Te koop: Zaanse Schans - Zaanbusiness

10 e jaargang, nummer 65 • juni 2007
Te koop:
Zaanse Schans
In dit nummer onder meer: pagina 11 >>> Beëindiging arbeidsovereenkomst bij faillissement |
pagina 28 >>> Ford Zaandam, meer dan 80 jaar een begrip | pagina 37 >>> Willems & Zn breidt fors uit

Startende
ondernemers hebben
meer succes met
de Rabobank.
Kijk op rabobank.nl/starten
Het is tijd voor de Rabobank.
www.rabobank.nl
2 jaar
voordeel op
verzekeringen

De monumenten aan
Onlangs onderteken-
Ajax-Liverpool in de
Speciaalzaak Boon
de Zaanse Schans
denvertegenwoordi- Brucon Talents Cup. Als
Krommenie levert en
gaan in de verkoop. Net als gers van Zaanstad en de
dat geen mooie affiche is? Op installeert topmerken als
eigenaren van monumenten Stadsregio Amsterdam
donderdag 2 en zaterdag 4 Bang&Olufsen (B&O) en
elders in Zaanstad, moeten het convenant ‘Uitvoerings- augustus wordt op de velden Loewe. De laatste twaalf jaar
bewoners en ondernemers op programma Gebiedsaanpak van Fortuna Wormerveer
is de ontwikkeling naar spe-
de Zaanse Schans hun (toe- Inverdan’. Tjeerd Herrema, gestreden om de zesde Brucon ciaalzaak ingezet, ingegeven
komstige) bezit zelf gaan wethouder Verkeer van
Talents Cup. Daarnaast zullen door de opkomst van de vele
onderhouden. Althans dat is Amsterdam overhandigde aan nog een tweetal oefenwedstrij- filiaalbedrijven op het gebied
een voorstel van B&W van zijn Zaanstedelijke collega den worden gespeeld.
van audio en video die ‘meer
Zaanstad. Met de opbrengst Linnekamp van Vervoer een Organisatiebureau ‘kupa’ heeft van hetzelfde’ leveren. Sinds
van de verkoop van panden cheque ter waarde van ruim met deze initiatieven maar één 2000 zwaaien Cees en
moet het financiële tekort van vijf miljoen euro. Een eerste doel voor ogen. Dat is het
Monique Schaap de scepter en
zo'n vier miljoen euro wegge- aanzet voor investeringen in publiek laten genieten van de zij hebben de filosofie om
werkt worden en kan het hui- openbaar vervoervoorzienin- ‘helden van morgen’.
‘onderscheidend te zijn’ verder
dige exploitatietekort worden gen in en om Inverdan die in
uitgebouwd.
ingelopen. Zaanbusiness stel- totaal tussen de tien en 15 milde
aan verantwoordelijk wethouder
Ronald Ootjers van
Cultuur van een aantal
kritische vragen.
joen euro bedragen.
Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: IN DE VINGERS, bureau voor grafische
Colofon
vormgeving, internet en communicatie, Dorpsstraat 1068a, 566 JM Assendelft. Bel 075-6428114 of
zie www.indevingers.nl Verspreiding: 10 x per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation
verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. COVERFOTO: ANTON VAN DAAL
mediapartner van:
ZAANSTREEK
4 www.zaanbusiness.nl
6
14
16
23
MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVER

24
De stelling van
Zaanbusiness luidt:
‘Moet Wormerland
groen blijven?’ De gemeente
Wormerland lijkt zich te onttrekken
aan de economische
ontwikkelingen in de regio
Zaanstreek-Waterland.
Wormerland presenteert zich
als milieugemeente, doet weinig
aan de ontwikkeling van
nieuwe bedrijfsterreinen en
laat de werkgelegenheid aan
Zaanstad en Purmerend over.
Een reactie van wethouder
Frans Saelman van Economische
Zaken.
41
Garagebedrijf Autotop
in Wormerveer
bestaat 25 jaar.
Het bedrijf werd in 1982 aan
de Industrieweg in Wormerveer
opgericht, maar is intussen
gehuisvest aan de
Soldaatweg 11 (Noorderveld)
eveneens in Wormerveer.
Autotop is niet zomaar een
garage, maar een Bosch Car
Service garage. Dat houdt in,
dat men van ieder automerk
verstand heeft.
Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de
uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder
schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of
te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.
TENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL
VOORWOORD
Vergadercultuur
en vakantie
Nederland schijnt sterk te zijn in dienstverlening. Onze productie zit
elders, productiekrachten verdwijnen en hoogopgeleiden storten
zich op de dienstverlening. Een diarree van vergaderingen is het
gevolg. En als er veel vergaderd wordt in een bedrijf of organisatie,
is de communicatie en organisatiestructuur onduidelijk. Niemand
weet meer waar de ander mee bezig is en dus moet er overleg
plaatsvinden om dat te weten te komen. Voeg daarbij het (on)nodige
machogedrag van de ‘vergadertijgers’ en de wanorde is compleet.
Ik kom daar mooie voorbeelden van tegen.
Mijn werkzaamheden spelen zich af in de wereld van communicatie
en organisatie. Vooral in dat laatste gebied zie je van alles fout
gaan. Ik ken organisaties, waarin het aantal hoofden en managers
het aantal uitvoerenden (bijna) overtreft. De hiërarchische structuur
is onduidelijk en daardoor breken er regelmatig ‘grensgevechten’ uit
tussen afdelingen. En als grenzen onduidelijk zijn, willen ‘haantjes’
land veroveren, net als in een oorlog. Om deze brandhaarden te
blussen pakt men geen spuit, maar gaat men vergaderen. De gevolgen?
Nog meer onduidelijkheid en slecht functionerende afdelingen
met gefrustreerde medewerkers. En dan de bureaucratie. Daardoor
maken ziekenhuizen fouten, verwerkt de Belastingdienst aanslagen
niet goed en klaagt het onderwijs steen en been. De oplossing?
Vergaderen, want het moet toch beter kunnen?
Een insider vertelde mij, dat ook banken lijden onder bureaucratie.
Bedrijven klagen steen en been over steeds wisselende accountmanagers,
die hun problemen nauwelijks kennen. Oplossing?
Vergaderen maar weer om de problemen in kaart te brengen.
Al die lui die onderuitgezakt in hun vergaderstoel hangen, zouden
eens echt aan het werk moeten in plaats van nieuwe problemen te
scheppen. De oplossing is het neerzetten van een duidelijke organisatiestructuur.
Handel consequent vanuit de visie en doelstellingen
en zoek daar de juiste middelen bij. Zo moeilijk is dat niet. Geef
medewerkers rust en ruimte om te werken en te ontwikkelen.
Verlos hen van overspannen agenda’s en actielijsten. Zorg voor een
goede werksfeer. Die ontstaat echt niet door eenmaal per jaar rotswanden
in de Ardennen te beklimmen of te wadlopen. Ook een dag
teambuilding op de Veluwe of het IJsselmeer lost verziekte verhoudingen
niet op. Goed leiding geven moet elke dag en niet zo nu en
dan.
Nu ik het toch over de Ardennen en de Veluwe heb, ik wens u een
fijne vakantie toe met veel rust en weinig vergaderingen. Laat het
eerste half jaar eens de revue passeren. Ga eens na waarom u de
hele dag bezig bent om de boel aan de gang te houden. En waarom
u daar zoveel gesprekken voor nodig hebt. Zou uw organisatiestructuur
wel deugen? Als u zich die vraag stelt, weet ik zeker dat die
structuur niet klopt. Pak dat dus eerst eens aan als u terug komt
van een welverdiende rust.
Een prettige vakantie toegewenst en tot eind augustus!
www.zaanbusiness.nl
5

6
Foto’s: Anton van Daal
www.zaanbusiness.nl
Monumenten Zaanse
I
'In den beginne was Noord-
Holland woest en ledig'. In onze
provincie waren veel wouden
(Hoogwoud, Midwoud, Noord-
Scharwoude en Katwoude). De Zaanstreek was een groot
moeras met een onstuimige Zaan, zonder dijken en
dammen, die in verbinding stond met het IJmeer. Dat
meer had op zijn beurt weer een open verbinding met
het voormalige Flevomeer, later de Zuiderzee en nog
later het IJsselmeer. Getijdenwerking zorgde voor overstroming
en moerasvegetatie leidde in onze streek tot
veenvorming, gevolgd door grasgroei waardoor veenweidegebieden
ontstonden.
Wormer, Jisp, Westzaan en Oostzaan vormden naderhand
de flanken van de Zaanstreek. De eerste dijken langs de
Zaan waren laag (Lagendijk in Zaandijk en Koog aan de
Zaan), maar konden het water niet tegenhouden. Er werden
omstreeks het jaar 1250 hoge dijken aangelegd
(Zuiddijk, Hogendijk en Westzanerdijk in Zaandam) om het
IJmeer te beteugelen. Rond 1280 werden in de Zaan
dammen gelegd bij Knollendam en Zaandam (Zanerdam of
Saenredam). Overstromingen werden daardoor uitgebannen
en er ontstond bebouwing langs de Zaan.
Oorlog en bloei
In de Tachtigjarige oorlog, van 1568 tot 1648, werd Holland
overheerst door de Spanjaarden. Ook de Zaanstreek werd
door hen aangevallen. Diederik van Sonoy, gouverneur in
dienst van Willem van Oranje, liet in 1574 door de
Zaankanters een schans opwerpen om de Spaanse furie te
beteugelen. De Spanjaarden werden gestuit door de
Zaanse Schans.
In de 17e en 18e eeuw kwam de Zaanstreek tot economische
bloei. Houtzaag-, olie- en papiermolens rezen op uit de
natte bodem. De handel en scheepsbouw groeiden onstuimig.
De schepen werden groter en de Grote Sluis (nu de
kleine) in Zaandam werd te klein. Een overtoom bracht redding.
De Zaanstreek beschikte, op het hoogtepunt van de
economische bloei, over ruim duizend industriemolens. Het
waren door wind aangedreven fabriekjes voor het zagen
van hout, het pellen van gerst of rijst en het produceren
van o.a. lijnolie, verf, snuiftabak, papier en mosterd. Door al
deze activiteiten wordt de Zaanstreek wel eens 'het oudste
industriegebied van Europa' genoemd. De industriële
ontwikkeling is goed waarneembaar op de Zaanse Schans.
Men ziet molens en silhouetten van moderne industrie aan
de horizon.
Monumenten
De huidige Zaanse Schans is grotendeels tot stand
gekomen in de jaren zestig en zeventig van de vorige eeuw.
Monumenten (molens en historische panden) uit de hele
Zaanstreek, die op hun oorspronkelijke plaats in de weg
stonden, werden naar de Zaanse Schans verplaatst. Veelal
waren dit spectaculaire transporten.
De traditionele houten huizen, pakhuizen en windmolens
geven de Zaanse Schans een uitstraling van de zeventiende
of achttiende eeuw. De replica van 'Het Jonge Schaap', de
laatste bovenkruier houtzaagmolen in de Zaanstreek, is de
laatste aanwinst en moet in 2009 operationeel zijn. De
ontwikkeling van bouwconstructies, architectuur, versieringen
en de gebruikte traditionele bouwmaterialen, zijn
goed terug te vinden op de Zaanse Schans. De 19
Rijksmonumenten en de overige historische gebouwen zijn
alle zwart geteerd of groen geschilderd. Net als vroeger
werd daarvoor niet dezelfde kleur groene verf gebruikt,
want 'Zaans groen' bestaat niet.
Financiële situatie
De Zaanse Schans is opgezet om het Zaanse erfgoed te
behouden en trekt jaarlijks méér dan 850.000 bezoekers
uit binnen- en buitenland. Dat biedt Zaanstad, op het
gebied van toerisme en recreatie, economische kansen die
vervolg zie pagina 8

Schans in de verkoop
www.zaanbusiness.nl 7

8 www.zaanbusiness.nl
vervolg van pagina 6
belangrijke toeristische en economische motor. De naamsbekendheid,
als vooraanstaand openluchtmuseum, moet
verder vergroot worden in binnen- en buitenland, zonder
dat het een attractiepark wordt.
Maar is daar geld voor? De financiële situatie van de
Zaanse Schans is niet rooskleurig. Er is achterstallig onderhoud
en de exploitatie kampt met grote tekorten. De
gemeente Zaanstad heeft door de jaren heen veel geld
beschikbaar gesteld; maar meer subsidie is niet mogelijk.
Het bestuur van de Stichting Zaanse Schans heeft daarom
een plan gemaakt, dat is gebaseerd op twee sporen.
Enerzijds wil men uitbreiding van de Zaanse Schans als
toeristische trekpleister. Anderzijds moet de financiële situatie
verbeteren door panden te verkopen, in eerste
instantie aan huidige bewoners en ondernemers. Volgens
het bestuur en de Gemeente Zaanstad heeft de Zaanse
Schans, met dit tweesporenbeleid, toekomst. Zowel voor
bewoners en ondernemers als voor toeristen.
Particulier onderhoud en procedure
Net als eigenaren van monumenten elders in Zaanstad,
moeten bewoners en ondernemers op de Zaanse Schans
hun (toekomstige) bezit zelf gaan onderhouden. Om de
achterstand in onderhoud weg te werken, heeft de
gemeente 1,5 miljoen euro extra uitgetrokken. Met de
opbrengst van de verkoop van panden moet het financiële
tekort van zo'n vier miljoen euro weggewerkt worden en
kan het huidige exploitatietekort worden ingelopen. Het
resterende deel wordt geïnvesteerd in het behoud van de
Zaanse Schans. Bovendien komt er daarmee geld vrij om te
kunnen investeren in ontwikkeling en verbetering van het
'product Zaanse Schans'. Alle panden worden eerst
getaxeerd.
Het college van B&W van Zaanstad heeft besloten om de
mening van de gemeenteraad te vragen over verkoop van
de panden op de Zaanse Schans. Daarna wordt een defini-
Twee sporenbeleid:
betere exploitatie en
tief besluit genomen om het stichtingsbestuur van de
Zaanse Schans toestemming voor de verkoop te geven. Het
gaat om 35 bedrijfspanden en woningen.
De molens op de Zaanse Schans maken geen onderdeel uit
van de plannen. Die zijn namelijk eigendom van Vereniging
De Zaansche Molen.
Aan Wethouder Cultuur van Zaanstad, Ronald Ootjers,
vroegen we het volgende:
1. Hoe heeft het zover kunnen komen, dat de Zaanse Schans
jarenlang 'een schip van bijleggen' is geweest? Waarom
heeft de gemeente niet eerder ingegrepen?
2. Het achterstallig onderhoud wordt aangepakt. Is het
inlopen van die achterstand zodanig, dat de nieuwe kopers
met een schone lei kunnen beginnen of worden ze
opgezadeld met een achterstand, omdat de gemeente te
weinig opknapt?
3. Is er geïnventariseerd hoeveel potentiële kopers er zijn? Dit
in relatie tot het totale aantal panden dat in de verkoop
gaat.
4.Waarom is er nooit entree geheven? Immers er komen
jaarlijks bijna zo'n 900.000 bezoekers? Als je van elke
bezoeker vijf euro entree heft, komt er jaarlijks al ruim vier
miljoen euro binnen. Het openluchtmuseum in Arnhem is
ook niet gratis. Een gemiste kans? Of toch niet en waarom
niet?
Reactie Ronald Ootjers, Wethouder Cultuur Zaanstad:
De Zaanse Schans is ontstaan als monumentale wijk. De
deels oude woningen staan in weer en wind en dat vroeg
meer onderhoud dan ooit was bedacht. Daarnaast spelen er
nog wat andere zaken een rol. Deze woonwijk, inmiddels
uitgegroeid tot een internationale toeristische trekpleister,
kent verschillende functies en eigenaren. Er zijn woonhuizen,

meer toerisme
“De bewoners en bedrijven op de Zaanse Schans hebben
bedrijven en molens. De laatste groep is eigendom van de
Vereniging De Zaansche Molen en vallen buiten de Stichting
Zaanse Schans. Niet alle panden zijn van de stichting. Er zijn
monumentale panden en panden die deze status niet
hebben. Daarmee wil ik maar zeggen dat er meerdere belangen
spelen op de Zaanse Schans.
In het verleden zijn er vele pogingen gedaan om de Schans
te behouden en goed te verzorgen. Het blijkt echter, dat alle
genomen maatregelen niet voldoende zijn geweest. Maar
ook dat de Stichting zich vooral heeft moeten concentreren
op het beheer en behoud van het erfgoed en niet toekwam
aan het neerzetten van een uitgebreid toeristisch product,
dat Zaanstad iets op zou leveren. Dus naast het behoud van
het erfgoed, is dat evenzeer een drijfveer om actie te
ondernemen op de Zaanse Schans.
Als het gaat om het inlopen van het achterstallig onderhoud
zal dat niet voldoende zijn om alle achterstand weg te
werken. Echter een koper moet een prijs betalen, waarin die
achterstalligheid is verdisconteerd. De panden worden allen
getaxeerd. Het aantal kopers is nu niet geïnventariseerd,
omdat we nu nog slechts spreken over het principe van
verkoop en de aanbieding aan bewoners of gebruikers pas
zal uitwijzen hoeveel mensen op het aanbod in zullen gaan.
Er is nooit entree geheven, allereerst omdat het een openbaar
gebied is. Het is geen museum, er sprake is van doorgaande
routes en de bewoners en bedrijven op de Zaanse
Schans hebben zich hier altijd tegen entreeheffing verzet.
zich hier altijd tegen entreeheffing verzet”
Wethouder Cultuur van Zaanstad, Ronald Ootjers
www.zaanbusiness.nl 9

10 www.zaanbusiness.nl
Hans van Essen
nieuwe directievoorzitter
ING Bank district
Noord-Holland
Bij de ING Bank (district Noord-Holland) is Hans van Essen
tot voorzitter van de directie benoemd. Hij is verantwoordelijk
voor het gehele district Noord Holland. Van Essen
volgt Hans Dragt op, die ING Bank heeft verlaten.
Gedurende 16 jaar werkte Van Essen in het buitenland voor
ING Wholesale Banking, waarvan twee jaar in Taiwan en 14
jaar in landen als Polen, Roemenië, Servië en Slowakije. In
het laatstgenoemde land was hij werkzaam als Country
Manager en tevens verantwoordelijk voor het WS Banking
kantoor in Wenen.
“Door een actieve aanwezigheid in Noord-Holland kunnen
we directer communiceren met onze klanten. Bij ons draait
alles om persoonlijk contact, betrokken zijn en het bieden
van financiële oplossingen, zodat we de klant optimaal
kunnen helpen bij het beheersen van zijn financiële toekomst.
Ik vind het een uitdaging mijn ervaring hiervoor aan
te wenden,” aldus Hans van Essen.
Het districtskantoor Noord-Holland is gevestigd aan de
Picassolaan 201 te Alkmaar. Tot dit district behoren de volgende
rayonkantoren: Alkmaar, de Noordkop, Waterland,
West-Friesland, IJmond, Zaandam, Zuid-Kennemerland.
DÉ ARBODIENST VOOR
ZAANSTREEK|WATERLAND
Bel (075) 670 43 25 of kijk op www.arbowest.nl
BFW | Architectuur bv
verhuisd naar Wormerveer
Na ruim 13 jaar kantoor te hebben gehouden aan de
Lagedijk in Zaandijk is BFW verhuisd naar de Samsonweg
46 op het bedrijventerrein Noorderveld in Wormerveer.
Directeur Frits Westerveld; “Deze nieuwe locatie, overigens
een ontwerp van BFW | projectarchitect Meyke Kooijman,
biedt ons voldoende ruimte om door te groeien naar een
grootte van 16 werknemers. Ik wilde een ‘werkplaats voor
architectuur’ creëren: ons werk bestaat naast de technische
uitwerking van onze ontwerpen ondermeer uit schetsen,
maquettes bouwen, artist impressions maken, bouwmaterialen
keuren en kleurplannen samenstellen. Voor deze disciplines
hebben wij in ons nieuwe pand een goed geoutilleerd
documentatiecentrum met showroom gemaakt.”
Het werkterrein van BFW | architectuur bv is breed. Naast
woningbouw en utiliteitsbouw is interieurarchitectuur (project-
en winkelinrichting) de derde discipline. Dit jaar verwierf
BFW ondermeer een totaalopdracht voor het ontwerp,
inclusief bouwmanagement, van een hotel voor 92 kamers.
Daarnaast werd een prestigieuze prijsvraag voor de nieuwbouw
van 16.000 m 2 bedrijfsruimten, kantoren en ateliers
direct aan de IJ-oever in Amsterdam gewonnen.
Degelijk en vooruitstrevend
Frits Westerveld;“Naast degelijke klant- en servicegerichtheid
blijft BFW een vooruitstrevend bureau. Dit uit zich
ondermeer in de kwaliteit van onze ontwerpen alsmede de
intergratie van ‘duurzaam bouwen’ en het streven naar
‘energievriendelijke’ bouwwerken. De vernieuwde website
geeft een goede indruk van onze werkgebieden”.
Het nieuwe adres is:
BFW | architectuur bv
Samsonweg 46, 1521 RM Womerveer, www.bfw.nl
ARBOWEST voor bouw en kantoor

GESCHIKTE BEËINDIGING
ARBEIDSOVEREENKOMST EN FAILLISSEMENT
Op grond van de wet kunnen tussen werkgever en werknemer
drie opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor
bepaalde tijd overeengekomen worden met een totale
maximale duur van 36 maanden. Binnen deze grenzen
eindigt de overeenkomst voor bepaalde tijd dan van
rechtswege. Wanneer hierna nog een arbeidsovereenkomst
wordt gesloten, wordt dat er één (op grond van de
wet) voor onbepaalde tijd. Maar als tussen de laatste
overeenkomst voor bepaalde tijd en de nieuwe overeenkomst
een periode van drie maanden of meer ligt, is de
zogenaamde ‘keten’ van drie opeenvolgende arbeidsovereenkomsten
doorbroken. De wet bepaalt verder, dat wanneer
sprake is van opeenvolgende arbeidsovereenkomsten
met verschillende werkgevers, de hierboven aangehaalde
‘keten’ ook ontstaat wanneer de werkgevers redelijkerwijs
zijn aan te merken als elkanders opvolgers.
Een werknemer sloot begin januari 2001 een arbeidsovereenkomst
voor bepaalde tijd (twee jaar) met zijn werkgever.
Voordat de arbeidsovereenkomst van rechtswege zou
eindigen ging het bedrijf failliet. De curator, daartoe
gerechtigd op grond van de wet, zegde de lopende
arbeidsovereenkomst rechtsgeldig op tegen 1 juli 2001. Op
17 juli 2001 benadert een soortgelijk bedrijf de werknemer
met de vraag of hij interesse heeft om de formule van de
failliete werkgever voort te zetten. Op 23 juli 2001 sloten
deze partijen een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
voor de duur van zes maanden. In de overeenkomst staat
opgenomen dat de ‘vorige arbeidsvoorwaarden zoveel
mogelijk worden overgenomen’. Vervolgens sluiten partijen
aansluitend nog een overeenkomst voor de duur van
een jaar. Na afloop daarvan besloot de werkgever die overeenkomst
niet te verlengen, in de veronderstelling dat er
maar twee arbeidsovereenkomsten voor bepaalde duur
waren gesloten die gezamenlijk niet langer dan 36 maanden
hebben behelsd.
De werknemer besluit een procedure te starten. Tot grote
verbazing van de werkgever stelt hij, dat zijn tweede
werkgever als opvolger moet worden gezien van zijn eer-
Door: Mr. J. Jong
Nagtegaal & Jong
Advocaten
ste werkgever en dat er dus sprake is van opeenvolgende
arbeidsovereenkomsten die bij elkaar opgeteld een dienstverband
van meer dan 36 maanden bedragen. Gelet hierop
is de werknemer van oordeel dat hij voor onbepaalde
tijd bij haar tweede werkgever in dienst is getreden en
recht heeft op doorbetaling van zijn loon.
De kantonrechter wees de vordering van de werknemer af.
In hoger beroep wees het Gerechtshof de vordering van de
werknemer alsnog toe. Daarbij werd overwogen dat in de
onderhavige situatie sprake is van opvolgend werkgeverschap
aangezien de werknemer nagenoeg dezelfde werkzaamheden
verrichtte die hij daarvoor ook verrichtte bij de
failliete werkgever. De laatste arbeidsovereenkomst van
de werknemer moet dus worden aangemerkt als een overeenkomst
voor onbepaalde tijd.
De werkgever ging vervolgens naar de Hoge Raad. De
Hoge Raad is met het Gerechtshof van oordeel, dat het de
strekking van de hiervoor geschetste wettelijke bepaling is
om belangen van werknemers, zoals de opbouw van rechten
en plichten, niet onredelijk te schaden. Hoewel in
beginsel een opzegging door een curator de hiervoor
genoemde keten doorbreekt, leidt, zo stelt de Hoge Raad,
in geval van opvolgend werkgeverschap in faillissementssituaties,
waarbij de werknemer feitelijk dezelfde werkzaamheden
gaat verrichten, beëindiging van de arbeidsovereenkomst
tot onredelijke gevolgen voor de werknemer.
Hoewel denkbaar is dat het voor een nieuwe werkgever
ook enigszins bezwaarlijk kan zijn, laat de Hoge Raad
het belang van de werknemer hier prevaleren.
In alle situaties, waarbij een nieuwe werkgever werknemers
overneemt uit failliete boedels, loopt een werkgever
zeker risico’s ten aanzien van bijvoorbeeld de lengte van
het arbeidscontract en het moeten betalen van ontbindingsvergoedingen.
Overigens moet steeds aan de hand
van de concrete omstandigheden van het geval bekeken
worden in hoeverre sprake is van opvolgend werkgeverschap
en de hiervoor omschreven risico’s.
Nagtegaal & Jong Advocaten
Dam 34
Postbus 1275, 1500 AG Zaandam
Telefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18
www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl

Raymond Gruijs
ARBO West BV
Column
PREVENTIE EN
REÏNTEGRATIEMANAGEMENT
Het kernbegrip, sinds de wijziging in de sociale zekerheid per 1 januari
2006, is: Belastbaarheid. Dat is de verzameling van gegevens en maatregelen
die zijn gericht op het beïnvloeden van de belastbaarheid en
het maken van de vertaalslag naar verdiencapaciteit (‘wat kan iemand
nog verdienen’?).
Als de middelen goed worden ingezet, is het mogelijk een kosten-batenanalyse
te maken die gebaseerd is op de investering in preventie en het
rendement in reïntegratie. Ik spreek bewust niet over verzuim, omdat
verzuim geld kost en repressieve maatregelen vraagt, gericht op terugkeer.
Reïntegratiebegeleiding is onderhandelen op basis van feitelijke
informatie over functiebelasting, functierisico’s uit de RI&E, medische
status, normwaarden van de persoon uit een medische check, interne
motivatie en drive.
De onderhandelingen c.q. de activeringsgesprekken verlopen veel eenvoudiger
en logischer als deze gegevens in één hand zijn. Versnippering
van feitelijke informatie, die van invloed is op de belastbaarheidscore
van de persoon is inefficiënt, werkt vertragend en kost onnodig veel
geld. Dit geld moet ingezet worden in preventieve maatregelen en niet
opgaan aan bureaucratische handelingen. De kunst is dus om reïntegratie
effectief te managen en te vertalen naar financieel gewin en
doelstellingen voor het individu en de organisatie.
Hiermee pleit ik dus voor een beleidsmatige inzet van middelen en
beheer van informatie die tot doel hebben het voorkomen van ziekteverlof
en het bevorderen van werk. En verder het realiseren van goed
belastbare mensen die hun verdiencapaciteit kunnen inzetten voor hun
huidige werkgever en mogelijk toekomstige werkgever. De beste medewerker
is de medewerker die rendement brengt voor het bedrijf en positief
is over de mogelijkheden die geboden worden om ook elders inzetbaar
te worden en te blijven.
Wist u, dat bij 75 procent van de ziekteverlofaanvragen er nog belastbaarheid
is? De inzet van deze belastbaarheid c.q. verdiencapaciteit is
een organisatieprobleem. Deze mensen moeten dus niet 100 procent
ziek gemeld staan, maar voor een deel. Het andere deel is betaald verlof,
omdat de organisatie niet in staat is om deze verdiencapaciteit te
benutten.
Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl
www.dewestzijdegroep.nl
Voor uw perfecte bedrijfslunch

Een ondernemer die zijn onderneming staakt, komt
voor de Inkomstenbelasting in eerste instantie in
aanmerking voor de stakingsaftrek. Deze aftrekpost,
die de ondernemer slechts éénmaal in zijn leven kan
toepassen, bedraagt 3.630 euro.
Een faciliteit, waarvan gebruik kan worden gemaakt bij
staking, is de geruisloze doorschuiving. Deze mogelijkheid
is interessant als de onderneming wordt overgedragen
aan een andere ondernemer, kinderen of een
werknemer en bij hogere stakingswinsten. Door
toepassing van deze mogelijkheid wordt de onderneming
geacht niet te zijn gestaakt, zodat de ondernemer
die zijn onderneming overdraagt geen stakingswinst
realiseert. De onderneming kan geruisloos
worden doorgeschoven aan een ondernemer waarmee
tenminste 36 maanden een samenwerkingsverband
was of aan een werknemer die tenminste 36 maanden
in dienst was bij de stakende ondernemer. Het gevolg
van toepassing van de faciliteit is, dat de overnemende
partij in de plaats treedt van de overdragende partij.
De Belastingdienst houdt op deze manier haar claim op
de aanwezige meerwaarden, doordat de opvolger
verder gaat met de fiscale boekwaarden van zijn
voorganger. Bij vaststelling van de overnameprijs zal
rekening worden gehouden met deze fiscale claim, door
een belastinglatentie in mindering te brengen op deze
overnameprijs.
www.vanderlaangroep.nl
De Mossel 7
1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE
Tel (0226) 31 33 76
Fax (0226) 31 24 96
Purmersteenweg 13d,
1441 DK PURMEREND
Tel (0299) 42 14 02
Fax (0299) 43 07 64
Marco van der Laan
Accountant Administratieconsulent
Vermogensadviseur
CB-belastingadviseur
HET STAKEN VAN
DE ONDERNEMING
De MKB-winstvrijstelling kan vanaf 1 januari 2007 ook
worden toegepast bij staking van een onderneming.
Deze faciliteit houdt een vrijstelling in van tien procent
van de gemaakte winst. Hierdoor bedraagt het belastingtarief
over de stakingswinst maximaal 46,8 procent
(in plaats van 52 procent).
Een vereiste voor de vrijstelling is dat aan het urencriterium
is voldaan. Voor stakende ondernemers is het goed
denkbaar dat ze in het jaar van staking niet 1.225 uur in
hun onderneming hebben gewerkt. In de wet is dan ook
bepaald dat, als in drie van de vijf jaren voorafgaande
aan de staking van de onderneming, wel aan het urencriterium
is voldaan, toch recht bestaat op de MKBwinstvrijstelling.
Tot slot bestaat in de Inkomstenbelasting de mogelijkheid
om voor de behaalde stakingswinst een lijfrente te
bedingen. De hoogte van deze stakingslijfrente is
afhankelijk van de leeftijd van de ondernemer, de mate
van arbeidsongeschiktheid en de reden van staking
(al dan niet overlijden). De maximale lijfrenteaftrek
voor het jaar 2007 bedraagt 411.698 euro. Het voordeel
van het bedingen van een lijfrente is dat belastingheffing
op een later tijdstip plaatsvindt, namelijk het
moment dat de lijfrentepolis gaat uitkeren.
Belastingheffing wordt door het bedingen van een lijfrente
dus uitgesteld.
Ronde Tocht 3
1507 CC ZAANDAM
Tel (075) 635 36 31
Fax (075) 670 09 21
Oranjeboomkade 1
1566 DB Assendelft
Tel (075) 687 49 59
Fax (075) 687 53 51

14 www.zaanbusiness.nl

Tjeerd Herrema overhandigt de cheque aan wethouder Linnekamp
Gemeente Zaanstad en
Stadsregio Amsterdam
ondertekenen convenant
over bereikbaarheid
Zaanstad en de Stadsregio Amsterdam zijn twee jaar geleden
gestart met het voorbereiden van het pilotproject
Gebiedsaanpak Inverdan. Met Inverdan ontstaat rond het
station van Zaandam een nieuw stadshart en een belangrijk
knooppunt in onze regio. Deze gebiedsaanpak leidt tot
een sterke verbetering van de bereikbaarheid, zowel lokaal
als regionaal, door het bieden van hoogwaardige infrastructuur
en goed openbaar vervoer.
Om de leefbaarheid en veiligheid in het gebied te verbeteren,
worden maatregelen ten gunste van voetgangers en
fietsers genomen en wordt de aantrekkelijkheid van de
openbare ruimte aanzienlijk verbeterd. In het convenant
staan de afspraken over de planning, uitvoering en financiering
van Inverdan voor de komende vijf jaar.
Op dinsdag 15 mei ondertekenden vertegenwoordigers van
Zaanstad en de Stadsregio Amsterdam het convenant
‘Uitvoeringsprogramma Gebiedsaanpak Inverdan.’ De
ondertekenaars waren: Tjeerd Herrema (portefeuillehouder
Stadsregio Amsterdam), Hans Luiten (wethouder Inverdan
en Economische Zaken van Zaanstad) en Robert Linnekamp
(wethouder Verkeer en Vervoer van Zaanstad). De ondertekening
vond plaats in Hotel Inntel in Zaandam.
Wethouder Luiten roemde dit convenant als stap op weg
om de immense verkeersstroom, die verwacht wordt als
Inverdan groeit, op te vangen. “We moeten wat doen en
het liefst integraal. Dat gebeurt nu”. Tjeerd Herrema vond
dat “als we niets aan het openbaar vervoer doen, alle auto’s
in 2010 stil staan op het regionale wegennet”. Het ondertekenen
van het convenant ging gepaard met de overhandiging
van een cheque ter waarde van ruim vijf miljoen euro
aan wethouder Linnekamp van Vervoer. Dit bedrag is een
eerste aanzet voor investeringen die in totaal tussen de
tien en 15 miljoen euro bedragen.
Hans Luiten (l), Tjeerd Herrema (m) en Robert Linnekamp (r) onderteken
het convenant
Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
Column
DE KRUIK BARST NIET ALTIJD
Soms komt het goed uit dat er meerderheid van stemmen
nodig is om een besluit te nemen. Neem nu Gert. Hij trouwt in
1991 met Mary. Gert is een nogal ondernemend type en dus
trouwen ze, om eventueel ondernemersrisico niet op het vermogen
van Mary af te wentelen, onder huwelijksvoorwaarden
houdende uitsluiting van iedere gemeenschap van goederen.
Ze houden veel van elkaar en spreken af, dat ze elk jaar hun
onverteerde inkomsten ‘bij helfte’ zullen verdelen. Dat heet een
periodiek verrekenbeding, dat sinds een aantal jaren vaste
jurisprudentie van de Hoge Raad, bij niet-nakoming onder
omstandigheden leidt tot gemeenschap van goederen.
Gert had in 1994 eenderde van de certificaten van aandelen in
een B.V. verworven. Samen met twee broers, die ieder ook eenderde
verwierven. Gedrieën vormden zij het bestuur van de
stichting administratiekantoor; die houdster van de aandelen
was. Statutair was onder meer bepaald: ‘Het bestuur dient er
zorg voor te dragen, dat steeds zodanig behoorlijk dividend op
aandelen in de vennootschap zal worden uitgekeerd als verantwoord
is met inachtneming van de continuïteit van de onderneming’.
Mary en Gert raken op elkaar uitgekeken en er volgt een echtscheiding.
In lijn met de vaste jurisprudentie vordert Mary de
helft van de door Gert opgepotte ondernemingswinsten. Gert
had immers nooit met haar de niet-verteerde inkomsten verdeeld.
Hij liet ze nota bene gewoon in de zaak zitten, terwijl er
toch jaarlijks dividend had kunnen worden uitgekeerd zonder
de continuïteit van de onderneming in gevaar te brengen?
De Rechtbank stelt Mary in het gelijk, maar het Hof niet. De
stelling van het Hof is dat, nu Gert voor eenderde deel certificaathouder
in de BV is en zijn aandeel in de besluitvorming van
de stichting eveneens eenderde is, niet kan worden gesteld dat
aan het vereiste is voldaan, dat Gert overwegend zeggenschap
heeft over uitkeren van winsten. Dat de praktijk anders zou zijn
omdat Gert nogal dominant zou zijn, is door Mary niet aannemelijk
gemaakt. Het ging het Hof ook te ver, dat Gert aan het
driehoofdige bestuur had kunnen verzoeken tot winstuitkering
over te gaan. Bij niet-inwilliging daarvan had hij zich tot de
rechter kunnen wenden om uitbetaling van dividend af te
dwingen. In cassatie bij de Hoge Raad (HR 4 mei 2007, nr.
RO5/156HR) betoogt Mary, dat een minderheidszeggenschap
geen beletsel is. En dat tòch wordt voldaan aan de eis van overwegende
zeggenschap als de materiële verhoudingen meebrengen,
dat Gert niettemin kan beslissen of tot winstuitkering
wordt overgegaan. De Hoge Raad verwerpt dit betoog. Het oordeel
van het Hof is immers niet alleen op de formele minderheidspositie
van Gert gestoeld, maar ook op het oordeel dat de
stelling, dat de werkelijke machtsverhouding binnen het
bestuur anders lag, niet aannemelijk is gemaakt. De stelling
dat Gert zijn recht op dividend had kunnen afdwingen wordt
eveneens verworpen.
Mary ving dus bot en Gert kon vrolijk in zijn eentje verder.
www.zaanbusiness.nl
15

16 www.zaanbusiness.nl
Ajax tegen Liverpool FC in Brucon Talents Cup
D
Donderdag 2 augustus en zaterdag 4 augustus wordt op de velden van Fortuna
Wormerveer gestreden om de zesde Brucon Talents Cup. Daarnaast zullen nog een
tweetal oefenwedstrijden worden gespeeld. Organisatiebureau ‘kupa’ heeft met
deze initiatieven maar één doel voor ogen en dat is het publiek laten genieten van
de ‘helden van morgen’.
Talents Cup
Ajax, Liverpool, Espanyol en Shakhtar Donetsk. Dat zijn de
klinkende namen die donderdag 2 augustus en zaterdag 4
augustus met hun grootste talenten zullen deelnemen
aan de Brucon Talents Cup. Het zijn twee finalisten uit de
Europa Cup van dit jaar. Espanyol speelde onlangs tegen
Sevilla om de UEFA Cup en Liverpool streed op 23 mei jl. in
Athene tegen AC Milan om de hoogste Europese eer. Dit
internationale toernooi voor spelers tot 21 jaar geniet een
sterk groeiende belangstelling. Logisch, want de aandacht
voor talent in Nederland groeit. ‘kupa’ verzorgt voor alle
clubs een volledig trainingskamp van vijf dagen waarbij de
Talents Cup natuurlijk het hoogtepunt vormt. Komende
De elftalfoto van Espanyol
Ed Kuijper (kupa) ontmoet Dirk
Kuyt tijdens de ondertekening
van het contract met Liverpool
editie zal het toptoernooi voor de eerste keer op TV worden
uitgezonden. AT5 zal op zondag 5 augustus een 25
minuten durende samenvatting uitzenden. Deze uitzending
wordt later in de week nog een keer herhaald. De
ambitie van kupa is landelijke bekendheid te verkrijgen en
het publiek laten zien, dat het kijken naar voetbaltalenten
veel leuker is dan naar de gelouterde profs die vaak worden
volgestopt met tactische opdrachten om maar niet te
verliezen.
In het nabije verleden van de Brucon Talents Cup zagen de
duizenden toeschouwers al de heerlijke dribbel van
Salomon Kalou (speler van het toernooi 2002), de mooie
crosspass van Stijn Schaars, een dubbele schaar van Tom
de Mul en Rosales, een mannelijke tackle van Ron Vlaar en
Rick Kruys en een prachtige goal van Ivan Cvetkov.
Allemaal speelden ze al eens voor de Brucon Talents Cup
in Wormerveer. Naast het toernooi speelt Ajax op
maandag 30 juli tegen FC Volendam en spelen de beste
Zaanse voetballers aller tijden op zaterdag 4 augustus
tegen Oud AZ.
Sponsors in Talents Club
Deze sportieve omgeving wordt door veel (Zaanse) bedrijven
als zeer prettig ervaren om te netwerken. De sfeer
tijdens de Brucon Talents Cup is informeel, terwijl de
organisatie zeer professioneel is. Een uitstekende voe-

Foto’s: De GOede Foto
dingsbodem dus om kennis te maken met sportieve
medesponsors en het netwerk uit te breiden. Dit jaar
hebben ongeveer 50 bedrijven zich verbonden aan het
topevenement dat naar schatting 5000 toeschouwers zal
trekken. Vanaf september zal kupa de businessclub
‘Talents Club’ oprichten, waardoor de sponsors het gehele
jaar getrakteerd worden op interessante gastsprekers. Op
dit moment ligt het in de planning, dat voor het einde van
het jaar Foppe de Haan en Humberto Tan de sportcafé’s
(clubavonden) zullen opluisteren.
Uw bedrijf op TV?
De publieke belangstelling wordt vooral gevoed door de
samenwerking van kupa met Zaanbusiness,
Voetbaltalent.nl, Sp!ts, Highlow.nl, AT5 en Dagblad
Zaanstreek. Voor (vanaf) slechts 350 euro kunnen be-
drijven hun naamsbekendheid in Noord-Holland en
Flevoland via TV vergroten en (net als de andere 50 sponsors)
VIP zijn tijdens de Brucon Talents Cup.
Meer weten over de businessclub? Stuur even een mail en
wij nemen contact met u op om geheel vrijblijvend de
mogelijkheden verder toe te lichten.
Ed Kuijper,
tel. 06-53377469,
info@kupa.nl
www.kupa.nl en
www.talentscup.nl
Vurnon Anita tijdens editie 2006.
Komend seizoen opgenomen in
A-selectie van Ajax
www.zaanbusiness.nl 17

Rapid full color
prototyping
&
3D printing
Snel 3D printen betekent dat u niet lang meer hoeft
te wachten op uw eerste prototype.
Deze unieke, 24-bits kleuren, printtechnologie
produceert kleuren modellen die precies uw originele
ontwerp weergeven. Kleuren modellen kunnen
meer informatie verschaffen dan welke andere
rapid prototyping techniek dan ook. Dit geeft u een
strategisch voordeel in uw product ontwikkeling.
Vos 3D Printing produceert met hoog detail,
snel en goedkoop volledig gekleurde proefmodellen.
Superieure inktjet print technologie kan modellen
creëren met een hoge definitie en
precisie. U kunt uw model met volledige kleuren
printen en evalueren met de kwaliteit van
het uiteindelijke product.
• AutoCAD Architectural Desktop
• Revit
• Bentley Triforma
• FormZ
• Sketchup
• Rhino
• Archicad
• Catia
• 3D Studio Max
• en vele anderen.
Zuideinde 36 • Postbus 199 • 1520 AD Wormerveer
Telefoon: 075 - 6281720 / 6220277
Telefax: 075 - 6400661 • E-mail: info@vos3dprinting.nl
www.vos3dprinting.nl

Wijncursussen
Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
Importeur van kwaliteitswijnen
Verhuur van vergaderruimte
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
Zie ook www.hetmorgenland.nl
Maak vrijblijvend een afspraak !
Wij richten onze werkzaamheden op industrie, corporaties
en particulieren. Tot ons klantenbestand behoren bedrijven
van 10 tot 500 medewerkers. Voor deze klanten voeren wij
werkzaamheden uit variërend van glasbewassing tot het
compleet schoonmaken van kantoren en bedrijfsruimtes.
Ons devies is: afspraak is afspraak !!!
Hebben wij uw interesse gewekt? Neem dan contact met
ons op voor een vrijblijvende afspraak of offerte of
bezoek onze website voor meer informatie.
Telefoon (075) 6 42 58 20
www.willemsenzn.nl
#
$ !
% &
' !
&
& & ! "
! ! "
(
#

Verruimde openingstijden
maandag gesloten
dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uur
donderdagavond 17.00 - 21.00 uur
1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur
bedrijven: tevens op afspraak
Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!
Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vormgeving
en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast
richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiegeschenken,
het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand
bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen worden
gekocht.
De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950
Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en
geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voornamelijk
in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.
Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven
uitleen, telefoon (075) 6141210.
Kunstcentrum Zaanstad
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
tel 075 - 614 12 10
fax 075 - 614 12 11
e-mail kunst@kunstcentrum.nl
www.kunstcentrum.nl
20 www.zaanbusiness.nl
Kunstcentrum Zaanstad

C. (Casper) de Ruiter FFP
Accountmanager
Rabobank Private Banking
Rabobank Zaanstreek
Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam
Zeven advieskantoren in de Zaanstreek
Informatienummer: (075) 653 65 36
PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
www.rabobank.nl/zaanstreek
De toekomst van de AOW
De Algemene Ouderdomswet (AOW) bestaat in 2007
vijftig jaar. Vóór de invoering van deze wet in 1957
leidde ouderdom voor veel mensen vanzelfsprekend
tot armoede. Een landelijk sociaal vangnet was er
nog niet. Ouderen waren in die tijd afhankelijk van
buren- of familiehulp, of bleven werken om in het
eigen onderhoud te kunnen voorzien. Nadat in 1947
de Noodwet Ouderdomsvoorziening was ingesteld,
werd eind 1956 een begin gemaakt met de invoering
van de AOW.
Drie-pijlerstelsel
De invoering van de AOW (eerste pijler) leidde tot de
opbouw van aanvullende pensioenvoorzieningen in
de werkgever-werknemersfeer (tweede pijler) en de
privé-sfeer (derde pijler). Het belang van het aanvullende
werknemerspensioen is in de loop der jaren flink
toegenomen. Het inkomen van een 65-plusser bestaat
momenteel gemiddeld ongeveer voor 50% uit AOW,
voor 40% uit aanvullend pensioen en voor ongeveer 10%
uit lijfrenten. Eventueel nog aangevuld met vermogensbestanddelen
als beleggingen, spaargeld en onroerend
goed. Nederland heeft in de afgelopen vijftig jaar een
solide en hoogwaardig drie-pijlerstelsel opgebouwd,
waarnaar internationaal, vooral wegens de kapitaalgedekte
tweede pijler, met waardering wordt gekeken.
Uitdaging
Was er in de beginjaren van de AOW nog sprake van
relatief weinig ouderen en veel werkende jongeren, nu
is de situatie precies omgekeerd. Met het oog op deze
vergrijzing rees vanaf begin jaren negentig twijfel over
de financierbaarheid van de AOW in de huidige vorm.
Het probleem is in wezen simpel. Er komen steeds meer
65-plussers, die bovendien steeds ouder worden, terwijl
er steeds minder kinderen geboren worden. Aangezien
de AOW gebaseerd is op het zogenaamde omslagstelsel
(de werkenden van nu betalen de AOW-uitkeringen van
de 65-plussers) dreigt een ongewijzigde voortzetting van
de AOW op termijn onbetaalbaar te worden. Om de AOW
financierbaar te houden, wordt inmiddels regelmatig
gesproken over een stapsgewijze verhoging van de
AOW-gerechtigde leeftijd. Ook de wijze van financiering
is steeds onderwerp van discussie. Zo is er inmiddels een
aantal jaren geleden een AOW-spaarfonds opgezet.
Fiscaliteit en AOW
De financiering van de AOW is op dit moment al deels
gefiscaliseerd. De premie (tot 65 jaar verschuldigd)
www.rabobank.nl/privatebanking
bedraagt 17,9% van het inkomen in box 1 over maximaal
de eerste en tweede schijf (maximaal circa EUR 5.500
per jaar). De inkomstenbelasting in de eerste en tweede
schijf is 2,50% respectievelijk 10,25%. De belastingdruk
na 65 jaar is dus (tot een inkomen van ruim EUR 31.000)
relatief laag. Een stapsgewijze verdere fiscalisering lijkt,
in combinatie met een verhoging van de arbeidsparticipatie,
volgens de Sociaal Economische Raad (SER), de
beste oplossing te zijn om de toekomst van de AOW veilig
te stellen. Verhoging van de AOW-gerechtigde leeftijd is
(althans voorlopig) volgens de SER niet aan de orde.
Het regeerakkoord en de AOW
Om de AOW voor toekomstige generaties te behouden
en welvaartsvast te houden, zijn in het regeerakkoord
concrete maatregelen in het vooruitzicht gesteld.
In essentie komt het erop neer dat werknemers met
een aanvullend pensioen hoger dan EUR 18.000 per
jaar vanaf 65 jaar levenslang een jaarlijks oplopende
extra heffing krijgen opgelegd. De hoogte van deze
heffing is afhankelijk van het moment waarop men
stopt met werken en is het hoogst als men vóór of op
63-jarige leeftijd stopt (afgrenzingsaspect). Voor elke
maand dat men na dit moment doorwerkt krijgt men
een arbeidsbonus. Deze neutraliseert de strafheffing
stapsgewijs als men tot 65-jarige leeftijd doorwerkt.
Uitvoerbaarheid
Het CPB vreest dat de fiscale wetgeving onoverzichtelijk
dreigt te worden wegens dit afgrenzingsaspect. Wanneer
is de strafheffing van toepassing? Welke rol speelt extra
verlof gefinancierd uit de levensloopregeling, hoe om
te gaan met lijfrenten? De regeling, zo wordt gevreesd,
zal volstrekt onuitvoerbaar worden en zal calculerend
gedrag uitlokken. Hoe dan wel? Volgens het unanieme
advies van de SER ligt het veel meer voor de hand om
een generieke maatregel in te voeren waarbij alle 65plussers,
met een inkomen boven een bepaalde grens,
naar draagkracht zullen bijdragen. Dit is niet alleen
makkelijker (en dus goedkoper) uitvoerbaar, maar zal ook
op een groter maatschappelijk draagvlak kunnen rekenen.
Indien u nadere informatie wenst over dit onderwerp, of
geïnteresseerd bent in de mogelijke gevolgen voor uw
eigen pensioensituatie, kunt u contact opnemen met de
afdeling Private Banking van Rabobank Zaanstreek. U
kunt ons bereiken op telefoonnummer (075) 653 65 36 of
via e-mail: PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl
Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.

22 www.zaanbusiness.nl
Gerrit Aafjes
Goede raad van een Metalektrolid
Aan het woord is Gerrit Aafjes van Instacom, die een
goede raad geeft: “Natuurlijk weet u dat de overheid
steeds zwaardere eisen gaat stellen aan brandveiligheid.
Maar wist u ook dat, als u de zaken op dit punt
niet goed hebt geregeld, uw gebruikersvergunning kan
worden ingetrokken? Wist u ook, dat u als werkgever
verantwoordelijk bent voor de ‘Veiligheid en
Gezondheid’ van uw medewerkers? Als onderdeel van
de ARBO-WET staat in de NORM 3140, dat iedere organisatie
verplicht is een installatiedeskundige aan te
stellen. De eigenaar (werkgever) of gebruiker van de
installatie is verplicht zich te houden aan de voorgeschreven
maatregelen, die de wetgever op dit punt verlangt.
Hebt u de zaken onvoldoende geregeld, dan bent
u strafbaar! In beide gevallen zal niet alleen de wetgever,
maar ook uw (brand)verzekeraar interesse hebben
in de status van de maatregelen, die door u getroffen
zijn. Als uw organisatie niet aan deze regelgeving en
voorwaarden voldoet, kunt u geconfronteerd worden
met een forse premieverhoging. Andersom, als u wel
de noodzakelijke maatregelen heeft genomen, zijn
forse kortingen op de premie geen uitzondering. Even
voor de statistieken. Van alle brandschadegevallen,
wordt 26 procent veroorzaakt door elektrische defecten
of verkeerd gebruik van de installatie, dus u
begrijpt het belang”. Best iets om over na te denken.
Voor meer informatie zie: www.instacom.nl
Voor meer informatie over het Metalektrocluster
Zaanstreek: www.metalektrozaanstreek.nl
Het nieuwe kantoor van All-round
Nieuw pand voor All-round secretariaatsbureau
Het secretariaat van Metalektro Zaanstreek wordt op
professionele wijze ondersteund door All-round secretariaatsbureau
uit Purmerend. All-round verricht voor
Metalektro het notuleren en uitwerken van alle vergaderingen,
het bewaken van actiepunten, beheren van
de databases, versturen van alle mailings etc.
Onlangs opende men een sfeervol nieuw kantoor op
Volume 105 te Purmerend. Hiervandaan verrichten het
bureau ook on-line secretariaatswerkzaamheden, zoals
het te woord staan van klanten, het beheren van agenda’s
en andere werkzaamheden op afstand. Behalve
voor het MKB, verricht All-round ook werkzaamheden
voor diverse gemeenten zoals Wervershoof en
Amsterdam.
Meer informatie zie: www.allround-bv.nl
Ledenvergadering in teken van
zoektocht naar voorzitter
De ledenvergadering van Metalektro Zaanstreek staat
in het teken van een nieuwe voorzitter. Op dit moment
is Jan Koomen interim-voorzitter, maar hij heeft aangegeven
dit tot de ledenvergadering te willen doen.
Student Gert Hoogland zal de eindresultaten van zijn
onderzoek presenteren en verder is er een Spaanse
wijnproeverij. De proeverij staat onder leiding van
Metalektrolid Paul van Dam, bekend van coatingbedrijf
Protek Zaandam. Onder de naam GrapeFine is Paul van
Dam een wijnhandel gestart en zal hij zijn mede
Metalektroleden trakteren op heerlijk Spaanse wijnen
en hapjes.
Voor meer informatie zie: www.grapefine.nl

Speciaalzaak Boon Krommenie, Heiligeweg 183 in
Krommenie, bestaat intussen 37 jaar. Klanten vinden in
deze prachtige winkel topmerken zoals Bang&Olufsen
(B&O) en Loewe. Topmerken met een opmerkelijke
geluids- en beeldkwaliteit. De laatste twaalf jaar is de
ontwikkeling naar speciaalzaak ingezet, ingegeven
door de opkomst van de vele filiaalbedrijven in
Nederland op het gebied van audio en video. Die
bedrijven bieden een breed assortiment, met veel van
hetzelfde.
Boon Krommenie: beeld, geluid en een ‘way of living’
Martijn Boon (l) en Cees Schaap
Sinds 2000 zwaaien Cees en Monique Schaap de scepter,
samen met vier medewerkers in de winkel en eigen technische
dienst. Zij namen de zaak over en hebben de filosofie
om ‘onderscheidend te zijn’ verder uitgebouwd. Boon
Krommenie levert niet alleen apparatuur, maar installeert
die ook. “Het gaat zelfs zo ver, dat we al in het beginstadium
van de bouwplannen voor een woning betrokken worden
bij de inrichting. Onze klanten willen beeld en geluid
op de daartoe meest geëigende plaats in hun woning en
wij adviseren daarbij”, aldus Cees Schaap. “Wij geven aan
waar de bedrading moet komen en waar de beeldschermen
en de speakers moeten komen te hangen of te staan.
Kortom, wij voeren de regie over beeld en geluid in huis”.
Bijzonder Boon
Wat maakt Boon zo bijzonder? Dat zijn de rust en de specialistische
vakkennis. Men neemt de tijd voor klanten die
het toch vooral om kwaliteit gaat. Cees Schaap: “Onze
merken hebben een eigen, karakteristieke stijl. Je zou het
baanbrekend kunnen noemen. Maar het is vooral eenvoudig.
Klare, doordachte lijnen, daar houden wij van. Altijd
met puntgaaf beeld en geluid”. Boon Krommenie beschikt
door de specialisatie over een enorme kennis van de aangeboden
merken, waardoor er optimale service verleend
kan worden na aankoop. “De apparatuur wordt door ons
installatieteam geïnstalleerd. De klant heeft er geen
omkijken naar. De installateurs beschikken over up to date
kennis van de merken”, aldus Cees Schaap. Boon heeft ook
een eigen reparatieafdeling en repareert alle merken TV's
en audio apparatuur. Klanten die een TV laten repareren
krijgen altijd gratis een uitleen TV.
Uniek in Noord-Holland
De klanten komen uit heel Noord-Holland maar langzamerhand
ook van daarbuiten. Boon heeft specifieke producten
die veel kennis vergen. Mede door de eigen technische
dienst is die kennis aanwezig. Als je dan een 'klik'
hebt met een klant is afstand geen probleem. Naast de
gehele collectie van Bang & Olufsen en Loewe verkoopt
Boon natuurlijk ook nog andere merken, zoals plasma’s en
LCD TV’s van Pioneer, Panasonic en Philips. Het Zaanse
luidsprekermerk Hepta verkoopt Boon al 30 jaar. Verder is
er Hi-Fi van merken als Cambridge en Onkyo, meubels van
Spectral en zijn er nog hippe gadgets zoals de radio's van
Tivoli en de designhorloges en -klokjes van het Zwitserse
merk Mondaine.
Verbouwing en toekomst
In 2006 is de zaak helemaal verbouwd. Er kwam een nieuwe
werkplaats voor de technische dienst en de winkel
werd groter en kreeg een geheel nieuw interieur. “We
hebben wel plannen voor de toekomst”, zeggen Cees en
Monique Schaap. “Zoals we al zeiden, wij willen gewoon
de beste zijn op ons vakgebied. Liever één goeie winkel
dan twee matige. We blijven het dus zoeken in kwaliteit
en niet in kwantiteit. Dat is onze filosofie”. Monique
Schaap, die de administratie doet, vult aan met: ‘We hebben
ook nog drie kinderen en dat vergt ook de nodige
inspanning. We hebben het dus prima naar onze zin zo”.
Bij Boon Krommenie koopt men eigenlijk geen audio en
video, maar een ‘way of living’. De prachtige winkel en de
rustige, klantgerichte bediening maken dat een klant tot
een weloverwogen en goede keuze komt met als gevolg
jarenlang schitterend beeld en geluid in huis.
Boon Kijken en Luisteren in Stijl
Heiligeweg 183, 1561 DJ Krommenie
Tel.: 075-6284103 • Fax: 075-6218221
E-mail: info@boonkrommenie.nl
Website: www.boonkrommenie.n
www.zaanbusiness.nl 23

24 www.zaanbusiness.nl
MOET WORMERLAND
De vraag is of dit standpunt houdbaar is. In oppervlakte
is Wormerland een vrij forse gemeente met 4.514
hectare (ter vergelijking: Zaanstad beschikt over 8.302
hectare). Maar het gebied beslaat vooral veel
nauwelijks gebruikt weiland met hier en daar een
dorpskern zoals Wormer, Jisp, Neck en Oost-
Knollendam. Die dorpskernen liggen aan de randen
van de gemeente. Het aantal inwoners bedraagt zo’n
16.000 (Zaanstad: 140.000). Met andere woorden: de
oppervlakte van Wormerland beslaat 54 procent van
die van Zaanstad. Het aantal inwoners bedraagt
slechts 11 procent van Zaanstad. Niemand zal ontkennen
dat Wormerland veel mooie groene plekjes heeft,
maar de vraag is of er niet een uitbreiding van de
economie van Wormerland moet komen. Desnoods ten
koste van wat groen.
Economie
Op termijn zal Wormerland zich niet kunnen onttrekken
aan uitbreiding van bedrijvigheid. Er zal geld
moeten binnenkomen van verkochte gronden. De
bedrijven die zich daarop vestigen brengen ook geld in
het laatje. De economie van Wormerland is vooral
gevestigd op bedrijventerreinen als Westerveer en
Bruynvis. Dat laatste is een oud bedrijventerrein met
enige zware industrie zoals Gerkens. Op Westerveer zit
vooral lichte industrie en wat dienstverlening. Het is
natuurlijk prima dat er een mooie woningbouwlocatie
in de oksel van de Clausbrug komt, waar voorheen
Floris zat. Maar deze belangrijke werkgever, die van
oudsher in Wormer gevestigd was, is wel de Zaan
overgestoken naar de gemeente Zaanstad
(Noorderveld). Als er, ver van de dorpskernen aan de A7,
een Burgerking komt, zijn de rapen gaar. Natuurlijk wil
zo’n hamburgerketen gezien worden vanaf de snelweg.
Een lelijke reclamezuil moet daar voor zorgen. Maar die
vinden we toch overal? Waarom is er dan zoveel stennis
gemaakt en heeft het veel te lang geduurd alvorens
zo’n miniem stukje economie tot ontwikkeling kwam?
Ooit heeft Wormerland industrialisering langs de A7,
tussen Zaanstad en Purmerend, afgewezen. Er lagen
voorstellen om daar op een smalle strook ter weerszijden
van deze weg industriegebied aan te leggen.
Werkgelegenheid onder de rook van Wormer.
Demografie
Wat voor invloed heeft dit economische beleid op de
demografische ontwikkeling van Wormerland?
Wordt deze gemeente niet de seniorenlocatie van de
Zaanstreek als er niets gebeurd? De uitgaande
forensenstroom van Wormer is al fors.
Werkgelegenheid zou jonge inwoners van Wormerland
vastgehouden hebben en forensenverkeer zou binnengemeentelijk
zijn. Wormerland zou inkomsten
gegenereerd hebben voor investeringen en ga zo maar
door. Maar er wordt weinig geïnvesteerd. Wil
Wormerland meer dan een slaapstad zijn, dan zal men
>>> vervolg zie pagina 26

D
De gemeente Wormerland lijkt
zich te onttrekken aan de
economische ontwikkelingen in
de regio Zaanstreek-Waterland.
Laat men de ‘kastanjes uit het vuur halen’ door de
gemeenten Zaanstad en Purmerend? Wormerland presenteert
zich als groene long tussen deze twee
gemeenten en profiteert van de werkgelegenheid
aldaar. Zelf worden er nauwelijks of geen initiatieven
genomen om nieuwe bouwterreinen te ontwikkelen,
hooguit hier en daar binnenstedelijk.
GROEN BLIJVEN?
Fotografie Anton van Daal
www.zaanbusiness.nl 25

26 www.zaanbusiness.nl
>>> vervolg van pagina 25
evenwicht moeten vinden tussen de economie en het
sociaal-culturele leven. Dan moet er geld binnenkomen
en de bevolkingssamenstelling een juiste mix hebben.
Groen?
De stelling; ‘Moet Wormerland groen blijven?’ is slechts
ten dele te verdedigen. Ja, Wormerland mag gerust
groen blijven, maar zal moeten participeren in de
ontwikkeling bij de buren. Daarnaast zal het gemeentebestuur
moeten voorkomen dat Wormerland een
enclave van senioren wordt, zeg maar het bejaardenhuis
van Zaanstreek-Waterland. Dat eist inzicht en
durf, zeker met een kennelijk groot Groen Linksgehalte
aan inwoners en in het gemeentebestuur. Wormerland
moet wel groen blijven, maar zal een klein deel moeten
opofferen aan omzetting van weiland in bedrijventerreinen.
Zaanbusiness legde de stelling: ‘Moet Wormerland
groen blijven?’ voor aan respectievelijk Frans Saelman,
VVD-wethouder van Economie van de Gemeente
Wormerland en Peter Bode, voorzitter van de
Bedrijvenvereniging Wormerland (BVW). Aan hen werden
de volgende vragen gesteld:
1. Waarom kiest de gemeente Wormerland zo stellig
voor groen? Heeft dat te maken met een fors
Groen-Linkssmaldeel in het gemeentebestuur?
2. Hoe kijkt het bedrijfsleven in Wormerland hier
tegenaan?
3. Loopt de gemeente geen belastinginkomsten
mis als gevolg van verminderde bedrijvigheid en
heeft dat geen invloed op de gemeentelijke
investeringen?
4. Komt Wormerland demografisch niet in de knoei
door vergrijzing? Immers bij stagnatie van de
ontwikkeling van nieuwe bedrijvigheid zullen
forensisch gedrag en/of verhuizing (vooral van
jongeren) toenemen.
5. Wat gebeurt er met de economie van Wormerland
als bedrijven verhuizen naar bedrijventerreinen
elders, zoals Floris?
6. Hoe zit het met de aantrekkingskracht op nieuwe
bedrijven als de gemeente zo’n terughoudend
beleid voort op nieuwe ontwikkelingen, zoals
bedrijventerreinen?
7. Wat doet gemeente Wormerland aan acquisitie om
nieuwe bedrijven binnen de gemeentegrenzen te
halen?
8. Hoe verlopen de contacten tussen de gemeente
Wormerland en de BVW?
9. Wat vindt de BVW (de Wormerlandse ondernemers)
van het beleid van de gemeente?
Op deze pagina’s staat de reactie van Frans Saelman,
wethouder Economische Zaken van Wormerland. Peter
Bode, voorzitter van bedrijvenvereniging Wormerland,
kon helaas niet uitvoerig reageren op onze stelling
‘wegens tijdgebrek’. Hoewel zijn uitgebreide reactie
ontbreekt, gaf hij in een kort telefonisch gesprek aan,
‘dat de ondernemers in Wormerland graag zouden zien
dat hun gemeente wat actiever zou zijn in het
ontwikkelen van nieuwe werkgelegenheid en bedrijventerreinen’.
Reactie Frans Saelman, wethouder
Economische Zaken van Wormerland
“In het breed gedragen coalitieprogramma van de PVDA,
Groen Links en de VVD staat, dat Wormerland zuinig moet
zijn op de natuur en de cultuurhistorische waarden en daar
op een verantwoorde manier mee om wil gaan. Op initiatief
en onder regie van het gemeentebestuur wordt de
komende periode een discussie gestart met de inwoners
over de toekomstige ontwikkeling van Wormerland. Maar
dan wel binnen bestaande kaders (zoals het streekplan). Uit
deze discussie moet een toekomstvisie naar voren komen.
Vervolgens zullen mogelijke bouwscenario’s en de daarbij
behorende infrastructuur in de discussie worden betrokken.
Wormerland fungeert als groene buffer tussen de verstedelijkte
omgeving. Daar moeten we zuinig op zijn. Toch
biedt deze oase ook kansen, maar alleen als er op verantwoorde
wijze regionaal wordt ingezet op recreatie en
toerisme. Die aanpak past bij een vitale, dynamische
gemeente die hard werkt aan een duurzame economische
ontwikkeling.
Economie overstijgt de grenzen van Wormerland en speelt
zich regionaal, landelijk en zelfs mondiaal af. Wormerland
zet in op het regionaal stimuleren van de economie. Onze
gemeente heeft een beroepsbevolking van 6500 personen,
kent 4500 banen en 950 bedrijven, waaronder 80
boerenbedrijven. Er is altijd al sprake geweest van forensisch
gedrag en verhuizing. Ik ben dan ook van mening, dat
Wormerland demografisch niet in gedrang komt. In plaats
van het forensisch gedrag en verhuizing terug te dringen, is
het beter in te zetten op goede regionale voorzieningen
zoals:
• Het creëren van goede vervoersmogelijkheden via weg,
water en openbaar vervoer
• Het creëren van werkgelegenheid en van de hierbij
noodzakelijke opleidingsmogelijkheden.
• Het verzorgen van goede huisvesting.
Wormerland bouwt de komende periode zo’n duizend
nieuwe woningen (Poort van Wormer, WSV 30,
Zaandriehoek), van starters- tot seniorenwoningen. In
principe valt 30 procent daarvan in de sociale sector.
Uitgangspunt is de woningen levensloopbestendig te
maken.Toewijzing van nieuwe en vrijkomende woningen
geschiedt regionaal (stadsregio Amsterdam), met voldoende
waarborgen om ook onze inwoners in onze gemeente of in
de stadsregio te kunnen huisvesten.

In Wormerland is er, in tegenstelling tot de regio, sprake van
vergrijzing. Maar ik zei al, dat de economische activiteiten
zich niet beperken tot de grenzen van Wormerland.
Regionaal is er geen sprake van toenemende vergrijzing. Als
we op regionaal en lokaal niveau arbeidsplaatsen creëren
en vormen van wonen en werken, waarbij doorstroom
wordt gestimuleerd, spreiden we de vergrijzing. Denk er wel
aan, dat ook het ‘grijze deel’ van de inwoners voor goede
economische impulsen zorgt.
Uitbreiding van de bedrijventerreinen in Wormerland is niet
aan de orde. Ook hierbij dient regionaal te worden gedacht.
In Neck bestaat nog de mogelijkheid om een kleinschalig
industrieterrein van tien hectare te ontwikkelen. Over de
invulling daarvan wordt van gedachten gewisseld.
Ondernemers moeten op goede wijze door de gemeente
worden gefaciliteerd. We willen ondernemers voor
Wormerland behouden. Met vertrekkende bedrijven overleggen
we of er binnen de grenzen van Wormerland alternatieven
aanwezig zijn. Het is niet altijd mogelijk, zeker bij
uitbreiding, de gewenste faciliteiten te bieden. Maar zoals
gezegd, de economie overstijgt de grenzen van de regio en
als er zich regionaal goede uitwijkmogelijkheden aandienen
(Floris naar Noorderveld, Mercurius Groep naar Hoogtij),
betekent dit niet dat deze bedrijven voor Wormerland verloren
zijn. Weliswaar vertrekken ze uit Wormerland, maar
hun werknemers blijven in Wormerland wonen. Vertrek
biedt echter ook kansen aan buiten Wormerland opererende
bedrijven om zich hier te vestigen.
De terugloop van bedrijvigheid op het oude industrieterrein
Bruynvis baart zorgen. Samen met de Stadsregio/Provincie
is een website ontwikkeld, waarin de mogelijkheden van
industrieterreinen onder aandacht van bedrijven worden
gebracht. Dus ook die van Wormerland. Daarnaast wordt er
gesproken met de Bedrijvenvereniging Wormerland en met
de ondernemersvereniging Aktief of, en zo ja, hoe wij aan
acquisitie van nieuwe bedrijven vorm kunnen geven. Hieruit
komt naar voren, dat via de website en makelaars, die door
vertrokken of vertrekkende ondernemingen zijn
ingeschakeld, invulling moet worden nagestreefd.
Het vertrek van bedrijvigheid biedt ook nieuwe kansen.
Denk aan het Floristerrein, waar de Poort van Wormer
komt. Denk ook aan de woonvisie ‘Tussen de Lanen’ met
mogelijkheden om, bij vrijval van bedrijventerreinen door
bebouwing en vormen van wonen en werken, de Zaan meer
bij Wormer te betrekken.
De financiën van Wormerland komen vooral van de
algemene uitkering van het Rijk. Daarbij is vooral het aan-
verhoging van de algemene uitkering. Belastinginkomsten
maken minder dan vijf procent uit van onze begroting van
21 miljoen euro. Zij worden door verminderde bedrijvigheid
niet negatief beïnvloed. Hergebruik van locaties levert in
het algemeen meer belastinginkomsten op. Meeropbrengsten
vanuit de algemene uitkering en op basis van
belastinginkomsten hebben een positieve invloed op de
gemeentelijke investeringen.
Er vindt periodiek overleg plaats met de ondernemersvereniging
Aktief, de Marktcommissie en de bedrijvenvereniging.
Deze contacten ervaren wij als prettig en constructief.
Daarnaast bezoeken het college en de directie
regelmatig in Wormerland gevestigde ondernemers. Op
informele wijze worden daarbij aandacht besteed aan en
oplossingen gezocht voor hun vraagstukken en problemen.
Naast het woningbouwprogramma lopen er in Wormerland
programma’s ter ontwikkeling van een nieuw centrum, met
goede winkelvoorzieningen en een centraal gelegen multifunctionele
accommodatie. Tevens worden door een schoolprogramma
alle verouderde scholen vervangen door nieuwbouw.
Daarnaast wordt er regionaal stevig ingezet op het
stimuleren van recreatie en toerisme. Allemaal activiteiten
om de economie te stimuleren en bij te dragen aan een
omgeving waar het goed wonen, werken en recreëren is”.
Frans Saelman,
wethouder Economische
Zaken van Wormerland
REACTIES | OOK RAGEREN? WWW.ZAANNBUSINESS.NL
|
(foto via Wormerland)
tal inwoners belangrijk en toename daarvan betekent dus REACTIES
www.zaanbusiness.nl 27

FORD ZAANDAM, MEER DAN 80 JAAR EEN BEGRIP
28 www.zaanbusiness.nl
Al sinds 1923 is Ford Zaandam de officiële Forddealer voor
de gehele Zaanstreek. Ruim 30 jaar geleden (1976) werd de
heer Dekker directeur en dat is hij nog steeds. Onder zijn
leiding werden dealerschappen van Ford verkregen in
Alkmaar, Heerhugowaard en Purmerend. Verder is er een
filiaal van Ford Zaandam in Krommenie. Daarnaast behoren
meerdere tankstations in Noord-Holland tot deze onderneming.
Ford Zaandam heeft vestigingen aan de Westzijde 71 en
Zeemansstraat 43. De verkoop vindt plaats vanuit de vestiging
aan de Westzijde. Daar is ook de showroom gevestigd.
De werkplaats bevindt zich aan de Zeemansstraat. Ford
Zaandam levert zowel aan de zakelijke als aan de particuliere
markt in een verhouding 60:40. Het bedrijf wil partner
zijn in mobiliteit, service en financiële dienstverlening,
waarbij de klanten met hun wensen voorop staan.
Hoog in de top
“In Nederland neemt de Ford op dit moment de vijfde
plaats in op het gebied van autoverkopen”, aldus Nico
Sprokholt, verkoopleider van Ford Zaandam. “Ons marktaandeel
in de Zaanstreek laat zich daarmee goed vergelijken.
Uit onze cijfers van het eerste kwartaal van 2007 blijkt, dat
onze verkopen licht gestegen zijn ten opzichte van de vergelijkbare
periode in 2006”. Ford maakt goede en degelijke
auto’s. De verhouding kwaliteit-prijs is uitstekend. Nico
Sprokholt:“Vooral de Ford S-Max is een goeie greep. Het is
min of meer een MPV (ruimtewagen), maar dan met een
sportief karakter. En laten we de Galaxy ook niet vergeten.
Dat is een fantastische ruime zevenzitter”.
Zakelijke markt
De zakelijke markt is natuurlijk belangrijk voor Ford
Zaandam. “Binnenkort staat de nieuwe Ford Mondeo bij ons
in de showroom”, aldus Nico Sprokholt. “Dit nieuwe model
is op de AutoRAI fantastisch ontvangen. Het is een compleet
nieuw model en we hebben op voorhand al vele orders
mogen noteren”. De nieuwe Mondeo heeft een design, dat
gebaseerd is op dat van S-Max en de Galaxy. Hij heeft een
hoog uitrustingsniveau. “We verwachten erg veel van dit
nieuwe model en verder is er natuurlijk de C-Max die
onlangs een facelift heeft ondergaan. Ook die doet het
voortreffelijk”, zegt Nico Sprokholt.
Bedrijfswagens
Ook in de categorie bedrijfswagens is Ford sterk vertegenwoordigd.
Nico Sprokholt:“We hebben daarin een brede
range aan modellen van klein naar groot (tot een maximaal
laadvermogen van 3.500 kilogram). De Transit Connect is in
Nederland door de gebruikers tot ‘Bestelauto van het jaar
2006’ uitgeroepen. Een enorme blijk van waardering natuurlijk.
En de grote Ford Transit is door de Europese pers
benoemd tot ‘Van of the Year 2007’. Beide modellen zijn dus
eerste in hun categorie. Daar zijn we natuurlijk heel trots
op”.
Bij Ford Zaandam werken 48 personen. Het enthousiaste
verkoopteam bestaat uit vier verkopers. In de showroom
aan de Westzijde kan de klant een ruim aanbod van de
diverse modellen
bewonderen. De
jarenlange historie
van het bedrijf
biedt zekerheid en
ervaring. Dit
gekoppeld aan de
degelijkheid van
het merk Ford en
de prima prijsstelling,
zorgt er voor
dat de klanten
waar voor hun
geld krijgen. Veel
auto voor niet
teveel geld.
Westzijde 71, 1506 EC Zaandam• T 075-612 33 66 • F 075-631 40 28 • www.ford-zaandam.nl • sales@vab-zaandam.nl

AUTONIEUWS VAN DE ZAANSE MERKENDEALERS
Alfa Romeo 166 uit productie
Alfa Romeo heeft het leveringsprogramma aangepast. De
GT 3,2 V6 is geschrapt en is er nog maar één uitvoering
van de 166 leverbaar. De GT was nog voorzien van de echte
Alfa V6. In de huidige modellen zit een zescilinder met
veel techniek van General Motors. De productie van de 166
is inmiddels gestaakt. Bij Alfa Romeo Nederland wordt
nog maar één uitvoering uit voorraad geleverd, de 2,4-liter
JTD Distinctive. Verder meldt Alfa Romeo dat de 149, de
opvolger van de 147, niet in 2008 wordt gepresenteerd
maar pas halverwege 2009.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
BMW komt met
vierdeurscoupé
Op de autoshow van Sjanghai presenteerde BMW een vierpersoons
coupé. De auto is 5,10 meter lang en biedt dus ruim
voldoende interieurruimte voor vier personen. Als een echte
coupé is de CS maar 1,36 meter hoog. Waarschijnlijk krijgt de
vierdeurswagen de beschikking over de vijfliter V10 uit de M5
en M6. Maar er ook geruchten over een zesliter V12.
De BMW CS is voorzien van 21-inch lichtmetalen wielen en rijk
uitgerust met geavanceerde technologieën. De verlichting is
bijvoorbeeld van nieuwe LED-technologie. Natuurlijk is
BMW’s iDrive ook weer van de partij, terwijl in het interieur
bovendien gebruik wordt gemaakt van keramiek voor verschillende
bedieningselementen.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Opel komt met
zesde zintuig
Ongevallen voorkomen, door bestuurders te waarschuwen
voor potentiële gevaren van andere voertuigen. Dat was een
belangrijke doelstelling voor de ontwikkeling van het nieuwe
V2V-communicatiesysteem (vehicle-to-vehicle) van
General Motors.
Voertuigen die met deze technologie zijn uitgerust, kunnen
met elkaar communiceren en informatie zoals locatie en
snelheid uitwisselen. Bestuurders kunnen daarmee vooraf
gewaarschuwd worden, als er zich een ander voertuig in
hun dode hoek bevindt, op een moeilijk zichtbare plaats
gestopt is of hetzelfde kruispunt oprijdt.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
B-milieulabel Fiat Bravo
Het eerste dat bij Fiat Bravo opvalt, is het design. En dat hij
ook nog ‘schoon’ is bewijst het B-milieulabel. De Bravo met
de 150 pk MultiJet motor heeft zelfs een C-label. Fiat investeert
al decennia in een schoner milieu. Nu al heeft het
Italiaanse merk haar doelstellingen (internationale afspraak
tussen autofabrikanten) voor 2008 gehaald op het gebied
van het terugdringen van CO2.
Met een lengte van 4,34 meter, een breedte van 1,79 meter
en een hoogte van 1,49 meter blaast de Bravo zijn deuntje
mee in het belangrijkste segment van de Europese autowereld.
Hij heeft een verbluffend ruim interieur en de meest
veelzijdige bagageruimte in zijn klasse, met een inhoud van
400 liter. Dit in combinatie met een 60/40 gedeeld neerklapbare
achterbank en een verborgen bagagevak onder de
laadvloer, biedt een enorme ruimte om veel koffers mee te
nemen. Verder is er een ruime keus aan motoren, zoals een
90 pk sterke benzine- en twee dieselmotoren (115 en 150 pk).
Vanaf de zomer zullen daar twee turobomotoren (T-JET) aan
worden toegevoegd van 120 en 150 pk..
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
www.zaanbusiness.nl 29

Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d Zaan
T 075-6123915, F 075-6146196
www.ssangyongzaanstad.nl
Uw ideale auto hoeft echt
geenfortuin te kosten!
Laat ProMobility Trading uw favoriete
automerk importeren! Gigantisch
prijsvoordeel en 100% betrouwbaar!
BEL NU 075 - 642 01 00
VOOR ONZE SCHERPE OFFERTE OF KIJK OP
WWW.PROMOBILITY.NL
ProMobility. Clever solutions in car trading.
aanbieding van de maand
Volkswagen Touareg 3.0TDI V6 224pk Tiptronic
Speciale KING KONG uitvoering
Datum 1e registratie juni 2006
Km stand 21.200 km.
Nieuwprijs € 84.000
ProMobility prijs € 62.500
CLEVER SOLUTIONS IN CAR TRADING

Stortvloed aan Fiat’s
Een moesson aan Fiats staat ons te wachten. Dat blijkt als
we het belangrijkste nieuws op een rijtje zetten. Allereerst
zijn er natuurlijk de 500 en de Grande Punto Abarth, die een
1,4-liter turbomotor onder de kap krijgt met 150 pk. In een
later stadium wordt het vermogen opgekrikt naar 180 pk.
In 2008 volgt een ‘opgevoerde’ 500 Abarth, met dezelfde
1,4-liter turbomotor van 150 pk. De Grande Punto krijgt een
lichte facelift en daarnaast komt de Minicargo Panorama,
een MPV.
In 2009 volgen de Fiat 500 Cabrio en een compacte nieuwe
Fiat in het B-segment, tussen de 500 en de Grande Punto in
dus. Tenslotte staat er ook een Cross-over op het programma,
vermoedelijk op basis van de Bravo. In 2010 volgen de
nieuwe Panda en de Bravo Stationwagon. Fiat grijpt de
komst van die carrosserievariant meteen aan om het gehele
Bravo-gamma op te frissen.
Meer info: Falco Wormerveer
www.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27
Gamma Alfa 159
verder uitgebreid
De Alfa Romeo 159 is nu ook leverbaar met vierwielaandrijving
in combinatie met een dieselmotor. Het gaat om
de 2.4 vijfcilindermotor, die speciaal voor de Q4-uitvoering
is opgevoerd met 10 pk tot 210 pk. De auto komt eind
zomer naar Nederland.
De 2,4 liter dieselmotor genereert een koppel van 400 Nm
tussen 1.500 en 2.000 toeren per minuut. De trekkracht
wordt, met hulp van een Torsendifferentieel, op de vier
wielen overgebracht. Onder normale omstandigheden
gaat 57 procent van het vermogen naar de achterwielen.
Volgens Alfa verbruikt de uitvoering gemiddeld 7,5 liter
dieselolie op de honderd kilometer. Alfa Romeo biedt de
versie aan als sedan en sportwagen.
De 159 2.4 JTDm Q4, zoals de uitvoering officieel heet, is
niet de enige uitbreiding van het gamma. Alfa zal nog een
3.0 V6-diesel lanceren. De kans bestaat dat die auto al
eind dit jaar in de verkoop gaat. Naar verluidt wordt die
motorisering standaard gecombineerd met vierwielaandrijving.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
Nieuwe Ford Mondeo
in de showroom
Vanaf midden juni staat de derde generatie van de Ford
Mondeo in de showrooms. Ford zegt veel aandacht te hebben
besteed aan het onderstel en de besturing. Het interieur
is opgebouwd uit mooie materialen met veel zachte
kunststoffen. De bestuurdersstoel laat zich gemakkelijk
instellen in de juiste positie. Het stuur is weliswaar nogal
fors uitgevallen, het laat zich heel ver naar de bestuurder
toe trekken. De verschillende motoren leveren prima prestaties,
vooral de 2.5 benzinemotor en de 2.0 TDCi (140 pk),
die zijn kracht naar de wielen overbrengt via een handbediende
zesbak.
Meer info: Ford Zaandam
www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66
Opel Agila
radicaal anders
General Motors is nogal actief in het ontwikkelen van
nieuwe Opels, zoals de nieuwe Agila. Binnen nu en drie jaar
brengt Opel/Vauxhall allerlei nieuwe modellen uit. Te
beginnen dus met de Agila, die in de lente van 2008 op de
markt verschijnt en september dit jaar in Frankfurt
officieel onthuld gaat worden. Deze Agila oogt een stuk
spannender dan het huidige. ‘De ontwerpers hebben wat
meer inspraak gehad op de tekentafel", aldus licht Opel de
radicale omslag toe.
Meer info: Merel Wormerveer
www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70
www.zaanbusiness.nl 31

32 www.zaanbusiness.nl
Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO 2 gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend
vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.
Feel the difference
�� ������ ��� � ����� ������
��� ������� ���� ����
���� �������
Kom langs bij ons in de showroom
�� ������
��� � ����� �����
design
innovatie
veelzijdig
grip
ruimte
werelddeal
milieu
luxe
comfort
veiligheid
keuze
Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.
FordFocus Futura v.a. 21.850,- / 459,- p.mnd. Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.
• Een Blaupunkt Travelpilot EX navigatiesysteem (4" monochroom scherm)
• Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel,
met lendensteunverstelling en een in hoogte verstelbare passagiersstoel
• Parkeersensoren
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
• Normale prijs: 2.000,-
• Uw voordeel: 1.605,-
Nu voor 395,-
��������������������
Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur
‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.
Wie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vorm
van de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zien
en beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer dan
ooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High Precision
Injection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwielaandrijving,
die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is.
��� �����
������ ��������
Maaral bv
Dr. H.G. Scholtenstraat 45
1508 EB Zaandam
Telefoon (075) 635 19 01
www.maaral.nl
Gemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO 2 -emissie van 174
tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.

Nieuwe BMW M3
De nieuwe BMW M3 Coupé is klaar voor productie en leverbaar
vanaf september. Het belangrijkste verschil met zijn
voorgangers zit onder de aluminium motorkap. In plaats van
de zesvoudig tot 'Engine of the Year' gekroonde 3,2 liter zesin-lijn
motor, beschikt de nieuwe BMW M3 over een hoogtoerige
V8 motor. Mede hierdoor weegt de nieuwe V8 maar liefst
15 kilogram minder.
De 3.999 cc metende, atmosferische achtcilinder krachtbron
van de nieuwe BMW M3 Coupé staat, met een vermogen van
309 kW/420 pk en een koppel van 400 Nm, garant voor sportief
spektakel van het hoogste niveau. De indrukwekkende V8
heeft een maximum toerental van 8.400 toeren per minuut.
De BMW accelereert van nul tot 100 kilometer per uur in 4,8
seconden. De top is elektronisch begrensd bij 250 kilometer
per uur. Toch blijft het gecombineerde brandstofverbruik van
de nieuwe BMW M3 beperkt tot 12,4 liter per 100 kilometer.
In het dak van de nieuwe BMW M3 Coupé is zichtbaar carbonfiber
is verwerkt. Mede hierdoor kon zowel het gewicht
als het zwaartepunt van de auto verder worden verlaagd. De
nieuwe BMW M3 beschikt verder over een oliegekoelde zesversnellingsbak
met speciale koppeling, een variabel M-sperdifferentieel,
aluminium draagarmen en een high-performance
compound remsysteem.
Hoewel de BMW M3 werd ontwikkeld op basis van de BMW 3
Serie Coupé is het uiterlijk radicaal anders. Alleen de twee
portieren, het kofferdeksel, de koplampen en achterlichtunits
werden overgenomen van de BMW 3 Serie Coupé.
Ook in het interieur komt de sportiviteit optimaal tot uiting
met een dubbel, wit verlicht instrumentarium met rode wijzers,
een met leer bekleed stuurwiel en een nieuw en een op
de bestuurder georiënteerd middenconsole. Ook de rest van
de afwerking, in zwart leder met carbonlook of geborsteld
aluminium, onderstreept de superieure sportiviteit van de
nieuwe BMW M3 Coupé.
Meer info: Maaral Zaandam
www.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901
Feestvreugde bij Citroën
Citroën heeft onlangs weer een aantal prestigieuze trofeeën
aan de prijzenkast toegevoegd. Bovendien presenteert
het merk actiepakketten om de prijzen voor consumenten
zo laag mogelijk te houden. De reclamecampagne
voor de Citroën C4 Picasso, met als thema ‘Ervaar wat licht
met je doet’, is in de prijzen gevallen bij de uitreiking van
de Esprix 2007; de jaarlijkse prijs voor beste Direct
Marketing en Sales Promotion. In de categorie Durables
heeft de Citroën C4 Picasso een bronzen Esprix gewonnen.
Citroën was dit jaar het enige merk dat een Esprix mee
naar huis mocht nemen. Om het feest compleet te maken
werd de Citroën C4 Picasso onlangs in Frankrijk door de
AFPA. (Association Française de la Presse Automobile)
gekozen tot ‘Auto van het Jaar’. De klanten mogen delen
in de feestvreugde. Citroën heeft actiepakketten samengesteld.
De Cool Tech-uitvoering is beschikbaar voor de C1,
C2, C3, C3 Pluriel, Berlingo Multispace, Xsara Picasso, C4, C5
en C8. Het omvat onder meer standaard een airconditioning,
een radio/cd-speler en een TomTom navigatiesysteem.
De Citroën Berlingo en de nieuwe Jumpy en Jumper zijn
tijdelijk standaard uitgerust met het gratis Pack
Professionel. Dit pakket bevat, afhankelijk van het model,
een aantal comfortabele opties zoals cruise control,
radio/cd-speler, elektrisch bedienbare ramen voor en elektrisch
bedienbare en verwarmde buitenspiegels.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
www.zaanbusiness.nl 33

Met zijn opvallende lijnenspel en superieure prestaties domineert de Alfa 159 de
weg. Om ook zakelijk het verschil te maken, is er nu de nieuwe Alfa 159 Business.
Daarvan breidt u de toch al complete uitrusting tegen gunstige condities verder
uit met Pioneer navigatie, lederen bekleding en 17" lichtmetalen velgen met
225/50 banden. Kom snel zaken doen bij ons, want de Alfa 159 Business is
beperkt leverbaar!
Afgebeeld Alfa 159 Sportwagon Business vanaf € 29.995,-. Lease vanaf € 624,-. Genoemde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 48 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease.
Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien van extra’s tegen meerprijs. Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 9,5 L/100 km (10,5 -16,9 km/L). CO ² -emissie 157 -224 g/km.
Leasen bij SternLease
zakelijk rijden zonder zorgen
HET AUTOHUIS
SternLease is dè leasemaatschappij voor noordhollandse
ondernemers. SternLease is vertrouwd en altijd dichtbij.
MOOI GEREGELD
SternLease B.V. Tel 0299 - 46 92 00 www.sternlease.nl
SNEL ZAKEN DOEN.
Showroom: Breedweer 42-44
Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN
Tel. 075-6164130
Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO 2 gr/km: van 140-249.
Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.
Feel the difference
Weergaloze wegligging.
FordFocus Futura
• 16" lichtmetalen velgen
• ABS + 6 airbags
• Airconditioning met stof en pollenfilter
• Elektrisch bedienbare voorportierramen met
one-touch down-bediening bij de bestuurder
• Ruitenwissers met regensensoren
Standaarduitrusting Alfa 159 Business:
• Automatische bi-zone Climate Control
• Radio/CD installatie met 8 speakers
• Luxe Alfatex bekleding
• Lederen stuurwiel
• Portierruiten elektrisch bediend
• Multifunctioneel instrumentenpaneel
• 10-voudig verstelbare bestuurdersstoel
• Cruise Control
• Mistlampen, vóór
• 7 Airbags
• VDC (Vehicle Dynamic Control)
Prijs vanaf € 27.995,-
Uw voordeel vanaf € 2.755,-
Leaseprijs vanaf € 584,-
Nieuw.
Alfa 159 Business
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
design
innovatie
pit
veelzijdig
grip
ruimte
milieu
luxe
comfort
veiligheid
keuze
• Easy Sound System 6000 radio/CD-speler
• Centrale portiervergrendeling + afstandsbediening
• Sportstoelen
• Lease v.a. 389,- p.mnd.
Vanaf 21.850,-
��������������������
Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur
‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.

Komt de 2CV ‘Eend’ terug?
Het succes van de VW Kever, de Mini en de Fiat 500 inspireert
ook Citroën. Het bedrijf heeft vergevorderde plannen
om de beroemde 2CV 'Eend' in ere te herstellen. De karakteristieke
‘Eend’ was een icoon. De hernieuwde 2CV zou
een vlaggenschip voor groene technologie van Citroën
moeten worden. Bronnen melden, dat de auto wordt
opgebouwd met plastic carrosseriepanelen en in plaats
van de lawaaiige benzinemotor zou er een hybride dieselaandrijving
worden gekozen. Het interieur blijft minimalistisch
met een slank spaakstuur en een ouderwetse
ronde snelheidsmeter. De versnellingspook wordt weer in
het dashboard geplaatst. De auto wordt uitgerust met
een navigatiesysteem en diverse aansluitmogelijkheden
voor mobiele communicatie. Er wordt ook nagedacht over
een zonnedak over de hele lengte. De talrijke extra's zijn
bedoeld om de auto te kunnen positioneren als een premiummodel.
Het nieuwe model zou een plaats boven de
C3 moeten veroveren. De ontwikkeling neemt naar verwachting
nog tot en met 2009 in beslag.
Meer info: Citroën Willem Wessel
www.wesselknap.citroen.nl • telefoon 075-617 80 51
Maaral bv
Roewe W2 als SsangYong
naar Nederland?
Volgens welingelichte bronnen komt de Roewe W2 Concept
als SsangYong naar Europa. Deze compacte sedan wordt in
China gebouwd door de Shanghai Automotive Industry
Corporation.
Op de Shanghai Auto Show werd W2 Concept, het kleinere
broertje van de Roewe 75, gepresenteerd. Dat is de Chinese
variant van de Rover 75, waarvan SAIC de rechten heeft opgekocht.
SAIC heeft getracht het studiemodel een Europese uitstraling
mee te geven. Chinese autofabrikanten hebben in
Europa nog wat last van een negatief imago.
Daarom en om de bekendheid van het Zuid-Koreaanse merk
SsangYong op te krikken komt de W2 wellicht onder de naam
SsangYong op de markt. Het is nog niet duidelijk wanneer dit
exact in Nederland zal gebeuren.
Meer info: Bossen & De Bakker
www.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 6123915
DE VOLGENDE MERKENDEALERS WERKEN MEE:
HET AUTOHUIS
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
Wormerveer
Uw Fiat dealer voor de
Zaanstreek
Plein 13
Wormerveer
Tel: 075-6168455
www.falco-autobedrijven.nl
www.zaanbusiness.nl 35

“...de hoogste eisen van onze klanten vervullen.”
Brede interesse ICT Zaanstreek
We zitten tussen de organisatie van twee bijeenkomsten in. Op 19 juni zijn de
Zaanse ICT bedrijven weer uitgenodigd voor een bijeenkomst in de Fabriek. Tijdens
de afgelopen bijeenkomst heeft de Gemeente Zaanstad het breedbandproject
gelanceerd. De opkomst van leden én geïnteresseerde ICT bedrijven was groot.
Een verslag van deze bijeenkomst en
interessante links zijn te vinden op onze
website: www.ictzaansteek.nl. Hier
vindt u ook meer informatie over de
bijeenkomst van 19 juni en kunt u zich
aanmelden.
ICT Zaanstreek wordt meer en meer het
centrale aanspreekpunt voor bedrijven
op ICT gebied. Wij kunnen als cluster u
in contact brengen met één van onze
De applicaties die door CreAim worden
ontworpen zorgen voor een eenvoudigere,
goedkopere en snellere verwerking
van financiële rapportages. Zo
zegt directeur Frank Jonker: “we zijn
hardbezigmeteenapplicatiediezal
zorgenvooreenhalveringvandekosten
voor jaarrekeningen en aangiften.”
De overheid en de belastingdienst zien
in dat automatisering een belangrijke
factor is in de kostenreductie en juichen
de ontwikkeling ten zeerste toe.
CreAim is marktleider op haar gebied.
Volgens Jonker hebben zij dit te danken
aan het feit dat zij verstand hebben van
zoweldemarkt,hetaccountant-,be-
leden. Voor andere ICT bedrijven is het
mede daarom interessant om zich als lid
bijonsaantesluiten.
Wilt u ons ondersteunen als sponsor
dan kunt u net als De Westzijde Groep
onlangs heeft gedaan, contact met ons
opnemen. Wij leggen u graag de voordelen
hiervan uit.
Roger de Jonge (ICT Zaanstreek)
Al bijna tien jaar verzorgt CreAim online services ten behoeve van accountants,
belastingadviseurs, en consultants. Maar ook bedrijven kunnen hun voordeel
halen uit de diensten van CreAim. Zo bieden zij ondersteuning en efficiëntie bij
de verwerking van jaarrekeningen en belastingaangiften.
lastingadviseurs- en consultantwezen,
maar ook beschikken over de nodige
vaktechnische kennis en ervaring alsmede
softwarekennis. “Door de bundeling
van deze drie sterktes kunnen wij
zelfsdehoogsteeisenvanonzeklanten
vervullen. Ook op het gebied van veiligheid,”
aldus Jonker.
CreAimwerktnauwsamenmetzowel
nationale als internationale aanverwante
ICT-bedrijven om gezamenlijk te
streven naar een wereldwijde standaardisering
in het vastleggen van financiële
rapportages. Het bundelen van
kennis op het gebied van ICT is hierbij
ergbelangrijk.Ditisookeenreden
Roger de Jonge, ICT Zaanstreek
Agenda
19 juni, ICT Zaanstreek United
deFABRIEK, Jan Sijbrandsteeg 12,
Zaandam
Voor meer info:
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl
Automatisering maakt verwerking van financiële rapportages
eenvoudiger, sneller en goedkoper
Drs. Frank Jonker, Directeur CreAim
waarom Jonker een vereniging als ICT
Zaanstreek een goede zaak vindt. “Als
het bundelen van kennis zal resulteren
in het versterken van onze specialismen,
groeien we straks nog uit tot een
soortSiliconValley.”
Kijk voor meer informatie op
www.creaim.nl of neem contact op
met Frank Jonker op 075-6312709

Toen Theo Willems rond 1990 het schoonmaakbedrijf van
zijn vader overnam, bestond het al zo’n 30 jaar. Opgericht
door zijn oom en later voortgezet door zijn vader, had het
bedrijf zich tot dan toe ontwikkeld tot een schoonmaakbedrijf,
voornamelijk actief in glasbewassing voor de
particuliere markt. In het begin leidde Theo zijn bedrijf
nog vanuit de woning aan de Wormerse Zandweg (“waar ik
zelf een kantoortje had getimmerd”). Er werkten toen zes
mensen. “’s Morgens voor iedereen begon was ik al bezig
met planning en voorbereiding. ’s Avonds als iedereen
weg was, de administratie. Zeer lange dagen waren dat.
Het vrije leven hield me wel op de been, maar na een tijdje
vroeg ik mij toen echt af of dit de juiste manier was”, zegt
Theo Willems nu, zeventien jaar later, geflankeerd door zijn
beide zoons, Maurice en Jeffrey.
Andere aanpak
Theo ging het anders aanpakken en met succes: Het bedrijf telt
nu ongeveer 90 medewerkers en verleent een zeer breed pakket
aan schoonmaakdienstverlening en aanverwante services, voor
het overgrote deel gericht op het bedrijfsleven. Men opereert
vanuit een vrijwel nieuw en onlangs nog uitgebreid pand aan de
Papiermakerstraat in Wormer. Maurice en Jeffrey ‘lopen zich warm’
om het bedrijf te zijner tijd over te nemen. Nee, niet aan de zijlijn,
maar midden in het veld. Voor beiden stond in eerste instantie
helemaal niet vast dat ze in de zaak zouden komen, “maar je werkt
van jongs af aan mee, ’s avonds en soms in de weekenden en als
je een weekje vrij van school bent. Toen ik van school afkwam en
niet direct wist wat ik zou gaan doen, ben ik eerst maar bij mijn
vader gaan werken”, zegt Maurice. Dat is al zo’n vijftien jaar, dus.
Voor Jeffrey was het al niet anders.
Certificeringen
Vader Willems kon die handen wel gebruiken, want in die tijd
groeide het schoonmaakbedrijf tegen de klippen op. “Ik had tegen
mijzelf gezegd: ik wil nu mijn naam wel eens vestigen”, zegt Theo.
En aldus was zijn bedrijf halverwege de jaren ’90 één van de eerste
in de branche die in één jaar tijd het ISO certificaat behaalde
én alle medewerkers VCA gecertificeerd had. Maar hij ging nog
verder, want Willems & Zn is nog steeds één van de weinige
industriële schoonmakers die gekwalificeerd is conform AIB,
een zeer strenge (Amerikaanse) schoonmaak- en hygiënenorm
voor de voedingsmiddelenindustrie. “Steeds meer bedrijven
zijn zich bewust van het veiligheidsaspect bij het uitvoeren van
V.l.n.r. Theo,
Jeffrey en
Maurice Willems
Voor schoonmaakbedrijf Willems & Zn
telt maar één ding: ‘Gewoon Goed’. In alles
werkzaamheden door derden. En niets is vervelender als men
mensen binnenkrijgt die van toeten nog blazen weten”, zegt Theo
en stuurde al zijn mensen om die reden op cursus. Want één ding
was belangrijk: topkwaliteit leveren door goed opgeleide mensen.
“Onze mensen weten precies wat ze wel en niet mogen doen.
En hóe!” De naam ‘Willems & Zn’ zong rond in de Zaanstreek en
ver daarbuiten, niet in de laatste plaats geholpen door Theo als
begenadigd ambassadeur, want ook in het sociale en sportieve
leven toont hij zich niet aflatend energiek. De woning aan de
Zandweg werd zodoende snel te klein, het bedrijf verhuisde naar
het bedrijventerrein in Wormer, welk pand na een paar jaar alweer
noodzakelijkerwijze moest worden verruild voor het huidige pand
dat in januari nog weer fors werd uitgebreid.
Kapitaalsintensief
Dat geeft al aan dat met de groei ook de kapitaalsintensiteit
toenam, die toen niet altijd uit eigen middelen kon worden
gedekt. “De inkomsten liepen niet altijd gelijk op met de
investeringen in mensen, groei, huisvesting, materiaal en
materieel”. Zijn toenmalige bank liep er niet echt warm voor. “Ik
was daar klaar mee. Op aanraden van mijn accountant zijn we
toen met Rabobank Zaanstreek gaan praten”. Dat klikte direct. Met
de Rabobank werden hypotheek en kredietfaciliteiten geregeld.
Via Rabobank dochter De Lage Landen wordt een aantal auto’s
geleasd.
Even bellen en ze zijn er
“Vanaf het begin zijn we ‘open minded’ met elkaar, even bellen
en ze zijn er. Onze vaste accountmanager Bart Gijsbers spreekt
helemaal onze taal. We maken nog nauwelijks gebruik van de
kredietfaciliteit, maar het geeft een rustig gevoel die achter de
hand te hebben”. Want de investeringen liegen er af en toe niet
om. In het wagenpark, een hoogwerker, hogedrukreinigers,
opleidingen en ga zo maar door. “Kijk, wij willen onze
dienstverlening voor 100% kunnen invullen, professioneel
en breed inzetbaar zijn en ons devies is: afspraak is afspraak.
En met onze opdrachtgevers blijven communiceren. Nazorg
leveren, oplossingsgericht meedenken. Dat doet onze bank
ook”, zegt Theo, die ‘op termijn’ zeker een begeleidende rol voor
Rabobank Zaanstreek ziet weggelegd als zijn zoons het stokje
gaan overnemen. Maurice en Jeffrey bereiden zich nu voor om
in de toekomst te blijven waarmaken wat er op het kaartje staat:
‘Gewoon Goed’. In alles, dus.
Theo Willems (rechts) met Bart Gijsbers
(senior accountmanager Rabobank Zaanstreek)

Al 30 jaar is PDZ Uitzendbureau uw specialist voor
uitzendmedewerkers en vakantiekrachten.
Mocht u nog op zoek zijn naar vakantiekrachten,
vast of tijdelijk personeel dan is PDZ u graag van
dienst.
Meer informatie kunt u terugvinden op onze website
www.pdz.nl
Wormerveer 075-6212221
Zaandam 075 -6501065
www.pdz.nl
38 www.zaanbusiness.nl
.....
kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.
kantoormachines.computersupplies.verlichting.
receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureaustoel.stoffering.creatieve
projectinrichting....
GZ Kantoorinrichters
T 075-635 12 31
Grote Tocht 98
F 075-670 15 44
1507 CE ZAANDAM
E info@gz.nl
.....
Onderdeel Dantuma Groep
...voor elk budget de juiste oplossing!
Laat de BeoSound 4 u in vervoering brengen.
Muziek kan u ontroeren. De BeoSound 4 zal u echter
in vervoering brengen. Geniet van het geraffineerde
muziekcentrum met cd, FM- en DAB-radio. Dankzij de
digitale geheugenkaart kunt u muziek opnemen en
overzetten op andere draagbare spelers of op uw mobiele
telefoon.
���� ������ �� ��������� �� ������ Heiligeweg 183,
Krommenie, 075 - 628 41 03
www.boonkrommenie.nl www.bang-olufsen.com

KORT NIEUWS
Zaansportwear Teamkleding geopend
Onlangs opende Zaansportswear Teamkleding de deuren.
De showroom van het bedrijf is gevestigd aan de Malerstraat
12E in Wormer. Deze showroom is, behalve op
afspraak, ook open op donderdag- en vrijdagavond van
19.00 tot 21.00 uur en op zaterdagochtend van 9.00 tot
13.00 uur.
Zaansportswear is gespecialiseerd in indoor- en outdoorteamwear,
sportoutfits, vrijetijdskleding en sportartikelen.
Men vindt er Italiaanse sportmerken als Legea, Zeus, Virma
en Macron, die momenteel erg populair zijn. Daarnaast
levert men exclusieve merken als KELME en Erima, maar
ook de standaard sportmerken.
Voor bedrijven kan Zaansportswear promotiekleding, private
labelkleding, bedrijfstextiel en merchandising leveren.
Ook de recreatieve of professionele sportbeoefenaar kan bij
het bedrijf terecht. Er is een fors assortiment aan wedstrijdkleding,
teamkleding en sportmaterialen voor indooren
outdoorsporten als handbal, volleybal, korfbal en voet-
IN DE VINGERS, Dorpsstraat 1068a, Assendelft
Bel 075 - 642 81 14 of zie www.indevingers.nl
bal. Opvallend veel vraag is er naar producten als windjacks,
coachjassen, voetbaltenues op maat, trainingspakken
en merchandising en fanartikelen. Alle producten zijn
leverbaar tegen opvallend zeer scherp concurrerende prijzen.
Indien nodig kan men deze kleding en textiel laten
bedrukken. Een ander belangrijk uitgangspunt van dit
bedrijf is het geven van een advies op maat en het snel
kunnen leveren.
Verder kan, naar eigen zeggen, Zaansportswear speciale
clubkleding naar eigen invulling ontwikkelen. Het bedrijf
biedt voldoende keus, van een traditioneel clubtenue of
trainingspak tot de nieuwste sublimatietechnieken. Men
kan kleding voorzien van clublogo’s en rugnummers, een
eigen logo of sponsoropdrukken, die ‘in de stof zitten’ en er
dus niet opgedrukt worden.
Meer informatie: www.zaansportswear.nl
Als Google u heeft gevonden,
kan iedereen u vinden!
U heeft vast wel eens de naam van uw bedrijf ingetikt in Google.
En, stond u bovenaan of pas een paar pagina’s verder?
Er zijn verschillende redenen te bedenken waarom de ene website veel
makkelijker gevonden wordt door zoekmachines dan de andere.
Bij ons houdt het opleveren van een website niet op bij het online zetten.
Wij kunnen ook hulp bieden bij het optimaliseren van zoekresultaten.
www.zaanbusiness.nl 39

40
TIPS, NIEUWTJES, EVENEMENTEN, JUBILEA, NIEUWE MEDEWERKERS?
MAIL NAAR INFO@ZAANBUSINESS.NL OF GEBRUIK HET FORMULIER
OP WWW.ZAANBUSINESS.NL. DAN ZORGEN WIJ VOOR PLAATSING.
www.zaanbusiness.nl
Klimaatbijdrage
voor alle particuliere
klanten met Rabocard
Rabobank Nederland heeft besloten, dat de creditcard met
klimaatbijdrage voor alle particuliere klanten met
Rabocard gaat gelden. De klimaatbijdrage was eerst
exclusief voor leden.
“De Rabobank is toonaangevend in duurzaamheid en dat
willen we graag zo breed mogelijk uitdragen”, zegt Thomas
van Rijckevorsel, directeur Particulieren. “We kiezen er nu
voor om zoveel mogelijk cardhouders in staat te stellen om
direct een concrete bijdrage te leveren aan het klimaat,
zonder eerst het lidmaatschap te moeten aanvragen.
Dit betekent, dat na de omwisselingsactie alle 1,2 miljoen
particuliere creditcardhouders een bijdrage leveren aan het
klimaat. Gewoon door te betalen met hun Rabocard of hun
Rabo Goldcard”.
Intussen zijn alle 1.2 miljoen Rabocards vervangen door
Rabocards met klimaatbijdrage.
Saenkanter Menswear
start verkoop en verhuur
van smokings
Onlangs zijn Leon en Petra Hamming, van Saenkanter
Menswear, in hun vestiging in Wormerveer gestart met de
verkoop en verhuur van smokings. Men kan voor elk feest
of gala een passende ‘kwaliteits’smoking huren of kopen,
uiteraard gecompleteerd met noodzakelijke accessoires als
manchetknopen, partyshirts en dergelijke.
Leon en Petra Hamming zien in deze service een
toegevoegde waarde in hun regiofunctie die zij al jaren in
Zaanstad vervullen. In dat kader hebben ze onlangs ook de
klantenkring en kennis van specialist Van der Burch
Fashion in Wormerveer overgenomen.
Rabobank
nummer één bij
top-10 Financials
KORT N
bestuursvoorzitter Bert Heemskerk,
de beste financiële bestuurder van Nederland
Stabiliteit is de rode draad in Management Team 500, het
jaarlijkse overzicht van 500 bedrijven met het beste imago
in Nederland. Rabobank staat daarin voor het derde achtereenvolgende
jaar op de derde plaats, achter Philips en
Shell. Rabobank staat op nummer één in de top-10
Financials, voor de ING Groep en ABN Amro.
Ook in de subrankings blijft de positie van de bank onaangetast.
Alleen als zakenpartner heeft hij wat aanzien verloren.
Zag Nederland Rabobank vorig jaar nog als beste
zakenpartner, nu is hij daarin gepasseerd door ING Groep
(vorig jaar op drie). In het commentaar wijst MT500 ook
op de switch die Rabobank maakt in de reclamecampagne,
van ‘Jochem’ naar ‘Fatima’. Verstandig van Rabobank?
Nee, vond 59 procent van de respondenten in een poll van
vakblad Marketing Tribune. Zeker wel, zei 35,7 procent. De
switch van ‘Jochem’ naar ‘Fatima’ legt bestuursvoorzitter
Bert Heemskerk geen windeieren. Hij steeg in de top-20
van beste bestuurders van een negende naar een zesde
plek, waarmee hij de beste financiële bestuurder van
Nederland is.
Het imago-onderzoek is, in opdracht van
het blad Management Team, uitgevoerd
door TNS Nipo en spitst zich toe op drie
categorieën: arbeid, business en strategie.

IEUWS
BAS en BAPRO
worden CASA
In maart 1994 startte Peter Bottelier zijn aannemersbedrijf
BAS. In 1997 werd daar BAPRO Projectontwikkeling aan toegevoegd.
Deze twee namen verdwijnen en zijn per 1 juni
2007 vervangen door één nieuwe naam: CASA
Bouwprojecten B.V. Peter Bottelier: “CASA betekent in dit
verband gebouw of huis. De plek waar mensen wonen,
werken, zorgen, leren en recreëren. Waar ze zich bewegen
in een warme sfeer en zich prettig voelen. Van daaruit worden
wij gemotiveerd. Het beheersen en realiseren van
bouwprocessen is onze ‘core business’. Dat doen wij met
deskundige medewerkers in dezelfde sfeer. CASA
Bouwprojecten B.V. is een nieuwe naam met een vertrouwd
gezicht op een vertrouwd adres”.
Meer informatie: www.casabouw.com
AUTOTOP JUBILEERT
Garagebedrijf Autotop in Wormerveer bestaat 25 jaar. Het
bedrijf opende in 1982, aan de Industrieweg in Wormerveer,
haar deuren. Eigenaar Lauw van den Top kreeg al
gauw hulp van zijn zoon Peter, als monteur. Begin jaren
negentig kwam ook de andere zoon Ronald bij de zaak. Na
het overlijden van hun vader in 2003 runnen beide broers
het familiebedrijf. Autotop zit intussen niet meer aan de
Industrieweg, maar is verhuisd naar de Soldaatweg 11 in
het Noorderveld. Het bedrijf was het jasje gegroeid en het
huidige pand is drie keer zo groot als het voormalige.
Tijdens het jubileumjaar kunnen de klanten hetzelfde
verwachten als wat ze al 25 jaar krijgen, namelijk kwaliteit
en persoonlijke aandacht. Het bedrijf zorgt niet alleen
voor reparaties en onderhoud van auto’s, maar verkoopt
ook nieuwe en gebruikte auto’s en is, onder andere, gespecialiseerd
in BMW. Autotop is niet zomaar een garage,
maar een Bosch Car Service garage. Dat houdt in, dat men
van ieder automerk verstand heeft. Elk merk kan dus bij
het bedrijf terecht. Verder verricht Autotop APK-keuringen
en bouwt men radio’s, GSM en navigatie in. “Omdat we
25 jaar bestaan kunnen klanten, die bij ons komen voor
onderhoud van hun auto, rekenen op een presentje,’’
aldus Peter van den Top. “Verder krijgen klanten wat ze
van ons verwachten: goed, degelijk werk en persoonlijke
aandacht”.
Meer informatie: www.autotop.nl
Ing. A.G.M. Komen
Algemeen directeur
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
Column
OVER BLADEN, SLUIPVERKEER EN
ANDERE ZAKEN DIE JE LEVEN BEPALEN
Het is alweer tijden geleden, dat Assendelver Wim Pieters mij op
een zondag belde met de vraag of ik eens wilde opschrijven hoe ik
aankeek tegen al die ondernemersclubs die in de Zaanstreek fijn
naast elkaar en langs elkaar bestaan. En als Wim iets vraagt dan
doe je dat. Ik heb onmiddellijk Word geopend en ben aan de slag
gegaan. Ik vond dat ik wel een leuk intern discussiestuk geschreven
had. Kort geleden zie ik dit stuk ineens afgedrukt staan achterop
alweer zo’n ondernemersblad en ik schrik. Ik lees het snel
even door of ik niemand te hard heb aangepakt en ben gerustgesteld.
Zo zie je maar kijk uit wat je opschrijft. Het stuk heeft reactie
opgeleverd.We heffen alles op en publiceren verder alles in het
blad Zaanbusiness. Deze zeer objectieve mening komt van Bert
Bleeker. Ik weet niet of iedereen het met hem eens is.
Overigens, een goed voorbeeld van een blad dat met vereende
krachten en zonder concurrentie al 250 maal is uitgekomen, is de
Wessaner. Hèt opinieblad voor alle Westzaners en zij die het voorrecht
hebben daar te wonen. Maar ook voor een enkeling van ver
buiten Westzaan. Jullie zouden de Wessaner eens moeten lezen.
Naast informatie over kerkdiensten, de dokter en veel kleine
adverteerders, stond er laatst een goed verhaal in over sluipverkeer.
Westzaan, een lintdorp van zeg maar vier kilometer, had
vroeger een smalle weg met aan weerszijden een sloot. Het dorp
staat vol met huizen die zijn gefundeerd op zes meter hout of
zelfs ‘op de kleef’. De sloten zijn gedempt en de weg is iets verbreed
(hadden we nooit moeten doen). Nu is het niet belangrijk
dat u weet wat ‘op de kleef’ is.Wel is belangrijk, dat u weet dat we
liever niet hebben dat u door ons dorp rijdt.
Twee maal per dag scheuren er duizend auto’s door het dorp, op
weg naar werk en huis. Wat zou het toch logisch zijn als de busbrug
eens open ging of tom-tom zijn software iets aanpaste.
Naast personenauto’s bestaan er ook vrachtwagens en die kunnen
ook heel hard rijden. De meeste chauffeurs kunnen niet lezen
of weten niet wat 4,8 ton of 2,21 meter breed betekent. Overigens
niets ten nadele van het echte bestemmingsverkeer.
Kunnen we niet een doseerlicht aan het begin zetten dat één auto
per 30 seconden doorlaat? Of kunnen we niet bloembakken op de
weg zetten met een tussenruimte van 221 centimeter? Kunnen we
de verkeersdrempels niet lekker hoog maken en om de tien meter
neerleggen? Of we gaan gewoon tegen onze mensen zeggen dat
het anders moet. Ja, je moet toch wat als import Westzaner.
www.zaanbusiness.nl 41

RIESLING
H
Het is een zonnige dinsdagmorgen,
een gewone doordeweekse
dag. Een modern geklede jonge
vrouw stapt de slijterij binnen. Ze
kijkt wat verlegen rond. Ze houdt een plastic tas met haar
twee handen stevig vast. Als ze ziet dat er geen andere
klanten aanwezig zijn, stapt ze zelfverzekerd op de winkelier
af. De plastic tas zet ze pontificaal op de toonbank en ze
haalt er een reeds geopende fles Riesling uit. “Mijnheer”,
begin ze, “deze wijn stinkt, het lijkt wel of er benzine in de
fles heeft gezeten”. Hij pakt de fles op en bekijkt hem. Het
gaat om een Australische Riesling. Hij kijkt mevrouw vriendelijk
aan. “Weet u dat er mensen zijn die eerst een wijncursus
volgen en dan pas deze geur herkennen? U hebt het
goed geroken. Deze wijn heeft een uitgesproken rieslingneus.
Die Australiërs overdrijven het wel een beetje met
deze geur, maar zo maken ze hun wijnen”.
42 www.zaanbusiness.nl
Riesling behoort met de Chardonnay en de Sauvignon Blanc
tot de edele druivenrassen voor witte wijnen. In het
Spiekboekje wijn schrijft Hubrecht Duiker, onder meer, over
de Riesling: De Riesling is een frisse wijn met een elegante
structuur. Hij is bloemig en tegelijk fruitig. Denk daarbij aan
citrusfruit en groene appel. Soms is de wijn mineralig, kruidig
en licht rokerig. De geur van een rijpe Riesling kan in de verte
doen denken aan petroleum. Wie wel eens een goede oude
Riesling, meestal afkomstig uit Duitsland en de Elzas, heeft
geproefd, zal de 'mineralige' geur van petroleum direct herkennen
en bovenal waarderen. Dit soort wijnen behoort tot
de beste ter wereld.
Van de wijn, die naar de slijter is teruggebracht, moet de
Australische wijnmaker gedacht hebben: “Riesling heeft een
patrol geur, nou dan krijgt hij dat ook”. Zo maakt hij immers
door Boudewijn Besteman,
Lid associatie van wijndocenten
ook een Chardonnay: “Chardonnay heeft Perzik dan krijgt hij
het ook”. Hij creëert met zijn technisch vernuft een Riesling
die werkelijk smaakt naar benzine.
Uit Australië kan ook een redelijke goede Riesling komen.
Zeker nu veel Australische bedrijven zich meer gaan toeleggen
op wijnen met een meer klassiek karakter. Het pad van
de overdreven fruit- en houtsmaken wordt in snel tempo verlaten.
Vraag er naar bij de goede wijnhandel. Ik drink liever
Riesling die afkomstig is uit de klassieke wijnlanden. Droge
Riesling past goed bij de maaltijd van vis- en schelpdieren, bij
wit vlees en vleeswaren. De halfzoete Riesling is lekker bij de
Chinese gerechten. De zoete Riesling van laat geoogste druiven
(zoals trockenbeerenauslese en sommige Grand Cru's uit
de Elzas) smaken uitstekend bij pittige kaas, een fruitdessert
of appeltaart.
“Mevrouw, u krijgt van mij een andere Riesling”, zegt de slijter.
Ze slaat het aanbod af. Nu ze weet dat de wijn zo hoort te
smaken, wil ze dit ook goed proeven. “Weet u wat pas erg
is?”, zegt ze. “Een dooie muis in een pot met bonen”.

Word nu lid
van ‘De Corner’
De contributie bedraagt € 140,- ex. BTW
per programmajaar. Bovendien ontvangt
u gratis * een exemplaar van
‘Zaanse Zomer’, nu al het meest
begeerde boek over de Zaanstreek.
Denkt u wel eens echt na over de streek waar u
woont en/of werkt? De Zaanstreek? En welk beeld hebben
de mensen die hier niet wonen of werken van onze streek?
Zijn wij ons eigenlijk wel bewust van het
unieke karakter van een stad met dorpskernen?
De Zaanstreek is een plek met een
onderscheidende cultuur, veel ruimte en
veel plaats voor creativiteit. ‘Groos’ zouden
we zeggen; iets om trots op te zijn
*
deze actie is geldig tot 31 december 2007 of zolang de voorraad strekt.
Zaanse Kringen: forumdiscussie over mobiliteit
Terugblik op het voorjaarsprogramma
van de Zaanse Ondernemers Sociëteit
De Corner
In het overvolle Hellas Sport Paviljoen begon dit Cornerjaar
op 11 januari met de traditionele 'Zaanse Kringen', met als
onderwerp 'Mobiliteit of calamiteit?'. Een panel van deskundige
gaf hun mening over de Nota Mobiliteit, de rijksambitie
tot 2020. Op 8 maart verzorgde Rob Dillmann een inleiding
over de toekomst van het Zaans Medisch Centrum en de
plannen voor een zorgboulevard. Op 19 april was Bram
Delfos (directeur operations Forbo Linoleum BV) onze gast
met zijn inleiding over Forbo en innovatie. In de rubriek
actualiteiten zijn weer verschillende 'actuele' Zaanse onderwerpen
aan de orde geweest.
Het Zaanse netwerk
Het grote aantal bezoekers bewijst iedere keer weer dat
De Corner nog steeds 'het netwerk' in de Zaanstreek is.
Vernieuwingen, interessante sprekers en onderwerpen
houden deze 23-jarige ook na 164 bijeenkomsten nog steeds
actueel. Met belangstelling kijken wij dan ook uit naar het
najaarsprogramma.
De catering van Henk Engel valt goed in de smaak
Boottocht
www.de-corner.nl
info@de-corner.nl
Op 31 mei sloot De Corner het 23e seizoen af met de traditionele
boottocht. Op Partyschip De Ameland hadden de
aanwezigen weer voldoende gelegenheid om in een sfeervolle
ambiance, met een fantastisch buffet en sfeervolle muziek
te netwerken en te genieten van de prachtige streek.
Nieuw meubilair mede dankzij sponsoring van GZ Kantoorinrichters
Nieuw meubilair
Mede dankzij sponsoring van GZ Kantoorinrichters, konden
de bezoekers van De Corner op 19 april kennismaken met
ons nieuwe meubilair. Niet alleen een goede spreker, maar
ook een goede zit is natuurlijk belangrijk. En daar weten ze
bij GZ alles van.
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN
donderdag 6 september 2007
donderdag 11 oktober 2007
donderdag 22 november 2007
donderdag 10 januari 2008:
Zaanse Kringen
dinsdag 6 november 2007:
19e Zaanse Ondernemersdag
1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’
43

AAN-/VERKOOP
AAN-/VERHUUR
TAXATIES
BELEGGINGEN
PROJECT-
ONTWIKKELING
Pieter Ghijsenlaan 19a,
1506 PW Zaandam
OUDE BLAAUWWEG 30
WORMERVEER
• Representatief kantoor-/bedrijfspand
• Drie verdiepingen à 70m 2
• Bedrijventerrein Noorderveld
• Veel lichtinval, hoog opleveringsniveau
• Kantoor, bedrijfsruimte, showroom
VRAAGPRIJS :€ 230.000,- k.k. excl. btw
B.O.G
(BIJZONDER
OBJECT GESPOT)
WESTZANERPOLDER - HOOGTIJ
ZAANDAM
• Kavels bouwgrond van 1000m 2 tot enkele hectares
• Het gemak van zeer moderne voorzieningen
• Ruimte voor vooruitstrevende architectuur
• Uitstekende ligging nabij A8, A9, A10
• Bijna 600 meter kade aan Noordzeekanaal
• Kwaliteitsterrein tegen zeer aantrekkelijke prijzen!
KOOPSOM v.a. :€ 175,- p.m 2 v.o.n. excl. btw
PIETER GHIJSENLAAN
ZAANDAM
• Winkelunits in voormalige Bruynzeelfabriek
• Oppervlakte: totaal ca. 22.000m 2
• Bedrijventerrein Zuiderhout
• Perifere detailhandel, horeca, meubelen, sanitair
• Deelverhuur vanaf 1.000m 2
• ca. 348 parkeerplaatsen
HUURPRIJS v.a. : € 80,- p.m p.m2 . excl. btw en
servicekosten
ROODE WILDEMANWEG 23
WORMERVEER
• Kantoorruimte op zichtlocatie
• Begane grond ca. 49m 2
• 1 e en 2 e verdieping ca. 64m 2
• Bedrijventerrein Noorderveld
• Nieuwbouw/Representatief
KOOPSOM :€ 181.500,- v.o.n. excl. btw
BOUWKAVELS BESCHIK-
BAAR OP HOOGTIJ
BUSINESS CENTER WESTZANERPOLDER
ZAANDAM
• Nieuw te bouwen bedrijfsverzamelcomplex
• Bedrijfsruimte ca. 247m 2 /
Kantoorruimte ca. 94 m 2
• Bedrijventerrein HoogTij
• Nieuwbouw!
• Fraaie architectuur
KOOPSOM v.a. :€ 399.000,- v.o.n. excl. btw
ROODE WILDEMANWEG 17
WORMERVEER
• Bedrijfsunit in nieuwbouwcomplex
• Begane grond ca. 132m 2
• Bedrijventerrein Noorderveld
• Nieuwbouw!
• Optioneel verdiepingsvloer
KOOPSOM :€ 147.400,- v.o.n. excl. btw
Op dit uitstekend gelegen, moderne
bedrijventerrein heeft u de ruimte om te
groeien. HoogTij is opvallend ruim van
opzet, met speelse groenvoorzieningen
en veel aandacht voor kwaliteit. De uitgekiende
zonering maakt HoogTij aantrekkelijk
voor bedrijven uit verschillende branches. Met bijna 600 m. kade aan het
Noordzeekanaal is HoogTij ook een prima locatie voor havengebonden bedrijven.
Tel daarbij op de goede bereikbaarheid en het gunstige ondernemersklimaat van
de Zaanstreek en u zult het met ons eens zijn: HoogTij is een uitstekende keus!
Wij informeren u graag over de mogelijkheden en beschikbare kavels!
Neem gerust contact met ons op via onderstaand telefoonnummer
ASSENDELFT - SAENDELFT
ZAANDAM - PIETER LIEFTINCKWEG
A’DAM NOORD - CORN. DOUWESTERREIN
• Uniek concept DE BOXX ®
• Luxueuze garageboxen/opslagunits
• Oppervlakte ca. 19m 2 tot 172m 2
• Werkplaats, opslag/stalling caravan, boot, etc.
• Nieuwbouw
KOOPSOM v.a. :€ 25.000,- v.o.n. excl. btw
Telefoon (075) 614 16 16