Limburg WORKS 2025-01

LIMBURG
2025-01
LA BUTTE AUX BOIS
Een universum van smaak en schoonheid
STOER EN ZO
Hoe blijft een fysieke winkel overeind?
DELBROCK
Waar geschiedenis en moderne elegantie samenkomen
STUDIO RADIUM
Een dynamische hub voor contentcreatie en evenementen
MAASTRICHT MAAKT
Zestien toonaangevende bedrijven bundelen hun krachten
LIS WINTJENS & MICK BECKERS
Jong talent met een grote impact

VOORWOORD
Math Fooij
COLOFON
Jaargang 4 | Editie 2025-1
Limburg WORKS magazine
verschijnt in maart, mei, juli,
september en november en is een
uitgave van AVYTOS GRP.
Aan deze editie werkten mee:
Armand Vliegen, Huibrecht
Lagerwerf, Manon Berger,
Anniek Hordijk, Karina
Ramaekers, Ramona Corsius-
Corvers, Sita Tadema,
Daphne van Asten, Wien
Verjans, Maurits van
Wassenaar, Kerstin Cornelis,
Anouk Lamers
Limburg bruist! Niet alleen van bedrijvigheid, maar ook
van vernieuwing, samenwerking en lef. In deze editie van
Limburg WORKS nemen we je mee langs inspirerende
ondernemersverhalen, slimme innovaties en grenzeloze
samenwerkingen die onze regio vooruit helpen.
Netwerken wordt vergeleken met topsport: het vraagt
om inzet en doorzettingsvermogen, maar het levert ook
onschatbare kansen op. We duiken in de kunst van het
verbinden en laten zien hoe ondernemers elkaar
versterken. Daarnaast belichten we hoe jonge talenten
impact maken en hoe bedrijven zich staande houden in
een snel veranderend landschap.
Telefoon
+31 636 293 747
Website
www.limburgworks.eu
Mail ons
info@limburgworks.eu
Redactie
Math Fooij
Claudia Giesbers
Eindredactie
Math Fooij
Copyright
Niets uit deze uitgave mag zonder
schriftelijke toestemming van de
uitgever op welke wijze dan ook
worden verveelvoudigd of anderszins
worden toegepast. De uitgever
aanvaardt geen aansprakelijkheid
voor schade in welke vorm of hoedanigheid,
mogelijk geleden uit de
inhoud van deze digitale uitgave,
dat met de groots mogelijke
zorgvuldigheid wordt samengesteld.
Maar ondernemen is meer dan groeien alleen. Soms
schuilt succes in een slimme koerswijziging of een
tijdige herstructurering. In dit nummer doorbreken we
het taboe rondom ‘stille successen’ en laten we zien dat
aanpassen geen falen is, maar een strategische
meesterzet.
Of het nu gaat om de charme van fysieke winkels, de
kracht van internationale samenwerking of het creëren
van een duurzame toekomst, één ding staat vast:
Limburg blijft in beweging. Laten we samen verder
bouwen aan een regio waar talent, ondernemerschap
en innovatie hand in hand gaan.
Veel leesplezier!
Math Fooij
2

INHOUD
CROSS BORDER
Netwerken is topsport
COLUMN
Savelsbos
ONDERNEMERSCHAP
De stille ondernemerssuccessen
CULTUUR
Carnaval
TALENT & ARBEIDSMARKT
Welcome to Maastricht Region
ZORG & WELZIJN
Café van de veerkracht
MEDISCH
Osteopathie
DUURZAAMHEID
MKB Limburg Verduurzaamt
INNOVATIE & ONTWIKKELING
AI-agents - Science fiction of werkelijkheid?
LOCATIES & EVENEMENTEN
Kloster Heidberg
TALENT & ARBEIDSMARKT
De Aantrekkelijkste Werkgever
ONDERNEMERSCHAP
Maastricht Maakt
04
06
08
16
24
32
38
44
48
50
56
58
10
HOSPITALITY
La Butte Aux Bois
INTERVIEW
20 Jong Talent
LOCATIES & EVENEMENTEN
34 Delbrock
INNOVATIE & ONTWIKKELING
52 Delbrock
3

NETWERKEN
IS TOP SPORT
Netwerken is te vergelijken met topsport. Het vergt inzet
en doorzettingsvermogen, maar het is zeker te leren. In
een tijd waarin onderscheidend vermogen steeds
belangrijker wordt en de concurrentie toeneemt, is een
sterk netwerk onmisbaar. Gunnen blijft een van de meest
natuurlijke en effectieve manieren van zaken doen. Hoe
groter je netwerk, hoe groter de kans op waardevolle
kansen en samenwerkingen.
4

CROSS BORDER
Armand Vliegen
Zelf ben ik al decennialang actief in de
wereld van netwerken, zowel in de
praktijk als in theorie. Sinds vorig jaar
geef ik geef regelmatig cursussen en workshops
over dit onderwerp en heb ik een boekje
geschreven over de kunst van netwerken.
Met mijn netwerk One Two GO verbind ik al
ruim zeven jaar ondernemers uit beide
Limburgen. Inmiddels zijn bijna 200 bedrijven
aangesloten bij dit grenzeloze netwerk.
Netwerken komt in vele vormen. Van een
strak geregisseerde BNI tot een laagdrempelige
Open Coffee. Elke netwerkformule
heeft zijn eigen stijl, werkwijze en doelgroep.
De beste aanpak? Kies een netwerk dat bij je
past en ervaar wat werkt. Probeer
verschillende formats uit, want vrijwel overal
kun je vrijblijvend kennismaken.
Ook serviceclubs en businessclubs bij
sportverenigingen – zoals voetbal, handbal
en basketbal – zijn vormen van netwerken.
Daarnaast speelt online netwerken een
steeds grotere rol. Platforms zoals LinkedIn
bieden snelle en gratis mogelijkheden om je
netwerk uit te breiden, afhankelijk van je
aanpak en interactie. Toch blijft offline
netwerken vaak effectiever: het kost meer
tijd, maar levert diepgaandere relaties en
waardevolle contacten op.
Belangrijk om te onthouden is dat netwerken
niet om sales draait. Het gaat puur om het
leren kennen van nieuwe mensen.
Personen die interessant en inspirerend zijn,
maar ook persondernemers én nietondernemers.
Het doel is in eerste instantie
relaties opbouwen, niet direct iets verkopen.
Een methodiek die bewezen werkt tijdens
een netwerkbijeenkomst is de acht lopen.
Loop door de ruimte in de vorm van een
acht. Zo ontmoet je zoveel mogelijk mensen
en zien anderen jou ook. Een simpele maar
effectieve methode die altijd werkt. Probeer
het maar eens uit!
Wil je meer tips en inzichten? In mijn boekje
en tijdens mijn workshops deel ik praktische
adviezen en strategieën waarmee je direct
aan de slag kunt. Heb je vragen of wil je
meer informatie? Stuur me gerust een e-mail
via armand@one-two-go.nl!
Tot slot: toeval bestaat niet, dat creëer je
zelf. Door actief aanwezig te zijn op events,
kom je in contact met mensen, ideeën en
kansen die je anders zou missen. Zelfs het
idee voor One Two GO ontstond tijdens een
event. Eind 2017 woonde ik een lezing bij
van de WIJ Academy, waar Charles Ruffolo –
bekend als "The Network King" – sprak. Dit
leidde tot de oprichting van een netwerk dat
inmiddels bijna 200 partners telt en verder is
uitgegroeid met cursussen, workshops, een
boek en dit artikel.
Benieuwd naar meer? Laten we elkaar
ontmoeten op een van de volgende events!
5

COLUMN
Huibrecht Lagerwerf
Savelsbos
Als ik op mijn tenen ga staan in de bovenste verdieping van mijn woning, dan kan ik
precies de bomen van het Savelsbos zien. Laatst vroeg iemand mij of ik uitzicht had op het
bos en toen heb ik toch maar “nee” gezegd. Mensen die dergelijke vragen stellen, hebben
vaak een romantisch beeld in hun hoofd en daar wilde ik geen afbreuk aan doen.
Ik kom er dus vaak. In het Savelsbos.
Onlangs las ik tot mijn vreugde dat het
Savelsbos uitgeroepen is tot het mooiste
bos van Nederland. Dit maakt mijn
wandelingen in het bos nog prettiger.
Voor deze wandelingen heb ik een hond.
Niet dat mijn hond zich bewust is van de
schoonheid om zich heen. De wereld van
onze geliefde viervoeters speelt zich af in
een ruimte van geuren die voor ons
mensen verborgen blijft.
Als creatieveling heb ik soms ook het
gevoel een speurtocht te hebben die voor
anderen verborgen blijft; de speurtocht
naar inspiratie. Inspiratie komt ook als je
gewoon aan het werk gaat, maar ik mag het
graag als excuus gebruiken om met de
hond het Savelsbos in te trekken. Zo ook
deze week.
Na een minuut of tien, werden mijn
dwalende gedachten opgeschrokken door
een helder “Hallo!”. Op een bankje zat een
oudere heer. Nu is ‘oudere’ afhankelijk van
de leeftijd van de beschouwer, maar ik
schatte deze heer op een jaar of 70.
Huibrecht lagerwerf ©
“Aan het wandelen? Wat een leuke hond.”
Het was duidelijk dat deze heer om een
praatje verlegen zat. Wie ben ik hem dat
niet te gunnen. Ja, het is er mooi weer
voor.”
6

Huibrecht lagerwerf ©
“Dat klopt. U wandelt midden op de dag.
Een vreemde tijd voor een jongeman.
Heeft u vakantie?”
Je zou het nieuwsgierig, zelfs brutaal
kunnen noemen, maar mij viel de scherpe
blik in zijn ogen op. Geen persoon die zich
met koetjes en kalfjes tevreden laat stellen,
dacht ik. “Ik zoek inspiratie.” Een gevat
antwoord vond ik zelf. “Inspiratie zoek je
niet, die vindt jou. Je moet er alleen wel
zijn als het er is. Net als met geluk.”
Daar had ik niet van terug. Handig
probeerde ik het onderwerp te verleggen.
“En u? Waar bent u naar op zoek?” “Mooie
plekjes jongeman. En daarvoor heb ik deze
week Limburg uitgekozen.” “Goede keuze”,
zei ik. “Er is hier genoeg moois in
overvloed.”
“Inderdaad.”, zei de heer. “En ik ben niet de
enige die het komt zoeken. Want schoonheid
komt nu eenmaal niet zonder bewonderaars.
Maar laat mij je niet langer
ophouden. Aan je hond te zien, heeft ons
gesprek lang genoeg geduurd.”
Inderdaad, met een diepe zucht en een ruk
aan zijn riem, gaf mijn hond te kennen dat
het verderop ook mooi is. “Dag meneer.
Veel plezier verder.” “Dag jongeman.” Ik
liep verder. In gedachten verzonken over
deze ontmoeting. En zo kwam inderdaad
de inspiratie voor een nieuwe illustratie
even verder op mijn pad. Eigenlijk moest ik
hem bedanken. Ik ben nog teruggegaan
naar het bankje, maar hij was al weg. Naar
een volgend mooi plekje denk ik. Die zijn er
genoeg.
7

Soms zou je het van de
daken willen
schreeuwen, die stille
ondernemerssuccessen
Als bedrijfsadviseur sta ik ondernemers bij
in alle fasen van het ondernemerschap.
Van de eerste plannen tot de groeifases,
maar ook op de momenten waarop het
tegenzit. En soms, heel soms, zijn er
successen die je van de daken zou willen
schreeuwen. Geen lintjes doorknippen of
champagne ontkurken, maar overwinningen
die in stilte plaatsvinden.
8

ONDERNEMERSCHAP
Manon Berger
We vieren bedrijfsopeningen, jubilea en
uitbreidingen met persberichten en interviews.
Maar wanneer een ondernemer een bedrijf
moet beëindigen zonder restschulden, blijft het
stil. Wanneer een herstructurering ervoor zorgt
dat alle medewerkers hun baan behouden, is er
geen krantenkop. Wanneer een schuldsanering
een faillissement afwendt en iemand een
nieuwe kans geeft, hoort niemand het. Terwijl
juist dát enorme prestaties zijn.
Ondernemen is een kwestie van doorzetten,
maar ook van erkennen wanneer een andere
weg bewandeld moet worden. Het beëindigen
van een onderneming zonder een financiële
erfenis van schulden is geen falen, maar een
meesterzet. Het behouden van
werkgelegenheid in turbulente tijden is geen
toeval, maar strategisch inzicht. Het
voorkomen van een faillissement door sanering
is geen zwakte, maar een overwinning op de
cijfers.
Er rust een taboe op deze ‘stille successen’.
Terwijl ondernemers bij de start graag hun
verhaal delen, blijft het stil als ze moeten
afslanken of stoppen. De angst voor oordeel,
het stigma van ‘falen’, houdt hen tegen. Maar is
dat terecht? Moeten we niet juist meer
aandacht geven aan deze successen, zodat
andere ondernemers ervan kunnen leren en
moed vinden en ook tijdig hulp vragen?
Het is begrijpelijk dat ondernemers huiverig
zijn om openlijk te spreken over moeilijke
beslissingen. De maatschappij heeft een sterke
focus op groei en succesverhalen, waardoor
het lijkt alsof stoppen of reorganiseren een
nederlaag
nederlaag is. Maar in werkelijkheid vereist het
lef en inzicht om op het juiste moment een
koerswijziging door te voeren. Dit vraagt niet
alleen om rationele besluitvorming, maar ook
om een flinke dosis emotionele veerkracht van
de ondernemer en zijn/haar thuisfront.
Succes wordt vaak geassocieerd met
vooruitgang en expansie, maar soms is het juist
het beperken van verliezen en het vinden van
een duurzame oplossing dat getuigt van ware
ondernemersgeest. Een goed afgesloten
onderneming, waarin leveranciers netjes
worden betaald en werknemers een nieuwe
kans krijgen, is een prestatie die niet onderdoet
voor een flitsende opening.
Als senior bedrijfsadviseur bij het IMK zie ik
dagelijks de veerkracht en inventiviteit van
ondernemers. Ik zie hoe ze moeilijke keuzes
maken om niet alleen zichzelf en het gezin,
maar ook hun medewerkers en leveranciers
een betere toekomst te geven. En ik zie hoe ze,
ondanks alles, blijven doorgaan. Die verhalen
verdienen gehoord te worden. Misschien niet
met toeters en bellen, maar wél met de
erkenning die ze verdienen.
Soms zou je het van de daken willen
schreeuwen. Het is tijd dat we collectief anders
naar succes gaan kijken—ook naar de
successen die in stilte worden behaald. Door
open te zijn over deze verhalen, kunnen we het
ondernemerschap realistischer en veerkrachtiger
maken. Want ondernemen is niet alleen
bouwen, maar ook bijsturen, aanpassen en
soms bewust afronden. En dit verdient
minstens zoveel respect als een nieuw begin.
9

10

LA BUTTE
AUX BOIS
EEN UNIVERSUM VAN
SMAAK EN
SCHOONHEID
Elk kind raapt wel eens een mooi
steentje op, gefascineerd door de
kleuren en vormen. Maar voor Jochen
Leën groeide die kinderlijke verwondering
uit tot een levenslange passie.
Wat begon met een interesse in
edelstenen, fossielen en meteorieten,
mondde uit in een uitzonderlijk
concept waarin natuurhistorie, luxe
en gastronomie samensmelten. De
juweelontwerper-eigenaar van La
Butte aux Bois rijgt de sterren aaneen
in een formidabele ketting, namelijk
een vijfsterrenhotel, een tweesterrenrestaurant,
een exclusief Shiseido
Instituut, een hemelse bistro en een
museum vol wonderen uit de kosmos.
11

HOSPITALITY
Imago Lifestyle Magazine - Karina Ramaekers
HOTEL VAN WERELDKLASSE
Lanaken trekt bezoekers aan uit alle windstreken om te
genieten in de unieke setting van La Butte aux Bois. Dit
domein, dat in 1924 werd opgericht en recent zijn
honderdste verjaardag vierde, is uitgegroeid tot een wereld
op zich, waar elegantie en tijdloze schoonheid hand in hand
gaan. La Butte aux Bois behoort tot de prestigieuze groep
Small Luxury Hotels of the World, een erkenning die de
uitzonderlijke service en kwaliteit onderstreept. Het hotel
biedt een mix van historische grandeur en hedendaagse
luxe. De stijlvolle kamers en suites, verspreid over het
originele landhuis en de moderne uitbreiding, combineren
comfort met een subtiele verwijzing naar de natuur. Zeven
uitgeruste salons en vergaderruimtes vormen de perfecte
entourage voor bedrijfsevenementen en incentives en
maken het een erg gewilde locatie in de Euregio. Elk detail,
van het interieur tot de persoonlijke service, is erop gericht
om gasten een onvergetelijk verblijf te bezorgen.
ONTSPANNING OP HET HOOGSTE NIVEAU
Door de jaren heen onderging La Butte aux Bois een
indrukwekkende transformatie. Het oorspronkelijke gebouw
werd uitgebreid met een modern hotelgedeelte, een
volledig uitgeruste sportruimte en het gerenommeerde
Shiseido Instituut. Met slechts vijf vestigingen wereldwijd is
dit een zeldzame parel binnen de wellnesswereld. De
exclusieve behandelingen en geavanceerde Japanse
verzorgingsproducten tillen ontspanning naar een ongekend
niveau. Hier draait alles om harmonie en balans, met een
aanbod aan therapieën die zowel lichaam als geest
vernieuwen. Gasten die zich laten onderdompelen in deze
serene wereld, ervaren een unieke en diepgaande
wellnessbeleving.
12

CULINAIRE PERFECTIE IN TWEE STERREN
In deze luxueuze omgeving speelt gastronomie een
hoofdrol. Chef Ralf Berendsen leidt het tweesterrenrestaurant,
waar klassieke technieken en
creatieve invloeden samensmelten tot een culinair
meesterwerk. Zijn menu is een ode aan verfijning, met
zorgvuldig geselecteerde ingrediënten en innovatieve
combinaties. Dineren hier is een zintuiglijke
belevenis, waarbij elk gerecht een verhaal vertelt en
perfect wordt aangevuld door een uitmuntende
wijnselectie.
BISTRÔT LE CIEL: THUISKOMEN IN SMAAK
Wie op zoek is naar een toegankelijke, maar even
verrassende eetervaring mag Bistrôt Le Ciel niet
missen. Chef Pieter Beurskens begon hier ooit als
vijftienjarige keukenhulp, een jongeling vol ambitie
en leergierigheid. Doorheen de jaren verfijnde hij zijn
technieken in verschillende toprestaurants, waar hij
zich verdiepte in de klassieke keuken en de principes
van Auguste Escoffier, een naam die in de culinaire
wereld synoniem staat voor verfijning en precisie.
Zijn reis bracht hem terug naar La Butte aux Bois,
waar hij niet alleen zijn liefde voor gastronomie
hertekende, maar ook zijn vrouw Jessy Brepoels
ontmoette. Samen zijn ze uitgegroeid tot vaste
waarden binnen het domein.
Voor Pieter voelt deze terugkeer als thuiskomen, een
plek waar hij zijn passie voor koken combineert met
een diepgewortelde zin voor pure ingrediënten. In de
tuin van het domein plaatste hij bijenkasten voor zijn
eigen 'Le Miel du Ciel'-honing, en legde hij een
uitgebreide kruiden- en bloementuin aan. Deze eigen
kweek vindt zijn weg naar de keuken: verse kruiden en
eetbare bloemen voor smaak en decoratie, honing in
dressings en desserts. Zijn stijl is een evenwicht
tussen de Frans-Belgische traditie en wereldse
invloeden, met een sterke focus op seizoensgebonden
ingrediënten, vertaald naar gerechten die
zowel herkenbaar als vernieuwend zijn. De bistro
ademt een ontspannen sfeer, maar laat in elk gerecht
de talenten en creativiteit van de chef zien.
13

HEMELSE SETTING EN AARDSE PRACHT
Bistrôt Le Ciel doet zijn naam eer aan:
een glazen plafond laat het licht
binnenstromen, terwijl weelderig groen
en rieten lampen in speelse vormen als
meteorieten uit de hemel vallen. De
ruimte is smaakvol ingericht en verrijkt
met ammolieten, gogottes, kristallen,
mineralen, versteend hout en edelstenen,
zorgvuldig uitgekozen door
Jochen Leën. Dit samenspel van natuur
en design weerspiegelt de filosofie van
het domein. Bij mooi weer nodigt het
terras uit tot een ontspannen moment
met een cocktail of gin-tonic, omringd
door de rust van het Nationaal Park Hoge
Kempen. Hier proef je de eenvoud en
puurheid van topingrediënten, bereid
met een onberispelijke techniek en
geserveerd met een vleugje speelsheid.
Een schatkamer vol verhalen
Tijdens ons bezoek werden we hartelijk
ontvangen door Jessy Brepoels, Hotel
Manager, en Laura Martinelli, Guest
Relations Manager die ons een exclusieve
rondleiding gaf door deze bijzondere plek.
We ontdekten niet alleen de elegante
kamers en het wellnessgedeelte, maar ook
het museum waar Jochen Leëns passie
tastbaar wordt. Hier liggen zeldzame
meteorieten, edelstenen en fossielen die
miljoenen jaren geschiedenis vertellen.
14

Een recente toevoeging aan de collectie is
een uniek juweel: de ‘Cosmic Chemistry’
broche. Dit stuk, vervaardigd met een
zeldzame Paraïba-toermalijn, 18 karaat
goud, diamant en fragmenten van 250
miljoen jaar oude Mars-meteorieten, is een
symbiose van wetenschap en ambacht.
Jochen Leën weet als geen ander hoe hij
natuurlijke schatten kan transformeren tot
tijdloze juwelen. Zijn creaties zijn niet
alleen visueel verbluffend, maar dragen
ook een uniek verhaal met zich mee.
Een avond om te koesteren
Later op de avond mochten we het servet
openvouwen in Bistrôt Le Ciel. We kozen
voor het menu en lieten ons door het
attente personeel adviseren over de
wijnparing - een keuze die het diner zou
verrijken. De gemarineerde zalm als
voorgerecht was een delicate compositie
waarin de verfijnde smaak van gin subtiel
samenvloeide met de frisheid van peer en
selder. Een ware streling voor de tong. Het
hoofdgerecht, een Franse Canette, toonde
de beheersing van klassieke kooktechnieken:
de perfect bereide eend harmonieerde
prachtig met de romige gratin,
terwijl doperwten en bospeen voor een
seizoensgebonden accent zorgden.
Bij het dessert met passievrucht schonk
men een uitgekiende wijn die het friszure
karakter elegant onderstreepte. Een waar
feest voor de smaakpapillen. Als finishing
touch volgde koffie met huisgemaakte
verwennerijen. In elk gerecht toonde chef
Pieter Beurskens hoe zijn liefde voor de
klassieke keuken en zijn creatieve toets
elkaar moeiteloos vinden. De warme sfeer,
de toegewijde gastvrijheid en de culinaire
finesse maakten deze avond onvergetelijk.
La Butte aux Bois is niet zomaar
een bestemming, maar een universum
waarin luxe, natuur en gastronomie
samenkomen. Een plek die
blijft inspireren en beslist uitnodigt
tot herontdekking.
www.labutteauxbois.be
15

16

CULTUUR
Math Fooij
De straten zijn weer schoon, de kostuums opgeborgen en
de muziek is langzaam uitgedoofd. Carnaval 2025 is voorbij.
Wat rest, zijn verhalen, schorre stemmen en de onvermijdelijke
belofte: "Volgend jaar doe ik het écht rustiger
aan." Maar terwijl de confetti uit jaszakken wordt gevist, is
het misschien goed om even stil te staan bij de vraag
waarom we eigenlijk carnaval vieren? En waarom dit feest in
deze euregio zo diepgeworteld is?
17

cCarnaval is een traditie die teruggaat tot
ver voor de middeleeuwen. Het feest vindt
zijn oorsprong in het christelijke kalenderjaar,
als uitbundige afsluiting van de winter
voordat de vastentijd begon. De veertig
dagen voor Pasen stonden in het teken
van bezinning en soberheid, maar eerst
mocht er nog eens flink gefeest worden.
Het woord carnaval komt waarschijnlijk
van het Latijnse "carne vale", wat letterlijk
“vaarwel vlees” betekent. Het eten van
vlees werd tijdens de vastentijd immers
vermeden. Maar met de jaren veranderde
de betekenis. Carnaval werd een volksfeest
waarin niet alleen het eten en
drinken centraal stonden, maar ook de
omkering van de dagelijkse orde.
Die traditie van omkering is nog steeds
goed zichtbaar. Tijdens carnaval staat de
wereld even op zijn kop. Burgemeesters
dragen symbolisch de sleutel van de stad
over aan de Prins Carnaval, die voor een
paar dagen de baas mag spelen. Hoog en
laag, rijk en arm – tijdens carnaval doet het
er allemaal niet toe. Iedereen is gelijk,
zolang je maar meedoet. Verkleden is
daarbij geen bijzaak, maar een essentieel
onderdeel. Een kostuum geeft niet alleen
kleur aan het feest, maar zorgt er ook voor
dat je even iemand anders kunt zijn.
© VENLOVERWELKOMT
© SGN
© GEMEENTE MAASTRICHT
Wat carnaval in deze euregio zo bijzonder
maakt, is de grensoverschrijdende verbondenheid.
Van Maastricht tot Hasselt, van
Heerlen tot Aken, overal zie je hetzelfde
enthousiasme. De verschillen zijn klein, de
overeenkomsten groot. De optochten zijn
een perfect voorbeeld.
18

STAD HASSELT ©
Of je nu in Sittard, Genk of Eschweiler
staat te kijken, overal trekken praalwagens
voorbij die spotten met de actualiteit, van
politieke kopstukken tot plaatselijke
schandalen. Humor, vaak met een flinke
dosis zelfspot, voert de boventoon.
VISIT GENK ©
KÖLN ©
En dan is er natuurlijk de muziek. Hoewel
deze op het eerste gehoor verschillend is,
nodigen de opzwepende ritmes en eenvoudige
refreinen overal uit tot meezingen.
Taalbarrières verdwijnen zodra de eerste
noten klinken en de polonaise op gang
komt. Want laten we eerlijk zijn, na een
paar uur feest maakt het niemand meer uit
of de tekst nu Nederlands, Duits of een
Limburgs dialect is.
Maar uiteindelijk draait carnaval niet alleen
om de praalwagens, muziek en kostuums.
Het is vooral een sociaal feest, een
moment waarop mensen samenkomen,
ongeacht achtergrond of leeftijd. Vrienden,
familie, collega’s – tijdens carnaval vieren
ze samen. En dat is misschien wel de
belangrijkste reden waarom het feest in
deze regio zo diep geworteld is. In een
wereld waarin verschillen vaak benadrukt
worden, laat carnaval zien dat verbinding
mogelijk is. Dat lachen, zingen en samen
feesten sterker zijn dan wat ons verdeelt.
Nu het normale leven weer is begonnen en
de laatste sporen van het feest zijn
verdwenen, blijft één zekerheid overeind.
Over een jaar beginnen we gewoon weer
opnieuw. Want carnaval is niet zomaar een
traditie. Het is een manier om samen het
leven te vieren – en daar kan geen enkele
Aswoensdag iets aan veranderen.
19

JONG TALENT
MET EEN GROTE
IMPACT
20

INTERVIEW
Math Fooij
L
is en Mick, twee jonge professionals,
geven samen met het
Maastricht Collectief een frisse
impuls aan MVV Maastricht.
Met een gedeelde ambitie
werken ze aan een club die
verder reikt verder dan voetbal alleen. MVV
moet niet alleen een sportieve trots zijn,
maar ook uitgroeien tot een krachtig
ondernemersplatform.
“Ik had nooit gedacht dat ik vanuit HR zo
snel de commerciële kant op zou gaan,”
vertelt Lis Wintjens met een glimlach. Ze
is net 24 jaar, studeerde vorig jaar af aan
de opleiding Human Resource Management
in Tilburg en begon na haar studie
als HR-medewerker bij een internationaal
bedrijf. Daar werkte ze een half jaar in het
HR-team, een logische stap gezien haar
achtergrond. Toch merkte ze al snel dat ze
iets miste.
“HR is leuk, vooral het begeleiden van
medewerkers en het zien van hun groei.
Toch merkte ik dat ik veel tijd op kantoor
doorbracht en ik miste hierin de afwisseling.
Uiteindelijk besloot ik om de stap
te maken richting het commerciële team
van MVV.” In september startte ze als
commercieel medewerker, een functie die
inmiddels veel breder is geworden dan ze
aanvankelijk dacht.
“Door wat personele wisselingen kreeg ik
er snel nieuwe taken bij. Ik ben nu
verantwoordelijk voor de ticketing, zowel
voor de reguliere kaartverkoop als de
businesslounges. Daarnaast doe ik veel
op het gebied van hospitality, iets wat
goed aansluit bij mijn ervaring in de
horeca. Het maken van personeelsplanningen,
het organiseren van events
en alles wat er op en rond de wedstrijddagen
speelt – het hoort er allemaal bij.”
Die combinatie van commercie, organisatie
en gastvrijheid maakt het werk voor
Lis juist zo interessant. “Waar ik in HR
vooral intern bezig was, werk ik nu veel
met partners en externe relaties. Die
dynamiek geeft me energie. Geen dag is
hetzelfde, en dat past veel beter bij mij
dan ik vooraf had kunnen bedenken.”
Mick Beckers is 23 jaar, net een half
jaartje jonger dan Lis. Zijn weg naar MVV
verliep niet via de gebaande paden. Na
een periode in Spanje, waar hij als
salesmanager werkte, kwam hij eind vorig
jaar terug naar Nederland. “Ik had daar
een geweldige tijd, maar ik voelde dat het
tijd was om hier mijn ambities verder na
te jagen.”
Via het Maastrichts Collectief kwam Mick
in contact met Laura van Leeuwen,
destijds directrice van MVV. “Het klikte
meteen. In februari 2024 ben ik gestart
als salesmanager en vanaf dat moment
zat ik midden in een rollercoaster van
veranderingen binnen de club.”
21

Want stilzitten was er niet bij. “In die
eerste maanden wisselden de aandeelhouders,
en ineens hing er veel onzekerheid
in de lucht. De Amerikaanse
investeerders trokken zich terug en de
vraag rees: wat nu?”
Die vraag werd snel beantwoord door
een groep ondernemers uit de adviesraad
van Laura. “Ze stelden zichzelf een
simpele, maar krachtige vraag: ‘Wat als er
straks geen betaald voetbal meer is in
Maastricht? Zouden we daar spijt van
hebben?’ Het antwoord was duidelijk. Zo
ontstond Maastricht Collectief.”
Mick zat midden in die omslag. “Samen
met hen ben ik aan de slag gegaan om
een nieuw commercieel plan op te
stellen. Sinds dit seizoen voeren we dat
stap voor stap uit. Ondertussen vinden er
ook concrete gesprekken plaats met een
additionele Japanse investeerder.”
Nu staat MVV er heel anders voor. “We
bouwen aan een club met een stevige
basis en een duidelijke visie. Het is gaaf
om daar deel van uit te maken en echt
iets op te bouwen voor de toekomst.”
Maastricht en MVV. Niet per se de meest
voor de hand liggende keuze als je in
Voerendaal of Amstenrade woont. Toch
kozen Lis Wintjens en Mick Beckers
bewust voor de club aan de Geusselt, en
niet voor Roda of Fortuna. Hoe komt
dat?
“Voor mij geldt eigenlijk hetzelfde als
voor Mick,” begint Lis. “Ik ben hier via het
Maastricht Collectief terechtgekomen.
En het sprak me meteen aan. Ik zag
kansen. Kansen om ergens in te stappen
waar nog ontzettend veel te doen is.
Klein beginnen vanaf de basis, en samen
toewerken naar iets groots. Dat vooruitzicht
heeft mij over de streep getrokken.”
Mick knikt instemmend. “Precies. En
daarnaast vind ik Maastricht gewoon een
hele mooie stad. Maastricht bruist, is heel
aantrekkelijk voor onze generatie en heel
populair buiten Maastricht. Het voelt als
de plek waar dingen ontstaan en waar ik
graag een bijdrage aan wil leveren.”
22

En dat geldt zeker voor MVV. Sinds de
komst van het Maastricht Collectief, de
groep jonge ondernemers die de club
nieuw leven inblaast, hangt er een
energie die aanstekelijk werkt. “Het is
niet alleen maar het herinrichten en de
potentie van de club, maar ook het
samenwerken met een groep jonge,
inspirerende ondernemers. Die mentaliteit,
die energie en dat vernieuwde
denken, dat maakt het zo interessant.”
En in deze context past ook het voornemen
van de club om een bredere
doelgroep aan te spreken, dus ook buiten
Maastricht. “Misschien is het wel juist
onze kracht dat wij níet uit Maastricht
komen”, zegt Mick. “We kijken met een
frisse blik, zonder een traditionele
verbondenheid, en kunnen daardoor
makkelijker buiten de bestaande kaders
denken.”
Het bezieling van Lis en Mick is bijna
tastbaar. Voor hen is MVV meer dan een
voetbalclub. Het is een kans om iets
blijvends neer te zetten, om te bouwe
bouwen aan iets wat verder reikt dan de
stadsgrenzen. En als het aan hen ligt, is
dit nog maar het begin. Hun participatie
aan het Maastricht Collectief zien ze als
een uitgelezen kans om te leren en te
groeien. Zeker omdat de aandeelhouders
zo operationeel betrokken zijn bij de
organisatie. “Juist doordat we met
succesvolle ondernemers mogen werken
en hun betrokkenheid van dichtbij
meemaken, voelen we een positieve
prestatiedrang ontstaan,” zegt Mick. "En
dat is enorm stimulerend."
De resultaten spreken inmiddels voor
zich. In korte tijd groeide het aantal
zakelijke partners van 70 naar ruim 260,
en de sponsorinkomsten stegen van 1,1
miljoen naar 1,7 miljoen euro. Maar Lis
en Mick zijn nog lang niet klaar. "Dit is
pas het begin," zegt Mick vastberaden.
"We willen dat MVV niet alleen een
voetbalclub is, maar een bruisend platform
voor ondernemers en evenementen.
Hier, in Maastricht, maar ook daarbuiten."
Met hun enthousiasme, ondernemersgeest
en frisse blik zijn Lis en Mick het
levende bewijs dat MVV in beweging is –
en dat het Maastricht Collectief niet
alleen een voetbalclub, maar een
gemeenschap bouwt. Of, zoals Lis het
verwoordt: "We bouwen samen aan iets
moois. En dat geeft elke dag weer
energie."
23

24

TALENT & ARBEIDSMARKT
Ramona Corsius-Corvers
Na het ondertekenen van de samenwerkingsovereenkomst
tussen de gemeenten Heerlen, Maastricht en Sittard-
Geleen, waarbij meerjarige financiële support werd
toegezegd om de dienstverlening rondom grenswerkers en
internationals te borgen, hebben we vorig jaar behoorlijk
ingezet op efficiency. Hoe kunnen we werkgevers,
grenswerkers en internationals effectiever ondersteunen
en welke wensen nemen en we hierbij mee naar de komende jaren. Hiervoor werken
we in de vorm van werktafels nauw samen met onze coalitiepartners zoals de
kennisinstellingen en werkgevers. Tevens hebben we ingezet op het gezamenlijk
aanbieden van een relevante evenementenagenda voor de tweede helft van 2024
en het jaar 2025.
Eind 2024 zijn de resultaten gepubliceerd
van een onderzoek naar de
tekorten aan hoogopgeleide professionals
(HBO/WO) in Zuid-Limburg. Welke
talenten zijn dat die we de komende
twee tot vijf jaar nodig hebben in onze
regio? Dit onderzoek heeft 15 ‘most
wanted’ profielen in kaart gebracht.
Het gaat om crosssectorale profielen.
Talenten met vaardigheden en kennis
die breed inzetbaar zijn binnen de
belangrijkste
belangrijkste groeisectoren van Zuid-
Limburg. Op dit moment zijn er in de
regio maar liefst 3.500 vacatures voor
deze profielen.
Ons alleen focussen op (eu)regionale
werving, het ontwikkelen en/of scholen
van ons bestaand arbeidspotentieel
helpt ons kennisintensieve- en innovatieve
bedrijfsleven niet overleven. Het
werven van talent buiten onze landsgrenzen
is een absolute voorwaarde!
25

Het eerste kwartaal van dit jaar zetten
we in op de “branding en profilering”
van Zuid-Limburg als “career destination”.
We gaan met “Welcome to
Maastricht Region” o.a. via digitale
campagnes talent van buitenaf benaderen.
Wat zijn onze USP’s? Waarom
zou je een carrière in Maastricht Region
overwegen en welke bedrijven staan
open om hen te verwelkomen?
Deze studenten volgden diverse opleidingen,
van engineers en datascientists
tot International Law en Bioscientists.
De ene op zoek naar een baan, de
ander op zoek naar een internship in de
zomer. Een aantal studenten, die we
beter hebben leren kennen, hebben we
al in contact gebracht met werkgevers
uit ons netwerk.
Op zaterdag 1 maart vertegenwoordigden
we samen met andere regio’s
zoals Den Haag en Utrecht Nederland
op de European Career Fair in Boston.
We kwamen in contact met c.a. 2000
internationale studenten van o.a. MIT,
Harvard, Boston University en NYU.
Studenten uit China, India maar ook uit
Frankrijk, Nederland en België die zich
oriënteren op een carrière in Europa.
26

Samenwerking en draagvlak werkgevers
We merken dat steeds meer werkgevers
bekend zijn met ons programma
en de positionering van Welcome to
Maastricht Region. Ons programma
staat in het teken van het aantrekken
en behouden van euregionaal & internationaal
talent in kennis-en kundeberoepen.
Werkgevers sluiten zich bij
ons aan en samen denken we na over
hoe wij als “Maastricht Region” kunnen
concurreren als “career destination”.
We zijn bezig met het samenstellen van
een “employer board”. Werkgevers uit
de hele regio actief in verschillende
sectoren. Samen met hen bepalen we
de verdere koers.
As we speak breiden we ons team sterk
uit. Onlangs mochten we een recruiter
aan ons team toevoegen die onze
international career service gaat
optuigen. En op dit moment zitten we
midden in de selectieprocedure van
een accountmanager en een event
planner. Hard gewerkt in 2024 en volle
kracht vooruit in 2025. Wij hebben er in
elk geval zin in.
"Welcome to Maastricht Region" is a
comprehensive initiative designed to
assist internationals, cross-border
workers, students, and employers in
transitioning smoothly into the
Maastricht Region. The program offers
guidance on various aspects such as
formalities, housing, healthcare,
taxation, education, and social
integration. ​
The initiative is supported by key
partners as well as key institutions and
companies. These collaborations aim to
attract and retain international talent by
providing insights into career
opportunities and promoting the
region's international branding. ​
Through these combined efforts,
"Welcome to Maastricht Region"
ensures that newcomers receive the
support and resources necessary for a
successful and enriching experience in
the area.
27

28

INTERVIEW
Anniek Hordijk & Manon Berger
Hoe blijft een fysieke winkel overeind?
HET SUCCESVERHAAL VAN STOER EN ZO
Leegstand in winkelcentra, faillissementen en een afname van
bezoekers: we kennen de cijfers en onderzoeken inmiddels wel.
Veel winkels hebben het moeilijk, sommige kampen nog steeds met
de gevolgen van de coronacrisis. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw
winkel overeind blijft? Hoe blijf je gezond als ondernemer met een
fysieke winkel?
Om daar een antwoord op te vinden, ging ik samen met IMK adviseur
Manon Berger op bezoek bij Stoer en Zo in Sittard. In het centrum runnen
Nathalie en Nick drie kledingwinkels: een tiener- en kinderkledingwinkel,
een outlet en een zaak voor baby’s en kleine kinderen. Maar wat hun
winkels echt bijzonder maakt, is de communiekledingafdeling.
Zodra je de winkel binnenstapt, valt je blik direct op de grote graffititekening
achter de kassa: een portret van Nathalie en Nick. Daar, in hun
winkel, hebben we afgesproken voor een gesprek.
VAN VERPLEGING NAAR ONDERNEMEN
Nathalie vertelt: “Ik ben moeder van drie kinderen en twaalf jaar geleden
ben ik hier in Sittard begonnen met deze winkel. Mijn jongste zoon is
zwaar gehandicapt en omdat ik in de verpleging werkte, werd het steeds
lastiger om mijn werk te combineren met de ziekenhuisbezoeken. Ik
moest iets anders zoeken. Mijn vader had veertig jaar lang een eigen
onderneming en ook mijn schoonouders hadden jarenlang een
tuindersbedrijf. Ondernemen zat dus al in de familie.”
29

De winkel Stoer en Zo nam ze over van
haar overbuurvrouw, die de zaak samen
met een compagnon runde. “Nadat ik
hoorde dat ze wilden stoppen, heb ik een
paar zaterdagen meegelopen en
uiteindelijk besloten de zaak over te
nemen. Destijds richtten zij zich op het
hoge segment, maar ik ben teruggegaan
naar het middensegment. De winkel was
toen 80 vierkante meter, en mijn idee was
simpel: als mijn zoon in het ziekenhuis lag,
kon ik gewoon de deur sluiten zonder
verplichtingen naar een werkgever.”
EEN VERANDERENDE WINKELSTRAAT
Maar de tijden zijn veranderd. “Er is veel
minder loop in de winkelstraten,” merkt
Nathalie op. “Mensen komen echt
specifiek voor een bepaalde winkel en
niet meer zomaar een middagje struinen
door de stad. Dat het ook anders kan zag
je aan de dagen na carnaval. De combinatie
lekker weer en vakantie zorgde
ervoor dat het weer ouderwets druk en
gezellig was in de stad.”
Wat begon als één winkel, groeide al snel
uit. “Binnen een jaar had ik twee winkels,
het jaar daarop drie, en vervolgens vier.
We hebben nu alles: van het lage tot het
hoge segment. Hierdoor trekken we een
breed publiek en zijn we inmiddels een
begrip in de regio. Niet alleen in
Nederlands Limburg, maar ook in Belgisch
Limburg en over de grens in Duitsland.”
Gelukkig kreeg Nathalie anderhalf jaar
geleden, via de gemeente Sittard ondersteuning
van Manon Berger. “Er waren wat
zaken rondom de herstructurering van de
onderneming en via het IMK (Instituut
Midden- en Kleinbedrijf) kon ik hulp
inschakelen. Dat was het begin van een
fijne samenwerking. Manon hielp waar
nodig en dat zorgde ervoor dat de winkel
gezond bleef.”
30

KLANTENBINDING ALS SUCCESFACTOR
Eén van de krachten van Stoer en Zo is de
vaste klantenkring. “Voor communiekleding
hebben we landelijke aantrekkingskracht.
Vooral in het zuiden is de
communie een belangrijk moment en
zodra onze agenda opengaat, stormen de
aanvragen binnen. Ouders willen er als
eerste bij zijn om verzekerd te zijn van de
meeste keuze. Als een klasgenootje al
een jurk uit de collectie heeft, wil je
natuurlijk niet hetzelfde jurkje.”
Ook voor kinderkleding heeft de winkel
een trouwe klantenkring, al is dat
natuurlijk beperkt tot de tijd dat kinderen
in een bepaalde maat passen. “Daarom
werken we samen met andere winkeliers.
We sturen klanten naar elkaar door: als
iemand bij ons iets voor het kind koopt,
verwijzen we naar een andere winkel voor
bijvoorbeeld een bijpassende outfit voor
de moeder. Dit soort samenwerkingen
maken het centrum uniek.”
STEUN DE LOKALE ONDERNEMER
Het is duidelijk: fysieke winkels hebben
het moeilijk, maar met een sterke band
met klanten en slimme samenwerkingen
kunnen ze blijven bestaan. “Ondernemers
moeten durven vragen om hulp en
samenwerken,” zegt Nathalie. “Daar is
niets mis mee. Je ziet soms zelf even niet
waar de kansen liggen.”
En voor de shopper? Die kan ook
bijdragen! “Maak weer eens een gezellig
rondje door het centrum van je dorp of
stad. Bezoek die lokale winkel en koop
daar je kleding of schoenen. Kom naar het
mooie historische centrum van Sittard!”
Wat daarnaast onderscheidend is en
eigenlijk datgene is wat de shoppers van
nu missen? Stoer en Zo biedt een
totaalbeleving. “Als de communiekleding
is uitgekozen, gaat het direct naar de
kleermaker. Ondertussen kunnen de
ouders even een kop koffie drinken in
onze andere winkel en daar misschien nog
iets passends vinden voor de rest van de
familie.”
31

ZORG & WELZIJN
Sita Tadema
Omgaan met kanker. Je hoeft het niet alleen te doen.
Al 25 jaar zetten we samen de toon!
Café van de
Veerkracht
Omgaan met kanker. Je hoeft het niet alleen te
doen. Samen zetten we de toon!
32

et Toon Hermans Huis Maastricht (THHM) is een centrum voor
mensen die geraakt zijn door kanker en hun naasten. Wij bieden een
warme en gastvrije plek en een helpende hand in de omgang met
kanker. Een plek waar de kanker even naar de achtergrond verdwijnt
als die wens er is. Het draait in ons centrum om ontmoeten, er- en
herkenning, vitaliteit, informatieve verdieping en leren hoe te leven
Hmet en na kanker. met Wij bieden geen medische zorg, maar zijn er juist wanneer je hulp
nodig hebt daarbuiten.
Een van onze initiatieven is het Café
van de Veerkracht. Dit programma is
speciaal ontworpen om gasten te
inspireren en te ondersteunen in hun
veerkracht tijdens en na hun ziekteproces.
Tijdens deze bijeenkomsten
bieden we een gevarieerd programma
met gastsprekers, workshops en
interactieve sessies.
WAT IS CAFÉ VAN DE VEERKRACHT?
Café van de Veerkracht is een
maandelijkse bijeenkomst waar we ons
richten op het versterken van de
mentale en emotionele veerkracht van
onze bezoekers. Het programma biedt
een combinatie van informatieve
lezingen, praktische workshops en
ruimte voor persoonlijke verhalen en
ervaringen. We geloven dat veerkracht
niet alleen gaat over het omgaan met
tegenslagen, maar ook over het vinden
van nieuwe manieren om te groeien en
te bloeien ondanks de uitdagingen.
KOMENDE BIJEENKOMSTEN
Vrijdag 21 maart 2025: De kracht van
Klank met Saskia Vullers en Pia Brand.
Deze bijeenkomst staat in het teken
van de kracht van muziek.
Muziek heeft een bijzondere invloed
op onze emoties en herinneringen, en
kan een belangrijke rol spelen in het
welzijn van mensen die met kanker te
maken hebben. De bijeenkomst omvat
een lezing over de kracht van muziek
en een klankconcert.
Dinsdag 15 april 2025: De kracht van
Zingeving met Joris de Lange. Deze
bijeenkomst richt zich op zingeving en
spiritualiteit. Wanneer mensen geconfronteerd
worden met ziekte, komen
vaak vragen naar betekenis en
zingeving naar boven. Tijdens deze
bijeenkomst wordt besproken wat
zingeving en spiritualiteit inhouden,
hoe we hier zelf aandacht aan kunnen
besteden en hoe een geestelijk
verzorger hierbij kan ondersteunen.
Café van de Veerkracht is een ontmoetingsplek
voor iedereen die wil profiteren
van de inzichten en ondersteuning
die tijdens deze bijeenkomsten
worden geboden.
Website | eMail | 043 3261 000
Loop eens bij ons binnen. Dat kan
altijd zonder afspraak.
33

34

Delbrock is een prachtig gerestaureerde
villa in Maastricht, waar geschiedenis en
moderne elegantie samensmelten. Deze
bijzondere locatie biedt niet alleen een
sfeervolle omgeving, maar ook de
faciliteiten om zakelijke evenementen,
productpresentaties en inspirerende
bijeenkomsten te houden. De
combinatie van historische grandeur en
eigentijdse voorzieningen maakt
Delbrock een unieke locatie waar ieder
evenement tot leven komt.
35

LOCATIES & EVENEMENTEN
Daphne van Asten
Delbrock is onlosmakelijk verbonden met de rijke historie van
Buitenplaats Vaeshartelt. Ooit eigendom van de Maastrichtse
industrieel Petrus Regout, heeft Delbrock een even fascinerende
achtergrond
achtergrond als die van Vaeshartelt. Het wordt in 1860 gebouwd als luxe hotelrestaurant
‘La Petite Suisse’, dat al gauw vanwege zijn opvallende architectuur
en sprookjesachtige tuinen, een exclusieve ontmoetingsplek wordt.
In 1880 laat Regouts dochter, Maria
Weustenraad-Regout, het gebouw tot
een statige woonvilla verbouwen en
geeft het de naam ‘Delbrock’. De villa
blijft in familiebezit tot in de 20e eeuw
en ondergaat in deze periode verschillende
herbestemmingen, waarvan Vila
Kanjel en Dr. Poelsoord de meest
herkenbare zijn. Delbrock wordt in
2023 (weer) een onderdeel van Buitenplaats
Vaeshartelt en ondergaat een
grondige restauratie.
Bij Delbrock komen verleden en
toekomst samen in een unieke
setting voor bijzondere momenten
Een omgeving die inspireert
Wanneer je nu, na de verbouwing,
Delbrock binnenstapt, is het alsof je
teruggaat in de tijd en proef je welhaast
de grandeur van toen. Gasten en deelnemers
zullen ervan onder de indruk
zijn. Evenals van de de warme gastvrijheid
die daarbij hoort.
36

Van productpresentatie tot bedrijfsfeest
Delbrock biedt flexibele ruimtes die
volledig afgestemd kunnen worden op
elke gelegenheid, van intieme bijeenkomsten
tot grootschalige evenementen.
Naast bedrijfsfeesten is de
villa geschikt voor diverse zakelijke
evenementen, zoals productpresentaties
in de elegante Grande Salle,
inspirerende vergaderingen in de sfeervolle
volle Salon Vert of Salon Rose, of
bruiloften in de prachtige tuin. De
mogelijkheden zijn bijna eindeloos.
Beleef Delbrock!
Delbrock is meer dan zo maar een
event locatie. Het is een plek waar
herinneringen worden gemaakt. Neem
eens een kijkje en ervaar zelf wat deze
locatie met je doet.
Nieuwsgierig geworden en benieuwd
naar de mogelijkheden? Neem dan
contact op.
Website | e-Mail | +31 (0) 43 369 02 00
37

MEDISCH
Wien Verjans
OSTEOPATHIE
Verder kijken dan de klacht
aat ik mezelf even voorstellen. Ik ben een voormalig
topsporter die na vele blessures fysiotherapie is
gaan studeren en dit 12 jaar met veel plezier heeft Lgedaan. Door gedaan. verschillende life-events die ik heb meegemaakt,
raakte ik steeds meer geïnteresseerd in de vraag: Wie
ben ik eigenlijk? En wat voor invloed heeft mindset op ons als
mens?” Tijdens deze zoektocht ben ik terecht gekomen bij de
osteopathie. Een vakgebied waar het menselijk lichaam in zijn
volledigheid wordt bestudeerd.
38

MIJN VISIE OP HOE ER GEWERKT HOORT TE WORDEN
Laat ik in eigen eigen woorden delen hoe ik
kijk naar osteopathie en hoe ik mijn werk als
behandelaar uitvoer. Want dat is namelijk
heel belangrijk.
In vrijwel elke branche zie je hetzelfde
gebeuren. Identieke vragen gesteld aan
verschillende artsen, osteopaten, monteurs
of timmerlieden leveren doorgaans verschillende
antwoorden op. Ook in de gezondheidszorg
zullen een arts, fysiotherapeut en
osteopaat elk vanuit hun eigen invalshoek
naar een klacht kijken en een eigen aanpak
hanteren.
Deze verschillen zijn het gevolg van ervaring,
expertise, specialisatie, diagnostische apparatuur
en persoonlijke benadering. Hierdoor
variëren interpretaties, behandelmethoden
en uiteindelijk ook de kosten. Toch ben ik
ervan overtuigd dat bepaalde principes altijd
centraal zouden moeten staan.
Ik doel hiermee op de integriteit van de
behandelaar en het los kunnen laten van ego.
De patiënt staat voorop en dient gehoord en
gezien te worden. Niet de gedachte “ik los het
wel even op!” Nee! Wat is de oorzaak van het
ontstaan van de gezondheidsklachten en
wat/wie heeft deze patiënt nodig. Als er in
het netwerk van de behandelaar iemand zit
die de patiënt beter of sneller kan helpen dan
verwijs je door. Als er samen gewerkt moet
worden omdat andere disciplines nodig zijn
om de gezondheid van de patiënt te
optimaliseren of je kan iemand volledig
genezen dan adviseer je dit. Wat de patiënt
er verder mee doet is zijn eigen verantwoordelijkheid.
WAT IS OSTEOPATHIE?
Dat is een vraag die veel mensen stellen. Wat
doet een osteopaat eigenlijk? Simpel gezegd
is dat meestal iemand die eerst fysiotherapie
heeft gestudeerd en daarna een aanvullende
opleiding volgt.
Deze studie duurt vier jaar, plus een
mastertraject van een jaar die Europees
erkend is (MSc). In Amerika krijgt iemand na
het afronden van deze opleiding zelfs de titel
‘dokter’. In landen zoals Engeland en Frankrijk
is het heel normaal dat osteopaten in
ziekenhuizen samen met artsen werken. Ook
in Nederland begint deze samenwerking in
ziekenhuizen steeds meer voor te komen.
De kennis die een osteopaat opdoet, komt uit
dezelfde boeken als die van artsen, fysiotherapeuten,
verpleegkundigen, anatomen
enz. De basis is altijd het menselijk lichaam:
hoe het werkt en hoe alles met elkaar in
verbinding staat. Dit is gebaseerd op de
praktijk en op wat er in de snijzaal, waar
lichamen ontleed worden voor medisch
onderwijs, wordt aangetroffen.
Een osteopaat is gespecialiseerd in de
invloed van emoties, het zenuwstelsel, de
stofwisseling, het immuunsysteem, het harten
vaatsysteem, het lymfestelsel en de
spieren/gewrichten. Hij leert dit toepassen
om een functioneel probleem te verklaren,
terwijl een arts meer kennis heeft van
pathologie, medicatie, operaties, etc.
In de medische wereld wordt langzaam
steeds meer samengewerkt en is er
groeiende erkenning voor osteopathie.
Daarom vind ik de term ‘alternatieve
therapie’ eigenlijk niet kloppen. Osteopathie
is geen vervanging van reguliere zorg. Deze 2
manieren zijn complementair aan elkaar.
In de westerse gezondheidszorg kijkt men
vaak vooral naar de klacht en hoe die
behandeld kan worden, bijvoorbeeld met
medicijnen, een operatie of een aanpassing
in leefstijl. Heb je diabetes, dan krijg je
insuline. Heb je osteoporose? Dan krijg je
calcium, vitamine D en medicijnen zoals
Fosamax of Actonel. Osteopathie kijkt echter
breder. Niet alleen naar de klacht, maar ook
naar
39

naar de oorzaak en de invloed van het hele
lichaam. Die aanpak verdient meer erkenning
en samenwerking binnen de zorg. Als
osteopaat kijken we niet alleen naar de
uitkomst, de klacht zelf, maar vooral naar de
optelsom van factoren die tot die klacht
hebben geleid. Hoe is deze aandoening bij
iemand ontstaan?
Wat kunnen we doen om het functioneren
van het lichaam te verbeteren? Dat geldt niet
alleen voor aandoeningen met een duidelijke
medische diagnose, maar ook voor klachten
zonder vastgestelde ziekte. Wij beweren niet
dat we een ziekte zoals coeliakie (een
chronische darmontsteking met terugkerende
opvlammingen) kunnen genezen.
40

Maar wat we wél kunnen, is de omstandigheden
verbeteren. Stel dat iemand normaal
gesproken twaalf keer per jaar een opvlamming
heeft en daarvoor steeds medicatie
nodig heeft. Door osteopathische behandelingen
en aanpassingen in leefstijl, zoals
voeding en stressmanagement, kan dat
aantal bijvoorbeeld dalen naar drie keer per
jaar
jaar en misschien zelfs zonder medicatie. Dat
maakt een enorm verschil in de kwaliteit van
leven. Daarnaast zijn er veel minder ernstige,
maar hardnekkige klachten die we wél
volledig kunnen verhelpen. Neem bijvoorbeeld
maagzuurproblemen. Vele duizenden
slikken dagelijks maagzuurremmers zonder
een onderliggende aandoening.
41

tot de dag van vandaag. Door inzicht te
hebben in deze tijdlijn, kan ik concluderen
wanneer het disfunctioneren van de verschillende
systemen is ontstaan.
Vaak komt dit doordat bepaalde structuren
rondom de maag onder spanning staan. Die
spanning kan trekkrachten veroorzaken, die
op hun beurt receptoren in de maagwand
activeren. Het gevolg? De maag produceert
onnodig zuur, zelfs als er geen voedsel in zit.
Het mooie is dat dit probleem relatief eenvoudig
op te lossen is. Door manuele
technieken toe te passen op verschillende
delen van het lichaam, kunnen we die
spanning wegnemen en de maag weer
normaal laten functioneren. Geen magie,
geen hogere wiskunde. Gewoon een logische
en effectieve aanpak waarmee het lichaam
zichzelf kan herstellen.
Wat ik hiermee wil aangeven is dat in zowel
de reguliere zorg als in de osteopathie veel
kennis en kunde aanwezig is, die ingezet
kunnen worden om de patiënt te helpen.
Samenwerken is perfect mogelijk, als er maar
ruimte is voor overleg en erkenning in elkaars
competenties.
HOE WERK IK ALS OSTEOPAAT?
De werkwijze die ik hier beschrijf, is gebaseerd
op het denkmodel dat ik tijdens mijn
opleiding tot osteopaat heb geleerd. Er
bestaan verschillende visies en modellen
binnen de osteopathie, maar wat voor mij
essentieel is om te vermelden, is dat de
anatomische kennis waarop wij ons baseren,
dezelfde is als die in de reguliere zorg. Artsen,
fysiotherapeuten en andere zorgprofessionals
leren uit dezelfde anatomieboeken
als wij! Dit vormt de basis van onze
behandelingen en aanpak.
Bij elke nieuwe patiënt begin ik eerst met een
intake. Ik wil alles weten vanaf zijn geboorte
tot
Neem een veel voortkomend voorbeeld dat
je als baby vaak oorontstekingen hebt gehad.
De reguliere zorg lost dit op middels buisjes.
Omdat de oorzaak niet is opgelost, kunnen de
sinussen verstopt of ontstoken raken met als
regelmatig gevolg ontstoken amandelen, die
operatief verwijderd moeten worden. Voor
mij is dit een duidelijk signaal dat het immuun
systeem van kinds af aan het lichaam in de
steek laat. Ook het volledige verteringssysteem
(maagzuur, stoelgang), de menstruele
cyclus, plas gedrag, temperatuur, stress,
emoties, etc., wordt in kaart gebracht om een
gedetailleerd beeld te krijgen.
Vervolgens komt de hiërarchie in het lichaam
aan bod. Beginnend met het brein. Alles wat
wij horen, zien, denken, hoe het hart klopt
etc. heeft te maken met aansturing door het
meest dominante systeem, het brein. Erna
komen organen. Ik kan mijn hart niet 5
minuten laten stoppen met kloppen, of ik nu
wakker ben of slaap, mijn hart klopt door.
Haal ik het eruit, dan sterf ik. Mijn arm kan ik
optillen, aanspannen en ontspannen. Het is
nog nooit voorgekomen dat mijn arm in de
lucht stond zonder dat ik het weet. Sterker
nog, hak ik mijn arm af dan kan ik in theorie
100 jaar worden. Dit is vanuit denkmodel van
het IAO (Opleiding). In werkelijkheid is de
opbouw van het lichaam nog complexer dan
dit denkmodel.
STRESS EN EMOTIES
Deze hebben een grote impact op onze
gezondheid. Chronische stress verhoogt het
hormoon cortisol, wat het immuunsysteem
verzwakt en de kans op gezondheidsklachten
en chronische aandoeningen vergroot. Osteopaten
erkennen dit en bespreken het veel met
patiënten. Waar nodig werken ze samen met
specialisten op het mentale en psychische vlak.
42

ZENUWSTELSEL/NEUROLOGISCH
De maag wordt aangestuurd door twee delen
van het zenuwstelsel, namelijk het parasympathische
en orthosympathische zenuwstelsel.
Dit gebeurt via zenuwen vanuit de nek en het
midden van de rug. Osteopaten kunnen deze
gebieden behandelen met zachte technieken
om de zenuwen beter te laten werken. Dit helpt
de maag om tot rust te komen en weer goed te
functioneren.
BLOED TOEVOER
Voor een goed herstel is een optimale bloedtoevoer
en -afvoer essentieel. De bloedvaten
die de maag van bloed voorzien, brengen
zuurstof, voedingsstoffen en afweercellen naar
het weefsel, wat nodig is voor genezing.
Spanning rond deze bloedvaten kan de doorbloeding
verstoren, vergelijkbaar met een
geknelde tuinslang die geen water doorlaat. Dit
kan leiden tot slechter herstel, stijver weefsel
en pijn. Door zachte technieken toe te passen,
kunnen we deze spanning verminderen en de
bloedtoevoer naar de maag verbeteren.
VENEUZE EN LYMFATISCHE DRAINAGE
Dit principe geldt ook voor het lymfatische en
vasculaire systeem. Door te begrijpen hoe deze
routes lopen, kunnen we met zachte technieken
spanning verminderen, zodat afvalstoffen
beter worden afgevoerd. Verhoogde spanning
kan deze afvoer blokkeren, wat kan leiden tot
klachten, ontstekingen of zelfs een maagzweer.
Bij ernstige klachten, zoals een mogelijke
maagzweer, verwijzen we direct door naar een
arts. Samenwerking met medische professionals
is hierbij essentieel.
LOKALE SPANNING
Druk- en rekreceptoren in de maag (plexus van
Meissner en Auerbach) kunnen spanning
waarnemen, ongeacht de oorzaak. Als er druk
ontstaat zonder dat de maag gevuld is, kan het
lichaam dit verkeerd interpreteren en
maagzuur produceren. Normaal gesproken is
dit zuur nodig om afvalstoffen uit voeding te
vernietigen, maar een verkeerde prikkel kan
maagzuurklachten veroorzaken.
METABOOL/IMMUUNSYSTEEM
Stress en voeding hebben een grote invloed op
maagzuur. Wat iemand eet bepaalt welke
stoffen in de voeding een rol spelen bij de
spijsvertering. Veel osteopaten, waaronder
ikzelf, specialiseren zich in voeding en geven
hierover advies. Dit geldt ook voor patiënten
met verteringsklachten en obstipatie, omdat
voeding essentieel is voor een gezonde
spijsvertering, de maagfunctie en het
immuunsysteem.
METABOOL/IMMUUNSYSTEEM
Naast fysieke klachten hanteren we een
verklaringsmodel om lokale symptomen te
begrijpen. Hoe verder de studie, hoe complexer
het model, tot het uiteindelijk losgelaten wordt
omdat elk lichaam uniek reageert. We
analyseren hoe spieren neurologisch worden
aangestuurd en of spanning komt door rek of
vervezeling, bijvoorbeeld door langdurige
verkorting of slechte doorbloeding. Behandeling
gebeurt manueel, vergelijkbaar met
fysiotherapie of manuele therapie, en we geven
revalidatieadvies. Zelf staan we niet in de
sportruimte; revalidatie gebeurt in overleg met
gespecialiseerde collega’s.
TOT SLOT
Osteopathie is complex en niet eenvoudig in
een paar woorden uit te leggen. De anatomie en
fysiologie achter osteopathie zijn wetenschappelijk
bewezen, net als veel losse technieken.
Wil je het hele verhaal achter osteopathie
lezen? Neem dan contact met ons op.
Wien Verjans is mede-eigenaar
van Medisch Centrum WEL en
zelf osteopaat.
Website | Mail | 06 47 60 61 28
43

DUURZAAMHEID
Groene Economie
Ondernemer, wat
heb jij nodig om te
verduurzamen?
44

MKB Limburg Verduurzaamt
begeleidt ondernemers van A
tot Z bij het oppakken van
duurzaamheidsmaatregelen
uurzaamheid wordt steeds
belangrijker, ook voor het MKB
in Limburg. Om ondernemers te Dhelpen bij het verduurzamen helpen van hun bedrijf,
lanceert MKB Limburg Verduurzaamt een
programma dat ondernemers in Limburg volledig
ontzorgt. Niet alleen onafhankelijk informeren
over de kansen en voordelen van verduurzaming
voor het bedrijf, maar ook het professioneel
adviseren over welke maatregelen zinvol en
rendabel zijn. En uiteindelijk het begeleiden naar
de plaatsing van concrete maatregelen. Daarbij
wordt gekeken naar zowel de technische aspecten
als naar de financiële en evt. planologische
aspecten. Wist je dat er diverse landelijke,
provinciale en lokale subsidieregelingen zijn waar
je als MKB-ondernemer gebruik van kunt maken?
Laat die kansen niet liggen zeggen wij!
MKB LIMBURG VERDUURZAAMT HELPT ONDERNEMERS VOORUIT
MKB Limburg Verduurzaamt heeft speciaal voor
het MKB een adviesprogramma ontwikkeld dat
ondernemers helpt om hun duurzame ambities
concreet te maken. Met een op maat gemaakt
Verduurzamingsplan begeleiden onze experts,
ondernemers stap voor stap bij het opstellen van
een plan van aanpak en geven gericht advies over
energiebesparing, duurzame opwekking en
circulair ondernemen. Ook worden subsidies
optimaal benut en kan een ondernemer direct aan
de slag met verduurzaming.
45

Ondernemers hebben de keuze uit een
tweetal pakketten (een basispakket en een
premiumpakket), dat aangevuld kan worden
met verschillende maatwerkmaatregelen.
Een intakegesprek en een verduurzamingsplan,
die de ondernemer uitgebreid inzicht
geven in de (financiële) kansen en
mogelijkheden, vormen de basis van deze
pakketten. De pakketten kunnen in
samenspraak worden aangevuld met
verschillende diensten en producten die
extra energiebesparing of eigen opwek
kunnen stimuleren.
VERDUURZAMEN IN DE PRAKTIJK
Een inspirerend voorbeeld van een
ondernemer die succesvol heeft verduurzaamd
met ondersteuning van Limburg
Verduurzaamt is Kwekerij Knippenberg-
Eijkenboom in St. Odiliënberg, Roerdalen.
Deze bloemen- en plantenkwekerij, gerund
door Ruud Eijkenboom en Richard Cox,
besloot enkele jaren geleden om volledig
van het gas af te gaan. Met onze
begeleiding zetten zij een grote stap
richting een duurzamere bedrijfsvoering.
HOE WERKEN SUBSIDIES VOOR VERDUURZAMING?
Diverse subsidieregelingen gelden voor
MKB-bedrijven om in ieder geval de adviesen
begeleidingstrajecten goedkoper en
daarmee aantrekkelijker te maken. Er zijn
ook (landelijke) regelingen die gericht zijn
op het installeren van concrete verduurzamingsmaatregelen;
zowel in de vorm van
subsidies als in de vorm van fiscale
aftrekposten. Daarmee wordt ook de
terugverdientijd van de maatregel korter.
Bij het adviseren over maatregelen neemt
het adviesprogramma van MKB Limburg
Verduurzaamt de bestaande subsidie- en
fiscale aftrekregelingen mee en vertaalt
deze naar de financiële effecten voor het
bedrijf.
46
Wil je als ondernemer hier meer over
weten? Kom dan op 27 maart as. van
15.00 – 17.45 uur naar onze kennissessie
“Maak je bedrijf toekomstbestendig met
slimme financiering”.
Het adres is Boven de Wolfskuil 3 in
Herten. Bel voor meer info en aanmelden
0475–794 050.
Naast het afscheid van gas, koos de
kwekerij ervoor om samen te werken met
een leverancier van gerecyclede plastic
potten. Deze worden na gebruik opgehaald
en hergebruikt als grondstof voor nieuwe
potten. Ook de potgrond is afkomstig van
een leverancier die geen gas gebruikt. Met
het platform Tophangpotten.nl biedt de
kwekerij

kwekerij een duurzaam alternatief voor een
traditioneel boeket: hangplanten in hergebruikte
cadeaudozen. Klanten kunnen de
doos na gebruik inleveren en een donatie
doen aan een goed doel.
Dankzij deze en andere duurzame initiatieven
werd Kwekerij Knippenberg-
Eijkenboom in 2024 door Stichting Groene
Economie Limburg benoemd tot duurzaam
ambassadeur. Hun aanpak bewijst dat
verduurzaming niet alleen goed is voor het
milieu, maar ook economisch rendabel kan
zijn. Ruud Eijkenboom benadrukt: "Doordat
we geen gaskosten meer doorberekenen,
blijven onze planten betaalbaar."
MEEDOEN? ZO WERKT HET!
Wil jij als MKB-ondernemer in Limburg
profiteren van provinciale en lokale
subsidies en professionele ondersteuning
bij verduurzaming? Meedoen gaat gemakkelijker
dan je denkt! Het enige wat we van
je verwachten is dat je de intentie hebt om
je MKB te verduurzamen.
Wil je ontdekken hoe jij als ondernemer
kunt verduurzamen? Neem dan een kijkje
op onze site of bel ons op 045 747 0051.
We laten je graag zien welke duurzame
mogelijkheden er zijn en hoe je deze financieel
haalbaar en rendabel maakt.
Wil je deze innovatieve kwekerij zelf een keer bezoeken?
Dat kan! Vanaf 23 april, dus na het Paasweekend, rijdt er
elke woensdag een elektrisch treintje door de kassen van
Kwekerij Knippenberg-Eijkenboom. Geheel duurzaam én
op kracht van de zonnepanelen van de kwekerij zelf!
47

INNOVATIE & ONTWIKKELING
Maurits van Wassenaar
AI-AGENTS
Science Fiction
of werkelijkheid?
eel ondernemers merken dat dagelijkse taken zoals e-mails beantwoorden,
afspraken inplannen en administratie bijhouden veel tijd kosten. Terwijl
strategische groei en klantrelaties prioriteit hebben, kunnen deze terugkerende
Vwerkzaamheden werkzaam ervoor zorgen dat andere belangrijke zaken blijven liggen. Een manier
om hier slimmer mee om te gaan, is door gebruik te maken van AI-agents.
AI-agents zijn digitale assistenten die zelfstandig
bepaalde taken kunnen uitvoeren
en daarbij continu leren en verbeteren. Ze
herkennen patronen, maken voorspellingen
en passen zich aan veranderende
situaties aan. Zo kunnen ze bijvoorbeeld
automatisch e-mails beantwoorden, klantvragen
afhandelen of een agenda
beheren. Dit helpt bedrijven efficiënter te
werken, waardoor er meer tijd overblijft
voor strategische en persoonlijke taken.
Voor het MKB bieden AI-agents interessante
mogelijkheden. Grote bedrijven
bijvoorbeeld investeren vaak in dure systemen
en beschikken over gespecialiseerde
teams om processen te automatiseren
seren. AI-oplossingen zijn nu ook beschikbaar
voor kleinere bedrijven. Ze kunnen
eenvoudig worden geïntegreerd in
bestaande werkwijzen en vereisen geen
diepgaande technische kennis.
Als voorbeeld wil ik webshops aanhalen,
die al chatbots gebruiken om klantvragen
over bestellingen en retourzendingen te
laten beantwoorden. Of horecaondernemers
die hun reserveringen en klantverzoeken
laten afhandelen door een AIassistent.
48

Een belangrijk voordeel van AI-agents is
dat ze 24/7 beschikbaar zijn. Waar een
medewerker na werktijd niet meer bereikbaar
is, kan een AI-assistent klanten nog
steeds helpen. Dit kan een nadrukkelijk
concurrentievoordeel opleveren, omdat
klanten direct antwoord krijgen op hun
vragen zonder rekening te hoeven
houden met openingstijden.
Daarnaast kunnen AI-agents waardevolle
inzichten opleveren. Doordat ze grote
hoeveelheden gegevens verwerken,
kunnen ze trends en patronen herkennen
die handmatig moeilijk zichtbaar zijn. Zo
kan een AI-systeem bijvoorbeeld analyseren
welke vragen klanten het meest
stellen en ondernemers helpen om hun
dienstverlening daarop af te stemmen. Dit
leidt tot meer efficiënte processen en een
betere klantervaring.
Hoewel de technologie veel voordelen
biedt, is het belangrijk om goed na te
denken over de toepassing ervan. Niet
alle processen zijn geschikt voor automatisering,
en persoonlijk klantcontact blijft
in veel gevallen essentieel. Daarom kan
het verstandig zijn om klein te beginnen,
bijvoorbeeld met een AI-agent voor het
plannen van afspraken of het afhandelen
van veelgestelde vragen. Dit maakt het
mogelijk om stap voor stap te ontdekken
welke taken AI kan overnemen en hoe dit
het bedrijf verder kan helpen.
Een ander aandachtspunt is de implementatie.
Hoewel veel AI-oplossingen eenvoudig
te integreren zijn, kan het even
duren voordat medewerkers gewend zijn
aan de nieuwe werkwijze. Een goede
begeleiding
begeleiding en een duidelijke uitleg over
hoe AI hen ondersteunt, helpt om de
overgang soepel te laten verlopen.
Daarnaast is het belangrijk om oog te
hebben voor privacy en gegevensbescherming.
AI-agents werken vaak met
klantgegevens, en het is cruciaal dat
deze veilig worden opgeslagen en
verwerkt. Bedrijven moeten zich daarom
houden aan de geldende wet- en
regelgeving, zoals de AVG, en kiezen
voor betrouwbare AI-oplossingen die
voldoen aan de privacyrichtlijnen.
De technologie staat niet stil, en AI wordt
steeds beter in het begrijpen van
menselijke interacties. Waar AI vroeger
vooral werd ingezet voor eenvoudige
taken, kan het nu ook complexere
processen ondersteunen, zoals gepersonaliseerde
klantenservice of het analyseren
van markttrends. Dit betekent dat
de mogelijkheden voor bedrijven blijven
groeien en AI steeds beter aansluit bij
specifieke behoeften.
Door op tijd in te stappen en te
experimenteren met AI-agents, kunnen
bedrijven zich voorbereiden op de
toekomst en profiteren van de voordelen
die deze technologie te bieden heeft.
Door klein te beginnen en de technologie
geleidelijk te integreren, kan AI een
waardevolle aanvulling worden op de
dagelijkse bedrijfsvoering.
49

50

LOCATIES & EVENEMENTEN
Kerstin Cornelis
KKloster Heidberg in Eupen, ooit een Rekolektinnenklooster,
kreeg in 2014, na een grondige
renovatie, een nieuwe bestemming als seminarieen
congrescentrum en hotel. Sindsdien is het
uitgegroeid tot een veelzijdige ontmoetingsplek
waar historie en moderne voorzieningen
samenkomen. Met zijn authentieke sfeer en
eigentijdse faciliteiten biedt Kloster Heidberg een
unieke locatie voor bijeenkomsten, trouwfeesten,
evenementen en overnachtingen.
Tijdens een geslaagd event op 19 februari, werd
het 10 jarig bestaan van Kloster Heidberg met een
150 tal aanwezigen gevierd. Bijgaand een korte
impressie.
Website | eMail | +32 (0)87 / 39 22 50
51

52

Aan de rand van Maastricht in het Sphinxkwartier,
waar creativiteit en innovatie samenkomen, bevindt
zich Studio Radium—een dynamische hub voor
contentcreatie en evenementen. Een inspirerende
omgeving waar merken, bedrijven en creatievelingen
samenkomen om impactvolle verhalen te vertellen.
53

INNOVATIE & ONTWIKKELING
Anouk Lamers
tudio Radium is ontstaan vanuit de
behoefte aan een dedicated ruimte
waar hoogwaardige contentproducties
en evenementen konden samenkomen.
SESSIBON, al decennia lang
een pionier in showproducties en
branding, zag een kans om een nextlevel
studio te creëren—een plek die
niet alleen faciliteiten biedt, maar ook
Seen broedplaats is een voor creatieve samenwerking. Met
een state-of-the-art studio van meer dan 1000 m², is
Studio Radium dé locatie voor zowel visuele als live
producties. Van fotoshoots en commercials tot podcasts
en talkshows—Studio Radium heeft alles in huis om
merken en organisaties te helpen hun verhaal met kracht
en precisie over te brengen.
Meer dan een studio: de CMCR-community
Studio Radium is niet alleen een productie- en
eventlocatie, maar ook de thuisbasis van CMCR (Creative
Media Crew Radium)—een platform dat jonge
mediaprofessionals verbindt, inspireert en ondersteunt.
Binnen CMCR draait het om kennisuitwisseling, innovatie
en samenwerking. Of je nu een fotograaf, videograaf,
editor of creative director bent, CMCR biedt de
mogelijkheid om te groeien en te experimenteren met
cutting-edge technieken en formats. "We geloven in
kruisbestuiving, niet in concurrentie," zegt Noël
Hermsen, Creative Director. "Door talenten samen te
brengen en hen de ruimte te geven om te creëren,
ontstaat er iets magisch—dat is waar Studio Radium voor
staat."
54

Een creatieve hotspot met een industriële ziel
Venue Studio Radium biedt niet alleen een inspirerende
setting, maar ook een industriële esthetiek met een rauw
randje. De plug & play-faciliteiten maken het mogelijk om
zonder gedoe aan de slag te gaan, of het nu gaat om een
zakelijke bijeenkomst, een livestream of een
grootschalige productpresentatie. Bedrijven en organisaties
die op zoek zijn naar een locatie met karakter en
creatieve expertise, vinden in Studio Radium een partner
die verder denkt dan standaardoplossingen. Hier worden
merken versterkt, verhalen verteld en belevingen
gecreëerd die bijblijven.
De toekomst is Radium
Met een sterke focus op content, community en
creativiteit blijft Studio Radium in beweging. Of je nu een
visionair merk, een opkomende creator of een organisatie
bent die impact wil maken—Studio Radium is de
plek waar jouw ideeën werkelijkheid worden. Daarnaast
tilt Studio Radium evenementen naar een nog hoger
niveau door het partnership met de Event Management
Group (EMG). Dankzij deze samenwerking worden
producties niet alleen visueel en inhoudelijk sterk
neergezet, maar ook tot in de puntjes georganiseerd, met
een feilloze uitvoering en hoogwaardige hospitality.
Meer weten?
Bezoek Studio Radium en ontdek de kracht van nextlevel
contentproductie en live evenementen.
Website | eMail | +31 (0)85 020 88 70
55

DDe zoektocht naar de Aantrekkelijkste
Werkgever van Limburg 2025 is in volle
gang en de eerste koplopers zijn bekend!
Op 24 en 25 februari werden de koplopers
verrast met een heerlijke taart en een
koffiepakketje van Orange Blend als blijk
van waardering voor hun inspanningen.
Voor de tiende keer wordt de verkiezing
georganiseerd om de mooie bedrijven en
carrierekansen in Limburg in de spotlight te zetten.
Dit jubileumjaar doen maar liefst 320 bedrijven
mee en wordt er massaal gestemd!
POWERED BY
De deelnemende bedrijven zetten zich volop in om
te laten zien waarom zij de titel Aantrekkelijkste
Werkgever van Limburg 2025 verdienen. Via
creatieve campagnes betrekken zij hun
medewerkers, klanten en studenten om zoveel
mogelijk stemmen te verzamelen.
Stemmen kan via deze website, waar alle deelnemende
bedrijven worden gepresenteerd.
Daarnaast is er dankzij de samenwerking met
Qmusic Limburg de mogelijkheid om bedrijven
ook via de radio in de schijnwerpers te zetten.
56

TALENT & ARBEIDSMARKT
Math Fooij
Nederlands Limburg is opgedeeld in drie regio’s, te
weten Noord-, Midden- en Zuid-Limburg. Zoals elk jaar
wordt er onderscheid gemaakt tussen MKB/KMObedrijven
tot 150 FTE en Grootbedrijven vanaf 150 FTE.
Nieuw in Zuid-Limburg dit jaar, zijn de Middelgrote
bedrijven, met 150 tot 500 FTE. Aanleiding is het grote
aantal aanmeldingen in deze regio. Grootbedrijven zijn
hier dan ook bedrijven met meer dan 500 FTE.
Vanaf 10 maart gaan de stembussen opnieuw open en
maken alle bedrijven nog kans op de titel. De uiteindelijke
winnaars worden bepaald door het aantal publieksstemmen,
en op 16 april 2025 bekendgemaakt tijdens de
feestelijke finale.
KLG Europe, winnaar van de afgelopen drie edities in de
categorie Grootbedrijf, heeft dit jaar de premium status
bereikt. Dit betekent dat zij niet meer deelnemen aan de
finale, maar in plaats daarvan als voorbeeld van
aantrekkelijk werkgeverschap optreden en hun inzichten
delen tijdens het slotmoment van de verkiezing.
Ook jouw bedrijf kan nog steeds kans maken op deze
prestigieuze titel. Aanmelden is nog steeds mogelijk!
Deelname is geheel kosteloos en biedt een unieke kans
om als werkgever in de schijnwerpers te staan en talent in
Limburg aan te trekken.
Belangrijke data:
10 maart 2025 – Start tweede stemronde
7 april 2025 – Sluiting tweede stemronde
16 april 2025 – Finale evenement: bekendmaking
Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg
Neem voor vragen of opmerkingen contact op met:
Maartje Hendrix | eMail | 06-36 428 851
Jos Meessen | eMail | 06-51 524 766
57

Heb je weleens stilgestaan bij de herkomst van je kroket
of de tegels in je badkamer? Grote kans dat ze in
Maastricht zijn gemaakt! Maastricht Maakt! en dat doet
de stad al eeuwenlang. Van ambacht tot hightech
productie, de maakindustrie bloeit als nooit tevoren,
biedt werk aan vele mensen en levert producten die
wereldwijd gewaardeerd worden. Ontdek de Maak
Kracht van Maastricht!
58

ONDERNEMERSCHAP
Math Fooij
estien toonaangevende bedrijven hebben
hun krachten gebundeld binnen de
stichting 'Maastricht Maakt’. Samen
bouwen ze aan een sterk ecosysteem voor
de Maastrichtse maakindustrie, waar de
focus op drie grote uitdagingen komt te
liggen. Het aanpakken van personeelstekorten
van groei en ontwikkeling van
Ztekorten, het stimuleren
talent, én het vinden van slimme oplossingen voor de
energietransitie. De komende jaren wordt hier samen
keihard aan gewerkt, met als doel een toekomstbestendige
en bloeiende maakindustrie in Maastricht.
Met ruim 3.000 directe medewerkers en een nog grotere
groep indirecte krachten is ‘Maastricht Maakt’ een drijvende
kracht in de regionale maakindustrie.
Maastrichtse bedrijven produceren een breed scala aan
producten, zoals staal, kleurstoffen, tegels, glas, papier,
snacks en zelfs kweekvlees. Veel van deze bedrijven zijn al
generaties lang geworteld in de stad – sommigen zelfs al
meer dan 175 jaar.
Roger van der Horst (voorzitter Maastricht Maakt): “De
maakindustrie staat voor grote uitdagingen. De energietransitie
vraagt om verduurzaming van de productieprocessen,
wat niet alleen forse investeringen vergt, maar ook extra
vakmensen. En die zijn schaars. Juist in deze krappe arbeidsmarkt
wordt het vinden van de juiste mensen een cruciale
factor om de industrie toekomstbestendig te houden. Door als
maakbedrijven in Maastricht samen te werken, staan wij
sterker. Samen hebben wij meer communicatiekracht en
kunnen we meer opleidings- en carrièremogelijkheden bieden
aan werkzoekenden”.
59

De maakindustrie in Maastricht bloeit, maar heeft een probleem in het vinden en
behouden van goed gekwalificeerd personeel. Vooral operators en maintenancespecialisten
zijn schaars. Maastricht Maakt brengt bedrijven, onderwijs en overheid samen
om instroom te vergroten, talent te ontwikkelen en medewerkers te behouden. Daarnaast
zet ‘Maastricht Maakt’ zich in voor een bredere maatschappelijke opgave: het begeleiden
van mensen uit werkloosheid naar (parttime) werk. Zo krijgen onder andere statushouders,
asielzoekers en vroegtijdige schoolverlaters via opleiding en begeleiding de kans op een
duurzame carrière in de maakindustrie.
De gemeente Maastricht ondersteunt deze samenwerking. Wethouder Hubert Mackus
benadrukt het belang van de sector en de kracht van samenwerking: “De maakindustrie
heeft Maastricht op de kaart gezet en is nog
steeds krachtig aanwezig in onze economie. De
Maastrichtse maakbedrijven zijn zeer hoogwaardig
en innoveren in rap tempo. Tegelijkertijd kent de
sector een aantal gedeelde uitdagingen op het
gebied van arbeid, energie en zichtbaarheid. Of het
nu gaat om snacks of staal, karton of kweekvlees.
Daarom dat wij mee het voortouw hebben
genomen om deze toonaangevende bedrijven meer
met elkaar te verbinden. De ervaring in andere
clusters zoals de Customer Service Valley en
Impact Gaming leert dat samenwerken loont en
bijdraagt aan een ecosysteem en sterkere verankering
met de regio.”
En samenwerken gebeurt er volop. De stichting
'Maastricht Maakt ‘bestaat uit een bestuur, een
stuurgroep en verschillende werkgroepen die
concrete projecten opzetten en uitvoeren. Zo
werken ze samen met Maastricht Marketing om
de zichtbaarheid van de maakindustrie te
vergroten. Tegelijkertijd wordt, samen met
Podium24, MTB en het Vista College, gewerkt
aan een traject om statushouders en langdurig
werkzoekenden via scholing en praktijkervaring
in de techniek te krijgen. Want meer instroom
betekent meer innovatie, groei en toekomst
voor de stad.
60

Maastricht blijft een stad van makers. De vraag naar
vakmensen zal de komende jaren alleen maar toenemen.
Door te investeren in talent, kansen te creëren en samen te
werken, bouwen bedrijven, onderwijsinstellingen en de
gemeente aan een sterke toekomst voor de maakindustrie.
‘Maastricht Maakt’ is daarin de verbindende kracht. Want
alleen samen zorgen we ervoor dat Maastricht blijft maken
– nu en in de toekomst.
61

info@limburgworks.eu
www.limburgworks.eu