SDG-magazine Harelbeke 2025

Onderweg
naar
2030!
Duurzame
Ontwikkelingsdoelstellingen
(SDG’s)
© Katrien Quartier

SUSTAINABLE DEVELOPMENT
G
ALS

Engagementsverklaring ‘Global Goals, local focus’
In 2017 werd Harelbeke één van de 20 geselecteerde pilootgemeenten binnen
een project van de Vlaamse Vereniging van Steden en Gemeenten (VVSG). We
engageren ons om de SDG’s een prominente rol te geven in de
omgevingsanalyse en het nieuwe meerjarenplan vanaf 2020. Want thema’s
zoals armoedebestrijding, betaalbare en duurzame energie, gelijke kansen, een
goede gezondheid en zorg voor het klimaat zijn ook voor Harelbeke cruciale
uitdagingen. Door deze werelddoelen te vertalen naar concrete beleidsacties
maken we er lokale prioriteiten van, met één duidelijk doel: bouwen aan een
sterker en duurzamer Harelbeke.
2017
2020
SDG Voice
Tussen 2017 en 2021 selecteerde het Federaal Instituut voor Duurzame Ontwikkeling
(FIDO) jaarlijks organisaties die zich bijzonder inzetten voor de SDG’s. In 2019 werd
Harelbeke genomineerd én geselecteerd, samen met onder andere het Antwerps
havenbedrijf en de Koninklijke Voetbalbond. Daarmee werden we een jaar lang
officiële ambassadeur van de SDG’s. We hadden mooie samenwerkingen en
projecten op de planning staan, maar de coronapandemie in maart 2020
dwarsboomde helaas een deel van die plannen.

SDG PIONEER
Het strategisch meerjarenplan werd noodgedwongen bijgestuurd, maar de
ambities bleven overeind. We onderzochten waar we de grootste impact
konden maken en vertaalden dit naar concrete acties. In de basisscholen
werden schoolmaaltijden gratis voor kinderen met lege boterhamdozen, we
plantten, ook in samenwerking met onze inwoners, méér bomen, de
verkeersveiligheid werd verhoogd, we zetten in op het verbeteren van digitale
vaardigheden... Met duidelijke indicatoren volgden we onze vooruitgang op de
voet. In 2022 kwam de beloning: Harelbeke werd als eerste stad officieel
bekroond met het SDG Pioneer-label van CIFAL en Unitar, opleidingsinstituten
van de Verenigde Naties.
2022
SDG Champion
2026
Champion
In 2023 gaven we de aftrap voor Shift, een regionaal SDG SDG Champion transformatieproject
dat we als stad trekken. Met dit project willen we de digitale ontwikkeling van onze
regio naar een hoger niveau tillen, met als hoofddoel: een nog betere en
gebruiksvriendelijkere dienstverlening voor onze inwoners. Ook het nieuwe stadsbestuur,
dat na de gemeenteraadsverkiezingen aantrad, blijft inzetten op de Duurzame
Ontwikkelingsdoelstellingen. In het nieuwe meerjarenplan krijgen de SDG’s opnieuw een
belangrijke rol. SHIFT vormt samen met een grondige impactanalyse, een doordacht
communicatieplan rond de SDG’s en een sterke samenwerking met onze partners de
ruggengraat van ons SDG Champion-traject. De beoordeling voor dit traject staat
gepland voor begin 2026.

BELGIË IN DE EU & DE WERELD
Wie het nieuws volgt, krijgt niet meteen de indruk dat de wereld vandaag beter af
is dan tien jaar geleden. België staat in 2024 op plaats 16 van 167 landen in de
ranglijst van het Sustainable Development Solutions Network (VN). Dat is een
mooie positie, maar het toont ook dat er nog werk aan de winkel is: zelfs in ons
land blijven belangrijke doelstellingen buiten bereik.
Overzicht van de EU vooruitgang inzake
realisatie van de SDG’S over de voorbije 5 jaar, 2025
Aanzienlijke
vooruitgang
Volgens het meest recente verslag van het
Federaal Planbureau (2025) scoort België
voor 23 van de 64 SDG-indicatoren met EUvergelijking
bij de best presterende landen.
Voor 27 indicatoren bevinden we ons in de
middelmatig presterende groep, en voor 14
indicatoren bungelen we onderaan. Maar
zelfs voor indicatoren waarvoor België beter
doet dan andere landen, is dat niet
noodzakelijk voldoende om tegen 2030 de
bijbehorende SDG's te realiseren.
Kijken we naar de indicatoren met een
concreet cijferdoel, dan zouden we er
vandaag slechts 6 van de 26 halen. Bij de
25 indicatoren zonder cijferdoel maar met
een gewenste trend, zien we dat 10 in de
juiste richting evolueren, 3 achteruitgaan en
12 zo goed als stilstaan.
Achteruitgang
Matige vooruitgang
Bron:
www.plan.be/sites/default/files/documents/
REP_ICPIB2025_13101_NL.pdf

Behaalde doelen
in Harelbeke
Na een intensief traject dat we doorliepen met het consultingbureau
Route2030 selecteerden we de SDG’s waarop we als stad de grootste
impact hadden. Voor elke SDG bepaalden we concrete streefdoelen
tegen 2030, met een eerste tussentijdse evaluatie in 2025. We
stemden deze doelen af op de nulmeting die we bij aanvang deden.
In totaal volgden we 32 doelstellingen op. Dit zijn de resultaten van
eind 2024:
59% van de doelen is bereikt, 9% zit op schema en wordt opnieuw
geëvalueerd in 2025, 16% - voornamelijk grote bouwprojecten - liep
vertraging op en 16% is niet behaald en zal ook tegen eind 2025 niet
gerealiseerd zijn.
16%
59%
9%
behaald
niet behaald
vertraging
op schema
16%

HARELBEKE STREEFT NAAR
EEN TOEKOMST ZONDER
ARMOEDE
Dankzij de aanwezigheid van
brugfiguren binnen het onderwijs
krijgen gezinnen die in armoede leven
sneller en gemakkelijker toegang tot
de juiste welzijnsdiensten. Deze
brugfunctie maakt de drempel lager
en zorgt ervoor dat problemen tijdig
worden gesignaleerd en aangepakt.
Op die manier versterken we niet
alleen de ondersteuning rond deze
gezinnen, maar verbeteren we ook de
leefomstandigheden waarin
kinderen opgroeien. Zo krijgen zij
meer kansen om zich op school én
daarbuiten ten volle te ontwikkelenn.
2021
Aantal gezinnen die begeleid
werden door een brugfiguur
Jaargegevens
Doel BEHAALD:
De brugfiguur kinderarmoede en onderwijs begeleidt
vanaf 2021 jaarlijks minimum vijftien gezinnen. (Cumulatief 425)
500
400
300
200
100
0
89
115
2022
204
105
2023
309
116
2024
425
Cumulatief
Doel 2025
75
Doel 2030
150

Harelbeke zet zich in
voor gezondheid en
welzijn van jong en oud
Mensen die te maken hebben met een
drugproblematiek vinden niet altijd
meteen de weg naar gepaste en
gespecialiseerde hulp. Dit probleem is nog
groter voor personen die niet reeds
ondersteund worden via andere lokale
hulpverleningstrajecten, en die daardoor
vaak buiten beeld blijven.
Kompas, een organisatie met jarenlange
ervaring en expertise in verslavingszorg.
Sinds oktober 2021 is er een zitdag in
Harelbeke. Hun werking biedt niet alleen
laagdrempelige toegang tot
gespecialiseerde zorg, maar maakt ook
zichtbaar hoeveel mensen – die elders niet
gekend zijn in de hulpverlening – zij op een
doelgerichte en effectieve manier kunnen
ondersteunen.
50
40
30
20
10
0
Aantal niet-cliënten Huis van
Welzijn aanwezig bij zitdagen
Kompas
2021
jaargegevens
8 8
2022
14
2023
22
8
2024
30
cumulatief
Doel 2025
25
Doel 2030
50
Doelen BEHAALD:
Elk jaar vinden vijf bijkomende niet-cliënten van Huis van Welzijn met een
drugproblematiek hun weg naar de zitdag van Kompas in Harelbeke (cumulatief
30)

20
15
Aantal actieve vrijwilligerswerkingen
binnen de gescreende diensten
jaargegevens
cumulatief
16
Ook onze vrijwilligerswerking kreeg
sinds 2021 een stevige impuls. Bij de
opstart was de ambitie duidelijk: stap
voor stap meer diensten betrekken die
met vrijwilligers aan de slag gaan. Zo
creëren we een grotere betrokkenheid..
10
5
0
2
2021
9
2022
11
2
2023
13
3
2024
Doel 2025
4
Doel 2030
8
Doelen BEHAALD:
We starten tegen het einde van de
beleidsperiode minstens 4 nieuwe
actieve vrijwilligerswerkingen op
binnen de diensten van lokaal bestuur
Harelbeke (cumulatief 16)
Voor een goede gezondheid en welzijn is het belangrijk dat er geschikte
infrastructuur aanwezig is. Daarom startte de stad verschillende bouwprojecten
op die zorgen voor betere voorzieningen en meer mogelijkheden. De realisatie van
deze bouwprojecten liep echter vertraging op.
Bij de bouw van het vrijetijdsgebouw in Bavikhove doken onvoorziene
omstandigheden op. Zo moesten onverwacht bestaande rioleringen toch worden
verplaatst. Ondertussen schieten de werken wel goed op. Binnenkort rijst het
nieuwe gebouw uit de grond.
Ook het project op site de Mol is vertraagd. Er werd een uitgebreid
participatietraject opgezet ter voorbereiding van een nieuw Ruimtelijk
Uitvoeringsplan (RUP). Er ligt inmiddels een ontwerp klaar voor de site.
Voor de ontwikkeling van een nieuwe locatie voor cultuurbeleving werd een
locatieonderzoek uitgevoerd, maar het vervolg van dit project hangt af van de
beslissing die het Zorgbedrijf moet nemen met betrekking tot de renovatie van
woonzorgcentrum Ceder aan de Leie.

HARELBEKE CREËERT
GELIJKE ONDERWIJSKANSEN
VOOR ELK TALENT
Harelbeke zet sterk in op gelijke toegang tot kwaliteitsvol onderwijs en stimuleert
levenslang leren voor iedereen. Naast het reguliere onderwijs krijgen inwoners
van jong tot oud in het stedelijk kunstonderwijs de kans om hun talenten te
ontdekken en hun creativiteit verder te ontwikkelen.
Daarnaast organiseren we verschillende initiatieven die onderwijskansen
versterken en taalontwikkeling bevorderen. Voor kinderen gaat het onder meer
om zomerscholen, huiswerkklassen en huiswerkondersteuning aan huis. Voor
volwassenen voorzien we taalstimulerende activiteiten zoals praattafels, maar ook
praktische projecten zoals fietslessen, opleidingen rond digitale vaardigheden en
sollicitatietrainingen.
Met al deze inspanningen vergroten we de kansen van zowel kinderen als
volwassenen om actief en volwaardig deel te nemen aan onze samenleving.
110
100
90
80
70
60
50
Bezettingsgraad voor elke cursus
111
106
92
80 80 80
74
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
110
100
90
80
70
60
50
77
Bezettingsgraad
onderwijskansen en
taalstimulerende activiteiten
voor kinderen
2020
92
2021
110
2022
95
2023
90 90 90
2024
Doel 2025
Doel 2030

Doelen BEHAALD:
Het percentage kinderen
en jongeren die deeltijds
kunstonderwijs volgen is
hoger dan bij de
nulmeting in 2019.
80% bezetting voor elke
cursus (praattafels,
fietslessen, digitale kloof,
groepswerk,
sollicitatievorming...).
90% bezetting in aantal
deelnemers aan
ondersteuning
onderwijskansen en
taalstimulerende
activiteiten voor kinderen
(zomerscholen,
terugkomdagen,
huiswerkklassen,
huiswerkondersteuning
aan huis).
Kunstonderwijs is een
belangrijke stimulans voor
de ontwikkeling van
kinderen en jongeren.
Daarom wordt gestreefd
om het hoge aantal
kinderen dat deeltijds
kunstonderwijs volgt, op
hetzelfde peil te houden.
Percentage kinderen en jongeren dat
deeltijds kunstonderwijs volgt
50
45
46.5
45.9
40
38.7
39.9
35
36.5
35.0
36.0 36.0
30
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
© Joke Denys

HARELBEKE BOUWT
AAN EEN ENERGIE-
ZUINIGE STAD
Doel BEHAALD:
Het gasverbruik van alle
stadsgebouwen met 40%
laten dalen t.o.v. 2015.
Doelen OP SCHEMA:
Het elektriciteitsverbruik
van alle stadsgebouwen met
40% laten dalen t.o.v. 2015.
Het waterverbruik van alle
stadsgebouwen met 40%
laten dalen t.o.v. 2015.
Doel VERTRAAGD:
De vloeroppervlakte van de
stadgebouwen in gebruik
wordt 425 m² verminderd
t.o.v. 2019.
Harelbeke wil ervoor zorgen dat iedereen
toegang heeft tot betaalbare, duurzame
en moderne energie. De stad geeft daarbij
zelf het goede voorbeeld. Zo streven we
ernaar om het energieverbruik van onze
stadsgebouwen tegen 2030 met 40%
te verminderen in vergelijking met 2015,
zowel voor gas, elektriciteit als water.
De maatregelen die we nemen, gebruiken
we om inwoners te informeren en te tonen
welke ingrepen haalbaar en nuttig zijn.
Daarnaast verkleinen we de totale
oppervlakte van onze stadsgebouwen én
zetten we meer in op gedeeld gebruik.
Wanneer meerdere organisaties of
activiteiten gebruikmaken van dezelfde
infrastructuur, verhoogt dat niet alleen de
efficiëntie, maar ook de duurzaamheid.

1000
Elektriciteitsverbruik van alle
stadsgebouwen (in MWh)
8000
Waterverbruik van alle stadsgebouwen (in m³)
900
953
911
888
7000
7113
800
700
600
500
831
820
778
653
523
6000
5000
4000
5809
5888
5350
6094
5876
5750
4684
400
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
3000
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
Gasverbruik van alle stadsgebouwen (in
MWh)
39200
Vloeroppervlakte van de stadsgebouwen (in m²)
2400
2200
2000
1800
1600
2157
1974
2482
1939
1854
1576
2121
1697
39000
38800
38600
1400
38400
1200
1000
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
38200
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030

HARELBEKE GROEIT LOKAAL
Harelbeke zet in op duurzame economische groei, productieve tewerkstelling en
waardig werk voor iedereen. Door lokale handel en economie te versterken,
zorgen we niet alleen voor meer werkgelegenheid dicht bij huis, maar bouwen we
ook aan een veerkrachtige en duurzame stad.
Met de Oarelbeke
Weireldkoarte stimuleren
we onze inwoners om
lokaal te kopen. Het geld
dat op de kaart staat,
wordt uitgegeven bij
Harelbeekse winkels.
We streven om jaarlijks
meer dan 50.000 euro van
op de kaarten te laten
omgaan in de
Harelbeekse handelszaken.
De stad besteedt ook
opdrachten uit aan
sociale economiebedrijven.
Tussen 2020 en
2024 staat daar een
bedrag van 1,2 miljoen
euro tegenover.
80000
60000
40000
20000
0
Oarelbeke Weireldkoarten: geclaimd bedrag door
de lokale economie
12500
2019
46777
2020
63596 63368
2021
2022
68135
2023
79088
2024
Doel 2025
50000
Doel 2030
70000
Doel BEHAALD:
Oarelbeke Weireldkoarten: geclaimd
bedrag door de lokale economie
ligt hoger dan 50.000 euro per jaar.
Doel NIET BEHAALD:
Aantal actieve handelszaken in
Harelbeke is hoger dan 185 (151 in 2024).

200
180
160
140
176
Aantal actieve handelszaken in
Harelbeke
171
167
158
155
151
185 185
Lokale handelaars zorgen voor
werkgelegenheid dicht bij huis,
stimuleren ondernemerschap en
houden economische meerwaarde
binnen de stad.
Ze versterken de sociale
samenhang, maken buurten
levendiger en aantrekkelijker.
Economische groei wordt zo
gekoppeld aan inclusie,
duurzaamheid en lokale verankering
120
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
Sociale economie bedrijven bieden
werkgelegenheid voor wie moeilijk
toegang vindt tot de arbeidsmarkt.

IN HARELBEKE IS
IEDEREEN GELIJK
De UiTPAS is een lidkaart waarmee inwoners toegang krijgen tot de
vrijetijdsdiensten van het lokaal bestuur. Iedereen kan zo’n pas aanvragen.
Wie recht heeft op het MIA-tarief (Mensen in Armoede) krijgt dit automatisch
via de UiTPAS. Je hoeft daarvoor zelf geen bijkomende stappen te ondernemen
of je apart kenbaar te maken. Zo blijft het eenvoudig en discreet geregeld
en zijn hobby’s voor iedereen toegankelijk.
Aantal MIA-deelnames aan
vrijetijdsactiviteiten (academie, sport,
cultuur, jeugd, bib)
Aantal unieke MIA-deelnemers aan
vrijetijdsactiviteiten (academie, sport,
cultuur, jeugd, bib)
1000
250
800
600
720
899
747
805
200
150
198
165
217
400
404
355 370
100
97
127
200
50
61
62 62
0
2019
100
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
0
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
Doelen BEHAALD:
Aantal MIA-deelnames aan vrijetijdsactiviteiten (academie, sport,
cultuur, jeugd, bib) is hoger dan 355.
Aantal unieke MIA-deelnemers aan vrijetijdsactiviteiten is hoger dan 65.
Tegen 2025 zijn twee verenigingen per dienst/sector UiTPAS-partner.

We laten continu
meer verenigingen
aansluiten bij UiTPAS.
20
Aantal deelnemende
verenigingen per
dienst/sector (cumulatief)
20
Zo vergroten we de
kansen voor mensen
in armoede om actief
deel te nemen aan
het verenigingsleven.
15
10
5
0
2 2
2019
2020
3
2021
2022
6
12
2023
2024
14
10
Doel 2025
Doel 2030

HARELBEKE BOUWT aan
EEN DUURZAME STAD
Een belangrijk aspect is het woningaanbod: er moeten voldoende woningen zijn in
diverse types, zodat iedereen een geschikte plek kan vinden. Daarnaast is het
wooncomfort cruciaal. Gezonde en veilige woningen dragen bij aan het welzijn van de
bewoners. Ook vergroening speelt een grote rol. Meer groen in de stad verhoogt de
leefkwaliteit en maakt buurten aangenamer. Dit alles samen vertaalt zich in een grotere
tevredenheid van inwoners over hun woonomgeving.
90
80
70
60
50
75
Percentage woononderzoeken
dat via bemiddeling wordt
opgelost
2019
71
2020
68
2021
83 84
2022
2023
80
2024
Doel 2025
75 75
Doel 2030
Bewoners die gebreken aan hun huurwoning
willen aankaarten, vragen daarvoor een
woononderzoek aan. De woondienst probeert
eerst via bemiddeling met de eigenaar tot een
goed resultaat te komen. Als de eigenaar niet
reageert, start een formelere procedure op. Deze
kan leiden tot de onbewoonbaar verklaring van
de woning.
Aantal geldige comformiteitsattesten
Harelbeke verplicht nieuwe
verhuurders van woningen om via
een conformiteitsattest aan te
tonen dat de woning die ze te huur
aanbieden aan alle normen
voldoet. Verhuurders kunnen dit ook
vrijwillig aanvragen.
1000
800
600
400
200
0
285 308
2019
2020
359
2021
417
2022
492
2023
527
2024
1050
675
Doel 2025
Doel 2030

Om de drie jaar wordt de
tevredenheid van inwoners
gemeten over hun stad via de
Gemeente- en Stadsmonitor. We
willen beter scoren dan het
Vlaamse gemiddelde.
90
80
Doelen BEHAALD:
183 bijkomende sociale huurwoningen
te realiseren tussen 2020 en 2025.
Percentage woononderzoeken
dat via bemiddeling wordt opgelost
is hoger dan 75%.
Doel VERTRAAGD:
Het aantal geldige conformiteitsattesten
is hoger dan 675.
Doel NIET BEHAALD:
Tevredenheid over de buurt is
hoger dan het Vlaams gemiddelde.
70
60
50
79 77
Vlaanderen
Harelbeke
Norm voor beschikbaarheid van
sociale huurwoningen
In 2020 legde Vlaanderen elke
stad of gemeente een norm op
waarin werd aangeduid hoeveel
sociale huurwoningen er
moesten bijkomen tegen 2025.
Voor Harelbeke was dit 183.

HARELBEKE versterkt
klimaatweerbaarheid
en vermindert de
CO2-uitstoot
Harelbeke was in 2011 de eerste gemeente in de regio die een klimaatplan opstelde.
Onze stad nam toen ook het voortouw in een initiatief dat uitmondde in de
intergemeentelijke ondertekening van het Burgemeestersconvenant. Daarmee
engageren deelnemende gemeenten zich om werk te maken van een klimaatbeleid dat
twee doelen nastreeft: enerzijds het verminderen van de CO₂-uitstoot, en anderzijds het
nemen van maatregelen die ons beter wapenen tegen de gevolgen van
klimaatverandering.
Door verharding weg te nemen, kan regenwater
opnieuw in de bodem dringen. Zo werkt de bodem
als een spons: overstromingen worden beperkt,
het grondwaterpeil stijgt en we zijn beter
gewapend tegen droogteperiodes. Doel was om
tegen 2025 minstens 5.000 m² verharde ruimte te
ontharden.
5 678 4
2 3 2.49
Oppervlakte extensief maaibeheer
(in ha)
2019
7.50 7.50 7.65 7.70 7.78
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
7.50 7.50
Doel 2030
10000
8000
6000
4000
2000
0
Oppervlakte opgebroken ontharding (in m²)
622 1799
2019
2020
5726
4305
2276
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
10000
5000
Doel 2030
Minder maaien betekent minder
inzet van CO₂-producerende
machines. Terzelfdertijd
resulteert dit in meer
veerkrachtige groenzones die
bijvoorbeeld beter
hittebestendig zijn. We laten
daarmee ook inwoners nadenken
over klimaatbewuste keuzes.

Open ruimte speelt een essentiële rol
in klimaatadaptatie. Ze helpt om
de gevolgen van extreme weersomstandigheden
op te vangen.
1100
1080
1091
Open ruimte (in ha)
1091 1091
1088
1086 1087
Groenzones, natuurgebieden en
landbouwgrond bufferen water bij
hevige regenval, zorgen voor verkoeling
tijdens hittegolven en bieden ruimte voor
klimaatadaptieve ingrepen zoals
infiltratiezones of overstromingsgebieden.
Doel was om de oppervlakte open ruimte
van 2019 behouden. De afname in open
ruimte is te wijten aan de bouw van extra
gebouwen bij landbouwbedrijven.
1060
1040
1020
1000
2019
2020
2021
2022
1064
2023
Doel 2025
Doel 2030
We monitoren ook hoeveel mensen
hernieuwbare energie gebruiken.
Met de installatie van warmtepompen
en zonneboilers genieten inwoners van
energie zonder CO₂-uitstoot.
Aantal warmtepompen en
zonneboilers
Jaargegevens
Cumulatief
Doelen BEHAALD:
Oppervlakte extensief maaibeheer is
meer dan 75.000 m².
Oppervlakte opgebroken ontharding
is meer dan 5.000 m².
Aantal warmtepompen en
zonneboilers (cumulatief 239) is
hoger dan 100.
Doel NIET BEHAALD:
Open ruimte in hectare
nam af t.o.v. 2019.
250
200
150
100
50
0
33
2019
16
49
2020
14
63
2021
9
72
2022
66
138
2023
101
239
2024
100
Doel 2025
200
Doel 2030

In onze stad werkt netwerkbeheerder Fluvius aan de uitbouw van een warmtenet.
Ondertussen worden verschillende gebouwen langs het ondertussen 4,7 km lange traject
verwarmd met de restwarmte van de verbrandingsoven van IMOG. Eind 2024 stootten
we daarmee sinds de ingebruikname in 2019 1.650 ton CO₂ minder uit.
Verbruikt warmtevermogen bestaande
aansluitingen op het warmtenet (in MWh)
8000
8000
6000
4000
2000
773 1458
1969 1796
3296
3076
4000
© Fluvius
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030
40
30
Stroom geproduceerd door zonnepanelen,
bijgeplaatst vermogen op grondgebied
Harelbeke (in MWh)
Jaargegevens
Cumulatief
36.00
In Harelbeke zijn er op 31 mei 2025
5.098 zonnepanelen-installaties
geregistreerd
met in totaal een productie van 44 MW.
Doelen BEHAALD:
Stroom geproduceerd door zonnepanelen
is hoger dan 18 MWh. (cumulatief 24 MWh)
20
10
0
2.43
2019
8.52
2020
11.00
1.93
2021
12.89
2.36
2022
15.25
5.97
2023
21.22
24.26
18.00
3.24
2024
Doel 2025
Doel 2030
Doelen OP SCHEMA:
Verbruikt warmtevermogen bestaande
aansluitingen op het warmtenet is meer
dan 4.000.000 MWh (de aanleg in de
Ballingenweg is klaar maar
warmtelevering nog niet gestart).

HARELBEKE IN ACTIE
voor biodiversiteit
Naast de mens leven op aarde talloze andere organismen die elk
hun plaats hebben in ecosystemen. Door lokaal biodiversiteit te
beschermen, dragen we bij aan een duurzame wereld waarin
natuur wordt gerespecteerd en gewaardeerd.
Om straten groener en aantrekkelijker te maken, bieden we
inwoners de mogelijkheid om gratis een geveltuintje te laten
aanleggen. Deze groene accenten maken in woonomgevingen
waar weinig groen is een wereld van verschil.
We doen daarvoor een beroep op Junglebeke, een
enthousiaste groep vrijwilligers die dit voor de stad
concretiseert. We stelden tien nieuwe geveltuinen als
jaarlijks doel voorop.
Aantal nieuwe geveltuintjes gerealiseerd door de
vrijwilligersgroep
120
100
120
80
60
60
72
60
40
20
0
2019
17
2020
29
2021
40
2022
2023
2024
Doel 2025
Doel 2030

Het openbaar groen werd stelselmatig uitgebreid,
enerzijds met grotere gebieden, zoals het Moleneiland
en de Beneluxbosjes in 2021, de Pastorietuin in Hulste in
2022, het woonpark Stedestraat in 2023 en de groene
zone op de nieuwe begraafplaats Harelbeke in 2024.
Daarnaast ontstond er ook meer openbaar groen door
ontharding of door de aanleg van bloemenweides. In
totaal werd van 2019 tot 2024 6,29 ha bijkomend
openbaar groen voorzien.
In 2024 berekenden we in het kader van de voorbereiding
voor de opmaak van het beleidsplan ruimte ook voor het
eerst gedetailleerd wat de oppervlakte natuur in onze
stad is. Er is (excl. provinciaal domein De Gavers) 64,4 ha
ontoegankelijke natuur, 21,9 ha toegankelijke natuur en
29,4 ha publiek groen
Doelen BEHAALD:
Aantal bijkomende
geveltuintjes in de
stad gerealiseerd
door Junglebeke is
hoger dan 60.
De uitbreiding van
openbaar groen is
meer dan 2
hectare i.v.m. 2019.
Doel NIET BEHAALD:
Aantal laanbomen
is meer dan 8500.
10000
Tussen 2020 en 2025 voorzagen we in ons groeitraject een uitbreiding van 6,3 hectare
openbaar groen. Zo krijgen inwoners meer en gemakkelijker toegang tot kwaliteitsvolle
groene ruimtes in hun buurt.
9000
Aantal laanbomen
10000
Uitbreiding openbaar groen
(in ha)
jaargegevens
cumulatief
8000
7000
6000
6950
2019
7130
2020
7375
2021
7475 7550
2022
2023
7649
2024
Doel 2025
8500
Doel 2030
4 567 3
2 2.7 2.7
0 1
2019
2020
3.0
2021
3.6
1.5
6.2
4.8
2022
2023
2024
2.0 2.0
1.5
Doel 2025
Doel 2030

Publieke Diensten
Elke twee jaar wordt de tevredenheid over de
loketvoorzieningen gemeten via de Gemeente- en
Stadsmonitor. Ons streefdoel: beter scoren dan het
Vlaams gemiddelde.
Aandeel inwoners (in %) dat tevreden is over
de loketvoorzieningen van de stad
75
70
65
60
55
50
75
75 75 75
71
68
2019 2021 2023 Doel 2025 Doel 2030
Doel NIET BEHAALD:
Tevredenheid over de
loketvoorzieningen is
hoger dan Vlaams
gemiddelde.
In de regio Zuid-West-Vlaanderen werd met een subsidie van ‘Gemeentehuis van
de Toekomst’ een digitaal transformatieproject SHIFT opgezet.
Dit project wordt getrokken vanuit lokaal bestuur Harelbeke. Het komt voort uit het
inzicht dat lokale besturen qua dienstverlening vandaag op zowel financiële als
capaciteitsgrenzen stuiten. Door te werken aan digitale transformatie willen de
lokale besturen een betere dienstverlening organiseren.

© David De Baere

Eindsprint
De VVSG stelde voor de Week van de Duurzame Gemeente in september 2025
een nieuwe engagementsverklaring voor de realisatie van de duurzame
ontwikkelingsdoelstellingen door lokale besturen voor. Het spreekt voor zich dat
Harelbeke als SDG-pioneer deze verklaring onderschrijft.
We engageren ons om deze doelstellingen verder als kompas voor een rechtvaardige,
leefbare en toekomstgerichte samenleving te blijven gebruiken. Met het oog op 2030
versterken we onze ambitie door ook in het nieuwe strategische meerjarenplan concrete
doelstellingen op te nemen die rechtstreeks bijdragen aan de realisatie van de SDG’s.
We maken deze doelstellingen zichtbaar en tastbaar voor onze inwoners, door de
voortgang actief te monitoren en te communiceren. Zo bouwen we stap voor stap aan
een duurzame stad, waarin mens, milieu en maatschappij in balans zijn.
Want ons engagement reikt verder dan de stadsgrenzen: we geloven dat een betere
wereld begint in Harelbeke, met acties die lokaal verankerd zijn en globaal het verschil
maken. We laten niemand achter - niet in onze stad, en niet in onze inzet voor een
rechtvaardige en duurzame wereld.

Meer info: 056 733 311 | info@harelbeke.be
v.u.: Lokaal Bestuur Harelbeke | Marktstraat 29 | 8530 Harelbeke
© Pedro Pattyn