Leidschendam-Voorburg.business #2

Leidschendam-Voorburg business
CONNECTING THE DOTS
#02 - NAJAAR 2025
Gezonde
samen
leving
Big Horeca
René Bogaart
‘Het liefst ga ik tot mijn
tachtigste door’
Meubelmakerij De Stoof Liefde voor het vak
Column Wethouder Astrid van Eekelen
Regionaal Werkcentrum Sparren over je carrière

leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 3
Ten eerste Gezonde
Gezonde
samenleving
4
Pizza’s draaien en perspectief bieden
Samen de balans zoeken
6
Column wethouder Astrid van Eekelen
Een gezonde samenleving draait om meer dan alleen cijfers
7
8
10
13
14
16
18
20
21
22
25
Maak ruimte voor ondernemers
Oproep aan de politiek
Ondernemen op De Star
Bedrijventerrein in de spotlights
Het liefst ga ik tot mijn tachtigste door
Portret van René Bogaart
Netwerken in Leidschendam-Voorburg
Waar moet je zijn om nieuwe kansen te creëren?
Een eigen gids voor je carrière
Meer mensen van werk naar werk
Van Toblerone naar toplocatie
Nieuwe leven voor iconische wolkenkrabber
Ondernemersnetwerk breidt activiteiten uit
Elkaar versterken en inspireren
Mijn agenda
Lotte Tielemans
Liefde voor cijfers en ondernemen
Samen sturen op de toekomst
Een pakhuis vol saamhorigheid
Verbindende stichting overbrugt verschillen
Volgend nummer
Colofon
samen
leving
Lekker in m’n vel
Wist je dat door de jaren heen de opvatting van
gezondheid is veranderd? Vroeger betekende
gezondheid simpelweg de afwezigheid van ziekte.
De huidige definitie is van de Wereldgezondheidsorganisatie
(WHO) en stamt uit 1948. Die zegt
dat gezondheid gaat over ‘het vermogen om met
uitdagingen om te gaan en controle te hebben
over je eigen leven, ondanks eventuele fysieke of
mentale beperkingen’.
Maar dit is nog niet alles. Er bestaan namelijk drie
onderling verbonden dimensies van gezondheid:
lichamelijke, mentale en sociale gezondheid.
Daar heb ik eigenlijk nooit zo bij stilgestaan. Het
eerste gaat over je fysieke conditie, het tweede
over emotioneel en psychologisch welzijn en het
laatste over sociale relaties en het kunnen participeren
in de maatschappij. Klinkt logisch.
Door bovenstaande besef ik des te meer dat
ik een gezond en gelukkig mens ben. Met mijn
conditie is niks mis, emotioneel en psychisch zit
ik prima in elkaar (vind ik zelf) en sociaal gezien
loopt het ook lekker.
Als ondernemer pluk ik hier de vruchten van, want
ik kan me namelijk zonder zorgen richten op mijn
werk, collega’s en de gezondheid van ons bedrijf.
Wat een aandachtspunt blíjft, is werken áán ons
bedrijf – hoe ziet de lange termijn eruit? Dat schiet
er nog weleens bij in. Een mooi voornemen dus
voor de komende periode.
Sabine van Meeteren
Dot•
Op de cover René Bogaart | 10

4 | najaar 2025 | leidschendam-voorburg.business
Tekst: Paulien Derwort | Foto: Raúl Neijhorst
Samen de balans zoeken
Pizza’s draaien en
perspectief bieden
Om de échte smaak van Italië te kunnen proeven, zet restaurant Donato
vol in op kwaliteit. Maar hoe zorg je ervoor dat je team gezond en gelukkig
blijft in een branche waarin hard werken de standaard is?
Het is vier uur ‘s middags en er wordt al
hard gewerkt in de keuken. Koks snijden
groente en maken sauzen. Een gigantische
pizzaoven warmt op voor een
nieuwe ronde bestellingen, zowel in het
restaurant als voor de bezorging. We zijn
in Leidschendam, in de tweede vestiging
van restaurant Donato, die vorig jaar
geopend is.
“We willen onze gasten de echte Italiaanse
smaak laten beleven”, vertelt medeeigenaar
Alexander Coenen. Zijn vader is
Nederlands, zijn moeder Italiaans. “Ik heb
van huis uit meegekregen welke rol eten
speelt in het dagelijks leven.” Ook komt
zijn biculturele achtergrond van pas in het
team met veel Italiaanse koks.
Uitbreiding en overzicht
In 2021 werd Coenen mede-eigenaar van
Donato, dat toen bestond uit een restaurant
en een lunchroom in Den Haag.
Daar is een nieuwe vestiging bijgekomen.
“Onze andere zaak zat vaak vol, nu hoeven
we minder nee te verkopen. En met dit
nieuwe restaurant krijgt onze chef nóg
meer ruimte om te experimenteren en
verrassende gerechten neer te zetten.”
We moedigen mensen aan om rust te pakken
Gezonde
samen
leving
Alexander Coenen
Die uitbreiding ging niet vanzelf.
“In de horeca is het hard werken.
Je moet opletten dat je niet
alleen maar brandjes aan het
blussen bent”, zegt Coenen.
“Er komt veel bij kijken om twee
zaken draaiend te houden:
processen standaardiseren, personeel
instrueren, systemen schaalbaar maken.
Ik heb in die periode steeds beter geleerd
overzicht te houden.”
Mensen laten landen
Een belangrijk vraagstuk voor Coenen is
hoe hij eraan kan bijdragen dat het team
een duurzame carrière kan opbouwen. Bij
Donato komt een groot deel van de koks
rechtstreeks uit Italië, en dan vooral jonge
Napolitanen. “We willen die authentieke
smaak hier naartoe brengen, dus halen
we ook mensen hierheen die de traditie in
de vingers hebben”, zegt Coenen. Dat betekent
dus ook: investeren in de mensen,
niet alleen in de producten. “Huisvesting
regelen, wennen aan een nieuwe cultuur,
een carrière opbouwen, daar begeleiden

leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 5
we onze medewerkers bij”, zegt Coenen.
Dat gaat verder dan praktische hulp
alleen, vertelt hij: “Het gaat erom dat
mensen zich gezien voelen en zich goed
voelen. Dat betekent ook dat je perspectief
moet bieden. Jonge koks willen vaak
niet alleen een baan, ze willen zichzelf ook
kunnen ontwikkelen. Sommigen blijven
een paar jaar in Nederland, anderen
langer. Wie ambitie heeft, krijgt de kans
om door te groeien naar chef of zelfs
mede-eigenaar.”
Een van de Napolitaanse pizzabakkers
heeft die stap al gezet: hij is nu ook
compagnon. “Dat zorgt voor continuïteit
en binding”, vertelt Coenen. “Je ziet dat
mensen dan met nog meer passie in de
zaak staan.”
Ritme zonder stress
Voor Coenen zelf is het vinden van een
goed ritme minstens zo belangrijk. De
horeca kan slopend zijn, erkent hij: “Lange
dagen, onregelmatige werktijden. Werk en
het sociale leven lopen vaak door elkaar.
Dus moet je goed nadenken waar je je
energie aan geeft.” Gezond blijven betekent
voor hem ook: voldoende afstand
kunnen nemen. “Ik vind het fijn om hard
te werken en ik zie deze jaren echt als
investering. Maar ik heb ook geleerd dat
je niet alles zelf kunt oplossen. In mijn
Je moet opletten dat je niet
alleen maar brandjes aan
het blussen bent
functie draait het om overzicht houden,
en niet om alleen maar stressen.”
Die instelling probeert hij ook zijn medewerkers
mee te geven. “In Napels is de
cultuur heel gepassioneerd en gedreven.
Het is heel normaal om lange dagen te
draaien. Dat is prachtig, maar het kan ook
doorslaan. Hier moedigen we mensen aan
om ook rust te pakken.”
De mensen
Een gezond bedrijf is afhankelijk van
goede mensen. Voor een evenement
in Den Haag bakte het team onlangs
driehonderd pizza’s op één dag. Coenen:
“Dan komt alles samen: de producten, het
proces, de logistiek en vooral de mensen.”
Bij Donato zijn ze trots op hun echte Napolitaanse
pizza’s: met de hand gemaakte
deegbodems die lang rijzen, belegd met
producten die rechtstreeks uit Italië
komen. “Een pizza lijkt simpel, maar het
verschil zit in de details”, zegt Coenen.
“Hoeveel aandacht en vakmanschap erin
gaat, proef je echt terug.”
Voor Coenen is het restaurant dan ook
meer dan een plek om wat te eten. Het
is een omgeving waar mensen samenkomen.
Dat sociale aspect is minstens
zo belangrijk. “We gaan regelmatig na het
werk wat drinken, soms met z’n allen,
soms met een deel van het team. Ik ga
zelf lang niet altijd mee: te lange avonden
draaien is níet zo gezond. Ik probeer
hierover ook met medewerkers te praten.
Uiteindelijk draait alles om balans.” •

6 | najaar 2025 | leidschendam-voorburg.business
Een gezonde samenleving draait
om meer dan alleen cijfers
Als ik het heb over een gezonde samenleving, waar
denkt u als ondernemer dan aan? Vaak gaat het over
groeiende bedrijven, werkgelegenheid, winst en verlies.
En begrijp me niet verkeerd, die zijn van enorm belang.
Het vormt de basis van de economie. Maar een écht
gezonde samenleving gaat verder dan alleen cijfers.
Het gaat ook over het levensgeluk van de mensen die er
wonen, werken en leven.
Leidschendam-Voorburg is groot genoeg voor goede
economische resultaten, maar klein genoeg om ook
op andere manieren impact te maken. We bieden
ruimte, letterlijk en figuurlijk, voor iedereen. Voor
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt is
onlangs een speciaal werkcentrum geopend voor gratis
en vrijblijvend advies, ondersteuning bij werk, hulp
bij solliciteren of (om)scholing. Dit aanbod is er voor
inwoners én werkgevers. Voor starters is er plek in onze
bedrijfsverzamelruimtes om samen met anderen het
ondernemerschap te ontdekken. Daarnaast blijven
we natuurlijk continu in gesprek met familiebedrijven
die al generaties lang hier gevestigd zijn.
Benieuwd wat de mogelijkheden voor
u zijn? Neem eens contact op met
onze accountmanager bedrijven,
Annette Ploeger (aploeger@lv.nl). Zij vertelt u graag wat
de gemeente voor u als ondernemer kan betekenen en
hoe we u kunnen ondersteunen.
Een gezonde samenleving is ook een gemeente waarin
iedereen de kans krijgt om mee te doen. Waarin
kinderen en jongeren zich kunnen ontwikkelen, waarin
senioren actief blijven en waarin mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt een eerlijke kans krijgen. U
kunt ons daar ook bij helpen. Denk aan het aanbieden
van stageplekken, het sponsoren van lokale sportclubs
of het ondersteunen van maatschappelijke projecten.
Dit zijn geen kostenposten, maar investeringen in de
toekomst van uw onderneming en onze gemeente.
Laten we samen bouwen aan een gemeente
waar niet alleen de cijfers kloppen, maar waar
mensen levensgeluk ervaren. Gelukkige en gezonde
medewerkers zijn productiever en zetten graag die
stap extra. Hoe mooi zou het zijn als ondernemerschap
hand in hand gaat met maatschappelijke
betrokkenheid? Uiteindelijk profiteren we daar
allemaal van. Dus, wat is uw bijdrage aan die
gezonde samenleving? Ik ga er graag met u
over in gesprek! •
ASTRID VAN EEKELEN
wethouder Economie en Arbeidsmarkt

leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 7
Oproep aan politiek
Maak ruimte voor
ondernemers
Als het aan MKB Leidschendam-Voorburg ligt, wordt het
ondernemersklimaat een speerpunt bij de gemeenteraadsverkiezingen in
2026. In een recente handreiking waarschuwt de ondernemersvereniging
dat de balans in de gemeente dreigt door te slaan naar wonen, ten koste
van economische vitaliteit.
Lokale ondernemers zijn van groot
belang voor Leidschendam, Voorburg
en Stompwijk, benadrukt Lex Oostendorp,
bestuurslid van de vereniging. Ze
zorgen voor levendige winkelgebieden
en bedrijvigheid, maar ook voor werk- en
stageplekken voor jong en oud. Bovendien
dragen zij actief bij aan maatschappelijke
initiatieven, zoals sport en cultuur.
“Zonder fysieke ruimte voor bedrijven
verdwijnt deze economische dynamiek
die het aantrekkelijk maakt om in onze
gemeente te wonen en te werken.”
In de handreiking klinkt zorg over de
Omgevingsvisie 2050, waarin woningbouw
de boventoon voert en ruimte voor
ondernemerschap achterblijft. “We zien
nu al dat de norm om minimaal 5 procent
van nieuwe bouwprojecten te reserveren
voor niet-wonen, structureel niet wordt
nageleefd”, vertelt collega-bestuurslid
Lisette Hospers.
Beperkte groei
Ook voor kleine bedrijven is er te weinig
aandacht, vervolgt ze. “In onze gemeente
wonen en werken veel zzp’ers die behoefte
hebben aan moderne werkplekken
en bedrijfsverzamelgebouwen, maar het
aanbod blijft achter. Veel zelfstandigen
willen doorgroeien, maar weten letterlijk
niet waar ze heen kunnen.”
De ondernemers roepen daarom op tot
een integrale ruimtelijke visie, waarin
wonen, werken, mobiliteit en recreatie
elkaar versterken. Verder vragen ze
aandacht voor regionale ontwikkelingen,
Gezonde
samen
leving
Lisette Hospers en Lex Oostendorp
zoals de bouwplannen in de
Haagse Binckhorst en Vlietzone,
die direct impact hebben op de
lokale markt. Bereikbaarheid blijft
een aandachtspunt en ook op de
arbeidsmarkt denken de ondernemers
winst te kunnen behalen.
Betere samenwerking tussen
publieke en private partijen en
eenvoudigere regelingen moeten
meer mensen duurzaam aan het werk
helpen.
Actieve lobby
Met het aanbieden van de handreiking
aan politieke partijen wil de vereniging
actief invloed uitoefenen op de plannen.
Een krachtige lobby begint met betrokken
ondernemers, weet Hospers. “Hoe meer
we onze stem laten horen, hoe groter de
kans dat beleid écht aansluit bij wat nodig
is. Daarom roepen we alle ondernemers
op om mee te doen. Vanaf september
organiseren we activiteiten waarbij ondernemers
hun stem kunnen laten horen. Dit
is hét moment om invloed uit te oefenen.
Meld je aan via onze website en houd de
nieuwsbrief in de gaten. Elke betrokken
ondernemer telt.” •
Tekst: Ans Meiborg | Foto: Robèrt Kroonen

8 | najaar 2025 | leidschendam-voorburg.business
Bedrijventerrein in de spotlights
Ondernemen op De Star
Het grootste bedrijventerrein van Leidschendam-Voorburg ligt aan de rand van een woonwijk,
vlak bij de Vliet en de uitvalswegen. Zo’n veertig bedrijven zijn er actief in uiteenlopende
sectoren: bouw, transport, catering en meer. Wie zijn de ondernemers achter deze bedrijven?
Hoe bevalt ondernemen hier en hoe dragen zij bij aan een gezonde samenleving? We spraken
drie van hen.
Gezonde
samen
leving
Op onze daken liggen zonnepanelen voor
de lokale energiecoöperatie
Tekst: Ans Meiborg
Conny
van
Rijswijk
Van Rijswijk Transport
“Toen mijn vader zich hier in de jaren zeventig
vestigde, was dit nog weiland. Zijn
vader – mijn opa – had één vrachtwagen
voor bieten en veevoer. In 1970 verhuisde
het bedrijf, dat inmiddels naar een nieuwe
generatie was overgegaan, naar een boerderij
op het huidige terrein en groeide het
uit tot wat het nu is. Met een wagenpark
van acht vrachtwagens (de negende
is onderweg) vervoeren we afval, hout,
metalen, stukgoed en palletvrachten in de
Benelux en Duitsland.
Oog voor de samenleving
We hebben achttien medewerkers, velen
zijn al tientallen jaren in dienst. Onze
oudste collega is 82 en werkt nog twee
dagen per week. Dat zegt veel over de
sfeer: we doen het samen, jong en oud.
Voor mij betekent een gezonde samenleving
dat bedrijven en bewoners elkaar
versterken. We houden het terrein netjes,
onderhouden goed contact met collega-ondernemers
en denken mee met de
gemeenschap. Zo oefenen vier muziekverenigingen
in een van onze gebouwen en
stelden we onze daken gratis beschikbaar
voor zonnepanelen van de lokale energiecoöperatie.
Honderden woningen in
Leidschendam-Voorburg krijgen daardoor
groene stroom.
Woningbouwplannen
De toenemende verkeersdrukte en woningbouwplannen
naast het terrein baren
zorgen. Die beïnvloeden de bereikbaarheid
en veiligheid. Toch blijven we in gesprek,
want ons bedrijf heeft diepe wortels hier
en we willen blijven ondernemen – met
oog voor omgeving en toekomst.”

leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 9
“Elke dag voorziet ons bedrijf duizenden
leerlingen en medewerkers van scholen
van gezond en duurzaam eten. Als
tweedegeneratiefamiliebedrijf richten
wij ons op onderwijscatering, bedrijfscatering
en de catering van evenementen
als personeelsfeesten en jubilea. We zijn
vooral bekend vanwege de schoolcatering
en tegenwoordig ook van de schoolmaaltijden.
Die bieden we aan op het primair
onderwijs en op mbo- en hbo-scholen.
Waar mogelijk koken we ter plekke; anders
bereiden we de maaltijden in onze keukens
op De Star en leveren we ze zelf af
op scholen en bedrijven in het land.
We bieden actief
plantaardige alternatieven
aan voor vlees
Schijf van Vijf
Gezond eten vormt de basis van ons
aanbod. We werken vooral met producten
uit de Schijf van Vijf: veel groente, fruit en
vezels en zo min mogelijk gefrituurd of
sterk bewerkt voedsel. We bieden actief
plantaardige alternatieven aan voor vlees
en werken samen met de Haagse Hogeschool
aan een onderzoek naar eiwittransitie.
Duurzaamheid is onlosmakelijk verbonden
met onze aanpak. We beperken
voedselverspilling, gebruiken herbruikbare
verpakkingen en kopen zoveel mogelijk
in bij lokale en regionale leveranciers.
Daarnaast zijn we volop bezig met een
transitie naar volledig elektrisch vervoer.
Ons doel is om dat in 2029 volledig gerealiseerd
te hebben.
Bereikbaarheid
De keuze voor bedrijventerrein De Star
was voor ons zowel praktisch als persoonlijk:
dicht bij huis, met groeiruimte en
goede verbindingen naar de rest van het
land. De bereikbaarheid staat inmiddels
wel onder druk door de toegenomen
drukte op de weg en vraagt om creatieve
oplossingen. Maar wij voelen ons thuis
Joyce van
Leeuwen
Van Leeuwen Catering
in Leidschendam-Voorburg, met een
actieve mkb-vereniging en een betrokken
gemeente, waar wij bijvoorbeeld het
bedrijfsrestaurant mogen verzorgen.”
“Wij zijn een bijzondere vestiging van
Kringloop Den Haag. Naast een kringloopwinkel
zijn we ook een ambachtscentrum.
Zo hebben we een fietsenmakerij en een
naaiatelier, waar gebruikte spullen worden
hersteld of waar we van oude materialen
iets nieuws maken.
Iedereen die op zoek is naar
een zinvolle daginvulling,
is welkom
Glenda
Rodrigues
Circulair
Ambachtscentrum
Duurzaam en sociaal
Door spullen een tweede leven te geven,
ontlasten we het milieu én bieden we
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
de kans om mee te doen in de
maatschappij. Maar liefst 72 procent van
onze vaste medewerkers zijn doorgestroomd
vanuit een re-integratietraject.
Van jongeren in snuffelstages tot mensen
met een verstandelijke beperking:
iedereen die op zoek is naar een zinvolle
daginvulling, is welkom. De begeleiding
wordt verzorgd door professionals van het
ontwikkelbedrijf Werken Sterkt, waarmee
Kringloop Den Haag is gefuseerd.
Samenwerken
We willen onze locatie in de toekomst
nóg circulairder maken. Zo onderzoeken
we de mogelijkheid om uit te breiden
met een repaircafé, waar mensen hun
kapotte spullen kunnen laten repareren.
Qua bereikbaarheid is er nog ruimte voor
verbetering: De Star is helaas niet goed
bereikbaar met het openbaar vervoer.
Dat maakt het voor zowel onze doelgroep
als onze klanten soms lastig om
hier te komen. Ook is er weinig contact
met de andere bedrijven op De Star,
terwijl samenwerking juist kansen biedt,
bijvoorbeeld voor het hergebruiken van
reststromen.” •

10 | najaar 2025 | leidschendam-voorburg.business
• Portret
René Bogaart
Tekst: Ans Meiborg | Foto: Sam Rentmeester
‘Probeer altijd de verwachting
van je gast te overtreffen’

‘Het liefst ga ik tot
mijn tachtigste door’
leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 11
Met een bloeiend horeca-imperium, een gelukkig gezin en een kapitaal landgoed in Voorburg heeft hij de
wind in de zeilen. Toch ging het hem nooit primair om status en geld. Bogaart is een man met een missie. Hij
groeide op in een horecafamilie en wist als kind al twee dingen zeker: ik wil later veel zaken én veel kinderen.
Vanaf zijn 21ste pakte hij het serieus aan. Toen hij zijn vrouw Sandra ontmoette, legde hij haar zijn toekomstplannen
voor. Zij begreep zijn droom en wist uit ervaring hoe hectisch en onregelmatig het horecaleven is.
Hij kreeg groen licht. Vanaf dat moment ging hij ervoor. Hij leeft en werkt uiterst gedisciplineerd: hij rookt
niet, drinkt niet, staat ‘s ochtends om zes uur op de loopband, werkt zich met een personal trainer in het
zweet en vertrekt daarna fluitend naar kantoor. Vanaf elf uur maakt hij zijn dagelijkse ronde langs zijn zaken,
verspreid over Leidschendam-Voorburg, Zoetermeer, Delft en Den Haag. Zijn werk ís zijn leven – vakanties,
verjaardagen en feestdagen laat hij ervoor schieten. Hij staat altijd aan, 24/7.
Nu hij de zestig nadert, lijkt zijn missie volbracht: achttien horecazaken, zes kinderen, drie kleinkinderen en
de vierde op komst. Tijd om achterover te leunen? Vergeet het maar. Bogaart staat nog elke dag midden in
de actie: hij springt bij op de werkvloer, coacht bedrijfsleiders, werkt nieuw talent in – en serveert nog steeds
zelf drankjes uit. Het is geen werk, het is zijn manier van leven. Het liefst gaat hij tot zijn tachtigste door.
Een vak om trots op te zijn
De beleving van zijn gasten staat bij alles voorop. Want een mooie zaak is allang niet meer genoeg om je te
onderscheiden. Het verschil maak je met gastvrijheid, service en echte aandacht. Een van zijn credo’s is dan
ook: overtref altijd de verwachtingen van de klant. Hij runt geen sterrenzaken, maar restaurants waar je voor
15 tot 30 euro de neus heerlijk kunt eten. Gasten verwachten een 7,5 – hij wil dat ze met een 8,5 of 9 naar
huis gaan. En dat bereik je door kwaliteit en persoonlijke aandacht te bieden.
Het stoort hem dat horeca in Nederland vaak als studentenbaantje wordt gezien. In landen als Spanje,
Frankrijk en Italië is het een serieus beroep, waar mensen met trots hun leven lang in werken. Hier word je na
je dertigste in de bediening amper serieus genomen – onterecht, vindt hij. De horeca verdient vakmensen
van alle leeftijden. Hij koestert de senioren in zijn bedrijf, want de mix van jong talent en ervaring maakt een
team sterk. Bogaart wil bijdragen aan de herwaardering van het vak: dit is geen bijbaan, maar een beroep
om trots op te zijn.
Plezier voor twee
Hij vaart op zijn gevoel, niet op spreadsheets. Waar sommige ondernemers alles tot drie cijfers achter de
komma plannen, laat Bogaart zich liever verrassen. Zijn buikgevoel is al die jaren zijn belangrijkste kompas.
Dat gaat vrijwel altijd goed. Eén keer had hij een miskleun, met een zaak op een locatie die achteraf
ongeschikt bleek. Daar leert hij van. Tegenslagen benadert hij met open vizier en een proactieve houding.
En als hij een fout maakt, zegt hij zonder moeite ‘sorry’. Want hij weet: relaties – zakelijk én persoonlijk – zijn
gebouwd op vertrouwen en wederzijds respect.
Eind dit jaar verschijnt de reallifesoap De Bogaartjes op SBS6. Daar krijgt de kijker een inkijkje in zijn werk- en
privéleven en ontdek je het grote geheim achter zijn succes: zijn vrouw Sandra. Zonder haar had hij dit allemaal
nooit kunnen bereiken. Zij hoopt dat hij het binnenkort wat rustiger aan gaat doen. Want ze bezitten
dan wel veel, tijd om er samen van te genieten is er nooit. Zelf zegt hij al volop te genieten – maar weet ook:
het kan niet altijd Renés feestje zijn. Dat is immers geen plezier voor twee. Dus wordt het tijd om een nieuwe
balans te vinden tussen werk en privé, een mooie nieuwe uitdaging. Maar als er toevallig nog een hotel op
zijn pad komt, zal hij die kans ook zeker niet laten schieten. •

© Inter IKEA Systems B.V. 2025
IKEA for Business Delft
...voor een gezondere samenleving. We zijn trots dat
we kunnen samenwerken met lokale bedrijven
en sociale initiatieven, zoals WZH Prinsenhof, voor
positieve veranderingen in de community.
Ben jij een gemeenschapsorganisatie of sociale lokale
instelling die een ruimte wil vernieuwen, wij staan
klaar om te helpen!
Scan de QR-code om een aanvraag te doen.
Vind meer voorbeelden van onze samenwerkingen én inspiratie voor je bedrijf op IKEA.nl/Delft

leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 13
NETWERKEN IN
LEIDSCHENDAM-VOORBURG
Zin om nieuwe mensen te ontmoeten, ideeën op te doen en kansen te creëren?
Netwerken zijn dé plek om inspiratie te vinden en samenwerkingen te starten.
Welke lokale businessnetwerken en -clubs zijn er en welk netwerk past bij u? Deze
netwerkkaart biedt een overzicht van de netwerken in Leidschendam-Voorburg.
Via de QR-code vindt u een interactieve kaart met links naar de websites.
Sector V
Rotary Club
Voorburg-Vliet
MKB
Leidschendam-Voorburg
LBC
Businessclub
Tafelronde 103
Voorburg
Vlietsteden
Ondernemers
Club (VOC)
Alphagebouw
Businessclub
Cartouche
Lions Club
Voorburg
Winkelcentrum
De Julianabaan
SEV
Kasteelheren
Rotary Club
Voorburg
VNO-NCW West
Regio
Den Haag
Huygenskwartier
Voorburg
RT91
Soroptimistclub
Voorburg-
Rijswijk
Ondernemersfonds
Leidschendam
Centrum
Lionsclub
Voorburg
Prinses
Marianne
Wij zijn
RKAVV
Wondernemers
NETWERKEN ALGEMEEN
ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK DOEL
GEBIEDSGEBONDEN
SPECIFIEK MAATSCHAPPELIJK DOEL

14 | najaar 2025 | leidschendam-voorburg.business
Tekst: Paulien Derwort | Foto: Sam Rentmeester
Meer mensen van werk naar werk
Een eigen gids
voor je carrière
De krapte op de arbeidsmarkt is groot, toch zitten veel mensen
thuis. Werkcentrum Zuid-Holland Centraal kijkt naar wat mensen
kunnen en denkt in mogelijkheden. Dat is niet alleen interessant voor
werkzoekenden, maar ook voor werkgevers.
“Veel mensen zien door de bomen het
bos niet meer”, vertelt Luna Raphaela. Ze
is beleidsmedewerker Sociaal domein van
de gemeente Leidschendam-Voorburg.
Samen met Nicole van der Aa, projectleider
vanuit de arbeidsmarktregio Zuid-Holland
Centraal, startte zij het lokale
inlooppunt van het Werkcentrum. En dat
zit gewoon in de bieb in Voorburg. “Er bestaan
veel loketten en instanties die over
werk gaan, maar die weet niet iedereen te
vinden. Dit centrum is een laagdrempelig,
centraal punt voor inwoners die werk zoeken
én voor bedrijven die kansen bieden
aan werkzoekenden.”
Het Werkcentrum is een samenwerkingsverband
van twaalf partners, waaronder
het UWV, SBB, VNO NCW-West, de
gemeente, mbo’s en de Vakbeweging, een
samenwerking van vakbonden FNV en
CNV. Van der Aa: “Het initiatief is ontstaan
vanuit de landelijke opdracht om meer
mensen van werk naar werk te krijgen. Er
is veel krapte op de arbeidsmarkt. Veel
mensen zitten thuis, omdat ze niet goed
weten wat voor hen mogelijk is óf ze zitten
niet goed op hun plek. Daarom willen
we in een vroeg stadium, nog voordat er
uitval is, mismatches opsporen, zodat
mensen kunnen doorgroeien naar een
baan die wél bij ze past.”
Vraag en aanbod
Het is dus vooral een kwestie van op een
slimme manier vraag en aanbod bij elkaar
Gezonde
samen
leving
brengen, vertelt Raphaela: “We
kijken in eerste instantie naar
mensen zelf: wat kun je, wat wil
je?” Wie op het inloopspreekuur
komt, kan al z’n vragen stellen
aan een ‘gids’. Dat is een expert
met vakkennis en een stevig netwerk
in de regio. “Soms heb je aan
één gesprek genoeg om antwoorden
te krijgen, maar een gids kan
je ook doorverwijzen. Misschien is
voor jou een carrièreswitch interessant of
zijn er snelle opleidingsroutes waar je nog
niet van had gehoord. Of misschien kan
de gids jou koppelen aan werkgevers in de
buurt waar ze om jou zitten te springen.”
Creatieve oplossingen
Aan werkgevers die met personeelstekorten
kampen, kan het Werkcentrum
nieuwe perspectieven bieden. Van der Aa:
“De arbeidsmarkt is in beweging. Technologie,
de energietransitie, de zorg: alles
verschuift. Daardoor verandert continu
wat en wie er nodig zijn. Dat vereist een
We kijken in eerste instantie naar mensen zelf:
wat kun je, wat wil je?

Luna Raphaela (links)
en Nicole van der Aa
leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 15
Werkgevers zoeken vaak het schaap met de vijf poten; die ga je niet vinden
andere manier van denken. Vaak zoeken
werkgevers het schaap met de vijf poten.
Wij zeggen alvast: die ga je waarschijnlijk
niet vinden.” Van der Aa pleit voor creatieve
oplossingen. “Misschien kun je met
leer-werk trajecten en stages nieuwe mensen
aan je binden. Of kun je mensen die
nog niet helemaal gekwalificeerd zijn, wél
losse taken laten overnemen. Op kinderdagverblijven
werken bijvoorbeeld soms
hele lieve ondersteunende groepshulpen.
Zij doen heel nuttig werk en nemen zo de
werkdruk bij pedagogisch medewerkers
weg.” Het is dus ook vaak een kwestie van
anders organiseren, ziet Van der Aa. “Als
Werkcentrum kunnen we helpen om anders
naar processen te kijken, waardoor je
personele bezetting weer op orde komt.”
Inclusief ondernemen
Het is vooral belangrijk dat bedrijven
een open blik hebben, legt Raphaela uit.
“Ondernemers die inclusief willen ondernemen
hebben meer kans om talent aan
te trekken. In het Werkcentrum klopt een
brede groep mensen aan die nu vaak uit
beeld is. Dat zijn bijvoorbeeld niet-uitkeringsgerechtigden:
die hebben vaak een
gat in hun arbeidsverleden. Of zzp’ers die
graag in vaste dienst willen. Maar denk
ook aan mensen met een beperking of
een taalachterstand. Als je er samen met
ons voor openstaat om te kijken naar
wat mensen kunnen, blijkt er heel veel
mogelijk te zijn.”
Vertrouwen
Het inlooppunt in Voorburg is sinds juli
open. De eerste signalen zijn positief.
“Mensen weten deze plek tot nu toe goed
te vinden. Dat het in de lokale bibliotheek
zit, helpt daarbij”, vertelt Van der Aa. “En
mensen voelen zich er op hun gemak”,
vult Raphaela aan. “Omdat het geen loket
van de gemeente is, geeft het veel mensen
een vertrouwd, onafhankelijk gevoel.
De gidsen luisteren echt naar je en nemen
je serieus.” •
Sparren over werk
en personeel
Het Werkcentrum is een landelijk
initiatief om de arbeidsmarktinfrastructuur
te hervormen. Als
werkgever kun je terecht bij een
van de 35 lokale punten van het
Werkcentrum voor advies over
werving, leer-werktrajecten,
subsidies, regelingen en inclusief
ondernemen. Wil je vooral sparren
over kwesties die bij jou op de
werkvloer spelen, bijvoorbeeld
over taalachterstanden of als
je medewerkers wilt laten bij-
of omscholen? Dan staat het
Werkcentrum voor je klaar met
informatie én korte lijnen met de
juiste partners.

16 | najaar 2024 2025 | leidschendam-voorburg.business
Tekst: Monique Linnemann | Foto’s: Studio Oostrum
Nieuw leven voor iconische wolkenkrabber
Van Toblerone
naar toplocatie
Na jaren leegstand en een bijna-sloop is de markante Toren van
Oud weer tot leven gewekt. Een slimme renovatie maakte in 2020
de weg vrij voor modern shortstayverblijf – op een unieke plek in
Den Haag en sinds begin september onder de paraplu van BizStay.
“Het is verdraaid lastig om iets te maken
van een driehoekig gebouw”, zegt ondernemer
Dennis Kellner over de Toren van
Oud. Samen met zijn levens- en zakenpartner
Mabel Jansen voegde hij de iconische
Haagse wolkenkrabber deze zomer
toe aan hun bedrijf BizStay, dat meerdere
shortstaylocaties in Den Haag en Delft
exploiteert.
Het gebouw telt 38 shortstay-appartementen
en staat op een bijzondere plek:
pal naast het World Forum – waar in juni
de NAVO-top plaatsvond – en Europol.
Vanaf de hogere verdiepingen is er een
weids uitzicht over de stad en kijk je op
het groenomzoomde Catshuis.
De comeback van een Haagse blikvanger
De driezijdige toren is uniek. Bij oplevering
in 1967 was het (toen nog) achttien verdiepingen
tellende ontwerp van architect
J.J.P. Oud – de naamgever van het gebouw
– een revolutionaire blikvanger. Als hotel
voor de standhouders van het naastgelegen
Congresgebouw werd het icoon
geen succes. Pogingen om het rendabel
te maken als kantoor of wooncomplex
mislukten eveneens. “Het gebouw was té
onhandig”, licht Kellner toe. “In de hoeken
van elke verdieping stonden dikke zuilen
– de dragers van het gebouw – die veel
ruimte innamen. Ook was er een centrale
kolom met daarin een dubbele lift, waar
ook de schoorstenen van het Congresgebouw
doorheen liepen. Er bleef simpelweg
te weinig ruimte over.”
In 2010 kwam het gebouw leeg te staan
en was er sprake van sloop. “Projectontwikkelaar
Do Tetteroo zag er toekomst in
en maakte met architect Dennis Hofman
een renovatieplan”, vertelt Kellner. Omdat
het gebouw binnen het bestemmingsplan
10 procent vergroot mocht worden, kon
het bredere zijdes én twee extra bouw-
Het is verdraaid lastig om iets te maken
van een driehoekig gebouw

Mabel Jansen
en Dennis Kellner
leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 17
lagen krijgen. De bovenste twee appartementen hebben
daardoor nu een extra verdieping. De karakteristieke geel
geglazuurde baksteen – in combinatie met de driehoekige
vorm goed voor de bijnaam Toblerone – bleef behouden,
een eis van de welstandscommissie.
Slimme renovatie
De renovatie was een complex staaltje technisch vernuft:
de betonnen gevels en kolommen maakten plaats voor een
stalen draagconstructie. Op de plek van de oude centrale
koker kwamen badkamers, en de wenteltrap is in zijn geheel
180 graden gedraaid om aan te sluiten op de lift die naar de
hoek is verplaatst. Het doel: een modern shortstaycomplex
maken met ruime appartementen en hotelachtige service.
De Rotterdamse beleggingsfamilie Van der Vorm kocht het
complex, maar ook die kreeg het niet winstgevend. BizStay
doet het nu vóór hen, met een kleine verandering in het
aanbod.
Klaar voor de zakenreiziger
Kellner en Jansen verhuren al vijftien jaar gemeubileerde
appartementen voor expats en tijdelijke bewoners in
Den Haag en Delft; zij kennen hun klant inmiddels. Kellner
vertelt: “Van der Vorm verhuurde vanaf een maand, maar
daarmee mis je de klant die korter wil blijven. Bij ons kun je
al vanaf twee nachten terecht.” “Met één slaapkamer is het
perfect voor de zakenreiziger die net iets meer zoekt dan
een hotelkamer”, vult Jansen aan. “Shortstay is van alles
wat: niet permanent, maar wel comfortabel, flexibel én met
service – we zijn 24-7 bereikbaar. Dat ontzorgt en geeft een
gevoel van veiligheid. De shortstayprijs ligt steeds dichter
bij gewone huur. Bovendien kun je je bij de gemeente inschrijven,
zodat je een adres hebt om dingen te regelen.”
Onverwachte wending door NAVO-top
De bijzondere ligging van de Toren van Oud - naast het
World Forum – had grote gevolgen voor de opening, vertelt
Kellner. “De gemeente vorderde het gebouw voor de NAVOtop.
Huurders moesten plaatsmaken voor mensen van
de veiligheidsdiensten. Pas een maand na de Top was het
gebouw weer bereikbaar. Daarom konden we per 1 september
pas open. We hebben van de nood een deugd gemaakt:
het interieur opgefrist en er ons BizStay-sausje overheen
gedaan.”
Groeien met aandacht voor de gast
“Uit verhalen van gasten weten we dat we voor veel tijdelijke
situaties een oplossing bieden”, vertelt Jansen. “Zoals
een stel uit het Midden-Oosten dat elk jaar de zomerhitte
ontvlucht, ouders van buitenlandse studenten die voor hun
kind een kamer komen inrichten of iemand die moet revalideren
na een operatie.” Tegelijk groeit het bedrijf door. “In
Amsterdam komt een locatie met dertig appartementen en
in Eindhoven opent een complex van 110 appartementen”,
zegt Kellner. Jansen vult aan: “Groei is mooi, maar alleen
met behoud van onze persoonlijke benadering. En daar
hebben we een steengoed team voor nodig.” •

18 | najaar 2025 | leidschendam-voorburg.business
Gezonde
samen
leving
Ondernemersnetwerk breidt activiteiten uit
Elkaar versterken
en inspireren
Stel je een plek voor waar ondernemers elkaar vinden, inspireren en van
elkaar leren. Waar ervaringen worden gedeeld en ontmoetingen leiden tot
nieuwe energie en ideeën. Dat is precies wat Eveline Krijbolder en Evelien
Lems voor ogen hebben nu zij Wondernemers nieuw leven inblazen.
Uitbouwen
Ze willen het platform verder uitbouwen
tot een plek waar ondernemers elkaar
kunnen ontmoeten, inspireren en aanvullen.
Niet alleen startende ondernemers
zijn daarbij welkom, ook ervaren ondernemers
mogen aansluiten. “Volgens
ons is juíst de uitwisseling tussen
beginnende en meer ervaren
ondernemers waardevol”, vertelt
Lems. “Van elkaar leren gaat beter
als je verschillende perspectieven
hebt.”
Tekst: Leonie Kapiteyn | Foto: Studio Oostrum
Sinds 10 juli zijn Krijbolder en Lems de
drijvende krachten achter Wondernemers,
een community voor enthousiaste en
ambitieuze ondernemers in Leidschendam-Voorburg.
Zij namen het stokje over
van de oprichters, die eind 2024 aankondigden
het platform te willen overdragen.
Krijbolder en Lems reageerden beiden op
de oproep van de toenmalige Wondernemers
om het ondernemersplatform
over te nemen. Hoewel ze elkaar toen niet
kenden, bundelen ze nu hun krachten om
Wondernemers te laten voortbestaan en
verder te ontwikkelen.
Ervaren ondernemers
De twee vrouwen zijn zelf ook ondernemer
in de regio. Krijbolder runt een eigen
bekkenfysiotherapiepraktijk, Fit moms to
be, en Lems werkt als holistisch therapeute
in haar praktijk Pure Living. Vanuit hun
eigen achtergrond weten ze hoe belang-
Wij hopen dat ondernemers elkaar zien als
sparringpartners en samen stappen zetten in groei

Eveline Krijbolder (links) en
Evelien Lems
leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 19
rijk het is om terug te kunnen vallen op
een netwerk van gelijkgestemden. “We
willen ondernemers een plek bieden om
te kunnen landen”, vertelt Lems. “We richten
ons op ondernemers uit Leidschendam-Voorburg,
maar ook ondernemers uit
de aangrenzende Vlietsteden zijn welkom
op onze events.”
Verdieping
Tot nu toe organiseerde Wondernemers
gemiddeld drie keer per jaar een netwerkbijeenkomst,
vaak in de vorm van
een borrel of speeddate-avond. Lems
en Krijbolder zetten de bijeenkomsten
voort, maar gieten er hun eigen sausje
over. “We willen nog meer verdieping in
het programma aanbrengen, in de vorm
van sprekers en workshops bijvoorbeeld,
zodat ondernemers er écht iets aan hebben”,
legt Krijbolder uit.
Er komen ook meer fysieke bijeenkomsten,
vult Lems aan. “Daarbij verbreden we
de doelgroep. We richten ons op ondernemers
tussen de twintig en vijftig jaar
met maximaal tien werknemers in dienst.
We focussen op de vraag: wat kunnen
we voor elkaar betekenen? Daar gaan we
meer op sturen in de events, zodat het
voor iedereen waardevol is.”
Blik vooruit
Met hun enthousiasme en verdiepende
plannen willen Krijbolder en Lems dat
Wondernemers nóg meer uitgroeit tot
een plek die ondernemers verbindt. “Ons
doel is dat mensen met nieuwe energie
en ideeën bij onze evenementen vandaan
gaan”, aldus Lems. “Daarnaast hopen
we dat ondernemers bij Wondernemers
elkaar ontmoeten als sparringpartners en
samen stappen zetten in hun groei.”
Volgen
Iedereen kan Wondernemers volgen op
Instagram, waar de evenementen worden
aangekondigd. Daarnaast zetten de vrouwen
een WhatsApp-community op om
ondernemers direct te informeren over
bijeenkomsten en relevante ontwikkelingen.
Zo blijft iedereen verbonden en
wordt Wondernemers steeds meer dé
plek waar ondernemers elkaar vinden. •
Wat brengt het netwerken jou?
Lisa Jane Parker Gua Sha by Lisa Jane
In een wereld die altijd doorgaat, bied ik een pauze. Met mijn Gua Sha facial massages help
ik ondernemers en professionals spanning los te laten, uit hun hoofd te komen en hun
energie te herstellen. Een moment om stil te staan, te ontspannen en vanuit innerlijke rust
weer vooruit te gaan.
Netwerken speelt een grote rol in mijn ondernemerschap. Als voormalig digital nomad
ontdekte ik hoe belangrijk écht contact voor mij is. Live ontmoetingen geven energie en
leiden vaak tot mooie samenwerkingen. Bovendien geloof ik in openheid: ook het delen
van de minder leuke kanten van ondernemen schept herkenning en steun. Juist door
ervaringen te delen, inspireer je anderen en ontstaan vaak weer nieuwe mogelijkheden.
Jaimie van der Mark Haas & Maan
Veel ondernemers lopen vast op woorden. Ik help hen hun verhaal te vertalen naar
duidelijke, menselijke teksten. Dat geeft rust en focus, zodat zij zich kunnen richten op
wat ze het beste kunnen: ondernemen. Zo ontstaat een gezondere manier van werken,
met meer balans en verbinding.
Via Wondernemers ervaar ik hoe waardevol het is om laagdrempelig contact te hebben
met andere ondernemers. Het netwerk biedt herkenning, inspiratie en ruimte om
ervaringen uit te wisselen met mensen die in dezelfde fase zitten. Voor mij is het een
plek van leren en open gesprekken, waar nieuwe ideeën ontstaan. Zelf hoop ik anderen
te inspireren door te laten zien dat communicatie niet ingewikkeld hoeft te zijn.

20 | najaar 2025 | leidschendam-voorburg.business
[Mijn agenda]
Lotte Tielemans
Lotte Tielemans nam in 2022, samen met broer Wouter, Meubelmakerij De Stoof
over van haar ouders. Het familiebedrijf stamt uit 1982 en combineert vakmanschap
met ondernemingszin. Inmiddels lopen tien meubelmakers rond in de werkplaats,
waar het bruist van energie.
Vrijdag
Mijn werkdag begint bij de stoffeerder,
waar ik kussens ophaal voor een klant.
Daarna heb ik een afspraak met onze
marketingdame: we blikken terug op de
resultaten van de afgelopen maanden,
nemen actie waar nodig en kijken vooruit.
Een goed moment om weer even kritisch
te kijken naar de socialmediacampagnes
en de website. Daarna richt ik me op de
administratie en maak ik een planning. Ik
buig me over de route voor de komende
week, bel klanten voor een inmeetafspraak
en beantwoord de ingekomen
mails. Vandaag komen ook nieuwe stalen
binnen van onze vloerkledenleverancier
– altijd leuk om direct te bekijken en
keuzes te maken voor de showroom. In
de middag heb ik een klantgesprek voor
een wandkast. Vrijdag sluiten we af met
de vaste vrijmibo met het hele team.
’s Avonds ga ik uit eten bij Hofstede Meerzigt,
een heerlijk avondje uit.
Vrijdag
Stalen bekijken
Zaterdag
Op zaterdag ga ik altijd eerst even naar de
markt in Voorburg. Ik haal vers fruit, nootjes,
een lekker broodje voor de lunch en
bloemen voor in de showroom. Ik ben op
tijd op de zaak om te zorgen dat de verse
bloemen in de showroom staan en we op
tijd klaar zijn voor de afspraken vandaag.
Even een kop koffie en dan om 10.00 uur
de eerste mensen ontvangen. Vandaag
zijn dat klanten voor een haardmeubel,
garderobekast en een nieuwe bank. Het
blijft een leuke uitdaging om de wensen
van de klant om te zetten in een mooi
ontwerp. We tekenen het ontwerp digitaal
in SketchUp en maken het toekomstige
meubel van de klant visueel. Zelf vind ik
de zaterdag de gezelligste werkdag van
de week. Er is veel reuring in de winkel: we
hebben veel aanloop en afspraken en alle
klanten zijn in de weekendstemming. Dit
geeft positieve energie. Na het werk hebben
we een borrel en proosten we op de
nieuwe camper van mijn zusje. Aansluitend
eten we gezellig bij mijn ouders.
Zondag
Om 08.15 uur sta ik klaar in de sportschool
voor een lesje bodypump. Een
vaste gewoonte en een lekkere start van
de zondag. Aansluitend ga ik langs de
supermarkt voor verse jus en croissantjes
voor een onverwachts familieontbijt. Mijn
broer is naar de Formule 1 en zijn kids zijn
bij mijn ouders. Na een paar uur spelen
met mijn neefjes ga ik met mijn zusje nog
even shoppen in Leiden. En dan is het
tijd voor wat me-time: een wijntje op de
bank, krantje lezen en een serie kijken. Een
heerlijke zondag!
Zondagochtend
Lesje bodypump
Zaterdag
Verse bloemen voor de showroom
Zondagmiddag
Winkelen en een
wijntje in Leiden
Avondje uit met vrienden
Meubels ontwerpen

leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 21
Samen sturen op de toekomst
Liefde voor cijfers
en ondernemen
Leidschendam is een prachtig familiebedrijf rijker. Vanuit hun kantoor aan
de Veursestraatweg ondersteunen Hans Lensen, zus Corine Lensen en
Bas Lensen, de zoon van Hans, ondernemers bij alle administratieve en
fiscale vraagstukken die zich voordoen. Een kijkje in de keuken bij deze
nieuwkomer in de stad kan zeker geen kwaad.
Na meer dan 32 jaar met veel plezier
verbonden te zijn geweest aan SAM
Accountants uit Rotterdam nam Hans
Lensen een belangrijke stap, hij startte
zijn eigen bedrijf: 3X Lensen Accountants.
“Het voelde goed om deze nieuwe stap
te zetten met mijn zoon en zus, die als
belastingconsulente werkt. Hoewel ik zelfstandig
verderga, blijf ik nauw samenwerken
met mijn SAM-collega’s. Dit stelt ons
in staat om dezelfde vertrouwde service
en kwaliteit te bieden die ondernemers
van ons gewend zijn.”
Nieuwe energie
Het familiebedrijf combineert jarenlange
ervaring met innovatieve oplossingen. “We
hebben alle drie een liefde voor cijfers en
interesse in ondernemingen”, vertelt Hans.
“Met deze nieuwe opzet kunnen wij onze
dienstverlening verder optimaliseren
en blijven we nog steeds persoonlijk
betrokken. Maar wel met een vernieuwde
aanpak en nieuwe energie. Als start-up of
als gevestigde ondernemer, je bent bij ons
in goede handen.”
Investeren of bijsturen
Veel ondernemers zien administratie als
een verplicht nummer. Toch zijn cijfers
meer dan dat: ze vormen het kompas
van je onderneming. Hans: “Een actuele
boekhouding geeft inzicht in hoe je bedrijf
er echt voorstaat. Daarmee kun je sneller
beslissen, bijvoorbeeld of je kunt investeren
in personeel of juist moet bijsturen
om kosten te besparen.” Wie financieel
gezond wil ondernemen, kijkt verder dan
Gezonde
samen
leving
Bas, Hans en Corine Lensen
vandaag. “Door prognoses en
diverse scenario’s te maken, kun
je ontwikkelingen beter inschatten
en tijdig reageren”, legt Hans
uit. “Zo voorkom je dat je voor
verrassingen komt te staan.”
Hulpmiddel
Digitalisering maakt ondernemen overzichtelijker
en efficiënter. Hans: “Online
tools geven direct inzicht in inkomsten
en uitgaven en maken het makkelijker om
samen met ons te sturen op de toekomst.
Maar digitalisering is nooit een doel
op zich: het gaat erom dat je de juiste
keuzes kunt maken op basis van actuele
informatie. Financieel gezond ondernemen
betekent: grip op je cijfers hebben,
vooruitdenken en zorgen voor veerkracht.
Daarmee bouw je niet alleen aan de continuïteit
van je eigen bedrijf, maar draag je
ook bij aan een vitale samenleving.” •
Cijfers zijn het kompas van je onderneming
Tekst: Melisa Koster | Foto: Amber Oomen

22 | najaar 2024 2025 | leidschendam-voorburg.business
Tekst: Paulien Derwort | Foto: Sam Rentmeester
Verbindende stichting overbrugt verschillen
Een pakhuis vol
saamhorigheid
Sinterklaas is niet voor elk gezin een vanzelfsprekend feest. Stichting
Sintvoorieder1 zorgt dat kinderen in armoede tóch mooie cadeautjes
krijgen en doneert elke jaar zo’n 39.000 cadeaupakketten dankzij een
team enthousiaste vrijwilligers en betrokken ondernemers. “Iedereen die
iets wil of kan, mag bijdragen.”
In het pakhuis in Voorburg is het een
gezellige, maar strak georganiseerde bende.
Er is een inpakhoek met tape, papier
en lint. Er zijn lange tafels met bakken
vol speelgoed gelabeld per leeftijdscategorie
en er liggen grote knuffelberen,
bordspellen, knutselspullen en tubes
crème voor de beautypakketten. Alles
ligt klaar om gesorteerd, gecontroleerd,
schoongemaakt en ingepakt te worden.
“We zijn heel kritisch op wat we cadeau
geven”, vertelt Esther Blom, oprichter van
Sintvoorieder1.
“Al is het speelgoed eerder gebruikt, wat
heel duurzaam is, het moet mooi zijn en
werken”, zegt Blom. Alle vrijwilligers van
Sintvoorieder1 nemen hun werk dan ook
zeer serieus. Er zijn heuse puzzelteams die
alles thuis nauwgezet controleren. “Als op
een puzzeldoos ‘1000 stukjes’ staat, dan
kan dat in de praktijk ook 982 betekenen.
We moeten daarom echt de hele
puzzel eerst maken. Niks zo vervelend als
speelgoed krijgen dat niet compleet blijkt
te zijn.”
Gezonde
samen
leving
Blom begon zestien jaar geleden
met haar stichting, omdat ze
zag dat niet alle gezinnen zich cadeautjes
konden veroorloven. Bij
haar eigen gezin en bij vrienden
zag ze juist de overvloed. Ze
besloot speelgoed in te zamelen
en te delen met gezinnen die dat
goed kunnen gebruiken. “In het
begin gebeurde het inpakken
gewoon bij mij thuis. We deelden
de cadeaupakketten uit via het Leger des
Heils. Tot het allemaal zoveel tijd en plek
in beslag nam, dat ik besloot me volledig
op de stichting te richten.”
Geen inkomenseis
In de afgelopen jaren groeide de stichting
uit tot een professionele organisatie. “Het
taboe rondom armoede verdwijnt een
beetje”, legt Blom uit. “Mensen weten ons
steeds beter te vinden.” Sintvoorieder1
doneert elk jaar ongeveer 39.000 cadeaupakketten,
verspreid over heel Nederland
Bedrijven kunnen ons financieel ondersteunen, maar ook met expertise en diensten

Esther Blom
leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 23
Ondernemen voor een ander
39.000 pakketten die op de juiste plek terecht moeten komen, hoe pak je dat aan?
Edwin Rooijakkers ontwikkelde met zijn automatiseringsbedrijf Port-All BV de
software die het aanmeldproces en de logistiek stroomlijnt. “Vanaf maart ongeveer
ben ik er wekelijks een paar uur mee bezig. Ik doe het vooral omdat het mooi werk is
en het me energie geeft. Cadeautjes geven is iets heel concreets en tastbaars wat
je kunt doen voor een ander. Dat zorgt voor veel saamhorigheid. Bij Sintvoorieder1
maakt het niet uit wat je expertise is, waar je vandaan komt of hoe oud je bent. Als we
hier met z’n allen aan het werk zijn, voél je gewoon: wij gaan dit sjeffen met z’n allen.”
en dit aantal groeit jaarlijks. De stichting
is een geoliede machine die samenwerkt
met overheden, hulpverleningsinstanties,
zorgcentra en ondernemers. De cadeaupakketten
gaan naar gezinnen in armoede.
Blom: “De aanmeldingen verlopen via
intermediairs. Dat zijn professionals die
bijvoorbeeld werken bij de gemeente,
schuldhulpverlening of Veilig Thuis. Zij
bepalen of het ‘nodig’ is. Wij hebben zelf
geen criteria of inkomenseis. Iedereen die
wordt aangemeld via een intermediair
komt in aanmerking voor een cadeaupakket,
want ieder kind verdient een leuk
sinterklaasfeest.”
Zoete inval
Ook met het professionele pakhuis is de
stichting nog even gezellig en informeel
als in het begin. “Sinterklaas is zo’n mooi,
verbindend feest. Je viert het met elkaar,
vóór elkaar”, vertelt Blom. “Mensen vinden
het fijn om iets voor een ander te doen,
zeker in de tijd van polarisatie. Het feest
overbrugt generaties.”
Die verbindende sfeer zie je volop terug in
het karakter van de stichting, waar jaarrond
gewerkt wordt om de cadeaupakketten
op tijd bij alle kinderen te krijgen.
“Van september t/m december zijn er
drie dagen per week zo’n 200 vrijwilligers
bezig”, vertelt Blom. “In totaal zijn er zo’n
1000 vrijwilligers actief. Ze sorteren en
verpakken het speelgoed en iedereen met
een leuk idee kan bijdragen. Zo worden er
van resten stof mooie etuis genaaid en
maakt een haakteam prachtige knuffels.
Ook zijn er ouderen en gezinnen die spellen
testen en komen bedrijven langs die
als teamuitje een middagje komen inpakken.
Het is hier een soort zoete inval.”
Gevoel van magie
Naast de vaste vrijwilligers zetten ook vele
ondernemers zich in voor de stichting,
vertelt Blom. “Bedrijven kunnen ons
financieel ondersteunen, spullen doneren
zoals relatiegeschenken, samples of
give-afways of hun expertise en diensten
beschikbaar stellen. Iedereen die iets wil
bijdragen, kan meedoen.” Ondertussen
loopt Blom rond in het pakhuis en kijkt
nog wat speelgoedbakken na. Ze haalt er
een wat verouderd boek uit, dat de kwaliteitstest
nét niet haalt. Trots laat ze een
mooie legodoos zien: gedoneerd, zo goed
als nieuw. “We proberen ons in te leven
in de belevingswereld van de kinderen en
spullen te geven die echt dat gevoel van
magie teweegbrengen.” •
Ontbijtbijeenkomst
Wil je weleens een kijkje achter de schermen nemen
bij Sintvoorieder1? Op 28 mei 2026 om 08.00 uur
nodigen MKB Leidschendam-Voorburg en Stichting
Sintvoorieder1 ondernemers uit voor een ontbijtbijeenkomst
vol inspiratie. Je krijgt een exclusieve
rondleiding én volop gelegenheid om nieuwe contacten
te leggen. Meer details volgen via de websites van
Sintvoorieder1 en MKB Leidschendam-Voorburg.

Keurmerk
Veilig
Ondernemen
Het Keurmerk Veilig Ondernemen is een
vorm van publiek-private samenwerking
waarbij wordt gewerkt aan een schoon, heel
en veilig winkelgebied, bedrijventerrein of
buitengebied.
Ondernemers, gemeente, politie en
brandweer werken nauw met elkaar samen.
Dit zorgt onder andere voor inspraak van
ondernemers, minder criminaliteit, een beter
imago voor het gebied, korte lijnen en snelle
klappen.
Via het doorlopen van een bewezen effectief
stappenplan breng je samen in kaart wat er
speelt en werk je samen aan verbeteringen.
Meer informatie? Neem dan contact op met
de procesbegeleider van dit traject:
Platform Veilig Ondernemen (PVO)
via info@pvo-denhaag.nl

leidschendam-voorburg.business | najaar 2025 | 25
Leidschendam-Voorburg business
CONNECTING THE DOTS
Meedoen?
Deel ook uw ondernemersverhaal
met een groot publiek
Neem contact op met
Diana Boer
diana@dotverbindt.nl, 06 14164970
Dennis Wiegman
dennis@dotverbindt.nl, 06 40279673
Deze editie is gemaakt
met medewerking van:
BIG Horeca Exploitatie
bighoreca.nl
BizStay
bizstayapartments.com
Circulair Ambachtscentrum
circulairambachtscentrum.nl
Donato Ristorante Pizzeria
donatoristorante.nl/nl/leidschendam-2/
Gemeente Leidschendam-Voorburg
lv.nl
Gua Sha by Lisa Jane
lisajane.life/guasha
Haas en Maan
haasenmaan.nl
3X Lensen Accountants
3xlensen.nl
Meubelmakerij De Stoof
destoof.nl
MKB Leidschendam-Voorburg
mkb-lv.nl/nl
PORT-ALL
port-all.nl
Stichting Sintvoorieder1
sintvoorieder1.nl
Van Leeuwen Catering
cateringopmaat.nl
Van Rijswijk Transport
transportbedrijfvanrijswijk.nl
Werkcentrum Zuid-Holland Centraal
werkcentrumzuidhollandcentraal.nl
Wondernemers
wondernemers-platform.nl
Colofon
Zie pagina 58 van Delft.business
Uitgeverij Dot•
Leidschendam-Voorburg.business is
een uitgave van Dot• en wordt, samen
met Delft.business, in een oplage van
7.000 exemplaren gratis verspreid in
Leidschendam-Voorburg, en in het
verspreidingsgebied van Delft.business.
De redactie van de Leidschendam-
Voorburg.business verzorgt de inhoud van
het magazine. Deze maken we deels in
samenwerking met betalende partners.
Wijzigingen of afmeldingen:
info@dotverbindt.nl
© 2025 Dot• | Artikelen en foto’s uit
Leidschendam-Voorburg.business mogen
alleen met schriftelijke toestemming van de
uitgever worden overgenomen. De uitgever
kan niet aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van advertenties.
Leidschendam-Voorburg.business wordt
CO 2
-neutraal gedrukt.
www.dotverbindt.nl