You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PARTNER VOOR AL UW
ZORGELOZE
VASTGOEDDIENSTEN BINNEN
EN BUITEN BELGIË.
T H E T E A M
Maxime Claes Michael Manzone Nathalie Beckers Thomas Wielockx
Vastgoedexpert Waardebepalingen Aankoop Projectontwikkeling
Maxime, onze visionair,
bedenker en oprichter
van Orbis Real Estate.
Gedreven in alle
opzichten, ook buiten de
werkuren kan je deze
gedrevenheid terug
vinden in zijn sport en
hobby's
Michael, één van de
oprichters, is onze
specialist inzake
waardebepalingen.
Wanneer hij niet op
kantoor is zie je Michael
op de golfbaan of geniet
hij van klassieke muziek
met een glaasje wijn erbij.
Ook Nathalie bouwde
van het prille begin mee
aan Orbis. Haar
empathisch en sociaal
karakter typeren haar
succes in het vastgoed.
Buiten het werk geniet
Nathalie van een culinaire
avond en quality-time
met haar gezin
Binnen Orbis neemt
Thomas de gehele
projectontwikkeling op
zich. In zijn vrije tijd vind
je hem op het voetbalveld
waar hij dezelfde passie,
ambitie en gedrevenheid
vertoont, die hij ook
binnen ons bedrijf
koestert.
R E A L E S T A T E V O O R V L A A N D E R E N
Dankzij onze Oprechte, Realistische, Betrouwbare, Innovatieve en Secure
werkwijze op maat garanderen wij 100% betrokkenheid en transparantie voor
100% tevreden Vlaamse klanten. Vastgoedtransacties binnen en buiten België
zullen makkelijker, sneller en veiliger worden door het creëren van een eigen
netwerk met verschillende kantoren, makelaars en experten binnen fiscaliteit en
verzekeringen over heel de wereld.
Dit alles uiteraard altijd met onze waarden en normen hoog in het vaandel
vooropgesteld.
H E T O N D E R N E M E N V A N D E T O E K O M S T
Op meerdere plaatsen simultaan aanwezig zijn? Geen probleem!
Bij Orbis Real Estate kijken we naar de toekomst, dit door sterk in te zetten op
innovatie en te investeren in nieuwe technologieën, zoals bijvoorbeeld werken
met hologrammen. Aangezien we op verschillende plaatsen, in het buitenland,
projecten hebben voor onze Vlaamse klanten en onze ecologische voetafdruk
willen beperken, zullen wij door gebruik te maken van hologrammen ten allen
tijden, op meerdere plaatsen in het buitenland aanwezig kunnen zijn en dit
zonder dat we ons hier steeds voor moeten verplaatsen.
F U T U R E P R O O F O M T R E N T M E D E W E R K E R S
Om het welzijn van onze mensen voorop te stellen, hebben we binnen Orbis Real
Estate bepaalde mogelijkheden voor ons personeel ter beschikking gesteld. We
houden sterk rekening met de work-life balance en het welzijn van onze mensen.
Dit doen we o.a. door ruimtelijk ons kantoor anders in te delen, dit in zones waar
onze medewerkers zich kunnen afzonderen zij het voor ‘me-time’, calls,
meetings,... we proberen een huiselijk gevoel naar boven te laten komen,
plaatsen waar je kan relaxen of net prikkelvrij even kan doorwerken.
Verder bieden wij ook bijscholing aan, dit zoveel mogelijk tijdens de werkuren.
We stimuleren de continue groei, met veel groeimogelijkheden. hierdoor creëren
we een vaste basis binnen ons team, zodat ieder individu blijft groeien en we
samen naar de toekomst kunnen kijken.
F U T U R E P R O O F O M T R E N T P R O J E C T O N T W I K K E L I N G
BEN-woningen? Check! Duurzaam bouwmateriaal? Check!
Orbis Real Estate legt binnen projectontwikkeling focus op het gebruik van de
meest milieuvriendelijke materialen. Dit doen we door de ontwikkeling van onze
residenties CO2 neutraal te houden. De werkwijze bestaat uit meerdere facetten,
nl. in eerste instantie de gebouwen energieneutraal maken, het bouwwerk zo
klimaatvriendelijk mogelijk te realiseren en alle overige uitstoot te minimaliseren
om te compenseren voor de realisatie van een nieuwe bouw. We volgen dus ook
de laatste trends inzake CO2-neutraal bouwen, we werken samen met partners
voor het plaatsen van zonnepanelen, kwalitatieve isolatie, HR++ glas,
ventilatiesystemen D en warmtepompen of zonneboilers, en nog zoveel meer...
F U T U R E P R O O F O M T R E N T
G E Z O N D H E I D E N E C O L O G I E
Intern trekt Orbis Real Estate dan ook de lijn door, zo zullen we de maaltijden die
we voorzien voor onze werknemers, enkel en alleen maar van plaatselijke
handelaren afnemen.
Wat betreft de gezondheid, hebben we geïnvesteerd in diverse fitnesstoestellen
zodat onze medewerkers op verschillende momenten op een dag ervoor kunnen
opteren om even te ontspannen of ontladen mochten ze hier nood aan hebben.
Tenslotte verplaatst ieder van ons zich in een elektrische wagen, om ook op deze
manier onze ecologische voetdruk te verkleinen.
S W O T A N A L Y S E
Een divers team met elk hun
specialisatie om zo alle facetten
van het vastgoed te beheersen.
Technologie die meer en meer
wordt betrokken bij het verkopen
van vastgoed sneller, efficiënter
en groter bereik.
Gezien de grote groei van Orbis
Real estate groeit er mogelijk
een schrik bij potentiele kopers
dat we een keten worden waar
het één op één verhaal verdwijnt
(hetgeen zeker niet het geval
zal zijn).
S
W
O
De hoge energieprijzen
helpen drukken door de laatste
trends inzake CO2-neutraal
bouwen binnen handbereik te
hebben voor onze klanten.
T
De rente van de
leningen en inflatie blijven
stijgen wat resulteert in minder
koopkracht.
De politiek die zou kunnen
beslissen over commissie van
makelaars zoals ze gedaan
hebben bij de notarissen.
S
B R A N C H I N G O U T
M
B I N N E N T E R M I J N V A N 3 J A A R
U I T B O U W E N V A N O N S
K A N T O R E N N E T W E R K
A
3 V E S T I G I N G E N :
S P A N J E
L O S A N G L E S
D U B A I
R
G E Z I E N O N Z E P A N D E N I N
P O R T E F U E U I L L E I S D I T E E N
H A A L B A A R D O E L
T
1 K A N T O O R P E R J A A R
Deskundige maar onzekere of ongemotiveerde medewerker →
S I T U A T I O N E E L L E I D E R S C H A P
E E N L E I D E R S C H A P S S T I J L I S D E M A N I E R W A A R O P E E N
M A N A G E R H E T G E D R A G V A N D E M E D E W E R K E R S
B E Ï N V L O E D T .
Ook Hersey & Blanchard zetten in hun leiderschapsmodel het
onderscheid tussen taak-en mensgerichte managementstijlen
centraal. Waarbij taakgericht management een meer sturend
karakter kent terwijl de mensgerichte benadering een meer
ondersteunend karakter heeft. Als deze 2 dimensies van
managen tegen elkaar worden afgezet ontstaan er vier
kwadranten met elk een eigen leiderschapsstijl:
A leader is
one who
knows the
way, goes the
way, and
shows the
way
Onzekere en ondeskundige medewerker → Instruerende
Bereidwillige maar matig deskundige medewerker → Begeleidende
Ondersteunende
Zelfstandige, gemotiveerde en deskundige medewerker → Delegerende stijl
Volgens Hersey & Blanchard ben je als leidinggevende alleen succesvol als je
je leiderschapsstijl afstemt op de deskundigheid en bereidwilligheid van je
medewerkers.
Een goede manager is in staat om alle vier leiderschapsstijlen toe te passen.
De situationele leiderschapstheorie bevordert daarmee de ontwikkeling van
flexibele leiders.
G R O EII M O D E L G R EII N E R
Elke organisatie streeft naar continuïteit en is daardoor constant
in ontwikkeling. Om de continuïteit te kunnen waarborgen
zullen binnen iedere organisatie op den duur verschillende
veranderingen moeten worden doorgevoerd. Naarmate een
organisatie langer bestaat zal de complexiteit van deze
veranderingen toenemen.
Een van de meest gebruikte modellen dat dit probleem aanpakt
is het groeimodel van Greinere. Deze onderzoekt hoe
organisaties kunnen groeien en de uitdagingen waarmee ze
worden geconfronteerd tijdens hun ontwikkeling als organisatie
kunnen overwinnen.
In de afbeelding is het groeimodel van Greiner weergegeven.
Dit is verdeeld in 6 groeifasen, welke afhankelijk zijn van de
grootte en leeftijd van de organisatie. Iedere groeifase wordt
getypeerd door een bepaalde crisis die door de organisatie
overwonnen moet worden om de volgende groeifase te
bereiken. Een crisis is namelijk een knelpunt dat de groei naar
de volgende fase belemmerd.
1. Pioniersfase: groei door
creativiteit
2. Managementfase: groei
door leiderschap
3. Delegatie fase: groei door
delegatie
4. Standaardisatiefase: groei
door coördinatie en
controle
5. Samenwerkingsfase: groei
door samenwerking
6. Alliantie fase: groei door
allianties
H E T I N T E R V I E W
Erik Bessems Makelaardij opereert euroregionaal en
is sinds 1998 een belangrijke speler. Erik heeft
kantoren in Maastricht, Reuver, Geleen en het
Belgische Lanaken. Een bedrijf met een schat aan
ervaring en de drive om voortdurend te innoveren.
Wanneer je met Erik spreekt over zijn vak, zijn ervaring en zijn
kijk op de toekomst dan hoor je daar zijn bezieling en passie
voor zijn vak. Erik is niet meer van de jongere garde hij is bijna
60 jaar, dus we mogen hem wel een rot in zijn vak noemen en
ook al doet hij dit dan bijna 40 jaar, zijn ambities worden er
niet minder op. Je merkt in het gesprek dat de lat hoog ligt
zowel voor zichzelf als zijn medewerkers en hij blijft ook nog
steeds de vernieuwing opzoeken en vooral belangrijk ook
toepassen.
Ons interview start met de vragen naar innovatie op
technologisch vlak, waar we hadden opgemerkt dat hij gebruik
maakt van VR-technologie, Matterport. Hierdoor kunnen
potentiële kopers een huis virtueel bezichtigen. „We scannen
de hele woning met een Matterport 3D-camera. Met
bijvoorbeeld een VR-bril, de Oculus Quest, kun je door de hele
woning lopen. De techniek werkt eigenlijk op ieder apparaat,
van telefoon tot tv. Zo kan iemand op afstand een huis
bezichtigen, zonder er ooit te zijn geweest.”
Dit is een klein stukje van het interview dat we met Erik hebben gehad, klik even verder op
ons geluidsfragment om het volledige interview te beluisteren. Van futureproof
ondernemen, naar de grote verschillen tussen België en Nederland en zelfs hoe hij het
anders zou aanpakken, mocht hij al zijn kennis en kunde van nu hebben wanneer hij als
jonge ondernemer was gestart.
Beluister hier het volledige interview
O N Z E W E R K W I J Z E
Met de visie "voor Vlamingen, door Vlamingen, met een
wereldwijde dienstverlening", hebben we het geluk gehad om ons
in het meer luxueuzer segment te vestigen en dit in verscheidene
delen over de wereld .
Orbis Real Estate heeft ervoor gezorgd dat wij over de hele wereld
panden hebben kunnen inschrijven in onze portefeuille en door het
future proof ondernemen kunnen we dit alleen maar verder
uitbouwen.
Hierdoor staan we altijd dicht bij onze partners maar ook bij onze
klanten. "the world is at your fingertips"
O N Z E P A N D E N
Onze panden gaande van woningen, vakantiewoningen, appartementen,
penthouses, luxe resorts, Ski chalets, Villa's en nog zo veel meer.
Elke verkooplijst bevat gedetailleerde beschrijvingen, foto's, voorzieningen en
buurtinformatie. Alles dat je moet weten en nog meer.
Kijk zeker op de volgende pagina naar een greep uit onze portefeuille, misschien
zit er wel iets tussen dat je kan intrigeren.
PARTNER VOOR AL UW
ZORGELOZE
VASTGOEDDIENSTEN BINNEN
EN BUITEN BELGIË.
T H O R P A R K 8 0 4 0 | 3 6 0 0 G E N K
I N F O @ O R B I S R E A L E S T A T E . C O M
0 8 9 / 1 2 3 . 1 2 3
W W W . O R B I S R E A L E S T A T E . C O M