20.12.2021 Views

iHUB magazine nr1

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

‘Ik heb echt het gevoel

dat ik het verschil kan maken’


Iedereen

is een

hub

In je handen ligt iHUB Magazine, een magazine

met achtergronden, verhalen uit het werkveld

en een verfrissende blik op de mensen met wie

we samen iHUB vormen.

Laten we niet vergeten dat een ‘hub’ letterlijk de as is waar

alles om draait. Het Nederlandse woord voor hub is ‘naaf’.

Voor een professional van iHUB is het doorgaans de

normaalste zaak van de wereld om stoutmoedig, verbindend,

betrokken, deskundig en koersgericht te zijn. Dit is niet altijd

voor iedereen te begrijpen. Gelukkig helpen de verhalen in

dit magazine om een beeld te geven van iHUB-professionals.

Ze krijgen een gezicht, door aan te geven waar ze dag in

dag uit mee bezig zijn: werken vanuit je hart.

Denk maar aan de naaf van een fietswiel. Daar draaien

alle spaken omheen. Bij iHUB geloven we in verbindingen

leggen. Zowel binnen iHUB als met de jongeren en onze

Bij het maken van iHUB Magazine zijn we erachter gekomen

dat er nog altijd meer vragen zijn dan antwoorden.

partners. Want: iedereen is een hub. Daarmee bedoelen

we dat iedereen een centrale rol speelt binnen iHUB.

Alleen met elkaar kunnen we gezamenlijk beter worden in

datgene wat we doen.

Misschien is dat wel het mooie van ons vak. Eén ding is in

ieder geval duidelijk: we zijn op weg naar een veerkrachtige

generatie in 2040.

Welkom

2

3



Titel titel titel

6 Intro

8 Feitjes

10 iHUB uitgelegd

12 De 5 iHUB-waarden

22 Interview Ajouad El Miloudi

26 Karakter...

44 Veerkracht

48 Essentials

54 Successen vieren

62 Gezien

64 Column

66 De familie

67 Colofon

Inhoud

4

5



iHUB is een

samengesteld

gezin.

Het is nog niet lang geleden dat we

werkten vanuit losse organisaties.

Sinds het begin van 2021 is iHUB ook

écht één organisatie geworden. Voor

de jeugdigen, jongeren en gezinnen

waarvoor we werken, maar ook voor

professionals binnen iHUB. Inmiddels

werken we als een samengesteld gezin.

Compleet met verschillende broertjes

en zusjes. En misschien zelfs wel een

neefje of een nichtje. Iedereen een

eigen identiteit, maar altijd in harmonie

met elkaar. We leren van elkaar en

vullen elkaar steeds beter aan!

Binnen iHUB bieden we speciaal onderwijs,

jeugdzorg en jeugd-ggz onder één dak.

Door alle organisaties onder één noemer te

laten vallen, zijn onze systemen en processen

nu ook ingericht op vereenvoudiging.

Allemaal met als doel om de kwaliteit van

onze zorg en onderwijs te verbeteren.

Voor professionals van iHUB betekent dit

concreet dat er meer aandacht en ruimte is

voor opleiding en ontwikkeling. We doen er

alles aan om onze medewerkers aan ons te

binden; er liggen hiervoor mooie ambities

voor komende jaren. Het aantrekken van

nieuwe talenten, beter maken van onze

medewerkers en – niet onbelangrijk – het

behouden van talent. Er liggen veel

loopbaankansen binnen onze organisatie!

De Raad van Bestuur vormt hierop geen

uitzondering. Met de komst van Lieke van

Domburgh wordt gezorgd voor continuïteit

om gegarandeerd en koersvast de visie van

iHUB uit te dragen. Het is fijn om een dame

in het bestuur te hebben, zeker eentje met

zo’n groot talent en veel ervaring in het veld.

Als organisatie geven we aandacht aan de

veerkracht van jeugdigen en gezinnen. Een

centraal thema binnen iHUB. Daar zorgen

we voor en dat moeten we ook blijven doen.

Ondanks onze kennis en kunde komen er

weleens tegenslagen op ons pad. Het is

soms frustrerend om niet alles te kunnen

oplossen bij trajecten of in de klas. Juist op

dit soort momenten vragen we de mensen

binnen iHUB om veerkracht.

Veerkrachtig wordt je door het uitdragen

van onze kernwaarden. Bijvoorbeeld door

stoutmoedig te zijn: werken met lef en

doorzettingsvermogen zonder de moed

te verliezen. Dat wens ik iedereen toe.

Jasper ten Dam,

bestuursvoorzitter iHUB

Intro

6

7



Feitjes

onder de organisatie iHUB vallen

4 merken: Horizon, Altra,

De Opvoedpoli en De Nieuwe Kans

het gemiddelde

loon voor een

gevangene

in Nederland is

€ 3,80 per dag

iHUB

helpt jaarlijks

700

pleeggezinnen

onze cliënten zijn over

het algemeen tevreden:

ouders geven een gemiddeld rapportcijfer

van 7,8 en jongeren een 7,7

in 2019 heeft 13 procent van de jeugdigen

een vorm van jeugdzorg ontvangen

in 2020 werkten 1.793 iHUB-medewerkers

in de zorg en

928

in het onderwijs

iHUB heeft 57 locaties:

3x School2Care,

4x residentiële zorg en JeugdzorgPlus,

8x speciaal onderwijs,

18x Voortgezet Speciaal Onderwijs en

24x ambulante jeugdhulp/jeugd-ggz

we zijn op weg

naar een

veerkrachtige

generatie in 2040

je

rijbewijs

halen kost in

Nederland

gemiddeld

2.430,81

8 9

euro



Soms is het lastig om iets uit te leggen als je er

middenin zit. Hoe leg je bijvoorbeeld uit wat

een tomaat is als je midden in die tomaat zit?

Zo werkt het ook met iHUB. Heb je weleens

geprobeerd om dat uit te leggen aan je oma?

Wij stappen uit de tomaat en geven antwoord

op de vragen: waarom, wat, wie, hoe, waar

en wanneer?

Waarom is iHUB belangrijk?

Of het nu gaat om jeugdhulp, specialistische jeugdzorg,

jeugd-ggz, speciaal of passend onderwijs of hulp bij

opvoeden en ondersteuning voor jongvolwassenen in

de maatschappij, voor alle kinderen, jongeren en hun

ouders biedt iHUB een oplossing.

Wat is iHUB dan?

Bij iHUB worden jeugdzorg, speciaal onderwijs en jeugdggz

onder één dak vormgegeven. Met een combinatie van

zorg en onderwijs biedt iHUB een passend aanbod aan

kinderen en hun ouders die dat nodig hebben.

Wie werken er voor iHUB?

Onder iHUB vallen verschillende merken: Horizon,

Altra, De Opvoedpoli en De Nieuwe Kans. Zij richten

zich op ouder en kind. Deze merken werken nauw

met elkaar samen.

Hoe doen ze dat?

De professionals die bij iHUB werken hebben een

geweldig arsenaal aan kwaliteit, kennis en kunde in huis.

En niet onbelangrijk: het lef om doorbraken te forceren.

Dit gedrag noemen we stoutmoedig. En dat moedigen

we aan bij al onze werknemers.

Waar allemaal?

Van Amsterdam tot Rotterdam en van Alphen aan den

Rijn tot Harreveld. In totaal beschikt iHUB over 57 locaties

verdeeld over het hele land.

Wanneer is onze doelstelling bereikt?

Goede vraag. Maar wel eentje waar we al lang over

na hebben gedacht. We hebben een punt gezet op de

horizon. iHUB is namelijk op weg naar een veerkrachtige

generatie in 2040. De levenslust van het kind is ons

vertrekpunt. Dit vormt de basis voor geluk en persoonlijke

ontwikkeling. We praten niet over het gezin, maar met

het gezin. Wat ons betreft gaat het uiteindelijk ook niet

over jeugdzorg, maar over familiezorg.

iHUB uitgelegd

10

11



Dit is

ons

DNA

Stoutmoedig, verbindend, betrokken,

deskundig en koersgericht.

Dat zijn de vijf waarden van iHUB. Maar wat betekenen deze waarden nou

concreet in de dagelijkse werkzaamheden van Merijn, Eline en Joke?

De 5 iHUB-waarden

12

13



Merijn Merbis (1972) is klinisch psycholoog, psychotherapeut

en P-opleider bij Opvoedpoli. Vanuit die laatste functie is hij verantwoordelijk voor

het beleid van de opleidingen van collega’s. Een P-opleider werkt onafhankelijk en

rapporteert direct aan de Raad van Bestuur. Net zo belangrijk vindt Merijn het om

goede scholing te garanderen voor iedereen die een opleiding volgt binnen iHUB.

Stoutmoedig

de lijntjes kleuren. Wat dat betreft zie ik ook weer een

‘Voor mij begint stoutmoedig gedrag bij het kennen van

raakvlak met stoutmoedig. We zijn ‘willing to go the

de regels. Want als je de regels kent en volgt, weet je ook

extra mile’.’

precies waar de oplossing zit als je eens een risico moet

durven nemen. Soms moet je kijken of je de regels wat

Deskundig

kan buigen. Wel handig om dan te weten wat wel en niet

‘Doordat mensen goed zijn opgeleid kan je goede zorg

kan volgens de wet. Uiteindelijk krijg je ook vaak meer

geven. Daar zit zoveel in. Niet alleen vakkundig, in de zin

vertrouwen van een ander door stoutmoedig gedrag.’

van je methode kennen en je techniek kennen. Maar ook

de wetten en regels goed kennen. En net zo belangrijk

Verbindend

is het om je eigen grenzen te weten. Van je kunnen en

‘De waarden verbindend en betrokken springen er voor

kennen. Soms betekent dat dat je een collega moet

14De 5 iHUB-waarden

‘Soms moet je

kijken of je

de regels wat

kan buigen’

mij uit. Alles in mijn werk gaat over ‘hoe maak je de

verbinding met de ander’. Hoe ga je met collega’s om.

En uiteindelijk ook met de cliënten. Zonder de verbinding

heeft bijvoorbeeld een angstbehandeling eigenlijk geen

zin. Maar ook bij een opleiding draait het niet alleen om

kwaliteit. Als er geen verbinding is, krijg je heel weinig

voor elkaar.’

Betrokken

‘Als professional denk ik gelijk aan empathisch vermogen.

Daarmee laat je zien dat je bereid bent om er energie in

te steken. Zowel technisch als persoonlijk. Zodat de ander

denkt: daar kan je mee werken. Soms betekent dat een

extra telefoongesprek. Toch nog even contact met iemand

opnemen. En natuurlijk ook niet altijd helemaal binnen

raadplegen. Of zelfs een behandeling niet doen. Grenzen

aangeven is een belangrijk onderdeel van deskundigheid.’

Koersgericht

‘Vind ik een mooie term. Dit gaat over visie. Waar wil je

naartoe met de organisatie? Dit heeft ook te maken met

actie. Ik moet dan gelijk denken aan een zeilboot. Je moet

bijsturen. De wind draait niet altijd in de goede richting.

Soms heb je tegenwind. Dan moet je toch koers blijven

houden. Bijsturen betekent ook bedenken dat je misschien

niet helemaal op het ideale punt hoeft uit te komen. Soms

moet je daarom wat hoger mikken. Vergelijk het gerust

met een vliegtuig dat de landing inzet. Dan moet je ook

wat hoger mikken.’

15



Eline Möller (1988) is senior onderzoeker bij de afdeling

Innovatie en Kwaliteit van iHUB. Ze komt van de Opvoedpoli en

is betrokken bij verschillende wetenschappelijke onderzoeken

binnen iHUB. Bijvoorbeeld een onderzoek naar de invulling van

de nieuwe werkwijze FamilieKracht, waarbij begeleiding wordt

gegeven aan multistressgezinnen. Eline onderzocht hoe ouders,

professionals en de cliënten zelf deze nieuwe werkwijze ervaren.

Stoutmoedig

Deskundig

‘Bij deze waarde denk ik aan gedurfd of brutaal. Niet iets

‘Vanuit mijn werk als onderzoeker is dit de belangrijkste

waar ik in mijn werkzaamheden dagelijks mee bezig ben.

waarde. Deskundig betekent goed opgeleid en goed

Dat komt door mijn functie en door wie ik ben als persoon.

geïnformeerd, omdat je expert bent op bepaalde

Ik ben meer aftastend en afwachtend. Maar stoutmoedig

gebieden. We hebben een diverse onderzoeksgroep

betekent ook buiten de gebaande paden durven gaan.

waarin iedereen zijn eigen expertise heeft en daarin vullen

Afwijken van wat je altijd doet. Als onderzoeker ga ik altijd

we elkaar goed aan. We komen vanuit onderzoek met het

op zoek naar kansen.’

op dat moment best beschikbare bewijs. Hierdoor kunnen

de mensen op de vloer vertrouwen op onze

Verbindend

onderzoeksresultaten. Deskundig betekent voor mij ook

‘Dit gaat voor mij over contact leggen met professionals

weten dat je bepaalde dingen niet weet. Daarom is het

die op de werkvloer met ouders en kinderen bezig zijn.

zo belangrijk om binnen iHUB ieders expertise zo goed

Het is heel belangrijk om al dat onderzoek uit de ivoren

mogelijk te benutten.’

toren te halen. Het liefst doe ik dan ook onderzoek waarbij

de vraag uit de praktijk komt. Dat sluit aan bij wat

professionals willen weten of waar ze tegenaan lopen.

Als ik met hulpverleners zelf aan de slag kan, krijg ik als

onderzoeker ook extra energie.’

Betrokken

‘Deze waarde vind ik heel belangrijk. Dat je betrokken bent

bij de ontwikkeling van alle kinderen en ouders die bij ons

zorg krijgen. Dat is waar ons werk om draait. En die zorg

willen we beter maken. Dat is uiteindelijk het kerndoel.

Daarom vind ik het ook zo belangrijk om ouders en

kinderen zelf te spreken. Alles staat in het teken van

betere zorg kunnen bieden.’

Koersgericht

‘Dit gaat over een duidelijke missie en visie hebben.

Bij iHUB is dat Op weg naar een veerkrachtige generatie

in 2040. Best ver weg. Dat duurt nog zo veel jaar. We zijn

binnen iHUB nog zoekende. We komen van verschillende

merken en vallen nu onder één organisatie. Soms is dat

complex. Het helpt als we elkaar opzoeken en kijken naar

wat ons bindt. Wat zijn onze gedeelde waarden en doelen?

Misschien moeten we ook een kortetermijnvisie uitrollen

om het concreter te maken.’

‘Deskundig

betekent voor

mij ook

weten dat je

bepaalde dingen

niet weet’

De 5 iHUB-waarden

16

17



Joke Ferwerda (1963) is mentor en docent van de Supportklas

bij Altra College Centrum in Amsterdam. Ze werkt met jongvolwassenen in de

leeftijdscategorie van 12 tot 18 jaar op het VMBO/T (voorheen mavo). De jongeren

hebben te maken met gedragsproblematiek en hebben al een ingewikkeld

schoolverleden achter zich. Lukt het ook niet binnen de normale klassen van het

Altra College? Dan komen de leerlingen uiteindelijk terecht in de klas van Joke.

Met al haar extra aandacht, inzet, hulp en liefde wordt er dan toegewerkt naar

een terugstroom naar de ‘normale’ klassen om daar een diploma te behalen.

Stoutmoedig

betrokken bent. Dit is echt een vereiste voor ons vak.

‘Dit is niet mijn persoonlijke woordkeuze. Maar ik weet wel

Ben je niet betrokken? Dan lukt het werken op onze

wat er met stoutmoedig bedoeld wordt. Natuurlijk hebben

school ook niet.’

wij ook regels. Tegelijkertijd moet je voortdurend

meebewegen met de leerling. Op het moment dat je

Deskundig

rigide bent, raak je deze leerlingen kwijt. Lef, humor en

‘Ik vind het gek om over mezelf te zeggen, maar de

relativeringsvermogen heb je nodig. Ik koppel ook altijd

deskundigheid van mij als docent naar de leerlingen is

het gedrag los van de leerling. Soms zeg ik: ‘Voor nu

onmisbaar. We hebben hier net als op elke andere

stuur ik je weg, maar morgen ben je weer net zo welkom’.

middelbare school vakdocenten. Die zijn stuk voor stuk

Bij mij krijgt iedereen continu een nieuwe kans.’

deskundig op hun vakgebied. In mijn klas is didactiek

minder aan de orde. Ik ben ertoe uitgerust om in principe

Verbindend

alle vakken te begeleiden; ik werk namelijk met de

‘Deze waarde komt bij mij als eerste omhoog. Dit gaat

leerlingen die het op dat moment zelfs niet met ons

18De 5 iHUB-waarden

‘Bij mij

krijgt iedereen

continu een

nieuwe kans’

over de verbinding met je team, maar net zo belangrijk

is de verbinding met je leerling. Je werkt altijd vanuit de

relatie. Die moet je eerst opbouwen met je leerling.

Vanuit die verbinding werken we vervolgens. Dus eerst

het vertrouwen van je leerling winnen en van daaruit

persoonlijke doelen stellen met elkaar.’

Betrokken

‘Dit zit natuurlijk een beetje in dezelfde hoek als

‘verbindend’. Ik heb betrokkenheid nodig vanuit mezelf

naar de leerlingen toe. Deze waarde zit eigenlijk overal.

Bij hulpverlening van buitenaf en in het team waarmee

je werkt. Laten we eerlijk zijn: eigenlijk kun je je

werkzaamheden niet fatsoenlijk uitvoeren als je niet

vso-aanbod redden. Daarvoor zijn ze nog niet klaar.

Voorheen werd je op straat gezet als het binnen Altra niet

lukte. Tegenwoordig kom je dan bij mij in de Supportklas.’

Koersgericht

‘We zetten heel erg in op belonen. Niet op straffen, maar

op het behalen van de gestelde doelen. Kleine

veranderingen zoals op tijd komen of je telefoon netjes

wegleggen. Samen met de leerlingen stellen we

persoonlijke doelen en begeleiden ze daarin. Uiteindelijk

bepaalt dat de koers van mijn handelen. Niet iedereen

ziet het, maar ik vind het fantastisch om dagelijks te

werken met een hele leuke groep jonge mensen.’

19



De 5 iHUB-waarden

Stoutmoedig

We hebben lef om zaken voor elkaar te krijgen. We doen

dingen anders. En we gaan door waar anderen stoppen.

En als het niet meteen lukt laten we ons koppie niet

hangen. We zoeken naar verrassende oplossingen en

zetten door. Grijze muizen zijn er genoeg.

Verbindend

Wij zijn onderdeel van een groter geheel. Waar nodig

verbinden wij de juiste lijntjes. Wij werken samen, van

kinderen/jongeren en partners tot collega’s. En alles

daar tussenin. Zo bundelen we krachten en leren we

samen én van elkaar.

Betrokken

Onze liefde voor kinderen en jongeren is groot. Ze zitten

diep in ons hart. We zijn oprecht geïnteresseerd in wie

ze zijn. En bewonderen hun veerkracht en levenslust.

We gaan voor ze door het vuur. Alles doen we eraan om

ze een mooie toekomst te bieden.

Deskundig

Onze jarenlange kennis en ervaring delen we met de

jongeren en hun familie. Wat de situatie ook is,

we zoeken altijd naar de beste manier om jongeren

(weer) perspectief te bieden. Alleen of samen met andere

partijen. Als we door nieuwe inzichten of wetenschappelijk

onderzoek ervan overtuigd zijn dat het beter is om het

anders te doen, doen we dat. Leren van en met elkaar

is vanzelfsprekend.

Koersgericht

Onze visie staat. Op naar een veerkrachtige generatie.

Waar de levenslust en veerkracht van de jongeren

centraal staat. Daar ligt onze focus, daar richten wij ons

op. We hebben een koers en die is helder. Ondanks dat

de werkelijkheid complex is laten we ons niet afleiden.

De 5 iHUB-waarden

20

21



‘Er is werk

aan de winkel’

‘Break the rules,

not the law,

but break the rules’

Op zijn 18de begon

Ajouad El Miloudi (1987)

bij AT5. Later leerde heel

Nederland hem kennen

dankzij ‘Keuringsdienst

van Waarde’, ‘De

Rekenkamer’ en ‘Willem

Wever’. Tegenwoordig

maakt en bedenkt

Ajouad zijn eigen

programma’s, zoals

‘Kaaskop of Mocro’ en

‘Ajouad en de Top 600’.

Bij iHUB ken je hem als

het gezicht achter

‘iedereen is een hub’.

‘Het begint in

Amsterdam-Oost.

Daar ben ik opgegroeid.

Tegenwoordig staat dat

stadsdeel bekend als een

hippe wijk, maar toen ik

daar opgroeide zeker niet. Ik

had te maken met jeugdige

criminelen in mijn oude buurt,

bij mij in de straat en onder

mijn eigen jeugdvriendjes.

Als ik op woensdag ging

voetballen werd mijn

buurjongen met een busje

opgehaald. Die had dan

ambulante hulpverlening.

Zo ben ik al op hele jonge

leeftijd in aanraking

gekomen met jeugdzorg.

‘Ja, ik moet naar

jeugdzorg’,

hoorde ik mijn vriendjes vaak

zeggen. Al lang speelde ik

met de gedachte: hoe is het

toch mogelijk dat het ene

jongetje de ene kant op

gaat en het andere jongetje

precies de verkeerde? Vanuit

die tijd komt het idee voor

mijn televisieprogramma

‘Ajouad en de Top 600’,

waarin ik de conversatie

aanga met veelplegers.

Werken voor iHUB

voelt heel logisch.

Ik heb altijd affiniteit gehad

met jeugdzorg, omdat ik

daar meerdere programma’s

over heb gemaakt. Dit

voelde daarom als iets

dat bij me past. Het is toch

ook leuk om bij een bedrijf

binnen te komen waarbij

je vanaf het begin ziet dat

er wel uitdagingen zijn.

Helemaal mooi als je ziet

dat deze uitdagingen intern

als ambities worden gezien.

Er is werk aan de winkel,

maar tegelijkertijd hangt

er de juiste mentaliteit om

daarmee aan de slag te

gaan. De mensen gaan

ervoor. Ze willen. Het begint

met ambitie.

Interview Ajouad El Miloudi

22

23



‘Als ik kijk naar mijn werk als

presentator dan moet je zeker

niet altijd genoegen nemen om

tot het hek te komen.

Want juist aan de andere kant

van het hek liggen soms ook

nog mooie truffels’

De kick-off presenteren vond ik

tot nu toe het leukste

om te doen voor iHUB, want ik ben

echt presentator. Vanuit die gedachte

is het voor mij het meest uitdagend

om een programma te bedenken

en iets moois neer te zetten met

elkaar. Maar ik vind het ook geweldig

om onder de mensen te zijn en de

energie te voelen. Laatst was ik bij

een evenement, klaar om via vlotten

over een sloot heen te rennen. Ik heb

me daar in laten praten door het

enthousiasme van de medewerkers

van iHUB. Uiteindelijk val ik dan in het

water en zit ik in m’n nakie op drie

vuilniszakken weer terug in mijn auto

op weg naar huis.

Ik voel me steeds meer betrokken

bij iHUB.

Inmiddels ben ik bij verschillende

projecten en meerdere vestigingen

geweest. Ik bezoek regelmatig

initiatieven van iHUB en ik heb met

meerdere professionals gewerkt in

de voorbereiding van een project.

Laatst kreeg ik opeens via LinkedIn

een bericht van iemand van iHUB.

Die vertelde me een succesverhaal

over een rijlessimulator, met de

vraag of ik langs kon komen.

Ja, dan kom ik. En dan gaan we

een filmpje maken.

‘Verbindend’ vind ik de

allermooiste waarde van iHUB.

Dat is ook wat ik probeer te doen met

mijn werk. Veel van mijn

programma’s zijn daar op gestoeld.

Wat dacht je van ‘Puberruil’: twee

jonge mensen die een heel ander

leven hebben en in elkaars leven

stappen. Na een paar dagen snappen

ze opeens hoe elkaars leven eruitziet.

Dat is toch verbindend.

Bij stoutmoedig denk ik aan

‘break some rules’.

Een beroemde quote van Arnold

Schwarzenegger is: ‘Break the rules,

not the law, but break the rules’.

Als ik naar mezelf kijk dan vind ik het

ook belangrijk om af en toe buiten

de lijntjes te kleuren om ergens te

komen. Je moet uit je comfortzone

stappen. En als ik kijk naar mijn werk

als presentator dan moet je zeker

niet altijd genoegen nemen om tot

het hek te komen. Want juist aan de

andere kant van het hek liggen soms

ook nog mooie truffels.’

Interview Ajouad El Miloudi

24 25



Karakter...

...istieke koppen. Zeg dat wel. Dat de

professionals en cliënten van iHUB stuk voor

stuk persoonlijkheden zijn, dat wisten we al.

Geen wonder dat we professioneel fotograaf

Jasper Zwartjes vroegen om dit vast te

leggen. Hij zocht ze op. Legde ze vast op de

gevoelige plaat en zocht naar de pure

expressie van de mens. Op zo’n manier dat

het karakter van al deze karakteristieke

koppen aan de oppervlakte omhoog kwam.

Etienne van der Giessen

26

27



Pien Stroethoff

Selwyn Ballijn

28 29



Christopher Bernabela

Evita Dhondai

30 31



Mandy van Soest

Bart Neve

32 33



Jasmijn Verhage

Milko Lieverst

34 35



Jürgen van Kanten

Anil Yilmaz

36 37



Denise Weenink

Wesley Pauline

38 39



Monique de Wit

Art-Jan van Cappellen

40 41



Fotograaf Jasper Zwartjes

iHUB, Adidas,

Durex en BMW

Jasper Zwartjes (1965) werkte

voor al deze merken. En zijn

portfolio is nog veel uitgebreider.

Wat dacht je van klanten als Ziggo,

Sony, G-Star Raw, Holland Casino,

KWF Kankerbestrijding en Quote.

Als fotograaf en regisseur van

tv-commercials, korte films en

videoclips werkt Jasper in binnenen

buitenland.

Farida Zahbouti

Toeval bestaat niet

Met zijn nuchtere blik gelooft Jasper niet

in het toeval. Sterker nog: in zijn werk

creëert hij toevalligheden. Dat doet hij

door op zoek te gaan naar verbindingen

en een klein stukje betovering.

Volgens hem zijn dat ook precies de

benodigdheden voor een goede foto.

Karakter…

42 43



De jongeren

aan het woord.

Tot nu toe hebben we vooral

over ze gepraat, de jongeren

waar iHUB het allemaal voor

doet. Hoog tijd dus om ze zelf

eens aan het woord te laten.

Wat voor impact heeft iHUB

op je leven als je er middenin

zit? Darlencho en Ginaira

vertellen hun verhaal.

‘Ik heb geleerd

hoe ver ik

kan gaan

bij leraren,

ik heb meer

respect voor

ze gekregen’

Hoe ziet jouw dag er

normaalgesproken uit?

‘Het eerste wat ik doe is het weer checken.

Dan kijk ik naar het rooster en hoelang ik les

heb. Vervolgens bel ik E op, een klasgenoot,

en gaan we samen naar school. We doen

de check-in bij mijn mentor en praten een

beetje over hoe het gaat en hoe de dag eruit

gaat zien. Dan ga ik naar mijn lessen, dat

moet ook gebeuren. De pauze is gewoon

gezellig, ping pongen ‘to the max’. Na school

gaan we meestal nog naar de gymzaal om

te basketballen of te gymmen en uiteindelijk

gaan we naar huis met de tram. Soms blijf ik

even ronddwalen en soms ga ik meteen naar

huis. Als ik thuis ben ga ik kijken of ik huiswerk

Kun je iets noemen wat je vroeger deed,

maar nu nooit meer zou doen?

‘Ik heb geleerd hoe ver ik kan gaan bij leraren,

ik heb meer respect voor ze gekregen.

Voorheen ging ik echt brutaal doen en

grenzen opzoeken, nu stop ik eerder.’

Wat is het leukste wat je hebt

meegemaakt op school?

‘Poldersport! Dat was een parcours met

modder en water dat we deden. We waren

echt leuk bezig; we kenden elkaar nog niet zo

goed en door dit samen te doen kregen we

meer bonding met elkaar.’

Waar zou je niet zonder kunnen?

heb, al maak ik het niet altijd. Na het eten ga

‘Geld. Zonder geld ga je het niet halen.

ik naar buiten, chillen met vrienden en soms

Natuurlijk zijn andere dingen ook belangrijk,

ga ik naar boksles. Als ik thuis ben gekomen

maar zonder geld is het gewoon lastig. Ik wil

ga ik superlang douchen, mezelf insmeren met

dingen voor mijn moeder kunnen kopen, huur

bodyfoam, dan ruik ik lekker. Dan ga ik op mijn

betalen. Ik heb veel mensen om me heen die

bed liggen kijk ik een film, als die is afgelopen

ik wat wil geven.’

ga ik TikTok kijken tot ik in slaap val.’

Wat zijn jouw toekomstdromen?

Wat betekent iHUB voor jou?

‘Ik wil gewoon een goede, stabiele baan.

‘Zonder iHUB denk ik dat ik misschien wel

Mijn moeder in een goed huis en voor de

was gestopt met school. Op mijn vorige

mensen kunnen zorgen die ook voor mij

school was het echt te druk in de klas, er

hebben gezorgd.’

waren te veel kinderen en ik werd te veel

afgeleid. Ik had een stuk minder focus en

vond naar buiten gaan, chillen en gamen

veel interessanter.’

Als je huis in brand staat, welke dingen

zou je dan redden?

‘Foto’s van mijn zus. Mijn zus is overleden, dus

ik wil dat bij mij hebben, ze zijn voor mij veel

Wat is het beste advies

dat je hebt gekregen?

waard. Ik zou mijn moeder redden uit het huis,

maar als ze samen met mij het huis uit gaat,

‘Dat je jezelf op je school moet focussen. Je

dan zou ik ook de autosleutels pakken. Dan

Veerkracht

Darlencho Esser is 15 jaar oud en woont samen met zijn moeder in Amsterdam-Zuidoost.

Hij zit in het derde leerjaar van het VMBO-T op Altra College Centrum. Op zijn vorige

school kwam Darlencho vaak in de problemen, en hoewel hij niet heeft gekozen voor

Altra College, heeft hij het er wel naar zijn zin. Hij hoopt dit jaar over te gaan naar het

examenjaar. In zijn vrije tijd doet Darlencho aan kickboksen en drummen.

kunt lachen met je matties, maar eindstand

gaan zij wel over en jij niet. Nu is het in de

pauzes leuk en lachen, maar als het tijd is om

te gaan werken ben ik serieus.’

zouden we in de auto kunnen slapen of we

zouden met de auto ergens naartoe kunnen

gaan. En als laatste mijn telefoon. Dan kan ik

112 bellen en blijf ik wel bereikbaar.’

44 45



Waar stond je voor iHUB in je leven kwam?

‘Voordat ik te maken kreeg met iHUB werkte ik veel meer

dan ik aankon met de stress die ik in mijn hoofd had.

in mensen gekregen. Ik sta er nu ook weer voor open om

nieuwe mensen te ontmoeten. Of om doodgebloede

banden te herstellen, zoals bijvoorbeeld met mijn vader.’

Waardoor ik uiteindelijk gesloten ben gegaan hou ik liever

privé, maar laten we zeggen dat het een ongelofelijk

moeilijke route voor mij is geweest en ik daarvoor in korte

Wat zijn je drie beste eigenschappen?

‘Ik ben zorgzaam, positief en gezellig.’

tijd op veel verschillende plekken heb gezeten. Een heel

‘Ik heb meer

geduld en heb meer

vertrouwen in

mensen gekregen’

Ginaira van Elst is 18 jaar oud en woont samen met haar

broertje en moeder in Alkmaar. Ze heeft van februari tot mei

2021 in Horizon JeugdzorgPlus-locatie Antonius in Castricum

gezeten, waar ze met goed gedrag vervroegd is weggegaan.

Inmiddels werkt ze fulltime in een kledingwinkel waar ze ook

voor haar plaatsing al werkte. Ginaira is graag op stap; ze

houdt van leuke dingen doen met haar vriendinnen en brengt

graag tijd door met haar familie.

chaotische tijd. Ik vond niet dat ik gesloten had moeten

worden geplaatst, maar terugkijkend begrijp ik de

afweging wel. Ik was depressief en huilde veel; de indruk

die ik achterliet in de groep waar ik zat was niet goed. Ze

maakten zich zorgen.

‘Uiteindelijk heb ik veel geleerd van de begeleiding in mijn

instelling. De structuur die daar werd geboden – eetlijsten,

boodschappenlijsten, activiteiten – staat me op dit

moment nog steeds bij.’

Hoe ziet jouw dag er normaalgesproken uit?

‘Voor de periode dat ik ‘gesloten’ ging, werkte ik vijf dagen

in de week bij een high-end fashion store en zat ik in mijn

examenjaar van een bijpassende mbo-opleiding.

Afgelopen zomer ben ik geslaagd en op dit moment werk

ik weer in een fulltime dienstverband.’

Wat doe je het liefste als je vrij bent?

‘Ik ga dan het liefst met mijn vriendinnen leuke dingen

doen of breng tijd door met mijn familie. Laten we

zeggen dat ik graag op stap ben!’

Kun je iets noemen wat je vroeger deed,

maar nu nooit meer zou doen?

‘Ik wilde vroeger te veel en accepteerde geen ‘nee’, maar

gaf ook geen ‘nee’ aan mensen om mij heen. Dit heeft me

helemaal kapotgemaakt; sinds mijn plaatsing bij iHUB doe

En je drie slechtste eigenschappen?

‘Ik voel me snel aangevallen, ik ben geen ochtendmens

(wat ik bij iHUB trouwens wel was, daar stond ik als eerste

bij de ontbijttafel!) en stel saaie dingen uit.’

Wie zijn je favoriete personen op deze wereld?

‘Toch wel mijn moeder en mijn broertje, zij zijn mijn alles.

Ze doen alles voor mij, net als ik voor hen, en ik heb tijdens

mijn plaatsing ook gemerkt hoe erg ik ze heb gemist.’

Van welk nieuws zou je een sprong van vreugde maken?

‘Als de coronamaatregelen vervallen; dat zou ook heel

veel depressies schelen. Voor het hele land, maar ook voor

mezelf. Ik hou ervan om leuke dingen te doen en heb gemerkt

dat als er meer mag en ik meer de hort op kan, ik dan ook

meer mijn ei kwijt kan. Dat helpt om je beter te voelen.’

Wanneer was je voor het laatst echt tevreden?

‘Toen ik afgelopen zomer mijn diploma heb behaald en

een mooi contract bij mijn huidige baan heb getekend.’

Waar zou je over tien jaar willen staan?

‘Ik hoop dat ik in de toekomst salesmanager mag zijn bij

een mooie kleding-agency zoals PVH van Tommy Hilfiger

en Calvin Klein. Ook hoop ik een leuke man in mijn leven

te hebben met wie ik een gezinnetje heb of kan stichten.

Een mooi huis, geen geldzorgen en genieten met mijn

Veerkracht

ik dat niet meer.’

Wat is het beste advies dat je gekregen hebt?

‘Ik denk dat ik heb geleerd bepaalde dingen te accepteren

zoals ze zijn. Ik heb meer geduld en heb meer vertrouwen

familie en belangrijke mensen om mij heen.’

46 47



De essentials

van...

Mies Selen (1986) is

docentbegeleider bij Toptrajecten

van Altra Educé in Amsterdam

stadsdeel Oost & Zuidoost. Ze

ondersteunt leerlingen op school

bij hulpvragen, zodat ze op school

kunnen blijven en niet afstromen

naar speciaal onderwijs.

Dit zijn Mies’ essentials. Dingen waar ze

niet zonder kan, of wil. Ze helpen haar

om een opgeruimd hoofd te krijgen,

zodat ze zich volledig kan focussen op

haar werk. Doe er je voordeel mee.

Brouwerij ’t IJ – IJwit

‘Doorzakken met collega’s. Daar hoort een goede borrel bij.

Je maakt namelijk samen heel wat mee. We hebben een hartstikke

intensieve baan en soms is het tijd voor ontspanning.’

€ 2,05 | jumbo.com

Essentials

48

49



Instagram Reels

‘Mijn hersenloze activiteit, omdat ik dan even niet hoef na te denken.

Stomme filmpjes kijken en dan even wegdromen.

Het geeft me weer rust in mijn hoofd.’

Gratis | instagram.com

Freebike elektrische fiets

‘Mijn man heeft hem nu toevallig laten jatten; hij had hem voor de deur

laten staan. Gelukkig waren we verzekerd. Met de auto kom ik nu altijd

te laat en moet ik veel parkeerkosten betalen.

Hopeloos. Nu pas voel ik hoeveel ik die fiets mis.’

Vanaf € 1.499 | freebike.nl

Essentials

50 51



Hello Freshbox

‘Ik heb een gezin met drie jonge kinderen en een drukke baan.

Dan kan ik niet meer bedenken wat we iedere dag moeten eten.

Hello Fresh levert het thuis af in afgemeten zakjes.

Kan niet misgaan.’

Vanaf € 3,70 p.p. | hellofresh.nl

Philips Senseo Melkopschuimer

‘Ik begin de dag goed met een latte macchiato met sojamelk.

Daarvoor is een goedemelkopschuimer onmisbaar.

Ik heb die koffie (geen Senseo trouwens)

gewoon nodig om echt wakker te worden.’

€ 54,99 | bol.com

Essentials

52 53



River deep,

mountain high.

In ons werk hebben we

te maken met diepe

dalen en hoge pieken.

Dat kan ook niet anders

in het werk dat we

doen. Des te fijner is

het om stil te staan bij

de succesverhalen van

iHUB-medewerkers.

Sandra, Sjoerd en Toine

nemen geen genoegen

met een zesje. Hun dag

is pas geslaagd als ze

een persoonlijk succes

hebben behaald.

‘Jongeren vinden

het ook wel eens

fijn om minder

woorden nodig te

hebben om dingen

uit te leggen’

Sandra Knops (1986) is werkbegeleidster

trainingshuis Next Step en Home Support 1

en 2. Daarnaast is ze Coördinator ExpEx-team

Alphen aan den Rijn.

Meer zelfstandigheid

‘Ik help jongeren om zelfstandig te worden. Het gaat om

jongeren in de leeftijdscategorie 16 tot 20 jaar die niet meer

kunnen, willen of mogen thuiswonen. In het begin krijgen

de jongeren 24-uurs zorg. Daarna geven we ze steeds

meer zelfstandigheid. Met als doel dat ze uiteindelijk op

Schoppen

‘Als jongeren 15 of 16 jaar oud zijn, zitten ze vol in de

pubertijd en schoppen ze tegen de wereld. Als ze al lang in

de jeugdzorg zitten, zijn ze gewend om veel hulp te krijgen.

Vanaf 18 jaar voelen ze dat ze volwassen zijn. Wettelijk

en figuurlijk. Dan komt het besef dat ze zich ook zo willen

gedragen. Maar uiteindelijk is het best jong om op je 18de

al helemaal op jezelf te wonen.’

Experienced Experts

Success Story

#1

Sandra is

ExpEx-expert

‘Naast mijn werkzaamheden als werkbegeleider ben ik

zichzelf gaan wonen en er nog één keer in de week iemand

langs komt.’

Er zijn

‘Als werkbegeleider coördineer ik de in- en uitstroom van

de jongeren. Ik vind het belangrijk om er te zijn. Te coachen.

Nabijheid te bieden. Te ondersteunen. En vooral de

jongeren te zien. Maar ik zorg er ook voor dat de jongeren

de feestdagen meekrijgen.’

Coördinator van het ExpEx-team Alphen aan den Rijn.

De afkorting ExpEx staat voor Experienced Experts. Een

landelijk project waarbij een groep jongeren, die ervaring

heeft met jeugdzorg of hulpverlening, centraal staat.

Inmiddels hebben ze hun leven redelijk op de rit. En met die

bagage op zak kunnen ze anderen helpen.’

Successen vieren

54 55



Drie maanden training

‘Twaalf jongeren kunnen zich opgeven voor een training van drie maanden. Ze

leren om hun eigen positieve en negatieve ervaringen uit het verleden – al dan niet

uit de hulpverlening – te gebruiken om anderen te helpen. In korte tijd worden ze

klaargestoomd om het verschil te maken voor andere jongeren.’

Vanuit je kracht

‘Door middel van een ‘maatjes-project’ koppelen we jongeren aan elkaar. Jongeren

vinden het ook wel eens fijn om minder woorden nodig te hebben om dingen uit te

leggen. Juist daarom werk ik altijd vanuit de wens van de ExpEx. Want dan zit die in

zijn kracht.’

Maatje

‘Gratis geld is

altijd leuk’

Success Story

#2

Sjoerd is

‘Koning Subsidie’

‘Vanuit mijn opleiding heb ik geleerd: je hebt werk en je hebt privé. Bij ExpEx wordt privé

juist gezien als de kracht waarmee je bij iemand binnen kan komen. Ik vind het wel

belangrijk dat de ExpEx niet opeens de rol van hulpverlener op zich neemt. Liever zie ik

dat ze echt een maatje zijn.’

Spelletje doen

‘Eenzaamheidsvermindering, seksuele voorlichting en depressie op jonge leeftijd zijn

onderwerpen die spelen. Als iemand eenzaam is, kan een maatje al heel eenvoudig

helpen. Gewoon een rondje met elkaar lopen. Een spelletje doen. Of kletsen. Het

zelfvertrouwen van jongeren groeit zichtbaar als ze een maatje krijgen. Logisch toch?’

Sjoerd Nicodem (1979) is leerkracht

Energie

Voorlichting

‘Seksuele voorlichting hebben we allemaal gehad. Die informatie beklijft alleen niet

altijd bij iedereen. Maar stel je voor dat een tienermoeder je die informatie geeft. Dan

komt het toch anders binnen. En wist je dat er nog heel veel voorlichting gegeven kan

worden over depressie op jonge leeftijd? Het is dan fijn om een ervaringsdeskundige

aan boord te hebben.’

eerstejaarsleerlingen met gedragsproblemen

en autisme op het Schreuder College De

Villeneuvestraat (Horizon) in Rotterdam.

EIC Mainport

‘Het begon allemaal met een schoolbezoek aan EIC

Mainport Rotterdam. In dit educatieve informatiecentrum

‘Die extra werkzaamheden kosten energie, maar leveren

ook energie op. Vandaag ben ik een dag thuis. Misschien

toch een beetje overwerkt. Mijn partner vraagt weleens:

maar wat komt er op jouw rekening? Niets. Maar vergeet

niet, ik heb ook van mijn 12de tot mijn 34ste vrijwilligerswerk

gedaan bij de voetbalvereniging. Dit is hoe ik werk. En

misschien had ik de afgelopen jaren wel vaker thuis gezeten

Nooit bekend genoeg

‘ExpEx is een landelijk fenomeen. Doordat we nu vanuit iHUB werken word ik door

steeds meer iHUB-collega’s benaderd. Soms zelfs door collega’s die ik eigenlijk niet ken.

Een heel positieve ontwikkeling. Zo worden er meer trainingen aangevraagd. Ik hoor de

mensen af en toe zeggen: ‘Oh ja, wacht. Dat was er ook nog.’ Zo zie je maar, ExpEx is

nooit bekend genoeg.’

Ambitie

‘Ik ga ervoor strijden om het voor elkaar te krijgen dat er een jaarlijkse training komt.

Het zou helemaal fantastisch zijn als het werk van deze ervaringsdeskundigen ook op

zo’n manier gewaardeerd wordt dat we in de toekomst kunnen toewerken naar vaste

contracten in plaats van werkzaamheden op vrijwillige basis. Zodoende krijgen we een

constante aanwas van ExpEx. Wat mij betreft onmisbaar in de jeugdzorg.’

van de Rotterdamse haven zag ik samen met mijn collega’s

hoe enthousiast onze leerlingen werden van het werken

met een simulator. Toen we dat zagen, wist ik: dit wil ik ook.

En dus ben ik maar begonnen met het werven van subsidie.’

107 keer nee

‘Dat was natuurlijk niet direct succesvol. Sterker nog, ik heb

eerst 107 keer nee te horen gekregen. Maar de 108ste keer

was het raak. En dat gaf mij zo’n kick! De afgelopen

drieënhalf jaar heb ik me, naast mijn normale

werkzaamheden, zo’n twintig uur in de week beziggehouden

met het aanvragen van subsidies. Het resultaat mag er

wezen, want tot nu toe heb ik letterlijk tonnen binnengehaald.’

als ik niet zo vaak de successen had kunnen vieren.’

Woensdag: subsidie-dag

‘Tot dit schooljaar stond ik fulltime voor de klas. Inmiddels

ben ik op woensdag vrij geroosterd om me bezig te houden

met het krijgen van subsidies voor het simulatielokaal,

contacten te leggen met werknemers, andere scholen,

bedrijven en instanties. Niet alleen voor mijn eigen school;

als ik een subsidie voorbij zie komen, geef ik het ook door

aan andere scholen binnen onze organisatie.’

Successen vieren

56 57



Arbeidsmarkt

‘Ik weet waarom ik het doe. In professionele taal is dat om een uitdagende leeromgeving

te creëren voor de jongeren, die aansluit bij de belevingswereld van jongeren en

tegelijkertijd aansluit op de wensen en behoeften vanuit de arbeidsmarkt. Met andere

woorden: leerlingen krijgen extra trainingen aangeboden waardoor ze certificaten

kunnen behalen. Zo worden deze kwetsbare kinderen breder opgeleid richting

bijvoorbeeld de logistiek. Uiteindelijk gaat het toch om een baangarantie.’

Leerplicht

‘We hebben doorgaans te maken met leerlingen die niet met plezier naar school komen

en niet altijd echt gemotiveerd zijn. Ze zitten er niet voor zichzelf, maar omdat ze

leerplichtig zijn, omdat ze vinden dat het moet van hun ouders of de wet. Ze hebben het

niet gered in het regulier onderwijs. En ze maken ook niet altijd de juiste keuzes.’

‘Ik heb geen gum

die mijn verleden

kan uitwissen’

Success Story

#3

Toine is een onvervalste

ervaringsdeskundige

Simulatorstimulatie

‘De leerlingen hebben een licht verstandelijke beperking, een lager IQ dan gebruikelijk,

zijn in aanraking geweest met justitie of kampen met autisme. Hoe mooi is het dan om

ze enthousiast aan het werk te zien gaan met onze lassimulator. Daarnaast hebben we

een vorkheftrucksimulator, een rijsimulator en een Active Floor (een interactieve vloer

voor bewegend leren, red.), allemaal volledig betaald door subsidies.’

Eigen toko bewaken

‘Dankzij de Active Floor kan ik een spel verzinnen waardoor de leerlingen de stof

Toine Bakermans (1959) is trajectbegeleider

Verdriet van zus

makkelijker tot zich kunnen nemen. De Active Floor hangt inmiddels op acht verschillende

van de Nieuwe Kans in Rotterdam. Daarnaast

‘Op een dag kwam mijn zusje naar me toe. Ze zat midden

locaties. Allemaal dankzij subsidies die ik heb binnengehaald. Niet bij iedere locatie

is hij docent beeldende kunst en vormgeving.

in een burn-out. Toen zei ze: ‘Weet je Toine, je hebt me wel

waren ze even enthousiast overigens, maar ik vind dat je je eigen toko niet te streng

wat ontnomen in mijn leven.’ Door mijn gedrag slokte ik in

moet bewaken. Uiteindelijk gaat het toch om die kinderen.’

Twintig jaar

onze jeugd alle aandacht op in ons gezin. Mijn zus voelde

‘In mijn jeugd ging het al mis. Onze moeder was een koude

dat ook en had daar last van. Ze raakte bij mij een ervaring,

Mini Cooper

persoonlijkheid. Het beetje liefde dat we in ons gezin kregen

die wel in mijn hersenen zat, maar die eerst nog ontsleuteld

‘Wist je dat we leerlingen een opleidingstraject kunnen aanbieden om voor zeshonderd

kwam van mijn vader. Ik begon narigheid uit te halen, dat

moest worden.’

euro hun rijbewijs te laten halen? We hebben zelfs een Mini Cooper om onze rijsimulator

ging van kwaad tot erger. Uiteindelijk heb ik in mijn leven

heen gebouwd. Dat is toch fantastisch dat de leerlingen met een rijbewijs van school

in totaal meer dan twintig jaar in (jeugd)gevangenissen

Unlock the Experience Inside

gaan? Voor zover wij weten zijn wij een van de drie scholen in Nederland die dat doen.

gezeten in binnen- en buitenland.’

‘Het was voor mij de trigger om wat ik noem Unlock the

Alles om de afstand tot de arbeidsmarkt kleiner te maken.’

Muziekstudio

‘Twee jongens vroegen drie jaar geleden aan mij en een collega of we een muziekstudio

voor ze konden regelen. Als dat niet lukt is hun reactie: jullie doen niets voor ons. Maar

inmiddels zijn we er bijna. Die studio gaat nog komen dit schooljaar. Dan zijn we volgens

hen opeens de beste school van Rotterdam. Binnenkort krijgen we bovendien een

voetbalkooi. Geregeld door een collega. Allemaal dankzij onze subsidies: gratis geld is

altijd leuk.’

Geen kruimeldief

‘Het begon met kleine dingen en eindigde met het beroven

van banken. Daar was ik waarschijnlijk niet zo goed in,

anders had ik niet zo lang gezeten. In mijn laatste detentie

heb ik het roer omgegooid en heb ik besloten om te

gaan studeren. In vier jaar tijd heb ik de lerarenopleiding

afgerond aan de Willem de Kooning Academy.’

Experience Inside te ontwikkelen. Een eigen werktechniek

die er vanuit gaat dat ongrijpbare ervaringen in je hersenen

zitten en ontsleuteld moeten worden. Alleen als je tot de

kern komt, kun je ook iets oplossen.’

Spijt

‘Zelf besef ik nu pas wat ik anderen heb aangedaan met

mijn daden. Zo was ik een keer bij ‘Pauw’ op televisie om

te vertellen over mijn verleden als bankrover. Kreeg ik de

Successen vieren

volgende dag een bericht van iemand die me aangaf dat

58 59



ze door mijn toedoen haar baan niet meer heeft

kunnen uitoefenen. Dat zet je aan tot denken. En dat

terwijl ik in de rechtbank geen spijt had en voor het

hekje nog stond te ontkennen ook.’

Gebruiken in werk

‘Ik ben dus een ervaringsdeskundige: ik was een

lastig portret. Maar in mijn werk komt dat goed van

pas. De kennis die ik heb over mijn eigen leven kan ik

ook delen met de jongens die hier zitten. Die hebben

allemaal weggestopte ervaringen. Dan stip ik dat aan

en zeggen ze: ‘Oh ja. Dat speelt bij mij ook, maar dat

heb ik weggestopt en dat moet ook weg blijven.’’

Methodes

‘Met beeld probeer ik te ontdekken welke kant de

jongeren op willen. Dan laat ik ze een moodboard

maken om te kijken waar ze over tien jaar willen

staan. Vaak kiezen ze dan voor beelden die te maken

hebben met status: een waanzinnig huis en een mooie

auto die ik niet kan betalen – en ik heb niet te klagen

over mijn loon. Tegelijk kiezen ze ook voor beelden

van een familie, met vrouw en kinderen. Dan weet je

waar zo’n jongen eigenlijk naartoe wil.’

Bloem in de knop

‘De volgende beeldopdracht is Hoe zie ik mijzelf. Dan

komt zo’n jongen opeens met een bloem die nog

moet uitkomen. Of hij pakt een foto van zichzelf die

hij bewerkt met opmerkingen die bij hem passen.’

VOG

‘Voor mij was het lastig om een VOG (Verklaring

Omtrent het Gedrag, red.) te krijgen. In 2011 heb ik

deze gekregen en onlangs is hij ververst. Dat moet na

tien jaar. Ik vind dat nog steeds spannend. Maar dit

geef ik nooit meer af.’

Eerlijk duurt het langst

‘Ik wil eerlijk zijn en niets meer opkroppen. Zeg je

tegen mij: ‘Ik wil je iets vertellen, maar je mag niets

doorvertellen’, dan raak ik al in de stress. Dat kan me

problemen geven. Maakt niet uit of een deelnemer

dat zegt of de directeur. Mijn roer is om richting pure

eerlijkheid. Ja, dat probeer ik wel te zijn. Dat is soms

moeilijk, maar het voelt wel goed.’

Kroketje

‘Ondanks mijn verleden heb ik het gevoel alsof mijn

werkgeluk me opeens is komen aanwaaien. De wind

is gedraaid en zit nu vol in mijn zeilen. Nu zit ik in

een werkgroep die nadenkt over de verbetering van

onderwijs in gevangenissen. En dat Europa breed. Ik zit

letterlijk aan de andere kant van de tralies. Dat was in

het begin wel even wennen. Mijn eerste opdrachtgever

als zzp’er was een jongerengevangenis in Spijkenisse.

Dan zit je opeens een kroketje te eten in de kantine

met je voormalige gevangenisbewakers.’

Grenzen kennen

‘Voor de derde beeldopdracht gebruik ik een

whiteboard met daarop een rechtopstaande

rechthoek. In het midden loopt een rode lijn: de

grens. Dan vraag ik: kun je autorijden? Ja, zegt

zo’n jongen. Heb je ook een rijbewijs? Nee. Nou dan

komt de vaardigheid autorijden onder de grens. Dit

passen we ook toe met communicatievaardigheden,

luisteren, zelfstandig ondernemen en bijvoorbeeld

het bewerken van hout en metaal. Het laat zien waar

je naartoe wilt, wie je bent en waar je talent zit.’

Successen vieren

60 61



Gezien

Oratie | Luister als het stil blijft

Documentaire | Carrousel

Om kinderen gezond en veilig te laten

In het Rotterdamse centrum De

opgroeien, is kennis nodig over

Nieuwe Kans worden jonge mannen

beschermende en risicofactoren en

met een problematische of criminele

Podcast | Transformers in de jeugdzorg

In de podcastserie ‘Transformers in de jeugdzorg’ gaat ervaren

zorgprofessional Wiebe van Steenis in gesprek met transformers:

jongeren die de jeugdzorg zelf hebben meegemaakt en met hun

ervaring een verandering teweeg willen brengen. De insteek is positief:

wat zou de ervaringsdeskundige graag willen zien in de jeugdzorg?

spotify.com

hoe deze worden doorgegeven van

ouder op kind. Hoe kunnen we deze

informatie vergaren? En hoe kan deze

kennis worden ingezet om het

zorgaanbod te verbeteren? Luister als

het stil blijft, is de kernboodschap

van de oratie van Chris Kuiper,

manager Kwaliteit bij iHUB en

bijzonder hoogleraar aan de

Universiteit van Amsterdam.

Podcast | Veiligheid

Over het thema veiligheid op school

en in de klas is veel te zeggen en te

doen. Hoe creëer je als docent een

achtergrond weer op weg geholpen.

Dat gaat niet zonder slag of

stoot. ‘Carrousel’ toont de kansenongelijkheid

onder jongeren en

de eindeloze inspanningen van

verzorgers om jongvolwassenen te

helpen andere keuzes te maken.

2doc.nl

Boek | Het puberende brein

Professor Eveline Crone is bekend

geworden om haar vernieuwende

kijk op de adolescentie, waarbij zij

benadrukt dat het niet alleen een

periode is van moeilijk gedrag, maar

ook een unieke periode van bloei

waarin jongeren ontdekken wie ze

zijn en hoe ze hun weg vinden in de

maatschappij. Deze nieuwe uitgave

van de bestseller ‘Het puberende

brein’ brengt de lezer op de hoogte

van de laatste inzichten uit de

App | Headspace

Kun je de wereld mooier maken door stil

te zitten, je ogen te sluiten en diep

adem te halen? Als het aan de makers

van Headspace ligt wel. De meditatieapp

met zijn karakteristieke

animaties, meditaties, artikelen en

video’s heeft als missie om de

gezondheid en het geluk van de

wereld te verbeteren. Met miljoenen

gebruikers in meer dan 190 landen zijn

ze goed op weg.

bit.ly/ihub-oratie

veilige sfeer? Wat kan je doen om

veiligheid op school een thema te

maken? Structuur, de dialoog

aangaan en de basis hiervoor leggen

in de eerste weken van het nieuwe

schooljaar zijn van enorm belang. In

een zevental podcasts delen

medewerkers van Educé Onderwijs

hun ervaringen en tips.

educeonderwijs.nl

hersenwetenschap. Aan de hand van

recente nieuwsberichten neemt

Crone de lezer mee langs de

uitdagingen, risico’s en kansen die

pubers tegenkomen en geeft ze

handvatten voor ouders, onderwijs

en jeugdwerkers.

headspace.com

Documentaire | Mensjesrechten – Jay

In deze korte documentaire volgt dat Jay zich niet op haar gemak voelt

documentairemaakster Eef Hilgers het om over haar gevoelens te praten. Ze

Boek | Niet bepaald een succesverhaal

Zonder zichzelf te sparen vertelt acteur en presentator Dirk Zeelenberg

openhartig over zijn traumatische opvoeding. Met persoonlijke ontboezemingen

spoort hij lezers op optimistische wijze en met humor aan hun intuïtie en

verlangens te volgen. En laat hij zien dat het ware geluk te vinden is in het

onvoorwaardelijk genieten van alles wat het leven écht waardevol maakt.

bol.com

meisje Jay. Ze is drieënhalf jaar geleden

uit huis is geplaatst en woont nu in een

leefgroep voor kinderen. Het is duidelijk

heeft een andere manier om zich te

uiten: TikTok.

2doc.nl

dirkzeelenberg.nl

Gezien

62 63



Binden &

boeien

Je kan er echt niet meer omheen, social media en de kranten staan er vol mee:

het tekort aan personeel, en het hoge verloop en hoge verzuim in onze branche.

Vaak worden ‘binden’ en ‘boeien’ als toverwoorden gebruikt voor deze

uitdagingen. Dan vraag ik mezelf weleens af: wat is binden en boeien eigenlijk?

Wat doen we daar zelf aan, en wat doe ik eraan?

Volgens mij gaat het erom dat we echt, maar dan ook écht,

in verbinding zijn met elkaar. Goed naar elkaar luisteren en

oprechte aandacht hebben voor elkaar. Uiteindelijk willen

we, diep van binnen, allemaal gewoon gezien geworden!

Gezien worden om onze talenten. Maar wat mij betreft nog

belangrijker: gezien worden om onze kwetsbaarheden. Dat

geldt niet alleen voor onze jongeren, maar zeker ook voor

ons als collega’s.

Dat we respect hebben voor elkaars drijfveren en als team

een energievolle verbinding creëren. Waarbij we elkaar

helpen om in onze eigen kracht te staan. Maar ook elkaar

blijven ondersteunen bij zaken die we zelf wat ingewikkelder

vinden. Dat is de kracht van een team. Ik geloof dan ook

echt in één plus één is drie.

et cetera. Het gevolg is dat ik mezelf en mijn collega’s te

weinig tijd gun om écht aandacht voor elkaar te hebben.

Ik vertrouw erop dat de mensen om mij heen de ruimte

voelen me daarop aan te spreken en me te helpen de

aandacht weer terug te brengen naar waar het echt om

gaat. Dat is wat mij boeit!

En weet je wat mij helpt? Heerlijk samen aan de wandel. In

de natuur tot de kern komen en de natuur als reflectie haar

werk laten doen. Vind je het leuk om over dit onderwerp

verder te bomen en na te denken over hoe we dit zouden

kunnen uitdragen? Ik nodig je graag uit voor een wandeling.

Column

Is dat makkelijk? Nee. Het is hard werken, ook voor mij.

Niet omdat ik er niet in geloof, maar ik voel veel

verantwoordelijkheden. En daardoor laat ik me te vaak

leiden door de druk die ik ervaar; mijn agenda, e-mails,

Mariken Radstaat (1974)

is manager HR binnen iHUB.

In haar vrije tijd is ze alpinist

en wandelcoach.

64

65



De familie.

COLOFON

Redactie Bas Korpel, Mart Kuperij Art direction Barry Schwarz, Bernie van Vlijmen Vormgeving Odette Kramps Fotografie Jasper Zwartjes Redactiemanagement & productie

Claartje Bakker, Koen Oppelaar Strategisch adviseur Lilet Wortmann Met speciale dank aan alle medewerkers van iHUB, Horizon, Altra, De Opvoedpoli, De Nieuwe Kans,

Afagh Morrowatian, Ajouad El Miloudi, Anil Yilmaz, Anne-Marije Tervooren, Art-Jan van Cappellen, Bart Neve, Christopher Bernabela, Darlencho Esser, David van Dongen, Denise Weenink,

Eline Möller, Etienne van der Giessen, Evita Dhondai, Farida Zahbouti, Ginaira van Elst, Jasmijn Verhage, Jasper ten Dam, Joke Ferwerda, Jürgen van Kanten, Lieke van Domburgh,

Linda Stulic, Lisa Odijk, Mandy van Soest, Mariken Radstaat, Maris Baeten, Merijn Merbis, Mies Selen, Milko Lieverst, Monique de Wit, Noa van Hagen, Pien Stroethoff, Rogier Toes,

Rutger Brouwer, Sandra Knops, Selwyn Ballijn, Sjoerd Nicodem, Tamara van der Wind, Toine Bakermans, Wesley Pauline

© 2021 • Artikelen uit iHUB Magazine mogen alleen met schriftelijke toestemming van de redactie worden overgenomen.

66 67



Titel titel titel

68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!