Limburg WORKS 2024-04

Limburg WORKS 

Magazine 

SESSIBON 

House Of Production 

CYCLUPS 

Het verhaal van afbreekbare plastic 

RICK DE LEEUW 

Zanger. Schrijver. Limburger uit vrije wil. 

IMPACT GAMING 

Gaming als maatschappelijke katalysator 

ANKE HUPPERTZ 

Laat Leven. Een win-win aanpak voor de ouderenzorg

INHOUD 

Brouwerij Wilderen 

04 Waar erfgoed en ambacht samen 

komen 

20 

Laat Leven addresseert een belangrijk aspect in de 

zorg, namelijk dat van de mensgerichte aanpak 

08 Sessibon 

House of Productions 

25 

Van Dijk Advocaten cs 

Een ziekmelding tijdens vakantie 

12 

Branding Essentials 

Your Unique Brand Story Is Your 

Biggest Asset 

28 

Rick de Leeuw 

Zanger. Schrijver. Limburger uit vrije 

wil. 

14 

SNS Expertisetour 

Beppie Kraft - Van Zangeres Tot 

Zakenvrouw 

32 

Column Manon Berger 

Hoe ondernemers veerkrachtig kunnen 

blijven en floreren in onzekere tijden 

34 

Luessen Technology 

De inzet van nanotechnology in onder 

meer verwarmmingstechnologie 

16 

38 Jemar.be 

Al meer dan 30 jaar een gevestigde 

naam in de vastgoedsector in Limburg 

4 LIMBURG WORKS MAGAZINE - 2/2024

40 Impact Gaming 

48 80 jaar vrijheid 

52 GrensInfoPunt Maastricht 

Editor’s Note 

Welkom bij alweer de 14e editie van Limburg 

WORKS, waar we opnieuw de verhalen vertellen van 

ondernemers, innovators en inspirerende 

professionals uit de Euregio. In een tijd waarin de 

wereld steeds digitaler en globaler wordt, is het 

belangrijker dan ooit om regionale krachten te 

bundelen en van elkaar te leren. 

Bij Limburg WORKS draait het om de visie, passie en 

veerkracht van de mensen die deze regio vooruit 

helpen. In deze editie delen we wederom verhalen 

van projecten en initiatieven die laten zien hoe 

grensverleggende samenwerking bijdraagt aan 

groei, innovatie en maatschappelijke vooruitgang. 

Veel leesplezier! 

Math Fooij 

56 Einstein Telescoop

Op bezoek bij 

Brouwerij Wilderen 

Waar erfgoed en ambacht samenkomen 

In het hart van Haspengouw, omringd door 

bloeiende fruitbomen en glooiende velden, ligt het 

schilderachtige dorp Wilderen. Hier, in een 

vakwerkhoeve die de tand des tijds heeft doorstaan, 

bevindt zich een juweel voor bierliefhebbers: 

Brouwerij & Distilleerderij Wilderen. 


H 

Het verhaal van deze brouwerij is er 

een van wedergeboorte. Toen Mike 

Janssen en Roniek Van Bree de 

verwaarloosde hoeve in 2007 

ontdekten, zagen ze onmiddellijk 

het potentieel. Achter de vervallen 

muren schuilde een rijke geschiedenis, 

met een oude brouwerij als 

stille getuige van een ver vervlogen 

tijd.2007 ontdekten 

De founders van Brouwerij en Distilleerderij 

Wilderen, Mike Janssen en Roniek Van Bree 

Met hart en ziel stortten ze zich op 

de restauratie van dit ambitieus 

project, dat amper elf maanden in 

beslag nam. Ze herstelden de oude 

boerderij en brouwerij in ere, en 

zorgden ervoor dat het historische 

karakter behouden bleef. De oude 

brouwketels en de stookinstallatie 

getuigen nog steeds van een tijd 

waarin brouwen en distilleren nog 

ambachtelijk en met de hand 

gebeurde. 

Tijdens een exclusieve rondleiding kunnen 

bezoekers zelf ervaren hoe het verleden en 

het heden in elkaar overvloeien. 

4/2024 - LIMBURG WORKS MAGAZINE 

5

Als je vandaag de dag een bezoek 

brengt aan Brouwerij Wilderen, 

word je meegenomen op een reis 

door de tijd. Je start in het moderne 

gedeelte van de brouwerij, daar waar 

de hoogwaardige bieren worden 

gebrouwen. Hier staat een hypermoderne 

brouwinstallatie die een 

capaciteit heeft van 100 hectoliter 

(10.000 liter) per dag. 

Na de moderne brouwerij te hebben 

verkend, is het tijd voor een uitstapje 

naar de oude brouwerij en de 

intrigerende whiskykelder. De dikke 

stenen muren, oude houten balken 

en de geur van gerijpte whisky 

brengen je terug naar een vervlogen 

tijdperk. Mike Janssen zelf of een van 

de enthousiaste gidsen vertelt met 

passie over de oude productiemethodes, 

de historische ondergrondse 

tunnels en de verhalen die 

deze plek zo bijzonder maken. 

Na de rondleiding worden de huisgemaakte 

bieren en distillaten 

rijkelijk geserveerd in het gezellige 

brouwerijcafé. 

Hier kun je genieten van iconische 

bieren zoals de Tripel Kanunnik, een 

viergranenbier met een zachte 

kruidig-heid, of de donkere Cuvée 

Clarisse, die bekend staat om zijn 

diepe karamel- en moutsmaken. 

Voor de liefhebbers van sterke 

dranken zijn de Double You Gin, 

Omerta Rum Liquor, en de Wild 

Weasel Whisky absolute aanraders 

Voordat een wisky zich wisky mag 

noemen en gebotteld kan worden, 

moet deze eerst drie jaar rijpen in 

een eikenhouten vat. Dit is een 

essentieel onderdeel van het 

proces omdat hiermee de smaak, 

het karakter en ook de kleur 

verkregen wordt die de whisky 

uiteindelijk zal hebben. 


De smaak van Wilderen wordt visueel 

ondersteund door de originele en creatieve 

labels, die door Roniek worden ontworpen, 

en ervoor zorgen dat de producten in zowel 

binnen- als buitenland opvallen. 

En Mike, die blijft trouw aan de Belgische 

bierstijlen. Ondanks de groeiende populariteit 

van craftbieren wereldwijd. 

Zijn favoriete bier, de 

Wilderen Goud, is een 

blond bier van 6,2%, dat 

geserveerd wordt in een 

glas dat de vorm heeft 

van een oude stookketel 

– een subtiele knipoog 

naar de rijke distilleertraditie 

van Wilderen. 

Een bezoek aan Brouwerij Wilderen is een 

volledige ervaring: van de geschiedenis van 

het monumentale pand tot de moderne 

brouwtechnieken, van bier tot sterke drank, 

en van het gezellig café tot de rustgevende 

Haspengouwse omgeving. Of je nu een 

bierliefhebber bent of meer houdt van 

spirits, hier ontdek je een smaakexplosie die 

perfect wordt begeleid door het 

intrigerende verhaal van deze unieke 

brouwerij. 

De slogan 'Wild van Wilderen' is meer dan 

alleen maar marketing. Het vat de passie en 

toewijding van Mike en Roniek perfect 

samen. Ze hebben niet alleen een brouwerij 

nieuw leven ingeblazen, maar ook een 

stukje Haspengouws erfgoed gered. 

Brouwerij & Distilleerderij Wilderen 

Wilderenlaan 8 

3803 Sint-Truiden 

brouwerijwilderen.be 

Gebaseerd op een eerder verschenen 

artikel in IMAGO magazine. Foto's: (c) 

Brouwerij Wilderen, IMAGO magazine 


7


n het bruisende hart van het Sphinxkwartier in 

Maastricht, in het LABgebouw, opereert het 

productiehuis SESSIBON. Al bijna drie decennia 

is SESSIBON toonaangevend in het organiseren 

en produceren van hoogwaardige events en 

Iachtergrond 

content. Wat het bedrijf onderscheidt, is hun 

achtergrond in de fashionindustrie, die zorgt voor een 

sterke focus op verbinding, verrassing en veelzijdigheid. 

“Die drie V’s zijn de kern van onze Va Va Voom!—het 

must-have ingrediënt voor elk project dat wij opzetten,” 

aldus Noël Hermsen, Creative Director van SESSIBON. 

Maar het verhaal van SESSIBON gaat verder dan alleen 

gevoel; met een passie voor perfectie en sterke focus op 

community heeft SESSIBON zich ontwikkeld tot een 

onmisbare partner voor bedrijven uit allerlei sectoren die 

op zoek zijn naar creatieve oplossingen die kwaliteit en 

innovatie hoog in het vaandel hebben. 

Van fashionpionier 

naar strategische 

partner. De creatieve 

impact van Sessibon 

op de Euregio 

Tekst - Karlijn Münstermann 

Foto's - Metasuite 

H 

ET VERHAAL VAN EEN GEDEELDE VISIE 

SESSIBON begon met een simpele maar 

krachtige visie: unieke ervaringen creëren 

die verder gaan dan standaardoplossingen. 

General Director Joyce Boumans vertelt: 

“Samen met Noël heb ik SESSIBON continu 

laten evolueren door te innoveren, te verbeteren 

en te groeien. Ondernemen in de 

huidige maatschappij vraagt om veerkrachtigheid 

en wendbaarheid. Wij willen 

echt waarde toevoegen aan de organisaties 

waarvoor we werken, dat is waar we heilig 

in geloven.” 


9

P 

ASSIE EN VERBINDING ALS KLOPPEND HART 

Het ondernemerschap van Noël en 

Joyce is geboren uit passie, en dat is 

in alle facetten van SESSIBON 

voelbaar. “We hebben enorm veel 

liefde voor ons netwerk van creators 

en professionals en voor ons team,” 

legt Noël uit. SESSIBON werkt nauw 

samen met een uitgebreid netwerk van 

creatieve professionals in de Euregio, 

variërend van producers tot modellen 

en van fotografen tot hosts en 

sprekers. “Mensen met dezelfde visie 

houden we graag dichtbij, omdat dat 

prachtige synergie geeft in 

opdrachten. Wij noemen het ‘elevating 

experiences’, projecten die mensen in 

beweging brengen en echt een indruk 

maken.” 

M AASTRICHT ALS MOTOR VOOR GROEI 

De fysieke verhuizing van Sittard naar 

Maastricht markeerde een cruciale 

stap in de evolutie van SESSIBON. 

Waar het bedrijf zich oorspronkelijk 

richtte op de fashionindustrie en evenementen, 

heeft het de afgelopen vijf 

jaar zijn horizon verbreed naar diverse 

sectoren, waaronder zakelijke dienstverlening, 

gemeentes en financiële 

instellingen. De strategische ligging en 

de moderne studiofaciliteiten van hun 

eigen studio, Studio Radium, hebben 

hieraan bijgedragen. "Door onze state 

of the art faciliteiten kunnen we 

volledige producties in-house realiseren," 

zegt Joyce. 

"Of het nu gaat om grootschalige 

businessevenementen of kleinschalige 

contentproducties, elk project is 

mogelijk en krijgt van ons dezelfde 

aandacht en passie. De ervaring die wij 

als SESSIBON in de evenementenbranche 

hebben opgebouwd, brengt 

rust en structuur in de organisatie van 

elk project. Dit resulteert in efficiënter 

verloop van een project, kostenbesparing 

en het geeft klanten de ruimte 

om hun energie te richten op andere 

cruciale onderdelen van hun bedrijf.” 


C OMMUNITY BUILDING ALS KERNACTIVITEIT 

Een van de pijlers van SESSIBON’s 

succes is hun focus op community 

building. Dit komt tot uiting in hun 

uitgebreide netwerk en initiatieven, 

waaronder Creative Media Crew 

Radium (CMCR), een platform dat 

jonge mediaprofessionals verbindt en 

inspireert. "Community building is 

essentieel voor wat we doen," legt 

Noël uit. "Het stelt ons in staat om te 

leren van onze collega’s. Kruisbestuiving 

in plaats van concurrentie, 

omdat wij geloven dat groei en 

innovatie iets is dat je samen doet." 

Dankzij deze aanpak heeft SESSIBON 

deuren geopend voor nieuwe initiatieven 

waaronder een AI-werkgroep 

die de mogelijkheden van kunstmatige 

intelligentie voor creatieve professionals 

onderzoekt. Noël: “We willen 

blijven pionieren en bijdragen aan een 

wereld waar creativiteit, innovatie en 

kwaliteit hand in hand gaan.” 

DE TOEKOMST VAN SESSIBON 

Met een sterke focus op menselijke 

kracht, creativiteit en kwaliteit blijft 

SESSIBON groeien en innoveren. “We 

staan aan de vooravond van een 

mijlpaal: 25 jaar SESSIBON. Een 

prestatie waar we trots op zijn, en die 

ons motiveert om nog meer te 

innoveren en onze impact verder uit te 

breiden,” zegt Joyce. 

Noël voegt toe: "De toekomst brengt 

uitdagingen, maar ook kansen. We 

blijven onszelf heruitvinden en omarmen 

nieuwe ideeën en markten. We 

willen dat de regio weet wie wij zijn en 

wat we voor ze kunnen betekenen, 

zodat we nog meer mooie producties 

in de wereld mogen zetten." 

Lage Frontweg 2c 

6219 PD Maastricht 

www.sessibon.com 

NOËL HERMSEN 

JOYCE BOUMANS 


11

WEIGNITEGROWTH.COM 

BRANDING 

ESSENTIALS 

YOUR UNIQUE BRAND STORY IS YOUR BIGGEST ASSET 

Text - Poulomi Basu 

What if I told you, you could build a million-dollar brand with a basic smartphone 

without saying a word? Yes, for real. Meet Khaby Lame, the 24-year-old 

millionaire. This guy took the simple act of not talking and turned it into a gold 

mine. He checks out overly complicated 'life-hack' videos, silently mocks them, and 

shows a simpler way. This simple brand strategy got him more then 162 million 

followers on TikTok and over 80 million on Instagram. And counting. In 2022, he 

was listed in Fortune's 40 Under 40 and Forbes' 30 Under 30. His net worth is 

around $16 million. 


Let's break down his brand. His primary Audience is 

Gen Z, people born between 1996 en 2015. His 

Brand Story: Khaby was just another guy clocking in 

at a factory. Then the pandemic hit, he got laid off, 

and bam! TikTok became his playground. He started 

with gaming clips and random dance moves. Cool, 

but nothing groundbreaking. Then he stumbled upon 

his golden ticket—mocking those bizarre "life-hack" 

videos. And guess what? People loved it. And he 

persisted with it, did it repeatedly, till it became his 

brand. His videos don’t need any special tools, 

content, or even words. 

He doesn’t need any fancy gear. Just two things: a 

ludicrous video to poke fun at and his expressionless 

face. It’s minimal, it’s hilarious, and it totally works. 

He grew his followers from scratch within 4 years. He 

now has business deals with Netflix, Amazon, and 

other big brands. 

Let's take a closer look at the components. His 

BRAND MISSION is to make people laugh. His 

BRAND PERSONALITY is simple, easy, fun, and 

authentic. And his BRAND TONE OF VOICE. 

Well...there is no voice. But yeah, let’s call it fun. And 

eye contact. So why does this brand and story work 

at all? 

First of all, because it’s unique. While other 

influencers are out there trying to outdo each other, 

Khaby’s using their over-the-top videos as his 

playground. He takes their content, strips it down, 

and adds that Khaby flair. Genius, right? 

Secondly, it's authentic. It's a transparent, rags-toriches 

story. It’s fresh, and unlike in other influencer 

videos, you don’t see a sense of perfection. It's raw 

and regular. And it’s simple and relatable. No 

rambling. No complex jargon. You see a video, you 

get the message. Instant connection. Any one of us 

looking at these silly and complex life hacks would 

wonder 

wonder 'why'? Khaby does the same, with just an 

expression and showing a more straightforward way. 

So you can instantly connect to it. Because there are 

no words or complex messages, the videos cross all 

cultural and religious borders as well. 

In addition, it's consistent. He creates fresh content 

but sticks to the same type of videos, style, quality, 

and even clothes. This kind of consistency? It’s how 

you build a brand people recognize and trust. 

It's also credible. Both his videos and his story, by 

their sheer simplicity, are easy to believe and trust, 

which makes it audience-focused. Khaby knows his 

crowd—Gen Z’s who live on TikTok and love content 

that’s straightforward and genuine. He delivers just 

that, every single time. You may not be his audience 

and follow him, but his audience does. (Secret: I am 

no Gen Z, and I always crack up at his videos). 

In short, it delivers. You always get what you expect 

to get from his videos. Bottom Line: Simplicity Sells 

Khaby’s story is more than just viral videos; it’s a 

lesson in branding. Branding 101 doesn’t change for 

any person or business. Keep it simple, stay 

consistently true to your story, and focus on what 

your audience loves. Whether you're building your 

personal brand or pushing a business, these 

principles will help you win big. Stick to the basics, 

and you might just be the next big thing. Just ask 

Khaby. 


13

GRATIS 

TOEGANG 

SNS 

EXPERTISETOUR 

MET BEPPIE KRAFT 

VAN ZANGERES TOT ZAKENVROUW 

DONDERDAG 17 OKTOBER 

19.30 - 20.30 UUR 


HET ONDERNEMERSVERHAAL 

VAN BEPPIE KRAFT 

Iedereen kent Beppie Kraft als ‘The Voice of Limburg’. Maar achter deze succesvolle zangeres 

schuilt ook een scherpzinnige zakenvrouw die een bedrijf opbouwde, transformeerde en 

succesvol verkocht. Benieuwd naar haar ondernemersavontuur? Kom dan op 17 oktober naar 

de 1e editie van de SNS Expertisetour 

Ontdek hoe Beppie haar passie voor muziek combineerde met een feilloos zakelijk instinct, 

en welke lessen ze leerde op haar reis van artiest naar ondernemer. Laat je inspireren door 

haar unieke verhaal vol lef, doorzettingsvermogen en authenticiteit 

OVER BEPPIE KRAFT 

Beppie begon haar muzikale carrière al op jonge leeftijd en is in de 

loop der jaren uitgegroeid tot een van de meest geliefde Limburgse 

artiesten. Haar muziek is sterk geworteld in de Limburgse cultuur, 

met teksten die vaak thema’s van liefde, familie en het leven vieren. 

Minstens zo interessant is de vrouw achter de zangeres: succesvol 

ondernemer Beppie Knubben. Ze maakte carrière als muziekproducent, 

en is daarnaast ook actief als ondernemer. 

PRAKTISCHE INFORMATIE 

Wanneer: Donderdag 17 oktober 2024 

Hoe laat: 19.30 - 20.30 uur (inloop vanaf 19 uur, na afloop is er een netwerkborrel) 

Waar: SNS Expertisecentrum Maastricht, Petrus Regoutplein 3 

Parkeren: Q-Park Frontensingel en Q-Park Frontenpark 

BEN JIJ ERBIJ? 

Grijp deze unieke kans om hierbij te zijn. De toegang is gratis, maar er is maar een beperkt 

aantal plaatsen beschikbaar. Wacht dus niet te lang met aanmelden. Dat doe je met een mail 

naar expertisecentrummaastricht@sns.nl 


15

De Hollywood 

Saga van 

Groeikapitaal en 

Duurzaamheid 

Tekst - Bas Latten Foto's - Cyclups 

n de glinsterende wereld van 

start-ups en scale-ups, waar 

dromen en realiteit voortdurend 

botsen, is het verkrijgen van 

groeikapitaal een slopende 

strijd. Denk aan een episch 

drama waarin de held, Cyclups, Itegen alle verwachtingen tegen in vecht om zijn 

plek in de zon te veroveren. Dit is niet 

zomaar een verhaal van een klein bedrijf dat 

worstelt om te groeien; het is een 

Hollywood-saga van doorzettingsvermogen, 

strijd tegen onrecht, en een onverzettelijke 

toewijding aan een duurzame toekomst. 

In een wereld waar innovatie vaak 

wordt beoordeeld op harde cijfers, 

vindt onze held, Cyclups, zichzelf in 

een tumultueuze strijd. Opgericht door 

de visionaire Bas Latten, heeft Cyclups 

in slechts 15 maanden tijd €300.000 

aan inkomsten gegenereerd/ behaald, 

met een spectaculair sprongetje naar 

€200.000 in 2024. Maar terwijl andere 

bedrijven de schijnwerpers op zich 

gericht zien, bevindt Cyclups zich in de 

schaduw, worstelend om verdere 

investeringen binnen te krijgen om 

verder door te kunnen groeien. 


In het begin van elk avontuur worden 

start-ups vaak geprezen om hun briljante 

ideeën en toekomstvisies. Maar zodra de 

eerste klanten binnenkomen en omzet 

gegenereerd wordt, verschuift de 

waardering dramatisch. Het lijkt wel een 

wrede wending in een Hollywood-thriller: 

de onderneming, die ooit geprezen werd 

om zijn potentieel, wordt nu beoordeeld 

op de harde feiten van omzet en EBITDA. 

EBITDA: Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and 

Amortisation. Oftewel: winst vóór aftrek van rentekosten, 

belastingen, afschrijving en afboekingen 

Cyclups is het levende bewijs van deze 

ironie. Terwijl de onderneming enorme 

vooruitgang heeft geboekt, inclusief 

prestigieuze contracten en toenemende 

omzet, blijft het verkrijgen van verdere 

investeringen een strijd. 

Het bedrijf heeft zich een weg gebaand 

door een storm van toeleveringsproblemen 

en stroomtekorten, en heeft 

grote spelers zoals Schiphol, Bunzl, 

Bidfood, Conpax, en nu ook Sligro aan 

zijn zijde weten te krijgen. Desondanks 

wordt Cyclups geconfronteerd met de 

keiharde investeringsrealiteit, waarbij 

onderliggende contracten en omzetcijfers 

bepalend zijn. De kern van het probleem? 

Contracten in deze sector bieden vaak 

geen garanties voor volumes, wat de 

strijd voor groeikapitaal des te 

intensiever maakt. 

Elke goede film heeft zijn schurk, en in dit 

verhaal komt de weten regelgeving als 

een echte tegenstander. Aan de ene kant 

zijn er eisen voor verduurzaming en 

vergroening, die kansen bieden voor 

bedrijven zoals Cyclups. Maar aan de 

andere kant zijn er zwakke punten in de 

regelgeving die deze vooruitgang ondermijnen. 

Neem de huidige regels rondom singleuse 

plastics. Deze zorgen ervoor dat 

producenten van wegwerpplastic hun 

producten dikker en duurder maken om 

ze als "herbruikbaar" te kunnen presenteren, 

wat weer leidt tot een nog grotere 

afvalberg zonder echte milieuwinst. 


17

Het is alsof de helden van ons verhaal 

voortdurend strijden tegen een 

krachtige, onbenutte schat die hen 

steeds maar ontglipt. De noodzaak om 

over te schakelen naar 100% bio-based 

materialen is groot, maar de huidige 

regelgeving en marktomstandigheden 

maken het een bijna onmogelijke 

opgave. 

Cyclups zet zich daarnaast ook in om de 

onbenutte potentie van natuurlijke 

materialen te optimaliseren. In een 

wereld waar bio-based materialen 

cruciaal zijn voor een duurzame toekomst, 

wordt veel waardevolle biomassa 

zoals rijst- en tarwestro simpelweg 

verbrand. Deze materialen bevatten 

waardevolle ingrediënten zoals lignine 

en cellulose, die veel beter benut zouden 

kunnen worden. 

Onder leiding van de vastberaden Bas 

Latten, is Cyclups een voorbeeld van 

doorzettingsvermogen en innovatie. 

Ondanks de tegenslagen en uitdagingen 

heeft de onderneming zijn missie niet 

opgegeven. De boodschap is duidelijk: in 

plaats van te focussen op de 

tekortkomingen van huidige contracten 

en omzetcijfers, zou de focus moeten 

liggen op het potentieel van de 

technologie, de sterkte van het team, en 

de geschiedenis van de onderneming. 

18 

LIMBURG WORKS MAGAZINE - 4/2024

De Hollywood-saga van Cyclups 

herinnert ons eraan dat het pad naar 

succes niet altijd rechtlijnig is. Het is een 

verhaal van strijd en overwinningen, van 

het vechten tegen regels en procedures 

die nogal eens contraproductief werken. 

Maar het is ook een verhaal van hoop en 

doorzettingsvermogen. 

THE NEW NON-PLASTIC IS 

CALLED PLQ AND IT’S 

PLANTASTIQ 

PLQ is made from rest streams such as 

wheat which we turned into best 

streams and comes in various strengths 

& compostability times. It’s a granulate 

and can be used to replace ‘classic’ 

plastics in injection molding and 

extrusion. We already successfully 

started to create our own creations. 

We know there are a lot of alternatives 

for plastic out there that join our 

mission. We even go one step further 

by moving from biodegradable to 

Om een duurzame toekomst te waarborgen, 

moeten we de regelgeving 

aanpassen, de waarde van innovatieve 

oplossingen erkennen en eerlijke ondersteuning 

bieden aan bedrijven die werken 

aan een betere wereld voor de huidige en 

toekomstige generaties. Cyclups heeft 

ons laten zien dat, zelfs in de strijd om 

groeikapitaal en duurzame verandering, 

de ware kracht ligt in doorzettingsvermogen 

en toewijding. Het is aan ons 

om deze boodschap te omarmen en te 

zorgen voor een toekomst waarin onze 

helden, zoals Cyclups, de erkenning en 

steun krijgen die ze verdienen. 

compostable* non-plastic. No waste 

and a fertilizer for soil. Get in touch, 

and together we’ll find out how to 

make your products plantastiq. 

*PLQ is made from rest streams, in particular 

wheat and is compostable. This means that within 

12 weeks at least 90% of the original mass is 

smaller than 2 mm. After that, it is a nutrient for 

farmers and their soil, so no waste. 

www.cyclups.com 


19

Een win-win aanpak voor de ouderenzorg 

Tekst - Math Fooij 

O 

p de tafel in de keuken van de innovatieve 

startup Laat Leven liggen het manifest, het 

boek anke'rplek, de recente columns en talrijke 

schriftelijke reacties en suggesties/bijdragen 

van meedenkende ouderen. Laat Leven streeft 

naar persoonlijk welzijn en eigen regie voor 

alle ouderen en alle biedt daarmee ook een oplossing voor het 

beschikbaar en toegankelijk houden van de echte zorg. Anke 

Huppertz, geinspireerd door persoonlijke ervaringen en met een 

duidelijke en realistische visie op hoe het anders kan, wil 

persoonlijk welzijn vertaald in zingeving en van betekenis zijn 

voor alle ouderen bereikbaar maken. 


In een menswaardige 

maatschappij is echte zorg voor 

iedereen toegankelijk en 

beschikbaar 

Op leeftijd zijn betekent niet dat je alle regie uit 

handen moet geven en je tijd door moet brengen in 

de relatieve opsluiting en ledigheid van een 

traditioneel zorgcentrum. 

het verhaal achter laat leven 

Toen Anke’s vader werd opgenomen 

in het verpleeghuis dat zij zelf leidde, 

werd haar bewust hoezeer het huidige 

zorgsysteem tekortschiet in het waarborgen 

van geluk en eigen regie. Dit 

leidde tot de vraag die haar visie 

verder vormde: "Hoe maken we 

ouderen écht gelukkig?" Nu, 13 jaar 

na het overlijden van haar vader 

beseft ze dat de zorgsector, ondanks 

alle goedbedoelde pogingen en maatregelen, 

nog te vaak de volledige 

mens achter de ouderdomsgebreken 

uit het oog verliest 

eigen regie en betrokkenheid 

Anke's moeder, inmiddels 94, is het 

levende bewijs dat ouderen, mits 

gesteund, geëngageerd, actief en 

betrokken kunnen blijven. Ze leest, 

volgt 

volgt het nieuws, schrijft haar eigen 

levensboek, geeft lezingen, helpt op 

haar eigen wijze vrienden en familie 

en blijft zelfstandig. 

Dit inspireerde Anke om een 

beweging te starten die focust op het 

behouden van autonomie en 

betekenisvolle betrokkenheid van 

ouderen. 

Laat Leven gelooft dat het behoud 

van eigen regie bijdraagt aan een 

langer en betekenisvoller leven. Niet 

alleen draagt dit bij aan het welzijn 

van ouderen, het vermindert ook de 

zorgdruk en kosten doordat ouderen 

langer zelfstandig blijven en elkaar 

helpen. 


21

Je eigen regie voeren. Zelf 

beslissen hoe je je eigen leven 

leidt. Het draagt enorm bij aan een 

lang, zinvol en zelfstandig leven. 

Zorgcentra en dagopvang zijn zeker 

ook nodig voor mensen die hier baat bij 

hebben. Echter vaak zijn ze te eenzijdig, 

moeilijk betaalbaar en vooral gericht 

op mensen met dementie 

EEN BEWEGING VOOR betekenis vol leven 

Het Manifest van Laat Leven pleit voor 

meer mensgerichte ouderenzorg en 

voor vitale wijken, waarin jong en oud 

het beste uit elkaars leven halen. Door 

deze aanpak blijft ook de echte zorg 

beschikbaar en toegankelijk voor 

iedereen. 

Deze visie draait om het creëren van 

gemeenschappen waar ouderen actief 

en betrokken blijven. Het doel is om 

omgevingen te creëren waar ouderen 

niet alleen hun laatste jaren 

doorbrengen, maar juist gelukkige en 

zinvolle levens leiden. 

Wetenschappelijke onderzoeken bevestigen 

dat aandacht voor zingeving, 

sociale interactie en activiteit eenzaamheid 

en mentale en fysieke achteruitgang 

vermindert. Door ouderen en 

jongeren samen te brengen, wordt een 

krachtig, vitaal netwerk gecreëerd waar 

iedereen bijdraagt aan elkaars welzijn. 

Eenzaamheid en inactiviteit 

dragen bij aan de verslechtering 

van het welzijn 


wetenschap en feiten als fundament 

Rapporten van de Wereldgezondheidsorganisatie 

(WHO) wijzen op het belang 

van sociale betrokkenheid voor zowel 

de fysieke als mentale gezondheid. 

Eenzaamheid en inactiviteit dragen bij 

aan verslechtering van het welzijn, 

terwijl een gevoel van nut ouderen 

gezonder en gelukkiger maakt. 

Interessant feit dat onlangs is gepubliceerd 

door het Nederlands Zorginstituut 

is dat er jaarlijks 700 miljoen 

euro onderbesteding is van het budget 

voor wijkverpleging. Door personeelstekort 

en afnemende vraag. Investeer 

dit in maatschappelijk hulp, vitaliteit, 

leefbaarheid van wijken. 

missie, visie, toekomst 

Laat Leven gelooft dat mensen floreren 

in relatie tot anderen. Persoonlijke 

aandacht, individuele en collectieve 

verantwoordelijkheid en het faciliteren 

van sociale interactie vormen de kern 

van de visie. Vitale ouderen, jongeren, 

vrijwilligers, naasten werken samen mét 

ouderen en geven hun aldus het fijne 

gevoel dat ze ertoe doen, dat ze 

bijdragen, ongeacht hun zorgvraag. Ze 

raken als groep geëngageerd en zijn blij 

met de verantwoordelijkheid, hoe licht 

ook, hetgeen de randvoorwaarden zijn 

voor het ontstaan en in stand blijven 

van vitale gemeenschappen. 

Deze missie vormt de basis voor de 

strategische koers richting 2028, waarbij 

zes thema’s centraal staan. 

Laat Leven verbindt jong en oud door 

verantwoordelijkheid en sociale interactie, zodat 

iedereen, ongeacht zorgvraag, betekenisvol kan 

bijdragen aan de gemeenschap. 

Deze zijn als volgt samen te vatten: 

passende community in eigen woonomgeving; 

persoonsgerichte en sociale 

benadering; 

digitalisering en technologie; 

vitaliteit en gezondheid; 

integrale samenwerking; 

maatschappelijk verantwoord en 

financieel gezond. 

de volgende stappen 

Laat Leven heeft het afgelopen half jaar 

enorm gas gegeven op het onderzoeken 

en doorgronden van een engagementformule 

waarin waarin deze zes thema's 

samenkomen. 

De oprichting van de stichting Laat 

Leven, die zich zal richten op de verdere 

ontwikkeling van genoemde formule, 

vormt een belangrijke stap. 


23

Verder wordt er een website en een 

platform gelanceerd die alle 

betrokkenen met elkaar verbindt. 

Hiermee wordt de visie van Laat Leven 

toegankelijk voor iedereen die wil 

bijdragen. 

Ook wordt samenwerking gezocht met 

diverse partijen zoals gemeenten, 

sociale- en burgerinitiatieven, en zorgorganisaties 

conclusie 

Laat Leven staat voor een model waarin 

ouderen hun eigen regie behouden en 

betekenisvol actief blijven. Deze 

aanpak verbetert niet alleen de levenskwaliteit 

van ouderen, maar bevordert 

ook vitale gemeenschappen waar jong 

en oud een rol spelen. Tevens biedt 

deze aanpak een oplossing voor het 

groeiende tekort aan zorgpersoneel 

waardoor de echte zorg ook in de 

toekomst beschikbaar en toegankelijk 

blijft. 

De oprichting van de stichting en de 

verbinding met bestaande initiatieven 

en partners markeren het begin van 

een nieuwe fase waarin oud én jong 

weer meer naar elkaar gaan omzien en 

de zorg normaliseert én daarmee 

toekomstbestendig blijft. 

Laat Leven is powered by Ouderhart. 

Als gepassioneerd directeur en bestuurder heeft 

Anke Huppertz haar sporen verdiend in leiderschap 

binnen diverse organisaties in de zorg en 

aanverwante terreinen. Haar focus lag daarbij op 

het aanpakken van transformatie vraagstukken en 

het vertalen hiervan naar praktische oplossingen 

op de werkvloer. 

Door de jaren heen is haar frustratie gegroeid over 

hoe wij in Nederland zijn doorgeslagen in 

medicalisering van ouderdom en maatschappelijke 

problemen. De oplossing voor veel problemen is 

niet nog meer zorg, maar als maatschappij willen 

investeren in leefbaarheid, vitaliteit en naar elkaar 

omzien. Hiermee worden de zorgkosten 

geminimaliseerd en blijft zorgpersoneel behouden 

voor de echte zorg. 

Als ondernemer zoekt zij actief naar nieuwe kansen 

waarbij zij anticipeert op noodzakelijke en 

gewenste maatschappelijke ontwikkelingen. 

Haar passie voor normalisering van ouderenzorg en 

een no-nonsense aanpak komt tot uiting in het 

concept Laat Leven. Hierin ligt de nadruk op vitale 

gemeenschappen waarin jong én oud het beste uit 

elkaars leven. 

Ze is columnist bij Voilà en auteur van Anke'rplek 

'stilstaan bij veranderingen'. In deze column en het 

boek beschrijft zij haar ervaringen en haar opvattingen 

over de ouderenzorg. 

contact@ouderhart.nl 


EEN ZIEKMELDING 

TIJDENS VAKANTIE 

LOONDOORBETALING OP 

BASIS VAN ZIEKTE OF 

TOCH VERLOF? 

Wat als een werknemer zich tijdens zijn of haar vakantie heeft ziek 

gemeld? Bent u als werkgever verplicht om in geval van ziekte gedurende 

de vakantie de werknemer ziek te melden en de werknemer de vakantiedagen 

op een ander moment te laten opnemen? Welke plichten heeft de 

werknemer in een dergelijk geval? 

Als werkgever wordt u hier ongetwijfeld 

wel eens mee geconfronteerd: 

een werknemer wordt 

ziek in zijn in zijn of haar of vakantie. Wat zijn de 

relevante regels en hoe gaat u daar in de 

praktijk mee om? 

WANNEER IS ER SPRAKE VAN ZIEKTE? 

Of een werknemer ziek is, wordt niet 

overgelaten aan het oordeel van de 

werkgever of de werknemer. De bedrijfsarts, 

die moet worden ingeschakeld bij 

ziekmelding van een werknemer, bepaalt 

of de werknemer als arbeidsongeschikt 

kan worden aangemerkt en of de ziekmelding 

aldus terecht is. Een werknemer 

is niet verplicht om u inhoudelijk te 

informeren over de (oorzaak van) de 

ziekte. U mag daar als werkgever ook 

niet naar vragen. 


25

ZIEKTE TIJDENS VAKANTIE 

Wordt een werknemer ziek tijdens zijn of 

haar vakantie, dan hoort zij/hij zich bij u 

als werkgever ziek te melden. De wet 

bepaalt dat de dagen waarop de 

werknemer ziek is, in beginsel niet 

gelden als vakantie, tenzij de werknemer 

daarmee instemt (HR12 mei 2023, 

ECLI:NL:PHR:2023:494). 

Als in de arbeidsovereenkomst of in de 

toepasselijke CAO is bepaald dat ziektedagen 

in mindering mogen worden 

gebracht, dan is dat toegestaan mits dit 

slechts ziet op de bovenwettelijke 

vakantiedagen. De werknemer moet 

tenminste recht houden op het wettelijk 

minimum, zijnde per jaar viermaal de 

overeengekomen arbeidsduur per week. 

Het is aan te bevelen om regels over 

ziekmelding tijdens vakantie zo 

duidelijk mogelijk vast te leggen in 

een verzuimprotocol. 

In dit laatste geval geldt het instemmingsvereiste 

niet. Is er sprake van 

vakantiedagen, dan moet uiteraard het 

loon volledig worden doorbetaald. Is er 

sprake van ziekte, dan kunnen daar 

afwijkende regels voor gelden 

afhankelijk van onder meer het bepaalde 

in de toepasselijke CAO en de arbeidsovereenkomst. 

In geval van ziekte gelden 

uiteraard ook de eventuele regels 

omtrent wachtdagen. 

DE VERPLICHTINGEN 

Een werknemer zal zich in geval van 

ziekte tijdens zijn of haar vakantie bij u 

ziek moeten melden. Het is aan te 

bevelen om regels over ziekmelding 

tijdens vakantie zo duidelijk mogelijk 

vast te leggen in een verzuimprotocol. 

Denk onder andere aan zaken als aan 

wie en door wie de ziekmelding moet 

worden gedaan en dat de werknemer 

telefonisch bereikbaar moet zijn. 

Voor de werknemer die ziek wordt 

tijdens zijn/haar vakantie, gelden ook de 

algemene verplichtingen voor werknemers 

in geval van ziekte. Het is wel 

aan te bevelen om bij het onderdeel 

‘ziekte tijdens vakantie’ in het verzuimprotocol 

expliciet te verwijzen naar de 

algemene regels of om aan te geven op 

welk punt het verzuimprotocol in een 

dergelijk geval afwijkt. 

Bevindt de werknemer zich in het 

buitenland (en is de werknemer niet in 

staat om terug te keren)? Dan kan het 

moeilijk zijn om aan de re-integratieverplichtingen 

te voldoen. 

De omstandigheden van het geval 

zullen steeds leidend zijn voor het 

antwoord op de vraag of inderdaad 

kan worden verlangd dat de 

werknemer (op dat moment) naar 

Nederland terugkeert. 


Op basis van Europese wetgeving is het 

in sommige gevallen mogelijk om een 

werknemer die binnen de EU verblijft op 

te roepen om naar Nederland te reizen 

om hier aan zijn of haar re-integratieverplichtingen 

te voldoen. 

Wel wordt de eis gesteld dat een werknemer, 

gelet op zijn of haar gezondheidstoestand, 

een dergelijke reis moet 

kunnen maken en dat de werkgever de 

kosten voor die reis zal moeten dragen. 

De omstandigheden van het geval zullen 

steeds leidend zijn voor het antwoord op 

de vraag of inderdaad kan worden 

verlangd dat de werknemer (op dat 

moment) naar Nederland terugkeert. 

Het is dan ook aan te raden om regels 

voor dit soort situaties expliciet in uw 

verzuimprotocol op te nemen zodat het 

voor de werknemer ook helder is aan 

welke verplichtingen hij of zij zal moeten 

voldoen. 

Wouter Geertsen 

Advocaat 

043-3253960 

info@vandijkadvocaten.com 

CONCLUSIE 

Wordt een werknemer ziek tijdens 

vakantie, dan moet hij of zij zich bij u 

ziek melden. Of de werknemer daadwerkelijk 

ziek is, moet door de bedrijfsarts 

worden bepaald. Is er sprake van 

ziekte, dan dienen de vakantiedagen in 

beginsel te worden aangemerkt als 

ziektedagen tenzij zich één van de voornoemde 

uitzonderingsgevallen voordoet. 

De verlofdagen blijven aldus staan en 

moeten op een ander moment kunnen 

worden opgenomen. U als werkgever zal 

conform de loondoorbetalingsverplichting 

in geval van ziekte het loon van de 

werknemer moeten betalen en de 

werknemer dient zich te houden aan 

diens verplichtingen bij ziekte. 

Sinds 1988 staan wij als kantoor klaar om onze kennis 

en expertise in te zetten voor onze cliënten. Ons team 

van deskundige en betrokken advocaten en juristen biedt 

ondersteuning op een breed scala aan rechtsgebieden, 

waaronder arbeidsrecht, bestuursrecht, erfrecht, 

huurrecht, bouwrecht, consumentenrecht, letselschade, 

burenrecht, ondernemingsrecht en strafrecht, inclusief 

jeugdstrafrecht. 

Wij geloven niet alleen in juridische deskundigheid, 

maar ook in persoonlijke aandacht. De mens achter het 

dossier staat bij ons centraal. Daarom zorgen we ervoor 

dat er altijd direct tijd voor u is, of u nu belt of 

langskomt. 

Heeft u als werkgever of werknemer juridisch advies 

nodig, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsrecht? Of 

heeft u een andere vraag? De specialisten van Van Dijk 

c.s. Advocaten denken graag met u mee. 

www.vandijkadvocaten.com 


27

RICK DE LEEUW 

Zanger. Schrijver. Limburger uit vrije wil. 

Dit artikel verscheen eerder in IMAGO magazine. 

ick de Leeuw (1960) heeft het druk als we bij hem aanbellen. 

Hij heeft net een nieuw boek uit, schrijft aan een ander boek 

en werkt tussendoor aan een nieuwe plaat. ‘Kom binnen,’ zegt Rhij als hij de hij deur opendoet. ‘En let niet op de rommel. Of gaan we 

misschien liever naar het café, hier verderop in de straat?’ Sinds 2016 

woont de geboren Nederlander samen met zijn vriendin, de kunstschilder 

Maartje Elants, in het idyllische Limburgse dorpje Heks, in de glooiende 

fruitstreek tussen Tongeren en Sint-Truiden. Als we even later een kop 

koffie hebben besteld in café In Den Drej kunnen we constateren dat De 

Leeuw al goed is ingeburgerd. ‘En waar gaan we het over hebben?’ vraagt 

hij ons nadat hij een praatje gemaakt heeft met het koppel dat achter de 

toog staat. 


We willen het graag hebben over 

jouw nieuwe roman, ‘De verdwijning 

van Peter Treckpoel’. Waarom heb je 

dat boek geschreven? 

Eigenlijk heb ik het geschreven op vraag 

van Rombout Nijssen, de Rijksarchivaris 

van (Belgisch) Limburg. Hij was begonnen 

met de transcriptie van de kronieken van 

Peter Treckpoel, en vroeg me of ik zin had 

om over deze persoon een historische 

roman te schrijven. Ik had geen idee wie 

deze Peter Treckpoel was, maar ik werk 

graag samen met Rombout, dus zei ik 

meteen ja. Peter Treckpoel bleek een 

priester te zijn die in 1442 geboren is in 

Beek, bij Maastricht en die in 1492 vanuit 

Sittard verhuisde naar een klooster in 

Bilzen. Daar schreef hij die belangrijke 

kronieken, waarna hij spoorloos verdween 

in 1506. 

plekken die mij hier dierbaar zijn 

geworden, verdienen een plek in een 

boek. Het heeft een roman opgeleverd 

die zeer herkenbaar zal zijn voor de 

mensen die hier wonen, en voor iedereen 

die hier graag komt. 

Maar jouw boek speelt zich af in het 

heden, waarom? 

Ik had al eens een roman geschreven over 

de Middeleeuwen, ‘Ik Jan Smeken’. Over 

Jan Smeken, de stadsdichter van Brussel, 

die leefde van 1455 tot 1517. Dat was 

heerlijk om te maken, maar een tweede 

boek over exact diezelfde periode leek me 

van het goede te veel. Bovendien leek het 

me fijn om een spannend boek te maken 

over de streek waar ik nu al acht jaar met 

ontzettend veel plezier woon. Veel van de 

plekken 

Hoe ben je te werk gegaan? 

Ik wilde een misdaadroman schrijven 

waarin die Middeleeuwse kronieken een 

geheime code bevatten waarmee een 

eeuwenoud mysterie wordt onthuld. Ik 

moest een reden bedenken waarom mijn 

hoofdpersoon vandaag nog altijd gevaar 

loopt als hij gaat onderzoeken waarom 

Peter Treckpoel in 1506 spoorloos 

verdwenen is. Dat was niet eenvoudig, 

maar ik denk dat het me goed gelukt is. In 

een lovende recensie wordt ‘De 

verdwijning 


29

verdwijning van Peter Treckpoel’ een ‘Da 

Vinci Code-light’ genoemd. Een hele eer, 

vind ik. Ook Toni Coppers, de bestverkopende 

thrillerauteur van Vlaanderen, 

reageerde heel enthousiast op mijn 

roman. Hij noemde het ‘een heerlijke 

historische thriller.’ Dat maakt me blij, 

want geloof me, een misdaadroman 

schrijven is niet eenvoudig. Vooraf moet 

je al exact weten wie wanneer wat weet, 

en vooral wat nog niet. 

inzendingen binnen, soms zelfs meer dan 

tweeduizend. Ik selecteer daar een top 7 

uit, die ik in de uitzending live voorleg aan 

Ruud Hendrickx, de hoofdredacteur van 

de Van Dale. Hij kiest vervolgens het 

woord dat volgens hem de grootste kans 

maakt ooit te worden opgenomen in de 

Van Dale. Dat levert elke week heerlijke 

radio op, en nu dus ook deel II van Het 

Grote Ontbreekwoordenboek. 

Dat vergt bij een historische thriller veel 

onderzoek en een zeer zorgvuldige 

planning. De plot is heilig, maar het 

verhaal moet soepel verlopen en de 

spanningsboog moet altijd aanwezig zijn. 

En de hoofdpersonages moeten zich een 

weg naar de harten van de lezers banen. 

Nee, vergeleken bij zo’n boek is een song 

schrijven eigenlijk niet zo heel moeilijk. 

(lacht). 

Over songschrijven misschien een 

volgende keer, maar je bent ook bezig 

aan deel twee van Het Grote 

Ontbreekwoordenboek? 

Ja, na het succes van ons eerste boek 

over onze rubriek op Radio1 is een 

vervolg daarop eigenlijk heel logisch. Elke 

woensdagmiddag roep ik in Nieuwe 

Feiten, het programma van Lieven 

Vandenhaute, de luisteraars op om 

woorden te bedenken die in het 

Nederlands helaas nog niet bestaan. Die 

opdrachten variëren van een woord voor 

het voor langere tijd zonder je partner zijn 

tot een woord voor het gevoel van leegte 

na het uitlezen van een mooi boek.Dit 

seizoen komen er elke week ruim duizend 

inzendingen 

Kwijtruimen, leeswee, settelvet, spiegelnood, 

lepeltjesverdriet; ook in dit tweede deel van Het 

Grote Ontbreekwoordenboek zijn weer tientallen 

nieuwe taalvondsten samengebracht en van 

deskundige commentaren voorzien door Ruud 

Hendrickx. 


Een overzicht van de boeken die door 

Rick de Leeuw zijn geschreven 

En welk woord is er dan gevonden 

voor die partner die tijdelijk afwezig 

is? 

O, sorry, ‘lepeltjesverdriet’. Een schitterend 

woord, dat de leegte in bed bijna 

voelbaar maakt. Lepeltje-lepeltje liggen is 

niet eenvoudig als één van de twee 

lepeltjes ontbreekt. Het gevoel van leegte 

na het uitlezen van een mooi boek heet 

inmiddels ‘leeswee’. Ook prachtig. Het 

taalgevoel en de creativiteit van de 

Vlaming zijn bij deze rubriek van zeer 

hoog niveau. Elke week word ik verrast 

door de vele fraaie taalvondsten. Een 

groot compliment voor de luisteraars van 

Radio1. 

Ruud en Rombout weten enorm veel en 

zijn zo genereus om hun kennis met mij te 

delen. Ja, ik ben zonder meer een 

bevoorrecht mens. 

De koffie is inmiddels op. De Leeuw 

vraagt ons of we weten wat een 

‘hamerglas’ is. Dat weten we niet, maar 

het biertje dat hij ons aanbiedt, slaan we 

niet af. ‘Er is maar één manier om daar 

achter te komen,’ zegt hij lachend en 

bestelt drie grote glazen Ter Dolen Blond. 

‘Proost!’ 

Hoe is het voor jou om met Ruud 

Hendrickx te werken, hij lijkt ons niet 

echt rock-‘n-roll. 

Het is juist enorm fijn om met mensen als 

Rombout Nijssen en Ruud Hendrickx te 

mogen werken. Zelf heb ik nooit 

gestudeerd, verder dan de middelbare 

school ben ik nooit gekomen. Mensen als 

Ruud 

Scan de QR code en maak kans op een 

van de twee boeken die in dit artikel 

zijn besproken. 


31

COLUMN 

Op mijn werkplek op kantoor staat een lijstje met 

een spreuk: Wacht niet tot de storm voorbij is, leer 

dansen in de regen. Het lijstje is inmiddels al zo’n 13- 

14 jaar oud en is iedere keer meeverhuisd qua 

werkplek. Als je het lijstje aanraakt lijkt het zelfs of 

het kleine stukjes plastic “sneeuwt”, hetgeen wel 

toepasselijk is voor de roerige ondernemersperiode 

waar wij ons nog steeds in bevinden. 


Ondernemerschap is een reis vol uitdagingen en onzekerheden. In de afgelopen jaren heb ik 

talloze ondernemers zien worstelen met tegenslagen en zich afvragen of ze ooit weer een 

rustige, voorspelbare periode zullen meemaken. Maar de waarheid is dat er altijd stormen 

zullen zijn. De kunst is niet om te wachten tot de storm voorbij is, maar om te leren dansen 

in de regen. Deze column in gaat dan ook over hoe ondernemers veerkrachtig kunnen blijven en zelfs kunnen 

floreren in onzekere tijden. 

De eerste stap in het leren dansen in de regen, is 

het omarmen van onzekerheid. Veel ondernemers 

hopen op stabiliteit, maar in werkelijkheid is 

verandering de enige constante. In plaats van te 

wachten op het perfecte moment, moet men leren 

omgaan met onzekerheid. Dit betekent flexibel zijn, 

bereid zijn om snel te reageren en te innoveren 

wanneer de omstandigheden daarom vragen. 

Netwerken is hierbij cruciaal, vooral in moeilijke en 

veranderende tijden, bezoek Open Coffees en 

andere events. Een sterk netwerk dient als een 

steunpilaar en maakt dingen mogelijk. Andere 

ondernemers, mentoren en branche-experts, 

stadsgenoten kunnen waardevolle inzichten en 

ondersteuning bieden. Door deze relaties te 

intensiveren en samen te werken, kan men nieuwe 

kansen ontdekken. 

Stel je klant centraal, luister naar hun feedback, 

begrijp hun pijnpunten en pas je producten of 

diensten aan om aan hun veranderende behoeften 

te voldoen. Klantgerichtheid kan niet alleen helpen 

om klanten te behouden, maar ook om nieuwe 

markten aan te boren en te komen tot nieuwe 

inzichten. 

Wees niet bang om risico’s te nemen en te 

experimenteren. Een gezonde financiële basis is 

essentieel om stormen te doorstaan. Dit betekent 

dat ondernemers hun cashflow nauwlettend in de 

gaten moeten houden, kosten moeten beheren en 

reserves moeten opbouwen voor moeilijke tijden. 

Het is ook verstandig om regelmatig de financiële 

stra 

strategieën te herzien en aan te passen aan de 

huidige omstandigheden. 

Tot slot is mentale weerbaarheid een vaak 

onderschatte, maar essentiële eigenschap voor 

ondernemers. Het vermogen om kalm te blijven 

onder druk, positief te denken en door te zetten 

ondanks tegenslagen, kan het verschil maken tussen 

succes en falen. Zelfzorg, mindfulness en eventueel 

coaching en een sparringspartner kunnen helpen 

om de mentale weerbaarheid te versterken. 

Ondernemerschap zal altijd gepaard gaan met 

stormen. De vraag is niet of er stormen zullen 

komen, maar hoe je ermee omgaat. Door 

onzekerheid te omarmen, een sterk netwerk op te 

bouwen, klantgericht te werken, te investeren in 

innovatie, je financiële gezondheid te bewaken, 

leiderschap te tonen en mentale weerbaarheid te 

ontwikkelen, kunnen ondernemers niet alleen 

overleven, maar ook floreren als het even tegen zit. 

Wacht dus niet tot de storm voorbij is, maar leer 

dansen in de regen. Ik wens iedereen een mooi 

najaar en laat die stormen maar komen. 

Manon Berger 

Senior berijfsadvisuer IMK 


33

Tekst - Michael Opitz & Sebastian Neumann 

Maak kennis met Luessen Technology. Een 

bedrijf dat met innovatieve en wereldwijd 

unieke nanotechnologie nieuwe normen 

stelt voor verwarmingstechnologie 


L 

uessen Capital Group is een energiebedrijf dat actief is 

op het gebied van hernieuwbare energie, onderzoek en 

ontwikkeling op basis van nanotechnologie voor 

fotovoltaïsche energie, opslag- en verwarmingstechnologie 

en windenergie. 

Naast het filiaal in de VS en de 

dochterondernemingen in Nederland, 

Duitsland, Luxemburg, Polen, Hong 

Kong en de Britisch Virgin Islands, is de 

Groep van plan om wereldwijd verder 

uit te breiden. 

In de komende jaren wil Luessen 

Technology marktleider worden op het 

gebied van nanotechnologie. Momenteel 

worden octrooiaanvragen ingediend 

voor fotovoltaïsche en opslagtechnologie 

op basis van nanotechnologie. 

Deze productlijn wordt gekenmerkt 

door een lange levensduur en 

een hoog aantal laadcycli dat tussen 

100.000 en 500.000 ligt, waardoor de 

levensduur meer dan 30 jaar bedraagt. 

Het eerste product, een radiator op 

basis van nanotechnologie, is inmiddels 

gecertificeerd, door de TÜV getest en 

onlangs op de markt gebracht. 

Een verwarming met een hoge levensduur en een 

ontwerp dat slechts 7 mm dik is. 

Een ander product, het Nano-batterijopslagsysteem 

heeft bijna 100% meer 

opslagdichtheid en een twee keer zo 

snelle oplaadtijd als gevestigde 

aanbieders zoals Tesla of Varta. Dit 

alles met meer dan 100.000 laadcycli 

voor het opslagsysteem. Ter vergelijking, 

andere aanbieders zitten op 

2000-8000 laadcycli. 


35

Naast innovatieve technologieën op het 

gebied van hernieuwbare energie, 

biedt Luessen Capital Group nu ook 

een eigen crypto-token aan. 

De Luessen Token is meer dan een 

digitale munt; het vertegenwoordigt 

toegang tot exclusieve investeringsmogelijkheden 

in hun baanbrekende 

nanotechnologie en hernieuwbare 

energie-projecten. Met de veiligheid en 

transparantie van blockchaintechnologie 

zet de Luessen Token een nieuwe 

standaard voor duurzame investeringen. 

Met deze token kunnen investeerders 

direct deelnemen aan hun succes en 

profiteren van de voordelen van een 

gedecentraliseerde, op blockchain 

gebaseerde financiële structuur. In 

tegenstelling tot traditionele investeringen 

maakt deze token een directe, 

wereldwijde deelname aan de groeikansen 

van de groep mogelijk zonder 

de beperkingen van conventionele 

financiële markten. 

The Luessen token is the first energy token 

worldwide that is backed by projects in the 

energy sector and nanotechnology. 

De nanotechnologieproducten van Luessen, zoals 

ultramoderne fotovoltaïsche opslagsystemen en 

verwarmingsmodules, zijn ontworpen om actief 

vorm te geven aan de energietransitie. 

De Luessen Token is daarnaast ook een 

statement voor een duurzame(re) 

toekomst. Met elke investering in deze 

token wordt de ontwikkeling van 

technologieën gesteund die bijdragen 

aan de vermindering van CO2-uitstoot 

en de verbetering van energieefficiëntie 

op de lange termijn. 


Investeren in de Luessen Token kan dan 

ook gezien worden als een engagement 

voor milieubescherming en een schone 

energietoekomst.Door de Luessen Token 

in hun bedrijfsmodel te integreren, 

slaan ze een brug tussen de traditionele 

energie-industrie aan de ene kant en de 

digitale toekomst an de andere kant. De visie is om de Luessen Token te vestigen 

als de centrale valuta voor de handel in energie en energiegerelateerde diensten. 

Nanotechnologie houdt zich bezig met 

de manipulatie van materialen op 

extreem kleine schaal. Meestal in een 

bereik van minder dan 100 nanometer 

(1 miljardste meter). 

Door nauwkeurige controle op kleine 

schaal, verbetert nanotechnologie 

materialen en creëert het nieuwe 

functies door een grotere oppervlakte 

met hetzelfde volume. Het wordt al 

toegepast in de geneeskunde, waar 

deeltjes medicijnen gericht afleveren, 

en in elektronica voor krachtigere, 

kleinere apparaten. 

Toegepast in fotovoltaïsche processen, 

wordt het licht beter geabsorbeerd, 

waardoor zonnepanelen meer energie 

uit zonlicht halen dan met een 

conventionele module op basis van 

silicium. 

Toegepast voor opslagtechnologie, 

krijgt een batterij van dezelfde omvang, 

meer capaciteit door een hogere 

energiedichtheid, die tot wel 100% 

hoger is, dan die van alternatieve 

aanbieders. 

Toegepast in de verwarmingstechnologie 

betekent dit een gelijkmatige 

warmteafgifte en een aangenaam 

omgevingsklimaat. Deze hogere 

efficiëntie betekent maar resulteert ook 

in een aanzienlijk lager energieverlies. 

Website info@lcg-energy.de 


37

jemar 

Al meer dan 30 jaar een gevestigde 

naam in de vastgoedsector van Belgisch 

Limburg 

.be 

inds de oprichting heeft het kantoor altijd 

een vertrouwde plek ingenomen aan de 

Joseph Smeetslaan 36 in Maasmechelen, 

slechts 

Sop 1 van km van de grens met Nederland. Wat 

begon als een klein familiebedrijf is nu een 

bloeiend kantoor met meer dan 20 toegewijde 

medewerkers, die elke dag met passie en 

vakkennis klaarstaan voor hun klanten. 

Dankzij hun jarenlange ervaring steunen zij op 

een uitgebreide kennis van de lokale markt en 

helpen ze zo iedereen in de zoektocht naar een 

woning. 

Naast verkoopbemiddeling heeft Jemar een 

gespecialiseerde verhuurafdeling. Hiermee 

ondersteunen ze voornamelijk klanten die 

investeren in vastgoed maar niet alle dagen 

bereikbaar wensen te zijn voor kleine vragen of 

problemen. De eigenaars/investeerders hebben 

een directe lijn met de medewerkers van Jemar 

en kunnen er op vertrouwen dat hun huurders te 

woord worden gestaan en betalingen correct 

worden opgevolgd. Door te verhuren via Jemar 

investeren ze niet alleen in vastgoed, maar ook in 

hun eigen kostbare tijd. 

Het pand aan de Joseph 

Smeetslaan in Maasmechelen, 

is al meer 30 jaar de 

uitvalsbasis van Jemar.be 


Jemar biedt ook uitgebreide expertise in verzekeringen en hypotheekleningen, waarmee 

ze eigenaars-investeerders volledig ontzorgen. Zo zijn niet alleen de financiering, 

maar ook de verzekeringen voor hun kopers of huurders moeiteloos geregeld. 

Uiteraard hoef je geen baksteen in de maag te hebben om klant te worden bij Jemar. 

Ze staan namelijk ook klaar voor je brand-, auto- of familiale verzekeringen! 

Door hun brede aanbod aan diensten 

hebben ze altijd een oplossing in huis voor 

elke vraag. Met evenveel enthousiasme 

helpen ze ook Nederlandse klanten die naar 

België verhuizen. Als makelaar in de 

grensstreek zijn ze vaak het eerste 

aanspreekpunt. Aandachtig luisteren naar 

de wensen en behoeften van de klant is 

altijd het vertrekpunt, waarna vol energie op 

zoek wordt gegaan naar de perfecte woning. 

Kwaliteit en persoonlijke service staan al 

vanaf dag één hoog in het vaandel. Bij Jemar 

is iedere klant even belangrijk. 

Het meest fier ben ik op het sterke familiale 

karakter van ons bedrijf. Dit is zeer aanwezig 

bij collega’s onderling, maar ook in het 

contact met onze klanten. Voor vele mensen 

is een vastgoedtransactie een belangrijke, 

en soms zelfs emotionele gebeurtenis. Daar 

moet de nodige tijd en aandacht voor 

vrijgemaakt worden 

Philippe Vanheusden, bedrijfsleider 

Het maakt niet uit of u op zoek bent naar uw 

droomhuis, wilt investeren in vastgoed, een 

autoverzekering nodig hebt of van 

Nederland naar België wilt verhuizen. Bij het 

team van Jemar bent u altijd welkom! 


39

et Impact Gaming-ecosysteem wordt 

gezien als een veelbelovende ontwikkeling 

voor de regio Zuid-Limburg. Impact gaming His 

een snelgroeiende sector die zich richt op het 

gebruik van games om maatschappelijke vraagstukken 

aan te pakken en economische meerwaarde 

te creëren. 


de Grens van Realiteit doorbroken 

Stel je voor: je zet een VR-headset op en 

binnen enkele seconden bevind je je niet 

alleen in een gamewereld, maar in een 

ervaring die je werkelijkheid doet 

vervagen. Je loopt door een virtuele stad 

die verandert op basis van je eigen 

keuzes, terwijl elke stap die je zet niet 

alleen je digitale score bepaalt, maar ook 

de wereld om je heen in de echte wereld 

beïnvloedt. Dit is geen gewone gaming. 

Dit is Impact Gaming – de volgende 

evolutie in interactief vermaak, waar de 

grenzen tussen de virtuele en de 

werkelijke wereld samensmelten. 

In een tijd waarin de entertainmentindustrie 

zichzelf steeds opnieuw 

probeert uit te vinden, duikt Impact 

Gaming op als een gamechanger. Niet 

alleen omdat het innovatieve 

technologie gebruikt zoals AI en 

blockchain, maar omdat het iets doet 

wat traditionele games nooit hebben 

kunnen doen: echte maatschappelijke 

verandering bewerkstelligen. Denk aan 

spellen waarbij jouw acties bijdragen aan 

duurzaamheid, het oplossen van sociale 

problemen, of effectieve oplossingen in 

de zorg of het onderwijs. 

Vermaak met betekenis: Impact 

Gaming combineert plezier met de 

kracht om echte problemen aan te 

pakken 

de gamer wordt veranderaar 

In Impact Gaming ben je niet langer een 

passieve speler. Je wordt onderdeel van 

een groter geheel. Spelontwikkelaars 

integreren wereldwijde uitdagingen in de 

gameplay: klimaatverandering, ongelijkheid, 

armoedebestrijding. Jij hebt de 

controle. Jouw prestaties in de 

gamewereld kunnen leiden tot reële 

impact: elke missie voltooid, elke stap 

gezet, heeft effect. Stel je voor dat jouw 

gamekarakter nieuwe effectieve en 

duurzame methoden ontdekt die 

daadwerkelijk in de echte wereld kunnen 

worden geïmplementeerd. 

Innovatie aan de Grens van Technologie 

De technologieën achter Impact Gaming 

zijn niets minder dan revolutionair. 

Geavanceerde AI past het spel 

dynamisch aan jouw speelstijl aan, terwijl 

blockchain-technologie zorgt voor 

transparantie en veiligheid, waarbij elke 

beslissing in de game niet alleen jouw 

verhaal, maar ook het spel van anderen 

beïnvloedt. Deze technologische doorbraken 

maken het mogelijk om volledige 

virtuele werelden te creëren die net zo 

dynamisch en complex zijn als de wereld 

waarin wij leven. 


41

zuid-limburg en impact gaming 

In Zuid-Limburg wordt ingezet op het 

samenspel van gezondheid, technologie, 

sport en digitalisering. Een ecosysteem, 

dat wordt gedragen door partners uit het 

bedrijfsleven, overheden onderwijsinstellingen, 

en gebruikers, die gezamenlijk 

willen werken aan innovaties met 

maatschappelijke en economische 

impact. 

Impact Gaming Zuid-Limburg 

herdefinieert hoe we spelen, hoe we 

verbinden en hoe we een betere 

samenleving creëren 

waarom het je nu moet interesseren 

Dit is niet zomaar een hype. Dit is de 

toekomst van entertainment, educatie en 

sociale verandering, allemaal samengevoegd 

in één medium. Bedrijven 

springen er nu al op in. Ze zien het 

potentieel om een nieuwe generatie aan 

te spreken, een die verwacht dat 

technologie niet alleen vermaakt, maar 

ook een verschil maakt. 

Dus, waarom blijven hangen in de oude 

wereld van traditionele games, terwijl de 

toekomst op je wacht in Impact Gaming? 

Speel mee, verander de wereld en 

ontdek hoe diep een game kan gaan. 

De doelstelling is om een platform te 

creëren dat openstaat voor iedereen, 

waarbij initiatieven worden gefaciliteerd 

en bestaande projecten worden verbonden. 

De focus ligt daarbij op het 

realiseren van tastbare voordelen zoals 

een betere levenskwaliteit, duurzaamheid 

en circulaire oplossingen. 


De wethouders van Sittard-Geleen, 

Heerlen en Maastricht werken samen 

met organisaties zoals Zuid-Limburg 

Bereikbaar, het MUMC+, Adelante en 

verschillende bedrijven en kennisinstellingen. 

Deze samenwerking heeft 

als doel om Zuid-Limburg te positioneren 

als een koploper op het gebied van 

Impact Gaming. 

klaar voor de volgende stap? 

Dit is geen toekomstmuziek. Dit gebeurt 

nu. Hier, in Zuid-Limburg. En jij kunt deel 

uitmaken van deze beweging. Samen 

kunnen we spelen, innoveren en de 

wereld om ons heen transformeren. 

Zuid-Limburg, je zult er 

maar (impact)gamen 

Blockchain is een digitaal systeem 

waarmee gegevens veilig en 

transparant worden opgeslagen. Stel 

je voor dat je een groot digitaal 

notitieboek hebt, waar elke keer dat 

iemand iets toevoegt, iedereen kan 

zien wat er gebeurt en niemand het 

kan veranderen. Elke nieuwe 

toevoeging wordt in een "blok" gezet, 

en al die blokken worden samen aan 

elkaar gekoppeld, vandaar de naam 

"blockchain". 

Dit gebeurt via concrete voorbeelden 

zoals gaming in de revalidatie, onderwijs 

en verkeersbewustzijn, maar ook door 

innovaties te ontwikkelen die de regio 

aantrekkelijker maken op zowel 

nationaal als internationaal niveau. 

Website 

Het is vooral handig omdat het zorgt 

voor vertrouwen tussen mensen of 

bedrijven die elkaar misschien niet 

kennen. Ze weten dat de gegevens 

niet kunnen worden aangepast zonder 

dat iedereen het ziet. Daarom wordt 

blockchain vaak gebruikt voor dingen 

zoals digitale valuta (bv. Bitcoin), 

contracten of om producten te volgen 

in een supply chain. 


43

Hubert Mackus 

Wethouder 

Het Impact Gaming-ecosysteem, waarin de gemeenten 

Maastricht, Sittard-Geleen en Heerlen nauw samenwerken, 

heeft grote voordelen voor Zuid-Limburg. Het biedt waardevolle 

toepassingen op gebieden als onderwijs, zorg, sport en 

revalidatie. Zorgcentrum Adelante bijvoorbeeld, past gaming 

toe bij de revalidatie van patiënten en zet gaming in om de 

veiligheid en prestaties op de werkvloer te verbeteren. 

Daarnaast maakt Zuid-Limburg Bereikbaar gebruik van gaming 

om bewustwording te creëren over de hinder van foutief 

geparkeerde fietsen. 

De rol van lokale overheden in dit ecosysteem is vooral die van 

aanjager en verbinder. Zij verbinden sectoren zoals zorg, 

onderwijs en bedrijfsleven om samen het Impact Gamingecosysteem 

te versterken. Dit moet leiden tot nieuwe 

bedrijvigheid, werkgelegenheid en innovatieve toepassingen, 

die bijdragen aan een gezonde en vitale samenleving. 

Kennis wordt overgedragen, gedrag wordt beïnvloed en 

praktische vaardigheden worden aangeleerd. En dat alles op 

een speelse wijze. 

Het cluster staat open voor iedereen die niet alleen 

economische waarde toevoegt, maar ook bijdraagt aan 

maatschappelijke doelen. Gaming maakt gebruik van een speels 

element dat betrokkenheid stimuleert, terwijl het ook 

technische vaardigheden overdraagt die nuttig zijn voor 

sporters, patiënten, studenten en werknemers. 


Raf Sluismans 

Kwartiermaker 

Het Impact Gaming-ecosysteem zie ik als het opbouwen van 

een multidisciplinaire community die zich richt op gezondheid, 

technologie, digitalisering en sport. Mijn belangrijkste stappen 

omvatten het actief benaderen van potentiële partners, het 

opzetten van businesscases en het creëren van creatieve 

oplossingen door trends te analyseren. Om concrete resultaten 

te behalen, zal het netwerk continu moeten worden uitgebreid 

en zichtbaar gemaakt door bijeenkomsten, publicaties en 

vooral door slimme communicatie. 

Impact Gaming legt de focus op multidisciplinaire samenwerking 

en de synergie met bestaande Limburgse instellingen 

zoals Brightlands en VISTA College. Deze aanpak zorgt voor 

een wisselwerking tussen praktische oplossingen en langdurige 

innovaties, waarbij zowel wetenschappers als studenten en 

bedrijven betrokken zijn. 

Innovatie zie ik onlosmakelijk verbonden met strategie. Succesvolle 

ontwikkelingen moeten zowel concreet als realistisch zijn 

en passen binnen de strategie van de betrokken partijen. Elk 

traject vereist maatwerk en mobiliseert de creativiteit van alle 

betrokkenen. 

Lokale bedrijven en startups worden ondersteund door zoveel 

mogelijk mensen te informeren over Impact Gaming, hen te 

betrekken bij co-creatie trajecten en hen te helpen met het 

identificeren van hun behoeften. Om internationale samenwerkingen 

aan te trekken, focust Impact Gaming zich op haar 

unieke inhoudelijke invalshoek en zoekt actief naar partners 

over de grens. Dit gebeurt onder andere door deelname aan 

evenementen en het volgen van markttrends, met een team dat 

deze inspanningen coördineert. 


45

Roel Beckers 

Mystery Unlocked 

Mystery Unlocked speelt een actieve rol 

binnen het Impact Gaming-ecosysteem en 

deelt graag expertise op het gebied van 

gamedesign en interactieve storytelling 

met andere partners. Door kennisuitwisseling 

versterken zij het netwerk en 

werken gezamenlijk aan innovatieve 

oplossingen die zowel educatief als 

vermakelijk zijn. De samenwerking met 

andere partners binnen het ecosysteem 

biedt waardevolle mogelijkheden om 

nieuwe inzichten te verwerven en 

gezamenlijke projecten op te zetten. Dit 

leidt tot de ontwikkeling van ideeën en 

initiatieven die impact hebben op de regio. 

Voor hen zijn spellen meer dan vermaak; 

games worden gezien als een krachtig 

middel om nieuwe doelgroepen te 

betrekken en een brug te slaan tussen 

geschiedenis en het heden. Door 

interactieve middelen in te zetten, 

verhogen ze de betrokkenheid van 

mensen bij hun omgeving en stimuleren ze 

hen om zich dieper in de lokale verhalen 

en cultuur te verdiepen. Een concreet 

voorbeeld hiervan is "Mystery Unlocked," 

een initiatief dat de geschiedenis van de 

regio op een toegankelijke en boeiende 

manier tot leven brengt. Dit soort 

ervaringen 

Elisabeth's Mystery is een voorbeeld van een 

game van Mystery Unlocked 

ervaringen verbindt mensen met hun 

erfgoed, vergroot hun waardering 

voor de omgeving en draagt zelfs bij 

aan een toename van toerisme, wat 

op zijn beurt de lokale economie en 

het gemeenschapsgevoel versterkt. 

Educatie en training zijn essentieel 

voor het succes van Impact Gaming. 

Door mensen op te leiden in 

vaardigheden zoals gamedesign, 

storytelling en technologie, bereiden 

zij hen niet alleen voor op de 

toekomst, maar creëren ze ook 

ambassadeurs die de missie van 

Impact Gaming verder kunnen 

uitdragen. Het ontwikkelen van 

creativiteit en innovatie via 

educatieve initiatieven is volgens 

hen de sleutel tot een duurzame 

impact in de regio. 


Jos Meessen 

Meet The Youngsters 

Jos ziet zijn organisatie als een actieve deelnemer in het Impact Gaming-ecosysteem. Hij 

wilt bijdragen door kennis te delen, voorbeelden te tonen en samen met andere partners 

te groeien en nieuwe initiatieven te ontwikkelen. De samenwerking met andere partners 

ziet hij als een kans om kennis te delen, te netwerken en nieuwe projecten op te 

pakken. 

Zijn organisatie creëert maatschappelijke 

waarde door jongeren op innovatieve wijze 

door middel van Impact Gaming bewust te 

maken van maatschappelijke thema's en 

hen actief te betrekken bij impactvolle 

games. Dit vergroot niet alleen de 

bewustwording, maar zorgt ook voor 

tastbare verandering in de samenleving. 

Ook kan Impact-Gaming jongeren in het 

middelbaar en hoger onderwijs helpen bij 

het maken van de voor hen juiste 

studiekeuze. Veel jongeren kiezen een 

opleiding, zonder goed te beseffen wat het 

later inhoudt om te gaan werken in 

bepaalde typen bedrijven en organisaties 

die de logische stap zijn na het volgen van 

die opleiding. Met behulp van VR 

experiences kunnen jongeren virtueel 

rondkijken in die bedrijven en krijgen ze 

een beter beeld bij de inhoud van een 

bepaalde job. De escaperoom wordt dan 

weer ingezet om jongeren te laten werken 

aan vraagstukken die spelen bij werken in 

de procestechniek. 

Daarnaast kan het toepassen van Impact- 

Gaming binnen het reguliere onderwijs 

ervoor 

Door gecombineerd met de VR-experiences de 

escape room in te zetten kunnen we jongeren nog 

meer in hun belevingswereld aanspreken, leren ze 

over vraagstukken die spelen in de industrie en 

maakt de escape room het vooral ook leuk. 

ervoor zorgen dat jongeren beter gaan 

onthouden wat ze leren omdat ze er als het 

ware midden in zitten. Learning by (virtual) 

doing. 


47


Foto's - L1, AP. Museum Valkenburg, AbsoluteFacts 

uid-Limburg viert 80 jaar bevrijding. Een bijzonder 

moment om stil te staan en terug te kijken naar de 

gebeurtenissen van september 1944, toen ZAmerikaanse Amerikaanse troepen deze regio bevrijdden. Op 12 

september, de dag waarop Mesch als eerste dorp van 

Nederland door de geallieerden wordt bevrijd, start ook de 

nationale viering van 80 jaar vrijheid. Die dag rijden 

veteraan Kenneth Thayer samen met het koningspaar in 

een legervoertuig, en leggen dezelfde route af die de 

geallieerden 80 jaar geleden namen om Mesch te 

bevrijden. Het is tevens de start van een heel jaar lang 

herdenken. 


In de vroege uren van 14 september 1944 

dringen de Amerikaanse troepen van de 30e 

infanteriedivisie, beter bekend als "Old 

Hickory", door tot het centrum van 

Maastricht. De stad zelf wordt relatief snel 

bevrijd, aangezien de Duitsers zich beginnen 

terug te trekken richting het oosten. 

Maastricht wordt daarmee na 4 jaar, 4 

maanden en 4 dagen, de eerste bevrijde stad 

van Nederland. 

Maastricht viert deze 14e september op 

gepaste wijze, met een parade in aanwezigheid 

van een aantal veteranen, een fly-over 

van Amerikaanse bi-planes en muziek van die 

tijd op de markt. 

Andere dorpen en steden in Zuid-Limburg 

volgen snel. Valkenburg wordt op 17 

september bevrijd en Sittard een dag later. 

De gevechten zijn hier en daar hevig, met 

name als gevolg door hun strategische 

ligging. In Vaals en het Heuvelland blijf het 

langer onrustig, mede door de nabijheid van 

de Duitse grens en de verdedigingswerken 

die de Duitsers daar hebben opgebouwd. De 

bevrijding van Vaals op 20 september, 

markeert het moment waarop geheel Zuid- 

Limburg is bevrijd. 

Buiten Mesch en Maastricht hebben ook de 

andere dorpen en steden op hun eigen 

manier invulling gegeven aan deze speciale 

herdenking. 

Dat onze bevrijding niet zonder slag of stoot 

is gegaan, bewijzen de vele graven op de 

Amerikaanse oorlogskerkhoven van Henri 

Chapelle en Margraten, waar respectievelijk 

7989 en 8301 kruisen ons eraan herinneren 

dat deze jonge mannen hun leven hebben 

gegeven voor onze vrijheid.

Vorige maand was het 80 jaar 

geleden dat Zuid-Limburg door 

Amerikanen is bevrijd van de 

Duitse bezetter. Een bekend 

gezegde luidt: 

“Indien je niets leert uit het verleden, dan 

ben je nooit klaar voor de toekomst” 

Through Your Eyes 

80 Jaar bevrijding Zuid-Limburg 

Het is belangrijk om de kennis van het 

verleden door te geven, zodat de nieuwe 

generatie hiervan op de hoogte is. Dit is 

ook het laatste moment om de bevrijders 

te eren en te bedanken, maar ook om de 

inwoners hun verhalen te laten vertellen 

en deze verhalen door te geven aan de 

volgende generatie. Daarom is er een 

unieke exposite die tot met 24 november 

te zien is in het Museum Valkenburg 

genaamd Throug Their Eyes, 80 jaar 

bevrijding Zuid Limburg 

De basis van deze unieke expositie zijn 

80 vaak nog nooit vertoonde foto’s die 

het verhaal vertellen van het eerste 

bevrijde deel van Nederland. 

Op deze expositie zien we met welke 

ogen de bevrijders Zuid-Limburg 

beleefden. Zowel in de eerste dagen van 

hevige strijd als in de maanden erna toen 

Zuid-Limburg een herstel en bevoorradingsgebied 

was voor de opmars 

richting Duitsland. De foto’s worden 

ondersteund met gebruiksvoorwerpen en 

artefacten uit de bevrijdingstijd. 

Onze bevrijders keken, door hun ogen, in 

kleur naar Zuid Limburg. Daarom zijn ook 

praktisch alle foto’s in kleur te zien. 

Museum Valkenburg 

Grotestraat Centrum 31 Valkenburg aan de Geul, 

Kosten: €10,00 


Als je er de geschiedenisboeken op 

naslaat, kom je bij de bevrijding van 

Zuid-Limburg twee namen tegen die 

een belangrijke rol hebben gespeeld in 

de bevrijding ervan. De eerste is de Old 

Hickory Divisie en de tweede is Hell on 

Wheels. 

De 30e Infanteriedivisie, beter bekend 

als de Old Hickory Divisie, speelde een 

cruciale rol in de bevrijding van Zuid- 

Limburg in september 1944. De divisie, 

die al sinds de invasie in Normandië had 

gevochten, werd ingezet om Limburg te 

bevrijden als onderdeel van de 

geallieerde opmars naar het noorden 

van Europa. Hun operaties in Zuid- 

Limburg zorgden voor de bevrijding van 

onder meer Mesch en Maastricht. 

De naam van deze divisie ontleent haar 

bijnaam aan Andrew Jackson, de 

zevende president van de Verenigde 

Staten. Jackson had de bijnaam "Old 

Hickory" gekregen van zijn soldaten 

tijdens de Oorlog van 1812 vanwege 

zijn onbuigzame en standvastige 

karakter, dat hij toonde als generaal in 

het Amerikaanse leger. 

De 2e Pantserdivisie, beter bekend als 

"Hell on Wheels", speelde een belangrijke 

rol in de bevrijding van Zuid- 

Limburg, met name in de gevechten 

rond steden zoals Sittard en Heerlen. 

De divisie, onder leiding van generaalmajoor 

Edward H. Brooks, stond bekend 

om haar snelle en effectieve inzet van 

tanks en pantservoertuigen. Ze 

vormden een essentiële eenheid binnen 

het geallieerde offensief dat tot doel 

had om Zuid-Limburg en andere delen 

van Nederland te bevrijden van de 

Duitse bezetting. 

De Old Hickory Divisie stond bekend 

om haar snelheid en precisie. Hun 

vermogen om snel door vijandelijk 

gebied te bewegen en tegelijkertijd de 

nodige logistieke ondersteuning te 

waarborgen, maakte hen een krachtige 

eenheid binnen de geallieerde 

strijdkrachten. Ze waren getraind in het 

doorbreken van vijandelijke linies en 

werden vaak ingezet bij frontale 

aanvallen op sterk verdedigde posities. 

Hun samenwerking met de Old Hickory 

Divisie en andere geallieerde eenheden 

zorgde ervoor dat de bevrijding van 

Zuid-Limburg relatief snel verliep, 

ondanks de hevige weerstand van de 

Duitsers. 


51

GrensInfoPunt 

maastricht 

Stel je woont in Nederland, maar staat op het punt om een 

toffe baan in België aan te nemen. Misschien wil je als 

zelfstandige in Nederland opdrachten in Duitsland aannemen? 

Je overweegt wellicht met een Nederlands 

middelbare school diploma op zak een vervolgstudie in 

België te doen? Of je bent ondernemer in Maastricht en je 

denkt erover om personeel uit het buurland aan te nemen? 

Allemaal mogelijke scenario’s die veel vragen oproepen. 


Aan welke kant van de Duits- 

Nederlands-Belgische grens je 

ook woont, bij GrensInfoPunt 

Maastricht Maastricht kun je met deze vragen 

terecht. Zowel telefonisch als face to 

face. Deze service is overigens zonder 

kosten. Op grond van je specifieke 

situatie kunnen de meeste vragen individueel 

worden beantwoorden. Wat de 

adviseurs zelf niet weten, zoeken ze uit of 

vragen ze na binnen hun wijdverspreid 

grensoverschrijdend netwerk. 

belgisch-nederlandse spreekdagen 

Elke eerste maandag van de maand is er 

de Belgisch-Nederlandse Spreekdag met 

Bureau voor Belgische Zaken (BBZ) en 

Team Grensoverschrijdend werken en 

Ondernemen van de Nederlandse 

Belastingdienst (Team GWO). Deze 

Spreekdagen vinden plaats in het 

gemeentehuis in Maastricht waar het 

GrensInfoPunt Maastricht ook gevestigd 

is. Aanmelden kan telefonisch en 

doorgaans zijn de plaatsen schaars. Bij 

een Spreekuur kan je namelijk ook direct 

alle vragen omtrent sociale zekerheid en 

belastingvragen voorleggen aan de 

betrokken instanties. 

De aangifte van belastingen blijft vragen 

oproepen. Zeker met het thuiswerken 

voor een werkgever in het buitenland 

ontstaan er situaties waarbij mensen 

verstrikt raken in verschillende regels van 

verschillende landen. 

Vaak zien we toch dat als mensen over de 

grens gaan werken en ook thuiswerken, ze 

zich niet realiseren dat ze voor de 

thuiswerkdagen belast worden in het 

woonland. Dit betekent in twee landen 

belastingaangifte doen en betalen. Dit 

levert extra administratieve lasten op. Je 

hebt te maken met de belastingstelsels 

van twee landen en die zijn niet altijd op 

elkaar afgestemd. 

Let bijvoorbeeld niet enkel op waar het 

salaris belast gaat zijn, maar stel jezelf 

ook gelijk de vraag wat dit later voor je 

pensioen gaat betekenen. Wat ook zeker 

niet onbelangrijk is, is de vraag waar ben 

je sociaal verzekerd? Het is goed om dit 

vooraf vast te stellen, zeker als er in twee 

of meer landen wordt gewerkt. Wij zien 

soms schrijnende gevallen waar dit niet 

vooraf is vastgesteld en waar het te laat is 

om recht te zetten. 

Jolijn Bisscheroux, adviseur Team GWO 

Waar veel werkgevers na de corona 

periode en daarna het afschaffen van de 

uitzonderingsmaatregelen op het gebied 

van Sociale Zekerheid en belastingen mee 

worstelden, was de wens van 

medewerkers om (gedeeltelijk) thuis te 

blijven werken. Voor grensarbeiders kan 

dat grote gevolgen hebben zoals de switch 

van de Sociale Zekerheid naar het 

woonland en een ‘salarysplit’ d.w.z. dat 

een deel van de inkomstenbelasting in het 

werkland moet worden betaald en een 

deel in het woonland. 

We zien vaak dat mensen die in België 

wonen en een Nederlands pensioen gaan 

krijgen, zich niet realiseren dat hun 

pensioen (meestal) in België wordt belast 

en dat ze via het CAK een zorgverzekering 

moeten afsluiten. 

Tamara Coolen 

adviseur GrensInfoPunt Maastricht 


53

Femke van Riessen is voorlichter bij het 

Bureau voor Belgische Zaken (BBZ). Zij 

geeft aan dat internationale sociale 

zekerheid ingewikkeld en complex is. Bij 

BBZ merken zij dat de behoefte om 

iemand persoonlijk te spreken nog 

steeds erg groot is. Vandaar ook dat de 

BBZ voorlichters graag op pad gaan om 

in de gehele grensregio persoonlijk met 

mensen te praten over hun situatie. Het 

wordt als erg prettig ervaren, dat zowel 

het Bureau voor Belgische Zaken als 

ook het Bureau voor Duitse Zaken een 

hele goede samenwerking hebben met 

de GrensInfoPunten in de hele grensregio 

tussen Nederland, België en 

Duitsland. Dit betekent niet alleen dat 

ze elkaar helpen en aanvullen, maar ook 

dat de klant op deze manier optimaal 

wordt bediend’ 

Werkzoekenden en werkgevers 

Sinds dit jaar organiseert GrensInfoPunt 

samen met Grensarbeid Kerkrade & 

Maastricht de gezamenlijke spreekuren bij 

Werkcentrum Zuid-Limburg Geleen, 

Werkcentrum Zuid-Limburg in Maastricht 

en UWV Heerlen. Deze Spreekuren zijn 

speciaal voor werknemers, werkzoekenden 

en werkgevers. 

Hier ligt de focus meer op het matchen 

van werknemers en werkgevers die 

verder willen kijken dan de landsgrenzen 

en het potentieel van de Euregio zien. Zo 

kan Grensarbeid Kerkrade & Maastricht je 

helpen met het vinden van die droombaan. 

GrensInfoPunt heeft dan weer de 

know how over de wet en regelgeving 

waar je mee te maken kan krijgen en de 

gevolgen bijvoorbeeld m.b.t. je pensioen. 

Wat mensen ook niet direct als een 

struikelblok zien, maar wat zeker kan 

doorwegen is opleidingswaardering, zegt 

Timo Hesemans, adviseur Grensarbeid 

Kerkrade & Maastricht. ‘’Voor sommige 

beroepen ligt dat ingewikkelder dan 

anderen. Daarnaast zijn er nog kleine 

culturele verschillen over hoe je bijvoorbeeld 

spreekt over je arbeidsverleden en 

behaalde resultaten daarin. Belgische 

mensen zijn hier meestal bescheidener 

over dan Nederlandse mensen.’’ 

‘Wij van Grensarbeid kennen de 

werkgever en de werkzoekenden en 

proberen het beste voor hun beiden te 

bereiken. We hebben een groot netwerk 

ter beschikking en kunnen verschillende 

mogelijkheden aanbieden binnen diverse 

sectoren. Indien gewenst en nodig 

begeleiden wij bij loopbaan oriëntatie, 

sollicitatie skills en cultuurverschillen. 

Daarnaast is er de unieke samenwerking 

met GrensInfoPunt op het gebied van 

informatie over wet en regelgeving. 

Samen maken we het de werkzoekende 

zo gemakkelijk mogelijk.’’ 


Een brede service levert uiteraard ook 

talrijke vragen op. 

Volgens Jolijn Bisscheroux, adviseur bij 

Team GWO, gaan de meeste vragen van 

grensarbeiders over de gevolgen voor 

belastingen wanneer ze thuis gaan 

werken. "Voor gepensioneerden ligt de 

focus vaak op de vraag in welk land hun 

pensioen belast wordt," legt Bisscheroux 

uit. Ze geeft ook aan dat ZZP’ers, die naar 

België zijn geëmigreerd, vaak in de 

veronderstelling zijn dat ze in Nederland 

belastingplichtig blijven. Dit omdat ze 

bijvoorbeeld ingeschreven staan bij de 

KvK of een kantoorruimte huren. "Echter, 

een ZZP’er is in beginsel in zijn woonland 

België belastingplichtig, tenzij hij over een 

vaste inrichting in Nederland beschikt. 

Het huren van een kantoorruimte vormt 

nog niet per definitie zo’n vaste inrichting, 

wat soms tot hoge naheffingen vanuit 

België leidt." 

Bij het Grensinfopunt in Maastricht 

komen er vragen van zeer uiteenlopende 

aard, vertelt Tamara Coolen, adviseur van 

het Grensinfopunt. "Van waar een buitenlandse 

student zijn ziektekostenverzekering 

moet afsluiten tot vragen als: ‘Kan 

ik met een Belgisch verblijfsdocument in 

Nederland werken?’ of ‘Op welke verlofregelingen 

heb ik recht als ik een kind 

krijg?’." i 

Femke van Riessen, voorlichter bij het 

Bureau voor Belgische Zaken (BBZ), 

ervaart dat de meeste gesprekken 

beginnen met een ogenschijnlijk eenvoudige 

vraag, zoals: "Hoe zit het met mijn 

zorgverzekering?". Tijdens het gesprek 

blijkt 

blijkt vaak dat mensen niet volledig 

beseffen wat er allemaal onder sociale 

zekerheid valt, en dat ze over veel zaken 

nog niet hebben nagedacht. "Dan komt 

meestal de opmerking: ‘Goh, ik dacht dat 

we één Europa waren,’" zegt Van Riessen. 

Heb jij na het lezen vragen en wil jij je 

aanmelden voor de volgende Belgisch- 

Nederlandse Spreekdag? Of ben je op 

zoek naar een van de Gezamenlijke 

Spreekuren met Grensarbeid in jouw 

buurt? Kijk dan op de agenda van de 

website van GrensInfoPunt Maastricht, 

want daar vind je alle spreekuren en 

informatieve evenementen. Uiteraard is 

het ook mogelijk om een afspraak te 

maken bij het GrensInfoPunt Maastricht. 

Website +31 43 350 5020 

Ben jij grenspendelaar 

in regio Zuid-Limburg? 

Of woon je in Zuid- 

Limburg maar ben je 

van origine uit een 

ander Europees land? Dan horen wij graag jouw 

mening. Wat zijn jouw ervaringen met deze 

regio? Zowel persoonlijk als op werkvlak en 

hoe welkom voel jij je de Maastricht regio? 

Deze Engelstalige survey richt zich op 

grenswerkers en Internationals. De resultaten 

worden gedeeld in november op 

maastrichtincijfers.nl. Deelnemers maken 

kans op een waardebon. 


55

De financiering voor de voorbereidende 

fase van de Einstein Telescoop komt 

steeds dichterbij. Op 30 mei 2024 kwamen 

de ministers van onderzoek en wetenschapsbeleid 

uit de Euregio Maas-Rijn 

(EMR) en alle betrokkenen bij het project 

bijeen in Kloster Heidberg in Eupen. Het 

doel van de bijeenkomst was om de 

voortgang te evalueren en de sterke 

punten van dit grensoverschrijdende 

project te bespreken. 

Het hoogtepunt van de bijeenkomst was 

de ondertekening van een addendum bij 

de intentieverklaring die eerder, op 26 

september 2023, was ondertekend. Een 

belangrijke mijlpaal voor de verdere ontwikkeling 

van het project, dat zich richt op 

het bouwen van een geavanceerd 

zwaarte-krachtsgolfobservatorium in de 

regio. 

EINSTEIN 

TELESCOOP 

Een Europees 

Project Dat 

Grenzen Overstijgt 


Foto's - Belsp, Nathan De Fortunato 


Naast de eerder goedgekeurde bijdrage 

van Nederland, werden nu ook de 

bijdragen van Vlaanderen, het Waalse 

Gewest en de federale overheid van 

België bevestigd. De bijdrage van de 

Duitse deelstaat Noordrijn-Westfalen 

wordt binnenkort verwacht. Deze 

financiële toezeggingen laten zien dat er 

brede politieke en financiële steun is 

voor het Einstein Telescoop-project. 

Na de vergadering reisden de ministers 

en andere betrokkenen naar Aubel, waar 

proefboringen worden uitgevoerd om de 

geschiktheid van de locatie te bepalen. 

Deze boringen zijn cruciaal om aan te 

tonen dat de ondergrondse omgeving 

geschikt is voor een project van deze 

omvang. Sinds de laatste bijeenkomst in 

september 2023 zijn er aanzienlijke 

vorderingen gemaakt in de haalbaarheidsstudies 

en de voorbereiding van het 

bidbook, dat een formeel bod zal 

bevatten om de Einstein Telescoop in de 

Euregio Maas-Rijn te vestigen. 

De politieke steun en financiële bijdragen 

laten zien hoezeer de verschillende 

landen geloven in de impact en het 

potentieel van dit project. De Einstein 

Telescoop zal niet alleen ons begrip van 

het heelal bevorderen, maar ook de 

banden tussen de verschillende regio's 

versterken. 

Het project zal niet alleen de wetenschappelijke 

gemeenschap ten goede 

komen, maar ook banen creëren. 

Uit een studie van EKLO, een onderzoeken 

adviesbureau dat gespecialiseerd is in 

economische en strategische analyses, 

blijkt bijvoorbeeld dat in Wallonië per 

miljoen euro die wordt geïnvesteerd, er 

6,24 aan directe banen mee kunnen 

worden gecreëerd, zowel voltijds als 

deeltijds. Omgerekend naar 

voltijdse 

werkuren ligt het aantal zelfs op 10,73. 

Dit wetenschappelijk project is dus niet 

alleen van groot belang voor innovatie 

maar zeker ook voor economische groei. 

V.l.n.r. RFobbert Dijkgraaf, Voormalig Minister van 

Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Thomas Dermine, 

Belgisch politicus voor de Franstalige socialistische 

partij PS en Nathanael Liminski, Lid van de Bondsraad 

van Duitsland voor de maquette van de telecoop 

De politieke en financiële steun binnen 

de EMR is overduidelijk aanwezig. De 

komende maanden zullen cruciaal zijn 

voor het verdere verloop van het project, 

waarbij alle ogen gericht zijn op de 

definitieve keuze van de locatie en de 

realisatie van deze baanbrekende wetenschappelijke 

infrastructuur. 


57

© ANP - Jean Pierre Geusens 

Limburg WORKS verschijnt 5 keer per jaar en heeft als doelgebied 

Nederlands en Belgisch Limburg en de Duitse grensstreek 

CONCEPT & VORMGEVING 

AVYTOS GRP | math@avytos.com | +31 (0)636 293 747 

Redactie: Claudia Giesbers, Karina Ramaekers, Math Fooij 

Eindredactie: Math Fooij 

COPYRIGHT 

Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever (Bytes & Bindings) op welke wijze 

dan ook worden verveelvoudigd of anderszins worden toegepast. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid 

voor schade in welke vorm of hoedanigheid, mogelijk geleden uit de inhoud van dit magazine, dat met de groots 

mogelijke zorgvuldigheid wordt samengesteld.

Limburg WORKS 2024-04

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template ?