IMK Ondernemers JOURNAAL 0924

September 2024
Ondernemers
JOURNAAL

Beste Ondernemers,
Het is verleidelijk om in deze tijd van het jaar te praten
over zomervakanties, quality time met het gezin, en de
nieuwe ideeën die we vaak bij de eerste werkdag weer
diep in de la schuiven. Maar laten we eerlijk zijn: dat doet
de ondernemers die deze zomer hard hebben gewerkt,
geen recht. Want terwijl anderen ontspannen, zijn er altijd
die ondernemers die, ondanks de zomerse hitte, blijven
doorwerken aan hun bedrijf.
Michiel HORDIJK
Directeur IMK
Neem bijvoorbeeld de familie Tromp. Een familiebedrijf met een rijke historie
van 120 jaar, waar de coronajaren voor een spannende tijd zorgden. Niet
omdat er twijfels waren over de opvolging – dat probleem hadden zij gelukkig
niet – maar wel over de toekomst van het bedrijf. Voor hen stond er veel op
het spel: de vraag of de volgende generatie ook een toekomst in het bedrijf
zou hebben. Dankzij hun doorzettingsvermogen en strategisch denken hebben
ze die toekomst veiliggesteld.
Voor veel andere ondernemers van 55 jaar en ouder is het vinden van een
geschikte opvolger echter juist wel een grote uitdaging. Terwijl het aantal
oudere ondernemers toeneemt, groeit ook de behoefte aan advies en
ondersteuning bij bedrijfsopvolging. Maar zoals velen weten, is het vinden van
een goede koper of opvolger niet eenvoudig. Dit onderwerp verdient meer
aandacht en daarom zullen we hier in september dieper op ingaan tijdens
events op het MKB Park in Woudenberg.
Daarnaast zetten we ook de dienstverleners in de spotlight die ondernemers
in staat stellen om te doen waar ze goed in zijn: ondernemen. Dat die
dienstverlening wel echt aansluiten bij wat ondernemers nodig hebben lijkt
heel logisch maar is soms best lastig. Hoewel wij de techniek in de afgelopen
70 jaar hebben zien evolueren, blijft de essentie hetzelfde: het ondersteunen
van de ondernemer. Wij waken ervoor dat dat gebeurt.
En… laten we eerlijk zijn, gelukkig is er in die 70 jaar nog meer veranderd want
het is heel gezond om lekker te ontspannen, tijd voor het gezin te maken en
dat is natuurlijk essentieel voor het bedenken en uitvoeren van alle nieuwe
plannen!
Een hartelijke groet,
2

I N H O U D
04
H e t v e r h a a l v a n H u b e r t
T r o m p e n d e A r e n d
08
S c h i j n z e l f s t a n d i g h e i d
10
I M K s t e l t z i c h v o o r
12
E n q u e t e
13
I M K i n h e t n i e u w s
14
H o e o v e r l e e f j e e e n
f u s i e o f o v e r n a m e ?
17
N o g i n t e v u l l e n
18
E v e n e m e n t e n
24
Y o u r F i n l e y . n l
3

4
HET VERHAAL VAN
Hubert Tromp
EN DE AREND

INTERVIEW
Anniek Hordijk
Een zomerse dag bij De Arend in Winssen. Het terras,
vol met fietsers die genieten van koffie en taart,
straalt de warmte en gezelligheid uit die de kern vormt
van dit familiebedrijf. Binnen weerspiegelt het
interieur de rijke geschiedenis van de vijf generaties
Tromp die het bedrijf sinds 1920 hebben geleid.
Hubert Tromp, de huidige generatie aan het roer, kijkt
terug op een turbulente maar ook transformerende
tijd voor de horeca.
De geschiedenis en transformatie van De Arend
De Arend, gelegen aan de Notaris Stephanus Roesstraat
in Winssen, is meer dan een horecaonderneming. Het is
een levend stuk geschiedenis dat al sinds 1899 een vaste
waarde is in het dorp. Wat ooit begon als een schenkerij
onder leiding van de heer en mevrouw Melsen, werd in
1920 overgenomen door Piet Tromp, de schoonzoon van
de oorspronkelijke eigenaren. Sindsdien is de naam
Tromp synoniem voor gastvrijheid en ondernemerschap
in Winssen.
Het bedrijf groeide mee met de tijd. Onder leiding van
Jan Tromp, de vader van Hubert, werd de Arend in de
jaren '50 uitgebreid met een benzinepomp, taxi- en
rouwvervoer en zelfs eiertransport. Later, in 1987,
namen Hubert en zijn vrouw Annet het stokje over, en
legden zij de focus op feesten, partijen en evenementen,
zowel in de gasterij als op locatie.
Een uitdaging die niemand zag aankomen
Wanneer je Hubert ontmoet, straalt hij rust en
vastberadenheid uit. Dit is de man die samen met zijn zoon
Huub de leiding heeft over een onderneming die al meer
dan 120 jaar meedraait. Maar ook voor een
doorgewinterde ondernemer als Hubert kwamen er in
maart 2020 uitdagingen waar niemand op voorbereid was.
5

"We hadden net plannen gemaakt om
het bedrijf verder te laten groeien,"
vertelt Hubert. "Huub kwam met allerlei
ideeën binnen, en we breidden ons
cateringbedrijf uit naar een nieuw
pand." Maar toen kwam die bewuste
persconferentie in het weekend van 15
maart, waarin de horeca gedwongen
werd te sluiten. "Het was een klap die we
nooit hadden zien aankomen. Natuurlijk
hebben we in de loop der jaren wel wat
meegemaakt, maar dit was anders."
Hubert wist dat hij iets moest doen om
het tij te keren. Hij startte een take-away
service om de broodnodige omzet
binnen te halen, en zodra de terrassen
weer open mochten, werd er
geïnvesteerd in een uitbreiding met een
extra ruimte achter het pand.
Personeelstekort was echter een groot
probleem, dus verzamelde Hubert
jongens uit het dorp die – zoals hij
lachend vertelt – "zodra ze een beetje
soepel met een dienblad konden lopen"
al mochten bedienen. De standaard van
service, waar De Arend om bekend staat,
werd weliswaar even aangetast, maar
het belangrijkste was dat het bedrijf
weer begon te draaien.
Op zoek naar een toekomst met het IMK
Stilstaan en weer op gang komen
De plotselinge sluiting van de horeca
bracht De Arend, net als vele andere
bedrijven, tot stilstand. Personeel zat
thuis, de kosten liepen door, en de
onzekerheid over wanneer er weer
gedraaid kon worden, hing als een
donkere wolk boven de toekomst van
het bedrijf. "Het was niet alleen
economisch zwaar," zegt Hubert.
"Mentaal is het een enorme uitdaging als
je van een bruisend bedrijf ineens moet
stilzitten."
Toch waren er momenten waarop de
situatie uitzichtloos leek. Tijdens een
telefoongesprek met de Belastingdienst
werd Hubert zelfs aangeraden om "de
stekker eruit te trekken." Dit was een
keerpunt voor hem. Vastberaden om
door te gaan, klopte hij aan bij het
Instituut voor Midden- en Kleinbedrijf
(IMK). Hier kwam hij in contact met
Ritchie van der Mark, die hem
begeleidde in het maken van de juiste
keuzes om De Arend door de crisis heen
te loodsen.
Het IMK heeft ons enorm geholpen,"
vertelt Hubert. "Ik wist dat we verder
konden, maar er moesten wel veranderingen
komen. Dankzij hun advies
konden we beslissingen nemen die
ervoor hebben gezorgd dat we nu
sterker uit deze periode komen."
6

Een rots in de branding, een inspiratie voor velen
De toekomst ligt in nieuwe handen
Nu, vier jaar na die bewogen tijd, is er
veel veranderd bij De Arend. Hubert
heeft een stapje terug gedaan en zoon
Huub heeft het bedrijf overgenomen.
"Door corona is alles versneld
veranderd," legt Hubert uit. "Waar we
voorheen alles handmatig deden, is nu
alles geautomatiseerd. We richten ons
nu ook meer op grote evenementen en
partijen."
De toekomst van De Arend lijkt
verzekerd, met Huub aan het roer en
Hubert op de achtergrond als steun en
toeverlaat. De veerkracht van dit
familiebedrijf, geworteld in meer dan
120 jaar geschiedenis, is ongeëvenaard.
Of het nu gaat om catering, evenementen
of een gezellig diner in het
restaurant, De Arend blijft een plek waar
sfeer en gastvrijheid centraal staan.
Op 12 september zal Hubert optreden als
spreker op ons ondernemersvent “Het
Land van IMK", waar hij zijn verhaal zal
delen met andere ondernemers (zie ook
blz. 18 en 19). Hij zal dan spreken over de
veerkracht die nodig is om als ondernemer
door te zetten in moeilijke tijden. Zijn
verhaal is er een van traditie, transformatie
en vooral van doorzettingsvermogen.
De Arend in Winssen is meer dan een
familiebedrijf; het is een symbool van hoe
je door generaties heen kunt blijven
innoveren zonder je wortels te verliezen.
Terwijl Hubert en zijn zoon Huub werken
aan de toekomst, blijft de warmte van het
verleden altijd voelbaar in dit authentieke,
gezellige bedrijf.

BLOG
Schijnzelfstandigheid. Waar trek je de lijn?
Als ondernemer geniet je van de vrijheid om je eigen baas te zijn, je eigen werktijden
te bepalen, en je eigen koers te varen. Maar zoals bij veel goede dingen in het leven,
zit er ook een addertje onder het gras. Eén van die addertjes heet schijnzelfstandigheid.
Dit gebeurt wanneer een ZZP'er op papier zelfstandig lijkt, maar in
werkelijkheid eigenlijk een verkapte werknemer is.
Schijn bedriegt. Zo ook dus bij schijnzelfstandigheid,
waar je je voordoet als
iemand die je niet bent. Je pretendeert
de rol te hebben van een zelfstandige
ondernemer, maar door voor slechts
één opdrachtgever te werken, sta je
onder het gezag van die ene baas. Volg
je hun instructies, en loop je geen echt
ondernemersrisico. In de ogen van de
Belastingdienst draag je dan eigenlijk
de 'hoed' van een werknemer, ook al
voel je jezelf een ondernemer.
Neem het verhaal van Femke, die
uitermate tevreden was. omdat zij als
IT-consultant een opdrachtgever had
waar zij nagenoeg fulltime voor bezig
kon zijn. Zij was zo druk bezig met al
haar opdrachten, dat zij er nooit bij
stilstond of zij überhaupt wel voldeed
aan de criteria die gesteld worden aan
een zelfstandige ondernemer. Pas
nadat zij door de nodige publiciteit
rondom schijnzelfstandigheid zich
realiseerde wat de mogelijke gevolgen
ervan konden zijn, kwam het besef
van de eigen situatie. Zij besloot
daarop actie te ondernemen. Niet
door harder te werken, maar door
slimmer te organiseren.
8

Plat en Simpel: Impectforce
Impectforce komt hier in beeld als een
praktische manier om te zorgen dat
alles klopt. Het is geen ingewikkelde
constructie, maar eerder een simpele
stap: je wordt in dienst genomen door
je eigen BV. Ja, dat klinkt misschien
minder spannend, maar het haalt de
onzekerheid weg en zorgt ervoor dat je
niet per ongeluk de regels overtreedt.
Wat betekent dat in de praktijk? Heel
eenvoudig: je betaalt loonbelasting, je
bent verzekerd, en je hoeft je geen
zorgen te maken over schijnzelfstandigheid.
Je werkt, je factureert via je
BV, en alles is netjes geregeld. Geen
gedoe, geen zorgen, en geen
verrassingen van de Belastingdienst.
Conclusie: Simpel en Zorgeloos
Ondernemen
Ondernemen gaat over vrijheid, maar
ook over verantwoordelijkheid. Schijnzelfstandigheid
is een valkuil waar je
niet in wilt stappen. Door een paar
simpele stappen te nemen, zoals
werken via Impectforce, kun je met
een gerust hart verder. Het is niet
glamourous, het is niet ingewikkeld,
het is gewoon praktisch.
Dus, terwijl je je bezig houdt met waar
je goed in bent, kun je er zeker van zijn
dat je alles volgens de regels doet. En
dat voelt toch wel zo prettig.
9

IMK STELT ZICH VOOR
Ritchie van der Mark
Salesmanager
Stel je kort even voor
Na 10 jaar in het bankwezen ondernemers
te hebben geadviseerd ben ik
15 jaar geleden gestart bij het IMK als
bedrijfsadviseur waar ik mij richt op
het helpen opzetten en laten groeien
van bedrijven. Tevens kom ik
regelmatig ondernemingen in zwaar
weer tegen die ik help met financiële
herstructurering en ondernemers die
ik help bij bedrijfsoverdracht.
Kun je ons iets vertellen over je
achtergrond en hoe je in het vak van
bedrijfsadvies bent terechtgekomen?
Op relatief jonge leeftijd ben ik in een
cafetaria gaan werken in een klein
team waar ik al snel wat verantwoordelijkheid
kreeg en op die manier in
aanraking kwam met alle aspecten van
het ondernemerschap. Hoe ga je om
met nieuwe ontwikkelingen? Hoe stuur
je een bedrijf aan? Maar ook wat
betreft de interactie met klanten heb ik
veel geleerd waar ik nu nog de
vruchten
vruchten van pluk. Nadat ik was
afgestudeerd kwam ik al snel in de
financiële wereld terecht waarin ik
bedrijven adviseerde over financieringen,
bedrijfsconcepten etc.
Hoe ziet jouw werkdag eruit?
Ik heb een behoorlijk dynamische job,
geen enkele dag is hetzelfde maar het
thema dat elke dag wel centraal staat is:
Hoe maak ik ondernemers beter? Dus
dat betekent veel contacten met
ondernemers per telefoon, fysiek of
online, maar ook het bezoeken van
bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten
hoort erbij. Daarnaast is er veelvuldig
contact met financiers, investeerders,
accountants, de Belastingdienst en de
Kamer van Koophandel.
10

Welke trends of veranderingen zie je
momenteel in het ondernemerschap?
Het speelveld van de "kleine" MKB'er is
behoorlijk complex geworden met
name door externe factoren als
regeldruk, inflatie, personeelstekort,
digitalisering en toenemende (online)
concurrentie. Diverse ontwikkelingen
volgen zich steeds sneller op,
waardoor er veel gevraagd wordt van
ondernemers. Belangrijk is dan ook
dat de ondernemers tijdig reageren op
nieuwe ontwikkelingen en zich daarbij
goed laten adviseren door professionals.
Hoe probeer je hierop in te spelen?
Het is voor ondernemers haast
onmogelijk om alle aspecten van het
ondernemerschap tot in de puntjes te
beheersen. Dat geldt helaas ook voor
mij. Gelukkig kan ik bij het IMK
terugvallen op een heleboel specialismen
en hebben wij veel contact met
instanties buiten het IMK. Door tijdig
de juiste mensen te verbinden aan de
ondernemers die ik help, weet ik zeker
dat ik het juiste advies geef.
Welke trends of veranderingen zie je
momenteel in het ondernemerschap?
Wat ik zie en merk is dat nogal wat
ondernemers zich er niet van bewust
zijn dat zij hun bedrijf vooral aansturen
op basis van onderbuikgevoel. Ik
adviseer hen om wekelijks de prestaties
op het gebied van bijvoorbeeld
omzet, marge en personeelskosten te
monitoren waar ook het personeel bij
aanwezig is. Hierdoor hou je iedereen
betrokken bij de doelen van het bedrijf
en kan er tijdig worden bijgestuurd
indien noodzakelijk. Bedrijven die zich
niet focussen op verbetering van het
rendement presteren gewoonweg
minder.
Tenslotte, als je zelf een onderneming
zou starten, wat zou je dan doen?
Een beachclub op Ibiza lijkt mij wel
wat.
Wat motiveert je het meest in je werk
en welke impact hoop je te hebben op
de ondernemers die je adviseert?
Ik word met name heel blij als ik
ondernemers kan helpen met het
verbeteren van hun bedrijf, zodat zij na
een traject bij, ons weer toekomstbestendig
verder kunnen. Belangrijk is
dat er niet alleen oog is voor de korte
termijn maar dat het bedrijf ook op de
lange termijn is geholpen.
© IbizaMood
11

OPROEP
Doe mee aan het
Ondernemerspanel en laat
jouw Stem Horen!
Ben jij een ondernemer die actief
betrokken wil zijn bij de ontwikkeling van
het MKB in Nederland? Wil je invloed
uitoefenen op belangrijke beslissingen die
de toekomst van jouw bedrijf en sector
bepalen? Dan nodigen we je van harte uit
om deel te nemen aan ons Ondernemerspanel!
Waarom Deelnemen?
Als lid van het Ondernemerspanel krijg je
de unieke kans om jouw ervaringen,
ideeën en zorgen rechtstreeks te delen
met beleidsmakers, onderzoekers en
andere invloedrijke partijen binnen het
MKB. Je bijdrage helpt niet alleen bij het
vormgeven van relevante beleidsinitiatieven,
maar zorgt er ook voor dat jouw
stem wordt gehoord in de gesprekken die
er echt toe doen.
Wat bieden wij?
Inzichten en data
Ontvang exclusieve toegang tot de
resultaten van de onderzoeken waarin je
participeert, inclusief trends en inzichten
die je kunnen helpen om strategische
beslissingen te nemen voor je eigen
onderneming.
Netwerkkansen
Maak deel uit van een netwerk van
gelijkgestemde ondernemers en breid je
professionele connecties uit.
Invloed
Speel een actieve rol in het verbeteren
van het ondernemersklimaat en help mee
aan het ontwikkelen van oplossingen voor
de uitdagingen waar jij en je collega’s in
het MKB dagelijks mee te maken hebben.
Hoe werkt het?
De deelname is eenvoudig en flexibel. Als
panellid ontvang je regelmatig uitnodigingen
voor enquêtes, rondetafelgesprekken
of interviews over actuele
onderwerpen die het MKB aangaan. Jij
bepaalt zelf wanneer en hoe vaak je wilt
deelnemen. Elke bijdrage is waardevol,
ongeacht de frequentie.
Doe mee en maak het verschil
Geef je nu op voor het Ondernemerspanel
en word een sleutelfiguur in het
versterken van het MKB in Nederland.
Jouw mening telt!
12

WETENSWAARDIG
I N H E T
NIEUWS
Juridische Bijstand
Veel te weinig ondernemers roepen
juridischebijstand in, zo constateert het
Empowering Your Enterprise
IMK. Dat kost hen op termijn
handenvol
for Success
geld. Bijvoorbeeld bij
leveranciersconflicten of
meningsverschillen over huur.
Daarom werkt het IMK vanaf
nu samen met BrandMR, die
met vaste prijzen werkt en dat
de wereld van de MBK’er kent.
Een stap in de goede richting om de
ondernemer conflictvaardiger te
maken.
Bij BNR Nieuwsradio heeft Michiel Hordijk
uitgelegd hoe ondernemers conflicten met
BrandMR kunnen oppakken.
Luister naar de podcast met Michiel vanaf 24:00 min.
Maak kennis met de website van BrandMR
13

IN THE SPOTLIGHT
Hoe overleef je een
fusie of overname?
Anniek Hordijk
Ontdek de Geheimen van Succesvol
Ondernemen in een Veranderende
Wereld!
Ik ben Roy van den Anker, getrouwd en vader van
drie dochters. Met meer dan 25 jaar ervaring in
de financiële dienstverlening heb ik in de
verzekeringswereld gewerkt, waar ik verschillende
management- en directierollen heb
vervuld. In die tijd heb ik maar liefst 13 fusies en
overnames meegemaakt. Het is dus niet
verwonderlijk dat ik hierover een boek aan het
schrijven ben. Ik heb fusies en overnames vanuit
diverse perspectieven ervaren. De eerste keer als
'lijdend voorwerp', oftewel als medewerker, en
de laatste keer als degene die de fusie zelf
initieerde, onderhandelde en de integratie
leidde. Zo heb ik het hele spectrum van
ervaringen rondom fusies en overnames
doorlopen.
Wat mij dat uiteindelijk gebracht heeft? Ik heb
ontzettend veel geleerd. Niet alleen van het
ondernemen zelf, maar ook waarom organisaties
wel of niet functioneren na een fusie of overname.
14

Normaal kan het al ingewikkeld zijn om mensen
samen te laten werken maar dat wordt nog een
keer uitvergroot bij een fusie of een overname.
Sommige mensen hangen de vlag uit ‘Yeah er
gaat wat gebeuren’ en andere bevriezen op dat
moment omdat ze bang zijn voor wat er gaat
gebeuren.
Hoe hard de ondernemer ook tegen zijn klanten
of personeel roept dat er niks gaat veranderen,
dat gebeurt toch. Met name in de structuur van
een onderneming, want de fusie of overname
heeft een doel en dat heeft gevolgen.
Hoe je dat dan moet managen is eigenlijk vrij
simpel. Om iets te kunnen laten gebeuren moet
je je mensen kunnen begrijpen. Moet je ervoor
zorgen dat de mensen die meekomen zich thuis
gaan voelen, en kunnen functioneren. De
procesmatige kant kan dus niet zonder de
menselijke kant. En dat vind ik veel leuker dan
alleen maar het verzekeringstechnische.
Om deze kennis en ervaring over te kunnen
dragen op andere mensen, heb ik mij laten
omscholen tot trainer.
Om er voor te zorgen dat de geweldige plannen
die je als ondernemer maakt ook uitkomen, is
het belangrijk dat je je personeel betrokken
houdt. Dit is dan ook het onderwerp van mijn
boek ''Fusies, Overnames & mensen”. Fusies en
overnames zijn op dit moment een actueel
onderwerp. Over de technische kant zijn al de
nodige boeken geschreven. Gek genoeg over de
menselijke kant niet.
Doorgaans hanteren managers
nog steeds dezelfde methode
die ze ooit zelf hebben geleerd.
Maar die werkt bewezen niet
meer. Corona heeft een impact
gehad. Thuiswerken is daar een
mooi voorbeeld van. Maar ook
wat medewerkers belangrijk
vinden en accepteren speelt een
meer nadrukkelijke rol. Ondernemers
worstelen daarnaast
met de verschillen in generaties.
Als er 1 onderwerp
actueel is, dan is dat
de arbeidsmarkt. Veel
ondernemers zien dit
dan ook als een
uitdaging”
Tijdens fusies en overnames zijn
dit wel belangrijke facetten waar
rekening mee gehouden dient te
worden, wil je het personeel niet
kwijt raken.
Want voor je het
weet zit je met een klantenportefeule
waar je onvoldoende
personeel hebt om het werk uit
te voeren.
In het boek kijk je mee met
verschillende groepen. De
ondernemer die groeit, de
ondernemer die gevraagd is om
te blijven, de managers en de
medewerkers zelf.
15

En ook, zoals al eerder aangegeven, is
het generatieverschil een niet te
onderschatten factor. De oudere medewerker
zal eerder denken been there,
done that, het zal mijn tijd wel duren.
Terwijl de jongere medewerker juist
graag iets wil bijdragen.
Ondernemen is altijd al een
uitdaging geweest in de
balans tussen werk en
privé".
Doordat ik veel mensen heb geïnterviewd
en ik veel ervaringen kan delen, is
het geen theoretisch boek. Het is
makkelijk te lezen en het zullen juist
ondernemers zijn die zich kunnen herkennen
in het echte verhaal.
In gesprek met Michiel kwamen we tot
de conclusie, dat we dezelfde dingen
horen van ondernemers en dat ondernemen
op dit moment best ingewikkeld
is. Vandaar dat ik op 24 september
samen met het IMK een evenement
organiseer op MKB-Park de Viersprong
in Woudenberg over dit onderwerp.
Ondernemen is altijd al een uitdaging
geweest om de balans tussen werk en
privé te vinden. Die balans vinden én
houden is belangrijk om het plezier en
de voldoening in het ondernemen te
houden. Het is dé uitdaging voor heel
veel ondernemers, die echter nooit
besproken wordt.
16

EVENEMENTEN
Introductie
In september zijn er diverse evenementen op een bijzondere locatie, namelijk het:
MKB Park de Viersprong in Woudenberg. Dit karakteristieke kasteel met een rijke
geschiedenis biedt een unieke omgeving voor bijeenkomsten van ondernemers en
gemeenten.
Historie en Inspiratie in het Hart van de Regio
MKB Park de Viersprong is gevestigd in een kasteel dat al eeuwenlang een herkenbaar
punt in de regio is. Ooit gebouwd als buitenverblijf, heeft het kasteel door de jaren
heen verschillende functies gehad. Tegenwoordig dient het als ontmoetingsplek waar
ondernemers, organisaties en gemeentes samenkomen voor uiteenlopende
activiteiten en evenementen.
De locatie leent zich uitstekend voor allerlei bijeenkomsten. Van kleine vergaderingen
tot grote evenementen. De geschiedenis van het kasteel en de rust van de omgeving
zorgen voor een inspirerende sfeer. Gemeentes en ondernemers maken graag gebruik
van de veelzijdige ruimtes voor trainingen, netwerksessies en presentaties.
Meer weten? Kijk dan op de website.
17

Het land
Van IMK
Op Het Land van IMK draait alles om
de verhalen van ondernemers. Ontdek
samen met je meegenomen gast
inspirerende sprekers uit het Middenen
Kleinbedrijf, die vertellen over hun
bijzondere reis als ondernemer. De
dag wordt compleet gemaakt met
heerlijk eten, een vleugje cultuur en
volop gelegenheid om te netwerken
met collega-ondernemers!
We trappen de middag af met een
feestelijke opening en sluiten af met
een gezellige borrel voor alle
ondernemers, sprekers en het IMKteam.
Wij hopen jullie te mogen
verwelkomen op Het Land van IMK.
Deelname aan deze bijeenkomst is
gratis. We verwachten wel dat je een
collega-ondernemer meeneemt!
Verschillende ondernemers zullen op
deze middag hun verhaal doen.
12 september 2024
Inloop Start Borrel
13.30 uur 14.00 uur 17.30 uur
Wil je ook deelnemen?
Scan dan de QR-code of
klik op deze link.
18

PETRA HUFFMEIJER-DORPMANS
Met meer dan 25 jaar ervaring heeft ze prachtige collecties ontworpen
voor vooraanstaande bedrijven wereldwijd. Naast haar expertise in
mode en textiel biedt Petra al geruime tijd consultancy en coaching aan
op het gebied van product-ontwikkeling, het opstarten van
bedrijven/merken, creatieve vraagstukken en ondersteuning van
ondernemers zelf.
DIEDERIK WERDMÖLDER
Hij is oprichter van PIN Voorschot, een Fintech bedrijf dat korte zakelijke
leningen verstrekt aan MKB ondernemers en aflossing ontvangt via
splitsing van de Pinomzet. PIN Voorschot biedt een persoonlijke service
en bezoekt al haar klanten op locatie om te zorgen dat iedere lening een
passende lening is.
HUBERT TROMP
Als vierde generatie horecaondernemer van De Arend Smaakmakers. is
hij een bevlogen en betrokken ondernemer die besmet is met het
gastvrijheid virus. Hij vertelt wat we kunnen leren van de vorige
generaties. Het omgaan met tegenslagen, en altijd weer kansen zien. De
veranderingen in de gastronomie en onze eetgewoonten.
SASCHA MULDER
Een zorgondernemer die door menigeen wordt gezien als ‘een eigenwijze
(GZ)psycholoog die met haar visie en communicatie de gevestigde
orde nog wel eens weet op te schudden. Ze heeft in 10 jaar tijd een
GGZ-instelling opgebouwd die gekenmerkt wordt door ‘psychologie met
een vleugje topsport’.
FRITS DROST
Heeft in 2019 zijn eigen bedrijf opgericht en geïnvesteerd in Deck
Verzekeringen en Gevolgrecht Nederland. Beide bedrijven hebben een
unieke missie en werkwijze die afwijkt van het gebruikelijke in hun
markt. Frits werkt mee in deze bedrijven om ze te transformeren en
succesvol te maken.
GERTI SCHOONDERBEEK
Heeft als credo om accountancy weer leuk te maken. Voor zowel
klanten als professionals. Hij vertaalt creatieve ideeën uit andere
branches, zoals het online ondernemen en AI naar de accountancy. Hij
vertelt over de overwonnen oneffenheden in het ondernemerschap. Een
aangrijpende en praktische inkijk in de branche.
19

IMK
VANDAAG
IMK Vandaag is het webinar van het
IMK speciaal voor gemeentes. We
bespreken een actueel thema voor
onze relaties. In maximaal 45 minuten
bent u bijgepraat. Er is ruimte om
vragen te stellen.
Deze maand bespreken we met
Laurens Bouw van Stimulansz de
inzichten over omgekeerde toetsing bij
ondernemers.
Waarom juist Omgekeerde Toetsing?
Omdat deze een effectieve manier
biedt om de levensvatbaarheid van
ondernemingen te beoordelen.
Dit instrument helpt u om ondernemers
in moeilijkheden te begeleiden
naar duurzame oplossingen. Laurens
Bouw zal uitleggen hoe de methodiek
werkt en wat de voordelen ervan zijn.
19 september 2024
Start Duur Locatie
13.00 uur 45 min MS-Teams
Wil je op de hoogte
blijven van de IMK
Vandaag sessies? Scan
dan de QR-code of klik
op deze link
20

Veel ondernemers herkennen het…
hoe blaas je nieuwe energie in je
bedrijf, en laat je mensen in actie
komen. Het vraagt om leiderschap van
jou als ondernemer om richting te
geven aan je bedrijf. How Company
heeft een pragmatische insteek op
(persoonlijk) leiderschap. Die insteek
delen we graag met je!
Dinsdagmiddag 24 september geeft IMK
samen met How Company een snel
inkijkje in het programma "Communication
for Excellence". Een training
waarin je ontdekt hoe je als professional
én mens je persoonlijk leiderschap kunt
versterken, met thema's als werk/privébalans,
communicatie en het omgaan
met werkdruk. Je leert een constructieve
gedachtegang te ontwikkelen om je
doelen te verhelderen en te bereiken op
een manier die werkt voor jou in de
wereld van vandaag én morgen.
Tijdens deze middag wordt interactief
ingegaan op de thema’s:
Richting en duidelijkheid
Juiste mindset
Omgaan met gedoe
Drie thema’s met één gemeenschappelijke
factor: de mens. Hoe ga je als
ondernemer om met mensen en al hun
menselijke eigenschappen? Wat doet
het mij als ik mijn mensen niet begrijp?
En: hoe reageer ik op mijn eigen
verhalen die mij in de weg zitten?
24 september 2024
Inloop Start Borrel
13.00 uur 13.30 uur 17.00 uur
Wil je je aanmelden
voor deze middag?
Scan dan de QR-code of
klik op deze link
21

OPVOLGERSDAG
U denkt er misschien al een tijdje over
na om het stokje door te geven. Een
goede opvolger te zoeken en uw
winkel te verkopen. Maar hoe pakt u
dat aan? Hoe vindt u de juiste
ondernemer voor uw speciaalzaak?
GMS organiseert daarom de
Opvolgersdag 2024.
De Opvolgersdag vindt plaats op 25
september 2024 bij het IMK in
Woudenberg van 9:30 tot 15:30 uur.
Het event is gratis toegankelijk voor
ondernemers die met de gedachte
spelen om op korte of lange termijn
hun onderneming te verkopen of deze
over te dragen aan de volgende
generatie.
Tijdens de Opvolgersdag is er een
actief programma met sprekers over
onderwerpen zoals:
Hoe vind ik de juiste opvolger voor
mijn winkel?
Hoe kan ik mij goed voorbereiden
op verkoop of overdracht?
Met welke fiscale en juridische
aspecten heb ik te maken?
Hoe ga ik om met
onderhandelingen en de
waardering van mijn bedrijf?
25 september 2024
Inloop Start Borrel
09.30 uur 10.00 uur 15.00 uur
Wil je ook van de partij
zijn? Scan dan de QRcode
of klik op deze link
22

ONDERNEMERS
FIT-TOUR
Na het succes van ons vorige Ondernemersfit
evenement willen we deze keer graag met
jullie verder gaan, zoals jullie van het IMK
gewend zijn: met inspiratie, actie en
samenwerking.
Waar we ons tijdens het vorige evenement
vooral richtten op de uitdagingen van
belastingschulden en het in kaart brengen van
mogelijkheden, willen we nu de focus
verleggen naar actie.
Op dit evenement staat actie centraal: hoe
gaan we doorverwijzen en wat gaan we de
komende periode samen bereiken? We zullen
de conclusies van de afgelopen periode
bespreken, met elkaar in gesprek gaan en ons
richten op concrete stappen voorwaarts. Wat
is jouw specialiteit en hoe kunnen we die
inzetten om ondernemers te ondersteunen?
De routering naar de juiste oplossing is een
kernelement. Niet alleen om de ondernemer
uit de dip te helpen, maar ook om hem na de
dip vitaal te krijgen en te houden.
We kijken ernaar uit om samen met jullie te
brainstormen, te leren en plannen te maken
voor voor een veerkrachtiger ondernemerslandschap.
Laten we samen bouwen aan
een vitaal en bloeiend bedrijfsklimaat.
De middag sluiten we af met een gezellige
borrel. Wij hopen je te mogen verwelkomen
bij de Ondernemers-Fit Tour.
3 oktober 2024
Inloop Start Borrel
14.00 uur 14.30 uur 17.30 uur
Wil je ook van de partij zijn?
Scan dan de QR-code of klik
op deze link.
23

ADVERTORIAL
Betrouwbare
Kredietinformatie voor
Ondernemers en
Gemeenten
In de wereld van vandaag is het belangrijk om goede financiële
informatie te hebben. Dit geldt zowel voor ondernemers als voor
gemeenten. Of je nu een nieuwe zakenpartner wilt beoordelen of de
financiële situatie van bedrijven in jouw regio wilt begrijpen, een
duidelijk beeld van de kredietwaardigheid is essentieel. Dit is waar
YourFinley van pas komt. Het platform biedt toegang tot
kredietscores van Moody's, een van de meest betrouwbare namen in
de wereld van kredietbeoordeling.
WAT IS YOURFINLEY?
YourFinley is een gebruiksvriendelijk platform dat ondernemers en
gemeenten in Nederland helpt om snel kredietinformatie te vinden.
Het is zo ontworpen dat iedereen er eenvoudig mee aan de slag kan.
Of je nu een kleine ondernemer bent die meer wil weten over een
leverancier, of een gemeentelijk medewerker die bedrijven in de regio
ondersteunt, YourFinley geeft je snel de informatie die je nodig hebt.
24

WAAROM MOODY'S KREDIETSCORE?
Het grote voordeel van YourFinley is de
toegang tot de kredietscores van Moody's.
Moody's is wereldwijd bekend om zijn
betrouwbare beoordelingen van de
financiële gezondheid van bedrijven. Door
deze scores te gebruiken, kun je snel zien
hoe een bedrijf er financieel voor staat. Dit
helpt je om verstandige beslissingen te
nemen en financiële risico’s te beperken.
Het meest nauwkeurige
beeld over de financiële
gezondheid van jouw
bedrijf
VOOR WIE IS YOURFINLEY BEDOELD?
YourFinley is er voor iedereen.
Ondernemers kunnen het gebruiken om
te checken of potentiële klanten of
leveranciers financieel gezond zijn. Dit
helpt om problemen te voorkomen.
Gemeenten kunnen de tool gebruiken om
de financiële situatie van bedrijven in hun
regio in de gaten te houden. Dit kan
belangrijk zijn voor het maken van beleid
en het ondersteunen van groeiende
bedrijven.
SAMENVATTING
YourFinley biedt betrouwbare financiële
informatie, wat zorgt voor vertrouwen in
de beslissingen die je neemt. Met toegang
tot de kredietscores van Moody's kan
iedereen – van kleine ondernemers tot
gemeenten – goed geïnformeerde keuzes
maken. Of je nu wilt groeien als
ondernemer of de lokale economie wilt
versterken als gemeente, YourFinley helpt
je om de juiste stappen te zetten.
Is jouw interesse gewekt? Kijk dan op de website.
Het credit passport is
bewezen succesvol door
meer dan 1 miljoen
ondernemers
wereldwijd!
25

C O L O F O N
MAIL ONS
imk@imk.nl
REDACTIE
Anniek Hordijk
Michiel Hordijk
Math Fooij
EINDREDACTIE
Math Fooij
COPYRIGHT
Niets uit deze uitgave mag zonder
schriftelijke toestemming van IMK op
welke wijze dan ook worden
verveelvoudigd of anderszins worden
toegepast. IMK aanvaardt geen
aansprakelijkheid voor schade in welke
vorm of hoedanigheid, mogelijk
geleden uit de inhoud van deze digitale
uitgave, dat met de groots mogelijke
zorgvuldigheid wordt samengesteld.