VRT jaarbeeld 2022

ELLY VERVLOET
ZOEKT SAMEN MET
PRODUCTIEHUIZEN
NAAR INTERNATIONALE
MOGELIJKHEDEN VOOR
VLAAMSE FICTIE
Grensverleggende
budgetten
Innoverende, grensverleggende en unieke fictie
vereist natuurlijk een even grensverleggend budget.
Er zijn verschillende nationale financieringsbronnen
zoals het Vlaams Audiovisueel Fonds,
Tax Shelter en Screen Flanders, maar die volstaan
niet meer om een reeks van internationale
kwaliteit te maken. Bij elke nieuwe serie waarin
VRT participeert hoort een zoektocht naar extra,
geëngageerde partners die een deel van de
financiële kost op zich willen nemen.
Elly Vervloet: “Het begint met de vraag wat we
willen vertellen met dat nieuwe verhaal en waar
het mogelijk thuis hoort. Is het een project dat
we samen met andere publieke omroepen
kunnen doen? Of komt die reeks meer tot haar
recht op een streamingplatform? Samenwerken
met andere omroepen heeft het voordeel dat
we mekaar kunnen versterken. We moeten
voor een stukje solidair zijn want die streamers
ontwrichten de lokale markt. Bovendien betekent
samenwerken met een streamingplatform dat
die reeks alvast voor een tijd niet beschikbaar zal
zijn voor een lineaire omroep. Al zeggen wij niet
per definitie nee tegen zo’n samenwerking, als
we het juiste budget en rechtenpakket kunnen
onderhandelen.”
“Je hebt een publieke omroep
nodig die zegt: dat is een wacko
idee, maar we doen het!”
HELEN PERQUY
Helen Perquy: “Voor ons als producenten is die
aanwezigheid van streamers enerzijds goed
want zij zorgen voor concurrentie. Anderzijds
vragen al die platformen veel content en nemen
ze een deel van de markt in. Die evolutie gaat erg
snel waardoor er een enorme druk komt te liggen
op de traditionele zenders. En dan is het de vraag
hoe je daar als producent mee omgaat. Worden
wij zogezegde serviceproviders die gaan voor
de quick win? Of willen we toch vooral dat lokale
ecosysteem overeind houden?”
Een sterke lokale visie
Peter Bouckaert beaamt dat: “Of je nu werkt
in een internationale coproductie of je zit op
een 100% lokale productie, het is uiteindelijk de
kracht en de gezondheid van de lokale markt
die het verschil maakt. Als je tien betaalkanalen
loslaat op Vlaanderen, in hoeverre is dan elk van
die spelers sterk genoeg om lokale content te
blijven financieren? Als het advertentiebudget
dat uitgegeven wordt in België voor een groot
stuk verschuift naar internationale spelers,
blijft er dan voldoende over om te investeren
in Vlaamse content? Want als ook VRT onder
budgettaire druk staat, dan krijg je een soort
‘perfect storm’ voor onze sector.”
“We moeten dus niet gaan voor de quick win,
maar inzetten op een duurzaam model dat
blijft functioneren. Internationale coproducties
zijn zeker een onmisbaar onderdeel van het
model, maar we moeten voorkomen dat op een
bepaald moment in het buitenland wordt beslist
welke reeks nog wordt gemaakt omdat een
buitenlandse speler het noodzakelijke stukje
budget op tafel moet leggen”, legt Peter uit.
Elly Vervloet: “Onder meer de stijgende
grondstofprijzen om decors te bouwen, leggen
een extra druk op onze productiebudgetten. Het
is een permanente evenwichtsoefening tussen
welke reeks willen we maken, welk budget hebben
we nodig en hoe gaan we dat financieren?
Elke fictiereeks is op die manier een nieuwe uitdaging.
Eentje waarvoor we binnen VRT als team
werken, over verschillende afdelingen heen, een
typevoorbeeld van silodoorbrekend werken zeg
maar: het net, Business Management, de Juridische
dienst, Content Partnerships… Ieder brengt
de eigen expertise aan tafel. We willen niet alleen
ons publiek bereiken met ontspannende, relevante
content, we willen dat doen binnen een
budgettaire context en waar mogelijk een return
on investment creëren, altijd in partnership met
de producent.
Zo proberen we ook elk vanuit ons eigen netwerk
de beste internationale partners aan boord te
krijgen. VRT heeft bijvoorbeeld via de EBU veel
contacten bij andere publieke omroepen. Productiehuizen
hebben dan weer een groot netwerk
van distributeurs en samen hebben we
goede contacten met streamers. Maar we delen
vooral de ambitie om echte kwaliteit te brengen.”
“Er is veel mogelijk”, vult Peter aan, “al hebben
we hier in Vlaanderen niet dezelfde financiële
slagkracht als hele grote markten. Dus het zal
altijd balanceren zijn op die slappe koord van veel
doen met relatief weinig middelen.” “Maar we
mogen blijven dromen, hè Peter”, besluit Helen.
“Anders zouden we niet in deze sector werken.”
“We mogen blijven dromen”, beaamt Peter.
DE RECHTHOEKIGE
SCHILDEN VAN DE
RIJKSWACHT OP DE
SET VAN 1985 WERDEN
SPECIAAL VOOR DEZE
BETOGINGEN IN DE
REEKS NAGEMAAKT
“1985 werd beloond met
een nominatie voor
Canneséries. Dat is
toch schitterend voor
een kleine Vlaamse
omroep en sector?”
ELLY VERVLOET
VRT JAARBEELD 2022 30
31 VRT JAARBEELD 2022