Wij leveren wat u nodig heeft. - Zaanbusiness

10 e jaargang, nummer 62 • maart 2007 

‘Werken langs de Zaan’ 

beschrijft economische 

structuur Zaanstad 

In dit nummer onder meer: pagina 21 >>> Personeel inhuren? Dan kunst aan de muren | 

pagina 25 >>> Tachtig jaar Jongsma Optiek | pagina 42 >>> Succesvol MKB Zaanstreek congres

www.rabobank.nl/privatebanking 

Veel gemak 

en de juiste aandacht. 

Heeft u een gezamenlijk of persoonlijk inkomen van meer dan EUR 6.300 per maand? 

Een hypotheek boven EUR 360.000? Of een vrij belegbaar vermogen van meer dan 

EUR 80.000? Als het antwoord op één of meer van deze vragen ‘Ja’ is, kan Rabobank 

Private Banking veel voor u betekenen. 

Bij Rabobank Private Banking heeft u een persoonlijke accountmanager, een vast 

aanspreekpunt voor al uw financiële zaken. Dat biedt u veel gemak en u krijgt de juiste 

aandacht. Hij of zij optimaliseert uw inkomsten of vermogen en kan zelfs uw lasten 

verlagen. Want uw accountmanager geeft u een goed inzicht in uw financiën en speelt 

tijdig en deskundig in op veranderde omstandigheden. Ook houdt hij kansen en 

bedreigingen voor u in de gaten. Desgewenst krijgt u rechtstreeks contact met een 

eigen beleggingsspecialist. Zo laat u uw inkomen en vermogen maximaal renderen. 

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.

Op 1 oktober 1992 startte Gerrit Aafjes in Assendelft elektrotechnische 

installatiebedrijf Instacom. Sindsdien is het bedrijf 

sterk gegroeid. Na ruim een jaar verhuisde Instacom naar de 

Peperstraat in Zaandam en in 1998 werd een nieuw pand op het 

bedrijventerrein Zilverland in Zaandam in gebruik genomen. 

Ook dit pand kon de groei niet aan en daarom werd het eind 

2006 uitgebreid met een extra verdieping van 260 vierkante 

meter die bestemd is voor kantoren. Verder werd het gehele 

gebouw gerestyled. Op 15 februari werd het vernieuwde en vergrote 

pand onder grote belangstelling op feestelijke wijze officieel 

in gebruik genomen. De vele bezoekers konden met eigen ogen 

zien hoe mooi en functioneel het is ingericht. 

Instacom opereert landelijk met ruim 60 medewerkers in vaste 

dienst en is volop gecertificeerd met certificaten voor ISO, VCA**, 

BR, Komo Install, ICT en NCP branddetectiebedrijf. Verder is 

Instacom een erkend KENTEQ leerbedrijf en lid van UNETO-VNI. 

Groeiend dienstenpakket 

Volgens algemeen directeur Gerrit Aafjes groeit zijn bedrijf volop. 

“Mede door een toenemend dienstenpakket, op het gebied van 

licht en kracht, telematica, beveiliging, beheer, veiligheid en 

inspectie, hebben we de afgelopen jaren een sterke groei gerealiseerd. 

We zijn volop gecertificeerd en zijn daardoor gehouden aan 

een hoog kwaliteitsniveau. Het gevolg is: meer engineering, 

voorbereiding en productcontrole”, aldus Gerrit Aafjes.“Om onze 

medewerkers een verantwoorde en comfortabele werkomgeving 

te bieden, was uitbreiding van het bedrijfsgebouw noodzakelijk. 

We hebben, voordat we tot uitbreiding kwamen, een zorgvuldige 

keuze gemaakt en alle mogelijkheden afgewogen. Ook van nieuwbouw. 

Uiteindelijk hebben we voor verbouw gekozen, omdat deze 

locatie zeer geschikt is. We zitten op een A-locatie en zijn zeer 

strategisch gelegen aan de belangrijkste uitvalswegen”. 

ELEKTROTECHNISCH INSTALLATIEBEDRIJF INSTACOM GROEIT 

Certificeringen 

Instacom is sterk gecertificeerd en partner in elektrotechniek 

voor iedere onderneming, organisatie of instelling. Dagelijks 

werken de professionele en goed opgeleide medewerkers aan 

kwaliteit en veiligheid. Samen met de opdrachtgever zoekt het 

bedrijf de beste oplossingen, die het snelst kunnen worden 

gerealiseerd. En dat alles tegen zo laag mogelijke kosten. 

“We nemen klantgerichtheid uiterst serieus”, vervolgt Gerrit 

Aafjes. “We zijn bekend van onze kwaliteit en efficiency. Dat 

ziet men direct al aan ons bedrijfspand en materieel. Maar klanten 

merken het vooral aan onze medewerkers, want 

installeren blijft mensenwerk. Onze medewerkers zijn uitstekend 

opgeleid en ons bedrijf beschikt over vele certificeringen 

die kwaliteit waarborgen”. 

HET ONLANGS VERGROTE PAND 

GERRIT AAFJES 

Wens 

Gerrit Aafjes voert de directie, samen met zijn broer Henk en 

Sjon Vlegels. De laatste twee richten zich vooral op projecten en 

hebben in eerste instantie de eindverantwoordelijkheid voor 

een goede realisering daarvan. “We werken uitstekend samen”, 

zegt Gerrit Aafjes. “We hebben de taken goed verdeeld en overleggen 

‘alles’ met elkaar. Je kunt spreken van teamwork bij 

Instacom”. 

Bij Instacom zouden ze wel wat meer opdrachten uit de 

Zaanstreek willen. “Wij zijn kennelijk nog niet zo bekend in de 

Zaanstreek en ik weet niet hoe dat komt. Wij zijn tenslotte toch 

een heel goed bedrijf en doen zeker niet onder voor anderen. Ik 

zou dus wel wat meer opdrachten uit de Zaanstreek willen krijgen. 

Natuurlijk zitten er hier gelijksoortige bedrijven van goede 

naam en met een lange historie. Misschien komt het omdat wij 

nog een relatief jong bedrijf zijn. ‘Onbekend maakt onbemind’, 

is een mogelijke oorzaak. We willen potentiële opdrachtgevers 

dan ook graag op ons bedrijf attenderen en hun mogelijkheden 

bieden om eens ergens anders te gaan ‘shoppen’. Zeker als er 

zo’n prachtige ‘winkel’ om de hoek zit”, zo besluit Gerrit Aafjes. 

Het credo ‘uw installatie in goede handen’, dat Instacom hanteert, 

is volkomen terecht. Landelijk heeft men dat al ontdekt. 

Nu de Zaanstreek nog! 

Instacom 

P. Lieftinckweg 18, 1505 HX Zaandam 

T (075) 670 32 12 • F (075) 670 27 62 

E info@instacom.nl • I www.instacom.nl 

Zaanbusiness.nl 

3


4 

INSTACOM NAAR 

HOGER NIVEAU 

Bij elektrotechnisch installa- 

tiebedrijf Instacom is een 

forse uitbreiding van het 

bedrijfspand tot stand geko- 

men. Eind 2006 werd er een 

extra verdieping van 260 vier- 

kante meter in gebruik geno- 

men. Verder werd het gehele 

gebouw gerestyled. Op 15 

februari werd het vernieuwde 

pand onder grote belangstel- 

ling op feestelijke wijze offi- 

cieel ingezegend. 

Colofon Uitgever 

mediapartner van: 

ZAANSTREEK 

3 

WERKEN LANGS 

DE ZAAN 

Gemeente Zaanstad heeft 

onlangs de brochure ‘Werken 

langs de Zaan’ uitgebracht, 

een overzicht van de econo- 

mische ontwikkelingen in 

Zaanstad. De Zaanse econo- 

mie herstelt zich. In 2006 was 

er een groei van 2,7 procent, de 

hoogste sinds 1998. Alle secto- 

ren groeiden, met uitzonde- 

ring van groothandel en trans- 

port. Voor 2006 werd een 

Zaanse export van 1,9 miljard 

euro verwacht. De voedings- 

middelenindustrie was verre- 

weg de grootste exporteur 

met ruim 55 procent van de 

totale export. 

6 

KUPA GAAT 

VOOR HOOFDPRIJS 

Op 1 januari richtten Ed en Lex 

Kuijper en Rogier Pafort hun 

bedrijf ‘kupa’ op. In de zomer- 

maanden wordt in Wormerveer 

het internationale Brucon 

Toptoernooi georganiseerd. 

Jonge profvoetballers, tot 21 

jaar, van gerenommeerde 

(inter)nationale clubs gaven al 

acte de présence. Het toernooi 

wordt steeds professioneler, 

vandaar dat de professionals 

van ‘kupa’ de organisatie op 

zich nemen. 

9 

I.M.R. REVISEERT IN 

HEEL NEDERLAND 

In 1961 werd I.M.R. (Industrie 

Machine Revisie) B.V. opge- 

richt. I.M.R is een toonaange- 

vend bedrijf op het gebied van 

de geometrische en mechani- 

sche revisie van alle soorten 

metaal- en houtbewerking- 

machines. Ed Imming is sinds 

1995 directeur-eigenaar: “Het 

bedrijf telt zeven medewer- 

kers en krijgt opdrachten uit 

het hele land”. 

17 

| Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: In De Vingers full service reclamebureau, 

Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie. Bel 075-6428114/www.indevingers.nl 

Verspreiding: 10 maal per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar 

bedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek . 

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVER

HET AUTOHUIS 

GROEIT HARD 

De groei zit er stevig in bij Alfa 

Romeodealer Het Autohuis in 

Koog aan de Zaan. Het bedrijf 

staat in de ‘top tien’ van Alfa 

Romeodealers op de derde 

plaats. Sinds 1991 is Het 

Autohuis in handen van direc- 

teur-eigenaar Jan Muijen. Met 

hard werken, goede contacten, 

uitstekende medewerkers en 

de juiste filosofie groeit de 

omzet. Grote klanten zitten er 

in de portfolio. De prima servi- 

ce is de grote kracht. 

HERSTELT DE ZAANSE 

29 KANTORENMARKT? 38 

Volgens de brochure ‘Werken 

langs de Zaan’ van de 

Gemeente Zaanstad, herstelt 

de Zaanse kantorenmarkt zich. 

Aanbod en opname gaan in de 

richting van een gezonde 

marktsituatie en de leegstand, 

hoewel op recordniveau, lijkt 

zich te stabiliseren. Om verder 

herstel te bevorderen moet 

Zaanstad blijven vasthouden 

aan het schaarstebeleid. Naast 

Inverdan is er slechts in 

beperkte mate ruimte voor 

kantoorontwikkeling. 

Revitalisering van bestaande 

kantoren krijgt prioriteit. 

Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de 

uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder 

schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of 

te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden 

gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in 

deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden. 

TENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL 

VOORWOORD 

Bert Bleeker 

Opnieuw Inverdan 

Wat is het toch lekker licht en ruim op het Ankersmidplein. Als ik er 

langs kom, geniet ik van het vrije uitzicht. Het is natuurlijk een 

bouwput, maar ik mis de parkeergarage, het Trefpunt en 

McDonalds niet. In de Saentower kunnen de lampen uit met zoveel 

daglicht. Een energiebesparing waarmee een bijdrage aan het 

milieu geleverd wordt. Zo nu en dan bezoek ik bijeenkomsten over 

Inverdan. Steevast lach ik me rot om de onbenullige vragen die 

gesteld worden. Zo vroeg een bewoner, die aan de Provincialeweg 

naast de bouwput woont, zich af hoe hij nu in het centrum van 

Zaandam moest komen. Langs het bouwterrein kon niet, want daar 

is het trottoir weg. Het fietspad achter de benzinepomp van Kok 

was ook geen optie, want dan wordt hij van de sokken gereden. 

Momenteel komt er daar geen fietser meer langs of hij moet zelfmoordplannen 

hebben. Als je daar niet snel in de remmen knijpt, sla 

je te pletter op het hekwerk bij de bouwput aan het eind van de 

parallelweg. Nog onbenulliger vragen stellen kan haast niet. 

Ook de invulling van Inverdan wordt regelmatig besproken. Moeten 

er minder kantoren komen ten gunste van woningbouw? 

Projectontwikkelaars zijn dol op kantoren. Waarom weet ik niet, 

want ze staan soms jaren leeg zonder huuropbrengsten. Zonde van 

de investering, lijkt mij. Aan woningen is echter nog steeds een 

schromelijk gebrek. Inverdan zou een deel van die woningnood kunnen 

oplossen, zeker nu de hypotheekaftrek ongewijzigd blijft en de 

doorstroming stagneert. De fiscus financiert nog steeds woningbezit, 

ook als dat in vele gevallen al lang niet meer nodig is. Ik stel voor 

goed onderzoek te doen naar de behoefte om in Inverdan te wonen 

en te werken. De wildste verhalen doen daarover de ronde. Zo zouden 

Amsterdammers graag in dit gebied willen wonen. Misschien 

wel, maar dan wellicht om zo snel mogelijk de trein naar 

Amsterdam te nemen. Dat kan als je praktisch boven het station 

woont. Ook Zaankanters zouden graag in Inverdan een appartement 

willen hebben. Maar voor zover ik weet willen die het liefst in 

een eengezinswoning zitten met hun kont tegen het centrum en 

toch met uitzicht op het veenweidegebied. Dat gaat natuurlijk niet. 

Een ‘normaal’ bedrijf peilt eerst de klantwensen voordat het een 

product of dienst aanbiedt. Dat noemen we marktonderzoek. Stel 

dus vast wie er in Inverdan wil wonen en pas daarop de invulling 

aan. In het programma Buitenhof komen directeuren van woningbouwcorporaties 

langs die ‘de mens centraal willen stellen’ in hun 

bouwplannen. Terecht natuurlijk, want kijk maar naar getto’s als 

Amsterdam-West en de Bijlmermeer of de buitenwijken van Parijs 

en andere wereldsteden. Daar heerst anonimiteit en werkeloosheid. 

Velen kunnen daar niet mee omgaan en rottigheid, vandalisme 

en opstootjes zijn het gevolg. Dus bouw aanbod van bedrijfs- en 

woonruimte voor vraag (behoefte). Pas plannen aan nu het nog kan 

en leer van eerder gemaakte fouten. Als Inverdan dan over een jaar 

of tien klaar is, staat er misschien een wijk die door de bewoners en 

werkenden gewaardeerd wordt. Het zou een voorbeeld kunnen zijn 

voor Nederland en het veelbesproken negatieve imago van 

Zaanstad flink opkrikken. 

Zaan Zaanbusiness business.nl 

5

6 

foto: Dick Riesmeijer 

‘Werken langs de Zaan’ beschrijft 

economische structuur Zaanstad

De Gemeente Zaanstad heeft onlangs de brochure ‘Werken 

langs de Zaan’ uitgebracht, waarin een overzicht wordt gegeven 

van de economische ontwikkelingen in Zaanstad. Na een aantal 

magere jaren herstelt de Zaanse economie zich en krijgt ook de 

werkgelegenheid een impuls. Meestal zijn de pieken en dalen 

van de Zaanse economie minder hoog en diep dan landelijk, een 

gevolg van ondervertegenwoordiging van conjunctuurgevoelige 

sectoren. Tot 2002 klopte dit beeld, maar in 2003 veranderde 

het, toen de krimp in de Zaanstreek sterker was dan gemiddeld 

in ons land. 

In 2006 groeide de Zaanse economie met 2,7 procent, de hoogste 

groei sinds 1998. Hiermee blijft de Zaanstreek iets achter bij 

de landelijke groei van drie procent. De groei heeft betrekking op 

alle sectoren, met uitzondering van groothandel en transport. 

Voor 2006 werd een Zaanse export van 1,9 miljard euro 

verwacht. De voedingsmiddelenindustrie was verreweg de 

grootste exporteur met ruim 55 procent van de totale export. 

Daarna volgde de groothandel met ‘slechts’ acht procent. Omdat 

het economische herstel vooral gedragen wordt door de exportontwikkeling, 

is het belang van de sector food voor de Zaanse 

economie groot. 

Werkgelegenheid 

De werkgelegenheid in Zaanstad nam in 2004 en 2005 licht af. 

Wel is de daling vrijwel tot stand gebracht. 

Per 1 januari 2006 waren er in Zaanstad 48.747 arbeidsplaatsen 

van mimimaal twaalf uur per week, bijna twee procent minder 

dan twee jaar eerder. Dit komt vooral door het wegvallen van 

enkele grote werkgevers, maar ook door een constante afname 

van arbeidsplaatsen bij de traditionele bedrijvigheid. 

De Zaanse werkgelegenheidsgroei 

loopt structureel achter bij die van 

Nederland. Maar sinds 2003 stijgt het aantal 

vacatures. De vraag naar arbeidskrachten 

blijft echter achter bij het aanbod. De kloof is 

voor lageropgeleiden het grootst. Er is zowel 

een kwantitatieve als een kwalitatieve mismatch. 

Werkzoekenden missen vaak de 

benodigde competenties. 

Zaanstad hoopt de doelstelling, 54.000 

banen in 2009, te halen. Maar dan moet er 

vol op economische structuurversterking 

worden ingezet. Het aandeel van de dienstensector 

in de totale werkgelegenheid is toegenomen van 33 

procent in 1980 tot meer dan 50 procent in 2006. Daar staat 

tegenover een halvering van het aandeel van de industriesector: 

van ongeveer 40 procent in 1980 tot 18 procent nu. In de andere 

sectoren is het aandeel in de totale werkgelegenheid slechts 

met enkele procenten toegenomen. 

Industrie 

De daling van de werkgelegenheid in de industrie is structureel. 

Lagelonenlanden eisen hun tol. In mindere mate geldt dit voor 

de voedingsmiddelenindustrie, maar daar werpt het kapitaalbeslag 

een drempel op om weg te trekken. Het overbrengen 

van productie naar lagelonenlanden biedt daardoor minder 

voordeel. De productiviteit in deze sector is veel hoger dan in de 

jaren tachtig, maar de werkgelegenheid is sindsdien gehalveerd. 

Ook uitbesteding en afstoting van taken speelt een rol in de 

structurele afname van werkgelegenheid in de industrie. Men 

legt zich steeds meer toe op ‘corebusiness’, waardoor veel banen 

verplaatst zijn naar (vooral) facilitaire diensten (schoonmaak, 

beveiliging). In zowel de metaal- als in de machine-industrie is, 

vooral door de komst van nieuwe bedrijven, voor het eerst sinds 

lange tijd groei van de werkgelegenheid waar te nemen. 

Bouw, handel en horeca 

In de bouwsector is sprake van een zeer stabiele en positieve 

ontwikkeling. De sectoren handel en horeca kennen een soortgelijke 

ontwikkeling, zij het iets grilliger. De toename in 

SPEERPUNTEN: 

FOOD, 

CREATIEVE BEDRIJVEN 

EN TOERISME 

werkgelegenheid hier is grotendeels toe te schrijven aan het 

meegroeien met de bevolkingsomvang. De groei van de detailhandel 

heeft, door ontwikkeling van de winkellocaties 

Zuiderhout en Noorderveld, een extra impuls gekregen. In 2005 

was er sprake van een terugval in de werkgelegenheid omdat, 

door de prijzenslag, supermarkten zijn gaan snijden in personeelskosten. 

De groothandel is sinds 2000 groeisector bij uitstek. 

Zaanstad biedt door haar ligging mogelijkheden voor deze 

sector. 

Zakelijke diensten 

De sector zakelijke diensten (financiële, ICT, advies- en facilitaire 

diensten) was tot de eeuwwisseling de snelst groeiende sector. 

Daarna ondervond deze conjunctuurgevoelige sector de gevolgen 

van de economische krimp. Maar nu is er weer sprake van 

een herstel van de werkgelegenheid. De ICT trekt aan, maar de 

financiële diensten doen het minder goed. Al met al is er toch 

een positieve ontwikkeling die bijdraagt aan een meer diverse 

productiestructuur en een gunstiger bedrijfstaksamenstelling. 

Deze sector levert ook banen op voor hoger opgeleiden. 

Daarmee loopt Zaanstad nog achter op de rest van de regio, 

maar als hoger opgeleiden een baan in hun eigen stad vinden, 

kan de forse uitgaande pendel, met grote druk op de infrastructuur, 

worden teruggebracht. De werkgelegenheid in de sector 

overige diensten (overheid, onderwijs, gezondheidszorg) is snel 

gegroeid tot de eeuwwisseling, maar bleef daarna stabiel. De 

werkgelegenheid in de gezondheidszorg stijgt ook snel. De vergrijzing 

neemt toe en de vraag naar zorg stijgt, een trend die 

zich in de komende tijd doorzet. De werkgelegenheidsgroei in de 

subsector overige diensten komt vooral door 

de toegenomen vraag naar gemaksdiensten. 

Steeds meer tweeverdieners besteden 

bepaalde diensten uit (huishoudelijke hulp, 

boodschappendienst etc.). 

Bedrijfstaksamenstelling 

De ontwikkeling van de Zaanse werkgelegenheid 

loopt structureel achter ten opzichte 

van de Nederlandse door de minder gunstige 

bedrijfstakkensamenstelling. Zaanstad profiteerde 

aan het eind van de jaren negentig 

minder van hoogconjunctuur en kreeg na 

2002 een grotere terugslag te verwerken. 

Maar vanaf 2006 is er, net als in geheel Nederland, een 

opgaande lijn te zien. Hoewel het werkgelegenheidsaandeel van 

de industrie- en bouwsector in Zaanstad afneemt (sinds 1993 

met ongeveer tien procent) nemen deze sectoren nog steeds een 

kwart van de totale werkgelegenheid voor hun rekening, fors 

hoger dan in Nederland (18 procent). Het aandeel van de commerciële 

dienstverlening stabiliseert zich rond de 50 procent, 

tegen 46 procent in Nederland. Dat komt door de vele facilitaire 

diensten in Zaanstad. De niet-commerciële dienstverlening in 

Zaanstad blijft ongeveer acht procent achter bij de rest van 

Nederland. Dit heeft mede te maken met het ontbreken van een 

regiofunctie. 

Vraag naar arbeid 

Het economische herstel is ook zichtbaar in de groei van het 

aantal vacatures. In de jaren 2001-2003 was er, zowel in 

Zaanstad als Nederland, sprake van een daling. Sinds 2003 is het 

aantal openstaande vacatures elk jaar gegroeid. In 2003 waren 

er 800 vacatures, in 2004 zo’n 1300 en vervolgens 1400 in 2005 

en 2100 in 2006. Hoger opgeleiden worden het meest gevraagd 

(41 procent van het totaal aantal vacatures). Maar er komen ook 

steeds meer vacatures voor middelbaar en lager opgeleiden. De 

meeste vacatures zijn er in de handelssector (bijna 30 procent), 

merendeels gericht op administratieve, commerciële en 

economische beroepen (ruim 40 procent). 

[vervolg zie pagina 8] 


7


8 

[vervolg van pagina 7] 

Daarnaast is meer dan 20 procent van de vacatures bestemd 

voor de technische beroepen. 

Aanbod van arbeid 

Het aanbod van arbeid is in te delen in twee categorieën. De 

werkloze werkzoekenden, de grootste groep, omvat mensen die 

(gedeeltelijk) arbeidsgeschikt zijn, geen baan hebben en beschikbaar 

zijn voor de arbeidsmarkt. Daarnaast zijn er degenen, die 

wel een baan hebben, maar op zoek zijn naar een andere. Het 

aantal werkzoekenden neemt de laatste jaren af. In 2003 waren 

er in de Zaanstreek nog 6100, momenteel nog 4200, een afname 

van ruim 30 procent. De meeste werkzoekenden zijn laag 

opgeleid. Middelbaar opgeleiden zijn in mindere mate op zoek 

naar een andere baan. Dit komt ook doordat het aanbod van 

banen op dat niveau beperkt is. Bij hoogopgeleiden is het aandeel 

werkende werkzoekenden het hoogst. Overigens vormen de 

hoogopgeleiden een fors deel van de hoge uitgaande pendel. 

Een deel hiervan zou graag in de Zaanstreek willen werken. 

Hoog Totaal Starters 

Startende ondernemers, inkomende en vertrekkende bedrijven 

en bedrijfsopheffingen veroorzaken dynamiek in bedrijvigheid. 

In 2005 waren er in Zaanstad 525 starters, maar ook veel bedrijfsopheffingen. 

Vanaf 2003 overtreft het aantal opheffingen het 

aantal starters. In 2004 (550 starters) werden de topjaren 2000 

en 2001, toen er een versoepeling plaats vond van vestigingseisen, 

bijna geëvenaard. Met het aantal starters in 2005 volgt 

Zaanstad niet de landelijke ontwikkeling. Zaanstad had, net als 

andere grote steden, door de jaren heen relatief een groter aantal 

starters dan het landelijke gemiddelde. Maar deze trend werd 

in 2005 doorbroken en, voor het eerst in tien jaar, ligt het percentage 

in Zaanstad lager dan in Nederland. 

Bedrijfsopheffingen 

Vanaf 2002 neemt het aantal opheffingen elk jaar toe. Dat is 

voor een deel te verklaren door het hoge aantal starters in 2000 

en 2001. Vuistregel is, dat slechts de helft van de startende bedrijven 

na vijf jaar nog bestaat. Verder speelde de laagconjunctuur 

een rol. Met het versoepelen van de vestigingseisen in 2000 

begonnen nogal wat gelukszoekers een bedrijf. Zij zijn het minst 

stabiel en minder weerbaar bij tegenvallende resultaten. In 2005 

was het aantal opheffingen (649) aanzienlijk hoger dan het aantal 

starters (525). Sinds 2002 werden de verschillen steeds groter. 

Behalve in absolute zin steeg het aantal opheffingen ook in 

relatief. In 2005 was 6,5 procent van het totale aantal bedrijven 

opgeheven, tegenover 5,2 procent in 2002. De bedrijvendynamiek 

in Zaanstad nam af. Het aantal jonge bedrijven (jonger 

dan vijf jaar) in Zaanstad daalde, terwijl deze juist belangrijk zijn 

voor de vernieuwing van de Zaanse economie. 

Migratie of in/uitgaande bedrijfsverplaatsingen 

Sinds 2001 heeft Zaanstad een positieve migratiebalans en 

komen er meer bedrijven de stad binnen dan er vertrekken. Het 

zijn echter vooral eenmanszaken waarmee Zaanstad een plus 

scoort. De ontwikkeling van Saendelft speelt hierbij een grote 

rol. Hier zijn veel bedrijven aan huis gestart, voornamelijk adviesbureaus 

en administratiekantoren. Inverdan trekt relatief veel 

bedrijven van buiten Zaanstad, maar verliest bedrijvigheid aan 

locaties binnen Zaanstad. 

Tijdens hoogconjunctuur had Zaanstad een negatief migratiesaldo, 

wat te maken had met de kwantitatieve en kwalitatieve verbeteringen 

die de bedrijven in zo’n periode zoeken. Bij kwantitatieve 

verbeteringen hebben bedrijven meer ruimte nodig die, 

meer noordelijk in de provincie, goedkoop is. Kwalitatieve verbeteringen 

hebben betrekking op de ligging en het imago van de 

locatie. Vooral bedrijven in de zakelijke dienstverlening vonden 

Amsterdam destijds de geschiktste vestigingsplaats. De ontwikkeling 

van het bedrijventerrein Noorderveld bewerkstelligt ook 

de positieve ontwikkeling van het migratiesaldo. Ongeveer eenderde 

van de bedrijven op Noorderveld is van buiten de 

gemeente afkomstig. 

De groothandel, de bouw, de facilitaire en de persoonlijke diensten 

hebben een groot migratieoverschot en laten in vergelijking 

tot 2004 een veel positiever beeld zien. Bij de sectoren vervoer, 

algemene diensten en financiën vertrokken er meer bedrijven 

dan er binnenkwamen. 

Waar zit de werkgelegenheid? 

De werkgelegenheid in Zaanstad is geconcentreerd op de bedrijventerreinen 

in de Kanaalzone en Zaanstad-Noord, de binnenstedelijke 

terreinen en Inverdan. De werkgelegenheid in de 

Kanaalzone loopt sinds 2002 terug. Met de aantrekkende conjunctuur 

en de ontwikkeling van HoogTij zijn de vooruitzichten 

echter gunstig. In Zaanstad-Noord is er sprake van een positieve 

ontwikkeling, dankzij het Noorderveld. De werkgelegenheid op 

de binnenstedelijke bedrijventerreinen stabiliseert zich voor het 

eerst sinds jaren. Inverdan was bedoeld om werkgelegenheid en 

differentiatie te realiseren van de Zaanse productiestructuur. 

Zaanstad kent een aantal bedrijventerreinen met een regionale 

functie, zoals de Achtersluispolder, het Hembrugterrein, 

Zuiderhout, Westerspoor-Zuid en HoogTij, dat nog in ontwikkeling 

is. In Zaanstad-Noord liggen de bedrijventerreinen 

Assendelft-Noord, Noorderveld en Molletjesveer, die een meer 

lokale functie vervullen. In 2006 waren er in totaal 14592 

arbeidsplaatsen op de bedrijventerreinen, bijna 30 procent van 

de werkgelegenheid in Zaanstad. Van de 9250 arbeidsplaatsen in 

de Kanaalzone, is ongeveer 1/3 (3800) havengerelateerd 

(Noordzeekanaal/Zaan). Op de terreinen in Zaanstad-Noord nam 

in de jaren negentig de werkgelegenheid af, maar sinds 2000 is 

er weer groei, vooral door de ontwikkeling van het Noorderveld. 

Bijna 14 procent van het totale aantal arbeidsplaatsen bevindt 

zich op de binnenstedelijke bedrijventerreinen, die een belangrijke 

rol spelen binnen de Zaanse economie. Ze bieden levendigheid 

en variatie in de verschillende wijken. Dat zal ook staan 

in de Nota Bedrijventerreinen die dit jaar verschijnt en waarin 25 

binnenstedelijke bedrijventerreinen worden onderscheiden. 

Samen zijn deze goed voor ruim 6800 arbeidsplaatsen. Sinds 

1999 viel de werkgelegenheid binnen Inverdan terug. Maar van 

2002 tot 2005 is, ten opzichte van de rest van Zaanstad, de 

werkgelegenheid veel minder sterk afgenomen, ondanks het 

vertrek van grote werkgevers. Begin 2006 waren er ruim 7800 

werkzame personen in Inverdan. 

Komende jaren 

Vanaf nu moet economische structuurversterking centraal staan 

en moet de werkgelegenheid groeien. Het streven van Zaanstad 

is om in 2009 zo’n 54000 banen te hebben. Dat moet bereikt 

worden door de strategisch belangrijke sectoren te behouden en 

door versterking met kansrijke sectoren. De gemeente hanteert 

daarom drie ‘speerpuntsectoren’ in het economische beleid: 

1. Voedings- en genotsmiddelenindustrie 

2. Creatieve bedrijvigheid 

3. Recreatie, toerisme en leisure 

Bedrijven uit de voedings- en genotsmiddelenindustrie moeten 

innovatief zijn om opkomende concurrentie uit lagelonenlanden 

voor te blijven en zijn tevens een uithangbord voor het Zaanse 

toerisme. Denk aan het Zaans museum met de Verkadevleugel 

met aandacht voor de foodindustrie. Ook de oude monumentale 

fabriekspanden worden regelmatig bezocht door toeristen en 

het beeld van de Zaan, en de daaraan gelegen industrie, geeft 

een ‘uniek plaatje’. Behalve de invloed van de voedings- en 

genotsmiddelenindustrie op het toerisme van Zaanstad is ook 

de creatieve sector van belang. Deze sector ondersteunt het 

toeristische potentieel van de streek en heeft een positieve 

invloed op de sfeer en het imago van Zaanstad.

foto’s: De Goede Foto 

Op 1 januari richtten de broers Ed en Lex Kuijper en hun vriend 

Rogier Pafort hun bedrijf ‘kupa’ op. Eigenlijk was die oprichting 

‘een voor de hand liggend’ vervolg op ‘een uit de hand gelopen’ 

hobby. Al enkele jaren wordt in de zomermaanden, op het terrein 

van voetbalvereniging Fortuna in Wormerveer, het internationale 

Brucon Toptoernooi georganiseerd. De oprichters van ‘kupa’ zijn 

tevens de initiatiefnemers van dit evenement dat vanaf dit jaar 

de Brucon Talents Cup heet. 

Jonge profvoetballers, tot 21 jaar, vertonen hun kunsten aan het 

publiek, dat in groten getale de velden omzoomt. En het zijn niet 

de geringste clubs die acte de présence gaven. Wat te denken van 

gerenommeerde namen als Liverpool en Schalke 04? En ‘knallers’ 

uit Nederland als: Ajax, Feijenoord, FC Utrecht en Sparta? 

‘kupa’ organiseert internationaal 

voetbaltoernooi in Wormerveer 

Talents Cup 

De naam ‘kupa’ is afgeleid van Kuijper en Pafort, maar zoals Ed 

Kuijper vertelt:“kupa is in veel zuidelijke landen ook de betekenis 

van Cup (spreek uit: koepa). Daarmee krijgt ons bedrijf meteen iets 

internationaals”. Ed Kuijper, zelf jarenlang voetballer bij WFC (de 

voorloper van Fortuna), is naar eigen zeggen ‘gek van voetbal’. 

Naast zijn fulltime baan heeft hij het, samen met zijn compagnons, 

erg druk met het nieuwe bedrijf.“Er komt van alles op je af 

als je een bedrijf opricht”.‘kupa’ heeft zich voorgenomen om het 

internationale voetbaltoernooi in Wormerveer, dat in omvang 

sterk groeit, te professionaliseren”. De interesse voor de ‘Talents 

Cup’ neemt sterk toe. Het gaat om jong talent tot 21 jaar, dat misschien 

voor een grote voetbalcarrière staat of al basisspeler is in 

een topelftal. Wethouder Ootjers van Zaanstad heeft zijn steun 

toegezegd en beveelt het aan bij (Zaanse) bedrijven. Hij vindt het 

een prachtig evenement en hoopt op continuering”. 

Wat is de missie van ‘kupa’? 

De doelstelling van ‘kupa’ luidt:‘kupa brengt (inter)nationale voetbaltalenten 

naar een groot publiek’. Daarin staan drie kernwaarden 

centraal, namelijk: energiek, veelbelovend en speels.‘kupa’ 

biedt de ‘helden van morgen’ een volledig verzorgd trainingskamp, 

wedstrijden tegen clubs uit andere landen, grote publieke belangstelling 

en media-aandacht. Ed Kuijper:“Door het internationale 

karakter van de Talents Cup, het vele publiek (naar verwachting 

5.000 bezoekers) en de aandacht van de media, krijgen jonge spelers 

natuurlijk meer ervaring om goed met dit soort omstandigheden 

om te gaan. Kortom, dit toernooi is een onderdeel van hun 

opleiding”. 

Publiciteit 

“Om onze naamsbekendheid te vestigen presenteren we ons op 

vele manieren”, aldus Ed Kuijper.“Laatst hadden we een presentatie 

bij Akzo Nobel dat wij als een mogelijke sponsor zien. Er werd 

heel enthousiast op onze plannen gereageerd. Intussen brengt 

‘kupa’ jaarlijks een fraai full color voetbalmagazine uit in een oplage 

van 50.000 exemplaren. Dat wordt verspreid in en om 

Zaanstad, Amsterdam en Haarlem. Verder organiseren wij deze 

zomer voor het eerst het Noord-Hollands kampioenschap ‘balletje 

hooghouden’, een speels element in de voetballerij”. 

Business 

Maar ‘kupa’ wil meer bieden dan alleen voetbal. Rondom deze 

sport ziet men steeds vaker business. Daarom wil ‘kupa’ bedrijven 

een sportief podium bieden waar ondernemers elkaar kunnen 

ontmoeten. Er zullen gastsprekers aangetrokken worden. Verder is 

er al overeenstemming met AT5 over TV-registratie.‘kupa’ is nog 

‘op jacht’ naar sponsors. Enkele gerenommeerde bedrijven hebben 

hun steun al betuigd zoals: Bakker Travel, Kras Recycling, Avéro en 

BDO.“We bieden diverse interessante sponsorpakketten die gebaseerd 

zijn op relatiemarketing en exposure via TV en ons magazine”, 

aldus een enthousiaste Ed Kuijper.“Daarnaast beschikken we 

intussen over een groot netwerk aan bekende voetballers en 

bekende clubs. Dat netwerk kunnen we inzetten bij het tot stand 

brengen van koppelingen met businesspartners. Daar zijn er al een 

paar van zoals Reclamebureau InDeVingers dat dit magazine, Zaan 

Business uitgeeft”. 

Deelnemers Brucon 

Talents Cup 2007 o.a.: 

- Ajax en Liverpool FC 

Maandag 30 juli 

FC Volendam 1 – Ajax 

Meilust 19, 1567 BK Assendelft 

T 06-53377469 

E ed.kuijper@kupa.nl 

I www.kupa.nl / www.talentscup.nl 


9

GELD 


10 

Thema 

& ECONOMIE 

Bedrijven 

lenen veel 

Het aantal bedrijfsleningen met een 

korte looptijd is spectaculair gegroeid 

met 20 procent. Terwijl er in 2005 nog 

sprake was van een netto afname kwam 

er in 2006 al een kentering. Maar nu is er 

sprake van een ware rage. Dit blijkt uit 

het laatste onderzoek van de Europese 

Centrale Bank naar het leengedrag van 

consumenten en bedrijven. 

De stroom aan leningen is deels het 

gevolg van de hoge economische groei en 

de behoefte om te investeren. Vooral 

investeringen in machines zitten sterk in 

de lift. Verder trekken bedrijven steeds 

meer geld uit voor het aanhouden van 

voorraden en werkkapitaal. Verwacht 

wordt dat dit beeld voorlopig nog wel 

even doorzet. De economische vooruitzichten 

zijn goed, het vertrouwen hoog 

en de rente laag. Er is dus niks dat bedrijven 

tegenhoudt om meer te lenen. 

Het aantal starters is de laatste paar jaar 

met ongeveer 10.000 per jaar toegenomen, 

een enorme toename. Het is niet 

helemaal bekend hoe dit komt, maar er 

zijn een paar mogelijke factoren. Ten eerste 

zijn er meer zzp'ers. Deze groep kan 

variëren van Poolse bouwvakkers, die niet 

in loondienst willen, tot bijvoorbeeld 55plussers 

die hun eigen adviespraktijk 

beginnen. 

Ten tweede zijn er steeds meer jonge 

mensen die niet onder een baas willen 

werken. En vooral die laatste groep heeft 

vaak geld nodig op korte termijn. Dat kan 

dus de groei van het aantal korte leningen 

verklaren. 

Bizner maakt 

ondernemer baas 

in eigen bank 

De Rabobank lanceerde onlangs www.bizner.nl. Ondernemers 

kunnen op deze website 24 uur per dag alle financiële basisproducten 

aanschaffen en afsluiten. “Bizner is de eerste zakelijke 

internetbank zonder accountmanagers, zonder kantoren, maar 

mét selfservice”, aldus Frank Klemann, directeur van Bizner. “Het 

is niet de bank, maar de klant die rekeningen opent, leningen 

aangaat, passen en creditcards activeert, bankgaranties en termijndeposito's 

afsluit.” 

Tijdrovende zaken als offertes aanvragen, opsturen van businessplannen 

en afspraken maken met de bank, slaat Bizner helemaal 

over. Klanten zijn niet meer afhankelijk van openingstijden of 

beschikbaarheid van personeel. Maar is het ook veilig? Voor de 

directe online verstrekking toetst Bizner bij BKR en andere datasystemen. 

Als er geen problemen zijn, heeft de bank voldoende 

vertrouwen in de ondernemer en kan hij of zij een krediet online 

regelen. Andere banken willen hiervoor meestal meer zekerheden 

zoals ondernemersplannen, jaarcijfers of onderpanden. Deze 

directbank biedt dus talloze ondernemers, veelal starters, snelheid, 

transparantie en gemak. 

Meer informatie: 

www.bizner.nl.

Drie miljard 

lastenverlichting 

Het nieuwe kabinet van CDA, PvdA en CU trekt drie miljard euro 

uit voor administratieve lastenverlichting. Daarnaast beoogt het 

nieuwe kabinet een besparing van 8,5 miljard euro door milieuvervuiling 

zwaarder te belasten en door meer efficiency bij onder 

meer de overheid. Verder wordt de aanschafbelasting op auto's 

afhankelijk gemaakt van de mate van milieuvervuiling (honderd 

vijftig miljoen). Ook komt er een vliegticketbelasting, die 350 

miljoen euro moet opleveren. Hogere accijns op alcohol en tabak 

moet tweehonderd miljoen euro extra opleveren. 

Overleeft het familiebedrijf? 

Steeds meer familiebedrijven vallen ten prooi aan private equityverschaffers, 

worden opgeslokt door kooplustige conglomeraten. 

Verder worden ze opgeheven, omdat de DGA geen opvolger kan 

vinden. Nog maar één op de drie familieondernemers wordt door 

de kinderen opgevolgd. Ook al groeit dit percentage bij de 

grotere bedrijven tot boven de 50 procent, toch komen veel familiebedrijven, 

door mbo's en mbi's, in bezit van derden. Verder 

sluit een aanzienlijk aantal familiebedrijven de deuren definitief, 

omdat zich geen enkele gegadigde meldt. 

Op het eerste gezicht lijkt het dus alsof het aantal familiebedrijven 

in Nederland afneemt, door verkoop of sluiting. Maar door 

nieuw ondernemerschap komen er jaarlijks weer vele familiebedrijven 

bij. Elk jaar starten er ruim 60.000 bedrijven in 

Nederland. Vele zullen de eerste jaren niet overleven. Maar de 

succesvolle starters vormen de voedingsbodem voor de geboorte 

van nieuwe familiebedrijven. Verder worden sommige bedrijven 

verkocht aan andere ondernemende families, waardoor een 

nieuw familiebedrijf kan ontstaan. Het mag duidelijk zijn dat het 

familiebedrijf nog lang niet op de lijst van bedreigde soorten 

hoeft te staan. Uitsterven is dus nog niet aan de orde. 

Succes door 

verschillend netwerk 

Ondernemers met een netwerk, dat uit diverse groepen uit de 

maatschappij bestaat, komen sneller op nieuwe ideeën dan zij 

die alleen met gelijkgestemden omgaan. Ook zullen hun ideeën 

eerder worden gehoord. Personen met weinig diverse contacten, 

krijgen minder stimulansen en hebben meer moeite hun visies 

uit te leggen. Dit blijkt uit onderzoek van de Chicago Graduate 

School of Business. 

Mensen neigen er toe om kleine groepen te vormen, waarmee 

samengewerkt wordt op kantoor of in een project of met derden 

in andere situaties. Al deze groepjes en clusters hebben gevolgen 

voor de manier waarop informatie wordt gedistribueerd. 

Informatie op zich betekent niets, alleen in de interactie tussen 

groepen gebeurt er iets. Door deze diversiteit ontstaan nieuwe 

ideeën en innovatie. 

Cursus jaarrekening 

lezen 

Op donderdag 1 en 8 februari organiseerde Rabobank Zaanstreek 

een cursus jaarrekening lezen. Onder leiding van drs. Richard 

Take van Bureau Kees Horden BV, kregen de ruim twintig ondernemers 

uitleg over kernbegrippen als: solvabiliteit, liquiditeit en 

cashflow. Maar ook het wettelijk kader kwam aan de orde en de 

relatie tussen vermogen, resultaat en liquiditeit. En verder, hoe 

kan ik tegelijkertijd winst maken en een liquiditeittekort hebben. 

En hoe kijkt een bank nu naar bedrijfscijfers. 

“De twee cursusavonden waren zeer leerzaam en werden op een 

begrijpelijke, humoristische wijze gebracht. Ik heb tevens leuke 

contacten met andere Zaanse ondernemers gehad, zowel voor 

en na de cursus onder het genot van een hapje en een drankje”, 

aldus één van de deelnemers. 

MKB kan leven met 

regeerakkoord 

MKB-Nederland is tevreden over het nieuwe regeringsbeleid. 

Wel plaatst men kanttekeningen bij het aan het werk willen 

helpen van doelgroepen. Volgens MKB-Nederland is dat beleid 

zonder faciliteiten lastig uit te voeren. Verder is men blij met de 

ruimere toegang tot innovatiesubsidies, -vouchers en overheidsopdrachten. 

Ook de betere voorwaarden voor innovatief 

ondernemerschap en de begrenzing van de ontslagvergoeding 

valt in goede aarde. 

Toch is er ook kritiek. Minder vrolijk wordt MKB-Nederland van 

de uitbreiding van de levensloopregeling en het ouderschapsverlof. 

En aan een goede samenwerking tussen bedrijfsleven 

en onderwijs moeten wel rechten en middelen worden 

gekoppeld. Ook het doel van het kabinet om de administratieve 

lasten met een kwart te verminderen, vindt men twijfelachtig. 

Het Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO) is gelukkig met 

het regeerakkoord. Volgens het platform is het de eerste keer dat 

zelfstandige ondernemers zonder personeel (ZZP'ers) duidelijk 

aan bod komen. 


11

..... 

kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek. 

kantoormachines.computersupplies.verlichting. 

receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureaustoel.stoffering.creatieve 

projectinrichting.... 

GZ Kantoorinrichters 

Grote Tocht 98 

1507 CE ZAANDAM 

T 075-635 12 31 

F 075-670 15 44 

E info@gz.nl 

...voor elk budget de juiste oplossing! 

Onderdeel Dantuma Groep 

Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam 

Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 

E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl 

.....www.dewestzijdegroep.nl 

Leasen bij SternLease 

zakelijk rijden zonder zorgen 

SternLease is dè leasemaatschappij voor noordhollandse 

ondernemers. SternLease is vertrouwd en altijd dichtbij. 

MOOI GEREGELD 

SternLease B.V. Tel 0299 - 46 92 00 www.sternlease.nl

Advies 

Marco van der Laan 

Accountant Administratieconsulent 

Vermogensadviseur 

CB-belastingadviseur 

www.vanderlaangroep.nl 

De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-Scharwoude 

Postbus 64, 1723 ZH Noord-Scharwoude 

Telefoon (0226) 31 33 76 

Fax (0226) 31 24 96 

Purmersteenweg 13d, 1441 DK Purmerend 

Telefoon (0299) 42 14 02 

Fax (0299) 43 07 64 

Ronde Tocht 3, 1507 CC Zaandam 

Postbus 346, 1500 EH Zaandam 

Telefoon (075) 635 36 31 

Fax (075) 670 09 21 

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft 

Postbus 1, 1566 ZG Assendelft 

Telefoon (075) 687 49 59 

Fax (075) 687 53 51 

VERLIESCREATIE 

Met ingang van het jaar 2007 kunnen fiscale verliezen nog maar één jaar worden teruggewenteld 

en negen jaar vooruit. Als men over het jaar 2006 een goed resultaat heeft 

behaald met de BV dan wil men dit uiteraard continueren. Fiscaal gezien is het jammer om 

in het jaar 2006 nog tegen het hoge tarief van de vennootschapsbelasting van 29,6 procent 

vennootschapsbelasting te betalen, terwijl de BV in 2007 maximaal 25,5 procent aan 

belasting zal gaan betalen. 

Pensioen in eigen beheer 

Voor wie pensioen in eigen beheer in de BV heeft opgebouwd, kan het onderstaande interessant 

zijn. Door een holding BV op te richten kan men de huidige vennootschap als werkmaatschappij 

onder deze holding BV hangen. Men treedt vervolgens in dienst van deze holding 

BV. De werkmaatschappij draagt vervolgens de pensioenverplichting over aan de holding 

BV. 

Deze actie levert een financieel voordeel op als door de overdracht van de pensioenverplichting 

in 2007 een fiscaal verlies ontstaat. Dit verlies kan dan worden teruggewenteld 

naar het jaar 2006. Bij de overdracht van het pensioen is het namelijk goed verdedigbaar, 

dat een fiscale aftrekpost in de werkmaatschappij ontstaat. Bij de berekening van de pensioenverplichting 

mag rekening gehouden worden met een lagere marktrente, leeftijdterugstelling, 

indexering en een kostenopslag. (dit alles als gevolg van een uitspraak van de 

Hoge Raad van 14 april 2006) 

Tantième en opstaptarief 

Ook door middel van een tantième kan men het fiscale resultaat over het jaar 2006 nog 

beïnvloeden. Dat kan door zichzelf een tantième in het jaar 2007 te laten uit te betalen die 

als post in de administratie is verwerkt als nog te betalen kosten in het jaar 2006. 

Als voor de vennootschapsbelasting niet gekozen wordt voor een fiscale eenheid, kan voor 

iedere vennootschap gebruik worden gemaakt van het zogenaamde ‘opstaptarief’. Als 

iedere vennootschap winst maakt dan betaalt men over de eerste 50.000 euro een tarief 

van 20 procent. 

Managementfee 

Als men in dienst is getreden van de eigen holding BV moet een managementovereenkomst 

worden gesloten tussen de holding en de werkmaatschappij. Door een hogere 

managementfee vanuit de holding BV door te belasten aan de werkmaatschappij dan aan 

salariskosten wordt gemaakt in de holding BV, kan men een stuk winst in de holding BV 

laten vallen. Hierdoor kan voor de holding BV gebruik gemaakt worden van het ‘opstaptarief’. 

Als men er dus voor kiest om van één besloten vennootschap twee te maken en de pensioenverplichting 

intern over te dragen, kan een fiscale aftrekpost gecreëerd worden en kan 

men vennootschapsbelasting terugkrijgen over het jaar 2006. 


13

14 

Thema 

RECHT & FISCAAL 

De fiscus en 

stagevergoeding 

De Belastingdienst heeft in december 2006 een 

nieuw besluit genomen over de vergoeding die 

een stagiair ontvangt. De werkzaamheden van 

een stagiaire worden meestal niet binnen een 

arbeidsovereenkomst verricht, omdat het werk 

van een stagiair voornamelijk is gericht op het 

uitbreiden van eigen kennis en het opdoen van 

ervaring t.b.v. van een bepaalde opleiding. Vaak 

zal de stagiair wel een een stagevergoeding ontvangen. 

In het besluit van de Belastingdienst 

wordt aangegeven wanneer deze stagevergoeding 

wordt aangemerkt als loon. In dat geval 

moet het bedrijf, waar de stagiair stage loopt 

(de stageverlener) loonbelasting en sociale premies 

voor de werknemersverzekeringen inhouden 

en afdragen aan de Belastingdienst. 

De Belastingdienst gaat uit van drie soorten 

arbeidsverhouding, te weten: 

Civielrechtelijk of publiekrechtelijke dienstbetrekking: 

Als een stagiair loon ontvangt, dan 

vindt de Belastingdienst dat een dienstbetrekking. 

De stageverlener zal dan loonbelasting 

en sociale premies voor de werknemersverzekeringen 

moeten inhouden. 

Fictieve dienstbetrekking: Van een fictieve 

dienstbetrekking is sprake als de arbeidsverhouding 

tussen de stageverlener en de stagiair 

niet aangemerkt kan worden als een dienstbetrekking, 

maar de stagiair toch enige beloning 

ontvangt voor zijn stagewerkzaamheden. 

Geen dienstbetrekking: Als een stagiair alleen 

een vergoeding ontvangt voor de werkelijke 

kosten (bijvoorbeeld een reiskostenvergoeding) 

of onderricht, dat nodig is om zijn werkzaamheden 

te verrichten dan neemt de Belastingdienst 

het standpunt in dat er geen sprake is van een 

dienstbetrekking. De stageverlener hoeft dan 

geen loonbelasting en sociale premies af te dragen. 

De stageverlener hoeft ook geen loonbelasting 

en sociale premies in te houden en af te 

dragen als de stagevergoeding rechtstreeks 

wordt overgemaakt aan de school van de stagiair 

en vaststaat dat de vergoeding voor een 

ander doel wordt gebruikt. 

Huurkosten boot 

voor personeel niet 

aftrekbaar 

Een architectenbureau huurde, van één van haar aandeelhouders, 

met enige regelmaat een zeilboot waarop bijeenkomsten 

werden gehouden voor zakenrelaties en potentiële cliënten. 

Daarnaast werd de boot ook gehuurd voor brainstormsessies en 

andere bijeenkomsten van het personeel. Het architectenbureau 

bracht alle huurkosten in aftrek als kosten van de onderneming. 

De belastinginspecteur was het hier niet mee eens. De 

huurkosten van de boot voor de personeelsbijeenkomsten waren 

naar zijn mening niet aftrekbaar, omdat sprake is van kosten 

voor een vaartuig dat gebruikt wordt voor representatieve 

doeleinden. Deze kosten zijn op grond van de wet inkomstenbelasting 

2001 alleen aftrekbaar als ze zijn gemaakt ten behoeve 

van diensten die deel uitmaken van de omzet. In dit geval stelde 

de inspecteur dat de kosten mede waren gemaakt voor het privé 

(vaar)genot van de personeelsleden. De rechtbank was het met 

de inspecteur eens en schrapte het deel van de huurkosten die 

betrekking had op de personeelsbijeenkomsten. 

Ook voor starters een 

levensloopregeling 

Het nieuwe kabinet verruimt de levensloopregeling. De fiscaal 

aantrekkelijke spaarregeling kan ook worden gebruikt tussen twee 

banen in en voor de eerste moeilijke maanden bij het opstarten 

van een eigen bedrijf. Met de levensloopregeling zou de verzorgingsstaat 

gemoderniseerd moeten worden, omdat werknemers 

zelf fiscaal voordelig konden sparen voor ouderschapsverlof, een 

sabbatical of prepensioen. De regeling blijkt echter een mislukking, 

want de animo blijkt minimaal, slechts vijf tot zeven procent 

van de werknemers doet mee. 

Het nieuwe kabinet wil de regeling daarom nieuw leven inblazen. 

Met, via de levensloopregeling, gespaard geld is het mogelijk een 

jaartje vrij te nemen, als de baas akkoord gaat tenminste. 

Werknemers kunnen de regeling ook gebruiken om een jaar eerder 

te stoppen met werken. Daar komen een paar mogelijkheden bij. 

Zo moet de regeling ook gebruikt kunnen worden als een financieel 

steuntje in de rug bij het beginnen van een eigen bedrijf. Of 

voor de loonloze maanden tussen twee banen, of de overgang van 

een full time baan naar een deeltijdbaan. En voor deeltijdpensioen.

Teveel basispremie 

WAO/WIA betaald 

in 2006? 

Wie in 2006 eigenrisicodrager was voor de regeling 

Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA) heeft in dat 

jaar ook de volledige basispremie WAO/WIA betaald en dus ook 

het WGA-deel daarvan. 

Wie op 1 januari 2007 nog steeds eigenrisicodrager was voor de 

WGA, krijgt in 2007 het WGA-deel van de basispremie terug dat in 

2006 te veel is betaald (0,09 procent). Men kan daarvoor op de 

aangiften loonheffingen over 2007 steeds een korting toepassen 

van 0,09 procent op de basispremie WAO/WIA. 

Dat betekent dat, bij de berekening van de basispremie, een percentage 

gebruikt moet worden van 5,06 procent (5,15 minus 0,09). 

MKB laat veel 

WGA-premie liggen 

MKB-bedrijven, met meer dan vijf werknemers, kunnen gezamenlijk 

200 miljoen per jaar besparen, maar dan moeten ze wel 

hun WGA risico overhevelen van het UWV naar particuliere 

verzekeraars. Minder dan tien procent van de in aanmerking 

komende bedrijven heeft deze kans gegrepen. Bovendien wil de 

nieuwe regering het voordeel nog groter maken. De WGA wordt 

op termijn namelijk volledig geprivatiseerd. 

Particuliere verzekeraars rekenen vaak een aanzienlijk lagere premie 

dan het UWV. Ook zal een particuliere verzekeraar sneller 

werken aan een eventuele arbeidsreïntegratie. Het UWV 

onderneemt pas actie als een arbeidsongeschikte daar als 

zodanig wordt gekwalificeerd. De overstap van het UWV naar 

een particuliere verzekeraar is vooral voordeliger voor bedrijven 

die tussen de vijf en 100 werknemers in dienst hebben. Slechts 

9.100 van de 120.000 bedrijven hebben de overstap gemaakt. Bij 

een gemiddelde WGA-loonsom van 27.000 euro en een UWV 

premie van 0,7 procent, betalen deze 120.000 bedrijven samen 

ongeveer 400 miljoen euro gedifferentieerde WGA-premie. Bij 

particuliere verzekeraars ligt dit percentage tussen de 0,3 en 0,6 

procent, met als gevolg een mogelijke maximale besparing van 

rond de 200 miljoen euro per jaar. Op een loonsom van bijvoorbeeld 

500.000 euro komt dit al snel op zo'n 1.500 euro per bedrijf 

per jaar. 

Voor bedrijven met minder dan vijf werknemers is de overstap 

niet voordeliger, tenzij zij een sterke toename van personeel 

voorzien. Veel verzekeraars werken met een minimumpremie en 

zijn daardoor, voor de heel kleine bedrijven, duurder dan het 

UWV. Ook voor bedrijven met WAO-instromers kan het de 

moeite waard zijn om zich toch nog eenmaal over de materie te 

laten adviseren. Werkgevers kunnen momenteel twee keer per 

jaar de keuze maken om WGA eigen-risicodrager te worden, 

namelijk per 1 januari en per 1 juli. Daartoe moeten zij zich uiterlijk 

voor 1 april of voor 1 oktober afmelden bij de Belastingdienst. 

Column 

Mr. N. Vanderveen, 

Vanderveen & Kurk, 

notarissen 

DOOD EN BROOD 

De vergrijzing slaat toe, en daarmee groeit het aantal mensen dat 

afhankelijk wordt. Meer dan eens probeert men daar een slaatje 

uit te slaan. Mensen blijven mensen nietwaar? Het volgende geval 

zal niet op zichzelf staan. Een veelvoud is denkbaar. Dus dames en 

heren notarissen, ook opgelet! 

Moeder Jansje is eigenaar van een bungalow. Sinds 1996 verblijft 

zij in een psychogeriatrisch verpleeghuis en staat de woning leeg. 

In 1998 wordt de woning, onder voorbehoud van het recht van 

gebruik en bewoning voor Jansje, aan haar zoon Jan geleverd voor 

een koopsom van 212.000 gulden op basis van een vrije verkeerswaarde 

van 240.000 gulden. Jan betaalde de helft en de andere 

helft bleef hij schuldig middels een niet-opeisbare lening met een 

rente van de marktrente minus twee procent. De koopovereenkomst 

was mondeling gesloten. Jansje had voor de levering ooit 

een onderhandse volmacht gegeven. Jan dacht de zaak geregeld te 

hebben. 

Jansje overlijdt in 2001. Haar erfgenamen zijn haar zoon Jan en 

haar dochter Elsje. Elsje vordert ontbinding van de koopovereenkomst, 

zodat het huis weer terugkeert in de nalatenschap. De 

rechtbank wijst de vordering toe. Jan gaat in beroep. Het Hof 

Arnhem (5 december 2006, nr 200/672) buigt zich over de zaak. In 

het Burgerlijk Wetboek (art 3:34 lid 1) wordt van een verklaring van 

iemand, wiens geestvermogens blijvend of tijdelijk zijn gestoord, 

vermoed dat die onder invloed van die stoornis is gedaan als de 

rechtshandeling voor hem/haar nadelig was. In dit geval had de 

overdracht van de woning plaatsgevonden op het moment dan 

Jansje al twee jaar met de ziekte van Alzheimer in het verpleegtehuis 

verbleef. Jan kon niet aantonen dat de geestvermogens van 

Jansje niet blijvend waren gestoord. Vervolgens was de vraag of de 

transactie voor Jansje nadelig was. De waarde van het recht van 

gebruik en bewoning kan op nihil gesteld worden, omdat Jansje 

door haar aandoening er niet kon wonen. Niet aannemelijk kon 

worden gemaakt dat zij in de woning terug zou kunnen keren. De 

waarde zou dus in ieder geval 240.000 gulden moeten zijn 

geweest. Echter in 1997 had een makelaar de waarde al getaxeerd 

op 280.000 gulden. Vervolgens was de afgesloten lening voor 

Jansje nadelig. Nu Jan het veronderstelde wilsgebrek niet heeft 

ontzenuwd, is de overeenkomst in beginsel nietig. 

Jan had verder gesteld dat de termijn, waarbinnen Elsje vernietiging 

van de rechtshandeling had kunnen vragen, drie jaar, was verlopen. 

Ook dat gaat niet op. Immers Elsje kan niet anders dan na 

het overlijden van ook háár moeder de vordering indienen. 

Daarvóór had zij die bevoegdheid niet. De rechtbank had de koopovereenkomst 

terecht vernietigd. Het huis keert terug in de nalatenschap. 

Elsje deelt mee in de waardestijging, en dat is niet onredelijk, 

omdat Jan misbruik heeft gemaakt van de geestelijke stoornis 

van hun beider moeder. Voor Jan dus geen cadeautje. 


15


16 

Wijncursussen 

Presentaties 

Wijn- & spijsarrangementen 

Relatiegeschenken 

Importeur van kwaliteitswijnen 

Verhuur van vergaderruimte 

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur 

Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte 

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. 

Zie ook www.hetmorgenland.nl 

Maak vrijblijvend een afspraak ! 

# 

$ ! 

% & 

' ! 

& 

& & ! " 

! ! " 

( 

#

In 1961 werd I.M.R. (Industrie Machine Revisie) B.V. opgericht 

door de vader van de huidige directeur-eigenaar, Ed Imming. 

I.M.R is een toonaangevend bedrijf op het gebied van de geometrische 

en mechanische revisie van alle soorten metaal- en 

houtbewerkingmachines. De revisies vinden plaats volgens 

Schlesinger- en Din-normen. Het bedrijf is, ondermeer, gespecialiseerd 

in het vlakken van bedbanen en andere geleidingsbanen, 

opspantafels, klemlijsten, spieën, sleden en alle daarvoor 

in aanmerking komende onderdelen. De jarenlange ervaring 

waarborgt een hoge kwaliteit van de uitgevoerde revisies. 

Ed Imming: “Mijn vader startte het bedrijf aan de Kloveniersburgwal 

in Amsterdam. In 1979 ben ik bij hem gaan werken en 

in 1984 is ons bedrijf naar Zaandam verhuisd. Toen mijn vader in 

1995 overleed ben ik hem opgevolgd. Ons bedrijf telt zeven 

medewerkers. Wij krijgen onze opdrachten uit het hele land en 

hebben volop werk. Ik vind de huidige omvang van het bedrijf 

prima. We hebben allemaal een goede boterham en op deze 

manier blijft het allemaal overzichtelijk”. 

I.M.R. REVISEERT 

MACHINES MET 

VAKMANSCHAP 

Revisies en service 

I.M.R. reviseert dus geheel of gedeeltelijk allerlei soorten verspanende 

machines zoals: freesbanken, tandwielbanken, kotterbanken, 

slijpmachines, centerdraaibanken, vakdikteschaafbanken, 

vlakbanken en formaatzagen. Ed Imming:“Daarnaast staan wij 

paraat bij het verhelpen van storingen, het vervangen van onderdelen 

en het uitvoeren van reparaties. De keuringen worden uitgevoerd 

volgens standaardnormen”. Waarom zouden bedrijven 

revisies moeten laten uitvoeren? “De levensduur van een machine 

wordt door een revisie met zeven tot 15 jaar verlengd. De kosten 

van een complete revisie zijn niet hoger dan 35 procent van de 

nieuwwaarde van een machine”, aldus Ed Imming. “Verder hebben 

gereviseerde machines geen last van ‘kinderziekten’ en kennen 

ze geen ‘inwerkperiode’ na ingebruikname”. I.M.R. voert de 

werkzaamheden met zorg uit. Alle revisies vinden plaats in nauw 

overleg met de opdrachtgevers. Die kunnen er dan ook zeker van 

zijn dat een revisie volgens hun wensen wordt uitgevoerd. 

Bovendien geeft I.M.R. zes maanden garantie. 

Arbo 

I.M.R kan bedrijven ook begeleiden bij de, sinds 1998 geldende, 

richtlijnen (ISO.9002), die zijn opgesteld voor de (vanuit de 

Arbowet geldende) maatregelen voor verspanende machines op 

de werkvloer. “Verder kunnen we een RI&E arbocontrole voor een 

machinepark uitvoeren. In bestaande situaties houdt die controle 

in: het plaatsen van zichtbare uitknoppen, het aanbrengen van 

afschermkappen met microswitch, het plaatsen van lastscheiders 

en van nulspanningsbeveiligingen”, zo vervolgt Ed Imming. “Na 

deze ARBO-aanpassingen voldoen de machines weer aan de huidige 

richtlijnen en kunnen ze weer jaren mee”. 

Graag ook Zaanse opdrachtgevers 

I.M.R. werkt voor diverse opdrachtgevers zoals: scholengemeenschappen 

door heel Nederland, Jeff Holterman B.V., Microtechniek 

B.V., Stork-Fokker B.V. en gemeentelijke waterleidingbedrijven. 

Maar ook voor timmerbedrijven, houtbewerkingbedrijven, draaierijen 

en bouwmarkten. “Een breed scala aan opdrachtgevers”, zo 

besluit Ed Imming. “Die hebben allemaal hun weg naar ons 

VOOR REVISERING 

AAN HET WERK 

HET EINDRESULTAAT 

bedrijf gevonden om hun machines een tweede leven te geven. 

Wel zou ik wat meer klanten uit de Zaanstreek willen hebben. 

Omdat we landelijk werken, met grote afstanden, hebben we 

hoge reiskosten en de files verhogen de kosten nog eens extra. 

Dus Zaanse klanten zijn van harte welkom”. 

I.M.R. B.V. 

Kruisbaken 15, 1505 HS Zaandam (Achtersluispolder) 

T (075) 631 40 75 • F (075) 635 64 86 

E info@imr-bv.nl / imrbv@xs4all.nl • I www.imr-bv.nl 


17


18 

Waar u ook naar toe wilt, 

wij zijn de ideale reisgids! 

Zaanweg 125 

Wormerveer 

T 075-6470547 

Raadhuisstraat 37 

Koog a/d Zaan 

T 075-6165398 

Gedempte Gracht 56 

Zaandam 

T 075-6178462 

Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl 

Rapid full color 

prototyping 

& 

3D printing 

Snel 3D printen betekent dat u niet lang meer hoeft 

te wachten op uw eerste prototype. 

Deze unieke, 24-bits kleuren, printtechnologie 

produceert kleuren modellen die precies uw origi- 

nele ontwerp weergeven. Kleuren modellen kun- 

nen meer informatie verschaffen dan welke andere 

rapid prototyping techniek dan ook. Dit geeft u een 

strategisch voordeel in uw product ontwikkeling. 

Vos 3D Printing produceert met hoog detail, 

snel en goedkoop volledig gekleurde proef- 

modellen. 

Superieure inktjet print technologie kan mo- 

dellen creëren met een hoge definitie en 

precisie. U kunt uw model met volledige kleu- 

ren printen en evalueren met de kwaliteit van 

het uiteindelijke product. 

AutoCAD Architectural Desktop 

Revit 

Bentley Triforma 

FormZ 

Sketchup 

Rhino 

Archicad 

Catia 

3D Studio Max 

en vele anderen. 

Zuideinde 36 Postbus 199 1520 AD Wormerveer 

Telefoon: 075 - 6281720 / 6220277 

Telefax: 075 - 6400661 E-mail: info@vos3dprinting.nl 

www.vos3dprinting.nl

Zaan Zaanbusiness.nl 

20 

Verruimde openingstijden 

maandag gesloten 

dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur 

donderdagavond 17.00 - 21.00 uur 

1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur 

bedrijven: tevens op afspraak 

Kunst in uw bedrijf? Geen kunst! 

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving 

en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast 

richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken, 

het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand 

bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden 

gekocht. 

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950 

Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en 

geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk 

in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad. 

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven 

uitleen, telefoon (075) 6141210. 

Kunstcentrum Zaanstad 

Vincent van Goghweg 40 a | b 

1506 JC Zaandam 

tel 075 - 614 12 10 

fax 075 - 614 12 11 

e-mail kunst@kunstcentrum.nl 

www.kunstcentrum.nl 

Kunstcentrum Zaanstad

Prachtig aanbod van Luba Personele Diensten en Kunstcentrum Zaanstad 

Personeel inhuren? Dan kunst aan de muren! 

Luba Personele Diensten is een onderdeel van de Luba Groep, 

waarvan het hoofdkantoor in Leiden staat. Deze uitzendorganisatie 

beschikt over 50 filialen, vooral in de provincies Noord- en 

Zuid-Holland en Brabant. In de Zaanstreek zijn twee filialen, in 

Zaandam (Damstraat 3-5) en Wormerveer (Marktstraat 18). De 

Luba Groep is niet beursgenoteerd en opereert mede daardoor 

zeer flexibel. Het bedrijf behoort tot de top tien van Nederland in 

de branche. 

Uit onderzoek, dat in opdracht van de ABU (koepelorganisatie uitzendbureaus) 

is gehouden, blijkt dat het inhuren van uitzendkrachten 

veel voordelen biedt ten opzichte van vast personeel. 

Inlenende bedrijven lopen minder risico, het personeelsbestand is 

veel flexibeler en ‘last, but not least”, het is goedkoper. Een wijd 

verbreid misverstand, als zouden uitzendkrachten duurder zijn dan 

vast personeel, is hiermee uit de wereld geholpen. 

Groei en filosofie 

De Luba Groep groeit en bloeit. Op dit moment bedraagt de omzet 

86 miljoen euro. Binnen vijf jaar moeten zowel het aantal filialen 

(nu dus 50) als de omzet verdubbeld zijn. Een forse ambitie lijkt 

het, maar zoals Rayonmanager Jos Bongers (Noord-Holland) zegt: 

“Gezien de ontwikkelingen van de afgelopen jaren is deze groei 

heel goed te realiseren”. Over de filosofie van Luba wil Jos Bongers 

het volgende kwijt. “Wij willen als lokale ondernemer naar het 

lokale MKB opereren. Daardoor kunnen we snel reageren op de 

lokale behoefte aan tijdelijk personeel. Wij denken met de ondernemers 

mee en zijn in onze optiek veel meer dan een gewoon uitzendbureau. 

Vandaar ons credo, dat gebaseerd is op TQM (=Total 

Quality Management): ‘Voldoen aan de wensen van de klant’. 

Snelle vacaturesite en kwaliteit 

Sinds begin februari beschikt Luba Personele Diensten over een 

snelle en interactieve vacaturesite. “Wij denken dat we hiermee de 

meest toegankelijke vacaturesite van Nederland hebben. Met een 

paar clicks hebben werkzoekenden een overzicht van ons banenaanbod”. 

Luba Personele Diensten doet er alles aan om kwalitatief 

goed personeel uit te zenden. “Wij werken volgens de normen van 

TQM. Onze eigen medewerkers krijgen, als ze nieuw zijn, een basisopleiding 

van twee weken. Daarna vindt een continue ontwikkeling 

plaats gedurende hun gehele loopbaan bij Luba”, aldus Jos 

Bongers. 

Uniek gratis kunstaanbod 

Luba Personele Diensten heeft voor klanten in de Zaanstreek een 

geweldig aanbod bedacht. Het is eigenlijk heel eenvoudig. Een 

bedrijf zet een vacature uit bij Luba Personele Diensten, dat onmiddellijk 

aan de slag gaat om deze vacature te vervullen. Gaat de kandidaat 

aan het werk voor een periode van minstens drie maanden, 

dan kan het inlenende bedrijf een kunstwerk uitkiezen bij 

Kunstcentrum Zaanstad. Voor rekening van Luba wordt dat kunstwerk 

een jaar lang gratis ter beschikking gesteld. Ja, het wordt zelfs 

gratis opgehangen. In de Zaanstreek komen alle lokale bedrijven 

voor dit aanbod in aanmerking. 

Jos Bongers nodigt bedrijven die vacatures hebben om contact 

met hem op te nemen. Hij is te bereiken op: 

Tel.: 075-6160423 • Fax: 075-6160506 • Mobiel: 06-53160432 

E-mail: jbongers@luba.nl • Website: www.lubagroep.nl 

21

Zaanbusiness business.nl 

22 

Clubnieuws 

METALEKTRO 

Een krukas voor houtzaagmolen 

Het Jonge Schaap 

Drie Zaanse metaalbedrijven, met een lange historie in de 

Zaanstreek, werken aan de nieuwe houtzaagmolen het Jonge 

Schaap op de Zaanse Schans. Deze bedrijven zijn: Nico Kaaijk 

Metaalbewerking (anno 1676) dat al het smeedwerk levert, 

Genius Klinkenberg (anno 1855) leverancier van de twee tien 

meter lange tandheugels voor de zaagsledes) en machinefabriek 

P.M. Duyvis (anno 1890) dat de krukas levert en plaatst. De krukas 

is een belangrijk onderdeel in de houtzaagmolen. 

Werking van de krukas 

Rond 1600 is de krukas uitgevonden door Cornelis Cornelisz. uit 

Uitgeest. Een krukas zet een draaiende beweging om in een open 

neergaande beweging, bijvoorbeeld voor het zagen. Door het 

toepassen van een krukas in een windmolen werd het mogelijk 

hout sneller te zagen dan tot dan toe met de hand kon. 

Kosten 

Jan van Dort en Harry Schipper van machinefabriek P.M. Duyvis 

uit Koog aan de Zaan vertellen de volgende anekdote: “De traditioneel 

gemaakte krukas bleek, tijdens het opstellen van de 

begroting voor molen het Jonge Schaap, een flinke financiële 

bottleneck te worden. Na diverse prijsaanvragen in heel Europa, 

kwam men uiteindelijk uit bij onze machinefabriek, die op een 

steenworp van de molen ligt. Wij hadden al eerder op een 

moderne manier een kleinere krukas vervaardigd voor de stoomlocomotief 

Ooievaar die rijdt op de lijn Hoorn-Medemblik. We 

konden dus ook een grote versie maken”. 

Vervaardiging 

De krukas wordt niet op de conventionele manier gemaakt door 

te smeden of te gieten. Hij bestaat uit losse onderdelen en om 

deze onderdelen met elkaar te kunnen verbinden is gekozen voor 

een krimpverbinding. Bij een normale omgevingstemperatuur 

kunnen deze onderdelen niet met elkaar verbonden worden. Ze 

passen niet. Door het uiteinde van de as, die in het gat moet 

komen, af te koelen in vloeibaar stikstof krimpt deze zodanig, dat 

de onderdelen wel in elkaar passen. Na opwarmen tot omgevingstemperatuur 

zijn de onderdelen onlosmakelijk met elkaar 

verbonden. 

Andere sterke staaltjes 

Zijn er nog meer sterke staaltjes over Machinefabriek Duyvis te 

vertellen? Jazeker, er is iets wat iedereen die rondgeleid wordt bij 

P.M. Duyvis direct opvalt. Naast de indrukwekkende machines 

die er gemaakt worden, is het meest opvallend de fijne werksfeer 

en de collegialiteit die er heerst binnen het bedrijf. Ook dat is een 

prestatie van formaat! 

Meer informatie over de molen: www.industriemolens.nl 

Voor meer informatie over het 

Metalektrocluster Zaanstreek: 

www.metalektrozaanstreek.nl

Travel 

REISBESTEMMING 

i.s.m. Reisbureau Touring 

SURINAME 

Suriname Rivier 

Suriname ligt op in Zuid-Amerika en kent een tropisch klimaat. Het 

land bestaat voornamelijk uit regenwouden. Suriname is prachtig 

en eigenlijk nog niet echt ontdekt door het toerisme. Maar niet 

alleen de natuur maakt Suriname tot zo’n unieke vakantiebestemming. 

Historisch gezien zijn er veel overeenkomsten met het 

Caribische gebied. De bevolking is een smeltkroes van culturen en 

de historische overblijfselen van het koloniale verleden zijn onmiskenbaar 

aanwezig. De Surinaamse keuken is heerlijk en de lokale 

bevolking is vrolijk en vooral ook relaxed. Wanneer men eenmaal 

kennis heeft gemaakt met dit unieke land, verovert het voor altijd 

een plaatsje in het hart. En dat kan iedereen die er ooit is geweest 

beamen. 

De hoofdstad Paramaribo, gelegen aan de Suriname Rivier, heeft 

zo’n 250.000 inwoners (tweederde van de Surinaamse bevolking 

van in totaal rond de 450.000). Vroeger zijn er verschillende 

bevolkingsgroepen van over de hele wereld naar Suriname gekomen. 

Paramaribo is tegenwoordig een multiculturele stad met 

Chinezen, Hindoestanen, indianen, creolen, Javanen en 

Nederlanders. Allemaal hebben ze hun eigen traditionele cultuur 

en rituelen behouden en ze leven vredig naast elkaar. De stad 

kent weinig hoogbouw, heeft een dorpse uitstraling en staat op 

de Werelderfgoedlijst van Unesco. De houten huizen en de bevolkingssamenstelling 

geven Paramaribo eerder een Caribische dan 

een Latijns-Amerikaanse uitstraling. Het wordt ook wel ‘the 

wooden city of the Caribbean ‘ genoemd. In Paramaribo zijn de 

belangrijkste bezienswaardigheden Fort Zeelandia, het 

Onafhankelijkheidsplein, de koloniale huizen langs de Waterkant 

en de Centrale Markt. Men hoeft zich er geen moment te vervelen. 

Overdag kan men een museum bezoeken, een wandeling 

maken langs de vele historische bouwwerken, rondslenteren op 

één van de markten of gezellig gaan winkelen. ’s Avonds (vooral 

in het weekend) kan men naar het gezellige uitgaanscentrum. 

Hier zijn gezellige bars en discotheken en vooral ook veel restaurants 

en eethuisjes. In de Surinaamse keuken zijn invloeden terug 

te vinden van de meest uiteenlopende culturen. Paramaribo is 

Zuid-Amerikaans, Afrikaans, Aziatisch, Caribische en een klein 

beetje Europees. En dat alles overgoten met een heerlijk tropisch 

sausje. 

Vlakbij Paramaribo ligt het Commewijne District, het gebied waar 

vroeger de suikerplantages lagen en dat fietsend kan worden verkend. 

Heel leuk en informatief zijn de riviercruises naar de plantages. 

Vanuit Paramaribo kan ook de joodse begraafplaats 

Jodensavanne worden bezocht. Het kustgebied beschikt niet over 

brede witte zandstranden, maar men kan in de buurt van 

Paramaribo zwemmen bij de verschillende rivierstrandjes langs 

de Suriname Rivier. In de jungle en de andere moeilijk bereikbare 

gebieden vindt het vervoer voornamelijk per korjaal ( soort kano) 

over water plaats, dikwijls over rivieren met veel stroomversnellingen. 

Naast de officiële taal, het Nederlands, wordt het 

Surinaams of Sranan Tongo gesproken. In etnisch verband spreken 

de verschillende bevolkingsgroepen hun eigen taal. 

In Paramaribo zijn enkele gerenommeerde hotels met goede 

kamers en airconditioning. Er zijn ook kleinere hotels en pensions 

met redelijke voorzieningen. Op enkele plaatsen zijn er appartementen 

te huur. Het klimaat is tropisch met een zeer hoge vochtigheidsgraad. 

De temperatuur schommelt tussen de 21 en 31 graden. 

Er zijn droge en natte seizoenen. De munteenheid is de 

Surinaamse Dollar (SRD). In de hotels en grote winkelzaken worden 

creditcards geaccepteerd. Tevens kan men ook met de creditcard 

en europas bij de pinautomaten van de RBTT-banken geld 

pinnen. Bij banken en geldwisselkantoren (cambio’s) kunnen ook 

vreemde valuta worden ingewisseld. Het verkeer in Suriname 

rijdt links. Een internationaal rijbewijs is vereist. Openbaar vervoer 

te land vindt plaats door de Staatsbusdienst en de particuliere 

lijnbussen. Er zijn in Paramaribo erkende taxibedrijven, maar 

vraag vooraf wel hoeveel de rit kost, aangezien in de taxi’s geen 

meters aanwezig zijn. Een paspoort (minimaal zes maanden na 

terugkomst nog geldig ) en een visum zijn vereist. 

Vaccinatie tegen gele koorts en eventueel pillen tegen malaria 

wordt aangeraden. Zo ook muggenmelk tegen de vele muggen. 

Vanwege het tropische klimaat is lichte katoenen kleding aan te 

bevelen en gebruik een goede zonnecrème met een hoge 

beschermingsfactor. 

Kortweg gezegd is Suriname, betoverend mooi en nog ongerept 

regenwoud, kolkende rivieren, indrukwekkende watervallen en 

een ongekende flora en fauna. 

Kijk voor meer info en adressen op: 

www.reisbureautouring.nl 


23

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN 

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid 

tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel 

maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en mankracht. 

Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportvereniging 

voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties 

op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te 

huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie of het organiseren 

van hun financiële huishouding. 

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek 

bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en 

mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun 

maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder 

andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder 

Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten 

hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken. 

Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud 

te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het 

bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of 

een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt 

ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag 

redactionele aandacht. 

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op 

www.denieuwewinst.nl 

ONDERNEMERS KOKEN 5-GANGEN DINER VOOR MINIMA 

Op 25 november 2006 organiseerden een viertal 

jonge ondernemers, die zijn verenigd in de 

DinHeren Kamer, een volledig verzorgd en uitgebreid 

verrassingsdiner voor dertig Zaankanters 

met een minimum inkomen. 

DinHeren Kamer wilde met dit initiatief mensen 

met een laag inkomen, die doorgaans niet in de 

gelegenheid zijn om uit eten te gaan, verwennen. 

De gasten werden op de avond als vorsten onthaald en genoten van een luxe 

diner. Voor de meeste was dit een unieke ervaring die hun nog lang bij zal blijven. 

De DinHeren genoten zichtbaar en lieten weten dat het project wat hun betreft 

zeker voor herhaling vatbaar is. 

De DinHeren Kamer bestaat uit voormalige leden van de Junior Kamer Zaanstreek. 

Zij proberen samen te leren van het organiseren van evenementen met een sociale 

doelstelling. De DinHeren Kamer verzorgt niet alleen het eten maar regelt ook de 

aankleding en de bediening. Toen de Stichting Welsaen van dit initiatief hoorde heeft 

directeur Willem Draaisma meteen aangeboden buurtcentrum De Poelenburcht ter 

beschikking te stellen voor de avond. De gasten werden geworven via diverse 

sociale instellingen. Deze avond werd mede mogelijk gemaakt door financiële 

ondersteuning van de Junior Kamer Zaanstreek. 

ABN AMRO plaatst hekwerk in 

Koogerpark 

Medewerkers communicatie knappen 

school 't Anker op 

Ondernemer Tim Havelaar ruimt op in 

Zaanstad 

Rabobank organiseert Sinterklaas feest 

voor vluchtelingenkinderen 

Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl

Voor wie is ICT Zaanstreek? 

De Zaanstreek herbergt kwaliteit en 

diversiteit op ICT-gebied. ICT Zaanstreek 

maaktditzichtbaarenhelpthetbedrijfs- 

leven in contact te komen met de juiste 

ICT-partner. 

“Wij leveren wat u nodig heeft.” 

ICT Zaanstreek heeft als doel om de in de regio aanwezige ICT-kennis onder de aandacht 

te brengen bij potentiële opdrachtgevers en partners. Zij creëert daarmee in 

feite een ICT-marktplaats voor bedrijven, organisaties en overheidsinstellingen in 

de regio. 

Viaonzewebsitekuntuopbasisvanuw 

eigen criteria bedrijven zoeken die het 

bestebijuwopdrachtpassen.Enwiltu 

direct,maarvrijblijvendincontactko- 

men met onze leden, kom dan naar één 

vanonzebijeenkomsten. 

Meer informatie en mogelijkheid tot 

inschrijvingvindtuoponzewebsite 

www.ictzaanstreek.nl. 

ICT Zaanstreek brengt niet alleen vraag 

en aanbod bijeen. Het cluster kan ook 

worden ingezet als klankbord, informatie- 

bron in uw beleidsvorming, maar ook 

voor lezingen en workshops. Wilt u meer 

hierover weten, dan informeer ik u graag 

over de mogelijkheden. 

KarindeHaas(Woordvoerder) 

I&DT staat voor Internet & Database Technology en is een innovatief automatiseringsbureau. 

Het doorgronden van complexe situaties en het bedenken van relatief 

eenvoudige oplossingen in begrijpbare taal is een unieke eigenschap van I&DT. 

“De juiste inzet van ICT-mogelijkheden wordt gecombineerd met goed analytisch 

vermogen. Daarnaast weet I&DT het proces gebaseerde en flexibel configureerbare 

software te integreren in de bedrijfsvoeringen” aldus Dennis Vis, directeur I&DT. 

I&DT bouwt voort op basis van een 

wetenschappelijk onderbouwd model 

datdoorDennisVisisontwikkeld.Dit 

model maakt het de gebruiker moge- 

lijk zelf software aan eigen bedrijfs- en 

organisatieprocessen aan te passen. 

Kennis uit de organisatie bouwt men zelf 

in aan de hand van de bedrijfssystemen, 

terwijlmensnelkanreagerenopwijzi- 

gende omstandigheden. Er ontstaan zo 

flexibele en economische oplossingen 

voor zakelijke dienstverleners en over- 

hedenopbasisvaneenuniekproduct: 

CCIS®. 

Vanaf zomer 2007 wordt deze software 

ook nog eens uitgeleverd via een inter- 

netportal, waarmee de uitleverings- en 

installatiekosten voor de gebruiker dras- 

tisch verlaagd worden. De technologie 

isinnovatief,zelflerendengeneriek.Op 

die manier wordt de mogelijkheid gebo- 

den aan een brede doelgroep om zonder 

tussenkomst van dure en tijdrovende 

consultancy trajecten zelfstandig een 

KarindeHaas,WoordvoerderICTZaanstreek 

Agenda 

13 maart Ledenvergadering 

ROC, Cypressehout 97, Zaandam 

Voor meer info: 

www.ictzaanstreek.nl 

info@ictzaanstreek.nl 

I&DT; “Wij leveren niet wat u wilt, wij leveren wat u nodig heeft.” 

Flexibele oplossingen voor zakelijke dienstverlening, zorgsector, overheid en politie. 

ir. Dennis Vis, Directeur I&DT 

softwareoplossing te integreren in de 

bedrijfsprocessen. Tevens is de oplos- 

sing continu flexibel aanpasbaar aan 

nieuwe inzichten en eisen. 

Kijk voor meer informatie op www.idt.eu 

of neem contact op met Dennis Vis via 

(075) 670 87 08 of communicatie@i-dt.nl.

Bang & Olufsen overtreft 

geluidskwaliteit met de BeoLab 9 

Bang & Olufsen introduceerde onlangs haar nieuwste speakersysteem 

de BeoLab 9. De combinatie van superieur geluid met optimaal 

gebruiksgemak ondersteunt de prestaties van Bang & 

Olufsen´s nieuwste high-end luidspreker. De BeoLab 9 is nu te 

koop bij Boon Krommenie. 

Technologische innovatie van Bang & Olufsen 

De BeoLab 9 is voorzien van de allernieuwste geluidstechnologie 

zodat u kunt genieten van perfect geluid ongeacht waar u zich 

bevindt in de ruimte, of u zit of staat, waar u uw speakers hebt 

geplaatst en zelfs ongeacht mogelijke akoestische verstoringen 

van vloer of plafond. 

• Acoustic Lens Technology: 180 graden horizontale verspreiding 

van het hogetonengebied, waardoor een uniforme geluidskwaliteit 

gegarandeerd wordt 

• Adaptive Bass Linearisation: zorgt voor uitzonderlijke basprestaties 

zonder risico op geluidsvervormingen of beschadigen van 

de apparatuur 

• Handmatige positieschakelaar: de speaker kan in een hoek 

geplaatst worden of dichtbij de muur zonder dat het geluid daar 

onder te lijden heeft 

De BeoLab 9 is een drieweg actieve luidspreker met bas- en middentoonspeakers 

die elk hun eigen drukkamer hebben. De bas 

wordt geleverd door een 10”- eenheid in een behuizing van 18 liter. 

De middentoonfrequenties worden voortgebracht door een 5”eenheid 

in een 4-liter behuizing. Daarnaast is er nog een 3/4 “ hogetonenspeaker. 

Elke speaker wordt tevens aangestuurd door zijn eigen 

versterker; een 500-watt ICE-power voor de bas en twee 100 watt 

analoge hybride versterkers voor de middentoon- en hogetoonspeakers. 

De BeoLab 9, onderscheidend design 

Het compacte design, visuele karakter en kleurenassortiment 

geven de BeoLab 9 een unieke uitstraling. De akoestische lens aan 

de bovenzijde is gegoten in zink met matte verchroomde afwerking, 

waardoor hij een robuuste metallic look heeft. De bas- en 

middentoonspeakers zijn afgewerkt met een frontje dat leverbaar 

is in rood, blauw, donkergrijs en zwart. 

Universele toepassing 

De BeoLab 9 kan gebruikt worden in een surround sound-opstelling 

(voor of achter), als volwaardige stereoluidsprekers in een 

muzieksysteem of als luidspreker in een aangrenzende ruimte (link 

kamer luidspreker). 


Boon Krommenie 

www.boonkrommenie.nl 


27


28 

Cars 

KORT AUTONIEUWS 

Ford Mondeo 

De nieuwe Mondeo, leverbaar als sedan, hatchback en wagon, is 

uitgerust met de bekende Duratec-benzinemotoren en Duratorqdieselmotoren. 

Het motorenprogramma start met een 1,6-liter 

benzinemotor van 125 pk, gevolgd door een 2,0-liter met 145 pk. 

Nieuw is de 2,3-liter Duratec HE-motor met 161 pk, die later dit jaar 

volgt. De (voorlopige) topmotor is een 2,5-liter vijfcilinder met 

turbo met 220 pk, verwant aan die uit de Ford Focus ST. Er zijn 

twee diesels beschikbaar, een 1,8-liter met 125 pk en een 2,0-liter 

met naar keuze 130 of 140 pk. De motoren worden gekoppeld aan 

een vijf- of een zesversnellingsbak, later in 2007 volgt een zestrapsautomaat. 

Het ontwerp van de Mondeo past binnen Ford’s ‘Kinetic’ filosofie, 

zoals bij de S-Max. Ford heeft ingezet op een hoger kwaliteitsgevoel, 

met zachtere materialen en meer rijcomfort en benadrukt 

Alles is mogelijk! 

(en nog tegen een zeer scherp leasetarief ook!) 

Uw ideale wagenpark 

wordt realiteit met de doordachte 

leaseoplossingen van ProMobility. 

BEL NU 075 - 642 01 00 

VOOR ONZE SCHERPE OFFERTE OF KIJK OP 

WWW.PROMOBILITY.NL 

ProMobility. The smart way of leasing. 

dat een goed bochtgedrag centraal heeft gestaan bij het ontwikkelen 

van het onderstel. De nieuwe Mondeo beschikt over een 

keyless entry en een ‘ FordPower’ startknop voor de motor. Andere 

geavanceerde systemen zijn: een Ford Convers+ Human Machine 

Interface (HMI) instrument display (Fords iDrive), Adaptieve Cruise 

Control met Forward Alert, Interactive Vehicle Dynamics Control 

en Hill Launch Assist. Alle modellen krijgen standaard ESP mee. 

De Mondeo komt beschikbaar als Trend, Titanium en Ghia. 

Bovendien is er het X-pack voor de Titanium en de Ghia. Het 

Sportpack is leverbaar voor de Trend en de Titanium en bestaat uit 

een verlaagd onderstel, halflederen bekleding en 17- of 18-inch 

lichtmetalen wielen. De sedan heeft een kofferruimte van 535 liter. 

Die van de vijfdeurs en de wagon kan worden uitgebreid tot 

respectievelijk 1460 en 1745 liter. In mei wordt de auto in de 

showroom verwacht. 

Meer info: Ford Zaandam 

www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66 

aanbieding van de maand 

VW Passat Variant 1.9 TDI 

Comfort Line Business 

€ 745,- p/mnd, excl. btw 

F.O. Lease 60 mnd, 20.000 km p/jr 

cat.prijs € 37.050,- incl. btw/bpm

Het Autohuis doet goede zaken met Alfa Romeo 

Het gaat uitstekend met Alfa Romeodealer Het Autohuis in Koog 

aan de Zaan. Heel goed zelfs, want het bedrijf staat in de ‘top 

tien’ van Alfa Romeodealers op de derde plaats. Dat was in 1991 

wel anders, toen de huidige directeur-eigenaar Jan Muijen het 

destijds matig lopende bedrijf overnam. Op dat moment 

bestond Het Autohuis vijf jaar, maar tot ontwikkeling kwam het 

niet. 

Maar met hard werken, goede contacten, uitstekende medewerkers 

(negen stuks) en de juiste filosofie maakte Het Autohuis een 

geweldige sprong voorwaarts. Daarom is Jan Muijen terecht 

trots op wat er bereikt is. “Ik wil elk jaar verder groeien met het 

bedrijf. Er staat een goede importeur achter ons, die begrijpt 

waar het om gaat en ons een uitstekende back-up geeft. 

Intussen leveren wij onze Alfa Romeo’s door het hele land van 

Limburg tot en met Groningen”. 

Verkopen van mobiliteit 

In 1991 was Het Autohuis goed voor slechts 0,6 procent van de 

totale landelijke afzet van Alfa Romeo’s. Er zijn nu zo’n 42 dealers 

in ons land. Als je de totale afzet op honderd procent stelt en 

even door 42 deelt, dan moet elke dealer een marktaandeel hebben 

van gemiddeld zo’n 2,4 procent. Maar Het Autohuis scoort 

5,86 procent, aanzienlijk meer dan het dubbele dus. Jan Muijen: 

“Wij verkopen eigenlijk mobiliteit in plaats van auto’s zou je kunnen 

zeggen. Natuurlijk is het verkopen auto’s het eerste waar je 

aan denkt als het om dealerschap gaat. Maar in onze filosofie 

gaat het veel verder”. Hoe breng je deze filosofie in praktijk? “Onze 

extra service is onze grote kracht”, aldus Jan Muijen. “Waar de 

klant ook zit, als er een probleem is dan lossen we dat onmiddellijk 

op. Staat er bijvoorbeeld iemand met pech in Zeeland? Wij rukken 

uit om het probleem op te lossen. Wij garanderen mobiliteit”. 

Deze filosofie is omarmd door de klanten van Het Autohuis. “Wij 

leveren honderden auto’s aan televisiemaatschappijen als Talpa, 

SBS 6 en RTL, maar ook bij grote bedrijven als Ahold, KPMG, KPN 

en Accenture”, vertelt verkoper Onne Heida van Het Autohuis. 

“Zeer belangrijk zijn voor ons ook de grote leasemaatschappijen. 

Zo leveren wij talloze auto’s aan de Athlon Groep, Masterlease en 

ALD Automotive, voorheen Hertz Autoverhuur. Daarnaast hebben 

ook vele kleiner leasemaatschappijen de weg naar ons 

gevonden. En ook in de particuliere markt doen we het goed”. 

Emotie en prijs 

Alfarijders houden van emotie en Alfa Romeo is emotie. Maar 

ook prestatie, want Alfa Romeo’s worden geïdentificeerd met 

kracht en snelheid, zeer eigentijdse eigenschappen. En dan de 

prijs. “In vergelijking met bijvoorbeeld de Duitse merken biedt 

Alfa Romeo dezelfde kwaliteit voor een prijs die een stuk lager 

ligt. Mede daardoor groeit het marktaandeel van Alfa Romeo 

uitermate snel. “Zelf zitten we elk jaar tien tot 15 procent in de 

plus”, zegt Jan Muijen. “En dat al 15 jaar lang”. 

Op termijn zou Jan Muijen er wel een tweede merk bij willen 

hebben. “Ik denk dan aan een topmerk dat begint, waar onze 

duurste Alfa Romeo eindigt. Dan denk je al gauw aan bijvoorbeeld 

Maserati, de absolute top”. 

Bij Het Autohuis is men dus bijzonder tevreden over de groei en 

de ontwikkelingen. En dat het bedrijf goed presteert blijft niet 

onopgemerkt. Zo is Het Autohuis één van de slechts vier dealers, 

die op de AutoRAI staan. De rest is importeur. En dat zegt wel iets 

over de kracht en positie van het bedrijf. 

Het Autohuis 

Anemoonstraat 2, 1541 AW Koog aan de Zaan 

Tel.: 075-6164130 • Fax: 075-6700161 

E-mail: info@hetautohuis.nl 

Website: www.hetautohuis.nl 


29


30 

Cars 

KORT AUTONIEUWS 

Fiat Bravo een 

schone Italiaanse 

De Bravo maakt, na zo’n zes jaar, een comeback 

bij Fiat. Hij is dynamisch, bijzonder ruim, kwalitatief 

hoogwaardig afgewerkt en technisch 

geavanceerd. Innovatie is volop aanwezig met 

nieuw ontwikkelde hightech motoren en een 

revolutionaire, slimme navigatieoplossing. Het 

nieuwe merklogo markeert een nieuwe mijlpaal 

in de modellenlijn van Fiat. De nieuwe Bravo 

heeft een fraai design met dynamische en strakke 

vormen die schoonheid, sportiviteit en karakter 

symboliseren. De kleur die Fiat koos bij de lancering, 

is Maranello Rood. De Bravo is 434 centimeter 

lang en heeft een breedte van 179 centimeter 

en een hoogte van 149 centimeter. Het 

interieur is ruim en de bagageruimte heeft een 

inhoud van 400 liter. Dat in combinatie met een 

60/40 gedeeld neerklapbare achterbank en een 

verborgen bagagevak onder de laadvloer. 

De Bravo beschikt over totaal nieuw ontwikkelde 

benzinekrachtbronnen, de T-JET generatie met 

een uitzonderlijk hoog rendement. Het maximum 

vermogen van de 1.4 liter turbomotoren is 

respectievelijk 120 pk en 150 pk bij een maximale 

trekkracht van 206 Nm. Met een druk op een 

knop kan bij de sterkste motor extra trekkracht 

bij een hoger toerental worden opgeroepen (230 

Nm bij 3.000 toeren). Ook de dieselrijders komen 

aan hun trekken. Men kan kiezen uit de MultiJet 

commonrail turbodiesel 1.9 met 120 pk en de 1.9 

16V versie met 150 pk. 

De Bravo is leverbaar met zeven airbags, inclusief 

één voor de onderbenen van de bestuurder. 

Verder kent hij een Dualdrive instelbare stuurbekrachtiging, 

een geavanceerde ESP dynamische 

stabiliteitregeling (met geïntegreerde hellingblokkering 

voor probleemloos optrekken), ASR 

antislip regeling en MSR motorregeling die blokkeren 

bij terugschakelen en gelijktijdig remmen 

tegengaat. Aan fietsers en voetgangers is ook 

gedacht. De voorkant is zo ‘zacht’ geconstrueerd, 

dat zij bij een ongeval zo min mogelijk letsel 

oplopen. 

Meer info: Falco Wormerveer 

www.falco-autobedrijven.nl, tel. 075 - 647 03 27 

Opel Antara 

wordt geleverd 

Opel is onlangs gestart met de levering van de Antara. Er voor dit 

model gekozen om in het segment van de luxe 4x4`s te penetreren, 

de SUV’s. De auto is 4,58 meter lang en heeft een breedte en 

hoogte van respectievelijk 1,85 en 1,70 meter. De wielbasis bedraagt 

2,71 meter. De Antara biedt plaats aan vijf personen. De bagageruimte 

heeft een volume van 370 liter. Met een neergeklapte achterbank 

wordt zelfs 1.420 liter bereikt. 

Voor de aankleding van het interieur is er een keuze uit drie 

niveaus, te weten Essentia, Enjoy en Cosmo. Onder de motorkap 

kan men kiezen uit een 2.4 viercilinder, een 3.0 V6 benzine of een 

2.0 CDTI diesel. Later komt er nog een tweede dieselmotor beschikbaar, 

die het motorenprogramma naar beneden toe afrondt. 

Meer info: Merel Wormerveer 

www.merel.nl, telefoon 075 - 647 03 70 

Marktaandeel Alfa groeit 

Alfa Romeo bouwt de sterke Nederlandse groeicijfers van 2006 

verder uit. In januari is de verkoop met 62,6 procent gestegen ten 

opzichte van de eerste maand van 2006. Daardoor ziet Alfa 

Romeo, in een dalende markt (-0,6 procent), het marktaandeel 

sterk groeien. Alfa Romeo verkocht in januari al 665 nieuwe 

auto’s. Tot de best verkochte modellen behoort de nieuwe Alfa 

159 (500 stuks). De groei van de Alfa 159 wordt vooral veroorzaakt 

door de populariteit van de onlangs geïntroduceerde Business 

versies, die vooral in de zakelijke (lease)markt erg goed scoren. 

Verder maakt Alfa zich op voor een nieuw modeloffensief, dat in 

oktober 2006 is gestart met de introductie van de compleet 

nieuwe Alfa Spider. Dit jaar wordt daaraan de 8C Competizione 

toegevoegd, een exclusieve sportauto. De introductie van de 

nieuwe Alfa 147 Business zal de verkoopcijfers in zowel de zakelijke 

als de particuliere markt verder verbeteren. Op de komende 

AutoRAI presenteert Alfa Romeo enkele nieuwe versies van de 

succesvolle Alfa 159, alsmede een echte primeur. In 2008 zal Alfa 

Romeo een compact, sportief model toevoegen aan het modellenprogramma. 

Deze kleinste Alfa Romeo komt onder de populaire 

Alfa 147. 

Meer informatie: Het Autohuis 

www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30

Fiat 500 Abarth 

komt er aan! 

Fiat gaat binnenkort Abarth weer nieuw leven inblazen. De nieuwe 

Fiat 500 staat op de kalender voor september. Een maand later, tijdens 

de autobeurs in Tokio, wordt van dit autootje een snelle 

Abarthversie gepresenteerd. 

In de jaren ’50 was van de oorspronkelijke 500-versie de 595 Abarth 

te koop. De Abarthversie is voorzien van een uitgebreide bodykit 

waardoor hij flink breder is dan de standaard 500. Natuurlijk 

komen er ook speciale Abarthwielen. Ook de opvallende striping, 

die bij de ‘originele’ 500 Abarth te zien was, keert terug. De snelle 

500 krijgt een 1,4-liter Turbomotor met een vermogen van 150 pk. 

Daarmee kan het autootje in minder dan acht seconden van nul 

naar 100 kilometer per uur. De maximumsnelheid ligt zo rond de 

210 kilometer per uur. Ook de Grande Punto krijgt een Abarthbehandeling. 

Dit type krijgt nog dit jaar de beschikking over een 

200 pk motor met twee turbo’s, waarmee men de concurrentie in 

dit segment denkt aan te kunnen. Halverwege volgend jaar komen 

de snelle Fiats in de verkoop. 

Meer info: Falco Wormerveer 

www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27 

BMW 5-serie en 

BMW M5 Touring 

binnenkort bij de dealer 

Eind maart staat de nieuwe BMW 5-serie bij de BMW-dealers. Zowel 

de BMW 5-serie Sedan als de BMW 5 Serie Touring is flink aangepast, 

waardoor uiterlijk,rijgedrag en comfort een perfecte combinatie vormen. 

Bovendien lanceert BMW medio april voor het eerst in vijftien 

jaar weer een BMW M5 Touring. 

De herkenbare ronde koplampen en achterlichtunits gaan schuil 

achter nieuwe, heldere lenzen.Verder is het interieur op diverse punten 

aangepast met nieuwe vormen, hoogwaardiger materialen en 

een verbeterd bedieningscomfort. Zo is het innovatieve iDrive bedieningsconcept 

nu gebruiksvriendelijker geworden, dankzij acht vrij 

programmeerbare voorkeuzetoetsen. Andere hulpsystemen, zoals 

het Head-Up Display, Active Steering, Adaptive Cruise Control en 

Active Cruise Control met Stop & Go functie vergroten het rijcomfort 

en de veiligheid. De nieuwe BMW 5-serie is leverbaar met negen verschillende 

motoren, die zijn voorzien van de laatste technologische 

innovaties om brandstofverbruik en emissie tot een minimum te 

beperken. 

Medio april maakt de BMW M5 Touring zijn opwachting. Daarin worden 

de voordelen van een ruime stationwagen verenigd met de 

dynamiek van een 5,0 liter V10. Dit type racet in slechts 4,8 seconden 

van nul naar 100 kilometer per uur. De topsnelheid is elektronisch 

begrensd op 250 kilometer per uur. De wielophanging, de besturing 

en de Dynamic Stability Control (DSC) brengen het motorvermogen 

optimaal over op de weg. 

Meer info: Maaral Zaandam 

www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901 

Ford Ranger 

weer eigentijds 

De nieuwe Ford Ranger ziet er degelijk uit en rijdt aanzienlijk 

comfortabeler dan de vorige. De 2.5 liter viercilinder turbodiesel 

(ruim 140 pk en 330 Nm) veroorzaakt aanzienlijk minder lawaai 

en minder trillingen. Dat komt door de balansassen. 

De Ranger heeft twee carrosserievarianten, de vierdeurs Double 

Cab, met ruimte voor vijf volwassenen, en de tweepersoons 

Super Cab. De laatste heeft achterportiertjes die aan de verkeerde 

kant scharnieren, maar het achterste deel van de cabine 

bereikbaar maken. Daar is ruimte voor 500 liter bagage. Deze 

stoere bedrijfsauto, maar eventueel ook een (kleine) gezinsauto, 

wordt via de achterwielen aangedreven. Met een extra pook kan 

overgeschakeld worden op vierwielaandrijving, eventueel met 

lage reductie. De laadbak is met zes centimeter verhoogd en 

voorzien van sjorhaken. Hij is ruim 165 liter groter geworden 

(1.266 liter) met een laadvermogen van een ton. Op het dashboard 

van de Limited-uitvoering zit een offroad informatiecentrum 

met een kompas, een hellingshoek- en een temperatuurmeter. 

Opbergmogelijkheden zijn er genoeg en de auto heeft 

een uittrekbaar werkblad in het dashboard. 

Aan de achterkant heeft de Ranger nog altijd bladverenchassis. 

In het terrein kan hij uit de weg met een hellinghoek van 28 graden 

en de bodemvrijheid bedraagt 20,5 centimeter. Standaard 

zijn er twee airbags, gordelspanners en ABS op het remsysteem, 

dat vóór schijven en achter trommels heeft. De draaicirkel van de 

Ranger is met 12,6 meter aan de forse kant. Hij kan 3.000 kilo 

trekken. Dus een trailer voor twee of drie paarden of een caravan 

vormt geen probleem. 

Meer info: Ford Zaandam 

www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66 

Opel Kapitän terug? 

Bij Opel wordt gewerkt aan een nieuw groot model. Die moet weer 

Kapitän gaan heten. In de jaren vijftiger tot zeventiger jaren was de 

naam Kapitän synoniem voor grote Opels. Opel werkt op dit 

moment aan een nieuw groot model, dat in 2009 de Signum moet 

opvolgen en zou voor dit model de naam Kapitän weer willen afstoffen. 

Opel wil nog geen commentaar op het gerucht. 

Meer info: Merel Wormerveer 

www.merel.nl, telefoon 075 - 647 03 70 


31


32 

Prijs is incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. 

Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2-uitstoot: km/liter: 12,2; liter/100 km: 8,2; CO2 gr/km: 197. 

De nieuwe FordGalaxy 

Staat nu bij ons in de showroom. 

�� 

�� 

�� 

Kom langs bij ons in de showroom 

Wie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vorm 

van de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zien 

en beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer dan 

ooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High Precision 

Injection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwiel- 

aandrijving, die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is. 

�� 

�� 

Strek u maar eens lekker uit, daarvoor heeft u tenslotte ruimte genoeg 

in de nieuwe Ford Galaxy. Uw gezin kan in alle rust genieten van het 

zeer complete en luxueus uitgevoerde interieur. Met maar liefst zeven 

comfortabele stoelen is iedereen verzekerd van een eersteklas zitplaats. 

De nieuwe Ford Galaxy is nu verkrijgbaar vanaf € 33.800,- 

�� 

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V. 

Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66. 

�� 

Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur 

‘s middags tot de volgende morgen 08.15. 

Bel 06 20 47 05 18. 

�� 

�� 

�� 

�� 

Maaral bv 

Dr. H.G. Scholtenstraat 45 

1508 EB Zaandam 

Telefoon (075) 635 19 01 

www.maaral.nl 

Gemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO 2 -emissie van 174 

tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.


34 

Prijzen Citroën C4 

Picasso (vijfzits) bekend 

Citroën heeft de prijzen van de vijfzits C4 Picasso bekend gemaakt. 

Het prijsverschil ten opzichte van de zevenzits Grand C4 Picasso 

bedraagt bij bijna alle motoriseringen ongeveer 1.000 euro. De 

vanafprijs van de C4 Picasso is vastgesteld op € 24.990,-. 

Na de succesvolle marktintroductie van de Grand C4 Picasso 

komt Citroën nu met een tweede variant van de midi-MPV. De C4 

Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d Zaan 

T 075-6123915, F 075-6146196 

www.ssangyongzaanstad.nl 

Picasso is voortaan ook leverbaar in een kortere en vijfzits 

variant. Het grootste verschil zien we aan de achterzijde en uiteraard 

in het interieur waar twee extra stoelen ontbreken. Het 

gamma van de C4 Picasso wordt gevormd door een viertal motoren 

waarvan twee benzine- en twee dieselkrachtbronnen. De prijzen 

beginnen bij € 24.990,- voor de 1.8 (125 pk) in Ligne Séduction. 

De 2.0 (143 pk) kost € 29.100,-, de 1.6 HDiF (110 pk) € 28.790,- en de 

138 pk sterke 2.0 HDiF staat voor € 33.100,- in de prijslijst. 

Meer informatie: Citroen Willem Wessel 

www.wessel-knap.citroën.nl, 

telefoon 075 - 617 80 51 

DEZE SPECIAL KOMT TOT STAND MET MEDEWERKING VAN DEZE ZAANSE MERKENDEALERS 

Wormerveer 

Uw Fiat dealer voor de 

Zaanstreek 

Plein 13 

Wormerveer 

Tel: 075-6168455 

www.falco-autobedrijven.nl 

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V. 

Maaral bv Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

Nieuws over Alfa 

Romeo 147 

Alfa Romeo werkt aan het programma van de 147. De Business 

wordt aan het gamma toegevoegd en de BlackLine en de 

Collezionevariant mogen blijven. 

Als basis voor de nieuwe Businessuitvoering van de Alfa Romeo 

147 dient de Progression. Behalve de standaarduitrusting van die 

uitvoering, heeft de 147 een bi-zone climate control, cruise control, 

16 inch wielen en een armsteun voorin. Standaard zit er 

veloursbekleding in. In de 2,0-liter Twin Sparkuitvoering zit de 

Alfatexbekleding. Verder is er nog een portable navigatiesysteem. 

Wie leren bekleding wenst, kan dat tegen een gereduceerde 

prijs bestellen. 

De 147 BlackLine II is eveneens gebaseerd op de Progression met 

zijn mat verchroomde grille en buitenspiegels. Het interieur is 

uitgerust met een tweekleurige bekleding, zwarte dakbekleding 

en een zwart gelakte B-stijl. De auto is verder voorzien van een 

verlaagde wielophanging, een bi-zone climate control en 17 inch 

wielen. 

De Collezione II is ook gebaseerd op de Progression dus ook met 

climate control, 17 inch wielen en tweekleurige bekleding. Er zijn 

zwartgelakte B-stijlen en buitenspiegels en er is een mattenset 

met het Collezionelogo. 

Meer informatie: Het Autohuis 

www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30 

HET AUTOHUIS 

Nieuwe BMW 1 combineert 

hoog vermogen 

en laag verbruik 

Tijdens de Salon van Genève introduceert BMW de nieuwe 1serie, 

die is uitgerust met een reeks bijzonder efficiënte en krachtige 

motoren. Bovendien wordt voor het eerst ook een driedeurs 

uitvoering geïntroduceerd. 

De motoren vormen een combinatie van unieke moderne technieken. 

Denk daarbij aan High Precision directe injectie, een 

automatische Start/Stop-functie (motor slaat af bij stilstand en 

slaat weer aan bij wegrijden) en Brake Energy Regeneration 

(wrijvingswarmte ontstaan bij het remmen wordt gebruikt voor 

het boordnet). Al deze maatregelen hebben geleid tot betere 

prestaties (bijna 14 procent meer vermogen) en een brandstofverbruik 

dat tien tot 15 procent lager ligt dan bij het voorgaande 

model. De nieuwe benzinemotoren beschikken nu ook over een 

groen brandstofverbruiklabel. 

Ook de dieselmotoren profiteren van deze moderne technieken. 

Ze leveren tot 17 procent meer vermogen, bij een tot 20 procent 

lager verbruik en beschikken standaard over een roetfilter. Ze voldoen 

dus ruimschoots aan de emissie-eisen volgens de Euro 4norm 

en worden door de Nederlandse overheid beloond met een 

groen B label. 

Verder wordt de nieuwe BMW 1-serie gekenmerkt door een 

smaakvol gewijzigd exterieur en een sterk verbeterd interieur. 

Aan de buitenzijde is de nieuwe BMW 1-serie onder meer herkenbaar 

aan nieuwe koplampen en achterlichten, de grotere 

niervormige BMW-grille, een bredere luchtinlaat in de voorspoiler 

en een nieuw sportief, horizontaal lijnenspel op dorpels en 

bumpers. Verder beschikt de nieuwe BMW 1-serie over Active 

Front Steering, adaptieve bi-xenon bochtverlichting en een universele 

USB-aansluiting voor MP3-spelers. 

Meer info: Maaral Zaandam 

www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901 

De o zo mooie BMW M1 


35


36 

Thema 

VERKOOP & KANTOOR 

Bovenaan op lijst 

Wie snel gevonden wil worden op Internet 

heeft eigenlijk maar één optie: adwords. Men 

moet de juiste woorden gebruiken, waardoor 

men steevast bovenaan komt te staan. In een 

onlangs gehouden onderzoek onder Amerikaanse 

marketingbureaus komen de zoekresultaten 

uit de bus. 

Zie eens: www.molblog.nl/marketing/4525. 

Wie de juiste combinatie van zoekwoorden 

gebruikt en de juiste prijs daarvoor betaalt, 

eindigt zeker bovenaan de lijst. Op eerdergenoemde 

website staat met welke woordcombinaties 

men deze eerste plaats kan bereiken. 

Profiteer van 

discussiesites 

Bedrijven doen weinig met sites waarop consumenten 

discussies voeren over hun producten, 

aldus onderzoeksbureau Forrester. 

Daardoor missen ze veel kansen. Volgens 

Forrester zoeken steeds meer mensen op 

Internet informatie over een product. Zo’n 25 

procent van de potentiële klanten zoekt eerst 

online naar productinformatie. Daarnaast is 

de merkentrouw afgenomen en (mogelijke) 

klanten argwanen reclames. Het oordeel van 

vrienden en familie wordt steeds belangrijker. 

Dat bedrijven zich desondanks niet mengen in 

de discussies over producten komt, volgens 

Forrester, omdat ze bang zijn de controle te 

verliezen. Bedrijven hebben het idee dat ze 

met reclame-uitingen zelf bepalen hoe er over 

hun product gesproken wordt en op discussiesites 

lukt dat niet. Toch is het niet slim om 

niet online te participeren in discussies. 

Discussies over producten vinden toch wel 

plaats, of bedrijven daar nu aan meedoen of 

niet. Ze zouden aan damage control moeten 

doen in geval van slechte recensies en daarnaast 

profiteren van de kennis van klanten die 

actief met hun product bezig zijn. 

Communicatie via 

oprolbaar scherm 

Polymer Vision ontwikkelde, in eerste instantie samen met Philips, 

een leesapparaat met oprolbaar scherm. Op dit scherm kan men 

leesvoer binnenhalen als kranten en e-books. Dat gebeurt via 

edge/umts of dvb-h (digitaal uitzenden voor handhelds). Ook is 

het mogelijk om er muziek en podcasts mee te beluisteren. Het 

geheugen omvat vier gigabyte. 

Het scherm (vijf inch) is uitgevoerd in grijstinten, maar aan kleur 

wordt gewerkt. Volgens Polymer Vision gaat de batterij, bij normaal 

gebruik, tien dagen mee. 

In toekomst meer 

mobiel werken 

Volgens werkplekverhuurder Regus kunnen in Nederland flexibele 

werknemers steeds meer ruim baan krijgen. Door mobiele 

werkplekken worden fileleed en milieuschade door woon-werkverkeer 

teruggebracht. Bij Regus kan men intekenen voor kantoorhuur, 

met of zonder secretaresse, voor een uur of voor heel 

jaar. Het lijkt op een 'zakenvariant van een internetcafé'. Ook 

een 'virtueel kantoor' is mogelijk. Ondernemers hebben formeel 

een vestiging op een vooraanstaand adres (inclusief telefoniste), 

maar zitten zelf heel ergens anders. 

Regus is Inmiddels actief met meer dan 800 businesscenter in 

ruim 70 landen. Het bedrijf heeft een jaaromzet van ruim 460 

miljoen pond (770 miljoen euro) en staat genoteerd aan de 

beurs in Londen. In Nederland is Regus actief in 23 steden en 

veelal op toplocatie, zoals de Amsterdamse Zuidas. 

Nieuw is 'telepresence'. Daarbij worden in identieke kantoorruimtes 

grote beeldschermen zo geplaatst, dat het lijkt alsof 

men in dezelfde ruimte zit. Regus heeft daarmee proefgedraaid 

in Londen, terwijl de andere partij 'aan tafel' zich in Los Angeles 

bevond. Bij één van de mensen aldaar ging de mobiele telefoon 

af, terwijl het geluid uitstond. De trilfunctie was duidelijk waarneembaar 

op het scherm.

T-mobile komt met 

mobieltje met los 

beeldscherm 

T-Mobile komt met een nieuw toestel op de markt: de Ameo. De 

opvallendste kenmerken zijn: een afneembaar toetsenbord, een 

groot scherm, een intern geheugen van 8 GB en de mogelijkheid 

om het apparaat direct aan te sluiten op een beamer. De Ameo 

maakt gebruik van Windows Mobile 5.0 en ondersteunt Microsoft 

Push e-mail. 

Op het toestel zitten Pocket Outlook, Internet Explorer en Office 

Mobile. Via HSDPA geeft de Ameo toegang tot mobiel breedbandinternet. 

Door de geïntegreerde gps kan navigatiesoftware eenvoudig 

direct op het toestel worden geïnstalleerd. 

Naast zakelijke toepassingen kan men met de Ameo ook streaming 

video’s bekijken, muziek beluisteren en foto’s maken met de 

3-megapixel camera. Vanaf begin maart is de zilverkleurige Ameo 

verkrijgbaar. 

Handige taalkaart 

Sommigen hebben moeite met de Nederlandse taal. Vaak lezen 

we, dat leraren aan pedagogische academies zelfs het taalniveau 

van een twaalfjarig hebben. En dan krijg je vragen als: Is het nou 

‘gefaxt" of "gefaxd’? Of schrijf je de ‘verbrandde’ of de "verbrande’ 

duim? 

De TaalKaart biedt uitkomst. Het een handige geheugensteun voor 

elke 'schrijver', die wel eens struikelt over het toepassen van d’s en 

t’s. De TaalKaart geeft spellingsregels aan voor werkwoordvervoegingen 

aan de hand van uitgewerkte voorbeelden. 

Verder kent de TaalKaart ook meer specifieke gebruikers die hem 

als ondersteunend middel inzetten, zoals: onderwijsinstellingen, 

remedial teachers, mensen met dyslexie, journalisten, tekstschrijvers 

en copywriters. En verder iedereen die 'schriftelijke uitingen' 

opstelt voor of namens zijn bedrijf. 

Samengevat is de TaalKaart: 

• een onderwijsondersteunend hulpmiddel 

• een handzame geheugensteun bij het toepassen van 

spellingsregels 

• een stimulans voor een actieve toepassing van de 

spellingsregels 

• een bijdrage aan taalbeheersing en -begrip 

• van een handzaam formaat en van duurzaam materiaal 

vervaardigd 

• aan te passen aan de eigen huisstijl door toevoeging van 

een logo 

De handzame TaalKaart is van hetzelfde materiaal en formaat als 

een bankpas. 

Meer informatie: www.TaalKaart.nl 

Column 

deel 10 

C.N. de Wildt 

Algemeen Directeur van RBOC 

"Fort Markenbinnen" BV, 

Opleidingscentrum voor Bedrijfshulpverlening, 

Brandweer & VCA. 

PERSOONLIJKE BESCHERMINGSMIDDELEN 

In artikel 3 lid 1- 8- 9 -10 van de Arbo-wet staat: 

De werkgever voert een zo goed mogelijk arbeidsomstandighedenbeleid 

en neemt daarbij, gelet op de stand van wetenschap en professionele 

dienstverlening, het volgende in acht: 

a. tenzij dit redelijkerwijs niet kan worden gevergd, moet de werkgever 

de arbeid zodanig organiseren dat daarvan geen nadelige 

invloed uitgaat op de veiligheid en gezondheid van de werknemer 

b. tenzij dit redelijkerwijs niet kan worden gevergd, moeten gevaren 

en risico’s voor de veiligheid en de gezondheid zoveel mogelijk in 

eerste aanleg bij de bron daarvan worden voorkomen of beperkt. 

Naar de mate waarin dergelijke gevaren en risico’s niet bij de bron 

kunnen worden voorkomen of beperkt, moeten daartoe andere 

doeltreffende maatregelen worden getroffen waarbij maatregelen 

gericht op collectieve bescherming de voorrang dienen te hebben 

boven maatregelen gericht op individuele bescherming. Slechts 

indien redelijkerwijs niet kan worden gevergd dat maatregelen 

worden getroffen die zijn gericht op individuele bescherming, dienen 

doeltreffende en passende persoonlijke beschermingsmiddelen 

aan de werknemer ter beschikking te worden gesteld. 

Als persoonlijke beschermingsmiddelen ter beschikking van de 

werknemers worden gesteld en als op arbeidsmiddelen of anderszins 

beveiligingen zijn aangebracht, zorgt de werkgever ervoor dat 

de werknemers op de hoogte zijn van hun doel en werking en de 

wijze waarop zij deze moeten gebruiken. De werkgever ziet toe op 

naleving van instructies en voorschriften gericht op het voorkomen 

of beperken van in het eerste lid genoemde risico's alsmede op het 

juiste gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen. Als binnen 

de onderneming werknemers jonger dan 18 jaar werkzaam zijn, 

houdt de werkgever bij de uitvoering van de in de voorgaande leden 

genoemde verplichtingen in het bijzonder rekening met de aan de 

jeugdige leeftijd inherente werkervaring en onvoltooide lichamelijke 

en geestelijke ontwikkeling van deze werknemers. De werkgever 

bevordert zoveel als redelijkerwijs kan worden gevergd het leer- en 

vormingsproces van jeugdige werknemers. Tel je de boetebedragen 

die hier staan bij het in gebreke blijven dan komt men al snel aan 

2000 euro. 

Waar gaat dit over zult u denken, heeft dit nog wel te maken met 

bedrijfshulpverlening? Ja, dit gaat mede over BHV. Juist deze medewerkers 

hebt u immers belast met uw taak om te zorgen voor: 

VEILIGHEID, GEZONDHEID & WELZIJN. 

De arbeidsinspectie heeft altijd al toezicht gehouden op deze 

aspecten. Met de komst van de Arbo-wet is dit verder uitgewerkt en 

geformaliseerd. Maar vanaf 1 januari 2007 is voorlichting over, toezicht 

op en gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen en 

organisatorische maatregelen nog veel meer een zaak geworden 

van werkgever en werknemer samen. Dus bepaalde een werkgever 

in het verleden zelf welke middelen hij ter beschikking stelde, met 

ingang van 2007 zal men dat samen moeten overleggen met de 

(groep van) werknemers die deze middelen moeten dragen en deze 

maatregelen moeten naleven. Het is dus een gezamenlijke verantwoordelijkheid. 

Daarentegen is de werknemer verantwoordelijk en 

veel eerder persoonlijk aansprakelijk bij een overtreding van datgene 

wat men samen is overeengekomen. Dus mijn advies is: leg alles 

wat u met elkaar beslist ook vast en zorg er altijd voor dat uw medewerkers 

en BHV-ers van de juiste PBM’s en veiligheidsmiddelen 

gebruik kunnen maken. 

Zaan Zaanbusiness.nl 

37


38 38 

Thema 

O/G & BUSINESS 

‘Werken langs de Zaan’ 

en de ontwikkeling van 

de kantorenmarkt 

Volgens de brochure ‘Werken langs de 

Zaan’ van de Gemeente Zaanstad, herstelt 

de Zaanse kantorenmarkt zich. Aanbod en 

opname gaan in de richting van een gezonde 

marktsituatie en de leegstand, hoewel 

op recordniveau, lijkt zich te stabiliseren. 

Om verder herstel te bevorderen moet 

Zaanstad blijven vasthouden aan het 

schaarstebeleid. Naast Inverdan is er 

slechts in beperkte mate ruimte voor kantoorontwikkeling. 

Voorraad 

De kantorenvoorraad van Zaanstad is in 

2006 gestegen naar 338.937 vierkante 

meter. Eind jaren tachtig was er veel vraag 

naar extra kantoren, die ook zijn neergezet. 

Voorbeelden: het Rail Point Office, 

Stadskantoor, het belastingkantoor, KPN, 

Albert Heijn en Ahold. Van 1997 tot 2001 is 

de kantorenvoorraad verder gegroeid, maar 

vanaf 2002 vlakte de groei af, net als in de 

rest van Nederland. De komende tijd neemt 

de kantorenvoorraad toe door het nieuwe 

stadhuis, Icoon-2 en -3, de ZZ Toplocatie en 

de ontwikkeling van de Spoorstrip West. 

Verder blijven de uitbreidingen, door veel 

leegstand en het niet meer bouwen op risico, 

beperkt. Daarnaast zullen er door trans- 

formatie kantoren uit de huidige voorraad verdwijnen. Ruim 40 

procent van de totale Zaanse kantorenvoorraad bevindt zich in 

Inverdan. Daarnaast is ruim 15 procent van de kantorenvoorraad 

geconcentreerd op de bedrijventerreinen, waarvan een relatief 

groot deel in Zaanstad-Noord. 

Opname en leegstand 

De afgelopen twee jaar is de opname toegenomen. In 2006 

werd in Zaanstad ruim 21.000 vierkante meter opgenomen, 

tegenover ruim 8.000 in 2005. Het aandeel van Inverdan hierin 

bedraagt 40 procent. De bedrijventerreinen zijn goed voor 12 

procent. Van 2001 tot 2004 kromp de opname door reorganisaties 

en efficiencymaatregelen. 

In 2006 stond in Zaanstad 21 procent van de kantorenvoorraad, 

ruim 72.000 vierkante meter, leeg. Vooral door het vertrek van 

enkele grote kantoorgebruikers (KPN, NUON, PWN, PWZ- 

Achmea en Ahold). De laatste twee jaar herstelt de kantorenmarkt 

geleidelijk en stabiliseert de leegstand zich. De leegstand 

van kantoren uit de periode 2000-2005 neemt af. Deze relatief 

nieuwe kantoren worden, nu de economie aantrekt, betrokken. 

Zo zijn de Icoon en de Zaanse Golf de afgelopen jaren vrijwel 

volgelopen. 

Aanbod 

Medio 2006 bedroeg het aanbod van Zaanstad circa 51.000 

vierkante meter, maar er is sprake van herstel. Er is veel aanbod 

in de categorie 1000-2500 vierkante meter en het aanbod in de 

categorie 2.500-5.000 vierkante meter is, in vergelijking met 

2005, fors toegenomen.

De prijzen in Inverdan variëren van 100 tot 150 euro per vierkante 

meter per jaar. De prijzen op bedrijventerreinen liggen aanzienlijk 

lager, rond 60-80 euro. In vergelijking met andere steden 

zit Zaanstad op ongeveer hetzelfde niveau als Alkmaar en 

Purmerend. Het gemiddelde prijsniveau van Amsterdam ligt 

met circa 190 euro fors hoger, maar ook in Haarlem en Almere is 

kantoorruimte duurder. 

De Zaanse kantorenmarkt lijkt zich dus te herstellen. Het opnameniveau 

neemt toe en de leegstand is vrijwel gestabiliseerd. 

Een deel dreigt incourant te worden, vooral aan de westkant 

van Inverdan. Doordat deze gebouwen dicht tegen de woonbebouwing 

en voorzieningen aanliggen, biedt transformatie naar 

een andere functie (wonen) goede perspectieven. De markt zal 

die kansen grijpen in een integrale gebiedsontwikkeling als 

Inverdan. Tegelijk zijn kantoorgebruikers steeds meer op zoek 

naar multifunctionele locaties, waar een breed scala aan voorzieningen 

aanwezig is. Hier liggen kansen voor Inverdan, dat 

verder kan worden versterkt door de bereikbaarheid en parkeren 

te optimaliseren. Van belang is ook dat het schaarstebeleid 

overeind blijft en er voorzichtig omgegaan wordt met nieuwbouw 

van kantoren. De Zaanoevers (monumentale panden) en 

Poort Clam Dyke zijn de belangrijkste andere kantorenlocaties. 

De ontwikkeling hiervan moet worden afgestemd op die van 

Inverdan. Met kantoorruimte op bedrijventerreinen moet 

omzichtig worden omgegaan. Dit is oneigenlijke plek voor kantoorgebouwen. 

Column 

Ing. A.G.M. Komen 

Algemeen directeur 

Registermakelaar o.g. 

Kuijs Reinder Kakes 

DE TRANSFORMATIE 

VAN GEBOUWEN 

Kortgeleden kreeg ik een uitnodiging van de politieke partij Rosa 

voor het bijwonen van een avond over de leegstand van gebouwen 

in de Zaanstreek. Het zou vooral gaan om leegstaande kantoorpanden. 

Nou word ik niet elke dag uitgenodigd door Rosa, dus ik ‘s avonds 

in mijn nette vrijetijdskleding naar een plek met sfeer. Want dat is 

het gerenoveerde monument van, voorheen Pette in Wormerveer, 

waar nu woningbouwcorporatie Parteon gevestigd is. Mocht u nog 

nooit in dit mooie pand zijn geweest, bedenk een smoes of verzin 

een list, maar dit moet je gezien hebben. 

Na de opening was er een lezing van Theo van der Voordt die, 

samen met enige collega’s en studenten van de TU in Delft, een 

boek over transformatie van kantoorgebouwen heeft geschreven. 

In het boek komt ook een omschrijving voor van het pand ‘Maison 

d’Essence’aan het Irene Vorrinkplein in Zaandam, dat van fabrieksgebouw 

omgebouwd is tot woongebouw. 

Na de lezing en de pauze werd het woord genomen door een heel 

aardige grote mijnheer met een witte coltrui aan. Hij stelde zich 

niet voor, waarschijnlijk omdat hij dacht dat iedereen hem kende. 

Ik dus niet en diegenen die de panelleden het woord gaf ook niet. 

Men mocht vragen stellen, maar moest wel de naam noemen. 

Ik zat daar om eens inhoudelijk met elkaar over de leegstaande 

gebouwen in de Zaanstreek te spreken. Al heel snel ging de discussie 

over alles en nog wat, maar niet over het onderwerp van de 

avond. Overigens logisch als je op zoek bent naar betaalbare woonruimte. 

Ik wilde mij niet in deze politieke discussie mengen, maar 

toen zei de gespreksleider dat hij toch even het woord wilde geven 

aan een expert op het gebied van bedrijfsmatig onroerend goed. 

Hij vroeg mij of ‘mijnheer Van Velzen’ iets wilde zeggen. Nu voelde 

ik mij natuurlijk gevleid, omdat ik met mijn voorganger werd verward. 

Maar ik lijk helemaal niet op hem. Weet u wie er wel op de 

heer Van Velzen lijkt? Inderdaad notaris Vanderveen. Kortgeleden 

stonden ze naast elkaar en kwam er weer zo’n goed ingevoerde 

Zaankanter aanlopen die, ”dag mijnheer Van Velzen” zei tegen 

notaris Vanderveen. Ook een soort transformatie dus, maar dan 

van mensen! 

Maar goed, ik kreeg het woord meerdere malen en heb kunnen 

zeggen, dat ik vind dat het niet altijd over politiek hoeft te gaan. 

Het gemopper op de lokale overheid moet nu eindelijk eens over 

zijn. Het probleem ‘leegstand’ in de schoenen van de gemeente 

schuiven is wat al te gemakkelijk. Ik heb voorgesteld eigen initiatief 

te ontplooien. Ik doe mee en u hoort van nog mij hoe dit verder 

allemaal gaat. 


39


40 

Thema 

MANAGEMENT 

Een aardige 

manager hoeft niet 

de beste te zijn 

Veel tijd besteden aan populariteit onder het personeel 

kan voor managers slecht uitpakken. Het 

opbouwen van een band met de medewerkers 

brengt de productiviteit en prestaties namelijk in 

gevaar, zo blijkt uit onderzoek. Onderzocht werden 

de waarden van de leidinggevenden en de 

invloed daarvan op de teamprestaties bij twintig 

managementteams van 500 bedrijven. 

Teams, waarin de leden van elkaar afhankelijk 

zijn, blijken effectiever te presteren. Maar teams 

die bestaan uit een verzameling individuen presteren 

aanzienlijk minder. De best scorende 

managementteams zijn die welke veel waarde 

hechten aan mensen en teamrelaties. Maar dan 

op voorwaarde dat de managers zich niet teveel 

in het team mengen. Managers die dat wel doen, 

handelen vaak niet voortvarend. Om de teamprestaties 

te optimaliseren moet een manager 

zich steeds afvragen of zijn relatie met het team 

de prestaties ten goede komt of niet. 

Motiveren personeel 

brengt geld in het laatje 

Werkgevers zouden hun personeel beter moeten motiveren in 

plaats van nieuw personeel te werven. Dit blijkt uit onderzoek. 

Uitgaande van een voorzichtige schatting, zou een gemiddelde 

organisatie met 1000 medewerkers jaarlijks ruim één miljoen euro 

kunnen besparen, als deze werknemers gewoon tevreden zouden 

zijn. En dan blijven alle andere positieve effecten, zoals een hogere 

productiviteit en een hogere klanttevredenheid, nog buiten 

beschouwing. 

De afgelopen jaren is gebleken, dat werken aan de motivatie van 

personeel loont, zowel bij het behouden van waardevolle mensen 

als bij het aantrekken van nieuw personeel. Het blijkt, dat de vertrekintentie 

van werknemers sterk samenhangt met de voldoening 

die zij in hun werk vinden. Maar liefst 62,2 procent van de 

ontevreden werknemers gaat actief op zoek naar een baan bij een 

ander bedrijf. Omdat de economie weer herstellende is, durven 

mensen weer te solliciteren. Liefst dertig procent van alle werknemers 

geeft aan een andere baan te zoeken.

Geen nieuw 

ontslagrecht 

Er komt vooralsnog geen nieuwe ontslagrecht als het aan de nieuwe 

regering ligt. Men wil eerst met werkgevers en vakbonden 

overleggen over een mogelijke versoepeling. Versoepeling van het 

ontslagrecht is een vurige wens van de werkgevers. Maar de SER, 

waarin werkgevers en werknemers zijn vertegenwoordigd, slaagde 

er niet in hierover overeenstemming te bereiken. Het nieuwe 

kabinet wil dat werkgevers en bonden zelf met een voorstel 

komen. 

Managers weg 

om laag salaris 

Talentvolle medewerkers en ervaren bestuurders van beursgenoteerde 

bedrijven dreigen over te stappen naar durfkapitalisten, 

waar de beloningen veel hoger zijn. Bovendien is het afbreukrisico 

kleiner, aldus verschillende beloningsexperts. Nederland loopt 

teveel uit de pas met het buitenland en doet slechts mee in de 

middenmoot. Dat is niet voldoende om goede mensen aan te 

trekken en vast te houden. Juist Nederland is voor goede mensen 

vaak afhankelijk van het buitenland. 

Men denkt dat de komende twee jaar meer managers voor 

bedrijven in durfkapitaal gaan werken. Die beginnen dan bij private 

equity al met een aandelenpakket dat hoger is dan bij een 

beursgenoteerd bedrijf. Daarbij is het risico wel hoger, maar de 

verwachtingen ook. Hogere beloningen zijn een noodzaak volgens 

de experts, want ‘als er talent afgaat en niet meer bij komt, 

is er sprake van schaarste’. En dan moet er meer worden betaald. 

Slecht nieuws is ook dat de ‘risicomijders’ achterblijven. 

Nieuwe vormen 

Arbeidsinspectie 

Onlangs is de Arbeidsinspectie gestart met ‘nieuw inspecteren’. 

Dat betekent dat er, bij een overtreding van de arbeidsomstandighedenwet, 

wordt gekeken binnen welke context de overtreding 

plaatsvindt. Als een bedrijf kan aantonen dat het serieus 

omspringt met de arbeidsomstandigheden, maakt het een grotere 

kans op het opheffen van een sanctie door de Arbeidsinspectie. 

Deze nieuwe vorm van inspecteren vindt eerst plaats in de aardappelen-, 

groente- en fruitsector, waarbij in totaal ruim 400 

bedrijven bezocht worden. Er zal speciaal worden gelet op algemene 

veiligheid, arbeidsbelasting en chemische veiligheid. De 

inspecties duren tot 1 mei 2007. 


Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 

Column 

Raymond Gruijs 

ARBO West BV 

Belastbaarheidsmanagement (2) 

Verzuim is gedrag. Iedereen gaat anders om met gezondheidsklachten 

en maakt een keuze of dit tot wel of niet tot afwezigheid op het 

werk zal leiden. Bij mensen met frequent verzuim is het interessant 

om de oorzaak van het omgaan met problemen te analyseren en zo 

bij de verklaring voor de lage verzuimdrempel te komen. 

De steundriehoek: karakter-werk-privé 

Ons karakter bepaalt ons gedrag. Door ons bewust te zijn van 

effect van ons handelen kunnen we ons aanpassen, maar de kern 

ligt toch vast. Ik noem als voorbeelden: behulpzaam, gedrevenheid, 

perfectionistisch en naïef. Als er omstandigheden veranderen in de 

werken of privé-situatie bepaalt ons karakter hoe we hier we mee 

omgaan. 

Voorbeelden uit de praktijk 

H. is gescheiden en woont inmiddels samen met een nieuwe partner. 

Hij heeft financiële problemen als gevolg van de te betalen alimentatie 

en dubbele woonlasten. Er is geen stabiliteit in zijn privé-situatie. 

Zijn partner werkt onregelmatig, zijn kinderen doen het niet 

lekker op school en als hij thuis komt weet hij niet wat hem te wachten 

staat. H. is timmerman. Hij trekt al 25 jaar op met dezelfde maat. 

Zij voeren samen de projecten uit, rijden samen naar het werk en 

hebben zo ook de gelegenheid problemen te delen. Zijn maat gaat 

echter met de VUT. De werkgever grijpt deze gelegenheid aan om 

een organisatiewijziging door te voeren. Door deze samenloop van 

omstandigheden valt ook de zekerheid van ‘werk’ als steunpilaar 

weg. H. valt letterlijk om. Hij heeft zich nu al drie keer ziek gemeld 

met psychische klachten. 

Mevrouw L. werkt als medewerkster binnendienst en ondersteunt de 

accountmanagers. Haar uitdaging is om deze collega’s maximaal te 

faciliteren, zodat zij hun werk goed kunnen doen en goede omzetten 

kunnen genereren. Zij zegt nooit nee en blijft langer om er voor te 

zorgen dat er geen achterstanden zijn. Zij wil geen mopperende 

accountmanagers aan de lijn. Het kost haar wel steeds meer moeite 

en na lang dubben gaat ze eindelijk naar haar leidinggevende. Zij 

vindt dat ze faalt en ‘trekt’ het niet meer. Haar leidinggevende is echter 

onervaren en geeft leiding aan zes dames van 30-plus. Hij heeft 

alle begrip en een luisterend oor, maar biedt geen concrete oplossing. 

De pijler ‘werk’ begint langzaam weg te glijden. Mevrouw L. 

heeft drie jaar geleden een auto-ongeluk gehad. Na een lange revalidatieperiode 

is ze nu anderhalf jaar klachtenvrij. Ze is net getrouwd 

met een zeer zorgzame echtgenoot. De stabiliteit ‘privé’ verandert 

echter door een overlijdensgeval. Na twee weken nemen de klachten 

van haar nek weer toe. Mevrouw L. meldt zich ziek. 

In beide gevallen kan hervatting alleen plaatsvinden als er maatregelen 

worden genomen in de werken/of privé-situatie. Door het 

herstellen van de stabiliteit kan men de gezondheidsklachten dragen 

en zal men verder herstellen terwijl men werkt. Men moet zich 

wel realiseren dat (logische) veranderingen in de organisatie en vormen 

van leiderschap de laatste zet kunnen zijn om iemand te doen 

omvallen. Het gaat niet om het moment an sich, maar om het totale 

beeld. Herstellen van de stabiliteit kan snel door de juiste waardering 

en aandacht te geven, begrip te hebben en aanpassingen te 

doen. Ken de mensen en probeer oog en oor te hebben voor signalen 

van dreigende overbelasting of veranderingen. Een omgevallen medewerker 

weer op de been te krijgen kost veel tijd en energie. Er zijn 

reële klachten die het gedrag legaliseren. Voorkom langdurig uitval 

en maak het probleem bespreekbaar. 


41


42 

Circa 100 ondernemers verlaten geïnspireerd de zaal 

MKB ZAANSTREEK ORGANISEERT 

Een volle zaal met aandachtige ondernemers MKB Zaanstreek voorzitter Frans van Rooij, opent de avond met een 

gloedvol betoog over de importantie van MKB Zaanstreek 

Ook raadsleden en andere wethouders waren in de zaal Age Fluitman, vice voorzitter van de KvK ging dieper in op de rol die de 

Kamer kan spelen in de economische versterking van de streek 

Rene Boender kreeg de zaal regelmatig aan het lachen met treffende 

voorbeelden 

De voorzitter sloot de succesvolle avond af, waarna er levendig werd 

genetwerkt

EEN INSPIREREND CONGRES 

Wethouder Ecoomische Zaken van Zaanstad, Hans Luiten, beloofde in 

april de eerste vergadering van de vernieuwde Zaans Econmische Raad 

Een sfeerimpressie 

De zaal kon vragen stellen aan de sprekers Rene Boender, brandbooster, beloofde een inspirerende 

avond en dat werd het 

Woensdag 20 februari jl. hield MKB-Zaanstreek een congres in 

‘Het Wapen van Assendelft’ met als motto ‘De wereld verandert, 

verandert MKB-Zaanstreek ook?’ Na een welkomstwoord van 

voorzitter Frans van Rooij hield wethouder Hans Luiten een vlammend 

betoog over economische ontwikkelingen in de Zaanstreek 

en over de rol van Gemeente Zaanstad en MKB-Zaanstreek daarin. 

Zaanstad is verdeeld over 19 wijken, met elk een ambtelijk wijkmanager. 

MKB-Zaanstreek sluit daarbij aan met eveneens 19 contactpersonen 

vanuit het MKB. Daardoor kunnen ondernemingen 

en de gemeente via korte lijnen overleggen over zaken als wegopbrekingen 

en andere (noodzakelijke) hinder die kan leiden tot 

beperkingen voor ondernemers. Een goed voorbeeld van de toenemende 

samenwerking tussen Zaanstad en MKB-Zaanstreek. 

Vervolgens kwam Age Fluitman, vice-voorzitter KvK Amsterdam 

aan het woord. Hij schetste een beeld van de werkzaamheden en 

de toegevoegde waarde van de KvK voor het bedrijfsleven. Verder 

sprak hij de wens uit, dat MKB-Zaanstreek en de afgevaardigde 

van de Zaanstreek naar het KvK-bestuur goed moeten overleggen. 

Niet zo moeilijk als men weet, dat voormalig ondernemer Jaap 

Zwart in beide besturen zit. Kortere lijnen kunnen haast niet. 

Het congres werd afgesloten met een sprankelend verhaal van 

René Boender van Great Opportunities. Zijn bedrijf stond aan de 

wieg van vele nieuwe productideeën voor Martini, Coca Cola, 

Nestlé en Goodyear etc. In een humoristisch betoog, gelardeerd 

met prachtige voorbeelden (reclamefilmpjes) benadrukte hij dat 

ondernemers een positieve uitstraling moeten tonen naar hun 

klanten. Weg met droevige gezichten. Lach! En vooral behandel 

klanten volwaardig, doe aan goede marketing en verleen uitstekende 

after salesservice. De ruim honderd aanwezige MKB’ers 

klapten hun handen stuk na afloop van de voordracht. 

Meer informatie? www.mkbzaanstreek.nl 


43


44 

Scannen 

KORT & ZAKELIJK 

Vos Repro introduceert unieke printer 

De Zaanse digitale drukkerij Vos Repro introduceert onder de 

naam Vos 3D Printing & Rapid Prototyping een unieke printer, 

die op basis van een driedimensionale tekening elk ontwerp letterlijk 

kan maken. Een maquette van een woning bijvoorbeeld. 

Maar ook een proefmodel van een product of een forensische 

reconstructie is mogelijk. “Met dit apparaat kunnen we snel, 

goedkoop en in kleur, een prototype van elk ontwerp maken”, 

aldus Jelle Zweers, directeur van zowel Vos Repro als Vos 3D 

Printing & Rapid Prototyping te Wormerveer. 

Het familiebedrijf is één van de eerste digitale drukkerijen in 

Nederland die het apparaat op commerciële basis inzetten. De 

3D kleurenprinter, van het Amerikaanse bedrijf Z Corporation, 

bouwt met aardappelmeel en lijm modellen op. Laagje voor 

laagje ontstaat het ontwerp dat driedimensionaal is getekend 

in een speciaal 3D-tekenprogramma zoals AutoCad. Het ongebruikte 

zetmeel wordt verwijderd en vervolgens wordt het 

model verstevigd met lijm of kunsthars. Een proces dat alles bij 

elkaar binnen een dag gereed is. 

Meer informatie: www.vos3dprinting.nl. 

Stichting De Consularis nu 

actief in Zaanstreek-Waterland 

Zo’n drie jaar geleden werd de Stichting De Consularis opgericht, 

een samenwerkingsverband van oud-ondernemers en exmanagers. 

Deze stichting heeft als doel de grote expertise, waarover 

de leden beschikken, in te zetten bij DGA’s en ondernemers 

die behoefte hebben aan een klankbord. Men gaat dus niet op de 

stoel van de ondernemer zitten, maar kijkt met hem mee of de 

organisatie goed functioneert. De stichtingsleden, Consularissen 

genoemd, kunnen een richting aangeven waardoor een bedrijf 

beter presteert. Daarnaast worden er workshops gegeven op het 

gebied van Ondernemend Management en Bedrijfsopvolging. Dat 

laatste onder de naam ‘Succession’. Een aantal van deze workshops 

zijn al gehouden, waaronder bij Rabobank Hoorn. Op 23 maart 

volgt er één bij ING Hoorn. Landelijk zijn er uitstekende contacten 

met grote banken, accountantskantoren en MKB-Nederland. 

Namens de Stichting De Consularis is Bert Bleeker, oud-ondernemer 

en oud-manager, actief in de regio Zaanstreek-Waterland, één 

Toepassing 

3D visualisering is uitermate geschikt voor bijvoorbeeld architecten. 

Waar maquettebouw een tijdrovend en kostbaar proces 

is, kan de printer in korte tijd meerdere ontwerpen maken op 

schaalmodel. Het biedt de mogelijkheid om concepten te beoordelen 

en te presenteren. Variaties van een ontwerp kunnen 

gedetailleerd en in kleur worden geproduceerd. Jelle Zweers: 

“Een fabrikant weet nu van tevoren al of een ontwerp ook echt 

klopt en werkt. Je loopt zo geen risico’s en dat kan veel geld 

besparen, oftewel Rapid Prototyping tegen lage kosten”. 

Ook voor de medische wetenschap is het apparaat uitermate 

nuttig. Ziekenhuizen kunnen een 3D model van een MRI-scan 

laten maken voordat ze echt gaan operen. Op wetenschappelijk 

gebied worden de technische mogelijkheden ingezet door de 

Universiteit van Leiden die het gebruikt voor de visualisatie van 

cellen. Maar ook op forensisch gebied biedt de printer een 

waardevolle bijdrage. Zo kan op basis van een tekening bijvoorbeeld 

een hoofd worden gereconstrueerd. 

van de 25 regio’s.“Wij willen graag bedrijven helpen beter te presteren”, 

aldus Bert Bleeker. “Om met hen in contact te komen 

bezoek ik veel ondernemersbijeenkomsten. Enige tijd geleden is 

onze stichting gepresenteerd in De Corner. Ook zijn er intussen 

contacten gelegd bij Rabobank Zaanstreek en bij ABN AMRO. Die 

vinden het een positief initiatief en een mooi concept”. Banken, 

advocaatkantoren en accountants weten natuurlijk heel snel als 

het bij een bedrijf wat minder gaat. “Wij hopen dat zij dan op een 

generalist wijzen, een Consularis die gepokt en gemazeld is in 

organisaties en bedrijven”. Consularissen zijn geen commissarissen 

of geld verslindende adviseurs. Ze staan onafhankelijk in het 

leven en kunnen daardoor ook vrijelijk en ongebonden adviezen 

geven. “We willen ons ook graag profileren bij het MKB en ik ben 

dan ook erg blij dat we goede contacten hebben met MKB- 

Zaanstreek. Deze contacten hebben er al toe geleid, dat wij dienstverlener 

zijn geworden bij het pilotproject BedrijfPlusThuis, een 

prima initiatief van de gemeente Zaanstad en MKB-Zaanstreek. 

Ondernemers krijgen in dat project subsidie om expertise in te 

huren”, aldus Consularis Bert Bleeker. 

Meer informatie: www.consularis.nl

Film gemeente 

Zaanstad over werkzaamheden 

Inverdan 

Na jaren van plannen maken wordt er dit jaar een echte start 

gemaakt met de realisering van het project Inverdan. Met 

Inverdan krijgt Zaanstad een dynamisch en aantrekkelijk stadshart. 

Wethouder Hans Luiten legt in een kort filmpje uit wat 

Zaanstedelingen in de deze tijd van breken en bouwen kunnen 

verwachten. In de reportage zijn ook reacties van winkelend 

publiek in het centrum van Zaandam opgenomen. 

Men kan het filmpje bekijken via: 

mms://media4.hosting.nob.nl/wrm/inverdan.wmv 

Wie wil weten hoe Inverdan er straks uit komt te zien, mag dit 

filmpje niet missen. Meepraten over de inrichting van de 

Gedempte Gracht kan ook. 

Meer informatie op www.zaanstad.nl/inverdan 

Two-Do Design verhuist 

naar Chocoladefabriek 

Na dertig jaar gevestigd te zijn aan de Wandelweg in Wormerveer 

is Two-Do Design begin maart naar de Zaanse Chocoladefabriek 

aan de Westzijde in Zaandam verhuisd. Gelijktijdig draagt eigenaar 

Theo Emmerig de leiding van Two-Do over aan zijn zoon en 

dochter, Barry en Bonny Emmerig. Vanuit de nieuwe vestiging en 

met de nieuwe bedrijfsleiding zal de dienstverlening van Two-Do 

vooralsnog niet veranderen. Wel zijn er plannen om in de toekomst 

stapsgewijs uit te breiden. Theo Emmerig blijft voorlopig 

nog bij Two-Do betrokken. 

Two-Do Design levert een uitgebreid pakket reclamediensten en 

producten aan bedrijven en instellingen binnen de Zaanstreek en 

daarbuiten. Deze activiteiten worden in de nieuwe bedrijfsstructuur 

ondergebracht in twee hoofdgroepen: Corporate Identity en 

Packaging Design. Daarmee sluit Two-Do aan bij de trend in het 

vakgebied: steeds verdere specialisatie. 

Two-Do blijft klanten desgewenst totaalpakketten leveren, van 

eerste idee tot eindproduct. Maar in toenemende mate wordt 

daarbij voor de uitvoering en uitwerking gebruik gemaakt van 

deskundigen uit verschillende disciplines. Two-Do verzorgt dan de 

conceptvoorstellen en ontwerpen en voert voorts de regie en 

organisatie over het uitvoerende werk van specialisten zoals 

stand- en websitebouwers, drukkerijen etc. Vanzelfsprekend blijft 

het ook mogelijk Two-Do in te schakelen voor deelopdrachten, 

zoals conceptontwikkeling en/of het ontwerpen van bijvoorbeeld 

grafische producten en stands. 

Reisbureau Touring 

geeft reischeques weg 

Reisbureau Touring heeft onlangs een lopende actie afgesloten. 

Mensen die voor 31 januari 2007 een reis boekten, maakten kans 

op een reischeque van Holland International en OAD. Daardoor 

maakten klanten een kans op een reductie op de reissom. Dit is 

bovenop de korting, die de reisorganisaties zelf geven op het 

vroeg boeken van een vakantie. 

Onderstaand een overzicht van de gelukkige prijswinnaars, met 

daarbij via welk filiaal van Reisbureau Touring ze geboekt hadden. 

Koog aan de Zaan: 

Cheque 200,- • Holland International 

Familie Bos uit Krommenie 


Familie Zon uit Zaandijk 

Cheque 200,- • OAD 

Familie De Vries uit Koog aan de Zaan 


Familie Meulenkamp uit Koog aan de Zaan 

Wormerveer: 


Familie Van der Laan uit Wormerveer 


Familie Fritz uit Wormerveer 

Zaandam: 


Familie van Uden uit Zaandam 


Familie Van der Breggen uit Zaandam 


Familie Remelink uit Zaandam 


Familie Schouten uit Oostzaan 

Totaal werd aan reischeques een bedrag van 2000 euro uitgekeerd. 

Toch mooi meegenomen als je op reis gaat. 

Reisbureau Touring is, naar eigen zeggen, al meer dan 45 jaar het 

meest vertrouwde reisbureau van de regio. De klant kan rekenen 

op een deskundig reisadvies door adviseurs die vrijwel altijd uit 

eigen ervaring spreken. Touring is niet gebonden aan een reisorganisatie 

of reisbureauketen en is totaal zelfstandig en onafhankelijk. 

Meer informatie www.reisbureautouring.nl 


45


46 

Genieten 

door Boudewijn Besteman, 

Lid associatie van wijndocenten 

SYRAH 

De vroegere hoofdstad Shiraz was een belangrijk mystiek 

Islamitisch centrum van het middeleeuwse Perzië. Deze oude wijnstad 

is de naamgever van een van de belangrijkste wijndruiven: de 

Syrah. Waarschijnlijk zijn het de Phoeniciërs die deze druif al 2500 

jaar geleden uit Shiraz meenemen en plantten in het Rhônedal. De 

druif heeft zich van hieruit over heel Zuid-Frankrijk verspreid en is 

momenteel op de hele wereld terug te vinden. 

In de tijd, zo rond het jaar 1100, dat de Pauselijke Inquisitie op barbaarse 

wijze optrad tegen de vrijdenkende leenheren in de Franse 

Midi, de Languedoc, ontwikkelde de Islamitische cultuur zich tot een 

zeer hoog niveau. Astrologen, wiskundigen, schilders, schrijvers en 

dichters gaven de toon aan. De 13de eeuwse Soefi, Korankenner en 

filosoof Muhammad Hafez-e Shiraz was zo’n beroemde dichter en 

overigens ook liefhebber van jongelingen. Zijn religieuze gedichten 

zitten vol metaforen en zijn voor meerdere uitleg vatbaar. De religieuze 

betekenis van wijn is de staat van bewustzijn, zijn geliefde is 

God, de kelk is zijn hart. 

Wijndrager, verblijdt mijn kelk met wijn, gezwind! 

O minstreel, breng me het lot, mij goed gezind. 

Het aangezicht van mijn Geliefde flonkert in mijn kelk, 

Je kunt haast niet bevatten waarom ik de wijn omhels. 

Eeuwig leeft hij wiens hart voor de Liefde is ontwaakt 

Zo zullen de Eeuwigheidsboeken mijn balans hebben opgemaakt 

Dat een oude Perzische stad de bron is van een grote wijncultuur in 

Europa is nu nauwelijks voor te stellen. De Syrahdruif levert in het 

zuidelijke Rhônegebied zachte wijnen. Châteauneuf du Pape, 

Vaqueyras, Gigondas zijn hier voorbeelden van. 

Het zijn mooie houdbare wijnen, fruitig, vol geur en met de smaak 

van laurier en specerijen. Deze rode wijnen zijn bij uitstek begeleiders 

van wildgerechten. Australië is specialist in het maken van wijn 

van de druif Syrah of Shiraz. In tegenstelling tot de verfijnde zachte 

Rhônewijn, wordt hier een stevige aromatische robuuste wijn 

gemaakt. Een mooie rijpe wijn van de Syrah is als fluweel en is voortreffelijk 

om een avond mee door te komen bij de open haard met 

een boek en met goed gezelschap. 

De Islamitische dichter Omar Khayam (11de eeuw) laat dit zo weten: 

Wijn en een vrolijk wezen zijn mijn wet; 

mijn godsdienst, dat ik op geen godsdienst let; 

de wereld is mijn bruid; wat wil ze als gift? 

‘op uw blij hart heb ik mijn zin gezet.' 

(Uit Kwatrijnen van Omar Khayam Vertaald door J.H. Leopold - 1926)

www.de-corner.nl 

info@de-corner.nl 

Zaanse Ondernemers 

Sociëteit ‘De Corner’ 

het netwerk voor bestuurlijk 

en ondernemend Zaanstreek 

Vanzelfsprekend bent u geïnteresseerd in netwerken. 

Natuurlijk vindt u het belangrijk uw onderneming uit te 

dragen. Wat is er dan niet mooier als die mogelijkheid 

geboden wordt. ‘Netwerken’ doet de sociëteit al geruime tijd, 

vanaf 1984 om precies te zijn. 

Kenmerkend voor de bijeenkomsten: op donderdagmiddag 

vanaf 17.00 uur koffiehalfuurtje, inleidingen, discussie met de 

zaal en het ‘hapje’ eten na afloop. Inhoud en gezelligheid 

staan daarbij centraal. 

Iedere bijeenkomst verheugen wij ons weer op een grote 

opkomst. In de programmering streven wij naar actuele 

onderwerpen. De kwaliteit van de inhoud van de inleiding 

enerzijds en die van de inleider(s) anderzijds is daarbij van 

groot belang. Kortom ‘De Corner’ blijkt het trefpunt van 

vrienden en goede relaties. 

Vanzelfsprekend wilt u daar deelgenoot aan zijn, dat 

stellen wij dan ook zeer op prijs. 

U kunt heel makkelijk via de digitale snelweg lid worden! 

Ga naar www.de-corner.nl en klik op ‘lidmaatschap’. 

Tevens vindt u hier overige informatie over ‘De Corner’. 

Tot ziens in De Corner! 

Word nu lid 

van ‘De Corner’ 

De contributie bedraagt € 140,- ex. BTW per programmajaar. 

Bovendien ontvangt u gratis * een exemplaar van ‘Zaanse 

Zomer’, nu al het meest begeerde boek over de Zaanstreek. 

Denkt u wel eens echt na over de streek waar u woont en/of 

werkt? De Zaanstreek? En welk beeld hebben de mensen die 

hier niet wonen of werken van onze streek? Zijn wij ons eigenlijk 

wel bewust van het unieke karakter van een stad met 

dorpskernen? De Zaanstreek is een plek met een onderscheidende 

cultuur, veel ruimte en veel plaats voor creativiteit. 

‘Groos’ zouden we zeggen; iets om trots op te zijn 

* deze actie is geldig tot 31 december 2007 of zolang de voorraad strekt. 

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN 

donderdag 19 april 2007 

- Forbo en innovatie 

donderdag 31 mei 2007 

- Varen met partyschip De Ameland 

1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’ 


47

...Zaanse 

business 

nodig? 

Wij zorgen voor die pakkende campagne, die (nieuwe) huisstijl, de juiste persbenadering, een perfecte website 

PR in dit magazine of die mooie brochure. Zodat uw bedrijf opvalt, er boven uitsteekt, uitnodigt om zaken te doen. 

Contact? www.indevingers.nl 

Dorpsstraat 1068a, 1566 JM Assendelft T (075) 642 81 14 E info@indevingers.nl

Wij leveren wat u nodig heeft. - Zaanbusiness

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?