Limburg WORKS 2025-4

2025-04
LimburgWORKS
Kerst- of Eindejaarsborrel
Op MagischMaastricht
Brandweer Zuid-Limburg
Paraat denken - Slim handelen
Proost op Toon
Dag van de vlaai
Het verhaal achter gewicht
Ouders voor Ouders
Canto Paardencoaching
SBE BV Eijsden
Lou Jacobs
MDC WEL

INHOUD
AMBACHTELIJK ONDERNEMEN
04 Dag van de vlaai
08 BLOG
Huibrecht Lagerwerf & LIMBURGSE WIJN
BRANDWEER ZUID-LIMBURG
28 Paraat denken - Slim handelen
VAN FOTOSTUDIO
32 Naar fulltime baan
36
SBE NB EIJSDEN
Meer dan alleen een buitenkant
DE MAASTRICHT AWARDS
40 Op naar de 13e editie
44
MDC WEL
Het verhaal achter gewicht
48
LIMBURG WORKS
Grenzeloos onderscheidend
10
14
16
KERST - OF EINDEJAARSBORREL
op Magisch Maastricht Vrijthof
CAFÉ VAN DE KRACHT
Toon Hermans Huis Maastricht
VAN ARMOEDE
naar aansluiting
SOUVENIRS II
20 Over Leven
22
PROOST OP TOON
Toon Hermans Huis Maastricht
50
OUDERS VOOR OUDERS
Magazine voor ouders met een zorgkind
54
REFRESCO
Made in Sittard
DE MEGA/ONLINE
56 Supermarkt
62
CANTO
Paardencoaching & Training
24
JE TALENTEN ONTDEKKEN
FALKE
Bij Fortuna
68 130 jaar kwaliteit
2

VOORWOORD
Waar vakmanschap verbindt
Limburg WORKS magazine
verschijnt vijf keer per jaar en is
bestemd voor de beide Limburgen
en de euregio
Jaargang 4 - nummer 4
In deze editie draait alles om de kracht van ambacht, samenwerking
en menselijke verbinding. Geen loze kreten, maar
verhalen waarin mensen laten zien hoe betekenis ontstaat
wanneer je doet wat je doet met aandacht en overtuiging.
Over ondernemers, instellingen en initiatieven die niet
kiezen voor de snelste weg, maar voor de meest oprechte.
Je leest hoe de Dag van de Vlaai niet alleen Limburgse
traditie viert, maar ook het vakmanschap dat generaties
verbindt. Hoe bakkers, zoals Hermans, laten zien dat smaak
en ambacht hand in hand gaan met identiteit. En hoe in
Maastricht beleid en betrokkenheid samenkomen om
mensen uit armoede weer richting werk te brengen.
Redactie Math Fooij, Claudia
Giesbers, Maurits van Wassenaar
Eindredactie Math Fooij
Aan deze editie werkten mee
Karina Ramaekers, Claudia Giesbers,
Maurits van Wassenaar, Math FooijTelefoon
+31 636 293 747
Website www.limburgworks.eu
Copyright Niets uit deze uitgave
mag zonder schriftelijke toestemming
van de eindredacteur van
Limburg WORKS op welke wijze
dan ook worden verveelvoudigd
of anderszins worden toegepast.
Limburg WORKS aanvaardt geen
aansprakelijkheid voor eventuele
schade in welke vorm of
hoedanigheid, mogelijk geleden
uit de inhoud van deze digitale
uitgave, dat met de groots mogelijke
zorgvuldigheid wordt
samengesteld.
Van een jongen die bij Fortuna zijn talent ontdekt tot
een ondernemer die in de brandweer inspiratie vindt
voor leiderschap, elk verhaal laat zien dat groei begint
bij mensen. Niet bij cijfers, maar bij contact.
Ook organisaties als Toon Hermans Huis, Ouders voor
Ouders, Thermae 2000 en SBE Eijsden tonen dat betrokkenheid
en samenwerking de motor vormen van verandering.
In hun initiatieven schuilt de overtuiging dat succes
niet alleen gaat over winst, maar over waarde.
Tussen de regels voel je een regio die vooruitgaat zonder
haar wortels te verliezen. Waar traditie toekomst wordt, en
waar elk gesprek, elke samenwerking en elke stap voortkomt
uit dezelfde bron: aandacht.
Deze editie is een ode aan mensen die met hart en handen
bouwen aan iets groters dan henzelf. Limburg als plek waar
verbinding voelbaar is, waar ambacht toekomst krijgt en
waar groei begint bij menselijkheid.
Math Fooij
Eindredacteur
3

AMBACHTELIJK ONDERNEMEN
Sample text istil conte
cris actuam rebatia?
Do, et, noximed
iculica eculescere,
peri,Es? Benature
DAG VAN DE
Vlaai
Op 25 oktober vieren we in Limburg een
dag die letterlijk om te smullen is. De
Dag van de Vlaai. Een dag waarop onze
provincie haar zoetste trots in het zonnetje
zet. Vers gebakken, dampend uit de oven en
met die onmiskenbare geur die je al van ver herkent.
De Limburgse vlaai is niet zomaar gebak,
het is een stukje cultuur, traditie en verbondenheid
dat al generaties lang mensen samenbrengt.
De vlaai hoort bij Limburg zoals de Maas bij Maastricht
hoort. Wie ooit een punt kersen- of rijstevlaai heeft geproefd
in een Limburgs café, weet dat het meer is dan
een tussendoortje. Het is een moment van rust, een
klein feestje bij de koffie, een herinnering aan thuis.
En precies dat gevoel wordt op 25 oktober gevierd.
4

5

De Dag van de Vlaai is een initiatief dat in
Maastricht zijn oorsprong vond. Lokale bakkers,
inwoners en bezoekers worden die
dag uitgenodigd om samen stil te staan bij
het vakmanschap en de smaak die Limburg
uniek maakt. Vers deeg, lokale ingrediënten
en traditionele recepten vormen de basis
van dit iconische streekproduct. De geur
van versgebakken vlaai vult de straten, etalages
worden omgetoverd tot kleine vitrines
van zoet geluk en overal hoor je dezelfde
vraag: “Wat is jouw favoriete vlaai?”
Sinds kort draagt de Limburgse vlaai trots
het keurmerk van Beschermde Geografische
Aanduiding (BGA) binnen de Europese
Unie. Dat betekent dat alleen vlaaien
die in Limburg worden gemaakt volgens
de traditionele receptuur ook écht de naam
‘Limburgse Vlaai’ mogen dragen. Een erkenning
die niet alleen het vakmanschap van
onze bakkers eert, maar ook het culturele
erfgoed van de regio beschermt. Want achter
elke vlaai schuilt een verhaal. Van generaties
die hun kennis, recepten en passie
voor het ambacht hebben doorgegeven.
Van de luchtige gistdeegbodem tot de
rijke vulling van kersen, abrikozen, kruimel
of rijst. Elke variant vertelt iets over de
streek en haar mensen. Het is eten met een
ziel, gemaakt met liefde en geduld. Geen
fabriek die dat kan evenaren.
6

De Dag van de Vlaai is dan ook meer dan
een ode aan gebak. Het is een ode aan het
samen-zijn, aan de geur van vers deeg die
je terugbrengt naar oma’s keuken, aan dat
warme gevoel van herkenning bij de eerste
hap. In Limburg weet men dat je een vlaai
niet alleen deelt om te trakteren, maar
vooral om te verbinden.
Dus op 25 oktober snijden we met trots een
punt af van ons gezamenlijk icoon. Want
zolang er vlaai gebakken wordt, blijft de
smaak van Limburg levend. Zoet, hartelijk
en onweerstaanbaar.
Bij Bakkerij Hermans draait het
al sinds 1936 om één ding. Echte
Limburgse vlaai, met aandacht
en ambacht gemaakt. Wat begon
met opa Mathieu groeide
uit tot een geliefde familiebakkerij
waar inmiddels de derde
generatie, Carmen Hermans, met trots de traditie
voortzet. In de bakkerij aan de hoek van
de Zakstraat en Herbenustraat worden elke
dag verse broden, vlaaien en gebak gebakken.
Rechtstreeks vanuit de oven de winkel in. Alles
wordt zelf gemaakt met eerlijke ingrediënten,
zonder concessies aan kwaliteit of vakmanschap.
Voor Carmen Hermans betekent vlaai meer
dan alleen iets lekkers bij de koffie. Vlaai staat
voor gezelligheid, samenzijn en aandacht. Het
is wat je op tafel zet wanneer er iets te vieren
valt, of gewoon om er voor elkaar te zijn. Een
stuk vlaoj maakt ieder moment warmer en gezelliger.
En natuurlijk is vlaai een eeuwenoude traditie
van het Zuiden. Vlaoj = Limburg. Daar zijn we
mee opgegroeid. En gelukkig zet die traditie
zich voort onder alle generaties.
Daarom is ambacht belangrijk. Alleen dan krijg
je een vlaai waar we als Limburgers trots op
mogen zijn. Met ambacht kun je een vlaai
bakken zoals dat vroeger werd gedaan. Geen
concessies aan het bak,-en maakproces voor
technologie en geen concessies aan kwalitatief
hoogwaardige ingrediënten voor prijs. Technologie
kan helpen maar kan niet vervangen.
De vlaai van Hermans is inmiddels een begrip,
zelfs tot ver buiten Maastricht. Zo werden hun
vlaaien ooit aangeboden aan Koningin Beatrix
en recent nog aan Koning Willem-Alexander en
Koningin Máxima. Niet voor niets is 25 oktober
uitgeroepen tot de Nationale Dag van de Vlaai
— een eerbetoon aan het Limburgse ambacht
waar Hermans trots deel van uitmaakt.
7

8

BLOG
Op mijn dagelijkse wandeling met de
hond, die de naam Antis met trots
draagt, kom ik langs een weide. Niet
de gebruikelijke graswoestijn, maar een aangename
weide. Met fruitbomen waarvan de eigenaar
ze vergeten is.
Tot mijn verrassing stond er op een dag een
paard in deze weide. Een bruin paard met
blonde manen. Ook het paard verheugt zich
inmiddels op onze komst en wandelt met ons
mee zover zijn afrastering het toelaat. Als ik
verder loop en achteromkijk, hangt hij gebogen
over het hek als een blond jongetje met
huisarrest.
Niet veel later kwam mij ter ore dat de weide
hoort bij een wijndomein. Niet verrassend daar
er meer dan 75 geregistreerde wijnhuizen in de
regio Maastricht zijn. Zo kwam het dat ik kennis
maakte met de Limburge wijn.
In Maastricht, op een zonnige middag, zat ik
op een terras met een glas wijn. Het was geen
Franse wijn, geen Spaanse ook. De ober had
met een zekere trots gezegd dat de druiven van
een Limburgse helling kwamen. Ik keek naar
het glas. Het leek net wijn. Het rook ook naar
wijn. Maar het had een voorzichtige smaak, alsof
de wijn zelf nog niet helemaal durfde te geloven
dat hij wijn was geworden.
Naast mij zat een Duits stel dat dezelfde wijn
dronk. Ze knikten elkaar instemmend toe, en
de man zei dat dit “genau so gut” was als in de
Moezel. Zijn vrouw zweeg beleefd. Het smaakte
haar goed, dat was te zien.
In België, een paar kilometer verder, had ik ooit
een soortgelijke ervaring. Daar schonk men
een wijn in waarvan de ober beweerde dat hij
bekroond was. Toen ik vroeg waar, zei hij: “Hier,
in Tongeren.”
Dat was ook zo’n antwoord waar je niet verder
op door moet gaan.
Toch merkte ik dat ik met plezier bleef drinken.
Niet omdat het de beste wijn was die ik ooit
proefde, maar omdat er iets ontwapenends
in zat. De wijnen uit de Euregio hebben geen
grootspraak nodig.
Er iets sympathieks aan die wijnen van de Euregio.
Ze zijn als buurjongens die een instrument
hebben opgepakt en beter klinken dan je had
verwacht.
Op een avond zat ik bij een kleinschalige wijnboer
in de heuvels. In de buurt van Eys. Toen ik
er aan kwam beviel de sfeer me direct. Geen
borden die je toeblaffen waar je moet parkeren,
je fiets mag plaatsen en waar de ingang
zich dan wel bevindt, nee gewoon een grote
gapende deur in een poort van groen hout.
De plastic tuinstoelen stonden bijeengedreven
rond de wankele tafels. Er stonden vijf glazen
op tafel, elk met een ander druivenavontuur
erin. De wijnboer had geen moeite gedaan
zich na het werk even om te kleden. Waarom
zou hij ook? Hij hield zijn glas omhoog en zei
plechtig: “Het is niet Bordeaux. Het is niet Bourgogne.
Het is van hier.” Iedereen knikte. Dat was
genoeg.
En zo leerde ik de wijn van de Euregio kennen:
niet als de beste, niet als de mooiste, maar als
een trouwe verteller. Een glas dat zacht zegt
waar je bent. Tussen drie landen, waar de
mensen ouder worden en de wijn jong blijft. En
als je ernaar kijkt in het avondlicht, denk je: hij
wordt met de jaren beter. Net als ik.
Tekst & afbeelding - Huibrecht Lagerwerf
9

10
Vier je kerst- of
eindejaarsborrel
midden in de magie
van Maastricht

11

De dagen worden korter en de sfeer wordt warmer. Hier en
daar fonkelen de eerste lichtjes alweer in de straten. We
maken ons op voor wat velen the most wonderful time of
the year noemen. De tuincentra geven zoals elk jaar het
startsein en pakken uit met prachtige decoraties, licht en
muziek. Langzaam komt alles in de feeststand. Restaurants raken volgeboekt,
agenda’s vullen zich met plannen en op kantoor wordt voorzichtig
gepolst wie er vrij neemt en wie blijft doorwerken. En dan is daar, zoals elk
jaar, dat ene terugkerende moment. De kerst- of eindejaarsborrel, het teamuitje,
de vraag of we “nog iets gezelligs” gaan doen.
“Eens kijken wat we dit jaar gaan doen?”, blijkt telkens opnieuw weer een
hele uitdaging. Meestal blijft het bij hetzelfde vertrouwde plan. Veilig, bekend
en vooral praktisch. Want zodra iemand iets anders voorstelt, volgen
al snel de bekende ja, maars.
Maar wat als er wél een alternatief is. Iets dat iedereen verrast, verbindt en
meteen in de sfeer brengt. Wat als je dit jaar kiest voor Magisch Maastricht
Vrijthof?
Bij Magisch Maastricht Vrijthof is alles geregeld voor een winterse dag vol
beleving en samenzijn. Je begint bijvoorbeeld met een curling-clinic (voor
elk niveau), stapt samen in het iconische reuzenrad en geniet van een glühwein
of chocolademelk.
Alles vindt plaats midden in de stad, op het Vrijtof. Of je nu met een klein
team komt of met de hele afdeling, alles wordt tot in de puntjes verzorgd.
Jij viert, Magisch Maastricht Vrijthof regelt het. Zonder gedoe. Gewoon genieten!
Beleef een
onvergetelijk WINTEREVENT
samen met je team
bij Magisch Maastricht Vrijthof
12

Jouw merk een winterse boost
Magisch Maastricht Vrijthof biedt
merken de mogelijkheid om te midden
van de warme drukte die ontstaat, zich
te presenteren. Niet met schreeuwerige
reclame, maar met een aanwezigheid
die past bij het moment. Een naam die
voorbijglijdt op het reuzenrad, een
subtiel logo langs de schaatsbaan, een
boodschap die even blijft hangen op
een LED-scherm of in de narrowcasting.
Speciaal voor Limburg Works-lezers
Een klein extraatje voor de winter. Als
lezer van Limburg Works ontvang je
10% korting op alle aankopen in de
webshop van Magisch Maastricht Vrijthof.
Je kunt ook de QR-code scannen.
Gebruik de code Magisch2025 om direct
te profiteren.
Zo boek je je zakelijke winteractiviteit
Stuur een mail naar
Sales@magischmaastrichtvrijthof.nl
met als onderwerp
Zakelijke boeking via Limburg WORKS.
Vermeld de gewenste datum/tijd, groepsgrootte
en je voorkeuren (curling,
reuzenrad, catering). Geef ook eventuele
branding-opties aan (narrowcasting,
LED, borden, reuzenrad).
Als je vermeld dat je via Limburg WORKS
komt, nemen we alles snel en persoonlijk
met je door.
Maak van je winter een herinnering om
nooit te vergeten. Tot ziens bij Magisch
Maastricht Vrijthof, waar het altijd gezellig,
sfeervol en verrassend is!
13

14

15

MENS & MAATSCHAPPIJ
VAN ARMOEDE
NAAR AANSLUITING
DE NIEUWE BALANS VAN MAASTRICHT
De arbeidsmarkt is uit balans. Werkgevers zoeken naar mensen,
terwijl mensen op zoek zijn naar werk. In Maastricht staan
zorginstellingen, ICT-bedrijven en technische ondernemingen
te springen om personeel. Tegelijkertijd zitten duizenden
inwoners thuis: in de bijstand, zonder diploma, of met ervaring die niet
meer lijkt te passen in de huidige tijd. Twee werelden die elkaar nodig
hebben, maar elkaar te weinig raken. Maar wat als we die werelden
kunnen verbinden? Als de weegschaal tussen noodzaak en potentie in
balans komt?
De motie die beweging bracht
In november 2024 trok de Maastrichtse gemeenteraad een duidelijke lijn.
Armoede bestrijd je met perspectief en niet alleen met geld. De motie ‘Meer
mensen uit de armoede’ kreeg brede steun en zette een beweging in gang
waarin kansen en krachten samenkomen.
De boodschap was even eenvoudig als krachtig. Inwoners in de bijstand
moeten helder kunnen zien dat werken wél loont. De gemeente moet de
samenwerking met bedrijven in kansrijke sectoren, zoals zorg, techniek en
ICT, versterken. En werkgevers moeten niet alleen vacatures zien, maar vooral
16

Vlnr: de wethouders Hubert Mackus, Johan Pas en Jeroen Hoenderkamp
de waarde van het arbeidspotentieel dat nu onbenut blijft.
Het was een oproep tot verbinding. Tussen beleid en praktijk, tussen ondernemers en inwoners,
tussen nood en potentie. Een plan waar geen geld stroomt, maar energie.
17

“
Waar arbeidspotentieel en ondernemerschap
elkaar vinden, ontstaat
echte economische kracht
Hubert Mackus
Wethouder Economie
Inzicht als sleutel
Voor veel inwoners is de stap naar werk niet
vanzelfsprekend. Niet omdat ze niet willen,
maar omdat de rekensom angst aanjaagt.
Wie weer gaat werken, ziet soms toeslagen
verdwijnen of regelingen veranderen.
En dat voelt als risico. Want wat als je straks
minder overhoudt dan daarvoor?
Om die onzekerheid weg te nemen, werkt
Maastricht sinds eind 2024 met Financial
Coaches. Onafhankelijke begeleiders die
niet oordelen, maar uitleggen. Samen met
inwoners maken ze de rekensom. Wat betekent
werk nu écht in jouw situatie? In euro’s,
maar ook in rust, stabiliteit en toekomstperspectief.
Met een nieuw softwareprogramma
kunnen ze tot op de euro nauwkeurig
laten zien hoe de stap van bijstand
naar werk uitpakt.
Het resultaat is vaak verhelderend. Waar
eerst twijfel was, komt inzicht. En met inzicht
groeit vertrouwen, het begin van elke
verandering.
Werkgevers willen, maar weten niet hoe
Aan de andere kant staan de bedrijven.
Ze willen niets liever dan gemotiveerde
mensen aannemen, maar weten vaak niet
waar te beginnen. De route naar deze doelgroep
voelt ingewikkeld. Want welke regelingen
zijn er? Hoe zit het met subsidies
of begeleiding? En welke risico’s lopen ze als
iemand al lang niet gewerkt heeft?
Daar stapt de gemeente nadrukkelijk in
beeld. Niet met beleidsplannen, maar met
directe lijnen naar het bedrijfsleven, praktische
hulp en helpende regelingen. Via Podium24,
bedrijfsbezoeken en gezamenlijke
bijeenkomsten worden ondernemers actief
geïnformeerd over de mogelijkheden. Alleen
al dit jaar staan drie grote informatiesessies
gepland, waarin werkgevers en ondernemersverenigingen
samenkomen om
kansen te verkennen en drempels weg te
nemen.
Bovendien worden ondernemers zelf onderdeel
van de oplossing. De gemeente
benoemt ondernemersambassadeurs. Dat
zijn werkgevers die uit eigen ervaring weten
wat het oplevert om iemand een kans te
geven. Hun verhalen zijn vaak krachtiger
dan welke campagne ook, omdat ze laten
zien dat het werkt, en dat het loont!
“
In Maastricht willen we bruggen
bouwen tussen mens en markt
Hubert Mackus
Wethouder Economie
Naar een organische klik
Uiteindelijk draait het niet om regels of rapporten,
maar om mensen die elkaar vinden
en daardoor alles in beweging zetten. Als
een werkgever ontdekt dat iemand zonder
diploma wél talent heeft, motivatie en
18

levenservaring. En als een inwoner merkt
dat werk niet alleen verplichtingen brengt,
maar juist ook rust, eigenwaarde en toekomst.
Om die ontmoetingen mogelijk te maken,
sluit Maastricht aan bij de landelijke
sectorale ontwikkelpaden. Dit zijn trajecten
waarin mensen stap voor stap kunnen
doorgroeien naar een volwaardige baan.
Geen theorie, maar praktijk. Geen eindeloze
opleidingen, maar leren door te doen.
De focus ligt op de sectoren waar de behoefte
het grootst is, zoals de zorg, de
techniek en de ICT. Maar de impact reikt
verder. Minder armoede, meer zelfvertrouwen,
bedrijven die hun vacatures eindelijk
ingevuld zien en een stad die inclusiever
wordt met elke nieuwe match.
Een weegschaal in balans
Het beeld van de weegschaal blijft hangen.
Soms helt hij naar de kant van armoede en
werkloosheid, waar onzekerheid en schaamte
zwaarder wegen dan hoop. Soms slaat hij
door naar de kant van de werkgevers, waar
nood en personeelstekorten de boventoon
voeren.
Maar het doel van Maastricht is helder. De
balans herstellen. Een arbeidsmarkt waarin
“
We willen dat Sociale zekerheid een
springplank is naar werk en zingeving,
zodat iedereen kan meedoen in
de maatschappij
Jeroen Hoenderkamp
Wethouder Sociale Zaken
beide kanten niet tegenover elkaar staan,
maar elkaar in evenwicht houden. Waar kansen
en mensen elkaar vinden zonder druk,
en zonder toeval. Bijna als vanzelfsprekend.
Want pas als de weegschaal in balans is,
wint iedereen.
De conclusie
Armoede bestrijden doe je niet alleen met
uitkeringen. Bedrijven versterken doe je
niet alleen met subsidies. Het echte verschil
maak je door mensen en werkgevers samen
te brengen.
De gemeente, de raad, de coaches en de
ondernemers zetten nu die stappen. En wie
goed kijkt, ziet dat het geen ingewikkelde
puzzel is, maar een win-win situatie die organisch
kan groeien.
Een stad waarin talenten benut worden,
bedrijven sterker staan en gezinnen weer
lucht krijgen. Dáár staat Maastricht voor. En
dáár kan niemand op tegen zijn.
“
We willen zorgen voor een inclusieve
arbeidsmarkt, waar mens en werk
elkaar beter vinden
Johan Pas
Wethouder Arbeidsmarktregio
Wil je als ondernemer weten wat
jouw mogelijkheden in deze zijn,
scan dan de QR code.
19

INTERVIEW
Foto: Antim photography
“
Het raakt me hoe Ferry pijn
omzet in kracht. Ontwapenend
en eerlijk laat hij zien dat betekenis
schuilt in tegenslag – de kern
van een stoïcijnse levenshouding.
Mark Tuitert
olympisch schaatser en stoïcijn
expert
Zingeving is geen project of
hobby, maar de kern van wie ik
ben, schrijft Ferry Zandvliet in dit
magistrale vervolg op Souvenirs –
Beter na Bataclan. En dat bewijst
hij op iedere bladzijde van dit
indrukwekkende boek. Boekentip
van het jaar.’
Eric van ’t Zelfde
Rector Dreamschool en sociaal
werker in de Rotterdamse Paluskerk
Op 13-11-2025 komt Souvenirs
II: Over Leven, uit. Het
tweede boek van Bataclan
overlever Ferry Zandvliet.
Zijn eerste boek Souvenirs:
Beter na Bataclan, was een
instant bestseller.
20

SOUVENIRS II
Over Leven
W
aarom dit boek? Dezelfde
vraag stelde mijn uitgever
mij toen ik hem vertelde
dat ik een nieuw boek wilde
uitbrengen.
De eerste reden is persoonlijk. Ik schrijf
graag. Het helpt me mijn gedachten te ordenen.
En dat geeft me veel inzichten en
maakt me rustig. De tweede reden is dat
mijn debuut veel heeft losgemaakt. Dat zag
ik echt niet aankomen. De media-aandacht,
dat was natuurlijk mooi, maar het meest
raakte me de reacties van jullie, de lezers. Nu
nog steeds, vijf jaar later, krijg ik wekelijks
mailtjes en berichtjes van mensen die zich
herkennen in mijn verhaal en steun halen
uit hoe ik met de gevolgen van de aanslag
in Parijs ben omgegaan. Dat is fantastisch
gaaf. En precies de reden dat ik wist: er gaat
sowieso een tweede boek komen. Want ik
heb nog veel meer te vertellen.
En waarom jij dit boek zou moeten lezen?
Nou, je moet natuurlijk helemaal niks. Maar
ik denk dat ik vooral een hele Rotterdamse,
nuchtere kijk heb op de struggles van het
leven. Die ga jij herkennen, ook al heb je
niet meegemaakt wat ik heb meegemaakt.
Die zijn universeel. En ik denk zelfs dat de
struggles die echt eigen zijn, bij mij, Ferry
Zandvliet, horen. De manier hoe ik met die
struggles omga en daar open, eerlijk en
kwetsbaar over schrijf, weet ik zeker dat
mensen gaat helpen. Omdat ze zichzelf erin
zullen herkennen.
Wat je kunt verwachten in dit boek?
Ik vertel hoe mijn leven op zijn kop stond
toen mijn eerste boek uitkwam en tegelijkertijd
mijn vader plotseling overleed. Een
lelijke gebeurtenis die me een mooi waardevol
inzicht bracht en waar ook jij iets
aan gaat hebben. Ik deel waarom zelfliefde,
mentale én fysieke fitheid onmisbaar zijn,
en waarom jezelf op één zetten allesbehalve
egoïstisch is. Ik laat zien hoe belangrijk
het is om ook als volwassene nieuwe
vriendschappen te blijven maken, en vertel
open over mijn worsteling met het klassieke
huisje-boompje-beestje-ideaal dat nooit bij
mij bleek te passen. Daarnaast lees je hoe
getuigenissen in het boek V13 over de Bataclan-rechtszaak
opnieuw bewijzen hoeveel
kracht er schuilt in het delen van persoonlijke
verhalen. En ik neem je mee terug naar
de Bataclan tijdens een concert. En vertel ik
je wat het met mij doet wanneer ik hoor dat
een mede-overlever uit het leven is gestapt,
en welke universeel mooie les daarin verborgen
zit. Als laatste beantwoord ik de vraag
hoe je iemand kunt helpen die niet geholpen
lijkt te willen worden?
Scan de QR code om een
gesigneerd exemplaar te
bestellen.
21

22

Een Italiaanse middag vol warmte, smaak en betekenis
Op zondag 26 oktober staat het Toon Hermans Huis Maastricht
volledig in het teken van Italië. Tijdens Proost op Toon!
smelten sfeer, smaak en gezelligheid samen tot een betoverende
middag vol zomerse warmte.
Bezoekers worden getrakteerd op een zorgvuldig samengestelde
selectie Italiaanse topwijnen, persoonlijk uitgekozen
door Angelique, vinoloog van Winestyle.nl. De wijnen worden
vergezeld door heerlijke hapjes die perfect aansluiten bij elke
smaakbeleving.
De middag wordt omlijst met live Italiaanse muziek, waardoor
de gasten zich even wanen onder de Mediterrane zon.
Van sprankelende bubbels tot elegante witte en karaktervolle
rode wijnen. En zelfs verrassende alcoholvrije varianten. Dus
letterlijk voor ieder wat wils.
De opbrengst van Proost op Toon! komt volledig ten goede
aan het Toon Hermans Huis Maastricht, dat met deze steun
een warme plek kan blijven bieden aan iedereen die behoefte
heeft aan contact, begrip en een luisterend oor.
Praktische informatie
Locatie: Toon Hermans Huis Maastricht
Tijd: 14.00 – 17.00 uur
Tickets: €45,- via toonhermanshuismaastricht.nl/shop
Vragen? info@toonhermanshuismaastricht.nl
Een middag om te genieten, te verbinden en samen het glas
te heffen: Proost op Toon!
23

Je talenten ontdekken bij Fortuna
Project Nao Veure geeft jongeren basis voor de toekomst
Het is dinsdagochtend 9.00 uur en
in het Fortuna Sittard Stadion staat
de tweede trajectdag van het
MDT-project ‘Nao Veure’ op het
programma. Sinds dit schooljaar
is Fortuna, samen met diverse maatschappelijke
partners, gestart met dit maatschappelijk
diensttijd traject (MDT). Met ‘Nao Veure’ krijgen
middelbare scholieren de kans om hun
talenten te ontwikkelen, nieuwe ervaringen
op te doen en een waardevolle bijdrage te
leveren aan de samenleving.
Eerste indruk en ontvangst
Bij de receptie van het stadion word ik hartelijk
begroet door projectcoördinator Jorg van
Aarnhem. Terwijl hij me een korte rondleiding
geeft, valt meteen de open en gemoedelijke
sfeer op. De groep bestaat uit vijftien jongeren
van het DaCapo College praktijkonderwijs,
geselecteerd uit ruim veertig aanmeldingen.
Zestien wekenlang gaan zij op ontdekkingstocht
naar hun eigen kwaliteiten en mogelijkheden.
24

“Met Nao Veure willen we jongeren
laten ervaren dat ze veel
meer kunnen dan ze vaak zelf
denken,” vertelt Jorg van Aarnhem.
“Het stadion en het label
Fortuna Sittard helpen daarbij als
inspirerende omgeving. Maar de
echte winst zit in het zelfvertrouwen
dat ze hier stap voor stap opbouwen.”
De dagplanning
Elke trajectdag heeft een eigen
thema. Deze week staat creativiteit
centraal. De ochtend begint
met een gezamenlijke sessie
waarin iedereen een unieke aanvoerdersband
ontwerpt, waarin
de aanvoerder van Fortuna dit
seizoen een wedstrijd zal gaan
spelen. In het begin is het nog wat
onwennig, maar al snel komen de
ideeën los. Er wordt gelachen, tips
en aanwijzingen vliegen over tafel
en stap voor stap komt de creativiteit
bij iedereen naar boven.
De begeleiders vanuit Fortuna,
Jong046 en het DaCapo College
werken niet boven de jongeren,
maar staan naast hen. Met vragen
en suggesties zetten zij de deelnemers
aan het denken, zodat er
uiteindelijk een bijzonder en persoonlijk
product ontstaat.
25

Na de lunch verhuist de groep naar de
persruimte voor een inspirerende presentatie
van Kik, de oprichter en eigenaar van
MudGuard. Hij vertelt over het opzetten van
een eigen bedrijf, het najagen van je droom
en het voortdurend ontwikkelen van een
idee. Zijn verhaal over doorzettingsvermogen
en ondernemerschap maakt zichtbaar
indruk. Aansluitend mogen de jongeren
zelf aan de slag: iedereen ontwerpt zijn of
haar eigen T-shirt, waarbij het winnende
ontwerp later daadwerkelijk in productie
zal worden genomen.
Het brede programma
Wat vandaag opvalt, is dat Nao Veure veel
meer is dan een voetbalproject. Hier draait
het niet om zelf voetballen, maar om groeien
als persoon. Het programma is zorgvuldig
opgebouwd rond uiteenlopende thema’s:
samenwerken, gezondheid, (mentale)
weerbaarheid, (sociale) media, het
bedrijfsleven, professionele ontwikkeling,
financiële kennis en iets terugdoen voor
een ander. Iedere trajectdag zoomt in op
een ander onderwerp, zodat de deelnemers
stap voor stap hun eigen kracht ontdekken
en praktische vaardigheden opdoen voor
26

Betekenis en toekomst
Het meest indrukwekkend is hoe het traject
jongeren helpt hun plek in de samenleving
te vinden. Natuurlijk biedt het stadion
een inspirerende omgeving, maar de kern
van het project ligt in persoonlijke ontwikkeling
en maatschappelijke betrokkenheid.
Aan het einde van het traject ontvangen de
deelnemers een landelijk erkend MDT-certificaat
een tastbare erkenning voor hun
inzet en groei.
Afsluiting van de dag
Wanneer ik het stadion aan het einde van de
middag verlaat, hangt dezelfde hoopvolle
energie in de lucht als waarmee de dag begon.
Nao Veure is pas net gestart, maar je
voelt dat hier iets waardevols groeit: zelfvertrouwen,
vriendschap en een netwerk dat
verder reikt dan deze zestien weken. Dit
project geeft jongeren niet alleen nieuwe
vaardigheden, maar vooral het besef dat
hun toekomst echt in hun eigen handen ligt.
27

Paraat denken
SLIM HANDELEN
Tijdens de september editie van Open Coffee Maastricht
bij Brandweerkazerne Noord, draaide het niet om sirenes
en rook, maar om iets veel fundamentelers. Centraal stond
namelijk de kracht van preventie. Want wie vooruitdenkt,
verkleint risico’s. Of je nu een brand blust of een bedrijf runt.
28

29

De ochtend stond in het teken van bewustwording
en voorbereiding. Door risico’s
vroeg te herkennen, scenario’s te oefenen
en mensen te trainen in het signaleren van
gevaar, kunnen rampen worden voorkomen
nog voordat ze ontstaan. “Onze grootste
successen zijn de branden die nooit uitbreken,”
vertelde een van de aanwezige brandweerlieden.
Een uitspraak die bleef hangen,
want ze raakt aan de kern van goed leiderschap:
zien wat er kan gebeuren, voordat
het zover is.
Wie een sirene hoort of een rode brandweerwagen
voorbij ziet razen, denkt zelden
aan de enorme voorbereiding die daarachter
schuilgaat. De aanwezigen kregen een
bijzondere blik achter de schermen bij
Brandweer Zuid-Limburg. Van de meldkamer
tot de oefenruimte, van de materieeldienst
tot de briefingruimte: alles
draait er om discipline, samenwerking
en vertrouwen. Brandbestrijding
is veel meer dan met water
spuiten. Het is een vak waarin
inzicht, kennis en menselijk
handelen samenkomen.
Voor de ondernemers die aanwezig
waren, was dat
goed herkenbaar. Ook
zij weten dat succes
niet alleen voortkomt
MELISSA AARTS
Allround medewerker
Brandpreventie
uit daadkracht, maar juist uit het vermogen
om te anticiperen. Ondernemen is vooruitzien,
plannen, trainen en communiceren.
Wie goed voorbereid is, voorkomt dat kleine
risico’s uitgroeien tot grote problemen.
De brandweer liet zien hoe belangrijk het is
om scenario’s te oefenen. Niet om angst aan
te wakkeren, maar juist om rust te creëren.
Door regelmatig te trainen, worden reflexen
gevormd, teamleden raken beter op
elkaar ingespeeld en beslissingen
worden sneller én beter genomen.
Dat geldt net zo goed voor een
bevelvoerder in een brandhaard
als voor een ondernemer die te
maken krijgt met een plotselinge
verandering in de markt.
Wat de bijeenkomst extra
interessant maakte, was de
onderlinge uitwisseling.
Ondernemers stelden
vragen over leiderschap
en organisatiecultuur,
terwijl brandweerlieden
vertelden over hun
aanpak van risico’s,
samenwerking en communicatie.
Er ontstond
30

Het bezoek liet zien dat
leiderschap in essentie
draait om verantwoordelijkheid
nemen. Niet
alleen wanneer er iets
misgaat, maar juist
daarvoor. Door te
investeren in kennis,
training en communicatie
bouw je aan
vertrouwen, binnen
elk team en elke organisatie.
En dat vertrouwen
zorgt ervoor dat mensen durven
handelen wanneer het erop aankomt.
een open gesprek over vertrouwen binnen
teams, over het belang van heldere
rollen en over de noodzaak om fouten
te mogen maken, zolang je ervan leert.
Een ondernemer merkte op dat hij veel
herkende in de manier waarop de brandweer
met voorbereiding omgaat. “Ook in
ons bedrijf doen we regelmatig
noodscenario’s doorlopen,
maar we merken dat het pas
echt werkt als iedereen begrijpt
waarom we het doen.
Die bewustwording zag ik
hier heel sterk terug.”
Wat bij velen bleef hangen, was het besef
dat voorkomen een vorm van leiderschap
is. Of je nu bevelvoerder bent bij de brandweer
of leidinggevende in een organisatie,
wie goed is voorbereid, handelt rustiger,
besluitvaardiger en met oog voor
de mensen om zich heen. Het is de kracht
van voorbereiding die zorgt voor stabiliteit,
zelfs wanneer de druk toeneemt.
De ochtend bij Brandweer Zuid-Limburg
was meer dan een netwerkbijeenkomst. Het
was een ontmoeting tussen twee werelden
die verrassend veel gemeen hebben. Beide
vragen om inzicht, discipline en samenwerking.
Beide zijn voortdurend in beweging.
En in beide speelt preventie een sleutelrol.
Het werd een inspirerende sessie, vol praktische
lessen en nieuwe perspectieven.
Een herinnering dat leiderschap niet
begint bij het blussen van branden,
maar bij het voorkomen ervan.
Met dank aan Brandweer
Zuid-Limburg en alle
aanwezigen voor hun
inzet, openheid en
gastvrijheid.
KEVIN TURKSMA
Specialist Brandpreventie
31

32

MENS & MAATSCHAPPIJ
Van fotostudio in
Syrië naar fulltime
baan bij
Thermae 2000
Hoe doorzettingsvermogen, begeleiding en
samenwerking leiden tot een nieuw begin.
Toen Sheikho (48) samen met zijn vrouw en kinderen vanuit Syrië
naar Nederland kwam, liet hij niet alleen zijn thuisland achter, maar
ook zijn fotostudio. In Syrië werkte hij jarenlang met passie aan
fotografie en videomontage. Een nieuw leven opbouwen in Nederland
betekende opnieuw beginnen. Met een andere taal, andere gewoonten
en een onbekende arbeidsmarkt.
In maart 2024 rondde Sheikho zijn inburgering af. Hij wilde dolgraag
aan het werk, maar zijn kennis van het Nederlands was nog beperkt
en hij was al enkele jaren uit het werkveld. Dankzij een samenwerking
tussen Thermae2000, Podium24 en Annex kon hij in juli 2024
starten met een extern ontwikkelplektraject bij Thermae2000. Drie
dagen per week werkte hij vier uur per dag in de afwas, waar hij
boventallig meedraaide.
33

34

Het begin was niet eenvoudig. De taal
vormde een uitdaging, en ook de
manier van werken binnen een Nederlands
bedrijf was nieuw. Toch zag het
team van Thermae2000 al snel zijn inzet en motivatie.
Ze namen de tijd om Sheikho stap voor stap
te begeleiden, niet alleen in vakvaardigheden,
maar ook in werknemersvaardigheden. Dankzij
die intensieve begeleiding en de ruimte die het
werkfittraject bood, kon hij groeien en al snel
bleek dat hij meer in zijn mars had dan alleen de
afwas.
Na twee maanden zette Sheikho de volgende
stap. Via een gesubsidieerde detachering
bij Podium24 ging hij 26 uur per week aan
de slag bij Thermae2000. Podium24 bleef
hem intensief begeleiden en zorgde voor
extra taalondersteuning in de vorm van
online lessen. Ook op de werkvloer bleef
Thermae2000 investeren in zijn ontwikkeling,
met als doel dat hij op termijn ook in
de keuken zou kunnen meedraaien.
Die inzet betaalde zich snel uit. Na een half
jaar detachering kreeg Sheikho een direct
contract bij Thermae2000, mét uitbreiding
van zijn uren. In slechts acht maanden groeide
hij van 12 uur per week naar 26, vervolgens
32 en per 1 oktober zelfs 38 uur per
week. Daarmee kan hij nu volledig in zijn
eigen inkomen voorzien. Het doel dat alle
partijen voor ogen hadden.
Vandaag staat Sheikho bekend als een betrouwbare,
hardwerkende collega met een
groot hart en een sterke wil. De taal blijft
nog een uitdaging, maar zijn enthousiasme
en leergierigheid spreken boekdelen. Dankzij
zijn eigen inzet én de samenwerking
tussen Thermae2000, Podium24 en Annex
heeft Sheikho de stap gemaakt van uitkering
naar volwaardig dienstverband.
Een succesverhaal dat laat zien wat mogelijk
is wanneer mensen, bedrijven en instanties
samen investeren in kansen. En in elkaar!
35

ONDERNEMERSCHAP
SBE BV EIJSDEN
Een grensoverschrijdende
ontmoeting vol innovatie
Tekst : Math FOOIJ - Foto’s : SBE | www.sbe.nl - www.nwbc.nl
Op 11 september bracht de Nederlands-Waalse Business
Club een bezoek aan SBE BV in Eijsden. Een onopvallend
gebouw annex loodsen met daarop het logo gaf
op geen enkele manier prijs wat zich daar allemaal afspeelt.
Eenmaal binnen werden de aanwezigen deelgenoot van
een inspirerende ontdekkingsreis door de wereld van werktuigbouwkundige
innovatie, duurzame technologie en grensverleggende
samenwerking.
SBE begon in 1893 als een traditioneel metaalverwerkend bedrijf.
Inmiddels is het uitgegroeid tot een toonaangevende speler in
piping, machine- en apparatenbouw, watertechnologie en engineering.
Hun motto? “Bij SBE kom je niet voor een stuk staal,
maar voor de oplossing.” En dat werd tijdens het bezoek meer dan
duidelijk.
Tijdens de presentatie kregen de leden van de Nederlands-Waalse
Business Club een exclusieve inkijk in de innovatieve projecten
van SBE. Van geavanceerde waterzuiveringsinstallaties tot op maat
gemaakte machines voor de procesindustrie. Alles wat met SBE te
maken heeft, ademt vakmanschap, duurzaamheid en euregionale/
36

37

Een van de hoogtepunten was de presentatie
van SBE’s modulaire waterzuiveringsinstallaties,
ontwikkeld in samenwerking
met Haskoning en Waterschap Limburg. De
Nereda-Verdygo Package Plant, een compacte,
verplaatsbare zuiveringsunit, toont
hoe technologie kan bijdragen aan circulair
watergebruik in sectoren als landbouw
en industrie.
Het bezoek van de Nederlands-Waalse
Business Club onderstreept ook het belang
van grensoverschrijdende samenwerking.
In een regio waar taal, cultuur en economie
samenkomen, biedt SBE een tastbaar
voorbeeld van hoe innovatie geen grenzen
kent.
De ontvangst bij SBE was warm, professioneel
en bovenal inspirerend. Het bezoek
liet zien hoe een bedrijf met diepe wortels
in de regio zich ook buiten die regio blijft
vernieuwen en verbinden. Met klanten,
partners én de samenleving. Voor de Nederlands-Waalse
Business Club was het een
waardevolle ontmoeting die smaakt naar
meer.
“
De natuurlijke grensligging van onze gemeente
maakt dat samenwerking over
grenzen heen voor ons vanzelfsprekend is.
In Eijsden-Margraten zijn we trots op het
innovatieve ondernemerschap van een SBE
en de NWBC die ons als businessclub samenbrengt.
Dat alles samen draagt bij aan een
sterke lokale economie en verbindt tegelijk
onze regio met de wereld om ons heen.
— Wethouder Nadine Steijns
38

Wat velen niet weten, is dat SBE samen
met partijen als RWTH Aachen, UHasselt,
University of Antwerp, TNO, Nikhef, én Cern,
voor het Einstein Telescoop project werkt
aan de ontwikkeling en productie van geavanceerde
vacuüm buizensystemen, met
een lengte van 120 km. Deze pijpleidingen
spelen een cruciale rol in de constructie
van de ondergrondse telescoop/meetinstrument
en moeten voldoen aan extreem
hoge precisie-eisen. De expertise van SBE
Eijsden in pipingtechnologie is van essentieel
belang om hieraan te voldoen.
Het laat mooi zien dat innovatie geen grenzen
kent. En dat een bedrijf uit Eijsden, door
zijn vakmanschap, gewoon kan meebouwen
aan kennis en vooruitgang wereldwijd.
39

De Maastricht Awards
Elk najaar viert Maastricht haar ondernemers met de Maastricht
Awards. Een avond waarop innovatie, vakmanschap en gastvrijheid
centraal staan, en waar bedrijven en organisaties in de spotlights
worden gezet die de stad en de regio laten bruisen.
40

41

Op 26 november 2025 vindt
de dertiende editie plaats,
dit jaar in de bijzondere setting
van Rebelle Maastricht.
Begonnen als initiatief van
de gemeente Maastricht en bedoeld om
waardering uit te spreken voor ondernemers
die met lef en creativiteit het verschil
maken.
De Maastricht Awards kennen verschillende
categorieën, van vernieuwende startups tot
gevestigde namen in hospitality. Denk aan
de Rabo Made in Maastricht Award voor
ondernemerschap, de Business Take-Off
Award voor jonge bedrijven met groeipotentie,
en de Hospitality Award voor organisaties
die gastvrijheid ademen. Een breed
podium dus dat recht doet aan de diversiteit
van het lokale bedrijfsleven.
Wie de winnaars van vorig jaar doorneemt,
ziet meteen de kracht van Maastricht terug:
van het creatieve Studio Radium en de
trendy Van Wijck tot innovatieve spelers als
Unshackled BV. Het zijn stuk voor stuk verhalen
van mensen die met passie ondernemen,
vaak geworteld in de stad maar met
een blik op de wereld.
De Maastricht Awards zijn meer dan een prijs.
Ze zorgen voor ontmoeting, inspiratie en
erkenning. Ondernemers leren elkaar kennen,
ideeën worden uitgewisseld en successen
gedeeld.
42

Voor de stad is het bovendien een kans om
te laten zien waar Maastricht voor staat. Een
plek waar cultuur, kennis en ondernemerschap
samenkomen. De nominaties zijn
inmiddels geopend. Ondernemers die zichzelf
of een collega in de schijnwerpers willen
zetten, kunnen nu hun inzending insturen
via maastrichtawards.nl. Daarnaast is ook
de tafelverkoop gestart: een unieke kans
om samen met relaties of collega’s aanwezig
te zijn bij dé ondernemersavond van Maastricht.
Een sfeervolle avond vol inspiratie,
trots en netwerkmogelijkheden. En misschien
wel een overwinning om te vieren.
“ De Maastricht Awards zetten het ondernemerschap
in onze stad in het zonnetje.
Als gemeente zijn we trots op de innovatieve,
duurzame en verbindende kracht van
onze ondernemers. Door mee te doen,
laat je niet alleen zien waar jouw bedrijf
voor staat, maar inspireer je ook anderen.
Ik nodig alle Maastrichtse ondernemers
van harte uit om zich aan te melden.
— Hubert MACKUS, wethouder Economie
43

HET VERHAAL ACHTER GEWICHT
Meer dan alleen eten en bewegen
Tekst: Lou JACOBS | Foto’s: Man’s health, MDC Wel
44
Veel mensen worstelen met
hun gewicht. De een vindt
zichzelf “te zwaar”, de ander
begrijpt niet waarom het
afvallen niet lukt, of waarom het gewicht
juist blijft schommelen. Wat als
we je vertellen dat het antwoord niet
alleen in voeding of beweging ligt,
maar veel dieper. In de manier waarop
jouw lichaam, geest en hormonen
met elkaar samenwerken?
maar veel dieper. In de manier waarop
jouw lichaam, geest en hormonen
met elkaar samenwerken. Om te
begrijpen waarom jouw gewicht uit
balans kan raken, helpt het om te
weten hoe je lichaam reageert op alles
wat jij denkt, voelt en doet.

Want niets in jouw lichaam ontstaat zomaar.
Elke vorm, elk proces, elke reactie heeft een
logische oorsprong. En zodra je begrijpt
waar iets vandaan komt, kun je ook teruglopen
in dat proces en ontdekken wat er
werkelijk speelt.
De kracht van je gedachten
Laten we beginnen bij het mentale stuk. De
keuzes die je maakt, worden vaak gestuurd
door wat je ooit hebt geleerd of bent gaan
geloven. We zijn bijvoorbeeld opgegroeid
met het idee dat een boterham altijd gezond
is. Maar klopt dat ook voor jóu?
Onze overtuigingen kunnen ervoor zorgen
dat ons lichaam voortdurend ‘aan’ blijft
staan. Stel dat jij, bewust of onbewust, altijd
alert bent of onder spanning leeft. Dan zal
je lichaam denken dat het moet presteren.
Het zal dan ook om energie vragen. Suiker
dus. Je alvleesklier gaat meer insuline aanmaken
en je suikersysteem blijft actief.
Met als gevolg dat je meer trek krijgt in
suikerrijk eten. Ook al denk je dat je “gewoon
gezond” eet.
En dan zijn er nog emoties. Verdriet, stress
of frustratie kunnen ervoor zorgen dat je of
juist veel meer gaat eten, of dat je geen hap
door je keel krijgt. Beide reacties zijn logisch.
Het lichaam zoekt immers balans.
De oplossing ligt dus niet bij de boterham
zelf, maar bij de keuzes die je maakt én waarom
je ze maakt. Soms helpt het om samen
met een coach te kijken of jouw kennis en
overtuigingen echt bijdragen aan jouw gezondheid.
Luisteren naar je lichaam
Ook fysiek speelt een rol. Gebruik jij je
lichaam op een manier die past bij wat het
aankan? Sport je omdat je het fijn vindt, of
omdat je vindt dat het ‘moet’?
45

Als je structureel pijn of blessures ervaart,
kan dat een teken zijn dat je meer vraagt
van je lichaam dan het op dat moment kan
geven. En ook hier geldt, dat de juiste belasting,
zowel in intensiteit als in duur, het
verschil maakt tussen volhouden of opgebrand
raken.
Het gaat dus niet alleen om bewegen, maar
ook om luisteren. Herstellen, voelen, aanpassen.
Want een lichaam dat in balans is,
beweegt moeiteloos mee.
(zoals bij eiwitten of hormonen), soms om
een opstopping in de afvoer (afvalstoffen
die niet goed uitgescheiden worden).
Stress speelt hierin een grote rol. Wanneer
je langdurig stress ervaart, maakt je lichaam
meer cortisol aan. En te veel cortisol kan je
immuunsysteem verzwakken. Misschien
word je niet vaak ziek, maar voel je je ook
nooit echt optimaal en fit. Je lichaam draait
dan op een laag pitje. Het is in overlevingsstand.
De stille invloed van je hormonen
En dan is er nog je binnenkant. De onzichtbare
fabriek die dag en nacht werkt om jou
gezond te houden. Je organen verteren,
filteren en bouwen stoffen op die cruciaal
zijn voor energie en herstel.
Als je merkt dat je eten niet goed verteert,
dat je snel aankomt of juist afvalt zonder reden,
dan kan er iets spelen in dat systeem.
Soms gaat het om een tekort in de opbouw
Je immuunsysteem werkt het best als je
slaapt. ’s Nachts voert het afvalstoffen af en
herstelt het je cellen.
En wist je dat een goed werkend immuunsysteem
ook helpt om je vetpercentage in
balans te houden? Vet is namelijk niet zo
maar ‘reserve’. Het is ook bescherming. Je immuunsysteem
en je vetcellen werken samen
om jou in evenwicht te houden.
46

Samenvatting
Ons lichaam is een ingenieus systeem waarin
alles met elkaar verbonden is. Van je
gedachten en overtuigingen tot je
organen, spieren en immuunsysteem. Gewicht
is dus nooit alleen het gevolg van wat
je eet of hoeveel je beweegt. Het is het resultaat
van een samenspel tussen mentale,
fysieke en biochemische processen.
Bij Medisch Centrum WEL kijken we daarom
verder dan de weegschaal. Onze unieke
aanpak richt zich op de logica achter jouw
lichaam. We onderzoeken niet alleen wat er
gebeurt, maar vooral waarom. Door terug te
gaan naar de oorsprong van jouw klachten,
ontdekken we patronen en oorzaken die vaak
over het hoofd worden gezien. In je manier
van denken, bewegen en functioneren.
Samen onderzoeken we de logica achter
jouw lichaam, en vinden we een duurzame
weg naar herstel en balans.
Meer weten over onze methode en werkwijze?
Kijk dan op www.mdcwel.nl
Tips & tricks om zelf mee te starten:
– Let op wat je lichaam je vertelt: vermoeidheid,
spanning of eetbehoefte zijn signalen.
– Beweeg met respect voor je eigen belastbaarheid
— sporten mag geen strijd zijn.
– Onderzoek je overtuigingen: eet of leef je
op basis van gewoonte of bewustzijn?
– Zorg voor voldoende rust en herstelmomenten;
je immuunsysteem werkt ’s nachts
het best.
– Zie voeding als brandstof én als informatie
voor je lichaam, niet als vijand.
Voel je dat jouw lichaam uit balans
is, of herken je jezelf in dit verhaal?
Dan nodigen we je van harte uit om contact
op te nemen of eens langs te komen.
47

LIMBURG WORKS
Grenzeloos onderscheidend
Tekst: Karina RAMAEKERS
Een gesprek over digitale zichtbaarheid en
waarom een menselijk verhaal nog steeds
raakt.
“Ondanks dat Limburg als geheel bruist van
ambitie, innovatie en ondernemerschap,
weet lang niet iedereen wat er zich allemaal
afspeelt in deze Euregio.” Aan het woord
is Math Fooij, initiatiefnemer van Limburg
WORKS. Een digitaal magazine dat als doel
heeft om deze regio grenzeloos en onderscheidend
te verbinden. Niet met opgepoetste
(verkoop)verhalen, maar met een
verzameling human interest stories, die ondernemers
en andere geïnteresseerden de
kans geven om hun verhaal te delen op een
manier die raakt en blijft hangen.
Hoe is Limburg WORKS ontstaan?
“Per toeval,” zegt Math. “Tijdens de voorbije
pandemie was fysiek netwerken niet langer
mogelijk. Met zijn allen online achter een
scherm naar kleine hokjes kijken, was niet
bepaald stimulerend. Ik was dan ook op
zoek naar een manier om mijn doelgroep
op een andere manier te enthousiasmeren
en te behouden. Bij toeval kwam ik uit bij
een digitale manier om interactieve, bladerbare
magazines, brochures en flyers te maken.
Na een jaar proefdraaien, werd Limburg
WORKS geboren en gingen we officieel van
48

start. In eerste jaar bescheiden en aftastend,
maar wel met een voorwoord van de burgemeesters
van Hasselt, Maastricht, Heerlen,
Aken en Luik.”
Hoe is de naam ontstaan?
“Ik ben er trots op dat ik mag zeggen dat
ik Limburger ben en wil daardoor ook iets
voor Limburg als geheel betekenen. Daarnaast
gebeurt er in onze provincies links
en rechts van de Maas ontzettend veel. Het
Engelse woord works, als in werkt, functioneert,
hier gebeurt het, vat dit deel dan ook
perfect samen. Ét voila, Limburg WORKS is
een feit. En dat met deze laatste toevoeging
het internationale karakter van dit magazine
nog eens extra wordt onderstreept is
mooi meegenomen”.
Wat is er zo speciaal aan human interest
stories?
“Wat geeft je een beter gevoel,” vraagt
Math. “Een verkoopverhaal dat zijn waarde
verliest zodra de koop een feit is, of een
menselijk verhaal dat je raakt, herkenbaar
is, vertrouwen wekt en blijft hangen? Het is
juist deze echtheid en menselijkheid die ervoor
zorgen dat de artikelen niet in de digitale
prullebak verdwijnen, maar zichtbaar
blijven. En de aantallen views onderstrepen
dit. Ook van artikelen van jaren geleden.”
Waarom móet je er in staan?
Als je als ondernemer met zo weinig mogelijk
inspanning, zoveel mogelijk rendement
wil behalen, is Limburg WORKS een
uitstekende keuze, zegt Math. “Vorm en
inhoud zijn zo op elkaar afgestemd dat het
graag gezien wordt. Niet alleen in de beide
Limburgen, maar ook in de Euregio en zélfs
daarbuiten. Omdat het digitaal is, kun je het
altijd en overal raadplegen, delen en downloaden.
Interactieve links naar websites,
video’s, podcasts, integratie met socials en
nog veel meer vergroten de grenzeloze
meerwaarde, die met elk nieuw artikel en
elke nieuwe editie alleen maar toeneemt.”
Stel een ondernemer wil meedoen
“Dan is een telefoontje de eerste stap,” zegt
Math. “Omdat elk artikel maatwerk is, neem
ik graag de tijd om de ondernemer te leren
kennen, zodat ik vorm kan geven aan een
inhoud die recht doet aan zijn verhaal. Dat
kunnen twee of vier pagina’s zijn, als interview
of verhaal, met uitgebreide fotografie
en video, of juist ingetogener. Elke
klant begint dus met een leeg canvas
en eindigt met een persoonlijk portret”.
Math Fooij
www.limburgworks.eu
+31 636 293 747
49

50

Verbinding,
herkenning
en kracht
voor ouders
van een
zorgenkind
ven door ouders zelf, aangevuld met initiatieven
die helpen om het leven met een
zorgintensief kind iets lichter te maken.
De toon is warm en persoonlijk, met aandacht
voor de mens achter de zorgtaak.
Een digitaal platform met een menselijke
toon Stichting Ouders voor Ouders
richt zich op gezinnen waarin extra zorg
nodig is. De organisatie helpt, informeert
en inspireert, maar bovenal verbindt zij
mensen die weten wat het betekent om
altijd “aan” te staan. Het magazine vormt
daarbij een onmisbare schakel. Het is een
digitale uitgave die maandelijks verschijnt
en gevuld is met verhalen, interviews, praktische
tips en momenten van herkenning.
Tekst: Martin Hofman
Ouder zijn is nooit eenvoudig, maar
wie zorgt voor een kind dat extra
aandacht nodig heeft, weet dat
de dagelijkse werkelijkheid vaak zwaarder
weegt dan woorden kunnen beschrijven.
De dagen zijn gevuld met afspraken, zorgen,
medische trajecten en formulieren,
maar ook met liefde, hoop en veerkracht.
In die wereld is er één plek waar ouders
niet hoeven uit te leggen hoe dat voelt:
het OVO Magazine, een digitaal magazine
van Stichting Ouders voor Ouders.
Het magazine is veel meer dan een nieuwsbrief
of verzameling verhalen. Het is een
online ontmoetingsplek waar ouders herkenning
vinden, steun ervaren en elkaar
inspireren. Elke maand biedt OVO Magazine
ruimte aan echte ervaringen, geschre-
De redactie, onder leiding van Suzy Kuypers,
werkt samen met Math Fooij van Limburg
WORKS. Zijn ervaring met digitale storytelling
geeft het magazine een eigentijdse
uitstraling, zonder de warmte te verliezen
die zo kenmerkend is voor de stichting. “Ik
wil ruimte geven aan verhalen van ouders,
want ouder zijn leer je nergens,” zegt hij. Die
menselijke insteek is voelbaar in elke editie.
Herkenning in verhalen
De kracht van OVO Magazine ligt in de
herkenbaarheid van de verhalen. Ouders
delen wat het betekent om te leven met
een zorgintensief kind: de strijd, de vermoeidheid,
maar ook de trots en de kleine
momenten van geluk. Zoals in het verhaal
van Suzanne, die beschrijft hoe ze zich eindelijk
begrepen voelde toen ze bij Stichting
Ouders voor Ouders terechtkwam. “Wat een
opluchting om met iemand te praten die
51

hetzelfde meemaakt,” zegt ze. “Je hoeft niets
uit te leggen. Er wordt gewoon geluisterd.”
Of Melinda, die openhartig vertelt over de
zorg voor haar dochter en zoon, beiden met
een diagnose, en de impact die dat had op
haar gezin. Haar eerlijkheid over overbelasting
en herstel is confronterend, maar ook
hoopvol. “We moeten af van het idee dat
moeders alles moeten kunnen,” schrijft ze.
“Je mag ook een slechte dag hebben.”
Deze verhalen laten zien wat het magazine
betekent. Een spiegel, een baken en
een reminder dat je niet alleen bent.
eerste editie uitgenodigd om mee te denken
over nieuwe thema’s, activiteiten en initiatieven.
Ook de vijfde Ont-Zorg-Moet Dag heeft
veel aandacht gekregen. Niet alleen fysiek
maar ook in de tweede editie. Het was een
dag waarop zorgen even mochten wijken
voor ontspanning, ontmoeting en plezier.
Workshops, massages, creatieve activiteiten
en gesprekken zorgden voor verbinding.
Het magazine toont niet alleen de lachende
gezichten van die dag, maar vertelt ook
wat erachter schuilgaat. Vrijwilligers leggen
uit waarom ze meedoen, donateurs
delen hun motivatie om te steunen en ouders
vertellen hoe waardevol het is om even
niets te hoeven. “De waarde van deze dag
zit niet in geld, maar in het gevoel dat je er
niet alleen voor staat,” zegt Suzy Kuypers.
Meer dan alleen lezen
Het OVO Magazine is interactief en uitnodigend.
Ouders worden gevraagd om hun
ervaringen te delen, anoniem of met naam,
zodat anderen zich erin kunnen herkennen.
Er zijn enquêtes, winacties en oproepen
tot samenwerking. Zo werden lezers in de
Ruimte voor balans en groei
Naast ervaringsverhalen biedt het OVO
Magazine ook praktische hulp. Er is aandacht
voor thema’s als financiële stabiliteit,
mentale gezondheid en de mogelijkheden
van steun via partners zoals FinPro4u en
52

Geef.nl. Ouders kunnen via het magazine
leren hoe ze hun situatie beter in balans
houden en waar ze terechtkunnen voor advies
of hulp.
De samenwerking met initiatieven zoals
Dappre, waar lokale aankopen automatisch
bijdragen aan goede doelen, en Burgerkracht
Limburg, dat gesprekken organiseert
over gezondheid en zorg, laat zien dat de
stichting verder kijkt dan alleen de ouder
zelf. Het draait om gemeenschap, wederzijds
begrip en samen sterker staan.
een toegankelijk. Ouders, vrijwilligers, professionals
en sympathisanten kunnen zich
inschrijven om elke maand de nieuwste editie
te ontvangen. Daarnaast kunnen lezers
vriend worden van de stichting voor vijftien
euro per jaar of een donatie doen via Geef.nl.
Een blijvend teken van verbondenheid
Het OVO Magazine is in een korte tijd uitgegroeid
tot een digitale gemeenschap
waar verhalen blijven leven. Een plek waar
ouders steun vinden in herkenning, inspiratie
putten uit elkaars veerkracht en leren
dat hulp vragen een teken van kracht is.
Een plek van hoop
Wat het OVO Magazine bijzonder maakt,
is de toon. Geen medelijden, maar waardering.
Geen afstand, maar nabijheid.
De foto’s, citaten en persoonlijke verhalen
ademen warmte. Elk nummer voelt
als een hart onder de riem voor ouders
die het soms even niet meer weten.
Het magazine is gratis te lezen en voor ieder
Het is een ode aan alle ouders die zorg
dragen en toch blijven dromen. En een
uitnodiging aan iedereen die wil helpen om
dat mogelijk te maken.
Meer informatie is te vinden op:
www.stichtingoudersvoorouders.nl.
Steun, lees, deel en ontdek. Want
samen maken we het verschil.
53

54

Wie in de supermarkt langs de frisdrankenwand
loopt, ziet talloze bekende en minder bekende
merken. Grote kans dat ze allemaal één ding gemeen
hebben. Ze zijn gevuld door Refresco. Vanuit Sittard
en tientallen andere locaties wereldwijd zorgt dit bedrijf
ervoor dat miljoenen consumenten dagelijks hun favoriete
sap, frisdrank, water of energiedrank in handen krijgen. Refresco
is dé stille kracht achter de schermen.
Woensdag 24 september kreeg de Duits-Nederlandse
Businessclub in de vestiging Sittard, een unieke blik
achter die schermen. Wat normaal verborgen blijft,
werd deze keer zichtbaar. Enorme productielijnen
die non-stop draaien en blikjes in razend tempo vullen
en verpakken. En een een organisatie die innovatie
en efficiëntie tot in de puntjes beheerst.
De leden van de Businessclub waren zichtbaar onder de indruk.
Niet alleen van de omvang van het bedrijf (80.000 m²)
en de efficiëntie, maar ook van de technologische innovaties
die in de productielijnen zijn doorgevoerd, de kwaliteitscontroles
en de hygiëne.
Het werd een inspirerende middag, waarbij technologie,
ondernemerschap en grensoverschrijdende verbinding samenkwamen.
En misschien nog wel het mooiste. Een fles of
een blikje dat uit het schap wordt gepakt, zal vanaf nu met
andere ogen worden bekeken. Refresco, een wereldspeler
uit Sittard, zal hierdoor niet gauw worden vergeten.
www.refresco.nl
55

DE (MEGA/ONLINE)
SUPERMARKT
SCHULDIGE OF OPLOSSING VOOR DE VERDWIJNING
VAN DE SPECIAALZAAK?
Tekst: Manon BERGER - Sr. Bedrijfsadviseur IMK
Foto’s: Rewe Group, De Limburger, Venlo Verwelkomt, Het Parool, Facebook
56

In Nederland maar ook in het
buitenland zoals in Duitsland
zie je ze steeds meer. De mega,
XXL varianten supermarkten.
Steeds meer vierkante meter,
en een steeds groter wordend
aanbod. Een goede onmtwikkeling,
of verlangenen we
stieken toch weer terug naar
het kleinschalige en het persoonlijke
contact?
De afgelopen decennia is er een
verschuiving zichtbaar in de winkelstraten.
Waar we vroeger door
drukke winkelstraten liepen en
onze boodschappen bij de slager, de bakker
of de kaaswinkel deden, staan we nu vaak
in de enorme, goed gevulde gangpaden
van supermarkten. De speciaalzaken – van
warme kleine bakkers tot ambachtelijke
slagers en verfijnde wijnhandels – lijken meer
en meer uit het straatbeeld te verdwijnen.
En hoewel de opkomst van de supermarkt
vaak wordt aangewezen als de boosdoener,
is het de vraag of we de schuld inderdaad
volledig daar moeten leggen. Misschien
hebben supermarkten ons juist bewuster
gemaakt van de waarde van die kleine
speciaalzaken. Plekken waar menselijkheid,
persoonlijk advies en vakmanschap
een grote rol spelen.
DE OPKOMST VAN DE SUPERMARKT
Efficiency of verlies van authentiek
vakmanschap?
Laten we beginnen bij het begin. De opkomst
van supermarkten heeft voor veel consumenten
een revolutie teweeggebracht.
De supermarkt bracht gemak, snelheid en
een breed assortiment onder één dak. Voor
veel consumenten een ware revolutie
57

teweeggebracht. De supermarkt bracht
gemak, snelheid en een breed assortiment
onder één dak. Voor veel mensen, vooral
in een tijdperk van drukke levens en groeiende
gezinnen, bood dit de mogelijkheid
om al hun boodschappen in één keer te
doen. Het idee van “alles onder één dak”
heeft de winkelervaring voor veel mensen
enorm vereenvoudigd. Geen gedoe meer
met het zoeken naar verschillende winkels,
geen lange wachttijden bij de slager of de
bakker. En dat alles met prijzen die vaak lager
zijn dan die van de kleine speciaalzaak,
voornamelijk door schaalvoordelen en efficiënte
distributie.
“
De supermarkt heeft ons gemak
gebracht, maar de speciaalzaak
herinnert ons aan wat écht waardevol
is, namelijk menselijkheid en
vakmanschap.
Maar met de lage prijzen en het gemak
van supermarkten is er iets anders veranderd,
namelijk de menselijke maat. Waar
je vroeger als klant bij de bakker werd begroet
met een vriendelijk “Goedemorgen!”
en de slager je graag advies gaf over welke
worst je het beste bij dat stuk vlees kon
serveren, is die persoonlijke benadering in
de supermarkt vaak verdwenen. Het is niet
dat supermarkten niet hun best doen om
klantenservice te bieden, maar de ervaring
is over het algemeen minder persoonlijk.
Toch is dit niet per se een slechte zaak voor
iedereen. Voor de drukke consument is het
gemak vaak de doorslaggevende factor.
DE SUPERMARKT
Is deze schuldig aan de verdwijnende
speciaalzaak?
Het is makkelijk om de vinger te wijzen naar
de supermarkt als de boosdoener voor het
verdwijnen van kleine speciaalzaken, maar
is dat echt terecht?
Natuurslagerij Schrijnemachers uit Venlo laat
je kennismaken met een eeuwenoud ambacht
vol passie en vuur. Laat je smakelijk verrassen
door de vele ambachtelijke producten, nieuwste
trends en uitdagende ontwikkelingen.
58

Natuurlijk hebben supermarkten voor veel
van de kleinere winkels in de detailhandel
flinke concurrentie gecreëerd, maar er speelt
meer dan dat. De maatschappelijke en economische
veranderingen van de afgelopen
decennia hebben een nog grotere invloed
gehad op de manier waarop we winkelen
en ons leven inrichten.
Met de opkomst van e-commerce, drukke
werk- en gezinsleven, en het verlangen naar
gemak, zijn we als consumenten steeds
minder geneigd om extra tijd te besteden
aan het kopen van producten bij kleinere,
vaak duurdere winkels. De supermarkt
heeft zich aangepast aan deze trends, met
zijn breed assortiment, huismerken en gemakkelijke
openingstijden, wat hen in veel
gevallen tot de go-to keuze maakt voor het
dagelijkse boodschappen doen. De levensstijl
van vandaag draait om snelheid en efficiëntie,
en supermarkten spelen daar goed
op in.
BEWUSTWORDING
Van de kleine ambachtelijke bedrijven
Toch is het niet allemaal negatief. In een tijd
van overconsumptie en massa-productie is
er juist een groeiende belangstelling voor
producten die met zorg, vakmanschap en
liefde zijn gemaakt. De consument begint
zich steeds bewuster te worden van de
waarde van de speciaalzaak. Mensen willen
weer weten waar hun producten vandaan
komen, willen verhalen horen achter de producten
die ze kopen en hechten steeds meer
waarde aan ethische en duurzame keuzes.
Dit heeft geleid tot een hernieuwde belangstelling
voor kleine, vaak ambachtelijke
bedrijven zoals de warme bakker, de slager,
de kaashandel en de wijnwinkel.
Supermarkten kunnen weliswaar een breed
assortiment bieden, maar vaak gaat dit ten
koste van de authenticiteit en vakkennis.
Het aanbod van ambachtelijke producten
in de supermarkt is vaak beperkt, en de
producten worden vaak gepresenteerd als
generieke, massaal geproduceerde artikelen.
Hierdoor ontstaan kansen voor speciaalzaken
die hun producten kunnen onderscheiden
door de kwaliteit, de persoonlijke
benadering en het ambachtelijke karakter.
De supermarkt heeft ons misschien juist bewuster
gemaakt van het belang van deze
kleine bedrijven, omdat ze een ervaring
bieden die de massaconsumptie niet kan
evenaren.
HET BESTAAN VAN DE SPECIAALZAAK
Een keuze voor “thuisgevoel”
Wat we vandaag zien, is een herwaardering
van kleinschaligheid. De consument lijkt
niet alleen meer op zoek naar het snelste
en goedkoopste alternatief, maar ook naar
de ‘ervaring’ die bij de aankoop hoort. Zeker
in een tijd waarin we steeds meer van alles
59

hebben en waarin de ‘hype’ rond massaconsumptie
begint te vervagen, is er weer
ruimte voor bedrijven die zich richten op
vakmanschap en persoonlijke service. De
speciaalzaak, met zijn focus op kwaliteit en
klantrelatie, speelt in op een steeds groter
wordende behoefte aan ‘authenticiteit’ en
‘het thuisgevoel’.
De kaashandelaar die je persoonlijk advies
geeft over de beste kaascombinaties voor
je borrel, de slager die je vertelt waar het
vlees vandaan komt en je een stukje extra
aanbiedt om thuis uit te proberen, het zijn
deze ervaringen die mensen weer naar de
speciaalzaak trekken. Het is het persoonlijke
contact, het gevoel van betrokkenheid,
en het verhaal achter het product dat we
steeds meer waarderen. En in een wereld
waarin de supermarkt vaak als ‘onpersoonlijk’
wordt ervaren, lijken deze elementen
juist weer waardevol.
TOEKOMST
Is er een voor de speciaalzaak?
De vraag is natuurlijk of er nog wel een toekomst
is voor deze kleine detaillisten. Het
lijkt erop van wel. Hoewel de supermarkt
nog steeds de dominante speler blijft in het
boodschappenlandschap, is er ruimte voor
de speciaalzaak die zich richt op kwaliteit,
persoonlijk contact en vakmanschap. In
plaats van te proberen de supermarkt te evenaren
in assortiment of prijs, kunnen deze
kleine bedrijven zich onderscheiden door
een andere waarde te bieden. Iets dat de
supermarkt moeilijk kan nabootsen. Een
authentieke ervaring en een connectie met
de klant.
“
Tussen de massaproductie van de
supermarkt groeit het verlangen naar
producten met een verhaal, die
gemaakt zijn met liefde, kennis en
Daarnaast is er een verschuiving gaande
in het consumentengedrag. We beginnen
meer waarde te hechten aan lokale bedrijven,
duurzaamheid en ethisch verantwoorde
keuzes. De speciaalzaak kan hierin het
verschil maken door producten aan te bieden
die niet alleen lekker zijn, maar ook bijdragen
aan een duurzame economie. Waar
de supermarkt misschien moeite heeft om
in deze behoefte te voorzien, hebben de
kleinere specialisten juist nu de kans om
zich opnieuw te profileren.
“
De toekomst van de speciaalzaak ligt
niet in concurrentie met de supermarkt,
maar in het bieden van een ervaring die
geen supermarkt kan evenaren
Er is echter ook een verandering in de
manier waarop we winkelen: de opkomst
van bezorgdiensten voor massa- en huishoudelijke
producten. Mensen kunnen
hun dagelijkse boodschappen makkelijk
via een app laten bezorgen, waardoor ze
tijd besparen en hun boodschappen doen
zonder fysiek naar de supermarkt te gaan.
60

De bekroonde vlaai van Frank Smeets uit
Roermond, wordt gekenmerkt door echt
ambachtelijk werk, lokale ingrediënten, en
vakmanschap dat door meerdere generaties
in de familie is doorgegeven.
Dit opent de deur voor de speciaalzaak om
zich meer te richten op de beleving van het
winkelen zelf – de authentieke ervaring die
niet simpelweg kan worden geleverd door
een bezorgservice.
CONCLUSIE
De speciaalzaak heeft een toekomst
Hoewel supermarkten onmiskenbaar de
manier waarop we boodschappen doen
hebben veranderd, is er nog steeds een
aanzienlijke markt voor kleine, ambachtelijke
bedrijven. De sleutel ligt in het onderscheiden
van de massa. De speciaalzaak
biedt iets wat de supermarkt niet kan bieden.
Een persoonlijke ervaring, kwaliteit,
vakmanschap, en een gevoel van verbondenheid.
Als we als consumenten steeds bewuster
worden van wat we kopen en steeds meer
waarde hechten aan duurzaamheid, vakmanschap
en ethiek, kan de speciaalzaak
weer floreren. Misschien is het tijd om
weer te genieten van de warme geur van
versgebakken brood bij de lokale bakker, of
om de perfecte kaas te kiezen bij de kaashandelaar,
die je persoonlijk advies geeft. In
die ervaring ligt de toekomst voor de kleine
specialist.
“
Waar gemak ooit koning was, wordt
beleving nu de troonopvolger. En juist
daar ligt de kracht van de kleine
specialist
’t Rommedoeke uit Maastricht is een
ambachtelijke delicatessenzaak met een
authentieke uitstraling en oog voor kwaliteit.
De winkels ademen vakmanschap en gezelligheid
en zijn gericht op mensen die bewust
kiezen voor smaak, kwaliteit en service.
61

62

CANTO
Paardencoaching & Training
Ongeveer een jaar geleden verscheen
mijn verhaal in dit magazine. Toen
deelde ik hoe mijn reis met de paarden
was begonnen en hoe zij mij door de
donkerste periodes heen hadden gedragen.
Inmiddels is er enorm veel veranderd. Het
leven heeft me opnieuw laten zien dat je altijd weer
kunt opstaan, hoe diep je ook zit. Blijkbaar heeft
‘rock bottom’ een hele diepe kelder, en ik moest zowel
letterlijk, mentaal, fysiek als innerlijk die kelder in.
Wetende dat, als je blijft geloven, er vanzelf mogelijkheden
op je pad komen om de trap weer omhoog te
klimmen.
Dat geloof, gecombineerd met de durf om de zware
gevoelens te doorvoelen, heeft mij het afgelopen jaar
geleid naar waar ik nu sta: aan het begin van een nieuw
hoofdstuk, waarin niet alleen mijn eigen groei centraal
staat, maar ook die van de dieren en het maatwerk dat ik
met mijn praktijk bied aan iedereen die zijn of haar weg
wil hervinden.
Gen, Rachel en Raquero in vol vertrouwen
en verbinding
63

Hengst Moos in zijn gezonde
mannelijke en enorm veilige
energie
Het is mijn taak om het pad voor mijn
cliënten voor te gaan. Alle stukken waar ik
doorheen ben gegaan en die ik heb mogen
helen, zijn zo veilig gemaakt dat cliënten bij
mij hun eigen veiligheid kunnen ontdekken
en helen. Door te ervaren wat mijn cliënten
doormaken, kan ik als coach de juiste begeleiding
bieden. Ik heb zelf een coach, zodat
ik ook mijn blinde vlekken in woorden kan
terugkrijgen, naast de spiegeling van mijn
paarden. Zelf kun je niets helen zonder veiligheid,
en daar heb je iemand voor nodig
die die weg al heeft bewandeld.
Een nieuw begin in Rimburg
Na het vorige artikel volgde een periode
van echte keuzes maken – keuzes voor
mezelf. Dat betekende ook bereid zijn om
mensen en situaties los te laten, hoe pijnlijk
dat soms ook was. Ik moest leren het energetisch
misbruik, zowel richting mezelf als
richting mijn bedrijf, achter me te laten en
letterlijk de koorden door te knippen. Pas
toen ik die ballast wegnam, ontstond er
ruimte voor nieuwe kansen. En die kwamen
werkelijk uit de lucht vallen.
Na een sessie met mijn coach belde diezelfde
avond mijn bonusmama dat de stallen
achter haar huis vrij waren. Toen ik dat
hoorde, kon ik alleen maar huilen van blijdschap.
Onze tijd in België was niet wat ik had
gehoopt, maar het was precies wat ik nodig
had om de dualiteit van het leven te ervaren.
Zonder donker weet je niet wat licht is.
Voor België stopte ik al mijn energie in de
paarden en het was noodzakelijk om dit in
België los te laten om mijn energie opnieuw
op te laden. Hierdoor kon ik openstaan voor
een nieuwe locatie.
De nieuwe plek in Rimburg betekent dat
mijn paarden weer volledig in diepe verbinding
kunnen zijn, zoals nooit tevoren. Het
ver weg zijn van mijn kinderen was een
enorme angst, maar door dit los te laten,
kon de perfecte plek zich aandienen. Ook
het leven in de natuur miste ik enorm. Nu
sta ik weer dicht bij de natuur, en dat besef
maakt me rijk.
Een bijzonder keerpunt was de hernieuwde
band met mijn vader. Na een heftige jeugd
waarin meermaals op meerdere manie-
64

Mama Gen wakend en reinigend over onze cliënt.
Gen is de moeder van Canto en zet haar veilige
moederliefde vaak in tijdens de sessies
ren is geprobeerd om ons uit elkaars leven
te halen, hebben wij onze band door de
jaren heen sterker dan ooit gemaakt en heb ik
hem nu weer op een nieuw level aan mogen
nemen als mijn vader. Dit helingsproces
bracht me dichter bij mezelf én bij de
paarden. Het leidde tot onze nieuwe plek
in Rimburg, een plek die voelt als thuiskomen.
Letterlijk want ik woon nu naast
mijn paarden. Hier kunnen mijn paarden
volledig zichzelf zijn, zonder oordeel of
druk. Dat is precies de basis van alles wat ik
met mijn werk uitdraag.
Maatwerk in coaching en training
Bij Canto Paardencoaching & Training staat
maatwerk centraal. Iedereen is uniek, en
daarom passen we onze sessies volledig
aan op jouw persoonlijke behoeften. Of het
nu gaat om volwassenen met trauma,
fysieke klachten, burn-out of een verlangen
om de relatie met jezelf te herstellen, of om
jongeren die een veilige omgeving zoeken
om zichzelf te ontdekken: er is altijd een
passend traject.
Paardencoach Sessie
Een losse sessie van gemiddeld 2 uur biedt
jou de kans om te her-inneren wie je werkelijk
bent. Vanaf het eerste moment ervaar je
de oordeelloze, pure liefde van de paarden.
Hier durf je oude patronen los te laten en
jouw authentieke kracht te voelen.
Unieke Trajecten op Maat
Samen bespreken we hoeveel en welke sessies
nodig zijn om jouw transformatie te verdiepen.
Trajecten variëren van 3 sessies met
intensieve begeleiding tot langer durende
trajecten.
65

66

Elke ‘rock bottem’ heeft een kelder
waar Canto en ik jou helpen met jouw
eigen trap te vinden en jij dan kan
beklimmen naar jouw nieuwe leven
met een gouden rand
Bij deze laatste hoort een persoonlijke
WhatsApp-ondersteuning die 24/7 beschikbaar
is.
Reborn Life Traject
Voor wie echt wil transformeren, biedt het
8-maanden traject intensieve sessies met
paarden en honden, inclusief groepsdagen,
persoonlijke coaching en voortdurende
ondersteuning. Het doel: jouw unieke potentieel
volledig herinneren en belichamen.
Jeugdtrajecten
Als kind heb ik zelf ervaren hoe helend een
veilige plek met paarden kan zijn. Daarom is
iedereen welkom, ook jongeren met autisme
of lichamelijke beperkingen. Sessies
worden volledig afgestemd op het kind, inclusief
kennismaking, proefcoaching, spel
en interactie met de paarden.
Trainingen met paarden
Van grondwerk tot vrijheidsdressuur, longeren,
buitenritten en trauma-gerelateerde
oefeningen. Zowel met mijn paarden als met
jouw eigen paard kun je leren diepgaand te
verbinden, vertrouwen op te bouwen en te
werken vanuit wederzijds respect. Ook bied
ik mijn paarden aan als verzorgpaarden zo
dat er een plek is waar je echt leert hoe een
paardenlichaam en je eigen lichaam werkt.
Ook zijn ‘probleempaarden’ welkom, want
elk paard verdient een kans om volledig in
balans te zijn en gehoord te worden in hun
schreeuw om hulp.
Op zaterdag 1 november is het dubbel feest.
Rachelle is jarig én ze opent officieel haar
nieuwe locatie. Wil je ook aanwezig zijn op de
Reborn Celebration, een dag vol ontmoeting,
dieren, verbinding en natuurlijk een stukje
vlaai? Neem dan even contact op.
Broekhuizenstraat 76a
6374 LM Rimburg – Landgraaf
Tijd: 10:00 – 17:00 uur
(+31) 06-24 61 26 13
Vanky en Ruby in opperste concentratie
voor een foto aangezien spelen op de wei
veel te leuk is
67

FALKE
130 jaar precisie, comfort
en stille grandeur
Tekst: Karina RAMAEKERS - IMAGO Magazine | Foto’s: FALKE
Koning Charles draagt ze. Niet omdat
er een koninklijk zegel op staat,
maar omdat ze simpelweg de
beste zijn. Dat zegt veel, misschien
wel alles, over een merk dat al 130
jaar lang trouw blijft aan zijn eigen stelregel:
kwaliteit is geen optie, het is de kern.
Het begin in het Sauerland
De wortels van FALKE liggen in het Sauerland,
een streek die ruig en eenvoudig tegelijk is. De
Duitse Franz Falke-Rohen verdient in de zomer
zijn dagelijks brood als dakdekker. In de wintermaanden
werkt hij als seizoensarbeider bij een
klein breibedrijf in de buurt. Hij krijgt 3,50 mark
per dag, waarmee acht kinderen moeten worden
onderhouden. Die dubbele routine gaf hem oog
voor textiel én discipline in arbeid. In 1895 besloot
hij de sprong te wagen en zijn eigen breizaak te
beginnen. Het was een bescheiden onderneming,
maar de kiem voor wat later zou uitgroeien tot
een internationaal succes.
Generaties die verder durfden
kijken
Zijn zoon, Franz Falke junior, zette
de lijn voort. Tijdens de Eerste
Wereldoorlog leidde hij het bedrijf
met vastberadenheid. Hij breidde
de activiteiten uit met de aankoop
van een garenspinnerij en liet een
nieuwe fabriek bouwen in Schmallenberg.
Die fabriek staat er nog
68

steeds en vormt het hart van FALKE. Het dorp
veranderde door de aanwezigheid van de onderneming:
werkgelegenheid, vakmanschap
en een gemeenschap die samen groeide met
het bedrijf. Schmallenberg werd in de volksmond
zelfs de sokkenstad, een bijnaam die tot
op vandaag fier wordt gedragen.
Na het overlijden van Franz junior nam de
derde generatie het bedrijf over. Zij stelden
een nieuwe koers in: internationale expansie.
FALKE breidde uit naar het buitenland en vond
aansluiting bij de modewereld. Samenwerkingen
met Armani, Lagerfeld en Dior zorgden ervoor
dat FALKE niet langer enkel in de Duitse
huiskamer lag, maar ook een plaats kreeg in de
garderobe van de internationale elite. Modehuizen
vertrouwden de sokken en kousen van
FALKE toe aan hun collecties, wetend dat geen
enkel detail verloren zou gaan.
69

Blijven groeien
De vierde generatie, die sinds 1990 aan het
roer staat, zette de lijn van vernieuwing en
traditie voort. FALKE is uitgegroeid tot een
onderneming met ruim 3.000 medewerkers,
verspreid over zeven productielocaties.
Ondanks goedkope concurrentie uit het
buitenland wordt er jaarlijks een omzet van
270 miljoen euro geboekt, waarvan de helft
buiten Duitsland. Achter die cijfers schuilt
nog altijd hetzelfde principe: kwaliteit is het
fundament. Elke sok gaat door de handen
van minstens tien specialisten, van garen
tot boord. De precisie waarmee zij werken is
de garantie dat elk paar FALKE voldoet aan
wat het belooft.
voet dat vraagt en naden onzichtbaar weg
te werken, werd comfort heruitgevonden.
Voor sporters betekende dit een doorbraak:
hardlopers en skiërs ontdekten hoe een
klein verschil in materiaal en pasvorm het
lichaam ontlast en prestaties ondersteunt.
Van dagelijkse luxe tot functioneel
comfort
FALKE beperkt zich niet tot één type sok.
Er zijn modellen voor elk moment en elke
behoefte: van zachte huissokken tot elegante
enkelsokken, van high-performance
sportsokken tot Airport Socks. Die laatste
werden in samenwerking met Lufthansa
ontwikkeld, speciaal voor frequent flyers
die extra comfort en ondersteuning nodig
hebben tijdens lange vluchten. Daarnaast
zijn er compressiesokken en steungevende
kousen die de bloedsomloop stimuleren
en vermoeide benen verlichten. Zo bewijst
FALKE dat vakmanschap niet alleen stijlvol,
maar ook functioneel kan zijn.
Innovaties
Een van de meest sprekende innovaties is
het patent op ‘links’ en ‘rechts’. Het klinkt
vanzelfsprekend, maar decennialang was
een sok niet meer dan een rechte buis. FAL-
KE stelde een simpele vraag: geen twee
voeten zijn gelijk, waarom zou een sok dat
dan wel zijn? Het antwoord veranderde de
beleving van iets alledaags. Door dikkere
en dunnere zones exact te plaatsen waar de
70

Meer dan sokken alleen
Vanaf 2005 zette FALKE de stap naar kleding
en ondergoed. Met dezelfde toewijding aan
garens, pasvorm en techniek ontwikkelde
het bedrijf sportkleding, shirts en leggings
die functioneren als een tweede huid. Ook
sjaals en knitwear maakten hun entree:
warm, verfijnd en in lijn met de sokken
waarin het allemaal begon. Daarmee bewees
FALKE dat de kernwaarden - ambacht,
kwaliteit, innovatie - zich niet beperken tot
beenmode, maar moeiteloos uitbreiden
naar een compleet assortiment.
schenkt FALKE bovendien honderdduizend
paar sokken aan mensen die een beetje
warmte het hardst nodig hebben.
Een sok die meer zegt
Een sok blijft in essentie een sok. Maar bij
FALKE is het een zorgvuldig gecomponeerd
product: zacht waar het moet, stevig waar
het nodig is, discreet en toch opvallend
in de verfijning. Het is een stukje textiel
dat nooit de hoofdrol claimt, maar zonder
kan een outfit niet compleet zijn. Dat een
koning ze draagt, zegt misschien iets over
prestige. Dat miljoenen anderen ze dragen,
zegt alles over kwaliteit.
Duurzaamheid en betrokkenheid
Toekomst betekent bij FALKE niet alleen
groei, maar ook zorg voor de omgeving.
Driekwart van de basismodellen wordt vandaag
al vervaardigd uit duurzame garens. In
Duitsland draaien de productielocaties op
hernieuwbare energie, en in Schmallenberg
zorgt een houtspaandersinstallatie voor
een vermindering van 75% in CO₂-uitstoot.
Rond het hoofdkantoor staan bijenkasten,
appelbomen en akkers waarvan de oogst
door medewerkers wordt gedeeld. Elk jaar
www.falke.com/nl_nl/
71

72
Wil je meer weten over de mogelijkheden lijkheden van Limburg
WORKS? Of meedoen met de 20e editie?
Neem dan contact met ons op via mail of telefoon
(+31 636 293 747) of scan de QR code.