KAMZINE_03_2024

Sectormagazine van 

de Koepel van Attracties & Musea vzw 

KAMZINE 

V.U.: Bart Vermeulen I Grasmarkt 61 - B-1000 Brussel I Afgiftekantoor: 8900 IEPER 1 I P930319 

Veerle Huwé 

(Sociare) 

over de invloed 

van KAM en Sociare 

op de socio-culturele 

sector in de komende 

legislatuur 

Speelgoedmuseum Mechelen 

in een nieuw jasje 

op een nieuwe locatie 

Nog in dit nummer: 

Dag van de Wetenschap zit overal, 

zelfs in jouw attractie of museum! 

Robotland en Suske en Wiske Land worden 

samen de Wereld van Suske en Wiske. 

In gesprek met Luc Van Thillo 

03 

10-2024 

trimestrieel

Voorwoord 

Beste KAM-lid, 

Beste verantwoordelijke van een toeristische attractie of museum, 

Beste professional met een hart voor dagtoerisme, 

Ongeveer 5,8 miljoen dagtoeristen bezochten in juli en 

augustus de Belgische kust. Met dank aan het betere 

weer vanaf 20 juli, want de zomer begon wisselvallig. 

De kust is dan ook een populaire daguitstap. 

Hoe zit het met onze attracties en musea? Een 

bevraging vlak na de zomer resulteerde in volgende 

resultaten: 60% van de respondenten kreeg deze 

zomer 31% minder bezoekers over de vloer dan vorig 

jaar. 31% kon terugblikken op een betere zomer en 

een kleine 10% gaf aan dat hun bezoekerscijfers ongewijzigd 

bleven. Zes op de tien attracties en musea gaf 

aan minder tickets verkocht te hebben dan vorig jaar. 

De inspanningen die onze sector doet zijn 

nochtans niet onaanzienlijk. Dagjesmensen willen 

ontsnappen aan de hectische realiteit en rekenen 

hierbij op immersie en beleving. VR-ervaringen 

maken hier het verschil en zorgen voor een totale 

onderdompeling. Ook digitale media zijn niet meer 

weg te denken. Naast online tickets kennen we nu 

ook virtuele wachtrijen, interactieve plattegronden 

en de mogelijkheid om online eten te bestellen in de 

attractie via een aangeleverde app. Handig, toch? 

Realiseer je wel dat dit veel geld kost. Dus zijn er 

nieuwe inspanningen nodig om de rentabiliteit te 

verzekeren. En dat vergt creativiteit. 

Onze sector vond de weg naar dynamische 

prijssystemen. Op rustige dagen betaal je dan minder. 

Het systeem van dagen avondtickets werkt goed bij 

pretparken met lange openingsuren in de zomer of 

tijdens evenementen. En tal van onze leden hebben 

de kracht ontdekt van nieuwe seizoensverlengende 

evenementen die bijkomende bezoekers opleveren. 

Ook zetten we met zijn allen in op inclusiviteit. 

Iedereen moet kunnen participeren, anders ben je 

als organisatie niet duurzaam en maatschappelijk 

verantwoord bezig. Het bestaande aanbod wordt dus 

aangepast aan bezoekers die een beperking hebben, 

neurodivergent zijn of maar een klein budget ter 

beschikking hebben. Want ons aanbod moet er 

voor iedereen zijn. Ook dankzij onze samenwerking 

met Iedereen Verdient Vakantie en met het Fonds 

Vakantie Voor Iedereen! 

Ik heb er alle vertrouwen in dat we bezoekers met 

zo’n divers aanbod overtuigen dat een bezoek meer 

dan de moeite waard is! Riebedebie zal er zich dan 

ook voor blijven inspannen om die boodschap samen 

met jullie, krachtig, uit te dragen! 

Militza Kuipers, 

voorzitter 

Colofon 

met de steun van: 

KAMZINE is een driemaandelijkse uitgave 

van Koepel van Attracties & Musea vzw 

Grasmarkt 61 - B-1000 Brussel - www.riebedebie.be 

Verschijnt in maart, juni, september en december 

Voorzitter: Militza Kuipers Redactie: Lore Deherder, Bart Vermeulen Fotografie: De Koepel van Attracties & Musea en enkele foto’s aangeleverd 

door de betrokken organisaties Cover: Mieke Dalle - www.mien.be Eindredactie: Lore Deherder Advertenties: Bart Vermeulen: 0475 71 97 42 

De publicitaire inlassingen zijn niet bindend voor de uitgever Design & pre-press: Mieke Dalle - www.mien.be Druk: Mediatopper Ieper 

Distributie: Verzending op naam naar ca. 1.000 adressen in Vlaanderen en Brussel. Gratis verzonden naar alle leden van de Koepel van Attracties 

& Musea en naar lokale, provinciale, Vlaamse en federale overheden en politiek verantwoordelijken. 

Als je dit magazine per post ontvangt, betekent dit dat jouw gegevens zijn opgenomen in een databank beheerd door de Koepel van Attracties 

& Musea vzw. Deze gegevens worden enkel gebruikt in het kader van onze werking en niet voor andere doeleinden. Indien je niet wil dat jouw 

gegevens in onze databank zijn opgenomen of indien je jouw gegevens wil laten wijzigen, kan je dit doorgeven via info@riebedebie.be 

Lidmaatschap & Ledenservice: Bart Vermeulen: info@riebedebie.be - 0475 71 97 42 

Verantwoordelijk uitgever: Bart Vermeulen, Pierlapont 75, 8210 Zedelgem - © 2024 Gehele of gedeeltelijke overname van teksten en illustraties 

is enkel mogelijk mits voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever en auteurs. 

Nr 03 I 3

Hot topics 

Interview 

Wist je dat … 

… we deze zomer 5 winacties op poten zetten met onze leden? 

We gaven tickets weg voor Speelgoedmuseum Mechelen, Hidrodoe, 

Talbot House, een dagje Diksmuide en het Bezoekerscentrum Bulskampveld. 

We kregen leuke feedback van de winnaar van het ticket voor Talbot House in Poperinge: “Heel leuk! 

Ongelooflijk dat dit zo mooi bewaard gebleven is. Onze jongens vonden het heel indrukwekkend. Dat er 

Engelstalig personeel aanwezig was, maakte de beleving nog zo authentiek! Bedankt!” 

Ook Speelgoedmuseum Mechelen was heel enthousiast: 

“We hebben via Riebedebie een winactie gedaan voor een laatste bezoek aan 

onze voormalige locatie. Dat was echt goed en we kregen daardoor ook meer 

volgers op onze sociale media. Ik denk dat onze samenwerking met de Koepel 

één van beste is die we tot nu toe gehad hebben.” 

… we een Riebedebie-totebag op de markt willen brengen? 

De Koepel van Attracties & Musea ging daarom op zoek naar een inspirerend idee 

bij de Riebedebie-reporters, maar ook via sociale media. De hele maand september 

konden mensen op Facebook & Instagram hun creatief idee doorsturen om een 

Riebedebie-VIP-Pas te winnen. We kregen tientallen voorstellen, waaronder 

enkele heel originele. De drie winnaars kregen inmiddels al hun pasje thuis 

toegestuurd. 

… de zoekfilters op de Riebedebie-website werden uitgebreid? 

Misschien heb je het al opgemerkt, we hebben gesleuteld aan de zoekfilters op onze website zodat alle 

info overeenkomt met de Riebedebie-pocket. Met die filters kunnen onze websitebezoekers op de pagina 

‘Attracties en Musea’ op basis van hun noden en/of wensen een specifiek museum of attractie opzoeken voor 

een daguitstap. Met de optie ‘Extra filters’ kan je naast locatie en type uitstap ook bijkomende informatie 

aanduiden, zoals ‘Restaurant of snacks’, ‘Huisdieren toegelaten’ of ‘Op wandelafstand van het station’. 

… onze leden nu ook op Vlaanderen Vakantieland te vinden zijn. 

Bij elk van de 1.372 logies op www.vlaanderenvakantieland.be 

staat bij elke infopagina deze dubbele keuzeknop. 

… we op Riebedebie.be de websitebezoekers ook informeren over leuke 

logeeradresjes in de buurt van jouw attractie of museum. 

Bij de infofiches van elke attractie of museum kunnen lezers klikken op ‘logeren in de buurt’. 

… we jouw nieuws ook graag verkondigen in ons ledenmagazine? 

Komt er een interessante expo aan, vieren jullie je 20-jarig bestaan, heeft je attractie of museum een prijs 

gewonnen of zetten jullie binnenkort iemand in de bloemetjes? Wij delen jullie fantastisch nieuws graag 

met de sector via het KAMZINE. Laat het ons zeker weten via redactie@riebedebie.be. 

“We mogen trots zijn op alles wat we doen, en 

we moeten de impact daarvan meer zichtbaar 

maken met cijfermateriaal.” 

In gesprek met Veerle Huwé (Sociare) over de invloed 

van KAM en Sociare op de socioculturele sector in de 

komende legislatuur en de impact van cijfermateriaal. 

De naam Sociare is ongetwijfeld bekend bij velen die actief zijn in de socioculturele sector. 

Als de werkgeversorganisatie voor organisaties binnen de paritaire comités 329.01 en 329.03 

biedt Sociare ondersteuning op het vlak van advies, belangenbehartiging, vorming en netwerken. 

Sociare vervult een essentiële rol in het versterken en begeleiden van werkgevers binnen deze 

diverse en dynamische sector met inmiddels meer dan 900 lidorganisaties. De Koepel van 

Attracties & Musea is één van die leden. KAM was te gast bij Veerle Huwé, directeur van Sociare, 

voor een exclusief interview. 

Waar willen jullie met Sociare de komende legislatuur 

op inzetten en welke meerwaarde biedt dat voor 

onze sector en onze leden? 

“We hebben een verkiezingsnota opgemaakt met 

belangrijke punten en daarvan zijn er vijf waar we 

echt op willen hameren. 

Het eerste punt gaat over ondernemerschap, 

meer specifiek over hoe het beleid onze sector zal 

aanmoedigen om te investeren. Het valt ons namelijk 

op dat onze vzw’s niet altijd toegang hebben tot 

alle instrumenten die ondernemerschap boosten. 

We vragen dus om dit mogelijk te maken en erover 

te communiceren. Soms gaat het ook gewoon om 

informatie die niet makkelijk beschikbaar is. Of soms 

herkennen organisaties zichzelf niet in bepaalde 

formuleringen. 

Het tweede waar we voor ijveren, is een aanpassing 

van de arbeidsvrijstellingsdagen (AV-dagen). Dat 

zijn dagen die er bij onze sector ingeslopen zijn 

via de Vlaamse intersectorale akkoorden (VIA), 

sociale akkoorden tussen werkgevers en werknemers 

uit de social profit en de Vlaamse overheid. 

Twintig jaar geleden is dit systeem ingevoerd 

naar aanleiding van de Witte Woede, om oudere 

werknemers in zware beroepen langer aan het werk 

te houden. Het ging bijvoorbeeld waar patiënten 

getild worden. Onze sector is daar mee ingeslopen, 

terwijl er eigenlijk niet zoveel jobs in onze sector 

vergelijkbaar zijn met die van een verpleegkundige 

of verzorgende.” 

4 I Nr 03 Nr 03 I 5

Interview 

“Nu, 20 jaar later, merken we op dat de AV-dagen 

slechts voor 10 tot 15% de kosten dekken. Dat begint 

wanneer een voltijdse medewerker 45 jaar wordt en 

de arbeidstijd daalt van 38 uur naar 36 uur per week, 

wat op jaarbasis neerkomt op 12 dagen per jaar. Hoe 

ouder je wordt, hoe meer dagen je krijgt. Samen met 

de wettelijke vakantiedagen komt dat neer op heel 

veel vakantiedagen. 

En dat kost heel veel geld. Oudere werknemers 

langer laten werken heeft een sterke budgettaire 

impact. Organisaties hebben vaak onvoldoende 

middelen om extra mensen in te zetten op dagen 

waar waarop deze medewerkers afwezig zijn. Dat 

zorgt dan voor extra werkdruk bij diegenen die het 

werk van de afwezigen moeten opvangen. Het is dus 

financieel niet haalbaar en zorgt voor een hogere 

werkdruk, terwijl de maatregel eigenlijk bedoeld is 

om de werkdruk te laten dalen. Daarom willen wij 

dat het systeem hervormd wordt op maat van onze 

sector. Bovendien vinden we het ook belangrijk dat 

het systeem financieel dekkend is. Dat is voor ons al 

jaren een belangrijk agendapunt. 

Ten derde hebben we een VIA 7 nodig, een nieuw 

Vlaams Intersectoraal Akkoord. We merken namelijk 

dat we in de voorbije VIA’s een beetje achterop 

zijn geraakt als sector ten opzichte van de andere 

sectoren. We zitten samen in de social profit met 

zorg en welzijn, maatwerkbedrijven, thuiszorg, ... 

Voor een aantal zaken hebben zij wel echt stappen 

kunnen zetten, zeker in verband met koopkracht 

en arbeidskrachten. Wij vragen dus echt een VIA 

7 voor een dekking van de VIA-maatregelen die nu 

al bestaan, maar ook om als sector niet uit de boot 

vallen. 

Het vierde punt waar we graag werk van maken, 

gaat over de werkingsmiddelen die ter beschikking 

staan van onze diverse sector. Die diversiteit zorgt 

dat er heel wat decreten bestaan met verschillende 

manieren waarop een organisatie gefinancierd 

wordt. We merken dat de werkingsmiddelen 

daardoor niet altijd op dezelfde manier geïndexeerd 

worden. Telkens wanneer de spilindex wordt 

overschreden, komt er een indexering van 2% van 

de lonen, maar niet van de werkingsmiddelen. Wij 

vinden dat alles wat gefinancierd wordt, telkens 

moet mee-indexeren bij een loonindexering. Het is 

nu wel een punt in de onderhandelingen, dus hopen 

We hopen natuurlijk ook dat 

de Vlaamse regering de maatschappelijke impact 

van onze sector begrijpt. 

we dat het meegenomen wordt. 

Het laatste is regulitis. Daar mag het beleid echt 

mee stoppen. Er komen altijd regeltjes bij en na een 

tijd ben je als organisatie vooral met de regeltjes, 

vergunningen en administratie bezig in plaats van met 

je kerntaak. Maak die regels helder en vereenvoudig 

ze gewoon, dan kunnen organisaties zich echt 

focussen op hun doelstellingen. Voor de verkiezingen 

hebben we samen met de sectorfederaties een lijst 

gemaakt met regels van lokaal tot federaal niveau 

die eenvoudiger kunnen. Alle partijen hebben die 

ontvangen om mee aan de slag te gaan.” 

Nu de resultaten van de verkiezingen van 9 juni bekend 

zijn, wat zijn volgens jou de grootste uitdagingen 

voor de socioculturele sector in Vlaanderen in het 

algemeen en voor de organisaties in de toeristische 

sector in het bijzonder? 

“De grootste uitdaging is volgens mij dat je als 

organisatie moet zorgen dat je financieel rondkomt, 

dat je op een correcte manier de medewerkers aan het 

werk kan houden en de werkgeversverplichtingen kan 

nakomen. Dat is sowieso een objectief voor elk van ons. 

We hopen natuurlijk ook dat de Vlaamse regering de 

maatschappelijke impact van onze sector begrijpt. 

Elke cent die wordt geïnvesteerd in de socioculturele 

sector is er eigenlijk twee waard. Onze organisaties 

dragen bij tot de samenleving. Eigenlijk mogen we 

echt trots zijn op alles wat we doen, en misschien 

moeten we de impact daarvan ook meer zichtbaar 

maken met cijfermateriaal. Wij zijn ook ondernemers 

en wat we doen in de maatschappij is heel belangrijk 

en heeft ook een grote economische impact.” 

De toeristisch-culturele en toeristisch-recreatieve 

sector zijn volgens ons inderdaad belangrijke sectoren 

voor onze economie. Dat wordt vaak onderschat, 

ondergewaardeerd of vaak zelfs genegeerd. Wellicht 

net omdat er naast veel publieke actoren, ook heel wat 

vzw’s actief zijn in onze sector. Met andere woorden, 

misschien wel omwille van de grote diversiteit, zowel 

inzake aanbod als inzake bedrijfsvormen. 

Wat kunnen wij met de Koepel van Attracties & Musea 

vzw als sectororganisatie ondernemen om de vzw’s in 

onze sector te steunen en vooruit te helpen? 

“Rond duurzaamheid en innovatie is er momenteel 

veel aan het bewegen. Er zijn nieuwe richtlijnen rond 

duurzaamheidsrapportering op Europees niveau, de 

CSRD en de SFDR’s. Dat houdt in dat grote ondernemingen 

en banken hun financiële zaken en de 

impact van hun producten op mens en milieu moeten 

rapporteren. Onrechtstreeks zal dat impact hebben 

op socioculturele ondernemingen. 

Het is de bedoeling dat we met VERSO, de intersectorale 

werkgeversorganisatie van sociale ondernemingen 

in Vlaanderen, nagaan hoe we ervoor kunnen 

zorgen dat alle organisaties correct geïnformeerd 

worden, want anders is niemand op de hoogte. Ik had 

bijvoorbeeld nog nooit eerder gehoord over een CSRD 

en SFDR. Als die richtlijnen ingevoerd worden, willen 

we dat er rekening gehouden wordt met de realiteit 

van de organisaties. Het is niet de bedoeling dat 

men iets van bovenaf beslist dat uiteindelijk niet van 

toepassing is of waarvoor je geen middelen krijgt. 

Daarom zoeken we uit hoe sociale ondernemingen 

hierin te ondersteunen. Dat kan onder de vorm zijn 

van een tool die de info gestructureerd verzamelt. 

Input van jullie is van essentieel belang om de juiste 

handvaten te kunnen aanreiken.” 

Dat zijn alvast mooie vooruitzichten. En hoe kunnen 

wij als koepelorganisatie een druk uitoefenen op het 

beleid en beleidsmakers overtuigen om écht werk te 

maken van dringende dossiers? 

“Het is noodzakelijk om de bezoekerscijfers van jullie 

leden te kennen, omdat het een belangrijk gewicht is 

om aan de sector te geven. Ook de omzet, voltijdse 

equivalenten en dergelijke zijn belangrijk om onze 

economische waarde te kunnen aantonen. Bovendien 

hebben de leden zo een benchmark om hun eigen 

werking te vergelijken en te evalueren. Cijfers heb je 

echt nodig.” 

“ 

6 I Nr 03 02 


Interview 

Daar gaan we zeker mee akkoord en willen we ook 

sterker op inzetten. Tot slot hebben we nog één vraag: 

waarom zouden de vzw’s onder onze leden lid moeten 

worden bij Sociare? 

“Wat wij doen als Sociare is tweeledig. Het eerste is 

onze dienstverlening. Organisaties kunnen op elke 

werkdag terecht bij onze consulenten met vragen 

rond arbeidsrechtelijke materie, via de helpdesk 

of telefonisch. We bieden ook begeleiding aan, 

bijvoorbeeld als je een nieuw arbeidsreglement wil 

opmaken, en we geven opleidingen aan een democratisch 

tarief waardoor organisaties zich kunnen 

professionaliseren. 

Het tweede luik, wat minder zichtbaar is, is 

belangenbehartiging. We zijn de stem van de sector 

in het sociaal overleg en naar het beleid toe, over 

alles wat te maken heeft met de werknemerswerkgeversrelaties. 

De kracht van getallen is daarbij 

heel erg belangrijk. Hoe meer leden we hebben, 

hoe meer organisaties we kunnen vertegenwoordigen, 

hoe krachtiger we kunnen staan tegenover het beleid. 

Dat gebeurt vaak achter de schermen en is dus 

niet altijd zichtbaar. Momenteel vertegenwoordigen 

we 80% van de tewerkstelling wat behoorlijk representatief 

is voor de sector. 

Weeg mee op de belangenbehartiging bij KAM en Sociare 

Cijfergegevens zijn 

enorm belangrijk 

om een invloed te 

kunnen uitoefenen 

op het beleid. 

“ 

• Waar lig jij als toeristische ondernemer van wakker? 

• Waarover zou je dolgraag bijleren, samen met sectorcollega’s? 

• Rond welk ondernemerstopic zou je graag begeleid worden? 

• Bij welk KAM-lid zou je graag eens een kijkje achter de schermen nemen? 

Met jouw input maken we onze sector nog professioneler en slagkrachtiger. 

Alle suggesties daarrond zijn heel welkom bij Bart Vermeulen via bart.vermeulen@riebedebie.be. 

Veerle Huwé is sinds 2018 directeur van Sociare, de socioculturele werkgeversfederatie. Daarvoor 

had ze ook een verleden in de socioculturele sector en beleidservaring. Dat maakt Sociare voor 

haar de ideale plek. Ze is bovendien woordvoerder voor de werkgevers in de paritaire comités en is 

gedelegeerd bestuurder van SWITCH, de zakelijke ondersteuner van de socioculturele sector. 

Veerle is geboren in Zaïre en woont momenteel in het Oost-Vlaamse Geraardsbergen. Tijdens haar 

vrije tijd zoekt ze graag de natuur op, en ze heeft een passie voor de duursport trailrunning. 



KAM-nieuws 

Resultaten sectorbevraging: 

Hoe verliep de zomervakantie van 2024? 

Juli 2024 was een zeer regenachtige maand met niet zo’n zomerse temperaturen. De Koepel van 

Attracties & Musea was daarom heel benieuwd of die weersomstandigheden een effect hadden 

op de bezoekersaantallen bij attracties en musea. Daarom stuurden we begin augustus een 

sectorbevraging uit via onze sectornieuwsbrief, de Riebedebrief. 

In augustus kregen we wel te maken met zomerse temperaturen en minder regenval. Ook deze weersomstandigheden 

konden de bezoekersaantallen beïnvloeden, dus stuurden we opnieuw een sectorbevraging 

uit begin september. We kregen heel wat reacties en hebben de resultaten samengevat. De feedback die we 

kregen lag in de lijn van de verwachtingen en we kunnen concluderen dat de resultaten bij het einde van de 

zomervakantie toch wel iets rooskleuriger waren dan halverwege de zomer 2024. 

De kracht van Artificiële Intelligentie 

bij attracties en musea 

Een terugblik op het KAM-ledenevent 

bij De Schorre op 17 oktober 

De leden van de Koepel van Attracties en Musea kregen op 17 oktober 2024 de unieke kans om 

gratis deel te nemen aan een inspirerend ledenevent in Congrescentrum De Pitte, in De Schorre te 

Boom. Het evenement stond in het teken van de mogelijkheden die Artificiële Intelligentie biedt 

om de bezoekerservaring in musea en attracties naar een hoger niveau te tillen. De dag bood niet 

alleen waardevolle inzichten, maar ook de gelegenheid om vragen te stellen tijdens een informeel 

broodjesbuffet en te netwerken met collega’s uit de sector. 

60% van de respondenten liet weten dat ze deze zomer minder bezoekers over de vloer kregen dan vorig 

Riebedebiereporter 

Fien 

De Wereld 

van Kina, 

Gent 

jaar. 31% van de attracties en musea kunnen terugblikken op een betere zomer dan vorig jaar en 9% 

antwoordde dat de bezoekerscijfers helemaal in lijn lagen met de cijfers van vorig jaar. 

Attracties en musea die minder bezoekers mochten ontvangen, telden tussen de 2 en de 49% minder 

bezoekers, wat gemiddeld 16,7% minder bezoekers betekent. De attracties en musea die de voorbije zomervakantie 

meer bezoekers mochten verwelkomen, noteerden een stijging tussen de 3 en de 96%. Gemiddeld 

is dat een stijging met 21,1%. Dat betekent niet dat er afgelopen zomerseizoen 4,4% (21,1% – 16,7%) meer 

bezoeken waren. Het tegendeel is waar, gezien zes op tien attracties en musea minder tickets hebben 

verkocht tegenover vorig jaar. 

Op de vraag of het weer een invloed had op de bezoekerscijfers, antwoordde 77,8% dat dit inderdaad zo 

was, terwijl 22,2% liet weten dat het weer bij hen helemaal geen invloed heeft gehad op de bezoekerscijfers. 

Er valt echter helemaal geen rode draad te vinden in de aard van de attracties of musea. We vernamen van 

zowel indoor als outdoor bestemmingen dat het weer een invloed had, maar ook dat het weer geen invloed had. 

We vroegen tot slot of onze ondernemingen en organisaties deze zomer slechter hadden gewerkt door het 

weer of net beter hadden gescoord door de weersomstandigheden. Op deze vraagt antwoordde 51,1% dat 

ze minder goed werkten door het weer terwijl 8,9% de betere cijfers toeschreef aan het weer. 20% liet 

weten dat ze even goed werkten als vorig jaar, weer of geen weer! Opvallend is dat 20% van de respondenten 

helemaal geen idee had of het weer wel of niet een invloed had op hun bezoekcijfers. 

Alle cijfergegevens die de Koepel van Attracties & Musea opvraagt worden strikt anoniem behandeld. 

We geven dus alleen algemene cijfers mee en geen individuele. 


Griet 

Dodengang, 

Diksmuide 

Riebedebie-reporter 

Katrien 

Arboretum Kalmthout 


Mieke 

Klein Strand, 

Jabbeke 

AI: De toekomst 

voor de toeristische sector? 

Artificiële Intelligentie is zonder twijfel de 

technologische uitdaging én kans van de komende 

jaren. Maar wat houdt AI nu precies in? Hoe 

kunnen we deze technologie op een zinvolle manier 

inzetten? Wat zijn de mogelijkheden specifiek voor 

de toeristische sector, en hoe kan AI de interactie 

met bezoekers verbeteren? 

Tijdens dit event werden precies die vragen onder 

de loep genomen. AI biedt namelijk niet alleen 

kansen op het vlak van efficiëntie en marketing 

(ChatGPT bijvoorbeeld), maar AI zal ook zorgen 

voor een revolutie in de manier waarop bezoekers 

musea en attracties beleven. 

Inspirerende sprekers 

en praktische inzichten 

Voor wie meer wilde weten over deze baanbrekende 

technologieën, was het KAM-event een uitgelezen 

kans. De dag begon met een verwelkoming van 

de directeur van de Koepel, waarna twee sprekers 

werden geïntroduceerd om hun kennis te delen. 

De eerste spreker, Jonas Hamerlinck, marketing- 

en AI-expert bij WUK, gaf een inzicht in handige 

AI-tools voor musea en attracties. 

Vervolgens nam Thibeault Bekaert, CEO van Bruges 

Beer Experience en één van de eerste believers van 

de WUK-app, het woord. Hij vertelde enthousiast 

over hoe de organisatie AI heeft geïntegreerd 

in de bezoekersbeleving. Dankzij AI kan Bruges 

Beer Experience zijn bezoekers nu op een geheel 

nieuwe, interactieve manier meenemen in de 

wereld van bier. De sprekers lieten onder andere 

zien hoe de WUK-app musea en attracties helpt 

om AI-uitdagingen te vertalen naar praktische 

oplossingen. 

Interactie en 

netwerkmoment 

Na de boeiende presentaties kregen de aanwezigen 

de gelegenheid om vragen te stellen aan de 

sprekers. De afsluitende receptie bood iedereen 

vervolgens een uitstekende kans om tijdens een 

gezellig broodjesbuffet in een informele sfeer 

verder te praten met de sprekers en collega’s uit 

de sector. 

We willen graag onze oprechte dank uitspreken aan 

Jonas Hamerlinck en Thibeault Bekaert voor hun 

boeiende en informatieve presentaties. Daarnaast 

bedanken we alle KAM-leden die aanwezig waren 

voor hun actieve deelname en de waardevolle 

gesprekken tijdens het netwerkmoment. 


KAM-nieuws 

Door de Bril van de Bezoeker 

Naar een 

betere bezoekerservaring 

voor groepen 

Op maandag 9 december om 14 uur nodigen we al onze leden uit voor een boeiend rondetafelgesprek 

over ontvangst en onthaal van groepen. We presenteren dit gesprek live en online als webinar 

‘Naar een betere bezoekerservaring voor groepen’. 

Herinner jij je nog het begeleidingstraject ‘Door 

de Bril van de Bezoeker’, waarbij het kwaliteitsvol 

onthaal in onze musea, erfgoedsites, belevingscentra, 

… centraal stond? Meer dan 110 organisaties 

volgden dit begeleidingstraject dat door Toerisme 

Vlaanderen, in samenwerking met FARO, Herita en 

de Koepel van Attracties & Musea, werd uitgewerkt. 

Met de filosofie van dat traject in gedachten 

organiseren we met KAM op maandag 9 december 

om 14u een boeiend webinar, waarop we al onze 

leden graag uitnodigen. 

Het webinar zal onder de vorm van een rondetafelgesprek 

worden gehouden. Rond de tafel 

nemen Melissa Melsens van MSK Gent, Wendy 

Clayes van ‘BOEKjeBEZOEK’ en Stefaan Lemey 

van Bellewaerde Park plaats als vertegenwoordigers 

van de attracties en musea. Verder nemen ook 

Jonas De Meyer van de autocarfederatie en Heidi 

De Smedt van Pasar deel aan het gesprek. Zij zijn 

vooral thuis in het organiseren en begeleiden van 

groepen en groepsbezoeken. Het gesprek wordt in 

goede banen geleid door Björn Crul, communicatieprofessional 

met een ruime media-ervaring. 

Algemeen uitgangspunt voor het gesprek is dat 

we als attractie, museum, bezoekerscentrum, of 

erfgoedsite niet alleen individuele bezoekers een 

fijne bezoekerservaring willen bieden, maar dat ook 

de mensen die in groep komen een belevenisvol 

bezoek ervaren. Hoe stemmen we dienstverlening 

daarop af? Hoe zorgen we ervoor dat zij ook van die 

memorabele beleving kunnen genieten? 

Tijdens het webinar zorgen de sprekers voor 

inspirerende voorbeelden. Dat kunnen zowel ‘best 

practices’ zijn als minder goede ervaringen, waaruit 

we veel kunnen leren. 

Er zijn groepen en er zijn groepen, met een grote 

heterogeniteit op het vlak van grootte, doel van 

het groepsbezoek, duur van het bezoek, formele of 

informele groep, bestaande groep of toevallig ter 

plaatse samengestelde groep (i.f.v. een gidsbeurt 

bv.). Hoe pas je je aan aan die heterogeniteit? 

Wat is nodig om het groepsbezoek vlot en succesvol 

te laten verlopen? 

Wat zijn specifieke aandachtspunten in de 

verschillende fasen van de ‘customer journey’, vanaf 

de werving, de reservering, aankomst, onthaal, het 

gebruik van de vestiaire en sanitair, het bezoek 

zelf aan de tentoonstelling of attractie uiteraard, 

en ook bezoek aan de cateringpunt(en), de shop, 

tot en met het afscheid, maar ook ervaringen 

delen achteraf en feedback van bezoekers over 

o.a. tevredenheid. De focus ligt hierbij vanzelfsprekend 

op de vraag ‘Waar zitten de verschillen 

met de manier waarop je omgaat met individuele 

bezoekers?’. 

Tot slot komen ook onderwerpen aan bod als ‘Hoe 

vermijden dat individuele bezoekers en groepen in 

elkaars vaarwater komen?’ en ‘Is maatwerk nuttig 

of nodig? Zo ja, hoever ga je daarin?’ en ‘Wat 

zijn kritische succesfactoren om een boeiend en 

belevingsvol groepsbezoek te kunnen garanderen?’ 

Je kan dit webinar helemaal gratis en online volgen 

op maandag 9 december vanaf 14u. Tijdens de 

rondetafel kun je jouw vragen stellen via de chat. 

De deelnemende sprekers zullen graag meteen na 

het gesprek op al jouw vragen antwoorden. 

Om het webinar te volgen, dien je je wel vooraf te 

registreren via het formulier dat we in de eerste 

week na de herfstvakantie uitstuurden. Kreeg je 

deze uitnodiging niet, laat het ons dan zeker weten 

via info@riebedebie.be. 


KAM-nieuws 

Provinciekaarten en anderstalige 

Riebedebie-pockets zijn de deur uit! 

Deze zomer gingen de Riebedebie-pockets alvast vlot 

de deur uit. Dat konden we merken aan de talloze 

bijbestellingen. Maar wist je dat we sinds deze 

zomer ook anderstalige pockets verspreiden over 

Vlaanderen en Brussel? Zowel in het Frans, Engels als 

Duits! Zo willen we ook anderstaligen en buitenlandse 

toeristen bereiken. Elk Riebedebie-lid dat een 

inlassing vroeg in de Nederlandstalige pocket, kreeg 

die ook in de andere talen. Iedereen kreeg bovendien 

de kans om zelf een vertaling door te sturen, de rest 

stuurden we door naar ons vertaalbureau. 

Terugblik Riebedebie-reportersdag 

Workshop Instagram reels en bezoek aan 

Centrum Ronde van Vlaanderen & MOU 

Op 21 september kwam de Koepel van Attracties & Musea samen met alle Riebedebie-reporters voor een 

productieve dag. In de voormiddag spraken we af in het Centrum Ronde van Vlaanderen in Oudenaarde 

voor een workshop Instagram reels. De workshop werd gegeven door content creator Emma Verhaeghe 

(op Instagram bekend als Emmasroadmap). Na een heerlijke lunch in het Peleton Café zetten we onze dag 

verder in het MOU. 

Museum Oudenaarde (MOU) bevindt zich in het stadhuis van deze Oost-Vlaamse stad en opende op 

21 september, de dag van ons bezoek, de nieuwe tentoonstelling over Margaretha van Parma: Margaretha. 

Keizersdochter tussen macht en imago. De Riebedebie-reporters gingen er op ontdekking met een gids en 

ontdekten de geschiedenis achter deze invloedrijke bastaarddochter van Keizer Karel. 

Ook onze provinciekaarten zijn de deur uit! Dit zijn 

overzichtskaartjes met een lijst van de allerleukste 

attracties en musea per provincie. Ook deze unieke 

ZCard-systeemkaarten kan je gratis bestellen. Je 

kan uiteraard een pakketje per provincie bestellen. 

Afhankelijk van de provincie waarvan je kaarten 

wil, zitten er 30 (West-Vlaanderen), 40 (Antwerpen, 

Limburg en Vlaams-Brabant) of 50 (Oost-Vlaanderen) 

in één displaydoosje. Bezoekers in je regio zullen 

versteld staan van de schatten in je provincie. 

De Koepel van Attracties & Musea liet de pockets 

en provinciekaarten verdelen door de koerierdienst 

Link-Up. Zij zorgden voor een vlotte verdeling over 

heel Vlaanderen en Brussel. 

Wist je trouwens dat onze publicaties ook 

vermeld staan op de portaalwebsite 

van Logeren in Vlaanderen? 

Deze portaalwebsite is beschikbaar 

voor logiesuitbaters met een login. 

We zijn alvast heel tevreden dat zij onze 

publicaties ook verdelen in de logiessector, een 

breed en interessant distributiekanaal. 

Centrum Ronde van Vlaanderen: een paradijs 

voor wielerfanaten. 

Het Centrum van de Ronde van Vlaanderen is dé 

plek waar elke wielerliefhebber, jong of oud, zich kan 

onderdompelen in de magie van de koers! 

Riebedebie-reporter Fien: 

“Het Centrum Ronde van Vlaanderen was alvast een 

schot in de roos. Geen saaie uiteenzetting, maar 

wel heel veel leuke weetjes rond het fenomeen van 

Vlaanderen. Want of je nu van de koers houdt of niet, de 

Ronde van Vlaanderen is toch altijd een beetje feest bij 

de Vlaming. Chapeau trouwens voor hoeveel aandacht 

het centrum besteed aan het vrouwenwielrennen dat 

iedere dag populairder wordt.” 

Lees wat andere Riebedebiereporters 

ervan vonden op de 

blog op onze website: 

Getest & goedgekeurd: nieuwe expo in het MOU 

Het MOU presenteert een primeur met een inter- 

nationale tentoonstelling die voor het eerst volledig 

gewijd is aan Margaretha van Parma, de dochter 

van Keizer Karel en dienstmeid Johanna Van der 

Gheynst. Deze unieke expositie vindt plaats in haar 

geboortestad Oudenaarde. 

Riebedebie-reporter Mieke: 

“De expo is fris, interactief en schetst het vrouwelijke 

beeld van het leven in Vlaanderen in de zestiende 

eeuw. Met niet alleen schilderijen, juwelen en stukken 

uit haar hofhouding, maar ook met een intieme kijk in 

haar niet altijd even gemakkelijke leven. Een prachtige 

expo voor geschiedenisliefhebbers!” 

Lees wat andere Riebedebiereporters 

ervan vonden op de 

blog op onze website: 

Heb jij nog gratis pockets of 

provinciekaarten nodig? 

Dan kan je die voor elke taal bestellen door een 

mailtje te sturen naar info@riebedebie.be. 


Provinciedomein Bulskampveld (Beernem), 

gids Dirk Sierens 

ZOO Planckendael (Mechelen), 

gids Reinout Beyaert 

KAM-nieuws 

Update uniek project 

Erasmushogeschool Brussel en KAM 

Gidsen vertellen 

authentieke verhalen 

In 2024 startte de Koepel van Attracties & Musea een nieuw project in samenwerking met studenten 

Toerisme & Recreatiemanagement bij Erasmushogeschool Brussel. Sinds de zomervakantie 

plaatsen we elke week een nieuw interview online en delen we ze via onze publieksnieuwsbrief. 

Dit is voor de leden van de Koepel een originele en unieke kans om hun attractie of museum door 

de bril van hun gids op een onuitgegeven manier in de schijnwerpers te zetten! 

Vrijbroekpark 

(Mechelen), 

gids Killian 

Schuermans 

Yper Museum 

(Ieper), gids 

Sien Demasure 

Collection Hugo Voeten 

(Herentals), 

gids Chris Reyns 

Studenten Toerisme brengen 

Vlaamse gidsen in beeld 

De Koepel zat begin 2024 samen met docente Zara 

Van Damme in Brussel. Zij wou graag een toeristisch 

project uitwerken met de eerstejaarsstudenten 

‘Toerisme & Recreatiemanagement’ voor het vak Media 

& Communication Lab. Na een heuse brainstorm kwam 

ons gidsenproject uit de bus. Op 1 maart ontvingen 

alle KAM-leden een oproep om een bevlogen gids, 

vaste medewerker of vrijwilliger, in te schrijven voor 

een exclusief interview tijdens de paasvakantie. 

We verzamelden maar liefst 55 locaties over heel 

Vlaanderen en Brussel waar de studenten welkom 

waren voor hun project. Zij kregen de opdracht om 

boeiende verhalen, leuke anekdotes en verrassende 

belevenissen te verzamelen via de gidsen. Hun 

docente bezorgde tegen het einde van het schooljaar 

al het verzamelde materiaal aan de Koepel van 

Attracties & Musea. 

Wanneer een interview gepubliceerd wordt, voegen 

we dit toe aan een aparte pagina over het gidsenproject. 

Daar kunnen geïnteresseerden alle interviews 

samengebundeld terugvinden. We hebben het 

extra gemakkelijk gemaakt door de pagina vast te 

pinnen bovenaan bij ons Magazine. 

Ten slotte zullen we enkele interviews in 2025 

hergebruiken voor onze Riebedebie-pocket. In 

onze pocket plaatsen we namelijk al enkele jaren 

een kort interview voor elke toeristische regio. 

Deze keer zullen we voor elke regio werken met 

een samenvatting of fragment uit één van de gidsgesprekken. 

Ontdek nu alle interviews 

op onze website! 

Zimmermuseum 

(Lier), gids 

Peter Mutart 

SMAK (Gent), 

gidsen 

Saskia en Bianca 

Stadsmuseum Lier 

(Lier), gids 

Thomas Buys 

Museum aan de IJzer 

(Diksmuide), 

gids Peter Verplancke 

Leuven, 

gids Elsy Vandezande 

Van een idee naar resultaat 

Begin juli plaatsten we het eerste interview online 

op onze website. De interviews werden afgenomen 

door eerstejaarsstudenten, wat uiteraard enkele 

niet onverwachte uitdagingen met zich meebracht. 

Een paar interviews waren niet afgewerkt en aan de 

bestaande teksten moest nog redelijk wat gesleuteld 

worden. Bovendien was het beeldmateriaal niet 

altijd erg kwalitatief. Desondanks hebben we elke 

week alvast een mooi interview op onze website 

kunnen plaatsen. 

Centrum Ronde 

van Vlaanderen 

(Oudenaarde), 

gids Lucien 

De Schepper 

GUM (Gent), 

gids Naomi 

Van Acker 

Hopmuseum (Poperinge), 

gids Luc Dequidt 

Passchendaele Museum 

(Zonnebeke), 

gids Bert Kellens 


Uit het bestuur 

In gesprek met Stéphane Berghmans, 

CEO van Technopolis 

en lid van het KAM-bestuur 

In elk nummer van het ledenmagazine zet KAM één van de bestuurders in 

de kijker. Deze keer laten we niemand minder dan Stéphane Berghmans, 

CEO van Technopolis, aan het woord. 

Dag Stéphane, wat is voor jou en voor Technopolis 

de meerwaarde van jullie lidmaatschap bij de KAM? 

“KAM is onze sectororganisatie; je moet daar gewoon 

aanwezig zijn. Vooral omdat dit ons eigen ‘sciencedomein’ 

overstijgt. Het helpt zeker om de koppen 

samen te steken met andere wetenschapscentra, maar 

wanneer we spreken met de volledige toeristische 

sector, leren we toch nog andere dingen. We ‘cateren’ 

immers hetzelfde publiek: onze bezoekers zijn ook de 

bezoekers van de andere attracties, en omgekeerd. Als 

lid van KAM houden we voeling met de brede toeristische 

sector, kunnen we onderling ervaringen uitwisselen en 

leren we van elkaar. Samen, in één grote groep, staan 

we ook sterker. Dat werd duidelijk tijdens de COVIDperiode. 

Onder de KAM-vlag konden we heel effectief 

gaan ‘lobbyen’ bij de overheid rond bepaalde regels en 

voorwaarden. We hadden toen één gemeenschappelijke 

‘stem’.” 

ik denk dat ik als KAM-bestuurder wel wat ervaringen 

kan delen met de anderen. Die kennisdeling maakt je als 

organisatie ook ‘rijker’ en ‘slimmer’. Niets is zo waardevol 

als leren van elkaar. Niet op je eilandje blijven zitten, maar 

hulp vragen én geven. Door van je eiland te komen leer je 

ook het volledige toeristische landschap kennen. In deze 

snel evoluerende, concurrentiële vrijetijdsmarkt komen 

er altijd nieuwe organisaties, mensen en netwerken bij. 

Het is dus belangrijk om bij te blijven en elkaar te leren 

kennen.” 

KAM neemt dit jaar voor het eerst de 

coördinatie van de Dag van de Wetenschap 

in handen. De voorbije 13 jaar nam Technopolis 

deze verantwoordelijkheid op, en met succes! 

Welke meerwaarde biedt KAM als coördinator voor 

dit event? Waarom is KAM in die rol belangrijk voor 

de leden, en bij uitbreiding voor de hele sector? 

Gezien jouw ervaring met #DVDW, 

waarom zouden attracties en musea moeten 

deelnemen aan de Dag van de Wetenschap? 

“Omdat STEM-promotie belangrijk is! Vandaag komen nog te 

weinig jongeren in contact met wetenschap en technologie, 

waardoor er nog te weinig voor een STEM-studie, en uiteindelijk 

een STEM-job, wordt gekozen, terwijl dit domein 

onze toekomst mee bepaalt. Op hoe meer plekken we dus 

aan STEM-promotie kunnen doen, hoe beter. Dat kan een 

plek zijn die al een link met wetenschap of technologie 

heeft, zoals een fotografie- of kunstmuseum. Maar dat 

hoeft niet. Een locatie kan bijvoorbeeld ook interessant zijn 

omdat daar al veel jongeren komen. Op die plek kan je dan 

een andere partij, zoals een universiteit, een labo of onderzoeksinstelling, 

uitnodigen om aan STEM-promotie te doen.” 

Wil je daar zelf nog een belangrijke boodschap 

aan toevoegen of een specifiek statement 

op de lezers loslaten? 

“Er is op veel plekken een link met wetenschap of 

technologie te vinden. Dat durven we weleens te 

vergeten of te onderschatten. We mogen ook geen schrik 

hebben om de link met STEM te leggen. Soms wordt er 

gezegd: ‘ja, maar dán gaat wetenschap té breed’. Maar 

dat is het net: het moet brééd gaan. Het is nooit té ver 

gezocht. STEM zit in alles.”. 

Wat zijn voor de Koepel van Attracties & Musea 

de voornaamste uitdagingen om onze toekomst te 

verzekeren en te versterken? 

“De grootste uitdaging, die geldt voor ons allemaal, 

is ‘relevant blijven’. Hoe kan je iets nuttigs blijven 

aanbieden aan álle leden? In ruil voor hun ledenbijdrage 

willen de leden het gevoel hebben dat ze voordeel halen 

uit hun lidmaatschap. Maar budgetten en het aantal 

beschikbare mensen zijn natuurlijk niet eindeloos.” 

Je bent zelf ook bestuurder bij KAM. 

Waar liggen je prioriteiten bij die functie? 

“Ik wil ‘wetenschapscommunicatie’ verder op de kaart 

zetten en vertegenwoordigen in het brede toeristische 

aanbod. Technopolis is al een redelijk grote speler, dus 

“KAM is een neutrale partij die zich daardoor breder 

kan focussen. Onze focus lag vooral op wie al actief 

was in het wetenschappelijke veld, terwijl ook heel wat 

andere organisaties misschien wel voeling hebben met 

wetenschap en technologie. KAM heeft ook de skills in 

huis om succesvol promotie te voeren en grote projecten 

te managen. Met KAM als coördinator voelen misschien 

nog meer organisaties zich geroepen om deel te nemen 

aan de Dag van de Wetenschap, waardoor er ook meer 

nieuwe bezoekers aangetrokken kunnen worden. 

Hopelijk beginnen verschillende attracties na te denken 

over hun wetenschappelijke of technologische waarde. 

Ze kunnen misschien samenwerken met een lokale 

universiteit, hogeschool of onderzoeksinstelling, of als 

locatie dienen voor zo’n instelling. Dat is bijvoorbeeld 

wat Technopolis doet: wij bieden onszelf aan als locatie 

voor andere partners.” 

Stéphane Berghmans, geboren en getogen in Leuven, is een visionaire leider en een gepassioneerde voorvechter van 

wetenschap en technologie. Met een achtergrond in Scheikunde aan de KU Leuven heeft hij een solide basis gelegd voor 

zijn carrière in onderzoek en ontwikkeling, voornamelijk gericht op innovatie. 

In 2016 werd Stéphane CEO van Technopolis, waar hij zijn liefde voor wetenschap en technologie combineert met zijn 

leiderschapskwaliteiten om de organisatie naar nieuwe hoogten te leiden. Zijn duidelijke visie is om jongeren aan te 

moedigen en uit te rusten om de toekomst vorm te geven door hun STEM-geletterdheid te vergroten. 

Buiten zijn professionele leven geniet Stéphane van kostbare momenten met zijn gezin, vooral met zijn 13-jarige dochter. 

Samen verkennen ze de wereld tijdens vakanties. 


Nieuwe leden 

Een warm welkom aan het nieuw lid van de 

Koepel van Attracties & Musea 

Het Railway Brick Museum in Maasmechelen is 

recent lid geworden bij de Koepel van Attracties 

& Musea. Van harte welkom! 

Dit museum, het eerste in België dat volledig gewijd is aan 

Lego®-stenen (en het vijfde in Europa), is gevestigd in de 

voormalige ambachtelijke bakkerij van Leut. De collectie 

van het museum richt zich op meer dan een halve eeuw 

geschiedenis van Lego®-treinen, wat ook terugkomt in de 

naam: Railway Brick Museum. Toch betekent dit niet dat er 

enkel treinen te bewonderen zijn! 

Kinderen kunnen zich hier volop vermaken. Voor hen zijn er 

diverse gratis speelhoeken en een leuke speurtocht door het 

museum. Daarnaast is er een sfeervolle bar waar bezoekers 

kunnen genieten van een drankje, en een museumwinkel met 

een aanbod aan zowel nieuwe als tweedehands LEGO®-sets. 

Contactpersoon: zaakvoerder Rob Bruisten 

info@railway-brickmuseum.eu 

www.railway-brickmuseum.eu 

Sint-Pietersstraat 87 - 3630 Maasmechelen 

Riebebie was erbij 

Riebedebie was erbij! 

De Koepel van Attracties & Musea heeft de afgelopen maanden niet stilgezeten! Het voorbije 

kwartaal waren we aanwezig op allerlei evenementen en bijeenkomsten in de sector. Riebedebie is 

daardoor goed zichtbaar in de toeristische wereld en we blijven onze naamsbekendheid vergroten. 

Neem gerust een kijkje en geniet mee van dit leuke fotoverslag! 

3 juli: 

Eerste verjaardag 

Reizen naar 

Morgen-netwerk. 

9 juli: Persmoment 

Fonds Vakantie 

voor Iedereen in 

Bellewaerde Park. 

Wij zetten ook jouw attractie 

op de kaart! 

Nog 

gn lid? 

Bel ons! 

02-660 87 27 

8 september: 

Open 

Monumentendag 

bij Scheepswerven 

Baasrode met 


Leen. 

1 oktober: 

Reizen naar 

Morgen-congres. 

Verantwoordelijk voor een attractie of museum en nog geen lid? 

Sluit je dan net als 313 collega-organisaties aan bij de Koepel van Attracties & Musea. 

• Je verzekert je van snelle & accurate informatie en overleg met alle bevoegde overheden. 

• Je vergroot je netwerk met professionals uit de toerismesector en ontmoet je collega’s op leuke ledenevents. 

• Je ontvangt wekelijks de KAMZINE-Flash, de ledennieuwsbrief met socio-economisch nieuws voor de sector 

en 4x per jaar dit KAMZINE. 

• Je kan deelnemen aan boeiende workshops op maat van onze sector. 

• Jouw attractie of museum komt stevig in the picture, dankzij onze inspirerende portaalwebsite www.riebedebie.be, 

onze wekelijkse nieuwsbrief & onze social media. 

• Je verschijnt in goed gelezen publicaties, zoals de Riebedebie-pocket en de Riebedebie-provinciekaarten. 

• Je kan deelnemen aan onze fel gesmaakte paspoortactie. 

11 oktober: 

Riebedebiethemadag 

smartphonevideo 

met Lobke Gielkens 

van I Like Media. 

We organiseerden 

deze inspirerende 

dag zowel voor leden 

als niet-leden om 

de hele sector de 

kans te geven om 

aanwezig te zijn. 

9 oktober: Persmoment Fonds Vakantie voor Iedereen in Bokrijk 


Nieuws leden 

Robotland en Suske en Wiske Land worden 

samen de Wereld van Suske en Wiske 

Luc Van Thillo is een ondernemer die aanwezig is in verschillende sectoren, zo ook de toeristische 

sector, want hij is de eigenaar van Robotland (Essen) en nam sinds kort ook Suske en Wiske Land 

(Kalmthout) over. 

“Mijn doel bij Robotland was om kinderen bezig te krijgen met techniek op een speelse en leuke 

manier, omdat ik vind en dat er soms neerbuigend gedaan wordt over techniek, zeker in het 

verleden. Terwijl de technologie zo geëvolueerd is dat je daar heel slimme koppen voor nodig hebt. 

Dus ik vind dat technologie naast de algemene kennis ook moet meegenomen worden.” 

En hoe kwam je op het idee 

om Suske en Wiske Land over te nemen? 

“Dat komt door Luc Lemmens, gedeputeerde bij de 

Provincie Antwerpen. Ik ken hem via de voetbal al 

heel lang en heel goed. We zijn er dan over aan de 

praat geraakt. Suske en Wiske Land was lang in 

handen van Provincie Antwerpen, maar ik merkte 

dat er veel geld naartoe moest vloeien om het in 

stand te houden, want ze hebben natuurlijk geen 

commerciële doelstelling. Ik heb dus beslist om Villa 

Vandersteen te kopen en ermee aan de slag te gaan.” 

En heb je al plannen met de villa? 

“We gaan de inrichting van Suske en Wiske Land 

deels complementeren met Robotland, omdat beide 

niet ver van elkaar gelegen zijn. Ik geloof echt in de 

waarde van erfgoed, dat vind ik belangrijk. Suske en 

Wiske zijn daar zeker een belangrijk onderdeel van. 

Het zou dus zowel voor Robotland als voor Suske 

en Wiske Land een meerwaarde moeten betekenen. 

In mei 2024 heb ik de akte getekend en zijn we 

er bijna onmiddellijk aan begonnen. Het opstarten 

vroeg wat tijd, maar we vonden de juiste personen 

die er hun schouders mee onder zetten en de Wereld 

van Suske en Wiske mee uittekenen. We zetten 

namelijk iets nieuws in de markt: de Wereld van 

Suske en Wiske. Daaronder zullen Robotland, Suske 

en Wiske Land, een bos en misschien meer vallen.” 

Hoe zien jullie die link tussen 

Robotland en Suske en Wiske Land? 

“Dat doen we bijvoorbeeld met het personage 

Professor Barabas uit Suske en Wiske die in 

Robotland de technologie zal uitbeelden en 

uitleggen. Dat gaan we ook uitbreiden door de 

bekende teletijdmachine uit de strips in the picture 

te zetten. Later zullen er dan zeker ook andere 

figuren uit Suske en Wiske te zien zijn. 

We zullen ook gecombineerde uitstapjes voorzien. 

Zowel Robotland als Suske en Wiske Land zijn in 

veel scholen bekend, dus daar een gecombineerde 

uitstap van maken, moeten en kunnen we zeker 

uitwerken. Een schooluitstap is vaak beperkt in tijd, 

zeker als klassen van ver komen. We zullen ook het 

vervoer voor schoolreisjes makkelijker, goedkoper 

en milieuvriendelijker proberen te maken. 

Daarnaast gaan we de eigen identiteit van de Wereld 

van Suske en Wiske moeten bekijken, wat willen 

we betekenen? Het moet duidelijk zijn waarvoor 

we staan en wat we aanbieden. Dat werken we nu 

volop uit. We willen een educatief aanbod hebben, 

maar ook leuk en speels zijn. Kinderen zullen iets 

kunnen doen, maar zeker niet zoals op school. 

Ze zullen spelen en met een lachend gezicht naar 

buiten gaan terwijl ze ook iets bijgeleerd zullen 

hebben. 

Het hele park werd vernieuwd net voor corona, dus 

bijna niemand heeft het nieuwe museum gezien. Er 

waren slechts 7000 kinderen over de vloer geweest. 

Daarbij dacht men vooral aan het erfgoed en niet 

aan het aantal bezoekers, maar wij als commerciële 

instelling willen dat zeker wel.” 

Je hebt veel expertise op vlak van 

technologie en sport. 

Heb je een boodschap voor jonge 

ondernemers die zouden willen 

starten met een attractie, musea of 

belevingscentrum? 

“Ik vind dat als je een ondernemer bent en je iets wil 

doen, je dat moet doen. Laat je niet tegenhouden! Ik 

ben het type persoon dat iets vastneemt, probeert en 

doet. Ik schrijf geen businessmodel uit. Ik zet geen 

strategieën op papier om die dan in de markt te zetten 

in de hoop dat ze aanslaan. Dat gaat niet bij mij. 

Ik bouw stilletjesaan op vanuit iets kleins en test dan 

of het werkt. Daarna bouw ik verder en haal ik zaken 

die niet werken, na het testen en evalueren, weg. 

Maar natuurlijk zijn er anderen die het volledig anders 

doen, en dat kan zeker ook werken.” 

Wie is Luc Van Thillo (1969) 

Luc Van Thillo is een topondernemer uit Essen, waar Robotland ook gevestigd is. Zijn ondernemingen 

groeiden vooral in de technologische en de voetbalsector. Hij richtte het bedrijf AVT 

op, wat staat voor Automatiseringen Van Thillo. Dat bedrijf richt zich op het verplaatsen van 

delicate voorwerpen of zware lasten en is uitgegroeid tot een wereldspeler in die nichemarkt. 

Hij is daarnaast aanwezig op de vastgoedmarkt, voorzitter bij voetbalclub Lierse en heeft nog tal 

van andere bedrijven op zijn naam staan. 


Nieuws leden 


in een nieuw jasje op een nieuwe locatie 

Eind augustus ging Lore Deherder van ons KAM-team langs bij het voormalige Speelgoedmuseum 

Mechelen om meer te weten te komen over de verhuis van het museum en de nieuwe inrichting. 

We wilden bij KAM wel eens weten waar je allemaal moet aan denken bij de verhuis van een museum. 

Aan het woord zijn communicatiemedewerkers Elise Coudré en Sylvie Strobbe. 

Een sprong vooruit: digitalisering van 


Elise: “Op 30 september opent Speelgoedmuseum 

Mechelen zijn deuren op de nieuwe locatie. Dat 

gebeurt echt van dag op dag, want het museum 

is hier op de voormalige locatie nog open tot 29 

september.” 

Sylvie: “We doen de verhuis in twee fases. Eerst 

zullen we de collectie voor het nieuwe museum 

verhuizen, zodat de opening vlot verloopt. De 

andere stukken kunnen we nadien nog verhuizen 

naar ons nieuw depot. Het voormalige gebouw zal 

dan gesloten zijn en alles wordt geleidelijk aan 

verhuisd.” 

Waarom ging Speelgoedmuseum Mechelen 

op zoek naar een nieuwe locatie? 

Elise: “De erfpacht van het museum was afgelopen. 

Daarom zijn we in samenspraak met de stad op zoek 

gegaan naar een passende locatie voor het museum. 

Uiteindelijk zijn we bij een ruimte van de NMBS 

uitgekomen aan station Mechelen.” 

Hoe is het om bezig te zijn met die vernieuwingen 

terwijl het voormalige museum nog open blijft? 

beheren, er zullen ook 20 digitale schermen in 

het nieuwe museum aanwezig zijn. Dat gaat 

van informatieve schermen bij de collectie tot 

interactieve opstellingen. Ook de beleving verandert. 

Hier heb je wel het nostalgische karakter, wat het 

ook gezellig maakt, maar we gaan nu wel echt naar 

een nieuwe speelervaring.” 

Vernieuwd museumconcept 

met focus op interactie en 

toegankelijkheid 

Sylvie: “We zijn heel trots op onze nieuwe branding. 

De kleurtjes, het nieuwe logo, … We hebben heel 

diverse bezoekers, dus wilden we ook dat ze zich 

in het logo konden herkennen. Dat bestaat uit 

verschillende soorten speelgoed, wat de diversiteit 

weerspiegelt, en omdat we het samenspelen ook 

willen stimuleren in het museum.” 

Elise: “In het nieuwe museum werken we rond 

vier grote vragen rond spelen: Wat is spelen?, Sinds 

wanneer spelen we?, Waarom spelen we? en Wie 

speelt?. Daarbij werden veel partners betrokken. 

Ook bij het ontwikkelen van het verhaal waren veel 

mensen betrokken, zoals bijvoorbeeld ontwikkelings- 

psychologen. 

We hebben het één en 

ander getest met bezoekers in het voormalige 

museum met prototypes en daaruit conclusies 

getrokken. 

Het nieuwe gebouw is kleiner dan het voormalige, 

ongeveer een derde van de oppervlakte. Maar ik denk 

dat dat niet slecht is, want hier merken we dat er te 

veel is, waardoor mensen snel moe raken, terwijl het 

nieuwe museum meer gestroomlijnd zal zijn.” 

Wat zal er zoal anders zijn dan op de oude locatie? 

Elise: “Aan de inkom krijgen mensen een bandje mee 

waarmee ze doorheen het museum de interactieve 

elementen scannen, punten scoren en groeien als 

speler. Dit zal mogelijk zijn in het Nederlands, Frans 

en Engels! Dat is ook een grote verandering, want tot 

nu toe zijn alle teksten in de zalen in het Nederlands. 

Zo willen we extra publiek bereiken.” 

Sylvie: “Met nieuwe luisterfragmenten kunnen we ook 

de geschiedenis op een toffere manier vertellen. Zo 

hebben we bijvoorbeeld een pop die praat over haar 

verleden en de toekomst, dobbelstenen die in gesprek 

gaan met elkaar, … We hebben ook speelgoed voor 

jong en oud, omdat we iedereen willen motiveren om 

iets vast te nemen. Het museum is dus niet alleen voor 

kinderen, maar zeker ook voor ouders en grootouders.” 

Elise: “Dat is ook onze missie. Wij willen dat 

iedereen speelt, ongeacht de leeftijd, interesses en 

woonplaats. We hebben er in het bijzonder op gelet 

dat we speelgoed van alle generaties tonen, zodat 

iedereen zich erin herkent. Dus als een grootouder op 

bezoek komt met een kleinkind, herkennen ze allebei 

speelgoed. Ze kunnen bijvoorbeeld het bikkelspel 

spelen, dat grootouders zeker zullen herkennen, maar 

hun kleinkind waarschijnlijk niet, en zo kunnen ze 

zelfs nog van elkaar leren.” 

Elise: “Het tempo ligt sowieso een stukje hoger. 

De vernieuwing is niet alleen fysiek, het is niet dat 

alleen de locatie verhuist. Ook digitaal zijn er wel 

serieuze vernieuwingen.” 

Sylvie: “Ja, ik denk dat we qua digitalisering zeker 

een grote sprong vooruit gaan maken. Niet alleen 

kunnen we de verkoop van tickets online beter 

@ Julie Rommelaere 

Is er ook specifiek ingezet op toegankelijkheid? 

Sylvie: “Zeker, zo hebben we een ontprikkelruimte en 

prikkelruimte gecreëerd. Aan de ene kant kan je dus 

ontprikkelen in een rustige ruimte. En aan de andere kant 

zijn er bepaalde extra prikkels mogelijk, bijvoorbeeld 

zaken die je kan ruiken, een blotevoetenpad, …” 


Elise: “Het hele museum is momenteel op één 

verdiep. Naar toegankelijkheid is dat natuurlijk ook 

heel praktisch. En aangezien we ons in het station 

bevinden, is onze locatie ook goed bereikbaar met 

openbaar vervoer. We zullen in de toekomst zeker 

nog verder inzetten op toegankelijkheid.” 

Van oud naar nieuw: 

communicatie in tijden van verandering 

Elise: “Het moeilijkste is dat we echt tot 29 september 

open blijven op de oude locatie en direct op 30 

september openen op de nieuwe locatie. Dat is ook 

ingewikkeld om te communiceren naar de bezoekers. 

Mensen kunnen het soms moeilijk vatten dat er geen 

sluitingsperiode is. Ook voor de lancering van onze 

nieuwe website op 15 september is de communicatie 

uitdagend, omdat we er voornamelijk over het 

nieuwe museum praten, maar eigenlijk ook nog even 

over het voormalige museum willen communiceren. 

Van het nieuwe museum zijn er dan nog geen foto’s 

beschikbaar, dus moeten we echt creatief aan de slag 

gaan met beeldmateriaal voor de website.” 


Sylvie: “Een tweede uitdaging is het samenwerken 

met een hele reeks partners. We werken bijvoorbeeld 

samen met Stad Mechelen en NMBS, maar er zijn 

nog ontzettend veel andere partners. Dat gaat 

van grafisch designers tot websitebouwers, maar 

ook elektriciens, ontwikkelaars voor speelgoed, 

enzovoort. We zijn met zoveel verschillende 

partners aan het samenwerken dat het op vlak van 

projectmanagement wel best uitdagend is.” 

Hoe hou je de communicatie voor het voormalige 

museum aan terwijl je het nieuwe museum ook al 

aan het promoten bent? 

Elise: “Momenteel hebben we nog een advertentie 

op sociale media om Speelgoedmuseum Mechelen 

voor de vernieuwingen voor een laatste keer te komen 

bezoeken. Er zijn nog veel mensen langsgekomen die 

het museum graag in de verouderde context wilden 

bezoeken. Vaak gaat het om bezoekers die hier ooit 

als kind zijn geweest en nu ook met hun kinderen 

hetzelfde willen beleven als een nostalgische uitstap.” 

Sylvie: “Als we het in onze communicatie hebben over 

de oudere locatie, gebruiken we de badge ‘huidig 

adres’ om verwarring te vermijden.” 

Elise: “We hebben via Riebedebie een winactie gedaan 

voor het oude museum! Dat was echt goed, want we 

kregen daardoor ook meer volgers op onze sociale 

media. Ik denk dat onze samenwerking met de Koepel 

één van de beste samenwerkingen is die we tot nu toe 

gehad hebben.” 

Digitale tools en bezoekersflow 

onder de loep na de opening 

Sylvie: “We zullen na de opening zeker onze online 

ticketing moeten evalueren, want het is een nieuwe 

digitale tool waarmee we voordien nog niet werkten. 

We zullen moeten testen, evalueren en bijsturen. En 

dat zal in het museum exact hetzelfde zijn.” 

Elise: “Ook de bezoekersflow zullen we evalueren. 

Hoeveel mensen kunnen er tegelijkertijd binnen? 

Hoelang duurt een bezoek ongeveer? Momenteel gaan 

we werken met voor- en namiddagtickets met een 

bepaalde capaciteit, dus we zullen zien hoe dat werkt.” 

Sylvie: “We gaan ook goed moeten luisteren naar onze 

doelgroep, die vooral bestaat uit scholen en families. 

Mensen moeten het museum kunnen vinden, scholen 

moeten kunnen boeken en gezinnen moeten tickets 

makkelijk kunnen aankopen.” 

De Koepel van Attracties & Musea wenst 

Speelgoedmuseum Mechelen heel veel succes met 

hun gloednieuw museum!. 

In een volgend KAMZINE in 2025 vertellen we je 

hoe de verhuis is verlopen en hoe het team van 

Speelgoedmuseum Mechelen de eerste maand is 

doorgekomen. 

“ 

Onze collectie is echt 

Belgisch erfgoed, maar 

ook de speeltradities 

zijn immaterieel 

erfgoed. We gaan ook 

bijvoorbeeld iets met 

strandbloemen doen. 

Sylvie 

“ 

We hebben ook via Riebedebie een winactie gedaan voor het 

oude museum! Dat was wel goed en we kregen daardoor ook meer 

volgers op onze sociale media. Ik denk dat onze samenwerking met 

de Koepel één van de beste samenwerkingen is die we tot nu toe 

gehad hebben. 

Elise 

Wie zijn Elise en Sylvie? 

Elise Coudré is communicatie- & publieksmedewerker 

bij Speelgoedmuseum Mechelen en werkt er sinds 

twee jaar. Zij heeft het nieuwe concept van het 

Speelgoedmuseum vanaf het begin mee opgevolgd. 

De communicatie verzorgt ze samen met Sylvie 

Strobbe, die er in augustus ongeveer 6 maanden 

werkte. Sylvie werkt drie dagen per week bij 

Speelgoedmuseum Mechelen en houdt zich bezig 

met zaken zoals sociale media, nieuwsbrieven, 

persteksten en meer. 



Nieuws leden 

De laatste updates en ontwikkelingen 

De laatste maanden was er weer veel in beweging bij de leden van de Koepel van Attracties & 

Musea. Onze redactie ontving namelijk een hele reeks leuke nieuwtjes en die willen we graag delen. 

Ook benieuwd naar het laatste nieuws bij onze attracties en musea? We zetten enkele interessante 

zaken op een rij! 

Plopsaland De Panne viert 

25 miljoenste bezoeker 

Wintertuin van de Ursulinen 

genomineerd voor Europese prijs voor 

toegankelijk erfgoedtoerisme 

Arboretum Kalmthout ontving zijn 

miljoenste bezoeker van de eeuw! 

Bezoekster Ingrid Hapers uit Kalmthout werd op 13 

augustus de miljoenste bezoeker van de eeuw, en dat 

kon het arboretum niet zomaar voorbij laten gaan. 

De gelukkige ontving een mooi geschenkpakket uit 

handen van provinciaal gedeputeerde Jan De Haes, 

voorzitter van Arboretum Kalmthout. 

Ook willen we bestuurslid Bram Rammeloo feliciteren. 

Hij bekleedt nu 25 jaar de functie van conservatordirecteur 

bij Arboretum Kalmthout. We wensen hem 

nog veel fantastische jaren in het adembenemend 

arboretum! 

© Arboretum Kalmthout 

Proficiat! Bellewaerde Park is het eerste Belgische 

pretpark dat deze award voor de derde keer 

ontvangt. Met de award voor VOKA Charter 

Duurzaam Ondernemen (VCDO) is het duidelijk dat 

het park via een op maat gemaakt actieplan inzet op 

maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat kunnen 

we als koepelorganisatie alleen maar toejuichen. 

Zes Antwerpse provinciale groendomeinen 

behaalden de Green Flag Award 

In 2024 ontvangen de Provinciale Groendomeinen 

Vrieselhof in Ranst, Kesselse Heide in Nijlen, 

Rivierenhof in Deurne, De Averegten in Heist-opden-Berg, 

Prinsenpark in Retie en Vrijbroekpark 

in Mechelen opnieuw de Green Flag Award, een 

internationaal kwaliteitslabel voor openbaar groen. 

Proficiat! 

© Zwin Natuur Park en Westtoer 

Op 6 oktober bereikte Plopsaland De Panne een 

mijlpaal: 25 miljoen bezoekers sinds de opening in 

2000. De gelukkige, Nynke Van Hinte uit Friesland, 

werd samen met haar familie verrast door CEO Carl 

Lenaerts en de Studio 100-figuren. Ze kregen een 

overnachting in het Plopsaland Theater Hotel en 

een cadeaupakket. Plopsaland, met meer dan 55 

attracties, blijft een populaire familiebestemming. 

Het park maakt nu deel uit van Plopsaland Resort, dat 

binnenkort gasten verwelkomt in Plopsaland Village. 

© Provincie Antwerpen 

De Wintertuin van de Ursulinen (Stichting Kempens 

Landschap) is geselecteerd voor de ECTN-award 

‘Accessibility to Heritage’, als erkenning voor de 

inspanningen van Stichting Kempens Landschap om 

het erfgoed toegankelijk te 

maken. Dankzij een nieuw 

interactief belevingsparcours, 

inclusief aanpassingen voor 

rolstoelgebruikers en blinden, 

kan een breed publiek 

de erfgoedsite ervaren. 

Fysieke 

toegankelijkheid 

© Stichting Kempens Landschap 

werd verbeterd met aangepaste voorzieningen. Deze 

nominatie benadrukt het succes van het project als 

een inclusieve, duurzame toeristische bestemming. 

Plantentuin Meise breekt 

wereldrecord met reuzenaronskelk 

Plantentuin Meise heeft het Guinness World 

Bellewaerde Park in Ieper won voor 

het derde jaar op rij award voor VOKA 

Charter Duurzaam Ondernemen 

© Bellewaerde Park 

© Provincie Antwerpen 

Zwin Natuur Park in Knokke-Heist 

introduceert een nieuwe bezoekersbevraging 

met Artificiële Intelligentie 

Het Zwin Natuur Park introduceert een nieuw 

concept voor bezoekersbevraging: met behulp 

van artificiële intelligentie (AI) kunnen bezoekers 

hun mening geven over hun ervaring. De vragen 

worden gesteld door een pratende Lego-ooievaar. 

Het gebruik van AI voor bezoekersbevraging is een 

primeur in Vlaanderen. 

Het team van 

Provinciaal 

Groendomein 

Vrijbroekpark 

toont trots hun 

Green Flag. 

© Plopsaland 

Zilvermeer in Mol viert 100.000 ste 

bezoeker en 10.000 ste kampeergezelschap 

Ook het Zilvermeer had iets te vieren. De familie 

Snoeren uit Valkenswaard werd als 100.000 ste 

bezoeker van het Zilvermeer feestelijk onthaald met een 

gezinsabonnement en een overnachting op het Vlot XL. 

Ook de familie Vanstappen uit Betekom, het 10.000 ste 

kampeergezelschap, ontving een cadeaupakket. Ondanks 

wisselvallig weer in juli, beleefde het Zilvermeer een 

succesvolle zomer met meer dan 95.000 overnachtingen 

en 100.000 dagbezoekers. Het strand blijft een 

trekpleister, niet alleen voor recreatie, maar ook voor 

sportevenementen zoals de jaarlijkse scholenveldlopen 

en de Superprestige veldrijden in december. 

Record gevestigd voor de grootste bloeiende 

reuzenaronskelk ooit, met een hoogte van 3,21 meter. 

De reuzenaronskelk, die in augustus bloeide, brak het 

vorige record uit 2010. De indrukwekkende plant, 

afkomstig van Plantentuin 

Gent, werd in 2014 naar 

Meise gebracht. Dankzij 

de zorg en expertise 

van de tuiniers floreert 

de collectie, die nu vijf 

volwassen exemplaren telt. 

De unieke bloei trok opnieuw 

veel aandacht en 

toont het succes van de 

botanische uitwisselingen 

en de Groene Ark in Meise. 

© Plantentuin Meise 


Deze pagina is 

samengesteld in 

samenwerking 

met Leisure 360 

Nieuws leden 

Trends attractiesector 

vanaf de IAAPA Expo Europe 

De Europese attractiesector heeft in 2024 geen goede 

start gemaakt. Dat blijkt uit onderzoek van IAAPA, 

International Association of Amusement Parks and 

Attractions, en werd gedeeld op het trendcongres 

door CEO Jacob Wahl. Oorzaken liggen o.a. in de hoge 

inflatie, diverse grote sportevenementen, economische 

onzekerheid en veel regen in het voorjaar. Maar gelukkig 

werden er ook vele positieve strohalmen aangereikt 

waar attractiebedrijven zich aan kunnen vastklampen. 

op de bestaande attractieparken die steeds minder 

ruimte over hebben voor nieuwe attracties of locaties 

buiten de attractiesector waar men entertainment 

en attracties wil toevoegen, zoals winkelgebieden of 

vakantieparken. Eén van de partijen die daar actief op 

inspeelt is het Brusselse bedrijf Boldmove Nation dat 

o.a. een interactieve darkride, met hoge capaciteit heeft 

ontwikkeld. 

De resultaten uit het IAAPA onderzoek zijn niet helemaal 

onverwacht. Eerder zagen we bij regionale indices van 

o.a. Riebedebie (Vlaamse attracties) en Amsterdam & 

Partners (attracties in Amsterdam) dat er sprake is van een 

vrij matige start van 2024. Direct na de coronacrisis was 

er nog sprake van een korte piek in de bezoekerscijfers. 

Dat inhaaleffect is inmiddels aardig geluwd. 

Trend: Competitive Socialising 

Bart Dohmen (TDAC) noemt de trend ‘Competitive 

Socialising’ als belangrijkste nieuwe ontwikkeling 

sinds de trendlezing op de vorige editie van de IAAPA 

Expo: “Deze trend wordt gedreven door de behoefte 

om samen activiteiten te ondernemen. Veelal in 

familieverband, maar ook binnen andere sociale 

structuren. Foodservice, samen gezellig eten en drinken, 

is een belangrijk onderdeel van deze beleving. Vanuit 

een ondernemersperspectief betekent dit een kans op 

meer bestedingen in F&B.” 

Ook op de beursvloer zien we verschillende vormen 

van social entertainment terug. Dat zijn o.a. oudere 

activiteiten zoals bowling en gezelschapsspellen, maar 

ook nieuwe spelvormen, veelal met een interactieve 

component. Belangrijkste eigenschap is dat je de spellen 

samen kunt spelen. 

De kracht van de familiebedrijven 

Al jaren is er in de internationale attractiesector sprake 

van een trend van ketenvorming. De sprekers op het 

trendcongres constateren dat de regionaal georiënteerde 

middelgrote bedrijven zich vrij goed staande houden in 

het geweld van het grote geld. Wahl legt uit dat juist 

de kleinere bedrijven beter inspelen op de behoefte aan 

authenticiteit en originaliteit. De kortere reistijd speelt 

dit soort parken ook in de kaart, aangezien de meeste 

uitstapjes in de regio plaatsvinden. Yael Coifman van 

LDP voegt daar nog aan toe: “Vergeet ook het prijskaartje 

niet. Dit soort regionale dagattracties hebben een mooie 

prijs-kwaliteitverhouding en zijn ook toegankelijk voor 

mensen met een wat kleinere portemonnee. Bij de grote 

internationaal georiënteerde attractiebedrijven blijft 

de prijs maar stijgen. Hoe lang kan dat nog doorgaan?” 

Charles Read van attractieplatform Blooloop benoemt 

specifiek de revitalisering van diverse oudere merken – 

die handig gebruik maken van hun naamsbekendheid bij 

de wat oudere doelgroep. 

Trend: attracties met een kleinere footprint 

Trend: actief en interactief 

De meeste attracties in het verleden waren vooral 

gericht waren op een passieve beleving; je ging er 

in zitten en dan ‘beleefde’ je de rit. De laatste jaren 

wil de bezoeker ook zelf steeds vaker een actieve rol 

spelen tijdens de beleving. In darkrides werden o.a. 

schietspellen toegevoegd. Op de beurs zie je ook steeds 

meer sportief amusementsaanbod met een interactieve 

spelcomponent. Virtual Reality (VR) is de afgelopen jaren 

sterk gegroeid, maar de creativiteit is daar inmiddels wel 

een beetje uitgeput. Augmented Reality (AR) biedt 

meer groeikansen. Het heeft bovendien het grote 

voordeel dat je je medereizigers blijft zien. En dat past 

weer beter in de trend van ‘samen beleven’. 

Plannen voor meer accommodaties bij dagattracties 

Attractieparken die nu al verblijfsaccommodaties 

aanbieden hebben vrijwel allemaal plannen om 

dit onderdeel uit te breiden. In Vlaanderen is dit 

verdienmodel nog weinig ontwikkeld. De afgelopen 

jaren heeft vooral Plopsaland De Panne hier werk 

van gemaakt. Als we kijken naar de grotere parken in 

Europa dan zien we dat de toevoeging van verblijf direct 

inkomsten oplevert, maar ook sterk bijdraagt aan de 

jaarrond bezetting van het attractiepark. Overigens kun 

je ook op kleinere schaal een combinatie met verblijf 

opzetten. 

Jacob Wahl voegt er nog aan toe: “Technologie wordt 

steeds vaker toegepast om oudere spelvormen van een 

nieuw concept te voorzien, maar techniek is bij social 

entertainment duidelijk ondergeschikt aan de beleving.” 

Jesse van Tetterode (adviesbureau Ginder) wijst ons op 

een trend die hij waarneemt op de beursvloer: “Er wordt 

steeds meer entertainment ontwikkelt met een kleine 

footprint (vloeroppervlakte).” Daarmee wordt ingespeeld 


Dag van de Wetenschap 

Dag van de Wetenschap zit overal, 

zelfs in jouw attractie of museum 

Dag van de Wetenschap – zondag 24 november 2024 

De 14de editie van de Dag van de Wetenschap op zondag 24 november zal meer dan ooit duidelijk 

maken dat zowat alles, in onze omgeving en ons leven, met wetenschap verweven is. 

De verschillende thema’s tonen dit aan met technologie & techniek, natuur & milieu, pysche & 

brein, gezondheid, ruimte, natuurwetenschappen, samenleving en cultuur. Ook in jouw museum of 

attractie zit meer wetenschap dat je op het eerste gezicht misschien denkt… 

De Koepel van Attracties & Musea 

neemt de leiding voor DVDW 2024 

Op zondag 24 november 2024 maken we opnieuw 

afspraak met het grootste wetenschapsevenement van 

Vlaanderen en Brussel. DVDW 2024 richt de spots op 

wetenschappelijke onderzoeken en technologische 

innovaties, en rolt de rode loper uit voor een publiek vol 

jonge nieuwsgierigaards en oudere ontdekkers. 

Deze wetenschappelijke dag is een initiatief van 

Vlaanderen – Departement Economie, Wetenschap 

en Innovatie. Vroeger nam Technopolis de coördinatie 

van het event op zich, maar in 2024 zet de Koepel van 

Attracties & Musea zijn schouders onder het project. 

Philippe Bracke is ons team als projectcoördinator 

komen versterken om van zondag 24 november 2024 

een bruisende DVDW-dag te maken. 

Maak deel uit van het grootste wetenschapsavontuur 

Het aanbod voor deze editie staat alvast volledig klaar, 

is online beschikbaar en wordt momenteel uitgebreid 

voorbereid bij alle partijen. Is jouw museum of attractie 

dit jaar niet ingeschreven, omdat je het niet wist of 

omdat je denkt dat het niet relevant is voor jou? Neem 

dan zeker eens een kijkje op de website en ontdek 

het brede aanbod voor dit jaar. Misschien kan het jou 

wel inspireren om in 2025 op de vierde zondag van 

november een aanbod uit te werken voor de Dag van de 

Wetenschap. 

Op die manier surf je mee op de enorme populariteit 

van de DVDW en loop je extra in de kijker bij een ruim 

en divers publiek. Zo waren er tijdens de 13de editie, op 

zondag 26 november 2023, meer dan 40.000 bezoekers 

op ontdekking! 

Over heel Vlaanderen en Brussel kunnen bezoekers 

op tientallen locaties honderden activiteiten beleven, 

gaande van de kleurrijke wereld van de snoepchemie 

in Diepenbeek, van Greenwich tot Einstein in Lier, 

de toekomstige Einsteintelescoop in Antwerpen en 

Vilvoorde, een rondleiding door de Wonderkamer 

van de Waarheid in Gent, kijken naar kippenbloed in 

Kortrijk tot Zeetropolis met een wetenschapsmarkt in 

De Panne. En in Brussel trekken Manneke, Jeanneke 

en Zinneke Pis hun Wetenschapsplunje aan n.a.v. het 

Wetenschapsfestival in het MuntPunt. 

Riebedebie-reporters en promotie via KAM 

Aangezien KAM de Dag van de Wetenschap coördineert, 

promoten we het evenement ook uitgebreid bij het 

publiek. In de publieksnieuwsbrief werd er al sinds de 

zomervakantie een banner van DVDW in geplaatst. 

Zo is het publiek al even op de hoogte en worden de 

mensen eraan herinnerd om de DVDW-website in het 

oog te houden voor de leukste events bij onze musea en 

attracties. Maar dat is niet alles! Ook via een blog op de 

website en posts via sociale media wordt het aanbod van 

de KAM-leden gepromoot. 

Wist je trouwens dat de Riebedebie-reporters ook hun 

steentje zullen bijdragen? We stuurden hen namelijk op 

voorhand naar verschillende locaties om er alvast van 

het aanbod voor DVDW te proeven. Ze maken er dan een 

boeiend artikel van op de website dat ook zal gebruikt 

worden als promotiemateriaal. 

Plan jouw Dag van de Wetenschap op maat 

Ga je zelf graag op ontdekking op zondag 24 november? 

Plan zorgvuldig jouw Dag van de Wetenschap met 

een persoonlijk DVDW-account waarbij je favorieten 

aanklikt, reservaties maakt voor lezingen en workshops 

en per leeftijdscategorie kan kiezen. Via de routeplanner 

van De Lijn kan je de verschillende locaties vinden en 

verbinden. 

Alle info en programma vind je op www. 

dagvandewetenschap.be. 

Schrijf je zeker in voor de nieuwsbrief 

om je helemaal onder te dompelen in 

‘Elke Dag is Wetenschap’ en laat je inspireren! 

Volg ons op 

Vragen, opmerkingen of meer info? Stuur een 

mailtje naar philippe@dagvandewetenschap.be 

Philippe Bracke (1968), 

coördinator DVDW 2024 

Geboren in Sleidinge, gedeeltelijk West-Vlaming door huwelijk en familie en na 22 jaar Antwerpen 

is Rozebeke-Zwalm nu de thuisbasis van Philippe. Coördineren en enthousiasmeren zijn de 

professionele pijlers waarop zijn carrière als zelfstandige is gebouwd. En wielerliefhebbers 

kunnen Philippe al ontmoet hebben als speaker zoals bij RVV Youth Day, Scheldeprijs, 

Koolskamp Koers en Omloop van het Houtland in Lichtervelde waar hij 7 jaar heeft gewoond. 


Reizen naar Morgen 

De toekomst van toerisme: 

het Reizen naar Morgen-congres 

door een Riebedebie-bril 

Op 1 oktober vond in het congres- en erfgoedcentrum Lamot in Mechelen het Reizen naar 

Morgen-congres plaats. In deze historische setting echode de toekomst van toerisme, 

in de vorm van boeiende presentaties, interactieve workshops en gesprekken tussen 

gelijkgestemde professionals. 

Huidige en toekomstige Reizen naar Morgennetwerkleden 

gingen tussen de muren van het 

Lamot, vol rijke historie, in gesprek met elkaar en 

legden hun oor te luisteren bij al wie kon inspireren. 

Het congres was dan ook de ideale plek voor wie 

nog concrete handvaten zocht om als organisatie 

met zowel grote als kleine initiatieven aan de slag te 

gaan, met meerwaarde voor de bewoners, bezoekers, 

ondernemers én de plek. 

In gesprek of in overleg 

Met een nieuwsgierige en open blik grasduinden 

enkele Riebedebie-leden langs de verschillende 

gesprekken, presentaties en workshops. Die behandelden 

onder andere hoe en vooral waarom de 

lokale gemeenschap meer betrokken moet zijn bij 

toeristische initiatieven, wat duurzaam toerisme 

precies inhoudt en hoe de visie van Reizen naar 

Morgen nog kan evolueren. 

Eén van de aanwezigen was Peter Vermiert, deskundige 

bij be-MINE en Stad Beringen. Hij liet zich 

onder meer inspireren door de vier succesvolle 

cases die werden voorgesteld. Het Boer zkt. Bankpraktijkvoorbeeld 

sprong er voor hem bovenuit. Dit 

project verbindt boer en burger als recreant, zodat 

men de kans krijgt om met elkaar in gesprek te gaan. 

Het gaat over hoe de moderne landbouwbedrijven er 

vandaag uitzien, wat ze doen voor de samenleving, 

zodat ondernemer, bezoeker en bewoner van elkaar 

kunnen leren. “Zelf hebben we in Beringen een 

site waar buurtbewoners al eens verzamelen op 

een mooie avond,” maakt Peter de vergelijking. “Nu 

gebeurt dat nog spontaan, maar wat als we er een 

soort van buurttrefpunt van zouden maken? De 

stad kent een zeer uitgebreide Turkse gemeenschap 

bijvoorbeeld, met de traditie om samen te komen. 

Dat zouden we kunnen faciliteren.” 

“Buurtoverleg is daarbij sowieso belangrijk”, zegt 

Peter nog, “maar ook gezamenlijke of collectieve 

evenementen. Bijvoorbeeld de Mijnhappening bij ons 

op de site, waar we zo veel mogelijk partijen proberen 

bij te betrekken van de buurt. We voeren nu al heel 

concrete zaken uit die helemaal binnen de visie van 

Reizen naar Morgen passen, zoals het re-NATUREprincipe. 

Dat wordt door veel mensen enorm positief 

onthaald.” Dit principe focust op de lokale natuur, 

zodat die alle kansen krijgt om de beplanting, die 

eigen is aan de zeer specifieke ondergrond van de 

site, te laten floreren. 

Verbinding 

met eigen omgeving 

Ook Ina Ruckebusch, collectieverantwoordelijke 

van het Bakkerijmuseum in Veurne, nam deel aan 

enkele workshops om zich onder te dompelen in de 

ideologie van Reizen naar Morgen. “Wat ik vooral 

meeneem, is dat we meer verbinding moeten zoeken 

in eigen omgeving, met de lokale bewoners”, zegt 

ze. “Ook onze toeristische ondernemers verdienen 

meer aandacht. Ik denk dan aan de lokale bakkerijen, 

die we actiever kunnen betrekken bij onze werking. 

Daar ligt nog veel potentieel.” 

“De belangrijkste motivatie om naar het congres te 

komen was dat we toch ook bezig zijn met de Reizen 

naar Morgen-visie”, aldus Peter over waarom hij 

naar Mechelen afzakte. “We zijn zelf een site waar 

wonen, werken en toerisme hand in hand gaan en 

zijn voortdurend op zoek naar oplossingen om dat 

op een constructieve manier samen te brengen. 

Be-MINE leunt sterk op gemeenschapsgedragen 

toerisme. De gidsen die we inschakelen voor 

teambuildings of schooluitstappen, zijn lokale 

inwoners die vroeger in de mijn hebben gewerkt. 

De kapstok is erfgoedbeleving, maar aan de verdere 

invulling werken we samen met mensen uit de 

plaatselijke gemeenschap.” 

Bij het Veurnse Bakkerijmuseum lieten ze zich ook 

al eerder inspireren door Reizen naar Morgen en 

verwerkten ze de visie in hun beleidsplan. “Wat we 

in de praktijk doen is mensen een duurzame beleving 

geven”, aldus Ina. “Kwaliteit over kwantiteit. Onze 

workshops over onderwerpen als brood zijn erg 

verdiepend. Je bent dan met handen én hoofd bezig, 

maar ook met het museumbezoek achteraf. Zo 

wordt het een duurzame totaalbeleving en laten we 

bezoekers mee participeren.” 

Over de belangrijke rol die het Reizen naar Morgennetwerk 

kan spelen voor toeristische attracties en 

musea, zijn Peter en Ina het eens. “Een lidmaatschap 

voor be-MINE is evident.” oppert Peter. “Het matcht 

met onze visie en is dus een logische volgende stap.” 

Ook Ina is overtuigd. “Als stedelijk museum zullen we het 

ook voorleggen aan het stadsbestuur en onze dienst 

van toerisme, om het eventueel samen in te dienen.” 

Binnenkort dus misschien enkele extra reisgenoten 

op weg naar het toerisme van morgen? 

Bart Vermeulen, directeur bij de Koepel van Attracties 

& Musea (KAM), verwelkomt alleszins iedere nieuwe 

reisgenoot. “Bouwen aan de toekomst van een 

duurzaam toerisme kan alleen dankzij een gedeelde 

visie en échte samenwerking. We willen samen 

Reizen naar Morgen met de hele sector”, meent 

hij. In hun communicatie wil de KAM dan ook een 

belangrijke brug slaan tussen de verschillende 

actoren binnen de toeristische sector. “We willen de 

sector sensibiliseren en motiveren om zich achter 

de visie van Reizen naar Morgen te scharen en de 

principes ervan te implementeren in het beleid en de 

werking van onze attracties en musea.” 

“Mensen uit de sectororganisaties en vanuit het 

werkveld moeten het verhaal samen uitdragen. Zij 

die in het veld staan moeten de visie in de praktijk 

kunnen omzetten en zo een groot draagvlak creëren”, 

sluit Bart af. 

Meer weten over wat de Reizen naar 

Morgen-visie inhoudt en wat het netwerk 

eventueel voor jou kan betekenen? 

Ontdek het op www.reizennaarmorgen.be/ 

reizen-naar-morgen-netwerk. 


Vakantie voor Iedereen 

All-in gezinsdag in Bokrijk voor 100 mensen in armoede. 

KAM zet zich sterk in voor het 

solidariteitsfonds Vakantie Voor Iedereen 

“ 

Net zoals Bokrijk kunnen de meeste attracties en musea, en ook wijzelf als Koepel, 

een grote groep mensen in armoede helemaal niet bereiken, ook niet met kortingen of het 

sociaal tarief van Iedereen Verdient Vakantie. En net zoals Bokrijk vinden wij het als Koepel 

belangrijk dat werkelijk iedereen kan genieten van een daguitstap. We willen niemand 

uitsluiten. Daarom heeft KAM dit solidariteitsfonds Vakantie Voor Iedereen mee opgericht. We 

blijven het overtuigd steunen. Hierbij een warme oproep aan elk van jullie om dat ook te doen! 

Bart Vermeulen, directeur KAM 

Bokrijk is er voor iedereen 

Véronique Moïes, diensthoofd PR & Communicatie bij Bokrijk en bestuurder van KAM, 

twijfelde geen seconde om een gezinsdag mee mogelijk te maken voor mensen in 

armoede die zich al jaren geen daguitstap kunnen veroorloven. 

De cijfers liegen namelijk niet: honderdduizenden mensen in Vlaanderen kunnen helemaal 

niet op een betalende daguitstap. Kinderen zijn daar vaak de dupe van. Zo groeit 1 kind 

op 5 op in een gezin dat nooit op vakantie buitenshuis kan. 

Igor Philtjens, voorzitter van Bokrijk en gedeputeerde van 

Toerisme en Erfgoed in Limburg, verduidelijkt: “Bokrijk is er voor 

iedereen. Ook voor mensen die het financieel moeilijk hebben. 

Nu vallen er nog altijd te veel mensen uit de boot. Daarom 

steunen we graag het warme initiatief van het Fonds Vakantie 

Voor Iedereen. 

Zorgeloos en kosteloos 

In samenwerking met het Openluchtmuseum Bokrijk nodigde het Fonds ‘Vakantie Voor Iedereen’ 28 gezinnen 

uit voor een all-in daguitstap op woensdag 9 oktober 2024. Dat waren zonder uitzondering gezinnen in 

kansarmoede die in zeer kwetsbare situaties leven en weinig of geen ervaring hebben met daguitstappen. 

De selectie gebeurde onder meer samen met Vincentius Limburg, waar vele van hen geregeld een voedselpakket 

komen ophalen. 

Omdat het Fonds weet dat er nog veel andere drempels zijn dan alleen de financiële drempel, kreeg elk gezin 

persoonlijke begeleiding bij de voorbereidingen en praktische kant van de uitstap: hoe kan je er geraken, wat 

valt er te beleven, wat is er te doen voor de kinderen, waar kan je eten en drinken, wanneer is er een bus terug, 

enz. Geld was voor hen alvast geen zorg op die dag. Want zoals gewoonlijk bij het Fonds, werd de daguitstap 

kosteloos aangeboden: de toegang, activiteiten, het vervoer, een maaltijd, drankjes en een snack of ijsje. 

“ 

Zelfs met een gratis ticket 

geraakt die groep mensen 

niet bij een attractie of 

museum. Want velen kunnen 

het openbaar vervoer al niet 

niet betalen. 

Zonder hulp kunnen ze vaak 

niet de nodige informatie 

vinden, laat staan tickets 

bestellen of digitaal betalen. 

Militza Kuipers 

KAM-voorzitter Militza Kuipers is tevens voorzitter van de vzw Vakantie Voor Iedereen. 

Hier samen met Bokrijk-voorzitter Igor Philtjens (midden), 

Fonds-coördinator Kristien Verhaeghe (rechts) en 

Guido Vandebrouck, voorzitter van Vincentius Genk-Zutendaal. 

De speelschuur en de ateliers vielen erg in de smaak bij de gezinnen, te meer omdat het regende. 

Maar dat kon de pret niet bederven. Kinderen kneedden hun eigen broodje, timmerden een voederhuisje 

of gingen creatief aan de slag met textielverf of leder. 

Help toeristische participatie verbreden 

Intussen konden al meer dan 2500 mensen in kansarmoede 

in Vlaanderen er toch eens op uit dankzij het Fonds. 

Maar nog honderdduizenden andere mensen blijven uit de 

boot vallen. Help daarom dit unieke solidariteitsfonds van 

en voor de sector: 

• Plaats bv. een display aan je kassa, catering 

of een wachtrij: maak het Fonds bekend bij jouw 

bezoekers en je medewerkers! 

• Voor upselling, promotie, sponsoring 

of andere persoonlijke steun of acties op maat 

van jouw attractie of museum, neem contact 

met Kristien Verhaeghe of Philippe Bracke via 

fonds@vakantievooriedereen.be. 

STEUN het Fonds 

Vakantie Voor Iedereen! 

Hoe klein ook, elke bijdrage telt. 

Doe een gift via 

de Koning Boudewijnstichting*: 

www.vakantievooriedereen.be 

*Het Fonds Vrienden van Vakantie Voor Iedereen 

wordt beheerd door de Koning Boudewijnstichting. 

Belgische giften vanaf 40 € per jaar aan de Stichting 

geven aanleiding tot een belastingvermindering van 

45% op het werkelijk gestorte bedrag (art. 145/33 WIB). 


Iedereen Verdient Vakantie richt zich 

op mensen met een beperkt budget, een 

beperking of specifieke behoeften. 

Het initiatief is er voor wie graag een dagje uit 

of vakantie wil, maar daarbij tegen praktische 

of financiële hindernissen aanloopt. 

Uit de sector 

Kalender 

Nieuw boekingsplatform voor Iedereen Verdient Vakantie: 

meer keuzevrijheid voor vakantiegangers 

Vanaf januari 2025 verandert het boekingssysteem van Iedereen Verdient Vakantie: vakanties 

en daguitstappen kunnen dan rechtstreeks bij de toeristische partners geboekt worden, zonder 

voorafgaande aanvraag. Dit is een grote stap, niet alleen voor de vakantiegangers, maar ook voor de 

sociale en toeristische partners en het team van Iedereen Verdient Vakantie. 

29 november - Black Friday 

5 december - Dag van de Vrijwilliger 

6 december - Sinterklaas 

Waarom een nieuwe manier van boeken? 

Vakantie is een recht, ook voor mensen met een laag 

inkomen. Net als iedereen moeten ook mensen met 

een laag inkomen op uitstap kunnen gaan. En net 

als iedereen moeten ze zelf kunnen kiezen waar ze 

naartoe willen en wanneer ze eropuit willen trekken. 

Daarom werken meer dan 2000 partners samen 

om betaalbare uitstappen aan te bieden. Tot nu toe 

moesten de vakantiegangers vaak lang wachten op 

goedkeuring, wat onzekerheid gaf. Met het nieuwe 

online platform, beschikbaar vanaf 2025, kunnen 

zij zelf hun uitstap kiezen en meteen boeken bij de 

aanbieder, mét zicht op richtprijzen en kortingen. 

en andere e-inclusieprogramma’s die mensen kunnen 

ondersteunen in de digitale wereld. 

Ondersteuning blijft, 

keuzevrijheid staat centraal 

Wie het moeilijk heeft in onze samenleving, komt 

vaak in situaties terecht zonder keuzevrijheid of 

waarbij de keuzes door anderen gemaakt zijn. Net 

dat wil Iedereen Verdient Vakantie met de nieuwe 

manier van boeken aanpakken: kunnen kiezen uit 

een ruim aanbod, of je de boeking al dan niet met 

ondersteuning maakt en wanneer je op uitstap gaat. 

En om die keuzevrijheid is het hen te doen. 

Als toeristische aanbieder maak je mee die keuze- 

17 november 

Kunstendag voor Kinderen 

De 13e editie van Kunstendag voor Kinderen staat voor 

de deur, en dit jaar zijn we helemaal ‘Zot van Kunst’! 

Kinderen tot 12 jaar kunnen de hele dag creatief aan 

de slag met theater, film, muziek, dans, architectuur, 

literatuur en beeldende kunst – of een combinatie van 

13 december 

Reportersoverleg en gezellige 

avond met het gezin 

We gooien ons Teams-overleg met de Riebedebiereporters 

deze winter om en maken er een avondje 

Brussel van. Vanaf 17u spreken we af op de Grasmarkt 

voor de reportersvergadering. Vanaf 19u30 zijn de 

partners en kinderen dan ook welkom voor een gezellige 

avond. 

18 december - Start Warmste Week 

21 december - Start kerstvakantie 

vrijheid mogelijk door je uitstap aan sociaal tarief aan te 

deze kunstvormen. 

bieden en vakantiegangers de mogelijkheid te bieden 

om zelf een boeking te maken. We willen alle attracties 

en musea alvast bedanken voor alle inspanningen. 

Wil je meer weten over wat dit voor jou als 

toeristische aanbieder betekent? 

www.iedereenverdientvakantie.be/nl/over-ons/ 

nieuw-platform-iedereen-verdient-vakantie/ 

info-voor-toeristische-partners 

18 november 

Sectorevenement Oost-Vlaanderen: 

Inspiratiedag 2024 

De inspiratiedag van Toerisme Oost-Vlaanderen 

is hét jaarlijkse moment om inspiratie op te doen, 

nieuwe connecties te maken en te reflecteren over 

hoe we toerisme vormgeven. Samen ontdekken we 

verschillende manieren om je rol als aanbieder van 

25 december 

t.e.m. 1 januari 

KAMsecretariaat 

gesloten 

vakanties te versterken en verder te ontwikkelen. 

Wenst de vakantieganger ondersteuning tijdens het 

boekingsproces, dan zal die blijvend terecht kunnen 

in het brede netwerk van sociale organisaties en 

Dit jaar is er geen overkoepelend thema. Omdat 

toerisme zo divers is, biedt Toerisme Oost-Vlaanderen 

een gevarieerd programma aan. Jij bepaalt welke 

Rap Op Stap-kantoren. Meer nog, Iedereen Verdient 

sessies het beste bij je passen, op basis van je eigen 

Vakantie blijft investeren in de 

groei van het netwerk bij Rap 

interesses en het type organisatie of onderneming. 

KAM zal ook aanwezig zijn op deze boeiende dag. 

Op Stap-kantoren. Ze werken 

aan sterke samenwerkingen 

en toegankelijke digipunten 

22 november 

Dag van de ondernemer 

24 november 

Dag van de Wetenschap 

Tijdens de 14de editie van de Dag van de Wetenschap 

kan je van wetenschap proeven op heel veel locaties in 

Vlaanderen, Brussel, maar ook online. Er staan meer dan 

700 activiteiten klaar voor jonge ontdekkers of oudere 

nieuwsgierigen. Dit jaar wordt het event gecoördineerd 

door de Koepel van Attracties & Musea. 



volg ons op 

Help 

een daguitstap 

of vakantie 

mogelijk maken 

voor mensen 

in armoede 

1 kind op 5… 

in Vlaanderen leeft in een gezin dat zich geen week 

vakantie buitenshuis kan veroorloven. Velen kunnen 

ook nooit naar een pretpark, attractie of museum, 

omdat zelfs dat nog te duur is. 

Hoe kan JIJ helpen? 

In 2023 konden meer dan 1200 mensen in 

armoede tóch op daguitstap of vakantie met 

steun van het fonds. Voor 2024 mikken we op 

evenveel of meer! 

Het fonds ‘Vakantie Voor Iedereen’ zamelt geld in om 

mensen in zeer kwetsbare situaties toch een zorgeloze 

(groeps-) daguitstap of gezinsvakantie te bezorgen. 

Dankzij jouw bijdrage kunnen nog meer mensen in 

armoede er ook eens tussenuit. 

DOE EEN GIFT 


op BE10 0000 0000 0404 

van de Koning Boudewijnstichting* 

met gestructureerde mededeling 

+++ 623/3838/70034 +++ 

Vanaf 40€ krijg je een fi scaal attest. 

Maak mee 

het verschil 

*Het Fonds Vrienden van Vakantie Voor Iedereen wordt beheerd door de Koning Boudewijnstichting. 

Belgische giften vanaf 40€ per jaar aan de Stichting geven aanleiding tot een 

belastingvermindering van 45% op het werkelijk gestorte bedrag (art. 145/33 WIB). 

In samenwerking met 

Fonds Vakantie Voor Iedereen, Grasmarkt 61, 1000 Brussel, fonds@vakantievooriedereen.be 


Met de steun van Toerisme Vlaanderen en de Koning Boudewijnstichting.

KAMZINE_03_2024

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template ?