Limburg WORKS 23-04

2023 - NUMMER 4
LimburgWORKS
Magazine

IN GESPREK MET
Vivianne HEIJNEN
Limburg WORKS | 2

Z
e is acht jaar raadslid geweest en
vier jaar wethouder. Zo'n twee jaar
geleden verruilde ze Maastricht
voor Den Haag, om de taak van
Staatssecretaris Staatssecretaris van Infrastructuur en Waterstaat
op zich te nemen. Vanuit de lokale
politiek heeft ze geleerd om opgaven te
vertalen naar de betekenis ervan voor
inwoners en ondernemers. En wat de gewone
mensen, bedrijven en organisaties hiervan
merken. Een werkwijze die ze heeft
meegenomen naar Den Haag.
Wat is u het meest opgevallen in die bijna twee jaar?
Het is een hele boeiende ontdekkingstocht. Mijn
portefeuille is zeer breed en gevarieerd. Van ruim
7000 kilometer zeer zichtbaar en tastbaar spoor en
alle reizigers die daar gebruik van maken tot 6000
onzichtbare en ongrijpbare verschillende soorten Pfas.
Dat is zo ongeveer het spectrum. Er is zeer veel
deskundigheid. Veel mensen willen met me delen wat
er speelt op al die vlakken. Wat enorm helpt zijn
werkbezoeken. Zelf zien wat er speelt, mensen
ontmoeten die erbij betrokken zijn. Dan gaat het
leven.
wat mist u aan het maastrichtse?
In de eerste plaats natuurlijk de nabijheid van mijn
familie en vrienden. Ik woon nog steeds in het zuiden
en ben er dus elke week, sowieso ben ik elk weekend
in Limburg. Dat zegt wel genoeg denk ik. Maastricht
en Zuid-Limburg zit in mijn DNA. Alleen al het zicht
over de Maas, de markt, de vele bekenden, het gevoel
dat het altijd een paar graden warmer is. Vaak rij ik op
vrijdag terug vanuit Den Haag naar Limburg en dan is
het in Den Haag winderig en guur en schijnt in
Limburg de zon.
Ondanks dat het kabinet demissionair is, heeft u
vast nog dingen die u wil bereiken in uw termijn.
Wat staat voorop?
Absoluut, want het kabinet is dan wel
demissionair maar Nederland natuurlijk
niet. Er is nog zoveel werk te doen. De
Kamer heeft gelukkig ook bij heel veel
onderwerpen gezegd dat we daar mee
door moeten gaan totdat er een nieuw
kabinet is. Zelf wil ik ieder geval nog een
boost geven aan de circulaire economie.
Dat komt erop neer dat we veel zuiniger
omgaan met onze grondstoffen door
bijvoorbeeld kleding te recyclen en vezels
opnieuw te gebruiken. Of steeds minder
wegwerp-plastics te gebruiken. Ook vraagt
het openbaar vervoer en het spoor veel
inzet, in heel Nederland, maar zeker ook
over de grens. Bereikbaarheid zou net zo'n
basisrecht als onderwijs moeten zijn. We
moeten daarom slim kijken welke oplossing
op welke plek het beste past. In Zeeland
kunnen immers heel andere mobiliteitsvormen
nodig zijn.
“
Als politicus kun je andere mensen een
stem geven. En dat is wat mij het meest
motiveert: contact maken met mensen,
zorgen en wensen aanhoren, en hier een
vertaalslag op maken die op een goede
manier terugkomt in het beleid. Ook op
nationaal niveau. Hoe diep we ook in de
techniek en inhoud verzeild raken, laten
we voor ogen houden wat de betekenis is
voor de mensen, en ze goed meenemen in
de lastige opgaven waar we voor staan.
Limburg WORKS | 3

Een langgekoesterde wens hier is de elektrificatie
van de Maaslijn, kunt u daar een update van geven?
Elke dag maken ruim 20.000 reizigers gebruik
van deze spoorlijn. Voor mij bestaat er geen
twijfel over de nut en noodzaak van de
verbeteringen aan de lijn. De huidige verbinding
is echt niet meer van deze tijd. Als alle
werkzaamheden klaar zijn kunnen reizigers
eindelijk rekenen op een snelle en betrouwbare
verbinding en rijden er elektrische in plaats van
dieseltreinen.
Dit is niet morgen al geregeld. Het gaat immers
om circa 90 km spoor waarvoor een
bovenleiding aangelegd moet worden en op
delen extra spoor. Reizigers en omwonenden
zullen vanaf volgend jaar met eigen ogen zien
dat er veel werk wordt verzet, want dan gaat
de schop de grond in. ProRail is nu de
aanbesteding van het project aan het afronden.
Dat moet zorgvuldig gebeuren. Ik verwacht dat
het project, volgens planning, in oktober kan
worden gegund aan een aannemer. Samen met
de provincie Limburg heb ik me er hard voor
gemaakt dat ProRail deze aanbesteding heeft
kunnen doorzetten, na de eerdere tegenslag
door het uitbreken van de oorlog in Oekraïne.
Ik ben blij dat de Maaslijn daarmee weer op het
goede spoor is gezet. Dat verdient de regio.
en de Drielandentrein, gaat die er komen?
Zeker! De Drielandentrein komt er! Het is een
uniek project omdat de trein elk uur gaat rijden
tussen België, Nederland en Duitsland. De
treinverbinding verbindt de drie grensregio's
zonder overstap met elkaar, waardoor het voor de
inwoners gemakkelijker wordt om voor werk,
school of familiebezoek de trein te pakken. Als je
in een grensregio woont, is het belangrijk dat goed
grensoverschrijdend openbaar vervoer ervoor
zorgt dat je in de hele regio aan het werk kan of
een opleiding kan volgen. Maar hoe logisch dit ook
klinkt, in de praktijk is het een enorme klus om te
realiseren. Treinen moeten worden aangepast om
onder drie verschillende systemen te kunnen
rijden, dienstregelingen moeten op elkaar
aansluiten en vervoerders moeten samenwerken.
De planning was dat de trein in december zou
gaan rijden, maar dit lukt helaas niet. Het goede
nieuws is wel: vanaf volgend voorjaar gaat ie zeker
rijden! Na jaren van praten is het eindelijk zover. Je
kan wel begrijpen dat ik erg trots ben dat dit is
gelukt. Daar waren wel wat gesprekken voor nodig
met mijn Belgische collega.
Tekst : Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (MIW)
Foto's : MIW, ProRail, Wikipedia
Limburg WORKS | 4

EN VERDER IN
DEZE EDITIE...
Wie we zijn wordt niet alleen bepaald
door wat wij doen, maar steeds vaker
door de manier waarop wij dat doen.
Het beeld dat daarbij wordt gecreëerd
spreekt vaak boekdelen.
Limburgs Museum
Tribe
Overweegt u een sabatical?
Brandweer Zuid-Limburg
GrensInfoPunt
EIPA
Grenke
06
(De) weg met kanker
Thomas Bruil
MosaKids Kinderziekenhuis
Imago magazine
Maak met ons de wereld rond
Zes
06
10
14
16
20
25
26
28
32
35
40
42
44
In deze editie worden weer diverse
beelden geschapen van onderwerpen
die kort bij ons staan of toch wat
verder af. Beelden dus, die zorgen
voor een aha erlebnis of een eye
opener.
Ga rustig zitten en laat deze beeldenpracht
langzaam aan jou voorbij
trekken. Geniet van de diversiteit en
laat je inspireren en enthousiasmeren.
En komt er een moment waarop je
bevangen wordt door de drang om
ook iets te delen, wees dan gerust. In
de groeiende bibliotheek van Limburg
WORKS is volop ruimte voor nieuwe
creaties.
EDITOR'S
NOTES
Math Fooij

nu te zien
“Slaags aan de Maas”
De Zonnekoning
en Oranje
Limburg WORKS | 6

IN JUNI 2023 WAS HET 350 JAAR GELEDEN DAT
DE FRANSE ZONNEKONING LODEWIJK XIV IN
DERTIEN DAGEN TIJD MAASTRICHT VEROVERDE.
HET GONSDE IN HEEL EUROPA, WANT DE STAD
GOLD DESTIJDS ALS EEN VAN DE STERKSTE
VESTINGEN VAN HET CONTINENT. DE
OVERWINNING KREEG EEN PROMINENTE PLEK
IN DE SPIEGELZAAL IN VERSAILLES EN OP DE
PORTE SAINT-DENIS IN PARIJS.
Limburg WORKS | 7

T
ot en met 7 januari 2024 is
het nog te zien. De expositie:
“De zonnekoning en oranje”
in het Limburgs Museum in
Venlo. Een venlo. expositie Staatssecretaris die in samenwerking
met het Service Historique de
la Défense, Musée national des
châteaux de Versailles et de Trianon,
Rijksmuseum, Paleis het Loo en vele
anderen tot stand is gekomen.
Historicus Luc Panhuysen neemt je via
een uitgebreide audiotour mee door de
hele tentoonstelling. Aan de hand van
korte verhalen sta je extra stil bij
bepaalde onderwerpen en objecten en
geef je je museumbezoek nog meer
diepgang. Speciaal voor kinderen is er de
audiotour “Hoe word je koning?".
In 1676 mislukte een poging van stadhouder
Willem III van Oranje om de stad te heroveren..
Franse soldaten en bestuurders blijven uiteindelijk
nog tot 1679 in Maastricht.
Het jaar 1672 staat in de Nederlandse
geschiedenisboeken bekend als ‘Rampjaar’. In
die nationale geschiedenis hebben lang verhalen
uit de streek rond Maastricht ontbroken. De
Zonnekoning en Oranje vertelt die verhalen
nadrukkelijk wel. Nieuwe bronnen bieden
nieuwe perspectieven. Zo worden de Franse
troepen in het Maasdal niet door iedereen
gezien als bezetters. Soms gelden ze als
bondgenoten, of zelfs bevrijders. De nieuwe
verhalen maken invoelbaar wat oorlog voor hen
heeft betekent.
Het Beleg van Maastricht vindt plaats
tijdens de Hollandse Oorlog tussen 13
juni en 30 juni 1673. Koning Lodewijk
XIV is hierbij zelf aanwezig omdat hij
Maastricht persoonlijk wil innemen.
De troepenmacht, die de Franse koning
in de strijd kan werpen, overtreft die van
het garnizoen van Maastricht vele malen.
Desondanks weten ze nog lang stand te
houden. hetgeen ook aan Franse zijde
niet zonder verliezen gaat. Onder hen,
een naam die meteen zal worden
herkend, namelijk die van Charles de
Batz de Castelmore, beter bekend als
comte d'Artagnan.
Limburg WORKS | 8

www.limburgsmuseum.nl
Mensen inspireren en met elkaar verbinden, dat is toch het
“mooiste wat er is.
Het Limburgs Museum in Venlo, is een
cultuurhistorisch museum en is één van de
drie provinciale musea in Nederlands
Limburg. De andere twee zijn het Discovery
Museum in Kerkrade en het Bonnefantenmuseum
in Maastricht.
In dit museum staat het verhaal van de mens
in Limburg centraal en wordt daarin ondersteund
door de vele collecties. Neem de
uitgebreide archeologische collectie, waarvan
de oudste stukken stammen uit het
Neolithicum. Of de volkskundige collectie
die onder meer bestaat uit aan carnaval
gerelateerde voorwerpen, devotionalia,
landbouwwerktuigen, keukengerei en textiel
(waaronder kleding).
Daarnaast heeft het museum verschillende
wisseltentoonstellingen per jaar, zijn er vaker
activiteiten en evenementen
VERRASSEND ÉN VERFRISSEND. EIGENZINNIG
ÉN PRIKKELEND. HET LIMBURGS MUSEUM
HEEFT SCHWUNG. MET BEZIELING WORDT DE
GESCHIEDENIS VAN LIMBURG TOT LEVEN
GEWEKT.
GA DE DIALOOG AAN MET DE VERHALEN VAN
LIMBURG DIE FASCINEREN EN INSPIREREN. DIE
HET VERLEDEN DUIDEN, HET HEDEN TONEN
EN DE TOEKOMST SCHETSEN. ONTDEK
HISTORISCHE INZICHTEN. INTER-ACTIEF EN
VANUIT VERSCHILLENDE INVALS-HOEKEN.
HET LIMBURGS MUSEUM IS ACTIEF IN HEEL
LIMBURG.
GEBOREN OF GETOGEN IN LIMBURG?
AFKOMSTIG VAN OVER DE PROVINCIEGRENS?
HET LIMBURGS MUSEUM IS VOOR IEDEREEN.
NET ALS DE LIMBURGSE GESCHIEDENIS.
HET LIMBURGS MUSEUM. VAN ÓS. VOOR
IEDEREEN.
Tekst : Limburgs Museum, Wikipedia
Foto's : Limburgs Museum, Wikipedia, Laura Knipsael
Limburg WORKS | 9

Limburg WORKS | 10
www.tribe.nl

Wie bouwt voor de
toekomst, sloopt met
zijden handschoenen. In de
interieurs van Tribe krijgen
de materialen van vorige
interieurs een nieuw leven.
lles wat met zorg en aandacht
A
wordt gemaakt gaat langer mee.
Het probleem van de huidige tijd
is dat dingen snel uit raken. De
kunst en de kracht van goede
ontwerpers ontwerpers ligt in het bedenken van dingen
die daarvoor minder gevoelig zijn. Tribe kan
dat. Bovendien heeft Tribe een hekel aan
afval. Want waarom iets weggooien als het
nog te hergebruiken is? Vaak vervangt een
nieuw interieur een oud interieur. Tribe
hergebruikt de vrijkomende materialen
zoveel als kan in het nieuwe duurzaam
ontwerp.
Door met natuurlijke materialen te werken
verlagen we onze footprint en bevorderen we
duurzaamheid in de breedste zin van het woord.
Maar een duurzaam interieur bouwen gaat in
onze ogen veel verder dan simpel
hergebruik. Al in de ontwerpfase houden we
rekening met de keuzes die we maken voor
de inrichting van een interieur.
Natuurlijke materialen zijn op een duurzame wijze
geproduceerd, gaan een leven lang mee en raken
nooit uit de mode. Daarnaast investeren we in de
mensen die voor ons bedrijf werkzaam zijn, we
bouwen aan duurzame relaties en zijn zuinig op
onze contacten.
We betalen onze mensen goed en zorgen dat ze
hun werk met plezier kunnen doen. En is er ooit
eens stront aan de knikker, dan praten we het uit
en zorgen dat er een oplossing komt.
Limburg WORKS | 11

DAAROM DOEN WE WAT WE DOEN
Omdat we geloven dat een goed vormgegeven
interieur inspireert en gelukkig
maakt. Dat we met onze interieurs in staat
zijn om mensen, een fijne werkplek, een
welkom thuis, of bijzonder gastvrije ervaring
te bezorgen. Omdat, hoe vaak we ook over
straat gaan, we de meeste tijd binnen
doorbrengen. Daarom concentreert Tribe
zich op de binnenkant, het interieur!
ZO WERKT TRIBE
Eerst kijken we samen of het tussen ons
klikt, dat wederzijds vertrouwen is
belangrijk. Want we wijken graag af van de
standaard, met gekke ideeën en niet
alledaagse oplossingen. We maken
bijzondere interieurontwerpen waar over
gepraat wordt, die we dan wel weer
gewoon met potlood en stiften, handmatig
op papier tekenen. Bovendien gooien we
nooit zomaar iets weg, maar denken goed
na over hergebruik, circulariteit en onze
footprint. Daarom verwerken we duurzame,
blijvend waardevolle materialen in al onze
interieurs.
DIT DOET TRIBE
Wij bedenken interieurconcepten voor
horecabedrijven, interieurs voor kantoren,
inrichting voor jongerencentra, theaters en
overheidsgebouwen. We geven vorm aan
jouw identiteit en helpen je om te
communiceren met klanten. We ontwerpen
en bouwen daarom jouw website, geven
kleuradvies, helpen bij de keuze van je
meubels, verzorgen de interieurstyling en
ontwerpen, bouwen of verbouwen het
volledige interieur van je zaak.
DIT IS TRIBE
Niet lullen maar poetsen! Geen geneuzel of
gezever en no nonsens! In onze interieur
ontwerpen vind je geen rotzooi, rommel,
liflafjes of valse shit. We verwerken eerlijke
materialen vol van contrasten, rauw en echt.
Keihard bruut beton en gloeiend heet
gesmeed staal, honderd jaar oude houten
spanten en het fijnste Carrara marmer,
spiegelend kristal en fluweelzacht geweven
stoffen. Alles voelbaar tot in elke vezel. Een
interieur van Tribe werkt op het gevoel en
prikkelt de zintuigen.
Limburg WORKS | 12

Voor een optimale sfeer bekleedden we wanden
met echt massief hout en plaatsten we meer dan
honderd levende planten in verplaatsbare
mobiele roomdividers. daarnaast schilderden we
wanden, deuren en kozijnen in frisse prikkelende
kleuren. Het resultaat is een inspirerend
biophillic kantoor interieur, helemaal van deze
tijd.
Wij bedenken interieurconcepten voor horecabedrijven,
interieurs voor kantoren, inrichting
voor jongerencentra, theaters en
overheidsgebouwen. We geven vorm aan jouw
identiteit en helpen je om te communiceren met
klanten.
Bij Tribe gooien we niet graag iets
weg, maar bekijken we altijd eerst
of we bestaande elementen opnieuw
kunnen inzetten. Daarom steken we
veel energie in het opnieuw fineren
van spreektafels, het her-stofferen
van vergaderstoelen, het
overplakken van de entreebalie en
het verplaatsen van onlangs
vervangen tapijtvloeren naar andere
ruimtes.
Limburg WORKS | 13

OVERWEEGT U
EEN SABATICAL?
WWW.VANDIJKADVOCATEN.COM
Heeft u niet genoeg gehad aan de reeds genoten drie
vakantieweken van afgelopen zomer en overweegt u een
sabbatical? Dan is het wellicht handig om te weten welke
juridische mogelijkheden u als werknemer hebt. Maar ook
voor werkgevers is dit een interessant onderwerp. U weet
dan namelijk of en wanneer u aan dergelijke verzoeken van
uw werknemer dient mee te werken.
Limburg WORKS | 14

Graag wil ik een recent voorbeeld uit de rechtspraak aanhalen waarin een
stewardess een sabbatical bij haar werkgeefster (easyJet) in rechte heeft
afgedwongen. De vordering van de stewardess had betrekking op twee
perioden, namelijk (betaald) verlof over de maand september 2023 en
(onbetaald) verlof over de periode oktober 2023 tot en met januari 2024.
De stewardess was voornemens om mee te doen aan een uitwisselingsprogramma in
Canada. Naast haar werkzaamheden als stewardess was zij namelijk ook student. In het
kader van haar ontwikkeling als psycholoog in spe wilde zij graag aan voornoemd
programma deelnemen.
Al vroegtijdig (begin 2023) had de stewardess
verlof aangevraagd. Het verlofsysteem van
easyJet heeft kennelijk de vakantiedagen over
de maand september 2023 goedgekeurd. Het
geschil ontstond toen easyJet de gevraagde
loopbaanonderbreking over de maand oktober
2023 niet toestond. De maanden november
2023 tot en met januari 2024 waren wel
geaccordeerd. Daarna gaf easyJet ook nog eens
aan dat de stewardess de dagen in september
2023 niet kon opnemen vanwege een negatief
verlofsaldo.
Ten aanzien van september 2023 overwoog de
rechter dat het verlofsysteem de aanvraag had
goedgekeurd (althans de verlofdagen stonden
als geregistreerd in het systeem). Dat easyJet 6
weken vóór het verlof ineens het standpunt
inneemt dat zij deze dagen niet mag opnemen is
te laat, aldus de rechter. De omstandigheid dat
de stewardess een negatief vakantiesaldo had
over 2023 noopt niet tot een ander standpunt.
Immers, die dagen kunnen altijd nog worden
gecompenseerd in een andere periode (of
worden verrekend bij een eventuele
eindafrekening).
Omtrent de aanvraag voor onbetaald verlof (dus
de periode oktober 2023 tot en met januari
2024) geldt dat er geen wettelijk recht hierop
bestaat. Uiteindelijk kwam het neer op een
belangenafweging van partijen.
Deze afweging was in het voordeel van de
stewardess. Immers in de van toepassing zijnde
CAO stond de mogelijkheid voor een ‘career
break’ opgenomen. Daarnaast had easyJet
veelvuldig uitgesproken dat zij de stewardess
zou ondersteunen “in het verwezenlijken van
haar dromen”. Tot slot had de stewardess
belang bij het volgen van het uitwisselingsprogramma
(ontwikkeling als psycholoog) en het
behouden van haar baan. Volgens de rechter
was het dan ook in strijd met goed werkgeverschap
dat easyJet de stewardess verbood om
in oktober 2023 (onbetaald) verlof op te nemen.
Deze uitspraak leert dat er geen wettelijk recht
bestaat op een sabbatical. Derhalve hoeft een
werkgever een verzoek voor een sabbatical in
beginsel niet toe te staan. Dit geldt niet indien in
een bedrijfsreglement of CAO anders is afgesproken.
Het getuigt in ieder geval van goed
werkgeverschap indien een sabbatical wel wordt
toegestaan.
Zoals bij alles geldt, maak duidelijke afspraken!
Ook dus over dit onderwerp. Overweegt u een
sabbatical of het opnemen van (betaald) verlof,
maar twijfelt u of dit mag, neem dan contact
met ons op. Dit geldt ook voor de werkgever die
twijfelt of hij zich al dan niet kan verzetten
tegen de verlofaanvraag in het belang van zijn
bedrijf.
Tekst : Mr. Jeroen Vleeshouwers - Van Dijk c.s. Advocaten
Limburg WORKS | 15

BRANDWEER
ZUID-LIMBURG
Ons werkt stopt nooit
De brandweer in Zuid-Limburg maakt
onderdeel uit van Veiligheidsregio
Zuid-Limburg. Onze missie is Zuid-
Limburg zo veilig mogelijk maken en
houden. Om deze missie te
volbrengen moeten we de
(toekomstige) risico’s in onze regio
kennen en daarop voorbereid zijn,
erover adviseren en informeren.
Paraat zijn en slagkracht leveren. Dit
doen we samen met burgers,
bedrijven en instellingen.
Limburg WORKS | 16

et werk van de brandweer
stopt nooit. Dag in, dag uit
H
staan we klaar om te
beschermen wat waardevol
is. Natuurlijk is daar het
bestrijden van brand, het
redden van levens en het
verlenen van verlenen hulp bij ongevallen. Maar
nog liever zijn we dat een stap voor.
Daarom zetten we ons in voor
preventie en geven we voorlichting en
advies.
We adviseren andere overheden en
organisaties op het gebied van brandpreventie
en -bestrijding en voeren
taken uit bij rampen en crises in het
kader van de rampenbestrijding en
crisisbeheersing.
Brandweer Zuid-Limburg werkt vanuit
26 kazernes voor de 16 gemeenten en
bestrijkt een verzorgingsgebied met
ruim 600.000 inwoners.
“
Brandweer Zuid-
Limburg is altijd op
zoek naar nieuwe
brandweervrijwilligers
Het werk van de brandweer is
dynamisch en veeleisend. Meestal
hartverwarmend, maar zo nu en dan
ook hartverscheurend. We staan klaar
voor anderen, maar ook voor elkaar.
Met een schouderklop, of juist een
schouder om op uit te huilen.
Brandweerprofessionals moeten blind
op elkaar kunnen vertrouwen. Daarom
is het zaak dat we zowel fysiek als
mentaal topfit zijn. Er staat immers veel
op het spel, en dat maakt ons werk zo
belangrijk, uitdagend en bijzonder.
Limburg WORKS | 17

“
Om vakbekwaam te worden
en te blijven wordt er
regelmatig geoefend, zoals
op Maastricht Aachen Airport
Bij Brandweer Zuid-Limburg werken zo’n 200
beroepsbrandweermensen en ruim 530 vrijwillige
brandweermannen en –vrouwen.
Beroepsbrandweermensen draaien dagdiensten of
24-uursdiensten op een kazerne. In het geval van
24-uursdiensten slapen ze daar ook.
Beroepsbrandweermensen hebben gevarieerde
werkzaamheden. Ze oefenen in elk geval
wekelijks, volgen opleidingen, controleren hun
materieel en sporten om in conditie te blijven. En
rukken uit wanneer dat nodig is: dag of nacht.
Een vrijwilliger bij de brandweer is net zo goed
een professional. De opleiding is namelijk gelijk
aan die van de beroepsbrandweer en ook zij
oefenen wekelijks. Het verschil met de beroepscollega’s
is de dagtaak die zij hebben aan het
brandweerwerk. De vrijwillige brandweer wordt
opgeroepen wanneer dat nodig is en het werk is
goed te combineren met een gewone baan.
Brandweer Zuid-Limburg is altijd op zoek naar
nieuwe brandweervrijwilligers. Mensen die naast
hun baan een bijdrage willen leveren aan de
veiligheid in hun eigen omgeving.
Op https://www.vrzl.nl/brandweervrijwilliger krijg je
meer informatie. Je kunt natuurlijk ook eens langs
komen bij een oefenavond op een van onze
kazernes.
Limburg WORKS | 18

Wanneer bel ik
alarmnummer
112?
Je belt het alarmnummer 112 alleen in een
spoedeisende of levensbedreigende situatie.
Bijvoorbeeld als dringend medische hulp nodig is.
Bij brand. Of als je getuige bent van een misdrijf.
Bijvoorbeeld mishandeling of inbraak. In situaties
die niet spoedeisend, levensbedreigend of op
heterdaad zijn, kun je de politie of brandweer
ook bellen. Daarvoor gebruik je niet 112. Voor
de politie bel je in zulke situaties 0900-8844 en
voor de brandweer 0900-0904. Daarnaast zijn er
ook situaties waarin je je gemeente belt of zelf
moet handelen.
Op deze pagina's lees je precies wanneer je welk
nummer belt:
www.brandweer.nl/onderwerpen/geenspoed/
www.politie.nl/contact/geen-spoed
Bij twijfel bel je altijd 112.
Limburg WORKS | 19

Limburg WORKS | 20

GRENSINFOPUNT
MAASTRICHT
HET GRENSINFOPUNT MAASTRICHT
INFORMEERT GRATIS, WERKNEMERS,
WERKGEVERS, STUDENTEN EN
WERKZOEKENDEN OVER ALLERHANDE
FORMALITEITEN RONDOM WERKEN,
WONEN EN STUDEREN OVER DE
GRENS. ZIJ ZIJN DE JUISTE
AANSPREEKPARTNER VOOR VRAGEN
VAN GRENSGANGERS EN BIEDEN
TELEFONISCH OF PERSOONLIJK
INFORMATIE EN ADVIES OVER DE
BELASTING- EN SOCIALE
ZEKERHEIDSSTELSELS IN BELGIË,
DUITSLAND EN NEDERLAND.
Limburg WORKS | 21

“
DOOR GOED VOORGELICHT EN DUS GOED
VOORBEREID TE ZIJN, KAN EEN GRENSGANGER
GOED FUNCTIONEREN EN WEET HIJ OF ZIJ DE
WEG IN DE GRENSOVERSCHRIJDENDE SOCIALE
ZEKERHEID EN BELASTINGRECHT.’’
Helmi van Bergen, Voorlichter GIP
Er zijn verschillende GrensInfoPunten
(GIP) te vinden langs de Nederlands,
Duits, Belgische grens. Stelregel is
dat hier de individuele advisering
werknemers, van werk werkgevers, werkzoekenden,
stagiairs, studenten en gepensioneerden
voorop staan.
In samenwerking met bevoegde instanties in
Nederland, Duitsland en België, worden speciale
spreekuren voor grenspendelaars georganiseerd
op de verschillende GrensInfoPunt kantoren. GIP
Maastricht doet dit in samenwerking met het
Bureau voor Belgische Zaken (BBZ) en de
Belastingdienst (Team Grensoverschrijdend
werken en Ondernemen). Dit vindt doorgaans
plaats op de tweede maandag van de maand. De
betreffende situaties van grenspendelaars
worden geïnventariseerd en geanalyseerd.
Mogelijke oplossingen worden meegenomen in
het advieswerk. Naast de individuele advisering
ontwikkelen de GrensinfoPunten folders en
brochures en nemen ze ook deel aan voorlichtingsbijeenkomsten.
Intensieve regionale samenwerking
De medewerkers van de GrensInfoPunten
werken intensief samen, maar de GrensInfo-
Punten zijn verder zelfstandig. Het werkgebied
van het GrensInfoPunt Maastricht bestaat uit
Zuid-Limburg.
Wat is een grensganger?
Een grensganger is iemand die tussen 2 landen
heen en weer reist om te werken, studeren of
ondernemen. Iemand kan ook grensganger zijn
als deze in het ene land woont en een uitkering
of pensioen krijgt uit het andere land. Dan krijgt
iemand meestal te maken met wet- en
regelgeving uit 2 landen.
“
GRENSGANGERS OP WEG HELPEN EN ZORGEN
DAT ZIJ MET EEN GERUST GEMOED DE GRENS
DURVEN OVERSTEKEN, DAAR DOEN WE HET
VOOR.
Ruben Tans, Voorlichter GIP
Limburg WORKS | 22

aantrekkelijke regio
Het GrensInfoPunt is er niet alleen voor het
verstrekken van de eerste informatie. Het GIP
wil dat de grensganger zich thuis voelt in de
(eu)regio en beseft dat deze regio internationaal
en interessant genoeg is om er langere tijd te
verblijven (emigratie) of te werken (grensarbeid).
Er worden informatieve workshops over relevante
onderwerpen georganiseerd zoals de toepasselijke
sociale zekerheidswetgeving en belastingheffing
bij werken in meerdere lidstaten. Eind
vorig jaar was er een workshop cultuurverschillen
waar veel hilarische misverstanden op de
werkvloer werden benoemd en gekaderd.
Nieuwe regeling telewerken en belastingverdrag
Het nieuwe belastingverdrag, dat dubbele
belasting moet voorkomen en misbruik moet
bestrijden, biedt oplossingen voor een aantal
knelpunten uit het huidige belastingverdrag.
Per 1 juli 2023 is de geldende wet- en regelgeving,
die het thuiswerken in het Europese
buitenland regelt, uitgebreid. Grensarbeiders
kunnen in samenspraak met hun werkgever meer
thuis werken zonder dat dit een verandering in
de toepasselijke sociale zekerheid tot gevolg
heeft. Deelnemende EU staten zijn o.a.
Nederland, Duitsland en België.
“
IEDERE GRENSGANGER BEVINDT ZICH IN EEN
ANDERE SITUATIE. DAT MAAKT DE ADVISERING
ZO LEUK EN INTERESSANT.
Tamara Coolen, Voorlichter GIP
Limburg WORKS | 23

team grensinfopunt
Het team GrensInfoPunt is klein van omvang,
maar groot in kennis. Helmi heeft door haar
jarenlange ervaring als zelfstandig juridisch
adviseur voor startende ondernemers over de
grens heel wat kennis op het gebied van
grensoverschrijdend arbeids- en ondernemingsrecht.
Ruben heeft de Belgische nationaliteit en
naast zijn werk als Voorlichter werkt hij als
promovendus bij de Universiteit Maastricht en
de Universiteit Hasselt. Tamara heeft al heel wat
kennis opgedaan met verschillen in grens- en
arbeidsgerelateerde regelgeving door haar werk
bij Sociale Zaken en GrensInfoPunt. Pascalle
stuurt zowel het Team GrensInfoPunt Maastricht
als het Expat Centre Maastricht Region aan.
Monique ondersteunt het team met events.
“ HET GRENSINFOPUNT IS ER OM GRENSGANGERS
GOED VOORBEREID DE GRENS OVER TE LATEN
GAAN EN ZO MOGELIJKE VALKUILEN TE
VERMIJDEN. EEN GOEDE VOORBEREIDING IS
IMMERS HET HALVE WERK. VOELT U ZICH VRIJ
OM VAN ONZE DIENSTVERLENING GEBRUIK TE
MAKEN EN PLAN EEN AFSPRAAK MET ÉÉN VAN
ONZE VOORLICHTERS. WE VERWELKOMEN U
GRAAG OP ONZE LOCATIE!
Pascalle Pechholt, coördinator GIP
Heb jij een vraag over wonen, werken of
studeren in deze grensregio? Maak een afspraak
voor een telefonisch consult of een bezoek op
kantoor.
Een actueel overzicht van de spreekuren in
Maastricht kun je vinden op de site van
GrensInfopunt Maastricht.
Limburg WORKS | 24

MAASTRICHT
Maastricht is the place where North meets South, the crossroads
of the three countries that together make up the Euregion
Meuse-Rhine. A place where it’s hard to believe you are still on
Dutch soil. Maastricht is where you will find the European
Institute of Public Administration (EIPA).
On its premises, EIPA offers six multifunctional meeting rooms
which are all fully airconditioned, flexible, multifunctional and
can be modified to your needs. Need more information? Take a
look at their new digital brochure.
Limburg WORKS | 25

Wat ruim 40 jaar geleden begon als een idee, is
vandaag de dag uitgegroeid tot een wereldwijd
bedrijf met vestigingen in 33 landen. We hebben
het over het het Duitse Grenke AG, een onafhankelijke leasemaatschappij
met een uitgebreid scala aan diensten. Van
kantoorcommunicatie, zoals servers, laptops en printers tot
garageapparatuur en industriële machines.
Limburg WORKS | 26

Grenke is zich terdege bewust van de veranderingen die zich
de komende jaren aandienen. Zo zal het MKB in de komende
jaren fors moeten investeren om de transitie naar een meer
duurzame economie te maken. Zo becijferde KPMG in
opdracht van het ministerie van Economische Zaken en
Klimaat dat bedrijven tot 2050 in totaal tussen de 8,5 en 20
miljard euro moeten investeren om te voldoen aan de
afspraken uit het Klimaatakkoord. Daarnaast moeten vrijwel
alle kantoorpanden groter dan 100m2 per 1 januari 2023
beschikken over een energielabel C of hoger (A of B). Uit
cijfers van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland blijkt
dat meer dan de helft van de kantoren hier nog niet aan
voldoet.
Het terugdringen van onze CO2-uitstoot is een verantwoordelijkheid
van ons allemaal. De financiële sector wil daar ook
aan bijdragen met de ambitie om de verduurzaming van
Nederland te bevorderen. Bijvoorbeeld door belemmeringen
voor duurzame financiering weg te nemen en samen te
werken aan duurzaamheidsinitiatieven.
www.grenke.nl
“
Wij willen impact maken om klimaatverandering
tegen te gaan en onze relaties helpen met diverse
ideeën om te verduurzamen.
Limburg WORKS | 27

(DE) WEG MET KANKER
Limburg WORKS | 28

Jaarlijks staat oktober wereldwijd in het teken van bewustwording rondom
borstkanker. Saskia Leenders-Wolfs (44) uit Susteren luidde de start van
de borstkankermaand op bijzondere wijze in met haar actie (de) weg met
kanker. kanker. Een tocht van 100km die ze rennend aflegde langs de Limburgse Toon
Hermanshuizen om de naamsbekendheid te vergroten en de drempel te
verlagen voor mensen die geraakt zijn door kanker. Ook haalde ze al ruim
€15.000,- met deze actie voor de huizen en de Maarten van der Weijden
Foundation.
RECONSTRUCTIE
Saskia ondergaat nog een aantal operaties
rondom de reconstructie. Tussen de operaties
door legt Saskia vooral de focus op dat wat haar
de meest positieve energie geeft: hardlopen. Ze
rent 7 maanden na de eerste operatie de
marathon van Valencia. Pas daarna volgt de
tweede operatie. "Ik had geen haast bij het
reconstructietraject. Ik wilde vooral bezig zijn
met mijn doel dat ik al vóór de diagnose gesteld
had, nl de marathon van Valencia. Het feit dat de
tweede operatie pas daarna gepland hoefde te
worden, gaf mij ontzettend veel rust. En zelf
regie hebben is zeker in zo'n moeilijke tijd van
groot belang."
Saskia heeft tissue expanders die haar huid
oprekken. Als deze gevuld zijn en haar 'laatste'
operatie ingepland kan worden, trapt Saskia
weer op de rem. "Het was het begin van de
zomer. Ik wilde vooral gaan genieten van het
warme weer en mijn kinderen die vakantie
hadden. In overleg met de plastisch chirurg
hebben we deze operatie uitgesteld tot
december. En ook nu plande ik eerst weer een
gave marathon in San Sebastian in Spanje. Een
week later kreeg ik de definitieve protheses. Mijn
reconstructie was klaar. Er moesten enkel nog
een paar maanden later de puntjes op de i
getatoeëerd worden. Inmiddels was het maart
2020. Het begin van COVID.
Mijn jaarlijkse controle werd afgezegd. Toch
vertrouwde Saskia een klein knobbeltje dat ze
ontdekt had niet. In overleg met haar chirurg kon
ze tóch komen. Een operatie volgde en haar
intuïtie bleek te kloppen. Het bleek weer
borstkanker.
DUBBEL
Deze tweede diagnose is voor Saskia dan ook
een stuk zwaarder. Waar ze in haar eerste traject
nog vol vertrouwen stond, was dit deze tweede
keer ver te zoeken. Om een beetje grip op haar
onrustig en angstige gevoelens te krijgen, schrijft
Saskia veel. Ze besluit om een boek te schrijven.
Limburg WORKS | 29

Een jaar lang is ze bezig geweest om alles wat ze
meemaakte, te verwerken in het boek DUBBEL.
"Ik heb mijn chirurgen om toestemming gevraagd
om alle correspondentie erin te verwerken.
Daarna heb ik Maarten van der Weijden
benaderd. Ik wilde dat het boek iets zou
betekenen. Hij stemde direct in dat de volledige
opbrengst ervan via zijn Foundation naar
onderzoek van uitgezaaide borstkanker zou gaan.
En toen heb ik mijn vriendin Judith verteld dat ik
het boek aan haar op zou dragen. Op de eerste
pagina staat dan ook Voor Judith . Ze is enkele
weken na het verschijnen van het boek
overleden aan de gevolgen van uitgezaaide
borstkanker.
"
Voor Judith was het Toon Hermanshuis
een heel belangrijke plek. Hier kon ze
'gewoon Judith' zijn. Veel mensen
zagen haar altijd als de moeder die
ongeneeslijk ziek was. Mensen die het
zo erg vonden, en niet wisten wat ze
tegen haar moesten zeggen, ontweken
oogcontact op het schoolplein of
sloegen in de supermarkt snel een
andere rij in. Maar in het Toon
Hermanshuis waren er geen
vooroordelen maar vooral begrip. Ze
had hier steun, maar vooral ook hele
fijne momenten.
Saskia is zelf ook met grote regelmaat in het
Toon Hermanshuis te vinden. "Na aanleiding van
mijn boek, kreeg ik vaak berichten van
lotgenoten die mijn verhaal gelezen hadden. Ze
deelden hun ervaringen dan ook met mij. Ik
stelde daarom aan de directeur van het Toon
Hermanshuis Parkstad voor om een oproep te
plaatsen voor een lotgenotengroepje. Er waren
zoveel aanmeldingen dat we direct met twee
groepen gestart zijn.
En onlangs is zelfs nog een derde groep gestart.
De kracht van de groep zit hem echt in de dames
zelf. De één vult de ander aan, en vice versa. Er
worden mooie waardevolle gesprekken gevoerd,
soms met een traan. Maar er wordt ook heel veel
gelachen. Het is zo mooi om te zien hoeveel ze
voor elkaar betekenen."
Limburg WORKS | 30

geopereerd worden. Mijn trainingsschema kwam
even stil te liggen en besloot ik het te verschuiven
naar 1 oktober. Een mooie datum omdat het de start
van de borstkankermaand is. Saskia startte in Weert
en rende vervolgens via Roermond, Sittard en
Maastricht naar Heerlen. En in ieder Toon Hermanshuis
vertelde ze over Judith. De naam die ook
achterop haar T-shirt stond. "Haar man, beste
vriendinnen en haar dochter stonden bij het Toon
Hermanshuis in Roermond. Dat was zo bijzonder."
FINISH
Saskia finishte om 21 uur in Heerlen. De laatste km's
werd ze begeleid door Mitch Valize, de paralympisch - en
wereldkampioen handbike. Bij het Toon Hermanhuis had
zich een grote groep mensen verzameld. Familie,
vrienden en lotgenoten ontvingen Saskia onder luid
applaus en gejuich.
(DE) WEG MET KANKER
Saskia denkt nog vaak aan haar vriendin
Judith. Haar actie is dan ook vanuit een
eerbetoon naar haar ontstaan. "Eigenlijk
wilde ik deze 100 km op 13 mei jl doen, op
Judiths verjaardag. Ik had het idee een jaar
ervoor bedacht. Maar afgelopen jaar viel ik
ongelukkig, brak ik mijn elleboog en moest
ik
De actie loopt nog de hele maand oktober. Doneren kan
via deze link.
Limburg WORKS | 31

Limburg WORKS | 32
THOMAS BRUIL
Mensgerichte organisaties
overtreffen resultaten!

e rode draad in mijn leven is het samenbrengen van mensen met
verschillende achtergronden. Ik heb grote interesse in andermans
afkomst, overtuiging, dromen en behoeften. Iedere persoonlijke kijk op
Dtief.
de wereld kan een positieve bijdrage zijn voor mijn persoonlijk perspectief.
de verschillen samen te brengen ontstaat een rijk palet voor een
En door
mensgerichte maatschappij. Tijdens mijn studententijd in Utrecht nodigde ik
bijvoorbeeld een collega, de buurvrouw, een medestudent, en mijn broer uit, om
met elkaar te eten. Tijdens het eten ontstaan persoonlijke gesprekken. Het
gezelschapsspel dat regelmatig volgde gaf veelal een goed beeld van iemands
karakter.
Sociologie geeft mij een raamwerk om
inzicht de krijgen in organisatiestructuren
en –culturen. Ik heb mij gespecialiseerd in
de organisatiesociologie.
Cohesie, ongelijkheid en rationalisering
vertaal ik naar samenhang, diversiteit en
de invloed die moderne technologieën
hebben op mensen. Ik onderzoek organisaties
door het bestuderen van data, het
houden van interviews, het uitvoeren van
observaties, en deelname aan de kernactiviteiten.
Samenhang is de verbinding die medewerkers
onderling ervaren. Des de sterker de
binding, des te veiliger medewerkers zich
voelen. Veiligheid heb je nodig, zodat
medewerkers echt zichzelf durven en
kunnen zijn. De diversiteit in een team of
op een afdeling wordt pas goed zichtbaar
als mensen zich durven uitspreken over
hun identiteit, achtergrond en ambities.
Inzicht in de diversiteit van medewerkers
biedt organisaties de kans om hen beter te
ondersteunen in het werk en sterker te
binden aan de organisatie door hun welzijn
primair voor ogen te houden.

De sleutel voor organisaties met een sterke
samenhang en benutbare diversiteit ligt in mensgericht
leiderschap. Mensgericht leiderschap is
voor mij niet alleen een evangelie dat ik
verkondig. In de jaren voor de start van mijn
ondernemerschap heb ik als manager op deze
wijze geïnvesteerd in het welzijn van
medewerkers op de (digitale) werkvloer. Vanuit
deze ervaring kan ik (leidinggevenden binnen)
organisaties coachen bij het centraal zetten van
hun medewerkers.
Mijn sociologisch onderzoek en coaching
verlagen ziekteverzuim en personeelsverloop.
Gewaardeerde medewerkers melden zich
minder snel en minder vaak ziek. Zij zijn
tevreden met hun baan en verbinden zich sterk
aan hun werkgever; hierdoor is de kans klein
dat zij voor een andere baan zullen kiezen. Een
belangrijke bijdrage leveren aan het welzijn van
medewerkers is mijn motivatie en voldoening
tegelijk.Ik vind het geweldig als het organisaties
lukt het welzijn van hun medewerkers voorop
te (durven) stellen. Voorrang geven aan het
behalen van resultaten helpt een bedrijf enkel
en alleen de maandcijfers te realiseren. Het
centraal stellen van medewerkers maakt je
bedrijf echt klaar voor de toekomst.
Ik heb sinds mijn afstuderen een decennium de
tijd gehad om me als man, echtgenoot, vader,
vriend en werknemer te ontwikkelen tot de
ondernemer die ik vanaf 2022 durfde te zijn.
Door deze ontwikkeling is met name de
overtuiging gegroeid dat ik een belangrijke bijdrage
kan leveren aan het welzijn van
medewerkers en daarmee de toekomstbestendigheid
van organisaties. Mijn sociologisch
onderzoek en coaching verlagen ziekteverzuim
en personeelsverloop.
Ik ben sinds 2022 werkzaam als zelfstandig
organisatieadviseur. Voor mij een droom die is
uitgekomen om op deze wijze verschillende
organisaties te helpen hun medewerkers meer
en meer centraal te stellen!
Ik geloof dat medewerkers de grootste rol
spelen bij de groei en bloei van de organisatie
waarvoor zij werkzaam zijn. En ik help jou als
leidinggevende graag die groei en bloei te
bereiken.
thomasbruil.nl - 0644241806
Limburg WORKS | 24

Met het nieuwe MosaKids Kinderziekenhuis
heeft het Maastricht UMC+ alle zorg voor
kinderen samengevoegd onder één naam.
Iedereen en alles in het MosaKids
Kinderziekenhuis is erop gericht kinderen de
beste zorg te geven en ook de fijnst
mogelijke ervaring
Limburg WORKS | 35

e zorgprofessionals in het
MosaKids Kinderziekenhuis
doen er alles aan om ervoor te
zorgen dat kinderen geen nare
en angstige herinneringen aan Deen ziekenhuisbezoek een overhouden. Want
een ziek kind dat zich goed voelt, wordt
ook sneller beter. Dat is bij alle zorg in het
MosaKids Kinderziekenhuis het uitgangspunt.
Dus zijn de artsen en verpleegkundigen
erin getraind om te werken vanuit de
beleving van het kind: ze leggen alles uit,
vertellen kinderen precies wat er met hen
aan de hand is en laten kinderen en hun
ouders zoveel mogelijk meebeslissen over
behandelingen. En, heel belangrijk: ze
zorgen ervoor dat het kind zo min mogelijk
angst en pijn heeft.
Ook voor de familieleden wordt gezorgd.
Omdat een ziek kind impact heeft op het
hele gezin wordt bijvoorbeeld aan ouders,
broers en zussen begeleiding en
ondersteuning geboden, om ze zoveel
mogelijk te ontlasten. En voor familie die
verder weg woont is er een huiskamer in
het kinderziekenhuis en de mogelijkheid
om te overnachten
HET HELE GEZIN BETROKKEN
In het MosaKids Kinderziekenhuis mag
altijd een ouder blijven slapen bij het kind.
Ouders kunnen helpen bij de verzorging,
verpleegkundige handelingen en het geven
van medicijnen. Want ouders kennen hun
kind tenslotte het beste en weten precies
wat hij/ zij nodig hebben. Deze ‘Family
Integrated Care’ stelt het kind gerust en
geeft ouders een betekenisvolle rol. Dit
draagt allemaal bij aan een snel herstel.
Volgens afdelingshoofd Dionne Wijckmans
heeft een kind veel minder stress als de
ouders en ook broertjes en zusjes in de
buurt blijven. ‘Wist je dat een kind minder
medicatie nodig heeft als de ouder fysiek
betrokken is bij verpleegkundige
handelingen? Dat is inmiddels gebleken uit
wetenschappelijk onderzoek.’
“Bij MosaKids draait
alles om het kind.”
Limburg WORKS | 36

COMBINATIE VAN ZORG, ONDERWIJS EN ONDERZOEK
Prof. dr. Gertjan Driessen heeft zich als hoofd van de afdeling Kindergeneeskunde sterk
gemaakt voor dit speciale MosaKids Kinderziekenhuis waarin alles draait om het kind. Ook
omdat de zorg voor kinderen zich de laatste jaren zo goed heeft ontwikkeld in het Maastricht
UMC+. ‘‘Naast algemene kinderartsen werken hier ook kinderartsen, gespecialiseerd in
bijvoorbeeld de longen of zeldzame ziektes. Ook zijn er in kinderen gespecialiseerde
orthopeden, neurologen en anesthesiologen. Daarnaast heeft onze verpleging zich steeds
verder ontwikkeld en gespecialiseerd in de zorg voor kinderen. Samen zijn we in staat om
aan vrijwel elke zorgvraag voor kinderen te voldoen.’
zoals vroeggeboorte, stofwisselingsziekten,
kinderlongziekten en bewegingsstoornissen.
Daarnaast hebben we een
fantastisch laboratorium Kindergeneeskunde
.’
Dat de zorg voor kinderen in het MosaKids
Kinderziekenhuis zo’n hoog niveau heeft,
heeft alles te maken met de combinatie van
zorg met onderzoek en onderwijs. Gertjan
Driessen: ‘We leiden artsen en medisch
specialisten op en doen baanbrekend
onderzoek naar ingewikkelde aandoeningen,
EEN LEVEN LANG GEZOND
Naast onderzoek naar ziekten, wordt er ook
veel onderzoek gedaan naar het voorkómen
van ziekte. Hoe kan de leefstijl van kinderen
en gezinnen worden verbeterd? Kinderen
hebben immers nog een lang leven voor zich.
Limburg WORKS | 37

Met een goede leefstijl – gezond eten,
voldoende bewegen – gaan ze fitter, vitaler
en gezonder door het leven. En op latere
leeftijd hebben zij minder snel te maken met
kwaaltjes en ouderdomsziektes. Voor het
MosaKids Kinderziekenhuis is kinderen een
betere toekomst geven net zo belangrijk als
zieke kinderen beter maken nu.
ADEMTEST: HOE WERKT HET?
De ademtest vangt uitademingslucht van
kinderen op met behulp van een maskertje.
Het kind zit bij vader of moeder op schoot.
Blazen is hierbij niet nodig. De kinderen
worden afgeleid met een spelletje of filmpje.
De lucht die wordt uitgeademd komt in een
ballonnetje. Zo kunnen ontstekingsstoffen
worden gemeten, vertelt Edward Dompeling.
’Deze stoffen vormen de basis voor de
correcte astmadiagnose. In een samenwerkingsverband
tussen de afdeling
kinderlongziekten en andere afdelingen van
het Maastricht UMC+ en Maastricht
University kijken we welke stoffen in de
uitad
Limburg WORKS | 38

uitademingslucht speciaal bij jonge
kinderen met astma voorkomen. Zo
kunnen we meten of en in welke
mate het kind astma heeft’’.
KWALITEIT VAN LEVEN
Met een vroege astma diagnose zal
de kwaliteit van leven van kinderen
met chronische luchtwegklachten
veel beter worden door een betere
longfunctie, minder astmaaanvallen
en minder ziekenhuisopnames.
Het duurt nog zeker vijf jaar
voordat het onderzoek is afgerond
en artsen de ademtest kunnen
gebruiken.
Maar Edward Dompeling heeft er
vertrouwen in dat de test gaat
werken en ervoor zal zorgen dat
kinderen met astma direct de juiste
behandeling krijgen. 'Dat is niet
alleen belangrijk voor het kind zelf,
maar ook voor de ouders. Want
het is niet fijn en heel naar als je
niet precies weet wat er met je
kind aan de hand is.'
ONDERZOEKEN UITADEMINGSLUCHT
MAAKT VROEGE DIAGNOSE ASTMA
MOGELIJK
De ontwikkeling van een ademtest om
astma te herkennen is één van de
baanbrekende onderzoeken binnen het
MosaKids Kinderziekenhuis. Belangrijk,
want op dit moment heeft zo’n 10 tot 20
procent van de kinderen astma. Maar bij
jonge kinderen is nu niet goed te bepalen of
klachten aan de luchtwegen astma of
‘gewoon’ een virusje betekenen. Daardoor
krijgen deze kinderen niet altijd de juiste
behandeling met mogelijk schade aan de
longen als gevolg. Met de ademtest willen
kinderlongarts en hoogleraar Edward
Dompeling en zijn collega’s daar
verandering in brengen.
Voor het laatste deel van het onderzoek
zoeken Edward Dompeling en zijn collega’s
nog kinderen van 2 en 3 jaar oud zonder
luchtwegklachten. Meer weten?
De controles werden met veel zorg,
geduld en vriendelijkheid uitgevoerd.
Voor mijn zoontje heeft het enorm
geholpen om een keer een prettige,
pijnloze ervaring in het ziekenhuis op te
doen. Daarnaast voelde ik mij als ouder
echt gezien en gehoord. Dat we met onze
deelname ook nog helpen bij een
onderzoek wat andere kindjes en ouders
in de toekomst eerder duidelijkheid kan
geven is ook erg waardevol.
Moeder van Sam
Deze studie is het bewijs dat belangrijk en
gedegen onderzoek ook leuk kan zijn! Tjeu
voelde zich op zijn gemakt en zag de
onderzoeken als een leuke activiteit.
Moeder van Tjeu
Limburg WORKS | 39

VOOR EEN
STIJLVOLLE
‘ART DE
VIVRE’ EN
EEN BETERE
WERELD
In de wereld van sales en adverteren is Peter
Timmermans een doorgewinterde expert.
Zijn carrière is nauw verweven met het
welbekende Imago Magazine. Toen de vorige
eigenaren na 35 jaar wilden genieten van hun
welverdiende pensioen en besloten het
stokje over te dragen, aarzelde Peter geen
moment. Nu staat hij, samen met oud-Imago
collega Patrick Bollaert, aan het roer als een
van de nieuwe eigenaren van het
langstlopende lifestylemagazine van
Vlaanderen
Tekst: Karina Ramaekers | Foto's: TheMADgroup
Limburg WORKS | 40

mago is geen gewoon magazine; het
is een échte viering van lifestyle. Het
doel is om mensen te laten proeven
van de fijne dingen des levens. Met
Iboeiende rubrieken over reizen, gastronomie,
mode, body, beauty & wellness, sport,
inspirerende artikelen over kunst, en niet te
vergeten, spraakmakende interviews. Deze
exclusieve gesprekken met invloedrijke
persoonlijkheden brengen diepgaande
inzichten en verrijkende verhalen rechtstreeks
naar de lezers.
Wat Imago magazine echt onderscheidt, is de
lokale touch. Met een oplage van maar liefst
60.000 exemplaren, verdeeld over de vijf
Vlaamse provincies, kan het magazine haar
partners adverteerders een uiterst gericht
publiek bieden. Ze bereiken hun doelgroep
met precisie en raken de juiste snaar.
Imago Magazine evolueert mee met de tijd en
heeft ook haar digitale aanwezigheid versterkt.
De gloednieuwe website en actieve sociale
mediakanalen houden de lezers op de hoogte
van het laatste nieuws en trends. En net om dit
nóg meer aan te vuren, is een pool van
redacteurs aangetrokken, wat het magazine
verder verrijkt.
Een andere opvallende nieuwigheid en grote
troef zijn de netwerkevents. Deze bijeenkomsten
worden met veel enthousiasme
ontvangen. De lancering van een nieuwe editie
vindt steevast plaats bij een van de
partnerbedrijven. Dit biedt de unieke gelegenheid
om het bedrijf aan een breed publiek van
ondernemers voor te stellen. Tegelijkertijd
kunnen de aanwezigen genieten van heerlijke
hapjes en drankjes, netwerken en bijpraten.
Imago Magazine heeft een nieuwe wind
gevangen. Met Peter aan het roer blijft het
trouw aan zijn roots in de sales, maar evolueert
en groeit in de moderne wereld van digitale
media en netwerkmogelijkheden.
Voor bedrijven biedt het magazine niet alleen de
kans om te adverteren maar ook om deel uit te
maken van een dynamische community. Met
frisse ideeën en energie in de branche is Imago
Magazine klaar om te schitteren in de zakenwereld
aan beide zijden van de grens.
Imago Magazine heeft ook haar verspreidingsstrategie
verfijnd. Naast de traditionele leestafels
en zorgvuldig geselecteerde adressen, bereikt het
magazine nu ook haar publiek via abonnementen.
Wat dit extra bijzonder maakt, is dat deze
abonnementen niet alleen een fijne portie
leesplezier bezorgen, maar ook bijdragen aan een
nobel doel. Voor ieder nieuw abonnement maakt
Imago Magazine namelijk 5 euro over aan de
Stichting tegen Kanker. Zo draagt het blad actief
bij aan een betere wereld, en dat maakt het niet
alleen een bron van inspiratie en informatie, maar
ook een instrument voor
positieve verandering.
Samen met Imago
Magazine kunnen
lezers een verschil
maken en een
waardevolle bijdrage
leveren aan het
bestrijden van kanker.
Samen sterk om te
genieten van de mooie
dingen des levens.
www.imago.be

Limburg WORKS | 42

Maak met ons
De cirkel
ROND
Ide cirkel rond’. Met deze campagne willen
n het SNS Expertisecentrum in
Maastricht heeft op donderdag 5
oktober de aftrap plaatsgevonden
van de campagne 'Maak met ons de
cirkel
SNS Bank, Grenke, Tribe, SDG en Groene
Economie diverse inzichten geven en
ondernemers actief motiveren om samen
stappen te zetten voor het verduurzamen
van bedrijven.
Binnen de bredere context van verduurzaming
(sustainability) vormt circulair ondernemen een
specifieke benadering. Tijdens de verschillende
presentaties wordt duidelijk, dat dit niet alleen
ecologische voordelen biedt, maar het kan ook
leiden tot zakelijke groei, innovatie en het
hebben van een positieve invloed op de
samenleving als geheel. Het verandert de
manier waarop bedrijven denken over hun
producten, processen en hun rol in de wereld,
en het biedt een pad naar een duurzamere
toekomst.
Meer info: Robbert Beijers - 06 128 12 416

Zero-emissie stadslogistiek
Maastricht zet in op gezondheid en economische vitaliteit
CO2 uitstoot verminderen, dat is een taak voor ons
allemaal. In Maastricht werken we daaraan op
allerlei manieren. Eentje daarvan is het programma
Zero Emissie Stadslogistiek Maastricht, onder
ingewijden afgekort tot ZES Maastricht
Limburg WORKS | 44

Wat betekent dat - in het kort?
Concreet betekent dat voor de Maastrichtse binnenstad de
invoering van een zero-emissiezone voor al het bestel- en
vrachtverkeer per 1 januari 2025. Dat betekent dat bestelen
vrachtvoertuigen elektrisch of op waterstof moeten
rijden om de binnenstad in te mogen. Dat is goed voor het
klimaat en onze gezondheid.
Dat kan dus ook gevolgen voor jouw bedrijf hebben
Bijvoorbeeld als je ondernemer in de binnenstad bent of
als je bedrijven in de binnenstad bevoorraadt of een
dienstverlener bent die in het centrum moet zijn. Zet dus
op tijd stappen om ook na 2025 goede zaken te kunnen
blijven doen! Samen zorgen we ervoor dat Maastricht een
stad blijft waar het goed wonen, werken, ondernemen en
recreëren is.
Meer weten?
Op de website Op weg naar ZES Maastricht | Maastricht
Bereikbaar vind je alles wat je maar zou kunnen willen
weten. Bekijk de overgangsregeling en doe de
kentekencheck. Je vindt daar ook de agenda van
bijeenkomsten die interessant kunnen zijn voor je.
Breed gedragen in Maastricht
In 2020 hebben veel belanghebbende ondernemers,
belangenorganisaties van ondernemers, binnenstadondernemers,
inwoners en logistieke- en bouwbedrijven
meegedacht en -gesproken over de aanpak. Op 31 maart
2021 heeft de gemeenteraad van Maastricht met een ruime
meerderheid besloten om ZES in te voeren in Maastricht.
Wij zijn niet alleen, wel in de voorhoede
Maastricht is de eerste stad in Limburg en de achtste stad
in Nederland die kiest voor ZES. En daarmee koploper
onder de middelgrote steden. Goed voorbeeld doet goed
volgen, want begin 2022 hebben nog eens 27 steden
gekozen voor invoering. En het blijft niet bij steden alleen.
Er loopt ook een aantal landelijke en regionale
programma’s.
TOM, Team Ondernemen Maastricht
ondernemen@maastricht.nl - LinkedIn
Limburg WORKS | 45

© Frank Laumen
CONCEPT & VORMGEVING
Bytes And Bindings | math@avytos.com | +31 (0)636 293 747
COPYRIGHT
Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever (Avytos Agile) op welke wijze dan ook worden
verveelvoudigd of anderszins worden toegepast. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor schade in welke vorm
of hoedanigheid, mogelijk geleden uit de inhoud van dit magazine, dat met de groots mogelijke zorgvuldigheid wordt
samengesteld.
MEER WETEN?
Wil je meer weten over de mogelijkheden van dit e-Magazine, neem dan contact op met Math Fooij.