11.10.2024 Views

IMK Ondernemers JOURNAAL 1024

Welkom in de wereld van de ondernemer. Ook in deze editie staat de ondernemer centraal. Laat je inspireren, leer van elkaars verhalen en ontdek de kracht van ondernemerschap!

Welkom in de wereld van de ondernemer. Ook in deze editie staat de ondernemer centraal. Laat je inspireren, leer van elkaars verhalen en ontdek de kracht van ondernemerschap!

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Oktober 2024<br />

<strong>Ondernemers</strong><br />

<strong>JOURNAAL</strong>


Beste <strong>Ondernemers</strong>,<br />

In deze editie van ons ondernemersmagazine nemen we<br />

je mee op een inspirerende reis door het ondernemerschap.<br />

We beginnen met een bijzonder voorbeeld,<br />

namelijk dat van Lis Beckers. Een jonge en gedreven<br />

onderneemster die in een prachtig oud pand de sprankelende<br />

kleuren en unieke ontwerpen van haar<br />

behangzaak tot leven brengt.<br />

We kijken ook naar de keerzijde en duiken in de redenen<br />

waarom veel ondernemers hun bedrijf beëindigen en<br />

bespreken de uitdagingen waar ze voor staan,<br />

waaronder schulden.<br />

<strong>IMK</strong><br />

Instituut voor het Midden- en<br />

Kleinbedrijf<br />

ADRES<br />

Zeisterweg 82<br />

3931 MG Woudenberg<br />

Telefoon<br />

088 - 999 0000<br />

WEBSITE<br />

www.imk.nl<br />

OVER ONS<br />

Het <strong>IMK</strong> is er voor iedere levensfase<br />

van de ondernemer. Meer dan 70<br />

gekwalificeerde ondernemerscoaches<br />

en bedrijfsadviseurs kunnen jou<br />

helpen, jouw jouw beste opties bekijken<br />

en een onafhankelijk advies afgeven.<br />

Veilig & betrouwbaar.<br />

Je krijgt wederom de mogelijkheid om actief deel te<br />

nemen en we stellen weer een <strong>IMK</strong> collega voor. Een<br />

nieuwe naam met het verhaal van een gedreven en<br />

gepassioneerd mens.<br />

Het <strong>IMK</strong> staat er om bekend een organisatie te zijn die<br />

ondernemers ondersteunt in hun reis. Ook in deze editie<br />

zien we daar volop voorbeelden van zoals verschillende<br />

evenementen, waar je kunt netwerken en leren van<br />

andere ondernemers. Laat je inspireren, leer van elkaars<br />

verhalen en ontdek de kracht van ondernemerschap!<br />

MAIL ONS<br />

redactie@ondernemersjournaal.nl<br />

REDACTIE<br />

Anniek Hordijk<br />

Michiel Hordijk<br />

Math Fooij<br />

EINDREDACTIE<br />

Math Fooij<br />

COPYRIGHT<br />

Niets uit deze uitgave mag zonder<br />

schriftelijke toestemming van <strong>IMK</strong> op<br />

welke wijze dan ook worden<br />

verveelvoudigd of anderszins worden<br />

toegepast. <strong>IMK</strong> aanvaardt geen<br />

aansprakelijkheid voor schade in welke<br />

vorm of hoedanigheid, mogelijk<br />

geleden uit de inhoud van deze digitale<br />

uitgave, dat met de groots mogelijke<br />

zorgvuldigheid wordt samengesteld.<br />

Een hartelijke groet,<br />

Directeur <strong>IMK</strong><br />

2


I N H O U D<br />

4<br />

H e t v e r h a a l v a n L i z<br />

B e c k e r s - B o n t e C h a o s<br />

8<br />

W a a r o m o n d e r n e m e r s m e t<br />

h u n b e d r i j f s t o p p e n<br />

11<br />

J o u w m e n i n g t e l t<br />

12<br />

C y c l u p s - h e t v e r h a a l<br />

v a n a f b r e e k b a r e p l a s t i c<br />

16<br />

I M K s t e l t z i c h v o o r .<br />

D e z e k e e r J u u l B r u j n e n<br />

19<br />

S c h u l d e n b i j o n d e r n e m e r s<br />

22<br />

T e r u g k i j k e n o p h e t L a n d<br />

v a n I M K e v e n t<br />

24<br />

E v e n e m e n t e n<br />

28<br />

B b z s p e c i a l i s m e<br />

30<br />

M a a k j e k l a a r v o o r d e<br />

t o e k o m s t v a n A I<br />

3


4


INTERVIEW<br />

Anniek Hordijk<br />

Het verhaal van<br />

Lis Beckers<br />

Van Werknemer Naar Ondernemer<br />

Op een warme dag vult het plein in het centrum van<br />

Sittard zich langzaam met mensen. Het stadshart leeft,<br />

maar wat velen niet weten, is dat vlak achter dit plein een<br />

van de meest stijlvolle interieurwinkels van Nederland<br />

schuilt. Geen doorsnee behangzaak, zoals je die<br />

misschien voor je ziet, maar een ware kleurenexplosie in<br />

een prachtig oud pand. Hier worden klanten welkom<br />

geheten door Lis Beckers, een jonge onderneemster die<br />

net zo kleurrijk is als haar winkel. Met een sprankelende<br />

glimlach en oog voor detail runt zij haar winkel, die<br />

inmiddels bekendstaat om de exclusieve tegels, behang<br />

en zorgvuldig gekozen interieurobjecten.<br />

Het centrum van Sittard kent, zoals veel kleine steden, de<br />

nodige uitdagingen. Winkels verdwijnen en de<br />

concurrentie is groot. Maar Lis ziet haar klanten niet<br />

alleen uit de buurt komen; ze verwelkomt zelfs mensen<br />

uit de Randstad, die speciaal voor haar kleurrijke tegels<br />

en behang op afspraak langskomen. De tegels, die zij als<br />

enige in Nederland verkoopt, zijn zo gewild dat ze<br />

klanten vanuit het hele land trekt. Hierdoor werkt ze<br />

deels op afspraak, zodat ze niet constant in de winkel<br />

hoeft te staan. Ik wil niet mijn uren uitzitten. En<br />

doordeweeks is het erg rustig in de winkel waardoor op<br />

afspraak werken efficienter is. Op de drukke dagen ben<br />

ik wel de hele dag aanwezig.<br />

5


Lis' ondernemersreis begon drie jaar<br />

geleden. Ze begon klein, op een eerste<br />

verdieping zonder daglicht. Toch gaf<br />

dat haar de ruimte om stap voor stap<br />

te groeien. Al snel vond ze een beter<br />

pand, maar zonder budget voor een<br />

volledige verbouwing. Het pand waar<br />

Lis nu sinds kort zit werd vrij door een<br />

schoenenwinkel die de stad verliet.<br />

van behang leek aanvankelijk een<br />

gewaagde stap, maar haar creatieve<br />

flair en eigenzinnige keuzes maakten<br />

haar aanbod onweerstaanbaar. Hoewel<br />

Lis het risico nam om tegels aan het<br />

assortiment toe te voegen best<br />

spannend was, bleek dit een van haar<br />

beste beslissingen. "Die tegels hangen<br />

nu zelfs in de keukens van bekende<br />

Nederlanders!" zegt ze trots.<br />

Alles wat in de winkel ligt, is door Lis<br />

persoonlijk uitgekozen. "Ik verkoop<br />

alleen wat ik zelf mooi vind. Dat maakt<br />

het authentiek en ik merk dat mensen<br />

dat waarderen. Ik bied ook<br />

interieuradvies aan en werk op maat,<br />

waardoor ik iets extra's kan bieden<br />

vergeleken met de grote winkels." Ze is<br />

er trots op dat haar winkel een<br />

weerspiegeling is van haar eigen smaak<br />

en stijl.<br />

Ondernemen in coronatijd was niet<br />

eenvoudig, vooral omdat Lis haar baan<br />

bij een bank opzegde om haar droom<br />

na te jagen. “Ik werkte thuis tijdens de<br />

pandemie en werd steeds ongelukkiger.<br />

Op een gegeven moment wist ik<br />

gewoon: dit is het moment om de<br />

sprong te wagen.” Hoewel haar<br />

oorspronkelijke plan was om<br />

modeaccessoires te verkopen, liep het<br />

anders. Ze besefte al snel dat ze iets<br />

unieks moest bieden. Het verkopen<br />

van<br />

6


Toch is het leven als ondernemer niet<br />

altijd rozengeur en maneschijn. "Soms<br />

vergeet je dat je niet alleen bezig bent<br />

met het leuke gedeelte van<br />

ondernemen. Er zijn dagen dat ik meer<br />

bezig ben met logistiek dan met<br />

creatieve dingen. Ook financieel is het<br />

even wennen. Als werknemer krijg je<br />

maandelijks een salaris, maar als<br />

ondernemer kom je zelf op de laatste<br />

plaats.<br />

Het combineren van moederschap en<br />

ondernemerschap vraagt om<br />

flexibiliteit, maar Lis heeft haar draai<br />

gevonden. "Natuurlijk is het druk, maar<br />

het werkt. Soms is mijn baby gewoon<br />

mee in de draagzak en dat vinden<br />

mensen prima. Het helpt dat ik op<br />

afspraak werk en daardoor mijn dagen<br />

kan indelen zoals ik wil. Het is een<br />

kwestie<br />

een kwestie van soepel zijn en de<br />

balans vinden tussen werk en gezin."<br />

Het ondernemerschap biedt Lis de<br />

vrijheid waar ze altijd van droomde. "Ik<br />

beslis zelf wat er in mijn winkel komt,<br />

hoe ik het presenteer en wat ik wil<br />

uitstralen. Dat is het mooiste van<br />

ondernemen; ik ben volledig de baas<br />

over mijn eigen keuzes." Toch weet ze<br />

dat er ook lastige kanten aan zitten,<br />

zoals het omgaan met de onzekere<br />

financiële situatie. "Maar je leert ermee<br />

omgaan. En het gevoel dat je je eigen<br />

pad volgt en iets moois opbouwt,<br />

maakt alles de moeite waard."<br />

Lis' verhaal is een inspirerend voorbeeld<br />

van hoe je met lef, creativiteit en<br />

doorzettingsvermogen je dromen kunt<br />

verwezenlijken. Ze bewijst dat je, ook in<br />

uitdagende tijden, je passie moet<br />

volgen. "Het is niet altijd makkelijk,<br />

maar ik heb geen moment spijt gehad<br />

van mijn keuze. Ik doe wat ik leuk vind,<br />

en dat is uiteindelijk het belangrijkste."<br />

Website<br />

7


BLOG<br />

Nora Gauw<br />

stoppen<br />

WAAROM ONDERNEMERS<br />

met hun bedrijf stoppen<br />

Het aantal bedrijfsbeëindigingen in Nederland is de afgelopen<br />

jaren fors gestegen. In 2022 sloten meer dan 136.000<br />

bedrijven hun deuren en in 2024 ligt dit aantal naar<br />

verwachting nog hoger. Wat opvalt is dat slechts een klein<br />

deel hiervan te maken heeft met faillissementen. Veel<br />

ondernemers besluiten vrijwillig te stoppen, vaak als gevolg<br />

van een complex samenspel van persoonlijke en zakelijke<br />

factoren.<br />

8


De ondernemer zelf: veelzijdige uitdagingen<br />

Ondernemen betekent veel meer dan<br />

alleen een goed idee uitwerken. Een<br />

ondernemer moet allerlei rollen<br />

vervullen, van financieel manager tot<br />

marketingexpert. Het is een continu<br />

proces van leren, aanpassen en<br />

overleven. Uit onderzoek van het <strong>IMK</strong><br />

blijkt dat vooral financieel inzicht en<br />

commerciële vaardigheden essentieel<br />

zijn voor succes. Veel ondernemers<br />

ontdekken echter gaandeweg dat zij<br />

bepaalde competenties missen of dat<br />

ze niet de juiste motivatie hebben om<br />

door te gaan.<br />

De impact van privéomstandigheden<br />

Ondernemen is nauw verweven met het<br />

privéleven van de ondernemer.<br />

Gezondheidsproblemen, mantelzorg of<br />

andere persoonlijke omstandigheden<br />

kunnen grote invloed hebben op de tijd<br />

en energie die iemand in zijn bedrijf kan<br />

steken. <strong>Ondernemers</strong> hebben slechts<br />

een beperkte hoeveelheid 'ondernemersruimte',<br />

en als die ruimte door<br />

privéverplichtingen wordt ingenomen,<br />

blijft er vaak te weinig over om het<br />

bedrijf voort te zetten.<br />

Sommigen besluiten om trainingen te<br />

volgen of een coach in te schakelen om<br />

hun vaardigheden te versterken, maar<br />

anderen kiezen ervoor hun bedrijf te<br />

beëindigen. Dit kan zijn omdat ze een<br />

nieuwe richting in hun leven willen<br />

inslaan of omdat ze beseffen dat het<br />

ondernemerschap niet bij hen past.<br />

Een langdurige ziekte kan bijvoorbeeld<br />

desastreuze gevolgen hebben, vooral<br />

als de ondernemer onmisbaar is binnen<br />

het bedrijf. Bij kleinere bedrijven is er<br />

vaak geen vangnet, zoals een arbeidsongeschiktheidsverzekering<br />

(AOV) waardoor<br />

inkomen en bedrijf tegelijk in<br />

gevaar komen. Voor veel ondernemers<br />

is dit een reden om te stoppen.<br />

9


Hybride ondernemerschap als middenweg<br />

Niet alle ondernemers kiezen ervoor<br />

om volledig te stoppen. Hybride<br />

ondernemerschap, waarbij ondernemers<br />

deels in loondienst werken en<br />

deels zelfstandig blijven, wordt steeds<br />

populairder. Deze combinatie biedt<br />

financiële zekerheid en vermindert de<br />

druk van wisselende inkomsten. Dit<br />

model kan helpen om de motivatie<br />

hoog te houden en het ondernemerschap<br />

op een meer stabiele<br />

manier voort te zetten.<br />

“<br />

Als ondernemen in je bloed zit, is<br />

stoppen met je bedrijf geen keuze uit<br />

gemakzucht, maar een moedige<br />

beslissing om opnieuw te beginnen of<br />

ruimte te maken voor nieuwe<br />

mogelijkheden.<br />

Privéomstandigheden die dwingen tot stoppen<br />

Naast gezondheid en mantelzorg<br />

spelen ook andere privéomstandigheden<br />

een rol in de keuze om te<br />

stoppen. Echtscheiding is vaak een<br />

belangrijke factor, vooral als beide<br />

partners betrokken zijn bij de<br />

onderneming. De zakelijke complexiteit<br />

die hierbij komt kijken, zoals de<br />

verdeling van de onderneming, kan<br />

ervoor zorgen dat ondernemers<br />

besluiten om de onderneming te<br />

beëindigen.<br />

Ook het overlijden van de ondernemer<br />

zelf is vaak het einde van een<br />

onderneming, vooral bij eenmanszaken.<br />

In het MKB is de ondernemer immers<br />

vaak de spil van het bedrijf, en zonder<br />

zijn of haar sturing kan het bedrijf<br />

moeilijk verder bestaan.<br />

Conclusie: stoppen als strategische keuze<br />

Het besluit om een bedrijf te<br />

beëindigen is nooit eenvoudig, maar<br />

het is soms de beste stap voor zowel de<br />

ondernemer als zijn privéleven.<br />

Stoppen met een bedrijf betekent niet<br />

altijd falen – het kan juist een<br />

weloverwogen keuze zijn, ingegeven<br />

door omstandigheden die niet langer te<br />

overbruggen zijn. Voor ondernemers is<br />

het belangrijk om hun situatie<br />

regelmatig te evalueren en tijdig te<br />

erkennen wanneer stoppen een betere<br />

optie is dan doorgaan.<br />

Door hulp te zoeken bij deskundigen<br />

zoals het <strong>IMK</strong>, kunnen ondernemers de<br />

juiste beslissing nemen en de beste<br />

vervolgstappen zetten, of dat nu doorgaan,<br />

pauzeren of stoppen betekent.<br />

Nora Gauw - Directeur <strong>IMK</strong><br />

10


JOUW MENING TELT!<br />

Opiniepeiling<br />

Het Middenstandsdiploma was ooit een<br />

belangrijke opleiding voor ondernemers, die<br />

hen hielp bij het opzetten en runnen van hun<br />

eigen bedrijf. Het bood waardevolle kennis<br />

over bedrijfsvoering, financiën en marketing.<br />

In de huidige dynamische en snel<br />

veranderende ondernemers-wereld zou de<br />

kennis opgedaan door dat diploma, niet<br />

misstaan.<br />

Wat vind jij? Moet het Middenstandsdiploma<br />

weer worden ingevoerd?<br />

Ja: Ik geloof dat een gedegen opleiding<br />

essentieel is voor succesvolle ondernemers.<br />

Nee: Ik denk dat praktijkervaring en<br />

zelfstudie voldoende zijn om te<br />

ondernemen.<br />

<strong>Ondernemers</strong>panel<br />

Ben jij een ondernemer die actief betrokken<br />

wil zijn bij de ontwikkeling van het MKB in<br />

Nederland? Wil je invloed uitoefenen op<br />

belangrijke beslissingen die de toekomst van<br />

jouw bedrijf en sector bepalen? Dan nodigen<br />

we uit van harte uit om deel te nemen aan<br />

ons <strong>Ondernemers</strong>panel!<br />

Doe mee en maak verschil. Geef je nu op<br />

voor het ondernemerspanel en word in<br />

sleutelfiguur in het versterken van het MKB<br />

In Nederland. Jouw mening telt!<br />

Jouw mening telt! Mail ons op redactie@ondernemersjournaal.nl<br />

11


WETENSWAARDIG<br />

De Hollywood<br />

Saga van<br />

Groeikapitaal en<br />

Duurzaamheid<br />

Tekst - Bas Latten Foto's - Cyclups<br />

In de glinsterende wereld van start-ups<br />

en scale-ups, waar dromen en realiteit<br />

voortdurend botsen, is het verkrijgen van<br />

groeikapitaal een slopende strijd. Denk<br />

aan een episch drama waarin de held,<br />

Cyclups, tegen alle verwachtingen in<br />

vecht om zijn plek in de zon te veroveren.<br />

Dit is niet zomaar een verhaal van een klein<br />

bedrijf dat worstelt om te groeien; het is een<br />

Hollywood-saga van doorzettingsvermogen,<br />

strijd tegen onrecht, en een onverzettelijke<br />

toewijding aan een duurzame toekomst.<br />

In een wereld waar innovatie vaak<br />

wordt beoordeeld op harde cijfers,<br />

vindt onze held, Cyclups, zichzelf in<br />

een tumultueuze strijd. Opgericht door<br />

de visionaire Bas Latten, heeft Cyclups<br />

in slechts 15 maanden tijd een omzet<br />

van bijna €300.000 behaald, met een<br />

spectaculair sprongetje naar €200.000<br />

in 2024. Maar terwijl andere bedrijven<br />

de schijnwerpers op zich gericht zien,<br />

bevindt Cyclups zich in de schaduw,<br />

worstelend om verdere investeringen<br />

binnen te krijgen om verder door te<br />

kunnen groeien.<br />

12


In het begin van elk avontuur worden<br />

start-ups vaak geprezen om hun briljante<br />

ideeën en toekomstvisies. Maar zodra de<br />

eerste klanten binnenkomen en omzet<br />

gegenereerd wordt, verschuift de<br />

waardering dramatisch. Het lijkt wel een<br />

wrede wending in een Hollywood-thriller:<br />

de onderneming, die ooit geprezen werd<br />

om zijn potentieel, wordt nu beoordeeld<br />

op de harde feiten van omzet en EBITDA.<br />

EBITDA: Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and<br />

Amortisation. Oftewel: winst vóór aftrek van rentekosten,<br />

belastingen, afschrijving en afboekingen<br />

Cyclups is het levende bewijs van deze<br />

ironie. Terwijl de onderneming enorme<br />

vooruitgang heeft geboekt, inclusief<br />

prestigieuze contracten en toenemende<br />

omzet, blijft het verkrijgen van verdere<br />

investeringen een strijd.<br />

Het bedrijf heeft zich een weg gebaand<br />

door een storm van toeleveringsproblemen<br />

en stroomtekorten, en heeft<br />

grote spelers zoals Schiphol, Bunzl,<br />

Bidfood, Conpax, en nu ook Sligro aan<br />

zijn zijde weten te krijgen. Desondanks<br />

wordt Cyclups geconfronteerd met de<br />

keiharde investeringsrealiteit, waarbij<br />

onderliggende contracten en omzetcijfers<br />

bepalend zijn. De kern van het probleem?<br />

Contracten in deze sector bieden vaak<br />

geen garanties voor volumes, wat de<br />

strijd voor groeikapitaal des te<br />

intensiever maakt.<br />

Elke goede film heeft zijn schurk, en in<br />

ons verhaal komt de wet- en regelgeving<br />

als een echte tegenstander. Aan de ene<br />

kant zijn er eisen voor verduurzaming en<br />

vergroening, die kansen bieden voor<br />

bedrijven zoals Cyclups. Maar aan de<br />

andere kant zijn er zwakke punten in de<br />

regelgeving die deze vooruitgang ondermijnen.<br />

Neem de huidige regels rondom singleuse<br />

plastics. Deze zorgen ervoor dat<br />

producenten van wegwerpplastic hun<br />

producten dikker en duurder maken om<br />

ze als "herbruikbaar" te kunnen presenteren,<br />

wat weer leidt tot een nog grotere<br />

afvalberg zonder echte milieuwinst.<br />

13


Het is alsof de helden van ons verhaal<br />

voortdurend strijden tegen een<br />

krachtige, onbenutte schat die hen<br />

steeds maar ontglipt. De noodzaak om<br />

over te schakelen naar 100% bio-based<br />

materialen is groot, maar de huidige<br />

regelgeving en marktomstandigheden<br />

maken het een bijna onmogelijke<br />

opgave.<br />

Cyclups zet zich daarnaast ook in om de<br />

onbenutte potentie van natuurlijke<br />

materialen te optimaliseren. In een<br />

wereld waar bio-based materialen<br />

cruciaal zijn voor een duurzame toekomst,<br />

wordt veel waardevolle biomassa<br />

zoals rijst- en tarwestro simpelweg<br />

verbrand. Deze materialen bevatten<br />

waardevolle ingrediënten zoals lignine<br />

en cellulose, die veel beter benut zouden<br />

kunnen worden.<br />

Onder leiding van de vastberaden Bas<br />

Latten, is Cyclups een voorbeeld van<br />

doorzettingsvermogen en innovatie.<br />

Ondanks de tegenslagen en uitdagingen<br />

heeft de onderneming zijn missie niet<br />

opgegeven. De boodschap is duidelijk: in<br />

plaats van te focussen op de<br />

tekortkomingen van huidige contracten<br />

en omzetcijfers, zou de focus moeten<br />

liggen op het potentieel van de<br />

technologie, de sterkte van het team, en<br />

de geschiedenis van de onderneming.<br />

14


De Hollywood-saga van Cyclups<br />

herinnert ons eraan dat het pad naar<br />

succes niet altijd rechtlijnig is. Het is een<br />

verhaal van strijd en overwinningen, van<br />

het vechten tegen regels en procedures<br />

die nogal eens contraproductief werken.<br />

Maar het is ook een verhaal van hoop en<br />

doorzettingsvermogen.<br />

THE NEW NON-PLASTIC IS<br />

CALLED PLQ AND IT’S<br />

PLANTASTIQ<br />

PLQ is made from rest streams such as<br />

wheat which we turned into best<br />

streams and comes in various strengths<br />

& compostability times. It’s a granulate<br />

and can be used to replace ‘classic’<br />

plastics in injection molding and<br />

extrusion. We already successfully<br />

started to create our own creations.<br />

We know there are a lot of alternatives<br />

for plastic out there that join our<br />

mission. We even go one step further<br />

by moving from biodegradable to<br />

Om een duurzame toekomst te waarborgen,<br />

moeten we de regelgeving<br />

aanpassen, de waarde van innovatieve<br />

oplossingen erkennen en eerlijke ondersteuning<br />

bieden aan bedrijven die werken<br />

aan een betere wereld voor de huidige en<br />

toekomstige generaties. Cyclups heeft<br />

ons laten zien dat, zelfs in de strijd om<br />

groeikapitaal en duurzame verandering,<br />

de ware kracht ligt in doorzettingsvermogen<br />

en toewijding. Het is aan ons<br />

om deze boodschap te omarmen en te<br />

zorgen voor een toekomst waarin onze<br />

helden, zoals Cyclups, de erkenning en<br />

steun krijgen die ze verdienen.<br />

compostable* non-plastic. No waste<br />

and a fertilizer for soil. Get in touch,<br />

and together we’ll find out how to<br />

make your products plantastiq.<br />

*PLQ is made from rest streams, in particular<br />

wheat and is compostable. This means that within<br />

12 weeks at least 90% of the original mass is<br />

smaller than 2 mm. After that, it is a nutrient for<br />

farmers and their soil, so no waste.<br />

www.cyclups.com<br />

15


<strong>IMK</strong> STELT ZICH VOOR<br />

Juul BRUIJNEN<br />

<strong>Ondernemers</strong>adviseur<br />

Stel je kort even voor<br />

Ik ben geboren en getogen in Helden.<br />

Samen met mijn man en 3 kinderen<br />

wonen we in dit prachtig stukje van<br />

Limburg. In mijn vrije tijd ben ik vaak<br />

sportief bezig, waarbij ik regelmatig<br />

hardloop, tennis (fanatiek in competitie<br />

én gezelligheid) en afhankelijk van<br />

het seizoen nog ski, snowboard of op<br />

de racefiets te spotten ben. Zeker zo<br />

belangrijk vind ik het om op zijn tijd<br />

samen met familie en vrienden te<br />

genieten van het leven en een wijntje.<br />

Kun je ons iets vertellen over je<br />

achtergrond en hoe je in het vak van<br />

bedrijfsadvies bent terechtgekomen?<br />

Ik ben mijn carrière gestart in het<br />

bankwezen en heb daar ruime<br />

ervaring opgedaan als intern<br />

accountmanager. Vervolgens heb ik<br />

enkele jaren ervaring opgedaan als<br />

adviseur, voordat ik bijna 3 jaar terug<br />

met het <strong>IMK</strong> in contact kwam. Met de<br />

overstap<br />

overstap naar het <strong>IMK</strong> zie ik mijzelf als<br />

sparringpartner voor ondernemers. Ik<br />

vind het een eer om bij ondernemers<br />

in de keuken te mogen kijken om<br />

vervolgens samen met de ondernemer<br />

invulling te geven aan vraagstukken op<br />

het gebied van bijvoorbeeld schulden,<br />

overnames en/of waardebepalingen.<br />

resultaten van gisteren zouden<br />

de “De<br />

input moeten vormen voor de<br />

werkzaamheden van vandaag.<br />

Hoe ziet jouw werkdag er uit?<br />

Ik start mijn dag met koffie ? en het<br />

leukste is om dat te doen samen met<br />

mijn collega’s, 1x per week in Woudenberg.<br />

Al doende ben ik bezig met de<br />

afronding van een levensvatbaarheidsonderzoek,<br />

waarvoor ik overleg heb<br />

met<br />

16


met een collega Good Company<br />

Consulent om daaropvolgend in<br />

gesprek met de ondernemer de<br />

bevindingen en onze adviezen te<br />

bespreken. Ik ben nog een tijdje met<br />

de ondernemer aan het sparren over<br />

de stappen die we hem hebben<br />

geadviseerd en wat dit concreet<br />

inhoudt. In de tussentijd heb ik een<br />

paar telefoonnotities ontvangen van<br />

ondernemers die contact met ons<br />

hebben gezocht en vraagstukken<br />

hebben over - dit keer als voorbeeld –<br />

of ze begeleid kunnen worden bij de<br />

verkoop van hun onderneming en over<br />

hun (fiscale) schuldproblematiek. Ik<br />

spreek met beiden af dat ik financiële<br />

informatie ontvang en dat we een<br />

afspraak inplannen om hier nader op<br />

in te zoomen, waarbij ik voorzie dat<br />

meerdere mogelijkheden/oplossingen<br />

zijn om deze ondernemers te helpen.<br />

kom ik aan het einde van de middag<br />

op mijn thuis-werkplek aan en begin<br />

aan het uitwerken van het waarderingsrapport.<br />

Gelukkig heb ik nog<br />

enkele dagen hiervoor, dus kan ik aan<br />

het einde van de werkdag dit parkeren,<br />

de informatie nog even de revue laten<br />

passeren, om er morgenochtend weer<br />

fris mee verder te gaan.<br />

“Een ondernemer moet blijvend en<br />

snel schakelen om zijn voorsprong<br />

te behouden.<br />

Zo is het al middag en ga ik op weg<br />

naar een ondernemersduo dat ons in<br />

een lopende saneringstraject heeft<br />

verzocht om een waardebepaling uit te<br />

voeren (liquidatiewaarde vs. reorganisatiewaarde).<br />

Na uitgebreid met de<br />

ondernemers te hebben gesproken,<br />

kom<br />

Wat zijn veel voorkomende fouten die<br />

je ziet bij ondernemers en waarvan je<br />

denkt dat hoeft toch niet?<br />

Het klinkt misschien heel saai, maar ik<br />

zou iedere ondernemer willen<br />

motiveren om zijn cijfers en managementrapportages<br />

op orde te hebben<br />

en deze te gebruiken in de aansturing:<br />

de resultaten van gisteren zouden de<br />

input moeten vormen voor de<br />

werkzaamheden van vandaag. Als er<br />

geen (actueel) inzicht is, dan dreigt een<br />

ondernemer de controle te verliezen.<br />

We zien dit regelmatig, vooral bij<br />

ondernemers in zwaar weer, waar<br />

tijdig ingrijpen het aller belangrijkste is<br />

om het hoofd boven water te houden.<br />

17


Welke trends of veranderingen zie je<br />

momenteel in het ondernemerschap?<br />

Wat mij opvalt is dat (goed) ondernemerschap<br />

steeds meer wordt<br />

bepaald door de mate waarin een<br />

ondernemer zijn bedrijf kan bijsturen.<br />

Veranderingen en ontwikkelingen in de<br />

markt volgen elkaar in rap op,<br />

waardoor een ondernemer zich wel<br />

moet aanpassen. Waar het<br />

bijvoorbeeld gaat om Covid-19 en<br />

belastingschulden, stijgende loonkosten<br />

of gewijzigde regelgeving<br />

(bijvoorbeeld verplichte AOV) zijn dit<br />

nog maar enkele voorbeelden waar<br />

een ondernemer zijn voorsprong<br />

verliest als hij niet tijdig hierop weet te<br />

anticiperen of bij te sturen. Een<br />

ondernemer moet blijvend en snel<br />

schakelen om zijn voorsprong te<br />

behouden.<br />

Hoe probeer je hierop in te spelen?<br />

Een ondernemer is veelal gericht op<br />

zijn bedrijfsvoering en de dagelijkse<br />

gang van zaken, waardoor veel<br />

ontwikkelingen of veranderingen vaak<br />

niet (tijdig) erkend of herkend worden.<br />

Het <strong>IMK</strong> houdt zich juist bezig met wat<br />

er in de markt gebeurt en is continue<br />

op zoek naar oplossingen en<br />

mogelijkheden om hier invulling aan te<br />

geven. In gesprek met de ondernemer<br />

is het dan ook goed om samen na te<br />

gaan in hoeverre een onderneming<br />

zelf hierop is voorbereid of deze<br />

veranderingen kan handelen. Juist<br />

door hierover te sparren met de<br />

ondernemer kan koers worden<br />

bepaald. We begeleiden een ondernemer<br />

graag bij de keuzes die genomen<br />

worden en de stappen die daarvoor<br />

genomen moeten worden, een<br />

ondernemer kan daardoor zijn focus<br />

weer richten op zijn corebusiness.<br />

Wat motiveert je het meest in je werk<br />

en welke impact hoop je te hebben op<br />

de ondernemers die je adviseert?<br />

Een bedrijf is de trots van iedere<br />

ondernemer. Een ondernemer laat zijn<br />

onderneming graag zien maar is<br />

gelijktijdig vaker zo verweven met zijn<br />

bedrijf waardoor hij bedrijfsblind is en<br />

issues niet (tijdig) erkend. Ik vind het<br />

een eer om bij ondernemers in de<br />

keuken te mogen kijken, waar ik als<br />

buitenstander door een andere bril<br />

kijk. Vanuit deze wisselwerking<br />

probeer ik ondernemers te triggeren<br />

om over zaken na te denken en hun<br />

onderneming in een breder<br />

perspectief te plaatsen. Ik hoop dat<br />

een ondernemer daardoor zelf ook<br />

scherper en kritischer wordt.<br />

Als je zelf een onderneming zou<br />

starten, wat zou je dan doen?<br />

Ik zou beginnen met een goede voorbereiding<br />

en een plan uitwerken. Dit<br />

plan zou ik consequent opvolgen en<br />

mij elke dag de vraag te stellen wat er<br />

(morgen) beter zou kunnen. Ook zou ik<br />

hulp vragen wanneer dat nodig is. Er<br />

zijn op velerlei gebieden genoeg<br />

mensen die je kunnen adviseren,<br />

begeleiden of supporten. Daarvoor<br />

zou ik niet schromen: ondernemen is<br />

niet iets je alleen doet!<br />

18


INTERVIEW<br />

Anniek Hordijk<br />

Bij ondernemers<br />

DE ROUTEKAART FINANCIËLE ZORGEN<br />

In Nederland zien we steeds meer<br />

ondernemers worstelen met financiële<br />

zorgen. Dit is een uitdaging die niet<br />

alleen de ondernemers zelf raakt, maar<br />

ook hun gezinnen en de economie als<br />

geheel. Franceline Visser en Lara<br />

Kielman werken bij het programma<br />

Verbinden Schuldendomein van de VNG<br />

(Vereniging van Nederlandse<br />

Gemeenten). Zij zetten zich in om<br />

gemeenten te ondersteunen bij hun rol<br />

in de schuldhulpverlening, met een<br />

speciale focus op ondernemers die in<br />

financiële problemen verkeren.<br />

Sinds begin 2021 is het duidelijker<br />

geworden dat ook ondernemers als<br />

natuurlijke personen recht hebben op<br />

schuldhulpverlening vanuit de<br />

gemeente. Voorheen was dit niet altijd<br />

evident; gemeenten konden zelfs<br />

adviseren om een onderneming te<br />

staken wanneer er schulden waren.<br />

Nu, met de verduidelijking van de<br />

wetgeving, zijn veel gemeenten bezig<br />

om hun schuldhulpverlening voor<br />

ondernemers te verbeteren en in te<br />

richten.<br />

19


Echter, niet elke gemeente is gelijk.<br />

Voor kleinere gemeenten met een<br />

beperkt aantal ondernemers kan het<br />

een uitdaging zijn om de juiste<br />

expertise en ondersteuning te bieden.<br />

Dit vraagt om creatieve oplossingen en<br />

een goede organisatie. De VNG biedt<br />

daarom praktische voorbeelden en<br />

handreikingen aan om gemeenten te<br />

helpen bij het opzetten van effectieve<br />

schuldhulpverlening. Er zijn gemeenten<br />

die ervoor kiezen om samen te werken<br />

met gespecialiseerde organisaties om<br />

de schuldhulpverlening uit te voeren,<br />

terwijl anderen alles intern intern<br />

organiseren.<br />

Een cruciaal aspect van deze<br />

ondersteuning is het begeleiden van<br />

ondernemers tijdens het proces. Het<br />

gaat niet alleen om het oplossen van<br />

schulden, maar ook om het aanpakken<br />

van de oorzaken. Een ondernemer die<br />

zijn of haar administratie niet goed<br />

bijhoudt, kan na schuldhulpverlening<br />

opnieuw in de problemen komen.<br />

Daarom is het belangrijk dat<br />

gemeenten ook ondersteuning bieden<br />

op het gebied van financiële vaardigheden<br />

en bedrijfsvoering. De VNG helpt<br />

gemeenten om deze begeleiding vorm<br />

te geven.<br />

Recentelijk heeft de VNG het spoor van<br />

de ondernemer op de routekaart<br />

Financiële Zorgen gepubliceerd. Deze<br />

routekaart biedt gemeenten een<br />

uitgebreid kader om ondernemers<br />

beter te kunnen ondersteunen.<br />

Ondanks dat veel gemeenten zich<br />

actief inzetten, zijn er nog altijd verbeterpunten.<br />

terpunten. Zo is er de misvatting dat<br />

ondernemers moeten stoppen met hun<br />

bedrijf zodra ze schulden hebben. In<br />

werkelijkheid moet de levensvatbaarheid<br />

van de onderneming centraal staan; als<br />

deze levensvatbaar is, is het vaak beter<br />

om door te gaan en inkomsten te<br />

genereren.<br />

20


Er is een groeiend besef dat samenwerking<br />

tussen verschillende disciplines<br />

essentieel is. In het webinar van 17<br />

oktober bespreken Franceline en Lara<br />

hoe de samenwerking tussen de BBZregeling<br />

(Besluit bijstandsverlening<br />

zelfstandigen) en de schuldhulpverlening<br />

versterkt kan worden. Door de rollen van<br />

schuldhulp-verleners en BBZ-adviseurs<br />

beter op elkaar af te stemmen, kunnen zij<br />

ondernemers effectiever ondersteunen.<br />

Het is cruciaal om financiële vaardigheden<br />

en begeleiding aan te bieden,<br />

zodat ondernemers niet alleen hun<br />

schulden aflossen, maar ook leren hoe ze<br />

hun bedrijf duurzaam kunnen runnen.<br />

De uitdaging blijft om ondernemers te<br />

bereiken en te overtuigen om hulp te<br />

zoeken. Recentelijk hebben de VNG en<br />

verschillende organisaties een toolkit<br />

ontwikkeld. Deze toolkit biedt handvatten<br />

voor effectieve communicatie met ondernemers<br />

in financiële moeilijkheden, gebaseerd<br />

op wetenschappelijke inzichten.<br />

Het benadrukt het belang van een<br />

luisterend oor en het meebewegen met<br />

de emoties van de ondernemer, in plaats<br />

van alleen richtlijnen te geven.<br />

Het is een complex vraagstuk, dat voor<br />

iedere gemeente een andere aanpak<br />

vereist. De Wet gemeentelijke<br />

schuldhulpverleningen biedt een kader,<br />

maar de uitvoering hangt sterk af van<br />

het lokale beleid en de beschikbare<br />

middelen. Het is van groot belang dat<br />

gemeente-adviseurs goed op de hoogte<br />

zijn van wat er speelt en welke<br />

ondersteuning beschikbaar is.<br />

Samen kunnen we ervoor zorgen dat<br />

ondernemers met financiële zorgen de<br />

hulp krijgen die ze verdienen, zodat zij<br />

niet alleen hun schulden kunnen<br />

aflossen, maar ook de kans krijgen om<br />

weer verder te groeien.<br />

Franceline Visser 21


TERUGKIJKEN<br />

Het land<br />

Van <strong>IMK</strong><br />

Op 2 september was het eindelijk<br />

zover: de tweede editie van het Land<br />

van <strong>IMK</strong>. De dag begon met een warm<br />

welkom op de parkeerplaats door Rick<br />

Moorman. Jan Douwe Kroeske presenteerde<br />

de dag en vroeg de oprichters<br />

Riemer de Graaf, Michiel Hordijk en<br />

Yvonne Blijie naar de oorsprong van<br />

dit bijzondere evenement. Ze deelden<br />

hun visie: ondernemers voelen zich<br />

vaak alleen in hun reis. Het doel van<br />

dit evenement is dan ook om die<br />

eenzaamheid te doorbreken. Hier<br />

ontmoeten ondernemers elkaar,<br />

horen ze elkaars verhalen en hopen<br />

we dat niemand zich alleen voelt<br />

staan.<br />

Na deze persoonlijke opening volgden<br />

verschillende sprekers die hun ervaringen<br />

deelden. Ze spraken over de<br />

uitdagingen en successen van het<br />

ondernemerschap. Ieder verhaal was<br />

uniek en bood herkenning en<br />

inspiratie voor ons allemaal.<br />

Tijdens de dag genoot het publiek ook<br />

van een optreden van de zangeres<br />

Mae June. Haar muziek creëerde een<br />

warme sfeer en gaf een extra dimensie<br />

aan de bijeenkomst.<br />

Een ander hoogtepunt van de dag was<br />

de boswandeling met tuinman Bart.<br />

Hij nam ons mee door het bos rondom<br />

MKB Park de Viersprong en het<br />

Kasteel. Bart deelde interessante<br />

weetjes over de natuur en we<br />

ontdekten dingen die zelfs onze<br />

collega's nog niet hadden gezien.<br />

22


Ondanks de dreigende regen scheen<br />

de zon, wat de sfeer alleen maar<br />

verbeterde.<br />

De dag eindigde met een borrel, waar<br />

ondernemers elkaar weer ontmoetten.<br />

Het was een waardevolle kans om<br />

oude banden aan te halen en nieuwe<br />

connecties te leggen. Iedereen leek<br />

het samen zijn te waarderen, en de<br />

energie was aanstekelijk.<br />

De tweede editie van het Land van<br />

<strong>IMK</strong> was meer dan een evenement;<br />

het was een kans om ons als<br />

ondernemers verbonden te voelen.<br />

We kijken nu al uit naar de volgende<br />

editie, waar we weer nieuwe verhalen<br />

en ervaringen zullen delen.<br />

23


EVENEMENTEN<br />

<strong>IMK</strong><br />

VANDAAG<br />

<strong>IMK</strong> Vandaag is het webinar van het<br />

<strong>IMK</strong> speciaal voor gemeentes. We<br />

bespreken een actueel thema voor<br />

onze relaties. In maximaal 45 minuten<br />

bent u bijgepraat. Er is ruimte om<br />

vragen te stellen.<br />

Deze maand bespreken we met<br />

Franceline Visser en Lara Kielman over<br />

de nieuwe routekaart voor ondernemers<br />

met Schulden voor gemeenten.<br />

Vanuit de VNG zijn ze bezig om de<br />

schuldhulpverlening bij ondernemers te<br />

versterken. Hoe werk je als BBZ<br />

adviseur samen met de schuldhulpverlening?<br />

Vaak is het een misvatting<br />

dat gemeenten denken dat ondernemers<br />

moeten stoppen wanneer ze<br />

schulden hebben<br />

Dit is een misvatting, je moet juist<br />

kijken naar de levensvatbaarheid want<br />

als de onderneming levensvatbaar is<br />

kan de ondernemer beter doorgaan en<br />

daar inkomsten uit halen.<br />

17 oktober 2024<br />

Start Duur Locatie<br />

13.00 uur 45 min MS-Teams<br />

Wil je op de hoogte<br />

blijven van de <strong>IMK</strong><br />

Vandaag sessies? Scan<br />

dan de QR-code of klik<br />

op deze link<br />

24


Zorgondernemers<br />

Event<br />

Ben jij zorgaanbieder en voel je de<br />

druk van stijgende kosten, krappe<br />

aanbestedingsbudgetten en schaarste<br />

op de arbeidsmarkt? Je bent niet de<br />

enige. Veel kleinere zorgondernemingen<br />

hebben het momenteel<br />

zwaar.<br />

Ook wij bij het <strong>IMK</strong> zien steeds meer<br />

ondernemers met financiële problemen.<br />

Helaas wachten veel zorgaanbieders te<br />

lang met het zoeken naar hulp. Schaamte<br />

en onbekendheid met de oplossingen<br />

spelen hierin een grote rol. Maar er zijn<br />

vaak meer mogelijkheden dan je denkt,<br />

van schuldhulp en sanering tot het<br />

verbeteren van je bedrijfsvoering.<br />

Om jou te helpen de juiste<br />

oplossingen op tijd te vinden,<br />

organiseren wij een speciaal evenement<br />

voor zorgondernemers met<br />

personeel.<br />

7 november 2024<br />

Inloop Start Einde<br />

12.30 uur 13.00 uur 17.00 uur<br />

Wil je ook deelnemen?<br />

Scan dan de QR-code of<br />

klik op deze link.<br />

25


Heb jij al een<br />

SPARRINGPARTNER?<br />

Als ondernemer weet je als geen ander<br />

hoe belangrijk het is om een duidelijke<br />

visie te hebben, gedreven te zijn en durf<br />

te tonen. Je hebt plannen, energie en<br />

vaak een goed onderbuikgevoel. Toch<br />

zijn er momenten waarop je vragen hebt<br />

over de toekomst—zowel voor je bedrijf<br />

als voor jezelf.<br />

Misschien heb je mensen om je heen die<br />

je het beste gunnen, maar soms is het<br />

fijn om te sparren met een ervaren en<br />

innemend persoon. Iemand die jou<br />

begrijpt en met wie je in vertrouwen<br />

kunt klankborden over zowel persoonlijke<br />

als zakelijke onderwerpen.<br />

De resultaten zijn veelbelovend: meer<br />

dan 80% van de ondernemers verlengt<br />

na een jaar de sparrelatie, en in veel<br />

gevallen ontstaat er zelfs een zakelijke<br />

vriendschap.<br />

Tegen een vaste vergoeding krijg je een<br />

sparringpartner die praktisch 24/7<br />

beschikbaar is. Uit ervaring blijkt dat dit<br />

de<br />

de ondernemer helpt om focus en<br />

vertrouwen te krijgen, betere keuzes te<br />

maken, eigen gedachten te bevestigen<br />

en soms gewoon een luisterend oor te<br />

bieden.<br />

Herken je jezelf hierin? Wil je meer<br />

weten over het sparren en de<br />

ervaringen van andere ondernemers?<br />

Schrijf je dan HIER in voor meer<br />

informatie.<br />

Laat deze kans niet voorbijgaan.<br />

19 november 2024<br />

Inloop Start Einde<br />

14.30 uur 15.00 uur 18.00 uur<br />

Wil je ook deelnemen?<br />

Scan dan de QR-code of<br />

klik op deze link.<br />

26


Het land<br />

Van <strong>IMK</strong> 3<br />

Op Het Land van <strong>IMK</strong> draait alles om<br />

de verhalen van ondernemers. Ontdek<br />

samen met je meegenomen gast<br />

inspirerende sprekers uit het Middenen<br />

Kleinbedrijf, die vertellen over hun<br />

bijzondere reis als ondernemer. De<br />

dag wordt compleet gemaakt met<br />

heerlijk eten, een vleugje cultuur en<br />

volop gelegenheid om te netwerken<br />

met collega-ondernemers!<br />

We trappen de middag af met een<br />

feestelijke opening en sluiten af met<br />

een gezellige borrel voor alle<br />

ondernemers, sprekers en het <strong>IMK</strong>team.<br />

Wij hopen je te mogen<br />

verwelkomen op Het Land van <strong>IMK</strong>.<br />

Het is ontzettend belangrijk dat je<br />

deze ervaring niet voor jezelf houdt<br />

maar Het Land van <strong>IMK</strong> durft te delen<br />

met andere ondernemers door een<br />

collega-ondernemer mee te nemen<br />

zodat jullie samen kunnen groeien en<br />

elkaar kunnen inspireren want alleen<br />

door samen te werken en te delen<br />

kunnen we elkaar verder helpen en<br />

bouwen aan een sterk ondernemersnetwerk.<br />

23 januari 2025<br />

Inloop Start Borrel<br />

13.30 uur 14.00 uur 17.30 uur<br />

Wil je ook deelnemen?<br />

Scan dan de QR-code of<br />

klik op deze link.<br />

27


BBZ SPECIALISME<br />

Belangrijke regelingen voor ondernemers<br />

Bbz en Ioaz – Wat je moet weten<br />

Als ondernemer is het belangrijk om op de<br />

hoogte te zijn van alle regelingen die jou<br />

kunnen ondersteunen, vooral in tijden van<br />

(financiële) uitdagingen. Twee van die<br />

regelingen zijn het Besluit bijstandverlening<br />

zelfstandigen 2004 (Bbz) en de<br />

Inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk<br />

arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen<br />

(Ioaz). Dit zijn geen termen waar je dagelijks<br />

mee bezig bent, maar ze kunnen van groot<br />

belang zijn voor jou en je bedrijf, en wij<br />

vertellen je graag waarom.<br />

Wat is het Bbz?<br />

Het Bbz is een regeling die jou als ondernemer<br />

tijdelijk financiële steun kan bieden als je<br />

bedrijf in zwaar weer verkeert. Dit kan in de<br />

vorm van een bijstandsuitkering of een<br />

kapitaalinjectie om je bedrijf weer op de rails<br />

te krijgen. De regeling is er voor gevestigde<br />

ondernemers, maar ook voor ondernemers die<br />

hun bedrijf willen beëindigen of juist willen<br />

opstarten. Het is een vangnet om je te helpen<br />

overleven tijdens periodes waarin je inkomen<br />

te laag is om in je levensonderhoud te voorzien<br />

en in situaties dat je diverse schulden hebt,<br />

maar deze niet meer kunt voldoen. Ook kan<br />

ondersteuning worden geboden in de vorm<br />

van coaching, schuldhulpverlening en of<br />

training. Belangrijke uitgangspunten zijn hierbij<br />

de (potentiële) levensvatbaarheid van je bedrijf<br />

en je persoonlijke situatie. De Bbz-consulent<br />

van je gemeente informeert en adviseert je<br />

hier graag over.<br />

Wat is de Ioaz?<br />

De Ioaz is specifiek bedoeld voor<br />

oudere ondernemers (55+) die hun<br />

bedrijf moeten of willen beëindigen.<br />

Soms komt er een moment waarop<br />

het niet meer haalbaar is om door te<br />

gaan, bijvoorbeeld door gezondheidsproblemen<br />

of een dalende<br />

markt. De Ioaz-regeling zorgt ervoor<br />

dat je na de beëindiging van je bedrijf<br />

een inkomensvoorziening krijgt tot<br />

aan je pensioenleeftijd, zodat je niet<br />

zonder financiële middelen komt te<br />

zitten. Groot voordeel van deze<br />

regeling ten opzichte van een<br />

normale bijstand, is dat een groot<br />

deel van je vermogen wordt vrijgehouden,<br />

waardoor het een<br />

interessante regeling is, als je<br />

beschikt over bijvoorbeeld overwaarde<br />

in de woning.<br />

28


Waarom is het Bbz belangrijk voor jou?<br />

Als ondernemer heb je vaak te maken met ups<br />

en downs. Soms loopt het fantastisch, maar er<br />

zijn ook periodes waarin het financieel<br />

tegenzit. Het Bbz kan net dat steuntje in de rug<br />

bieden dat je nodig hebt om door te gaan. Het<br />

is niet alleen bedoeld voor ondernemers met<br />

grote bedrijven, maar juist ook voor de<br />

kleinere ondernemer die tijdelijk krap bij kas<br />

zit. Door op de hoogte te zijn van deze<br />

regeling, voorkom je dat je onnodig in de knel<br />

komt.<br />

Waarom delen wij deze kennis?<br />

In de praktijk merken we helaas dat ondernemers<br />

niet altijd aan de gemeente en het Bbz<br />

denken als ze in financiële problemen komen.<br />

Dit is jammer, want de gemeente staat klaar<br />

om te helpen. Bij <strong>IMK</strong> vinden we het daarom<br />

belangrijk dat ondernemers zoals jij weten wat<br />

hun mogelijkheden zijn. We merken dat veel<br />

ondernemers onbekend zijn met het Bbz of de<br />

Ioaz, terwijl het juist in moeilijke tijden een<br />

wereld van verschil kan maken. Door deze<br />

informatie te delen, hopen we ondernemers<br />

bewust te maken van de steun die je kunt<br />

krijgen. Wij willen dat ondernemers sterker uit<br />

een moeilijke periode komen, en de juiste<br />

informatie speelt daarin een sleutelrol.<br />

Hoe wij gemeenten ondersteunen<br />

Bij <strong>IMK</strong> werken we nauw samen met<br />

gemeenten om ervoor te zorgen dat<br />

ondernemers snel en eenvoudig toegang<br />

hebben tot de juiste ondersteuning. Dit doen<br />

we door innovatieve oplossingen aan te bieden<br />

die het proces rondom het Bbz<br />

vereenvoudigen. Denk hierbij aan digitale tools<br />

die informerend zijn en de aanvraag sneller en<br />

efficiënter maken. Daarnaast detacheren we<br />

Bbz<br />

we Bbz-specialisten die gemeenten<br />

kunnen ondersteunen bij het<br />

uitvoeren van het Bbz en schuldhulpverlening,<br />

zodat ondernemers<br />

snel goed geïnformeerd en ondersteund<br />

worden.<br />

De rol van de Bbz specialist<br />

deze deskundigen ondersteunen<br />

gemeenten bij het beoordelen van<br />

aanvragen, het geven van advies en<br />

het begeleiden van ondernemers<br />

door het hele proces. Zij zorgen<br />

ervoor dat zowel de gemeente als<br />

de ondernemer precies weten waar<br />

ze aan toe zijn en dat de<br />

ondernemer krijgt wat hij of zij<br />

nodig heeft. Een Bbz-specialist kan<br />

ook helpen met het vinden van<br />

alternatieve oplossingen als het Bbz<br />

niet de beste optie blijkt te zijn. Een<br />

verbindende en regisserende rol<br />

binnen de gemeenten en in de<br />

samenwerking met externe partijen<br />

zijn daarbij van cruciaal belang om<br />

tot een passende oplossing te<br />

kunnen komen.<br />

Onze ervaring en expertise zorgen<br />

ervoor dat jij als ondernemer altijd<br />

snel bij de juiste informatie en hulp<br />

terechtkomt. Heb je vragen over het<br />

Bbz of de Ioaz? Neem gerust contact<br />

met ons op! Wij denken met je mee<br />

en helpen je graag verder.<br />

Frank Schuurman<br />

Website<br />

088 - 999 00 00<br />

29


Maak je klaar voor<br />

de toekomst van AI!<br />

Refreshworks biedt een unieke kans voor iedereen in werkend Nederland<br />

met de weggeven van 250 gratis tickets voor de online Masterclass: De AI<br />

Frontier Update Q4 2024. Deze sessie, die plaatsvindt op 14 oktober van<br />

19.00 tot 21.00 uur, is dé gelegenheid om de laatste trends en inzichten op<br />

het gebied van kunstmatige intelligentie te ontdekken, en dat vanuit het<br />

comfort van je eigen huis!<br />

Of je nu een ondernemer, manager of medewerker bent, deze Masterclass is<br />

perfect voor iedereen die voorop wil lopen in de AI-revolutie. Tijdens de<br />

sessie krijg je waardevolle best practices voor AI-adoptie binnen jouw bedrijf<br />

of afdeling, evenals inspirerende succesverhalen van AI-implementaties en<br />

praktische lessen die je kunt toepassen. Daarnaast bieden we een overzicht<br />

van onmisbare AI-tools en platforms die je in 2025 een vliegende start geven.<br />

Je kunt ook rekenen op live demonstraties van toepassingen die je direct kunt<br />

inzetten, en dat is nog niet alles!<br />

Na deze sessie ben je niet alleen op de hoogte van de razendsnelle<br />

ontwikkelingen in de wereld van AI, maar krijg je ook praktische tips en een<br />

flinke dosis inspiratie voor jouw AI-ambities. Mis deze kans niet en verzeker je<br />

van een van de gratis tickets! Ga de toekomst in met kennis die je nodig hebt<br />

om te excelleren in het AI-tijdperk. Meld je snel aan en zorg dat je erbij bent!<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!