25.11.2024 Views

Adagium_Marktrapportage_IT&Software_2024

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

ADAGIUM BEDRIJFSOVERDRACHTEN

Marktrapportage

IT-dienstverlening &

Softwareontwikkeling


Inhoud

Inleiding

Binnen de Nederlandse economie is een sterke rol weggelegd voor de

P.3

Inleiding

P.15

sector IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling. De IT-sector groeit

namelijk, mede dankzij de aanhoudende digitalisering en automatisering

van Nederlandse bedrijven. Dat maakt dat de vele SaaS-bedrijven,

P.4

Inzichten

IT-adviesbureaus, app- en softwareontwikkelaars en ander type

IT-bedrijven mooie groeikansen hebben.

P.6

Ontwikkelingen

Het is daarbij een sector die onder druk staat. Want ook binnen de

IT-wereld is er een krapte op de arbeidsmarkt. Tegelijkertijd blijft het

P.8

Overnamemarkt

uitdagend om alle technologische ontwikkelingen bij te kunnen benen.

Het is niet voor niets dat er binnen de markt een consolidatieslag

P.10

Trends in de overnamemarkt

P.13

plaatsvindt. Desalniettemin is de sector IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling

interessant voor zowel kopers als verkopers.

In deze rapportage delen we alle relevante trends en ontwikkelingen

P.12

Referenties

binnen de sector: IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling. Ook nemen

we de trends in de overnamemarkt binnen deze branche zorgvuldig onder

de loep. Wat betekenen al deze ontwikkelingen voor het kopen dan wel

P.16

Wie is Adagium?

verkopen van bedrijven binnen deze branche?

Voor veel ondernemers wordt het overnameproces vroeg of laat onderwerp

van gesprek. We begrijpen dat het verkopen van uw onderneming geen

dagelijkse kost is. Dat maakt dat het prettig is een beter beeld te krijgen

van de overnamemarkt binnen de branche IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling.

Deze kennis helpt namelijk weloverwogen zakelijke

beslissingen te nemen en strategieën te ontwikkelen.

Ieder bedrijf

een goed

vervolg

Inleiding 3



INZICHTEN

IT-DIENSTVERLENING &

SOFTWAREONTWIKKELING

84.255

2.890

5%

5%

van de 84.255 bedrijven hebben

10 of meer werknemers

draagt IT-dienstverlening &

Softwareontwikkeling bij aan de

werkgelegenheid

is de bijdrage van de sector aan

het BBP in Nederland

Het totaal aantal bedrijven

binnen IT-dienstverlening &

Softwareontwikkeling ligt op

71.450

bedrijven, oftewel 84%, staan te

boek als eenmanszaak

In de IT-dienstverlening &

Softwareontwikkeling zijn

diverse verschillende

bedrijven actief:

3,6%

9.760

• Bedrijven in telecommunicatie

• IT-outscourcing bedrijven

van het totaal aantal actieve

bedrijven in Nederland valt

onder IT-dienstverlening &

Softwareontwikkeling

nieuwe bedrijven zijn er

gestart en 4.370 bedrijven zijn

gestopt in de sector in 2023

• IT-dienstverleners

• Softwareontwikkelaars

• IT-adviesbureaus

• Datacenters

• Gegevensverwerkers

• Cloud service providers

• SaaS-bedrijven

• Mobile App-ontwikkelaars

• Game ontwikkelaars

• Open source softwarebedrijven

• Webhostingbedrijven

• Embedded softwareontwikkelaars

• Cybersecuritybedrijven

Inzichten 4

Inzichten 5



ONTWIKKELINGEN IN DE

IT-DIENSTVERLENING &

SOFTWAREONTWIKKELING

Cybersecurity als belangrijk en

blijvend onderdeel

De laatste jaren zijn er veel ontwikkelingen op

het gebied van cyberveiligheid en privacy. Mede

ook dankzij de aanstaande wet NIS2, die zorgt

dat bedrijven hun beveiliging op orde moeten

hebben en dit structureel gecontroleerd wordt.

IT-bedrijven besteden steeds meer aandacht

wikkeld en ingezet worden. Dankzij AI en ML

ontstaat er software die kan leren van gegevens,

uitkomsten kan voorspellen en beslissingen

kan nemen. Een spectaculaire ontwikkeling. De

ontwikkelingen binnen blockchain-technologie

beiden nieuwe mogelijkheden voor veilige en

transparante transacties.

Digitalisering zorgt voor groei

Nederlandse IT-sector

Doordat bedrijven in andere sectoren in

toenemende mate willen digitaliseren, maakt

dat IT in trek blijft. Gelijktijdig zien we hierin

ook een sterker wordende afhankelijkheid

van bedrijven, ten opzichte van grote ITleveranciers.

De IT-sector wordt steeds

belangrijker voor Nederland. Mede dankzij

de groeiende vraag naar IT-outscourcing,

cybersecurity en kunstmatige intelligentie (AI).

Het aandeel van de IT-sector in het BPP is de

laatste jaren gegroeid van 2% naar 6%. De

verwachting is dat dit de komende jaren verder

zal stijgen.

Verwachte groei in IT-sector in

2024 iets vertraagt

De afkoelende economie zorgt ervoor dat

bedrijven minder snel willen investeren. Dit is

de belangrijkste belemmering voor IT-dienstverleners.

Waar de sector in 2023 met 5%

groeide, is dit naar verwachting in 2024 4%.

Deze vertraging zien we met name bij bedrijven

in IT-dienstverlening waar advies en projecten

de basis zijn. Datacenters, hostingbedrijven en

harder groeit dan de hele economie en minder

conjuctuur afhankelijk is. Bedrijven zetten

steevast in op data en inzicht, waar opslag,

cloud en IT-infrastructuur een belangrijke

bijdrage in leveren. Softwaretoepassingen

spelen een steeds grotere rol in het

verdienmodel van bedrijven. De snelle

ontwikkelingen inzake nieuwe technologieën

en een krappe arbeidsmarkt zetten bedrijven

in de IT-sector onder druk. Binnen de sector

vinden dan ook veel overnames plaats, om

schaalgrootte te creëren en het aanbod te

verbreden. Hoewel een overname kansen

op kostensynergiën en betere marktpositie

bieden, is het belangrijk goed personeel te

vinden en behouden. Om de slagingskans van

de overname te bevorderen is het zaak hier

voldoende aandacht aan te geven.

Inzetten op duurzaamheid steeds

belangrijker

Een effectieve duurzaamheidsstrategie is van

belang voor IT-bedrijven. Enerzijds omdat

bijvoorbeeld binnen IT-aanbestedingen het

aspect duurzaamheid een grotere rol speelt.

om dit bij andere bedrijven als actiepunt te

benoemen. Wanneer IT-bedrijven het stuk

advisering over cybersecurity op orde hebben,

kunnen zij hun concurrentiepositie versterken.

Nederland is koploper in digitale

wereld

Nederland staat te boek als voorloper in kennis

en innovatie in technologische ontwikkelingen.

Technologie en IT integreren meer en meer in

de bedrijfsvoering van ieder bedrijf. Ontwikkelingen

als Generatieve AI, IT-outscourcing,

Hyperautomation, cloud integratie en cybersecurity

maken dat bedrijven blijven investeren

in IT. Om deze koppositie te behouden is het

zaak dat Nederland, als land, blijft investeren in

kennis, technologieontwikkeling en innovatie.

Krapte arbeidsmarkt ook effect

op IT-sector

Binnen Nederland is het een algemene

trend dat er krapte is op de arbeidsmarkt.

Hoewel alle vooruitzichten voor de IT-sector

overwegend positief zijn, heeft ook deze

sector te kampen met een moeizame zoektocht

naar nieuw personeel. Dit blijft ook de

komende jaren een aandachtspunt voor ITbedrijven,

waarbij het belangrijk is om mensen

aan te trekken en binden aan de organisatie.

Edge computing & Quantum

computing

Naar verwachting zal de vraag naar snelle en

betrouwbare gegevensverwerking toenemen,

waardoor de opmars van edge computing

groter worden. Hierdoor wordt er niet enkel

meer gewerkt met externe datacenters voor

de opslag van gegevens, maar ook een opslag

dichterbij de bron mogelijk wordt. Quantumcomputers

bieden een spectaculaire mogelijkheid

om complexe vraagstukken op te lossen,

die voorheen onmogelijk waren op te lossen.

Software as a Service (SaaS)

De laatste jaren profiteren IT-bedrijven en

softwareontwikkelaars van de sterke vraag

naar SaaS-diensten. De voorspelbaarheid

van de SaaS-abonnementen maakt het een

krachtig businessmodel voor IT-bedrijven.

Met name voor infrastructurele diensten

is er een sterke vraag naar publieke cloudoplossingen

(die als SaaS-oplossing worden

aangeboden). Het is namelijk eenvoudig te

gebruiken en makkelijk op- en af te schalen.

Meer freelancers en hogere

salarissen

Binnen de IT-sector is er een tekort op de

arbeidsmarkt, net als vele andere sectoren

softwareontwikkelaars ondervinden minder

hinder van deze ontwikkeling.

Blijvende consolidatie in de

IT-sector

Investeerders vinden de IT-sector nog altijd

interessant. Met name omdat deze sector

Anderzijds is het gezien de krapte op de

arbeidsmarkt slim over een goede duurzaamheidsstrategie

na te denken. Het is namelijk

’n manier om goed personeel aan te trekken

en blijvend te binden. Aangezien het ‘groen’

denken en handelen in toenemende mate

belangrijk wordt geacht.

AI, machine learning &

blockchain-technologie

De opkomst van AI is onmisbaar. Ook is

machine learning (ML) niet meer te missen.

Deze innovaties brengen ingrijpende

veranderingen met zich mee. Met name in

hoe softwareoplossingen ontworpen, ont-

in Nederland. Dat maakt dat de salarissen

van IT-professionals, en met name die met

specialistische vaardigheden, aanzienlijk

toenemen. Dat maakt ook dat er binnen

deze sector een toename in freelancers is.

Bedrijven maken dus ook steeds meer gebruik

van zelfstandigen, dat betekent dat ze flexibele

toegang hebben tot specifieke vaardigheden.

Ontwikkelingen in de markt 6

Ontwikkelingen in de markt 7



OVERNAMEMARKT

Fusies en overnames in Nederland

Binnen IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling is er de laatste jaren een trend waarneembaar dat het

aantal consolidaties in de markt toeneemt. De sector heeft echter wel een moeilijke periode achter de

rug, denk aan het internationale wegvervoer dat afnam mede dankzij de diverse lockdowns in meerdere

landen. De markt trekt nu echter weer aan en daar profiteren bedrijven van.

Kijkend naar het aantal bedrijfsovernames binnen IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling zien we

sinds 2014 een mooie toename. Waar dit in 2014 op 240 overnames lag, ligt het in 2022 op 620. In 2023

ligt het aantal echter op 315 overnames.

Aandeel IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling in totale transacties

In Nederland waren er in 2023 4.780 fusies en overnames, bekend bij het CBS. Met 315 overnames binnen

IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling in datzelfde jaar, behoort 6,59% van alle overnames tot deze

sector. Dat maakt dat deze sector gemiddeld vertegenwoordigd is in de Nederlandse overnamemarkt.

Bedrijfswaardering en multiple

De waarde van een onderneming is voor elke ondernemer interessante informatie, nietwaar? Er zijn

diverse methodes om de waarde van een bedrijf te berekenen en uit te drukken. Een van die manieren

is de rekensom: ‘multiple x de bruto jaarwinst’, waarbij de bruto jaarwinst als EBITDA aangeduid wordt.

• 315 overnames in 2023

• 620 overnames in 2022

• 525 overnames in 2021

• 450 overnames in 2020.

Dit zijn de overdrachten en transacties die algemeen bekend zijn. Het komt namelijk regelmatig voor dat

vanwege het vertrouwelijke karakter een overname niet bekend wordt gemaakt.

Vanuit de Brookz Overname Barometer komt naar voren dat de gemiddelde EBITDA-multiple over alle

sectoren ligt op 4,75. Binnen IT-dienstverlening & Softwareontwikkeling hanteert men een EBITDAmultiple

van 6,40. Wat neerkomt op 6,40 x de bruto jaarwinst.

• EBITDA-multiple Automotive, Transport & Logistiek in 2023: 6,40

• EBITDA-multiple Automotive, Transport & Logistiek in 2022: 6,50

• EBITDA-multiple Automotive, Transport & Logistiek in 2021: 6,55

• EBITDA-multiple Automotive, Transport & Logistiek in 2020: 6,50

Verhoog de waarde van uw onderneming

Er zijn tal van manieren om de waarde van uw bedrijf te optimaliseren. Deze liggen voornamelijk in het

verhogen van vrije kasstromen en het verlagen van het risicoprofiel. Denk aan het verhogen van omzet,

beperken van kosten en optimaliseren van werkkapitaal.

Of verlaag juist het risico door het management te versterken, investeren in klant- en leveranciersspreiding

of genereren van terugkerende omzet.

Meer weten? Lees bijvoorbeeld

onze blog over het verkoopklaar

maken van uw onderneming.

Lees hier meer

Overnamemarkt 8

Overnamemarkt 9



TRENDS

IN DE OVERNAMEMARKT

Meer focus op fusies en overnames

Het is een algemene ontwikkeling dat fusies

en overnames winnen aan populariteit. Veel

grote MKB-bedrijven volgen een buy-and-build

strategie. Gericht op groei door middel van

overnames. Daarbij zien we een toenemend

aantal MKB-bedrijven zich aan zowel de

koop- als verkoopkant aansluiten. En dit

biedt voor alle partijen in de overnamemarkt

interessante mogelijkheden.

De overnamemarkt is in ontwikkeling en

professionaliseert zich snel. Waarbij het voor

ondernemers en investeerders zaak is hun

aanpak te optimaliseren. Immers, het risico ligt

op de loer om achter te blijven.

Dit maakt de MKB-markt zo interessant:

Veel strategische partijen en grote organisaties zien de

meerwaarde in de MKB-markt vanwege de potentie voor

succesvolle transacties.

1.

2.

3.

4.

Nederland kent 1,56 miljoen MKB-bedrijven, de markt is

dus enorm.

Deze MKB-bedrijven zijn vaak financieel en operationeel

nog niet geoptimaliseerd, dat biedt kansen.

Bedrijven in het MKB kunnen zowel als koper en verkoper

optreden.

Enerzijds is de vraag naar investeringsmogelijkheden

groot, vanwege groeistrategieën en de noodzaak om

competitief te blijven. Een verkoper kan dus vaak rekenen

op serieuze kandidaat-kopers.

Een constant veranderende omgeving

Nederland is onderhevig aan inflatie. Mede dankzij

tekorten aan arbeidskrachten, hoge energieprijzen,

Strategische deals zijn noodzakelijk

Bijna alle grote en beursgenoteerde bedrijven

begrijpen dat zij naast organische groei ook

verstoringen in de toeleveringsketen en hoge vraag.

Daarbij bestaan er hoge rentetarieven waardoor

kapitaal duur is. Dat maakt dat in tijden van instabiele

strategische overnames moeten nastreven om

marktomstandigheden bedrijven die actief en

groei te maximaliseren. Dat is vandaag de dag

nodig om een duurzame bedrijfsstrategie te volgen.

succesvol een buy-and-build strategie naleven,

gemakkelijker deals kunnen financieren.

Meer differentiatie in deals

De overnamemarkt verandert. Het volledig overnemen van alle aandelen is niet langer de standaard. Steeds vaker zijn er

verschillen in de structuur van de transactie. Van volledige eigendom tot een lichte samenwerking. Vaker wordt er gekozen

voor een kleine samenwerking in het begin, dat zich door de jaren heen uitbreidt. Centraal in deze deals staat het wederzijds

belang. Gericht op het vergroten van strategische kansen voor koper en verkoper. Het Joint Venture-model wordt steeds

populairder.

• Bedrijven gaan op zoek naar partners in plaats van doelwitten.

• De partijen die ontdekken hoe ze elkaar kunnen helpen en waarde toe kunnen voegen, zijn de winnaars.

Van scale naar scope deals

Het zoekgebied voor moderne fusies en overnames dient verbreed te worden. De partijen die willen investeren in

groei en capaciteit liggen steeds vaker buiten het persoonlijke netwerk of bestaande bedrijfsgrenzen. Er is een lange

termijn trend gaande waarbij steeds meer deals gericht zijn op het verbreden van de scope, in plaats van het vergroten

van de omvang van bestaande activiteiten. Binnen scope deals ligt de focus op het uitbreiden naar nieuwe markten,

productlijnen of klantsegmenten.

De meest succesvolle kopers volgen een systematische aanpak. Ze zoeken proactief naar potentiële bedrijven om over

te nemen. Gecombineerd met het opbouwen van relaties en het vergroten van hun aantrekkingskracht.

Geoptimaliseerde processen bieden voordeel

De concurrentie in de overnamemarkt neemt toe. Dat maakt dat een groot netwerk en uitvoeringssnelheid belangrijker

zijn dan ooit. Draaiboeken en optimale processen brengen absoluut voordelen in de praktijk. Besef daarom ook dat:

• Alle bedrijven staan open voor kansen, ook al staan ze niet officieel te koop.

• Verkopers zijn zich vaak bewust van hun positie en gaan niet te snel overstag.

Meer grensvervaging binnen

overnames

Het is een trend dat er steeds meer sprake

is van ketenintegratie, waarbij een bedrijf

verschillende stappen in de productie- of

distributieketen integreert onder één eigenaarschap.

Daarnaast zien we de grenzen tussen

bedrijfssectoren vervagen. Mede dankzij

digitalisering, betere bereikbaarheid en

toegang tot hulpbronnen. Dit leidt ertoe dat er

steeds meer deals zijn die industrie of sector

overstijgend zijn. Goed voorbeeld zijn de

ontwikkelingen rondom voeding, waarbij de

voedingsindustrie en farmaceutische bedrijven

naar elkaar toe groeien.

Volledig integreren is niet altijd

nodig

Om synergievoordelen te benutten hoeft een

overgenomen organisatie niet altijd volledig

geïntegreerd te worden in de bestaande

structuur van de kopende organisatie. Het is

namelijk mogelijk om vergaande integratiekosten

en bijbehorende moeilijkheden te vermijden.

Dit stelt beide bedrijven in staat om verder te

bouwen op hun eigen krachten, waarbij enkele

afdelingen wel samengevoegd kunnen worden.

Daar waar de grootste winst te behalen valt.

Trends in de overnamemarkt 10

Trends in de overnamemarkt 11



VAN ACHT KOEL &

VRIESOPSLAG

AANDELENTRANSACTIE:

BELANG IN COVOLT

REFERENTIES

TROTS OP

ONZE KLANTEN

Sinds 2006 begeleiden wij ondernemers bij de aankoop- dan wel

verkoop van hun onderneming. Inmiddels hebben we al meer dan

350 bedrijfsoverdrachten succesvol begeleid en afgerond. Daarbij

hebben we onze strepen ook binnen de sector IT-dienstverlening &

Softwareontwikkeling ruimschoots verdiend. Bekijk hier enkele van

onze referenten.

Meer dan 350 trajecten

succesvol begeleid en

afgerond

Covolt brengt frisse energie en veel potentie in een

sterk ontwikkelende energiemarkt. Met nieuwe

partners aan boord verwacht het bedrijf in energieinstallaties

de gewenste groei te bewerkstelligen.

Van Acht Koel- & Vriesopslag treedt namelijk toe als

aandeelhouder binnen Covolt. Ze zetten ieder hun

eigen expertise in om het bedrijf te professionaliseren

en kansen te verzilveren.

Paul van Acht, Van Acht Koel- & Vriesopslag, vertelt

over de stroomversnelling van Covolt die ze middels

deze toetreding willen realiseren.

Covolt is een interessante partij in een sterk opkomende

energiemarkt. Ze beheren energie-installaties en sturen deze

met slimme software. Paul: “Binnen Van Acht zijn we serieus

bezig met een energiezuinige huishouding en denken we

vanuit een langetermijnvisie. In 2021 startten we oriënterende

gesprekken met eigenaar Teun van Sinten. Hij zocht partners die

de kennis en het netwerk meebrachten om de groeiambities van

Covolt waar te maken.”

“Om de participatie op een goede manier op te zetten

schakelden we Adagium in”, vertelt Paul. “Zij brachten de juiste

kennis en kunde aan tafel. In het traject gaven ze ook altijd een

goed tegengeluid. Ze legden de vinger op de zere plek. Daarbij

schetsen ze de juiste scenario’s om duidelijke bepalingen en

afspraken te maken. Juist ook om goed voorbereid te zijn op

tijden wanneer de onderneming in zwaar weer zou komen.

Adagium hielp ons bij het uitwerken van de Letter of Intent, het

boekenonderzoek en het opmaken van de uiteindelijke stukken.

Zij hielden de vaart in het proces.”

“We vullen elkaar uitstekend aan”, vertelt Paul. “Covolt vanuit

hun expertise in zonnepanelen, technische kennis en software.

Wij brengen ons netwerk, kennis van de energiemarkt en de

focus op een klantgerichte organisatie. De ontwikkelingen in de

energiemarkt bieden een opening voor een transparant tegengeluid,

zoals Covolt. Het is ons doel om de energiemarkt transparant

te maken voor de klant en voor hen veel rendement te

halen uit hun duurzame installaties tegen een vaste vergoeding.“

Lees het hele verhaal

Referenties 12

Inhoudsopgave 13

Referenties 13



WHYELLOW

VERKOCHT AAN HOUSE OF CLOUDS

INFOPLAZA

AANKOOP VAN WEERONLINE

Infoplaza ziet met de overname van Weeronline de

Menno legt uit: “We wisten dat we voor deze overname een

Whyellow heeft zich aangesloten bij digital specialist

“We zijn uitstekend begeleid door Adagium in dit proces”, stelt

toekomst zonnig tegemoet. Zo voegt het bedrijf met

Weeronline een nieuw merk toe aan haar groep met

bestaande merken als Weerplaza en Buienalarm.

Gezamenlijk informeert de groep de consumenten,

de zakelijke markt en de Nederlandse media over de

weervoorspellingen.

Menno Bom vertelt over de totstandkoming van

de aankoop van Weeronline, mede dankzij het

aangaan van een duurzame partnership met Bolster

Investment Partners.

De eerste gesprekken over een overname van Weeronline

liepen al jaren terug. Menno: “Weeronline is een van de oudste

concurrenten in onze markt. In 2016 hebben we hun zakelijke

activiteiten al overgenomen, waarna Weeronline zich specifiek

toelegde op de consumentenmarkt. In 2018 namen we

Buienalarm over, waarbij Adagium ons bijstond in het overnametraject.

Nu nemen we het restant van Weeronline over, wederom

met behulp van Adagium.”

financiering moesten rondkrijgen en vandaar dat we Adagium

ingeschakelde om geschikte investeringskandidaten te vinden.

Daar kwam het brede netwerk van Adagium van pas. Binnen dit

proces pakte Adagium haar natuurlijke rol door ons te adviseren

in het maken van de juiste keuzes en om het gehele proces van

het verkopen van de aandelen in goede banen te leiden.”

“De overname van Weeronline is een flinke stap geweest voor

Infoplaza”, stelt Menno. “We zijn namelijk bijna verdubbeld qua

omzet. Het was voor ons niet mogelijk geweest om dit zonder

Bolster Investment Partners te doen. De toekomst zien we dan

ook zonnig tegemoet. Mede dankzij de uitstekende begeleiding

vanuit Adagium.”

Lees het hele verhaal

House of Clouds. Een overname die voor beide

partijen voordelen kent en naar verwachting de

business zal versnellen en versterken. Michiel Lampe,

oprichter van dit softwarebedrijf, legt uit hoe deze

stap meer groei en kansen moet gaan bieden.

Het team van Whyellow is jong, met een gemiddelde leeftijd

onder de dertig. Michiel wist dat hij deze jonge talenten een goed

toekomstperspectief moest blijven bieden om ze aan boord te

houden. Dat wilde Whyellow bereiken door verbreding van de

dienstverlening, en meer schaalgrootte te creëren. Michiel: “Met

een klein team zijn we met de eerste opdracht gestart en van

de ene naar de andere succesvolle IT implementatie gegaan.

Stapsgewijs werden we groter en via autonome groei kent

Whyellow nu ruim veertig medewerkers. Het is tijd verder te

groeien en onze mensen een toekomstperspectief te bieden.

Door samen te gaan met een grotere partij zijn we beter in staat

onze talenten aan boord te houden. Via Rabobank kwamen we

met overnamekantoor Adagium in gesprek. Ik heb het gevoel dat

we elkaar begrijpen, dus zijn zij ons gaan helpen.”

Michiel. “Ze hebben de expertise rondom aspecten waar ik

minder mee bekend ben. Ze hebben in elke fase alles uitgelegd,

je wordt ook overstelpt met allerlei vragen waar je normaal

gesproken niet over nadenkt. Er zijn veel nuances en details

waar op gelet moet worden. Je maakt namelijk afspraken naar de

toekomst toe. Ik heb het gevoel dat het resultaat voor beide

partijen goed uitgebalanceerd is, iets wat je zelf nooit voor elkaar

kunt krijgen. En niet geheel onbelangrijk, tijdens onze samenwerking

hebben we veel plezier gehad in het proces. Het is een

intensief traject dat af en toe gerelativeerd moet worden.”

Michiel vertelt: “De overname door House of Clouds moet groei

brengen. De beoogde synergie moet de komende periode gaan

ontstaan. We blijven onder onze eigen naam, op onze eigen

locatie opereren. Sebastiaan en ik zijn aandeelhouder Whyellow

af, maar zijn wel weer terug ingestapt in het grotere geheel. Dat

betekent dat er nu meer zwaargewichten aan boord zijn om de

kar te trekken. Dat geeft nieuwe energie.”

Lees het hele verhaal

14 Inhoudsopgave

Referenties 14

Referenties 15



WIE IS ADAGIUM?

Ieder bedrijf een goed vervolg

Wij zijn Adagium: de onafhankelijke bedrijfsovernamespecialist.

Sinds 2006 begeleiden wij ondernemers

en ondernemingen in het MKB+ bij bedrijfsverkopen

en aankopen. Ons hechte team van overname

adviseurs levert uitsluitend maatwerk en legt

structuur aan om voor u een optimaal resultaat te

behalen. We bieden een bewezen aanpak bij het

(internationaal) verkopen van uw bedrijf. Daarbij

werken we samen met nationale en internationale

partners om wereldwijd de juiste koper te vinden.

BIJ ONS BENT U ECHT BELANGRIJK

Aandacht, dat is ons sleutelwoord. Aandacht voor u als verkoper/ondernemer en

voor het verkoopproces. We ontzorgen u en zorgen voor de allerbeste deal.

• We nemen onze verantwoordelijkheid voor het

complete proces, bewaken de voortgang en voeren

de regie.

• Uw betrokkenheid is op bepaalde momenten van

doorslaggevend belang. Alleen samen maken we

het traject succesvol.

• We werken nauw met u samen. Alle stappen van

ons verkoopproces doorlopen we samen met u.

• Ultieme beslissingen worden altijd door u als

opdrachtgever genomen. Onze rol is hierin

adviserend.

16 Interview: Vetipak B.V., onderdeel van Vetico B.V.

Wie is Adagium? 16



Ieder bedrijf een goed vervolg

Adagium Bedrijfsoverdrachten

Veghel, Eisenhowerweg 14D, 5466 AC Veghel

Contact

www.adagium.nl

info@adagium.nl

+31 (0)413 – 22 50 10

Bronnen: Dealsuite Trendrapport, Brookz, CBS, BNR, Rabobank, ABN Amro.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!