05 | 2026 Interior Business Magazine

6/ JUNI 2026 / 107 e JAARGANG
PIETER KROEZEN
VAN EXCLUSIVE DECOR: ‘BIJ
ONS KAN ALLES’
MAGAZINE VOOR EN OVER WONENRETAIL, MEUBELVAKHANDEL, INTERIEURLEVERANCIERS EN INTERIOR DESIGNERS
HOE WOONWINKELS
INHAKEN OP HET WK
WK-KOORTS BIJ PRACHT
WONEN EN ZITMAXX
WIECHERS WONEN
LAAT KLANTEN KLEUR
BEKENNEN
CBM-DIRECTEUR
JELLE BOONSTRA
ZOEKT NAAR VERBINDING
EN SAMENWERKING
ROBERT
BRONWASSER:
‘EEN GLIMLACH ALS
DESIGNFILOSOFIE’
HOE NOORDWOLDE DE WERELD LEERDE VLECHTEN ⚽ SOFACOMPANY
OPENT 40 e WINKEL IN BERLIJN ⚽ RUBY NEFKENS: ‘EEN FOTO
VAN INTERNET? EERST DENKEN DAN PLAATSEN’ ⚽ BART GOOSSENS:
‘FYSIEKE WINKEL IS ESSENTIEEL’

Summer starts with a feeling
Enjoy every moment
Passe Partout nv
Wilfordkaai 10 bc, B-9140 Temse | Belgium | tel +32 (0)3 889 20 68 | info@passepartoutnv.be | www.passepartoutnv.be

ONTDEK ONZE ZWEVENDE
TV-MEUBELEN
Novero Zwevend
Elvano Zwevend
Novero Zwevend
Cortez Zwevend
Nu te bestellen op www.livingfurn.nl
Livingfurn Experience Center - Bemmelseweg 106H Elst

8
48
14
21
60
25
In deze uitgave:
8 Wiechers Wonen: Gastblijheid is de basis
14 Beursverslag Design District 2026: een compacte, ontspannen vakbeurs
20 Interview met ontwerper Robert Bronwasser: Een glimlach als designfilosofie
25 Hotel Rosewood: Contrastrijk interieur naar ontwerp van Studio Piet Boon
32 Exclusive Decor wil met klanten meedenken en hen op alle manieren ontzorgen
40 Oranjegevoel tussen de banken Hoe woonwinkels inhaken op het WK. Met: Pracht Wonen en Zitmaxx
54 Interview Jelle Boonstra (Directeur CBM) : Ondersteunen, vernieuwen en ambities nastreven
60 Gevlochten Meesterwerken in Het Nationaal Vlechtmuseum in Noordwolde
Rubrieken:
7 De Aftrap: Voorpret
31 Column Ruby Nefkens: Een foto van internet? Eerst denken, dan plaatsen
36, 58 Actueel
45 Column Mariska Jagt: Thuiskomen op een plek die niet van jou is
47 Column Henny van Straaten: Stages
48 Productnieuws
53 Woonbranche Economische Barometer
64 Beursagenda
33
6/ JUNI 2026 / 107 e JAARGANG
MAGAZINE VOOR EN OVER WONENRETAIL, MEUBELVAKHANDEL, INTERIEURLEVERANCIERS EN INTERIOR DESIGNERS
WIECHERS WONEN
LAAT KLANTEN KLEUR
BEKENNEN
CBM-DIRECTEUR
JELLE BOONSTRA
ZOEKT NAAR VERBINDING
EN SAMENWERKING
PIETER KROEZEN
VAN EXCLUSIVE DECOR: ‘BIJ
ONS KAN ALLES’
HOE WOONWINKELS
INHAKEN OP HET WK
WK-KOORTS BIJ PRACHT
WONEN EN ZITMAXX
ROBERT
BRONWASSER:
‘EEN GLIMLACH ALS
DESIGNFILOSOFIE’
HOE NOORDWOLDE DE WERELD LEERDE VLECHTEN ⚽ SOFACOMPANY
OPENT 40 e WINKEL IN BERLIJN ⚽ RUBY NEFKENS: ‘EEN FOTO
VAN INTERNET? EERST DENKEN DAN PLAATSEN’ ⚽ BART GOOSSENS:
‘FYSIEKE WINKEL IS ESSENTIEEL’
6 / juni 2026
5

21 , 2 2 & 23 SE PTE M B E R ‘ 2 6
EVEN EMENTEN HAL G ORINCHEM
Waar interieurdesign
en ambacht
elkaar ontmoeten.
SAVE THE
DATE
WWW.INCODA.NL

VOORPRET
Er was een tijd dat vakbeurzen
draaiden om verrassing. Je liep
een hal binnen en ontdekte nieuwe
producten, nieuwe merken en
soms zelfs nieuwe stromingen.
Tegenwoordig gebeurt iets
opvallends: wie in de weken voor
Design District regelmatig door
LinkedIn scrollt, weet eigenlijk
al behoorlijk goed wat hem op de
beursvloer te wachten staat.
Dat is misschien wel de grappigste
observatie van Design District
2026. Nog voordat de deuren van
de Van Nelle Fabriek opengingen,
hadden tientallen exposanten hun
nieuwe collecties, standconcepten,
productintroducties en zelfs hun
belangrijkste gespreksonderwerpen
al uitgebreid gedeeld op social media.
The Lobby van Hollands Licht? Al
gezien. De nieuwe ELEEZ-deurkruk
van FORMANI? Voorbijgekomen. De
nieuwste vloercollecties van Bolon, de
materiaalinnovaties van Cosentino, de
akoestische oplossingen van KULA en
AKOESTIEK.nl? Allemaal ruim voor
de opening van de beurs op LinkedIn
gepresenteerd.
Sterker nog: wie alle posts achter
elkaar zou leggen, krijgt een
verrassend compleet beursverslag
zonder één stap in Rotterdam
te zetten. Dat zegt iets over de
veranderde rol van social media
in de interieurbranche. LinkedIn
is allang niet meer alleen een
netwerkplatform. Het is een
verlengstuk van de beursvloer
geworden. Een etalage, een
perscentrum, een uitnodiging en
een marketingmachine tegelijk.
Waar bedrijven vroeger hoopten dat
bezoekers hun stand zouden vinden,
proberen ze nu weken van tevoren
al een verhaal op te bouwen. Niet
het product staat daarbij centraal,
maar de visie erachter. De beurs
begint tegenwoordig niet op de eerste
beursdag, maar al weken eerder op
het scherm van architecten, inkopers,
ontwerpers en projectinrichters.
En juist daardoor werd op LinkedIn
al zichtbaar wat uiteindelijk de
belangrijkste thema’s van Design
District 2026 zouden blijken te zijn.
Licht werd gepresenteerd als
instrument voor welzijn. Materialen
moesten rust uitstralen. Akoestiek
ontwikkelde zich tot een volwaardige
designdiscipline. Hospitality
beïnvloedde kantoorinrichting.
Circulariteit was geen afzonderlijk
thema meer, maar een vanzelfsprekende
ontwerpvoorwaarde. Vrijwel iedere
exposant gebruikte woorden als
beleving, welzijn, duurzaamheid,
tactiliteit en verbinding. Dat maakte
deze editie inhoudelijk best sterk.
Tegelijkertijd viel op hoe eensgezind de
sector inmiddels communiceert. Design
gaat steeds minder over het object en
steeds meer over de mens die ermee
leeft, werkt of ontspant.
Op de beursvloer was dat overal
zichtbaar. Alles draaide om dezelfde
vraag: hoe maken we ruimtes prettiger,
gezonder en duurzamer? Toch zou
het een vergissing zijn om daaruit
te concluderen dat een bezoek aan
de beurs daarmee overbodig wordt.
Want hoe informatief LinkedIn ook
is, het blijft een zorgvuldig gecureerde
werkelijkheid. Iedere post laat zien
wat een bedrijf graag wil vertellen. Op
de beursvloer ontdek je ook wat níet
in de post stond. Welke producten
daadwerkelijk bezoekers trekken.
Welke stands voortdurend vol staan.
Welke introducties enthousiasme
oproepen en welke nauwelijks
gesprekstof opleveren. Welke trends
breed worden gedragen en welke
vooral in marketingteksten bestaan.
Juist daarom was het waardevol
dat onze redactie drie dagen lang
aanwezig was in Rotterdam. Niet om
dezelfde foto’s te maken die al weken
online stonden, maar om gesprekken
te voeren, verbanden te leggen en
nuances te ontdekken die zich niet
laten vangen in een social mediapost
van 150 woorden. De echte verhalen
ontstaan vaak tussen de stands, tijdens
een spontane ontmoeting, een kritische
opmerking van een architect of een
De aftrap
onverwachte observatie van een
fabrikant die even niet bezig is met
zijn marketingboodschap.
Op Design District 2026 werden geen
revolutionaire producten gelanceerd,
maar de branche lijkt steeds meer een
gezamenlijke richting te kiezen. Het
interieur wordt geen verzameling losse
producten meer, maar een ecosysteem
waarin licht, materiaal, geluid, comfort
en welzijn met elkaar verbonden zijn.
Toch blijft die paradox fascinerend.
Want hoe meer er vooraf wordt
gedeeld, natuurlijk, ook in onze
vakbladen en op onze online media,
hoe minder geheimen een beurs lijkt
te hebben. Tegelijkertijd bewijzen
evenementen als Design District
dat fysieke ontmoetingen daardoor
niet minder belangrijk worden.
Integendeel. Publicaties in de media
zorgen voor nieuwsgierigheid, maar
de beurs levert nog altijd de ervaring.
Een foto van een materiaal zegt iets;
het materiaal aanraken zegt veel
meer. Een video van een armatuur
toont de vorm; het licht ervaren
vertelt het echte verhaal. U leest
vooraf wat er speelt. De beurs laat
zien hoe het werkelijk landt.
Op de beurs liepen we niet alleen
rond. We waren er ook present
met een stand. Wat was het fijn
u te ontmoeten en wat een fijne
reacties op onze media. We voelen
de waardering en dat hebben we
uiteraard gepost op… Linkedin.
RICHARD VAN DER HAK
Uitgever Interior Business Magazine
richard@businesscontentmedia.nl
@InteriorBizz
@inbu_live
@interiorbusinessmagazine
+
=
6 / juni 2026
7

Retail
Hilbert Wiechers.
“VAAK KAN IK HET AL NON-VERBAAL INSCHATTEN WAT HUN VOORKEUR HEEFT:
AAN HOE ZIJ GEKLEED ZIJN, HOE ZE ZICH BEWEGEN EN KIJKEN. DIT KLINKT
ZWEVERIG MAAR DAT IS HET NIET, HET KLOPT OOK MEESTAL”
8 juni 2026 / 6

Wiechers Wonen laat klanten kleur
bekennen met behoud van rust en gevoel voor stijl
GASTBLIJHEID
IS DE BASIS
Wie de woonwinkel van Wiechers Wonen in Dwingeloo nadert
ziet een rij van piramidevormige daken met glazen puien die direct
nieuwsgierig maakt naar wat erbinnen te zien is. Vanaf de entree
betreedt de bezoeker een fraai gestileerde wereld van uitgesproken
kleuren in stoffering van zitmeubelen, kleden en accessoires.
Daarnaast zijn er tafels, kasten en verlichting in meer rustige tinten
voor het contrast. Hilbert en Connie Wiechers geven sinds
32 jaar leiding aan het bedrijf, dat door de opa van
Hilbert werd gestart in 1933. De keuze voor kleur als rode
draad in de showroom is een bewuste keuze. Connie: “We willen het
leven van onze klanten mooier maken en daarvoor gaan we ook het
gesprek aan over kleuren: welke kleur vind je mooi en past bij jou?”
Wiechers Wonen
is op deze plek
aan de rand
van het dorp in
Drenthe gevestigd sinds 1977. Het
totale oppervlak van de showroom
is 5.000 vierkante meter, Daarnaast
is er ook een vestiging in Ommen
van ongeveer 3.000 vierkante meter.
Er werken in totaal ongeveer 20
medewerkers in beide vestigingen.
Het meubel vak is Hilbert naar
eigen zeggen ingegoten met de
paplepel: “Ik ben er na mijn studie
ingerold, ik heb daar eigenlijk niet
over hoeven nadenken. Vanaf het
begin werd ik gegrepen door het
ondernemen: het durven nemen van
risico’s, beslissingen die goed of fout
kunnen uitpakken. Nooit stilstaan,
altijd doorontwikkelen, iedere dag
opnieuw.” Hij liep eerst stage bij
andere woonwinkels en dat was
zeer leerzaam: “Ik zag vooral hoe
ik het niet wilde doen. Toen Connie
en ik de zaak overnamen van mijn
vader hebben we veel veranderd: de
beddenafdeling opgeruimd, afscheid
genomen van kleinmeubelen en
de zware, klassieke stijl in banken,
tafels en kasten, bewust kiezen voor
merken uit een hoger segment,
de nadruk leggen op advies,
gastvrijheid, verfijning, schoonheid
en uitgesproken kleuren in de
opstelling. Dat zijn de specialiteiten
van Connie, ik richt me meer op de
dagelijkse leiding en de verkoop.”
KEUZES MAKEN OP GEVOEL
“Ik houd van schoonheid in alles, in
beeldende kunst, muziek en kleuren
en wil graag het leven van andere
mensen mooier maken. In de winkel
ga ik dan ook graag het gesprek aan
met klanten over wat zij mooi vinden,
daag hen uit door bijvoorbeeld te
vragen naar een favoriete kleur en
waarom ze dit vinden. Vaak kan ik
het al non-verbaal inschatten wat
6 / juni 2026
9

hun voorkeur heeft: aan hoe zij
gekleed zijn, hoe ze zich bewegen
en kijken. Dit klinkt zweverig
maar dat is het niet, het klopt ook
meestal”, aldus Connie. “Dat was
ook een hindernis tijdens Corona en
het op afstand online spreken met
elkaar: je ziet en voelt het dan niet
bij klanten. Al was het voor ons een
enorm succesvolle tijd, heel dubbel
met al het leed om ons heen, maar
toen we weer open mochten was dat
echt een verademing voor wat betreft
het directe contact met de klanten”,
zo voegt Hilbert toe. “Connie is een
intuïtief persoon, ze doet veel op
gevoel. Ook de inkoop. Ze weet wat
past in onze winkel en bij de klant en
ze kijkt veel minder naar cijfers: ze
maakt haar eigen keuzes. Ik vertrouw
er blind op, na meer dan 30 jaar.”
Connie knikt: “Ik visualiseer bij
ieder meubel hoe het in de winkel
staat. Ik houd me natuurlijk bezig
met trends maar boven een bepaalde
leeftijd doen die er niet toe. Men
volgt de kleuren die bij hen passen en
daarin spelen wij een bemiddelende
rol. Onze klanten stellen prijs op
kwaliteit en betrouwbaarheid, op
kalmte en liever geen verrassingen.
Wij prikkelen hen door hen te laten
kiezen voor kleuren.”
DE TIJD NEMEN
Met merken zoals Artifort, Leolux,
Pilat & Pilat, Vitra en Bree’s New
World heeft het paar gekozen voor
een stijl die niet snel elders te
vinden is in de directe omgeving.
Hilbert: “We hebben een groot
verzorgingsgebied en een brede
klantenkring, dat klopt. Waarbij we
merken dat de winkel in Dwingeloo
meer mensen uit Groningen
aantrekt en de winkel uit Ommen
vaker bezocht wordt door mensen
uit Zwolle, terwijl beide plaatsen
niet ver van elkaar vandaan liggen.
Het zijn klantenstromen die al heel
lang bestaan: men beweegt in een
vaste richting.” Over de merken
zegt Hilbert: “We houden van
merken die betrouwbaar zijn in
hun communicatie en kwaliteit van
leveren. We veranderen niet snel van
leverancier, geloven in lange termijn
relaties waarbij je elkaar helpt.
Maar soms moet je afscheid nemen
van elkaar. Keuzes maken hoort
bij ondernemen, het hoort bij het
leven.” Op de vraag waarin Wiechers
Wonen zich onderscheidt, los van de
keuze voor merken en de toepassing
van kleuren, zegt hij: “Klanten
voelen hier een warme deken van
gastvrijheid en oprechte interesse.
Wij noemen dit gastblijheid: mensen
vinden het fijn om hier te komen,
krijgen iets te drinken aangeboden,
kunnen rondkijken en we nemen
de tijd voor hen. Met het team
bespreken we iedere ochtend voor
we opengaan hoe we het nog beter
kunnen doen. We denken echt
mee met de klant en dit wordt echt
gewaardeerd.” Hij kijkt om zich
heen in de winkel en ziet klanten in
gesprek met een collega: “Ik kan de
bezetting niet plannen op het aantal
te verwachten bezoekers op een dag,
het is zo onvoorspelbaar. Maar dat
maakt dit vak voor mij ook zo mooi:
iedere dag is anders. Je weet van
tevoren niet hoe de dag verloopt.”
WAARDE CREËREN
De woonwinkel richt zich met
name op het verkopen van totale
interieurs, maar er komen mensen
Connie Wiechers.
ook binnen voor een kleiner deel
van de inrichting: “Dan komt er
iemand langs voor een eethoek en
gaat weg met een totaal interieur.
We kijken met andere ogen dan zij
naar hun interieur We kunnen het
huis nog mooier maken dan dat de
klant van tevoren weet. Dat doen
we niet zozeer door meubelen aan
te prijzen maar door met interesse
vragen te stellen en vooral goed te
luisteren en advies geven.” Connie:
“We proberen mensen al te verrassen
in de winkel, dat stralen we ook uit.
Dan zegt iemand: goh, nu je het zegt,
daar had ik nog niet over nagedacht.”
Hilbert kijkt nog even terug naar
de periode van de pandemie: “De
tijdsdruk hielp zeker bij het halen
van een hoog rendement, maar
ik ben blij dat de situatie weer
genormaliseerd is. We wisten dat er
een omzetcorrectie zou komen na het
einde van de beperkingen en hebben
ons daarop voorbereid. Uiteindelijk
zitten we nu op een stabiel niveau.”
Hij vervolgt: “Waar het om gaat
“WIJ ZIJN DE MEDIATOR
TUSSEN MEUBEL EN KLANT,
DAT VRAAGT OM EEN ANDERE
DYNAMIEK DAN ONLINE
VERKOPEN.”
10 juni 2026 / 6

is het creëren van waarde voor de
klant: wij gaan naar Wiechers want
zij weten waar ze het over hebben,
ik kan Wiechers Wonen vertrouwen
bij het maken van een goede keuze.
Mensen investeren tijd door naar ons
te komen en dat moeten we belonen
met aandacht, gastvrijheid en goed
advies. We hebben geleerd om ons
meer dienstbaar op te stellen, de
verwachtingen van mensen zijn ook
veranderd. Het is aan ons om te laten
zien dat we de moeite waard zijn om
tijd aan te besteden en geld uit te
geven. Dat is niet vanzelfsprekend,
nooit.”
MEDIATOR TUSSEN MEUBEL
EN KLANT
De website is een belangrijk
uithangbord voor de zichtbaarheid
van het bedrijf, maar een webshop
hoort niet bij het karakter van
Wiechers Wonen. “Alles draait om
mensen naar de winkels te krijgen
want daar gebeurt het. Wij zijn de
mediator tussen meubel en klant,
dat vraagt om een andere dynamiek
dan online verkopen. In de winkel
krijgen mensen het advies dat zij
zoeken, de oplossing voor hun vraag.
Hier hebben ze de tijd om iets uit
te proberen, zelf te voelen.” Connie
beaamt dit: “Alles begint met het
zitcomfort in het geval van stoelen
en banken. Is dat niet in orde dan
is het meubel kansloos bij die klant,
al ziet het er nog zo mooi uit.” Zijn
klanten kritischer geworden door
de jaren heen? Hilbert: “Ja, maar
dat zijn we zelf ook. Iedere klant is
anders en verandert voor een deel na
verloop van tijd, wij ook. Verandering
is normaal. Wat niet verandert
is de voorkeur voor kwaliteit en
betrouwbaarheid, voor het houden
aan gemaakte afspraken, voor het
iets over hebben voor elkaar, het
naar elkaar luisteren, omkijken.” Het
bedrijf heeft geen moeite met het
aantrekken van nieuwe medewerkers:
“Er zijn genoeg jonge mensen die in
deze branche willen werken. Maar
past iemand bij ons, bij het team?
Dat is belangrijk. We respecteren
verschillen, helpen elkaar en wij als
leiding willen dat iedereen met plezier
naar het werk komt. Ik denk dat we
daarin heel vaak slagen. We zijn ook
heel blij met het team, we doen al het
werk samen en zij delen ook mee in
de winst”, zo zegt Hilbert. Nog even
over de merken: hoe wordt de keuze
uiteindelijk gemaakt? Connie: “Een
merk moet passen in onze cultuur.
Afspraak is afspraak en iedereen is
goed bereikbaar, ook wij. Het bieden
van service, de mogelijkheid van
maatwerk, snel kunnen schakelen: de
klant zit hier, heb je een antwoord?
Denk met ons en de klant mee, wees
soepel. We werken gelukkig samen
met merken die er net zo over denken.
We geven feedback over modellen en
service en dat waarderen zij.”
HUISELIJK GEVOEL EN
POSITIEVE ENERGIE
Bij de rondgang door de showroom
in Dwingeloo valt het vele daglicht
op. Hilbert: “Eerst was alles
6 / juni 2026
11

dichtgemaakt en stond er veel meer
kunstlicht aan, voor het tonen van
een bepaalde sfeer. Dankzij Connie
hebben we het opengegooid, veel
daglicht in de ruimte, dat oogt
natuurlijker en huiselijker. Ook
in Ommen hebben we tijdens de
kredietcrisis eigenlijk anticyclisch
geïnvesteerd door te verbouwen en
daglicht toe te laten. Iedereen voelt
zich er beter door. We hebben zelfs
op de bovenverdieping achter zo
breed mogelijke ramen laten maken.
We hebben doorkijkjes gemaakt voor
een beter gevoel van diepte in de
ruimte. Het werkt ook prikkelend:
wat zie ik daarachter? Even kijken.
Voor ons is het ook handig: we zien
vanaf ieder punt in de showroom
of er klanten binnenkomen.” Hij
wijst naar de aankleding van de
opstellingen met accessoires: “Alles is
bewust zo opgesteld, niets is toeval.
“ALLES BEGINT MET HET
ZITCOMFORT IN HET
GEVAL VAN STOELEN EN
BANKEN. IS DAT NIET IN
ORDE DAN IS HET MEUBEL
KANSLOOS BIJ DIE KLANT,
AL ZIET HET ER NOG ZO
MOOI UIT.”
En bijna alles is te koop.” Hij wijst
naar de interieurverlichting van de
showroom, die nu ondergeschikt is
aan het daglicht: “Connie heeft deze
uitgekozen op lichtintensiteit en
lichtkleur.” Er is een ruimte voor het
maken van realistische configuraties
met de software van UNLIT. “Dit
is wat mensen verwachten in
een winkel zoals deze. Het is een
visualisatie van ons advies, het is
een belangrijk stuk gereedschap.” In
een voormalige melk- en kaasfabriek
naast de showroom zit het magazijn.
Tot slot toont hij het bord waar
iedere ochtend het team bijeenkomt
voor de start van de dag. Er staan
vier termen op vermeld, als een
dagelijkse reminder: gastblijheid
(gastvrij en vriendelijk ontvangen
van bezoekers, zorgen voor positieve
energie), klanten in de flow helpen
(de voor- en achterkant van iedere
order moet volledig kloppen), het uit
laten komen van een woondroom (in
ieder geval zoveel mogelijk) en het
bieden van inspiratie: “Geen dwang
tot kopen, maar verleiden. Luisteren,
meedenken, adviseren. Zonder
waarde te creëren verkoop je niks.”
12 juni 2026 / 6

www.himolla.com | MODELL 9681
himolla Polstermöbel GmbH | GERMANY

Beurs
Deze compacte beurs heeft een eigen charme. Foto: Ilco Kemmere
KENNISMAKEN,
NETWERKEN EN
ONTHOUDEN
Design District 2026
blijft een ontspannen vakbeurs met
een grote variëteit aan producten
14 juni 2026 / 6

Tonone.
Of staan er toch te veel
producten die te ver af
staan van het inrichten
van projecten? Is het
de aanwezigheid van bezoekende
stylisten die interieurarchitecten
afschrikt? Wellicht voelen sommige
partijen er ook voor om eens in de
twee of drie jaar deel te nemen en er
werd hier en daar geopperd dat ook
deze beurs misschien om het jaar
gehouden zou moeten worden. Dat
zou werkelijk jammer zijn, want het
is juist het ongedwongen karakter,
de combinatie van productgroepen
en de nadruk op het kennismaken,
netwerken en het (hopelijk)
onthouden van de exposant en
diens producten bij een toekomstige
opdracht die deze jaarlijkse beurs in
het Nederlandse vakbeurzenlandschap
zo bijzonder maakt. Ook tijdens deze
editie viel veel moois te zien op de
vaak fraai vormgegeven stands.
OUTDOOR IS OOK VOOR
BINNEN
Het merk IJcoon zoekt de
projectmarkt op en doet dit met
een serie stijlvolle, comfortabele
fauteuils die bekend zijn vanuit
de consumentenmarkt. Omdat
meubelfabriek De Toekomst de
partner is van het merk zijn er korte
lijnen bij de vraag naar maatwerk
en naar lokaal geproduceerde
meubelen. Bryck komt uit Friesland
en presenteert een collectie outdoor
meubelen die ook prima geschikt is
voor binnen. De fauteuils en bank uit
de Classic serie hebben hoezen uit,
onder andere, gerecyclede stoffen die
wasbaar zijn. Deze meubelen hebben
Op 27, 28 en 29 mei vond traditiegetrouw
Design District plaats in de Van Nelle
Fabriek in Rotterdam. Deze editie trok op
het eerste gezicht minder bezoekers dan
vorig jaar. Kwam het door het mooie weer?
Dat mag voor een professional geen reden
zijn om niet te komen. Kwam het door het
productaanbod? Dit was, zoals altijd, zeer
uiteenlopend en elkaar aanvullend. Er
kwamen in 3 dagen in totaal 6.090
bezoekers naar Rotterdam.
Bryck. Foto: Ilco Kemmere
geen frame, maar compartimenten
opgevuld met schuim. Licht om op
te tillen en in uitvoering hebben alle
modellen van deze fabrikant een
minimum aan grondstofverbruik
en een maximum aan levensduur.
De nieuwe Noma collectie oogt als
een modulaire bank voor binnen
maar kan dus ook buiten worden
toegepast. De fabrikant werkt met
lokale toeleveranciers, bezorgt zelf in
Nederland, België en Duitsland en
wil met de meubelen vooral mensen
blij maken. De buitenstof en het
binnenwerk van de modellen zijn zo
ontworpen dat hergebruik mogelijk
is. Bas Vellekoop toont de Arc tafel:
een ronde eet- of conferentietafel met
een ton sur ton blad en midden poot
in heel veel kleurmogelijkheden. Het
blad is van HPL, de poot van metaal.
Arc is 75 cm hoog en verkrijgbaar
in doorsneden van 1.20 tot 1.60
meter. De vormgeving is eigenzinnig,
maar niet dominant en daarom past
deze kleurige tafel in vrijwel iedere
interieurstijl.
UIT VERRE STREKEN
Fischbacher 1819 heeft de 6e
generatie Fischbacher aan het roer
en de stoffenfabrikant presenteert de
nieuwe collectie Silk Road: Perzische
ruiters, griffioenen, strepen die lijken
te vervagen, jacquard stoffen die
met goud geschilderd lijken te zijn.
Creative Director Camilla Douraghy
Fischbacher heeft Perzische roots
en zij stelde deze collectie stoffen
en behang samen. Het bedrijf heeft
vestigingen in St. Gallen en Como
en laat de stoffen in Noord-Italië
maken. De materialen zijn onder
andere hennep, zijde en jute. De
zijdekwaliteiten hebben een polyester
laag om het filament om de stof
te beschermen tegen Uv-straling.
De serie Mulan is samengesteld
in samenwerking met het merk
Zollanvari, dat de wortels ook in
Iran heeft liggen. Hierbij wordt
zijde gecombineerd met katoen
of wol. De stoffen worden door
nomadenstammen met de hand
gemaakt en gekleurd, onder andere
met walnoot en aluin. Deze serie
is er als gordijnstof, meubelstof en
wandbekleding. Fischbacher was,
naar eigen zeggen, 15 jaar geleden
de eerste met gerecyclede stoffen.
Nu maakt het ook hand getufte
karpetten uit oceaanplastic. “We
zijn vanzelfsprekend duurzaam
6 / juni 2026
15

Outdoor meubilair is populair.
zonder dit expliciet te hoeven
benoemen”, aldus het Zwitserse
stoffenmerk. Agent Thijs Dings
vertegenwoordigt onder andere het
Spaanse meubelmerk Federico Giner
(FG) dat sinds 1910 gespecialiseerd
is in onderwijsmeubilair en onlangs
heeft besloten dat deze solide, maar
comfortabele en modulaire collecties
ook prima toepasbaar zijn in aula’s,
lobby’s en vergaderruimten op
kantoor. De stapelbare stoel Silla met
de opvallende rugleuning met greep
wordt in Spanje geproduceerd en is
met glasvezel versterkt. Er was een
nieuwe modulaire bank te zien, de
fabriek maakt ook tafels en kasten van
hoge kwaliteit voor een verrassende
prijs, aldus de agent.
AMBACHTELIJK NAAST
INDUSTRIEEL
Design District heeft plaats voor
ambachtelijke, kleine studio’s en grote,
internationale fabrikanten. Atelier
’t Wieltje is Rik Hermans: hij maakt
tafels, kasten en krukjes uit Europese
houtsoorten en Amerikaans eiken. Hij
voert zowel ontwerpen van anderen
uit als zijn eigen ontwerpen. Zijn werk
straalt liefde voor het meubel vak en
voor hout als materiaal uit. Ook de
verlichting van studio Thier & van
Daalen is ambachtelijk en wordt in
Nederland geproduceerd. Het model
Grid heeft een schuin roosterpatroon
in het geblazen glas dat functioneert
als een reeks minilensjes. Hier wordt
de blazer uitgedaagd om de controle
over zijn werk uit handen te geven met
een prachtig resultaat. Een andere
serie is de Cloud: schuin hangend
met een subtiele imperfectie in de
kleuren van het geblazen glas. Een
voorbeeld van een grote fabrikant is
het Poolse Estetica, dat in Nederland
wordt vertegenwoordigd door BxB
Interior Collections. De houten
stoelen worden goed opgepikt door
onder andere stylisten en nieuw zijn
twee barkrukken, waarvan de ene
een iets breder zitvlak heeft en de
ander een rugleuning en opvallend
blauwe poten: de frames en poten
van de stoelen kunnen op aanvraag
in iedere RAL of NCS-kleur worden
uitgevoerd. Wiesner Hager produceert
kantoormeubilair, verkoopt dit met
de juiste duurzaamheidscertificaten
over de hele wereld en toonde een
nieuwe vergadertafel met vele opties
voor het blad. Daarnaast is er de
paro_3 bureaustoel met draaivoet
en net rug waarbij de zitdiepte,
de zithoogte en de hoogte van de
rugleuning eenvoudig verstelbaar zijn.
Deze stoel heeft ook een automatische
gewichtsaanpassing zodat iedereen er
comfortabel op kan zitten.
DUURZAME MATERIALEN
Duracryl liet in de overloop tussen de
twee hallen een aantal vloersystemen
zien, waaronder Durabella, een
biopolymeer terrazzovloer. Dit
houdt in: marmer- en glasresten,
gecombineerd met plantaardige olie
afkomstig van lijnzaad en castorolie.
Dit vermindert de spanning en
maakt ook combinaties mogelijk van
Durabella met houtdelen uit Namibië
(sicklebush; keihard en woekerend als
onkruid dus wordt er aangemoedigd
Foto: Ilco Kemmere
“OUTDOOR MEUBILAIR, OOK
IN DE PROJECTSFEER, IS ZEER
GEWILD OP DIT MOMENT EN DAT
IS HIER MERKBAAR.”
om dit hout zoveel mogelijk te
kappen). Marmodur is een flexibel
vloersysteem uit biopolymeer met
marmer in vele kleurmogelijkheden.
Red List Free (net als Durabella)
en het voldoet aan BREEAM en
LEED. Vondom is een Spaans merk
in outdoor meubilair dat begon als
producent van plantenbakken en
sinds vijf jaar meubilair produceert.
Stoelen, krukken, tafels, banken en
verlichting, waaronder de fauteuil
Mel met een opvallend frame uit
lichtgewicht polyethyleen en kussens
met een velcro verbinding en de keuze
uit meer dan 200 stoffen. Madison
is een stoel met synthetisch hout,
polypropyleen of textiel als zitting
en bijpassende acryl karpetten.
Nadrukkelijk bedoeld voor gebruik
buiten EN binnen. De materialen
kunnen allemaal hergebruikt
worden. De meeste stofhoezen zijn
prima te wassen op 30 graden en
sommige modellen stoelen tafels
worden in studentenhuizen getest op
stevigheid en levensduur, aldus de
fabrikant. Belliny levert meubel- en
gordijnstoffen onder eigen naam en
naar eigen ontwerp. Deze stoffen
worden in Italië en het Verenigd
Koninkrijk gemaakt en ook hier zijn
outdoor stoffen te vinden die prima
binnen kunnen worden toegepast. Dit
is geen leverancier van ‘fast textiles’:
voor iets moois dat lang meegaat moet
je nu eenmaal iets langer wachten en
er iets meer voor over hebben, zo luidt
het devies. Belliny ontwerpt zelf en
heeft een showroom in Naarden waar
veel voorbeelden van stoffen te zien en
te voelen zijn.
MAATWERK EN SERVICE
Amtico is een Britse producent van
designvloeren met kwaliteiten die
De Big Butt van FABRAA.
16 juni 2026 / 6

“MENSEN ZOEKEN VAAK IETS SPECIAALS MAAR
WETEN NIET GOED WAT ER MOGELIJK IS. WIJ LATEN
HET ZIEN EN HELPEN BIJ DE KEUZE.”
Foto: Ilco Kemmere
Foto: Ilco Kemmere
Foto: Ilco Kemmere
6 / juni 2026
17

Foto: Ilco Kemmere
Foto: Ilco Kemmere
Zuiver. Foto: Ilco Kemmere
Foto: Ilco Kemmere
Foto: Ilco Kemmere
18 juni 2026 / 6

een slijtlaag van 0.55, 0.7 of 1 mm
dik hebben. Deze beschermlaag
houdt de kleuren van het decor ook
mat, wat in hout- en steenversies
bijdraagt aan de natuurlijke optiek.
Er is een grote keuze uit hout-, steenen
tegeldecoren (of unikleuren)
met opvallende patronen waarbij
maatwerk mogelijk is in kleur of
zelfs een eigen decor. Bernard van
der Steen is Commercial Country
Manager voor Nederland: “Mensen
zoeken vaak iets speciaals maar weten
niet goed wat er mogelijk is. Wij laten
het zien en helpen bij de keuze.” De
vloeren uit Solihull bevatten geen
schadelijke weekmakers, de Quantum
Guard beschermlaag is antibacterieel
en er zijn modellen in click, loose
lay (zwevend verleggen) of dryback
(te verlijmen). De Marine collectie is
IMO gecertificeerd en geschikt voor
jachtbouw en cruiseschepen. Bernard:
“Het maken van mooie vloeren en het
bieden van de best mogelijke service
staan bij ons bovenaan.” De Amtico
Décor collectie heeft complexe houten
tegelpatronen die niet snel elders
te vinden zijn. De Spacia serie is juist
basic in de decorkeuze. René Thuijs is
agent voor onder andere Umbrosa, dat
parasols maakt in België die vanuit de
voet 360 graden draaibaar zijn en zich
eenvoudig laten openen en sluiten.
Een model van 4.25 x 3 of 4 x 4 meter
is ontworpen door Monica Armani en
heeft slechts 4 baleinen. Hij toonde
ook voorbeelden van Roolf outdoor
FISCHBACHER WAS, NAAR EIGEN
ZEGGEN, 15 JAAR GELEDEN DE
EERSTE MET GERECYCLEDE
STOFFEN. NU MAAKT HET OOK
HAND GETUFTE KARPETTEN
UIT OCEAANPLASTIC.
meubilair en Heatsail verlichting en
verwarming voor buiten. “Outdoor
meubilair, ook in de projectsfeer, is
zeer gewild op dit moment en dat is
hier merkbaar.”
ONTWERPVRIJHEID
VERGROTEN
Zoals gezegd kende deze editie
weer een grote verscheidenheid aan
productgroepen. Lockers and More
heeft meer dan 20 jaar ervaring
in het produceren en plaatsen van
lockersystemen. Op hun stand
toonden zij een designmodel
ontworpen door Guigiaro Design
met een lichtstrip in de deuren, soft
close en een linnen structuur aan de
buitenzijde voor de projectmarkt.
Denk hierbij aan toepassingen in
hotels en kantoren waar van kleding
wordt gewisseld. Een ander model,
met afgeronde hoeken boven en
onder, is naar ontwerp van Simone
Micheli en is verkrijgbaar in diverse
kleuren. Geschikt voor ieder plek
waar bezittingen opgeborgen moeten
worden. Zimmer + Rohde deelde de
stand met Gelderland en Jacaranda
(Belgische handgeweven vloerkleden).
De stoffenleverancier heeft als
nieuwe serie Mountain Lines: een
katoen velvet met borduursels. De
versie Lucky Charm heeft Japanse
kraanvogels. Uitgesproken kleuren,
ribfluweel en outdoor stoffen bepalen
de nieuwe collectie. De Etamine
collectie heeft bonte strepen, vrolijke
kleuren, een zekere invloed van
Matisse. In samenwerking met de
Deense gordijnrailfabrikant Stilling
is er nu ook een serie gordijnrails in
felle kleuren, met ledverlichting, uit
grotendeels gerecycled aluminium.
Hiermee wordt de ontwerpvrijheid
voor de architect of designer nog meer
vergroot. FABRAA introduceerde
gerecyclede jeans als grondstof
voor de duurzame stoffencollectie,
aan de hand van het opvallende
meubel The Big Butt (compleet met
kontzak). Niet verlijmd, eenvoudig te
demonteren en in samenwerking met
CircleFoam ontwikkeld: de vulling
is post consumer en postindustrieel
schuim (PU en latex). Het frame is uit
gerecycled EPS. Tot slot presenteerde
Turbit de Turbit Italian Collection:
een stoel in een tijdloos ontwerp
met een keuze uit 4 onderstellen,
stapelbaar, eventueel met wielen
en met een antislip kussentje op de
zitting. Gert-Jan Turk deelde de stand
met Castelijn, die een verstelbare
werkplek presenteerde die in een
zeer snel tempo op een neer beweegt
voor de ideale instelling. Het blad is
de Polaris uit de collectie van Abet
Laminati en het kastenconcept Rondo
heeft nu een hogere variant met,
inderdaad, afgeronde hoeken. Zo was
er weer voor iedereen wel een product
te vinden tijdens deze editie dat
inspireert of onthouden moet worden
voor een volgend project. De volgende
editie staat gepland voor 26, 27 en
28 mei 2027, opnieuw in de Van Nelle
fabriek in Rotterdam.
Reageren?
Ingmar@businesscontentmedia.nl
Akoestische oplossingen waren volop
aanwezig in Rotterdam.
6 / juni 2026
19

Interview
Ontwerper Robert Bronwasser is ruim 30 jaar
actief als een veelzijdig industrieel ontwerper
Een glimlach
als designfilosofie
“Ik denk dat er in Nederland niet veel ontwerpers zijn die zoveel verschillende voorwerpen
hebben ontworpen als ik”, zegt Robert Bronwasser aan tafel van zijn bungalow in een polder even
buiten Amsterdam. Hier tegenover is zijn ontwerpstudio gevestigd in een verbouwde schuur waar hij, meestal
alleen, vaak aan meerdere projecten tegelijk werkt. “Ik heb de afgelopen jaren mijn signatuur kunnen geven
aan veel commerciële producten die ik vaak tegenkom, ik wil vooral producten ontwerpen die ik leuk vind en
waar ik enthousiast van word. Dat wil ik ook nog meer uitstralen.”
20 juni 2026 / 6

Op het moment van
spreken legt hij net
de laatste hand aan
de voorbereidingen
op zijn deelname aan Design District
2026 in Rotterdam. “Het wordt een
overzicht van wat ik heb ontworpen,
van mijn schilderijen en van de
foto’s die ik neem tijdens reizen,
maar ik benadruk met name de
ontwerpen die nooit in productie
zijn genomen. Omdat ik altijd streef
naar een grote mate van tijdloosheid
in mijn ontwerpen zouden ze bij
wijze van spreken vandaag nog in
productie kunnen worden genomen,
dus wie weet.” Wat is zijn signatuur
als ontwerper? “Wie ik ben en
wat ik doe komt voort uit mijn
persoonlijkheid; ik geniet graag van
mooie dingen.” Zijn signatuur is
gebaseerd op intuïtie, zo geeft hij aan:
“Toegankelijk en vriendelijk, dat is
wat mijn ontwerpen uitstralen. Het
zijn gebruiksvoorwerpen, bedoeld om
dagelijks te gebruiken. Dat gebruik
moet ook duidelijk zijn, ik moet het
als ontwerper inzichtelijk maken, er
moet eigenlijk geen toelichting nodig
zijn. Je ziet het en je weet meteen hoe
het functioneert, ik voeg ook nooit
overbodige functies toe.”
HELDERE LIJNEN
Robert schetst al zijn ontwerpen nog
steeds met de hand, waarna deze
in de computer worden gezet om te
verfijnen. Maar vanaf het begin een
ontwerp maken op de computer doet
hij bewust niet. “Ik kan gelukkig
zelf heel makkelijk mijn ideeën op
papier zetten. Deze geef ik een twist
om het voorwerp nog handiger en
logischer te maken. Daaruit volgt
pas de definitieve vorm. Ik ontwerp
alleen maar dingen die ik zelf ook
zou willen gebruiken. Mijn voorkeur
gaat uit naar een ogenschijnlijk
eenvoudig ontwerp, ik koop voor
mezelf ook producten met dezelfde
ontwerpbasis.” Wat wil hij bereiken
als ontwerper? “De beste producten
maken mensen blij. Ik wil een fijn
gevoel bereiken door een goed
product te ontwerpen. Dat doe ik aan
de hand van mijn SMILE-filosofie. S
staat voor Smart: het ontwerp biedt
een slimme oplossing en voegt iets
toe aan wat er al is. M is Modest,
bescheiden. Het voorwerp moet geen
ego hebben dat alles overheerst, het is
een onderdeel van een omgeving. I is
Iconic: ondanks bescheidenheid toch
een eigen karakter, een eigenheid in
gebruik en vormgeving. Wanneer iets
alleen maar functioneel is, dan is het
inwisselbaar. De L staat voor Logical:
een vanzelfsprekendheid. Dit was
er toch altijd al? Het staat ook voor
hoe mensen het voorwerp gebruiken,
of het nu een fiets, een gieter of een
kantoorstoel is. Dat betekent voor
mij keuzes maken: zo wil ik dat het
wordt gebruikt en dat moet evident
zijn, zonder veel toelichting. De E
staat voor Enjoyable: prettig om naar
te kijken en te gebruiken. Samen
vormt dit SMILE.” Alle ontwerpen
moeten aan deze vijf eigenschappen
voldoen voordat hij tevreden is over
het design.
IN ÉÉN KEER RAAK IS
HET DOEL
Hij ontwierp recent met een Red
Dot Award bekroonde kantoorstoel
Infinity voor NO-EM en noemt de
rugleuning, die iets lager is dan
gebruikelijk zodat de gebruiker er
informeel op kan leunen tijdens een
gesprek. “Dit is een onopvallend
detail dat toch bijdraagt aan de
functionaliteit. Dat is hoe ik ontwerp.
Hoe kan ik iets toevoegen aan een
stoel waar je 6 uur per dag op zit?
De werkplek moet de fijnste plek
zijn op kantoor in plaats van de
loungehoek. Dus de bureaustoel
moet ook de hele dag prettig zitten
en onderdeel worden van het
interieur.” Hij werkt aan meerdere
ontwerpen tegelijk, juist omdat het
ene ontwerp een impuls kan krijgen
van het andere ontwerp: “Met 1
project tegelijk bezig zijn verhoogt
de kans op vastlopen of in rondjes
6 / juni 2026
21

draaien. Voor mij is ontwerpen een
soort intuïtief stuiteren en weer
uitzoomen. De volgorde ligt ook vast.
Ik noem het Look, Think, Create.
Look betekent rondkijken om te zien
wat er nodig is. Wat ontbreekt er nog
in de markt? Als ik beurzen bezoek
kijk ik vooral naar wat er niet en
wat ik kan toevoegen.” Think staat
voor: nadenken waar de kansen en
mogelijkheden liggen. Waarom is
er een nieuw ontwerp nodig en voor
wie? Samen met de opdrachtgever
formuleren welk product nodig is
en op basis daarvan beschrijft voor
zichzelf wat hij gaat ontwerpen aan
de hand van zijn SMILE-filosofie.
Create betekent het daadwerkelijk
ontwerpen van het voorwerp:
“Dankzij de eerdere stappen
wordt het ontwerpen een stuk
gemakkelijker. Ik maak meestal maar
1 ontwerp per opdracht. Vroeger
maakte ik meerdere ontwerpen, maar
ik heb gemerkt dat het ook voor de
opdrachtgever fijn is wanneer ik met
een duidelijke oplossing kom. In het
basisontwerp moeten alle kenmerken
goed zijn, dat is het doel.”
ONTWERPEN KENNEN GEEN
TOEVAL
Inspiratie haalt Robert niet zozeer uit
ander design maar uit andere creatieve
disciplines, zoals koken, beeldende
kunst en muziek. Hij koopt regelmatig
kunst van jonge kunstenaars waarvan
hij blij wordt. Zijn studio in de polder
is een oase van rust en biedt juist
inspiratie omdat de afleiding en de
prikkels van de stad ontbreken. Hij
schildert graag, in abstracte vormen,
en weet van tevoren niet waar het
schilderij ‘naar toe gaat’. “Als ik daar
van tevoren ga denken, zoals ik dat
bij mijn ontwerpen doe, dan ben ik
niet aan het schilderen maar aan
het ontwerpen en dat is juist niet de
bedoeling. Als ik ontwerp is er nul
toeval, elk detail is over nagedacht.
Schilderijen zijn veel spontaner.
Mijn fotografie zit er tussenin: wel
het toeval van het moment, maar wel
nadenken over de invalshoek, het
licht en de kleuren.” Voor hem moet
design laagdrempelig zijn: “Kunst,
en design is toegepaste kunst, is van
iedereen. Ik ben betrokken bij de
opzet van de ID-HUB op de komende
Dutch Design Week, met als motto:
Design meets Industry. We willen weer
meer industrieel ontwerp laten zien
“IK ZIE VEEL VOORBEELDEN (VAN DESIGN MET AI)
DIE IK NIET BIJZONDER VIND. IK VIND ZELF
ONTWERPEN LEUK, WAAROM ZOU IK HET EEN
COMPUTER LATEN DOEN?”
in Eindhoven. De presentatie moet
een hotspot worden voor oplossingen
die de markt halen, die in volume
geproduceerd kunnen worden.”
Hoe kijkt hij als ontwerper naar AI;
Artificial Intelligence? “Ik zie veel
voorbeelden die ik niet bijzonder
vind. Ik vind zelf ontwerpen leuk,
waarom zou ik het een computer
laten doen? Waarom zou ik mijn
persoonlijke inbreng uitbesteden aan
een programma? Ik zie het nut van AI
voor praktische functies tijdens het
ontwerpen wel in, maar het basisidee
moet van een menselijke designer
afkomen, vind ik. Met AI moet je ook
constant verversen: dit programma
is nog nieuwer en nog beter dan dat
programma. In de tijd die het neemt
om zich aan te passen aan het nieuwste
AI-programma ontwerp ik liever zelf
iets. Mijn sterke punt is eigenheid,
iets maken wat anderen niet kunnen
maken. Dat houd ik bij mezelf.”
OVERDAAD AAN ZINLOZE
FUNCTIES
Na het ontwerpen van zoveel
verschillende producten, is er nog
iets op zijn verlanglijst waar hij
een toevoeging voor zou willen
ontwerpen? “Herenmode heeft
mijn grote belangstelling en
op dit moment werk ik aan een
schoenenlijn. Wie weet, als dit
succesvol is, dat ik verder ga in
deze richting. En een auto: ik heb
elektronische producten, meubelen,
fietsen en scooters ontworpen en in
een concept car komt het allemaal
bij elkaar. Ik vind de meeste auto’s
van nu te groot, te zwaar, te lomp,
met een overdaad aan zinloze
functies. Het is een soort rijdende
huiskamer geworden, de essentie
van autorijden is onderweg ergens
22 juni 2026 / 6

verloren gegaan. Je moet in een auto
kunnen stappen, wegrijden en verder
niets. Ook in de vormgeving is er nu
een overdaad aan ribbels, hoeken,
een functieloze uitlaat en grill,
want het zijn elektrische modellen.
Ik zie aluminium dingen aan de
achterkant die bumpers moeten
voorstellen en de meest gekmakende
vormvarianten in achterlichten. Ik
houd van eenvoud. Een auto die
niet harder hoeft te gaan dan 100
kilometer per uur: handig, flexibel,
vriendelijk en leuk om naar te kijken.
Bij een dergelijk ontwerp zou AI
wel van pas kunnen komen om tijd
te besparen, het is wellicht ook een
leuke manier om AI te verkennen.”
Zou hij ooit een eigen merk willen
starten? “Nee. Tenzij ik iemand
tegenkom die het merk zakelijk runt,
want anders heb ik geen tijd om zelf
te ontwerpen. Bovendien vind ik de
huidige diversiteit van producten die
ik mag ontwerpen voor verschillende
bedrijven zo leuk, dat past ook niet
binnen één merk. Maar vooral het
besef dat je bij een eigen merk meer
directeur dan ontwerper bent staat
“TOEGANKELIJK EN
VRIENDELIJK, DAT IS WAT
MIJN ONTWERPEN
UITSTRALEN. HET ZIJN
GEBRUIKSVOORWERPEN,
BEDOELD OM DAGELIJKS
TE GEBRUIKEN.”
me tegen. De toevoeging Design by
Robert Bronwasser wordt steeds
vaker vermeld bij mijn ontwerpen,
dus zo doe ik al aan branding.”
STRATEGISCH MEEDENKEN
Robert benadrukt dat hij bij een
opdracht echt samenwerkt met de
opdrachtgever en zich niet simpelweg
laat inhuren voor een ontwerp en
verder niets. “Ik denk ook mee op
strategisch niveau: de marketing,
fotografie en dergelijke. Het moet
iets teweegbrengen bij de doelgroep.
Een mooi product in een lelijke
verpakking klopt niet. Het product
moet een herkenbaar onderdeel zijn
van een merk, dan is het ook beter in
de markt te zetten. Is het merk vanuit
zichzelf al sterk, dan kan design
het nog verder versterken. Anderen
kiezen ervoor een merk aan te passen
naar aanleiding van een bepaald
design. Bij de Infinity van NO-EM
ging het proces gelijk op: merk en
design versterken elkaar. Dat is een
goede keuze geweest.” Hij hoopt dat
hij over 10 jaar zijn visie, signatuur
en ontwerpfilosofie over nog meer
productgroepen heeft kunnen
uitrollen, dus nog meer verbreding
van Design by Robert Bronwasser.
“In totaal minder ontwerpen maar
wel ontwerpen die er nog meer toe
doen. Nog vaker expertise koppelen
aan duurzaamheid, zoals bij NO-
EM. Hoe zorg ik dat producten
zo lang mogelijk meegaan? Ik
wil tijdloosheid koppelen aan
duurzaamheid en plezier zonder het
opgeheven vingertje. Ik denk dat
mijn manier van ontwerpen zich ook
leent voor een lange levensduur. Ik
hoop nog steeds leuke, herkenbare
producten te ontwerpen die lang
meegaan en die door bedrijven
worden gemaakt die op dezelfde lijn
zitten als ik. NO-EM is een mooi
voorbeeld: de Infinity zit lekker, gaat
lang mee, is circulair ontworpen en
is toegankelijk geprijsd. Het laat
zien dat het mogelijk is om deze
eigenschappen te combineren. Koop
iets omdat je er blij van wordt, het
duurzame aspect is een bonus en
wordt hopelijk in de nabije toekomst
een vanzelfsprekendheid waarbij niet
lang stilgestaan hoeft te worden.”
6 / juni 2026
23

Project
Contrastrijk
interieur van
Hotel Rosewood
in Amsterdam,
naar ontwerp van
Studio Piet Boon
HET GEVOEL VAN EEN EIGEN
GRACHTENAPPARTEMENT
Het gehele proces nam tien jaar in beslag, maar uiteindelijk is recent het Rosewood aan
de Amsterdamse Prinsengracht voor hotelgasten en bezoekers geopend. Het interieur van dit exclusieve
hotel met 134 kamers, gevestigd in het voormalige Paleis van Justitie, is merendeels ontworpen
door Studio Piet Boon in Oostzaan. Germonde Kromhout van der Meer was als Lead Designer namens
de studio betrokken bij het ontwerp: “Het is een tijdloos ontwerp geworden waarin
monumentale elementen en moderne toevoegingen elkaar versterken. Contrastrijk
en toch harmonieus; het hotel straalt overal kalmte en elegantie uit.”
6 / juni 2026
25
De wellness ruimte is een andere wereld in stijl dan de rest van het hotel.

Rosewood is een groep
met wereldwijd 59
hotels. Het bedrijf
nodigde tien jaar
geleden Studio Piet Boon uit voor
een pitch. De studio maakte een
boek met beelden over Amsterdam,
de geschiedenis van de stad, de
historie van het gebouw en de
rijkdom en allure van Amsterdamse
grachtenpanden. “Rosewood is altijd
op zoek naar een lokaal gevoel, a
sense of place, dat het verblijf tot
een unieke ervaring maakt die niet
inwisselbaar is. We kozen in de
presentatie met het boek voor een
gestoffeerde pagina met gevouwen
stof, zoals bij de kraag, de bef,
die door advocaten en rechters
werd gedragen toen het pand nog
functioneerde als rechtbank. Een
link met het verleden, vertaald
naar het heden. Ook benadrukten
we de sfeer die we vaak creëren bij
de particuliere projecten die we
ontwerpen. De suites in het hotel
zouden het gevoel moeten oproepen
van een eigen grachtenappartement.”
De studio koos ook voor beelden van
de Eregalerij in het Rijksmuseum
vanwege het kleurgebruik, de
verlichting en de afwisseling van
rijke decoratie en een meer sobere
uitstraling. Rosewood vond deze
benadering zeer passend.
OP ZOEK NAAR
CONTRASTEN
Het team van Studio Piet Boon
koos om de vele panelen in
de verschillende ruimten, die
omgebouwd moesten worden naar
134 kamers van verschillende
afmetingen en prijsklassen, te
verrijken met subtiele gouden details
of om deze juist sober in originele
staat te behouden. Germonde:
“Oud versus nieuw, decoratief
versus strak en modern. We zijn
op zoek gegaan naar contrasten.
Dit is een pand met een lange
geschiedenis: in 1650 gebouwd als
een weeshuis buiten de stadsgrenzen,
vanaf 1850 omgebouwd tot het
Paleis van Justitie met de huidige
neoclassicistische gevel. Deze is
als Rijksmonument beschermd,
net als andere delen van het
Paleis. Een extra uitdaging als
ontwerper.” Monumentenzorg,
vanaf het begin betrokken bij de
begeleiding van het project, koos
Ook de badkamer straalt rust en elegantie uit.
LEGENDA
Opdrachtgever: CTF, Amsterdam Operator: Rosewood Constructiearchitect: Kentie
Architecten, Halfweg Lichtadvies: DPA Lighting Consultants, Londen Hoofdaannemer:
Slokker Bouwgroep, Huizen Ontwerp restaurant Eeuwen en bar Advocatuur: Sagrada
Studio, Londen
“DE KUNSTWERKEN OVERAL IN
HET HOTEL VERSTERKEN HET
THUISGEVOEL.”
voor de laat 19e -eeuwse restauratie
van de architecten J.F. en W.C.
Metzelaar (als vader en zoon
destijds verantwoordelijk voor het
ontwerp van alle gevangenissen en
gerechtsgebouwen) als uitgangspunt
voor wat behouden moest worden
en wat kon worden aangepast.
De transformatie naar een hotel
houdt ook in dat gasten om de
binnentuinen heen naar hun kamer
moeten lopen via lange gangen. “In
het oudere deel moesten we voor de
indeling van de kamers ook rekening
houden met de oorspronkelijke
indeling, in het nieuwere gedeelte
dat in de 20e eeuw is bijgebouwd
hadden we iets meer flexibiliteit. Het
resultaat is dat geen enkele kamer
exact hetzelfde is.” Het gros van de
kamers heeft nu uitzicht naar buiten,
enkele kamers hebben uitzicht op de
drie binnentuinen. De raamindeling
moest behouden blijven en dit was
ook van invloed op de uiteindelijke
indeling van de kamers.
BOX MET EEN BADKAMER
Bij een monumentale kamer
bedacht de studio een box met
de badkamer die losstaat in de
ruimte en het beschermde plafond
en de beschermde paneelwanden
niet raakt. Deze oogt als een soort
reiskoffer in de kamer. De vloer werd
verhoogd om leidingen te laten lopen
die ook niet via de wanden of het
plafond mochten lopen. De kleuren
in de verschillende kamers mochten
wel worden aangepast, zo niet in de
monumentale kamer. De centrale
kleur in de meeste kamers is een
blauwgroene tint die refereert aan
de wolkenluchten van schilderijen
uit de Gouden Eeuw. Van de oude
bibliotheek is een suite gemaakt.
De boekenkasten zijn mooi hersteld
en ook hier is een sanitaire box
geplaatst die bekleed is met glas
dat de ruimte reflecteert. Er zijn
knipogen naar het verleden: veel
van de hoofdborden van de bedden
hebben hetzelfde vouwpatroon als
de eerdergenoemde bef. Het hotel
heeft ook diverse publieke ruimten,
zoals de bar en het restaurant (niet
ontworpen door Studio Piet Boon),
de evenementenzalen en een kleine
tentoonstellingsruimte voor tijdelijke
exposities. In de vergaderruimtes
op de begane grond, die een hoge
monumentale waarde hebben,
moesten de kleuren uit de tijd van
Metzelaar worden teruggebracht. “Er
is veel kleurenonderzoek gedaan en
26 juni 2026 / 6

Beeldende kunst maakt deel uit van de identiteit van Rosewood Amsterdam.
Het interieur combineert historische en hedendaagse elementen.
het was niet altijd duidelijk of een
kleur origineel was of verkleurd. We
hebben uiteindelijk gezamenlijk met
Monumentenzorg een palet bepaald.”
KUNST ALS DEEL VAN DE
IDENTITEIT
Het tegelwerk op de gangen en naast
de trappen is behouden en waar
nodig hersteld. Ook is de houten
lambrisering, inclusief de deuren en
de deurkozijnen, met zorg hersteld
waarbij de bestaande houting
techniek (het met de hand schilderen
van houtnerven) is behouden en
een nieuwe tint is gebruikt. Een
enorme operatie die veel tijd in
beslag nam, maar die zeker bijdraagt
aan de elegante, kalme uitstraling
van het hotel. De stille vloeren
op de gangen zijn een combinatie
van houten planken en ingelegde
tapijtvlakken op dezelfde hoogte.
De tapijtdelen hebben een subtiel
kleurverloop van (donker)grijs naar
wit, wat weer correspondeert met
de wandtegels. De oude rechtszaal
is veranderd in een Grand Library.
De zaal werd helemaal gestript
en is getransformeerd naar een
multifunctionele eventruimte met
strakke panelen, met verlichting die
doet denken aan de jaren 20 en 30
van de 20e eeuw, items die refereren
aan wereldreizen en een podium
(waar vroeger de rechters zaten) met
een verborgen LED-scherm en een
vleugel voor optredens. Net achter
de Grand Library zijn meerdere
opstellingen van fauteuils met
boekenkasten geplaatst waar gasten
of omwonenden een boek kunnen
lenen, lezen of uitlenen. Waarom
werd de studio niet betrokken bij het
inrichten van de horeca? “Rosewood
wilde bewust afwisseling in het
interieurontwerp en heeft daarom
een tweede partij betrokken bij de
inrichting.” Op alle kamers, in de
gangen en in de expositieruimte:
kunstuitingen zijn overal te vinden
in het hotel. “Het is een bewust
onderdeel van de identiteit. Tot
in de spa aan toe hangen of staan
kunstwerken. Werk van Frank
Stella, de klokken van Maarten
Baas, werk van Erwin Olaf maar
ook werken van jonge kunstenaars.”
Zelfs de deurstoppers zijn grappige
bronzen katten, gemaakt door de
Amsterdamse kunstenaar Frankey,
die door veel gasten worden
gefotografeerd en gekocht kunnen
worden. “De kunstwerken versterken
het thuisgevoel. Ook in de keuze van
de kunstwerken hebben we, samen
met ondere andere Kunstmest,
gezocht naar contrasten. Er worden
in het hotel rondleidingen langs
de werken gehouden. De kunst
vormt een extra laag boven op
de historische lagen en wekt de
nieuwsgierigheid van de gasten en
de bezoekers naar de historie van het
gebouw.”
FIJNE MATERIALEN ALS
SIGNATUUR
Het hotel heeft drie binnentuinen
met alle drie een eigen functie. De
eerste tuin is overdekt en hoort bij
het evenementendeel, de tweede
tuin hoort bij de lobby bar en het
restaurant, heeft een waterpartij en
is publiek toegankelijk, de derde tuin
is een stiltetuin met kunstwerken.
De eerste tuin heeft nog klinkers die
6 / juni 2026
27

The Grand Library in de voormalige rechtszaal.
“ROSEWOOD IS ALTIJD OP ZOEK NAAR EEN LOKAAL
GEVOEL, A SENSE OF PLACE, DAT HET VERBLIJF TOT EEN
UNIEKE ERVARING MAAKT DIE NIET INWISSELBAAR IS.”
refereren aan de oorspronkelijke
binnenplaats. Germonde kijkt
terug op de afgelopen tien jaar:
“De pandemie, het overleg met
de Gemeente Amsterdam en
Monumentenzorg, de dialoog met
buurtbewoners, het onderzoek
naar elementen uit de 19e eeuw die
behouden moesten blijven, het heeft
veel tijd gekost. In de tussentijd is
techniek die ingepast moest worden
veranderd, zijn stoffencollecties
uitgelopen en moest het ontwerp
voortdurend worden aangepast,
maar het concept is altijd overeind
gebleven. Hier is door ons intensief
aan gewerkt, net als door Rosewood
en CTF, die er eveneens de handen
aan vol hadden. Ik vind het knap dat
ze hebben vastgehouden aan hun
plannen voor dit hotel en ik ben blij
dat ons oorspronkelijke ontwerp
vrijwel ongewijzigd is uitgevoerd.”
Er is een kelder uitgegraven voor
technische ruimten en de studio
heeft een spa ontworpen waarbij
daglicht en daglichtsimulatie
worden gecombineerd. “Dit is een
zeer moderne omgeving die in stijl
losstaat van de rest van het hotel.
Een andere wereld.” Zij is ook
verheugd dat er meubelen uit de
collectie van Piet Boon in het hotel
zijn geplaatst: “Het is een mooie
mix van meubelen uit diverse highend
collecties geworden, wat echt
wel bijzonder is in een hotel.” Hoe
kan een bezoeker zien dat Studio
Piet Boon het interieurontwerp
heeft gemaakt? “De verhoudingen
in de vormen, de afwisseling, de
contrasten tussen ruw en glad, mat
De vouwvorm van de bef keert terug in
sommige hoofdborden.
De kamers voelen als een eigen grachtenappartement.
en glimmend, maar in een harmonie
die klopt. De rust die de ruimten
uitstralen. Het op je gemak voelen,
omringd door fijne materialen die
uitnodigen om aan te raken. De
details en de balans. Dat zijn typische
designkenmerken van onze studio.”
GESLAAGDE
SAMENWERKING
Bij het ontwerpen is niet
specifiek rekening gehouden met
duurzaamheid maar zij ziet wel
degelijk een zeer duurzaam aspect:
“Het hergebruik van het gebouw is
op zichzelf al heel duurzaam. Er zijn
veel ruimten in stand gehouden, we
hebben gebruik gemaakt van zoveel
mogelijk natuurlijke materialen
met een lange levensduur, zoals
we dit altijd nastreven. Maar ook
de nieuwste techniek voor het
verwarmen en het gebruik van
vacuüm monumentenglas dragen
bij. De opgehoogde daken van de
gedeelten die de binnentuinen van
elkaar scheiden, en die alleen vanuit
de lucht zichtbaar zijn, hebben
zonnepanelen en er zijn meerdere
warmtepompen geïnstalleerd.
Wat dat betreft is dit een zeer
modern gebouw.” Germonde is
tevreden over de samenwerking
met de opdrachtgever, met
constructiearchitecten Kentie en met
Monumentenzorg: “Deze is op veel
onderdelen zeer geslaagd te noemen.
We hebben er samen voor gezorgd
dat oud en nieuw op een mooie wijze
in elkaar overvloeien. We hebben
samen de grenzen opgezocht in wat
mogelijk is om hier een bijzonder
hotel van te maken, met een eigen
identiteit, naar een tijdloos ontwerp.
Dat vind ik heel bijzonder aan dit
project.”
28 juni 2026 / 6

Registratiecode
NLBM26349
ZON. 8 - WOE. 11 NOV. 2026

Juridisch
EEN FOTO VAN
INTERNET?
EERST DENKEN
DAN PLAATSEN
Het lijkt zo makkelijk. Je zoekt
even snel een mooie foto voor
je website, blog, vacaturepagina
of social post, kopieert hem van
internet en klaar. Maar juist daar gaat het vaak
mis. Want een foto die online staat, is bijna
nooit automatisch ‘vrij te gebruiken’. En als je
hem toch zonder toestemming gebruikt, kun je
zomaar een claim, een boze brief of vervelende
rekening in je mailbox krijgen.
In de rechtspraak regent het de laatste tijd van
vonnissen die hierover gaan.
In een recent vonnis van de kantonrechter
van de rechtbank Amsterdam wordt nog
eens duidelijk gemaakt wat de schade van de
fotograaf is.
Wat was er aan de hand?
De zaak draaide om een professionele
fotograaf die een foto had gemaakt van een
Koningsdagbezoekster. Die foto kwam terecht
op een website, maar niet op een manier
waar de fotograaf blij van werd: er was geen
toestemming gevraagd en zijn naam ontbrak.
Waarom was dit een probleem?
De foto was auteursrechtelijk beschermd. Als
een professionele fotograaf een foto maakt
met een gekozen hoek en focus is er al snel
auteursrechtelijke bescherming.
Belangrijker nog: op grond van het auteursrecht
mag de fotograaf bepalen wat er met zijn foto
wordt gedaan. Daarnaast mag de fotograaf
zich verzetten tegen publicatie zonder
naamsvermelding. Vermelding van de naam is
immers reclame voor de fotograaf.
dat maakt juridisch niet uit: ook als je het niet
expres doet, kun je nog steeds aansprakelijk
zijn voor het gebruik van een beschermde foto
zonder toestemming.
Schade fotograaf
De fotograaf kon aantonen dat hij normaal
gesproken € 250 vraagt voor het gemaakte
gebruik van zijn foto. In dit geval vroeg hij
€ 500. Er was immers geen toestemming
gevraagd, hij verloor daardoor de controle over
de foto en de foto was niet meer exclusief. De
rechter vond dat een redelijke argumentatie.
Voor het ontbreken van zijn naam vroeg de
fotograaf een vergoeding van € 125 (50% van
de gebruikelijke vergoeding van € 250). Ook dat
vond de rechter passend, omdat een fotograaf
ook belang heeft bij herkenning en vermelding
van zijn naam bij een foto.
Omdat het tot een procedure kwam bij de
kantonrechter moesten naast de schade van de
fotograaf ook zijn proceskosten worden betaald.
De les uit dit vonnis
De kern van de zaak is eigenlijk heel praktisch:
als je een foto niet zelf hebt gemaakt, gebruik
hem dan alleen als je toestemming hebt voor het
soort gebruik dat je ervan maakt, en vergeet niet
de naam van de fotograaf erbij te vermelden.
Ruby Nefkens
Voor Interior Business / Business Content Media
ruby@nefkenslegal.nl
www.nefkenslegal.nl
8 juni 2026
Ook zonder kwade opzet fout
De gebruiker van de foto voerde aan dat hij
de inbreuk niet bewust had gemaakt. Maar
6 / juni 2026
31

Interview
Exclusive Decor
wil met de klanten meedenken en
hen op alle manieren ontzorgen
MAATWERK IN
LIJSTEN- EN
PLINTENWERK,
IN DE BREEDSTE ZIN
VAN HET WOORD
32 juni 2026 / 6

“N
iets ten
nadele van
de andere
grote
partijen in Nederland op het
gebied van plinten en lijstwerk,
maar dat zijn groothandels die
inkopen of laten produceren
door een derde partij. Wij maken
hier in Huisseling alles zelf. We
produceren 70.000 meter plinten
per dag in onze fabriek.” Pieter
legt uit waarom Exclusive Decor
destijds is opgericht: “De meeste
andere aanbieders schoten
tekort in hun aanbod en in de
mogelijkheden tot maatwerk.
We liepen er zelf tegenaan in de
markt. Dus zijn we zelf modellen
gaan ontwikkelen en produceren
die tegemoetkwamen aan de
stijgende vraag naar bijzondere
maatvoering, kleurstelling en
afwerking.” Inmiddels produceert
Exclusive Decor 42 modellen
plinten, uiteenlopend van 6 mm
tot 32 mm dik en verkrijgbaar in
iedere gewenste hoogte, lengte en
in alle RAL of NCS-kleurstellingen.
“Mat afgewerkt of in zijdeglans, in
hoogglans, uit één component of in
twee componenten, gemaakt van
MDF, grenen, eiken, hardhout of
exoten; zeg het maar. We zeggen
eigenlijk nooit nee tegen een wens
van klanten.” Vanaf het einde van
dit jaar zal Exclusive Decor ook zelf
in staat zijn om plinten digitaal te
bedrukken in ieder voorstelbaar
decor. “Van vloerprofielen tot
plafondlijsten en alles daartussen
in. Vensterbanken, neuten, sokkels,
lambrisering: we maken echt alles.”
Pieter Kroezen richtte 14 jaar geleden
Exclusive Decor op als B2B divisie van
een grote fabrikant in plinten en lijstwerk.
Begonnen met een bescheiden omvang is
het bedrijf in die 14 jaar uitgegroeid tot een
grote speler met een aanwezigheid in tal van
Europese landen, ook al blijft de Benelux
nog altijd als hoofdmarkt. Hoe verklaart hij
deze groei? Pieter: “Bij ons kan alles.
Een private label opzetten of onze
merkproducten verkopen. We zijn
er voor de kleine zelfstandige, DIYzaken,
bouwmarketen en voor de
grote internationale spelers. Van twee
losse plinten tot een trailer. We doen ook alles
helemaal zelf: van ontwerp tot productie,
transport en montage. Dat doet bijna
niemand ons na.”
Het is ons uiteindelijk gelukt.”
Het bedrijf beschikt in totaal over
50 bussen en 4 trucks die orders
door de gehele Benelux bezorgen,
en inmiddels dus ook daarbuiten:
Duitsland en Tsjechië, bijvoorbeeld.
“Ik durf te stellen dat we destijds
de eerste waren in deze markt met
het uitvoeren van drop shipments:
bij de eindklant afleveren, en ook
eventueel monteren, in opdracht
van onze klanten. Het grote
voordeel van direct afleveren is
minder overladen en dus minder
kans op eventuele beschadigingen.
We willen onze klanten volledig
ontzorgen, ook in het transport. Dit
beheren we dus ook helemaal zelf,
vanuit ons logistieke centrum even
verderop.” Bij het ontzorgen hoort
ook bestellen en afrekenen via de
site van Exclusive Decor. “Duidelijk,
helder en betrouwbaar. We werken
ook met groothandels, doen veel
grote projecten rechtstreeks. Iedere
professional die lijstwerk nodig heeft
in welke vorm dan ook, bedienen we
met volle inzet.”
GROEIEN EN UITBREIDEN
Het bedrijf blijft groeien en dit
betekent ook: meer mensen
aannemen om dit bij te kunnen
benen. “We hadden het wel gehoopt,
maar nooit verwacht dat we zo snel
en zo hard zouden groeien. We
willen nu de grootste van de wereld
worden; onze ambities liggen hoog.
Dus investeren we in mensen, in
machines, in biobased lakken, in
elektrisch transport. We hebben een
eigen gym geopend met een personal
trainer om onze medewerkers
gezond te houden zodat ze met nog
meer plezier hun werk kunnen doen.
We hebben, naast de productie, ook
extra mensen aangenomen voor de
inkoop, marketing en logistiek.” Hij
erkent dat het niet altijd eenvoudig is
om nieuwe medewerkers te vinden,
VIJFTIG BUSSEN EN DROP
SHIPMENTS
Hij geeft toe dat het aanbieden
van iedere maatwerk oplossing
uitdagingen met zich meebrengt:
“We maken het onszelf soms
moeilijk, maar we lossen het op.
Ik denk bijvoorbeeld aan de keer
dat we gevraagd werden om glow
in the dark plinten te maken.
6 / juni 2026
33

met name in de verkoop of voor de
logistiek: “Ze moeten in het team
passen en dezelfde bevlogenheid
hebben als de anderen. We hebben
gelukkig de juiste mensen kunnen
vinden. Ik merk dat met name
jonge mensen snel van baan
willen wisselen en dat is een extra
uitdaging, maar we hebben het
wat betreft de bezetting nu onder
controle.” Ook Exclusive Decor kijkt
naar de efficiëntie slag die te maken
is met automatisering: “Waar eerder
12 mensen op een productielijn
stonden staan er nu nog maar 2. We
moeten ook verder automatiseren
om snel aan de eisen van klanten te
kunnen voldoen, dus zetten we voor
sommige delen van het proces ook
AI in. Maar voor de hoge kwaliteit en
de service die we bieden blijven altijd
mensen nodig.”
TOTAALPAKKET AANBIEDEN
Pieter benadrukt het belang van
een lange termijn samenwerking
met zowel de toeleveranciers als
de klanten: “Het klinkt misschien
afgezaagd, maar bij ons is een klant
geen nummer. We denken met
iedereen mee, juist omdat we een
totaalpakket kunnen aanbieden. Is
er een tafel nodig? Een omlijsting
van een radiator? Een sokkel om
iets op te zetten? Wij kunnen het
maken. De hoofdmoot van onze
productie is lijstwerk, maar vanuit
onze zusterbedrijven kunnen we alles
leveren wat met hout of spaanplaat
te maken heeft. Daarnaast ronden
we nu een nieuwe showroom af bij
de fabriek waar onze klanten aan
hun klanten nog meer mogelijkheden
“WE PROBEREN ZOVEEL MOGELIJK DUURZAAM
TE PRODUCEREN; NIET ALLEEN OMDAT HET STEEDS
MEER VERPLICHT IS, MAAR OOK OMDAT WE DIT ZELF
WILLEN.”
met de producten kunnen laten zien
en kunnen we voor klanten en hun
eindklanten rondleidingen geven
door de fabriek en het logistieke
centrum.” Zijn er ontwikkelingen,
of trends, die hem opvallen in
plinten de laatste tijd? “Plinten
werden altijd in geijkte kleuren
gevraagd, ook omdat er niet veel
anders voor handen was. Ik zie nu
dat de wens vaak is om de kleur van
de wand te laten doorlopen in de
plint. Het biobased bouwen is erg
in opkomst, waar we op inspelen
met onze biobased lakken. Ik zie
ook dat de traditionele lambrisering
aan het terugkomen is in interieurs.
Het lijstwerk was altijd een soort
sluitpost, nu niet meer: het is een
belangrijk visueel onderdeel van de
ruimte geworden. Het hoort veel
meer bij de inrichting, het maakt het
af, dat geldt ook voor plafondlijsten
en maatwerk vensterbanken. Er
worden heel vaak kleurcodes van
verffabrikanten doorgegeven waarin
lijstwerk moet worden uitgevoerd,
dat zag je eerder niet.”
EEN VANZELFSPREKEND
MERK
Hoe zou hij het merk verder willen
ontwikkelen? “Ik zie nog zoveel
technische mogelijkheden om verder
te groeien, maar onze mensen
moeten dit wel kunnen volgen. We
moeten niet te hard en te snel naar
voren willen stormen. Het zelf maken
34 juni 2026 / 6

“VAN VLOERPROFIELEN TOT PLAFONDLIJSTEN EN
ALLES DAARTUSSEN IN. VENSTERBANKEN, NEUTEN,
SOKKELS, LAMBRISERING: WE MAKEN ECHT ALLES.”
van producten geeft een enorme
flexibiliteit en zorgt voor heel veel
meer mogelijkheden, maar ik moet
me soms inhouden. Ik zou het mooi
vinden wanneer Exclusive Decor een
vanzelfsprekend merk wordt waar je
als professional niet omheen kunt,
zoals een sportzaak de schoenen
van Adidas en Nike in de schappen
moet hebben. Dat ons logo ook net
zo herkenbaar wordt als een bekend
kledingmerk. We zijn klaar voor groei
buiten de Benelux, al blijft dat altijd
onze hoofdmarkt.” Exclusive Decor
produceert ook POS materialen
voor haar klanten, variërend van
zuilen en kasten, tot het inrichten
van complete showrooms op maat.
“Op deze manier helpen wij onze
klanten met de juiste presentatie van
onze producten en ondersteunen
wij ze bij hun verkoop.” Daarnaast
is er digitale ondersteuning met een
portal voor orders en fotomateriaal
voor op de site van de dealer: “We
steken veel tijd en moeite in het
maken van de juiste sfeerbeelden.”
SPAKEN IN EEN WIEL
Tijdens de rondleiding door de
fabriek valt het op dat Pieter
iedereen kent en men hem oprecht
hartelijk gedag zegt: “We zijn een
platte organisatie zonder hiërarchie,
we hebben elkaar allemaal nodig.
Ik zeg vaak: we zijn als spaken in
een wiel, valt er eentje tussenuit
dan krijg je een slag in het wiel.
Dit is geen familiebedrijf maar zo
voelt het wel. Zoals ik al eerder zei:
je bent hier geen nummer maar
een persoon en zo gaan we ook met
elkaar om.” Hij wijst naar de grote
machines in de productiehallen,
lakstraten en de emballage: “We
winnen de warmte die de machines
afgeven terug en die gebruiken we
voor verwarming van de hallen.
Ook kijken we naar het recyclen
van teruggenomen plinten en MDF
met zo min mogelijk formaldehyde.
Lambrisering en sokkels uit
restmaterialen uit de productie
maken we al. We proberen zoveel
mogelijk duurzaam te produceren;
niet alleen omdat het steeds meer
verplicht is, maar ook omdat we
dit zelf willen.” Tot slot, hoe ziet
hij de nabije toekomst voor zover
dit mogelijk is? “We zitten met
het bedrijf in een stijgende lijn. Ik
zie ook dat de oorlogen leiden tot
onzekerheid, stijgende prijzen en
schaarste aan grondstoffen vanuit
het buitenland. Als Nederlandse
fabrikant met vooral toeleveranciers
uit Europa en omdat we verder
alles zelf doen kunnen we stabiel
blijven. We zitten kort op de bal en
zijn minder kwetsbaar dan partijen
die afhankelijk zijn van leveringen
vanuit het verre buitenland. Het
uitbreiden en renoveren van onze
faciliteiten gaat gewoon door.” Hij
ziet dat projecten weer beginnen te
lopen en spelen in de verkoop ook in
op het renoveren van projecten wat
nu plaatsvindt. “Als totaalaanbieder
met heel veel mogelijkheden blijven
we gelukkig in beeld. Wanneer de
rust in de wereld terugkeert, voor
alles en iedereen hoop ik dat dit
snel gaat gebeuren, dan kunnen we
hopelijk de volgende stap maken
richting een wereldmerk.”
6 / juni 2026
35

Actueel
De makers van Interior Business magazine zijn elke dag druk bezig om het laatste nieuws voor u te verzamelen
en exclusieve interviews met fabrikanten, winkeliers en brancheorganisaties te doen. Naast het magazine hebben
wij daarom de website interiorbusiness.nl. zodat u altijd en overal op de hoogte bent van wat er speelt in de
meubelbranche. Hieronder een greep uit de berichten van de afgelopen weken.
Ga naar de website om de volledige berichten te lezen!
GOOSSENS NUENEN VOLLEDIG VERNIEUWD:
‘FYSIEKE WINKEL IS ESSENTIEEL’
Met een volledig vernieuwde woon- en slaapwinkel in Nuenen zet
Goossens Wonen & Slapen nadrukkelijk in op beleving, persoonlijk
interieuradvies en maatwerk. Tijdens het heropeningsweekend
op 29, 30 en 31 mei opende de retailer officieel de deuren van de
vernieuwde flagshipstore. De vestiging in Nuenen geldt als
de grootste woon- en slaapwinkel van Goossens en speelt
al jarenlang een centrale rol binnen de formule. Met de
vernieuwing wil het bedrijf klanten nog beter begeleiden
bij het maken van duurzame interieurkeuzes, waarbij
inspiratie, comfort en persoonlijk advies samenkomen.
Volgens eigenaar Bart Goossens draait de nieuwe winkel nadrukkelijk
niet alleen om presentatie, maar vooral om het ondersteunen
van consumenten bij het complete woonproces. “Bij Goossens
koop je geen meubel ‘voor erbij’, maar maak je keuzes waar je
jarenlang mee wilt doen,” zegt hij. “Met de vernieuwde winkel
in Nuenen laten we nog beter zien hoe we klanten stap voor
stap helpen: van eerste idee tot compleet ingerichte woonkamer
of slaapkamer.” De winkel in Nuenen is volledig vernieuwd in
routing, uitstraling en presentatie. De verschillende woon- en
slaapafdelingen zijn opnieuw ingericht om klanten meer overzicht
en inspiratie te bieden. Daarbij ligt de nadruk op complete woonbeelden
en combinatiemogelijkheden, passend bij uiteenlopende
woonstijlen. Consumenten zoeken steeds vaker naar oplossingen
die aansluiten bij hun persoonlijke woonstijl én levensfase, in
plaats van standaardcollecties. In de vernieuwde winkel wordt die
maatwerkgedachte nadrukkelijk zichtbaar gemaakt.
“Klanten willen tegenwoordig niet alleen een mooi product, maar
vooral zekerheid dat alles klopt binnen hun interieur,” aldus Bart
Goossens. “Daarom investeren we sterk in inspiratie en advies. We
willen het makkelijker maken om keuzes te maken die op lange
termijn goed blijven voelen.” Met de vernieuwde winkel benadrukt
Goossens het blijvende belang van fysieke retail binnen de woonbranche.
Waar online oriëntatie steeds belangrijker wordt, blijft
de fysieke winkel volgens de retailer essentieel voor het ervaren
van comfort, materialen en sfeer. “Wonen is emotie,” aldus Bart
Goossens. “Mensen willen stoffen voelen, zitcomfort
ervaren en ideeën opdoen voor hun eigen huis. Een
fysieke winkel speelt daarin nog altijd een cruciale rol.
Met deze vernieuwing investeren we bewust in die
totaalbeleving.”
36 juni 2026 / 6

WEHKAMP ZET MET NOUS EERSTE
GROTE STAP NAAR FYSIEKE RETAIL
Wehkamp zet een opvallende strategische stap in de
verdere uitbreiding van zijn Home & Living-divisie.
Het online warenhuis opent met zijn private labels
NOUS Living en NOUS Garden een fysieke winkelpresentatie
van ruim 250 vierkante meter in de
vernieuwde flagshipstore van Loods 5 in Zaandam.
Daarmee kiest Wehkamp nadrukkelijk voor een
omnichannel-aanpak, waarbij online en offline retail
elkaar moeten versterken. De samenwerking met Loods
5 betekent voor Wehkamp meer dan alleen extra zichtbaarheid.
Het bedrijf speelt hiermee direct in op een van de grootste
uitdagingen binnen online meubelverkoop: consumenten
willen producten kunnen zien, voelen en uitproberen voordat
zij tot aankoop overgaan. Banken, stoelen en tuinmeubelen
krijgen daarom een fysieke plek binnen de woonwinkel, die
jaarlijks meer dan een miljoen bezoekers trekt. Volgens Martijn
Hagman, CEO van Wehkamp Retail Group, sluit de stap
aan bij de bredere positionering van het bedrijf. “Onze private
labels spelen een absolute hoofdrol in ons ‘Brand House’.
Deze samenwerking is het eerste concrete wapenfeit van onze
vernieuwde offline expansiestrategie”, aldus Hagman. Hij
benadrukt daarnaast dat de fysieke aanwezigheid ook moet
bijdragen aan de internationale ambities van het concern.
Binnen Wehkamp groeit de Home-categorie al jaren sterk.
Volgens Tjerk Walsma, Commercial Director Home bij
Wehkamp Retail Group, is inmiddels meer dan zestig procent
van de omzet binnen de Home-divisie afkomstig van de private
labels NOUS Living en NOUS Garden. “In de afgelopen vijf
jaar heeft één op de vier huishoudens met kinderen in Nederland
een product van NOUS aangeschaft”, stelt Walsma. De
fysieke presentatie in Zaandam moet volgens hem bijdragen
aan een sterkere merkbeleving én nieuwe klantgroepen
aanspreken. Ook Loods 5 ziet de samenwerking als een
logische ontwikkeling binnen de veranderende retailmarkt.
“Dat een e-commerce koploper als Wehkamp nu bewust
kiest voor de fysieke winkelvloer en voor Loods 5, is een
erkenning voor onze nieuwe winkelopzet”, zegt commercieel
directeur Silvester Hoefman. Volgens hem sluit de collectie
van NOUS goed aan bij de inspiratie- en belevingsfunctie die
Loods 5 wil bieden. De opening in Zaandam lijkt bovendien
slechts het begin. Wehkamp onderzoekt samen met Loods
5 de mogelijkheid om het concept later ook naar andere
vestigingen uit te rollen. Daarmee zou het online platform in
korte tijd landelijke fysieke dekking kunnen realiseren binnen
het Home & Living-segment. Met de stap naar fysieke retail
volgt Wehkamp een bredere trend waarbij pure online spelers
zoeken naar manieren om dichter bij de consument te komen.
MEUBELDYNASTIE PANS NA
136 JAAR TEN EINDE
Na 136 jaar komt er een einde aan de meubel-dynastie Pans in
Maastricht. Meubelboulevard René Pans, sinds de oprichting
in 1890 een begrip in de regio, sluit daarmee een belangrijk
hoofdstuk af in de Limburgse woonbranche. Onder leiding van
René Pans groeide de zaak aan de Cabergerweg uit tot een van de
bekendste meubelbedrijven van Zuid-Limburg. In de hoogtijdagen
kocht René Pans zelf meubels in Italië in en leerde onderweg zelfs
Italiaans om zijn leveranciers beter te kunnen bedienen. Generaties
Maastrichtenaren richtten hun woning in met meubels van Pans. De
afgelopen jaren ontstond echter een conflict tussen de broers Jeroen
en Raymond Pans, die samen met hun zus Connie de onderneming
erfden. Nadat Connie vier jaar geleden uit Stijlinterieurs René Pans BV
stapte, kwam een voorgenomen aandelenovername niet tot stand.
Vervolgens raakten de broers verwikkeld in een reeks juridische
procedures, waarbij volgens Jeroen Pans aanzienlijke advocaat- en
advieskosten werden gemaakt. Tegelijkertijd kampte de meubelzaak
al langere tijd met verliesgevende resultaten. Volgens Jeroen Pans
slaagde een koerswijziging naar een toegankelijker assortiment
onder de formule Young Living by Jeroen Pans er onvoldoende
in om de stijgende kosten te compenseren. “Veel klanten willen
internetprijzen betalen, terwijl ze wel de service van een fysieke
winkel verwachten,” aldus Pans.
advertentie
TE KOOP OF TE HUUR:
winkelpand op A1-locatie op
woonboulevard in Den Helder, zichtlocatie
➜ 2200 m² b.v.o. (uitbreidbaar)
➜ Incl. lift en nieuwe warmtepomp
➜ Goed omzetpotentieel
➜ Eigentijdse en moderne inrichting,
incl. inventaris voor bijv. woonwinkel
➜ Gratis parkeren
Informatie: L. Bruin (tel. 06-53500928)
info@deschakelwonen.nl
www.jongewaardheemskerk.nl (makelaar)
6 / juni 2026
37

DEKBEDDENMERK ZELESTA NIEUWE
HOOFDSPONSOR VAN ADO DEN HAAG
ADO Den Haag heeft in Zelesta een nieuwe hoofdsponsor gevonden. Het
Nederlandse slaapmerk, bekend van het originele wasbare
dekbed met vaste overtrek, prijkt vanaf komend seizoen op de
voorzijde van het shirt van de Haagse club. Met de overeenkomst
verbindt Zelesta zich als belangrijkste commerciële partner aan ADO
Den Haag.mZelesta groeide de afgelopen jaren uit tot een opvallende
speler binnen de slaapbranche. Het bedrijf ontwikkelde een wasbaar
dekbed zonder losse dekbedovertrek, waarmee gebruikers hun bed
volgens het merk binnen enkele seconden kunnen opmaken. Vanuit
Nederland wist het merk in korte tijd een positie op te bouwen in diverse
Europese markten. Met de komst van Zelesta haalt ADO Den Haag een
ambitieuze en vernieuwende partner binnen waarmee we de komende
jaren samen verder willen bouwen aan de toekomst van onze club.” Bij
Zelesta wordt met enthousiasme naar de samenwerking gekeken. CEO
en oprichter Sven Bosschaart ziet in ADO Den Haag een partner die
aansluit bij de identiteit van het merk. “ADO Den Haag is een club
met enorm veel energie, een trouwe achterban en een sterke
identiteit. Dat past goed bij wie wij als merk zijn. Voor Zelesta
is dit partnership een mooie stap om verder te groeien in Nederland en
onze zichtbaarheid als merk verder te vergroten. We kijken ernaar uit om
samen mooie dingen neer te zetten, zowel op als buiten het veld.”
MAISON&OBJET IN SEPTEMBER:
PULSE IN MOTION
Van 10 tot en met 14 september 2026 draait de Maison&Objet om PULSE IN
MOTION, een thema dat de creatieve dynamiek van vandaag centraal stelt. In de
beurszone ‘What’s New? In Retail’ brengt curator Pauline Glaizal deze visie tot
leven met een inspirerende ruimte die laat zien hoe Retail zich blijft vernieuwen en
ontwikkelen. Volgens Pauline Glaizal staat PULSE IN MOTION voor ritme, beweging
en collectieve energie. Het thema weerspiegelt de kracht van samenwerking, innovatie
en voortdurende vernieuwing binnen de sector. Met haar ruimte ‘Nouveau Souffle’ in
hal 7 nodigt zij bezoekers uit voor een inspirerende en zintuiglijke ontdekkingstocht
langs opvallende collecties en veelbelovende nieuwe talenten die op de beurs worden
gepresenteerd.
LEES
ONLINE
VERDER
OMODA NEEMT ‘DE
BEJAARDEN-ZALANDO’
OVER: EINDE VAN EEN
TIJDPERK VOOR NEDER-
LANDSE E-COMMERCE?
De overname van Wehkamp door schoenenen
modeketen Omoda markeert volgens
retailexpert Richard Otto het voorlopige
einde van een lange neergang van een
van Nederlands bekendste postorder- en
webwinkelmerken. Dat stelt hij in een analyse
voor onze collega’s van onlinemediakanaal
Frank News. Volgens Otto was Wehkamp
jarenlang minder een retailer dan een
financieringsbedrijf. De winst zat vooral in de
rente op afbetalingsregelingen, niet in de verkoop
van producten zelf. Toen consumenten massaal
overstapten op directe online betalingen,
verdween dat verdienmodel zonder dat er een
overtuigend alternatief voor in de plaats kwam.
Tegelijkertijd kreeg Wehkamp te maken met
steeds sterkere concurrentie van spelers als
Bol.com, Coolblue en vooral Zalando. Waar
Zalando zich positioneerde als een jong,
internationaal modemerk, bleef Wehkamp zich
richten op gezinnen en een oudere doelgroep.
Otto noemt het bedrijf daarom treffend “de
bejaarden-Zalando”. Volgens hem heeft
Wehkamp bovendien onvoldoende geanticipeerd
op de verschuiving van inspiratie via catalogi
en traditionele marketing naar sociale media,
influencers en directe merkverkoop. Met de
opkomst van platforms als TikTok Shop wordt
die druk alleen maar groter. Een belangrijk
verschil met verdwenen retailnamen als V&D
is volgens Otto het gebrek aan emotionele
verbondenheid. V&D had fysieke winkels en
een sterke plaats in het straatbeeld, terwijl
Wehkamp voor veel consumenten vooral
een online naam bleef. Daardoor ontbreekt
de nostalgische waarde die sommige andere
verdwenen winkelketens nog wel hebben. De
overname door Omoda noemt Otto logisch. Het
Zeeuwse familiebedrijf combineert een sterke
online aanwezigheid met fysieke winkels en
weet sociale media effectief in te zetten. Juist
die combinatie van online en offline retail zou
volgens hem de toekomst hebben. Wehkamp
heeft die stap nooit volledig gezet. Otto verwacht
dat Omoda de naam Wehkamp voorlopig zal
blijven gebruiken vanwege de naamsbekendheid,
maar sluit niet uit dat het merk op termijn
geleidelijk naar de achtergrond verdwijnt ten
gunste van het eigen Omoda-label.
38 juni 2026 / 6

PASSE PARTOUT: ANTWERP DESIGN
WEEK 2026 WAS EEN ZEER
GESLAAGD EVENEMENT VOOR ONS
Tijdens de afgelopen editie van Antwerp Design Week presenteerde
Passe Partout zich samen met een aantal andere merken
in de winkel Furnitale in de Grote Pieter Potstraat 15A in het
centrum van Antwerpen als een hub voor design. Dirk Steenbeke
van Passe Partout vertelt over het ontstaan van deze bijzondere
samenwerking en het succes van dit evenement: “Het was een
beetje een vakantiegevoel; ontspannen babbelen met
interior lovers die zich van tevoren hadden aangemeld.
Dit smaakt beslist naar meer.” Het begon toen Steenbeke
op de stand tijdens Meubelbeurs Brussel tussen alle talen en
dialecten door het dialect van Melse, zijn dorp, hoorde: “Ik was
verbaasd. Het bleken twee zussen te zijn met een interieurwinkel
in Antwerpen maar die bij mij uit het dorp komen, ze wonen
op nog geen 700 meter van ons. Ongelofelijk toevallig.” Van het
een kwam het ander en de winkel van de zussen Hanne en Ine
is inmiddels een dealer van Passe Partout. Omdat Furnitale ook
andere interieurmerken in het programma heeft ontstond het
idee om gezamenlijk deel te nemen aan de Antwerp Design Week.
Steenbeke: “Het plan was eigenlijk al voor 2025 bedoeld, maar de
week toen viel samen met onze huisshow. Nu beginnen we de Passe
Partout huisshow in De Koolputten in Waasmunster een week
later, vanaf maandag 8 juni.’’ (een verslag van deze show leest u in
de volgende editie van uw vakblad, red.) Naast de andere merken,
waarvoor Passe Partout tijdelijk plaats maakte in de showroom van
Furnitale, kwamen er ook externe partijen af met de vraag om mee
te doen in Antwerpen: een koffieleverancier, een leverancier van
drankjes en patissier Stephan Destrooper met zijn befaamde Mello
Cakes. Dirk: “Daarnaast hebben we zelf voor eenvoudige
hapjes gezorgd en het heeft ons de award opgeleverd
voor hospitality tijdens Antwerp Design Week 2026. Echt
leuk. Het evenement trok veel designliefhebbers uit de
regio. Dit is geen schrijfbeurs, maar een inspiratiebeurs.
Er zijn ook andere klanten van ons langsgekomen die
benieuwd waren hoe deze concept store eruit zou zien.
Men was onder de indruk.” Hij benoemt de aangename samenwerking
met de andere partijen tijdens dit evenement: “Leuke
mensen, een ontspannen sfeer. Ik had twee muzieklijsten gemaakt,
een voor de ochtend en een met meer beats voor de middag en
later. Niets moest, de sfeer was zeer ontspannen, een beetje een
vakantiegevoel. Volgend jaar zijn we weer van de partij en dit geldt
ook voor de partijen met wie er is samengewerkt bij deze hub.” De
winkel van Furnitale is gevestigd in de kapel van een voormalige
school, op de speelplaats van de school komt volgend jaar een volledige
outdoor meubilair opstelling voor een nog groter gevoel van
op vakantie zijn: “Iets drinken en ontspannen met elkaar praten
terwijl op de achtergrond het carillon van de Kathedraal van Antwerpen
speelt. Dan waan je je echt op een Italiaans terras”, zo kijkt
Dirk Steenbeke alvast vooruit naar de editie van 2026. De merken
die deelnamen aan deze Hub in Furnitale waren, naast Passe
Partout, Home of interior brands by Bovi, Mon Dada, Pure by
Jasaco, Reborn Home en Zuiver. Daarnaast werd er medewerking
verleend door medesponsors Nona, Ligre en Stephan Destrooper.
6 / juni 2026
39

Branche
40 juni 2026 / 6

ORANJEGEVOEL TUSSEN
DE BANKEN:
HOE WOON-
WINKELS
INHAKEN
OP HET WK
Als het Nederlands elftal een eindtoernooi speelt, kleurt het land
langzaam oranje. Supermarkten delen gadgets uit, cafés hangen
vlaggetjes op en op social media buitelen de inhakers over elkaar
heen. Ook woonwinkels zien kansen. Want waar beleven
veel Nederlanders de wedstrijden? Gewoon thuis, op
de bank, met vrienden, hapjes en een groot scherm.
Voor retailers in wonen, interieur en home entertainment vormt
het WK daarom een uitgelezen moment om zichtbaar te zijn.
Tekst: Bas Hakker
Van een WK-pool met
winkeltegoed als
prijs tot een volledig
in oranje gehulde
showroom en slimme social
content: verschillende woonretailers
proberen aan te haken op het
voetbalgevoel. Maar wanneer werkt
zo’n actie eigenlijk? En wat maakt
een goede inhaker? We vroegen het
aan inhaakexpert Martijn Konings
van zijn eigen bureau Jonge Rotten,
Jochem Vermeulen van PRACHT
Wonen de mensen van Zitmaxx
Wonen.
MEER DAN EEN GRAPJE
Volgens Martijn Konings begint een
goede inhaker altijd bij relevantie.
Veel bedrijven maken volgens hem
nog steeds de fout om iets grappigs
‘EEN GOEDE INHAKER
HEEFT CULTURELE
RELEVANTIE’
te willen posten zonder dat er een
logische link bestaat met het merk.
‘Een goede inhaker heeft culturele
of actuele relevantie die herkenbaar
is voor de consument én past bij
je merk. Een grapje maken om
het grapje is leuk, maar als het
niets doet voor je merk heb je er
natuurlijk ook niets aan.’
Juist daarom biedt een WK
volgens hem veel kansen voor
woonwinkels. De link tussen het
evenement en de producten is
namelijk snel gelegd. ‘Ik zou voor
een WK-inhaker op zoek gaan
naar de link tussen je assortiment
en het heersende sentiment.
Waar houdt de consument zich
rondom het WK mee bezig? Veel
mensen kijken thuis met vrienden
naar de Oranje-wedstrijden.
Een tribune van bankstellen uit
je collectie is dan natuurlijk zo
gemaakt. Dat kan grappig zijn
én relevant voor je merk.’ Die
6 / juni 2026
41

combinatie van herkenbaarheid
en productrelevantie ziet Konings
als de belangrijkste succesfactor.
Consumenten moeten direct
begrijpen waarom een merk iets met
een actueel onderwerp doet.
DE SHOWROOM ALS
ORANJE-HUISKAMER
Bij PRACHT Wonen werd die
gedachte letterlijk vertaald naar de
winkelvloer. De retailer uit Bergen
op Zoom toverde een deel van de
showroom om tot een complete
WK-setting. Oranje accessoires,
een bank, televisie, geluidssysteem
en een speciaal gemaakt WK-lied
(‘Voor Oranje, samen juichen…
Samsung, Sonos…Voor Oranje’)
vormden samen de basis voor een
social mediacampagne. ‘We hebben
de winkel omgetoverd naar een
WK-sfeer en daar filmpjes van
opgenomen met producten van ons
op de achtergrond’, vertelt Jochem
Vermeulen. Tegelijkertijd werden
producten uit het assortiment onder
de aandacht gebracht, waaronder
televisies, geluidssystemen en
woonaccessoires. ‘Tijdens het WK
worden veel tv’s en geluidssystemen
gekocht, iedereen wil natuurlijk
een fantastische grote tv voor de
wedstrijden. Dan moeten wij daar
ook op inspelen.’
Het speciale WK-nummer werd met
behulp van AI werd gemaakt want
niet iedereen kan even een dure
influencer of een van de Frogers
bellen. Vermeulen ziet nieuwe
mogelijkheden voor retailers die
snel willen inspelen op actualiteit.
‘Dat werkt eigenlijk prima. Het is
bizar wat je tegenwoordig uit AI
kunt halen qua muziek. Je geeft wat
elementen mee en krijgt vervolgens
allerlei suggesties.’ Het hele project
ontstond relatief spontaan. Binnen
enkele uren werd de showroom
ingericht, gefilmd en gemonteerd.
‘In ongeveer twee uur hadden we de
winkel aangekleed waarbij iedereen
spullen van huis meenam. Daarna
ben je nog wat tijd kwijt aan het
filmen en monteren en dan staat er
eigenlijk al iets leuks.’
HERKENBAARHEID WERKT
Volgens Vermeulen zit de kracht
van een WK-inhaker vooral in de
collectieve herkenning. ‘Het WK
kent iedereen en daardoor spreekt
het veel meer mensen aan dan
bijvoorbeeld een bericht over een
nieuwe bank.’ Dat betekent niet
De retailer uit Bergen op Zoom toverde een deel van de showroom om tot een complete WK-setting.
42 juni 2026 / 6

Een overzichtelijk idee:
de pool van Zitmaxx.
en consumentengesprekken
samenkomen. ‘Zoek de sweet spot
tussen wat jij wil vertellen en wat
zij willen horen. Daar gebeurt de
magie.’ Dat vraagt om snelheid
én continuïteit. Een succesvolle
inhaker ontstaat zelden uit het niets.
‘Je doelgroep moet gewend zijn aan
je manier van communiceren. De
eerste paar keer zul je waarschijnlijk
geen homerun slaan. Maar dat
is niet erg.’ Juist regelmaat is
volgens hem belangrijker dan een
incidentele uitschieter. ‘Het is
moeilijker om elke keer een 7 te
scoren dan één keer een 10. Maar
als je gemiddelde een 7 is, dan komt
die 10 vanzelf een keer.’
dat producten naar de achtergrond
verdwijnen. Integendeel. Juist door
ze te koppelen aan een herkenbaar
thema ontstaat meer aandacht. ‘We
hadden toevallig een bank in een
oranje kleur. Daarnaast hebben
we oranje sierkussens, een oranje
bijzettafel en allerlei accessoires.
Dan kun je zo’n sfeer heel
gemakkelijk neerzetten.’ Voor social
media kijkt Vermeulen vooral naar
de combinatie van beeld, muziek en
verrassing. ‘Wat ik altijd belangrijk
vind, is dat er iets onverwachts in
zit, een apart shot bijvoorbeeld.
En als het kan probeer ik beeld en
muziek zoveel mogelijk op elkaar af
te stemmen.’ Tegelijkertijd beseft
hij dat succes op social media nooit
volledig voorspelbaar is. ‘De ene
keer besteed je tien uur aan een
video en gebeurt er weinig. Een
andere keer maak je iets in een
half uur en wordt het juist heel
goed bekeken. Dat blijft lastig te
voorspellen.’
EEN MAAND LANG
BETROKKEN
Bij Zitmaxx Wonen werd gekozen
voor een andere invalshoek. In
plaats van een campagne rond sfeer
en beleving bedacht het bedrijf een
WK-pool voor klanten en volgers.
Deelnemers maken daarbij kans op
winkeltegoed. Volgens Elize Pracht
ontstond het idee tijdens een interne
brainstorm. ‘We hadden al een
Konings:
‘Heel
Nederland
sprak
erover.’
leuke WK-pool voor medewerkers.
Toen ontstond het idee om ook
klanten erbij te betrekken.’ De
kracht van een pool zit volgens
haar in de toegankelijkheid. ‘Een
WK-pool begrijpt iedereen. Het is
laagdrempelig en mensen vinden
het leuk om mee te doen.’ Bewust
werd gekozen voor winkeltegoed als
prijs. ‘We wilden bezoekers vrij laten
in wat ze eventueel willen kopen
en daarom hebben we gekozen
voor shoptegoed in plaats van een
specifiek meubelstuk.’ De actie bleek
direct aan te slaan want binnen een
week meldden zich al honderden
deelnemers. De pool wordt zowel
online als in de winkel gepromoot
dus via QR-codes kunnen bezoekers
zich eenvoudig aanmelden.
LUISTEREN NAAR DE
DOELGROEP
Voor Konings os het belangrijk
dat bedrijven moeten niet zenden,
maar luisteren. ‘Ik probeer altijd
als merk in de doelgroep te gaan
staan en niet erboven te hangen.
Goed luisteren waar mensen
het over hebben en vervolgens
meepraten.’ Volgens hem ontstaat
succes op het punt waar merkdoelen
VAN CROMPOUCE TOT WK
Als voorbeeld noemt Konings de
bekende Crompouce-campagne
die hij ontwikkelde voor HEMA
(‘Waarom iets crom maken wat
recht is?). Op het hoogtepunt van
de landelijke hype wist het merk
precies het juiste moment te kiezen.
‘Heel Nederland sprak erover en
ze waren niet aan te slepen. HEMA
wilde al langer iets doen, maar
het moment was er nog niet en
toen opeens wel.’ Met een knipoog
claimde het merk zijn positie
binnen de discussie. ‘We vertelden
simpelweg dat dit merk al jaren de
enige echte had. Daarmee maakten
we eigenlijk een einde aan de hype.
Post ging door het geluid, meer
dan 100K likes organisch, twee
weekenden op digitale schermen
door het hele land en een mooie
nominatie voor een prestigieuze
reclameprijs. En de crompouce?
Nooit meer iets van gehoord…ha ha’
De les voor woonwinkels? Je hoeft
geen miljoenenbudget te hebben
om succesvol in te haken. Sterker
nog: de voorbeelden van PRACHT
Wonen en Zitmaxx laten zien dat
creativiteit vaak belangrijker is
dan omvang. Een oranje hoek
in de showroom, een slim social
filmpje, een WK-lied of een pool
met winkeltegoed als prijs. Relatief
eenvoudige initiatieven die inspelen
op hetzelfde gevoel, namelijk dat
heel Nederland even samen voor
de televisie zit. De kans lijkt klein
trouwens dat Konings in zijn
rijmwoordenboek naar ‘grachten’
hoeft te bladeren deze zomer.
6 / juni 2026
43

Dat kan met onze nieuwe Obelix Table Collection, tot wel 3 meter!
Obelix Table Collection
De robuuste tafels zijn verkrijgbaar in Ø140, 240, 260 en 300 cm,
in de kleur Mango Wabi Brown.
Unique Collection,
Friso eetkamerstoel
360 o
Ontdek de gehele collectie op onze website!
Het Wendelgoor 5, 7604 PJ Almelo | +31 (0)546 56 40 01 | info@nijwie.nl | www.nijwie.nl

Column
THUISKOMEN OP EEN PLEK
DIE NIET VAN JOU IS
Jarenlang dacht ik dat ik weg moest
zijn om thuis te komen. Bij mezelf,
bedoel ik. Voeten in het zand, de zee
voor me, ver van alles wat moest.
Misschien herken je dat. Dat je pas voelt
hoe gespannen je was, wanneer je er even
tussenuit bent. Alsof thuiskomen iets is wat
alleen lukt als je eerst vertrekt.
Vorig jaar vond ik die afstand zonder te reizen.
Ik gunde mezelf iets wat ik in jaren niet had
gedaan: stilstaan. Ik liet mijn studio los,
schrapte mijn agenda en ging op zoek naar wie
ik was zonder projecten, zonder de status van.
Eerlijk: een tijd lang wist ik niet eens of ik nog
wel wilde ontwerpen.
In die stilte ontstond The Home of Soul. Niet
aan een bureau, maar tijdens wandelingen,
in het schrijven, het voelen. Ik begon weer
te creëren zonder doel. En ik ontdekte iets
eenvoudigs en groots tegelijk: ontwerpen
is waar ik het gelukkigst van word. Niet het
grotere. Het echtere.
Ik had mezelf beloofd dat jaar geen grote
opdracht aan te nemen. Ik zei nee. Op alles.
Tot ik in het najaar werd gevraagd voor Villa
de Duinen, een boutique hotel aan de kust
waar ik vroeger weleens at. Kaarsjes binnen,
lichtjes in de tuin. Het eerste gevoel klopte
meteen.
Op papier had ik moeten weigeren. De
deadline lag vast en was te krap, het werd mijn
eerste project zonder studio achter me, en ik
wilde mijn sabbatical eigenlijk afsluiten met
een reis naar Zuid-Afrika. Maar er is iets in
mij dat juist gaat branden als iets eigenlijk niet
kan. Ik zei ja.
En het bijzondere: wat ik daar maakte, was
precies wat ik voor mezelf opnieuw had
moeten leren. Ik ontwierp de ruimte vanuit
het licht, van de frisse ochtendzon tot het
gouden uur dat de lounge traag vult. Ik gaf
de akoestiek net zoveel aandacht als de kleur,
zodat geluid je omhult in plaats van opjaagt.
De eerste keer dat ik er zelf zat, met alles af,
wist ik het weer: dit is waar ik thuishoor.
Een plek waar mensen aankomen, eten,
drinken en weer weggaan. Een plek die
niets van hen vraagt. Waar ze even gast van
zichzelf mogen zijn.
En toen vroeg ik me iets af. Waarom gunnen
we dat, het ontvangen worden, het zakken,
het ademen, zo vaak alleen aan plekken
die niet van ons zijn? Aan het hotel, het
verre vakantiehuis. En komen we thuis
in een huis dat we allang niet meer
écht zien?
Want een plek hoeft niet van jou te
zijn om je te dragen. En een plek die
wél van jou is, kan dat zeker, als je
het toelaat.
Er ontstond in Villa de Duinen een
thuis voor vreemden. En ik kwam
ondertussen zelf weer thuis als
ontwerper.
Misschien is dat wat ik je wil
vragen. Niet hoe mooi jouw
plek is. Maar of hij je ontvangt.
Of je het jezelf gunt om ergens
werkelijk te landen. Ook in het
huis waar je vandaag al woont.
Mariska Jagt
Interior designer and founder
of The Home of Soul
WANT EEN PLEK HOEFT NIET VAN JOU
TE ZIJN OM JE TE DRAGEN. EN EEN
PLEK DIE WÉL VAN JOU IS, KAN DAT
ZEKER, ALS JE HET TOELAAT.
6 / juni 2026
45

6-7-8 EN 14-15 SEPTEMBER
NAJAARS
VAKDAGEN
ONTDEK DE NIEUWSTE
COLLECTIES & TRENDS
DEWOONINDUSTRIE.NL
ZET IN
JE AGENDA!

Column
STAGES
Ik sta positief tegenover stages.
Het moet dan ook wel heel gek gaan
wil een kandidaat stagiaire geen
stageplaats bij mij krijgen.
Een keer heb ik “nee” gezegd.
Dat was tegen een jongeman, die
onderuitgezakt op de stoel tegenover
mij zat.
Kauwgom knauwend, pet scheef op
het hoofd.
Op mijn vraag waarom ik juist hem
een stageplaats zou moeten bieden,
antwoordde hij: “Omdat ik altijd
alles op orde en goed georganiseerd
heb…”
Maar op mijn vragen of hij een
stageboek en een portfolio bij zich
had, antwoordde hij beide keren
ontkennend.
Toen ik hem tenslotte vroeg wanneer
hij uiterlijk een stageplaats gevonden
moest hebben, zei hij: “Vandaag..”
Dat vermoedde ik al.
Ik heb hem een hand gegeven en
geadviseerd snel verder te gaan
zoeken.
En een keer heb ik een stage
tussentijds beëindigd.
Voordat ik die beslissing nam had ik
de begeleiding van de stagiaire over
gedaan aan een medewerkster die
veel geduldiger en socialer is dan ik.
Toen die zei dat het de vorige dag
“niet veel gescheeld had of ik had
de stagiaire achter het behang
geplakt..”, heb ik actie ondernomen.
De uitzonderingen zijn dus op een
hand te tellen.
Terwijl het aantal stagiaires dat naar
tevredenheid stage bij mij heeft
gelopen flink is.
Meerderen zijn na hun stage bij mij
in dienst gekomen.
En daarna doorgestroomd naar
andere functies bij andere
bedrijven.
Regelmatig stappen vertrokken
stagiaires weer bij mij binnen.
“REGELMATIG STAPPEN VERTROKKEN
STAGIAIRES WEER BIJ MIJ BINNEN. DAN
PRATEN WE OVER HOE HET NU MET ZE GAAT.”
Dan praten we over hoe het nu met ze
gaat.
En lachen we over de missers die zij of
ik tijdens hun stage hebben gemaakt.
Zoals de stagiaire die heel trots riep
dat ze alle meubelen van prijskaarten
had voorzien.
Ik stak mijn duim op.
Maar trok die snel weer naar beneden
toen ze de prijs van een fauteuil
noemde.
“Dat is goedkoop…”
Ik wist niet hoe snel ik, samen
met haar, alle prijskaarten moest
vervangen.
Ze had namelijk overal de inkoopprijs
opgezet.
Wij zullen dat beiden nooit meer
vergeten.
Zij zal zich wel twee keer bedenken als
zij weer artikelen moet prijzen.
En ik zal volgende stagiaires er
nadrukkelijk op wijzen welke prijzen
wel en welke niet moeten vermelden.
Verder heeft die stagiaire zich zo
goed ontwikkeld, dat ik haar een
goede eindbeoordeling heb gegeven.
En tegen haar stagebegeleider heb
gezegd dat, als hij op school copietjes
van haar had lopen, hij ze naar mij
mag sturen….
Waarna de begeleider constateerde:
“U staat dus positief tegenover
stages…”
HENNY VAN STRAATEN
vanstraatenhenny@gmail.com
6 / juni 2026
47

Productnieuws
MOBITEC PRESENTEERT OLEA-TAFEL EN DUURZAME INNOVATIES
Tijdens de Milan Design Week maakte het Belgische meubelmerk Mobitec zijn debuut in de wijk Brera. Een van de blikvangers was de
nieuwe tafel Olea, ontworpen door Vincent Dejonghe. Voor het eerst werkte Mobitec hiervoor samen met Cosentino, wat resulteerde
in een uitvoering met een keramisch Dekton-tafelblad. Olea ontleent zijn naam en karakter aan de olijfboom en combineert organische
vormen met een krachtige uitstraling. Het asymmetrische tafelblad rust op één centrale poot of twee poten, die optioneel gestoffeerd
kunnen worden. Naast Dekton is de tafel ook verkrijgbaar met een houten blad. Dankzij zijn veelzijdige vormgeving voelt Olea zich
thuis in zowel woonomgevingen als vergaderruimtes en kantoren. Daarnaast presenteerde Mobitec diverse duurzaamheidsinitiatieven.
Een groeiend aantal collecties wordt voortaan vervaardigd uit FSC-gecertificeerd hout en steeds meer meubels worden als flatpack
geleverd. Deze aanpak vermindert het materiaalgebruik, verlaagt het transportvolume en draagt bij aan een lagere CO 2
-uitstoot tijdens
transport. www.mobitec.be
48 juni 2026 / 6

ISLANDS: SCULPTURALE OUTDOOR-
COLLECTIE VAN ERIK GRIFFIOEN
Tijdens Masterly presenteerde Griffioen Furniture de nieuwe
outdoorcollectie Islands, ontworpen door Erik Griffioen. De
high-end serie onderscheidt zich door een krachtige sculpturale
vormgeving waarin esthetiek en functionaliteit samenkomen.
Opvallend is dat de meubels zowel mét als zonder kussens hun
karakter behouden. Zonder stoffering komen de heldere lijnen,
verfijnde proporties en architectonische uitstraling volledig tot
hun recht, waardoor de objecten functioneren als ruimtelijke
statements in tuin, terras of interieur. De collectie bestaat uit
zorgvuldig vormgegeven volumes die zich moeiteloos voegen
naar zowel architectuur als landschap. Griffioen vertaalt hiermee
zijn kenmerkende ontwerpvisie naar buitenmeubilair, met een
sterke focus op duurzaamheid en tijdloosheid. De constructies zijn
uitgevoerd in gepoedercoat roestvast staal, verkrijgbaar in meer
dan 35 kleuren, gecombineerd met materialen als massief Irokohout,
solid bamboo en natuursteen.
www.griffioenoutdoorfurniture.com
INGETOGEN VAN ROSSUM:
SHINEN IN MILAAN
Tijdens de Salone del Mobile 2026 presenteerde Van Rossum een
reeks nieuwe ontwerpen en collecties in een opvallend donkere
standomgeving. Het ingetogen decor vormde de achtergrond voor
nieuwe kleuren in de collectie textiele en leren wandbekleding,
waaronder Volcanic Rock, Granite, Iron en Pebble. Daarnaast
introduceerde het merk werk van vier nieuwe ontwerpers. Niko
Koronis ontwierp de sculpturale koffietafelserie CDN, terwijl Dan
Yeffet met FLEET een collectie lampen en vazen presenteerde
die verwijst naar de lijnen van scheepsrompen. De Amsterdamse
kunstenaar Vito Boox tekende voor DATSU, een serie tafels en een
kruk met organische vormen die zijn geïnspireerd op natuurlijke
processen zoals groei en erosie. Emre Yunus Uzun voegde
met ELEFANT een collectie toe waarin massa, stabiliteit en
krachtige proporties centraal staan. www.vanrossum.eu
XAVIER LUST:
MEESTERWERKEN
Tijdens de Salone del Mobile 2026 presenteerde de Belgische
ontwerper Xavier Lust, geen familie van Elly, een selectie van
zijn meest experimentele ontwerpen in Salone Raritas, het
nieuwe beursconcept dat zich richt op verzamelaars van
unieke en ambachtelijk vervaardigde designobjecten. Binnen
deze zorgvuldig gecureerde omgeving toonde Lust onder meer
de Pi, de Smoke Table en het barmeubel The Alchemist. De
bronzen Pi balanceert tussen kunstobject, kruk en bijzettafel en
valt op door zijn minimalistische vormgeving, gebaseerd op het
bekende wiskundige symbool. Met de Smoke Table onderzoekt
Lust opnieuw de grenzen van metaalbewerking. De tafel
lijkt de zwaartekracht te trotseren door een subtiel spel van
spanning, massa en vervorming, een benadering waarmee
de ontwerper internationaal bekendheid verwierf. Ook de
verlichtingsserie Experiments maakte deel uit van de presentatie.
Hiervoor gebruikt Lust laboratoriumglas en zichtbaar gelaten
bedrading om wetenschappelijke precisie te combineren met
sculpturale expressie. Het resultaat is een collectie die techniek
en poëzie samenbrengt. Met The Alchemist voegde Lust
een speels en theatraal element toe aan zijn presentatie. Het
barmeubel bevat verborgen compartimenten en verrassende
mechanismen die functionaliteit combineren met verwondering.
De getoonde ontwerpen onderstrepen opnieuw Lusts fascinatie
voor materiaal, beweging en de spanning tussen technische
perfectie en emotionele beleving.
6 / juni 2026
49

SUCCESVOLLE OCCONY PEAK CHAIR
De Occony Peak Chair is uitgeroepen tot winnaar van
de ARC21 Meubel Award. De jury is vol lof over de
bedrieglijke eenvoud van het ontwerp. Daarnaast heeft
zij veel waardering voor de wijze waarop de bijzondere
materiaalexperimenten zijn uitgewerkt tot een circulair
product. De Peak chair is de eerste stoel vervaardigd
van afvalpapier. Deze is afgewerkt met FSC-gekeurd
fineer of pure wol met een vulling van kokoshaar, een
restproduct uit de plantaardige olie-industrie. Het metalen
frame heeft een biobased coating. Alle onderdelen zijn
demontabel, zodat deze eenvoudig zijn te vervangen of
aan het einde van de levensloop van de stoel opnieuw
zijn te gebruiken. Serviceplanning en lifecycle tracking
kan via een QR-code. Het toegankelijke ontwerp met
enkele welgekozen, eigenzinnige details spreekt een
breed publiek aan, waardoor deze stoel zijn circulaire
belofte ook waar kan maken. De jury: ‘’De Occony Peak
Chair onderscheidt zich met een bedrieglijke eenvoud.
Bijzondere materiaalexperimenten zijn efficiënt uitgewerkt
tot een circulair product dat de potentie heeft om in grote
oplagen te worden vervaardigd. In een meubeltypologie
die op een clichématige manier eenvormig is, onderscheidt
dit ontwerp zich met een herkenbare uitstraling, zonder
daarbij de doorsnee gebruiker te vervreemden. Nota
bene met bescheidenheid is een meubel gecreëerd dat
daadwerkelijk een verschil kan maken.’’
JASPER MORRISON ONTWERPT
NIEUWE TAFELSERIE
Het Amerikaanse meubelmerk Emeco breidt zijn collectie uit met
een serie koffie- en bijzettafels, ontworpen door Jasper Morrison.
De nieuwe tafels sluiten naadloos aan bij de Navy Loungefauteuils
en sofa’s van het merk en zijn geschikt voor zowel
binnen- als buitengebruik. De collectie omvat vier formaten met
bladen van duurzame, lokaal gewonnen houtsoorten. Voor binnen
zijn uitvoeringen in massief essenhout en walnoot beschikbaar,
terwijl voor buitengebruik is gekozen voor Accoya-hout. De
onderstellen worden vervaardigd uit gerecycled aluminium, het
kenmerkende basismateriaal van Emeco. Klanten kunnen kiezen
uit een handgeborstelde afwerking of diverse poedercoatkleuren.
Zoals alle meubelen van Emeco worden ook de tafelframes met
de hand geproduceerd in de fabriek van het merk in Hanover,
Pennsylvania. Het productieproces bestaat uit 77 stappen en vindt
zijn oorsprong in de methode die in 1944 werd ontwikkeld voor
de productie van de iconische Navy Chair voor de Amerikaanse
marine. Volgens Emeco bewijst deze aanpak al decennialang
zijn waarde. De nieuwe tafelserie combineert daarmee tijdloos
design van Jasper Morrison met de duurzame en robuuste
productiefilosofie waar het merk om bekendstaat.
www.emeco.net
BE BRIGHT: CIRCULAIRE
BUREAUSTOEL MET GEBREIDE
RUGLEUNING
Met de introductie van Be Bright zet stoelenproducent Be by
Bèta een nieuwe stap in circulair kantoormeubilair. De bureaustoel
onderscheidt zich door een volledig gebreide rugleuning die
rechtstreeks op het frame wordt vervaardigd. Deze productiemethode
voorkomt snijafval en beperkt materiaalverlies aanzienlijk. Ook
de zitting is ontworpen met het oog op circulariteit. In plaats van
verlijming worden de onderdelen met een sterke draad verbonden,
waardoor de stoel volledig demonteerbaar is en eenvoudig kan
worden gerevitaliseerd of voorzien van nieuwe onderdelen. Daarmee
is Be Bright geschikt voor terugname, refurbishment en langdurig
hergebruik. Ontwerper Volker Eysing koos voor een minimalistische
benadering met zo min mogelijk onderdelen en maximale flexibiliteit.
Naast duurzaamheid zet Be by Bèta ook in op kleur. De nieuwe Sky
Line-collectie omvat zeven door interieurarchitecten samengestelde
kleurcombinaties. Daarnaast is er een speciale uitvoering, Be Bright
Cloud, uitgevoerd in de lichte grijstint Cloud Dancer, geïnspireerd op
de Pantone Color of the Year 2026.
www.bebybeta.nl
50 juni 2026 / 6

GELDERLAND PRESENTEERT CITY SOFA NAAR ONTWERP
VAN RODERICK VOS
De City Sofa is geïnspireerd op het ritme van de stad en ontworpen voor de manier waarop we vandaag de dag wonen. “Dankzij
de vele combinatiemogelijkheden stel je eenvoudig een bank samen die perfect past bij jouw interieur en leefstijl”, aldus
meubelmerk Gelderland. De City Sofa van Gelderland is volledig in Nederland ontworpen en geproduceerd. De bank wordt
met de hand vervaardigd in onze eigen fabriek in Culemborg. Net als alle andere Gelderland modellen, kan de bank opnieuw
gestoffeerd worden, dankzij het unieke stripsysteem. De romp is gemaakt met een beuken frame (met 20 jaar garantie) beplakt
met zeer hoogwaardig en comfortabel koudschuim. Roderick Vos: “Tijdens het ontwerpen van de City Sofa stond voor mij de
dynamiek van het moderne wonen centraal. De manier waarop mensen tegenwoordig leven vraagt om flexibiliteit, comfort en
een ontwerp dat rust brengt binnen een voortdurend veranderende omgeving.”
FLOS INTRODUCEERT
MODULAIRE VERLICHTINGS-
COLLECTIE NOCTURNE
Met Nocturne bouwt ontwerper Konstantin Grcic voort op de
succesvolle Noctambule-serie uit 2019. De nieuwe collectie
voor FLOS combineert geblazen borosilicaatglas met geavanceerde
LED-technologie, maar kiest voor een compactere en meer
modulaire benadering van lichtdesign. Nocturne bestaat uit twee
glasvormen: een conische uitvoering voor gericht licht en een
halfronde variant die zorgt voor een zachte, diffuse lichtspreiding.
Beide armaturen combineren directe en indirecte verlichting dankzij
twee geïntegreerde LED-lichtbronnen. De collectie omvat vloer-,
wand- en hanglampen die onderling kunnen worden gecombineerd
binnen een flexibel systeem.
Het minimalistische ontwerp wordt gekenmerkt door een slanke
aluminium structuur en verfijnde technische details, waaronder een
verlichte ring die de overgang tussen lichtbron en draagconstructie
markeert. Het systeem is bovendien eenvoudig te monteren,
demonteren en repareren. Met zijn architectonische uitstraling en
veelzijdige configuratiemogelijkheden richt Nocturne zich zowel op
residentiële als projectmatige toepassingen.
www.flos.com
6 / juni 2026
51

PASTOE BRENGT CABINET
LANDSCAPE TERUG IN COLLECTIE
Pastoe heeft het opbergmeubel Landscape van ontwerper Joost
van der Vecht opnieuw opgenomen in de collectie. Het cabinet,
oorspronkelijk geïntroduceerd in 2012, geldt inmiddels
als een eigentijdse klassieker binnen het assortiment van
het Nederlandse designmerk. Landscape onderscheidt zich
door krachtige horizontale lijnen, heldere verhoudingen en
een ingetogen vormgeving die rust en balans brengt in het
interieur. Het meubel is verkrijgbaar in eiken- of notenfineer,
gecombineerd met deuren en lades in een van de 21 kleuren uit
het Pastoe-palet. Ook het onderstel kan in deze kleuren worden
uitgevoerd, waardoor uiteenlopende combinaties mogelijk zijn.
De herintroductie onderstreept de blijvende relevantie van Van
der Vechts ontwerpfilosofie, waarin functionaliteit, precisie en
tijdloosheid centraal staan. Als voormalig art director van Pastoe
speelde hij bovendien een belangrijke rol in de ontwikkeling van de
hedendaagse vormtaal van het merk. Met Landscape brengt Pastoe
opnieuw een ontwerp op de markt dat aansluit bij zijn visie op
eerlijk, duurzaam en aanpasbaar design. www.pastoe.com
STUDIO PIET BOON BREIDT TEGEL-
COLLECTIE UIT
Studio Piet Boon en Douglas & Jones hebben hun tegelcollectie
uitgebreid met drie nieuwe series: NATURAL, PUREen PIXEL.
De collecties sluiten aan bij de ontwerpvisie van Studio Piet Boon,
waarin badkamers worden benaderd als een integraal onderdeel
van het interieur, met aandacht voor rust, comfort en materialiteit.
NATURAL is geïnspireerd op kalksteen en vertaalt de uitstraling
van natuursteen naar keramiek met subtiele kleurnuances en een
authentiek karakter. PURE onderscheidt zich door een ingetogen
oppervlak dat verwijst naar de zachte lijnen van duinlandschappen.
Dankzij het royale formaat van 120 x 120 cm ontstaat een rustige
en ruimtelijke uitstraling. PIXEL voegt juist een grafisch accent toe
met een patroon van kleine tegels dat zorgt voor ritme en een subtiel
gevoel van beweging. De drie series zijn afzonderlijk toepasbaar,
maar kunnen ook onderling en met bestaande collecties van Piet
Boon en Douglas & Jones worden gecombineerd. Daarmee bieden ze
uiteenlopende mogelijkheden voor zowel rustige als meer expressieve
interieurconcepten. www.pietboon.com / www.douglasjones.nl
JIL SANDER GEEFT
ICONISCHE THONET-
KLASSIEKER NIEUWE
UITSTRALING
Voor haar eerste meubelproject ontwierp
modeontwerpster Jil Sander de collectie JS. THONET,
waarin zij de iconische sledestoel S 64 van Marcel
Breuer een eigentijdse en luxueuze uitstraling geeft. De
collectie bestaat uit de series SERIOUS en NORDIC, waarin
hoogwaardige materialen en verfijnde afwerkingen centraal
staan. In de SERIOUS-serie combineert Sander glanzende
stalenbuisframes met lederen bekleding in verschillende
kleuren of donker getint gevlochten riet. De NORDICuitvoeringen
kenmerken zich door een matte nikkelzilverafwerking,
gecombineerd met whitewash eikenhout, leder
of lichtgekleurd riet. Ook de houten armleuningen en
lijsten kregen een zorgvuldig afgestemde afwerking. Met
subtiele ingrepen benadrukt Sander de elegantie van het
oorspronkelijke ontwerp uit 1929/1930, zonder afbreuk te
doen aan het karakter van de klassieker. Naast de S 64 is
ook de armloze stoel S 32 verkrijgbaar in beide collecties.
www.thonet.de
52 juni 2026 / 6

Economie
WOONBRANCHE ECONOMISCHE
BAROMETER VERDER ONDERUIT
De stand van de woonbranche economische barometer is in mei fors gedaald.
Alle deelindicatoren waaruit de barometerstand is opgebouwd lieten een
verslechtering zien ten opzichte van de voorgaande maand. De barometerstand
daalde in de maand mei met 4,7 punten ten opzichte van de voorgaande
maand. In april was er ook al sprake van een serieuze daling van 2,3 punten. Daarmee komt
de woonbranche economische barometer eind mei uit op een stand van -11,3.
Alleen de omzetontwikkeling van de woondetaillist en de cijfers over de woningmarkt zijn
nog licht positief. De woonbranche economische barometer is opgebouwd uit de volgende
deelindicatoren.
OMZETONTWIKKELING WOONDETAILLISTEN
Woonwinkels (winkels in meubels, verlichtingsartikelen en artikelen voor woninginrichting
met een algemeen assortiment) noteerden in april een groei van de omzetwaarde van 0,1
procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder volgens het CBS. De omzetgroei
werd volledig veroorzaakt door een hoger prijsniveau. Het verkoopvolume nam met 0,4
procent af.
CONSUMENTENVERTROUWEN
Het vertrouwen van consumenten verslechtert in mei verder, meldt het Centraal Bureau
voor de Statistiek (CBS). Het consumentenvertrouwen gaat van -44 in april naar -46 in mei.
Met -46 ligt het consumentenvertrouwen in mei ver onder het gemiddelde van de afgelopen
twintig jaar. De koopbereidheid is in mei -28, tegen -26 in april. Zowel het oordeel over de
financiële situatie in de afgelopen twaalf maanden als het oordeel over de financiële situatie in
de komende twaalf maanden verslechtert in mei 2026. Ook vinden consumenten de tijd voor
het doen van grote aankopen in mei ongunstiger dan in april.
PRODUCENTENVERTROUWEN
Het producentenvertrouwen industrie komt in mei uit op -2,0, aldus het Centraal Bureau
voor de Statistiek (CBS). De drie de deelindicatoren laten verschillende bewegingen zien.
Producenten zijn wat minder negatief over de orderpositie. Het oordeel over de verwachte
bedrijvigheid en de voorraden gereed product zijn wel verslechterd. Alleen de deelindicator
over de verwachte bedrijvigheid is positief. Het aantal producenten dat verwacht dat hun
productie de komende drie maanden zal toenemen is groter dan het aantal dat een afname
van de productie voorziet. De andere twee deelindicatoren van het producentenvertrouwen
zijn negatief. Het aantal producenten dat de orderpositie groot acht, is kleiner dan
het aantal dat de orderportefeuille klein vindt, gelet op de tijd van het jaar. Het aantal
producenten dat de voorraad eindproduct als klein beschouwt, is kleiner dan het aantal dat
de voorraden groot vindt.
WONINGMARKT
In april 2026 zijn er volgens cijfers van het CBS en het Kadaster 19.454 bestaande
koopwoningen verkocht. Dat is 2,9 procent meer dan in dezelfde periode een jaar eerder. Ten
opzichte van de maand maart betreft het een toename van 0,4 procent. De deelindicator van
de woningmarkt is van 12,6 gedaald naar 2,9.
BAROMETER
EINDSTAND
MEI -11,3
0,1%
GROEI
OMZETONTWIKKELING
WOONWINKELIERS
CONSUMENTEN
VERTROUWEN
MEI 2026
-46
PRODUCENTEN
VERTROUWEN
MEI 2026
-2,0
19.454
VERKOCHTE
WONINGEN IN
APRIL 2026
De Interior Index wordt samengesteld door Han van Es van Marktdata. Kijk voor de meest actuele stand op
www.interiorbusiness.nl/index. Deelnemen aan het woonzakenpanel? Heel graag. Kijk op www.marktdata.nl
6 / juni 2026
53

Interview
CBM-directeur Jelle Boonstra
zoekt intern en extern naar verbinding
en samenwerking
Ondersteunen,
vernieuwen en
ambities nastreven
54 juni 2026 / 6

Sinds 1 september 2025 is Jelle Boonstra directeur van
Koninklijke CBM, de brancheorganisatie voor meubelfabrikanten
en interieurbouwers die de belangen van de
leden op verschillende beleidsterreinen vertegenwoordigt.
“Wat mij vanaf het begin opviel in deze sector is de
onderlinge collegialiteit en de bereidheid om elkaar
te helpen. Dat maakt het extra dankbaar om dit deel van de
Nederlandse maakindustrie zo goed mogelijk te adviseren, te
ondersteunen en op alle niveaus te vertegenwoordigen.” Hij
deelt zijn visie op de branchevereniging en formuleert
de ambities voor de komende jaren.
De eerste tijd na zijn
aantreden stond de
voorganger van Jelle,
Kees Hogendijk, nog
naast hem om kennis en ervaring
over te dragen. “Dat was zeer
prettig. Hij heeft mij geïntroduceerd
bij leden en bij stakeholders, we
hebben samen veel werkbezoeken
afgelegd. Een perfecte manier om
mij thuis te laten voelen. Wat ik
destijds aantrof zijn een branche,
en een branchevereniging, die zeer
menselijk zijn en evenzo toegewijd
naar het vak en naar elkaar.
Ondernemend, maar ook collegiaal
en met een vriendelijk karakter.
Men is trots op wat men maakt
en er is een mooie wisselwerking
tussen de leidinggevenden en de
overige medewerkers waaruit de
gezamenlijke liefde voor het vak,
kennis over het vak en de bereidheid
om elkaar te helpen altijd naar
voren komen. Heeft iemand tijdelijk
extra krachten of materialen nodig,
dan helpt men elkaar. Er is veel
onderlinge solidariteit.”
DRIE HOOFDGROEPEN
De branchevereniging onderscheidt
drie hoofdgroepen binnen de leden,
alle drie met eigen uitdagingen
in de markt, een eigen dynamiek
en een eigen benadering, hoewel
er veel overeenkomsten zijn in
karakter. Als eerste de oorsprong:
de meubelfabrikanten. Deze groep
heeft inmiddels nog 110 leden en
is al geruime tijd aan het krimpen.
“De centrale vraag voor deze groep
is of het in deze tijd nog mogelijk
is om meubelen in grote volumes
in Nederland te produceren. Met
de blijvend stijgende kosten voor,
bijvoorbeeld, lonen, materialen en
diensten is het een grote uitdaging
om dit in stand te houden. Zeker
wanneer er geen gelijk speelveld
is ten opzichte van, onder andere,
Aziatische aanbieders.” De tweede
bloedgroep van de CBM is die
van de interieurbouwers met
ruim 450 leden. Deze groep is
nog steeds groeiende en heeft
baat bij de toegenomen vraag
naar maatwerk in interieurs,
zowel bij projectopdrachten als
bij particulieren. “Deze groep
doet het goed, maar ook hier
zijn uitdagingen, met name in de
stijgende materiaalkosten. Hout,
“IK VOEL VEEL
OPTIMISME EN
VERTROUWEN AAN
DE KANT VAN DE
MAKERS.”
schuim, textiel en in mindere
mate staal plus de transportkosten
worden onverminderd duurder,
mede veroorzaakt door het conflict
in de Straat van Hormuz. Toch
is er nog steeds groei merkbaar
bij deze groep en dat stemt
hoopvol.” De derde groep bestaat
uit de toeleveranciers voor de
andere twee groepen. Zij leveren
halffabricaten zoals schuimblokken,
fineer en plaatmateriaal en
volgens Jelle is hun situatie
momenteel redelijk stabiel. “Deze
drie groepen willen we als CBM
graag zo goed mogelijk bedienen.
6 / juni 2026
55

Gisteren had ik, bijvoorbeeld,
een interactieve sessie met een
aantal meubelfabrikanten over
hoe we ondernemers extra kunnen
ondersteunen en hun zichtbaarheid
in de markt kunnen vergroten.
Denk aan gezamenlijke presentaties
bij beurzen of evenementen.
Het was een zeer dynamisch en
positief gesprek. De manier waarop
bijvoorbeeld Belgofurn de Belgische
meubelindustrie presenteert
op diverse exportmarkten is
inspirerend.”
AMBITIES EN
DOELSTELLINGEN
In de periode tot 2030 heeft CBM
diverse ambities op de agenda. Deze
rusten op drie pijlers: ondernemen,
werken en verduurzamen. Om met
ondernemen te beginnen: moet de
export weer belangrijker worden voor
de Nederlandse meubelindustrie?
“Bij een haperende vraag vanuit
de thuismarkt richt men voor
meer omzet de blik sneller over de
grenzen. Daarbij zijn de EU wet- en
regelgeving vaak eerder een obstakel
dan een hulpmiddel voor onze leden.
Via de overkoepelende Europese
federatie, de EFIC, doen we gelukkig
goed werk. De doelstellingen achter
de Europese regelgeving rond ecodesign
en circulariteit onderschrijven
wij volledig. De uitdaging zit vooral
in de uitvoerbaarheid. De meeste
leden van onze federatie zijn mkbbedrijven,
terwijl veel regelgeving
lijkt te zijn geschreven vanuit het
perspectief van grote internationale
ondernemingen met uitgebreide
juridische en compliance afdelingen.
Vandaar mijn oproep om regelgeving
werkbaar te houden. Ook wanneer
het om de verplichte rapportage
op het gebied van duurzaam
ondernemen gaat.”
BALANS TUSSEN AMBACHT
EN EFFICIËNTIE
Tegelijkertijd betekent
ondernemerschap voor CBM ook
het vinden van de juiste balans
tussen het ambachtelijke karakter
van de meubelproductie en de
mogelijkheden van automatisering
en digitalisatie. “Ambachtslieden
moeten leren om hun productiviteit
te verhogen door toenemend
met geautomatiseerde processen
te werken. Om structureel in
“HET ZOU HELPEN WANNEER DE REGELGEVING
EINDELIJK UITGAAT VAN HET STANDPUNT DAT
PRODUCTIERESTEN EEN GRONDSTOF ZIJN IN
PLAATS VAN HET AUTOMATISCH ALS AFVAL TE ZIEN.”
de toekomst te kunnen blijven
concurreren en ook om het gebrek
aan nieuwe arbeidskrachten te
kunnen opvangen. We moeten een
balans zien te vinden tussen ambacht
als onderscheidend kenmerk en
slimmer produceren om mee te
kunnen blijven doen. Het ene kan
niet zonder het andere.” De tweede
pijler voor het beleid richting
2030 is werken: omgaan met een
krimpende arbeidsmarkt. “Hoe
zijn we voldoende zichtbaar en
aantrekkelijk als loopbaanoptie voor
jongeren? We zijn een fijne branche
om in te werken, hoe brengen we
dit over? Als vereniging willen we
dat mensen met plezier bij onze
leden werken, zich kunnen blijven
ontwikkelen en duurzaam inzetbaar
blijven. Dat betekent aandacht
voor veilig en gezond werken,
maar ook voor scholing en het
aanleren van nieuwe vaardigheden
die aansluiten bij de nieuwste
productieprocessen en technieken.
Daarvoor zijn onder andere goede
arbeidsvoorwaarden nodig die we
afspreken met de sociale partners.
We zullen aantrekkelijker moet
worden voor starters in de branche,
hun loonschalen iets laten groeien.
Dat houdt in dat ervaren krachten
misschien iets minder snel kunnen
groeien om de kosten beheersbaar
te houden en tegelijk de kansen op
voortzetting van de activiteiten te
verhogen.” Hij noemt ook scholing
als belangrijk punt binnen deze
pijler: “Via SWV Meubel, een
initiatief van CBM, zijn er momenteel
270 studenten werkzaam bij
aangesloten bedrijven. De studenten
zijn bij ons in dienst en werken bij
de aangesloten bedrijven. Klikt het
niet bij het ene bedrijf dan proberen
we het bij een ander. Investeren in
de nieuwe generatie medewerkers
is onmisbaar voor onze branche,
ondanks de huidige automatisering
van de productie en de logistieke
processen. Het blijft mensenwerk.”
DUURZAAMHEID ALS HART
VAN DE STRATEGIE
De derde pijler richt zich op het
56 juni 2026 / 6

“WE WILLEN ALS BELANGENBEHARTIGER
OOK VOOROPLOPEN, VERSPIEDEN NOEM IK
DAT. ZIEN WAT ERAAN GAAT KOMEN.”
verder verduurzamen van producten
en productiemethoden. “Ik zie dit als
het hart van onze toekomststrategie.
Er is een duidelijke maatschappelijke
noodzaak om te verduurzamen.
Als branche willen we niet wachten
tot nieuwe regelgeving van kracht
wordt, maar juist vooruitlopen op
ontwikkelingen. Daarom nemen we
zelf initiatieven om verantwoord
om te gaan met grondstoffen en
materialen en om de transitie naar
een meer circulaire economie te
versnellen. Daarom vind ik het
pijnlijk dat we voorlopig het project
Wood Loop in de ijskast hebben
moeten zetten. De markt was er
nog niet klaar voor. Het circulair
maken van decoratief plaatmateriaal
had veel potentie maar de markt
koos voor goedkopere, minder
duurzame alternatieven. We hebben
er als deelnemende partijen van
geleerd en het zou zo kunnen dat,
wanneer de markt er wel klaar voor
is of wanneer de regelgeving het
afdwingt, het project weer uit de
ijskast komt.” Op dit moment loopt
er een haalbaarheidsonderzoek
naar de invoering van een
afvalbijdrage voor dat deel van het
plaatmateriaal dat niet in het product
terechtkomt. Een vergelijkbaar
systeem wordt al toegepast bij de
recycling van matrassen, waar
een verwijderingsbijdrage wordt
ingezet om de verwerking te
financieren. “Het zou daarbij helpen
wanneer de regelgeving eindelijk
uitgaat van het standpunt dat
productieresten een grondstof zijn
in plaats van het automatisch als
afval te zien, met alle beperkingen
van dien in transport, verwerking
en opslag. Er is nu een onwerkbare
combinatie van Nederlandse en
Europese regelgeving, we moeten
dit standpunt zien te kantelen.”
Ook op bedrijfsniveau valt er
nog veel te behalen. “Denk aan
collectieve energie inkoop, we
willen als sector zoveel mogelijk
van het gas af. Denk aan het vinden
van alternatieven voor toxische
lijmen. De afhankelijkheid van
grondstoffen die van buiten de EU
komen maken ons als maakindustrie
ook kwetsbaar. Waarom moeten de
prijzen voor schuim stijgen terwijl
er voldoende materiaal voor handen
is? Het kunnen hergebruiken van
schuim betekent minder afhankelijk
zijn.” Jelle noemt in dit kader ook het
verschil tussen opdrachten voor het
inrichten van overheidsgebouwen
en bijvoorbeeld hospitality:
“Overheidsgebouwen mogen iets
duurder uitvallen vanwege het
voldoen aan certificaten als LEED
en BREEAM. In de vrije markt drukt
men zoveel mogelijk de prijzen.
Stel daar ook dergelijke certificaten
verplicht. Dat brengt ons dichter bij
een gelijk speelveld.”
ELKAAR VERSTERKEN
Hij wil ook de samenwerking
met partijen als de BNI
(beroepsvereniging Nederlandse
interieurarchitecten), BNO
(Beroepsvereniging Nederlandse
Ontwerpers) en BNA (Koninklijke
Bond voor Nederlandse
Architectenbureaus) aanhalen en
intensiveren. “Zeker voor wat betreft
het verduurzamen van producten en
processen. Wat hebben jullie nodig
in de praktijk en wat kunnen we
eventueel gezamenlijk ontwikkelen?
Hoe kunnen we elkaar versterken?
Ik denk dat dit vruchten gaat
afwerpen.” Maar CBM zal nooit de
dagelijkse praktijk van advisering
en ondersteuning van de leden
uit het oog verliezen: “Denk aan
vraagstukken op het gebied van
arbeidsrecht, van contractrecht met
toeleveranciers of opdrachtgevers en
ondersteuning bij het uitvoeren van
de verplichte risico-inventarisatie
en - evaluatie. We moeten en willen
onze leden degelijk, betrouwbaar en
praktisch adviseren. We willen als
belangenbehartiger ook vooroplopen,
verspieden noem ik dat. Zien wat
eraan gaat komen. Het intern en
extern verzamelen en delen van
cruciale data, wat onze leden gaat
helpen bij het bereiken van onze
doelen voor 2030 en daarna.”
CREATIVITEIT EN
VEERKRACHT
Jelle is gematigd positief over de
nabije toekomst voor de leden en de
branche: “Het hangt voor een groot
deel af van hoe de wereldeconomie
zich de komende tijd ontwikkelt. De
inflatie stijgt en onzekerheden nemen
momenteel toe waardoor opdrachten
helaas worden uitgesteld. Maar
tegelijk zie ik veel creativiteit en
flexibiliteit in onze branche. Lukt dit
niet dan kiezen we voor iets anders.
De interieurbranche is vanuit de
productiezijde veerkrachtig. Ik voel
veel optimisme en vertrouwen aan de
kant van de makers. Natuurlijk, rust
en vrede in het Midden-Oosten zijn
in alle opzichten zeer wenselijk, ook
wanneer de prijzen weer gaan dalen.
Maar ik ben hoopvol over het blijven
zien van kansen door onze leden.
We moeten meer kijken naar onze
exportmogelijkheden, zoals gezegd.
Het begrip Dutch Design heeft een
afstofbeurt nodig en dan kunnen we
het weer internationaal inzetten.”
“WAT IK DESTIJDS AANTROF
ZIJN EEN BRANCHE, EN EEN
BRANCHEVERENIGING, DIE ZEER
MENSELIJK ZIJN EN EVENZO
TOEGEWIJD NAAR HET VAK EN
NAAR ELKAAR. ONDERNEMEND,
MAAR OOK COLLEGIAAL.”
6 / juni 2026
57

Actueel
SOFACOMPANY OPENT
40 e WINKEL IN BERLIJN TIJDENS
JUBILEUMJAAR CEO
SOFACOMPANY heeft een nieuwe winkel geopend
in de Berlijnse wijk Charlottenburg. Met de opening
van de vestiging aan de Lietzenburger Straße
bereikt de Deense meubelretailer een belangrijke
mijlpaal: het bedrijf telt nu veertig winkels in Europa.
De opening vond afgelopen zaterdag plaats en markeert
een volgende stap in de groei van SOFACOMPANY. Met
Charlottenburg beschikt de onderneming inmiddels over
twee winkels in de Duitse hoofdstad, waarmee de positie op
de Duitse markt verder wordt versterkt. De nieuwe vestiging
komt op een bijzonder moment voor het bedrijf. Eerder dit
jaar vierde CEO Henrik Andersen zijn tienjarig jubileum
bij SOFACOMPANY. Onder zijn leiding ontwikkelde de
onderneming zich van een online georiënteerd meubelmerk
tot een omnichannel speler met een netwerk van bijna
veertig winkels verspreid over Europa. De opening van de
Berlijnse winkel brengt dat aantal nu officieel op veertig.
Volgens SOFACOMPANY heeft Andersen de afgelopen tien
jaar een belangrijke rol gespeeld in de uitbouw van het merk
en de internationale expansie. Daarbij stonden volgens
het bedrijf niet alleen groei en winkelopeningen centraal,
maar ook het bouwen van een organisatie gebaseerd op
gezamenlijke ambities en de overtuiging dat hoogwaardig
Deens design toegankelijk moet zijn voor een breed publiek.
Ambitie, eerlijkheid, loyaliteit en eenvoud vormen daarbij de
kernwaarden van de onderneming. De jubileumviering van
Andersen werd onlangs op het hoofdkantoor gemarkeerd met
een ontbijt voor medewerkers en een videoboodschap waarin
collega’s uit verschillende landen hem feliciteerden met zijn
tienjarig dienstverband. Met de opening van de winkel aan
de Lietzenburger Straße 76 zet SOFACOMPANY zijn Europese
expansiestrategie voort. Het bedrijf spreekt de verwachting
uit de komende jaren verder te groeien en zijn aanwezigheid
in belangrijke stedelijke markten verder uit te bouwen.
58 juni 2026 / 6

KITCHEN & DESIGN
DAYS 2026
Beatrixgebouw - etage 3
Beatrixgebouw - etage 3
6,7 & 8 september 2026
Koken en Wonen met smaak

Branche
“VLECHTEN IS NIET ALLEEN EEN TECHNIEK, MAAR OOK EEN MANIER VAN
DENKEN: VERBINDEN, EXPERIMENTEREN EN VERNIEUWEN.”
60 juni 2026 / 6

Hoe Noordwolde de wereld leerde vlechten
IN GEVLOCHTEN
MEESTERWERKEN
KOMEN 25 ICONISCHE
ONTWERPEN SAMEN
Wat begon als een noodoplossing tegen armoede groeide in Noordwolde uit
tot een internationaal designverhaal. Het Nationaal Vlechtmuseum viert zijn
25-jarig jubileum daarom niet met een nostalgische terugblik, maar met
een tentoonstelling die laat zien hoe actueel vlechten vandaag
de dag nog altijd is.
In Gevlochten Meesterwerken
komen 25
iconische ontwerpen
samen die ruim een eeuw
ontwikkeling in ambacht, design en
materiaalinnovatie zichtbaar maken.
Van de eerste manden van Harm
Ellens tot experimenteel werk van
Marcel Wanders en Claudy Jongstra:
de tentoonstelling laat zien hoe
een eeuwenoude techniek telkens
opnieuw wordt uitgevonden.
VAN ARMOEDEAMBACHT
NAAR CREATIEVE MOTOR
Het verhaal begint rond 1900 in
Zuidoost-Friesland. De turfwinning,
jarenlang de economische motor
van de regio, stortte in en liet een
bevolking achter die op zoek moest
naar nieuwe inkomstenbronnen.
In Noordwolde bleek het antwoord
letterlijk in de omgeving te
groeien. Met wilgentenen werden
manden, gebruiksvoorwerpen en
eenvoudige meubels gevlochten.
Wat aanvankelijk puur uit noodzaak
ontstond, ontwikkelde zich
verrassend snel tot een vakgebied
met artistieke potentie.
De oprichting van de Rijksrietvlechtschool
in 1908 betekende een
beslissend keerpunt. Onder leiding
van de eerste directeur Harm
Ellens kreeg vlechtwerk niet alleen
een economische, maar ook een
esthetische betekenis. Ellens
professionaliseerde het ambacht
en stimuleerde ontwerpkwaliteit,
waardoor Noordwolde zich
ontwikkelde tot het ‘Vlechtdorp van
Nederland’.
Het museum maakt in de tentoonstelling
duidelijk hoe belangrijk
materiaalinnovatie daarbij was.
Wilgenhout bleek kwetsbaar voor
vocht en insecten en daardoor
minder geschikt voor grootschalige
productie. De introductie van rotan
veranderde alles. Het lichte, flexibele
materiaal maakte verfijndere
vormen mogelijk en bleek bovendien
duurzaam en sterk.
Dat rotan een revolutie veroorzaakte,
is in de tentoonstelling goed
zichtbaar. Binnen enkele decennia
veranderde een regionale
huisnijverheid in een industrie die
werkgelegenheid, welvaart én een
eigen designtaal voortbracht.
DE DOORBRAAK VAN ROTAN
IN HET MODERNE INTERIEUR
In de jaren dertig vond het
gevlochten meubel definitief zijn
weg naar het Nederlandse interieur.
Het lichte karakter van rotan sloot
perfect aan bij de veranderende
wooncultuur van die tijd. Juist
tijdens de crisisjaren ontstond
behoefte aan transparantie, lucht
en eenvoud. De zware interieurs uit
eerdere decennia maakten plaats
voor lichtere woonomgevingen,
waarin gevlochten meubels een
vanzelfsprekende plek kregen.
Noordwolde ontwikkelde zich
in die periode tot een belangrijk
designcentrum. Grote warenhuizen
als Metz & Co en De Bijenkorf
namen rotanmeubels op in hun
collecties en vooruitstrevende
ontwerpers ontdekten de creatieve
“WAT OOIT BEGON
ALS LOKAAL HAND-
WERK IS UITGE-
GROEID TOT EEN
INTERNATIONALE
ONTWERPTAAL.”
mogelijkheden van het materiaal.
Gerrit Rietveld experimenteerde
met rotan vanwege de flexibiliteit
en constructieve vrijheid die het
bood. Ook ontwerpers als Elmar
Berkovich en Ida Falkenberg-
Liefrinck gebruikten vlechtwerk
om modernistische ideeën vorm te
geven.
De tentoonstelling toont
verschillende voorbeelden waarin
functionaliteit en elegantie
samenvallen. Een rotanstoel van
Rietveld vormt daarbij een van de
blikvangers. Het object laat zien hoe
een traditioneel ambacht onderdeel
werd van de modernistische
designbeweging.
6 / juni 2026
61

Na de Tweede Wereldoorlog groeide
de populariteit van gevlochten
meubels verder explosief. Tijdens
de wederopbouwjaren stonden
lichtheid, betaalbaarheid en
optimisme centraal. Nederlandse
fabrieken, met Noordwolde als
belangrijk productiecentrum,
brachten talloze modellen op
de markt in samenwerking met
ontwerpers als Jan des Bouvrie,
Rudolf Wolf en Dirk van Sliedregt.
In de jaren zeventig veranderde
de smaak opnieuw. Het strakke
modernisme maakte plaats voor
warmere, romantische interieurs.
Met zogenoemd manou, geschild
rotan, konden meubels bovendien in
modieuze kleuren worden uitgevoerd.
Vooral donkere bruintinten bepaalden
het beeld van die tijd. Tegelijkertijd
werd vlechten ook een populaire
hobby. Macramé verscheen in
vrijwel ieder huishouden en bracht
vlechttechnieken naar een breed
publiek.
VAN AMBACHT NAAR KUNST
EN DUTCH DESIGN
Dat vlechten meer is dan
meubelproductie, maakt het
museum overtuigend duidelijk in
het deel van de tentoonstelling dat
zich richt op kunst en experiment.
In de jaren zestig organiseerde
kunstenaar Joop Beljon samen
met de Rijksrietvlechtschool een
openluchtexpositie met metershoge
gevlochten objecten. Daarmee
werd vlechtwerk voor het eerst
nadrukkelijk gepositioneerd binnen
de moderne beeldende kunst.
Vanaf de jaren tachtig kreeg die
experimentele benadering een
internationaal vervolg. Onder invloed
van het postmodernisme ontstond
een speelser en expressiever
designklimaat. De uitbundige stijl
van het Groninger Museum van
Alessandro Mendini symboliseerde
een nieuwe tijd waarin Dutch Design
wereldwijd naam maakte.
Ontwerpers als Marcel Wanders
en Roderick Vos gebruikten
vlechttechnieken om meubels
en objecten een onverwachte
tactiliteit en gelaagdheid te geven.
Ook internationale ontwerpers,
onder wie Tom Dixon, ontdekten
de mogelijkheden van geweven
structuren.
“IN HET TIJDPERK VAN CIRCULARITEIT
EN NATUURLIJKE MATERIALEN BLIJKT VLECHTEN
ACTUELER DAN OOIT.”
Tegelijkertijd veranderde de
economische realiteit. Indonesië
stelde een exportverbod in op
ruwe rotan, waardoor Nederlandse
producenten moesten vernieuwen.
Bedrijven als Rohé uit Noordwolde
reageerden daarop met productie in
Indonesië en de ontwikkeling van
kunstrotan. Daardoor bleef de sector
internationaal concurrerend.
De tentoonstelling verbindt
deze economische en artistieke
ontwikkelingen op slimme wijze.
Historische objecten staan naast
hedendaagse ontwerpen van makers
als Sjoerd Vroonland, Sofie Leenen,
Yassine Ben Abdallah en Claudy
Jongstra. Daardoor ontstaat geen
chronologisch overzicht alleen, maar
vooral een gesprek tussen verleden
en heden.
VLECHTWERK ALS
ANTWOORD OP DE
TOEKOMST
De laatste afdeling van de
tentoonstelling maakt duidelijk
waarom vlechten vandaag opnieuw
relevant is. In een tijd waarin
duurzaamheid, circulariteit en
natuurlijke materialen centraal
staan, groeit de waardering
voor ambachtelijke technieken
sterk. Ontwerpers zoeken
opnieuw naar materialen met
een lage milieubelasting en
naar productieprocessen waarin
hergebruik en lokale kennis
belangrijk zijn.
Vlechtwerk sluit daar naadloos
op aan. De techniek draait om
verbinding, flexibiliteit en efficiënt
materiaalgebruik. Dat verklaart
waarom gevlochten objecten
tegenwoordig zowel in high-end
designcollecties als in toegankelijke
woonwinkels opduiken.
De tentoonstelling laat zien hoe
hedendaagse ontwerpers traditionele
technieken combineren met
nieuwe materialen en innovatieve
toepassingen. Sommige werken ogen
warm en ambachtelijk, andere juist
minimalistisch en experimenteel.
Juist die veelzijdigheid maakt
vlechtwerk opnieuw aantrekkelijk
voor een nieuwe generatie
ontwerpers en consumenten.
Een bijzonder accent binnen de
jubileumtentoonstelling vormt de
originele wieg van prinses Beatrix.
De wieg werd 88 jaar geleden in
Noordwolde gevlochten en keerde
onlangs onverwacht terug naar
het museum. Na gebruik door het
Koninklijk Huis belandde de wieg
tijdens de Watersnoodramp van
1953 bij een gevlucht gezin uit
Zeeland. Dankzij recente publiciteit
kwam het bijzondere object weer
boven water.
Op 20 mei onthult prinses Beatrix
persoonlijk de wieg waarin zij
als kind lag. Daarbij is ook Dick
Fierens aanwezig, die tijdens de
Watersnoodramp eveneens in de
wieg heeft gelegen. De originele wieg
wordt permanent tentoongesteld
in het Nationaal Vlechtmuseum,
terwijl een replica van vlechter Evert
Jubbega aan de museumcollectie
wordt toegevoegd.
Daarmee krijgt Gevlochten
Meesterwerken nog een extra laag.
De tentoonstelling gaat niet alleen
over designgeschiedenis, maar ook
over menselijke verhalen, regionale
identiteit en cultureel erfgoed. Het
laat zien hoe een techniek die ooit
uit noodzaak ontstond, uitgroeide
tot een internationaal symbool van
creativiteit en vernieuwing.
Wat: Tentoonstelling Gevlochten Meesterwerken
Ter gelegenheid van: het 25-jarig jubileum van het
Nationaal Vlechtmuseum in Noordwolde
Wanneer: van 21 mei tot en met 31 oktober
Openingstijden: de tentoonstelling is van dinsdag
tot en met zaterdag geopend van 10.30 tot 17.00
uur in het Nationaal Vlechtmuseum
Adres: Mandehof 7, 8391 BG Noordwolde
62 juni 2026 / 6

6 / juni 2026 63

Agenda
Beursagenda
?? NATIONALE INTERIEUR- EN
DESIGNBEURZEN (NEDERLAND)
September 2026
TRENDZ / showup
? 30, 31 augustus & 1 september 2026, Evenementenhal
Gorinchem
Tijdens deze driedaagse vakbeurs duik je in een wereld vol stijl,
innovatie en beleving. Ontmoet vakgenoten, ontdek unieke
producten en laat je zintuigen geprikkeld worden.
www.trendzvakbeurzen.nl
Kitchen & Design Days
? Najaarseditie: 6, 7 en 8 september 2026, Trademart Utrecht
‘Waar business en beleving samenkomen’
De Kitchen & Design Days in Trade Mart Utrecht richten zich
op professionals in de keuken-, interieur- en designbranche.
Tijdens het event presenteren exposanten hun nieuwste
collecties, trends en productinnovaties, terwijl retailers zich
kunnen oriënteren op nieuwe producten en leveranciers. Het
evenement biedt ruimte voor inspiratie, inkoop en netwerken
binnen een branchegerichte omgeving. Volgens de organisatie
zijn de Kitchen & Design Days bedoeld als een platform waar
“inspiratie, gerichte inkoop en waardevolle ontmoetingen”
samenkomen. Bekijk hier welke merken exposeren op deze
‘Days’. QR https://www.trademart.nl/trademart/segmenten/
kitchen-design
ETC Culemborg ETC
? 7 en 8 september 2026, Design Experience
Gekend vak evenement voor het hogere marktsegment met een
brede keuze aan productgroepen.
www.etc-dc.com
De Woonindustrie Najaarsvakdagen
? 6, 7, 8 en 14, 15 september, Nieuwegein
Traditiegetrouw tonen de exposanten van het grootste centrum
voor het interieur de nieuwste producten voor het komend
najaar en daarna. dewoonindustrie.nl
Meubelhart Beusichem
? 7-8 & 14-15 september 2026
De handel staat gewoon in Beusichem. Het centrum verwelkomt
de bezoekers tijdens de najaarseditie van de open dagen.
www.meubelhartbeusichem.nl
Architect@Work Rotterdam
? 9 & 10 september 2026 — Rotterdam Ahoy, Rotterdam
Architect@Work Kortrijk
? voor 2026 is geen editie in Kortrijk gepland; de eerstvolgende
editie staat gepland op 29 & 30 april 2027 — Kortrijk Xpo, België
INCODA
? 21, 22 & 23 september 2026, Evenementenhal Gorinchem
De grootste vakbeurs voor vloeren, raambekleding, stoffen en
interieurafwerking blijft een vaste datum op de kalender van
iedere interieurprofessional
www.interieurcollectiedagen.nl
Oktober 2026
vt wonen&design beurs
? 14 t/m 17 oktober 2026 — RAI Amsterdam
Dutch Design Week
? 17-25 oktober, Eindhoven
Verwacht aantal bezoekers: 300.000
Het thema van dit jaar van het grootste design event van
Noord-Europa is Step into the Future
64 juni 2026 / 6

Maison Shanghai, SWEECC Shanghai
? 7-10 september 2026
Lifestyle design beurs die een brug wil slaan tussen Chinees
design en de wereldmarkt. Met ruimte voor gevestigde merken
en nieuwe talenten. Het thema van deze editie is Design as
Business en is gericht op het netwerken en de commerciële
conversie van design.
dts.jiagle.com
Furniture China, Shanghai, China
? 8–11 sep 2026
dts.jiagle.com
Maison&Objet Paris (najaar 2026 en voorjaar
2027)
? 10-14 september 2026 en 14-18 januari 2027 Parijs,
Frankrijk
Feria Habitat Valencia 2026
? 28 september-1 oktober, Feria Valencia Event Center
Internationale beurs voor meubelen, verlichting, decoratie en
interieurdesign
? INTERNATIONALE INTERIEUR- EN
DESIGNBEURZEN
September 2026
Oslo Design Fair
? 31 augustus t/m 2 september 2026, Oslo, Noorwegen
De Oslo Design Fair 2026 is de grootste vakbeurs voor design
en interieur in Noorwegen, en volgens de organisatie dé plek
om de nieuwste Scandinavische trends op het gebied van
meubels, textiel en ambacht te ontdekken. Bezoekers: ongeveer
11.000.
CIFF Shanghai
? 5-8 september 2026, Shanghai, China
De 58e editie van de China International Furniture Fair (CIFF
Shanghai 2026) staat gepland van 5 tot en met 8 september
2026 in het National Exhibition and Convention Center (NECC)
in Hongqiao, Shanghai. De beurs staat in het teken van
“Design, Intelligentie en Duurzaamheid” en brengt meer dan
1.500 merken samen die innovaties presenteren op het gebied
van woonmeubelen, kantoor- en projectinrichting, outdoor
living en productietechnologie. Op basis van de editie van 2025
worden voor CIFF Shanghai 2026 waarschijnlijk opnieuw
rond de 90.000 tot 100.000 professionele bezoekers verwacht.
De beurs trok in 2025 officieel 92.709 vakbezoekers, waarvan
11.873 internationale bezoekers. Dat betekende bovendien
een groei van 13,23% in het aantal buitenlandse bezoekers ten
opzichte van 2024.
Oktober 2026
High Point Market (Fall Edition)
? 17-21 oktober 2026, High Point, VS
High Point Market Fall 2026 vindt plaats van 17 tot en met 21
oktober in High Point, North Carolina, en geldt als de grootste
en meest toonaangevende meubel- en interieurbeurs ter wereld.
De vakbeurs trekt tienduizenden inkopers, retailers, ontwerpers
en interieurprofessionals naar meer dan 115 gebouwen met
miljoenen vierkante meters showroomruimte. Het evenement
is uitsluitend toegankelijk voor de vakhandel; permanente
showrooms zijn dagelijks geopend van 08.00 tot 19.00 uur
(Suites tot 18.00 uur).
ORGATEC, Keulen, Duitsland
? 27–30 okt 2026
Vakbeurs met focus op kantoor / werkplekinrichting & zakelijke
interieurs.
November 2026
Meubelbeurs Brussel
? 8–11 november 2026 — Brussels Expo, België
Verwachte bezoekers: 20.000
Belangrijke B2B-meubelvakbeurs voor retailers en
projectinrichters.
Espritmeuble, Parijs, Frankrijk
? 21–24 november 2026
espritmeuble.com
Franse design- & interieurevenement met focus op
woonaccessoires
Horeca Expo, Gent
? 15 – 18 november 2026
www.horecaexpo.be
Februari 2027
Stockholm Furniture Fair
? 9–12 feb 2027, Stockholm, Zweden.
tradefairdates.com
Scandinavische design- & meubelbeurs met sterk accent op
innovatie & Scandinavisch design
6 / juni 2026
65

siness.nl
siness.nl
www.vloerenbusiness.nl
www.beddingbusiness.nl
www.beddingbusiness.nl
www.vloerenbusiness.nl
www.interiorbusiness.nl
www.homedecobusiness.nl
www.homedecobusiness.nl
www.interiorbusiness.nl
www.beddingbusiness.nl
www.homedecobusiness.nl
www.beddingbusiness.nl
www.vloerenbusiness.nl
www.beddingbusiness.nl
www.homedecobusiness.nl
www.vloerenbusiness.nl
www.interiorbusiness.nl
www.vloerenbusiness.nl
www.homedecobusiness.nl
www.vloerenbusiness.nl
www.interiorbusiness.nl
www.vakbladmobilia.nl
www.beddingbusiness.nl
www.homedecobusiness.nl
Redactieadres
Business Content Media BV
Bink36 - Unit C0-52
Binckhorstlaan 36
2516 BE Den Haag
070-2211944
redactie@interiorbusiness.nl
www.interiorbusiness.nl
De makers
Hoofdredactie: Richard van der Hak
Redactie: Ingmar van der Hoek, Ria Peerdeman,
Jiri Hartog, Patricia Akkermans, Fred Versteeg,
Bo Vrolijk en Bas Hakker
Ontwerp en vormgeving:
Wendy Rijke, Studio 3017
Medewerkers: Maureen Bremmer, Ruby
Nefkens, Han van Es, Cees de Gelder, Mariska
Jagt, Henny van Straaten en Peter Zeylmaker
Directie: Richard van der Hak, Milan Potuznik
Uitgever: Richard van der Hak
Business Content Media BV
richard@businesscontentmedia.nl,
06-15838576
Commerciële mogelijkheden en
adverteren
Contact Richard van der Hak
richard@businesscontentmedia.nl
+316 15838576
Advertentiemateriaal:
richard@businesscontentmedia.nl
Abonneren en vragen over
abonnementen:
Abonnementenland
Postbus 20
1910AA UITGEEST
Tel: +31(0)251-257924
Site: www.aboland.nl voor abonneren,
adreswijzigingen en opzeggingen.
Drukker
Damen Drukkers
Bezorging
PostNL
Persoonsgegevens
Interior Business legt persoonsgegevens
vast van lezers ten behoeve van de
abonnementsovereenkomst. Die gegevens kunnen
worden gebruikt om je te informeren over andere
producten of diensten. Liever niet?
Geen probleem. Laat het weten via
info@businesscontentmedia.nl.
issn: 2589-4986
Copyright
Niets uit dit vakblad mag worden
verveelvoudigd, opgeslagen in een
geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar
gemaakt worden in enige vorm of op enige
wijze, hetzij elektronisch, mechanisch of door
fotokopieën, opname, of op enige andere manier,
zonder voorafgaande schriftelijke toestemming
van de uitgever.
Medewerker nodig?
Plaats je vacature
snel en gratis op
Meer informatie:
RUBY
NEFKENS
LEGAL
Een initiatief van INretail
Al meer dan 30 jaar
ervaring in uw branche
U kunt bij mij terecht voor advies over:
• Contracten, onder andere agentuur- en
distributiecontracten
• Intellectuele eigendomsrechten
• Privacyrecht
Neemt u contact met me op?
Tel +31 643 368 063
ruby@nefkenslegal.nl
www.nefkenslegal.nl
66 juni 2026 / 6

Bellante
Ontdek model Bellante, een modulaire
bank die enorm veel mogelijkheden
biedt.
Eigentijds en door de ronde vormen
een echte eyecatcher.
Neem gerust contact met ons op
indien u meer van dit model zou willen
weten.
Vilvertstraat 11, 3650 Dilsen-Stokkem | office@lignacollection.be | www.mecamgroup.be