12-2025 | Europoort Kringen

I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
THEMA: INDUSTRIËLE VEILIGHEID
nr. 12 - december 2025, 64ste jaargang
DE DRIE PIJLERS IN HET
VEILIGHEIDSBELEID VAN BP
ZONDER INFRASTRUCTUUR
GEEN FID’S, OF TOCH WEL?
BETROKKENHEID
IS DE SLEUTEL
ERWIN VAN DEN BROEK
(DIRECTEUR VEILIGHEID BIJ MOURIK)

Duurzame en betrouwbare
mobiele energieoplossingen
Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen
enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en
geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel
kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare
en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze
R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals
batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen.
Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u
graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past.
Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.
www.bredenoord.com
+31 (0)55 301 85 01 • rental@bredenoord.com

december - 2025 EUROPOORT KRINGEN 3
I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
INHOUD
THEMA: INDUSTRIËLE VEILIGHEID 12 - december 2025
BETROKKENHEID IS DE SLEUTEL
Voor Erwin van den Broek, directeur veiligheid bij Mourik, staat het als
een paal boven water: als managers meer betrokkenheid bij veiligheid
tonen dan zijn er op de werkvloer minder incidenten. In Europoort
Kringen geeft hij uitleg over de veiligheidsaanpak die bij het bedrijf
wordt doorgevoerd. Van den Broek is spreker op het Jaarcongres
Industriële Veiligheid, volgende maand in Utrecht.
11
ZONDER INFRASTRUCTUUR
GEEN FID’S, OF TOCH WEL?
In Nederland vlot de aanleg van waterstofinfrastructuur best goed,
vindt René Peters van TNO. Toch zijn we er nog lang niet, terwijl voor
groenewaterstoffabrieken als Holland Hydrogen I (Shell) en ELYgator (Air
Liquide) al wel definitieve investeringsbeslissingen zijn genomen. Hoe
kan dat? Peters geeft een aantal verklaringen.
48
‘HET MOMENTUM IS WEG’
De een realiseert een gigantische uitbreiding van de raffinaderij
in Rotterdam, de ander kiest ervoor elders te investeren.
Vertegenwoordigers van beide bedrijven - Neste en bp - waren aanwezig
op het vorige maand gehouden congres Rotterdam Energy Port. “Naast
marktcreatie zijn lokale randvoorwaarden van doorslaggevend belang.”
108

Bezoek ons op 29 januari tijdens het Congres Industriële Veiligheid.
VEILIGHEIDSSIGNALERING
ONTRUIMINGS-
PLATTEGRONDEN
LEIDINGMARKERING
TANKMARKERING
PROCESIDENTIFICATIE
AUDITS EN SIGNPLANNEN
ANTI-SLIP PRODUCTEN
VERKEERS- EN
ROUTEBEBORDING
BLOMSMA-SAFETY.COM

december - 2025 EUROPOORT KRINGEN 5
I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
INHOUD
colofon
UITGEVER
Europoort Producties B.V.
BINK 36, Binckhorstlaan 36 unit C1 14-16
NL-2516 BE Den Haag
E-mail: mail@europoortproducties.nl
REDACTIE
E-mail: redactie@europoortkringen.nl
HOOFDREDACTEUR
Jiří Hartog
jiri.hartog@europoortkringen.nl
Telefoon: 06 112 15 996
VASTE MEDEWERKERS REDACTIE
Nikki op ten Berg, Kim de Booij, Victor van der Chijs,
Mels Dees, Nico van Dooren, Mai Elmar, Vincent
Krabbendam, Bart Kuipers, Heleen van der Maas, Albert
Mensinga, Rob Nijman, Marjo Peppelaar, Erik Stroosma,
Jeanette van Swaal, Emma Veldhuis, Ellen Weber
VASTE FOTOGRAFEN
Danny Cornelissen, Pierre Crom
ONTWERP & VORMGEVING
VormPro, René Peereboom
KLANTENSERVICE
E-mail: mail@europoortproducties.nl
COVERFOTO EUROPOORT KRINGEN
Pierre Crom
DRUKWERK
Damen Drukkers
ADVERTENTIES
Remco Rooij
Telefoon: +31 (0)70 221 19 43
Mobiel: +31 (0)6 53 22 08 22
E-mail: remco.rooij@europoortkringen.nl
NIEUWE ABONNEMENTEN
Ga voor het afsluiten van
een abonnement naar
Europoortkringen.nl/abonneren/
of scan de QR-code:
ABONNEMENTSPRIJS
€ 159 (excl. btw) per jaar voor een Combi Totaalabonnement,
zie Europoortkringen.nl/abonneren/.
Abonnementen worden na afloop van de
abonnements termijn telkens stilzwijgend verlengd
met een periode van twaalf maanden tenzij de
afnemer het abonnement tenminste twee maanden
vóór het einde van de lopende abonnementstermijn
schriftelijk heeft opgezegd.
Vooruitblik Jaarcongres Industriële Veiligheid 22
‘Signalering verdient meer aandacht’ 23
De drie pijlers in het veiligheidsbeleid van bp 26
De brug tussen machineveiligheid en industrial security 30
Het laatste Ferm Port Cyber Café 35
Onderzoek naar handel in blauwe en groene ammoniak met VS 36
Een andere manier van recruiten voor haven en logistiek 40
Uitvoering én advies in veiligheid 46
10 bedrijven, 1 organisatie: The Safety Network54
Nieuwbouw & modificaties 60
Innoveren in de roerige jaren twintig 70
Technical lecture VPInstruments 73
Persoonlijke beschermingsmiddelen op maat door digitalisering 76
CGK Group: áltijd een oplossing 80
‘Machines gedragen zich als levende netwerken’ 82
Markt moet innovatieve vulstof voor cement het volgende zetje geven 86
Dé brancheoplossing voor iedereen 92
Europoort op slot door groeiende stroomschaarste 96
Europoort Kringen terugblik op 2025100
Elektronische neuzen brengen emissies in kaart 106
COLUMNS
Column Nico van Dooren - Alles op z’n kop als een jojo 19
Column Victor van der Chijs - Geen water naar zee dragen 59
Mai Elmar & Co - Veelomvattend… 121
RUBRIEKEN
Webnieuws52
Productnieuws95
SmartPort115
Mensen117
Agenda119
Vanaf pagina 40: Een andere manier van
recruiten voor haven en logistiek
VERSCHIJNING
Europoort Kringen verschijnt 12 x per jaar.
ISSN 1568 - 881X
Copyright © 2025 Europoort Producties B.V.
Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze worden
overgenomen zonder uitdrukkelijke toestemming
van de uitgever. Dit vakblad is uitsluitend gericht
op vakbeoefenaren en anderen die op grond van
hun professie belang hebben bij de in dit blad
gepubliceerde vakinformatie. Sinds eind 2011 is er
een gewijzigde abonnementenwet van kracht voor
consumenten. Deze is niet van toepassing voor
abonnementen op
vakinformatie, die uit
hoofde van beroep of
bedrijf zijn aangegaan.

Ontdek Lefebvre Sdu HSE
Hét online platform voor veiligheidsprofessionals
De veiligheid en gezondheid van medewerkers zijn
ongetwijfeld twee belangrijke aandachtspunten van
organisaties. Allerlei risico’s liggen op de loer, zoals
verkeerd ingerichte werkplekken, vervuilde airconditioning-kanalen
en psychosociale overbelasting.
Lefebvre Sdu HSE voorziet veiligheidsprofessionals
in organisaties van de nodige informatie en tools
om het HSE-beleid te ontwikkelen en effectief toe
te passen op de werkvloer. Dit helpt om ongevallen,
ziekteverzuim en reputatieschade te voorkomen.
Benieuwd wat Lefebvre Sdu HSE voor jouw organisatie kan
betekenen? Scan de QR-code en lees meer over het platform.

november - 2025 EUROPOORT KRINGEN 7
O, ZO SIMPEL
VOORWOORD
Net als in eerdere jaren staat de decembereditie van
Europoort Kringen in het teken van het thema industriële
veiligheid. Dat is omdat Europoort Kringen sinds jaar en dag
mediapartner is van het Jaarcongres Industriële Veiligheid, dat
volgende maand in Utrecht wordt gehouden.
Inzoomend op veiligheid - wat wij in deze Europoort Kringen doen
- valt mij op dat veiligheid niet iets is van moeilijke techniek of
slimme IT-toepassingen, maar dat het toch vooral mensenwerk
is en blijft. Het draait namelijk grotendeels om gedrag. Zo
vertelt Erwin van den Broek, directeur Veiligheid bij Mourik,
over de omslag in het denken die hij bij de aannemer aan het
bewerkstelligen is. Aan het begin van elke werkdag vindt overleg
plaats over de werkzaamheden, de aanpak en de risico’s die dat
met zich meebrengt. Zoals je in het coverinterview kunt lezen,
hecht hij groot belang aan betrokkenheid van managers bij de
werkvloer. Ook al ben je bezig een offerte af te ronden, dan nog
is het eigenlijk belangrijker dit even te laten liggen en een ronde
over de werkvloer te maken. Dat heeft namelijk meer prioriteit,
vindt Van den Broek.
Het interview met Klaas Steur van bp sluit naadloos aan op
Van den Broeks woorden. De raffinaderij van bp won dit jaar
de VOMI Safety eXperience Award. Deze prijs wordt uitgereikt
aan industriële bedrijven waar aannemers zich het veiligst
zeggen te voelen. In Europoort Kringen legt Steur uit waarop de
veiligheidsaanpak is gestoeld. Een belangrijke pijler hierin zijn
ook de veiligheidsrondes die in de raffinaderij worden gemaakt.
“Benader werknemers met respect en nieuwsgierigheid.
Belangrijk is ook issues op te volgen en daarover terugkoppeling
te geven”, aldus Steur.
Werkzaamheden bespreken, je door collega’s op de werkvloer
laten bijpraten en dit met respect voor elkaar doen: het lijken
allemaal eenvoudige en voor de hand liggende dingen. Maar
tegelijkertijd is dit niet alleen o, zo simpel, maar ook o, zo
belangrijk. Veiligheid is niet alleen een halszaak, dat hoort het
ook te zijn.
JIRI HARTOG
Hoofdredacteur Europoort Kringen
jiri.hartog@europoortkringen.nl

Goed nieuws! ART-model
nu beschikbaar in Chemrade
Het Advanced REACH Tool (ART)-model tilt je
risicobeoordeling van gevaarlijke stoffen naar
een hoger niveau. Volledig geïntegreerd,
direct inzetbaar. Naast het ECETOC-TRA en
Stoffenmanager model, nu een derde
‘higher tier’ model in het Chemrade platform.
Voor het eerst zit het volledig ingebouwd in
een software platform. Geen rekenbladen.
Geen losse tools. Alles in één omgeving.
In onze ART training laten we je zien hoe
het werkt. Met een live demo in onze
software. Je ontdekt hoe je zelf snelle,
betrouwbare risicobeoordelingen maakt.
Gratis training
voor jou!
Scan de code en laat
je gegevens achter.
We houden je als
eerste op de hoogte.
Together now for a healty tomorrow

december - 2025 EUROPOORT KRINGEN 11
Erwin van den Broek (Mourik, l.) Jiri Hartog (Europoort Kringen, m.) en Joop Hermans (Heliview, r.)
Erwin van den Broek (directeur veiligheid Mourik)
BETROKKENHEID
IS DE SLEUTEL
COVERINTERVIEW
Voor Erwin van den Broek, directeur veiligheid bij Mourik, staat het als een paal boven water:
als managers meer betrokkenheid bij veiligheid tonen dan zijn er op de werkvloer minder
incidenten. In Europoort Kringen geeft hij uitleg over de veiligheidsaanpak die bij het bedrijf
wordt doorgevoerd. Van den Broek is spreker op het Jaarcongres Industriële Veiligheid,
volgende maand in Utrecht.
Foto’s: Pierre Crom

12
EUROPOORT KRINGEN december - 2025
Je bent directeur veiligheid voor de hele organisatie van
Mourik. Is dat niet een heel brede taak?
Erwin van den Broek (Mourik): “Ja, zeker gezien het palet aan
activiteiten dat Mourik uitvoert. Als directeur veiligheid werk
ik op een ander abstractieniveau dan de veiligheidskundige
in het veld. Ik vul het meer overkoepelend in en richt mij op
het goed verlopen van de hoofdprocessen. Mijn focus ligt
bijvoorbeeld op hoe managers bij veiligheid betrokken zijn en
hoe wij incidentonderzoek uitvoeren. Het is interessant om de
gehele organisatie daarbij mee te nemen in een verbeterproces.
Veiligheid doen we immers samen, iedereen heeft daarbij zijn of
haar rol. Het gaat om samen leren en samen verbeteren.”
Je doet dit sinds twee jaar. Waarover ben je het meest
tevreden dat is bereikt?
Van den Broek: “In het verleden lag veiligheid vooral bij de
HSEQ-afdeling. Nu zie je dat steeds meer managers actief
verantwoordelijkheid nemen. Dat is een grote stap vooruit. Een
mooi voorbeeld is de jaarlijkse Veiligheidsdag. Die dag is er voor
alle medewerkers en draait om één centraal thema. Managers
hebben daar een sleutelrol in: zij brengen de boodschap over
aan hun teams. Daarom trainen we hen vooraf in de inhoud én in
hoe ze het gesprek kunnen voeren. Dat werkt. Je ziet dat er echt
eigenaarschap ontstaat. Ik ben ook trots op de invoering van het
‘start-van-het-werk-kaartje’. Het helpt teams om samen de zes
stappen te doorlopen voordat het werk begint: wat gaan we doen,
wie doet wat en in welke volgorde, én welke risico’s zien we?
Iedereen wordt actief betrokken, omdat we onszelf nog weleens
overschatten en risico’s onderschatten. Door het gesprek te
voeren, krijg je scherpere inzichten. En dat is precies waar het
om draait: het team kijkt breder en beter dan het individu. Samen
zien we meer, en daardoor werken we veiliger.”
Waarom hebben jullie Erwin gevraagd om op het
Jaarcongres Industriële Veiligheid [elders in deze editie
van Europoort Kringen een uitgebreide vooruitblik
hierop, red.] te spreken?
Joop Hermans (Heliview Conferences & Training): “Erwin
heeft ons benaderd. Hij vertelde dat ze bij Mourik met iets
moois bezig zijn en vroeg of hij daar op het congres over kan
vertellen. Veiligheid is een belangrijk onderwerp, ook op
managementniveau. Op het congres wordt daar in andere
presentaties ook aandacht aan geschonken. Erwin geeft op het
congres een kijkje in de keuken bij Mourik en vertelt hoe zij dit
aanpakken.”
Van den Broek: “We zijn hier nog lang niet klaar mee. Ik volg de
opleiding Management of Safety, Health & Environment (MoSHE)
aan de TU Delft. Voor mijn scriptie onderzoek ik hoe je de
veiligheidsbetrokkenheid van managers kan vergroten. Dat is het
onderwerp van mijn presentatie op het congres.”
“IK GELOOF DAT JE
AUTOMATISCH EFFICIËNT WERKT
ALS JE VEILIG WERKT”
ERWIN VAN DEN BROEK (MOURIK)

december - 2025 EUROPOORT KRINGEN 13
“ER IS GEEN FINISHLIJN; ER
KOMEN ALTIJD NIEUWE MENSEN,
NIEUWE TECHNOLOGIEËN, NIEUWE
UITDAGINGEN”
JOOP HERMANS (HELIVIEW CONFERENCES & TRAINING)
Hermans: “Het is sterk als je laat zien dat je ver bent gekomen,
maar dat je er altijd mee bezig blijft. Er is geen finishlijn. Er komen
altijd nieuwe mensen, nieuwe technologieën, nieuwe uitdagingen.
Je moet jezelf als organisatie voortdurend blijven verbeteren.”
Van den Broek: “Bij Mourik werken bijna alleen maar technisch
geschoolde medewerkers. Vaak bekijken zij veiligheid door een
technische bril. Als er iets kapot is, repareer je het en daarna werkt
het weer. Na een incident is men geneigd een regel aan te passen,
waarmee het zou zijn opgelost. Maar daar kom je niet ver mee.
Veiligheid is veel complexer. Het vak valt ook niet in het technische,
maar in het sociale domein, dat continu in beweging is.”
Waarom is de betrokkenheid van managers zo
belangrijk?
Van den Broek: “In de literatuur is aangetoond dat een grotere
veiligheidsbetrokkenheid leidt tot minder incidenten op de
werkvloer. Het is de sleutel om op de werkvloer veiliger te
werken. Die betrokkenheid en het stimuleren van de dialoog over
veiligheid bieden de oplossing om verder te komen. Je moet niet
alleen over veiligheid praten als het een keer mis is gegaan.”
Hoe moet het dan wel?
Van den Broek: “Het start met het inzicht dat veiligheid meer is
dan het volgen van regels. Tot voor kort was dat wel de gedachte.
Vier jaar geleden stond nog in ons jaarverslag dat als iedereen
zich aan de regels houdt, er geen incidenten meer zouden
voorvallen. Dat is een utopie. Met alleen regels is de complexe
werkelijkheid niet altijd te vangen. Sterker nog: het strikt volgen
van de regels kan ook wel eens tot onveilige situaties leiden.”
Hermans: “Erwin, heb je het idee dat managers voorheen de
verantwoordelijkheid voor veiligheid naar de HSEQ-afdeling
verschoven?”
Van den Broek: “Bij sommigen wel, maar bij een aantal ook niet.
Managers hebben nog niet allemaal de intrinsieke behoefte om
zich verder in veiligheid te verdiepen en hun kennis van veiligheid
te vergroten. Uit mijn onderzoek blijkt dat veiligheid voor veel
managers niets meer inhoudt dan het volgen van regels. De
gedragscomponent achter de regels wordt nog onderbelicht.”
Op welke manier proberen jullie managers daarvan te
doordringen?
Van den Broek: “Tijdens de Veiligheidsdag van 8 oktober jl.
hebben we een rollenspel gedaan waarin managers zelf een
incidentonderzoek uitvoerden. Daarmee wilden we hen leren hoe
zij als sponsor een actievere rol kunnen spelen: beter begrijpen
wat er gebeurt, betere vragen stellen en betrokken zijn bij de
verbeteracties. Ze hebben daar veel van opgestoken. Een van de
belangrijkste lessen was het loslaten van vooroordelen. Ik heb
me daar zelf ook weleens schuldig aan gemaakt. Wanneer er
een incidentmelding binnenkomt, denk je soms al te weten wat
er is gebeurd. Maar als je met die aannames vragen stelt, vind
je alleen wat je verwacht te vinden. Tijdens het rollenspel zagen

Neem nu een abonnement
en krijg toegang tot
het volledige magazine