09.04.2025 Views

TSC Contact 1 - 2025

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

nummer 169 | lente 2025

TSC Contact

Driek:

“We blijven bouwen aan mooie momenten”

Jennifer:

“Oh, wat ben ik trots op haar!”

Training MVG:

“Ongewenst gedrag is een uiting van een gevoel”

www.stsn.nl


In dit nummer

04 Hoe is het nu met?

05 Begeleiders aan het woord: Lianne

06 De mbo-/hbo-groep weer bij elkaar

07 Training ‘Omgaan met Moeilijk Verstaanbaar Gedrag’

12 Huize Tuijp

14 Levend Verlies

16 Huize Hoogelander

18 Toekomstvisie STSN

20 Tip en truc hoek

22 Sponsering Stichting TSC Fonds

22 Agenda

23 Oproep

23 Young STSN kwam bij elkaar

24 Bestuursmededelingen

25 Sponsor de STSN

26 Stichting Tubereuze Sclerosis Nederland

colofon

ISSN 1570 - 5145 | jaargang 41 | nummer 169

Bestuur STSN

Jan-Paul Wagenaar,

voorzitter

Dave Tuijp, penningmeester

Rogier Blok

Leonore Kuijpers

Secretariaat STSN

Blauwe Baai 14,

1132 PR Volendam

E-mail: info@stsn.nl

Website: www.stsn.nl

Redactie

Daniëlle Blomsma

Francien Lange

Yasmara Olyslag

Anna Philipoom

Yvonne Strikwerda

Vormgeving

MEO

Adres TSC Contact

Linnaeuslaan 1 0013

2012PN Haarlem

E-mail: redactie@stsn.nl

TSC Expertisecentrum UMC Utrecht

Polikliniek Erfelijke Aandoeningen (Interne

Geneeskunde)

Drs Evelien Peeters, internist-endocrinoloog

Drs. W.L. de Ranitz-Greven, internistendocrinoloog

J. Patist, verpleegkundig specialist

Telefoon: 088-7553232

TSC Expertisecentrum /Sylvia Toth Centrum

UMC Utrecht hersencentrum

Dr. F.E. Jansen, kinderneuroloog

E-mail: STcentrum@umcutrecht.nl

Telefoon: 088-7553898

Klinische Genetica Erasmus MC, Rotterdam

Dr. A. Kievit

Telefoon: 010-4636915

(maandag, dinsdag en donderdag)

Multidisciplinaire TSC polikliniek voor kinderen

Erasmus MC, Sophia Kinderziekenhuis,

Rotterdam

Dr. M.C.Y. de Wit, kinderneuroloog

Dr. G.C.B. de Heus, kinderarts

E-mail: tubereuzesclerose@erasmusmc.nl

Telefoon: 010-7036341

(polikliniek kinderneurologie)

TSC-poli maandelijks op afspraak

TSC Expertisecentrum Erasmus MC

(18+poli) Rotterdam

Dr. L. de Graaf-Herder, internist

Dr. A. van Eeghen, arts voor

verstandelijk gehandicapten (AVG)

Email:

tubereuzesclerose@erasmusmc.nl

Telefoon: 010-7040115 (polikliniek

Inwendige Geneeskunde; vragen

naar mw. Bruinings)

Expertiseteam TSC en Gedrag

Marije Offringa, psycholoog

Leonore Kuijpers, AVG

Richard Slinger, casemanager

Email: ETSCG@2davinci.com

Bank

Rekeningnummer:

NL29R ABO0118941127

t.n.v. STSN

2 lente 2025 | TSC Contact


04 12

14

16

24

20

Van de redactie

Tijdens het schrijven van deze tekst in de eerste dagen van

april is het 20 (!) graden. De zon schijnt door het raam, ik

hoor de vogels fluiten en kinderen spelen. Het is weer lente!

De afgelopen periode heeft de redactie veel overlegd met

elkaar om tot dit volle blad dat nu voor u ligt te komen.

Inmiddels is de redactie versterkt met twee nieuwe leden,

maar hebben we ook afscheid genomen van twee oude

redactieleden. Voor hen, Corinne Kijl en Francesco Dioguardi,

en met hen hebben we een ontzettend gezellig etentje

georganiseerd in Utrecht. Daarover leest u meer in de

bestuursmededelingen verderop in het blad, maar ik kan

alvast verklappen: het was een groot succes!

In dit lentenummer van TSC Contact kunt u verder lezen over

een aantal bijeenkomsten dat heeft plaatsgevonden met

betrekking tot lotgenoten en – nieuwe – informatie over TSC.

Zo staat er in deze editie een uitgebreid verslag van de training

‘Omgaan met Moeilijk Verstaanbaar Gedrag’, bijgewoond en

vastgelegd door Dave Tuijp. Ook zijn er weer veel persoonlijke

verhalen te lezen waarin u zich wellicht kunt herkennen.

Namens de hele redactie wens ik u veel leesplezier en…

geniet een beetje van het mooie lenteweer!

Anna Philipoom

lente 2025 | TSC Contact

3


Hoe is het nu met?

Superkrachten 2.0 –

Benthes nieuwe hoofdstuk

Yvonne Strikwerda benadert in deze rubriek een STSN-lid dat al eerder aan het woord geweest is. Dit keer is

dat Driek van Dijk. In TSC Contact 156 vertelde hij over zijn dochter Benthe. Hieronder vertelt hij hoe het nu

met Benthe gaat. Benthe is 11. Ze heeft twee zusjes van 12 en 7.

tekst en foto’s Driek van Dijk

Deze winter hebben

we samen nieuwe

herinneringen gemaakt.

We zijn op vakantie

geweest en hebben met

haar geprobeerd te skiën.

Maar al snel merkten

we dat dit toch iets te

veel van haar vroeg. De

inspanning en drukte van

het skiën waren net een

stapje te ver. In plaats

daarvan heeft ze heerlijk

gewandeld met oma. Dat gaf Benthe zichtbaar meer rust.

Genieten van de frisse lucht en natuur en de kleine avonturen

die een wandeling kunnen bieden. Sneeuwballen gooien, naar

dierensporen zoeken en samen chocolademelk drinken. Het

was een vakantie vol mooie momenten waar we nog vaak aan

terugdenken.

Even ter herinnering. Dit schreef Driek in 2021: “Mijn naam

is Driek van Dijk. Ik ben vader van drie dochters: Lana,

Benthe en Iris. Ik ben getrouwd met Thamar en we wonen

in Maarssen. Ik werk als digitale service designer voor een

detacheringsorganisatie en Thamar is leerkracht op een

basisschool.”

Sinds de vorige keer dat ik schreef over Benthe en haar

bijzondere superkrachten is er veel gebeurd. Gelukkig kan ik

zeggen dat het momenteel goed gaat met haar. We zijn zelfs

voorzichtig begonnen met het afbouwen van haar medicatie.

Dit is een spannende, maar ook hoopvolle stap waar we

samen vol vertrouwen aan werken. We voelen ons sterker

door de vooruitgang die we zien en we laten ons leiden door

kleine stapjes vooruit.

Ze zit dit jaar nog op de Schans, maar volgend jaar gaat ze

naar het VSO (dagbesteding en arbeid). Op school doet ze

goed mee. Lezen gaat haar goed af, rekenen minder.

Wat onveranderd is gebleven, is haar eigenheid. Die speciale

Benthe-touch die haar zo uniek maakt. Ze blijft enthousiast en

staat nog steeds bekend om haar onuitputtelijke creativiteit. Of

ze nu spelletjes speelt met haar zusje, een verhaal vertelt of

iets bouwt met haar LEGO: ze weet iedereen om zich heen te

betoveren met haar fantasie. Haar fantasiewereld is eindeloos.

Ze maakt haar eigen sprookjes en bouwt hele steden met

bruggen, poorten en van alles en nog wat. Soms lijkt het alsof

ze een hele wereld in haar hoofd heeft die ze beetje bij beetje

naar buiten brengt.

De afgelopen tijd heeft ons ook iets belangrijks geleerd:

luisteren naar haar grenzen. Benthe is nu eenmaal een meisje

dat soms net wat meer rust nodig heeft. Maar die rust brengt

haar ook nieuwe energie en inspiratie. Haar superkrachten zijn

niet verdwenen – ze zijn gewoon subtieler geworden, meer

gericht op haar innerlijke groei en kracht.

Daarnaast merken we dat ze steeds beter kan aangeven wat

ze nodig heeft. Ze weet wanneer ze even moet stoppen en

rusten. Dit is een belangrijke stap, omdat het laat zien dat ze

haar lichaam steeds beter aanvoelt. Ze durft ook vaker nee

te zeggen en dat is iets waar we haar in aanmoedigen. Want

4 lente 2025 | TSC Contact


Hoe is het nu met?

het is juist deze zelfkennis die haar helpt om haar grenzen te

bewaken en sterker te worden.

Als ouders blijven we verwonderd over hoe sterk ze is en

hoeveel ze ons leert. Haar reis met TSC is misschien nog niet

voorbij, maar samen vinden we steeds beter de balans tussen

uitdagingen en momenten van plezier en geluk. Wij passen ons

hierop aan zodat wij allemaal kunnen blijven genieten.

Benthe bewijst keer op keer dat echte superkrachten niets te

maken hebben met grootse daden, maar alles met veerkracht,

liefde en doorzettingsvermogen. En daar kunnen wij alleen

maar diep respect voor hebben. Haar reis is nog lang niet

voorbij, maar we kijken met vertrouwen naar de toekomst.

Samen blijven we bouwen aan mooie momenten, vol rust,

plezier en kleine avonturen. ■

We hebben ook gemerkt dat Benthe steeds vaker kleine

overwinningen viert. Of het nu gaat om het bouwen van een

ingewikkeld LEGO-model of het uitlopen van een langere

wandeling zonder pauze: ze is trots op wat ze bereikt. En wij

vieren die momenten met haar mee. Want juist die kleine

successen maken haar sterker en geven haar het vertrouwen

om door te gaan. Het is bij Benthe wel belangrijk om niet de

aandacht te leggen op een lange wandeling of ingewikkelde

puzzel, want dan maakt dit voor haar de reis extra lastig. Het

beste is om gewoon te beginnen of te vertrekken. Ze is snel

genoeg vergeten of er nu twee of acht kilometer wordt gelopen.

De begeleiding

Begeleiders aan het woord:

Lianne

In deze rubriek interviewen onze twee redactieleden Daniëlle Blomsma en Francien Lange begeleiders van

mensen met TSC, om vanuit hun perspectief te kijken naar TSC. Deze keer vertelt Lianne van Huijgevoort,

Directeur Respect zorgprofessionals Goirle, over haar werk.

tekst Francien Lange

Zelfstandigheid eigen gemaakt

Mijn visie als professional en begeleider is dat ieder mens uniek

is en dus anders is. Een zorgvrager heeft dan ook een probleem

en is niet het probleem. Elke vorm van gedrag heeft een reden

en het is aan mij als hulpverlener om te onderzoeken wat die

reden is. Dat doe ik door af te stemmen op en te verwoorden

wat er speelt en handvatten aan te reiken. Daarbij betrek ik het

hele systeem rond de zorgvrager: familie, school, et cetera.

Ik ken Jessica vanaf haar achtste jaar als professional en

begeleider, vanaf het moment dat zij hulp nodig had bij de

problemen die ze ondervindt in het dagelijks leven door

TSC. Het werken met een persoon met TSC was voor mij

onbekend. In het begin was de situatie wel heftig. Belangrijk

was het vertrouwen winnen, het gedrag in kaart brengen en

afstemmen op de situatie. En er zijn als het nodig was. Dat

zorgde ervoor dat ze thuis kon blijven wonen. Als professional

was dit een mooie zoektocht die steeds nieuwe inzichten en

uitdagingen bracht.

Het onbegrip van de omgeving was daarbij misschien nog

wel de grootste uitdaging. Daarom was het belangrijk om de

situatie te verduidelijken, de problemen in kaart te brengen

en uit te werken voor alle betrokkenen en hierbij praktische

hulpmiddelen aan te reiken. Mijn expertise ligt bij autisme, op

dwangmatig, obsessief en angstig gedrag bij zorgvragers, wat

deels ook terug te zien is bij met mensen TSC. Daardoor kon ik

afstemmen op de persoon met TSC. Deze aanpak, die specifiek

en op maat werd afgestemd, heeft ervoor gezorgd dat er veel

vertrouwen ontstond bij alle betrokkenen, wat veel veiligheid

bood. Het zorgde er ook voor dat Jessica open kon staan voor

spiegeling van haar gedrag, waardoor ze zich een grote mate

van zelfstandigheid heeft eigen gemaakt. Wie had ooit gedacht

dat zo’n zelfstandig volwaardig leven mogelijk was! ■

lente 2025 | TSC Contact

5


Lotgenoten

De mbo-/hbo-groep

weer bij elkaar

Het duurde even – meer dan een jaar – maar op zondag 19 januari 2025 was de mbo-/hbo-groep dan toch

weer bij elkaar! Voor het eerst in de winter; voorgaande edities zaten we in de tuin, met lekker zonnig weer,

dus dat was even schakelen. Spoiler alert: de zomer bevalt ons beter. We hebben gelijk een nieuwe datum

geprikt: zaterdag 20 september 2025.

Tussen 11.00 en 12.00 uur druppelde iedereen binnen.

De meesten kenden elkaar, er was één nieuw gezicht

en één partner was na enkele jaren weer meegekomen.

Het gesprek verliep geanimeerd: er was genoeg om te

bespreken en te delen én vooral ook om te lachen. Dat

laatste werd ook erg belangrijk gevonden. Er werd door

iemand teruggeblikt op toen hij jong was – midden jaren

‘90 – waar TSC vooral zwaar, moeilijk en niet hoopvol

werd benaderd, ook niet qua levensverwachting.

tekst en foto Francien Lange

Waarom dan toch bij elkaar komen en er aandacht aan

schenken? Omdat het delen van ervaringen inzicht kan

geven, anderen op nieuwe ideeën kan brengen. En omdat

er ook herkenning is die anderen zonder TSC niet zo gauw

zien of herkennen. En om medische ervaringen te delen.

Het was een leuke, waardevolle en vooral ook gezellige

middag die wel tot 17.00 uur duurde (met niet te

vergeten de uitgebreide lunch).

Deze groep mensen die bij elkaar was heeft vooral als

boodschap dat ze TSC hebben en dat ze het niet zijn. De

één ervaart wat meer problemen of beperkingen dan de

ander en die worden ook niet ontkend. Maar ze willen

binnen dat kader vooral een goed en leuk leven leiden,

met dat wat er wel is en wat wél kan.

Nieuwsgierig geworden en wil je er de volgende keer

ook bij zijn?

Noteer dan zaterdag 20 september in je agenda! ■

6 lente 2025 | TSC Contact


Verslag

Training ‘Omgaan met

Moeilijk Verstaanbaar Gedrag’

Zaterdag 18 januari organiseerde de STSN in samenwerking met Ziva Zorg een training genaamd ‘Omgaan

met Moeilijk Verstaanbaar Gedrag’. Dave Tuijp bezocht de training en doet daarvan verslag.

tekst Dave Tuijp

De training was gericht op ouders en familieleden die te

maken hebben met een kind (of andere naaste of familielid)

dat gedrag laat zien dat moeilijk te begrijpen of te sturen is.

Dit kan een zeer grote invloed hebben op het hele gezin.

Soms kan dat er zelfs toe leiden dat thuis blijven wonen op

den duur niet meer haalbaar is. Dit gedrag en de eventuele

gevolgen hebben een enorme impact op alle betrokkenen.

Hiervan ben je je aanvankelijk nog niet bewust, terwijl het

gedrag dat kan leiden tot die uitkomst eigenlijk al begonnen

is. Het begint namelijk meestal klein en beheersbaar,

waarna het langzaam verergert.

Zonder de juiste begeleiding is de kans reëel dat het

gedrag erger zal worden. Hoe eerder je je dat als ouders

of verzorgers realiseert, hoe beter je uitgerust bent om die

uitkomst te voorkomen of in ieder geval de ernst ervan te

verminderen. Natuurlijk moet je niet bij elke vervelende bui

denken dat dit het begin van moeilijk verstaanbaar gedrag

is, want een kind blijft een kind. Maar wees wel alert bij

mensen met een verstandelijke beperking. Deze training kan

daar een waardevolle bijdrage in zijn. Daarom was het voor

de STSN belangrijk om dit te faciliteren.

‘Zeer nuttige training,

ook al hebben wij nu nog

niet echt te maken met het

moeilijke gedrag.’

In dit artikel probeer ik de essentie van de training van Ziva

Zorg uiteen te zetten. Dat kan uiteraard nooit de training zelf

vervangen, maar de bedoeling is om een idee te geven van

de inhoud en de aanpak. De kracht zit namelijk in het delen

van situaties en voorbeelden tussen deelnemers onderling

en met de trainer. Dus niet alleen het bespreken van

theorie, maar deze ook plaatsen in een praktische context.

Natuurlijk is het zo dat geen enkele training dit probleem

zomaar zal oplossen. De oplossing, of in ieder geval het

beheersbaar maken (en houden) van moeilijk verstaanbaar

gedrag vereist vaak een wijziging in de begeleiding en in

het ‘systeem’ of ‘netwerk’ rondom degene om wie het gaat.

Dit kunnen ouders zijn, begeleiders op de dagbesteding,

begeleiders op een instelling, broers, zussen en oma’s en

opa’s. Kortom: iedereen in de omgeving die een belangrijke

rol heeft.

De aanpak die hier wordt uitgelegd werkt alleen écht als

dit opgepakt en consequent doorgevoerd wordt, zowel

thuis als op alle andere plekken waar de betrokken

persoon regelmatig verblijft. Dat vereist discipline en

doorzettingsvermogen, maar dan kunnen de resultaten heel

positief zijn. Recent is met deze aanpak door professionals

op een locatie met zeer intensieve begeleiding (twee-opeenbegeleiding

voor diverse cliënten met zwaar ontregeld

gedrag) het aantal incidentmeldingen in enkele maanden

fors afgenomen (tot 85% minder). De zwaarte van de

begeleiding kon in korte tijd bij alle cliënten naar een

normale intensiteit worden teruggebracht. Dit scheelt niet

alleen zeer fors in de kosten, maar nog belangrijker: het gaat

met de cliënten ook veel beter. Natuurlijk kan dat niet altijd

worden gegarandeerd. Elke situatie is anders, maar met

deze kennis wordt het er waarschijnlijk op zijn minst een

aanzienlijk stuk beter van.

De training op hoofdlijnen

Met een korte beschrijving van de training wil ik een inkijkje

geven in hoe je naar dit gedrag kunt kijken en waar de

mogelijkheden liggen om er invloed op uit te oefenen. Als

je er meer over wilt weten, kijk dan of je in overleg met de

professionals rondom jouw naaste hier iets mee kunt. Deze

training is oorspronkelijk bedoeld voor deze professionals,

zoals gedragsdeskundigen en begeleiders op woningen en

dagbesteding. De STSN kan geïnteresseerde professionals

desgewenst in contact brengen met de trainer om dit

zelf te organiseren in de instelling. Gebruik daarvoor het

e-mailadres verderop in dit artikel.

Training ook nuttig bij

beginnende gedragsproblemen

Als organisator van deze workshop weet ik uit eigen ervaring

hoe het voelt om te moeten omgaan met zeer heftig gedrag

lente 2025 | TSC Contact

7


Verslag

waarvan je niet weet waar het vandaan komt of wat je er

aan kunt doen. De impact kan voor betrokkenen zeer groot

zijn. Niet alleen door het gedrag zelf, maar zeker ook door

het gevoel van machteloosheid. Vaak krijg je achteraf pas de

kennis om hier enigszins mee te kunnen omgaan en word

je letterlijk door schade en schande wijs. Als ik de kennis

die ik nu heb opgedaan over het gedrag van onze zoon en

de oorzaak daarvan eerder had gehad, dan hadden wij daar

waarschijnlijk veel beter op kunnen reageren. Had deze

training op dat moment alles kunnen voorkomen? Nee. Maar

het had zeker geholpen om het gedrag beter te kunnen

plaatsen en misschien zelfs bij te sturen.

Professionele ondersteuning

blijft essentieel

Overigens kun je dit eigenlijk niet alleen toepassen en is

de hulp van professionals erg belangrijk, omdat het hele

netwerk moet meewerken en het achterhalen van de

oorzaak van het gedrag lastig is. Zoals ik al eerder zei,

zoek of krijg je die hulp vaak pas als het gedrag al op een

veel te belastend niveau gekomen is. In veel gevallen

woont degene waar het om gaat nog thuis. Op school of

werk is de expertise om hier mee om te gaan doorgaans

niet aanwezig. Als er sprake is van dagbesteding bij een

professionele instelling dan is die kennis er vaak wel,

hoewel dat erg kan verschillen per instelling. Ook bij

zogenaamde ouderinitiatieven is het vaak lastiger om

deze kennis te organiseren. Daarnaast is de samenwerking

niet altijd intensief genoeg, omdat het probleem te laat

wordt onderkend en de focus te lang blijft liggen op

het gedrag zelf en niet op de oorzaak. Dit kun je zelf

echter wel voorkomen door het gedrag bespreekbaar te

maken met bijvoorbeeld de persoonlijk begeleider of de

gedragsdeskundige die op de achtergrond aanwezig is.

Daarnaast helpt deze training ook om de juiste vragen te

kunnen stellen aan de begeleiding.

ongenoegen dan in (ongewenst) gedrag. De focus gaat

meestal snel naar het ongewenste gedrag zelf. Want het is

ten slotte dat gedrag dat je wilt wegnemen. Denk daarbij

aan sloopgedrag, mensen in de nabijheid slaan of bijten,

zichzelf pijn doen of verwonden.

Je kunt metalen meubels plaatsen, alles vastzetten, het

bed vervangen door een bedkooi, de losse vloerbedekking

vervangen door een vaste vloer of iemand opsluiten in een

kamer zonder meubels en met zachte muren. Dat zal het

gedrag vast wel doen afnemen, maar de échte oorzaak blijft

waarschijnlijk aanwezig, omdat het onderliggende gevoel

dat leidt tot het gedrag blijft bestaan. Dat kan zich dan op

een andere en mogelijk nog belastendere manier gaan

uiten. Slopen wordt schreeuwen. Bijten wordt hoofdbonken

of niet meer uit de slaapkamer willen komen. Als het lukt

om de oorzaak te achterhalen en dáár iets aan te doen, zal

het resultaat waarschijnlijk veel groter en langduriger zijn

dan bij maatregelen die zich eigenlijk alleen maar richten op

het gedrag en niet op de oorzaak.

De ijsberg van gedrag

Gedrag wordt vaak vergeleken met een figuurlijke ijsberg.

De focus gaat naar het deel van de ijsberg dat boven het

water uitsteekt: het gedrag. Dat het grootste deel van

de ijsberg onder water zit, zie je niet, maar dáár zit de

oorzaak van het gedrag. Focussen op het zichtbare deel zal

de oorzaak die zich in het onzichtbare deel van de ijsberg

bevindt niet wegnemen.

Waarom sloopt iemand zijn kamer? Waarom slaat of bijt

hij of zij mensen ogenschijnlijk zonder reden? Waar komt

de frustratie vandaan die zorgt voor dat gedrag? De eerste

vraag is dan altijd: is er sprake van een lichamelijke oorzaak?

Pijn? Jeuk? Honger? Vermoeidheid?

Gedrag heeft altijd een functie

Ongewenst gedrag is een uiting van een

gevoel van de persoon die het gedrag laat zien.

Ongewenst gedrag heeft dus altijd een doel:

aandacht vragen omdat iemand een probleem

ervaart. Denk bijvoorbeeld aan pijn, angst,

frustratie of verveling. De meeste mensen zijn

in staat om hun gevoel uit te leggen, omdat ze

kunnen praten en beredeneren waarom ze zich

op een bepaalde manier voelen en wat daar de

oorzaak van is. Mensen met een verstandelijke

beperking kunnen dit vaak niet en uiten hun

8 lente 2025 | TSC Contact


Verslag

verschillende behoeftes niet in balans is, dan ben je niet

de beste versie van jezelf. Dat heeft invloed op je algehele

functioneren en je gedrag. Dat geldt voor iedereen, maar

bij iemand met een ernstige verstandelijke beperking kan

dit leiden tot moeilijk verstaanbaar gedrag, omdat het

vermogen ontbreekt om uit te leggen hoe hij of zij zich voelt

en waarom het gedrag er is. Iemand met een beperking

kan agressief worden. Iemand zonder beperking zal eerder

depressief worden, minder goed functioneren of een

relatie kan onder druk komen te staan. Het onderliggende

mechanisme is echter precies hetzelfde.

Een probleem los je het meest effectief op door de oorzaak

aan te pakken, maar dan moet je die eerst achterhalen. Als

je die weet, dan is de oplossing natuurlijk nog niet altijd

eenvoudig. Want als kiespijn de oorzaak is, dan is naar de

tandarts gaan of de pijn wegnemen zeker niet altijd simpel,

maar je weet dan wel waar je aan moet werken. Anders

blijft het toch dweilen met de kraan open.

De eerste pijler van deze ‘Cirkel van Invloed’ bestaat uit

de fysieke behoeften. Daarbij moet gedacht worden aan

zaken als genoeg eten, drinken en slapen. Ook hygiëne en

algemeen welbevinden (denk bijvoorbeeld aan het niet

hebben van pijn) horen daar bij. Maar ook bijvoorbeeld

seksuele behoeften die er wel zijn, maar niet vervuld

(kunnen) worden. Iemand die honger heeft, gaat iets eten,

omdat hij anders misschien niet goed meer functioneert of

zelfs chagrijnig of boos wordt. Iemand met een beperking

kan moeilijker de link tussen honger en functioneren

leggen, maar mogelijk ook niet aangeven dat hij honger

heeft. De emotie die dit oproept zal er echter wel zijn,

mogelijk zelfs versterkt, omdat ‘normale’ manieren om dat

te uiten, zoals er zelf wat aan doen of er over praten, niet

mogelijk zijn.

Om hier inzicht in te krijgen kun je vragen stellen zoals:

kun je het gedrag plaatsen op bepaalde momenten op de

dag? Beweegt iemand genoeg? Is het slaapritme goed?

Zit er een steentje in de schoen? (Dat laatste is geen grap

want zoiets simpels kan een hele dag ellende en moeilijk

gedrag verklaren...).

‘Ik ben heel blij met deze

training want het geeft mij

concrete handvatten om te

kijken wat anders kan.’

Cirkel van Invloed

Wat kan helpen in de zoektocht naar de oorzaak is de

‘Cirkel van Invloed’. Deze is opgebouwd uit vier kwadranten

die de verschillende behoeften weergeven die iedereen

heeft, verstandelijk beperkt of niet. Als de invulling van die

De volgende pijler bestaat uit de emotionele behoeften.

Mensen hebben behoefte aan vertrouwen in anderen,

veiligheid, liefde, begrip en nabijheid. Echte liefde kun je

van een professional natuurlijk niet vragen. Sterker nog,

dat zou ook niet goed zijn. Maar van een begeleider mag

je wel vragen dat hij of zij een échte relatie aangaat met

zijn cliënt, in de zin van het aangaan van een band tussen

twee mensen, waarin je als begeleider de ander (h)erkent

en diens behoeften kent en waar mogelijk invult. Dus niet

alleen taakgericht handelen, maar ook de mens achter de

cliënt zien. Je moet op elkaar kunnen vertrouwen. Heeft

de cliënt het gevoel dat jij er bent als hij of zij het even

moeilijk heeft? Of snijd je vooral het brood en help je bij

het aankleden? Daarmee vervul je zeker een lichamelijke

behoefte, maar niet de emotionele behoefte.

lente 2025 | TSC Contact

9


Verslag

De derde pijler bestaat uit de mentale behoeften:

behoefte aan onderwijs en ontwikkeling, uiteraard passend

bij het intellectuele niveau van de betrokkene. Voor de één

is het halen van het rijbewijs een doel en voor de ander

kan het zelf je jas aantrekken net zo’n grote uitdaging zijn.

En daarnaast moet er voldoende uitdaging zijn, zodat het

de ontwikkeling zal stimuleren. Bevat het dagprogramma

voldoende en passende uitdaging?

De vierde en laatste pijler is nauw verbonden met de derde

en gaat over zingevende behoeften. Doet iemand er toe?

Waar bestaat de dagbesteding uit bijvoorbeeld? Voegt die

waarde toe en voelt de cliënt zich daardoor nuttig? Dat kan

op elk niveau. Zo voegt het op kleur sorteren van kralen die

je aan het einde van de dag weer bij elkaar gooit voor de

volgende dag weinig toe. Maar van die kralen een ketting

maken die tijdens een evenement wordt verkocht of op

een andere manier kan worden gebruikt, kan wel waarde

toevoegen. Wordt het afval op het terrein opgehaald door

een cliënt (met begeleiding) of gebeurt dat door een

bedrijf? Wie houdt de tuin bij? Wie brengt de vuile vaat naar

de keuken? Kunnen cliënten helpen om pakketjes rond te

brengen op het terrein van de instelling of wellicht de was

opvouwen, al duurt het de halve dag? Iedereen heeft op zijn

eigen niveau de behoefte aan het gevoel ‘er toe te doen’.

Balans in alle onderdelen van

de Cirkel van Invloed

Bij elke persoon, verstandelijk beperkt of niet, moeten

eigenlijk alle vier de kwadranten vervuld worden naar

de behoefte van de persoon. Sommige mensen hebben

meer behoefte aan zingeving dan anderen. Lichamelijke

verzorging is voor de ene persoon veel belangrijker dan voor

een ander die dat alleen op basisniveau nodig heeft. Maar

uiteindelijk heeft iedereen iets nodig uit alle kwadranten

en dat moet in balans zijn met elkaar en aansluiten bij

de behoeften van de betreffende persoon. Als die balans

er niet is, dan voelt iemand zich niet prettig of gelukkig

en diegene zal daardoor niet optimaal functioneren. Een

persoon zonder beperking gaat misschien anders eten, zijn

uiterlijk beter verzorgen of meer slapen. Of op zoek naar

een andere baan of relatie. Dit werkt voor iemand met een

verstandelijke beperking net zo, alleen is een aanpassing in

het leven om de balans te herstellen voor hen dikwijls niet

of heel moeilijk zelf te realiseren. De frustratie uit zich dan

vaak in (ongewenst) gedrag: help mij!

Onbalans kan dus leiden tot moeilijk verstaanbaar gedrag.

En wat gebeurt er als dit leidt tot een spannende situatie?

Ben je als begeleider dan weg en komen dan vijf collega’s

binnen om iemand met escalerend gedrag te fixeren?

Natuurlijk ben je als begeleider allereerst een mens. Dus

als je dat gedrag spannend of irritant vindt, dan mag dat.

Realiseer je alleen wel dat je dan waarschijnlijk de hulp

van andere mensen nodig hebt om tot een verbetering te

komen. Want als je hetzelfde blijft doen kun je geen ander

resultaat verwachten. Sterker nog, zou je zelf beter gedrag

vertonen als het vertrouwen er niet is en er steeds meer

begeleiding wordt ingeschakeld? Twee-op-een begeleiding

of zelfs drie-op-een is vaak de eerste reflex, als dat al lukt

in het huidige financiele klimaat. En dan kiezen instellingen

er herhaaldelijk voor om deze doelgroep maar helemaal

niet meer op te nemen.

Maar zou de persoon zich door begeleiding door meer

mensen veiliger gaan voelen? Of gooi je nog meer muntjes

in de gedragsmachine? Als de begeleiding zich alleen richt

op het gedrag en niet op de oorzaak, dan zal het gedrag

hooguit veranderen, maar niet per se verbeteren. Soms is

10 lente 2025 | TSC Contact


Verslag

die intensievere (en kostbare) begeleiding overigens tijdelijk

echt nodig om de oorzaak te achterhalen en om te buigen.

Maar dat moet maar één doel hebben: ruimte creëren om

de situatie te veranderen, zodat de intensieve begeleiding zo

snel als mogelijk weer naar normale proporties kan worden

teruggebracht. Dat is niet alleen financieel goed, maar het

is vooral voor alle betrokkenen het beste. En dat begint

dus met onderzoek naar de oorzaak van het gedrag. En die

oorzaak is niet dat de meubels niet vast staan of de muren

niet zacht zijn…

Het fysieke deel van de training

De training sloot af met een deel waarin handvatten

werden gegeven hoe je fysiek kunt omgaan met een

escalerende situatie zodat je de veiligheid van jezelf en

degene die agressie laat zien, kunt waarborgen. Centraal

staat de ‘mobiliteitshouding’. Dit is de houding waarin

je iemand zo snel mogelijk probeert te krijgen als deze

persoon agressief wordt in de vorm van bijvoorbeeld

slaan, schoppen, kopstoten of bijten. Deze houding geeft

controle en voorkomt schade aan zowel de betrokkene als

de begeleiders. Deze houding is niet in alle instellingen

dezelfde. Dit werd ook gedemonstreerd. De houding die

je krijgt aangeleerd is bedoeld om iemand met zo min

mogelijk kracht en moeite op de meest humane manier

te kunnen fixeren, zónder pijn. Want het komt zeker voor

dat met een pijnprikkel wordt gewerkt om iemand onder

controle te krijgen. Dat hoeft dus niet. Deze werkwijze

kan met minder personeel, kost minder moeite en is voor

alle betrokkenen beter dan veel andere werkwijzen die

gebruikelijk zijn.

Tot slot

Bedenk dat deze kennis en vaardigheden de meeste waarde

hebben vóórdat dingen zijn geëscaleerd! Als dit artikel je

voldoende houvast geeft om verder te kunnen, dan is het

doel bereikt. Het kan ook een motivatie zijn om verdieping

te zoeken en de training zelf te willen volgen. Wil je meer

weten? Heb je interesse (of twijfel je hierover) om deel

te nemen aan een dergelijke training? Stuur dan een mail

naar penningmeester@stsn.nl en geef kort aan waarom je

interesse hebt. Nieuwe sessies staan op dit moment niet

gepland, maar bij voldoende interesse plannen wij ze in. ■

‘Het ging vooral over het

voorkomen van moeilijk

gedrag en de oorzaak achter

dat gedrag. Het fysiek

omgaan met agressie was

ook nuttig maar eigenlijk

bijzaak. Supernuttig in alle

situaties met mensen met

verstandelijke beperking!’

lente 2025 | TSC Contact

11


Column

Huize Tuijp

Begrip, veiligheid en onvoorwaardelijkheid

Koen (14 jaar) is de zoon van Dave en Monique Tuijp. Dave schrijft driemaandelijks over zijn gezin en over

allerlei aspecten van het leven met een kind met TSC.

tekst en foto’s Dave Tuijp

In onze zoektocht naar de oorzaak van het moeilijke gedrag

van onze zoon zijn wij als gezin letterlijk door schade en

schande wijzer geworden. Schade in de vorm van emotionele

schade, maar soms ook in de vorm van lichte verwondingen en

uitgetrokken haren. En schande…? Denk aan: op straat in een

worsteling komen met je kind van vijf, waarbij je nog je best

moet doen om te ‘winnen’ ook. Dat ziet er voor iemand die

geen ervaring heeft met ‘onze kinderen’ echt heel vreemd uit.

Inmiddels is het een stuk rustiger, mede door de aanpak die in

het verslag van de training ‘Omgaan met Moeilijk Verstaanbaar

Gedrag’ werd beschreven. De trainer van de beschreven

training is namelijk één van de begeleiders van Koen. Maar

‘Het boek Koen’ is nooit uit en krijgt steeds weer nieuwe

hoofdstukken. Gelukkig worden de laatste hoofdstukken wel

wat vrolijker. Want het gaat, met soms wat ups-and-downs,

een stuk beter met Koen dan twee jaar geleden.

Ben jij veilig voor mij?

Elk kind is uniek. Maar één rode draad is ons wel duidelijk

geworden en van professionals horen we dat onze zoon

hier zeker niet uniek in is. Hoe beperkt hij verstandelijk

ook is met een niveau van 12 tot 18 maanden, hij heeft

wel een zeer sterk ontwikkeld gevoel voor hoe jíj er ‘in je

hoofd’ bij zit. Ben jij onzeker? Vind jij mij spannend? (Dat

kan ook alleen vandaag zijn, omdat je zelf gewoon een

mindere dag hebt.) Want als dat zo is, dan ben jij eigenlijk

niet veilig voor mij. Want als ik nu onrustig word, dan ben jij

er waarschijnlijk niet voor mij terwijl ik je dan juist zo hard

nodig heb. Onvoorwaardelijk, met een stap vooruit in plaats

van achteruit. Dát heeft Koen nodig. En hij voelt feilloos bij

jou aan of dat ‘klopt’. Het is niet zo dat hij dan kans ziet om

misbruik van je te maken. Dat verstandelijke niveau heeft

hij niet. Hij voelt zich op dat moment écht niet veilig. Dat

geldt niet alleen voor personen, maar ook voor elk specifiek

moment. Gisteren was je er voor mij, maar nu ook? En hoe

steviger jij bent gebleken te zijn op de momenten waar dit

het hardste nodig was, des te makkelijker zal hij ook een

veilig gevoel hebben in jouw nabijheid, ook als je zelf een

12 lente 2025 | TSC Contact


Column

wat mindere dag hebt. Want het basisvertrouwen is er. Bij

Koen wordt dit duidelijk doordat hij tegenwoordig eigenlijk

alleen met nieuwe begeleiders en invallers soms nog

wat moeilijk gedrag laat zien, zij het gelukkig in beperkte

mate. Logisch, want daar ‘voelt’ hij de veiligheid nog niet.

En hij test deze veiligheid dan vaak ook uit. Inderdaad,

door ongewenst en vaak ook agressief gedrag. Niet om te

manipuleren, maar om zich veilig te voelen. Als dit gevoel

er niet is, ontstaat de voedingsbodem voor moeilijk gedrag.

Het komt nooit plotseling, er zijn altijd signalen, maar die zie

je alleen als je hem goed kent.

Voedingsbodem

Dit is ook onze grootste zorg als hij ooit weer verhuist. Op

de huidige woning is er begeleiding die hem heel goed aan

kan. Zonder fixaties en zonder agressie. Dat gevoel alleen

al zorgt dat Koen op dit moment vrijwel probleemloos

functioneert. Het ongewenste gedrag is daardoor eigenlijk

bijna helemaal weg. Maar als de begeleiding verandert en

verslapt dan zal die voedingsbodem direct weer ontstaan.

De huidige begeleiding reageert daar direct adequaat op. En

dan is het vertrouwen vrijwel direct gelegd. Weg moeilijk

gedrag. Koen kan dus eigenlijk naar een woning met een

lager zorgprofiel. maar dat mag niet gepaard gaan met

minder ‘stevig’ personeel. Want dan is het gedrag waarom

hij op de huidige woning met een zwaar zorgprofiel zit

binnen de kortste keren weer terug. Daarom zijn wij dus

heel kritisch op de plek waar hij dan eventueel heen zal

gaan. Dit bespreken wij ook met de huidige begeleiding en

professionals omdat zij niet meer ‘zien’ dat de werkwijze die

zij hanteren voor hén weliswaar normaal is, maar op een

andere woning waarschijnlijk veel minder vanzelfsprekend

zal zijn. En dan komt de minder meegaande versie van Koen

zo weer naar de oppervlakte.

De balans hersteld

Bij onze zoon zat het probleem dus in de ‘emotionele

behoefte’. (Zie het artikel elders in het blad voor een

nadere uitleg.) Begrip, veiligheid en onvoorwaardelijkheid.

En dat was verstoord geraakt omdat een deel van de

begeleiding op de vorige woning hem eigenlijk toch

wel erg spannend vond. En eerlijk: wij soms ook. Dat is

dus géén waardeoordeel richting de begeleiding, maar

het ’paste’ daar gewoon niet goed genoeg meer. Op de

nieuwe woning is de balans hersteld en nu gaat het weer

prima met hem. We komen nu zelfs toe aan de conclusie

dat nu de uitdaging en zingeving verder ontwikkeld kan

worden. Niet om gedrag te verbeteren, maar simpelweg

om een gelukkigere Koen te krijgen. En daar worden wij

uiteindelijk ook weer gelukkiger van… ■

lente 2025 | TSC Contact

13


Informatie

Levend Verlies

Op 2 november 2024 vond de informatiedag ‘Zorg en leven in balans’ plaats, georganiseerd in samenwerking met de

patiëntenverenigingen voor andere zeldzame ziekten waar de STSN mee samenwerkt onder de vlag ‘Waihonapedia’.

Op de informatiedag sprak coach en rouwbegeleider Esther van Dinteren over het thema Levend Verlies.

tekst Esther van Dinteren bron Waihonapedia.org

Levend verlies gaat om chronische rouw en doet zich

voor als je ouder bent van een kind met een beperking.

Levend verlies blijft een leven lang bestaan. Het komt en

gaat vaak in golven en kan je overvallen op momenten

dat je het niet verwacht. Bijvoorbeeld als een ander kind

in dezelfde leeftijd een ontwikkelingsstap maakt die je je

eigen kind zo snel nog niet ziet doen: met de fiets naar

school gaan, zelfstandig wonen, gaan studeren, verkering

krijgen…

Juist als er iets aan de hand is met je kind, gebeurt het

vaak dat ouders de pijn die dat doet noodgedwongen

‘parkeren’. Er is gewoon geen tijd en gelegenheid voor.

Na de diagnose volgt vrijwel meteen de drukte van allerlei

onderzoeken en behandelingen die vaak ook nog eens

jaren duren. Dat kost niet alleen heel veel tijd, maar ook

veel energie. Alle aandacht gaat uit naar je kind en is er

op gericht hoe je hem of haar het best kunt begeleiden.

En als ouder kom je nauwelijks toe aan het voelen van je

eigen verlies en verdriet.

Levend verlies wordt vaak niet (h)erkend

De meeste mensen zien jouw verdriet niet als rouw. Ze

verwachten dat je het ‘verwerkt’. Dat je je aanpast aan

de situatie. Soms zeggen ze dat je je er nu wel eens

overheen mag zetten. Bovendien heb je zelf vaak ook niet

in de gaten dat je een rouwproces doormaakt. Je vindt

dat je jezelf niet verdrietig mag voelen. Want dan lijkt het

alsof je je kind tekortdoet, alsof je hem of haar niet goed

genoeg vindt, je niet genoeg van je kind houdt. Maar je

verdriet zegt niets over de liefde die je voor je kind voelt.

Het kan allemaal tegelijk en naast elkaar bestaan: de

liefde voor je kind, het verdriet over de beperking waar hij

mee te dealen heeft én het verdriet over het verlies van

je eigen dromen en verwachtingen. Want als ouder verlies

je vaak ook een deel van jezelf: je werk, je relatie, je

sociale leven, je aandacht voor je andere kinderen.

Levend verlies is een normale rouwreactie

De emoties die bij levend verlies naar buiten kunnen

komen zijn heel divers. Denk aan gevoelens van

verdriet, angst, schuld, boosheid, agressie, wanhoop

en eenzaamheid. Ook piekeren, niet goed kunnen

concentreren, gejaagdheid, vermoeidheid, slecht slapen en

je terugtrekken uit sociale contacten zijn normale reacties

op verlies en verdriet. Zelfs boosheid en agressie zijn

normale, instinctieve reacties op pijn. Denk maar eens aan

de reactie van een kind dat zijn voet stoot aan de tafel:

stoute tafel!

Beschouw je emoties als een kompas

Emoties kun je zien als een soort signaleringssysteem.

Dit systeem is in miljoenen jaren geëvolueerd om ons

te helpen overleven. Emoties maken duidelijk dat er iets

aan de hand is dat belangrijk is voor ons welzijn, en

duwen ons in een bepaalde richting. Gevoelens werken

dus als een soort kompas. Zo zet angst je aan om uit een

situatie te ontsnappen, maakt blijheid dat je je openstelt

en boosheid dat je je voor je behoeften opkomt. Verdriet

dwingt je tot stilstaan bij een verlies, steun zoeken en

doen wat je op dat moment nodig hebt. Luisteren naar

je emoties is makkelijker gezegd dan gedaan. We zijn

namelijk allemaal geneigd onze emoties te onderdrukken.

Voelen we verdriet, dan doen we instinctief van alles om

dat weg te stoppen: we zoeken afleiding of beuren onszelf

op. Het lastige van emoties is dat je ze kunt vergelijken

met een telefoon: ze stoppen niet met rinkelen totdat

jij opneemt. Ze blijven terugkomen en aandacht vragen,

totdat jij naar ze luistert.

Esther van Dinteren tijdens de ochtend workshop 'Omgaan

met levend verlies'

14 lente 2025 | TSC Contact


Informatie

Sta stil bij je verlies en zoek steun

Hoe doe je dat dan? Daar bestaat helaas geen quick fix

voor. De enige manier is leren hoe je ruimte maakt voor

je pijn. Dat klinkt misschien wat vaag, maar het gaat om

stilstaan bij je verlies en je verdriet toelaten, verduren en

accepteren.

De steun van anderen is daarbij onmisbaar. Van

familieleden, vrienden maar bijvoorbeeld ook van andere

ouders in een vergelijkbare situatie. Het biedt veel troost

als je je verdriet kunt delen en er erkenning voor krijgt.

Tot slot

Rouw gaat niet om verwerken van verdriet, maar om te

leren leven met je verlies. Je moet je dus leren aanpassen

aan dat wat je overkomen is. Dat vergt zogenaamde

rouwarbeid: een zware fysieke en psychische belasting.

De volgende tips helpen je verder:

• Reserveer iedere dag minimaal 20 minuten voor

jezelf om de accu op te laden. In die 20 minuten

doe je iets wat je fijn vindt of waarvan je weet

dat het je goed doet.

• Verwacht niet dat je er op een bepaald moment

‘overheen’ bent. Het is normaal dat je je na

geruime tijd nog regelmatig verdrietig voelt.

• Besef dat boosheid, agressie en schuldgevoelens

normale reacties zijn. Ze horen bij ieder

rouwproces.

• Bespreek je verdriet met de mensen om je heen

zodat ze je beter begrijpen.

• Accepteer je kind, maar zijn beperkingen mag

je best verwensen. Je emotionele belasting

neemt af als je niet langer de druk voelt om de

beperking te accepteren.

• Probeer jezelf – en je kind! – niet alleen te

zien als ‘beperkt’, maar als iemand die met

de beperking moet leven. De beperking is een

belangrijk aspect van jezelf, maar niet je hele

persoon.

Oefening: Ruimte maken voor je verlies

Een oefening die je kan helpen is de volgende:

Stap 1: sta stil bij je verlies

Pak een groot vel papier. Schrijf, schilder, teken of plak

een overzicht van alles wat er veranderd is in je leven.

Van welke illusies en dromen heb je afscheid genomen?

Wat heb je verloren? Wat is er veranderd aan je relaties, je

sociale leven, wie ben je kwijtgeraakt? Wat is er veranderd

aan je werk, je financiën? Wat kan niet meer?

Als je het lastig vindt, kijk dan eens naar het overzicht van

verschillende levensgebieden hieronder:

Overzicht van levensgebieden

Stap 2: zoek steun

Bespreek je overzicht eens met mensen die je dierbaar

zijn. Bijvoorbeeld je partner of een goede vriend. Zodat zij

ook weten wat je doormaakt en waar je zoveel verdriet

over hebt.

Nuttige sites

• Podcastserie over levend verlies

In deze podcastserie spreken Minke Verdonk en

Edith Raap met ouders over hun ervaringen van

levend verlies en de manier waarop zij daarmee

omgaan. Ook praten ze met (zorg)professionals

en naasten over hoe zij in aanraking komen

met levend verlies en hoe zij ouders kunnen

ondersteunen. In elke aflevering proberen ze een

specifiek aspect van de ervaring(en) te belichten.

• Begeleiding thuis bij levensvragen, rouw en

verlies (tot 23 jaar)

Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en

Sport (VWS) verleent subsidie voor begeleiding

aan gezinnen die te maken hebben met een kind

(tot 23 jaar) met een intensieve zorgvraag.

• Geestelijke verzorging bij levensvragen,

rouw en verlies (ouder dan 23 jaar)

Voor volwassenen die ongeneeslijk ziek of zeer

kwetsbaar zijn én voor hun naasten worden een

aantal gesprekken vergoed via een Centrum

voor Levensvragen. Neem contact op met een

van de centra voor levensvragen over de

mogelijkheden bij u in de buurt. n

lente 2025 | TSC Contact

15


Column

Huize Hoogelander

Jennifer Hoogelander schrijft elke drie maanden over haar gezin waarin TSC een belangrijke rol speelt. Jennifer

en haar man hebben drie kinderen: Morris (23 jaar), Rick (22 jaar) en Femke (18 jaar). Zowel Jennifer als Rick en

Femke hebben TSC.

tekst en foto’s Jennifer Hoogelander

Veel gebeurd

Ik had het al eerder over tijd, dat die zo ongrijpbaar is. In

een korte tijd kan er veel gebeuren. En soms doet de tijd er

niet toe.

Vlot huwelijk

De vorige keer vertelde ik met trots dat onze oudste

zoon, Morris, zich had verloofd met Jamie. Nu kan ik jullie

vertellen, wederom met trots, dat zij zijn getrouwd voor de

wet. Supersnel, met een reden, want het gaat niet zo goed

met de opa van Jamie en ze wilden hem er heel graag bij

hebben. Er moest in een korte tijd best wel wat geregeld

worden. Femke heeft hun trouwtaart gemaakt. Helaas was

er te weinig tijd om te kunnen oefenen, waardoor de vulling

niet helemaal gelukt was. De cake was lekker en de taart

zag er heel mooi uit. Rick heeft een hele leuke pubquiz in

elkaar gezet. De vragen waren naar aanleiding van verhalen

over Morris en zijn familie. Wat een lol hebben we gehad,

maar het was ook wel confronterend. Zo terugkijkend in de

tijd kom je leuke herinneringen tegen, maar ook pijnlijke.

Ook dat mocht er zijn. De lol overheerste gelukkig. Wij als

ouders hebben uiteraard ook geholpen: We hebben de

versiering gedaan en nog wat kleine dingen. Wat een mooie

dag was het. Wat waren zij gelukkig. Helaas kon opa er toch

niet bij zijn, het was te vermoeiend voor hem. In de avond

zijn zij naar hem toegegaan in het hotel en hebben ze

filmpjes en foto’s laten zien. Toch nog een intiem momentje

met opa.

En Peter, Femke en ik moesten helaas eerder weg.

Onze hond Boef was heel erg ziek geworden, hij werd

opgenomen in het dierenziekenhuis. De volgende dag

hebben we hem helaas moeten laten inslapen. Gelukkig

komt de grote dag van de trouwerij nog. Zij gaan volgend

jaar voor de kerk trouwen. Hopelijk wordt dat een dag van

alleen genieten.

Van het padje

Dat is pas één dag waar ik over vertel, vol geluk, blijdschap

en verdriet bij elkaar. Ik dacht: ik ben echt goed op weg.

Maar ondertussen ben ik niet meer op de weg, maar op

een pad beland en af en toe van het padje af. Het is soms

veel, te veel om te verwerken en een plek te geven. Ik weet

dat het een periode is en straks zal heus de rust wel weer

terugkeren. Maar nu is nu en best even pittig. Ik hoor jullie

denken, wat is er aan de hand? Ik zal het kort vertellen.

Naast TSC heb ik nog andere lichamelijke ongemakken. Ik

ben ook een behoorlijke KNO-patiënt. Al ruim drie maanden

ben ik ziek op dat gebied en ik moet hoogstwaarschijnlijk

weer geopereerd worden. Dit is lichamelijk, maar geestelijk

gaat het ook niet zo best. Het lange verhaal daarvan maak

ik ook kort. Na neuropsychologisch onderzoek kwam naar

voren dat ik toch nog veel PTSS-klachten heb. Daar moest

ik maar weer eens mee aan de slag. En weer begon het

kastje-naar-de-muurproces. Gelukkig heb ik door de jaren

16 lente 2025 | TSC Contact


Column

gaat in juni trouwen en eerder het huis uit en daar heb ik

best moeite mee. Ik mis Morris nog steeds, maar ga Rick

zeer zeker ook missen. Rick is de laatste maanden best vaak

tot steun geweest. Waar Rick goed in is, is mij vreselijk laten

lachen, hoe rot de situatie ook is. En hij heeft een bijzondere

band met Femke.

heen geleerd om niet op te geven. Ik ben nu aangemeld bij

Psytrec voor een intensieve, kortdurende traumabehandeling.

Deze behandeling heb ik eerder al een paar keer gehad met

goede resultaten. Hopelijk mag ik nog een keer terugkomen

en behaal ik weer goede resultaten. Dit alles heeft natuurlijk

een effect op de thuissituatie en voornamelijk op Femke. Zij is

erg gevoelig en als het met mij niet goed gaat, gaat het met

haar automatisch ook niet zo goed.

Femke

O, wat heeft zij het even lastig. Nog wennen op de

dagbesteding, een moeder die ziek is, twee maatjes

verloren. Een eigen paard dat ook iets mankeert. Mensen

die altijd maar een mening over je hebben. Maar wat ben

ik trots op haar! Natuurlijk is haar gedrag soms ontzettend

moeilijk, maar het is nu ook erg begrijpelijk. Waar ik zo

trots op ben, is dat ze zich elke dag blijft inzetten. Elke dag

weer probeert ze in een ritme te blijven en dingen te doen.

Ze wordt opener, waardoor we haar beter begrijpen. En ze

begint dromen en wensen te krijgen. Voor sommigen is dit

de normaalste zaak van de wereld, maar voor haar is dit

een heel grote stap: Femke heeft voor het eerst iets gehaald

in een winkel. Wel haar favoriete winkel (dierenwinkel),

maar dit is zo’n mooie stap en ik ben ervan overtuigd dat er

nog meer van deze mijlpalen zullen volgen. De afgelopen

drie maanden waren erg turbulent, met veel verdriet.

Hopelijk heb ik de volgende keer weer meer positieve

dingen te melden. ■

In het kort

De hoogte- en dieptepunten zal ik even kort benoemen. Op

de boerderij hebben we onverwachts onze Igor, een ezel,

verloren. Hij had acute koliek en kon niet meer behandeld

worden. Igor was eigenlijk onze gezondste ezel. Maaike

is al een oude dame en Tukkie is ons ‘zorgenkindje’. Voor

hem ligt er nu een beleid, met eventueel euthanasie als

de laatste stap niet het gewenste resultaat heeft. Het

overlijden van ezel Igor en de manier waarop sloegen in

als een bom. Nog geen drie weken later verloren we nog

een maatje: Boef. Hij was erg speciaal voor mij. Ik heb

hem cadeau gekregen na de eerste geslaagde intensieve

traumabehandeling. Kortom: er was veel rouw. En onze Rick

lente 2025 | TSC Contact

17


Bestuur

Toekomstvisie STSN

tekst Jan Paul Wagenaar, Dave Tuijp en Leonore Kuijpers

Instandhouding

De huidige vrijwilligers zijn vaak al jaren actief, worden

ouder en/of leggen hun taken om andere redenen neer.

In de afgelopen jaren blijkt het echter moeilijk om nieuwe

vrijwilligers te vinden die een bijdrage willen leveren

aan de instandhouding van de STSN. Oproepen voor

vrijwilligers leveren geen reactie op. Dat roept de vraag

op of er sprake is van onbekendheid ten aanzien van de

verantwoordelijkheid of de hoeveelheid tijdsbesteding,

of de vraag ‘Kan ik dat wel?’ Tijdens de jaarlijkse

vrijwilligersbijeenkomst komt de bespreking van positieve

en verbeterpunten op het gebied van vrijwilligerswerk

voor de STSN steeds op de agenda. Ook worden klussen

en/of taken goed omschreven in de vorm van een

vacature, zodat hiervoor gericht een vrijwilliger gezocht

kan worden.

Bestuur

Het bestuur heeft – nog altijd – versterking nodig. Er is

sprake van hoge loyaliteit en plichtsbesef bij de leden van

het bestuur, waarbij herhaaldelijk de vrees voor continuïteit

bestaat. Door gebrek aan mankracht en tijdsdruk verloopt de

communicatie tussen de achterban en het bestuur niet altijd

even soepel. Binnen het bestuur worden de taken, naast

voorzitter en penningmeester, duidelijk verdeeld in diverse

‘portefeuilles’. Om het contact te verbeteren c.q. aan te halen

tussen de verschillende vrijwilligers is het van belang dat er

aandachtsfunctionarissen/coördinatoren komen die aanwezig

kunnen zijn bij bestuursvergaderingen. Daarnaast is er direct

contact mogelijk met het bestuurslid met de betreffende

portefeuille.

De STSN maakt gebruik van twee externe partijen: MEO en

WaihonaPedia. Gekeken wordt naar een mogelijk betere

inzet: wat doet de STSN, wat kunnen deze partijen voor ons

betekenen ter ondersteuning?

MEO kan vooral ondersteuning bieden op praktisch gebied,

zoals administratie en websitebeheer. WaihonaPedia is een

vereniging van een aantal organisaties rondom patiënten

met een zeldzame erfelijke aandoening. Deze richt zich

op ondersteuning bij gemeenschappelijke inhoudelijke

onderwerpen. Zeldzame ziekten hebben immers qua

behoeften vaak meer overeenkomsten dan verschillen.

Op het gebied van financiën en werving van middelen

spelen geen bijzonderheden, maar daarvoor wordt jaarlijks

veel tijd en inzet gevraagd van de penningmeester.

Informatievoorziening

De STSN biedt meerdere informatiekanalen: TSC Contact, een

periodieke nieuwsbrief, onze website www.stsn.nl en sociale

media (met name Facebook en LinkedIn). Om een goede

verbinding te hebben tussen deze verschillende vormen

van communicatie is het van belang dat de portefeuille

‘communicatie’ binnen het bestuur ingevuld wordt.

Naast de redactie van het contactblad is gestructureerde

aandacht nodig voor het op elkaar laten aansluiten van alle

communicatie zoals de nieuwsbrief en de website. Daarvoor

zijn meerdere mensen nodig en hiervoor zullen vacatures

worden uitgezet.

Naast deze informatiekanalen organiseert de STSN

vanuit historie en routine jaarlijks de contactdag,

waar, naast de mogelijkheid elkaar te ontmoeten, een

inhoudelijk programma geboden wordt. De behoefte

aan informatieoverdracht lijkt echter te verschuiven naar

andere vormen die beter passen bij de specifieke behoefte.

Onderwerpen zijn nu eenmaal niet altijd voor iedereen

even interessant, zeker niet bij TSC, dat een zeer divers

beeld kent en waarbij problemen die men ervaart sterk

kunnen verschillen. Om deze reden zullen gedurende het

jaar vaker dan eerder het geval was digitale bijeenkomsten

met thema’s en themabijeenkomsten worden

georganiseerd. Ook biedt, zoals eerder aangegeven,

samenwerking via WaihonaPedia als aanvulling op wat de

STSN doet mogelijkheden. Dit alles komt niet in plaats van

fysieke bijeenkomsten, maar wel als belangrijk onderdeel

daarnaast.

Lotgenotencontacten

De diverse lotgenotengroepen bestaan uit:

• Ouders van jonge kinderen 0 – ong. 18 jr. (afhankelijk

van niveau)

• Ouders van jongeren/adolescenten ong. 18 – 35 jr.

• Ouders van oudere kinderen > 35+ jr.

• Young TSC mbo-/hbo-niveau, > 16 jr.

• Lbo-groep

• Mbo-/hbo-groep

18 lente 2025 | TSC Contact


Bestuur

Begeleiders van deze groepen zijn de ‘ogen en oren’ van de

STSN. Daarom is het van belang dat er verbinding bestaat

tussen hen en het bestuur via een aandachtsfunctionaris/

coördinator. Binnen het bestuur is er een portefeuille

‘lotgenotencontacten’.

Om goed contact met elkaar te hebben en te houden

zijn bijeenkomsten van belang. De bedoeling is dat er

minstens eenmaal per jaar een fysieke bijeenkomst

wordt georganiseerd met daarnaast digitale contacten of

bijeenkomsten.

In de loop van de jaren verandert de samenstelling van een

lotgenotengroep weinig. Dit biedt bekendheid, vertrouwen

en onderlinge steun. Ouders komen in de loop van de jaren

echter vaak tegenover nieuwe uitdagingen te staan die

niet meer passen bij de groep waaraan zij een tijd hebben

deelgenomen. Het is belangrijk om hier als begeleider

aandacht aan te schenken. Voor elke leeftijdscategorie is

immers een lotgenotengroep. Dit biedt ook ruimte voor

‘nieuwkomers’.

Dit geldt ook voor lotgenotengroepen met patiënten zelf.

Past de groep nog bij elkaar en staat men voldoende open

voor nieuwe deelnemers?

De Familiedag is al sinds jaren een groot succes! Aan

de jaarlijkse contactdag lijkt nog altijd behoefte te zijn,

maar er is sprake van een teruglopende belangstelling.

De groep mensen ‘die altijd komen’ zal in de toekomst

afnemen en de aanwas van jongere generaties lijkt

beperkt. De formule behoeft dus aandacht. Ook hier is een

aandachtsfunctionaris/coördinator met contact met het

bestuur belangrijk.

Het onderlinge contact op deze dag staat voorop.

Begeleiders van de diverse lotgenotengroepen spelen hierbij

een belangrijke rol.

functies, ASS, voor de meeste leden interessant. Workshops

en materialenmarkten kunnen hierop aanvullend zijn.

Belangenbehartiging

De mogelijkheden om in Nederland TSC onderzoek

gehonoreerd te krijgen nemen al een aantal jaren af. Op het

gebied van onderzoek is Nederland volgend en zet (anders

dan vroeger) niet meer de toon. De focus is verschoven naar

andere (zeldzame) syndromen. Achterblijvend onderzoek lijkt

vervolgens ook zichtbaar te worden in de spreekkamer van

artsen. De op zichzelf staande TSC poli is steeds meer een

onderdeel van de meer gemeenschappelijke syndromenpoli.

Hoewel de STSN hier mogelijk minder krachtig is dan

vroeger lijkt de oorzaak hier maar voor een klein deel bij de

kracht van de STSN te liggen. Er spelen grotere krachten die

niet binnen de invloedsfeer van de STSN liggen. We moeten

de aandacht voor TSC vanuit de STSN echter zoveel mogelijk

levend houden en samenwerking stimuleren. Dit vraagt om

een herziening van de aanpak vanuit de STSN. De lijnen

hiervoor zullen in 2025 worden uitgezet.

Bij de achterban lijken er twee grote behoeften te zijn:

verdere ontwikkeling op het gebied van behandeling van

(moeilijk instelbare) epilepsie en omgaan met TAND/moeilijk

verstaanbaar gedrag. Om dit goed in kaart te brengen

zal een enquête worden opgesteld met de bedoeling de

resultaten hiervan te bespreken met de betrokken poli’s,

specialisten en koepels.

Aandacht voor de database, de expertmeetings, het

wetenschappelijke symposium, deelname aan projecten,

ondersteunen van promotieonderzoek, het ondertekenen

van intentieverklaringen bij onderzoek en initiatieven, en

individuele contacten, nationaal en internationaal, zijn van

groot belang bij het onder de aandacht houden van TSC.

Veel van deze taken liggen nu bij de voorzitter. Ook hiervoor

zijn meerdere mensen nodig en hiervoor zullen vacatures

worden uitgezet. ■

Naast informatie over overlappende problematiek

via WaihonaPedia bijeenkomsten en (digitale)

themabijeenkomsten blijven thema’s met aan TSC

gerelateerde onderwerpen zoals communicatie, epilepsie,

medische ontwikkelingen, prikkelverwerking, executieve

lente 2025 | TSC Contact

19


Tips

Tip en truc hoek

tekst Yasmara Olyslag

Spiegelen

Jochem heeft last van spasmes en mept nog wel

eens (per ongeluk) om zich heen. Jochem heeft het

ontwikkelingsniveau van achttien maanden (sociaalemotioneel

zes maanden). Hij zit nog in de actie-reactiefase,

waardoor hij ook wel eens wat uitprobeert om te ontdekken

hoe je reageert. Zeggen dat hij iets niet mag doen, helpt

niet. Dus spiegel ik wat hij mij aandoet. Als hij mij een

stomp geeft op mijn bovenarm, dan stomp ik hem ook op

zijn bovenarm. Natuurlijk niet te hard. Dan kijkt hij vreemd

en lijkt hij te beseffen wat hij mij aandoet. Daarna stompt

hij mij zachtjes en ik doe hetzelfde terug. En daarna krijg ik

een aai. Het lijkt alsof hij dan begrijpt dat hij zachtjes moet

doen en dat hij een ander geen pijn mag doen. Helaas blijft

dit besef niet heel lang hangen en wordt het een soort van

‘Groundhog day’. Maar even houdt het gedrag op dat je

liever niet wil zien.

Knuffel met persoonlijke boodschap

Gaat je kind ergens logeren of vindt je kind het lastig om

alleen te slapen? Er zijn genoeg redenen om je kind een

knuffel te geven. Maak de knuffel nog specialer met een

geluidsmodule erin. Met deze geluidsmodule kun je een

persoonlijke boodschap opnemen en afspelen, zodra je in

de knuffel knijpt. Er zijn diverse apparaatjes met 30 tot 60

seconden opnametijd, zodat je een persoonlijke boodschap

kunt inspreken voor je kind. Om hem of haar gerust te

stellen, te troosten. Of om een vertrouwde stem te laten

horen, een slaapliedje te zingen, enzovoort. Op internet

zijn er diverse websites om een knuffel te kopen of om

zelf een knuffel te maken, waarbij je de geluidsmodule

kunt bestellen. Daarnaast zijn er nog meer mogelijkheden,

bijvoorbeeld kinderfeestjes waarbij de kinderen zelf de

knuffels maken of een kinderworkshop. Een leuk idee als je

kind daartoe in staat is. Zie www.makeabear.nl en

www.makeyourteddy.nl. De prijzen variëren per knuffel,

maar de geluidsmodule is tussen de 10 en 12 euro.

Als Jochem veel last heeft van schreeuwen of andere tics,

dan doe ik hem na. Hij kijkt mij dan wederom vreemd

aan en stopt met zijn gedrag. Eigenlijk lijkt spiegelen het

enige dat echt bij hem aankomt en waardoor hij begrijpt

dat hij niet met dit gedrag moet doorgaan. Dit is niet

wetenschappelijk onderbouwd, maar een truc die wij

toepassen en het werkt voor even. We blijven hopen dat het

langer blijft hangen en dat hij leert om zijn spasmes en tics

te beteugelen, maar we weten ook dat die kans heel klein

is. Wellicht lukt het bij jouw kind wel en helpt deze truc om

het gedrag te verbeteren.

20 lente 2025 | TSC Contact


Tips

Interactieve knuffel

Een andere mogelijkheid is de HeeHee knuffel van Alecto.

Dat is een knuffel met een kleine geavanceerde bluetooth

speaker als button op het lijfje geplakt. Via een app op

je telefoon praat je op afstand via de knuffel met je

kind. De knuffel komt als ware tot leven. Dit kan via een

tekstberichtje, die de knuffel direct en op een natuurlijke

wijze uitspreekt met zijn knuffelstem. Het is ook mogelijk

om de microfoon te gebruiken en dan spreekt de knuffel

jouw woorden direct uit in je eigen stem of een vervormde

stem (de stem van de knuffel). De HeeHee knuffel is een

interactief vriendje.

Belangrijke eigenschappen:

• Tekst chat: laat de knuffel jouw tekstberichtjes met een

eigen knuffelstem op natuurlijke wijze uitspreken.

• Stem chat: praat met je kindje via de knuffel.

• Papegaaien: de knuffel praat je kind na, een echo als

het ware.

• Via de app laat je de knuffel met je eigen of een

vervormde stem praten.

• Geluidsdetectie: krijg een pushmelding en/of activeer

slaapliedjes wanneer je kindje geluid maakt.

• Speel slaapliedjes, verhaaltjes of zelf opgenomen

liedjes/verhaaltjes af.

• Diverse talen instelbaar: Nederlands, Engels, Duits,

Frans, Spaans, Deens, Noors en Zweeds.

• Gebruiksduur tot wel zeven uur (op een volle batterij).

• Geschikt voor kinderen vanaf nul jaar.

• Spatwaterdicht (IPX4) en 100% BPA vrij.

Zie www.alectobaby.nl. De knuffel is er in twee varianten,

een konijn of een beer. De kosten zijn 69,95 ■

lente 2025 | TSC Contact

21


Sponsoring

Stichting TSC Fonds

Stichting TSC Fonds steunt projecten die één of meer van de

volgende doelstellingen nastreven:

• de diagnostiek van TSC verbeteren

• het TSC-ziekteproces leren kennen en doorgronden

• gerichte behandeling van de aandoening

De Stichting TSC Fonds is een ANBI, een algemeen nut

beogende instelling. Een ANBI kan voor donateurs

een interessant belastingvoordeel opleveren.

Bankrekeningnummer: NL05ABNA0463889584

Stichting TSC Fonds stelt jaarlijks € 60.000 beschikbaar

voor onderzoek naar Tubereuze Sclerose Complex. De

Stichting streeft ernaar zoveel mogelijk onderzoeksgroepen

met goede voorstellen een kans te geven.

Agenda

Contactdag:

Zaterdag 17

mei 2025 in de

Veenderhoeve in

de Klomp,

bij Veenendaal.

Familiedag:

Zaterdag 21 juni

2025 in Wildlands

Adventure Zoo,

Emmen.

Expertmeeting:

Vrijdag 3 oktober

2025. Meer

informatie volgt.

Bijeenkomst met

Waihonapedia:

Zaterdag 8

november 2025.

Meer informatie

volgt.

Kopij TSC Contact 170

De uiterste inleverdatum voor kopij voor het zomernummer is 10 mei 2024.

22 lente 2025 | TSC Contact


Oproep

Welke begeleider mag

de redactie interviewen?

De rubriek ‘Begeleider aan het woord’ is vorig jaar

gestart. Het idee daarachter is dat het perspectief

van iemand die mensen met TSC begeleidt ook

lezenswaardig, leuk, mooi en interessant kan zijn.

Begeleiders zijn wat ons betreft: een coach, mentor

op school, psycholoog, arts, persoonlijk begeleider in

een woonvorm, ambulant begeleider, fysiotherapeut,

etc. Dus: eigenlijk iedereen in het leven van een

persoon met TSC, anders dan familie. Om die

begeleiders te vinden hebben we jouw hulp nodig.

Wil je kijken of je iemand kent die bij deze rubriek

past en vragen of degene geïnterviewd wil worden?

Als het antwoord positief is, mag de naam en het

e-mailadres worden doorgegeven aan de redactie.

Dat kan via redactie@stsn.nl. ■

Lotgenoten

Young STSN kwam bij elkaar

Op 9 maart was Young STSN weer bij elkaar. Deze keer was de opkomst super klein – twee leden – maar het was

super gezellig

tekst Francien Lange

We hebben gekletst, over van alles en nog wat, en ja, ook

over wat we tegenkomen met TSC, maar daar hebben we

het zeker niet alleen over. Ook hebben we lekker gegeten –

dat hoort erbij – en spelletjes gedaan (Hitster).

Eén van de oorzaken dat de opkomst wat klein was, was

de reisafstand. Daarom hebben we ook gekeken naar een

betere locatie, meer naar het zuiden.

En die hebben we gevonden! Noteer alvast in je agenda:

Zondag 7 september 2025 is er weer een Young STSN

bijeenkomst, in ’t Heidehuisje in Nuland

(Brabant, vlak bij Den Bosch).

Denk je nu: dat wil ik ook wel, maar ik ben nog nooit

geweest… Geen probleem! Kom gerust en doe mee.

Je mag mailen naar f.lange@hetnet.nl voor meer informatie. ■

lente 2025 | TSC Contact

23


Bestuursmededelingen

Bestuursmededelingen

tekst Jan-Paul Wagenaar

Uit het bestuur

Ik kreeg een paar prachtige foto’s van het afscheidsetentje

van Francesco Dioguardi en Corinne Kijl in Utrecht. Het doet

me erg goed een groep vrijwilligers (redactie TSC Contact)

met plezier en betrokkenheid bij elkaar te zien! Via Whatsapp

volgde ik de reis van de verschillende redactieleden naar

Utrecht en het restaurant, dat was al een feest…

Francesco en Corinne hebben gedurende een lange periode

deel uitgemaakt van de redactie van ons kwartaalblad TSC

Contact. Francesco is eind vorig jaar gestopt, Corinne is

tijdens de coronaperiode gestopt met de redactie. Het was

er nog niet van gekomen, maar met het etentje in maart is

er volwaardig afscheid genomen. Afscheid?

Het is goed te benoemen dat Francesco naast zijn

enthousiaste deelname aan de redactie nog verschillende

andere rollen als vrijwilliger heeft vervuld. Hij organiseerde

samen met de voorzitter de jaarlijkse expertmeeting, was

de drijvende kracht achter de TSC-zalf (2014-2018) en was

betrokken bij de organisatie van het lustrumsymposium

in 2016. Een super vrijwilliger dus. Corinne is van dezelfde

categorie. Naast de redactie heeft zij jarenlang de

lotgenotengroep ‘ouders met jonge kinderen’ getrokken en

het lotgenotencontact breed gecoördineerd. Zij blijft bij het

lotgenotencontact betrokken, dus van Corinne geen definitief

afscheid. Van Francesco wel, maar je weet maar nooit! Ik

wil hen beiden hierbij in ieder geval bedanken voor de

substantiële bijdrage die zij aan de STSN geleverd hebben

en nog leveren.

Nieuw bestuurslid

We zijn zeer verheugd dat we per begin 2025 Rogier Blok

hebben mogen verwelkomen als nieuw bestuurslid. In de

digitale nieuwsbrief van februari stelde hij zich al kort voor.

We zullen hem vragen in een volgend TSC Contact wat meer

over zichzelf en wat hem rond TSC bezighoudt te vertellen.

Bijeenkomsten

De vorige keer berichtte ik u over de afgelaste contactdag

en het alternatief dat we toen op korte termijn via de

samenwerking met Waihonapedia konden aanbieden. In de

nieuwsbrief, via een mailing en de sociale media heeft u

vast al vernomen dat we op 17 mei a.s. de STSN Contactdag

organiseren in de Veenderhoeve in de Klomp, vlakbij

Veenendaal. Mooi dat de contactdagcommissie dit onder

de begeesterende aansturing van ons bestuurslid Leonore

Kuijpers heeft neergezet.

De voorbereidingen voor een gezamenlijke bijeenkomst op

8 november a.s. met Waihonapedia zijn ook gestart. Verdere

info volgt.

De STSN Familiedag 2025 staat op de rails. Op zaterdag

21 juni a.s. vindt deze plaats in Wildlands Adventure Zoo

in Emmen. Als het goed is, heeft u hier al informatie over

ontvangen. Aanmelden kan tot en met 30 mei.

Op 17 maart jl. was er een webinar over mentorschap en

bewindvoering. Zo’n vijftien deelnemers kregen informatie

over dit onderwerp en konden antwoord op hun vragen

krijgen. We zijn van plan om deze vorm van bijeenkomsten

vaker te organiseren als het onderwerp zich daartoe

leent. Ook een herhaling van dit webinar behoort tot de

mogelijkheden. Tenslotte speelt dit onderwerp niet bij

iedereen tegelijkertijd in zijn of haar leven

Een aantal van onze lotgenotengroepen is bij elkaar geweest

of komt bij elkaar. De nieuw gestarte groep ‘Ouders van

oudere kinderen’ bijvoorbeeld is bij elkaar gekomen op

28 maart jl. in Bunnik. In het volgende TSC contact kunt u

daar een kort verslag over terug vinden.

Tot slot: op vrijdagmiddag 3 oktober a.s. organiseren we

voor ons expertnetwerk de jaarlijkse expertbijeenkomst.

De voorbereidingen zijn gestart, we kijken uit naar een

vruchtbare en inhoudelijk inspirerende bijeenkomst.

Verder…

In 2026 viert de STSN haar 45ste verjaardag. We zijn dan van

plan om ons zevende lustrumsymposium te organiseren. We

starten de voorbereidingen binnenkort.

Heeft u vragen of opmerkingen?

Aarzel niet en neem contact op via voorzitter@stsn.nl of

info@stsn.nl. ■

24 lente 2025 | TSC Contact


Sponsoring

Sponsor de STSN: nieuwe

ideeën en initiatieven voor

sponsoring blijven welkom!

Donaties, giften (bijvoorbeeld uit een nalatenschap) en schenkingen zijn erg belangrijk voor de STSN. Met uw

bijdrage draagt u bij aan het in stand houden van een kleine, efficiënte organisatie van én door vrijwilligers.

Help ons helpen!

tekst Jan-Paul Wagenaar

Recente initiatieven

Vorige keer hebben we een aantal mooie resultaten gemeld

in deze rubriek. Ik wil graag nog een aanvullende melding

maken van de ‘snor’-actie van Gijs Wierda, waarmee hij

een geweldig bedrag van 6354,- euro bij elkaar heeft

‘gegroeid’. Gijs, enorm bedankt, we gaan het geld een goede

bestemming geven.

Heeft u of iemand in uw omgeving een sponsoridee? Neem

contact met ons op. De STSN houdt zich warm aanbevolen!

Periodieke schenking

Een schenking aan de STSN kan ook in 2025 een interessant

fiscaal voordeel voor u betekenen. De STSN is door de

Belastingdienst erkend als een Algemeen Nut Beogende

Instelling (ANBI). Met een schenking aan de STSN kunt u in

één klap de STSN blij maken én tegelijkertijd zelf een fiscaal

voordeel hebben. Dat kunt u bijvoorbeeld via een akte van

schenking bij de notaris regelen. Maar een dergelijke akte is

tegenwoordig niet meer verplicht. Voor meer informatie kunt

u altijd contact opnemen met penningmeester Dave Tuijp of

kijken op www.stsn.nl. Klik dan op ‘Word lid of doneer!’

De STSN opnemen in uw testament

U kunt ons werk ook steunen door de STSN op te nemen in

uw testament. Zo laat u niet alleen iets na aan uw naasten,

maar ook aan een goed doel. Hoe kunt u de STSN opnemen

in uw testament? De eerste stap is het opstellen van een

testament via een notaris. U kunt de STSN in uw testament

aanwijzen als erfgenaam of (mede-)erfgenaam. Het hoeft

niet om grote bedragen te gaan, iedere bijdrage is welkom.

Een andere manier is het toekennen van een legaat aan

STSN. Een legaat kan een vast bedrag in geld zijn, of een

percentage van uw nalatenschap. Het kan ook bestaan uit

effecten, kunst of onroerende goederen. Omdat de STSN een

ANBI-status heeft, hoeft de STSN geen erfbelasting over uw

nalatenschap te betalen.

Waar wordt uw bijdrage aan besteed?

Uw bijdrage komt voor 100% ten goede aan het werk ten

behoeve van mensen met TSC! Ieder jaar heeft de STSN

herkenbare activiteiten, zoals de familiedag, de landelijke

contactdag en diverse lotgenotenbijeenkomsten. We

vertegenwoordigen onze achterban in allerlei processen

rondom zorg en behandeling en onderhouden gericht contact

met medisch specialisten. Ook zorgen we vol overgave dat

vier keer per jaar ons prachtige blad TSC Contact bij u op

de mat valt. Wilt u een specifieke bestemming geven aan

uw bijdrage? In overleg met u bekijken we dan graag wat

mogelijk is. Wilt u het onderzoek naar TSC steunen, dan kunt

u stichting TSC Fonds (partner van de STSN) opnemen in uw

testament.

Nuttige informatie

Over het opstellen van een testament: www.notaris.nl

Over het nalaten aan goede doelen: www.nalaten.nl

Over de fiscale aspecten:

www.belastingdienst.nl

en www.anbi.nl

Over stichting TSC Fonds:

www.tscfonds.nl

Contact

Voor nadere informatie en vragen kunt u altijd contact

opnemen met onze penningmeester Dave Tuijp:

penningmeester@ststn.nl ■

lente 2025 | TSC Contact

25


Stichting Tubereuze

Sclerosis Nederland

STSN is een landelijke organisatie van mensen met Tubereuze Sclerose Complex (TSC), hun partners, ouders,

verzorgers, familieleden en bij STSN aangesloten deskundigen.

STSN behartigt de belangen van alle mensen in Nederland

die te maken hebben met TSC.

STSN stelt zich tot doel een optimale kwaliteit van leven

en zorg voor mensen met TSC te realiseren. En, om

de overerving van TSC zo veel mogelijk te voorkomen.

Hiervoor zijn o.a. nodig:

• betrouwbare en volledige informatie

• snelle diagnose, tijdige behandeling, zorg op maat

• goede ondersteuning bij het leren omgaan met TSC

STSN vindt het belangrijk dat mensen met TSC, zover als

hun aandoening dat toestaat, de regie ten aanzien van

behandeling en zorg in eigen hand kunnen houden.

STSN tracht haar doelstelling te bereiken door:

• belangenbehartiging

• informatievoorziening

• lotgenotencontact

• samenwerking met relevante instanties en organisaties

• stimuleren van geïntegreerde zorg en behandeling in

landelijke expertisecentra

• bevorderen van wetenschappelijk onderzoek

• fondsenwerving

De kennis die nodig is, verkrijgt STSN in de eerste

plaats van mensen met TSC en hun ouders en

verzorgers. Daarnaast ook van zorgverleners (artsen,

gedragsdeskundigen) en van wetenschappelijke

onderzoekers. De verzamelde kennis vormt het

fundament voor de activiteiten van STSN. STSN wil de

functie van landelijk bekend platform vervullen. Hier

ontmoeten mensen met TSC, hun ouders, verzorgers,

partners en andere betrokkenen elkaar en vinden ze

informatie en ondersteuning.

Belangenbehartiging

STSN behartigt de belangen van alle mensen met TSC.

STSN pleit bij zorgaanbieders voor een gedifferentieerd

en goed zorgaanbod dat uitgaat van de vraag van de

gebruiker. Aansluitend streeft STSN in haar contacten met

zorgverzekeraars naar een goed pakket van verzekerde zorg.

Samen met andere patiëntenorganisaties voert STSN een

krachtig pleidooi voor de belangen van mensen met TSC.

STSN werkt samen met een grote groep deskundigen op

medisch en gedragsgebied in een expertnetwerk. Via nationale

en internationale contacten wordt getracht kennis inzake TSC

continu uit te bouwen, en ten goede te laten komen aan

mensen met TSC.

Mede dankzij de initiatieven van STSN is er een goede

infrastructuur voor TSC in Nederland: DNA-onderzoek

naar TSC wordt uitgevoerd bij Klinische Genetica van het

Erasmus MC in Rotterdam. Voor TSC-diagnostiek en follow-up

controle bij kinderen kan men terecht bij het Sylvia Tóth

Centrum (Wilhelmina Kinderziekenhuis te Utrecht) en het

Sophia Kinderziekenhuis (Erasmus MC, Rotterdam). Voor

volwassenen met TSC zijn er speciale poliklinieken bij het

Universitair Medisch Centrum te Utrecht en het Erasmus MC

te Rotterdam. De faciliteiten in Utrecht en Rotterdam maken

onderdeel uit van de in 2015 door het Ministerie van VWS

erkende Expertisecentra voor TSC. Tenslotte kan een beroep

gedaan worden op een landelijk werkzaam Expertiseteam

TSC en Gedrag.

Samen met Stichting TSC Fonds (www.tscfonds.nl) stimuleert

STSN wetenschappelijk onderzoek naar TSC. Eind jaren tachtig

van de vorige eeuw verleende STSN actieve medewerking

aan onderzoek naar de genetische oorsprong van TSC. Dit

leidde tot de lokalisatie van het TSC2-gen in 1993 en het

TSC1-gen in 1997. Daarna richtte het onderzoek zich op het

beter begrijpen van de oorzaken van TSC en op het vinden

van behandelmogelijkheden. Het STSN lustrumboek uit 2011

‘Het verhaal van dertig jaar onderzoek naar TSC’ geeft daar

een goed beeld van. Ook na 2011 is er veel onderzoek naar

TSC verricht.

Ook het onderzoek naar gedragsaspecten bij TSC wordt

gestimuleerd. Voorbeelden hiervan zijn de publicatie van

Hubbeling en Mulder in 2000, het betrekken van internationale

experts in het netwerk (Professor Petrus de Vries, Kaapstad,

Zuid-Afrika) en het project ‘TSC in verschillende levensfasen’

van het Expertiseteam TSC en Gedrag dat eind 2015 heeft

geresulteerd in het handboek ‘TSC in verschillende levensfasen

– achtergronden , uitleg en praktische adviezen bij psychische

en gedragsproblemen’ en de hieruit voorkomende brochure.

26 lente 2025 | TSC Contact


Informatievoorziening

STSN geeft voorlichting over de vele aspecten van leven met

TSC. Dit gebeurt onder meer in goed leesbare brochures,

filmpjes, een eigen tijdschrift - het ‘TSC Contact’ - en via de

website (www.stsn.nl). Ook wordt actief gebruik gemaakt van

Facebook. Op basis van door STSN verstrekte informatie zijn

betrokkenen beter in staat zelfstandig en bewust beslissingen te

nemen.

STSN informeert systematisch een aantal relevante doelgroepen

en instanties om TSC goed op de kaart te zetten en te houden én

om de mogelijkheden van STSN te etaleren. Denk bijvoorbeeld

aan publicaties in vaktijdschriften, links met websites, brochures

en gerichte mailings. Maar ook aan het onderhouden van relaties

met kinderartsen, artsen verstandelijk gehandicapten (AVG),

neurologen, huisartsen, gedragswetenschappers, enzovoorts.

Lotgenotencontact

STSN organiseert contacten met lotgenoten om onder

deskundige begeleiding van elkaars ervaringen te leren. Dit

gebeurt op verschillende manieren.

In de eerste plaats is er jaarlijks een grote landelijke contactdag

voor alle STSN-ers. Op de contactdag worden inhoudelijke

inleidingen verzorgd door specialisten uit het netwerk en

andere relevante instanties. Ook worden er workshops en

gespreksgroepen gehouden. Een belangrijk onderdeel van de

contactdag is ook het informeel uitwisselen van ervaringen en

inzichten. Nieuwkomers ervaren de contactdag als een feest van

herkenning , ondanks dat er van tevoren best tegen deelname

opgezien wordt.

Ook is er jaarlijks een familiedag. Dit is een grote bijeenkomst

gericht op families van mensen met TSC. Belangrijkste doel van

deze dag is elkaar ontmoeten in een sfeer van een ‘dagje uit’.

Daarnaast wordt er elk jaar een aantal kleinere bijeenkomsten

gehouden. Dit betreft bijeenkomsten rond een bepaalde

leeftijdsgroep (bijvoorbeeld ouders met jonge kinderen met

TSC of pubers met TSC), of rond een specifiek knelpunt. Alle

bijeenkomsten staan onder deskundige begeleiding.

Samenwerken

Samenwerken is voor STSN van groot belang. Zeker omdat

TSC een zeldzame ziekte is. Voor haar partners is STSN een

waardevolle organisatie vanwege haar kennis met betrekking tot

het omgaan en leven met TSC.

Voor wat betreft overstijgende vraagstukken zoals

kwaliteitssystemen of financiering wordt samengewerkt

met organisaties die zich op landelijk niveau richten op de

bredere patiëntenbeweging als geheel. Zo werkt STSN

samen met Vereniging van Samenwerkende Ouder- en

Patiëntenorganisaties (VSOP), de koepelorganisatie Ieder(in)

– netwerk voor mensen met een beperking of chronische

ziekte – de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie

(NPCF) en in platformverband met allerlei bij epilepsie

betrokken partijen.

Daarnaast wordt samengewerkt met patiëntenorganisaties

die actief zijn op verwante terreinen, zoals Epilepsievereniging

Nederland, Nierpatiëntenvereniging en Nederlandse

Vereniging voor Autisme.

STSN zoekt ook de samenwerking met partners zoals

zorginstellingen, hulpverleners, zorgverzekeraars en de

wetenschappelijke wereld. Zo vervult STSN een rol bij de

ontwikkeling van effectieve zorg, medische en sociale

begeleiding of de bevordering van betere voorlichting en

van wetenschappelijk onderzoek. De hiervoor genoemde

TSC Expertisecentra en het Expertiseteam TSC en Gedrag zijn

rechtstreekse gevolgen van deze aanpak.

Stimuleren van concentratie van zorg in

landelijk werkzame expertisecentra

TSC is een multi-orgaan aandoening. Dat betekent per

definitie dat samenwerking noodzakelijk is om tot integrale

zorg voor TSC-patiënten te komen. In Nederland zijn twee

van overheidswege erkende Expertisecentra voor TSC,

namelijk in Rotterdam en Utrecht. Jaarlijks belegt STSN

samen met Stichting TSC Fonds een expertmeeting om

kennis en ideeën te delen en verdere samenwerking

te stimuleren. Ook elders in de wereld wordt relevant

TSC-gerelateerd werk gedaan. STSN participeert gericht in

relevante internationale verbanden.

Stimuleren van wetenschappelijk

onderzoek

STSN werkt intensief samen met partner Stichting

TSC Fonds (www.tscfonds.nl) in het stimuleren van

wetenschappelijk onderzoek naar TSC. STSN ondersteunt

wetenschappelijke initiatieven waar mogelijk in woord en

daad. Stichting TSC Fonds ondersteunt onderzoek naar TSC

financieel. Stichting TSC Fonds schrijft jaarlijks een call uit

voor onderzoeksvoorstellen op het gebied van TSC. Deze

worden beoordeeld door een internationale commissie van

erkende TSC-specialisten.

Fondsenwerving

Naast overheidssubsidie is STSN aangewezen op

sponsorinitiatieven en fondsenwerving om haar activiteiten

en initiatieven te bekostigen. ■

lente 2025 | TSC Contact

27


www.stsn.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!