Brochure Het Andere Gesprek

Het Andere
Gesprek
Filosofie & Bestuurspraktijk
Nieuwe inzichten in de bestuurlijke
praktijk, anders kijken naar besturen
en technieken om vraagstukken
meervoudig te bezien
‘In de dagelijkse praktijk neem je als zorgbestuurder
talloze beslissingen, klein en groot. Vaak is er weinig tijd
om stil te staan bij de te nemen besluiten. Terwijl af en
toe vertragen de besluitvorming juist ten goede komt.
Praktisch-filosofisch stilstaan brengt je meer in verbinding
met je persoonlijke waarden in je dagelijks werk.’
Anita Wydoodt, programmaleider

“Verschillende interessante werkvormen leiden ons tot verdere
verdieping. Contemplatief schrijven bijvoorbeeld. Als je gewoon gaat
schrijven – over een situatie die je raakt – stuit je op steeds diepere
lagen die nieuwe vragen oproepen: ‘waarom raakt mij dit eigenlijk zo?”
Bianka Mennema, voorzitter raad van bestuur Bravis ziekenhuis
Filosofie & bestuurspraktijk
In de dagelijkse praktijk neem je als zorgbestuurder
talloze beslissingen, klein en groot. Vaak is er weinig tijd
of neem je de tijd niet om stil te staan bij de te nemen
besluiten. Terwijl af en toe vertragen de besluitvorming
juist ten goede komt. Door op een praktische filosofische
wijze stil te staan bij je praktijk ervaar je in je dagelijks
werk ook meer verbinding met je persoonlijke waarden.
Dit is waar het om draait in het programma “Het Andere
Gesprek”. Verken samen met collega bestuurders
verschillende perspectieven, doe inzichten op en vertaal
die naar handelingen in de bestuurspraktijk.
Nieuwe inzichten in de bestuurlijke praktijk, anders
kijken naar besturen en technieken om vraagstukken
meervoudig te bezien. In “Het Andere Gesprek” nemen
we letterlijk de ruimte en de tijd om te werken aan
jouw nieuwe perspectief op je werk als bestuurder.
Dat doen we op filosofische wijze, en altijd in contact
met de praktijk: praktische filosofie. Met elkaar en met
geoefende denkers gaan we in gesprek over actuele
thema’s die de bestuurspraktijk raken. In het programma
werken we met vertragende methodes en trage vragen.
Zo maken we grote en abstracte thema’s als diversiteit,
digitalisering en duurzaamheid persoonlijker. Trage
vragen vergroten het inzicht in de regels, perspectieven,
overtuigingen en gevoelens die een rol spelen bij het
bepalen van jouw eigen visie op deze thema’s. Deze
inzichten vertalen we naar vaardigheden die je in je
handelen als bestuurder gebruikt.
Wat kun je verwachten?
• reflectie, verdieping, uitwisseling
• bijdragen van geoefende denkers
• vier dagen van 9.30 uur tot 18.00 uur
• een intake voorafgaand aan de leergang
• draagt bij aan het accreditatietraject van de NVZD
Opzet van het programma:
praktische filosofie
In vier bijeenkomsten gaan deelnemers de dialoog aan
over een thema uit de bestuurspraktijk. Elke bijeenkomst
wordt ingeleid door een geoefend denker, die samen met
de deelnemers het thema verkent. Elke sessie vraagt
gemiddeld een paar uur voorbereiding.
Aan de hand van een vertragende gespreksvorm diepen
we het thema van de dag samen uit. De bijeenkomsten
worden samen met een of twee van de deelnemers
voorbereid. Zij brengen eigen casuïstiek in, die verband
houdt met het thema van de dag. We sluiten de dag af
met een reflectiemoment om de persoonlijke inzichten te
koppelen aan de eigen bestuurspraktijk.
Vertragen
In de dagelijkse bestuurspraktijk volgen vraagstukken
die om een beslissing vragen, elkaar vaak in hoog tempo
op. Het risico van het nemen van snelle beslissingen is
dat een of enkele dominante perspectieven het steeds
winnen bij de besluitvorming. Maar om duurzame
beslissingen met breed draagvlak te nemen, is het
noodzakelijk om vanuit verschillende perspectieven
naar een vraagstuk te kijken. Dat kost tijd. Vertragen,
die tijd nemen, staat centraal in dit programma. We
werken met ‘trage vragen’, die moeilijk oplosbaar zijn.
Met elkaar voeren we gesprekken over de verschillende
gezichtspunten, wisselen we standpunten uit en
bevragen we elkaar. Doordat de deelnemers uit dezelfde
sector komen zijn de vragen van de deelnemers
verrijkend voor de hele groep. Door die werkwijze kom
je als deelnemer dichter bij je persoonlijke bestuursstijl
en waarden. We vertalen de thema’s naar de
bestuurspraktijk, zodat je in staat bent keuzes te maken
en beslissingen te nemen, die passen bij je waarden.
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur

“We startten ieder met een passage die ons aansprak uit ‘de
bestuurder & de filosoof’. Daardoor kwamen direct heel persoonlijke
vraagstukken naar boven, die ook emotioneerden. Dit zette de toon
voor de vervolgsessies.​”
Jelle Boonstra, directeur-bestuurder RegioPlus
Programmaleiding
Dr. Anita Wydoodt
Anita Wydoodt is een ervaren
bestuurder, toezichthouder en coach
van zorgbestuurders. Zij heeft een
achtergrond als psycholoog en is al
vanaf 1996 actief als leidinggevende/
manager in de zorg. Sinds 2016 maakt
zij deel uit van de raad van bestuur
van het Elisabeth-TweeSteden
Ziekenhuis in Tilburg.
In 2021 verscheen de bestuurder &
de filosoof. Dit boek is het resultaat
van een samenwerking met
organisatiefilosoof Mieke Moor.
Wydoodt en Moor verkenden samen
dilemma’s uit de dagelijkse prak tijk
die samen met filosofische gesprekken
met andere bestuurders de basis
vormen voor het boek. Thema van
de bestuurder en de filosoof is de
‘binnenkant van leider schap’. Met dit
boek wil Anita een beweging op gang
brengen waarin de binnenkant van
leiderschap meer onder de aandacht
komt van (aankomend) bestuurders
als aan vulling op de functionele kant
van het vak besturen. Het programma
“Het Andere Gesprek” maakt deel uit
van die beweging.
In 2022 publiceerde Anita Wydoodt
Mevrouw de Bestuurder: diversiteit in
leiderschap in de zorg. Hierin wordt
het woord gegeven aan 20 vrouwen
die hun ervaringen delen als
zorgbestuurder.
Sprekers
Dr. Mieke Moor, organisatiefilosoof,
auteur van onder andere het boek de
bestuurder & de filosoof, neemt ons
mee in de waarde van filosoferen voor
bestuurders. Vragen als ‘wat gebeurt
er precies in een gesprek?’, ‘waartoe
leidt denken?’, ‘wat is de betekenis
van het niet-weten?’ en ‘(hoe) werkt
stilte?’ blijken ertoe te doen in een
wereld en bestuurspraktijk die vaak
zo dringend vraagt om antwoorden en
snelle besluiten.
Op het gebied van diversiteit en
inclusie in de zorg, zeker ook in
het bestuur, is er nog een slag te
maken. Met dr. Charlie Obihara,
kinder arts en trainer interculturele
communicatie onderzoeken we
hoe we persoonlijke blinde vlekken
kunnen herkennen, onder ogen zien
en in gesprek kunnen brengen.
Dr. Karin Jongsma, universitair
hoofddocent bij het Julius Centrum
van het Universitair Medisch Centrum
Utrecht, belicht de toenemende rol
van technologie en digitalisering
in de zorgsector: welke ethische
kwesties komen kijken bij nieuwe
technologieën en AI? Hoe verhouden
we ons persoonlijk tot de ethische
vraagstelling en hoe speelt dit een rol
in onze besluitvorming?
Prof. dr. Vincent Blok is sinds
2024 aangesteld als hoogleraar
Filosofie van Datawetenschap
en AI aan de Erasmus School of
Philosophy. Hij is daarnaast ook
hoogleraar Filosofie van Technologie
en Verantwoorde Innovatie aan
de Universiteit Wageningen en
wetenschappelijk directeur van het
4TU Centre for Ethics of Technology,
een samenwerkingsverband van de
vier Technische Universiteiten in
Nederland. Prof. Blok zal ons meenemen
in een filosofische verdieping
op de thema’s duurzaamheid,
klimaatverandering en de
verhouding mens - wereld/aarde.
Ook zal hij de inzichten verbinden
aan managementvraagstukken uit de
praktijk.
Deelnemers
“Het Andere Gesprek” is bedoeld voor
bestuurders uit de gezondheidszorg
of in de publieke sector die samen
met collega’s verdieping willen
aanbrengen op een aantal actuele
thema’s zoals reflectie in de bestuurskamer,
ethische aspecten van
digitale transformatie, diversiteit en
duur zaamheid. In een kleine groep
(maximaal 14 deelnemers) worden
deze thema’s verkend en uitgediept.
Het programma staat ook open voor
maximaal 2 leidinggevenden die
nog geen eindverantwoordelijke rol
vervullen, maar dat op termijn wel
ambiëren.
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Het Andere Gesprek

Aanmelding en algemene informatie
Bijeenkomsten
4 dagen van 9.30 uur tot 18.00 uur
Woensdag 1 oktober 2025
Woensdag 3 december 2025
Woensdag 4 februari 2026
Woensdag 1 april 2026
Prijs
De kosten per deelnemer
bedragen € 3.570.
Aantal deelnemers
Maximaal 14.
Locatie
Landgoed Zonheuvel, Doorn
Inschrijving
Je kunt je inschrijven door het
aanmeldformulier volledig ingevuld
naar ons te sturen, vergezeld van je
cv. Op de inschrijving en eventuele
annulering zijn de algemene voorwaarden
van Erasmus Centrum voor
Zorgbestuur van toepassing. Deze
vind je op onze website.
Voor informatie en vragen kun je
terecht bij Evelien de Roodt,
programmacoördinator.
E deroodt@eshpm.eur.nl
Meer informatie
www.erasmuscentrumzorgbestuur.
nl/het-andere-gesprek/
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Het Andere Gesprek

Het Andere
Gesprek
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur is een onderdeel
van de Erasmus School of Health Policy & Management
(ESHPM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Erasmus
Centrum voor Zorgbestuur is in 2003 opgericht met als
doel bij te dragen aan de kwaliteit van het management en
het bestuur in de gezondheidszorg.
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur is ingericht als een
vormingsplaats: een plek voor leiders in de gezondheidszorg
om, soms in de beslotenheid van een groep
collega’s en soms juist in uitwisseling met andere partijen,
te praten over kwesties uit de dagelijkse prak tijk en de
eigen werkstijl. De opleidingsprogramma’s zijn gedegen
gefundeerd, actueel en uitdagend. Elk programma
kent zijn eigen evenwicht tussen theoretische kennis,
praktijkervaringen en reflectie. De programma’s worden
mede ingekleurd door de doelgroep, doelstelling en
persoonlijke leervragen van deelnemers. Zo wordt eigen
casuïstiek een leermiddel en wordt de aanwezige kennis,
uit diverse sectoren van de gezondheidszorg, optimaal
benut.
Het programma-aanbod bestaat onder andere uit:
Master Class, een management development programma
over strategie en leiderschap, voor (eindverantwoordelijke)
zorgbestuurders.
Master of Health Business Administration, de
enige internationaal geaccrediteerde MBA-opleiding
in Nederland specifiek voor de zorg. Voor leiders op
strategische posities bij aanbieders van zorg en welzijn,
verzekeraars, toeleveranciers en overheden die zich
verder willen bekwamen in hun vak c.q. voorbereiden op
een volgende carrièrestap.
Top Class, een management development programma
voor managers en directeuren in de zorg die een stap naar
een bestuurlijke functie overwegen.
Financieel Bestuur in de Zorg, een kort programma voor
managers en bestuurders over actuele en aankomende
financieel-economische vraagstukken in de zorg.
Imagine2, een programma voor medisch specialisten
én ziekenhuizen. Doel van het programma is medisch
specialisten toe te rusten om een leidende rol te nemen
in de continue verbetering van zorg. Ook bestuurders van
hun ziekenhuizen worden betrokken bij het programma.
Academische Leergang Zorg Management, een
compacte leergang gericht op uitbreiding van kennis
en versterking van het vakmanschap van directeuren,
managers en professionals in de zorg.
Nieuw Verpleegkundig Leiderschap, een programma
waarin verpleegkundigen de strategische visie en vaar dig -
heden verwerven om hun vak, de organisatie en de zorg
verder te brengen.
Governance Class, een programma voor toezichthouders
en voorzitters van raden van toezicht in de gezondheidszorg.
Gedeeld Leiderschap in de Ouderenzorg, een leiderschaps
programma voor professionals in de ouderen zorg
en hun bestuurders. Vanuit gedeeld leider schap leren zij
veranderopgaves in de ouderenzorg aan te gaan.
Regie in Zorgnetwerken en Zorgketens, een programma
voor netwerk- en ketenregisseurs die zich verder willen
bekwamen in hun netwerkleiderschap. Hoe zorg je
voor een effectieve samenwerking tussen verschillende
partijen?
Het Andere Gesprek, een kort programma waarin
bestuurders praktisch-filosofisch reflecteren op actuele
thema’s uit de bestuurspraktijk. Leren vertragen voor een
betere besluitvorming.
Maatwerk, op verzoek is het ook mogelijk om maat werkprogramma’s
te laten ontwikkelen. Bijvoor beeld om de
bestaande structuur en cultuur van een organisatie tegen
het licht te houden, of te onderzoeken hoe verschillende
zorginstellingen samen werking op regio niveau kunnen
vormgeven.
Bestuur voor Medisch Specialist en Huisarts, een
programma voor bestuurlijke medici die zich verder willen
bekwamen op bestuurlijk, persoonlijk en inhoudelijk vlak.
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Het Andere Gesprek