09/10

9/10 / AUGUSTUS - 2025 / 105 e JAARGANG

Ruby Nefkens:

wéér die Tripp

Trapp-stoel

MAGAZINE VOOR EN OVER WONENRETAIL, MEUBELVAKHANDEL, INTERIEURLEVERANCIERS EN INTERIOR DESIGNERS

NIEUWE KANSEN

VOOR WOONWINKELS

IN BINNENSTAD:

TREND

OF TOEVAL?

VAN DER DONK INTERIEUR:

EEN FAMILIEVERHAAL

VAN 6 GENERATIES

SAMENWERKING MEUBELFABRIEK

DE TOEKOMST EN DN DESIGN: WIN-WIN

Vakbeurzen en innovatie: ‘Joop van den Ende showelement kan je

ook op beurzen inzetten’ | Familiebedrijf Old Inn Wonen: van antiek

tot algoritme | De Woonindustrie: ‘Sterk merk, sterk huis’

In een wereld die nooit stopt met draaien,

is slaap jouw enige échte pauze.

Je wordt geleefd door agenda’s,

meldingen en verwachtingen.

Elke dag vraagt iets van je.

Je geeft. En geeft. Totdat je leeg bent…

Maar wat als de nacht niet alleen een einde

is van je dag, maar het begin van iets groters?

Wat als de nacht een plek wordt waar je

niet alleen rust vindt, maar richting?

Waar je niet alleen herstelt, maar oplaadt?

EASTBORN INTRODUCEERT

WORK

STRESS

KIDS

REBOOST

Sneller en dieper in slaap

door Graph’In technologie (geleidt

lichaamswarmte 23.000 keer beter).

Optimale drukbelasting

en doorbloeding in nek,

schouders en heupen.

Doorlopend comfort

met het bewezen geneste

Eastborn verenpakket.

Onomkeerbaar van kwaliteit

Het matras hoeft enkel

gedraaid te worden.

NIEUW

Graph’In Pulse Latex

Als onderdeel van de Graph’In technologie introduceert Eastborn in de reboost Premium

een nieuwe innovatie: Graph’In Pulse Latex. Het past zich sneller aan de contouren van

het lichaam aan. Is uitstekend drukverlagend, maar wel met een natuurlijkere veerkracht

dan traagschuim. Graph’In Pulse Latex is dankzij de open celstructuur zeer goed

ademend en ondersteunt actief en dynamisch waardoor je makkelijker je draai vindt.

De voordelen van Graph’In en Pulse Latex komen samen in het reboost Premium matras.

Voor meer informatie

kijk op eastborn.nl

ONZE SALONTAFEL; KLEIN VAN STUK, GROOT IN GEBAAR.

Interlagos - Allure Alu Collection

Bremen - Must Have Collection

Erfurt - Must Have Collection

Firenze, Black - Mix & Match Collection

Cornetto Collection

Belly Table Collection

Cassio - Unlimited Laminate Collection

Fiore, Brown Walnut

- Mix & Match Collection

BEKIJK DE GEHELE COLLECTIE OP WWW.NIJWIE.NL

Het Wendelgoor 5, 7604 PJ Almelo | +31 (0)546 56 40 01 | info@nijwie.nl | www.nijwie.nl

10

23

74

36

67

50

In deze uitgave:

10 Samenwerking Meubelfabriek De Toekomst en DN Design: volop synergie

16 Preview Najaarsvakdagen De Woonindustrie: sterk merk, sterk huis

23 Van der Donk Interieur: een familieverhaal van zes generaties

36 De toekomst van retail vakbeurzen: is er innovatie zichtbaar?

44 Nieuwe kansen voor woonwinkels in de binnenstad: trend of toeval?

56 Familiebedrijf Old Inn Wonen: van antiek tot algoritme

67 EUDR: samen tegen ontbossing

74 Home Heroes in Zevenbergen: interior, style and more

79 Project: Rewire, Amsterdam

83 Meubelhart Beusichem: Wiemann viert 125-jarig jubileum

Rubrieken:

9 De Aftrap: No Heart, No Glory

21 Column Henny van Straaten: Webshop

30, 33, 42, 61, 62, 64 Actueel

41 Woonbranche Economische Barometer

49 Column Ruby Neflens: Weer de Tripp Trapp-stoel

50 Productnieuws

55 Column Peter Zeylmaker: Gedragsverandering door persuasieve communicatie

88 Beursagenda


79

Ruby Nefkens:

wéér die Tripp

Trapp-stoel


NIEUWE KANSEN

VOOR WOONWINKELS

IN BINNENSTAD:

TREND

OF TOEVAL?


EEN FAMILIEVERHAAL

VAN 6 GENERATIES






9/10 / augustus 2025

7

Registratiecode

NLBM56348

ZON. 2 - WOE. 5 NOV. 2025

De aftrap

NO HEART,

NO GLORY

Tijdens de zomer hebben we op de

redactie bepaald niet stilgezeten.

Terwijl veel mensen de koffers

pakten en koers zetten naar zonnige

bestemmingen, werkten wij hard

door aan al die beursnummers

die in het najaar verschijnen.

Alle titels komen uit met dikke

edities: we maakten drie dikke

nummers van Interior Business

Magazine en produceerden

stevige uitgaven van Bedding

Business Magazine, Home Deco

Business Magazine, PI., Vakblad

Mobilia en Vloeren Business

Magazine/Parketblad.

Ondertussen bleven we met

ons Ontbijtnieuws iedere ochtend

de branche van het laatste nieuws

voorzien. Alsof dat nog niet genoeg

was, verhuisden we ook nog naar een

grotere bedrijfsruimte binnen ons

vertrouwde bedrijfsverzamelgebouw

Bink36 in Den Haag. Alleen al de

vloer in ons nieuwe kantoor was een

project op zich: egaliseren, een heus

podium bouwen, een trap plaatsen

en het leggen van de vloer zelf.

Mijn vakantie begon met een

moment dat ik nooit zal vergeten:

de diploma-uitreiking van mijn

dochter in de Kloosterkerk in Den

Haag. 120 ambitieuze, slimme en

bijzondere jonge mensen ontvingen

hun gymnasiumdiploma tijdens

een plechtige ceremonie die maar

liefst vijf uur duurde. Een trotser

moment kan ik mij als vader niet

herinneren, zeker niet met opa’s en

oma’s erbij. Alle geslaagden wisten

al precies welke richting ze op

wilden: arts, kaakchirurg, tandarts,

‘CEO’, bestuurder, internationale

betrekkingen, diplomaat. Mijn

dochter gaat Rechten studeren in

Leiden, met bijzondere interesse in

strafrecht en fiscaal recht. Waar het

uiteindelijk op uitloopt, zien we wel.

Opvallend was dat niemand aangaf

uitgever te willen worden, laat staan

magazines en websites te willen

exploiteren. Ook de meubelbranche

kwam in geen enkel toekomstplan

voor. Ach ja, sommige beroepen zijn

nu eenmaal het resultaat van een

toevallige afslag in je carrièrepad.

Naast alle werkdruk en plechtigheden

was er gelukkig ook ruimte

voor ontspanning. Samen met mijn

dochter bezocht ik het concert van

Iron Maiden in Arnhem (tijdens

mijn avontuur in Boedapest, naar

aanleiding van het fabrieksbezoek

aan Passe Partout, kwam ik erachter

dat de tour was begonnen en heb ik

tickets aangeschaft). We trotseerden

de nodige ongemakken van het

openbaar vervoer zodat papa een

biertje kon drinken, en uiteindelijk

moest mama ons midden in de nacht

noodgedwongen ophalen van het

station in Utrecht. Overnachten

op Hoog Catharijne ging me wat

te ver… Maar het was het waard:

een avond vol energie en nostalgie,

inclusief Rime of the Ancient

Mariner.

Vanuit Nederland trokken we

naar een camping in Frankrijk,

waarvan het interieur mij eerder

al een column opleverde, twee jaar

geleden… of was het vorig jaar? Na

een heerlijke tijd gingen we door

naar België, een land dat ik na 25

jaar werkbezoeken inmiddels bijna

mijn tweede thuis mag noemen.

Vooral de dagen in Brugge waren

heerlijk: slenteren door straten en

langs grachten, terrassen pakken en

de tijd even helemaal vergeten. Zoals

vaak in mijn vakanties, kwamen er

ook voetbalstadions aan te pas. In

Nantes ontdekte ik een geweldige

supporterslounge, ingericht als een

soort Hard Rock Café, wat mij betreft

reportagewaardig. Hun geel-groene

shirts deden me denken aan mijn

geliefde FC Den Haag uit 1986.

In Brugge werd het avontuur nog

mooier. Het stadion van Club Brugge

was officieel gesloten, maar iemand

was vergeten een hekje dicht te doen.

Voor we het wisten, stonden we aan

de rand van het veld. Een prachtig

moment voor elke voetballiefhebber.

Toen we weg wilden, bleek het

hek toch dicht te zijn, maar een

vriendelijke bouwvakker hielp ons

ontsnappen. De fanshop was wel

open, en daar kocht ik voor mijn

zoon Jens een Club Brugge-tenue.

Nieuwsgierig vroeg ik via de app

aan Samien Blaauwendraad van Sit

Design of ze Club soms sponsorden.

Op het shirt stond namelijk “No

heart, no glory”, compleet met

een heus Meubelhart. Met de

meubelvakdagen in het Meubelhart

in het vooruitzicht leek mij dat een

veelbelovend voorteken.

En zo begon ik, na een zomer vol

deadlines, verhuisdozen, diploma’s,

concerten, caravans, Belgische

steden, voetbalstadions en toevallige

avonturen, weer fris aan het nieuwe

beursseizoen. We hebben nieuwe

ruimte om in te werken, dikke

nummers die klaar liggen voor onze

lezers en een branche die bruist van

de activiteit. No heart, no glory.

RICHARD VAN DER HAK

Uitgever Interior Business Magazine

richard@businesscontentmedia.nl

@InteriorBizz

@inbu_live

@interiorbusinessmagazine

+

=


9

Leverancier

10 augustus 2025 / 9/10

Samenwerking tussen Meubelfabriek De Toekomst

en DN Design is een win-win situatie

VOLOP SYNERGIE, MET BEHOUD

VAN DE EIGEN IDENTITEIT

Het begon met een gesprek tijdens de afgelopen editie van de Meubelbeurs Brussel. André van Hattem

van DN Design: “Hans Stokvis van Meubelfabriek De Toekomst en ik hadden meteen een goede

klik. Ik had het gevoel dat we iets voor elkaar konden betekenen”.

Hans knikt: “Wij

hadden bij De

Toekomst geen

banken in de

collectie die we samen met onze

relaxfauteuils kunnen aanbieden,

vanaf nu wel.” Andre: “We bedienen

dezelfde doelgroep en De Toekomst

heeft een sales team met een

landelijke dekking waar wij naar op

zoek waren.”

VEEL MOGELIJKHEDEN

André: “Het netwerk van het team

van De Toekomst heeft een overlap

met ons klantenbestand, maar

is vele malen groter. Ik zie veel

mogelijkheden in deze combinatie.

We denken ook hetzelfde over het

leveren van betrouwbare kwaliteit.”

DN Design is een bedrijf dat al

heel lang actief is en bekend is als

producent van banken en fauteuils

onder eigen label en private label

voor derden. De fabrikant uit

“WE ZIJN ALLEBEI BEDRIJVEN

DIE IN NEDERLAND

PRODUCEREN, WE HECHTEN

AAN KORTE LIJNEN EN AAN

FLEXIBILITEIT.”

Dreumel, met een compact aantal

medewerkers, heeft een eigen

collectie met een tijdloos ontwerp

dat in interieurs in diverse stijlen

kan worden toegepast.

EIGEN IDENTITEIT BLIJFT

VOOROP STAAN!

Zowel André als Hans benadrukken

dat deze samenwerking puur en

alleen de gezamenlijke verkoop

betreft, de bedrijven blijven los van

elkaar actief en er is dus geen sprake

van een overname. Hans: “We

houden ieder onze eigen identiteit.

De meubelen van DN Design sluiten


11

“DE TOEKOMST HEEFT EEN TEAM VAN

4 VERKOOPMEDEWERKERS LANGS DE WEG

EN PROMOTEN DE COLLECTIE ACTIEF.”

12 augustus 2025 / 9/10

misschien op het eerste gezicht niet

1 op 1 aan op onze relaxfauteuils,

maar het past toch prima bij elkaar.

Dat laten we zien tijdens onze

komende huisshow in Beesd op 1 en

2 september.” André: “Om te laten

zien dat we prima gecombineerd

kunnen worden in een interieur

gaan we onze stoffencollecties ook

op elkaar afstemmen.” Hans voegt

eraan toe: “Het moet ook echt voor

iedereen duidelijk zijn dat we verder

los van elkaar blijven staan als

bedrijven. De Toekomst heeft een

team van 4 verkoopmedewerkers

langs de weg en promoten de

collectie actief. De orders blijven

gewoon bij DN Design binnenkomen

en worden in Dreumel verder

afgehandeld.”

HUISSHOW

Op 1 en 2 september is er dus

de huisshow van De Toekomst

in Beesd waar voor het eerst ook

meubelen uit de eigen collectie

van DN Design te zien zijn. Wat

kunnen de bezoekers verwachten?

Hans: “Van De Toekomst is er een

nieuwe eetkamerstoel te zien, met

een verstelbare zitting en rug. We

hebben deze zelf ontwikkeld en

gaan deze ook zelf maken in Beesd.

Verder tonen we nieuwe modellen

relaxfauteuils als opvolgers van

onze hardlopers. Van IJcoon laten

we een nieuwe bank zien die bij DN

Design wordt gemaakt. Zij zijn daar

echt specialisten in.” André: “Wij

staan op deze huisshow met een

selectie van onze collectie als eerste

basis voor hopelijk veel synergie

met de collectie van De Toekomst.

Uiteraard kunnen klanten de

overige modellen in onze showroom

in Dreumel komen bekijken.” Hans

over DN Design: “Ik vind dat de

kwaliteit van de meubelen die zij

maken zeer hoog is. We krijgen ook

goede reacties vanuit de markt over

het merk: probleemloos leveren, een

goed zitcomfort. Ze weten echt wat

banken maken is, zoals wij weten

hoe je een relaxfauteuil maakt.”

André: “Onze eisen ten aanzien van

kwaliteit komen zeer overeen. Het

enige verschil tussen ons is denk ik

vooral de omvang, bij de Toekomst

werken 10 keer zoveel mensen als

in Dreumel.” Hans: “Dat vind ik dus

ook zo knap van jullie: het wordt

in 1 ruimte gemaakt, met heel veel


13

aandacht en toewijding en een

goede controle. Met zo’n klein team,

ik vind dat echt heel bijzonder.”

PASSENDE OPLOSSING

Hans: “We stappen hier ook niet

zomaar in. Deze samenwerking

kan alleen met een bedrijf waar we

in geloven. Dit past heel goed en

voelt ook goed.” André: “We zijn

allebei bedrijven die in Nederland

produceren, we hechten aan korte

lijnen en aan flexibiliteit.” Hans

beaamt dit: “Het is in onze markt best

bijzonder wanneer twee fabrikanten

samenwerken. Winkeliers bundelen

hun krachten ook steeds vaker.

Dit is voor ons allebei een win-win

situatie, en ook voor onze klanten.”

André: “We bedienen ook allebei

klantengroepen die hechten aan

kwaliteit. Door samen te werken

blijven we bij onszelf. We passen

bij elkaar, vullen elkaar aan en

versterken elkaar.” Hij wijst er ook op

dat de naam van DN Design voortaan

voluit geschreven gaat worden

om zo de eigen collectie meer te

benadrukken: DN betekent eigenlijk

Dutch New, dus voortaan noemt

het merk zich Dutch New Design.

“Dit komt vanaf nu ook op de labels

te staan, maar voorlopig zullen de

meeste mensen het nog steeds over

DN Design hebben, denk ik. Zowel De

Toekomst als wij zijn een begrip in de

markt en een naam veranderen neemt

tijd in beslag. Ik ben nogmaals blij

dat we vanaf nu onze krachten gaan

bundelen en kijk uit naar de huisshow

in Beesd op 1 en 2 september.” Hans,

tot slot: “We gebruiken voortaan de

goede dingen van elkaar: zij maken

gebruik van ons sales team en wij

hebben een hele mooie collectie

banken en fauteuils erbij.”

‘DOOR SAMEN TE WERKEN BLIJVEN

WE BIJ ONSZELF. WE PASSEN BIJ ELKAAR,

VULLEN ELKAAR AAN EN VERSTERKEN

ELKAAR.’

14 augustus 2025 / 9/10

HomeDecoHub

één systeem voor alles

POWERED BY COLIJN

WWW.HOMEDECOHUB.COM

Discover

Discover

Discover

texture.

tone.

Discovery.

Advertorial

16 augustus 2025 / 9/10

Sterk merk, sterk huis

DE WOONINDUSTRIE STAAT

ALS EEN HUIS TIJDENS

DE NAJAARSVAKDAGEN

De interieurbranche is volop in beweging. Waar tijdens corona het huis het middelpunt van ons

leven werd en we massaal investeerden in onze woonomgeving, zijn de prioriteiten inmiddels verschoven.

Reizen, beleving, mode en vrije tijd krijgen meer aandacht, en het besteedbare budget is niet onbeperkt.

Precies daarom worden keuzes bewuster en selectiever gemaakt.


17

Het recente

faillissement van

Rivièra Maison

maakte pijnlijk

duidelijk dat een groot bereik en

trouwe achterban geen garanties

meer bieden. Wat wél werkt?

Relevantie, betrouwbaarheid en

betaalbare kwaliteit. En dat is

precies waar De Woonindustrie

in uitblinkt. Tijdens de Najaarsvakdagen

presenteert het centrum

een krachtig, actueel en inspirerend

aanbod, samengesteld voor de

inkoper en retailer van nu.

EEN STERK HUIS VOOR EEN

VERANDERENDE MARKT

Wie de consument van vandaag wil

bereiken, moet scherp zijn. De tijd

vraagt om collecties met karakter,

een goede prijs-kwaliteitverhouding

én flexibiliteit. De Woonindustrie

speelt hierop in met een breed

en gelaagd aanbod: van lifestyle

tot luxe, van basiscollecties

tot design labels. Het centrum

biedt een waardevolle mix van

productgroepen: (zit)meubelen,

verlichting, vloerbekleding, raam- &

wanddecoratie, textiel, accessoires,

design, smart living en slapen:

alles onder één dak. Met meerdere

aanbieders van meubelstoffen,

karpetten in diverse prijspunten

en een uitgebalanceerd accessoireaanbod,

is het mogelijk om gericht

én inspirerend in te kopen. Dit maakt

De Woonindustrie aantrekkelijk voor

verschillende soorten ondernemers:

van zelfstandige detaillist tot

inkoopcollectief, van stylist tot

projectinrichter. Wat het centrum

uniek maakt, is de combinatie

van continuïteit en vernieuwing.

Hier vind je gevestigde namen

én ruimte voor jonge merken.

Deelnemers kiezen er bewust voor

om hun showroom hier permanent

te vestigen, zodat bezoekers ook

buiten de Vakdagen terecht kunnen.

Want De Woonindustrie is niet alleen

een beurslocatie, maar ook een

verlengstuk van de winkelvloer.

NIEUWE NAMEN,

NIEUWE ENERGIE

Tijdens de Najaarsvakdagen

maken we ruimte voor een aantal

veelbelovende nieuwkomers.

Deze toevoegingen maken De

Woonindustrie nóg completer en

“DE TIJD VRAAGT OM COLLECTIES

MET KARAKTER, EEN GOEDE

PRIJS-KWALITEITVERHOUDING

ÉN FLEXIBILITEIT”

tonen aan dat het centrum actief

inspeelt op marktontwikkelingen.

Voor fabrikanten is het een

strategische plek om zichtbaar te

zijn, voor inkopers een bron van

inspiratie én direct resultaat.

Mette Ditmer, eerder al als

sneak preview gepresenteerd,

is nu met een eigen showroom

vertegenwoordigd en brengt

stijlvolle accessoires in een

Scandinavische sfeer.

Gusj en Eight Furniture tonen

hun meubelcollecties, elk met een

uitgesproken signatuur: Gusj brengt

een wereldse, robuuste sfeer, terwijl

Eight focust op modern en modulair

wonen.

IMS Benelux richt zich op

interieurproducten die de brug slaan

tussen retail en projectinrichting.

DBC Nederland is aanwezig met

het merk M line, met de nadruk

op ergonomie, gezondheid en

slaapcomfort.

18 augustus 2025 / 9/10

Luxury Bedding Company

introduceert premium bedden

van de merken Serta en Mérens,

aantrekkelijk voor het hogere

segment.

Polydaun laat zien dat dekbedden

en kussens ook duurzaam en

vernieuwend kunnen zijn.

Bij Home Junky ontdek je

woonitems met een stoer karakter,

perfect voor klanten die net even

iets anders willen.

YoYDesign verrast met innovatieve

wanddecoratie en akoestische

oplossingen die design en

functionaliteit combineren.

Optisofa biedt zitmeubelen op maat,

met een breed scala aan stoffen en

opstellingen, gericht op comfort en

esthetiek.

Haveco zitmeubelen presenteert

comfortabele, eigentijdse banken en

fauteuils met veel maatwerkopties,

waardoor ze aansluiten op

uiteenlopende interieurwensen.

Beddinghouse brengt een breed

assortiment aan eigentijdse beden

badtextielcollecties, waarin

kwaliteit, stijl en seizoensgebonden

trends samenkomen.

Gave Specials is tijdelijk aanwezig

met unieke, handgemaakte

woonaccessoires en kleinmeubelen

met karakter.

Take Teak toont een sterke collectie

meubelen van gerecycled teakhout,

met aandacht voor ambacht en

duurzaamheid. Voor de laatste

ontwikkelingen zie de website www.

dewoonindustrie. nl/vakdagen en @

dewoonindustrie op Instagram.

ONZE VASTE BASIS:

MERKEN MET BEWEZEN

KRACHT

Naast deze nieuwe energie is De

Woonindustrie bovenal trots op haar

stabiele fundament: een krachtig

netwerk van gevestigde merken

die het centrum tot een onmisbare

bestemming maken voor retailers,

stylisten en projectinrichters.

Merken als BKS Meubelen, Seuren

Tafels, Lucide en ETH Verlichting

trekken met hun kwaliteit en

betrouwbaarheid een breed en vast

publiek. Net als Passe Partout/

Haans Lifestyle, die stijl en comfort

combineren met innovatie.

PMP Furniture/ Nix Design

bedienen zowel de retail als

de projectmarkt, Nordal biedt

uitgesproken accessoires met

karakter en Kreamat toont hoe

ergonomie en design samenkomen

in slaapcomfort.

Ook merken als Mobitec, Cartel

Living, Interstar, Maxfurn, Gealux,

De Toekomst, Janssens Oriënt,

Adelmund (Romaro), Edwin van

de Berg met Infiniti, DTP Interior,

Puur Boxspring en Hasena dragen

bij aan de kwaliteit en veelzijdigheid

van het aanbod.

Deze vaste exposanten vormen

samen het hart van De Woonindustrie.

Tezamen zijn zij een

betrouwbare, toekomstgerichte

basis waar bezoekers voor

terugkomen en waarop fabrikanten

kunnen bouwen.

EEN BELEVING DIE VERDER

GAAT DAN MEUBELS ALLEEN

Wat De Woonindustrie onderscheidt

van andere vakbeurzen of

inkoopdagen, is de gelaagdheid in

de beleving. Inkopen en inspiratie

gaan hier hand in hand. Tijdens

de Najaarsvakdagen krijg je als

bezoeker bovendien toegang tot

drie bijzondere presentaties die je

rondgang door het pand verrijken:

Dromenland: Op de tweede etage

vind je Dromenland, het nieuwe

slapencollectief. Hier staan onder

meer Hilding Anders, M line en

Key West Bedding die hun nieuwste

slaapoplossingen presenteren. Van

matrassen en bedden tot accessoires

en bedlinnen: hier draait alles om

comfortabel en gezond slapen.

Project Parade: De Project

Parade is een inspirerende

route door het gebouw, speciaal

samengesteld voor interieur- en

projectprofessionals. Je ontdekt er

toonaangevende projectmerken en

slimme oplossingen voor hospitality,

kantoor en zorgomgevingen.

Onderweg word je verrast door

inspirerende presentaties van

gerealiseerde projecten en met

de stijlvolle brochure navigeer je

gericht door het aanbod.

Accessoire Boetiek: Op de

tweede etage vind je de Accessoire

Boetiek: een inspirerende

verzameling merken op het gebied

van woonaccessoires. Hier ontdek

je de nieuwste collecties én profiteer

je van cash & carry, zodat je direct

kunt inkopen en je assortiment

moeiteloos aanvult. Snel, efficiënt én

met je vondsten meteen in de hand.

En omdat de Najaarsvakdagen dit

jaar samen vallen met zomerse

temperaturen, staat er een frisse


19

traktatie voor je klaar. Een extra

reden om even binnen te lopen en je

te laten verrassen!

SLIM VOORBEREID DANKZIJ

DE NIEUWE WEBSITE

De Woonindustrie blijft investeren

in groei en relevantie. Niet alleen

in fysieke uitbreiding, maar

ook in de digitale ervaring. De

compleet vernieuwde website

dewoonindustrie.nl biedt een

overzichtelijk platform waar je alles

over de Najaarsvakdagen vindt:

deelnemende merken, speciale

presentaties, plattegrond, praktische

info én de mogelijkheid om je

bezoek eenvoudig te plannen.

Via de site vraag je snel jouw

toegangscode aan voor één van de

vijf beursdagen: 7, 8, 9, 15 en 16

september. Of je nu voor het eerst

komt of al jaren vaste bezoeker bent:

met de nieuwe online omgeving

wordt oriënteren en voorbereiden

gebruikersvriendelijker dan ooit.

WAAROM JE DEZE EDITIE

NIET MAG MISSEN

De Najaarsvakdagen bieden méér

dan alleen producten. Ze geven

inzicht, overzicht en nieuwe energie.

Het is dé plek waar je inspiratie

vertaalt naar assortiment. Waar je

contacten legt en verstevigt. Waar je

ontdekt wat werkt, en waarom.

Juist in een tijd waarin sommige

deuren sluiten, opent De

Woonindustrie er nieuwe. Door

ruimte te bieden aan jong talent en

gevestigde merken. Door inspiratie

te combineren met resultaat. En

door een omgeving te creëren waar

je als professional wordt gezien en

ondersteund.

Zoals bij de afgelopen drie

edities is er ook dit keer weer

uitgebreide gratis catering

door het hele pand. Geniet van

een geurige boulangerie in het

atrium, wereldse lekkernijen op

de eerste en tweede etage, en als

extra verwennerij: barista-koffie

en heerlijke ijsjes. Een dagje uit

zoals het bedoeld is: onbezorgd,

inspirerend én smakelijk. De

Woonindustrie biedt dit, samen met

haar exposanten, om bezoekers in

de watten te leggen en hen de ruimte

te geven om met volle aandacht nóg

een extra ronde te maken.

Wie relevant wil blijven in de

interieurbranche, kan niet om deze

Vakdagen heen.

Kom tijdens de Najaarsvakdagen

naar De Woonindustrie en ontdek de

kracht van een sterk huis, gebouwd

op merken met visie.

Meer weten over De Woonindustrie en de Najaarsvakdagen?

Bezoek www.dewoonindustrie.nl voor alle informatie en aanmelden voor de

Najaarsvakdagen. Staat je vraag er niet bij? Stel hem gerust via de website, we helpen je

graag verder. Graag tot ziens bij De Woonindustrie!

De bijgevoegde foto’s met daarop de showrooms te zien van Seuren Tafels, PMP Furniture /

Nix Design, Cartel Living en DTP Interiors tonen niet de nieuwe collectie. De nieuwste items

zijn te ontdekken tijdens de Najaarsvakdagen.

20 augustus 2025 / 9/10

Column

WEBSHOP

“Er zijn ergere zaken in de wereld: er

is gelukkig niemand dood...”

Ik was verrast door de reactie van

mijn klant.

Zij had mij gebeld met de vraag of ik de

Metropolitan kast op voorraad had.

Toen ik bevestigend antwoordde was

zij blij en vroeg wat de kast bij mij

kostte.

Ik noemde mijn prijs, de adviesprijs.

“Dan ga ik hem bestellen...”, zei ze.

“U bent weliswaar duurder, maar ik

ben al blij dat ik hem heb”.

Waarna ze vertelde dat zij de kast

eigenlijk voor de helft van de prijs

gekocht had.

Bij de webshop van Riviera Maison.

En dat het vervoersbedrijf al

meerdere malen gebeld had, om de

kast te bezorgen.

Maar dat zij toen in het buitenland

verbleef.

Toen ze weer thuis was, bleek Riviera

Maison failliet.

En mocht de vervoerder niet meer

leveren van de curator.

Mevrouw had de prijs bij aankoop via

de webshop volledig voldaan.

“Het garantiefonds van het CBW zei

dat zij niets voor mij kunnen doen”.

“Zij dekken aanbetalingen tot

maximaal 25% bij faillissement van

aangesloten leden”

“Maar alleen als die aanbetaling

gedaan is in een fysieke winkel. Niet

aan een webshop..”

“Dus in wezen, betaal ik de kast nu

nog een keer..”

Ik voelde mij bijna schuldig.

Maar de klant stelde mij gerust.

“Nogmaals: ik ben blij dat ik hem

nu bij U kan kopen. Wanneer kunt u

bezorgen..”

Toen ik haar vertelde dat dat dezelfde

week zou kunnen, was ze helemaal blij.

“Dan ga ik hem bestellen...”

‘IK VOND HET ONREDELIJK DAT

MEVROUW NIETS VAN HAAR BETALING

TERUGKREEG.’

Nog geen minuut later was de order

bij mij binnen.

En belde ik de klant dat de levering de

volgende ochtend zou gebeuren.

Ons gesprek bleef door mijn hoofd

gaan.

Ik vond het onredelijk dat mevrouw

niets van haar betaling terugkreeg.

Enkel en alleen omdat zij aan een

webshop betaald heeft.

Dat het faillissement van Riviera

Maison enorme impact gehad heeft

heb ik ervaren.

Direct na de bekendmaking steeg het

aantal aankopen in mijn webshop

enorm.

Bijna al die aankopen werden gedaan

via Klarna achteraf betalen.

Of via creditcard.

Ineens realiseerde ik mij dat mijn

klant via Pay Pal betaald had.

Ik belde haar opnieuw

En vroeg haar of zij Pay Pal gevraagd

had of zij aflevergarantie bieden.

Veel creditcards bieden die garantie.

Waardoor ook niet leveren ten

gevolge van faillissement gedekt is.

“Ga ik meteen vragen.”

“Maar als het niet zo mag zijn: er

zijn ergere dingen in de wereld, Er is

gelukkig niemand dood....”

HENNY VAN STRAATEN

vanstraatenhenny@gmail.com


21

UITNODIGING

21-09 t/m 25-09-2025

Kom bij ons langs!

We nodigen u van harte

uit op onze inspirerende

huisshow!

TOCH AL OP DE M.O.W.?

DAN MAG DIT NIET ONTBREKEN!

Uitnodiging voor de Internationale Partnerdagen IPT 09-2025

Bent u op zoek naar een sterk concept dat zich al bijna 90 jaar bewezen heeft? Dan nodigen wij u

van harte uit voor onze Internationale Partnerdagen 2025 – perfect te combineren met uw bezoek

aan de M.O.W.!

Maak kennis met onze moderne, commerciële en internationale collectie, die nu al de toon zet

voor 2026. Trendgericht, verkoopklaar en met een duidelijke focus op wat de consument beweegt.

In de spotlight: ons sterkste merk – Musterring International. Een merk dat staat voor betrouwbaarheid

en innovatie – generatie op generatie.

Laat u inspireren door onze nieuwste ontwikkelingen en gebruik deze gelegenheid voor een

persoonlijke uitwisseling met ons team.

We kijken ernaar uit u te verwelkomen tijdens de Internationale Partnerdagen.

Musterring Messezentrum

Industriestrasse 4

33397 Rietberg, Germany

Dagelijks vanaf 08:30 u t/m 18:00 u

Wij kijken uit naar uw telefoontje

Gudrun Borgers: +49 172 5343825

Peter van der Schilden: +31 6 22164161

export@musterring.de

Woonwinkel

Van der Donk Interieur:

Een familieverhaal

van zes generaties

Aan de Newtonweg in Gorinchem bevindt zich de toonaangevende interieurzaak Van der Donk Interieur.

Al meer dan anderhalve eeuw is de familie Van der Donk actief in meubels en inrichting. Vandaag de dag

staat Koen van der Donk aan het roer van het familiebedrijf, als zesde generatie. Wat begon met een

meubelwinkel in de binnenstad is uitgegroeid tot een high-end design-walhalla waar

interieurarchitectuur, beleving en persoonlijke service samenkomen.

Tekst Birgitta van der Linden, BLUSHtxt, Credit foto’s: Paola aan de Wiel


23

“Z

over we hebben

kunnen nagaan,

was er al in 1868

een familielid

actief in meubels en inrichting. Ik

ben daarmee de zesde generatie. Je

zou kunnen zeggen dat we in ruim

anderhalve eeuw niet héél hard zijn

opgeschoten,” vertelt Koen met een

lach. “Maar het is wel iets om trots

op te zijn.”

LOCATIE MET LEF

Koens ouders zetten begin jaren

negentig een gedurfde stap. Ze

verruilden de binnenstad van

Gorinchem voor een toen nog leeg

weiland, waar ze een nieuw pand

bouwden. Een locatie met lef,

zonder zekerheid dat klanten de

weg zouden vinden. “Dat zij in 1991

– mijn geboortejaar – een groot

pand durfden neer te zetten midden

in wat toen nog niemandsland

was en daarmee de zaak flink

uitbouwden… dat heeft me altijd

geïnspireerd,” zegt Koen. Inmiddels

is de showroom uitgegroeid tot

een bestemming voor liefhebbers

van hoogwaardig design uit heel

Nederland.

VERWONDERING, RUST EN

OVERZICHT

Het bedrijf richt zich op het hogere

segment van de markt, met een

breed palet aan internationale

topmerken, maatwerkoplossingen

en complete projectbegeleiding. De

showroom is bovendien niet alleen

een toonzaal van design, maar ook

een plek waar inspiratie, expertise

“DESIGN, MATERIALEN,

DETAILS, HOE EEN

RUIMTE WERKT;

DAT HAD ALTIJD AL

MIJN AANDACHT.”

en gastvrijheid samenkomen. “We

willen dat mensen zich welkom

voelen, of ze nu langskomen voor

een eerste oriëntatie of met een

compleet plan. Er moet ruimte zijn

voor verwondering, maar ook voor

rust en overzicht. Dat is essentieel in

onze aanpak,” aldus Koen.

MET GEVOEL VOOR HET VAK

Koens eigen pad naar het

familiebedrijf liep niet via de

gebaande weg. Na een studie

Bedrijfskunde aan de Erasmus

Universiteit koos hij voor

consultancy, om eerst elders

ervaring op te doen. “Ik wilde niet

automatisch het bedrijf inrollen.

Consultancy bood de kans om

veel bedrijven van binnen te

zien en in korte tijd veel te leren.

Dat perspectief helpt me nu nog

dagelijks.” Toch bleef het bedrijf

trekken. “Niet uit plichtsgevoel,

maar omdat ik het vak mooi

vond. Design, materialen, details,

hoe een ruimte werkt; dat had

altijd al mijn aandacht. Ook het

ondernemerschap sprak me aan.”

FULL-SERVICE

INTERIEURBEDRIJF

Van der Donk Interieur is nog

steeds een winkel in de klassieke

zin, maar die term dekt allang de

24 augustus 2025 / 9/10

Koen van der Donk


25

“DE SAMENWERKING MET EXTERNE INTERIEURARCHITECTEN IS

EEN SUBSTANTIEEL ONDERDEEL VAN ONS BEDRIJF GEWORDEN.”

26 augustus 2025 / 9/10

lading niet meer. “We begeleiden

complete projecten: van verbouwing

tot totaalinrichting, met ons eigen

ontwerpteam ‘in de lead’. Onze

interieurarchitecten werken op

hoog niveau, in de top van de markt.

Wat ons bedrijf uniek maakt, is de

combinatie van een grote showroom,

een hoogwaardig merkenaanbod en

een ontwerpen uitvoeringsteam

dat complexe opdrachten aankan.

Veel klanten doen bij ons in

een vroege fase inspiratie op

en dat vinden we belangrijk,

maar we werken ook samen met

interieurarchitecten die onze

showroom en faciliteiten benutten

voor hun eigen opdrachtgevers.

We hebben inmiddels veel

waardevolle samenwerkingen met

zelfstandige interieurarchitecten;

samenwerkingen waarin we elkaar

versterken.” Daarnaast worden

klanten intensief begeleid bij het

maken van keuzes. “Juist in het

hogere segment zie je dat mensen

niet alleen op zoek zijn naar mooie

spullen, maar naar een omgeving

die klopt. Dat vraagt om een verhaal

achter elk meubelstuk, elk materiaal.

Het gaat om de samenhang én het

gevoel dat het oproept. Daar ligt onze

kracht,” licht Koen toe.

BELEVING BEGINT BIJ

VERTROUWEN

Hoewel het woord ‘beleving’ vaak

gebruikt wordt, vult Van der

Donk het op eigen wijze in. Het

begint bij het gebouw zelf, met

een indrukwekkende entree en

architecturale uitstraling. Maar

wat echt het verschil maakt,

is de persoonlijke benadering.

“Klanten delen veel met ons over

hoe ze leven en wat ze belangrijk

vinden. Dat vraagt om vertrouwen

en oprechte interesse. Ons team

maakt daarin het verschil.” Die

aanpak werpt zijn vruchten af. In

het traject van een totaalinrichting

ontstaan vaak duurzame relaties.

“Onze adviseurs bouwen soms

een bijna vriendschappelijke

band op met opdrachtgevers. Die

vertrouwensrelatie maakt het

mogelijk om echt maatwerk te

leveren.”

COLLECTIE MET KARAKTER

De collectie van Van der

Donk Interieur is zorgvuldig

samengesteld. “We kiezen

merken waarvan we weten dat ze

kwalitatief sterk zijn en waarvan

de ontwerpen vaak jaren meegaan.

Items moeten de showroom

verrijken. We zoeken dus altijd naar

bijzondere elementen: verlichting,

kunstobjecten, designstukken die

echt iets toevoegen,” aldus Koen.

Maatwerk is ook belangrijk, maar

niet per se op ambachtelijke

leest. “Met merken als Porro en

Rimadesio kunnen we kasten,

deuren en wandbekleding op

maat laten maken. Die industriële

maatwerkoplossingen zijn technisch

perfect en kwalitatief hoogwaardig.

En als dat niet volstaat, hebben

we meubelmakers met wie we al

jarenlang samenwerken.”

EEN NIEUWE MANIER VAN

INRICHTEN

Een belangrijke verschuiving

in de markt is de opkomst van

projectmatig werken. “Waar

mensen vroeger stukje bij beetje

hun interieur opbouwden, zien we

nu steeds vaker dat klanten in één

keer hun hele woning aanpakken.

Dat vraagt om een andere manier

van adviseren en plannen.” Die

verandering biedt volgens Koen ook

kansen. “We hebben een team dat

grote projecten aankan, van ontwerp

tot realisatie. Dat geldt niet alleen

voor particuliere klanten, maar ook

voor interieurprofessionals die met

ons samenwerken.”

DE KRACHT VAN

SAMENWERKING

Koen ziet interieurarchitecten en

stylisten niet als concurrenten,

maar als partners. “Wij leveren de

kennis, collectie en uitvoering, zij

bewaken de creatieve lijn. Dat werkt

versterkend. Naast de projecten

die we volledig in eigen huis doen,

is de samenwerking met externe

interieurarchitecten een substantieel

onderdeel van ons bedrijf

geworden. Ik zie het ook echt als

een compliment als een zelfstandige

interieurarchitect voor ons kiest.”

Het uitgebreide partnernetwerk

van Van der Donk Interieur maakt

die samenwerking nog krachtiger.

“Arclinea keukens, Technogym,

Bogarden buitenmeubilair, QiiD

woontextiel, houten vloeren van

de Eikenkamer, gietvloeren van

Hollandse Bodem, B&O: het zit

allemaal onder ons dak. Dat maakt


27

het voor de architect en klant een

stuk eenvoudiger.”

DUURZAAMHEID EN

DIGITALE ONDERSTEUNING

Duurzaamheid is een integraal

onderdeel van de bedrijfsfilosofie.

“We horen regelmatig van klanten

dat hun vorige inrichting van

twintig jaar geleden ook bij ons

vandaan kwam. Dat is geen snel

verdienmodel, maar het toont wel

dat we werken met kwaliteit die lang

meegaat.”

Van der Donk ziet online oriëntatie

als versterking van de fysieke

winkel. “Klanten komen beter

voorbereid binnen, met een

duidelijker beeld. Online marketing

is voor ons belangrijk om de juiste

doelgroep aan te trekken, maar

uiteindelijk draait het om de

ervaring in de showroom en in het

topsegment waarin we opereren

om exclusiviteit, vakmanschap en

persoonlijke aandacht. Daarin is een

slogan als ‘morgen in huis’ minder

belangrijk.”

RUIMTE VOOR VERNIEUWING

Koen voelt zich vrij om het

bedrijf verder te ontwikkelen.

“Sinds ik in het bedrijf werk,

hebben we de samenwerking met

interieurarchitecten veel actiever

omarmd. Maar ook binnen het team

is ruimte voor ideeën. Vernieuwing

komt niet alleen van boven. Die

openheid is kenmerkend voor onze

hele bedrijfscultuur. We kijken

altijd: voegt een beslissing echt

waarde toe? Geen grootse plannen

voor de bühne, maar ondernemen

met inhoud.” Op de vraag of er al

een nieuwe generatie klaarstaat,

lacht Koen. “Mijn zoon is net twee.

Dus dat duurt nog wel even. Ik ben

ook nooit gepusht om het bedrijf

in te gaan en dat zal ik zelf ook

nooit doen. Het moet echt uit jezelf

komen.” Voor de komende jaren

heeft Koen duidelijke ambities. “Ik

zie veel kansen in het uitbreiden van

onze samenwerking met architecten.

We hebben daar nog veel potentieel.

Ook op het gebied van verlichting

en maatwerkkeukens liggen er

mogelijkheden, nu we daar de juiste

kennis en merken voor in huis

hebben.”

VOORTBOUWEN OP HET

FUNDAMENT

Natuurlijk zijn er ook uitdagingen.

“We zien in meerdere projecten dat

vergunningen of afbouw vertraging

“ONZE ADVISEURS BOUWEN

SOMS EEN BIJNA VRIEND-

SCHAPPELIJKE BAND OP

MET OPDRACHTGEVERS.”

oplopen. Dat ligt vaak buiten onze

invloed, maar het vertraagt wel de

uitvoering. Daar moeten we flexibel

mee omgaan. Daarnaast houden

we de opkomst van AI in de gaten.

Ontwerpsoftware ontwikkelt zich

snel. Nu is het nog niet volledig

toepasbaar in onze processen, maar

dat kan snel veranderen.” Voor Van

der Donk Interieur blijft de focus

op tijdloze kwaliteit, persoonlijke

aandacht en vakmanschap liggen,

juist in een wereld van vluchtige

trends en online gemak. Met een

sterke historie, een innovatieve blik

en een helder oog voor de klant

bouwt Koen van der Donk voort

op het fundament dat zijn ouders

en generaties daarvoor legden. “Ik

ben nu 33 en heb de ambitie om het

bedrijf verder te brengen. Wat we

precies gaan doen? Daar heb ik wel

ideeën over, maar die houd ik nog

even voor mezelf,” besluit hij met

een knipoog.

www.designmeubels.nl

28 augustus 2025 / 9/10

NIEUW

GRAAG VERTELLEN WE U MEER

OVER ONZE TOPPERS

TWICE PRO

HUISSHOW

SEPT. 2025

MA. 1 & DI. 2 sept.

MA. van 9.00 uur tot 21.00 uur.

DI.

van 9.00 uur tot 18.00 uur.

BEESD

NIEUW

ELITE SERIE

EETKAMERFAUTEUILS MET

NIEUW INGEBOUWDE

VERSTELLING

NIEUW

EEN UNIEKE

SAMENWERKING

Actueel

De makers van Interior Business magazine zijn elke dag druk bezig om het laatste nieuws voor u te verzamelen

en exclusieve interviews met fabrikanten, winkeliers en brancheorganisaties te doen. Naast het magazine hebben

wij daarom de website interiorbusiness.nl. zodat u altijd en overal op de hoogte bent van wat er speelt in de

meubelbranche. Hieronder een greep uit de berichten van de afgelopen weken.

Ga naar de website om de volledige berichten te lezen!

NICO TIJSEN WORDT

CREATIEF DIRECTEUR

BIJ RIVIÈRA MAISON

Per 1 augustus 2025 wordt Nico Tijsen benoemd tot Creatief Directeur van Rivièra

Maison. Daarmee keert een vertrouwd gezicht terug op het creatieve

toneel van het gerenommeerde Nederlandse lifestylemerk, dat onlangs

een doorstart maakte onder de paraplu van Dutch Interior. Met deze stap

wordt niet alleen de artistieke lijn van het merk geborgd, maar ook voortgebouwd

op tientallen jaren ervaring, stijlontwikkeling en internationale

uitstraling.

“Rivièra Maison staat, na een turbulente periode, weer aan het begin van een glansrijke

toekomst vol inspiratie en prachtige artikelen,” aldus Tijsen. “Ik kijk ernaar uit om

samen met het team dit mooie merk verder vorm te geven en te laten groeien.” Weinig

mensen zijn zó bepalend geweest voor het succes van Rivièra Maison als Nico Tijsen.

Gedurende 35 jaar was hij de creatieve motor van het merk. Als grondlegger van de

klassieke Rivièra Maison-stijl, ontwikkelde hij het herkenbare DNA dat het merk

wereldwijde faam bracht: warme luxe, herkenbare collecties, sfeervolle beleving en

een gevoel van thuiskomen.

Zijn invloed reikte ver: van de look & feel van de winkels en het ontwerp van de

collecties, tot aan de internationale branding. Tijsen was verantwoordelijk voor

het opzetten van meer dan 20 winkels in Nederland, waarbij hij alles

zelf vormgaf: de indeling, de interieurdecoratie, de samenstelling van de

startcollectie én de training van het personeel in visual merchandising.

Daarnaast organiseerde hij meer dan 80 retail- en groothandelsbeurzen, zowel binnen

als buiten Nederland. Hij verzorgde de volledige styling en presentatie, van de lay-out

tot de sfeerbeelden. Ook was hij de creatieve kracht achter de iconische campagnes

van het merk in internationale interieurmagazines. Tijsen: “De beeldvorming van

een merk is zoveel meer dan fotografie, het gaat om emotie. Om beleving.”

Tijsen bezocht jarenlang de grote internationale beurzen zoals de Canton Fair,

Singapore Furniture Fair, en de Jakarta Furniture Show, steeds op zoek naar nieuwe

ideeën, trends en leveranciers. Hij bouwde een wereldwijd netwerk op met producenten

in onder meer China, Indonesië en India, waar hij ter plekke toezicht hield

op de productkwaliteit. Ook buiten Nederland drukte hij zijn stempel: hij was nauw

betrokken bij het openen van de flagship stores in Hamburg en Düsseldorf, en deed

uitgebreid onderzoek naar nieuwe locaties in andere Europese steden. Tegelijkertijd

bleef hij zich bemoeien met het grotere geheel: de creatieve koers van het merk, de

styling, de tone of voice en de branding.

Na de doorstart van Rivièra Maison, bekendgemaakt op 15 juli 2025, ziet Dutch

Interior in Tijsen de juiste persoon om het creatieve kompas van het merk opnieuw

richting te geven. Tijsen spreekt zijn dank uit aan de nieuwe eigenaar: “Mijn dank gaat

uit naar Michael en Vincent voor het in mij gestelde vertrouwen.” Met die woorden

verwijst hij naar de CEO van Dutch Interior, Michael Schakel, en diens collega Vincent

van Grinsven, die beiden een sleutelrol speelden in de overname en herpositionering

van het merk.

Met zijn aanstelling wil Tijsen bouwen aan een toekomst waarin het merk zijn

herkenbare DNA behoudt, maar ook nieuwe generaties weet te inspireren. “Rivièra

Maison heeft altijd iets bijzonders uitgestraald: warmte, elegantie en een

verhaal achter ieder object. Die kracht wil ik koesteren én verrijken.”

VERTROUWEN

CONSUMENTEN

VERBETERD IN JULI

Het vertrouwen van consumenten was

in juli minder negatief dan in juni, meldt

het CBS. Het consumentenvertrouwen

kwam in juli uit op -32. In juni was dat -36.

Vooral het oordeel over het economisch

klimaat was minder negatief. Ook de

koopbereidheid was iets minder negatief.

Met -32 lag het consumentenvertrouwen

in juli onder het gemiddelde over

de afgelopen twintig jaar (-10). Het

vertrouwen bereikte in januari 2000

de hoogste stand ooit (36) en in

september en oktober 2022 de laagste

stand ooit (-59). Het CBS meet het

consumentenvertrouwen elke maand

sinds april 1986 op basis van het

consumentenconjunctuuronderzoek.

Het consumentenvertrouwen is een

gemiddelde van 5 deelvragen, waarbij

van elke vraag het saldo van positieve en

negatieve antwoorden wordt genomen.

Als alle consumenten positief zijn, is het

saldo 100. Als alle consumenten negatief

zijn, is het saldo -100. Consumenten

waren in juli minder negatief over de

economie dan in juni. De deelindicator

economisch klimaat ging van -58 in juni

naar -52 in juli. Zowel het oordeel over

de economische situatie in de komende

twaalf maanden als het oordeel over de

economische situatie in de afgelopen

twaalf maanden was minder negatief.

De koopbereidheid kwam in juli uit op

-19, tegen -21 in juni. Zowel het oordeel

over de financiële situatie in de komende

twaalf maanden als het oordeel over de

financiële situatie in de afgelopen twaalf

maanden was minder negatief. Ook

vonden consumenten de tijd voor het doen

van grote aankopen wat minder ongunstig

dan in juni.

30 augustus 2025 / 9/10

21, 22 & 23 SEPTEMBER ‘25

EVENEMENTENHAL GORINCHEM

Waar interieurdesign

en ambacht

elkaar ontmoeten.

SCAN & BESTEL

WAAROM JE INCODA NIET WILT MISSEN

B E S T E L J E

GRATIS TICKET(S)

MET CODE: MP1202

• LAAT JE INSPIREREN DOOR VEEL VERSCHILLENDE LEVERANCIERS IN VLOEREN,

RAAMDECORATIE EN MEER.

• ONTDEK INTERESSANT NIEUWS OP INCODA’S INTERIEUR FESTIVAL.

• VOLG KORTE MASTERCLASS VOOR JOUW SUCCES VAN MORGEN.

• ZIE ECHT VAKMANSCHAP GEVIERD WORDEN OP HET NK PARKETLEGGEN EN HET

NK WONING- EN PROJECTSTOFFEREN.

WWW.INCODA.NL

Actueel

OUTDOOR LIVING ALS NIEUWE

PRODUCTGROEP BIJ M.O.W. 2025

Van 21 tot en met 25 september is er

wederom de M.O.W. in Bad Salzuflen

als leidraad voor de meubelmarkt van

het midden. Voor alle ruimten in het

huis, voor alle verkoopkanalen en voor

alle prijsniveaus, zo stelt de beursorganisatie.

Nieuw is dat de beurs nu

ook aandacht besteedt aan outdoor

meubilair. Een productgroep met veel

potentie, zo stelt men in Bad Salzuflen.

Er doen meer dan 20 exposanten mee in deze

nieuwe productgroep tijdens deze editie, met

meubelen, accessoires en concepten voor de

tweede woonkamer: buiten. Ook dit laat aan

de branche zien dat het gebeurt tijdens de

M.O.W.! Voorbeelden van exposanten in dit

segment zijn MB, Stern, Jan Kurtz, Hartman,

Unico, Brafab, Tradepoint, Lalee, IMC,

Domo, Primavera, Direct4home, DC Living,

De Eekhoorn, Furniture & Wood, IGAP, Sits,

Venture Design, House Nordic, Backyard

Lifestyle en de SCHÖNER WOHNEN-Kollektion.

“Outdoor living is niet langer meer een

trend voor het seizoen, het is de uitdrukking

van een nieuwe manier van in het leven staan.

Het balkon, het terras, de tuin, zijn onze

tweede woonkamers geworden. Wij spelen

als beurs in op deze ontwikkeling en bieden

aan deze sector een sterk platform om hun

weldoordachte collecties te laten zien”, aldus

Bernd Schäfermeier, managing director van

de M.O.W.

De beurs kiest vanaf 2026 voor een uitbreiding:

een ruimte met geselecteerde

deelnemers zal alleen maar gevuld zijn met

aanbieders van buitenmeubilair. Dit vormt

een naadloze overgang van binnen naar buiten

en omgekeerd, iets wat al duidelijk te zien was

tijdens de afgelopen editie van een andere

beurs: spoga + gafa in Keulen. Design, functie

en gemak kennen geen grenzen van een kamer

meer. Hier zullen Europese producenten van

outdoor meubilair producten van hoge kwaliteit

tonen. Duurzaam omdat het in Europa

geproduceerd moet zijn en ook vanwege korte

leverafstanden. Analoog aan Projekt Europa

van spoga + gafa 2026, dus.

NIEUW MODEL VAN SOFA-

COMPANY: RILEY

Met een hoekige, moderne stijl is de nieuwe Riley van

SOFACOMPANY een nieuwe interpretatie van de klassieke

driezits bank, zo zegt het merk. Een leuk detail dat we

steeds vaker zien bij banken: opbergruimte, in dit geval

aan de zijkanten. Voor tijdschriften, afstandsbedieningen

en mobieltjes.

Riley oogt strak maar is zacht en comfortabel, zo verzekert

het Deense merk ons. “Een echte cocon die uitnodigt tot

directe ontspanning. De perfecte balans tussen esthetiek en

welbevinden.” Het contrast tussen de gebeeldhouwde vorm

en de zachte kussens versterkt deze dualiteit in het ontwerp

en het resultaat is volgens de Denen een diepe zucht van

welbehagen bij het zinken in deze bank.

“Riley harmoniseert vorm, functie en materiaal in een

samenhangend geheel. Dit is meer dan een losstaande

sofa, dit is een dagelijkse metgezel of huisgenoot. Goed

bedacht design met een praktische opbergruimte en

materialen met een lange levensduur maken van dit

model dat de tand des tijds zal doorstaan”, aldus het

designteam van SOFACOMPANY. Riley is verkrijgbaar in

twee stofferingen: Free Sage en Nola Sand. Free Sage is een

corduroy fluweel met een rijke textuur die zacht aanvoelt

in expressief, diep olijfgroen, Nola Sand is een stevige

polyester mix die eenvoudig te reinigen is in een combinatie

van beige en off-white vezels: klassiek en onopvallend. De

foto helemaal onderaan rechts is in Nola Sand, de andere

foto’s zijn voorbeelden van Riley in Free Sage.


33

Ibiza vibes

Island life inspires

through simplicity,

beauty, and

freedom.

Ibiza is not a place,

it’s a feeling

Passe Partout nv

Wilfordkaai 10 bc, B-9140 Temse | Belgium | tel +32 (0)3 889 20 68 | info@passepartoutnv.be | www.passepartoutnv.be

Branche

‘Het showelement van

de musicals van Joop

van den Ende kan je ook

op beurzen inzetten’

36 augustus 2025 / 9/10

Vakbeurzen functioneren al jaren

op dezelfde manier. Retailers lopen

langs de stands van fabrikanten,

maken een praatje en overwegen

of het product in de collectie past.

Ook is het een perfect moment

om te netwerken. Beursbreed

gebeurt er van alles in die

wereld, maar innoveert

de woonbranche ook op

dat gebied? We spraken met

Daan van Trigt, organisator

van showUP en Marieke Groot,

verantwoordelijk voor de retail

vakbeurzen bij Jaarbeurs.

Tekst: Bas Hakker

hebben altijd

een hele voorname

rol gespeeld in de

‘Beurzen

woonbranche,’

steekt Daan van Trigt van wal.

‘Het is aan de ene kant een

traditionele markt, met vaak dezelfde

partijen en belangen. De bekende

inkoopgroepen en grote fabrikanten

geven nog altijd de toon aan, vooral

op de landelijke beurzen. Toch

zie je de laatste jaren ook wel wat

veranderen; tot voor corona zag

je behoorlijk wat versnippering,

maar in deze neergaande markt

zoeken partijen juist weer meer

samenwerking. Iedereen kijkt: hoe

kunnen we samen sterker staan?’

Die zoektocht naar vernieuwing is

volgens Van Trigt onvermijdelijk.

‘Aan de basis blijft een beurs altijd

een afspiegeling van de markt. Maar

als je kijkt naar bijvoorbeeld Keulen

dat dit jaar niet doorging, zie je

dat er gezocht wordt naar nieuwe

mogelijkheden. Hoe maak je zo’n

beurs weer aantrekkelijk? Het draait

niet meer alleen om het presenteren

van collecties en het maken van

snelle deals. De afgelopen jaren is het

steeds belangrijker geworden om te

weten wie er komt en om het contact

goed voor te bereiden. Door nieuwe

technologieën zoals scanapparatuur

en dataregistratie kun je als

deelnemer veel meer te weten komen

over je bezoekers. De tijd dat je op

goed geluk stond te wachten of er


37

klanten langs zouden komen, is

voorbij. Iedereen wordt vooraf al

uitgenodigd, er worden gerichte

afspraken gemaakt. Dat is iets wat

je misschien niet direct als innovatie

ziet, maar het heeft het beursbezoek

wel fundamenteel veranderd.’

STAPJES ZETTEN

Toch is er niet ineens een toverstafje

waarmee alles anders wordt, zegt Van

Trigt. ‘Het is meer een kwestie van

stapjes zetten en kijken wat werkt.

Vroeger draaide het op de beurs

vooral om orders schrijven en grote

stands, nu gaat het veel meer om snel

contact maken, je verhaal vertellen,

en daarna de relatie uitbouwen.

Mensen zijn ook slimmer geworden:

je weet al wie je wil spreken en de

accountmanager heeft zijn afspraken

vooraf ingepland. Er wordt niets

meer aan het toeval overgelaten.’

Daarnaast verandert het karakter

van de beurs langzaam. ‘Het blijft

een plek waar je in korte tijd veel van

je klanten ontmoet, maar het wordt

wel steeds meer een inspirerende

plek in plaats van een traditioneel

tapijttegelfestijn. Dat proberen

wij met showUP ook: een beurs

moet inspireren, verbinden, zorgen

dat mensen elkaar écht spreken.

Dat is de kracht van het fysieke

samenkomen en die kracht zie je ook

bij andere grote vakbeurzen, zoals de

vastgoedbeurs Provada. Daar zie je

dat inhoudelijke verhalen, analyses

en presentaties een steeds grotere

rol krijgen. In de woonbranche

blijft het voorlopig wel vooral een

inkoopbeurs, maar ook daar komt

meer aandacht voor inhoud en

beleving.’

KRITISCH

Marieke Groot van Jaarbeurs

herkent die ontwikkeling. ‘Sinds ik

bij Trade Mart Utrecht werk, kijken

we heel kritisch naar de toekomst

van het inkoopcentrum. Het oude

model - een permanente plek waar

retailers zeven dagen per week

konden inkopen - werkt niet meer.

Winkeliers kopen anders in, zijn

veel meer online actief. We hebben

geconcludeerd dat een vaste plek

faciliteren zijn tijd heeft gehad,

dus zijn we nu volop bezig om twee

nieuwe beursconcepten te lanceren.

We bewegen naar een dynamisch

beursmodel, waarin het veel meer

draait om beleving en inspiratie.’

Volgens Groot is de basisbehoefte

aan persoonlijk contact onveranderd

groot gebleven. ‘Corona heeft juist

laten zien hoe belangrijk het is om

elkaar in levende lijve te zien, elkaar

even in de ogen te kunnen kijken en

de producten fysiek te ervaren. Die

behoefte zal altijd blijven bestaan.

Maar de manier waarop je een beurs

organiseert, verandert wel degelijk.

‘IN DE WOONBRANCHE

BLIJFT HET VOORLOPIG WEL

VOORAL EEN INKOOPBEURS,

MAAR OOK DAAR KOMT MEER

AANDACHT VOOR INHOUD

EN BELEVING’

38 augustus 2025 / 9/10

‘VROEGER DRAAIDE HET OP DE BEURS

VOORAL OM ORDERS SCHRIJVEN EN GROTE

STANDS, NU GAAT HET VEEL MEER OM SNEL

CONTACT MAKEN, JE VERHAAL VERTELLEN,

EN DAARNA DE RELATIE UITBOUWEN’

Het klassieke beeld van gangpaden

met steentjes en flyers maakt plaats

voor een totaalbeleving, vanaf

het moment dat je binnenkomt.

Branding, uitstraling, het gevoel dat

je krijgt als bezoeker, dat is bepalend

voor het succes.’

Ze trekt de vergelijking met musicals

van Joop van den Ende. ‘Daar

begint de ervaring bij de deur, waar

iemand hem voor je openhoudt.

Dat showelement moet je ook op

beurzen veel meer inzetten. Mensen

willen verrast worden, willen

entertainment en beleving. Dat

hoeft niet te betekenen dat er elke

keer een vuurspuwer of een tijger

moet zijn, maar het totaalplaatje

moet kloppen. De beleving zit hem

in de aankleding, de manier waarop

producten gepresenteerd worden, en

in de interactie.’

GROTE VERSCHILLEN

TUSSEN DOELGROEPEN

Toch verschilt de behoefte aan

beleving en inhoud sterk per

doelgroep, merkt Groot. ‘Bij

interieur- en woonbeurzen zijn veel

bezoekers traditioneel ingesteld.

Ze willen efficiënt inkopen en de

producten in het echt zien, dáár

draait het om. Experimenten

met dure sprekers of uitgebreide

theatersessies slaan niet altijd

aan. Wat wel werkt zijn praktische

demonstraties: een tv-kok bij de

keukenmachines, een route met

proefhapjes of een Taste & Try-kaart.

Interactie, daar gaat het om. Ook

workshops over bijvoorbeeld body

language zijn populairder dan lezingen

over digitale marketing of AI.’

Dat betekent niet dat de woonbranche

achterloopt, maar wel dat je moet

zoeken naar de juiste balans, zegt

Groot. ‘Je hebt één been in de traditie -

want de bestaande bezoekers zijn nog

steeds belangrijk - maar met je andere

been wil je door, richting vernieuwing

en beleving. Die zoektocht is nooit af;

je blijft experimenteren en aanpassen.’

Beide organisatoren zijn het erover

eens dat de kracht van de beurs vooral

zit in het samenbrengen van mensen

en het efficiënt kunnen ontmoeten van

‘MENSEN WILLEN VERRAST WORDEN, WILLEN

ENTERTAINMENT EN BELEVING’

meerdere leveranciers op één plek.

‘Het zal in de kern niet veranderen,’

stelt Van Trigt. ‘Je beweegt mee

met de markt: als die kleiner wordt,

krimpt de beurs, groeit de markt weer,

dan profiteren de beurzen die goed

inspelen op die beweging.’

Toch blijft innovatie ook zoeken naar

samenwerking, data delen en - waar

mogelijk - een community bouwen,

benadrukt Van Trigt. ‘Wij proberen

niet alleen tijdens die twee beursdagen

contact te hebben, maar ook ervoor

en erna. We werken nu zelfs samen

met een Duitse beurs. Zo blijf je

vernieuwen, al is het in kleine stappen.

Het zit in details: van samenwerking

met andere beurzen tot slimme inzet

van social media. Onze Instagram

heeft inmiddels 36.000 volgers.

Dat zijn toch manieren om continu

relevant te blijven.’

Ook Groot ziet toekomst in

communityvorming, maar benadrukt

dat dit per branche verschilt. ‘Voor

sommige sectoren werkt het goed,

bij anderen is er minder behoefte. De

basis is altijd: waar heeft je bezoeker

behoefte aan? Je kunt een gouden

paleis neerzetten, maar als niemand

dat wil, heb je een probleem. Leren en

aanpassen, dat blijft het belangrijkste.’


39

Liefde

voor wonen

dagen_

8, 9, 15 EN 16 SEPTEMBER

Scan de qr-code voor

meer informatie of

meld u vast aan!

Groothandelsweg 7, 6515 AH Nijmegen

www.towerliving.nl

Economie

WOONBRANCHE ECONOMISCHE

BAROMETER NAAR HOOGSTE STAND

VAN DE AFGELOPEN DRIE JAAR

De woonbranche economische barometer is in juli op het hoogste punt

geëindigd sinds maart 2022. De barometerstand steeg in de maand juli

met 5,1 punten ten opzichte van de voorgaande maand. Daarmee komt de

woonbranche economische barometer eind juli uit op een stand van -1,6.

De groei wordt met name veroorzaakt door zeer positieve cijfers over de woningmarkt en

een verbetering van het consumentenvertrouwen.

WOONBRANCHE ECONOMISCHE BAROMETER

De woonbranche economische barometer is opgebouwd uit de volgende deelindicatoren.

OMZETONTWIKKELING WOONDETAILLISTEN

Woonwinkels (winkels in meubels, verlichtingsartikelen en artikelen voor woninginrichting

met een algemeen assortiment) noteerden in juni een groei van de omzetwaarde van

1,8 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder volgens het CBS. De omzetgroei

werd veroorzaakt door een hoger prijsniveau en een hoger verkoopvolume.

Het verkoopvolume steeg met 1,1 procent.

CONSUMENTENVERTROUWEN

Het vertrouwen van consumenten was in juli minder negatief dan in juni, aldus het CBS. Het

consumentenvertrouwen kwam in juli uit op -32. In juni was dat -36. Consumenten waren in

juli minder negatief over de economie dan in juni. De deelindicator economisch klimaat ging

van -58 in juni naar -52 in juli. De koopbereidheid kwam in juli uit op -19, tegen -21 in juni.

Zowel het oordeel over de financiële situatie in de komende twaalf maanden als het oordeel

over de financiële situatie in de afgelopen twaalf maanden was minder negatief. Ook vonden

consumenten de tijd voor het doen van grote aankopen wat minder ongunstig dan in juni.

PRODUCENTENVERTROUWEN

Het vertrouwen van fabrikanten was in juli vrijwel even negatief als een maand eerder. Het

producentenvertrouwen ging van -5,0 in juni naar -4,9 in juli, aldus het CBS. Producenten

waren in juli positiever over de verwachte bedrijvigheid in de komende drie maanden.

Ze waren echter negatiever over de voorraden gereed product en hun orderportefeuille.

Een deelindicator was positief. Het aantal producenten dat verwacht dat hun productie

de komende drie maanden zal toenemen was groter dan het aantal dat een afname van de

productie voorziet. De andere twee deelindicatoren van het producentenvertrouwen waren

negatief. Het aantal producenten dat de orderpositie groot acht, was kleiner dan het aantal

dat de orderportefeuille klein vindt, gelet op de tijd van het jaar. Het aantal producenten dat

de voorraad eindproduct als klein beschouwt, was kleiner dan het aantal dat de voorraden

groot vindt.

BAROMETER

EINDSTAND

JUNI -1,6

+1,8%

STIJGING

OMZETONTWIKKELING

WOONWINKELIERS

CONSUMENTEN

VERTROUWEN

JULI 2025

-32

PRODUCENTEN

VERTROUWEN

JULI 2025

-4,9

18.883

VERKOCHTE

WONINGEN IN

JUNI 2025

WONINGMARKT

In juni 2025 zijn er volgens cijfers van het CBS en het Kadaster 18.883 bestaande koopwoningen

verkocht. Dat is maar liefst 28,8 procent meer dan in dezelfde periode een

jaar eerder. Ten opzichte van de maand mei zijn er echter 3,7 procent minder bestaande

koopwoningen verkocht in Nederland. De deelindicator van de woningmarkt is van 11,5 fors

gestegen naar 28,8. Daarmee is de stand van de deelindicator over de woningmarkt op het

hoogste niveau van de afgelopen vier jaar.

De Interior Index wordt samengesteld door Han van Es van Marktdata. Kijk voor de meest actuele stand op

www.interiorbusiness.nl/index. Deelnemen aan het woonzakenpanel? Heel graag. Kijk op www.marktdata.nl


41

Actueel

IMM COLOGNE 2026: AL VOOR 70 PROCENT

GEVULD MET EXPOSANTEN

Zes maanden voordat imm cologne 2026 zal openen kan het

beursteam van Koelnmesse al melden dat ongeveer 70 procent

van de beschikbare ruimte al is opgevuld met exposanten.

De herpositionering van deze beurs werpt zijn vruchten af,

aldus de organisatie. De focus ligt op het midden van de

meubelmarkt en dit wordt breed gedragen door de branche.

De beurs vindt als start van het nieuwe meubeljaar plaats van

20 tot en met 23 januari 2026.

“Het uitstekende niveau van het aantal boekingen en

de positieve reacties vanuit de markt onderstrepen de

relevantie van imm cologne als een internationaal platform

voor de meubelen interieurdesign industrie”, aldus Bernd

Sanders, de directeur van imm cologne. “Het feit dat zoveel

exposanten hebben toegezegd voor dit nieuwe concept

in een vroeg stadium en de nieuwe richting van de beurs

ondersteunen is een cruciaal teken van vertrouwen vanuit de

industrie. En een verdere impuls voor de volgende stappen in

onze voorbereiding van het beursjaar 2026.”

Dit positieve tussenresultaat is gebaseerd op een sterke

internationale deelname uit meer dan 26 landen buiten

Duitsland. Zo staan er Oostenrijkse, Bulgaarse, Deense, Franse.

Indiase, Indonesische, Italiaanse, Maleise, Nederlandse,

Servische, Sloveense, Britse en Amerikaanse bedrijven op

de beurs, naast deelnemers uit Hong Kong en Oekraïne. Het

maakt deze beurs tot een echte wereldbeurs. Het sales team

is nog druk in bespreking met Duitse exposanten, de prijs

van 100 euro per vierkante meter zal zeker bijdragen aan de

aantrekkelijkheid voor lokale aanbieders die te maken hebben

met een, zoals bekend, lastige thuismarkt op dit moment.

LEES

VERDER

ONLINE

BROOM VAN EMECO,

ONTWORPEN DOOR

PHILIPPE STARCK

Op zoek naar outdoor furniture voor

zonnige dagen? Of een vrolijke noot om

het interieur op te doen lichten? Broom,

ontworpen door Philippe Starck, is er als stoel

en als barkruk met inspiratie vanuit het

Zuiden in kleuren en tijdloosheid. De

Amerikaanse fabrikant Emeco maakt deze

meubelserie uit 90 procent gerecyclede materialen:

een mix van gerecycled polypropyleen

en zaagsel uit de houtverwerkende industrie.

Gemaakt om te blijven bestaan, voor binnen

en buiten. Made in the USA.

Wist u dat onze hersenen een verbinding maken

tussen de kleur botergeel en een positief

gevoel, een gevoel van licht? De kleur roept

ook kalmte en geluk op. Geen wonder dat deze

kleur op dit moment zeer populair is. Dit geldt

ook voor saliegroen dat vrede en groei en een

gevoel voor natuur en ecologie bij ons oproept.

Dit zijn twee van de kleuren waarin de Broom

stoel en barkruk zijn uitgevoerd.

Op de site van de fabrikant staan alle

modellen in voorraad, ze zijn stapelbaar

tot een hoogte van 1.80 meter en hebben

een certificaat van hun CO 2

uitstoot

die, omdat de stoelen voor 90 procent

uit gerecycled materiaal bestaan.

42 augustus 2025 / 9/10

Binnenkort beschikbaar!

model Tim

Kom hem proefzitten

op MEUBELHART BEUSICHEM

1-2 | 8-9 | 15-16 SEPTEMBER 2025

Ma: 10u-20u / Di:10u-18u

Vilvertstraat 11, 3650 Dilsen-Stokkem | info@mecamgroup.be | www.mecamgroup.be

Branche

Nieuwe kansen voor woonwinkels

in de binnenstad:

trend of toeval?

44 augustus 2025 / 9/10

Jarenlang was de woonboulevard

het vanzelfsprekende domein van

meubelzaken en woonwinkels.

Ruimte, gratis parkeren,

meterslange showrooms: het

leek dé succesformule voor wie

een nieuwe bank, tafel of kast

zocht. Maar grote spelers als

Goossens (in Leidschendam, red.)

en Leen Bakker (Amsterdam,

red.) openen nieuwe winkels

buiten de boulevards en dat roept

de vraag op: wordt de stad

het volgende strijdtoneel

voor woonwinkeliers?

We vroegen het aan Hans

van Tellingen, directeur van

consumentengedragsonderzoeker

in de winkelstraat Strabo en Olaf

Zwijnenburg, sectormanager Retail

& Groothandel bij Rabobank.

Tekst: Bas Hakker

Foto: Goos Hengeveld (Rijk in beeld)

VAN WOON-

BOULEVARD

NAAR STADS-

CENTRUM

De woonboulevard was altijd

het vertrouwde terrein voor

woonwinkels: ‘Grote oppervlaktes,

ruime parkeergelegenheid en

een breed aanbod maken het een

logische plek voor meubelzaken

en interieurwinkels,’ zegt Olaf

Zwijnenburg. Toch ziet hij de

laatste jaren een beweging: ‘Steeds

meer woonwinkels openen óók

een vestiging in binnensteden, met

name om op die manier een andere

doelgroep te kunnen bereiken. Denk

aan jonge stedelingen, toeristen,

dagjesmensen en mensen zonder

auto. Door in het hart van de

stad aanwezig te zijn, vergroten

woonwinkels hun zichtbaarheid en

bereik. Ze komen letterlijk dichterbij

de leefwereld van deze doelgroep.’

Hans van Tellingen herkent die

ontwikkeling, maar plaatst meteen

een kanttekening. ‘Het was heel

radicaal: decennialang verhuisden

bijna alle woonwinkels naar de

randen van de stad, richting de

meubelboulevard. Daar had je de

ruimte en kon je alle zithoeken en

meubels echt uitproberen, maar

voor mensen die in de binnenstad

wonen en niet altijd over een auto

beschikken, is het een uitkomst dat

er ook woonwinkels in het centrum

zijn. Je ziet die beweging vooral bij


45

winkels in het hogere segment -

zaken als Mobilia of Bolia - die zich

duidelijk op design en luxe richten.’

EEN ANDERE WINKEL,

EEN ANDERE FUNCTIE

Dat betekent niet dat woonwinkels

in de binnenstad hetzelfde aanbod

en dezelfde functie moeten hebben

als hun grote broers op de boulevard.

Zwijnenburg: ‘Op locaties in

binnensteden draait het minder

om voorraad, maar vooral om

inspiratie. Woonwinkels gebruiken

hun stadsfilialen vaak als showroom

of experience store. Klanten kunnen

er ideeën opdoen, materialen

voelen en stijlen ontdekken en

de daadwerkelijke aankoop volgt

dan online of op de boulevard.’

Het centrum leent zich bovendien

perfect voor kleinere producten:

woonaccessoires, verlichting,

kussens of geurkaarsen. ‘Ideaal

voor impulsaankopen of cadeautjes

tijdens het winkelen,’ aldus

Zwijnenburg.

Hans van Tellingen ziet hetzelfde: ‘De

binnenstad zal nooit de plek worden

waar je je complete inboedel in één

keer koopt, maar het is wel de plek

waar je je laat inspireren, oriënteert,

en soms iets bijzonders koopt voor

thuis.’ Juist de combinatie van

beleving, inspiratie en gastvrijheid

maakt volgens hem het verschil: ‘Een

inspirerende woonwinkel is een plek

waar klanten niet alleen kopen, maar

beleven, leren en dromen.’

‘JE MOET GOED NADENKEN OVER JE DOELGROEP,

ZORGEN VOOR EEN AANTREKKELIJKE PRESENTATIE

EN JUIST DIE INSPIRERENDE WINKELERVARING

BIEDEN DIE ONLINE NIET TE EVENAREN IS’

CITY STORES

Ikea bijvoorbeeld, experimenteert in

het buitenland volop met city stores.

Ook in de Utrechtse binnenstad heeft

het wel tijdelijk een winkeltje gehad

acht jaar geleden, maar vooralsnog

zijn er hier geen plannen. ‘In Tokio,

Londen en New York zijn kleinere

stadswinkels succesvol, maar in

Nederland heeft het nog niet echt

doorgezet,’ zegt Zwijnenburg. ‘De

hoge kosten van winkelruimte in

binnensteden en de complexiteit

van logistiek in stedelijke gebieden

spelen mee, net als de sterke focus

van Ikea op online groei.’

Volgens Van Tellingen zit het

verschil vooral in doelgroep en

prijssegment. ‘In de stad heb je

veel jonge mensen, stedelijke

professionals met een goede baan

die graag inspiratie opdoen. Voor

hen werkt zo’n stadswinkel prima,

zeker in het midden- en hogere

segment. Maar uiteindelijk blijven

meubelboulevards belangrijk voor de

grote aankopen, vooral voor dertigers

en veertigers met kinderen, die vaak

buiten de stad wonen en met de auto

komen.’

WORDEN HET ER MEER?

De centrale vraag: komen er de

komende jaren meer woonwinkels

in de binnenstad bij? Zwijnenburg

verwacht niet dat er sprake zal zijn

van een explosieve groei: ‘Online

winkelen blijft toenemen, en het

aantal non-food winkels in de

binnenstad neemt juist sterk af. In

de sector wonen zijn tussen 2010

en 2025 ruim 25% van de winkels

verdwenen, vooral zelfstandigen.

Het ligt in de lijn der verwachting

dat vooral grote ketens met een

sterk concept, die online en offline

naadloos integreren, het gaan

redden. Er zullen steeds minder

maar wel grotere ondernemingen

overblijven.’

Dat betekent niet dat de binnenstad

uit beeld raakt. ‘Transities bieden

ook kansen voor nieuwe aanbieders

met bijzondere concepten. Er zullen

altijd kansen zijn en nieuwe winnaars

opstaan: de omzet blijft significant,

net als de sociale meerwaarde in

dorpskernen en stadscentra.’

Hans van Tellingen: ‘Het is niet ófóf,

maar én-én. Meubelboulevards

blijven gewoon bestaan voor het

grote werk, maar tegelijkertijd zie

ik zeker ruimte voor inspirerende

woonwinkels in de binnenstad.

46 augustus 2025 / 9/10

‘OP LOCATIES IN BINNENSTEDEN

DRAAIT HET MINDER OM VOORRAAD,

MAAR VOORAL OM INSPIRATIE’

Foto: Lotte van der Hak

Je moet goed nadenken over

je doelgroep, zorgen voor een

aantrekkelijke presentatie en juist

die inspirerende winkelervaring

bieden die online niet te evenaren is.

De rek is er juist uit bij de groei van

webaanbieders.’

SUCCESFACTOREN EN

VALKUILEN

Wat moet een woonwinkelier doen

om te slagen in de binnenstad? Beide

experts zijn het eens: het draait

om beleving, advies en inspiratie.

‘Goed personeel is essentieel,’ zegt

Zwijnenburg. ‘Zeker in de woonretail,

met adviesgevoelige producten

die bij de klant gemonteerd en

geïnstalleerd moeten worden. Service

en advies zijn dé onderscheidende

factoren.’

Van Tellingen vult aan: ‘Begin bij

je publiek, niet bij je winkel. Kijk

goed naar wie er in de buurt woont

en stem je concept daarop af. En

onderschat de kracht van mond-totmondreclame

niet: een goed advies

levert nieuwe klanten op.’

BLIJVERTJE OF

VOORBIJGAANDE TREND?

De opmars van woonwinkels in

de binnenstad lijkt voorlopig geen

hype, maar een logische volgende

stap in een retailwereld die continu

in beweging is. ‘De echte groei

zit in bijzondere, inspirerende

concepten die zich onderscheiden

van het online aanbod en de

klassieke meubelboulevard,’ besluit

Zwijnenburg. ‘De binnenstad zal de

woonboulevard niet vervangen, maar

is wel een waardevolle aanvulling.

Voor woonwinkels die willen groeien,

inspireren en verbinden met hun

klanten, kan een strategische plek

in het stadscentrum een slimme zet

zijn.’ Of, zoals Hans van Tellingen

het zegt: ‘Winkelen is en blijft een

sociale activiteit. En daar hoort de

woonwinkel, ook in de stad, zeker bij.’

‘DE ECHTE GROEI ZIT IN BIJZONDERE, INSPIRERENDE

CONCEPTEN DIE ZICH ONDERSCHEIDEN VAN HET ONLINE

AANBOD EN DE KLASSIEKE MEUBELBOULEVARD’


47

Meubelhartdagen

1-2 l 8-9 l 15-16 september 2025

JC Living is dé groothandel van zitmeubelen in het betaalbare marktsegment, met

een goede prijs-kwaliteitverhouding. Met trots presenteren wij zowel onze nieuwste,

eigentijdse modellen als onze vertrouwde succesmodellen aan de vakhandel.

BETAALBARE ZITMEUBELEN

KWALITATIEVE EUROPESE

PRODUCTIE

UITGEBREID TYPEPLAN EN

STOFKEUZE

PERSOONLIJK CONTACT VLOTTE LEVERTIJDEN ACTUEEL DEALERPORTAAL

JC Living

Beijerdstraat 20A, Beusichem

www.jcliving.nl | info@jcliving.nl

Wiebe Bouma (regio noord) 06 12 15 12 89

Mark van Betten (regio zuid) 06 27 22 72 08

MEER WETEN?

Juridisch

WEER DE TRIPP TRAPP-STOEL

E

r is over geen andere stoel zoveel

geprocedeerd als over de Tripp

Trapp-stoel van Stokke. Ik dacht

eerlijk gezegd dat men het nu wel

uit het hoofd zou laten om deze nog na te maken.

Toch stuitte ik op een recente uitspraak van de

rechtbank Gelderland waar de auteursrechtelijke

bescherming van de Tripp Trapp weer aan de

kaak werd gesteld.

Kopie of niet?

Het gaat om een stoel die door een Duitse

leverancier op de markt wordt gebracht en die

door Nederlandse detaillisten werd verkocht.

namelijk een zaak aanhangig bij het Hof van

Justitie van de EU waarin de advocaat-generaal,

die een advies aan het Hof uitbrengt, daarvan lijkt

af te wijken.

Hij stelt dat de rechter moet bepalen of creatieve

elementen van het beschermde werk op een

herkenbare manier zijn overgenomen. Maar

stelt daarbij ook dat het louter ontbreken van

een verschillende algemene indruk tussen twee

conflicterende voorwerpen niet voldoende is om

een dergelijke inbreuk vast te stellen. Betekent

dat dat een gelijkende totaalindruk niet langer

voldoende is?

Hierboven een afbeelding van de Tripp Trappstoel

(links) en de IRIS Chair (midden) waar het

in deze zaak om gaat.

De kenmerkende schuine L-vorm van de Tripp

Trapp is duidelijk zichtbaar. Die zie je in de IRIS

ook, alleen wat daar opvalt is dat de vorm van

de schuine delen van de L-vorm taps toelopen

naar de beide uiteinden. Ook loopt de horizontale

ligger verder door en sluit niet precies aan op de

hoek. Een iets minder strak uiterlijk dus.

Wat is er beschermd aan de Tripp Trapp?

Wat na veel procedures overbleef aan beschermd

elementen van de Tripp Trapp, was in feite

alleen de schuine L-vorm. Verder zie je aan de

buitenkant de groeven niet die aan de binnenkant

zijn aangebracht waarin het houten zit- en

voetplateau kan worden aangebracht, waardoor

het idee van een oplopende trap en zwevend effect

wordt gecreëerd.

De rechtbank te Gelderland vindt ook dat deze

elementen destijds door het maken van creatieve

keuzes tot stand zijn gekomen en daardoor

beschermd zijn door het auteursrecht.

Gelijkende totaalindruk of ander criterium?

In Nederland is het tot nu toe standaard

rechtspraak dat de totaalindrukken tussen beide

stoelen moeten overeenstemmen wil er sprake

zijn van inbreuk, en dat je bij de vergelijking

alleen de auteursrechtelijk beschermde

elementen mag meewegen. Dus onbeschermde

banale elementen tellen niet mee.

In deze procedure debatteerden de partijen

erover of je bij de beoordeling van inbreuk

op auteursrecht nog wel moet kijken naar de

totaalindrukken tussen beide stoelen. Er is nu

We zullen zien of het Hof in haar arrest, dat dus

nog moet komen, een nieuwe formule zal geven

om auteursrechtinbreuk te beoordelen.

IRIS kopie van Tripp Trapp

Omdat er nog geen nieuwe rechtspraak is van het

Hof doet de rechtbank Gelderland de zaak nog af

op het totaalindrukken-criterium.

De gedaagde partijen vinden dat er geen sprake

is van gelijkende totaalindruk. Ze voeren aan dat

de IRIS een omgekeerde T-vorm heeft en geen

L-vorm. Dit volgt de rechtbank niet. Het klopt

dat de horizontale ligger iets uitsteekt, maar dat

maakt niet dat de L-vorm niet meer zichtbaar is.

Ook voeren gedaagden aan dat de IRIS afgezet

tegen de strakke vorm van de Tripp Trapp een

meer zachte organische vorm heeft. Dit maakt

volgens de rechtbank geen verschil. Ook andere

kleine detaillistische verschillen in maatvoering,

hoek, materiaal maken volgens de rechtbank niet

dat de totaalindrukken voldoende afwijken.

De rechtbank overweegt daarbij bovendien dat

het oordeel niet anders zou zijn uitgevallen als

het criterium van de advocaat-generaal zou

worden gevolgd, omdat voor de IRIS geldt dat

daarin de creatieve elementen van de Tripp Trapp

herkenbaar terugkeren.

Met andere woorden de IRIS Chair mag niet

langer verkocht worden. Het is mij niet bekend

of hoger beroep tegen deze uitspraak is ingesteld.

Wordt dus wellicht nog vervolgd.

Ruby Nefkens

Voor Interior Business / Business Content Media

ruby@nefkenslegal.nl

www.nefkenslegal.nl

4 augustus 2025


49

Productnieuws

“DE NIEUWE EXCLUSIEVE

TAFELSERIE WAVE VAN BRUNNER

S BIJ UITSTEK GESCHIKT VOOR

PROFESSIONELE, HOOGWAARDIGE

WERKOMGEVINGEN EN STIJLVOLLE

HOSPITALITY-PROJECTEN”

EEN NIEUW NIVEAU VAN

EXCLUSIVITEIT

De nieuwe exclusieve tafelserie Wave van Brunner is bij uitstek

geschikt voor professionele, hoogwaardige werkomgevingen

en stijlvolle hospitality-projecten. Wave dankt zijn naam aan

het golvende, lineaire ontwerp van de brede tafelpoten, die zijn

gebaseerd op een robuuste stalen constructie in combinatie met

een uitgekiende draagstructuur. De flexibele draagconstructie

is uitgerust met een rail voor kabelgeleiding en maakt

indrukwekkende tafelafmetingen mogelijk – waarbij maximale

stabiliteit altijd is gegarandeerd. De poten van Wave hebben

een ‘hoes’ van hout of metaal, die magnetisch en dus zonder

gereedschap kan worden verwijderd. Deze hoes kan worden

gebeitst of gepoedercoat in verschillende kleuren, net als de

strip aan de zijkanten van de tafelpoten. Voor het blad van Wave

is er keuze uit een breed scala aan afmetingen, vormen, kleuren

en materialen; de hoogte van de tafels is steeds 74 cm. Er is

tevens een ronde uitvoering, op verzoek zijn ook aangepaste

uitvoeringen mogelijk. De elegante Wave-tafels bieden een

nieuw niveau van exclusiviteit om te vergaderen of te dineren, en

komen tegemoet aan de hoogste eisen. Wave is ontworpen door

jehs+laub (Markus Jehs en Jürgen Laub).

brunner-group.com

50 augustus 2025 / 9/10

VISUEEL EERBETOON AAN

SPANJE

Van Sand Paint & Wallpaper, importeur van het

eigenzinnige Spaanse behangmerk Tres Tintas, lanceert

hun nieuwste collectie ‘Solera’. Deze opvallende serie

neemt je mee naar het kloppende hart van Spanje. Van

levendige fiesta’s tot zwoele zomeravonden op het terras,

de behangcollectie is een visueel eerbetoon aan het

Spaanse leven vol cultuur, gastronomie en levenslust. De

collectie bestaat uit elf karaktervolle dessins, waarbij de

kracht ligt in de verbinding tussen tradities en hedendaags

design. ‘Solera’ is ontworpen met het oog op beleving,

textuur en sfeer – en daarmee uitermate geschikt voor

zowel particuliere interieurs als horeca-, retail- en

hospitalityprojecten. trestintas.com

VERLANGEN NAAR SERENITEIT

EN ZACHTHEID

Bank Mirea van het Italiaanse Lema vertolkt een verlangen naar

sereniteit en zachtheid. De vloeiende, doorlopende lijnen schetsen

een silhouet geïnspireerd op de zachte beweging van water: elke

ronding is ontworpen om te omarmen, elk detail is vervaardigd om

lang mee te gaan. Rustend op een hoge, taps toelopende basis die

de lichtheid versterkt, combineert Mirea royale volumes met sierlijke

proporties. De modulaire structuur maakt configuraties op maat

mogelijk, ideaal voor zowel residentiële als projectruimtes. Comfort

en vakmanschap staan centraal: ergonomische kussens met

multi-density vulling, een solide binnenframe en op maat gemaakte

stiksels. Mirea is verkrijgbaar in een ruime keuze aan stoffen en leren

bekledingen. lemamobili.com

“COMFORT EN VAKMANSCHAP STAAN

CENTRAAL: ERGONOMISCHE KUSSENS

MET MULTI-DENSITY VULLING, EEN

SOLIDE BINNENFRAME EN OP MAAT

GEMAAKTE STIKSELS”


51

EEN MODERNE SCHELP

Een stoel die eruitziet alsof hij zo uit Botticelli's beroemde

schilderij komt, maar dan wel eentje die klaar is voor de 21e

eeuw. Dat is precies wat Lensvelt en Powerhouse Company

hebben gecreëerd met de Coquille Chair. Coquille ('schelp'

in het Frans) verwijst naar het iconische schilderij De

Geboorte van Venus van Botticelli. Maar waar Venus elegant

uit haar schelp opstijgt, biedt deze draaibare stoel juist de

perfecte plek om elegant neer te strijken. De gestoffeerde

zitting nestelt zich in het midden van de stalen 'schelp',

als een parel in een oester. Coquille is geïnspireerd op

een klassieke modernistische bistrostoel, met die tijdloze

combinatie van gebogen hout en rotan die je nog steeds in

Parijse cafés ziet. Hoe vertaal je zo'n iconisch ontwerp naar

nu? Het antwoord lag in buisstaal, het favoriete materiaal

van modernistische ontwerpers zoals Marcel Breuer. Het

resultaat is een stoel met de natuurlijke lijnen van de

bistrostoel maar dan met de kracht en veelzijdigheid van

modern staal. De extreme buigingen van de unieke poten

vroegen om pure vindingrijkheid van zowel Lensvelt R&D

als de Italiaanse specialisten.

lensvelt.nl

ORGANISCHE ELEGANTIE

Tendo wordt gekenmerkt door zijn sculpturale aluminium poten,

geïnspireerd op de organische elegantie van de menselijke

anatomie. Vloeiende rondingen en verfijnde details geven hem een

pure en gracieuze uitstraling. Ontworpen met precisie, combineert

hij stabiliteit en helderheid in één vloeiende vorm. De Tendo is

verkrijgbaar in drie vormen en verschillende maten: rechthoekig

(300, 250, 220, 200, 180 cm), faux-elyps (300, 250, 220, 200, 180

cm) en elyps (300, 250, 210 cm).

joli.be

“DE GESTOFFEERDE ZITTING

NESTELT ZICH IN HET MIDDEN VAN

DE STALEN 'SCHELP', ALS EEN PAREL

IN EEN OESTER”

52 augustus 2025 / 9/10

JUBILEUMBEKLEDING

2025 markeert het 65-jarige jubileum van de iconische

samenwerking tussen ontwerper Pierre Paulin en

Artifort. Ter ere van deze samenwerking lanceert Artifort

een bijzondere Anniversary Edition-jubileumbekleding,

exclusief verkrijgbaar voor alle Paulin-fauteuils uit de

permanente collectie. Artifort en langdurige partner

Kvadrat-Febrik ontwikkelden deze hoogwaardige stof

met zijn verfijnde weving en vloeiende textuur als

eerbetoon aan de iconische ontwerpen uit de jaren

zestig en zeventig. De levendige koraalrode tint geeft de

bekleding een moderne en verfijnde uitstraling.

artifort.com

“DE LEVENDIGE KORAALRODE TINT

GEEFT DE BEKLEDING EEN MODERNE EN

VERFIJNDE UITSTRALING”


53

NIEUW

ORDER NOW !

Tobago Oak Espresso

Oak

Novero Oak Natural

Brix Bijzettafels

Britt Fauteuil

Check alle actuele voorraden op www.livingfurn.nl

Livingfurn Experience Center - Bemmelseweg 106H Elst

Column

GEDRAGSVERANDERING DOOR

PERSUASIEVE COMMUNICATIE

Mensen (lees: bedrijven) die iets aan

een ander willen verkopen, vervallen

te vaak in een woordenwaterval. Ze

spuien alles wat ze weten over hun

product en in de angst een goed

argument te vergeten, slepen ze

daar van alles en nog wat bij. Maar

u begrijpt het al: ze bereiken het

tegendeel van wat ze beogen.

Bij uw communicatie moet u ervan

uitgaan dat u maar één boodschap

kunt overbrengen. U laat iemand

iets doen, of u laat iemand iets

onthouden. Dat is niet veel zegt

u? Nee, misschien niet, maar wel

duidelijk. Al het andere vertroebelt

de boodschap en is daardoor minder

effectief. Dan komt u dus al snel bij

de kernvraag van uw communicatie:

wat wordt mijn boodschap?

Een voorbeeld uit mijn eigen praktijk

dat nog altijd tot de verbeelding

spreekt, is de boodschap van de

toenmalige Stichting Promotie

Matras. “Echt slapen doe je pas op

een nieuw matras” was daarvan de

bekendste uitvoering. De centrale

boodschap hierachter was: een matras

gaat na 8 jaar in kwaliteit achteruit

en moet daarom vervangen worden.

Leuk voor de matrassenindustrie

want de vervangingsduur lag in die

tijd op (meer dan) het dubbele! Tel uit

je winst.

Wat wij in de meerjarige campagne

deden was het toepassen van

persuasieve communicatie. De kunde

om de gedachten en gedragingen

te beïnvloeden. Op subtiele wijze

uiteraard en via verschillende

manieren, via meerdere kanalen.

Maar wel allemaal met die ene

boodschap als uitgangspunt.

Persuasieve communicatie, het

beïnvloeden van gedrag heeft niet in

alle kringen een goede naam. Toch

is het iets dat een vast onderdeel

is van ons dagelijks leven. Het is

niet voorbehouden aan een Noord-

DE TRUC BLIJFT NATUURLIJK DAT U

WEET TE COMMUNICEREN ZONDER ALS

EEN SCHOOLMEESTER MENSEN TE

WIJZEN OP ‘HOE HET MOET’

Koreaanse nieuwsuitzending, maar

ook onze politiek staat er bol van.

En goede reclames dus ook. Denk

maar aan gouden klassiekers als ‘de

drie glazen melk per dag’ (met Joris

Driepinter) of aan ‘vier uur Cup a

Soup’. Zij hebben daadwerkelijk het

gedrag van mensen veranderd.

De overheid maakt ook veelvuldig

gebruik van persuasieve

communicatie. De campagnes om

te stoppen met roken zijn goede

voorbeelden. Maar kijk ook naar

wat er gebeurt rond de NAVO en

de oorlogen die er momenteel

gaande zijn. Da’s een goed moment

om ons ertoe te bewegen om een

overlevingspakket in huis te halen.

Maar misschien ook wel om meer

belasting te gaan betalen om die

5% bijdrage te halen. Ik ben met u

benieuwd.

De truc blijft natuurlijk dat u weet

te communiceren zonder als een

schoolmeester mensen te wijzen op

‘hoe het moet’. Want mensen moeten

helemaal niks en het laatste dat je

wilt is dat ze de hakken in het zand

zetten. Dan had u nu nog op het

matras uit uw jeugd geslapen.

Methoden waarover ik hier al eerder

schreef zijn prima om uw boodschap

af te stemmen op uw doelgroep en

het medium dat u inzet. Storytelling,

testimonials, autoriteit, en zo voort.

Als u zich maar beperkt tot die ene

kernboodschap.

Het doel van persuasieve communicatie

is het bewerkstelligen van

gedragsverandering. Niks mis

mee. Toch heeft het soms een

negatieve bijsmaak en dat is ook wel

begrijpelijk. Ga je namelijk een grens

over, dan beland je in de vage wereld

van nepmedicijnen en claims door

nepdokters, of – nog erger misschien

– desinformatie door politici. Zoals

altijd in de communicatie gaat het

erom dat u er ethisch mee omgaat.

Dan is het waardevolle kennis die u

helpt uw product of dienst effectiever

te communiceren.

PETER ZEYLMAKER

Zeylmaker & Partners

Peter Zeylmaker is vaste columnist

van onze zusteruitgave Bedding

Business Magazine. Deze column

is gepubliceerd in een eerdere editie

van dit vakblad.


55

Fabrikant

Old Inn Wonen in cijfers:

Opgericht in 1972

Locatie showroom: Dirkshorn (NH)

Aantal medewerkers: circa 10

Eigen import uit onder meer India, China, Vietnam, Hongarije en Polen

Eigen logistiek: 3 bakwagens in Nederland, extern transport in België en Duitsland

Online omzet: circa 95%

Unieke service van 30 dagen proefzitten

56 augustus 2025 / 9/10

Familiebedrijf Old Inn Wonen

VAN ANTIEK TOT

ALGORITME

Wat ooit begon als antiekhandel, groeide uit tot een retailer met eigen importkanalen, een strak georganiseerde

logistiek en een focus op online verkoop. Old Inn Wonen in het Noord-Hollandse Dirkshorn bestaat

inmiddels 53 jaar en denkt nog altijd vooruit. Huidige eigenaar Rik van der Oord (37) vertelt over

vijf decennia ondernemerschap, de verschuiving van showroom naar webshop en het

balanceren tussen groei, loyaliteit en nuchter verstand.

vader is

bijna tachtig

en hij

“Mijn

loopt hier

nog steeds rond in de showroom,”

zegt Rik lachend. “Hij is degene die

Old Inn Wonen ooit is gestart, hier

in het oude bejaardenhuis aan de

Dorpsstraat in Dirkshorn.” Rik is

trots op het familiebedrijf, dat de

afgelopen jaren heeft laten zien dat

het kan meebewegen met de tijd

zonder de identiteit te verliezen,

met behoud van vakmanschap,

gevoel voor stijl én in veranderende

markten. Digitalisering, distributie

en doorzettingsvermogen zijn daarbij

belangrijke waarden.

VAN BEJAARDENHUIS TOT

WOONWINKEL

Old Inn Wonen begon in 1972

als antiekhandel. “In die tijd was

antiek echt een hype,” vertelt Rik.

“Mijn vader haalde meubelen uit

Engeland, Frankrijk en het Oostblok,

knapte ze zelf op en verkocht ze via

antiekbeurzen. Mensen zagen het

als iets heel waardevols.” Al snel

werd het assortiment uitgebreid met

grenen meubelen, vaak ontlakt in

loogbaden, behandeld met bijenwas

en opnieuw gelakt. “We hadden zelfs

export naar Scandinavië en Amerika,

maar toen de dollar kelderde en de

markten instortten, zijn we weer

gaan focussen op Nederland. Het

was het begin van een nieuwe fase.

Mijn vader opende showrooms in

Dirkshorn, Zoeterwoude, Cruquius,

Hoorn, Zaandam, Haarlem en

Leiden. Uiteindelijk verkocht hij

deze bijna allemaal weer en hield hij

“IK GROEIDE OP IN EN MET

HET BEDRIJF. HET WAS HET

ONZICHTBARE BROERTJE

AAN TAFEL.”

alleen de showroom in Dirkshorn

aan. De economische crisis van

2008 zette alles op scherp; van de

verkochte showrooms is er nog maar

één operationeel.”

NIEUWE GENERATIE, NIEUWE

KOERS

Sinds vijf jaar is Rik officieel

eigenaar, al was hij als kind al

betrokken. “Ik groeide op in en met

het bedrijf. Het was het onzichtbare

broertje aan tafel. In de weekenden

en schoolvakanties hielp ik in het

magazijn. De leveranciers aten ’s

avonds met ons mee aan tafel.” Rik

nam het bedrijf in eerste instantie

over samen met zijn zus. Toen zij

moeder werd besloot ze zich volledig

daarop te focussen. “Uiteindelijk is

dat ook het mooiste wat er is: familie,

daar draait alles om. Ik ben dan ook

heel erg trots op het familiebedrijf

en dat ik daarin mocht doorgroeien.

Maar het blijft voor mij het bedrijf

van mijn vader. Hij is het gestart en

zonder hem en al zijn inspanningen

hadden we nooit gestaan waar we

nu staan.” Onder Rik zijn leiding

verplaatste de focus zich meer naar

online verkoop en directe import,

alhoewel klanten ook nog altijd

welkom zijn in de showroom in

Dirkshorn, waar de koffie klaarstaat

en hij samen met zijn vader de

winkelvloer bestiert.

WEBSHOPFIRST: EIGEN

TRANSPORT ALS TROEF

Wat Old Inn onderscheidt

van veel andere spelers in het

middensegment, is de combinatie

van eigen import, eigen bezorging

én online service met een offline

beleving. “We zijn begonnen met

externe vervoerders, maar dat gaf te

weinig grip. Nu rijden we dagelijks

met drie eigen bakwagens door heel

Nederland. Dat geeft niet alleen

controle over levertijd en service,

Rik van der Oord, fotograaf: Cody Breuring

van Keyframe Media

9/10 / augistus 2025

57

“KLANTEN KUNNEN 30 DAGEN PROEFZITTEN;

DAT WERKT ALLEEN ALS JE HET LOGISTIEK GOED OP

ORDE HEBT.”

maar maakt ook retourneren

efficiënter. Klanten kunnen 30 dagen

proefzitten; dat werkt alleen als je het

logistiek goed op orde hebt. België

en Duitsland worden via externe

partners bediend, maar ook daar

groeien we gestaag. We kopen zelf

in bij vaste partners in onder meer

Vietnam, India, Hongarije, Polen

en China, zonder tussenkomst van

groothandel of merken. Daardoor

houden we de prijs scherp en de

controle in eigen hand. Alles wat

verkocht wordt, ligt op voorraad.

We kunnen snel leveren en dat is

tegenwoordig cruciaal.”

GEEN MAATWERK, WÉL

MAATWERKDENKEN

“We doen bewust geen maatwerk

meer,” vervolgt Rik. “Dat hebben we

in het verleden wel gedaan, maar de

levertijden zijn te lang en de marges

te laag.” Toch speelt het bedrijf wel in

op individuele wensen. “We bieden

veel modellen in meerdere kleuren

en formaten. Klanten kunnen kiezen,

maar dan wel uit wat we op voorraad

hebben. Daarmee combineren we

snelheid met keuzevrijheid. Hoewel

95% van de omzet uit online komt,

blijft onze showroom in Dirkshorn

bestaan. Het is een emotioneel

ankerpunt. Mijn vader werkt er

nog elke dag. We gebruiken het

ook als kantoor en we kunnen er

foto’s maken die we online plaatsen.

Met name in het weekend komen

de klanten ook zeker nog fysiek

langs. Die krijgen koffie en advies

zoals ze bij ons gewend zijn. Maar

de showroom is niet meer de kern.

Het is eerder een plek waar onze

geschiedenis zichtbaar blijft.”

PRIJS EN

BETROUWBAARHEID

De formule van Old Inn richt zich

op de prijsbewuste consument die

snel geleverd wil krijgen, maar

wel kwaliteit zoekt. De stijlen

variëren van Japandi en hotel

chique tot landelijk industrieel.

“We werken met meubels waar we

volledig achter staan,” zegt Rik. Het

onderscheid zit volgens hem niet

alleen in het product, maar ook in de

benadering. “We zijn laagdrempelig,

klantgericht en transparant. Geen

verkooppraatjes, maar gewoon goed

geregeld. Klanten kunnen rekenen op

duidelijke levertijden, eerlijke foto’s

en de mogelijkheid tot retourneren.”

PLATTE EN PERSOONLIJKE

ORGANISATIECULTUUR

Wat het familiebedrijf uniek maakt,

is de menselijke schaal. “Iedereen

kent elkaar bij naam. Er is geen

kantoor- of werkplaatskantine, alles

loopt door elkaar. Mijn vader helpt

net zo goed mee in het magazijn.”

Ook richting leveranciers wordt die

betrokkenheid gevoeld. “Als ik in

India ben, eet ik bij de producenten

thuis mee. Die relatie is belangrijk.

Niet alleen zakelijk, maar ook op

menselijk vlak. Daar geloof ik echt in

en dat is iets wat mijn vader me met

de paplepel heeft ingegoten.”

VERANDEREND

CONSUMENTENGEDRAG

Volgens Rik is de branche volop in

beweging, maar tegelijkertijd nog

vrij conservatief. “Mensen willen een

bank kunnen voelen, erop zitten, de

stof aanraken. Maar tegelijkertijd

zie je dat mensen tegenwoordig

ook online huizen kopen zonder

ze eerst in het echt te zien. Dat

zegt veel over het veranderende

consumentengedrag. Je moet dus

online zichtbaar zijn én vertrouwen

wekken. Daar spelen we onder

meer op in door klanten vooraf

veel informatie te geven. We sturen

indien gewenst extra foto’s, video’s,

doen suggesties voor combinaties.

Mensen willen een goed gevoel

hebben bij hun aankoop en dan helpt

het als je bereikbaar bent.”

REVIEWS EN REPUTATIE

Een belangrijk thema voor elke

online aanbieder is reputatie. “We

hebben 4,2 sterren op Google. Dat is

prima, maar je moet daar constant

aan blijven werken. Eén negatieve

review – terecht of niet – kan veel

impact hebben. Daarom is onze

aftersales sterk georganiseerd. We

reageren snel, lossen het op waar we

kunnen. En als iets echt niet bevalt,

halen we het gewoon op. Als het

product nog netjes is, verkopen we

het als tweede kans.”

MARKETING ZONDER

BEURZEN

Old Inn neemt niet deel aan

vakbeurzen, consumentenbeurzen

of andere branchegerelateerde

evenementen. “Natuurlijk

houden we de markt wel nauw

in de gaten, maar we investeren

liever in online zichtbaarheid en

klantcommunicatie. Daar halen we

meer rendement uit. Soms leveren

we producten voor beurspresentaties

van andere partijen, maar alleen

als het echt past. Met een extern

marketingbureau werken we verder

aan onze branding. We willen

duidelijk communiceren wie we

zijn. Geen gelikte verhalen, maar

transparantie over onze manier van

werken.”

UITBREIDEN ZONDER

OVERHAASTEN

Over de toekomst is Rik realistisch

én optimistisch. “We willen het

assortiment uitbreiden met nieuwe

modellen en materialen, maar wel

op een manier die past bij onze

logistiek en service. Groei is geen

doel op zich. We willen relevant

blijven voor onze doelgroep.

Betaalbaar, betrouwbaar en snel. En

dat kunnen we alleen waarmaken

als we het overzicht houden. Er zijn

veel verschuivingen in de markt. Er

komt steeds meer druk op snelheid

en prijs. Tegelijkertijd zie je dat

er ook ruimte is voor vakwerk en

maatwerk met een breed assortiment

en direct uit voorraad. We zullen

altijd meebewegen met de markt, dat

is belangrijk voor ons bestaansrecht,

maar wél met behoud van onze eigen

identiteit.”

58 augustus 2025 / 9/10

Ontdek onze nieuwigheden

tijdens de inkoopdagen in het

MEUBELHART BEUSICHEM.

U bent van harte welkom.

1-2 | 8-9 | 15-16 SEPTEMBER ‘25

Ma: 10u-20u / Di:10u-18u

model Ascoli

Vilvertstraat 11, 3650 Dilsen-Stokkem | office@lignacollection.be | www.mecamgroup.be

UITNODIGING

Hollandsch

Slapen

Hét evenement voor de

Nederlandse slaapvakhandel

22 en 23

september

Grote Kerk

Naarden

De kussens zĳn opgeschud en de bedden

gelucht, Hollandsch Slapen 2025 belooft een

inspirerende editie te worden! De nieuwe

energie, een indrukwekkende locatie en een sterk

deelnemersveld uit de slaapbranche bieden het

perfecte speelveld voor ontmoetingen tussen

retailers, leveranciers en dienstverleners.

Tĳden

22 september 10.00 – 20.00 uur

23 september 10.00 – 18.00 uur

Gezamenlĳke huisshow

Op maandag 22 en dinsdag 23

september verandert de iconische

Grote Kerk in Naarden – bekend van

de jaarlijkse Matthäus Passion en

kunstbeurs Naarden the Art Fair – in

een bijzonder decor voor de nieuwste

ontwikkelingen in slaapcomfort. Tussen

eeuwenoude zuilen, houten koorbanken

en monumentale gewelven tonen

twaalf toonaangevende merken hun

nieuwste collecties. Van bedden en

matrassen tot dekbedden, bedtextiel en

duurzame slaapoplossingen.

Waardevol voor de slaapbranche

Hollandsch Slapen staat al jaren

bekend als hét relatie-event van de

Nederlandse slaapbranche. Retailers

hebben de kans om op één locatie in

korte tijd een compleet overzicht te

krijgen van actuele ontwikkelingen,

collecties en innovaties. Ontmoet

vertrouwde leveranciers en ontdek

nieuwe merken. De exposanten zorgen

voor een warme ontvangst, met goed

eten, een fijne ambiance en – niet

onbelangrijk – een barista die garant

staat voor écht goede koffie.

Aanmelden is belangrĳk

Via www.hollandschslapen.nl meld

je je eenvoudig aan. Hier vind je ook

informatie over de deelnemers.

Social media

U kunt ons ook volgen via

hollandschslapen

Onze deelnemers:

Actueel

STUDIO AISSLINGER VERBOUWT 25HOURS

HOTEL BIKINI IN BERLIJN

Het legendarische 25hours Hotel Bikini Berlin heeft de deuren opnieuw

geopend na een intensieve verbouwing door studio aisslinger, dezelfde

Berlijnse architecten die tekenden voor het originele ontwerp 11 jaar

geleden. Een cyclus van 10 jaar is gebruikelijk voor een hotelinterieur,

maar hier is men verder gegaan dan opnieuw inrichten. De foto’s zijn van

Whitelight Studio.

Hier draaide het om het reactiveren van de belangrijkste ruimten in het

hotel om het fris, relevant en Berlijns te houden. De studio heeft er daarom

een flinke portie storytelling op losgelaten. Het hotel bevindt zich naast

de Tiergarten in het centrum van Berlijn en is uitgegroeid tot een cult

bestemming, aldus de studio. Mensen staan na tien jaar nog steeds in de rij

om de Monkey Bar van het hotel te kunnen bezoeken of om in restaurant

NENI op de 10e verdieping te kunnen eten. De studio wilde niet te

veel morrelen aan dat wat nog goed is en heeft sommige punten

eerder verfijnd dan overboord gegooid. Het bijzondere karakter

is daardoor behouden, aldus de studio. Maar wacht: het was

toch intensief verbouwd?

Dat is ook zo: er is meer groen en natuur in het hotel aangebracht, omdat

het naast de Berlijnse dierentuin en het park Tiergarten ligt. Een Urban

Jungle, aldus studio aisslinger. Dit is te zien in de publieke lounges, de

themakamers en de levendige bar op het dak van het hotel. Alle 24 suites

zijn ook aangepakt: totaal opnieuw ingedeeld en ingericht waarbij het bed

centraal is geplaatst in de ruimte. Mooi uitzicht op de Tiergarten of City

West aan beide kanten en het open plan zorgt voor een flow met dynamiek,

in de woorden van de studio. Iedere kamer heeft een houten bibliotheek

capsule waarin de hotelgast zich kan afzonderen om te lezen of te babbelen:

The Conversatio Pit. Aanaloog en juist niet bedoeld om te scrollen, te

trollen of te chatten met de mobiel. Tactiel in plaats van mobiel.

LEES

VERDER

ONLINE

TOWER LIVING

PRESENTEERT:

DE ‘LIEFDE VOOR

WONEN’ DAGEN

Tower Living nodigt partners en professionals

in de woonbranche uit voor de najaarseditie

van de ‘Liefde voor Wonen’ dagen op 8, 9,

15 en 16 september. Dé gelegenheid om de

allernieuwste meubelcollecties van Tower

Living te ontdekken, waaronder o.a. nieuwe

modellen banken, stoelen en moderne fauteuils

die zowel een esthetisch statement maken

als ultiem comfort bieden. Marketeer Claire

Heufkens: ”De 2500 m 2 grote showroom

transformeert voor deze gelegenheid in een

inspirerende omgeving, waar vakmanschap,

design en heerlijke hapjes en drankjes

samenkomen. De ‘Liefde voor wonen’ dagen

zijn een must-see voor interieurprofessionals

die op zoek zijn naar eigentijdse woontrends

en hoogwaardige meubels en bieden de

gelegenheid om de nieuwste items met een

speciaal introductievoordeel in te kopen.

Kom langs en laat je inspireren door de

nieuwe collecties!” De vakmensen van Tower

Living staan klaar om bezoekers te voorzien

van persoonlijk advies en inzichten in de

nieuwste innovaties in de meubelbranche.

Claire: ”De ‘Liefde voor Wonen’ dagen bieden

een unieke kans om te kijken en te bespreken

wat Tower Living allemaal te bieden heeft.”

Mis deze kans niet: schrijf je nu in en laat je

verrassen door de nieuwste trends en het

speciale introductievoordeel, dat alleen tijdens

deze dagen geldt.


61

Actueel

‘WIR MÖCHTEN SIE IN DIESEM ZUSAMMENHANG AUF UNSERE

STELLUNGNAHME VOM 18. JUNI 2025 VERWEISEN. EINE EXPANSION IN DIE

NIEDERLANDE IST – WIE BEREITS MITGETEILT – DERZEIT NICHT GEPLANT’

62 augustus 2025 / 9/10

in de Benelux zou XXXLutz in theorie een vliegende start

in Nederland kunnen geven.

Interior Business Magazine had echter meerdere malen

contact met XXXLutz over deze vermeende overnameplannen.

De Oostenrijkse meubelreus was stellig in zijn

antwoord: er is géén sprake van overnamegesprekken

met Homefashion Group of Goossens. Sterker nog, de

geruchten werden krachtig van tafel geveegd.

XXXLUTZ: EUROPESE EXPANSIE-

GIGANT TEMPERT GERUCHTEN OVER

NEDERLAND: EEN DECENNIUM VAN

AGRESSIEVE GROEI

De Oostenrijkse meubelgigant XXXLutz heeft zich de afgelopen

tien jaar ontpopt tot een van de meest dominante

spelers op de Europese meubelmarkt. Met een omzet van

6,4 miljard euro in 2024 en meer dan 400 vestigingen in

14 landen behoort XXXLutz wereldwijd tot de top drie

grootste meubelretailers. Deze indrukwekkende positie is

vooral te danken aan een agressieve overnamestrategie die

het concern in staat stelde om in korte tijd marktaandeel te

veroveren in diverse Europese markten.

Sinds 2015 heeft XXXLutz een reeks strategische overnames

gedaan. In 2019 werd de Zwitserse Pfister Gruppe

overgenomen, evenals zes filialen van Interio, die werden

omgebouwd tot Mömax-winkels. In 2020 volgde een 50%

belang in de Duitse discounter Roller en de overname van

22 Kika-vestigingen in Centraal-Europa. Een van de grootste

klappers was de gedeeltelijke overname van de Franse

keten Conforama, goed voor meer dan 160 winkels en een

omzet van ruim 2 miljard euro.

In 2022 volgden de overnames van LIPO in Zwitserland

en een meerderheidsbelang in de Duitse online speler

Home24, inclusief het merk Butlers. In 2023 breidde

XXXLutz zijn zuidelijke invloed verder uit met de overname

van 59 Conforama-winkels in Spanje en Portugal.

Ook werd er een samenwerking aangegaan met de Duitse

Tessner Gruppe, waardoor zes Schulenburg-vestigingen

en Tejo’s SB Lagerkauf in de groep werden geïntegreerd.

De recente overname van de Porta Gruppe in 2025,

inclusief merken als Möbel Boss en Asko, verstevigde de

Duitse marktpositie nog verder. Door deze overnames telt

XXXLutz nu meer dan 27.000 medewerkers en een sterke

omnichannel-aanpak, waarbij ook online verkoop stevig is

gegroeid. Zo realiseerde de Duitse webshop alleen al een

omzet van circa 300 miljoen dollar in 2024.

In een officiële reactie bevestigde XXXLutz opnieuw:

“WIR MÖCHTEN SIE IN DIESEM ZUSAMMENHANG

AUF UNSERE STELLUNGNAHME VOM 18. JUNI 2025

VERWEISEN. EINE EXPANSION IN DIE NIEDERLANDE

IST – WIE BEREITS MITGETEILT – DERZEIT NICHT

GEPLANT.”

Met deze verklaring geeft het concern expliciet aan dat

Nederland momenteel niet interessant wordt geacht voor

verdere expansie. Deze duidelijke ontkenning wijst erop

dat XXXLutz zich voorlopig zal blijven richten op markten

waar het al actief is en waar verdere schaalvoordelen te

behalen zijn, zoals Duitsland, Frankrijk en de Zuid-Europese

regio.

Strategische focus

De nadruk van XXXLutz ligt nog altijd op consolidatie

en versterking van de marktposities in de reeds betreden

landen. Daarbij blijft het concern inzetten op zowel fysieke

winkels als een stevige digitale groei. De overnames van

online spelers als Home24 tonen aan dat e-commerce een

belangrijke bouwsteen vormt in de strategie. Hoewel

Nederland als marktpotentie heeft, lijkt het voor XXXLutz

op dit moment geen prioriteit. De concurrentie van gevestigde

ketens en het relatief kleine aantal potentiële

vestigingslocaties zouden hierin meewegen. Met een

uitgekiende overnamestrategie heeft XXXLutz zich in een

decennium ontwikkeld van een regionale Oostenrijkse

speler tot een Europese meubelgigant. Terwijl de geruchten

over een op handen zijnde entree op de Nederlandse markt

hardnekkig waren, blijkt nu dat Nederland voorlopig niet

op de radar staat. Voor de Nederlandse meubelbranche

betekent dit voorlopig ademruimte. Toch is het de vraag of

XXXLutz op lange termijn de stap naar Nederland

definitief zal vermijden, de historie heeft geleerd dat deze

reus altijd uit is op groeikansen.

Geruchten over Nederlandse expansie

De afgelopen maanden gonsde het in de meubelbranche

van de geruchten: XXXLutz zou opnieuw op overnamepad

zijn en daarbij zijn oog hebben laten vallen op Nederlandse

interieurwinkelketens. Namen als Homefashion Group

(het moederbedrijf van Leen Bakker en Kwantum) en

Goossens werden regelmatig genoemd. De combinatie van

het grote filiaalnetwerk en de sterke positie van deze ketens


63

Actueel

CBD GUANGZHOU TELT 47 PROCENT

MEER BUITENLANDSE BEZOEKERS

Op 11 juli sloot de 27e editie van de China Guangzhou

International Building Decoration Fair (CBD Guangzhou) succesvol

af en bevestigde hiermee de rol als een belangrijke beurs voor

decoratie, materialen en oplossingen voor interieurarchitectuur

en interieurbouw. Het aantal buitenlandse bezoekers kende een

toename van meer dan 47 procent ten opzichte van vorig jaar.

Op 300.000 vierkante meter beursoppervlak stonden

bijna 2.000 exposanten die door 205.621 bezoekers uit

145 landen werden bezocht. Dit laat zien hoe internationaal

en belangrijk deze beurs is geworden voor het leggen van

contacten en het uitbreiden van markten, zegt de organisatie

vol trots. De beurs werd gehouden van 8 tot en met 11 juli

tegelijk met een bad- en sanitair beurs. Ondanks de economische

uitdagingen wereldwijd op dit moment waren er volop innovaties

en oplossingen te zien in Guangzhou, zo stelt men in de stad van

meer dan 18 miljoen inwoners.

De beurs is inmiddels meer dan een fysiek evenement dankzij

een online platform voor het hele jaar door informatie en

handelsmogelijkheden. De drie onderdelen van de beurs

(Interior, Exterior en Matech) combineren design, innovatie en

vooruitstrevende materiaaltechnologie en kent 6 strategische

doelgroepen: Pro Dealers, Designers, Home Decorators, Foreign

Traders, Commercial Decoration en New Media. Deze kanalen

worden met elkaar verbonden via programma’s als Dealer-

Link, CBD World-Connect en DesignLink, voor vergaderen en

zakendoen. Dit jaar waren er meer dan 70 forums, conferenties

en evenementen over belangrijke thema’s tijdens de beurs.

Duurzaamheid, technologische innovatie en toewijding aan de

bescherming van het milieu plus digitale transformatie stonden

in het voetlicht.

De invloed van deze editie reikt verder dan de beurshallen: het

zorgt voor standaarden in de industrie en inspireert innovatie,

aldus de beursorganisatie. “Hier komen de leiders uit de

wereldindustrie samen.” De editie in 2026 zal hierop voortborduren

en de beurs nog meer op de kaart zetten als het onbetwiste

platform voor het vormen van partnerships en het bieden van

oplossingen, zo klinkt het bescheiden vanuit Guangzhou.

HOLISTISCH INTERIEUR-

DESIGN TIJDENS

HEIMTEXTIL 2026

Het begrip holistisch is erg in trek bij smaakmakers

op dit moment en dit geldt ook voor het

interieur: wanneer verschillende elementen en

productgroepen wonderwel bij elkaar passen is het

al snel holistisch. Het lijkt een reactie op de mix

en match trend van de afgelopen jaren, waarbij

alles door elkaar en naast elkaar werd gezet, vaak

tot ontzetting van de stijlvaste detaillist. Tijdens

de komende editie van Heimtextil in januari 2026

is er aandacht voor het holistische interieur in

Frankfurt. Van decoratieve en meubelstoffen tot

behang, van vloeren en karpetten tot matrassen,

bed textiel en tafel linnen. Heimtextil brengt een

diverse groep aan verwante producten bij elkaar

van 13 tot en met 16 januari 2026. Interieur

designers en inkopers uit de horeca, maar

uiteraard ook winkeliers, zullen de nieuwste

textiel en non-textiel oplossingen voor

het interieur vinden in Frankfurt. Bekende

merken en veelbelovende nieuwkomers hebben

hun deelname al bevestigd. De nieuwe indeling

van de beurshallen zullen zorgen voor een doelgericht

bezoek aan de beurs, zo belooft de organisatie.

Textiele oplossingen voor het interieur zijn

meer gevarieerd dan ooit, met behang, zonwering,

meubelstoffen, vloeren, matrassen en veel meer

wat er te zien is in januari tijdens deze beurs. De

combinatie van functionaliteit en een modern

uiterlijk is veelgevraagd. Wat deze editie bijzonder

maakt: voor het eerst zijn er non-textiele vloeren

te zien. “De internationale markt is veranderd.

Architecten, designers en inkopers willen alles

onder hetzelfde dak zien, noem het one stop

shopping op een beurs. Met dit brede aanbod,

waaronder voor het eerst vloeren zonder textiel als

basis, bieden we dit aan in een indeling van hallen

die het bezoek vergemakkelijkt”, aldus Bettina Bär,

Directeur Heimtextil van Messe Frankfurt.

LEES

VERDER

ONLINE

64 augustus 2025 / 9/10

ONZE STOEL; MINIMALISTISCH DESIGN, MAXIMAAL COMFORT.

Marley

- Unique Collection

Kate -

Unique Collection

Jesper - Dutch Industries Chairs

Adele

- Star Collection

Harry

- Unique Collection

JLo

- Star Collection

Sting

- Star Collection

Didi

- Unique Collection

Alicia

- Unique Collection

BEKIJK DE GEHELE COLLECTIE OP WWW.NIJWIE.NL

Het Wendelgoor 5, 7604 PJ Almelo | +31 (0)546 56 40 01 | info@nijwie.nl | www.nijwie.nl

Liefde

voor wonen

dagen_

8, 9, 15 EN 16 SEPTEMBER

Scan de qr-code voor

meer informatie of

meld u vast aan!

Groothandelsweg 7, 6515 AH Nijmegen

www.towerliving.nl

EUDR

INretail wil de interieurbranche wakker schudden:

EUDR-regelgeving treedt al snel in werking

SAMEN TEGEN

ONTBOSSING EN

OVERTREDINGEN

Met ingang van 30 december 2025 treden voor bedrijven die hout of producten

gemaakt van hout van buiten de EU importeren en deze rechtstreeks of via retailers

verkopen binnen Europa de regels van EUDR in werking. EUDR staat voor

EU Deforestation Rules: regelgeving tegen ontbossing die buiten de EU plaatsvindt.

Voor bedrijven uit het MKB die dit soort producten (waaronder dus ook meubelen en

vloeren) doorverkopen zijn de regels minder ingrijpend, maar evengoed van kracht.

Vijf belangrijke brancheverenigingen werken samen om hun leden voor te bereiden op

dit traject. INretail behoort tot deze groep. Merel Serdijn, beleidsadviseur bij

INretail, licht de regelgeving toe. “We bieden als INretail een gratis

stappenplan aan voor leden en hebben via verschillende online en

fysieke bijeenkomsten al veel aanmeldingen ontvangen.”


67

Er bestond al regelgeving

ten aanzien van

het importeren van

mogelijk illegaal

gekapt hout van buiten Europa; de

EUTR. Deze wordt nu vervangen

door de bredere paraplu van de

EUDR waar naast hout ook rubber,

cacao, palmolie, rund(vlees), koffie

en soja onder vallen. Dit is geen

toeval: vaak worden bossen die

onmisbaar zijn voor de bescherming

tegen opwarming door de

klimaatverandering en die bijdragen

aan de opvang van CO 2

-emissies

gekapt ten behoeve van deze

materialen, gewassen en producten.

Bedrijven die een van deze zeven

grondstoffen of producten die

deze grondstoffen bevatten van

buiten Europa importeren zullen

vanaf 30 december aanstaande

moeten kunnen aantonen waar deze

grondstoffen of producten vandaan

komen, wie deze heeft verwerkt,

onder welke omstandigheden dit

is gebeurd, of dit onder lokale

wetgeving legaal is gebeurd,

en dergelijke. Dit geldt dus,

bijvoorbeeld, zowel voor ruwhout

als grondstof als voor een stoel,

tafel of vloer die buiten Europa van

lokaal hout is vervaardigd.

WAAR MOET IK BEGINNEN?

Merel Serdijn: “Om te beginnen

is dit traject vanaf 30 december

aanstaande verplicht voor

alle bedrijven die importeren

en rechtstreeks of via derden

doorverkopen binnen de EU. Grote

bedrijven worden als eerste geacht

te voldoen aan de regelgeving.

Er zijn drie criteria: minstens 50

miljoen euro omzet per jaar, een

balans op de bank van minstens

25 miljoen euro en minimaal 250

medewerkers. Wanneer een bedrijf

aan twee van deze drie voorwaarden

voldoet wordt het aangemerkt als

een groot bedrijf.” Volgens haar zijn

in Nederland veel bedrijven nog niet

op de hoogte van deze verplichting

om de herkomst en verwerking

van bijvoorbeeld hout van buiten

de EU in kaart te brengen. Daarbij

zal het in de praktijk zo zijn dat

de meeste bedrijven per zending

alles moeten aanmelden via

Traces (douanesysteem) en pas

kunnen importeren wanneer er een

zorgvuldigheidsverklaring nummer

is afgegeven. De eerste vraag die

na het kennis nemen van EUDR

opkomt is: waar moet ik beginnen

met het in kaart brengen? “Het zijn

Due Dilligence maatregelen: gepaste

zorgvuldigheid via een stelsel

van eisen voor de keten waarbij

onderzoek wordt gedaan naar iedere

stap daarbinnen. De oorsprong van

de grondstof, zijn alle genomen

stappen legaal, et cetera.”

GEOLOCATIE ALS

VERTREKPUNT

Het proces start met het

exact in kaart brengen van

de geolocatie, in dit geval de

kaplocatie van het hout, dat vormt

de basis van de zogenaamde

zorgvuldigheidsverklaring. Deze

verklaring bevat verder in te vullen

gegevens over het rekening houden

met het tegengaan van ontbossing,

de volledige traceerbaarheid van

het perceel, respect voor inheemse

volken en lokale gemeenschappen

en het naleven van lokale

wetgeving. “De legaliteit van de

bedrijfsactiviteiten wordt getoetst

aan lokale wetgeving en aan

internationale regels.” Controle

van deze zorgvuldigheidsverklaring

gebeurt in Nederland door de

Nederlandse Voedsel en Waren

Autoriteit (NVWA). “Daarbij

kijkt men eerst naar de herkomst

vanuit landen waarvan men weet

dat er wel eens gegevens niet

Merel Serdijn

68 augustus 2025 / 9/10

“DE LEGALITEIT VAN DE BEDRIJFSACTIVITEITEN WORDT

GETOETST AAN LOKALE WETGEVING EN AAN INTERNATIONALE REGELS”


69

kloppen, naar moeilijke ketens.

Heb je documenten van ter plekke,

kloppen deze gegevens en hoe is

het document vertaald? Heb je

aanwijsbaar moeite gedaan om alles

zo precies en transparant mogelijk

te registreren? Dit registreren is

een tijdrovend, arbeidsintensief

en complex proces dat uitgevoerd

zal moeten worden door specifiek

zakenkundige medewerkers.” Hoe

complex dit kan worden illustreert

zij met het voorbeeld van een

buiten de EU geproduceerde houten

tafel: “Deze bestaat vaak uit wel

7 soorten hout van verschillende

locaties. Dus dat zijn 7 verschillende

productieketens die je in kaart moet

brengen tot aan de geolocatie.”

Dit geldt overigens voor alle

houtsoorten die zijn gekweekt,

gekapt en verwerkt. “Ten overvloede

wellicht: bamboe en rotan vallen

buiten de EUDR want dit zijn

gewassen en geen bomen.”

VERSCHILLENDE ROLLEN

BINNEN DE KETEN

Voor de rol of rollen binnen de

EUDR zijn er vier verschillende

smaken: marktdeelnemer houdt

in: Je importeert hout gerelateerde

producten in de EU, dan heb je een

zware due diligence verplichting.

Handelaar betekent: je handelt

in hout gerelateerde producten

binnen de EU en hebt dan een lichte

verplichting in het bijhouden van

zorgvuldigheidsverklaringsnummers

die vanuit de marktdeelnemer

komen die aan jou levert. Een

grote handelaar (met de eerder

genoemde criteria van een omzet

van 50 miljoen euro per jaar, een

balans van 25 miljoen euro en/of

250 medewerkers) heeft een due

diligence verplichting op diens

voorganger (medium verplichting).

Een marktdeelnemer verderop in

de keten is iemand die een nieuw

product maakt van een grondstof

die onder de EUDR valt, zoals

een meubelfabrikant binnen de

EU: ook deze heeft een medium

verplichting; het maken van een

zorgvuldigheidsverklaring door

oude zorgvuldigheidsverklaringen te

linken aan dit product.

WAKKER SCHUDDEN EN

SAMENWERKEN

INretail werkt samen met vier

andere brancheverenigingen

om hun leden te assisteren

en te ondersteunen bij het

voldoen aan de EUDR-regels.

De andere vier zijn Koninklijke

CBM (meubelfabrikanten en

interieurbouwers), Tuinbranche

Nederland, Dofas (outdoor

furniture) en EK Retail. “Zie onze

oproep om aan de slag te gaan met

EUDR op alle niveaus van een keten

als een wake up call: we willen

mensen wakker schudden. Het is

zonde wanneer je boetes gaat krijgen

terwijl je weet dat je al binnenkort

aan Europese regels moet voldoen.

Juist in deze tijden van onzekerheid

en een stagnerende vraag willen

“HET IS ZONDE WANNEER JE

BOETES GAAT KRIJGEN TERWIJL

JE WEET DAT JE AL BINNENKORT

AAN EUROPESE REGELS MOET

VOLDOEN”

we voorkomen dat fabrikanten,

importeurs en retailers boetes gaan

krijgen die extra drukken op hun

bedrijfsresultaten.” Het opstellen

van een zorgvuldigheidsverklaring

kost tijd en geld: “Door als vijf

brancheverenigingen samen te

werken delen we de kosten voor

onze leden. We hebben voor onze

leden alle vijf hetzelfde stappenplan

opgesteld dat we kosteloos

aanbieden en we delen met hen

onze kennis bij het opstellen. Het

stappenplan leidt je door de wet

heen, hiermee kunnen bedrijven

hun rol of rollen in de keten bepalen

(marktdeelnemer, handelaar,

grote handelaar, marktdeelnemer

verderop in de keten). Vanuit je

rol bepaal je je verplichtingen voor

de EUDR en wat er van je verwacht

wordt. Het voldoen aan de wetgeving,

dat moeten de bedrijven dan nog zelf

doen. We bieden dan nog op collectief

niveau een extra samenwerking aan

voor een Due Diligence handboek.

In dit project gaan bedrijven samenwerken

in het opstellen van een

Due Diligence handboek om dit te

implementeren binnen het bedrijf

en het vervolgens toe te passen in

de keten. We helpen de bedrijven

met dit collectieve fundament te

leggen, ze moeten met dit als basis

zelf de verklaringen opstellen.” Aan

het opstellen van het handboek

zijn kosten verbonden, maar hoe

meer deelnemers, hoe lager deze

investering uiteindelijk zal uitvallen.

VERDIEPEN EN DOORVRAGEN

Wat nu wanneer je hout van

buiten de EU importeert en daar

binnen de EU meubelen van

maakt? “Dan telt dit als een nieuw

product en dan moet er alsnog een

zorgvuldigheidsverklaring worden

opgesteld omdat het materiaal, het

hout, van buiten de EU afkomstig

is. Dit geldt bijvoorbeeld ook

wanneer je er in de EU houten

vloeren van maakt en deze verkoopt.

Of papieren labels, verpakkingen,

potloden, accessoires, noem

maar op. Ik raad iedereen aan,

70 augustus 2025 / 9/10

ook wanneer je geen lid bent van

de vijf brancheverenigingen, om

je in deze materie te verdiepen

want iedereen die met hout van

buiten en binnen de EU werkt

krijgt ermee te maken. Ook voor

retailers die geen uitgebreide

zorgvuldigheidsverklaring hoeven

op te stellen: ga erover in gesprek

met de importeur of leverancier,

analyseer hun antwoorden, vraag

door, want op jouw niveau ben

je net zo verantwoordelijk bij

gebrekkige of onvolledige informatie

tijdens een controle door de

NVWA.” Misschien ten overvloede,

maar hoe zit het met hout, of

producten van hout, dat afkomstig

is van binnen de EU? “Ook daarvoor

moet een zorgvuldigheidsverklaring

worden ingevuld. Ook de herkomst

van Europees hout moet traceerbaar

zijn, maar dit is een aanzienlijk

eenvoudiger, sneller en minder

complex proces. De geolocatie is

bijvoorbeeld al eenvoudiger te

bepalen dan buiten de EU en de

wetgeving is ook uniformer. De

lasten voor de producenten vallen

mee, ook voor de partijen na hen

in de keten, zoals retailers.” Ze

hoopt vooral dat door tijdig te

handelen de interieurbranche

als keten op tijd klaar zal zijn

voor de inwerkingtreding

eind december 2025. “Onze

brancheverenigingen staan klaar

voor hulp en ondersteuning. Snel

aanmelden betekent minder kans op

vertredingen en boetes.”

Meer informatie:

www.mvowetwijzer.nl

De MVO wetwijzer helpt ondernemers

om snel inzicht te krijgen in

de MVO-wetgeving die op het bedrijf

van toepassing is. Vul een korte

vragenlijst in en ontvang direct een

persoonlijk overzicht.

www.nvwa.nl/onderwerpen/eudrontbossingsverordening

DOOR ALS VIJF BRANCHEVERENIGINGEN SAMEN TE

WERKEN DELEN WE DE KOSTEN VOOR ONZE LEDEN”


71

INBU07.indd 3

12-06-2025 10:15

HEEFT U

NOG GEEN

ABONNEMENT

OP INTERIOR

BUSINESS

MAGAZINE?

Mail naar linda@businesscontentmedia.nl

of scan de QR code:

6 / MEI 2025 / 106 e JAARGANG

MAXFURN LAAT ZICH VAN

HAAR BESTE KANT ZIEN

7 / JUNI 2025 / 106 e JAARGANG

8 / JULI - 2025 / 105 e JAARGANG



Waarom IKEA wél en nog

steeds jongeren trekt

Hoe Home Center Wolvega medewerkers

werft en weet te behouden

De Eekhoorn: familiebedrijf in transitie

Rondje huisshows: dit viel ons op

Ruby Nefkens:

‘Een ogenschijnlijk eenvoudig ontwerp

kan toch beschermd zijn’


FABRIEKSREPORTAGE

DIRK STEENBEKE VAN PASSE PARTOUT:

FORM FOLLOWS

IMPACT

SNELSTARTGIDS

CIRCULAIRE MEUBELEN

PLAISIER AVANTGARDE ROTTERDAM

CREATIEVE HOTSPOT EN

DESIGNBOUTIQUE

RAUCH

FULL SERVICE VOOR

NEDERLANDSE DETAILLISTEN

INTERIEURONTWERP VAN

HOTEL THE REBYL

ELEGANTE BALANS

VERSMISSEN

ECLECTISCHE COLLECTIES

BEURSVERSLAGEN INTERZUM

EN DESIGN DISTRICT 2025

GRENS TUSSEN PROJECT EN

RESIDENTIEEL VERVAAGT

HENNY VAN STRAATEN

OVER MARTHA’S VINEYARD

RECIPES CABINET

“WE MAKEN HIER NIET GEWOON

BANKEN, MAAR PLEKKEN VAN HOOP

EN VERLANGEN”

INBU07.indd 3 12-06-2025 10:15

Ambitieus Meubelhart kijkt

uit naar de najaarsbeurs

Interview Samien Blaauwendraad


MEUBELWINKELS MOETEN

DURVEN KIEZEN

VOOR ECHTE VERHALEN

Meubelinfluencers:

‘Geen gladde praatjes zenden,

maar verbinden!’

SUMMER

ISSUE

ISSUE

SUMMER

SUMMER

ISSUE

120 jaar textieltraditie:

Home Couture Event bij Co van der Horst

Reportage Spoga+gafa 2025

Buitenmeubilair blijft in opkomst

De toekomst van hout inhoud geven

De ambitie van HoutPro+

‘Voorsprong houden op de concurrentie is essentieel’

Interview Joost van der Goot van Volero.nl

INBU01_cover01.indd 3 16-07-2025 15:24

ISSUE

SUMMER

Ruby Nefkens:

wéér die Tripp

Trapp-stoel


NIEUWE KANSEN

VOOR WOONWINKELS

IN BINNENSTAD:

TREND

OF TOEVAL?


EEN FAMILIEVERHAAL

VAN 6 GENERATIES






INBU09_cover01.indd 3 14-08-2025 10:07

72

augustus 2025 / 9/10

7, 8, 9, 15 EN 16 SEPTEMBER

OPENING

INTERIEUR

SEIZOEN

ALLE MERKEN EN INFO

NAJAARSVAKDAGEN

DEWOONINDUSTRIE.NL

MELD JE

HIER AAN!

Woonwinkel

Home Heroes in Zevenbergen

INTERIOR, STYLE

AND MORE

Judith en Gert-Jan Sebes zijn samen eigenaar van interieurbedrijf Home Heroes in Zevenbergen

in Noord-Brabant. Hun winkel is gevestigd in een karakteristiek, industrieel pand. Het iconische gebouw

deed ooit dienst als stoomtimmerfabriek. We spreken Judith over het ontstaan van de winkel

en hun visie op interieur. Tekst: Patricia Akkermans

Judith en haar familie

houden van historische

panden. Judith: “Zelf

wonen we in een

voormalig marechausseebureau. En

in mijn jeugd hadden we een oud

postkantoor als woning. Die liefde

voor gebouwen met karakter zit er

dus al van jongs af aan in.

Mijn vader kocht ooit een oude

stoomtimmerfabriek in Breda. Niet

veel later kwam er in Zevenbergen

een identiek pand te koop, van

dezelfde architect en uit hetzelfde

bouwjaar. Daar werd hij ook eigenaar

van. Het gebouw in Zevenbergen

verhuurde hij vervolgens aan vijftien

ondernemers uit de woonbranche.

Zij vestigden hier hun showrooms

in en werkten vanaf het jaar 2000

samen onder de gezamenlijke naam

Quatre Saisons. Een naam die in de

wijde omgeving grote bekendheid

genoot. De stijl van de meubelen en

accessoires was destijds landelijk,

helemaal passend bij de woontrends

van toen.

ZELFSTANDIG

In 2011 besloten Judith en Gert-Jan,

die inmiddels eigenaren van het pand

waren geworden, een nieuwe koers

te gaan varen. Ze gingen zelfstandig

verder zonder de vijftien huurders.

Judith: “Het pand is 1.600 vierkante

meter groot. Een deel van de ruimte

verhuren we nog wel steeds, onder

andere aan een dansschool en een

bedrijf in zonwering. Het andere deel

betrokken we zelf en daar maakten

we weer een interieurwinkel van. We

gaven het bedrijf een nieuwe naam:

Home Heroes. Daarmee veranderde

ook de uitstraling. De sfeer is nu

meer tijdloos, modern en strak. Het

hoeft geen toonzaal te zijn, maar de

meubelen en woonaccessoires voelen

vooral leefbaar aan. De winkel is

zoals een echt thuis. We ontvangen er

klanten uit het hele land.

STIJL

Judith en Gert-Jan Sebes zijn

gespecialiseerd in het inrichten

van complete interieurs, van

vloer tot plafond. Ze bieden een

breed assortiment producten en

maatwerkoplossingen aan.

Judith: “Onze specialisatie ligt bij het

totaal ontwerp. We werken samen

met diverse leveranciers, waardoor

we vrijwel alle soorten en maten

kunnen aanbieden. Daarnaast maak

ik zelf ook vloerkleden op maat.

Dit maakt ons aanbod nog unieker.

Verder hebben we een uitgebreide

collectie behang en raamdecoratie.

Hiervoor hebben we een ruime

keuze aan verschillende stoffen. Ook

kunnen we alle banken en stoelen

van een passende bekleding voorzien,

zodat ze in elk interieur passen.

Voor elk item is wel iets geschikts

te vinden. Ook maken we kasten

op maat, volledig afgestemd op de

wensen van de klant.”

SHOWROOM

De twee ondernemers wisselen

elkaar af in de showroom. Daarnaast

verzorgt Gert-Jan de leveringen

bij klanten thuis. Judith vertelt:

“Onze kracht ligt in het persoonlijke

contact. We nemen de tijd voor

onze klanten, luisteren goed naar

hun wensen en denken actief mee.

Service en klantvriendelijkheid staan

bij ons altijd voorop. Klanten komen

naar Home Heroes toe vanwege

74 augustus 2025 / 9/10

‘DE SFEER IS NU MEER

TIJDLOOS, MODERN EN STRAK’


75

‘DE TIJD IS VERANDERD EN

TEGENWOORDIG RICHTEN WE

ONS VOORAL OP ONLINE

ZICHTBAARHEID OM NIEUWE

KLANTEN TE BEREIKEN’

Dit artikel publiceerden wij eerder in

ons zustervakblad Home Deco Business

Magazine, editie augustus 2025.

76 augustus 2025 / 9/10

het complete aanbod op het gebied

van woninginrichting. Door onze

jarenlange ervaring beschikken we

over veel vakkennis. We bedenken

altijd wel iets bijzonders voor het

interieur.”

Judith gaat verder: “We stellen

zelf met zorg de collecties in de

showroom samen. Alles wat we in

het assortiment hebben, vinden

we allebei mooi. Woonaccessoires

hebben we onder andere van Cor

Unum, Moooi, Treku, Vitra, Blomus

en Sil-ka.”

KLANTEN

Over de doelgroep van de winkel is

Judith duidelijk: “Onze klanten zijn

meestal tussen de 30 en 60 jaar oud,

maar ook de generaties daarboven

weten ons goed te vinden. Zo zijn

de mensen tussen de 60 en 80 meer

thuis en willen zij graag een interieur

waar ze dagelijks van kunnen

genieten.”

De klanten komen grotendeels via

mond-tot-mondreclame. “Soms

bedienen we hele families,” vertelt

Judith. “Daarnaast vergroten

we onze naamsbekendheid door

publicaties in tijdschriften. Zo

stonden we jarenlang in Eigen

Huis & Interieur, onder andere in

de rubriek ‘Winkel uitgelicht’. Nu

hebben we een artikel in de regionale

uitgave Stappen&Shoppen.”

Ook online zijn ze actief. “Instagram

houd ik zelf goed bij. Ik vind het

leuk om de foto’s en video’s te

maken en de content te verzorgen,”

zegt Judith enthousiast.

BOOST

Hoewel de ondernemers vroeger

veel evenementen organiseerden,

focussen ze zich nu meer op social

media. Helemaal in lijn met deze tijd.

Judith: “Vroeger organiseerden

we regelmatig evenementen en dat

gaf onze omzet echt een boost. We

werkten dan samen met andere

winkels, zodat er een kruisbestuiving

ontstond en we iets aan elkaars

klanten hadden. Een klant van

een juwelier heeft misschien ook

‘SOMS BEDIENEN WE HELE

FAMILIES’

interesse in een woonaccessoire uit

onze winkel. Tijdens die evenementen

konden geïnteresseerden vrijblijvend

rondkijken. De tijd is veranderd en

tegenwoordig richten we ons vooral

op online zichtbaarheid om nieuwe

klanten te bereiken. Naast Instagram

houden we onze website actueel,

zodat mensen ons kunnen vinden.”

INSPIRATIE

Als ondernemer is het belangrijk

om voortdurend nieuwe ideeën

op te doen. Judith: “Ik haal overal

inspiratie vandaan of ik nu een

wandeling maak of een beurs bezoek.

De beurzen Salone del Mobile in

Milaan en Maison&Objet in Parijs

maar ook InCoDa in Gorinchem

bezoeken we graag. Op maandagen

en dinsdagen zijn we gesloten, dan

bezoeken we leveranciers. Dat is

altijd inspirerend, omdat we dan de

producten kunnen bekijken en de

materialen kunnen voelen.”

DROMEN

De dromen van de twee ondernemers

zijn nog niet allemaal vervuld.

Judith: “We hebben al zoveel mooie

interieurs mogen realiseren, maar we

hebben nog wensen, want elk project

is weer een leuke uitdaging. Ook de

opdrachten in het buitenland groeien

en dat geeft een fijne voldoening.

Tijdens ons werk, krijg je een nauwe

band met de klanten, dat is zo

bijzonder en ook het leuke van alle

projecten.”

‘ONZE KLANTEN ZIJN MEESTAL

TUSSEN DE 30 EN 60 JAAR OUD’


77

Project

Thuisbasis van AI-ontwikkelaar Rewire toont een

geslaagde balans tussen historie en toekomst

Ultiem werkcomfort

dankzij rust en openheid

Toen het Amsterdamse bureau voor AI-ontwikkeling Rewire een nieuwe huisvesting zocht in de hoofdstad

kwam het voormalige stallengebouw van de Amstel brouwerij aan de Mauritskade in beeld. Voor het

renoveren van het interieur van dit historische pand werd een pitch uitgeschreven die gewonnen werd

door up architecture uit Castricum. Anne Boonstra, namens het architectenbureau: “Dit gebouw had al veel

kwaliteiten in zich die we naar boven hebben willen halen met ons ontwerp. Het is uiteindelijk een

hele fijne plek geworden om te werken, dat zegt iedereen hier, en dat is uiteraard

het allergrootste compliment voor ons als bureau.” Tekst Ingmar van der Hoek


79

Een hypermodern bedrijf

dat bewust voor een

historisch pand kiest

en ook nog eens blij is

met het in stand houden van vele

historische, zichtbare bouwdetails.

“De directie van Rewire was echt

op zoek naar een plek met wortels

dat een solide thuisgevoel moest

geven aan een groep van jonge,

hoogopgeleide, internationale

medewerkers.” De drie voormalige

stallen met hooizolder en een

dienstwoning van de verdwenen

brouwerij zijn door het team van

up architecture veranderd in een

flexibele verzameling werkplekken

met diverse gradaties van

concentratie, met elkaar verbonden

door een indrukwekkende stalen

trap direct achter de entree en door

fraai uitgevoerde zichtlijnen in alle

richtingen van het interieur.

STADSZIJDE EN PARKZIJDE

De Amstel brouwerij nam destijds

relatief snel afscheid van de

paarden die het bier door de stad

vervoerden na de opkomst van

het gemotoriseerde verkeer. Een

drukkerij nam daarna zijn intrek

in het pand. Nu is Rewire de

huurder van het pand waarin de

oorspronkelijke functie hier en daar

nog herkenbaar is. “Het exterieur

aan de voorzijde was aangepast

door het architectenbureau Cruz

Y Ortiz. Wij hebben in aanvulling

daarop de entree naar het

midden verplaatst. Er is een vide

aangebracht en vanaf het begin

wilden we veel zichtlijnen creëren

die overzicht en eenheid brengen in

het interieur.” De ene kant kijkt uit

op de bedrijvigheid van de stad, met

een lyceum als overburen, de drukke

straat verderop en de passerende

bezoekers van het Oosterpark. De

andere kant kijkt uit op het park

zelf en een verwilderde tuin met

een overwoekerde boom. “Dit

draagt bij aan de keuzediversiteit

voor het werken. Heb je zin in

veel dynamiek, dan zit je aan de

stadszijde, wil je meer rust dan kies

je voor de rustige parkzijde, wil je

nog meer concentratie dan is er de

bovenverdieping.” De keuze is er dan

ook nog tussen klassieke bureaus,

samenwerktafels, comfortabele zitjes

en banken, afgesloten werkcellen

en diverse vergaderkamers door het

hele gebouw heen.

DOORGEBROKEN

De begane grond telt vele

smeedijzeren kolommen uit de tijd

van de stallen, waarbij sommige

ringen waaraan de leidsels werden

LEGENDA

Opdrachtgever: Rewire, Amsterdam Interieurarchitect: up architecture, Castricum

Casco architect: Cruz y Ortiz Arquitectos Amsterdam Ontwikkelaar: Kosmos

Development, Abcoude Project management: Dev_ real estate Woerden

Realisatie: Bouwbedrijf van Schaik Breukelen Licht design: Studio Rublek Schiphol

Adviseur constructie: Duyts Bouwconstructies BV Amsterdam Adviseur akoestiek

en brandveiligheid: LBP|SIGHT Nieuwegein Adviseur catering: Vijverborgh Hospitality

& Food Service Breda Elektrische installatie: Bakkum Elektrotechniek B.V. Breukelen

Mechanische installatie: ImPro Techniek Utrecht Vloerenbedrijf: FTR8 Rhenen

Leverancier losstaand meubilair: Desque Rethink your Office Eindhoven Leverancier

vaststaand meubilair: Zwartwoud B.V. Groningen Groenvoorziening: Zuidkoop

Natural Projects De Lier Signing: Groeneveld Sign Systems Amsterdam Stalen

elementen: De Wilde Metaal B.V. Bilthoven Akoestiek, gordijnen, shading: Kvadrat

Furniture: Vitra, Occony, Arco, Artifort, Hay, Pedrali, Normann Copenhagen, Arper, Muuto,

Inclass, Sellex, Treku, +Halle, Casala, Satelliet, Icons of Denmark Verlichting: Foscarini,

Moooi Concentratiewerkplekken: Poddie, Mute labs

“DE MEDEWERKERS VOELEN

ZICH HIER MERKBAAR THUIS,

ALSOF HET ALTIJD AL ZO

HEEFT BESTAAN.”

vastgemaakt en de uitsparingen voor

het plaatsen van schotten tussen

de paarden nog te zien zijn. De

van oorsprong gescheiden ruimten

werden doorgebroken, ook richting

de hooizolder en de dienstwoning

van de stalhouder. Het stucwerk

van de wanden liet op sommige

plekken los, dit is bewust in stand

gehouden en overgeschilderd, net als

de uitsparingen van voederbakken.

“Dit imperfecte element draagt bij

aan de historische uitstraling zonder

te overheersen. Door een goede

samenwerking met de aannemer

en het installatiebureau hebben

we de elektrische installatie ook

visueel goed kunnen wegwerken.

De akoestiek, ook een essentieel

onderdeel van het interieur, hebben

we verbeterd door onder andere

de wandpanelen van Kvadrat en

het gespoten plafond.” Een andere

belangrijke ingreep is het nabootsen

van de groene buitenomgeving door

het plaatsen van veel beplanting in

het pand: “We hebben het parkgevoel

zoveel mogelijk naar binnen willen

trekken.”

EVENWICHT TUSSEN RUW

EN VERFIJND

Het vinden van een balans tussen

een ruwe en een verfijnde uitstraling

is zichtbaar in de eiken vloeren in

80 augustus 2025 / 9/10

een rustieke en levendige kwaliteit,

de bakstenen vloer beneden aan de

parkzijde maar ook in de tapijttegels

op de werkplekken die natuursteen

optisch benaderen. “Het interieur

is aan de ene kant ongepolijst en

natuurlijk, aan de andere kant

juist luxueus en comfortabel.

We hebben alle meubelen voor

het interieur uitgekozen op de

zintuigelijke ervaring die de

gebruiker met het meubel heeft.

Of het nu de comfortabele sofa in

het keukengedeelte is, de custom

made bar bank voor de groenwand

of de fauteuils van Vitra.” Ook

het zwevende keukenblok uit

gepolijst groen natuursteen is

een voorbeeld van het evenwicht

tussen ongecompliceerd in vorm

en elegant in uitstraling. Hetzelfde

geldt voor de imposante stalen trap

met zwart gebeitste eiken treden.

“De materialen laten zien dat het

interieur intensief wordt gebruikt,

maar dit draagt juist alleen maar bij

aan wat Rewire en ons voor ogen

stond: een werkomgeving waarin

wordt geleefd.” Een passerende

medewerker van Rewire zegt: “Dit

is echt een hele fijne werkplek, met

ruimte voor afzondering en toch

voelen we ons met elkaar verbonden

dankzij het interieur.” Boonstra kijkt

blij op en bedankt voor dit spontane

commentaar: “Dit is precies wat we

wilden bereiken. De medewerkers

voelen zich hier merkbaar thuis, alsof

het altijd al zo heeft bestaan.”

SAMENHANG EN LICHTHEID

Hij wijst op de stalen kolommen

aan weerszijden van de trap, waarop

betonnen dwarsbalken en houten

staanders vanaf het dak van de

middelste stal bij elkaar komen.

“Ik denk dat dit punt exact uitdrukt

waar ons concept op materieel

vlak voor staat. De materialen

komen bij elkaar, de ruimte brengt

de medewerkers bij elkaar.” Het

interieur kent vele details, zoals

de opvallende lichtsculptuur van

Studio Rublek aan het plafond,

waarbij een lichtbuis door een stalen

rooster kronkelt. De spiegelende

plantenbakken die nog meer ruimte

en lichtheid suggereren. De vele

dakramen die zijn aangebracht.

Maar ook de onderverdeling in

kleur per afdeling: grijs voor de

werkplekken en de tapijttegels

op de begane grond, groen voor

de bovenverdieping aan de ene

kant (inclusief de prullenbak) en

rozerood voor de andere kant. Ook

de parkzijde op de begane grond

heeft deze warme, geborgen rozerode

uitstraling, terwijl de stadszijde licht

en transparant oogt. Dit project

heeft veel voeten in de aarde gehad,

zo bevestigt hij: “De oplevering

heeft zo’n 18 maanden geduurd. We

moesten, en mochten, over elk detail

nadenken. De trap verbindt de drie

“WE HEBBEN HET PARKGEVOEL

ZOVEEL MOGELIJK NAAR

BINNEN WILLEN TREKKEN.”


81

“WE HEBBEN ECHT ALLE RUIMTE GEKREGEN OM

DEZE UITGEBREIDE LAAG VAN HET INTERIEUR AAN

TE BRENGEN ALS RUIMTELIJKE INGREEP.”

stallen met elkaar, maar ook per

verdieping wilden we samenhang en

lichtheid tot uitdrukking brengen.

We hebben telkens een horizontaal

en een verticaal perspectief

afgewisseld om dit te bereiken. Ik

denk dat de openheid en de keuze

voor materialen en kleuren bijdragen

aan de sfeer van ontspanning, rust

en toch een werkplek om optimaal te

presteren.”

ALLE RUIMTE GEKREGEN

De vergaderzalen, inclusief de

ruimte in de nok van de voormalige

dienstwoning, plus het leslokaal van

GAIn, het AI-opleidingsinstituut

van Rewire, hebben hetzelfde

kleurenschema en materiaalgebruik

als de rest van het interieur. Overal

is er veel ruimte voor beplanting.

“Het budget hiervoor was heel

royaal. Dit geldt ook voor ingrepen,

zoals oude houtdelen in het dak die

verrot waren vervangen door nieuw

hout, gebeitst in de originele kleur.

Het zorgt voor rust en eenvoud in

de uitstraling. We hebben echt alle

ruimte gekregen om deze uitgebreide

laag van het interieur aan te

brengen als ruimtelijke ingreep.” De

toiletgroepen aan weerszijden van

de bovenverdieping zijn eveneens

uitgevoerd in groen of rozerood.

Boonstra kijkt naar de beplante wand

in de kantine: “Deze is iedere keer

wanneer ik langskom nog mooier,

dat geldt voor alle planten hier.

Ik hoop dat de materialen die we

hebben toegepast ook steeds rijker

gaan ogen met het verstrijken van de

tijd.” Op de vraag wat hij het mooiste

vindt aan dit interieur zegt hij: “Het

geheel, de samenhang, is goed gelukt

en dat is bijzonder. Er is door alle

partijen zoveel tijd en aandacht

besteed aan de totstandkoming.

Niet als protserige showcase

maar vanuit pure betrokkenheid:

iedereen wilde er iets heel moois van

maken.” Er is ook bewust gekozen

voor meubelen van Arco, Vitra

en werkplekken van Occony met

een tijdloze, duurzame uitstraling.

“Dit geldt ook voor de toegepaste

materialen. De bakstenen vloer aan

de parkzijde beneden is bijvoorbeeld

gemaakt van gerecyclede bakstenen,

er liggen echte eiken vloeren en

geen pvc. Er is veel hout, metaal en

pleisterwerk behouden en Rewire

voelde meteen aan dat dit goed paste

bij wat zij zochten.” Tot slot zegt hij:

“Ik denk dat we met ons ontwerp

de intrinsieke kwaliteiten van dit

gebouw naar boven hebben weten

te halen en extra hebben weten te

benadrukken.”

82 augustus 2025 / 9/10

Beusichem

MEUBELHART BEUSICHEM:

HÉT TREFPUNT VOOR

HET MIDDENSEGMENT

In september vindt drie weken achter elkaar, op 1, 2, 8, 9, 15 en

16 september, de najaarseditie van Meubelhart Beusichem plaats.

Dit evenement biedt een compleet en geconcentreerd overzicht van

nieuwe modellen voor de brede middenlaag van de meubelmarkt.

Samien Blaauwendraad (Sit Design) benadrukte in de vorige editie

van Interior Business Magazine: “Voor commerciële hardlopers moet

je in Beusichem zijn. De deelnemers vullen elkaar perfect aan met

interieurcollecties in de beste prijs/kwaliteitverhouding.”

GROEI EN NIEUWE INDELING

Er wordt volop verbouwd: Wiemann, specialist in slaapkamers, opent binnenkort

een nieuwe showroom, wat 2.000 m² extra oplevert. De organisatie werkt aan

een nieuwe routing om bezoekers gerichter langs noviteiten te leiden. Lenselink

Furniture en Zitform hebben hun opstelling compacter gemaakt om de ruimte

uitnodigender te maken. Ook European Furniture keert terug, op een nieuwe

locatie. Het aanbod bestaat uit vertrouwde merken die hun collecties jaarlijks

vernieuwen, zonder onnodige poespas, maar met herkenbare modellen tegen

aantrekkelijke prijzen.

DUURZAME RELATIES

De exposanten in Beusichem bouwen aan langdurige relaties met elkaar en hun

klanten. Het gaat hier niet om snelle handel: trends en nieuwe modellen hebben

tijd nodig om door te dringen in winkels en bij consumenten. Veel bezoekers

hebben vaste leveranciers, maar kijken ook rond bij andere deelnemers. Foto’s van

nieuwe modellen dienen vaak als inspiratie of geheugensteuntje.

ALLES ONDER ÉÉN DAK

Het Meubelhart biedt de unieke mogelijkheid om de belangrijkste aanbieders uit

het middensegment op één locatie te zien. Veel bezoekers combineren het met

een bezoek aan Nieuwegein, maar dit jaar is er ook een extra derde week voor wie

zich volledig op Beusichem wil richten. Het thema dit jaar, ‘Wat komt er binnen’,

verwijst naar het einde van het buitenseizoen, de noviteiten tijdens het evenement

en de modellen die straks in de winkels staan.

BEKEND, MAAR NOOIT VOORSPELBAAR

De formule blijft herkenbaar: geen randprogramma of uitdeelacties, maar volledige

focus op de deelnemers en hun collecties. Catering, inclusief de geliefde nasi,

draagt bij aan de vertrouwde sfeer. Bezoekers krijgen in korte tijd een compleet

beeld van wat er nieuw is, ontmoeten leveranciers en collega’s, en ervaren een

gezellige, inspirerende setting. Een belangrijk voordeel voor exposanten is de

directe feedback van bezoekers op nieuwe modellen of gemiste kansen in het

aanbod. Deze input levert vaak waardevolle inzichten en inspiratie op.

SAMEN STERK

In het Meubelhart trekken de exposanten eensgezind op en benutten ze hun kracht:

“We maken hier samen relevante interieurproducten voor een groot publiek.

Het Meubelhart is twee keer per jaar hét moment om deze samenwerking en ons

gezamenlijke aanbod te tonen. Hier vind je echt de volgende bestseller, zo horen we

van onze bezoekers.”

In de volgende editie van Interior Business Magazine leest u alles over het aan

aanbod van de exposanten. In deze editie besteden we op de volgende pagina’s

alvast aandacht aan het jubileum van exposant Wiemann.


83

Beusichem

MEUBELFABRIEK WIEMANN VIERT

HET 125-JARIG JUBILEUM, OOK TIJDENS

MEUBELHART BEUSICHEM

MEER DAN EEN

EEUW NUCHTER EN

BETROUWBAAR

84 augustus 2025 / 9/10

Dit jaar is het 125 jaar geleden dat in Oesede, bij Osnabrück, de

werkplaats van Mathias Wiemann in de kelder van een herberg

in bedrijf ging. Deze timmerwerkplaats voor meubelen zou

uitgroeien tot de meubelfabriek Wiemann die we vandaag de

dag kennen. Er is uiteraard veel veranderd in 125 jaar, maar

de kernwaarden van destijds zijn intact gebleven: slaapkamer

meubilair aanbieden, in Duitsland gemaakt, met een goede prijs/

kwaliteit verhouding. In de woorden van Mark Dillisse, die de

fabrikant sinds 2003 in Nederland vertegenwoordigt: “Met

Wiemann weet je waar je aan toe bent in kwaliteit,

prijsstelling en leveringsbetrouwbaarheid.”

Model Delft

Het begint op 24

januari 1877 wanneer

Mathias Wiemann

als zoon van een

boer uit Oesede wordt geboren.

Hij wordt opgeleid tot timmerman

en moet, zoals dit traditioneel

gebruikelijk is in Duitsland, een

aantal jaren rondzwerven om

zijn diensten her en der aan te

bieden. In 1900 keert hij terug in

zijn geboortedorp en opent zijn

eigen werkplaats van 15 vierkante

meter in een kelder van de lokale

herberg die door zijn schoonouders

gekocht is. Al in 1902 leidt hij zijn

eerste leerling op en wordt zijn

zoon Heinrich Wilhelm Wiemann

geboren, de latere fabrieksdirecteur.

De werkplaats groeit uit zijn jasje

en er wordt verhuisd naar een 65

vierkante meter grote locatie. In

1907 koopt Mathias Wiemann zijn

eerste benzinemotor en machines,

zoals bandzagen en freesmachines,

die hij hierop kan aansluiten voor

machinale productie. Tussen 1903

en 1906 bouwt hij naast kisten en

serveermeubelen ook de kerkbanken

voor de katholieke kerk St. Peter und

Paul in Oesede. Hij is een bezige bij,

want naast zijn timmerwerkplaats

runt hij ook de herberg na het

overlijden van zijn schoonouders.

DE TWEEDE GENERATIE

In 1917 treedt Wilhelm Wiemann

toe tot het bedrijf van zijn vader,

als timmerman in opleiding. Het

timmerbedrijf groeit in de jaren na

de Eerste Wereldoorlog uit tot een

onderneming met 15 medewerkers.

Het zijn de jaren van de enorme

inflatie in Duitsland en na het

dieptepunt in 1922/23 krabbelt de

economie enigszins overeind en ook

de timmerfabriek van Wiemann

groeit langzaam maar zeker. In

1926 koopt Mathias de grond rond

de herberg, in totaal 45 hectare,

met de bedoeling hier een fabriek te

bouwen. Inmiddels heet het bedrijf

Mathias Wiemann Mechanische

Bau- und Möbeltischlerei.

SERIEPRODUCTIE EN

OVERSTROMINGEN

In 1929 crasht de beurs op Wall

Street in New York en kondigt

zich een economische wereldcrisis

aan. Ook het groeiende bedrijf van

Mathias Wiemann ondervindt hier

grote hinder van en de periode

1930-34 kan alleen maar overleefd

worden door zeer kostenbewust en

met de allergrootste inspanningen

te blijven produceren. Maar

in plaats van het bedrijf te

verkleinen, breidt Wiemann juist

uit en zet in op serieproductie

van slaapkamer meubelen, de

specialisatie van het bedrijf. De

naam wordt in 1934 veranderd

Markus Wiemann


85

EIND JAREN 90 STAAN ER 28 HALLEN MET

EEN TOTAAL OPPERVLAK VAN ONGEVEER

48.600 VIERKANTE METER.

naar Oeseder Möbel-Industrie

Mathias Wiemann. Op 5 oktober

1936 trouwt Wilhelm Wiemann

met Josefa Antonia Möllers. Hun

zoon, Mathias A. Wiemann, wordt

op 30 november 1937 geboren. In

1939 is de productie inmiddels flink

opgeschaald: de 180 medewerkers

maken 40 complete slaapkamers per

dag. In 1946/47 krijgt de fabriek te

maken met overstromingen van de

Düte waardoor een groot deel van

het machinepark en de houtvoorraad

onbruikbaar wordt. Op 24 maart

1947 overlijdt oprichter Mathias

Wiemann en laat via zijn testament

de firma achter aan zijn zoon

Wilhelm en diens halfbroer Josef (die

in 1952 overlijdt) als gelijkwaardige

partners. Vanwege het gebrek aan

personeel start Wilhelm Wiemann

een opleiding die jaarlijks 20 tot 30

nieuwe timmermannen oplevert. In

1949 wordt de nieuwe fabriekshal in

bedrijf genomen.

WEDEROPBOUW EN

VERDERE GROEI

Vanaf 1950 deelt de fabriek

mee in de groei van het

Wirtschaftswunder, zoals de

naoorlogse wederopstanding van de

Duitse economie wordt genoemd.

De fabriek is inmiddels 24.000

vierkante meter groot en er zijn 300

medewerkers. In augustus 1950

moet Wiemann melden dat vanwege

de enorme vraag er geen orders

voor september en oktober kunnen

worden geboekt. Deze situatie wordt

voor in de toekomst voorkomen

door met twee ploegendiensten en

met modernere machines te gaan

werken. In augustus 1954 wordt

het bedrijf opnieuw getroffen door

een overstroming wat weer leidt

tot veel schade en verstoring van

de productie. Om dit voortaan

te voorkomen wordt de fabriek

met steun van de overheid deels

verhoogd, een proces dat pas in 1963

wordt afgerond. In 1956 produceert

de fabrikant een wegdraai platform

voor dat lelijke, maar populaire

nieuwe meubel: het televisietoestel.

Vanaf de jaren 50 doet Wiemann ook

mee aan de meubelbeurs in Keulen.

EXPORT EN VOORTGAANDE

MODERNISERING

In de zomer van 1960 laat

Wilhelm Wiemann weten dat

een zomersluiting van de fabriek

er niet in zit en er juist extra

ploegendiensten en medewerkers

gezocht moeten worden vanwege de

grote vraag naar meubelen. Jaarlijks

produceert de OMI (Oeseder

Möbel-Industrie), zoals de fabriek

inmiddels heet, ongeveer 60.000

slaapkamers. Naast Europa is er

nu ook export naar de Verenigde

Staten, Canada, Zuid-Amerika, Azië,

de Arabische landen en Cyprus.

In de jaren 60 groeit de fabriek in

oppervlak naar 32.000 vierkante

meter en werken er gemiddeld 550

medewerkers, waarvan 200 in de

productie. Om onafhankelijker te

worden van toeleveranciers start

men een eigen spaanplaatfabriek,

waarvan twee derde voor de eigen

productie is en de rest voor externe

partijen. De laatste koe van het

weiland van de familie Wiemann

rondom de oude herberg wordt

verkocht. Alles draait voortaan

om de meubelproductie. Van 1960

tot 1969 wordt er 5 miljoen Mark

geïnvesteerd in nog meer grond

voor nog meer productiehallen

en bijvoorbeeld een polyesterlak

spuiterij en vorkheftrucks. Ook

een inlog kaartensysteem voor de

medewerkers wordt aangeschaft. Het

aandeel handwerk in de productie

wordt verminderd. Op 1 januari

1966 treedt Mathias A. Wiemann,

kleinzoon van de oprichter, in dienst

als directeur en neemt de helft van

de aandelen over. Op 30 mei 1968

wordt Markus Wiemann geboren.

Het jaar daarop opent de fabrikant

een tweede fabriek in Saarland om

daarvandaan de Franse markt beter

te kunnen bedienen. Ook is daar

meer personeel beschikbaar dan in

de thuisbasis Oesede.

FRANKRIJK ALS HET

BELOOFDE LAND?

De jaren 70 staan in het teken

van nog meer groei. Klanten van

over de gehele wereld bezoeken de

fabrieken, die nog verder worden

uitgebreid zodat er 16 vrachtwagens

tegelijk beladen kunnen worden om

de meubelen te vervoeren.

Er wordt een kantoor in Parijs

86 augustus 2025 / 9/10

gestart: Wiemann Meubles France.

Bijna een derde van de productie

in Saarland is inmiddels voor

de Franse markt bestemd. De

spaanplaatfabriek in Oesede is te

klein om de productie bij te houden

en wordt verkocht. Slaap- en

kinderkamers vormen nog steeds

het leeuwendeel van de productie,

in de zwakkere zomermaanden

maakt men kleding kastjes voor het

Duitse leger. De fabriek in Saarland

maakt de verwachtingen toch niet

waar en wordt in 1974 gesloten. De

grond, de machines en de gebouwen

worden met verlies verkocht. Twee

jaar daarna sluit het Parijse kantoor.

De fabriek in Oesede wordt verder

gemoderniseerd, maar in het

oliecrisisjaar 1973 werken er nog

maar 391 mensen bij de firma. Na de

crisis stijgt dit aantal weer naar 641.

In 1977 treedt Wilhelm Wiemann

op 75-jarige leeftijd terug en is zijn

zoon de alleen verantwoordelijke.

EEN VAN DE VIJF

GROOTSTEN

In de jaren 80 wordt Wiemann een

van de vijf grootste fabrikanten

van slaapkamers in Duitsland. De

aloude herberg wordt omgebouwd

tot kantoor van de firma en door

ruimtegebrek moet het magazijn

omgebouwd worden tot meerdere

verdiepingen. Het gehele complex

is inmiddels overdekt. Op 26 maart

1986 overlijdt Wilhelm Wiemann. Er

volgt weer een naamsverandering,

het eigen transport wordt afgeschaft

en voortaan uitbesteed. In augustus

1991 branden twee montagehallen

en een magazijn volledig af. De

oorzaak is brandstichting, zo blijkt

later. De schade is tussen de 25 en

30 miljoen Mark. Directeur Mathias

A. Wiemann complimenteert de

medewerkers voor hun ongelofelijke

inzet tijdens deze periode. Maar

in januari 1992 breekt er weer

brand uit: een schade van 5 miljoen

Mark. Enkele dagen later arresteert

de politie de dader. De productie

kan worden voortgezet. In 1994

treedt Markus Wiemann in dienst,

als vierde generatie. Hij zorgt

voor een ISO-certificatie, betere

brandbeveiliging en sanering van

oude hallen. Eind jaren 90 staan er

28 hallen met een totaal oppervlak

van ongeveer 48.600 vierkante

meter. In 1994 neemt Wiemann

een Poolse houtverwerker over

voor het verlijmen van hout dat

weer in Oesede wordt gebruikt.

Automatisering zorgt voor een krimp

naar 460 medewerkers.

EEUWFEEST

De 21 e eeuw start met een eeuwfeest

in 2000, in 2004 neemt Markus

Wiemann de leiding over van zijn

vader. Verdere automatisering

volgt, zes productiehallen krijgen

een nieuw dak, geluidsoverlast

wordt verminderd en de milieuvriendelijkheid

van de productie

wordt verbeterd. In 2010 is er weer

eens een overstroming van de Düte

en staan enkele hallen weer onder

water. Met behulp van de pompen

van de brandweer en de boeren

naast de fabriek kan er al na 4 dagen

weer verder worden geproduceerd.

In 2023 is de fabriek inmiddels

uitgegroeid tot 98.000 vierkante

meter waar dagelijks 400 tot 500

slaapkamers worden gemaakt.

Wat ooit begon als een eenvoudige

herberg met een timmerwerkplaats

in de kelder is 125 jaar later een zeer

moderne fabriek met zonnepanelen

op de daken voor het opwekken van

eigen energie.

“Fijn bedrijf om voor te werken.”

Mark Dillisse vertegenwoordigt sinds 2003 Wiemann in Nederland: “Ik werd er

door een toenmalige collega bijgehaald en groeide snel mee met het bedrijf. Toen

hij met pensioen ging is mijn zoon erbij gekomen. Wiemann is een fijn bedrijf om

voor te werken. Ik heb een goede band met de huidige directeur Markus Wiemann,

we zijn ongeveer tegelijk bij het bedrijf begonnen, we zijn generatiegenoten en er

is een goede klik tussen ons.” De Nederlandse markt is een bijzondere markt voor

de fabrikant: “Wij roepen het hardste om eigen producten. Dat komt omdat we

in Nederland het meest vooruitstrevend zijn in smaak en eisen aan een product.

Voorbeelden van eigen modellen zijn de Breda en de Delft, die ook in Duitsland

goed verkoopt.” Hij prijst de huidige bedrijfscultuur waarbij het onderlinge contact

tussen de verkoopleiders in Europa verbeterd is onder Markus Wiemann: “Dat is

heel bijzonder, zeker voor een Duitse, traditionele familieonderneming. Wiemann

is vooral een zeer betrouwbaar bedrijf: je weet waar je aan toe bent als klant. De

levertijden, de prijs/kwaliteit verhouding: het verhaal klopt altijd. Het is een bedrijf

met beide benen op de grond: nuchter, geen gekke dingen doen, behoudend maar

op een goede manier.” Mark kijkt uit naar de komende editie van Meubelhart

Beusichem op 1,2, 8, 9, 15 en 16 september: “We zijn verhuisd naar de overkant;

naar de hallen van Sit Design. Onze nieuwe plek is achter de hal waar Lenselink

Furniture staat. We gaan daar knallen dit najaar met speciale acties in het kader van

125 jaar Wiemann!”

Mark Dillisse

Model Phoenix


87

Agenda

Beursagenda

?? NATIONALE INTERIEUR- EN DESIGNBEURZEN

(NEDERLAND)

September 2025

Meubelhart Beusichem — Najaarsbeurs

? 1–2, 8–9, 15–16 september 2025 — Beusichem

Toonaangevende meubelbeurs in het middensegment

voor retailers en interieurprofessionals, met de nieuwste

meubelcollecties en directe inkoopmogelijkheden in een

gemoedelijke entourage.

ShowUP

? 1–2 september 2025 — Expo Greater Amsterdam, Vijfhuizen

Inspiratiebeurs voor home & gift-inkopers, conceptstores en

museumshops.

Najaarsvakdagen De Woonindustrie

? 7–9 & 15–16 september 2025 — Nieuwegein

Vakdagen voor de meubelretail, interieurprofessionals,

stylisten en projectinrichters.

Retailbeurs Utrecht

? 17–18 september 2025 — Jaarbeurs Utrecht

Verwachte bezoekers: 7.500

Beurs voor winkelinrichting, concepten en visual

merchandising.

GLUE Amsterdam

? 18–21 september 2025 — Amsterdam

Designroute langs studio’s, galeries en showrooms verspreid

over de stad.

Interieur Collectie Dagen (InCoDa)

? 21–23 september 2025 — Evenementenhal Gorinchem

Vakbeurs voor raamdecoratie, vloeren, wandafwerking en

stoffering.

Vakbeurs Openbare Ruimte

? 24–25 september 2025 — Jaarbeurs Utrecht

Voor ontwerp en inrichting van de publieke buitenruimte.

BIG ART Amsterdam

? 26–28 september 2025 — Slotervaart, Amsterdam

XL-kunstbeurs met grote kunstwerken van diverse

kunstenaars.

Oktober 2025

Consumenten Inspiratiedagen ETC

? 4–5 oktober 2025 — ETC Design Center, Culemborg

Vakevent voor het hogere meubelsegment met exclusieve

collecties en veel inspiratie.

ETC Design Experience

? 6–7 oktober 2025 — ETC Design Center, Culemborg

Vakbeurs voor interieurprofessionals, focus op trends en

vakontwikkeling.

vt wonen&design beurs

? 7–12 oktober 2025 — Expo Greater Amsterdam, Vijfhuizen

Grootste consumentenbeurs van Nederland op het gebied van

wonen en interieur.

TIP:“Where Mediterranean Soul

Meets Global Design”

Beurs Eigen Huis

? 10–12 oktober 2025 — Jaarbeurs Utrecht


Voor bouwen, verbouwen, verduurzamen en inrichten.

Dutch Design Week

? 18–26 oktober 2025 — Eindhoven

Grootste design-event van Noord-Europa, gericht op innovatie

en experiment.

Architect@Work Amsterdam

? 30–31 oktober 2025 — Kromhouthal, Amsterdam


Selectieve vakbeurs voor architecten en interieurontwerpers.

Januari 2026

Beurs Bouwplan — Thuis in Wonen

? 23–25 januari 2026 — Expohal Assen


Beurs voor (ver)bouwen, duurzaam wonen en inrichten.

Maart 2026

MaterialDistrict Utrecht

? 12–14 maart 2026 — Werkspoorkathedraal, Utrecht


Materialenbeurs voor interieur, architectuur en innovatie.

Juni 2026

Design District Rotterdam

? 4–6 juni 2026 — Van Nelle Fabriek, Rotterdam


Vakbeurs voor interieurdesign en projectinrichting, met veel

high-end designmerken.

88 augustus 2025 / 9/10

Maison&Objet (Winter Edition)

? 16–20 januari 2026 — Parijs, Frankrijk


Wintereditie met focus op decoratie, design en retail.

Hometex Bad Salzuflen

? 21–23 januari 2026 — Duitsland


Beurs voor interieurtextiel, raamdecoratie en meubelstoffen.

? INTERNATIONALE INTERIEUR- EN

DESIGNBEURZEN

September 2025

Maison&Objet

? 5–9 september 2025 — Parijs, Frankrijk


Toonaangevende beurs voor interieur, design en lifestyle.

CIFF (China International Furniture Fair),

? 9 tot en met 12 september 2025, Shanghai

Verwachte bezoekers: 100.000.

De beurs beslaat meer dan 400 000 m² en toont het

volledige meubilair‐ en toeleveringsproces: van woon‐ en

projectmeubilair tot buitenmeubels, textiel, accessoires,

productiemachines en duurzame designinnovaties.

London Design Festival

? 14–22 september 2025 — Londen, VK


Stedelijk designfestival met installaties, talks en designroutes.

Feria Hábitat Valencia

? 29 september–2 oktober 2025 — Valencia, Spanje


Beurs voor interieur, verlichting en decoratie, met focus op

Spaanse en internationale topmerken.

M.O.W. — Messe Ostwestfalen

? 21–25 september 2025 — Bad Salzuflen, Duitsland


Meubelvakbeurs voor het middensegment.

November 2025

Meubelbeurs Brussel

? 2–5 november 2025 — Brussels Expo, België


Belangrijke B2B-meubelvakbeurs voor retailers en

projectinrichters.

Januari 2026

IMM Cologne

? 13–19 januari 2026 — Koelnmesse, Keulen


Internationale meubelbeurs met focus op nieuwe woontrends.

Heimtextil

? 14–17 januari 2026 — Messe Frankfurt


Grootste beurs wereldwijd voor interieurtextiel en duurzame

stoffen.

Februari 2026

Christmasworld

? 30 jan – 3 feb 2026 — Messe Frankfurt


Beurs voor feest- en seizoensdecoratie.

Ambiente

? 6–10 februari 2026 — Messe Frankfurt


Wereldwijd toonaangevende vakbeurs voor dining, living,

giving en working.

Tendence

? 6–10 februari 2026 — Messe Frankfurt


Vakbeurs voor consumentengoederen, onder “Consumer Goods

Fairs”.

Maart 2026

MIFF — Malaysian International Furniture Fair

? 4–7 maart 2026 — Kuala Lumpur, Maleisië


Southeast Asia’s grootste B2B-meubelplatform.

CIFF — China International Furniture Fair

(Guangzhou)

? 18–21 maart 2026 — Guangzhou, China


’s Werelds grootste meubelbeurs qua omvang en bezoekers.

April 2026

Salone del Mobile.Milano

? 14–19 april 2026 — Fiera Milano, Italië


Grootste en meest invloedrijke meubelbeurs ter wereld, dé plek

voor internationale designlanceringen.

Mei 2026

Interzum

? 5–8 mei 2026 — Koelnmesse, Keulen


Beurs voor meubelproductie, interieur-toelevering en

componenten.

Spoga+Gafa

? 7–9 juni 2025 — Keulen, Duitsland


’s Werelds grootste vakbeurs voor tuin, outdoor living en

tuinmeubelen.

Juli 2026

Tendence

? 6–10 februari 2026 — Messe Frankfurt, Duitsland (correct!)


Vakbeurs voor consumentengoederen, gericht op living,

giving en seizoensdecoratie. (Gecombineerd met Ambiente en

Christmasworld onder “Consumer Goods Fairs”.)


89

siness.nl

siness.nl

www.beddingbusiness.nl

www.homedecobusiness.nl

www.vloerenbusiness.nl


www.interiorbusiness.nl








www.vakbladmobilia.nl



SUMMER ISSUE ☀ SUMMER ISSUE ☀ SUMMER ISSUE ☀ SUMMER

ISSUE

☀

Redactieadres

Business Content Media BV

Bink36 - Unit C0-52

Binckhorstlaan 36

2516 BE Den Haag

070-2211944

redactie@interiorbusiness.nl


De makers

Hoofdredactie: Richard van der Hak

Redactie: Ingmar van der Hoek, Birgitta van der

Linden, frances van der Steen, Ria Peerdeman,

Jiri Hartog, Patricia Akkermans, Fred Versteeg,

Monique van Empel, Bo Vrolijk en Bas Hakker

Ontwerp en vormgeving:

Wendy Rijke, Studio 3017

Medewerkers: Ruby Nefkens, Han van Es,

Cees de Gelder, Mariska Jagt,

Henny van Straaten en Peter Zeylmaker

Directie: Richard van der Hak, Milan Potuznik

Uitgever: Richard van der Hak

Business Content Media BV

richard@businesscontentmedia.nl,

06-15838576

Adverteren

www.interiorbusiness.nl/adverteren

Aanleveren materiaal:

traffic@businesscontentmedia.nl

Abonneren en vragen over

abonnementen:

Abonnementenland

Postbus 20

1910AA UITGEEST

Tel: +31(0)251-257924

Site: www.aboland.nl voor abonneren,

adreswijzigingen en opzeggingen.

Drukker

Damen Drukkers

Bezorging

PostNL

Persoonsgegevens

Interior Business legt persoonsgegevens

vast van lezers ten behoeve van de

abonnementsovereenkomst. Die gegevens kunnen

worden gebruikt om je te informeren over andere

producten of diensten. Liever niet?

Geen probleem. Laat het weten via

info@businesscontentmedia.nl.

issn: 2589-4986

Copyright

Niets uit dit vakblad mag worden

verveelvoudigd, opgeslagen in een

geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar

gemaakt worden in enige vorm of op enige

wijze, hetzij elektronisch, mechanisch of door

fotokopieën, opname, of op enige andere manier,

zonder voorafgaande schriftelijke toestemming

van de uitgever.

HEEFT U

NOG GEEN

ABONNEMENT

OP INTERIOR

BUSINESS

MAGAZINE?

Mail naar linda@businesscontentmedia.nl

of scan de QR code:

5 / MEI 2025 / 106 e JAARGANG

125 JAAR VAN

WAAY INTERIEURS

CORNÉ VAN WAAY:

‘HET PAST ONS NIET OM TE

STUNTEN MET PRIJZEN’


FABRAA EN HET TERUGBRENGEN VAN

DE LIEFDE VOOR DUURZAAM GEMAAKTE

TEXTIELPRODUCTEN

SALONE DEL

MOBILE MILAAN:

302.548 BEZOEKERS

DE STATEMENT PIECES

VAN ITEM AMSTERDAM

WOONWINKEL

MET EEN FORMULE

INDEPENDENT HOTEL SHOW

AMSTERDAM 2025: COMPACT EN

VOOR EEN NICHE PUBLIEK

INNOVATIE EN

DUURZAAMHEID

IN DE MEUBELINDUSTRIE

DE GROOTSTE UITDAGING

ÉN DE GROOTSTE KANS

8 / JULI - 2025 / 105 e JAARGANG

1/2 / JANUARI - 2025 / 106 e JAARGANG

Jan Bart Huurman van

De Bouwhof: van bouwmarkt

naar allround woonwinkel


Incl. Meubelhart

Beusichem

beursspecial


Interview Rob

Fengler: ‘Samen is

meer in plaats van

ieder voor zich’

MEUBELWINKELS MOETEN

DURVEN KIEZEN

VOOR ECHTE VERHALEN

Meubelinfluencers:

‘Geen gladde praatjes zenden,

maar verbinden!’

Ambitieus Meubelhart kijkt

uit naar de najaarsbeurs

Interview Samien Blaauwendraad

120 jaar textieltraditie:

Home Couture Event bij Co van der Horst

Reportage Spoga+gafa 2025

Buitenmeubilair blijft in opkomst

De toekomst van hout inhoud geven

De ambitie van HoutPro+

Vader en zonen

Adelmund klaar voor

DWI: ‘De modellering

staat nooit stil, anders

loop je achterop’

Floor van Ast van

Arco: ‘Vier jaar

geleden begon het

te kriebelen’

De rode loper

ligt weer uit

in Beusichem, Nieuwegein

en Culemborg

CBM bijeenkomst | Sit Design | European Furniture |

Cartel Living | E-Station | De leukste woonwinkel | Passe Partout | Wiemann |

Van der Drift | Ruby Nefkens | Henny van Straaten

INBU01_cover01 2.indd 3 23-01-2025 10:38


Ruby Nefkens:

wéér die Tripp

Trapp-stoel


NIEUWE KANSEN

VOOR WOONWINKELS

IN BINNENSTAD:

TREND

OF TOEVAL?


EEN FAMILIEVERHAAL

VAN 6 GENERATIES

‘Voorsprong houden op de concurrentie is essentieel’

Interview Joost van der Goot van Volero.nl






90 augustus 2025 / 9/10

repooz

ONTDEK REPOOZ ON TOUR!!!

info@dez.be

René van Hoof

06 57 24 52 58 info@vanhoofmeubelagenturen.nl

part of

family

www.himolla.com | PROMOTION 1560

himolla Polstermöbel GmbH | GERMANY

09/10 | 2025 Interior Business Magazine

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

09/10 | 2025 Interior Business Magazine

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?