Rijswijk.business #14

Rijswijk business #14
CONNECTING THE DOTS
- ZOMER 2025
Samen
werken
voor
succes
Hageman Catering
Bas en Lisa Hageman
‘We hebben geen personeel,
we zijn één grote familie’
Museum Rijswijk De magie van een andere wereld
The Other Dogs Leegstaande kantoorpanden transformeren
GroenRijk ‘t Haantje Vruchtbare bodem voor groei

2 | zomer 2025 | delft.business
© Inter IKEA Systems B.V. 2025
IKEA Delft for Business
Of je nu een nieuw restaurant, een kantoor of een
stijlvolle winkel gaat inrichten. Ons IKEA for Business
team helpt je graag op een manier die bij jou past.
Scan de QR-code en ontdek ook
wat IKEA Delft voor de inrichting
van jouw bedrijf kan betekenen.
2
4
1
3
1
ARTISTISK Snijplank 34.99/st.
Eiken. 59×25 cm. 805.110.83
3
VIVALLA Standaard voor tablet 9.99/st.
Bamboefineer. 26×17 cm. 104.014.84
2
IKEA 365+ Schaal 2.49/st.
Afgeronde rand wit. 13 cm. 502.589.50
4
BERSGSHULT / SANDSHULT Wandplank 17.99/st.
Wit/espenhout. 80×20×cm. 293.260.41
Vind meer handige services speciaal voor bedrijven én inspiratie voor je bedrijf op IKEA.nl/Delft

rijswijk.business | zomer 2025 | 3
Ten eerste
Samenwerken
voor succes
Samen
werken
voor
succes
Samen voor succes
Samen kom je verder. Dat klinkt als een open deur,
maar uit ervaring weet ik dat het zo is. In Rijswijk,
en ook in Delft en Leidschendam-Voorburg, zie
ik dagelijks hoe samenwerking leidt tot groei,
vernieuwing en bovenal: succes.
Ik geloof in de kracht van samenwerken en elkaar
het succes gunnen. Als dat je gedachtegoed is,
dan krijg je dat op een goed moment terug. Niet
omdat je erom vraagt, maar omdat je hebt geïnvesteerd
in relaties, vertrouwen en in het succes
van de ander.
4 Cateraar maakt ruimte voor nieuwe generatie
Familiebedrijf blijft bij te tijd
6 Netwerken bij het koffieapparaat
Zo ontstaan spontane samenwerkingen
8 Ondernemers vinden elkaar in RijswijkBuiten
Wethouders bezoeken bedrijventerrein Parkrijk
10 Op de koffie bij…
Werner van Damme en Jessica Hoenstok
12 Vruchtbare bodem voor groei
Tuincentrum transformeert door nieuwe woonwijk
14 De magie van een andere wereld
Nieuwe museumdirecteur ziet volop potentie
16 De stem van de Rijswijkse ondernemer
Belangenvereniging Bedrijven Rijswijk
20 Het Pand
Lange Kleiweg 40
22 Nieuw Rijswijks videoarchief
Ter ere van jubileum Feel Good Radio
24 Transformatie van leegstaande kantoorpanden
Communities van samenwerkende ondernemers
27 Volgende nummer
Colofon
Wij worden daar blij van. Als we iets maken of
organiseren, dan doen we dat bijna altijd met
anderen. We schakelen specialisten en vakmensen
in die we meenemen in ons gedachtegoed
en in onze werkwijze. Op die manier ontstaan
steeds meer ambassadeurs die ook de verbinding
aangaan. Die wederkerigheid zit diepgeworteld
in onze werkwijze en het is prachtig hoe dat
doorwerkt in Rijswijk én in de regio. Wij zijn hierbij
de spin in het web, koppelen mensen aan elkaar
en zien nieuwe ideeën, samenwerkingen en zelfs
compleet nieuwe businessmodellen ontstaan.
In deze editie delen ondernemers hun verhaal.
Je leest over gedeelde ambities, over kansen die
zich voordoen dankzij sterke netwerken en over
initiatieven die niet alleen renderen in euro’s, maar
vooral in vertrouwen, energie en groei.
Ik nodig je uit om je te laten inspireren door deze
verhalen. Misschien brengen ze je op een idee,
misschien zetten ze je aan tot actie. En wie weet,
leidt het wel tot een nieuwe samenwerking om
samen een stap verder te komen.
Dennis Wiegman
Dot•
Op de cover: Bas en Lisa Hageman | 4

4 | zomer 2025 | rijswijk.business
Tekst: Peter Otte | Foto: Robèrt Kroonen
‘We hebben geen personeel, we zijn één grote familie’
Cateraar maakt ruimte
voor nieuwe generatie
Horeca, familiebedrijf, onwillekeurig denk je dan aan Jonnie en Thérèse
Boer en hun kinderen, van restaurant De Librije, waarover begin dit jaar
een documentaire op tv was. Jon en Angelique Hageman van Hageman
Catering hebben de afleveringen ook gezien en herkennen zich erin. Een
gesprek met alle Hagemannetjes aan de grote ronde tafel in hun keuken in
Rijswijk.
“Ja, triest dat het zo met hem moest
eindigen”, zegt Jon Hageman (65) over
zijn beroemde naamgenoot. “Maar ook wij
zijn aan het afbouwen en de taken aan
de kinderen aan het overdragen. Nog een
jaartje of twee, dan zijn we weg.” Dochter
Lisa (32), het nieuwe gezicht van de zaak,
lacht: “Nee, pa, daar geloof ik niks van, je
zult nooit helemaal met pensioen gaan. Je
komt gewoon nog langs voor een bakkie
en je gaat vast nog inkopen doen bij de
groothandel.” “We gaan het zien”, mijmert
Jon. “Ik ben er nu nog wel, maar ga niet
meer mee naar feesten en partijen, ik
laat het steeds meer los, doe een stapje
terug. Alles verandert, daar moet je voor
openstaan, het is nu jullie beurt.” Met
‘jullie’ bedoelt hij naast dochter Lisa, ook
schoonzoon Gido (40) en zoon Bas (22). Zij
moeten over twee jaar de kar zelfstandig
trekken.
Samen
Lisa groeide op in de zaak waar ze vanaf
haar 15de al werkte in een bijbaantje. Na
de hotelschool ging ze aan de slag bij
Samen
werken
voor
succes
hotel- en restaurantketen Van der
Valk. “Maar dan draai je altijd hetzelfde
rondje, hier in de catering
is elke dag anders. Dus toen pa
vroeg of ik in de zaak wilde komen,
was de keuze niet moeilijk.”
Haar partner Gido – die ze heeft
ontmoet bij Van der Valk – kwam
ook in de zaak. Lisa is nu zwanger
van hun tweede kind. Ze stemmen
hun werktijden op elkaar af,
zodat het past in het ritme van
een jong gezin. Lisa: “Soms zien we elkaar
bij een evenement de hele dag – samen
uit, samen thuis. Soms ook dagen niet –
hij bij de ene party, ik bij het andere feest.
Maar we doen het wél samen.”
Haar broer Bas is de stille kracht op de
achtergrond, vertelt moeder Angelique. “Al
op jonge leeftijd zag hij kansen om onze
Wij zijn aan het afbouwen en dragen
de taken over aan de kinderen

Gido Zwaal, Lisa, Bas, Angelique
en Jon Hageman
rijswijk.business | zomer 2025 | 5
We remmen mensen soms ook af, zodat ze niet te veel eten bestellen
processen te verbeteren. Bas ontwikkelt
onze systemen en verzorgt het contracten
aanbestedingsmanagement. Maar hij
staat ook paraat bij het op- en afbouwen
of kruipt achter de bar als dat nodig is. Zo
werkt dat nou eenmaal in een familiebedrijf.”
Broodjes smeren
Het begon allemaal in 2006. Na tien jaar
een vleesbedrijf te hebben gehad, gingen
Jon en Angelique broodjes smeren, satee
tjes klaarmaken en barbecues verzorgen.
Hageman Catering was geboren. Alles
ging voorspoedig tot in 2020 corona uitbrak.
“Dat was ingrijpend en vroeg om een
koerswijziging”, vertelt Jon. “We richtten
ons vizier op overheidsaanbestedingen.
Zo werd onze formule breder.”
In 2024 volgde een verhuizing naar een
nieuw pand in Rijswijk, met een ruimere
keuken én een aparte ruimte speciaal
ingericht voor dieetwensen en allergieën,
volledig gescheiden om kruisbesmetting
te voorkomen.
Bas: “Vorig jaar breidden we ook onze
Home Made by Liek-lijn uit: een assortiment
zelfgebakken lekkernijen, glutenvrij,
lactosevrij en afgestemd op andere dieetwensen.
Het bananenbrood was meteen
een hit.”
Deze koerswijzigingen bleken succesvol.
Binnen korte tijd bestierde Hageman
Catering diverse bedrijfsrestaurants en
koffiecorners in de regio. “Onze klanten
variëren van overheid en bankwezen tot
verzekeringsmaatschappijen, gemeenten
en particulieren. Het mkb sluiten we ook
zeker niet uit”, benadrukt Bas.
Handjes inhuren
Het bedrijf is nu van alle markten thuis,
van groot tot klein. “We hoeven geen nee
meer te verkopen. Met ruim twintig man
personeel kunnen we vrijwel alles aan en
indien nodig huren we extra handjes in”,
vertelt Gido. “We sturen nooit alleen een
schriftelijke offerte”, vult Lisa aan. “We
gaan altijd zelf langs om advies uit te
brengen en te kijken wat op de locatie al
aanwezig is aan tafels, stoelen en servies.
Zelf hebben we wel wát aan servies, bestek
en glaswerk, maar het meeste huren
we in. Ieder z’n vak en ons vak is lekker
eten verzorgen.” “In zo’n gesprek remmen
we klanten soms ook af, zodat ze niet te
veel eten bestellen”, vertelt Jon. “Na bijna
twintig jaar weten we wel hoeveel mensen
eten, en weggooien is zonde.”
Catering gaat het hele jaar door, toch?
Lisa: “Hoho, tussen kerst en oudjaar zijn
we vrij. Tot de kerst knallen en daarna in
joggingpak op de bank. Dan zien we pa
en ma en Bas ook lekker even niet, haha.”
Jon: “In januari gaan we elk jaar met het
hele personeel naar De Vrienden van Amstel
Live in Ahoy. Het hele jaar hard samen
werken en dan samen uit.” Zoon Bas:
“Eigenlijk hebben we ook geen personeel,
we zijn één grote familie.” •

6 | zomer 2025 | rijswijk.business
Samen
werken
voor
succes
Een werkplek waar je anderen vanzelf ontmoet
Netwerken bij
het koffieapparaat
Tekst: Karl Flieger | Foto: Studio Oostrum

rijswijk.business | zomer 2025 | 7
Bij binnenkomst valt meteen het licht op. De
kas op het dak vormt het sociale hart van het
kantoorcomplex in Rijswijk en voelt als een
plek waar je net zo makkelijk even koffie haalt als een
spontaan gesprek voert. Voor twee ondernemers in de
financiële branche was dat precies de manier waarop
hun samenwerking begon. Niet via een formele pitch,
maar gewoon: bij de koffieautomaat.
Campus Offices Seven Cities is meer dan
een verzameling kantoorgebouwen. Het
is een plek waar ondernemers samenkomen,
elk met hun eigen vakgebied,
tempo en ambities. En waar de grens
tussen collega en medehuurder soms
vervaagt.
Informele momenten
Toen co-founder Christiaan Huijg zes
jaar geleden begon, was er vooral één
ambitie: een plek creëren die de vrijheid
van zelfstandig ondernemen combineert
met de spontaniteit van een gedeelde werkplek.
“Het moest een omgeving zijn waar mensen zich thuis
voelen”, vertelt hij. “En waar je ook makkelijk even uit je eigen
werkomgeving stapt en ontmoetingen spontaan ontstaan.
Alles is erop gericht om makkelijk
collega-ondernemers tegen het lijf
te lopen, want juist op die informele
momenten gebeurt het.”
Die gedachte blijkt in de praktijk
goed te werken. Veel huurders
beginnen met een kleine ruimte van
25 of 50 vierkante meter en groeien
vervolgens door binnen het kantorencomplex.
Niet alleen omdat alles
goed geregeld is — van internet tot
schoonmaak — maar ook omdat ze
zich verbonden voelen met de plek.
“We hebben huurders die ooit met
een paar vierkante meter begonnen
en nu een halve vleugel huren”, zegt
Huijg.
Flexibel werken, zonder gedoe
De ruimtes zijn instapklaar: vloerafwerking,
verlichting, schoonmaak en
internet zijn inbegrepen. Ook koffie
is overal beschikbaar, en wie wil, kan
terecht in de sportruimte. Maar het
Duurzame samenwerking
Daniëlle Opstal verhuisde in 2022 met
haar boekhoud- en wervingsbureau voor
financials, Boek & Houding, naar Campus
Offices Seven Cities. Al snel raakte ze in
gesprek met medehuurder Stephan Verheij
van Finance@7, ook financieel dienstverlener.
Het contact groeide uit tot een duurzame
samenwerking: ze verwijzen klanten naar
elkaar door, delen kennis en sparren
regelmatig.
“We hebben heel open gesprekken over
het ondernemerschap”, vertelt Daniëlle.
“Het voelt meer alsof we collega’s zijn dan
concurrenten.” De energieke sfeer op de
campus speelt daarin een belangrijke rol. “Je
leert van elkaar, ook als je totaal iets anders
doet. Als ondernemer zit je in hetzelfde
schuitje. Het is fijn dat je hier kunt sporten,
daarna ben ik altijd extra scherp.”
zijn vooral de flexibele voorwaarden die ondernemers aanspreken.
Een huurovereenkomst kan voor onbepaalde tijd, met voor
kleinere ruimtes een opzegtermijn van slechts drie maanden.
Voor wie groeit, is er vaak binnen het pand ruimte om door te
schuiven naar een groter kantoor.
App als sleutel en netwerktool
De verschillende vestigingen van Campus Offices hebben een
strategische ligging. Zo ook Seven Cities dat gemakkelijk
bereikbaar is via het OV. Daarnaast zijn parkeervoorzieningen
binnen handbereik. Een app
speelt een centrale rol in de dienstverlening:
die biedt toegang tot het pand en je kunt
er ook vergaderruimtes mee reserveren.
Daarnaast bevat de app een communityfunctie
waarmee huurders elkaar
eenvoudig kunnen vinden. “Er zitten hier
allerlei soorten ondernemers”, vertelt
Huijg. “Van boekhouders tot techbedrijven,
schoonheidsspecialisten en zelfs een
kinderdagverblijf. Als je iemand nodig hebt,
kun je altijd wel iemand vinden om zaken
mee te doen.”
Vrijmibo
De ontmoeting tussen ondernemers wordt op verschillende
manieren gefaciliteerd. “We organiseren vrijdagmiddagborrels
en kennissessies”, vertelt Huijg. “Maar ook zonder die momenten
ontstaan verbindingen.” De informele
sfeer blijkt een belangrijke succesfactor.
“Iemand stelt een vraag,
een ander weet toevallig een goed
contact. Dat soort dingen gebeuren
hier gewoon bij de koffie, in de gang,
tijdens de lunch.”
Gebouw met karakter
Alle panden van Campus Offices
zijn eigendom van het bedrijf. “Een
bewuste keuze”, vervolgt Huijg. “Wij
doen alles in eigen beheer: inrichting,
administratie en onderhoud.
Dat merken onze huurders. Er is hier
geen anonieme sfeer; onze locatiemanagers
kennen iedereen bij naam
en een praatje maken met elkaar is
hier heel normaal.”
Inmiddels is de bezetting van het
complex bijna 90%. “We groeien
steeds verder en ontwikkelen
nieuwe ruimtes, en daarbij proberen
we de persoonlijke benadering te
behouden.” •
Tekst: Paulien Derwort | Foto: Ronald Speijer
Christiaan Huijg

8 | zomer 2025 | rijswijk.business
Nieuw bedrijventerrein bruist van ambitie
Ondernemers vinden
elkaar in RijswijkBuiten
Samen
werken
voor
succes
Te gast bij Almaz Projecten en United
Mobility. Links de wethouders Van de
Waart en Van Damme.
Tekst: Peter Otte | Foto: Ronald Speijer
Rijswijk revitaliseert bestaande bedrijventerreinen, maar ontwikkelt ook
nieuwe, zoals Parkrijk in RijswijkBuiten. Duurzaamheid staat hoog in het
vaandel bij de ondernemers die zich hier vestigen. Onlangs vertelden zij aan
elkaar en aan de wethouders Werner van Damme en Sandra van de Waart
over hun ambities en hoe ze elkaar versterken. Want dat er samenwerkingen
ontstaan, is nu al duidelijk.
Voor een relatief kleine gemeente als
Rijswijk is het van groot belang om ondernemers
te faciliteren – en niet alleen in
de Plaspoelpolder, benadrukt wethouder
Van Damme, onder meer verantwoordelijk
voor de portefeuilles Financiën en Economische
Zaken. “Natuurlijk hebben we woningen
nodig, maar wat is een stad zonder
ondernemers? Dat is geen stad!” Daarom
wordt in RijswijkBuiten, naast woningbouw,
ook zeven hectare bedrijventerrein
ontwikkeld, waaronder in Parkrijk.
Investeren in de energietransitie
Onur Toprak van United Mobility is een
van de ondernemers die in Parkrijk onderdak
vond voor zijn mobieleaccubedrijf.
Hij bouwt oplaadstations in elektrische
busjes, waarmee op locatie graafmachines
en andere apparatuur kunnen worden
opgeladen. Op het dak van het pand
liggen honderden zonnepanelen die hem
van gratis stroom voorzien. Hij deelt het
pand met Almaz Projecten, dat overal in
het land kabels aanlegt – vrijwel uitsluitend
nog met elektrische graafmachines.
Hier hebben we de ruimte om te groeien
Mobiele accu’s
Toprak ondersteunt bedrijven die
de energietransitie 100% willen
doorvoeren, zoals Almaz Projecten,
dat zijn elektrische graafmachines
op locatie wil opladen. Tot
voor kort ging dat met in containers
gebouwde accu’s (ESS): log,
groot en met een matig rendement.
Het alternatief was om de machines
op een trailer naar een laadpaal te rijden
– ook niet ideaal. “Daarom bedachten
wij samen de mobiele ESS (M-ESS): een
busje met daarin een grote accu”, vertelt
Toprak. “De bus rijdt mee naar de klus en
je kunt in de schafttijd alle graafmachines
en stampers aankoppelen en opladen. En
daarna weer verder werken. Geen verlies
van werkuren en geen transport.”
Tijdens de bijeenkomst wekte Toprak meteen
de interesse van Peter Schouten van
taxionderneming Noot, die – ook nieuw
op Parkrijk – zijn overwegend elektrische
busjes dagelijks oplaadt. Na de bijeenkomst
werd direct gekeken wat de nieuwe
buren voor elkaar kunnen betekenen.

rijswijk.business | zomer 2025 | 9
We willen ook deel
uitmaken van de woonwijk
hiertegenover
Connectie met de woonwijk
Zo zijn er meer voorbeelden van samenwerking
op Parkrijk. Autobedrijf Weerheim
had twee vestigingen, waarvan die in Rijswijk
al enige tijd – door het afsluiten van
spoorwegovergang ‘t Haantje – niet meer
op de doorgaande route lag. Eigenaren
Herbert Eits en Sander Albers wilden bovendien
uitbreiden en het accent meer op
elektrische mobiliteit leggen, waaronder
ook elektrische fietsen. En dus sloegen ze
een jaar geleden de eerste paal van hun
twee nieuwe Mobipunt-panden op Parkrijk.
Inmiddels is het eerste pand klaar, het
tweede komt binnenkort beschikbaar. Eits
vertelt dat ze graag deel willen uitmaken
van de tegenovergelegen woonwijk. “Het
leek ons leuk om met een horecaondernemer
samen te werken. We boden een
broodjeszaak ruimte in ons pand, met een
terras aan het water. Voor de lunch voor
de ondernemers hier, maar zeker ook voor
de bewoners van de wijk.”
Ruimte om te groeien
Lemar Bavelaar bouwt in Parkrijk met zijn
jongere broer en zijn neefje de nieuwe
vestiging van De Foodtruck Club. Zeven
jaar geleden startten ze als vrienden met
Pizza Amici. Nu runnen ze twintig foodtrucks
en bedienen ze festivals en events
zoals de Formule 1 in Zandvoort en het
Adidas-bedrijfsfeest. Ze groeiden uit hun
huidige pand in Wateringen, vertelt Bavelaar.
“Elk jaar breidt onze business uit, daar
hebben we hier nu ruimte voor.” Bavelaar
heeft zijn overbuurman, garage Weerheim,
al gesproken. “Ze gaan onze foodtrucks
onderhouden. Hoe mooi is dat?”
Solar en samenwerking
Luca Corazza van de Nederlandse Solar
Maatschappij zit inmiddels ook in zijn
nieuwe pand. Hij is er blij mee, maar had
ook even slapeloze nachten toen de regering
plotseling besloot om per 2027 een
einde te maken aan de salderingsregeling
– juist toen de bouw van het pand net
was gestart. “Er zijn heel wat solar-concullega’s
gestopt, die zagen het niet meer zitten”,
vertelt hij. “Natuurlijk hebben wij ook
een terugval gehad. Maar wij gaan door.
Met panelen, met thuisopslag en met
airco’s. We leveren aan particulieren, maar
ook aan de zakelijke markt. Wat overbuurman
Onur met United Mobility doet, vind
ik interessant. We gaan zeker afspreken.
En we gaan kantoorruimte verhuren aan
andere Rijswijkse ondernemers. Ons pand
is nu ineens groot genoeg”, lacht hij.
Trots op ondernemers
Sandra van de Waart, wethouder Stadsontwikkeling,
Mobiliteit, Grondzaken en
Participatiebeleid, is onder de indruk van
de verhalen van de ondernemers. “Mooie
bedrijven en trotse ondernemers die
kijken naar de toekomst en naar mogelijkheden
om krachten te bundelen. Tijdens
de rondleiding werden nieuwe connecties
gemaakt en dat is zo mooi om te zien.” •

10 | zomer 2025 | rijswijk.business
CBBS 65 jaar
Op de koffie bij...
Werner van Damme
Tekst: Leonie Kapiteyn | Foto: Sam Rentmeester
O
Ondernemers van Winkelcentrum Oud Rijswijk
hebben besloten dat het gebied ook de komende vijf
jaar een bedrijveninvesteringszone (BIZ) blijft. In een
BIZ bepalen ondernemers zelf hoe zij hun winkelgebied versterken.
BIZ-bestuurslid Jessica Hoenstok, eigenaresse van Jessica’s
Woonshop, praat met wethouder van Economische Zaken Werner
van Damme over de plannen.
Hoenstok: “Iedereen heeft behoefte aan een winkelgebied dat er
aantrekkelijk uitziet. Als bestuur van de BIZ regelen wij achter de
schermen alles wat nodig is om dit te realiseren. Naast de uitstraling
van het centrum, organiseren we jaarlijks verschillende evenementen,
zoals het Dickensfestival, Koningsdag en het Zomerfeest.
We zijn er natuurlijk ook voor de ondernemers. Zo versturen we
elke maand een nieuwsbrief om iedereen op de hoogte te houden
van de ontwikkelingen in Oud Rijswijk. We proberen een verlengstuk
te zijn voor de wensen en behoeftes van de winkeliers én het
winkelend publiek.”
Van Damme: “Als gemeente faciliteren we de BIZ-regeling. Alle
BIZ-belasting gaat kosteloos naar de winkeliersvereniging. Dat
geld wordt gebruikt om bijvoorbeeld de winkelstraten mee aan
te kleden. Grotere evenementen ondersteunen we met subsidies.
We vinden evenementen in het centrum belangrijk; er komen veel
mensen op af en het zorgt voor levendigheid.”
Hoenstok: “Dat klopt. De overige kosten van de BIZ financieren
wij als winkeliers zelf. Bij evenementen zijn dingen soms zó duur in
aanschaf, die kunnen we niet uit de BIZ-pot betalen. Dan hebben
we extra subsidie van de gemeente nodig om te kunnen doen wat

we willen doen. We hebben een centrummanager die de schakel
is tussen de ondernemers en de gemeente. Na elk evenement evalueren
we met elkaar wat goed is gegaan en wat beter kan.”
Van Damme: “Ja, we zijn een gemeente met ruim 60.000 inwoners,
maar we zijn niet te groot voor persoonlijk contact. Natuurlijk
blijven we in overleg met elkaar. De initiatieven laten we veelal bij
de ondernemers. Qua vergunningen proberen we flexibel mee te
bewegen en ervoor te zorgen dat de procedures vlot verlopen.”
Hoenstok: “Voor de komende jaren verwachten we dezelfde evenementen
te blijven organiseren als in de afgelopen jaren. Zo is het
Dickensfestival elk jaar weer een groot succes. Mensen rekenen
erop, dat is leuk. Wat goed is, hoef je niet te veranderen, toch?”
Van Damme: “Zo is het. Naast evenementen, hebben we in Oud
Rijswijk ook een uniek winkelaanbod en mooie horecazaken.
rijswijk.business | zomer 2025 | 11
Jessica Hoenstok
Het is geen standaardwinkelcentrum. Hier zitten échte speciaalzaken
en ondernemers met bijzondere verhalen en producten.
Prachtig.”
Hoenstok: “Ik ben ook trots op ons mooie, historische centrum.
Ik wil me ervoor inzetten om dat te behouden. De samenwerking
met de gemeente helpt, ook bij praktische zaken. Zo hadden we
paaltjes die automatisch omhoogkwamen om auto’s en brommers
uit het centrum te weren. Die gingen vaak stuk, wat veel
gedoe gaf. Nu hebben we met elkaar besloten om camera’s op te
hangen. Dat werkt veel beter.”
Van Damme: “Ja, de lijnen tussen de ondernemers en de gemeente
zijn kort, mede dankzij de centrummanager. Dat er nu camera’s
hangen, was een goed samenspel.” •

12 | zomer 2025 | rijswijk.business
Tekst: Leonie Kapiteyn | Foto’s: Ronald Speijer
Tuincentrum transformeert door nieuwe wijk
Vruchtbare bodem
voor verdere groei
Wat doe je als de gemeente woningen wil bouwen op de plek waar jouw
familiebedrijf al generaties zit? Het overkwam Edwin ’t Hart van tuincentrum
GroenRijk ’t Haantje. Hij ging in gesprek met de gemeente en na jarenlang
onderhandelen kwam er een oplossing waar beide partijen én de wijk als
geheel beter van werden.
In 2009 valt er een brief op de mat: de
gemeente Rijswijk heeft plannen voor woningbouw
op de locatie waar tuincentrum
GroenRijk ’t Haantje al decennialang gevestigd
is. Mede-eigenaar Edwin ‘t Hart reageert
sceptisch op het bericht en neemt
het niet al te serieus. “Mijn opa kreeg
veertig jaar geleden ook al zulke brieven.
We dachten: ‘Het zal wel’.” Al snel blijkt dat
het dit keer menens is; er liggen serieuze
plannen. “De gemeente was duidelijk: ‘Het
tuincentrum moet weg, want er komt een
nieuwe woonwijk’. Wij wilden juist vernieuwen
en uitbreiden. Onze standpunten
lagen mijlenver uit elkaar”, zegt ’t Hart.
Het familiebedrijf kreeg te maken met
het Programmabureau RijswijkBuiten, een
organisatie die namens de gemeente Rijswijk
de ontwikkeling van de toekomstige
wijk begeleidt. ’t Hart wordt gekoppeld
aan een programmamanager die fungeert
als schakel tussen de gemeente en het
tuincentrum. Dat blijkt cruciaal.
Bouwen aan vertrouwen
Wat volgt is een zoektocht naar een
optimale situatie voor beide partijen.
“Voor een ondernemer duren dit soort
procedures altijd te lang”, lacht ’t Hart.
Samen
werken
voor
succes
“We dachten er binnen een half
jaar wel uit te zijn. Het duurde
uiteindelijk zeven jaar.”
Gedurende de jaren blijven de
partijen met elkaar in gesprek.
Het komt nooit tot een juridisch
gevecht. Volgens ’t Hart speelde
de programmamanager daarin
een belangrijke rol. “Hij kwam
regelmatig langs, luisterde écht
naar ons en dacht mee. Hij
werkte voor de gemeente, maar voelde
als iemand die óók voor onze belangen
opkwam. Die persoonlijke benadering
maakte het verschil. We zijn er op een
goede manier uitgekomen met elkaar.”
In 2016 kan GroenRijk ’t Haantje de deuren
van het vernieuwde tuincentrum openen,
vlak voordat de eerste huizen van de
nieuwe wijk worden opgeleverd. “Dat was
voor ons een voorwaarde. De gemeente
Als je het met elkaar eens wilt worden,
is het belangrijk je óók in de ander te verplaatsen

rijswijk.business | zomer 2025 | 13
Van zadenbedrijf tot
ontmoetingsplek
Tuincentrum GroenRijk ’t Haantje begon in
1934 als zadenbedrijf voor lokale tuinders.
In de decennia die volgden groeide
het bedrijf uit tot een vooruitstrevend
tuincentrum. Sinds 2016 staat de vierde
generatie aan het roer: broer en zus Edwin
en Gerdien ‘t Hart.
Sinds de opening van het tuincafé is
GroenRijk ‘t Haantje ook uitgegroeid tot
een geliefde ontmoetingsplek.
We kijken steeds wat we voor de wijk
en de bewoners kunnen betekenen
heeft dat toen mogelijk gemaakt.”
Frank de Bruijn, directeur van het programmabureau
RijswijkBuiten, bevestigt
dat de persoonlijke benadering essentieel
is in de aanpak die het bureau hanteert.
“Luisteren en meebewegen hoort bij ons
werk. Als je het met elkaar eens wilt worden,
is het belangrijk je óók in de ander te
verplaatsen. We zijn als gemeente bovendien
afhankelijk van ondernemers die hun
nek willen uitsteken om voorzieningen
te realiseren. Die zijn essentieel voor een
nieuwe wijk.”
Méér dan een tuincentrum
De intensieve samenwerking leidde tot
goede afspraken en tot een veranderde
rol van GroenRijk in de wijk. Het tuincentrum
is voor veel buurtbewoners een
belangrijke plek geworden. Dat valt ook
De Bruijn op: “We horen van veel mensen
in de wijk dat ze dankbaar gebruikmaken
van GroenRijk. Niet alleen als tuincentrum,
maar ook als ontmoetingsplek.”
’t Hart beaamt dat. “We zijn sinds de
komst van de wijk méér dan alleen een
tuincentrum. We zijn uitgegroeid tot een
plek waar mensen niet alleen komen om
planten of potgrond te kopen, maar ook
om plezier te beleven. Toen we merkten
dat er behoefte was aan horeca, hebben
we daarop ingespeeld. Dat was nieuw
voor ons, maar we zagen kansen en hebben
het gewoon gedaan.”
Wijkfunctie
Wat ’t Hart betreft stopt het niet bij het
bieden van een plek waar mensen kunnen
winkelen en elkaar kunnen ontmoeten. Hij
zoekt actief verbinding met buurtorganisaties,
zorginstellingen en bewoners van
RijswijkBuiten. Zo ondersteunt GroenRijk
bijvoorbeeld wijkontmoetingsplek De
Buitenkamer, helpt het bij projecten van
wooncomplex Our House en draagt het
bij aan de buurtmoestuinen. Met zorginstelling
Cardia is er nauwe afstemming:
GroenRijk ’t Haantje sponsort mee aan
een nieuwe wijkbus en zorgt ervoor dat
bewoners die in het tuincentrum de weg
kwijtraken, weer veilig thuiskomen. “We
voelen een verantwoordelijkheid naar de
wijk en de bewoners en kijken steeds wat
we voor elkaar kunnen betekenen”, legt
’t Hart uit.
Win-win
De samenwerking tussen het tuincentrum
en de gemeente heeft ertoe geleid dat er
nu een toekomstbestendig tuincentrum
staat, dat van grote betekenis is voor de
bewoners van RijswijkBuiten. Gezamenlijke
winst, zou je kunnen zeggen. Het
laat zien wat mogelijk is als je naar elkaar
blijft luisteren en open blijft staan voor
verbinding. •
Edwin ‘t Hart (links) en
Frank de Bruijn

14 | zomer 2025 | rijswijk.business
Tekst: Bianca Mokkenstorm | Foto links: Raúl Neijhorst | Foto rechts: Bas Czerwinski
Nieuwe museumdirecteur ziet volop potentie
De magie van een
andere wereld
In de Rijswijkse Herenstraat staat een prachtig historisch pareltje dat
bij het grote publiek nog relatief onbekend is. Maar als het aan Emma
van Proosdij ligt, de kersverse directeur van Museum Rijswijk, komt daar
binnenkort verandering in.
Met de directeurswisseling per 1 juni jl. is
het museum in ervaren handen terechtgekomen.
Van Proosdij brengt een schat
aan ervaring mee. Zo gaf zij ruim tweeënhalf
jaar vorm aan het Haagse Museum
So phiahof – van Indië tot nu, speelde
ze bijna negen jaar een bepalende rol
bij Museum Beelden aan Zee en was ze
persvoorlichter bij het Kunstmuseum Den
Haag. Need we say more?
Persoonlijke haiku
Van Proosdij is bevlogen. Aan het begin
van het interview ontrolt ze voorzichtig
een stukje papier uit een flesje en laat een
handgeschreven tekst lezen. Het is een
haiku, kort Japans gedicht van drie regels,
van haar voorganger (foto rechts). “Deze
haiku raakt mij diep”, vertelt ze. “Niet
alleen de persoonlijke aandacht waarmee
scheidend directeur Arnoud van Aalst dit
speciaal voor mij schreef, maar ook de
boodschap is prachtig. Het geeft precies
weer hoe wij beiden kijken naar het museum.
Ik heb hem beloofd om er goed voor
te zorgen, en dat ga ik zeker doen.”
Magische wereld
Musea trokken Van Proosdij al op jonge
leeftijd aan als een magneet. Als tiener
bezocht ze graag familie in Parijs, waar ze
dagenlang in haar eentje door de musea
dwaalde. “Een museum heeft voor mij
iets magisch. Je stapt een andere wereld
binnen en laat de beslommeringen van
alledag achter je. Vaak zijn er dingen
tentoongesteld die misschien op het
eerste gezicht geen enkel nut hebben,
Samen
werken
voor
succes
maar tegelijkertijd zó je ziel en
verbeeldingskracht prikkelen dat
ze extra betekenis krijgen. Op die
manier voegt kunst veel waarde
toe aan je leven.”
Citymarketing
De liefde voor kunst lokte Van
Proosdij naar Groningen, waar
ze Kunsten, Cultuur en Media
ging studeren. “Rond het jaar 2000 had
het Groninger Museum net een grote
renovatie ondergaan. De ene na de andere
mooie tentoonstelling volgde. Terwijl veel
medestudenten hun roes lagen uit te
slapen, liep ik iedere zondag in mijn eentje
door het museum. Het was een soort
verslaving. Maar niet alleen voor mij: ik zag
hoe de stad dankzij het museum meer
bezoekers kreeg en welvarender werd. Het
is een misvatting dat kunst alleen maar
geld kost. Met de juiste tentoonstellingen
en een aantrekkelijke omgeving doet
kunst juist wonderen voor je citymarke-
Het is een misvatting dat kunst alleen maar geld kost;
het doet juist wonderen voor je citymarketing

rijswijk.business | zomer 2025 | 15
ting. Mensen komen eten, blijven slapen.
Als je het zo bekijkt, levert kunst juist geld
op.”
In één adem trekt ze de vergelijking met
Museum Rijswijk: “Kom eens op zaterdag
als hier voor de deur een gezellige markt
is. Bezoek ons museum, ga lunchen en
winkelen in de binnenstad. Echt, je hebt
dan een verrukkelijk dagje uit.”
Het museum heeft voor ieder wat wils,
vertelt Van Proosdij, terwijl ze naar de
website wijst. “Cultureel historisch erfgoed
en lokale oude meesters, papier en
textiel, maar ook internationale moderne
Een haiku die Arnoud van Aalst, de voorganger
van Van Proosdij, schreef bij haar aantreden
We hebben alles in huis om
een verbindende rol
in de samenleving te spelen
kunst. Op 20 juni ging Textiel Biënnale
2025 van start en we kijken uit naar de
zomerse concerten in onze fijne binnentuin.
En wil je gewoon even op ons terras
zitten, ook dan ben je welkom.”
Ontmoetingsplek
Van Proosdij ziet volop potentie in het
museum: “Het is een prachtig gebouw
met een fijne ambiance en er staat een
Badru Temitayo. We are gods, bij de Textiel
Biënnale 2023 in Museum Rijswijk. Deze zomer
is er weer een Textiel Biënnale.
goed team. Bedrijven kunnen één van
onze historische zalen huren en genieten
van een heerlijke lunch. Bovendien
hebben we alles in huis om een meer
centrale rol in de samenleving te spelen.”
Bij Sophiahof zag Van Proosdij hoe verbindend
het werkt als je mensen uit andere
culturen de ruimte geeft om elkaar te
ontmoeten. Om samen te eten, te genieten
van muziek en verhalen met elkaar
te delen, vertelt ze. “Ik denk dat Museum
Rijswijk ook zo’n plek kan zijn. Binnenkort
ga ik in gesprek met de gemeente om te
zien hoe wij hier vorm aan kunnen geven.
Daarbij hoop ik ook op inspiratie vanuit
de inwoners. Ik zoek ze graag op, of ze nu
in de kerk zitten of bij Zeeman werken, in
de bibliotheek of bij een sportvereniging
zitten. Welke ideeën hebben zij? Waar
is behoefte aan? Ik nodig iedereen van
harte uit om zich te laten horen, zodat
we samen het museum kunnen laten
floreren!” •
Dit verhaal is gesponsord door
DXC Technology uit Rijswijk.

16 | zomer 2025 | rijswijk.business
De stem van de Rijswijkse ondernemer
Belangenvereniging Bedrijven Rijswijk Zomer 2025
BBR wordt serieus genomen
‘We hoeven niet meer te
smeken om een gesprek’
Samen
werken
voor
succes
Peter Hartevelt weet als geen ander
hoe belangrijk samenwerking tussen
ondernemers in de stad is. Als voorzitter
van ondernemersvereniging BBR zet
hij zich, samen met zijn medebestuursleden,
dagelijks in om verbindingen te
leggen, kennis en kunde te bundelen
en ondernemerschap te stimuleren.
“Zo werken we samen aan succes – als
ondernemer én als stad.”
Tijdens de bijeenkomsten, die vaak op locatie
bij leden worden georganiseerd, krijgen
leden én geïnteresseerde ondernemers de
kans om te netwerken en kennis uit te wisselen.
Maar de BBR doet meer dan mensen
samenbrengen. “We zijn de afgelopen jaren
uitgegroeid tot een serieuze gesprekspartner
in het gesprek over ondernemersvraagstukken
en -uitdagingen”, vertelt Hartevelt.
“Niet alleen voor ondernemers, maar ook
voor de gemeente en andere instanties. Zij
betrekken ons actief bij hun plannen en
gesprekken.”
Positieve insteek
Een positieve ontwikkeling, vindt Hartevelt.
“Als je aan tafel zit, kun je meepraten
en de belangen van ondernemers vertegenwoordigen.
Je krijgt niet altijd alles wat
je wilt, het is geven en nemen. Maar wij
zoeken als BBR graag naar de positieve
insteek. We denken mee én kijken waar we
zelf als ondernemers iets kunnen bijdragen.
Want je hebt elkaar nu eenmaal nodig.”
Een mooi voorbeeld is de manier waarop
BBR ondernemers met een hulpvraag op
het gebied van arbeidsbemiddeling bij
elkaar bracht. “Samen keken we hoe we
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
weer aan werk kunnen helpen.”
Bedrijfsinvesteringszone
De BBR staat bekend om haar proactieve,
hands-on-mentaliteit. “We willen niet
alleen praten, maar vooral ook dóen.” Zo
is de vereniging partner in diverse samenwerkingen
in de Plaspoelpolder. In het
middengebied wordt binnenkort zelfs een
proefpeiling gehouden voor het instellen
van een bedrijveninvesteringszone (BIZ),
waarin ondernemers gezamenlijk investeren
in de verbetering van hun bedrijfsomgeving.
Voor ieder thema de juiste kennis
De onderwerpen waar het BBR-bestuur
zich over buigt zijn breed, van (openbaar)
vervoer en werkgelegenheid tot de toekomst
van het Havenkwartier en ontwikkelingen
in de Plaspoelpolder. “Elk bestuurslid heeft
een eigen portefeuille. Zo zorgen we dat we
voor ieder thema de juiste kennis in huis
hebben. En ook in de lobby weten we inmiddels
goed onze weg te vinden – we hoeven
niet meer te smeken om een gesprek.”
Ook het ledenbestand is sterk. “We hebben
nauwelijks verloop en verwelkomen regelmatig
nieuwe leden”, zegt Hartevelt met
enthousiasme. “Financieel staan we er goed
voor, en met de hulp van onze ambassadeurs
brengen we de BBR en de aangesloten
ondernemers steeds beter voor het voetlicht.
Zo bouwen we samen verder aan het
succes van onze vereniging.” •
Tekst: Robbert Roos
Peter Hartevelt, voorzitter BBR

rijswijk.business | zomer 2025 | 17
De stem van de Rijswijkse ondernemer
Mark Jehee van Haagsehof
‘Als je veel mensen kent,
is de wereld relatief klein’
Mark Jehee is eigenaar van schoonmaakbedrijf
Haagsehof en inmiddels zo’n
vier jaar lid van de BBR. “Veel van mijn
klanten zijn ook lid, en ik vind het leuk
om ze – los van het werk – op een andere
manier te ontmoeten. De bijeenkomsten
van de BBR zijn daar ideaal voor. Je komt
er interessante ondernemers tegen en dat
kan soms ook zakelijke kansen opleveren.”
Toch is dat niet zijn voornaamste reden
om aan te sluiten bij de netwerkbijeenkomsten.
“Ik ben geen kaartjesschuiver”,
zegt hij nuchter. “Ik wil mensen echt leren
kennen. Daar moet je tijd in steken en
regelmatig je gezicht laten zien.” Samen
met relatiemanager Omar bezoekt hij
gemiddeld drie tot vier bijeenkomsten per
jaar. “We zouden er graag vaker naartoe
gaan, maar de dagelijkse drukte laat dat
niet altijd toe.”
Wat Jehee aanspreekt aan de bijeenkomsten
van de BBR is de combinatie van
gezelligheid en inhoud. “Ze zijn interessant
en informatief. Je steekt er áltijd wel
iets van op. En zelfs als het geen directe
zakelijke opbrengst heeft, is het goed voor
je persoonlijke ontwikkeling.”
Ook de locatie speelt een rol: vaak vindt
een bijeenkomst plaats bij een van de lidbedrijven.
“Het is leuk om letterlijk achter
de schermen te kijken en te zien wat er
speelt. Zo leer je elkaar én elkaars bedrijf
beter kennen.”
Betrokken partner
Schoonmaakbedrijf Haagsehof is sinds
de oprichting in 2012 actief in de regio
Den Haag en heeft inmiddels een divers
klantenbestand opgebouwd. “Wij zijn een
betrokken schoonmaakpartner van onze
klanten en stellen onze medewerkers centraal.
Dit komt de schoonmaakkwaliteit
ten goede.” Inmiddels maken ruim zeventig
medewerkers schoon voor Haagsehof.
De diensten van Schoonmaakbedrijf
Haagsehof bestaan uit regulier schoonmaakwerk,
vloeronderhoud, glasbewassing
en specialistisch reinigen, zoals
periodiek vloeronderhoud, opleveringschoonmaak
of het stoomreinigen
van sanitair. “Het type schoonmaak is
afhankelijk van verschillende factoren,
zoals het soort pand, de bezettingsgraad,
welke activiteiten er plaatsvinden en hoe
intensief gebruik wordt gemaakt van verschillende
faciliteiten. Samen met de klant
kijken we wat de behoefte is en welke
mogelijkheden er zijn en daarna brengen
we een passend schoonmaakadvies uit.”
Lokaal en regionaal zakendoen
Jehee gelooft sterk in lokaal en regionaal
zakendoen. “Iets dat van ver komt, is echt
niet per se beter”, zegt hij stellig. “Alle verkeersbewegingen
die ermee gepaard gaan,
maken het bovendien minder duurzaam.
Ik betaal liever iets meer als ik het in de
buurt kan halen – dat scheelt kilometers
én je steunt collega-ondernemers. Je krijgt
er vaak ook betere service voor terug.”
De BBR is overigens niet de enige club
waar Jehee zijn gezicht laat zien. “Ik ben
ook bij andere netwerken actief. Ik help
graag waar ik kan – mijn dienstverlening
stopt niet bij een schoon pand.”
Zo breidt zijn netwerk zich gestaag uit.
“Want als je veel mensen kent, is de wereld
inderdaad een stuk kleiner.” •

18 | zomer 2025 | rijswijk.business
De stem van de Rijswijkse ondernemer
Kersverse ambasseur Marion Immerzeel:
‘Bedrijven en belangen
samenbrengen geeft energie’
Marion Immerzeel is geen onbekende
in Rijswijk. Als manager facility
services bij Kiwa werkte ze al eerder in
de stad en maakte ze kennis met ondernemersvereniging
BBR. Ze vervulde
zelfs een bestuursfunctie tot een verandering
van baan haar dwong te stoppen.
Inmiddels werkt ze als specialistisch
adviseur bij SSC-ICT, een onderdeel
van de Rijksoverheid, gevestigd in de
Plaspoelpolder.
Onlangs besloot ze weer eens bij te praten
met BBR-voorzitter Peter Hartevelt en dat
voelde meteen vertrouwd. Sterker nog:
Hartevelt wist haar over te halen om zich
opnieuw in te zetten voor de vereniging,
dit keer als ambassadeur.
Belangen overbrengen
“Ik vind het leuk om verschillende bedrijven
en belangen samen te brengen. Het
geeft me veel energie”, vertelt Immerzeel
opgewekt. Zo wist ze zelfs de Rijksvastgoeddienst
te overtuigen om lid te worden
van de BBR – iets wat behoorlijk bijzonder
is voor een overheidsinstantie. “Ik weet de
belangen van beide kanten goed over te
brengen. Dat komt in mijn rol als ambassadeur
goed van pas.”
Nieuwe rol
Die rol is relatief nieuw binnen de BBR.
Immerzeel nam het ambassadeurschap
begin dit jaar op zich. “Ik draag de BBR
een warm hart toe en ben van plan bij de
meeste bijeenkomsten aanwezig te zijn om
ondernemers te ontmoeten en de kracht
van de vereniging zichtbaar te maken”, legt
ze uit. De precieze invulling van haar rol
wordt nog verder afgestemd. “Binnenkort
heb ik een gesprek met het bestuur over
de wensen, mogelijkheden en hoe we de
functie verder gaan vormgeven.”
Wat Immerzeel vooral waardeert aan de
BBR is de brede vertegenwoordiging. “Het
is een vereniging die zich niet alleen inzet
voor de grote bedrijven, maar juist ook
voor kleinere ondernemers. Die krijgen
via de BBR een stem.” Ze weet hoe waardevol
dat kan zijn. “Als kleine zelfstandige
heb je vaak maar één stem en word je
niet altijd gehoord. Dan is het fijn dat er
een ondernemersvereniging is met een
groot netwerk en goede reputatie die jouw
belangen behartigt.”
De BBR is volgens haar bovendien een
actieve club, die regelmatig interessante
bijeenkomsten organiseert. “Die worden
vaak op locatie bij leden zelf gehouden,
wat het extra leuk maakt. Zo kun je op een
laagdrempelige manier netwerken én een
kijkje achter de schermen nemen. Je leert
nieuwe ondernemers kennen en ontdekt
soms onverwachte kansen om samen te
werken. Want samen sta je sterker.” •
Algemene ledenvergadering BBR
Op 27 maart kwamen de leden bij elkaar
voor de algemene ledenvergadering.
Tijdens deze bijeenkomst werd het
bestuur opnieuw voor een jaar benoemd.
Voorzitter Peter Hartevelt trapte af
met een inspirerende toespraak over de
recente ontwikkelingen bij de BBR, die bij
de aanwezigen zichtbaar enthousiasme
opriep. Gastheer Mirco Cuppens van de
Event Company en verantwoordelijk voor
Landgoed Te Werve, vertelde met passie
over het landgoed en de vele mogelijkheden
die het biedt. Mark Zwienenberg van
Westvlietbewaking gaf aansluitend een
toelichting op de collectieve beveiliging
in de Plaspoelpolder en de waardevolle
observaties van zijn team tijdens de surveillancerondes.
Afscheid
Een bijzonder moment was het afscheid
van secretaris Remco Zijlstra, die na zeven
jaar zijn functie neerlegde. Het bestuur
en de leden bedankten hem hartelijk voor
zijn jarenlange inzet. Ook dit jaar waren
er weer drie zeepkist pitches: ondernemers
kregen één minuut de tijd om zich aan de
leden te presenteren. Na afloop was er –
voorzien van lekkere hapjes en drankjes –
volop gelegenheid om te netwerken.
Landgoed Te Werve

rijswijk.business | zomer 2025 | 19
De stem van de Rijswijkse ondernemer
Zorg dat je zichtbaar bent op de BBR-website
Laat je bedrijf zien, aan de wereld
én aan collega-ondernemers
Agenda
BBR 2025
4 jun Bestuursvergadering
1 jul Zomerontbijt
(3de bijeenkomst)
27 aug Schouwfietstocht +
bestuursvergadering
12 sep 4de bijeenkomst
1 okt Bestuursvergadering
Als lid van de BBR krijg je een mooie kans:
je eigen bedrijfsprofiel op onze website. Dé
plek waar ondernemers elkaar vinden én
gevonden worden. Toch hebben nog niet
alle leden hun profiel ingevuld – en dat is
zonde. Want zonder profiel ben je minder
goed zichtbaar voor andere ondernemers,
mogelijke partners of klanten. Of je nu
accountant, notaris, producent of creatief
ondernemer bent, een goed profiel is zo
gemaakt en werkt voor je.
Vul vandaag nog je gegevens in en laat
zien wat je in huis hebt. Met een paar eenvoudige
stappen zet je jezelf op de kaart:
• Ga naar bbr-rijswijk.nl/bedrijfsprofiel
• Upload je logo
• Schrijf kort en krachtig
wie je bent en wat je doet
• Kies de juiste branche en tags
• Voeg een foto of video toe
voor extra impact
10 okt Overleg BBR-bestuur met
college b en w
28 okt 5de bijeenkomst
19 nov Bestuursvergadering
8 dec Eindejaarsbijeenkomst
(6de bijeenkomst)
Afscheid van secretaris Remco Zijlstra
Volop gelegenheid om te netwerken

20 | zomer 2025 | rijswijk.business
Het pand
Lange Kleiweg 40, Rijswijk
Wat voorheen volledig in gebruik was als kantoor van
Shell, is na een grondige renovatie getransformeerd
tot een van de meest moderne en veelzijdige
kantorenconcepten: The Den.
Foto: Paul Starink
Bewoners: Innatera Nanosystems, een innovatieve
chipontwikkelaar, was de eerste bewoner die direct
na de renovatie naar The Den verhuisde. Niet lang
daarna opende ook Regus zijn nieuwe vestiging in
The Den, waarmee het gebouw direct een dynamische
mix van bedrijven aantrok.
In de tweede helft van 2025 krijgt The Den er opnieuw
prominente bewoners bij. Zo nemen Fox-IT,
een autoriteit op het gebied van cybersecurity, en
Siemens Energy, een wereldspeler in duurzame
energieoplossingen, hun intrek in het gebouw.
Renovatie: Na het vertrek van Shell is het gebouw
in 2024 volledig gerenoveerd. Daarbij is niet alleen
gekeken naar esthetiek, maar ook naar functionaliteit,
duurzaamheid en beleving. Het resultaat is
een kantooromgeving die voldoet aan de hoogste
standaarden van deze tijd (zie onderstaand).
Waarom dit pand? The Den biedt een combinatie
van factoren die zeldzaam is in de regio: een centrale
ligging op loopafstand van NS-station Rijswijk,
uitstekende parkeervoorzieningen (inclusief laadpunten),
hoogwaardige faciliteiten zoals een gym,
receptie, restaurant, koffiebar en vergaderruimten,
én een community-gedreven aanpak.
Oppervlakte: Met een totaal verhuurbaar vloeroppervlak
van ruim 27.000 m 2 biedt The Den ruimte
aan zowel grote als kleinere organisaties. Units zijn
op maat beschikbaar vanaf circa 200 m 2 , afhankelijk
van de ruimtebehoefte van de huurder.
Uniek: The Den is meer dan een kantoorlocatie. Het
is een plek waar werken, ontmoeten en ontspannen
samenkomen. Dankzij de combinatie van voorzieningen,
bereikbaarheid en community is The Den in
korte tijd uitgegroeid tot een van de meest gewilde
kantoorlocaties in de regio. •

rijswijk.business | zomer 2025 | 21

22 | zomer 2025 | rijswijk.business
Tien jaar Feel Good Radio
Historische video’s voor
de inwoners Rijswijk
Samen
werken
voor
succes
Tekst: Monique Linnemann
Feel Good Radio vierde onlangs zijn tienjarig bestaan met een feest én
een primeur: de lancering van het Rijswijks videoarchief. Daarin zitten
unieke opnamen, met beelden die teruggaan tot 1988. Wethouder Mark
Wit (Kunst en Cultuur) was erbij en sprak zijn waardering uit: “Tien jaar,
een decennium waarin Feel Good Radio, met veel passie en vakmanschap,
uitgroeide tot hét lokale geluid van Rijswijk.”
Het begon allemaal in 2015 toen Stichting
Omroep Rijswijk – die sinds 1986
uitzendt – de naam veranderde naar Feel
Good Radio. De zender draaide classic
hits met elk kwartier het laatste nieuws
uit de regio. “Dit sloeg enorm aan”, vertelt
Joey Koeijvoets, directeur van Feel Good
Radio. “Het aantal luisteraars groeide in de
afgelopen jaren flink. Ondertussen kent
65 procent van de Rijswijkers onze zender
en daar zijn we enorm trots op.”
In de jaren die volgden, breidde het
aanbod zich uit met onder andere een
themakanaal gericht op ouderen met hits
uit de jaren 60 en 70. Dat bleek een gouden
greep met maatschappelijke impact,
vervolgt Koeijvoets. “Toen we luisteraars
vroegen om ons te laten weten als ze luisterden,
kregen we veel eenzame mensen
aan de lijn. We realiseerden ons dat we
met deze zender mensen bereikten die
voorheen anoniem achter de voordeur
zaten.”
Ideeënmachine
Mensen noemen Koeijvoets soms een
ideeënmachine. Zo bedacht hij ook het
Glazen Radiohuis dat aandacht vraagt
voor laaggeletterdheid. Koeijvoets zelf
roemt de 25 mensen die dagelijks bezig
zijn met het nieuws en de programma’s
van Feel Good Radio.
“Ik daag iedereen graag uit om
hun talenten te ontwikkelen
om op die manier samen dit
mooie unieke mediaplatform te
maken waar mensen dagelijks
op afstemmen. Daarbij kunnen
luisteraars ook meewerken aan
het nieuwsplatform. Zij zijn de burgerjournalisten
van onze zender. Zij voeden ons
met informatie en maken samen met ons
het nieuws.”
Uniek filmmateriaal
Een tweede mijlpaal die werd gevierd
tijdens het tienjarig bestaan was de
lancering van het Rijswijkse videoarchief.
Stichting Omroep Rijswijk maakte tussen
1988 en 2004 duizenden nieuwsreportages,
die jarenlang diep in een archief
Met deze oude filmbeelden gaat een wereld voor je open

Joey Koeijvoets (links)
en Mark Wit
rijswijk.business | zomer 2025 | 23
We zijn er trots op dat we iets maken waar mensen blij van worden
lagen opgeslagen. Koeijvoets dook in het
materiaal en werkte samen met zijn team
vier jaar lang aan de digitalisering van wat
nu het grootste video-erfgoed van Rijswijk
blijkt te zijn. “Denk aan de bouw van de
spoortunnel, Sinterklaasintochten, je kunt
het zo gek niet bedenken of we hebben
het op beeld.”
Koeijvoets en zijn team gaan de komende
tijd nog door met digitaliseren maar het
eerste resultaat is nu online te bekijken
op de website van Feel Good Radio. “We
hebben 600 videobanden teruggevonden,
goed voor 600 uur film. Daarvan is nu 250
uur gedigitaliseerd. Het gaat om uniek
materiaal, want er is niets digitaal uit die
tijd. We dachten dat het vernietigd was.”
Voor de kijker gaat een wereld open over
de geschiedenis van Rijswijk, met reportages
over de plannen voor een woontoren
en een item over de Schaapweg, waar
veel ongelukken gebeuren. 29 jaar geleden
stelde een wethouder voor om daar
stoplichten te plaatsen, die er nog steeds
niet staan – en er gebeuren nog altijd
ongelukken.
Brand In de Bogaard
Na de vondst van het filmmateriaal
beleefde Koeijvoets nog een ander
hoogtepunt: hij ontmoette Dennis Coli,
de presentator die in 1993 de branden in
winkelcentrum In de Bogaard en de wederopbouw
vastlegde – ook die beelden
zijn gevonden. “Zo leuk. Twee bevlogen
vakgenoten, we raakten niet uitgepraat
over het werk en alle ontwikkelingen sinds
de opnamen van films”, zegt hij. Coli sprak
tijdens het jubileumfeest vol lof over het
herrezen gedigitaliseerde beeldarchief.
Wethouder Wit is ook verheugd over de
inspanningen van Koeijvoets en zijn team.
“Het archiveren en behouden van oud
beeldmateriaal is belangrijk”, vertelt hij.
“Het zichtbaar maken van de lokale geschiedenis
geeft mensen een beter beeld
van hun woonplaats. Dit is ook onderdeel
van onze cultuurvisie en de reden waarom
de gemeente financieel heeft bijgedragen
aan dit project. Dat de beelden nu
toegankelijk zijn voor alle inwoners is heel
waardevol. Daarnaast is het ook gewoon
leuk om te weten wat er dertig of veertig
jaar geleden in Rijswijk gebeurde en hoe
dit werd vastgelegd. Het is deel van ons
gezamenlijke verleden”, voegt hij toe.
Streekomroep
Ondertussen is Feel Good Radio op weg
om een streekomroep met een professionele
nieuwsredactie te worden, volgens
de landelijke trend. Dit houdt een fusie in
met Omroep Delft, naast de al bestaande
samenwerking met Pijnacker-Nootdorp.
“Ik kijk hier erg naar uit. Voor mij is belangrijk
dat de inhoud lokaal relevant blijft”,
besluit Koeijvoets. •
Een goedbezocht jubileumfeest op 13 juni jl.

24 | zomer 2025 | rijswijk.business
Leegstaande kantoorpanden getransformeerd tot hotspots
Waar ondernemers
elkaar vinden
Samen
werken
voor
succes
Tekst: Peter Otte | Foto: Sam Rentmeester
Een kantoorruimte huren voor je bedrijf kan op verschillende manieren.
Gewoon een paar vierkante meter met een deur en een sleutel – je zit er
elke dag en spreekt verder niemand. Is dat leuk of leerzaam? Niet echt.
Casper Witteman en Tom Vooges pakken het met hun bedrijf The Other
Dogs anders aan. Ze brengen ondernemers samen om van én met elkaar
te leren. In hun panden ontstaan echte communities van samenwerkende
ondernemers.
De Rijswijkse Plaspoelpolder was in de
jaren 80 en 90 booming. Rondom het statige
pand van Sijthoff’s Uitgeversmaatschappij,
met de redactie en drukkerij van
de Haagsche Courant, schoot het ene
na het andere kantoorpand de grond uit.
Maar zoals in elke levenscyclus, kwam ook
hier een keerpunt. Begin deze eeuw stond
veel leeg. Panden werden opgekocht door
speculanten die er – met vooruitziende
blik – appartementen in wilden bouwen.
De woningnood was toen al nijpend.
Revitaliseren
Rondom het havengebied is inmiddels
één oud kantoorpand omgebouwd tot
woonruimte: The Harbour House. “Maar in
het centrum van de Plaspoelpolder wilde
We zoeken ondernemers die elkaar aanvullen
en bij elkaar passen
de gemeenteraad van Rijswijk
geen woningen”, verklaart Witteman
de nog altijd voortdurende
leegstand. “De speculanten zaten
er dus naast. En toen zagen wij
kansen”, vervolgt hij. “We revitaliseren
al jaren oude panden en
straten. Het lukt ons steeds weer
om een ‘dood paard’ levend naar
de markt te brengen. Zoals de
herontwikkeling van de Witte de
Withstraat in Rotterdam, de Marechausseekazerne
in Den Helder en het Armamentarium
in Delft.”
Communities bouwen
Wittemans eerste pand in Rijswijk was
C.O.D.E., het Centre of Development &
Exchange in ICT aan de Veraartlaan. En
in 2013 transformeerde hij het voormalig
hoofdkwartier van de Koninklijke Luchtmacht
op de Haagse Binckhorst tot een
community van tweehonderd ondernemers:
MOOOF – met (para)medische professionals,
muzikanten, sport- en dansondernemers.
In 2023 ontwikkelde hij in de
Plaspoelpolder een nieuw concept op het

Casper Witteman
rijswijk.business | zomer 2025 | 25
De jongens van de muziekstudio doen de catering voor ons.
Hélémaal top!
Steffie van Kuppevelt is eigenaar van Bachata Passion Dance Company. Na haar
studies Politicologie (Leiden) en Internationaal recht (Maastricht en Granada)
werkte ze drie jaar parttime in loondienst, terwijl ze als hobby dansles gaf. Tussen
2012 en 2015 zat ze als startende ondernemer in MOOOF. “Het was best een
grote stap om de dansschool te beginnen. Dat ik dat in een veilige, ondersteunde
community kon doen bij Casper, was heel fijn. Daarom ben ik ook meeverhuisd naar
de Plaspoelpolder.”
Nu werkt Van Kuppevelt samen met de aangrenzende muziekstudio, die videoclips
maakt van de dansoptredens. Haar administratie besteedt ze uit aan een zzp’er die
ook in het pand werkt. En de jongens van de muziekstudio? Die bleken ook handig
in de catering tijdens dansavonden. “Ja, daar raakten we toevallig over aan de praat
en sindsdien doen ze dat voor ons. Hélémaal top!”
gebied van zorg en levenstijl: The Comfort
Zone. Het grootste deel van de ondernemers
van MOOOF ging mee. Zo ontstond
opnieuw een mix van (para)medische
bedrijven en ondernemers in muziek,
sport en dans.
“Wij zijn geen gewone verhuurders”,
legt Witteman uit. “We ontwikkelen een
concept en bouwen daar een community
omheen. We zoeken ondernemers die
elkaar aanvullen en bij elkaar passen. We
vullen de ruimtes niet zomaar. En aan
frictiebeheer doen we niet.”
ook niet aan lage huren of korte contracten.
Een marktconforme huurprijs en een
contractduur van één tot vijf jaar stimuleren
ondernemers om er echt voor te gaan.
Maar als het écht niet werkt, zijn we ook
coulant en zeggen we het contract per
direct op.”
Samenwerkingen
Witteman ziet mooie samenwerkingen
ontstaan in het pand. “Zoals een fysiotherapeut
die met een personal trainer
ex-kankerpatiënten begeleidt. Of iemand
in de haarverzorging die samen met
een nagelstudio bruidjes onder handen
neemt. En dansschool Bachata Passion
(zie kader) maakt met de buren van de
muziekstudio hele gave dingen.”
Witteman krijgt weleens de vraag of de
Plaspoelpolder nou zo’n goede plek is
voor ondernemers. Of klanten hen daar
wel weten te vinden? “Dit concept is een
one stop shop. Dan maakt locatie nauwelijks
uit – de klanten komen écht wel naar
jou toe.” •
Hulp bieden
Witteman en zijn team zijn zeven dagen
per week aanwezig op hun locaties. “De
communitymanager kent iedereen. Huurders
kunnen altijd binnenlopen. Kom je er
niet uit met je businessplan? Dan bieden
we hulp. En als iemand huilend aan mijn
bureau staat omdat de huur betalen niet
lukt, dan ben ik ook eerlijk. Dan zeg ik:
‘Misschien kun je beter een baan zoeken
en is ondernemer zijn niets voor jou’.”
Volgens Witteman kunnen goede
ondernemers de huur altijd opbrengen.
“Die gaan ervoor. En ondernemen in een
community als The Comfort Zone helpt
hen hun doelen te halen. Door elkaar goed
te leren kennen, van elkaar te leren en
krachten te bundelen. Daarom doen we

Dot•
Connecting
the dots
Wij vragen door, ontrafelen
en maken verhalen helder
De vraag van The Other Dogs
“Wij willen ons verhaal beter zichtbaar maken
en denken aan een nieuwe website, kunnen
jullie ons daarmee helpen?” Die vraag was de
start van een samenwerking. The Other Dogs
ontwikkelen concepten voor gebouwbeheer
en voeren deze ook uit, maar hun
verhaal én hun toegevoegde waarde
was nog niet helder.
Casper Witteman
The Other Dogs
Het doorvragen van Dot• heeft
ons geholpen ons verhaal scherp te
krijgen, waardoor we helderder
kunnen communiceren
waar we voor staan.
Het antwoord van Dot•
We gingen aan de slag met
een ‘behoeften moodboard’
om in woorden te vangen wat
de doelgroep belangrijk vindt.
Die output gebruikten we als basis
om het verhaal helder te krijgen.
Dat hielp zowel bij het ontwikkelen van
nieuwe communicatiemiddelen als bij het
overbrengen van het verhaal bij pitches, in
presentaties en bij netwerkbijeenkomsten.
Nannette Verschoor
Dot•
Het was heerlijk om het verhaal
van The Other Dogs te ontrafelen
en zo de kern naar boven
te halen.
dotverbindt.nl
Marketing • Communicatie • Strategie • Social Media • Websites • Tekstschrijven • Evenementen en meer

rijswijk.business | zomer 2025 | 27
Volgende editie Winter 2025
De toekomst
van werk
Lancering december 2025 | Locatie volgt
Meedoen? info@dotverbindt.nl
Illustratie: Paul Roos / Adobe Stock
Deze editie is gemaakt
met medewerking van
Almaz Projecten
almaz-projecten.nl
Autobedrijf Weerheim
autobedrijfweerheim.nl
Bachata Passion Dance Company
bachata-passion.com
Belangenvereniging Bedrijven Rijswijk
bbr-rijswijk.nl
Boek & Houding
boekenhouding.nl
Campus Offices
campusoffices.com
De Foodtruck Club
defoodtruckclub.nl
Feel Good Radio
feelgoodradio.nl
Gemeente Rijswijk
rijswijk.nl
GroenRijk ‘t Haantje
groenrijkrijswijk.nl
Hageman Catering
hpch.nl
Jessica’s Woonshop
jessicaswoonshop.nl
Museum Rijswijk
museumrijswijk.nl
RijswijkBuiten
rijswijkbuiten.nl
Schoonmaakbedrijf Haagsehof
haagsehof.nl
SSC-ICT
ssc-ict.nl
The Den
workattheden.com
The Other Dogs
theotherdogs.nl
Nederlandse Solar Maatschappij
nlsm.nl
United Mobility
Unitedmobility.nl
Winkeliersvereniging Oud Rijswijk
winkelcentrumoudrijswijk.nl
en alle adverteerders
Colofon
Zie pagina 56 van Delft.business