werkplaats. Onze aangename service zal

ook een positief effect hebben op

de verkoop van nieuwe

trucks en trailers. Zo

zie je maar; sales

en aftersales

gaan hand in

hand en we

hebben er

allemaal

invloed

op.

optimaal te bedienen tijdens de contact momenten in elk

kanaal. Alle klantinformatie die we krijgen, voeren we

in het systeem in, zodat iedereen binnen Wensink

hem morgen, volgende maand en volgend jaar

weer verder kan helpen.

Een goed systeem werkt alleen als er

voldoende bereidheid is om ermee

te werken. Daarom zullen we onze

collega’s ook precies uitleggen

waarom we deze weg in slaan.

Maar het belangrijkst is, dat als

we op deze manier met elkaar

gaan samenwerken, we zullen

ervaren dat de processen binnen

het bedrijf steeds soepeler

verlopen. We informeren elkaar

namelijk automatisch en dat biedt

veel voordelen in onze dagelijkse

werkzaamheden. Daarnaast kunnen

we de klant beter ‘meenemen’ en zijn

we in staat om direct op het juiste niveau

met hem mee te denken.

15


Remco van Laar directeur Truck & Trailer

Joost van Renselaar head of digital intelligence & IT

Ford, Kia, Citroën & DS

jaarrekening 2020

16


“Het maakt niet uit waar onze

klant bij ons binnenkomt. Hij zal

overal met het Wensinkgevoel

worden ontvangen.ˮ

In het afgelopen jaar is Wensink naast het voeren van haar gevestigde premium merken,

veel nadrukkelijker gaan inzetten op volumemerk-auto’s. Die volumemerken hebben ervoor

gezorgd dat ons totale aanbod vele malen breder werd, waardoor Wensink voor iedere klant

een passende mobiliteitsoplossing heeft. Ondanks het feit dat we ons nog maar kort op deze

manier bezighouden met de volumemerken, zien we nu al resultaat. Zowel onze klanten

als importeurs zijn positief gestemd en we draaien steeds betere cijfers: ons marktaandeel

groeit bij álle merken!

Ook in de personele bezetting zijn er verschillende

verschuivingen geweest binnen de teams van

de verschillende divisies. Het is ons gelukt om

iedereen zoveel mogelijk te laten doen waar hij

het beste in is! Mede door het programma van

Wensink Wijs groeide iedereen weer stevig in zijn -

soms nieuwe - rol.

In de komende periode is ons doel om onze

klanten nog beter aan ons te binden. Dat doen

we bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat hij

altijd de Wensinkervaring krijgt, ongeacht

of hij onze website bezoekt, of een

Wensink winkel binnengaat. Een andere,

volgende stap die we zetten is om

de klanten die een auto bij ons

aanschaffen ook te ontzorgen met

serviceabonnementen.

Door goed samen te werken met alle andere

afdelingen van Wensink, gaan we ervoor zorgen dat

onze service de allerbeste is. Op die manier kunnen

we onze klant niet alleen nu, maar ook in de toekomst

verwelkomen op onze Wensinkvestigingen.

Maarten van Houten directeur aftersales Citroen, DS en KIA

Evert van der Wal BU directeur Volume - Ford, KIA, Citroen en DS

“Wensink

is dé

dienstverlener

op het gebied

van mobiliteit.ˮ

jaarrekening 2020

17


“Wensink verandert, groeit.

Maar ons DNA blijft!.ˮ

Ben Frequin Head of Business to you

Wat goed is moet goed blijven. Maar dat betekent juist

dat je in beweging moet zijn. Daarom lanceren

we aankomende zomer onze nieuwe website,

waarin ons aanbod zo goed mogelijk wordt

jaarrekening 2020

18


“Inleven in wat

een klant nodig

heeft en daarbij

aansluiten.

Dat is waar we

ons op richten.ˮ

In de jonge Business Unit Lease is in

de afgelopen periode veel positiefs in gang

gezet. De aangename dienstverlening van

Wensink slaat goed aan bij zowel de zakelijke als

particuliere rijder en dat is zichtbaar in de resultaten.

We bewijzen steeds opnieuw dat we kwaliteit leveren en

voor die tien gaan. De komende tijd willen we Operational

Lease flink laten groeien. We hopen nog meer bedrijven

te overtuigen van onze mooie mobiliteitsoplossingen en van

onze aangename service, met als doel om partnerschappen

aan te gaan als exclusieve dienstverlener.

Ook bij het opkomende Private Lease gaan de ontwikkelingen

snel. De particuliere markt vergt een andere, complexere

benadering dan die van Operational Lease. Zo willen

particulieren zich over het algemeen minder lang binden aan

contracten en verwachten zij een ander soort service en bereikbaarheid.

Daarmee is ook het doel voor het komende

jaar duidelijk: meer en betere binding met de klant.

Een mooie uitdaging waar meerdere expertises

binnen Wensink samenkomen. Zo spelen de

nieuwe website en ons informatieplatform

Salesforce hierin ook een belangrijke

rol. Want de interactie, het

kennen van de klant is ook

bij Lease een onmisbare

sleutel voor

succes.

afgestemd op de wensen van de klant.

Daarnaast brengen we aanvullende

diensten, zoals abonnementen, actief

en op het juiste moment onder de

aandacht, waardoor de klantreis

op een logische en natuurlijke

wijze verloopt. Online belangstelling

en showroombezoeken

worden zodanig op elkaar

afgestemd, dat het niet meer

uitmaakt waar de klant bij

ons binnenkomt. Oriënteren,

adviseren, aanschaffen en

planning voor onderhoud

wordt leuker én gemakkelijker!

Ook vinden (potentiële) klanten

ons sneller als zij zoeken naar

mobiliteitsoplossingen en misschien

nog wel beter: wij vinden

hen! Ons nieuwe platform Salesforce

speelt een belangrijke rol in deze

complete online informatie voorziening.

De modernisering van de website wordt

omlijnd met een nieuwe huisstijl die openheid

en continuïteit uitstraalt, passend bij onze waarden.

In die huisstijl worden de verschillende business units

duidelijk, maar blijft de eenheid van de Wensinkbedrijven

duidelijk zichtbaar. De klantbehoefte verandert en wij veranderen

mee om hem óók in de toekomst onze aangename Wensinkervaring

te bieden.

jaarrekening 2020

19


Bastiaan Brauns BU Lease, commercieel directeur

Mercedes-Benz, Cars & Vans

“We gaan van

mechanisch naar

elektrisch. Wensink

Wijs helpt onze

mensen op de juiste

plek te zetten zodat

heel Wensink klaar is

voor de toekomst.ˮ

Dave Nienhaus MB aftersales directeur Cars en Vans

Eduard Wolf BU directeur Premium – MB Cars en MB Vans

jaarrekening 2020

20


Elektrificering. Een trend die in sneltreinvaart over

onze samenleving dendert. Mercedes Benz en

Wensink? Die gaan natuurlijk in volle snelheid

mee. Want dat is de enige manier om ook in de

toekomst de mobiliteitspartner te kúnnen zijn, die

we wíllen zijn! Er worden de komende jaren door

vele fabrikanten tientallen (!) elektrische voertuigen

gelanceerd en onze werkplaatsen moeten daarop

worden ingericht.

Over vijftien jaar behoort het verversen van olie en

het vervangen van filters en van de bougies

waarschijnlijk tot het verleden. Terwijl het op

dit moment juist nog zó belangrijk is om

dat goed te kunnen. De mannen die met

hun ogen dicht een motorblok in elkaar

zetten zijn even belangrijk als de kerels

die nauwkeurig de batterij van een hybride

voertuig doormeten.

“Het werk van

sommige collega’s

is zo onderhevig aan

elektrificering, dat hun

baan compleet anders

is dan waar ze ooit

voor opgeleid zijn. Ik

heb veel respect voor

hun aanpassingsvermogen.ˮ

Al in 2019 zijn onze monteurs gestart met bijscholing

voor het onderhoud van elektrische

en hybride auto’s, bijvoorbeeld met hoogvolttrainingen.

Tegenwoordig volgen we de trainingen

thuis, online, door de coronamaatregelen.

Maar ook de afdeling Sales verandert van

aanpak. Natuurlijk is het belangrijk dat we onze

fantastische, sterke (brandstof)auto’s blijven

verkopen. Daarbij willen we steeds meer aandacht

gaan besteden aan de klantenbinding. Denk hierbij

aan allerlei service-abonnementen, verzekeringen,

wasbonnen en laadpalen. Het zijn stuk voor stuk

‘ontzorgingsplannen’ waarmee we ervoor zorgen

we blije klanten blijven zien bij onze Wensinkvestigingen.

jaarrekening 2020

21


Meerjarenoverzicht

Winst- en verliesrekening

(bedragen x € 1.000)

2020 2019 2018 2017 2016 2015

Netto-omzet 600.530 703.135 521.100 542.643 483.630 467.198

Bedrijfsresultaat (EBIT) 5.233 8.039 7.663 8.417 11.108 10.350

Resultaat voor belasting 3.314 7.040 6.138 6.788 9.777 9.240

Resultaat na belasting 2.654 5.151 4.741 5.104 7.309 7.132

EBIT/Netto-omzet 0.9 1.1 1.5 1.6 2.3 2.2

ICR 2.7 8.1 5.1 5.1 8.1 9.7

jaarrekening 2020

22

Balans


2020 2019 2018 2017 2016 2015

Vaste Activa 73.202 77.728 68.183 50.956 38.315 19.384

Vlottende activa 84.090 91.327 71.196 63.121 71.639 58.630

Eigen vermogen 31.079 28.440 26.354 24.750 23.705 20.209

directie

verslag 2020

jaarrekening 2020

23


Voorzieningen 1.179 731 528 542 681 719

Langlopende schulden 29.632 34.461 25.102 26.078 20.120 7.968

Kortlopende schulden 95.402 105.316 87.395 62.707 65.448 49.118

Balanstotaal 157.292 169.055 139.379 114.077 109.954 78.014

Solvabiliteit 19,8% 16,1% 18,1% 21,3% 21,3% 25.9%

De directie van de onderneming biedt hierbij haar

directieverslag aan voor het boekjaar dat geëindigd is

op 31 december 2020.


Medewerkers (FTE)


2020 2019 2018 2017 2016 2015

Gemiddeld aantal 1.093 1.131 928 834 776 733

Omzet per medewerker 549 622 562 648 621 637

Resultaat per medewerker 2.4 4.6 5.1 6.1 9.4 9,7

Verslag van de directie

Visie

De wereld verandert! Wij gaan van Automotive naar Mobility. Mensen en goederen

Terugblik 2020

Lease

zijn de komende jaren anders onderweg van A naar B. Het gebruik van wordt

Het afgelopen jaar stond voor Wensink in het teken van diverse veranderingen.

Wensink Lease B.V. is uitgegroeid tot een volwassen onderdeel van de

belangrijker dan het bezit. De maatschappij wordt zich meer bewust van duur-

Tot aan de eerste meldingen van Corona eind februari/begin maart lagen we op

Wensink-groep. Met de toevoeging van deze eigen leasemaatschappij beogen we

zaamheid. Off- en online raken steeds meer met het leven versmolten. Relevante,

koers om het beste jaar in de geschiedenis van ons bestaan te realiseren. Helaas

een nóg uitgebreider mobiliteitsaanbod voor onze klanten. De financiële resultaten

gepersonaliseerde mobiliteitsdiensten die klanten ontzorgen en verrassen gaan

weten we nu dat het Corona effect groot is geweest. Desalniettemin hebben

laten zien dat we op de juiste weg zijn en ook de positieve reacties die we

ertoe doen! Daar is Wensink goed in en daarmee zullen wij in staat zijn snel in te

we als Wensink Groep een positief resultaat weten te realiseren. Door vroeg-

ontvangen van onze klanten bevestigen dat we trots mogen zijn op wat we reeds

spelen op behoeften van de gebruiker.

tijdig de bakens te verzetten en de kosten aan te passen. De flexibiliteit van onze

bereikt hebben. Sinds 2019 is Wensink Lease B.V. ofcieel lid van de Vereniging

medewerkers in deze periode heeft ons gesteund in ons gedachtegoed dat je ook

van Nederlandse Autoleasemaatschappijen.

Missie

in moeilijke tijden van elkaar op aan moet kunnen. Covid-19 heeft ervoor gezorgd

Als u zorgeloos onderweg wilt zijn, is Wensink uw duurzame partner in mobiliteit,

dat sommige strategische beslissingen eerder zijn uitgevoerd en activiteiten en

Wensink Lease B.V. sloot het jaar 2020 af met 4.170 contracten in portefeuille.

die u aangenaam verrast met persoonlijke aandacht en service op maat.

vestigingen zijn verhuisd of gesloten. De totale omzet in 2020 is met 14,6%

Door haar autonome groei is zowel de omzet als het resultaat toegenomen.

Belofte

jaarrekening 2020

gedaald ten opzichte van 2019.

Terugblik op kernactiviteiten

Over Wensink

Wensink Automotive werd in 1986 opgericht door Ron Wensink. Wensink kent

een rijke historie van meer dan dertig jaar met veel hoogtepunten en bijzondere

De uitgesproken klantgerichte identiteit vertaalt zich door de hoge kwaliteit en

verregaande service van de individuele Wensink-vestigingen.

Onze belofte

jaarrekening 2020

24

Personenwagens

In 2020 werden in Nederland in totaal 357.996 nieuwe personenwagens

ontwikkelingen. Doordat Wensink in de loop der jaren stevig doorgroeide, bestaat

het familiebedrijf nu uit meerdere merkdivisies en labels.

zorgeloos

25

geregistreerd tegenover het aantal van 450.637 in 2019. Dit betekent een

Wensink Automotive Beheer B.V. is de holdingmaatschappij van Wensink


afname van 20,6%. Binnen het concern Wensink zagen we ook een negatieve

o ntwikkeling in de verkoop van personenwagens. Zo zijn er in 2020 6.768 (2019:

7.154) personenwagens verkocht. Dit is daling van 5,4% ten opzichte van 2019,

ruim onder het landelijk gemiddelde.

Bestelwagens

De totaalmarkt eindigde in 2020 op 60.406 (2019: 76.251) eenheden. Dit betreft

een daling van 20,7%. Bij Wensink liet de verkoop van bestelwagens een daling

Auto motive, Wensink Autogroep, Wensink Lease B.V. en Truck & Trailer Groep

NoordOost B.V.. Als grote speler in de Nederlandse automotive-branche nemen

wij graag een leidende positie in de ontwikkelingen van mobiliteit in de toekomst.

Inmiddels houden 1.200 medewerkers verspreid over 40 vestigingen zich dagelijks

bezig met verkoop, lease, onderhoud, reparatie en schadeherstel van nieuwe en

gebruikte personenauto’s, bestel- en vrachtwagens en bussen.

De centrale aansturing vindt plaats vanuit het hoofdkantoor in Zwolle.

onderweg


zien van 23,7%. Zo zijn er in 2020 3.184 (2019: 4.174) bestelwagens verkocht.

De opgebouwde kennis en ervaring vertaalt zich in kwaliteit en service;

onze medewerkers zijn professioneel en spreken de taal van de afnemer.

Trucks

De totaalmarkt eindigde in 2020 op 10.031 (2019: 14.949) eenheden. Dit betreft

Wensink voert de merken KIA, Citroën, DS, Ford, smart, Fuso en

een daling van 32,9. Door Wensink zijn in 2020 570 (2019: 854) eenheden

Mercedes-Benz. De combinatie met Wensink Lease en Truck & Trailer stelt

verkocht. De daling van het aantal verkochte eenheden door Wensink ten opzichte

Wensink in staat een breed scala aan producten en diensten aan te bieden.

van 2019 bedroeg 33,3% en lag daarmee in lijn met de landelijke trend.

STAK


Juridische structuur

Wensink

Automotive B.V.

Wensink

Autogroep B.V.

Wensink

Lease B.V.

Truck &

Trailer B.V.

onze

kernwaarden

gepassioneerd

Interne organisatie

jaarrekening 2020

Business

Services

Groei

Continuïteit

Gert van Kooy

COO

Laurens Stigter

CEO

Jorus Vos

CBO

Mensen / DNA

Wensink Wijs

Gerrit van den Berg

CFO

jaarrekening 2020

Service Excellent

Innovatie

Klanten / Fleet

Wensink First

Investment/Finance

26

27


samen

trots

duurzaam

Shared

Services

Head of

DI & IT

Digital

Services

ICT / BI

Gert van Kooy

Service Excellent

Head of

Business 2 You

Digital

Marketing

CRM

Marketing

Services

Head of

Sales Support

Brand

operations /

Used operations

E-commerce

After Sales

Support

Wensink

School

WensinkWay

Head of

Business Support

Quality

Services

Kwaliteit /

Arbo / Milieu

Facilitair

& Inkoop

WCC

Customer

Care

Innovatie

Team

Connectiviteit

L@b

MWB / Project

Head of

H-Services

WensinkWijs

Favoriete werkgever

Employee Self Serv.

Human Business

Recruitment

Head of

Finance

Gerrit van den Berg

Financial Services

Financial

Control

Debiteuren

Crediteuren

Salaris

adm.

Head of

Business Control

Business Control

Audit & risk

BI-reporting


innovatief

betrouwbaar

professioneel

Mobility

Services

Jorus Vos

Wensink first

Business Business

Unit Directeur Unit Directeur

Business

Unit Directeur

Business

Unit Directeur

Business

Unit Directeur

Business Unit Directeur

Truck & Trailer & Bus

Business

Unit Directeur

MB Cars

smart

Ford

PW + BW

Wensink

Occasions

Wensink

Parts

Wensink

Schade

MB Trucks

Wensink

Lease & Services

MB Vans

Citroën

PW + BW

Truck & Trailer

Kia

jaarrekening 2020

28


Risico’s en onzekerheden

Onvoorziene situaties, vergissingen of zelfs bewuste tegenwerking kunnen grote

consequenties hebben voor de organisatie. Er is ons alles aangelegen om risico’s

en onzekerheden proactief te minimaliseren en adequaat te kunnen reageren op

negatieve ontwikkelingen. De directie van Wensink Automotive Beheer B.V. is

verantwoordelijk voor het integraal risicomanagement en ziet erop toe dat er voortdurende

optimalisatie plaatsvindt op de risicobeheersing en controlesystemen.

De directie legt verantwoording af aan de STAK over de effectiviteit van

procedures, maatregelen en systemen.

Financiële risico’s

De belangrijkste financiële risico’s voor Wensink zijn fraude, debiteurenincasso,

kapitaalbeslag, renterisico en voorraadbeheer.

Om fraude te voorkomen is het verboden om individueel transacties te doen met

handelaren. Zo dient een ingeruild voertuig – op basis van het statijdenbeleid –

uiteindelijk doorgezet te worden naar de veiling, waarbij een transparant biedingsproces

is geborgd. Hierdoor ontstaat een functiescheiding tussen het aanbieden

van auto’s en de daadwerkelijke verkoop ervan.

De diefstalgevoelige voorraad geeft een verhoogd risico op fraude/diefstal.

Op het gebied van voorraad voertuigen en onderdelen is een proces ingericht

waarbij sprake is van functiescheiding en controle door middel van inventarisatie.

Ten aanzien van fraude wordt vanuit de directie een zero-tolerance beleid gevolgd.

Het risico van debiteurenincasso speelt met name bij grote transacties met

zakelijke klanten. Hiervoor is een proces ingericht waarbij vooraf de kredietwaardigheid

getoetst wordt. Daarnaast wordt bij voertuigen, voordat het

kentekenbewijs naar de vestiging wordt opgestuurd, gecontroleerd of de gelden

zijn ontvangen. Na aflevering, dan wel facturatie, wordt de status dagelijks

bewaakt.

Elk kwartaal wordt een liquiditeitsplanning gemaakt om de verwachte

liquiditeitsbehoefte te bepalen. De debiteurenrisico’s bij aftersales worden onder

andere beperkt door gebruik te maken van Credit Manager in combinatie met

een Graydon-koppeling. Door deze koppeling worden onze grootste klanten

gemonitord, waardoor wij in staat zijn om snel te kunnen anticiperen op eventuele

wijzigingen in de creditscore van de klant. Ook vindt hier een dagelijkse bewaking

plaats.

Operationele risico’s

Operationele risico’s zijn onzekerheden die op korte termijn de effectiviteit en

efciency van de activiteiten van de onderneming beïnvloeden. Hierbij kan

bijvoorbeeld worden gedacht aan de kans op uitval van softwaresystemen.

Mede hierdoor heeft Wensink er voor gekozen om haar hardware onder te

brengen bij een extern datacenter.

Strategische risico’s

De belangrijkste strategische risico’s zijn de continuïteit van importeursrelaties en

acquisities. Wensink streeft ernaar om de gewenste groei uit te voeren en zo te realiseren

dat dit past binnen de financieringsmogelijkheden en de huidige organisatie.

Mede met behulp van de dealerscorecard van de importeurs worden mogelijke

risico’s snel gesignaleerd, zodat daarop gepaste bijsturing kan plaatsvinden.

Financiële gang van zaken

Wensink Automotive

De ontwikkeling van de gefactureerde verkoopaantallen laten een daling zien van

9,6% t.o.v. 2019 en komt daarmee uit op 20.648 eenheden. Deze daling van het

aantal verkochte voertuigen wordt, in algemene zin, verklaard door de verminderde

marktomstandigheden als gevolg van de huidige coronacrisis. Specifiek de

bedrijfswagenmarkt heeft in 2020 sterk de gevolgen hiervan ondervonden.

Aantallen

De netto-omzet is in 2020 met 102 miljoen gedaald van EUR 703 miljoen in 2019

naar EUR 601 miljoen in 2020.

Personenwagens nieuw Personenwagens gebruikt Bedrijfswagens nieuw Bedrijfswagens gebruikt Totaal

6.768 8.114 3.986 1.780 20.648

-5% -6% -23% -5% -10%

Belangrijke overige risico’s

Wijzigingen in weten (fiscale) regelgeving op zowel nationaal als Personenwagens Europees Personenwagens niveau, nieuw Personenwagens nieuw Personenwagens nieuw Personenwagens nieuw Personenwagens nieuwgebruikt Personenwagens gebruikt Personenwagens gebruikt Personenwagens Bedrijfswagens gebruikt gebruikt nieuwBedrijfswagens nieuwBedrijfswagens nieuw Bedrijfswagens nieuw Bedrijfswagens gebruikt Bedrijfswagens gebruikt Bedrijfswagens gebruikt Bedrijfswagens gebruikt Totaal gebruikt Totaal

rente en automatisering. De directie heeft procedures en een planning-

Totaal Totaal T

en controle cyclus ingevoerd om deze risico’s te bewaken en te beheersen. Vanuit

alle divisies wordt periodiek een managementrapportage aangeleverd. Deze

Groep

Personenwagens Nieuw

Dit jaar (2020)

6.768

Verleden jaar (2019)

7.154

% Wijziging

-5%

Trend over 5 jaar

rapportage wordt structureel geëvalueerd en geanalyseerd. Hierbij worden de

Personenwagens Gebruikt 8.114 8.617 -6%

Personenwagens nieuw

bedrijfsrisico’s geïnventariseerd, gedocumenteerd en beoordeeld.

Bedrijfswagens Nieuw 3.986 5.187


-23%

Personenwagens gebruikt

29

Bedrijfswagens Gebruikt 1.780 1.866 -5%

Personenwagens nieuw Personenwagens gebruikt Bedrijfswagens nieuw

Risicobeheersing

Risicobeheersing is belangrijk voor Wensink. De administratieve Personenwagens organisatie maakt nieuw

dagelijks gebruik van een nieuw ontwikkeld rapportage- en controlesysteem.

Wensink is continu bezig met de optimalisatie van deze systemen. Het is van

Totaal



Omzet

20.648


Bedrijfswagens nieuw

22.824

Bedrijfswagens nieuw

Bedrijfswagens gebruikt

-10%

Bedrijfswagens gebruikt

Totaal

belang dat deze systemen dusdanig zijn ingericht dat enerzijds de commerciële

Wensink Automotive BV Wensink Lease BV Wensink Autogroep BV

TTGNO BV Wensink Automotive Beheer

activiteiten niet worden belemmerd en anderzijds het management voortdurend op

de hoogte wordt gehouden van de actuele (financiële) gang van zaken. In 2020

is een auditplan opgesteld voor de operationele en financiële risico’s met als doel

de risicobeheersing nog beter te organiseren. De interne rapportages die gebruikt

-18% € 485.789 -14% € 52.595 -10% € 96.572 -34% € 9.289 -15% € 600.530

Wensink Automotive Wensink Automotive BV Wensink Automotive BV Wensink Automotive BV Wensink Wensink Automotive BV Lease Wensink BV Lease Wensink BV Lease Wensink BV Lease Wensink BV Wensink Lease Autogroep BV Wensink Autogroep BVWensink BV Autogroep Wensink Autogroep BVWensink TTGNO Autogroep BV BVTTGNO BV TTGNO BVTTGNO BVTTGNO Wensink BV Automotive Wensink Automotive Beheer Wensink Automotive Beheer Wensink Au BW

worden om de risico’s te beheren zijn vastgelegd in het document Monitoring en

meetmiddelen. In haar normale bedrijfsuitoefening maakt Wensink gebruik van

uiteenlopende financiële instrumenten die de onderneming blootstelt aan markt-,

valuta-, rente-, kasstroom-, krediet- en liquiditeitsrisico. Wensink handelt niet in

Groep

Wensink Automotive BV

Dit jaar (2020)

€ 485.789

Verleden jaar (2019)

€ 589.000

% Wijziging

-18%

Trend over 5 jaar

financiële derivaten en heeft als beleid om niet gebruik te maken van eventuele

Wensink Lease BV € 52.595 € 46.000 14%


faciliteiten om (tussentijdse) rentefluctuaties af te dekken.

Wensink Autogroep BV € 96.572 € 107.000


-34%

Wensink Lease BV

TTGNO BV € 9.289


€ 14.000

Wensink Lease BV

-10%

Wensink Autogroep BV

Wensink Automotive Beheer € 600.530 € 703.000 -15%

Wensink Automotive BV Wensink Lease BV Wensink Autogroep BV TTGNO BV

Personenwagens nieuw Personenwagens gebruikt Bedrijfswagens nieuw Bedrijfswagens gebruikt Totaal

jaarrekening 2020


De waardering van de voertuigen vindt periodiek plaats. Op basis van het

statijdenbeleid wordt bepaald of de boekwaarde nog in lijn ligt met de vraagprijs.

Als dit niet meer het geval is, dan volgt er een afwaardering.

De daling van de omzet in 2020 ten opzichte van 2019 komt voor een belangrijk

deel voort uit de verkoop van het aantal verkochte voertuigen en daling van

de aftersalesactiviteiten welke samenhangt met samenvoeging van een aantal

locaties. De stijging van de opbrengsten en het resultaat van Wensink Lease

B.V. komt voort uit aantrekkende marktomstandigheden waarin financiering van

nieuwe auto’s door toepassing van leaseconstructies in populariteit steeds verder

toeneemt.

Uren

Personenwagens MB Bedrijfswagens MB Ford Wensink Autogroep

TTGNO

9% 189.021 -4% 291.444 -7% 113.364 -11% 93.488 -15% 30.156

In combinatie met het gedaalde balanstotaal is de solvabiliteitsratio in 2020 verbeterd

met 3,0% van 16,8% aan het einde van 2019 naar 19,8% aan het einde van 2020. In 2020 is het ziekteverzuim toegenomen ten opzichte van 2019. Onder andere

ersonenwagens MB Personenwagens MB Ford MB Ford Bedrijfswagens Bedrijfswagens MB Bedrijfswagens MBSchade MBSchade Ford Ford Ford Wensink Autogroep Wensink Autogroep Schade Schade SchadeTTGNO TTGNO Wensink Autogroep Wensink Autogroep Wensink AutogroepWAB

TTGNO TTGNO TTGNO WAB WAB WAB

door middel van Wensink Wijs werken we aan het zo optimaal mogelijk inzetten

Wensink Automotive Beheer is in staat geweest om het jaar 2020 af te sluiten met van onze medewerkers. Mede daardoor werken we aan het terugdringen van

Groep Dit jaar (2020) Verleden jaar (2019) % Wijziging Trend over 5 jaar

een positief resultaat voor belasting van EUR 3,3 miljoen. De EBITDA voor Wensink ziekteverzuim, echter heeft COVID 19 in 2020 ervoor gezorgd dat er sprake is van

Personenwagens MB 189.021 173.350 9%

Automotive Beheer in 2020 bedroeg EUR 11,5 miljoen.

een toename van het verzuimpercentage. Enkele kengetallen van ons personeelsbestand

op het niveau van Wensink Automotive Wensink Beheer Autogroep B.V. zijn:

TTGN

Bedrijfswagens MB 291.444 304.093 -4%

Personenwagens MB Bedrijfswagens MB Ford Schade

Ford 113.364 122.156 -7%

Personenwagens MB Bedrijfswagens MB Ford De norm die door de Rabobank gesteld Schade wordt, is:

Wensink Autogroep TTGNO WAB

Schade 64.504 76.490 -16%

Personenwagens MB Bedrijfswagens MB Ford Schade Solvabiliteit 20,0% (op het niveau Wensink van Wensink Autogroep Automotive B.V.)

TTGNO WAB

2020 2019

Wensink Autogroep 93.488 105.003 -11%

Wensink Automotive Beheer

Personenwagens MB Bedrijfswagens MB Ford Schade Wensink Autogroep Solvabiltieit 15,0% (op het proforma niveau TTGNO van Wensink Automotive Retail Groep) WAB

5,34% 4,28%

TTGNO

Bedrijfswagens MB Ford

30.156 35.362

Schade

-15%

Wensink Autogroep TTGNO EBITDA 7.500.000 (op het niveau van WABWensink Automotive Beheer B.V.)

Wensink Automotive 5,28% 4,40%

WAB 781.977 816.454 -4%

Ford Schade Wensink Autogroep TTGNO WAB

Wensink Autogroep 6,99% 4,40%

Schade Wensink Autogroep TTGNO WAB

Wensink Automotive Beheer B.V. voldoet ultimo 2020 aan de gestelde

Wensink Lease 6,28% 0,92%

De totale verkochte uren zijn in 2020 ten opzichte van 2019 met 4% gedaald

787.977 uur. Deze daling komt voor een belangrijk deel voort uit de samenvoeging

betreft inrichting van het dealernetwerk in het verzorgingsgebied.

In 2020 zijn we verder gegroeid met onze leaseactiviteiten, ondergebracht in

normen van de kredietverstrekkers.

Truck & Trailer 2,15% 1,73%

30 van een aantal locaties welke ingegeven zijn vanuit de strategische koers voor wat Wensink Lease B.V. Hieronder staan de belangrijkste kengetallen vermeld.

Financiële en niet financiële prestatie-indicatoren

Digital intelligence & IT

31

Wensink Automotive Beheer stuurt dagelijks op diverse financiële

Digitalisering staat voortdurend hoog op onze agenda. Het is ons alles aangelegen

Afgesloten contracten Contracten in portefeuille Materiële vaste activa Balans totaal Resultaat na belasting

en niet-financiële prestatie indicatoren.

om op het hoogste niveau te opereren en acteren. Onze medewerkers zijn zich

73% 1.442 32% 4.170 -3% 52.863 -8% 55.175 127% 1.430

bewust van het veranderende informatielandschap, nieuwe weten regelgeving

Indicatoren waarop gestuurd wordt zijn onder andere:

en de ontwikkelingen op het gebied van klantgedrag. De volledige

Solvabiliteit

klantreis; van oriëntatie tot aanschaf en onderhoud vindt grotendeels plaats

ntracten esloten contracten afgesloten contracten contracten contracten in portefeuille contracten in portefeuille contracten in portefeuille in contracten portefeuille materiele in portefeuille vaste materiele activavaste materiele activa vaste materiele activa vaste materiele activa balans vaste totaal activa balans totaal balans totaal balans totaal balans resultaat totaal na resultaat belasting na resultaat belasting na resultaat belasting na resultaat belastingna belasting Liquiditeit

door online contactmomenten. Klanten mogen in al deze contactmomenten het

EBITDA

persoonlijke en professionele karakter van Wensink kunnen terugzien. Digital

Groep Dit jaar (2020) Verleden jaar (2019) % Wijziging Trend over 5 jaar

Klanttevredenheid

intelligence & IT ondersteunt de business door op hen afgestemde systemen

Afgesloten contracten 1.442 832 73%

Medewerkerstevredenheid

en gebruiksvriendelijke applicaties te bieden. Op deze manier blijft Wensink dé

Contracten in portefeuille 4.170 3.159 32%

afgesloten contracten contracten in portefeuille materiele vaste activa balans mobiliteitspartner totaal voor onze klanten. resultaat na belasting

Materiële vaste activa 52.863 54.601

afgesloten contracten

-3%

contracten in portefeuille materiele vaste activa balans totaal resultaat na belasting

Balans totaal afgesloten 55.175 contracten 59.734 contracten in portefeuille 8%

materiele vaste activa balans Overig

totaal resultaat na belasting

Inmiddels is de ICT-afdeling volledig omgebogen naar een meer business

Resultaat na belasting

afgesloten contracten

1.430

contracten in portefeuille

629

materiele vaste activa

127%

balans totaal resultaat na belasting

georiënteerde dienst binnen Shared Services. Daarbij hebben wij een focus

jaarrekening 2020


contracten in portefeuille materiele vaste activa balans totaal resultaat na belasting

Balanstotaal en solvabiliteit

De omvang van de bedrijfsactiviteiten is in 2020, als gevolg van de coronacrisis,

sterk gedaald. De omzet daalde van EUR 703 miljoen in 2019 naar EUR 601

miljoen in 2020. Wensink heeft in 2020 verschillende maatregelen genomen om

deze coronacrisis te kunnen doorstaan.

Het balanstotaal is in 2020 met 11,8 miljoen gedaald van EUR 169,1 miljoen in

2019 naar EUR 157,3 miljoen in 2020. Deze daling komt voor een belangrijk deel

voort uit een daling van de Materiële Vaste Activa met EUR 4,1 miljoen welke mede

voortkomt uit uitgestelde investeringen, afbouw van voorraden met EUR 3,0 miljoen

welke aan sluiting en samenvoeging van vestigingen en aangepast voorraad beheer

gerelateerd is en daling van de openstaande debiteuren met EUR 6,9 miljoen.

Mede door de genoemde maatregelen is Wensink in staat geweest om het totaal

van de lang- en kortlopende schulden te reduceren van EUR 139,9 miljoen aan

het einde van 2019 naar EUR 125,0 miljoen aan het einde van 2020.

Door Wensink wordt er periodiek een liquiditeitsprognose opgesteld. Op basis

van deze prognose wordt beoordeeld hoe op korte termijn de liquiditeit optimaal

kan worden benut en op lange termijn er gezien de ontwikkelingen in resultaat

en balans aan de verplichtingen kan worden voldaan. De liquiditeitspositie per

balansdatum geeft Wensink voldoende ruimte om aan zijn verplichtingen te

voldoen. In de verwachtingen is ook rekening gehouden met een worstcase

scenario naar aanleiding van COVID 19. De hieruit voortkomende cashflows leiden

niet tot een liquiditeitstekort.

In 2020 zijn geen dividenden uitgekeerd. De omvang van het Eigen Vermogen steeg

hierdoor van EUR 28,4 miljoen aan het einde van 2019 naar EUR 31,1 miljoen aan

het einde van 2020, waarmee de stijging gelijk is aan het groepsresultaat.

Human Resource Management

In 2020 had Wensink Automotive gemiddeld 1.093 fte in dienst. De daling

ten opzichte van 2019 is het gevolg van een daling van de omvang van de

bedrijfsactiviteiten.

Omgangsvormen

Vertrouwen is een belangrijke waarde binnen Wensink. Daarom staan in ons

personeelshandboek richtlijnen beschreven met betrekking tot:

Omgaan met elkaar

Omgaan met klanten

Omgaan met bedrijfsinformatie en -middelen

Omgaan met klachten

Vertrouwd samenwerken

Talentontwikkeling via Wensink Wijs

Het Wensink Wijs-platform is in 2019 geïntroduceerd en in 2020 verder ingericht en

gecontinueerd.

Ziekteverzuim

aangebracht om de infrastructuur te upgraden; daar werken op afstand / mobiel

werken een steeds grotere rol zal krijgen. Er steeds meer applicaties vanuit de

public cloud gaan worden gebruikt en dit andere eisen stelt aan verbindingen,

Wifi en veiligheidsaspecten.

Eind 2020 zijn er keuzes gemaakt voor één overkoepelende (data) schil om alle

applicaties, waarbij wij een verbeterde samenwerking tussen de diverse divisie

kunnen waarborgen, zodat de klanten een verbeterde dienstverlening zullen

ervaren. Naast het feit dat wij een 360 graden klantbeeld krijgen, waardoor er meer

relevante proposities kunnen worden aangeboden op het juiste moment en in het

juiste kanaal. De komende jaren zal dit project een belangrijke hartslag zijn om de

veranderende klant en mobiliteitsmarkt juist te kunnen blijven bedienen.

jaarrekening 2020


Marketing

Kwaliteitsborging

Uitkomsten vanuit uitgevoerde audits in 2020

Vooruitzicht 2021

Het afgelopen jaar stond ook bij de marketingafdeling van Wensink in het teken

Wensink is in 2020 getoetst overeenkomstig de auditprincipes van de ISO

In 2020 zijn geen non-conformiteiten geconstateerd.

De omzet en resultaten tot heden laten zien dat de uitgangspunten bij de begroting

van professionaliseren en vooruitkijken. Er is geïnvesteerd in een nieuwe structuur

van de afdeling, mede door de komst van een nieuwe Head of Business to you.

19011:2018 en ISO 17021-1:2015 norm door BrandCompliance. Tijdens de audit

is getoetst of het managementsysteem van Wensink voldoet aan de eisen van

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

2021 op dit moment onder druk staan. Op basis van de laatste inschatting van de

directie verwachten wij een resultaat gelijk aan 2020.

De verschillende business units binnen de organisatie kunnen optimaal ondersteund

worden om hun afzonderlijke doelen te halen en klanten kunnen beter

ISO 9001:2015 en of het systeem bewerkstelligt dat wordt voldaan aan weten

regelgeving en contractuele verplichtingen. Ook is getoetst of het management-

Wensink Charity Fund

Als gevolg van deze situatie worden investeringen en niet noodzakelijke kosten tot

worden bereikt. Daarnaast bouwt het marketing team door aan de branding van

systeem een doeltreffende bijdrage levert aan het realiseren van de doelstellingen

Het zit in ons DNA: oog hebben voor elkaar en omkijken naar mensen voor wie

een minimum beperkt. Indien de marktomstandigheden hiertoe aanleiding geven,

het merk Wensink, als totaal mobiliteitsaanbieder. De marketingafdeling is klaar

van de organisatie en of wordt gewerkt conform de afspraken van het eigen

wij iets kunnen betekenen. Daarom steunen we lokale, regionale en nationale

zal het personeelsbestand in lijn worden gebracht met de ontwikkeling in omzet en

voor de toekomst, waarin voor Mobility as a Service een grote rol binnen Wensink

kwaliteitsmanagementsysteem (KMS). Waar mogelijk zijn potentiële verbeteringen

initiatieven die zich richten op mensen die een steuntje in de rug goed kunnen

resultaat.

is weggelegd.

geïdentificeerd.

gebruiken. Jaarlijks stort Wensink een deel van haar winst in het Wensink Charity

Fund om bij te dragen aan de maatschappelijke doelen van onder andere Stichting

Gedurende het jaar 2020 en ten tijde van het opstellen van het jaarverslag is

Het digital team van de marketingafdeling legt de focus op het verder ontwikkelen

Continueren certificatie

Wereldkinderen, Stichting Furori en Stichting Hulphond.

de Coronacrisis nog in volle gang. Via deze weg willen we het personeel en

jaarrekening 2020

van het online landschap, waaronder een geheel nieuwe website op een nieuwe

platform. Voor CRM zijn alle voorbereidingen gestart voor de implementatie van

Salesforce als het nieuwe multifunctionele systeem voor onder andere CRM.

De gespecialiseerde merkmarketeers werken als ‘een spin in het web’ tussen de

importeur, de merkdivisie en het digital team om merken eigen campagnes en

Op basis van de bevindingen van deze audit, heeft de auditor het vertrouwen

uitgesproken in het goed functioneren van het kwaliteitsmanagementsysteem van

Wensink. De certificering wordt derhalve gecontinueerd. Wensink voert adequate

omgevingsanalyses uit, zet daar maatregelen tegenover, de directie monitort

hierop en evalueert de maatregelen in de directiebeoordeling. Zo worden kansen

Wensink Sponsoring

Ook op lokaal en regionaal niveau is Wensink maatschappelijk betrokken. Dit doen

we door verenigingen en evenementen financieel bij te staan, mee te denken of

door onze mouwen op te stropen en zélf aan de slag te gaan. Een voorbeeld

strategische partners van Wensink bedanken voor hun inzet en flexibiliteit die

Corona van hen gevraagd heeft. Zonder hen hadden we niet kunnen staan waar

we als Wensink nu staan.

jaarrekening 2020

optimaal door te vertalen naar de markt. In 2021 gaan wij grote stappen zetten in

en risico’s uit de context opgepakt, dan wel gereduceerd. Inzichten in de context

hiervan is onze samenwerking met PEC Zwolle.

32

onze ontwikkeling zoals de transformatie naar één dataplatform, welke aansluit bij

een nieuwe website. Hierdoor ontstaat er een 360 graden klantbeeld waarmee wij

veel beter in staat zijn onze klanten en potentiele klanten van dienst te zijn.

hebben geleid tot een beleid en bijbehorende doelstellingen. De processen en het

KMS zijn getoetst en geëvalueerd met de interne audits en de directie beoordeling.

Afwijkingen worden geregistreerd, verbeteringen opgepakt en de beheers-

Administratieve organisatie en interne beheersing

Jaarlijks schrijft de controlerend accountant een managementletter op basis van

Apeldoorn, 24 maart 2021

33


Introductie werkplaatstool en Mijn Wensink

In 2019 zijn een nieuwe werkplaatstool en een Mijn Wensink-omgeving live gegaan

die direct een bijdrage hebben geleverd aan het makkelijk online werkplaatsafspraken

maken en/of om zelf je gegevens aan te passen. In 2020 is het gebruik

van de werkplaatstool en Mijn Wensink gecontinueerd.

Onderzoek en ontwikkeling

Gedachten en gevoelens van medewerkers en klanten beïnvloeden in hoge mate

maatregelen opgevolgd. Het betreft een volwassen KMS, welke ondersteunend is

aan de organisatie.

In 2020 heeft Wensink de scope van haar KMS uitgebreid met de Truck- en

Traileractiviteiten (lease, verkoop, onderhoud en reparatie). De beweegredenen

hiervoor zijn intrinsiek (strategische richting en beheerste werkwijze door goed

KMS) en extrinsiek (verwachtingen van klanten in de branche) gemotiveerd. De

vestiging werkte al bijna 2 jaar met de Wensinkwerkwijzen; procesbeschrijvingen,

doelstellingen, BI-tool, rapportering en communicatielijnen. Het integratietraject om

de in het jaar uitgevoerde interim-controle. In de periodieke gesprekken met de

accountant is verdere verbetering van de administratieve organisatie en de interne

beheersing daarop een vast agendapunt. Het beleid rondom risicomanagement is

deels op deze gesprekken gebaseerd.

Impact van COVID-19

Ten tijde van het schrijven van dit verslag is ons land nog steeds in een

gedeeltelijke lock down en zijn onze showrooms online open en fysiek gesloten.

Op afspraak is een bezoek weer mogelijk. Omdat er veel wordt thuisgewerkt en

L. Stigter

CEO Wensink Automotive Beheer


de totale performance van Wensink. Een tevreden klant begint bij een tevreden

deze vestiging in het KMS onder te brengen is gestart met een GAP-analyse en

hierdoor minder gereden wordt is het effect op onze activiteiten ten opzichte van

medewerker! Door continu onderzoek achterhalen wij de tendens en de mate van

is afgesloten met een interne audit. De conclusies hieruit zijn dat de medewerkers

onze verwachting voor het jaar 2021 merkbaar.

tevredenheid over (werken bij) Wensink. Deze resultaten gebruiken wij om onze

het kwaliteitsbeleid konden benoemen, de bewustzijnsessies voldoende achtten

processen te optimaliseren.

en de individuele/afdelingsbijdrage konden duiden.

Vanwege de hiermee gepaard gaande onzekerheid heeft de directie verschillende

scenario’s uitgewerkt, waarin is bepaald welke maatregelen voorhanden zijn om

Duurzaam ondernemen

Positieve punten volgens de auditor

tegenvallende marktomstandigheden op te vangen. Onze veerkracht heeft ons de

Wensink heeft duurzaam ondernemen hoog in het vaandel staan, hetgeen blijkt uit

afgelopen jaren en met name in het corona jaar 2020 getoond dat wij in staat zijn

het profileren als ‘duurzame partner in mobiliteit’. Wensink geeft onder andere uiting

Planning van wijzigingen naar aanleiding van corona;

om ons aan te passen en waar nodig de juiste maatregelen treffen om rendabel

aan dit thema door Wensink Wijs; een programma dat gericht is op duurzame

Akkoord van klant op werkorders;

te blijven en blijvend te kunnen voldoen aan de financieringsratio’s van onze

inzetbaarheid van de medewerkers. Daarnaast is er in 2020 een programma

Uniforme werkwijze monitoren doelstellingen en overleggen (afhandeling NCF B-2).

financiers. Dit wordt ondersteund door onze scenario-analyses.

gestart ‘Duurzame Bedrijfsvoering’, waarbij structureel wordt gewerkt aan het

terugdringen van de CO2 uitstoot van Wensink. Onder andere is Wensink een

Opvolging van afwijkingen uit de vorige audit

Voor een nadere toelichting op de effecten van COVID-19 op de continuïteit

samenwerking met Shell aangegaan om de CO2 uitstoot van het wagenpark te

verwijzen wij naar de paragraaf continuïteit op pagina 22.

compenseren.

Tijdens de audit van 2019 zijn 3 non-conformiteiten (B-categorie) en 1 opmerking toegekend.

De auditor heeft geconstateerd dat deze in 2020 passend zijn afgehandeld.

Jaarrekening 2020

Geconsolideerde balans per 31 december 2020

(vóór resultaatbestemming)

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2020

2020 2019

EUR (X 1.000) EUR (X 1.000)

2020 2019

EUR (X 1.000) EUR (X 1.000)

Vaste activa

Immateriële vaste activa 1 1.020 1.246

Netto-omzet 13 600.530 703.135

Materiële vaste activa 2 66.994 71.091

Financiële vaste activa 3 5.188 5.391

Overige bedrijfsopbrengsten 14 3.558 355

73.202 77.728

Som der bedrijfsopbrengsten 604.088 703.490

Vlottende activa

jaarrekening 2020

Voorraden 4 55.045 58.064

Vorderingen 5 25.698 33.168

Liquide middelen 6 3.347 95

Kosten van handelsgoederen, onderdelen en andere externe kosten 15 485.979 577.570

Lonen en salarissen 16 43.761 46.059

Sociale lasten en pensioenlasten 17 16.719 16.348

Afschrijvingen materiële vaste activa 6.062 6.075

jaarrekening 2020

84.090 91.327

Afschrijvingen immateriële vaste activa 239 276

Overige bedrijfskosten 18 46.095 49.124

34

157.292 169.055

Som der bedrijfslasten 598.855 695.452

35

Groepsvermogen 1 7 31.079 28.440

Bedrijfsresultaat 5.233 8.038


Voorzieningen 8 1.179 731

Langlopende schulden 9 29.632 34.461

Kortlopende schulden 10 95.402 105.423

157.292 169.055

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 19 285 1.385

Rentelasten en soortgelijke kosten 19 - 2.204 -2.383

- 1.919 -998

Resultaat vóór belastingen 3.314 7.040


1) Het aansprakelijk vermogen bestaat uit het groepsvermogen en de achtergestelde leningen die onder de langlopende schulden

Belastingen 20 - 644 -1.889

verwerkt zijn. Het aansprakelijk vermogen per 31 december 2020 bedraagt EUR 30.871 (2019: EUR 31.134).

Aandeel in resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen - 16 -

- 660 -1.889

Resultaat na belastingen 2.654 5.151

Aandeel derden in resultaat - 54 -49

Nettoresultaat 2.600 5.102

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2020 Geconsolideerd overzicht totaaloverzicht over 2020

2020 2019

2020 2019

EUR (X1.000)

EUR (X1.000)

EUR (X1.000)

EUR (X1.000)

Bedrijfsresultaat 5.233 8.038

Geconsolideerd nettoresultaat na belastingen

toekomend aan de rechtspersoon 2.600 5.102

Aanpassingen voor:

Afschrijvingen 2 2 19.803 19.150

Mutatie voorzieningen 8 -1.425 204

Cumulatief effect van stelselwijzigingen - -

Gerealiseerde herwaardering ten laste van het eigen vermogen. - -

Verandering werkkapitaal

jaarrekening 2020

Mutatie voorraad 4.784 -10.015

Mutatie kortlopende vorderingen 7.578 -10.105

Mutatie kortlopende schulden -10.760 15.452

Totaal van de rechtstreekse mutaties in het eigen vermogen van de rechtspersoon - -

Totaalresultaat van de rechtspersoon 2.600 5.102

jaarrekening 2020

Kasstroom uit bedrijfsoperaties 25.213 14.686

Ontvangen interest - 1.385

36

Betaalde interest -1.872 -2.534

Betaalde winstbelasting - -1.123

37

Kasstroom uit operationele activiteiten 23.340 20.452


Investeringen in:

Immateriële vaste activa 1 -12 -

Materiële vaste activa 2 -32.607 -45.859

Financiële vaste activa - deelnemingen 3 - -234

Financiële vaste activa – participanten 3 - 67

Desinvesteringen in:


Vaste activa 2 17.140 19.389

Ontvangen lange termijn leningen 180 -

Kasstroom uit investeringsactiviteiten -15.299 -26.637

Langlopende schulden - opname 9 15.944 10.370

Langlopende schulden - aflossing 9 -20.773 -1.011

Inkoop aandelen 24 - -1.318

Betaald dividend 24 - -1.845

Aandeel derden 39 -

Kasstroom uit financieringsactiviteiten -4.790 6.196

Netto-kasstroom 3.251 11

2) De afschrijvingen kunnen worden onderverdeeld in immateriële vaste activa EUR 239, materiële vaste activa vervoersmiddelen EUR 13.502 (afschrijving op leaseauto’s wordt

verantwoord onder de Kosten van handelsgoederen, onderdelen en andere externe kosten) en de overige categorieën materiële vaste activa EUR 6.075 (zie 2. Materiële vaste activa).

Toelichting behorende tot de geconsolideerde jaarrekening 2020

Algemeen

Relatie tot moedermaatschappij en voornaamste

activiteiten

Wensink Automotive Beheer heeft met de doorgevoerde veranderingen een betere

basis gelegd voor de toekomst. Het management van Wensink is zich bewust

van het feit dat COVID-19 virus op dit moment nog steeds grote invloed heeft op

de economie en het maatschappelijk leven en dat daarnaast de in gang gezette

Nieuw verworven deelnemingen worden in de consolidatie betrokken vanaf het

tijdstip waarop beleidsbepalende invloed kan worden uitgeoefend. Afgestoten

deelnemingen worden in de consolidatie betrokken tot het tijdstip van beëindiging

van deze invloed.

De posten in de geconsolideerde jaarrekening worden opgesteld volgens

Grondslagen voor overnames

Overnames

Een overname is een transactie waarbij de groep de beschikkingsmacht verkrijgt

over het vermogen (activa en passiva) en de activiteiten van een overgenomen

partij.

De onderneming, gevestigd te St. Eustatius 2, 7333 NX Apeldoorn, is een

veranderingen in hoog tempo verder zullen door werken.

uniforme grondslagen van waardering en resultaatbepaling van de groep. In de

besloten vennootschap, waarvan de aandelen voor 100% in het bezit zijn van

geconsolideerde jaarrekening zijn de onderlinge aandelenverhoudingen, schulden,

Overnames worden verwerkt op basis van de 'purchase accounting' methode op

Stichting Administratiekantoor Astrum Automotive. De onderneming is onder

Om een zo goed mogelijk beeld te hebben van de gevolgen van de veranderde

vorderingen en transacties geëlimineerd. Tevens zijn de resultaten op onderlinge

de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de groep (de overnamedatum).

nummer 08052141 ingeschreven in het handelsregister en het hoofdkantoor is

marktomstandigheden, waarbij er naast omzetdaling bij sommige delen van de

transacties tussen groepsmaatschappijen geëlimineerd voor zover de resultaten

De verkrijgingsprijs wordt daarbij gesteld op het overeengekomen geldbedrag

gevestigd in Zwolle.

portefeuille van activiteiten er juist op andere onderdelen weer nieuwe kansen lijken

niet door transacties met derden buiten de groep zijn gerealiseerd en er geen

of equivalent voor de verkrijging van de overgenomen partij, dan wel de reële

te ontstaan, heeft het management diverse scenario’s uitgewerkt en doorgerekend.

sprake is van een bijzondere waardevermindering. Bij een transactie waarbij de

waarde van de op overnamedatum verstrekte tegenprestaties. De verkrijgingsprijs

De onderneming is een holdingmaatschappij; de voornaamste activiteiten van de

rechtspersoon een niet-100%-belang heeft in de verkopende groeps maatschappij,

wordt vermeerderd met de kosten die direct toerekenbaar zijn aan de overname.

jaarrekening 2020

Groep bestaan uit het verkopen en servicen van voertuigen. Daarnaast voert de

onderneming een leasemaatschappij.

Verslaggevingsperiode

Op basis van deze analyse onderkent het management dat de EBITDA convenant,

die volgt uit de financiering bij de Rabobank, het meest gevoelig is voor de effecten

van COVID-19 op de omzet en EBITDA. Het management concludeert op basis

van deze scenario’s dat Wensink Automotive Beheer – al dan niet door het nemen

wordt de eliminatie uit het groepsresultaat pro rata toegerekend aan het

minderheidsbelang op basis van het aandeel van de minderheid in de verkopende

groepsmaatschappij.

Bij uitgestelde betaling van de koopsom wordt de verkrijgingsprijs gesteld op de

contante waarde van de koopsom.

De identificeerbare activa en passiva van de overgenomen partij verwerkt de

jaarrekening 2020

Deze jaarrekening heeft betrekking op het boekjaar 2020, dat is geëindigd

van aanvullende maatregelen – aan de EBITDA convenant kan blijven voldoen.

De groepsmaatschappijen zijn integraal geconsolideerd, waarbij het minderheids-

groep op de overnamedatum. Deze activa en passiva worden afzonderlijk verwerkt

op balansdatum 31 december 2020.

Verder beschikt Wensink Automotive Beheer in alle scenario’s over voldoende

belang van derden afzonderlijk tot uitdrukking is gebracht binnen het groeps-

tegen hun reële waarden, mits het waarschijnlijk is dat toekomstige economische

38

Toegepaste standaarden

liquiditeitsruimte en wordt voldaan aan de overige financieringsconvenanten van

financiers.

vermogen. Indien de aan het minderheidsbelang van derden toerekenbare

verliezen het minderheidsbelang in het eigen vermogen van de geconsolideerde

voordelen naar de groep zullen vloeien (activa) dan wel de afwikkeling zal

resulteren in een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich

39

De geconsolideerde jaarrekening van de onderneming maakt deel uit van de

maatschappij overtreffen, dan wordt het verschil, alsmede eventuele verdere

bergen (passiva), en de kostprijs of reële waarde ervan betrouwbaar kan worden


statutaire jaarrekening van de onderneming en is opgesteld volgens de wettelijke

bepalingen van Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek.

De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva

en de resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten, tenzij anders vermeld

in de verdere grondslagen.

Continuïteit

De uitbraak van het COVID-19-virus aan het einde van het eerste kwartaal van

2020 heeft een belangrijke invloed gehad op omzet en resultaten van Wensink

Gebaseerd op de uitkomsten van de scenario-analyses, is de jaarrekening

opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling.

Presentatie- en functionele valuta

De jaarrekening wordt gepresenteerd in euro’s, wat tevens de functionele valuta

is van de onderneming. Alle financiële informatie in euro’s is afgerond op het

dichtstbijzijnde duizendtal.

Grondslagen voor consolidatie

verliezen, volledig ten laste van de meerderheidsaandeelhouder gebracht, tenzij en

voor zover de minderheidsaandeelhouder de verplichting heeft, en in staat is, om

die verliezen voor zijn rekening te nemen. Het aandeel van derden in het resultaat

wordt afzonderlijk als laatste post in de geconsolideerde winst-en-verliesrekening in

aftrek op het groepsresultaat gebracht.

De vennootschap heeft ultimo 2020 een 100% kapitaalbelang in de volgende

vennootschappen:

Wensink Automotive B.V. te Apeldoorn;

Wensink Autogroep B.V. te Noordoostpolder;

vastgesteld.

Zie de grondslag onder het hoofd ‘Immateriële vaste activa’ voor de verwerking van

eventuele positieve of negatieve goodwill die ontstaat bij de overname.

Een overeengekomen mogelijke aanpassing van de verkrijgingsprijs die afhankelijk

is gesteld van toekomstige gebeurtenissen wordt opgenomen in de verkrijgingsprijs

zodra de aanpassing waarschijnlijk is en het bedrag ervan betrouwbaar kan

worden bepaald. Ook is het mogelijk dat een eerdere schatting van de aanpassing

van de verkrijgingsprijs moet worden herzien. Dergelijke aanpassingen van de


Automotive Beheer. Naast de vertrouwde wijze waarop bedrijfsactiviteiten tot

dan toe werden uitgevoerd moest gezocht worden naar nieuwe mogelijkheden

Consolidatiekring

Wensink Lease B.V. te Zwolle;

Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. te Zwolle.

verkrijgingsprijs, die worden verwerkt als schattingswijzigingen, resulteren ook in

aanpassingen van de bepaalde (positieve of negatieve) goodwill. De aangepaste

en nieuwe vormen, binnen de gewijzigde wettelijke kaders, waarbij “on-line” een

De geconsolideerde jaarrekening omvat de financiële gegevens van de

goodwill wordt prospectief afgeschreven vanaf het moment van de wijziging van de

kernbegrip is geworden.

onderneming en haar groepsmaatschappijen en andere rechtspersonen waarover

De vennootschap heeft ultimo 2020 een 80% kapitaalbelang in de volgende

verkrijgingsprijs. Vergelijkende cijfers worden niet aangepast.

overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend dan wel waarover de cen-

vennootschap:

Door het in versneld tempo ontwikkelen van nieuwe vormen van bedrijfsvoering,

trale leiding bestaat. Groepsmaatschappijen zijn deelnemingen waarin de onderne-

Bedrijfswagen Service Meppel B.V. te Rogat

het tijdig aanpassen van de kostenstructuur en door gebruik te maken van de door

de overheid beschikbaar gestelde financiële ondersteuning uit de NOW-I regeling,

ming een meerderheidsbelang heeft, of waarop op een andere wijze een beleidsbepalende

invloed kan worden uitgeoefend. Bij de bepaling of beleids bepalende

Toepassing van artikel 402 Boek 2 BW

heeft Wensink Automotive Beheer de uiteindelijke gevolgen op de resultaten van

invloed kan worden uitgeoefend, worden financiële instrumenten betrokken die

De financiële gegevens van de onderneming zijn in de geconsolideerde jaar rekening

2020 weten te beperken. Wensink Automotive Beheer heeft aangetoond snel en

potentiële stemrechten bevatten en direct kunnen worden uitgeoefend. Partici-

verwerkt. Derhalve vermeldt de enkelvoudige winst- en verlies rekening conform

adequaat te kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden.

paties die zijn verworven uit sluitend met het doel om ze binnen afzienbare termijn

artikel 402 Boek 2 BW slechts het aandeel in het resultaat van vennootschappen

weer te vervreemden, worden niet geconsolideerd.

waarin wordt deelgenomen na belastingen en het overige resultaat na belastingen.

Grondslagen voor de waardering

van activa en passiva en

de resultaatbepaling

Algemeen

plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld.

Lasten worden verwerkt wanneer een vermindering van het economisch potentieel,

samenhangend met een vermindering van een actief of een vermeerdering van

een verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden

vastgesteld.

de volgende categorieën financiële instrumenten opgenomen: handels vorderingen,

verstrekte leningen en overige vorderingen en daarnaast overige financiële

verplichtingen.

Financiële activa en financiële verplichtingen worden in de balans opgenomen

op het moment dat contractuele rechten of verplichtingen ten aanzien van dat

zijn aan een bijzondere waardevermindering indien er objectieve aanwijzingen zijn

dat na de eerste opname van het actief zich een gebeurtenis heeft voorgedaan die

een negatief effect heeft gehad op de verwachte toekomstige kasstromen van dat

actief en waarvan een betrouwbare schatting kan worden gemaakt.

Objectieve aanwijzingen dat financiële activa onderhevig zijn aan een bijzondere

waardevermindering omvatten het niet nakomen van betalingsverplichtingen

Voor zover niet anders is vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen

De opbrengsten en kosten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking

instrument ontstaan. Een financieel instrument wordt niet langer in de balans

en achterstallige betaling door een debiteur, herstructurering van een aan de

nominale waarde.

hebben. Opbrengsten worden verantwoord indien alle belangrijke risico’s met

opgenomen indien een transactie ertoe leidt dat alle of nagenoeg alle rechten op

onderneming toekomend bedrag onder voorwaarden die de onderneming anders

betrekking tot de handelsgoederen zijn overgedragen aan de koper.

economische voordelen en alle of nagenoeg alle risico’s met betrekking tot de

niet zou hebben overwogen, aanwijzingen dat een debiteur of emittent failliet zal

Een actief wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de

toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen toevloeien en

Gebruik van schattingen

positie aan een derde zijn overgedragen. Financiële instrumenten (en afzonderlijke

componenten van financiële instrumenten) worden in de geconsolideerde jaar-

gaan, en het verdwijnen van een actieve markt voor een bepaald effect.

de waarde daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Activa die hier niet aan

De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management oordelen vormt en

rekening gepresenteerd in overeenstemming met de economische realiteit van

Verliezen worden opgenomen in de winst-en-verliesrekening. Rente op het aan een

voldoen worden niet in de balans verwerkt, maar worden aangemerkt als niet in

schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van

de contractuele bepalingen. Presentatie vindt plaats op basis van afzonderlijke

bijzondere waardevermindering onderhevige actief blijft verantwoord worden via

jaarrekening 2020

de balans opgenomen activa. Een verplichting wordt in de balans opgenomen

wanneer het waarschijnlijk is dat de afwikkeling daarvan gepaard zal gaan met

een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen en de

omvang van het bedrag daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Onder

grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten

en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De

schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld.

Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting

componenten van financiële instrumenten als financieel actief, financiële

verplichting of als eigen vermogen.

Financiële instrumenten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële

oprenting van het actief met de oorspronkelijke effectieve rente van het actief.

Saldering van financiële instrumenten

Een financieel actief en een financiële verplichting worden gesaldeerd als de

jaarrekening 2020

verplichtingen worden mede voorzieningen begrepen. Verplichtingen die hier niet

wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft.

waarde, waarbij (dis)agio en de direct toerekenbare transactiekosten in de eerste

onderneming beschikt over een deugdelijk juridisch instrument om het financiële

aan voldoen worden niet in de balans opgenomen, maar worden verantwoord als

opname worden meegenomen. Indien echter financiële instrumenten bij de

actief en de financiële verplichting gesaldeerd af te wikkelen en de onderneming

40

niet in de balans opgenomen verplichtingen.

Belangrijke oordelen en schattingen

De belangrijkste veronderstellingen omtrent de toekomst en andere belangrijke

vervolg waardering worden gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking

van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening, worden direct

het stellige voornemen heeft om het saldo als zodanig netto of simultaan af te

wikkelen.

41

Een in de balans opgenomen actief of verplichting blijft op de balans als een

bronnen van schattingsonzekerheden per balansdatum, die een aanmerkelijk risico

toerekenbare transactiekosten bij de eerste waardering direct verwerkt in de


transactie (met betrekking tot het actief of de verplichting) niet leidt tot een

belangrijke verandering in de economische realiteit met betrekking tot het actief of

de verplichting. Bij de beoordeling of er sprake is van een belangrijke verandering

in de economische realiteit wordt uitgegaan van de economische voordelen en

risico’s die zich naar waarschijnlijk in de praktijk zullen voordoen, en niet op voordelen

en risico’s waarvan redelijkerwijze niet te verwachten is dat zij zich voordoen.

Een actief of verplichting wordt niet langer in de balans opgenomen indien een

in zich dragen van een belangrijke aanpassing van de boekwaarde van activa en

verplichtingen in het volgende boekjaar, betreffen:

Jaarlijks worden de gehanteerde restwaardes van de leaseauto’s, die middels

operationele leasecontracten ter beschikking zijn gegeven aan klanten,

beoordeeld. Om dit verder te formaliseren is een restwaardecommissie aangesteld

die deze restwaardes periodiek toetst. Lid van deze commissie zijn

medewerkers die specifieke deskundigheid, uitgebreide marktkennis en ervaring

hebben in het taxeren van restwaardes van auto’s. Behalve van eigen kennis en

winst-en-verlies rekening.

De onderneming maakt geen gebruik van afgeleide financiële instrumenten (derivaten).

Handels- en overige vorderingen en verstrekte leningen

Handels- en overige vorderingen en verstrekte leningen worden na eerste opname

gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode,

verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.

Als sprake is van een overdracht van een financieel actief dat niet voor verwijdering

uit de balans in aanmerking komt, wordt het overgedragen actief en de daarmee

samenhangende verplichting niet gesaldeerd.

Immateriële vaste activa

Goodwill wordt bepaald als het positieve verschil tussen de verkrijgingsprijs van de

deelnemingen en het belang van de groep in de netto reële waarde van de overgenomen

identificeerbare activa en de ‘voorwaardelijke’ verplichtingen van de over-


transactie ertoe leidt dat alle of nagenoeg alle rechten op economische voordelen

ervaring maken deze medewerkers voor het schatten van de restwaardes tevens

genomen deelneming, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en bijzondere

en alle of nagenoeg alle risico's met betrekking tot het actief of de verplichting aan

gebruik van onafhankelijke informatie zoals bijvoorbeeld Autotelex.

Langlopende en kortlopende schulden en overige financiële verplichtingen

waardeverminderingen. De opgenomen immateriële vaste activa betreffen betaalde

een derde zijn overgedragen. Verder wordt een actief of een verplichting niet meer

in de balans opgenomen vanaf het tijdstip dat niet meer wordt voldaan aan de

Grondslagen voor de omrekening van vreemde valuta’s

Langlopende en kortlopende schulden en overige financiële verplichtingen worden

na eerste opname gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de

goodwill. Deze geactiveerde positieve goodwill wordt lineair afgeschreven over de

geschatte economische levensduur, die is bepaald op 10 jaar.

voorwaarden van waarschijnlijkheid van de toekomstige economische voordelen

en/of betrouwbaarheid van de bepaling van de waarde. De resultaten van de

Transacties luidend in vreemde valuta’s worden in de betreffende functionele valuta

omgerekend tegen de geldende wisselkoers op de transactiedatum. In vreemde

effectieve rentemethode.

Materiële vaste activa

transactie worden in dat geval direct in de winst-en-verliesrekening opgenomen,

valuta’s luidende monetaire activa en verplichtingen worden per balansdatum

De aflossingsverplichtingen voor het komend jaar van de langlopende schulden

Materiële vaste activa worden in de balans verwerkt indien het waarschijnlijk

rekening houdend met eventuele voorzieningen die dienen te worden getroffen in

in de functionele valuta omgerekend tegen de op die datum geldende wissel-

worden opgenomen onder kortlopende schulden.

is dat de toekomstige prestatie-eenheden met betrekking tot dat actief zullen

samenhang met de transactie. Indien de weergave van de economische realiteit

ertoe leidt dat het opnemen van activa waarvan de rechtspersoon niet het juridisch

koers. De bij omrekening optredende valutakoersverschillen worden als last in de

winst-en-verliesrekening opgenomen.

Bijzondere waardeverminderingen financiële vaste activa

toekomen aan de onderneming en de kosten van het actief betrouwbaar kunnen

worden vastgesteld. De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen hun

eigendom bezit, wordt dit feit vermeld.

Financiële instrumenten

Een financieel actief dat niet wordt gewaardeerd tegen (1) reële waarde met

waarde wijzigingen in de winst-en-verliesrekening of (2) geamortiseerde kostprijs

kostprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen.

Baten worden in de winst- en verliesrekening opgenomen wanneer een

Financiële instrumenten omvatten investeringen in aandelen en obligaties,

of lagere marktwaarde, wordt op iedere verslagdatum beoordeeld om te bepalen

vermeerdering van het economisch potentieel, samenhangend met een

handels- en overige vorderingen, geldmiddelen, leningen en overige financierings-

of er objectieve aanwijzingen bestaan dat het actief een bijzondere waarde-

vermeerdering van een actief of een vermindering van een verplichting, heeft

verplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten. In de jaarrekening zijn

vermindering heeft ondergaan. Een financieel actief wordt geacht onderhevig te

De kostprijs van de genoemde activa bestaat uit de verkrijgings- of

worden verkregen, wordt de deelneming gewaardeerd volgens het zichtbaar eigen

Vorderingen op niet-geconsolideerde deelnemingen worden initieel gewaardeerd

gemiddelde inkoopprijs per artikelsoort. De opbrengstwaarde is gebaseerd op

vervaardigingsprijs en overige kosten om de activa op hun plaats en in de

vermogen.

tegen de reële waarde, vermeerderd met direct toerekenbare transactiekosten.

de meest betrouwbare schatting van het bedrag dat de voorraden maximaal

staat te krijgen noodzakelijk voor het beoogde gebruik. De kostprijs van de

Vervolgens worden deze vorderingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs

zullen opbrengen, onder aftrek van nog te maken kosten. Handelskortingen met

activa die door de onderneming in eigen beheer zijn vervaardigd, bestaat uit de

Bij de bepaling van de nettovermogenswaarde worden de waarderings grondslagen

op basis van de effectieve-rentemethode, verminderd met bijzondere waarde-

betrekking tot de inkoop van voorraden worden in mindering gebracht op de

aanschafngs kosten van de gebruikte grond- en hulpstoffen en de overige kosten

van de onderneming gehanteerd.

verminderingsverliezen.

verkrijgingsprijs.

die rechtstreeks kunnen worden toegerekend aan de vervaardiging. Verder omvat

de vervaardigingsprijs een redelijk deel van de indirecte kosten en de rente op

Indien de deelnemende rechtspersoon een actief of een passief overdraagt aan

Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa

Indien noodzakelijk zijn op de hierboven vermelde voorraden voorzieningen getroffen.

schulden over het tijdvak dat kan worden toegerekend aan de vervaardiging van

de activa.

een deelneming die volgens op de vermogensmutatiemethode wordt gewaardeerd,

wordt de winst of het verlies voortvloeiend uit deze overdracht naar rato van het

Voor materiële, financiële en immateriële vaste activa wordt op iedere balansdatum

beoordeeld of er aanwijzingen zijn dat deze activa onderhevig zijn aan bijzondere

Vorderingen

relatieve belang dat derden hebben in de deelnemingen verwerkt (proportionele

waardeverminderingen. Als dergelijke indicaties aanwezig zijn, wordt de

Voor zover niet anders is aangegeven hebben de vorderingen een looptijd van

De afschrijvingen worden berekend als een percentage over de aanschafprijs

resultaatsbepaling). Een verlies dat voortvloeit uit de overdracht van vlottende

realiseerbare waarde van het actief geschat. De realiseerbare waarde is de

minder dan één jaar. De grondslagen voor de waardering van vorderingen en

volgens de lineaire methode op basis van de economische levensduur.

activa of een bijzondere waardevermindering van vaste activa wordt wel volledig

hoogste van de bedrijfswaarde en de opbrengstwaarde. Als het niet mogelijk is de

effecten zijn beschreven onder het hoofd Financiële instrumenten. De boekwaarde

Op bedrijfsterreinen en op materiële vaste bedrijfsactiva in uitvoering, alsmede

verwerkt. Resultaten op transacties waarbij overdracht van activa en passiva tussen

realiseerbare waarde te schatten voor een individueel actief, wordt de realiseerbare

van de opgenomen vorderingen benadert de reële waarde, gegeven het kort-

jaarrekening 2020

vooruitbetalingen op materiële vaste activa wordt niet afgeschreven. Afschrijving

start op het moment dat een actief beschikbaar is voor het beoogde gebruik en

wordt beëindigd bij buitengebruikstelling of bij desinvestering.

de onderneming en haar deelnemingen en tussen deelnemingen onderling heeft

plaatsgevonden, worden geëlimineerd voor zover deze als niet gerealiseerd kunnen

worden beschouwd.

waarde bepaald van de kasstroom genererende eenheid waartoe het actief

behoort.

Wanneer de boekwaarde van een actief (of een kasstroom genererende

lopende karakter van de vorderingen en het feit dat waar nodig voorzieningen voor

oninbaarheid zijn gevormd.

Liquide middelen

jaarrekening 2020

De vervoersmiddelen, zijnde leaseauto’s, worden lineair afgeschreven, rekening

Deelnemingen met een negatieve nettovermogenswaarde worden op nihil

eenheid) hoger is dan de realiseerbare waarde, wordt een bijzonder waarde-

Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Indien liquide

houdend met de looptijd van het contract en de gecalculeerde restwaarde die

gewaardeerd. Bij deze waardering worden ook langlopende vorderingen op de

verminderingsverlies verantwoord voor het verschil tussen de boekwaarde en de

middelen niet ter vrije beschikking staan, wordt hiermee rekening gehouden bij de

42

wordt gebaseerd op externe bronnen. De looptijd van het contract kan variëren van

1 tot 10 jaar. De afschrijvingen op deze vervoersmiddelen worden in de winst- en

deelnemingen meegenomen die feitelijk moeten worden gezien als onderdeel van

de netto-investering. Dit betreft met name leningen waarvan de afwikkeling in de

realiseerbare waarde. Indien sprake is van een bijzonder waardeverminderingsverlies

van een kasstroom genererende eenheid, wordt het verlies allereerst

waardering.

43

verliesrekening verwerkt onder de kosten van handelsgoederen, onderdelen en

nabije toekomst niet is gepland en niet waarschijnlijk is. Een aandeel in de winst van

toegerekend aan goodwill die is toegerekend aan de kasstroom genererende

In vreemde valuta luidende liquide middelen worden per balansdatum in de


andere externe kosten.

De verbouwingsinvesteringen in gehuurde bedrijfsgebouwen worden afgeschreven

in een periode van vijf jaar, ofwel afgeschreven in de resterende huurperiode

volgens het huurcontract, indien deze korter is dan vijf jaar. Op de machines en

installaties en andere vaste bedrijfsmiddelen wordt per jaar 20-50% afgeschreven.

De onderneming bepaalt het af te schrijven bedrag voor de overige materiële

vaste activa zonder rekening te houden met een restwaarde. De uitgaven voor

de deelneming in latere jaren wordt pas verwerkt als en voor zover het cumulatieve

niet verwerkte aandeel in het verlies is ingelopen. Wanneer de onderneming echter

geheel of ten dele garant staat voor de schulden van een deelneming, dan wel

de feitelijke verplichting heeft de deelneming (voor haar aandeel) in staat te stellen

tot betaling van haar schulden, wordt een voorziening gevormd ter grootte van de

verwachte betalingen door de onderneming ten behoeve van de deelneming.

Deelnemingen waarin geen invloed van betekenis wordt uitgeoefend, worden

eenheid. Een eventueel restant verlies wordt toegerekend aan de andere activa

van de eenheid naar rato van hun boekwaarden.

Verder wordt op iedere balansdatum beoordeeld of er enige indicatie is dat een

in eerdere jaren verantwoord bijzonder waardeverminderingsverlies is verminderd.

Als een dergelijke indicatie aanwezig is, wordt de realiseerbare waarde van het

betreffende actief (of kasstroom genererende eenheid) geschat.

functionele valuta omgerekend tegen de op die datum geldende wisselkoers.

Verwezen wordt verder naar de prijsgrondslagen voor vreemde valuta.

Eigen vermogen

Financiële instrumenten die op grond van de economische realiteit worden

aangemerkt als eigenvermogensinstrumenten, worden gepresenteerd onder

het eigen vermogen. Uitkeringen aan houders van deze instrumenten worden

in mindering van het eigen vermogen gebracht na aftrek van eventueel hiermee


regulier onderhoud aan panden, installaties e.d. worden direct verwerkt in de

gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere realiseerbare waarde. Indien sprake is

Terugneming van een eerder verantwoord bijzonder waardeverminderingsverlies

verband houdend voordeel uit hoofde van belasting naar de winst.

winst-en- verliesrekening.

van een stellig voornemen tot afstoting vindt waardering plaats tegen de eventuele

vindt alleen plaats als sprake is van een wijziging van de gehanteerde schattingen

lagere verwachte verkoopwaarde. Indien de onderneming een actief of een passief

bij het bepalen van de realiseerbare waarde sinds de verantwoording van het

Financiële instrumenten die op grond van de economische realiteit worden

De materiële vaste activa waarvan de vennootschap en haar groeps-

overdraagt aan een deelneming die wordt gewaardeerd op verkrijgingsprijs of

laatste bijzonder waardeverminderingsverlies. In dat geval wordt de boekwaarde

aangemerkt als een financiële verplichting, worden gepresenteerd onder schulden.

maatschappijen op grond van een financiële leaseovereenkomst de economische

actuele waarde, wordt de winst of het verlies voortvloeiend uit deze overdracht

van het actief (of kasstroom genererende eenheid) opgehoogd tot de geschatte

Rente, dividenden, baten en lasten met betrekking tot deze financiële instrumenten

eigendom heeft, worden geactiveerd. De uit de financiële leaseovereenkomst

direct en volledig in de geconsolideerde winst- en verliesrekening verwerkt, tenzij de

realiseerbare waarde, maar niet hoger dan de boekwaarde die bepaald zou zijn

worden in de winst- en verliesrekening verantwoord als kosten of opbrengsten.

voortkomende verplichting wordt als schuld verantwoord. De in de toekomstige

winst op de overdracht in wezen niet is gerealiseerd.

(na afschrijvingen) als in voorgaande jaren geen bijzonder waardeverminderings-

leasetermijnen begrepen interest wordt gedurende de looptijd van de financiële

verlies voor het actief (of kasstroom genererende eenheid) zou zijn verantwoord.

Inkoop van eigen aandelen wordt in mindering gebracht op de overige reserves

leaseovereenkomst ten laste van het resultaat gebracht.

De grondslagen voor de overige financiële vaste activa zijn verder opgenomen

Een bijzonder waardeverminderingsverlies voor goodwill wordt niet teruggenomen

en/of agioreserve.

Financiële vaste activa

Deelnemingen waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid kan

onder het hoofd Financiële instrumenten.

Dividenden worden verantwoord in de periode waarin zij betaalbaar worden gesteld.

in een volgende periode.

Voorraden

Agio

De door de aandeelhouders ingebrachte bedragen boven het nominaal

worden uitgeoefend, worden gewaardeerd volgens de vermogens mutatiemethode

Dividenden van deelnemingen die worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs,

De voorraad auto’s wordt gewaardeerd tegen inkoopprijs inclusief bijkomende

aandelenkapitaal worden verantwoord als agio. Hieronder worden tevens begrepen

op basis van de nettovermogenswaarde. Indien waardering tegen nettovermogens-

worden verantwoord als opbrengst uit deelnemingen (onder de financiële baten).

kosten of lagere opbrengstwaarde. De voorraad bedrijfsauto’s wordt

additionele vermogensstortingen door bestaande aandeelhouders zonder uitgifte

waarde niet kan plaatsvinden doordat de hiervoor benodigde informatie niet kan

gewaardeerd tegen aanschafwaarde verminderd met de daarover berekende

van aandelen of uitgifte van rechten tot het nemen of verkrijgen van aandelen van

lineaire afschrijvingen. De voorraad onderdelen wordt gewaardeerd tegen de

de onderneming.

actiefpost opgenomen voor zover sprake zal zijn van terug betaling door het fonds of

Kosten en kapitaalbelasting verbonden aan de plaatsing van aandelen die niet

worden geactiveerd, worden onder aftrek van belastingeffecten, ten laste van het

Voorzieningen in verband met deelnemingen worden hierboven toegelicht onder de

financiële vaste activa. Deze voorziening heeft betrekking op deelnemingen met

Kosten van handelsgoederen, onderdelen

en externe kosten

van verrekening met in de toekomst verschuldigde premies.

agio gebracht. Indien en zover het agio ontoereikend is, worden de bedragen ten

een negatieve nettovermogenswaarde.

Onder de kosten van handelsgoederen, grond- en hulpstoffen zijn begrepen de direct

Indien op basis van de uitvoeringsovereenkomst met betrekking tot een bedrijfstak-

laste van de overige reserves gebracht.

Minderheidsbelang derden

Langlopende schulden

De waardering van langlopende schulden is toegelicht onder het hoofd financiële

met de levering van goederen en diensten samenhangende kosten (inclusief BPM),

anders dan personeelskosten.

pensioenregeling per balansdatum een verplichting bestaat, wordt een voorziening

gevormd als het waarschijnlijk is dat de aanwending van een maatregelenpakket,

dat nodig is voor het herstel van de per balansdatum bestaande dekkingsgraad,

Het minderheidsbelang derden wordt gewaardeerd op het proportionele

instrumenten.

De inkoopwaarde van de leaseomzet bevat de kostprijs verkopen ex-lease auto’s als-

zal leiden tot een uitstroom van middelen en de omvang daarvan betrouwbaar kan

deel van derden in de netto waarde van de activa en verplichtingen van een

geconsolideerde maatschappij, bepaald volgens de waarderingsgrondslagen van

Kortlopende schulden

mede de afschrijvingslasten, rentelasten en de overige variabele kosten samenhangend

met de leaseactiviteiten waaronder onderhoud, reparaties en banden.

worden geschat.

jaarrekening 2020

de onderneming.

Voorzieningen

Voorzieningen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de beste

schatting van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de

verplichtingen en verliezen af te wikkelen. De voorziening voor jubilea wordt contant

gemaakt op basis van de verwachte uitgaven.

De waardering van kortlopende schulden is toegelicht onder het hoofd financiële

instrumenten.

Netto-omzet

Onder de netto-omzet wordt verstaan de opbrengst van de in het verslagjaar

geleverde goederen en diensten onder aftrek van kortingen, vergoedingen voor

servicekosten en exclusief de over de omzet in rekening gebrachte omzetbelasting.

Personeelsbeloningen

De beloningen van het personeel worden als last in winst-en-verliesrekening verantwoord

in de periode waarin de arbeidsprestatie wordt verricht en, voor zover nog niet

uitbetaald, als verplichting op de balans opgenomen. Als de reeds betaalde bedragen

de verschuldigde beloningen overtreffen, wordt het meerdere opgenomen als een

overlopend actief voor zover er sprake zal zijn van terug betaling door het personeel of

Indien sprake is van aanpassingen van de per balansdatum opgebouwde aanspraken

die voortvloeien uit toekomstige salarisverhogingen die per balans datum reeds zijn

toegezegd en die voor rekening van de vennootschap komen wordt hiervoor een

voorziening gevormd.

Voor een op balansdatum bestaand overschot bij de pensioenuitvoerder wordt een

vordering opgenomen als de onderneming de beschikkingsmacht heeft over dit

jaarrekening 2020

Opbrengsten uit de verkoop van goederen worden in de winst- en verliesrekening

van verrekening met toekomstige betalingen door de vennootschap.

overschot, het waarschijnlijk is dat het overschot naar de onderneming zal toe vloeien

Een voorziening wordt in de balans opgenomen, wanneer er sprake is van:

verwerkt wanneer alle belangrijke risico’s en voordelen van eigendom aan de

en de vordering betrouwbaar kan worden vastgesteld.

44

een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting die het gevolg is van een

gebeurtenis in het verleden en

koper zijn overgedragen, de inning van de verschuldigde vergoeding waarschijnlijk

is, de hiermee verband houdende kosten of eventuele retouren van goederen

Indien een beloning wordt betaald, waarbij geen rechten worden opgebouwd

(bijvoorbeeld doorbetaling in geval van ziekte of arbeidsongeschiktheid) worden de

Leasing

45

waarvan een betrouwbare schatting kan worden gemaakt en

betrouwbaar kunnen worden ingeschat en er geen sprake is van voortgezette

verwachte lasten verantwoord in de periode waarover deze beloning is verschuldigd.

De onderneming kan financiële en operationele leasecontracten afsluiten. Een


het waarschijnlijk is dat voor afwikkeling van die verplichting een uitstroom

van middelen nodig is.

Onder de overige voorzieningen zijn opgenomen voorzieningen voor onderhoudscontracten,

daar waar verliezen worden verwacht als gevolg van het verschil

tussen commerciële en technische tarieven.

Onder de voorzieningen “Personeel” zijn de toekomstige kosten opgenomen voor

betrokkenheid bij de goederen.

In de omzet is de Belasting Personenauto’s en Motorvoertuigen (BPM), die

verschuldigd is over verkochte nieuwe auto’s inbegrepen.

De netto-omzet inzake de leaseactiviteiten bestaat uit de over het boekjaar

aan derden in rekening gebrachte leasetermijnen exclusief omzetbelasting en

houderschapsbelasting. De leasebaten (exclusief vergoeding voor dienstverlening,

Voor op balansdatum bestaande verplichtingen tot het in de toekomst doorbetalen van

beloningen (inclusief ontslagvergoedingen) aan personeelsleden die op balansdatum

naar verwachting blijvend geheel of gedeeltelijk niet in staat zijn om werkzaamheden te

verrichten door ziekte of arbeidsongeschiktheid wordt een voorziening opgenomen.

De verantwoorde verplichting betreft de beste schatting van de bedragen die

noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichting op balansdatum af te wikkelen. De

beste schatting is gebaseerd op contractuele afspraken met personeelsleden (CAO

leaseovereenkomst waarbij de voor- en nadelen verbonden aan het eigendom van

het leaseobject geheel of nagenoeg geheel door de lessee worden gedragen, wordt

aangemerkt als een financiële lease. Alle andere leaseovereenkomsten classificeren

als operationele leases. Bij de leaseclassificatie is de economische realiteit van de

transactie bepalend en niet zozeer de juridische vorm.

Financiële leases

Als de onderneming optreedt als lessee in een financiële lease, wordt het leaseobject


alle personeelsleden die in aanmerking komen voor een jubileumuitkering.

zoals verzekering en onderhoud) als bestanddeel van de leasebetalingen worden

en individuele arbeidsovereenkomsten). Toevoegingen aan en vrijval van verplichtingen

(en de daarmee samenhangende verplichting) bij de aanvang van de leaseperiode

Uitkeringen in het kader van jubilea vinden plaats bij het bereiken van een

op tijdsevenredige basis verwerkt over de leaseperiode. Initiële directe kosten,

worden ten laste respectievelijk ten gunste van de winst-en-verliesrekening gebracht.

in de balans verwerkt tegen de reële waarde van het leaseobject of, indien deze

dienstverband van 12,5 jaar, 25 jaar en 40 jaar. De jubileumvoorziening betreft

niet zijnde verkoopkosten, die gemaakt worden om opbrengsten te genereren

lager is, tegen de contante waarde van de minimale leasebetalingen. Beide waardes

een voorziening voor toekomstige jubileumuitkeringen. De voorziening betreft het

uit operationele leases worden direct ten laste van de winst-en-verliesrekening

Een verwachte vergoeding ten gevolge van winstdelingen en bonus betalingen worden

worden bepaald op het tijdstip van het aangaan van de lease overeenkomst. De

geschatte bedrag van de in de toekomst uit te keren jubileumuitkeringen.

gebracht.

verantwoord indien de verplichting tot betaling van die vergoeding is ontstaan op of

toegepaste rentevoet bij de berekening van de contante waarde is de impliciete

De berekening is gebaseerd op gedane toezeggingen, blijf kansen en leeftijden.

vóór balansdatum en een betrouwbare schatting van de verplichtingen kan worden

rentevoet. Indien deze rentevoet praktisch niet te bepalen is, wordt de marginale

Daarnaast bevat de voorziening “Personeel” een reservering voor langdurig zieken,

Opbrengsten uit het verlenen van diensten worden in de winst-en-verlies rekening

gemaakt.

rentevoet gehanteerd. De initiële directe kosten worden opgenomen in de eerste

die naar verwachting in de toekomst geen prestaties meer kunnen leveren.

verwerkt wanneer het bedrag van de opbrengsten op betrouwbare wijze kan

waardering van het leaseobject.

Ter bepaling van de omvang van deze voorziening zijn de toekomstige lasten

worden bepaald, de inning van de te ontvangen vergoeding waarschijnlijk is,

Nederlandse pensioenregelingen

voor de vennootschap als uitgangspunt genomen. Ontslagvergoedingen worden

de mate waarin de dienstverlening op balansdatum is verricht betrouwbaar kan

Het pensioen betreft een toegezegde bijdrageregeling. Verplichtingen in verband met

De grondslagen voor de vervolgwaardering van het leaseobject zijn beschreven

gewaardeerd met inachtneming van de aard van de vergoeding. Als de ontslag-

worden bepaald en de reeds gemaakte kosten en de kosten die (mogelijk) nog

bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde bijdragen worden als

onder het hoofd Materiële vaste activa. Als geen redelijke zekerheid bestaat dat de

vergoeding een verbetering is van de beloningen na afloop van het dienstverband,

moeten worden gemaakt om de dienstverlening te voltooien op betrouwbare wijze

last in de winst- en verliesrekening opgenomen in de periode waarover de bijdragen

onderneming eigenaar van een leaseobject zal worden aan het einde van de lease-

vindt waardering plaats op basis van de beste schatting van de bedragen die

kunnen worden bepaald.

zijn verschuldigd. Voor zover de verschuldigde premies op balans datum nog niet zijn

periode, wordt het object afgeschreven over de kortste termijn van de leaseperiode

noodzakelijk zijn om de verplichting af te wikkelen.

voldaan, wordt hiervoor een verplichting opgenomen. Als de op balansdatum reeds

of de gebruiksduur van het object.

betaalde premies de verschuldigde premies overtreffen, wordt een overlopende

De minimale leasebetalingen worden gesplitst in rentelasten en aflossing van de

Belastingen over het resultaat

Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest en winstbelastingen zijn

uitstaande leaseverplichting. De rentelasten worden gedurende de lease periode

De over het boekjaar verschuldigde en verrekenbare belasting is de naar

opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Betaalde dividenden

zodanig toegerekend aan elke periode dat dit resulteert in een constante periodieke

erwachting te betalen belasting over de belastbare winst over het boekjaar,

zijn opgenomen onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten.

rentevoet over de resterende netto-verplichting met betrekking tot de financiële lease.

berekend aan de hand van belastingtarieven die zijn vastgesteld op verslagdatum

Voorwaardelijke leasebetalingen worden als last verwerkt in de periode dat aan de

dan wel waartoe materieel al op verslagdatum is besloten, en eventuele correcties

De verkrijgingsprijs van de verworven groepsmaatschappij is opgenomen onder

voorwaarden tot betaling wordt voldaan.

op de over voorgaande jaren verschuldigde belasting. De waardering van latente

de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geld heeft plaats-

belasting verplichtingen en latente belastingvorderingen wordt gebaseerd op de

gevonden. De in de verworven groepsmaatschappij aanwezige geldmiddelen zijn

Operationele leases

fiscale gevolgen van de door de vennootschap op balansdatum voorgenomen

van de aankoopprijs in aftrek gebracht.

Als de onderneming optreedt als lessee in een operationele lease, wordt het lease-

wijze van realisatie of afwikkeling van zijn activa, voorzieningen, schulden en

object niet geactiveerd. Vergoedingen die worden ontvangen als stimulering voor het

overlopende passiva. Latente belastingvorderingen en -verplichtingen worden

Transacties waarbij geen ruil van kasmiddelen plaatsvindt, waaronder financiële

afsluiten van een overeenkomst worden verwerkt als een vermindering van de lease-

gewaardeerd tegen nominale waarde.

leasing, zijn niet in het kasstroomoverzicht opgenomen. De betaling van de

kosten over de leaseperiode. Leasebetalingen en vergoedingen inzake operationele

leasetermijnen uit hoofde van het financiële leasecontract zijn voor het gedeelte

leases worden lineair over de leaseperiode ten laste respectievelijk ten gunste van de

Indien de boekwaardes van activa en verplichtingen ten behoeve van de

dat betrekking heeft op de aflossing als een uitgave uit financieringsactiviteiten

jaarrekening 2020

winst-en-verliesrekening gebracht, tenzij een andere toe rekeningsystematiek meer

representatief is voor het patroon van de met het leaseobject te verkrijgen voordelen.

Als de vennootschap optreedt als lessor in een operationele lease, wordt het actief

financiële verslaggeving afwijken van hun fiscale boekwaardes, is sprake van

tijdelijke verschillen. Voor belastbare tijdelijke verschillen wordt een voorziening

latente belastingverplichtingen getroffen. Voor verrekenbare tijdelijke verschillen,

beschikbare voorwaartse verliescompensatie en nog niet gebruikte fiscale

aangemerkt en voor het gedeelte dat betrekking heeft op de interest als een

uitgave uit operationele activiteiten.

Bepaling reële waarde

jaarrekening 2020

als leaseobject verwerkt in de balans overeenkomstig de aard van dat actief.

verrekening mogelijkheden wordt een latente belastingvordering opgenomen,

De reële waarde van een financieel instrument is het bedrag waarvoor een

De grondslagen voor de waardering van de geleasede activa zijn beschreven onder

maar uitsluitend voor zover het waarschijnlijk is dat er in de toekomst fiscale

actief kan worden verhandeld of een passief kan worden afgewikkeld tussen ter

46

het hoofd Materiële vaste activa.

winsten beschikbaar zullen zijn voor verrekening respectievelijk compensatie.

Latente belastingvorderingen worden per iedere verslagdatum herzien en verlaagd

zake goed geïnformeerde partijen, die tot een transactie bereid en van elkaar

onafhankelijk zijn. Een aantal grondslagen en toelichtingen in de jaarrekening

47

De leasebaten (exclusief vergoeding voor dienstverlening, zoals verzekering en

voor zover het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende

van de groep vereisen de bepaling van de reële waarde van zowel financiële als


onderhoud) als bestanddeel van de leasebetalingen worden op tijdsevenredige basis

verwerkt over de leaseperiode. Initiële directe kosten, niet zijnde verkoopkosten, die

gemaakt worden om opbrengsten te genereren uit operationele leases worden direct

ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht.

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten en rentelasten en

soortgelijke kosten

Rentebaten worden verantwoord in de periode waartoe zij behoren, rekening houdend

belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.

Aandeel in resultaat van ondernemingen waarin wordt

deelgenomen

Het aandeel in het resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen

omvat het aandeel van de groep in de resultaten van deze deelnemingen, bepaald

op basis van de grondslagen van de groep. Resultaten op transacties, waarbij

overdracht van activa en passiva tussen de groep en de niet-geconsolideerde

niet-financiële activa en verplichtingen.


met de effectieve rentevoet van de desbetreffende actiefpost. Rentelasten en soort-

deelnemingen en tussen niet-geconsolideerde deelnemingen onderling heeft

gelijke lasten worden verantwoord in de periode waartoe zij behoren.

plaatsgevonden, zijn niet verwerkt voor zover deze als niet gerealiseerd kunnen

worden beschouwd.

Indien van toepassing worden agio, disagio en aflossingspremies verantwoord als

rentelast in de periode waartoe zij behoren. De toerekening van deze rentelast en de

De resultaten van deelnemingen die gedurende het boekjaar zijn verworven of

rentevergoeding over de lening is de effectieve rente die in de winst-en-verliesrekening

afgestoten worden vanaf het verwervingsmoment respectievelijk tot het moment

wordt verwerkt. In de balans is (per saldo) de amortisatiewaarde van de schuld(en)

van afstoting verwerkt in het resultaat van de groep.

verwerkt. De nog niet in de winst-en-verliesrekening verwerkte bedragen van het agio

en de al in de winst-en-verliesrekening verwerkte aflossingspremies worden verwerkt

Kasstroomoverzicht

als verhoging van de schuld(en) waarop ze betrekking hebben.

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geld-

De nog niet in de winst-en-verliesrekening verwerkte bedragen van het disagio worden

middelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen en

verwerkt als verlaging van de schuld(en) waarop ze betrekking hebben.

beleggingen die zonder beperkingen en zonder materieel risico van waardeverminderingen

als gevolg van de transactie kunnen worden omgezet in

De meerkosten verbonden aan het gebruik van meer dan gebruikelijk leveranciers-

geldmiddelen.

krediet worden als rentelast verantwoord.

1 Immateriële vaste activa

Het verloop van de immateriële vaste activa is als volgt:

2 Materiële vaste activa

De materiële vaste activa kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Goodwill Software Totaal 2020 Totaal 2019

EUR EUR EUR EUR

Bedrijfsgebouwen Machines Vervoers- Andere Totaal 2020 Totaal 2019

en terreinen en installaties middelen bedrijfsmiddelen

EUR EUR EUR EUR EUR EUR

Aanschafwaarde 2.175 0 2.175 1.594

Cumulatieve afschrijvingen -929 0 -929 -294

Stand per 1 januari

Aanschafwaarde 17.853 20.730 76.194 6.237 121.014 94.749

Cumulatieve afschrijvingen -10.492 -13.992 -20.561 -4.878 -49.923 -33.714

Boekwaarde per 1 januari 2020 1.246 0 1.246 1.300

Boekwaarde 7.361 6.738 55.633 1.359 71.091 61.035

Investeringen 0 14 14 581

jaarrekening 2020

Afschrijvingen -239 -1 -240 -635

Saldo mutaties 239 13 -226 -54

Mutaties in de boekwaarde

Nieuwe cons. aanschafwaarde - - - - - 5.963

Nieuwe cons. cum. afschr. - - - - - -3.502

jaarrekening 2020

Reclassificatie aanschafwaarde 3 23 -341 -20 -335 127

Cumulatieve aanschafwaarde 2.175 14 2.189 2.175

Reclassificatie afschrijvingen 49 155 32 138 -127

48

Cumulatieve afschrijving -1.168 -1 -1.169 -929

Investeringen 1.791 1.757 28.563 495 32.607 45.732

49

Boekwaarde per 31 december 2020 1.007 13 1.020 1.246

Des inv. aanschafwaarde -90 305 -26.504 -10 -26.909 -25.557

Des inves. cum. afschrijving 42 248 9.666 10 9.966 6.168


Op 1 januari 2016 heeft de groep de activiteiten van Truck & Trailer Service

Lochem verworven en opgenomen in Truck & Trailer Groep NoordOost B.V.

De verkrijgingsprijs is voldaan in geldmiddelen. Het bedrijf is actief in de handel in

en reparatie van zwaardere bedrijfsauto’s.

Op 1 januari 2018 heeft de groep een 80% deelneming in Bedrijfswagen Service

Op 1 januari 2019 is Wensink Autogroep B.V. te Noordoostpolder toegevoegd aan

de groep en meegeconsolideerd in deze onderneming. De goodwill opgenomen

betreft verwerving van deelnemingen en overname bedrijfsactiviteiten. Ten laste van

het boekjaar is geen bijzondere waardevermindering gebracht.

De geactiveerde software heeft betrekking op externe ondersteuning bij

Afschrijvingen -2.581 2.440 -13.645 -898 -19.564 -18.748

Saldo mutaties -834 766 -2.106 -390 -4.097 10.056

Stand per 31 december

Aanschafwaarde 19.558 22.204 77.912 6.702 126.376 121.014

Cumulatieve afschrijvingen -13.031 16.232 -24.385 -5.734 -59.382 -49.923


Meppel B.V. te Rogat verworven en opgenomen in Truck & Trailer Groep Noord-

Oost B.V. De verkrijgingsprijs is voldaan in geldmiddelen. Het bedrijf is actief in de

ontwikkeling van de ERP applicatie. De jaarlijkse afschrijving bedraagt 20% van

de aanschafwaarde.

Boekwaarde 6.527 5.972 53.527 968 66.994 71.091

handel in en reparatie van zwaardere bedrijfsauto’s.

De onder de bedrijfsgebouwen en terreinen opgenomen materiële vaste activa

betreffen huurders-investeringen. De jaarlijkse afschrijvingen op de bovenstaande

materiële vaste activa, behoudens de vervoersmiddelen, bedragen 20-33% van de

aanschafwaarde.

De onder de vervoersmiddelen opgenomen auto’s voor lease en verhuur betreffen

personenauto’s en bedrijfswagens die zijn ingezet onder operationele lease- en

verhuurcontracten. Het merendeel van de leasecontracten heeft een looptijd tot 60

maanden. De afschrijving op deze leaseauto’s wordt verantwoord onder de kosten

van handelsgoederen, onderdelen en externe kosten.

De materiële vaste activa dienen voor een bedrag van EUR 53,5 miljoen (2019:

EUR 54,5 miljoen) als onderpand voor schulden aan kredietinstellingen.

Onder de materiële vaste activa is begrepen een bedrag van EUR 662 (2019: EUR

999) inzake financiële leases, waarbij EUR 662 (2019: EUR 999) betrekking heeft

op vervoersmiddelen. De vennootschap leaset deze activa maar is geen juridisch

eigenaar hiervan.

3 Financiële vaste activa

De financiële vaste activa kunnen als volgt worden gespecificeerd:

4 Voorraden

Deelnemingen Vorderingen op Vorderingen op Latente Totaal 2020 Totaal 2019

deelnemingen participanten belastingvordering

2020 2019

EUR

EUR

EUR EUR EUR EUR EUR EUR

Nieuwe personenauto’s 13.679 13.853

Stand per 1 januari

Aanschafprijs 290 50 4.943 230 5.513 5.925

Cumulatieve waarde verminderingen -27 -50 - -45 -122 -77

Gebruikte personenauto’s 18.343 23.691

Nieuwe bestel- en vrachtauto’s 12.251 7.928

Gebruikte bestel- en vrachtauto’s 4.371 5.257

Bedrijfsauto’s 0 131

Boekwaarde 263 - 4.943 185 5.391 5.848

Onderdelen 6.401 7.204

jaarrekening 2020

50

Mutaties in het boekjaar:

Acquisities van deelnemingen - - - - 234

Desinvestering van deelnemingen - - - - - -409

Aandeel in resultaat deelnemingen -32 - - - -32 -

Nieuwe consolidaties - - - - - -170

Afwaardering - - - -23 -23 -45

Terugneming van waardeverminderingen - - - - - -

Het economisch eigendom van een gedeelte van de voorraden nieuwe auto’s

berust bij Mercedes-Benz Financial Services. Om deze reden is dit gedeelte

off-balance verantwoord. Het met deze voorraden gemoeide bedrag bedraagt EUR

51.709 (2019: EUR 61.492).

55.045 58.064

Het economisch eigendom van een gedeelte van de voorraden nieuwe auto’s

berust bij PSA Finance Nederland B.V. Om deze reden is dit gedeelte off-balance

verantwoord. Het met deze voorraden gemoeide bedrag bedraagt EUR 9.402.

(2019: EUR 2.011)

jaarrekening 2020

51


Investeringen - - - - - -

Aflossingen - - -148 - -148 -67

Saldo mutaties -32 - -148 -23 -203 -457


Aanschafprijs 290 50 4.795 230 5.365 5.513

Cumulatieve waardeverminderingen -59 -50 - -68 -177 -122

Het economisch eigendom van een gedeelte van de voorraad nieuwe auto’s

berust bij FCE Bank plc. Om deze reden is EUR 5.038 (2019: EUR 7.054)

off-balance verantwoord.

5 Vorderingen

Op de voorraden is een voorziening in mindering gebracht van EUR 453 (2019:

EUR 2.217).

2020 2019

EUR

EUR


Boekwaarde 231 - 4.795 162 5.188 5.391

De deelnemingen betreffen een 25%-deelneming in de in 2014 opgerichte Trailer

Groep Nederland B.V. te Alkmaar., een 4,9%-participatie in Zonneweide Hessenpoort

te Zwolle en twee aandelen in PEC Zwolle Participaties I B.V. te Zwolle. Er is

geen goodwill betaald.

Het onder de vorderingen op participanten opgenomen bedrag betreft een

verstrekte 10-jarige lening aan een aan Wensink Automotive Beheer B.V.

verbonden onderneming. Aflossingen vinden in gelijke termijnen per kwartaal

plaats. Versneld aflossen is toegestaan. De rente is gelijk aan het door

de Rabobank gehanteerde Euribor tarief voor leningen met een looptijd van 3

maanden vermeerderd met een opslag die varieert van 1,50% tot 4,00%. Er zijn

geen bijzondere voorwaarden en/of zekerheden gesteld.

De post latente belastingvorderingen betreft de tot waardering gebrachte

beschikbare voorwaartse verliescompensatie. Van deze vordering is een bedrag

van EUR 100 (2019: EUR 100) naar verwachting verrekenbaar binnen 1 jaar.

De voorwaartse verliescompensatie die niet tot waardering zijn gebracht bedragen

EUR 140 (2019: EUR 140).

Handelsdebiteuren 15.183 22.137

Belastingen en premies sociale verzekeringen 93 -

Garantievorderingen 903 1.676

Overige vorderingen 7.647 6.420

Overlopende activa 1.872 2.935

25.698 33.168

In de vorderingen zijn geen bedragen begrepen met een verwachte resterende looptijd langer dan 1 jaar.

Vorderingen op handelsdebiteuren

6 Liquide middelen

2020 2019

2020 2019

EUR

EUR

EUR

EUR

Geamortiseerde kostprijs van uitstaande vorderingen 16.207 23.270

Kas 76 95

Af: Voorziening wegens oninbaarheid -1.024 -1.133

Kredietinstellingen 3.271 -

15.183 22.137

3.347 95

De liquide middelen staan ter vrije beschikking aan de vennootschap en betreffen kasgelden en positieve saldi op rekeningen van de Rabobank.

Overige vorderingen

jaarrekening 2020

2020 2019

EUR

EUR

Vordering op importeurs 5.363 4.424

7 Groepsvermogen

Voor de toelichting op het verloop van het groepsvermogen wordt verwezen naar de enkelvoudige jaarrekening.

jaarrekening 2020

52

Te ontvangen rente u/g 634 429

Te ontvangen HSB 966 294

Overig 684 1.273

Minderheidsbelang derden

2020 2019

53

EUR

EUR

7.647 6.420


Overlopende activa

2020 2019

EUR

EUR

Onderhanden werk 1.398 2.233

Minderheidsbelang derden in deelneming:

Bedrijfswagen Service Meppel 204 165

204 165

Onder dit balanshoofd is opgenomen het minderheidsbelang van derden, dat het aandeel van derden in het eigen vermogen van de groepsmaatschappij Bedrijfswagen

Service Meppel B.V. vertegenwoordigt. Het verloop van het aandeel derden is als volgt:


Overig 474 702

2020 2019

EUR

EUR

1.872 2.935

Stand 1 januari 165 -

Nieuwe consolidaties - 115

Aandeel derden in het resultaat 39 50

Stand 31 december 204 165

8 Voorzieningen

De voorzieningen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Schulden aan kredietinstelling

Deze post betreft opgenomen leningen bij banken. Het verloop van de post luidt als volgt:

EUR

Garanties Personeel Totaal

EUR EUR EUR

Stand per 1 januari 2020 1.160

Kortlopend deel per 31 december 2020 -940

Stand per 1 januari 35 696 731

Mutaties:

Langlopend per 31 december 2020 220

Toevoegingen ten laste van het resultaat - 883 883

Onttrekkingen -35 -400 -435

Vrijval ten gunste van het resultaat - - -

Schuld aan een voormalige aandeelhouder

jaarrekening 2020

Stand per 31 december 0 1.179 1.179

Garanties

Personeelsvoorziening

Bovenstaande langlopende lening betreft een vijfjarige lening met een aflossing

van EUR 940 per jaar in de jaren 2, 3, 4 en 5 en start per het 3e kwartaal 2016.

De jaarlijks verschuldigde rente is gebaseerd op de 1-maands Euribor verhoogd

met een opslag die varieert tussen de 1,50% en 4,00%. Er zijn geen bijzondere

voorwaarden en/of zekerheden gesteld.

Dit betreft een langlopende lening aan een voormalige aandeelhouder met een

hoofdsom van EUR 2.349. De jaarlijks verschuldigde rente over de leningen

bedraagt 3%. De lening wordt in 3 termijnen afgelost. Het kortlopende deel is

gepresenteerd onder de kortlopende schulden.

jaarrekening 2020

Deze voorziening is gevormd voor afgegeven garantieverplichtingen aan

Deze personeelsvoorziening omvat het geschatte bedrag van de in de toekomst

54


vervoermiddelen in de garage en contracten van de leaseauto’s door bedrijfswagen

Service Meppel B.V.

9 Langlopende schulden

uit te keren jubileumuitkeringen en de berekening is gebaseerd op gedane toezeggingen,

blijf kans en leeftijden, omvat lopende ontslagprocedures (nominale

waarde) en omvat langdurig zieken (nominale waarde). Van de personeelsvoorziening

heeft ongeveer EUR 400 (2019: ongeveer EUR 250) een looptijd

kleiner dan 1 jaar.

2020 2019

EUR

EUR

EUR




Financiering leaseauto’s

Deze post betreft financieringen ten behoeve van het leasewagenpark. Het verloop van de post luidt als volgt:

55


EUR

Schulden aan kredietinstelling 220 1.160

Schuld aan een voormalige aandeelhouder 789 1.566

Uitstaande financiering Mercedes-Benz Financial Services B.V. per 31 december 2020 22.089

Financiering leaseauto’s 28.045 31.157

Kortlopend deel per 31 december 2020 -8.862

Hypothecaire leningen 120 120

Uitstaande financiering De Lage Landen Vendorlease B.V. per 31 december 2020 21.023

Financial Lease contracten 458 458

Kortlopend deel per 31 december 2020 -6.205

29.632 34.461

Langlopend per 31 december 2020 28.045

Wensink Lease B.V. heeft middellange financieringsfaciliteiten met een omvang van

Het verloop van de uitstaande financiering Mercedes-Benz Financial Services B.V.

Hypothecaire leningen

EUR 60,5 miljoen bij twee financieringsmaatschappijen, waarvan ultimo december

kan als volgt worden gespecificeerd:

Deze post betreft een opgenomen hypothecaire lening bij een kredietinstelling (Rabobank). Het verloop van de post luidt als volgt:

2020 voor EUR 43,1 miljoen (2019: 45,5 miljoen) gebruik wordt gemaakt.

EUR

EUR

Stand 1 januari 2020 120


Kortlopend deel per 31 december 2020 0

Mutaties:

Nieuwe financiering 9.158


Aflossingen -11.564

Boekwaarde per 31 december 2020 22.089

Deze lening ad EUR 0,3 miljoen is verstrekt in het kader van de TLTRO-regeling.

De zekerheden voor deze hypothecaire lening van de Rabobank betreffen een

jaarrekening 2020

Het verloop van de uitstaande financiering De Lage Landen Vendorlease B.V. kan als volgt worden gespecificeerd:

EUR

Deze geldlening mag alleen gebruikt worden voor de financiering van verruiming

van de handelsvoorraad. Aflossing vindt plaats over een periode van 61 maanden.

Het rentepercentage bedraagt 2,05% vast tot en met 2021. De maandelijkse

aflossing bedraagt EUR 5 (2019: EUR 5).

eerste pandrecht op alle huidige en toekomstige inventaris, transportmiddelen,

voorraden, rechten/vorderingen met alle rechten en zekerheden die samenhangen

met deze rechten/vorderingen (waaronder ook alle rechten uit verzekeringsovereenkomsten)

en een borgstelling van EUR 25 door de heer F.J. Braakman.

jaarrekening 2020


56

Mutaties:

Nieuwe financiering 6.786

2020

EUR

57

Aflossingen -6.724

Stand 1 januari 2020 458


Boekwaarde per 31 december 2020 21.023

De volgende gestelde zekerheden zijn van toepassing:

Hiervoor zijn zekerheden verstrekt in de vorm van verpanding van de leaseportefeuille

en de rechten uit afgesloten leaseovereenkomsten en verpanding

Mercedes-Benz Financial Services B.V.

verhuurauto’s. Van het saldo uitstaande financieringen per 31-12-2020 EUR 43,1

Pandrecht op de leaseauto’s en vorderingen uit lease-overeenkomsten miljoen heeft EUR 0,5 miljoen een looptijd van langer dan 5 jaar.

Mutatie in het boekjaar 0

Stand 31 december 2020 458

De onderneming maakt voor financiering van een aantal bedrijfsmiddelen gebruik van financial leaseconstructies.


Garantstelling: Wensink Automotive Beheer B.V.

Gemiddelde rente: 2,8%

De financieringsfaciliteiten dragen een variabel rentepercentage op basis van

Gemiddelde looptijd: 4,2 jaar

de dan bepaalde Euribor-notering (afhankelijk van de looptijd van het afgesloten

leasecontract) met een opslag.

De Lage Landen Vendorlease B.V.

Pandrecht op de leaseauto’s

Garantstelling: Wensink Automotive B.V. & Wensink Automotive Beheer B.V.

Gemiddelde rente: 2,1%

Gemiddelde looptijd: 4,7 jaar

10 Kortlopende schulden

75% van het totaalbedrag van de voor de bank acceptabele en rechtsgeldig

aan haar verpande voorraden occasions en onderdelen verminderd met het

Er is sprake van een rentecompensatieregeling. Als rentepercentage geldt de

1-maands Euribor-rente met een opslag. Verpanding heeft plaatsgevonden van

2020 2019

EUR

EUR

totaalbedrag van deze voorraad verband houdende crediteuren.

50% van de betaalde voorraad onderdelen tot een maximum van EUR 5,0

miljoen

huidige en toekomstige vorderingen uit hoofde van bedrijf of beroep, voorraden en

inventaris incl. machinepark en transportmiddelen, voor zover er geen pandrecht op

rust ten behoeve van FCE Bank plc.

jaarrekening 2020

Schulden aan kredietinstellingen 12.947 34.649

Kortlopend deel langlopende schulden 16.787 16.470

Schulden aan leveranciers en handelscrediteuren 8.315 8.680

Schuld aan importeur 24.231 26.243

Te betalen overige belastingen en premies sociale verzekeringen 13.984 8.236

Schulden ter zake van pensioenen 231 313

Te betalen vennootschapsbelasting 574 106

Reservering vakantiegeld/vrije dagen/provisie/gratificatie 4.863 5.379

Overige schulden 12.204 4.090

Overlopende passiva 1.266 1.257

95.402 105.423

De gestelde zekerheden voor de rekening-courantfaciliteit bij de Rabobank voor

Wensink Automotive B.V. in het jaar 2020 en verder zijn (conform het jaar 2019):

Verpanding vorderingen op derden, inventaris, voorraden en transportmiddelen;

Pari-passu-verklaring, negative/positive pledge;

Solvabiliteitsratio van minimaal 20%.;

No change of ownership / management / structure clause;

Cross default, material adverse change, non-participation clause, at arm’s

length clause, non distribution clause en no further indebtness clausules.

Voor Wensink Automotive Beheer B.V. geldt de volgende

aanvullende gestelde zekerheid:

Absolute EBITDA van EUR 7,5 miljoen.

Ultimo boekjaar wordt aan de solvabiliteitseis op het niveau van Wensink Automotive

B.V. en de EBITDA eis op het niveau van Wensink Automotive Beheer B.V. voldaan.

DFM

Wensink Automotive Beheer B.V. heeft onder hoofdelijke aansprakelijkheid van

Wensink Automotive B.V. en Wensink Autogroep B.V. in juli van het verslagjaar een

kredietovereenkomst gesloten met DFM bestaande uit:

Voorraadfinanciering gebruikte automobielen tot een maximum bedrag

van EUR 30.000.000

Krediet in rekening courant tot een maximum bedrag van EUR 2.500.000

De hoogte van de voorraadfinanciering wordt dagelijks vastgesteld op basis van

jaarrekening 2020

In de kortlopende schulden zijn geen bedragen begrepen met een verwachte resterende looptijd langer dan 1 jaar.

mutaties in de RDW handelsvoorraad:

58

Schulden aan kredietinstellingen

De onderneming is hoofdelijk aansprakelijk voor verplichtingen uit hoofde van het krediet.

Inkoop van eigen aandelen en de jaarlijkse uitkering van 7% dividend over het

Een vrijwaring van een auto zal leiden tot een inzet in de Voorraadfinanciering

terwijl een tenaamstelling leidt tot een aflossing

De hoogte van het op een auto te financieren bedrag is gebaseerd op de waar

59


2020 2019

EUR

EUR

Rabobank 384 27.425

DFM 5.497 0

De Lage Landen Lease 7.066 7.224

12.947 34.649

eigen vermogen van Wensink Automotive Beheer B.V. is wel toegestaan mits:

Na inkoop van eigen aandelen en uitkering van 7% dividend, berekend over het

eigen vermogen van Wensink Automotive Beheer B.V., wordt voldaan aan de

financiële convenants in de overeenkomst en aan toekomstige verplichtingen

uit hoofde van de lening, zoals dient te blijken uit de jaarrekening;

De vrije kasstroom na inkoop van eigen aandelen, uitkering van dividend en

aflossing amortiserende leningen groter is dan nihil, wat dient te blijken uit de

liquiditeitsprognose; en

Inkoop aandelen niet groter is dan nettowinst na belasting na belasting van het

de volgens Autotelex. Het oorspronkelijk gefinancieerde bedrag op de auto

neemt af naarmate de auto langer op voorraad staat

De hoogte van het rekening courant krediet bedraagt maximaal de hoogte van

de borrowing base, zijnde zonder dubbeltelling met de in de Voorraadfinanciering

gebruikte auto’s gefinancierde voertuigen, 75% van de totale boekwaarde van de in

aanmerkingen komende import auto’s en Classic en Luxury cars.

De gestelde zekerheden voor het totaal van de financiering zijn:


afgelopen boekjaar.

Verpanding van de gebruikte automobielen, inclusief de Classics en Luxury cars

en de importauto’s;

In juli van het verslagjaar heeft Wensink Automotive Beheer B.V. haar groeps-

EUR 25,0 miljoen (2019: EUR 50,0 miljoen) en is gekoppeld aan de waarde van de

Overige belangrijke clausules:

Solvabiliteitsratio voor het aansprakelijk vermogen van minimaal 15% ten opzich

financiering aangepast. Tot de groep behoren naast Wensink Automotive B.V. ook

zekerheden. Het krediet wordt maandelijks vastgesteld en wordt bepaald door de

De onderneming mag geen dividend uitkeren aan anderen als de financiële

te van het gecorrigeerde geconsolideerde balanstotaal van Wensink Automotive

de vennootschappen Wensink Autogroep B.V. en Truck & Trailer Groep Noordoost

optelsom van:

convenanten in deze overeenkomst worden doorbroken, dan wel dat dit wordt

B.V. en Wensink Autogroep B.V..;

B.V. De aanpassing bestaat erin dat op groepsniveau een nieuwe financiering

75% van het totaalbedrag van de voor de bank acceptabele en rechts-

voorzien (niet-onttrekkingsbepaling);

Onder gecorrigeerd vermogen wordt verstaan: het eigen vermogen verhoogd

is afgesloten met DFM gericht op de financiering van voorraden auto’s, waarbij

geldig aan haar verpande vorderingen uit hoofde van beroep en bedrijf, met

De onderneming mag geen nieuwe financiële verplichtingen bij anderen

met de jegens DFM achtergestelde leningen en verminderd met geactiveerde

gelijktijdig de kredietfaciliteit in rekening courant bij Rabobank is verlaagd en de bij

uitzondering van de vorderingen:

aangaan, tenzij er sprake is van een toegestane financiering. In deze overeen

goodwill, vorderingen op vennoten, certificaathouders en STAK alsmede achter

Wensink Autogroep B.V. bestaande kredietfaciliteit van ABN AMRO is afgelost.

- Op leden van de groep;

komst wordt onder een toegestane financiering verstaan: (i) financieringen of

gestelde leningen u/g.

- Op captives;

financiële verplichtingen met Daimler Financial Services AF en/of ABN AMRO

Onder gecorrigeerd balanstotaal wordt verstaan: het balanstotaal te corrigeren

Rabobank

- Op debiteuren waarop één of meer vorderingen openstaan die ouder

Lease N.V. voor zover verstrekt aan Wensink Lease B.V. en (ii) financieringen

met geactiveerde goodwill, vorderingen op vennoten, certificaathouders en

Door Rabobank is een krediet in rekening courant verstrekt aan Wensink Automotive

zijn dan drie maanden; of waarvoor voorzieningen zijn getroffen;

of andere financiële verplichtingen met Mercedes Benz Financial Services,

STAK, alsmede achtergestelde leningen u/g

Beheer B.V., waarvan Wensink Automotive B.V. onderdeel uitmaakt. De hoogte van

- Die vooruit gefactureerd zijn;

PSA, Santander en/of Ford Credit Bank en (iii) DFM tot een limiet van EUR

het krediet is vastgesteld voor de gehele Wensink Automotive groep en bedraagt

- Waarvan auto’s nog niet betaald zijn aan de importeur; en

32.500.000

Inkoop van eigen aandelen en de uitkering van dividend is wel toegestaan mits:

Schuld aan importeur

Overige schulden

Het aansprakelijk vermogen tenminste 15% blijft van het gecorrigeerde

geconsolideerde balanstotaal van Wensink Automotive B.V. en Wensink

Autogroep B.V.

De schuld aan importeur bestaat uit een schuld aan FCE Bank plc en een schuld

aan Santander.

2020 2019

EUR

EUR

Overige voorwaarden

Als rentepercentage geldt de maandelijks vast te stellen DFM Variabele Basisrente,

verhoogd met een opslag. Ultimo boekjaar wordt aan de solvabiliteitseis op het

niveau van Wensink Automotive B.V. en Wensink Autogroep B.V. voldaan.

Uit hoofde van de mantelovereenkomst ter financiering van de aankoop van nieuwe

voertuigen in Nederland heeft FCE Bank plc. op de voorraad nieuwe Ford-voertuigen

een eigendomsvoorbehoud en/of pandrecht. De kredietlimiet bedraagt per 31

december EUR 26,1 miljoen (incl. btw) (2019: EUR 23,8 miljoen (incl. BTW).

Hierover betaalt de onderneming een rente gebaseerd op euribor plus een opslag

per faciliteit. De voorraadwaarde waarop eigendomsvoorbehoud en/of pandrecht is

Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid 6.049 0

Terugkoopverplichtingen 2.611 0

Nog te ontvangen facturen 2.153 533

Vooruit ontvangen bedragen 1.061 3.056

Overig 330 501

De Lage Landen Lease

Voor de financiering van de shortleasevoertuigen is een voorraadfinanciering

gevestigd, bedraagt EUR 19,4 miljoen (incl. btw) (2019: EUR 22,7 miljoen).

12.204 4.090

afgesloten. Deze financieringen gelden steeds voor minimaal 1 jaar en voor maximaal

Uit hoofde van de mantelovereenkomst ter financiering van de aankoop van nieuwe

jaarrekening 2020

1,5 jaar en de hoogte van het krediet is vastgesteld op EUR 8,0 miljoen.

De verschuldigde rente is gebaseerd op de 3-maands Euribor, verhoogd met een

opslag, en wordt op het moment van transactiedatum bepaald en voor de contractperiode

vastgesteld tegen het dan geldende tarief.

voertuigen in Nederland heeft Santander op de voorraad nieuwe Kia-voertuigen een

eigendomsvoorbehoud en/of pandrecht. De kredietlimiet bedraagt per 31 december

EUR 8,3 miljoen (incl. BTW). Hierover betaalt de onderneming een rente gebaseerd

op euribor plus een opslag per faciliteit. De voorraadwaarde waarop eigendomsvoorbehoud

en/of pandrecht is gevestigd, bedraagt EUR 4,8 miljoen (incl. BTW)

Vanwege het gebruik maken van de regeling voor uitgestelde betaling is de BTW positie per jaareinde 2020 sterk toegenomen ten opzichte van de positie per jaareinde 2019.

Overlopende passiva

jaarrekening 2020

60

Te betalen belastingen en premies sociale verzekeringen

2020 2019

EUR

EUR

61

2020 2019

Te betalen bonusbedragen 276 300


EUR

EUR

BTW 12.428 6.181

Loonhefng en premies sociale verzekeringen 1.513 1.646

Vennootschapsbelasting 42 72

Overig 1 337

Accountantskosten 224 173

Rentekosten 153 308

Schadevergoedingen 133 101

ROB vanuit leasecontracten 469 805

Overig 11 -430

1.266 1.257


13.984 8.236

Het restant aan schulden aan importeur betreft voornamelijk ingekochte voertuigen van Mercedes-Benz Financial Services B.V. en PSA Finance waarop een verlengd

eigendomsvoorbehoud rust.

11 Financiële instrumenten 12 Niet in de balans opgenomen verplichtingen

Wensink heeft aanvragen ingediend voor de NOW regeling I, II en III. Het verschil

rentedragende leningen die zijn gebaseerd op het geldende Euribor-rentetarief.

Wensink Automotive Beheer B.V. maakt voor de vennootschapsbelasting deel uit

Aan relaties zijn per einde boekjaar garanties voor in totaal EUR 22,7 miljoen

tussen de in 2020 op aanvraag ontvangen bedragen en datgene waarop daad-

De financiering leaseauto’s betreft een voorraadfinanciering per auto.

van een fiscale eenheid met Wensink Automotive B.V., Wensink Autogroep B.V.,

aan terugkoopverplichtingen afgegeven. Uit hoofde van geschatte verliezen

werkelijk aanspraak bestaat en ten gunste is gebracht van het resultaat,

De financieringstermijnen lopen vrijwel gelijk met de afgesloten contractperiodes

Wensink Lease B.V. en Truck & Trailer Groep NoordOost B.V.. De vennoot-

op terugkoopverplichtingen en de afwikkeling daarvan is EUR 2,6 miljoen

is verantwoord als onder overige schulden.

met de lessees. Derhalve is er vrijwel geen renterisico.

schapsbelasting is in elk van de vennootschappen opgenomen voor dat deel dat

opgenomen onder de kortlopende schulden.

de desbetreffende vennootschap als zelfstandig belastingplichtige verschuldigd

Algemeen

Indien de rente op 31 december met 1% zou stijgen, waarbij alle andere

zou zijn, rekening houdend met voor de vennootschap geldende fiscale

Per einde van het boekjaar zijn voor EUR 0,2 miljoen aan bankgaranties afgegeven.

De onderneming maakt in de normale bedrijfsuitoefening gebruik van

variabelen constant blijven, zal de rentelast met maximaal EUR 0,9 miljoen in

faciliteiten. Afrekening tussen de onderneming en haar dochtermaatschappijen

uiteenlopende financiële instrumenten die de onderneming blootstelt aan markt-,

2021 (2020: EUR 0,3 miljoen) stijgen.

vindt plaats via de rekening-courant verhoudingen.

De toekomstige minimale leasebetalingen van de niet (tussentijds) opzegbare

valuta-, rente-, kasstroom-, krediet- en liquiditeitsrisico. De onderneming handelt

niet in financiële derivaten.

Valutarisico

De verplichting inzake de huur 2021 van bedrijfspanden bedraagt EUR 7.577.

operationele leases waarbij de vennootschap optreedt als lessor, zijn als volgt te

specificeren:

jaarrekening 2020

Kredietrisico

De onderneming loopt kredietrisico over leningen en vorderingen opgenomen

onder financiële vaste activa, handels- en overige vorderingen en liquide

Als gevolg van (beperkte) internationale activiteiten loopt de onderneming, uit

hoofde van in de balans opgenomen liquiditeiten, valutarisico van Amerikaanse

dollars. Het beleid van de onderneming is, mede door de beperkte omvang van

de internationale activiteiten, om toekomstige kasstromen uit zowel inkoop- als

Na 5 jaar resteert een huurverplichting van EUR 496. De huurcontracten hebben

een gemiddelde resterende looptijd van 2,9 jaar.

EUR 30,4 miljoen

EUR 49,8 miljoen

EUR 4,3 miljoen

< 1 jaar

1 - 5 jaar

> 5 jaar

jaarrekening 2020

middelen. Voor debiteuren waarvoor een kredietrisico wordt gelopen, is een

verkooptransacties niet af te dekken.

voorziening getroffen en hiermee wordt het risico gemitigeerd (zie 5. Vorderingen).

62

De openstaande vorderingen zijn niet in overwegende mate geconcentreerd bij

één of enkele grote afnemers.

Wensink kent vrijwel geen transacties in buitenlandse valuta. Per saldo wordt

derhalve geen valutarisico gelopen en worden gedurende het jaar ook geen

63

risico’s afgedekt.


Als onderdeel van het door de directie geformuleerde kredietbeleid worden

de grootste en meest risicovolle afnemers afzonderlijk op kredietwaardigheid

beoordeeld. De Graydon monitoringsservice wordt hierbij gehanteerd en is in

het dagelijks debiteurenproces geïntegreerd. Een standaard kredietlimiet wordt

gehanteerd en wordt slechts na toetsing op debiteurniveau indien benodigd

opgehoogd. Klanten met een hoog risicoprofiel worden op een lijst geplaatst en

nauwlettend gevolgd. Toekomstige verkopen vinden in die gevallen slechts plaats

op basis van vooruitbetaling.

Prijsrisico

De onderneming belegt niet in beurs en niet-beursgenoteerde aandelen en loopt

derhalve geen prijsrisico over dergelijke transacties.

Liquiditeitsrisico

Wensink heeft het beheer over de liquiditeiten en directe kredietfaciliteiten

geconcentreerd bij een beperkt aantal bancaire instellingen. De onderneming


bewaakt de liquiditeitspositie door middel van opvolgende liquiditeitsbegrotingen.

Gezien de branche waarin de onderneming acteert, bedragen vorderingen op

Het management ziet erop toe dat voor de onderneming steeds voldoende

leasemaatschappijen een substantieel deel van de debiteurenportefeuille (circa

liquiditeiten beschikbaar zijn om aan de verplichtingen te kunnen voldoen en dat

40%). Het risico op niet-nakoming van deze verplichting schatten wij in als zeer

tevens voldoende financiële ruimte onder de beschikbare faciliteiten beschikbaar

laag. Voor bonusvorderingen op importeurs (circa 2,9 miljoen) geldt eenzelfde

blijft om steeds binnen de gestelde lening -convenanten te blijven.

risicoprofiel.

Reële waarde

Rente- en kasstroomrisico

De reële waarde van in de balans opgenomen financiële instrumenten

De onderneming heeft variabel rentende leningen. De onderneming heeft hier-

verantwoord onder financiële vaste activa, kasmiddelen, kortlopende vorderingen

voor als beleid om niet gebruik te maken van eventuele faciliteiten om (tussen-

en lang en kortlopende schulden benadert de boekwaarde daarvan.

tijdse) rentefluctuaties af te dekken. De onderneming loopt renterisico over deze

13 Netto-omzet 15 Kosten van handelsgoederen, onderdelen en andere externe kosten

De netto-omzet kan als volgt worden gespecificeerd naar belangrijke opbrengstencategorieën:

De kosten van handelsgoederen, onderdelen en andere externe kosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2020 2019

2020 2019

EUR

EUR

EUR

EUR

Verkoop nieuwe voertuigen 339.741 430.063

Verkoop gebruikte voertuigen 132.833 169.473

Werkplaats & schadeherstel 64.263 70.873

Magazijn 60.106 58.758

Lease 53.333 31.922

Voertuigen 372.905 428.450

BPM 32.320 67.208

Aftersales gerelateerde directe kosten 3.749 3.414

Onderdelen en smeermiddelen 48.535 52.425

Lease 27.454 26.072

Overig 1.016 1

jaarrekening 2020

Netto-omzet voor eliminatie intercompany omzet 650.277 761.089

Eliminatie intercompany omzet -49.747 -57.954

Netto-omzet 600.530 703.135

16 Lonen en salarissen

485.979 577.570

jaarrekening 2020

In de netto-omzet over 2020 is een bedrag aan Belasting Personenauto’s en Motorvoertuigen (BPM) begrepen ad EUR 34,7 miljoen (2019: EUR 69,4 miljoen).

Personeelsbestand

64

Nagenoeg alle omzet wordt in Nederland gerealiseerd in de provincies Groningen, Friesland, Drenthe, Flevoland, Overijssel en Gelderland.

Over 2020 waren gemiddeld 1.093 FTE’s in dienst van de vennootschap (2019: 1.131). Hiervan waren geen personen (2019: geen) werkzaam buiten Nederland.

65


14 Overige bedrijfsopbrengsten

De overige opbrengsten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2020 2019

EUR

EUR

Provisies 65 355

Het gemiddeld aantal in de groep werkzame werknemers, berekend op fulltime basis en uitgesplitst naar activiteiten, bedroeg:

2020 2019

FTE

FTE

Verkoop 150 206

Lease 21 11

Werkplaats 700 734

Magazijn 77 79

Algemeen 145 101


Tegemoetkoming Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid 3.493 0

1.093 1.131

3.558 355

17 Sociale lasten en pensioenlasten

In de sociale lasten en pensioenlasten is EUR 5.588 begrepen voor pensioenlasten

(2019: EUR 5.554).

Pensioenen

Het pensioen betreft een toegezegde bijdrageregeling. Verplichtingen in verband

met bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde bijdragen worden

als last in de winst- en verliesrekening opgenomen in de periode waarover de

bijdragen zijn verschuldigd.

Aan het personeel en directie is een pensioen toegezegd op basis van een

middelloonregeling. Deze pensioenregeling is ondergebracht bij het bedrijfstakpensioenfonds

Metaal en Techniek. Op grond van de in de Richtlijnen voor de

Jaarverslaggeving opgenomen uitzondering voor het bedrijfstakpensioenfonds

ondergebrachte regelingen, wordt de regeling in de jaarrekening behandeld als

een toegezegde bijdrageregeling. De financiering vindt plaats middels doorsneepremies.

In de winst- en verliesrekening van de onderneming worden de over het

jaar te betalen pensioenpremies als last verantwoord. In het geval van een tekort

bestaat geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bedragen anders dan

hogere toekomstige premies. Per december 2020 bedraagt de dekkingsgraad van

het bedrijfstakpensioenfonds 95,4% (2019: 98,8%).

18 Overige bedrijfskosten

21 Transacties met verbonden partijen

2020 2019

EUR

EUR

Huisvestingskosten 14.903 14.132

Autokosten 6.049 6.469

Transportkosten 1.035 1.382

Algemene kosten 4.974 6.653

Gereedschappen 595 677

Van transacties met verbonden partijen is sprake wanneer een relatie bestaat

tussen de onderneming, haar deelnemingen en hun bestuurders en leidinggevende

functionarissen. Onder transacties wordt verstaan een overdracht van middelen,

diensten of verplichtingen, ongeacht of er een bedrag in rekening is gebracht.

22 Honoraria accountant

Er hebben zich geen transacties met verbonden partijen voorgedaan op niet

zakelijke grondslag.

De bezoldiging van de bestuurders is opgenomen in punt 30.

Automatisering 3.318 3.120

Reclamekosten 2.634 3.156

Ingevolge artikel 382a voor Wensink Automotive Beheer B.V. en haar geconsolideerde deelnemingen:

jaarrekening 2020

Garantiekosten 5.194 5.723

Mutatie voorzieningen 920 611

Scholingskosten 773 1.096

Overige personeelskosten 5.700 6.105

2020 2019

EUR

EUR

Onderzoek van de jaarrekening 220 160

jaarrekening 2020

Andere controleopdrachten 125 0

46.095 49.124

Adviesdiensten op fiscaal terrein 93 76

66

Andere niet-controlediensten - 10

67

19 Financiële baten en lasten

428 246


Hieronder zijn opgenomen de financiële lasten voortvloeiende uit de financiering van bedrijfsactiviteiten. Onder de financiële lasten is voor EUR 1.353 (2019: EUR 1.692)

aan stallingsrente opgenomen, de rente over de rekening-courant faciliteiten en langlopende leningen bedraagt EUR 566 (2019: EUR 248).

20 Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

Wensink Automotive Beheer B.V. vormt samen met Wensink Automotive B.V., zijn, rekening houdend met voor de vennootschap geldende fiscale faciliteiten.

De in de tabel vermelde honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 2020 hebben betrekking op de totale honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 2020

inclusief de NOW controle, ongeacht of de werkzaamheden al gedurende het boekjaar zijn verricht.

23 Gebeurtenissen na balansdatum

Tot het moment van opmaken van de jaarrekening hebben zich geen belangrijke gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan. Voor de impact van COVID-19 verwijzen


Wensink Autogroep B.V., Wensink Lease B.V. en Truck & Trailer Groep NoordOost

De vennootschapsbelasting wordt met de werkmaatschappij verrekend.

wij naar de paragraaf continuïteit op pagina 22.

B.V. een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting. De vennootschapsbelasting

is in elk van de vennootschappen opgenomen voor dat deel dat de

De effectieve belastingdruk 2020 wijkt 4,61% af van het nominale percentage door

desbetreffende vennootschap als zelfstandig belastingplichtige verschuldigd zou

het in aanmerking nemen van een energie-investeringsaftrek.

2020 2019

EUR

EUR

Belastinglast huidig boekjaar 804 1.990

Belastingbesparing in verband met investeringsaftrek -160 -101

644 1.889

Enkelvoudige balans per 31 december 2020

Toelichting behorende tot de enkelvoudige jaarrekening 2020

(vóór resultaatbestemming)

2020 2019

EUR (X1.000)

EUR (X1.000)

Vaste activa

Financiële vaste activa 24 32.695 33.021

Algemeen

De enkelvoudige jaarrekening maakt deel uit van de jaarrekening 2018 van de

onderneming. Ten aanzien van de enkelvoudige winst- en verliesrekening van de

onderneming is gebruikgemaakt van de vrijstelling ingevolge artikel 2:402 BW.

Deelnemingen in groepsmaatschappijen

In de enkelvoudige balans worden deelnemingen in groepsmaatschappijen

gewaardeerd volgens de vermogensmutatiemethode op basis van de nettovermogenswaarde.

Zie voor een uitwerking hiervan de grondslagen voor financiële

vaste activa in de geconsolideerde jaarrekening.

Vlottende activa 25

Vorderingen 2.075 575

Voor zover posten uit de enkelvoudige balans en enkelvoudige winst- en

verliesrekening hierna niet nader zijn toegelicht, wordt verwezen naar de toelichting

op de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening.

Resultaat deelnemingen

Het aandeel in het resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen

jaarrekening 2020

34.770 33.596

Eigen vermogen 3 26

Geplaatst kapitaal 18 18

Agio 1.291 1.291

Overige reserves 26.966 20.825

Grondslagen voor de waardering van activa en

passiva en de resultaatbepaling

De grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

zijn gelijk aan die voor de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening met

uitzondering van de hierna genoemde grondslagen.

omvat het aandeel van de onderneming in de resultaten van deze deelnemingen.

Resultaten op transacties, waarbij overdracht van activa en passiva tussen de

onderneming en haar deelnemingen en tussen deelnemingen onderling heeft

plaatsgevonden, zijn niet verwerkt voor zover deze als niet gerealiseerd kunnen

worden beschouwd.

jaarrekening 2020

Onverdeeld resultaat 2.600 6.141


68

30.875 28.275

In de enkelvoudige jaarrekening worden financiële instrumenten gepresenteerd

op basis van de juridische vorm.

69

Voorzieningen 27 329 -


Langlopende schulden 28 1.009 2.726

Kortlopende schulden 29 2.557 2.595

34.770 33.596


3) Het aansprakelijk vermogen bestaat uit het eigen vermogen en de achtergestelde leningen die onder de langlopende schulden verwerkt zijn. Het aansprakelijk vermogen

per 31 december 2020 bedraagt EUR 30.871 (2019: EUR 31.314).

Enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2020

2020 2019

EUR (X 1000) EUR (X 1000)

Aandeel in resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen na belastingen 32 2.492 5.877

Overig resultaat na belastingen 108 264

Nettoresultaat 2.600 6.141

24 Financiële vaste activa De financiële vaste activa, zijnde de deelnemingen in de 100%-dochterondernemingen Wensink Automotive B.V., Wensink Autogroep B.V., Wensink Lease B.V. en

Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. zijn gewaardeerd volgens de nettovermogenswaarde, berekend op basis van dezelfde waarderingsgrondslagen als die welke door

2020 2019

de moedermaatschappij worden gehanteerd. Indien de nettovermogenswaarde negatief is, dan wordt de deelneming in mindering gebracht op de rekening-courant

EUR

EUR

vordering. Indien de vordering niet toereikend is, wordt een voorziening gevormd.

Deelnemingen 23.990 27.678

Vorderingen op groepsmaatschappijen 3.909 400

Vorderingen op participanten 4.796 4.943

32.695 33.021

Het verloop van de nettovermogenswaarde van de deelnemingen is als volgt:

Netto vermogens- Resultaat Dividend- Voorziening Netto vermogens

waarde 1 jan 2020 boekjaar uitkeringen deelneming waarde 31 dec 2020

EUR EUR EUR EUR EUR

jaarrekening 2020

De financiële vaste activa kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Deelnemingen Vorderingen op Vorderingen Totaal 2020

groepsmaatschappijen op parcitipanten

EUR EUR EUR EUR

Wensink Automotive B.V. te Apeldoorn (100%) 26.314 1.824 -6.509 - 21.629

Wensink Autogroep B.V. te Noordoostpolder 649 -978 - 329 0

Wensink Lease B.V. te Zwolle (100%) 476 1.430 - - 1.906

Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. te Zwolle (100%) 239 216 - - 455

jaarrekening 2020

27.678 2.492 -6.508 329 23.990

Stand per 1 januari

70

Aanschafprijs 27.678 400 4.943 33.021

Cumulatieve waardeverminderingen 0 0 0 0

Deelnemingen in groepsmaatschappijen

71


Boekwaarde 27.678 400 4.943 33.021

Mutaties in het boekjaar:

Aandeel in resultaat deelnemingen 2.492 - - 2.491

Ontvangen dividend deelnemingen -6.509 6.509

Investeringen 329 3.909 4.238

Aflossingen 147 147

Reclassificatie naar kortlopend 400 400

De overige mutatie in de deelneming Wensink Automotive B.V. betreft een dividenduitkering van Wensink Automotive B.V. aan Wensink Automotive Beheer B.V.

Voor de hierboven genoemde deelnemingen Wensink Autogroep B.V. en Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. zijn aansprakelijkstellingen afgegeven volgens art. 2:403 BW.

De groep heeft de volgende indirecte kapitaalbelangen:

Naam Vestigingsplaats Aandeel in geplaatst kapitaal

Bedrijfswagen Service Meppel B.V. Rogat 80%

Trailer Groep Nederland B.V. Alkmaar 25%


Saldo mutaties -3.688 3.509 147 327


Aanschafprijs 23.990 3.909 4.796 32.695

Cumulatieve waardeverminderingen 0 0 0 0

Boekwaarde 23.990 3.909 4.796 32.695

Vorderingen op groepsmaatschappijen

De vorderingen op groepsmaatschappijen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

26 Eigen vermogen

Het verloop van het eigen vermogen is als volgt:

2020 2019

EUR

EUR

Geplaatst Agio Overige Onverdeeld Totaal

kapitaal reserves reultaat

EUR EUR EUR EUR EUR

Bedrijfswagen Service Meppel B.V. 0 400

Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. 2.409 -

Wensink Autogroep B.V. 1.500 -

Stand 1 januari 2019 19 - 21.594 4.741 26.354

Mutaties:

Inkoop aandelen -2 - -3.666 3.668

3.909 400

Uitgifte aandelen 1 1.291 - - 1.292

Dividenduitkering - - -1.844 1.844

De vordering op Bedrijfswagen Service Meppel betreft een in 2018 verstrekte

lening met een hoofdsom van EUR 400. De looptijd van deze vordering bedraagt

De langlopende vordering op Wensink Autogroep B.V. bestaat uit een in maart

2020 verstrekte lening van EUR 1.500. De vordering kennen een looptijd van 3

Resultaatsbestemming (2018) 4.741 -4.741

Resultaat boekjaar (2019) - - - 6.141 6.141

jaarrekening 2020

72

3 jaar. Tussentijdse aflossingen zijn toegestaan. Over de vordering wordt een

(enkelvoudig) rentepercentage gelijk aan het Euribor-tarief voor leningen met een

looptijd van drie maanden te vermeerderen met een opslag van 4 procent in

rekening gebracht welke aan het einde van de looptijd door Bedrijfswagen Service

Meppel dient te worden voldaan. Tussentijdse aflossing is toegestaan. Er zijn geen

zekerheden overeengekomen. Deze lening heeft met ingang van boekjaar 2020

een kortlopend karakter en staat om die reden opgenomen onder de kortlopende

vorderingen.

jaar. Over de vordering wordt een (enkelvoudig) rentepercentage gelijk aan het

Euribor-tarief voor leningen met een looptijd van drie maanden te vermeerderen

met een opslag van 4 procent in rekening gebracht welke jaarlijks in rekening

wordt gebracht. Tussentijdse aflossing is toegestaan. Er zijn geen zekerheden

overeengekomen. De vordering is achtergesteld bij hetgeen Wensink Autogroep

B.V. aan haar financiers verschuldigd is of op enig moment verschuldigd zal zijn.

Vorderingen op participanten

Stand per 31 december 2019 18 1.291 20.825 6.141 28.275

Stand 1 januari 2020 18 1.291 20.825 6.141 28.275

Mutaties:

Resultaatsbestemming (2019) - - 6.141 -6.141

Resultaat boekjaar (2020) - - - 2.600 2.600

jaarrekening 2020

73


De langlopende vordering op Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. bestaat uit

een in maart 2020 verstrekte lening van EUR 1.200 en een in december 2020

verstrekte lening van EUR 1.209. Beide leningen kennen een looptijd van 3 jaar.

Over beide vorderingen wordt een (enkelvoudig) rentepercentage gelijk aan het

Euribor-tarief voor leningen met een looptijd van drie maanden te vermeerderen

met een opslag van 4 procent in rekening gebracht welke aan het einde van de

looptijd Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. dient te worden voldaan. Tussentijdse

aflossing is toegestaan. Er zijn geen zekerheden overeengekomen.

De onder de vorderingen op participanten opgenomen investering bestaat voor

EUR 3.710 (2019: EUR 3.890) uit een verstrekte 10-jarige lening aan een aan

Wensink Automotive Beheer B.V. verbonden onderneming en voor EUR 1.086

(2019: EUR 1.053) uit een aandeelhouders verstrekte lening waarbij geen

aflossingsschema overeengekomen is. De rente van beide vorderingen is gelijk aan

het door de Rabobank gehanteerde Euribor tarief voor leningen met een looptijd

van 3 maanden vermeerderd met een opslag die varieert van 1,50% tot 4,00%.

Er zijn geen bijzondere voorwaarden en/of zekerheden gesteld.

Stand per 31 december 2020 18 1.291 26.966 2.600 30.875

Aansluiting eigen vermogen en resultaat volgens geconsolideerde jaarrekening met het eigen vermogen en resultaat volgens enkelvoudige jaarrekening

2020

EUR

Eigen vermogen volgens geconsolideerde balans 31.079


Minderheidsbelang derden Bedrijfswagen Service Meppel B.V. -204

25 Vorderingen

Eigen vermogen volgens enkelvoudige balans 30.875

2020 2019

EUR

EUR

Rekening courant groepsmaatschappijen 934 -

Bedrijfswagen Service Meppel B.V. 400 -

Belastingen en premies sociale verzekeringen 93 -

Overige vorderingen 648 575

In de vorderingen zijn geen bedragen begrepen met een verwachte resterende looptijd langer dan 1 jaar.

2.075 575

Geplaatst kapitaal

Onder verwijzing naar artikel 178c lid 1 Boek 2 BW bedraagt het maatschappelijk

kapitaal van Wensink Automotive Beheer B.V. EUR 125, verdeeld in 125 aandelen

ad EUR 1,00 nominaal. In totaal zijn ultimo boekjaar 18.550 aandelen ad EUR 1,00

geplaatst en volgestort.

Ter zake van de winstgerechtigdheid van deze aandelen verwijzen wij naar artikel 35 van

de statuten van de vennootschap. Dit artikel is opgenomen onder de overige gegevens.

Verloop ingekochte certificaten van aandelen

Agio

Het agio omvat de opbrengsten uit de uitgifte van aandelen voor zover deze hoger

zijn dan het nominale bedrag van de aandelen (opbrengsten boven pari). Het agio

wordt fiscaal niet als gestort aangemerkt. Dit bedrag kan zodoende niet belastingvrij

worden uitgekeerd, aangezien het fiscaal niet als gestort wordt beschouwd.

2020 2019

27 Voorzieningen

De voorzieningen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Deelnemingen

EUR

Stand per 1 januari -

Mutatie

Toevoegingen ten laste van het resultaat -

Mutatie deelneming 329

Onttrekkingen -

Stand per 31 december 329

jaarrekening 2020

EUR

EUR

Stand 1 januari (in hele aantallen) 3.100 2.341

Bij: inkoop (in hele aantallen) - 2.711

Bij: uitgifte (in hele aantallen) - 966

Deelneming

Deze voorziening is gevormd in verband met de negatieve nettovermogenswaarde van de onder de financiële vaste activa opgenomen negatieve deelneming Wensink

Autogroep B.V. Er was voor deze deelneming een voorziening opgenomen, omdat de onderneming geheel of ten dele garant staat voor de schulden van de deelneming

en ook de feitelijke verplichting heeft de deelneming (voor zijn aandeel) in staat te stellen tot betaling van haar schulden.

jaarrekening 2020

74

Af: verkoop (in hele aantallen) - -1.933

Af: intrekking aandelen (in hele aantallen) - -985

28 Langlopende schulden

2020 2019

75

Stand 31 december (in hele aantallen) 3.100 3.100

EUR

EUR


De inkoop van de certificaten van aandelen en de intrekking is in mindering gebracht op de overige reserves.

Onverdeeld resultaat

De onderneming kan aan de aandeelhouders en andere gerechtigden tot de voor

Bestemming van het resultaat over het boekjaar 2019

uitkering vatbare winst slechts uitkeringen doen voor zover (1) de onderneming na

De jaarrekening 2019 is vastgesteld in de Algemene Vergadering gehouden op de uitkering kan blijven doorgaan met het betalen van haar opeisbare schulden

15 juli 2020. De Algemene Vergadering heeft de bestemming van het resultaat (de zogeheten uitkeringstest), en (2) het eigen vermogen groter is dan de reserves

Schulden aan kredietinstelling A 220 1.160

Achtergestelde leningen 789 1.566

1.009 2.726

Schulden aan kredietinstelling A

Deze post betreft opgenomen leningen bij banken. Het verloop van de post luidt als volgt:


vastgesteld conform het voorstel van het bestuur.

Het resultaat na belastingen over 2019 is, na aftrek van de toevoeging aan de

die krachtens de wet en de statuten moeten worden aangehouden (de zogeheten

balanstest).

2020

EUR

wettelijke reserve en het uit te keren preferent dividend, opgenomen in de post

onverdeeld resultaat van het eigen vermogen.

Wensink is voornemens tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

waarin de jaarrekening wordt vastgesteld te besluiten over het boekjaar 2020 een

dividend uit te keren. Alvorens deze uitkering daadwerkelijk zal plaatsvinden zal er



Voorstel tot resultaatbestemming

Het bestuur stelt, met instemming van de Raad van Advies, aan de Algemene

een balanstest worden uitgevoerd.


Vergadering voor het resultaat na belastingen over 2020 als volgt te bestemmen:

het totale resultaat van 2.600 EUR toe te voegen aan de overige reserves.

Bovenstaande langlopende lening betreft een vijfjarige lening met een aflossing

Achtergestelde leningen

van EUR 940 per jaar in de jaren 2, 3, 4 en 5 en start per het 3e kwartaal 2016.

Dit betreft een achtergestelde langlopende lening gedurende de volledige looptijd

De jaarlijks verschuldigde rente is gebaseerd op de 1-maands Euribor verhoogd

met een hoofdsom van EUR 2.349. De achterstelling geldt ten opzichte van

met een opslag die varieert tussen de 1,50% en 4,00%. Er zijn geen bijzondere

alle andere schuldeisers van de groep. De jaarlijks verschuldigde rente over de

voorwaarden en/of zekerheden gesteld.

leningen bedraagt 3%. De lening wordt in 3 termijnen afgelost. Het kortlopende

deel is gepresenteerd onder de kortlopende schulden.

29 Kortlopende schulden

2020 2019

EUR

EUR

Bezoldiging van bestuurders

Inzake de bezoldiging van bestuurders wordt verwezen naar de vrijstelling ex artikel

Kredietinstellingen 208 161

2:383 lid 1 BW.

Vennootschapsbelasting 574 -

Groepsmaatschappijen - 711

Kortlopend deel langlopende schuld 1.720 1.723

Het bedrag aan leningen, voorschotten en garantie dat door de onderneming aan

de bestuurders is verstrekt bedraagt EUR 0 (EUR 2019: 0).

Overige schulden en overlopende passiva 55 -

Gebeurtenissen na balansdatum

2.557 2.595

Tot het moment van opmaken van de jaarrekening hebben zich geen belangrijke

gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan. Voor de impact van COVID-19


verwijzen wij naar de paragraaf continuïteit op pagina 22.

jaarrekening 2020

De financiële instrumenten opgenomen in de enkelvoudige jaarrekening komen overeen met de uitgangspunten zoals opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening.

30 Niet in de balans opgenomen verplichtingen

jaarrekening 2020

Fiscale eenheid

Aansprakelijkheidsstelling

76

Wensink Automotive Beheer B.V. vormt tezamen met haar dochterondernemingen

een fiscale eenheid voor de hefng van vennootschaps- en omzetbelasting en elk

Voor de deelnemingen Wensink Autogroep B.V. en Truck & Trailer Groep Noord-

Oost B.V. zijn aansprakelijkstellingen afgegeven volgens art. 2:403 BW.

Apeldoorn, 24 maart 2021

77

der vennootschappen is volgens de standaardvoorwaarden aansprakelijk voor te


betalen belasting van alle bij de fiscale eenheid betrokken vennootschappen.

31 Personeelskosten en aantal werknemers

Personeelsbestand

Over 2020 waren gemiddeld 0 FTE’s in dienst van de Wensink Automotive Beheer B.V. enkelvoudig (2019: 0).

Directie:


Ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door:

L. Stigter

CEO Wensink Automotive Beheer


32 Resultaat deelneming

2020 2019

EUR

EUR

Wensink Automotive B.V. 1.824 5.703

Wensink Autogroep B.V. -978 -643

Wensink Lease B.V. 1.430 629

Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. 216 188

2.492 5.877

Nevenvestigingen

De impact van COVID-19 op onze controle van het liquiditeitsrisico

De aanhoudende impact van COVID-19 op onze controle van het liquiditeits-

De onderneming beschikt enkel over nevenvestigingen in Nederland die handelen

risico van de vennootschap is relevant voor het begrip van de gebruikers van onze

onder de handelsnaam Wensink Automotive Beheer BV

Controleverklaring van de

onafhankelijke accountant

controle. De directie is verantwoordelijk voor het beoordelen van de mogelijke

effecten van COVID-19 op het liquiditeitsrisico en voor het op passende wijze in

de jaarrekening toelichten van de resultaten van deze beoordeling. Wij evalueren

en bevragen de directie kritisch over de geschiktheid van hun beoordeling en de

Aan: de Algemene Vergadering van Wensink Automotive Beheer B.V.

toereikendheid van de daarmee verband houdende toelichtingen. De geschiktheid

van de beoordeling van de directie hangt af van de redelijkheid van gemaakte

schattingen ten aanzien van toekomstige economische vooruitzichten en prestaties

jaarrekening 2020

Overige gegevens

Verklaring over de in het jaarverslag

opgenomen jaarrekening

Ons oordeel

Wij hebben de jaarrekening 2020 van Wensink Automotive Beheer B.V. (of hierna

'de vennootschap') te Apeldoorn (hierna 'de jaarrekening') gecontroleerd.

van de vennootschap. De COVID-19-pandemie stelt de mensheid en de economie

wereldwijd voor een ongekende uitdaging.

De gevolgen hiervan zijn op de datum van deze controleverklaring onderhevig aan

een belangrijke mate van onzekerheid. Wij hebben de situatie en de onzekerheden

zoals toegelicht in het onderdeel ‘Continuïteit’ in de toelichting op pagina 22 van de

jaarrekening geëvalueerd en beschouwen de toelichting als toereikend. Echter, een

jaarrekening 2020

Naar ons oordeel geeft de betreffende jaarrekening een getrouw beeld van de

controle kan niet de onbekende factoren, of alle mogelijke toekomstige implicaties

grootte en samenstelling van het vermogen van Wensink Automotive Beheer B.V.

voor een entiteit voorspellen en dit is in het bijzonder het geval met COVID-19.

78

per 31 december 2020 en van het resultaat over 2020, in overeenstemming met

Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW).

Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie

79

Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag


De jaarrekening bestaat uit:

1 de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 31 december 2020;

2 de geconsolideerde en enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2020; en

3 de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor

financiële verslaggeving en overige toelichtingen.

De basis voor ons oordeel

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook

andere informatie, die bestaat uit:

het meerjarenoverzicht;

het directieverslag;

de overige gegevens.

Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere

informatie:

met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat;


de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond

alle informatie bevat die op grond van Titel 9 Boek 2 BW is vereist.

hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle

van de jaarrekening'.

Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en

ons begrip, verkregen vanuit de controle van de jaarrekening of anderszins, overwo-

Wij zijn onafhankelijk van Wensink Automotive Beheer B.V. zoals vereist in de Wet

gen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat.

toezicht accountantsorganisaties (Wta), de Verordening inzake de onafhankelijkheid

van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht

Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in Titel 9 Boek 2

relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de

BW en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde

Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA).

diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.

Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is

De directie is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie,

als basis voor ons oordeel.

waaronder het directieverslag en de overige gegevens in overeenstemming

met Titel 9 Boek 2 BW.

Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot

de jaarrekening

samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te

leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de

interne beheersing;

Statutaire bepalingen

omtrent de winstverdeling

Verantwoordelijkheden van de directie voor de jaarrekening

het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de

De statutaire bepalingen omtrent de winstverdeling luiden als volgt:

De directie is verantwoordelijk voor het opmaken en het getrouw weergeven van de

controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn

jaarrekening in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. In dit kader is de directie

in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een

Artikel 35

verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als de directie noodzakelijk

oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de

acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van

vennootschap;

1 De vennootschap kan aan de aandeelhouders en eventuele andere

materieel belang als gevolg van fouten of fraude.

het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële

gerechtigden tot de voor uitkering vatbare winst slechts uitkeringen doen voor

verslaggeving, en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door de

zover het eigen vermogen groter is dan het gestorte en opgevraagde deel van

Bij het opmaken van de jaarrekening moet de directie afwegen of de onderneming

directie en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;

het kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet moeten worden

in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van

het vaststellen dat de door de directie gehanteerde continuïteitsveronderstelling

aangehouden.

genoemd verslaggevingsstelsel moet de directie de jaarrekening opmaken op basis

aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie

2 Eventuele uitkering van winst geschiedt eerst na vaststelling van de

jaarrekening 2020

van de continuïteitsveronderstelling, tenzij de directie het voornemen heeft om de

vennootschap te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging

het enige realistische alternatief is.

vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel

zou kunnen bestaan of de vennootschap haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit

kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel

belang bestaat, zijn wij verplicht om in onze controleverklaring de aandacht

jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is.

3 Indien en voor zover voldaan is aan het bepaalde in lid 2 van dit artikel, kan

de Algemene Vergadering, mits op voorstel van de directie, besluiten tot uitkering

van een interim-dividend op rekening van het over het betrokken boekjaar te

jaarrekening 2020

De directie moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou

te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening.

verwachten dividend. De vennootschap ontleent aan aandelen in haar kapitaal

kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voort-

Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen.

geen recht op enige uitkering. Zodanig recht kan evenmin worden ontleend aan

80

zetten, toelichten in de jaarrekening.

Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is

tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of

aandelen waarvoor certificaten zijn toegekend welke de vennootschap houdt

tenzij op de certificaten een recht van vruchtgebruik of een pandrecht rust. Bij

81

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening

omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de vennootschap haar

de berekening van de winstverdeling tellen de aandelen waaraan ingevolge het


Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht

dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor

het door ons af te geven oordeel.

Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van

zekerheid, waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële

fouten en fraude ontdekken.

continuïteit niet langer kan handhaven;

het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de

daarin opgenomen toelichtingen; en

het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende

transacties en gebeurtenissen.

Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verantwoordelijk voor

de aansturing van, het toezicht op en de uitvoering van de groepscontrole. In dit kader

voorafgaande de vennootschap of een aandeelhouder geen recht op uitkering

ontleent niet mee, tenzij deze aandelen of de certificaten daarvan belast zijn met

een vruchtgebruik of pandrecht ten behoeve van een ander dan de vennootschap.


Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien

hebben wij de aard en omvang bepaald van de uit te voeren werkzaamheden voor

redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed

de groepsonderdelen. Bepalend hierbij zijn de omvang en/of het risicoprofiel van de

kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van de

groepsonderdelen. Op grond hiervan hebben wij de groepsonderdelen geselecteerd

jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze

waarbij een controle of beoordeling van de volledige financiële informatie of specifieke

controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen

posten noodzakelijk was.

op ons oordeel.

Wij communiceren met de directie onder andere over de geplande reikwijdte en

Wij hebben deze accountantscontrole professioneel-kritisch uitgevoerd en hebben

timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar

waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming

voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne

met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de

beheersing.

onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit:

het identificeren en inschatten van de risico's dat de jaarrekening afwijkingen

Enschede, 24 maart 2021

van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie

op deze risico's bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het

KPMG Accountants N.V.

verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis

voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel

A.G. Lohuis RA

belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van

wensink.nl

hoofdkantoor

correspondentieadres

Wensink Automotive B.V.

Lippestraat 2

8028 PS Zwolle

Wensink Automotive B.V.

Postbus 529

8000 AM Zwolle

telefoon 038 4255755

werkplaatsafspraak 0800 9367465

Wensink Automotive - Jaarverslag 2020

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?