10.05.2022 Views

Strategisch Meerjarenplan 2022 t/m 2024

Strategisch Meerjarenplan 2022 t/m 2024 van het Kenniscentrum Kinderpalliatieve Zorg

Strategisch Meerjarenplan 2022 t/m 2024 van het Kenniscentrum Kinderpalliatieve Zorg

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Inhoudelijke speerpuntthema’s

Casemanagement

Er is al jarenlang een enorme behoefte bij ouders

aan casemanagement: iemand die naast het

gezin staat en ondersteunt bij het aanvragen van

indicaties, medicatie en hulpmiddelen. Die helpt

bij het organiseren van zorg en multidisciplinaire

overleggen (MDO’s) en afstemt met zorgverleners.

In de praktijk wordt deze rol versnipperd vervuld:

verschillende personen vervullen een deel van de

taken (bijvoorbeeld een kinderverpleegkundige,

onafhankelijk cliëntondersteuner of ‘copiloot’).

Echter, een heldere beschrijving van deze spin

in het web functie ontbreekt, evenals continuïteit

in het vervullen van deze functie en inbedding

in beleid en bekostiging. Dit speerpunt is ook

opgenomen als focuspunt en doelstelling in het

Nationaal Programma Palliatieve Zorg II. Wij zullen

hierbij voortborduren op het al ontwikkelde en

geïmplementeerde profiel voor ‘casemanager

kinderpalliatieve zorg’ in de academisch centra/

KCT’s.

Aandacht voor de ‘randen’ van de

doelgroep kinderpalliatieve zorg

De afgelopen jaren heeft onze focus gelegen

op het verbeteren van de kinderpalliatieve zorg

in de breedste zin. Uit de praktijk blijkt dat bepaalde

leeftijdsgroepen binnen de kinderpalliatieve

zorg specifieke aandacht vragen. Het betreft de

perinatale palliatieve zorg, palliatieve zorg voor

moeder en ongeboren kind, als ook palliatieve

zorg voor jongeren en jongvolwassenen (transitie

18-/18+). De transitie van kindzorg naar volwassenen

zorg is opgenomen in Nationaal Programma

Palliatieve Zorg II, als gezamenlijk speerpunt

van het Kenniscentrum en PZNL. Samen met

PZNL hebben wij een aantal doelstellingen

geformuleerd, waaronder: het inzichtelijk maken

van knelpunten in de bekostiging, dichten van

kennishiaten en het verbeteren van de organisatie

van de transitie.

Het onbespreekbare bespreekbaar maken

De externe dialoog over ethische keuzes, kwaliteit van leven én sterven wordt zowel op de werkvloer als

op maatschappelijk niveau nog onvoldoende gevoerd. Dit wordt onderschreven door zowel ouders als

zorgverleners. Gezien de missie en visie van het Kenniscentrum - waarin kwaliteit van leven én sterven een

belangrijke plek heeft - hebben wij een taak om deze dialoog te bevorderen. Uit de gevoerde gesprekken

met belanghebbenden blijkt bovendien vertrouwen en commitment voor het vervullen van een aanjagersrol

door het Kenniscentrum om ‘het onbespreekbare, bespreekbaar te maken’. Wij zullen deze commitment

benutten om de dialoog en onze rol hierin de komende jaren verder te versterken. Hierin nemen wij - mede

op verzoek van belanghebbenden - het uitdragen van de WHO-definitie kinderpalliatieve zorg mee. Zoals

ook beschreven in onze visie: kinderpalliatieve zorg is zoveel meer dan terminale zorg!

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!