Wensink Aangenaam - Zakelijk Arnhem
Wensink Aangenaam - Zakelijk Arnhem
Wensink Aangenaam - Zakelijk Arnhem
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
februari/maart 2012 | jaargang 6 | nummer 1
Van Elderen
gaat net even verder
Wensink Aangenaam
09 13 19
Een groen
Thema: maatschappelijk
cadeau voor Elst
verantwoord ondernemen
U wilt toch ook niet te veel
belasting betalen?
Wij kennen de dilemma’s van een ondernemer en hebben daarom recent
(als SRA kantoor) een convenant met de belastingdienst afgesloten. Hierdoor
onderscheiden wij ons van de meeste accoun tantskantoren. Onze afspraak
met de fi scus is gebaseerd op vertrouwen, begrip en transparantie.
Door dit convenant worden uw fi scale aangi� en direct afgehandeld en
weet u als ondernemer eerder waar u aan toe bent. De kans op controles
en vragenbrieven door de belastingdienst neemt af. In bijzondere gevallen
voeren wij vooraf overleg met de belastinginspecteur. Dit voorkomt gedoe
achteraf met de fi scus zodat u als ondernemer rustig kunt slapen.
Wilt u meer informatie? Neem dan gerust contact met ons op.
Accountants Adviseurs Jongejan B.V.
Bothaplein 1
6814 AJ Arnhem
026 44 33 745
∞
info@decijfersvoorbij.nl
www.decijfersvoorbij.nl
inhoud
colofon
Zakelijk Arnhem
Postbus 4012, 6803 EA Arnhem
T 026 744 00 26
F 026 744 00 27
info@zakelijk-arnhem.nl
www.zakelijk-arnhem.nl
UITGEVER
Patrick Aarnoudse
BLADMANAGEMENT
Petra Bakker
REDACTIE
Susan Swaters
FOTOGRAFIE
Jaro van Meerten en Walter Sietinga
Coverfoto’s: Jaro van Meerten
VORMGEVING
Patrick Koeman
DRUK
Adfomedia, Duiven
ADVERTENTIES
T 026 744 0026
Petra Bakker 06 22 45 22 35
Patrick Aarnoudse 06 10 10 87 22
advertenties@zakelijk-arnhem.nl
REDACTIE & TIPS
redactie@zakelijk-arnhem.nl
07
09
10
16
23
28
Inhoudsopgave
Zakelijk Arnhem
3 ZA Inhoudsopgave
4 ZA Column Ronald Frommé
Ontslag met respect
5 ZA Voorwoord
Aangenaam en verantwoord
7 ZA KvK
8 ZA Events
Ondernemers van het jaar 2011
9 ZA Profiel
Van Elderen gaat net even verder
10 ZA Events
Yogacentrum opent in Arnhem
11 ZA Vastgoed
12 ZA Kort Nieuws
13 ZA Profiel
Intratuin Elst
14 ZA Gemeente Nieuws
15 ZA Tips
16 ZA Coverstory
Wensink Aangenaam
19 ZA Thema: MVO
antonio shining places
H. Kroon Aannemersbedrijf
ANAC
23 ZA Kort Nieuws
24 ZA Financiën
Jongejan: de cijfers voorbij
25 ZA Events
Creatiefste ondernemer MKB Zevenaar
26 ZA MKB
27 ZA Kort Nieuws
28 ZA Automotive
30 ZA Business partners
31 ZA Gemeente Nieuws
pagina 3
feb/mrt
2012
column
Ronald Frommé
Laatst belde de eigenaar van een bouwonderneming.
Hij zat met de handen in het haar: zijn
secretaresse functioneerde niet goed en het liefst
wilde hij afscheid van haar nemen. Daar had hij
geld voor over, maar hij was ook bang voor een
kostbare rechtszaak. Het was een klein bedrijf,
zonder P&O-afdeling, dus deze ondernemer
moest het zelf oplossen. Omdat hij de kennis van
wat mag en kan miste, durfde hij het onderwerp
‘ontslag’ niet op tafel te leggen.
Samen sparren
Samen keken we naar de mogelijke oplossingen en
formuleerden we het doel: afscheid nemen van de
secretaresse met respect voor ieders belang. In een
gesprek legden we dat neer. De secretaresse schrok
eerst, maar zag daarna de optie van ontslag wel
Ontslag met respect
voor ieders belang
zitten. Ze waardeerde de aandacht voor haar belang.
Het ontslagvoorstel mocht ze – op kosten van
haar werkgever – voorleggen aan een juridisch
adviseur. Binnen twee weken was de zaak rond. De
ondernemer was opgelucht en weer enthousiast
bezig om zijn onderneming uit te bouwen. Zowel de
ondernemer als de secretaresse hadden vooraf niet
gedacht dat je ook samen kunt concluderen dat de
rek er uit is, en samen de arbeidsrelatie soepel en
snel kunt beëindigen.
mr. Ronald Frommé
hetArbeidsrechtkantoor
Meander 251
6825 MC ARNHEM
T 026 – 376 45 77
hetarbeidsrechtkantoor.nl
Pieter Calandweg 28 | Arnhem | T 026 3617074
voorwoord
Aangenaam en verantwoord
Voor u ligt de eerste uitgave van Zakelijk Arnhem
in 2012. Het is de start van alweer onze zesde
jaargang. De tijd vliegt, verhalen gaan en
verhalen komen. De inhoud van elke editie valt
of staat natuurlijk met de actualiteit, trends en
sociaalmaatschappelijke ontwikkelingen.
Opvallend is dat over dat laatste steeds meer wordt
geschreven en onder de aandacht komt. In combinatie
met het bedrijfsleven, dat is van wezenlijk belang
om te vermelden. We hebben het over MVO,
maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bij
maatschappelijk verantwoord ondernemen neemt een
bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van
de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Het bedrijf
maakt bewuste keuzes om een balans te bereiken
tussen People, Planet en Profit. Bedrijven kunnen zelfs
nog een stapje verder gaan en zich richten op nieuwe
marktkansen, groei en innovatie met winst voor mens,
maatschappij en milieu. Nu en in de toekomst. Met nu
doelen wij op deze uitgave waarin enkele bedrijven zich
nader verklaren over MVO en hun participatie daarin. Ook
de recente en uiterst interessante ontwikkelingen voor de
stad Arnhem worden belicht.
De stap van verantwoord naar duurzaam is in deze
snel gemaakt. Sinds oktober 2011 voeren alle Wensink
vestigingen namelijk het certificaat Erkend Duurzaam
Autobedrijf. Dit is het duurzaamheidskeurmerk van de
autobranche. De coverstory komt ditmaal vanuit de
chique showroom van de Mercedes Benz-dealer. Sales
manager Coen van Beek praat u uitgebreid bij over de
mobiliteit, functionaliteit en dus ook duurzaamheid van
dit nog steeds prachtige automerk. Wist u trouwens dat
Wensink vanwege het 25-jarig bestaan zeer scherpe
leasetarieven aanbiedt voor haar C-klasse modellen?
In de huidige tijd waarin besparingen en het verstandig
omgaan met bedrijfsinvesteringen centraal staan, willen
wij u dit niet aan uw aandacht laten ontsnappen.
In dit voorwoord wordt duidelijk dat de artikelen in
deze uitgave u iets willen meegeven. U moet natuurlijk
niets, maar u kunt nog veel meer. Bedrijven hebben nu
eenmaal een maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Overheden zorgen steeds vaker voor specifieke
gedragsregels waar bedrijven zich aan moeten houden.
Zoals elke huisje zijn normen en waarden heeft, geldt
dit ook voor een bedrijf en haar personeel. U kunt
daadwerkelijk, op een door uzelf gekozen manier, iets
terugdoen voor de samenleving. In dit magazine leest u
er alles over.
Houdt u zich al langere tijd bezig met MVO, maar brengt
u daar weinig over naar buiten? Informeer uw klanten of
partners over uw deelname aan deze toekomstgerichte
vorm van ondernemen. ‘Spread the word’, zoals de
Engelsen het zo mooi verwoorden.
Veel leesplezier!
Redactie Zakelijk Arnhem
pagina 5
feb/mrt
2012
kort nieuws
Een eerlijk advies of overzicht nodig?
Wij reiken u graag de helpende hand.
Alle medewerkers van het kantoor Berkhout & van Rijn Accountants en
Belastingadviseurs B.V. streven dagelijks naar een hoge kwaliteit en klanttevredenheid
in hun dienstverlening. Voor ons houdt kwaliteit twee dingen in: Het maximale uit je
eigen capaciteiten halen maar ook eerlijk aangeven wat een ander beter kan.
U kunt bij ons terecht voor:
- (Loon)administraties;
- jaarrekeningen (eenmanszaken / vennootschappen / stichtingen etc.);
- accountantsverklaringen;
- alle fiscale aangiften (inkomstenbelasting / vennootschapsbelasting / omzetbelasting etc.);
- fiscale advisering (bedrijfsovernames / herstructureringen / inkomensplanning etc.).
Wilt u weten hoe wij u de helpende hand kunnen bieden?
Wij maken graag tijd vrij voor een persoonlijke kennismaking.
Winkelgebied Steenstraat e.o.
krijgt eerste ster voor veiligheid.
Op dinsdag 24 januari ontvingen
de ondernemers van
winkelgebied Steenstraat en
omgeving in Arnhem de 1e
KVO-ster in het kader van het
Keurmerk Veilig Ondernemen.
De ster werd door het Hoofdbedrijfschap
Detailhandel
uitgereikt aan burgemeester
Pauline Krikke.
Ondernemers, gemeente, politie en brandweer
hebben aangetoond structureel samen te werken aan
een schoon, heel en veilig winkelgebied. In januari
2011 is gestart met het KVO en gekeken welke
aandachtspunten er zijn binnen het winkelgebied.
Onderzoek van het HBD onder de winkeliers heeft
uitgewezen dat de Steenstraat weliswaar een veilig
winkelgebied is, maar dat er op enkele punten nog
verbeteringen te realiseren zijn.
Plan van aanpak
De komende twee jaar zal er een aantal maatregelen
genomen worden om die verbeteringen te realiseren.
Er worden trainingen georganiseerd voor ondernemers
over het voorkomen van winkeldiefstal en het omgaan
met agressie en geweld.
Verder zal er vanuit de politie beter worden
teruggekoppeld na aangiftes en gerichter worden
gesurveilleerd. Ook zal samen met het HBD een
collectief winkelverbod worden geïntroduceerd dat
ondernemers in staat stelt veelplegers te weren.
Samen met de gemeente blijft er extra aandacht
voor het ge-upgrade winkelgebied, zoals kapot
straatmeubilair, gebruik van de openbare ruimte,
zwerfvuil en verlichting.
T (026) 7410 710 | F (026) 7410 711 | info@bvradvies.nl | www.bvradvies.nl
kvk
Voorzitter KvK: Gelderland kan ondanks crisis
toekomst met vertrouwen tegemoet zien
Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland
gaf de voorzitter Gert-Jan Oplaat aan dat
Gelderland, ondanks de economische crisis,
de toekomst met vertrouwen tegemoet kan
zien. “Met food, health, transport en logistiek,
energie en milieu, semiconductors, mode en
vormgeving beschikken we precies over die
bedrijvenclusters die samen met de brede
economie en de maakindustrie de economie
van de toekomst gaan vormen. Dankzij
samenwerking en sterkere dwarsverbanden
tussen sectoren en branches kunnen we
beter inspelen op de vergrijzing, veranderend
consumentengedrag en groeiende behoefte
aan duurzaamheid. Maar dat vraagt wel om
een omslag in denken en in aanpak en om een
ondernemende provincie en gemeenten.”
Omslag in denken en in aanpak
Zo vroeg hij ook vastgoedbedrijven en
gemeentebestuurders om een omslag in denken
zodat leegstaande panden makkelijker ingezet kunnen
worden als betaalbare bedrijfsruimtes voor zzp’ers. Hij
riep ondernemers op simpele en doeltreffende ideeën
te melden om criminaliteit in de detailhandel aan te
pakken. En hij wees Ondernemend Gelderland op het
verfrissende en ambitieuze initiatief Hope XXL waar
een aantal jongeren de vraag stellen wat we kunnen
doen om de wereld duurzaam, veiliger en vrijer te
maken. Daarnaast stelt de KvK een WOZ-meldpunt in
waar ondernemers het gegoochel van gemeenten met
de onroerende zaakbelasting kunnen melden.
Kleine, compacte en comfortabele
winkelkernen
Gert-Jan Oplaat riep verder lokale en regionale
bestuurders van Gelderland op om hun rol ten
aanzien van het detailhandelsbeleid veel steviger en
in samenhang neer te zetten. De veranderende markt,
veranderingen in consumentengedrag, toename
internetverkopen en branchevervaging vragen om
afstemming en regie op detailhandelsontwikkeling.
Niet alleen om te komen tot een gezonde regionale
winkelstructuur, maar ook om ondernemers in de
detailhandel te ondersteunen bij de ontwikkeling naar
het nieuwe winkelen. “Er zijn vergaande maatregelen
nodig in zowel de kleine kernen als de steden; klein,
compact en comfortabel zijn de sleutelwoorden en
hiervoor is een stevige herstructurering nodig”, aldus
Gert-Jan Oplaat.
‘Centraal Gelderland heeft alles in huis voor de economie van de toekomst’
Grootse opkomst
De belangstelling voor het grootste netwerkevent
in de regio was ook dit jaar weer groot. Zo´n 900
ondernemers en politiek bestuurlijke relaties waren
naar Papendal gekomen voor de nieuwjaarsrede van
de voorzitter en om gezamenlijk het nieuwe jaar in te
luiden.
pagina 7
feb/mrt
2012
pagina 8
feb/mrt
2012
events
Guido Pleiter (l) en Ton van Erp (r)
Guido Pleiter en Ton van
Erp zijn de grote winnaars
geworden van de
ondernemersverkiezingen
van MKB Duiven. Pleiter
werd met zijn succesvolle
internetbedrijf Haarshop.nl
door burgemeester Henk
Zomerdijk uitgeroepen tot
Rabobank De Liemers Duivense
ondernemer van het
jaar. Ton van Erp, die twee
jaar geleden opleidingsbedrijf Kleurrijk Talent
begon, mag zich de beste Spiegel & Reflex Duivense
startende ondernemer van 2011 noemen.
De uitreikingen van de ondernemersprijzen waren
donderdagavond 5 januari de hoogtepunten
De broers Paul en Constantijn Jacobs
van GABA Makelaardij & Verzekeringen
zijn Ondernemer van het
Jaar geworden. Dit gebeurde op de
nieuwjaarsparty van Ondernemend
Westervoort, 12 januari in Zalencentrum
Wieleman te Westervoort.
Astrid van Diek van Mondhygiënistepraktijk
Westervoort won de
aanmoedigingsprijs voor startende
ondernemers.
Na bedrijfsbezoeken bij de vijf
genomineerde bedrijven koos de jury
uiteindelijk voor de broers van GABA.
De jury sprak haar waardering uit voor
de groei van het bedrijf, de goede
werksfeer en de grote bijdrage aan de
Westervoortse gemeenschap. “Een aanwinst voor
Westervoort”, sprak juryvoorzitter Jan Terberg.
Guido Pleiter Duivense
ondernemer van het jaar
van de drukbezochte nieuwjaarsreceptie van
ondernemersvereniging MKB Duiven. Pleiter startte
vier jaar geleden met zijn internetbedrijf. Uit het
niets is Haarshop.nl in Nederland marktleider op het
gebied van haarverzorgingartikelen geworden. De
jury is vooral onder de indruk van de wijze waarop
Pleiter dagelijks actief is om die positie te handhaven.
Haarshop.nl heeft 55.000 actieve klanten in West-
Europa. De laureaat heeft ook een gouden tip voor
collega-ondernemers. “Je moet durven én doen als je
goede ideeën hebt.”
De beste starter Ton van Erp is pas twee jaar actief als
ondernemer met zijn in Groessen gevestigde bedrijf.
Kleurrijk Talent is een organisatie die zich richt op
het technisch en vakgericht opleiden en trainen van
mensen.
GABA Ondernemer van het jaar 2011
De winnaars benadrukten dat de winst voor het hele
team is: “We hebben dit met zijn allen gedaan”.
De broers wonnen de trofee die hiervoor speciaal
gemaakt werd door kunstenaar Albert Sanders.
De nieuwe aanmoedigingsprijs voor startende
ondernemers is gewonnen door Astrid van Diek van
Mondhygiënistepraktijk Westervoort. Ze heeft een
glazen trofee gewonnen, gemaakt door Eddy Visser
van Vissers Spiegel en Glas.
profiel
Van Elderen accountantsbelastingadviseurs
gaan net even verder!
Iedere accountant kan een jaarrekening
verzorgen, maar waar het onderscheid in zit, is
net dat stapje extra. Deze filosofie is onderdeel
van onze mentaliteit en kantoorstrategie.
Voorbeelden hiervan zijn het constant
meedenken met de ondernemer, bruggen leggen
van heden naar toekomst, het koppelen van
de juiste medewerker aan iedere individuele
cliënt en het optimaal toepassen van moderne
ontwikkelingen binnen onze vakgebieden.
Dat uit zich bijvoorbeeld ook in de individuele
en gezamenlijke prestaties en inzet van onze
medewerkers, want iedereen heeft zijn of haar
specifieke inbreng binnen Van Elderen en krijgt daar
ook alle ruimte voor. Er is daardoor sprake van een
enthousiast en gemotiveerd team met een grote liefde
voor het vak, wat zich ook dagelijks in het werk voor
onze relaties vertaalt.
De opdrachtgevers van ons kantoor, dat dit jaar
haar 20-jarig jubileum viert, zijn zeer gevarieerd.
Van middelgrote en grote MKB-bedrijven tot
ZZP’ers tot verenigingen en stichtingen. Er zijn
specifieke producten en oplossingen voorhanden
voor alle branches, entiteiten en iedere omvang
van de onderneming. Voor kleinere bedrijven
bijvoorbeeld hanteert Van Elderen de zogenaamde
‘Winstaangifte plus-opdracht’, waarbij méér voor
minder kan worden geleverd. Wél de expertise van
een SRA-accountantskantoor, maar dan verpakt in
een beknopte jas die voldoet. Enkel dié informatie
aanleveren en samen bespreken waar de
kleinere ondernemer behoefte aan heeft
en op kan sturen.
Ook wil het kantoor zich niet vergelijken met andere
kantoren. Er wordt uitgegaan van eigen sterke
punten zoals het persoonlijke contact met de cliënt.
Mede hiervoor heeft Van Elderen een optimale
kantooromvang per vestiging bepaald waarbij er een
uitstekende dienstverlening kan plaatsvinden met
alle specialismen onder één dak, maar waar tevens
niet de persoon achter de relatie uit het oog wordt
verloren.
Van Elderen heeft voor de vestiging Arnhem voor
de komende jaren een beheersbare groeiambitie
geformuleerd, waarin de recente samengang met
het bekende Arnhemse NOAB-administratiekantoor
iuvare goed past. Nu kan het complete proces worden
aangeboden. Van het verwerken van de boekhouding,
het opmaken van de jaarrekening tot het indienen
van de belastingaangiften en niet in de minste plaats
het begeleiden van de ondernemer door middel van
kundig advies, in alle levensfasen van zijn of haar
onderneming. Ook de personeelsadministratie kan
volledig worden overgenomen, en het samen en ‘online’
verwerken van boekhoudingen behoort tevens
tot de mogelijkheden. Inmiddels werken er zo’n 60
medewerkers bij Van Elderen, verdeeld over vier
Nederlandse (Arnhem, Apeldoorn, Ommen en Zwolle)
en één Arubaanse vestiging.
Toe aan een frisse en kundige kijk op uw
onderneming, en of toe aan een beter persoonlijk
contact met uw accountant en belastingadviseur?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend en
kosteloos adviesgesprek. www.vanelderen.nl
Marco Nagtegaal / Ludger Bockting
vestigingsmanagers
Tel: 026-3547884 / 026-3510155
m.nagtegaal@vanelderen.nl
l.bockting@vanelderen.nl
Een groot gedeelte van het enthousiaste Van Elderen
team met daar tussen Ludger Bockting (2e van links)
en Marco Nagtegaal (5e van links)
pagina 9
feb/mrt
2012
pagina 10
feb/mrt
2012
events
Uniek en veelzijdig
Yogacentrum opent in Arnhem
Op 14 januari 2012 opende Yogahouse haar
deuren in het Modekwartier van Arnhem.
Het unieke aan het centrum is, dat er niet één,
maar vele varianten van yoga kunnen worden
beoefend; diverse yogadocenten onderwijzen er
elk hun eigen vorm van yoga.
Aan de Putstraat 11 te Arnhem - bij de Sonsbeeksingel,
achter restaurant Goed.Proeven - is de afgelopen
maanden een bijzonder yogacentrum gerealiseerd.
Het concept van Yogahouse is anders dan de
meeste traditionele yoga centra. De achterliggende
gedachte is om yoga zo laagdrempelig mogelijk te
houden. Yogahouse is een ontmoetingsplek voor yoga
beoefenaars van allerlei stromingen. Maar ook voor
mensen die nog op zoek zijn naar een yogastijl die bij
hun past. Zij hebben hier keuze uit vele verschillende
vormen.
Niet per definitie moeilijke houdingen
Er zijn nog steeds veel mensen die yoga een beetje
zweverig vinden, maar juist in deze drukke tijden is
yoga een moment dat geheel voor jezelf is en je weer
in balans brengt. En daarbij hoef je jezelf echt niet
altijd in allerlei moeilijke houdingen te plooien.
Lidmaatschap of abonnement niet nodig
In Yogahouse kun je altijd zo binnenlopen om een les
te volgen; een lidmaatschap of abonnement is niet
nodig. Docenten huren op verschillende tijdstippen
de yogazaal; het schema is te vinden op de website
(www.yogahouse.nl) en op deze manier kunnen
de verschillende vormen dus gemakkelijk worden
uitgeprobeerd.
Tevens worden er in
Yogahouse verschillende
soorten massages
en behandelingen
aangeboden: een andere
manier om weer in
balans te komen.
Zaal met warme
uitstraling
Wanneer je door de
antieke Indiase toegangspoort de yogazaal binnen
gaat, kom je in een mooie lichte zaal van 75
m2, die is voorzien van vloerverwarming. Mooie
wanddecoraties zorgen voor een warme uitstraling. Er
is ook nog een prachtige loungeruimte, waar men kan
napraten over de gegeven lessen.
Waarom het Modekwartier?
Specifiek is voor deze bruisende locatie gekozen,
omdat Yogahouse juist een wisselwerking wil laten
plaatsvinden met andere ondernemingen in de naaste
omgeving. Wanneer straks ook Yoga workshops
worden aangeboden, kunnen de deelnemers
bijvoorbeeld overnachten in het nieuw te openen
Fashion & Design Hotel of een lekkere lunch
gebruiken bij restarant Goed.Proeven.
Op termijn wil Yogahouse tevens een yogakledinglijn
opzetten en waar kun je dit beter opstarten dan in het
hart van het Modekwartier.
Wie heeft Yogahouse bedacht?
Initiatiefneemster van Yogahouse is Nienke
Nooitgedagt. Vier jaar geleden verbleef ze met haar
partner een tijd in Costa Rica. In de regio Guanacaste
bleken vele yogacentra te zijn neergestreken die
daar allerlei retreats en opleidingen verzorgen. Zo
kwam Nienke, die over de hele wereld (Thailand,
Bali, Frankrijk, Costa Rica en de Verenigde Staten) al
yogalessen en opleidingen had gevolgd in contact met
Yin Yoga en ontstond het idee van Yogahouse Arnhem.
Aansluitend volgde zij in juli 2011 een Yin Yoga
Teacher Training bij de grondlegger (Paul Grilley) in
Amerika. Het is dan ook niet meer dan logisch dat ze
zelf de yinyoga lessen in Yogahouse verzorgt.
kort nieuws
NVM Business:
Herstel kantorenmarkt blijft uit
De Nederlandse kantorenmarkt is in 2011
opnieuw geconfronteerd met een aantal
negatieve ontwikkelingen waardoor de eerder
uitgesproken verwachting dat de markt zou
gaan herstellen, niet is uitgekomen. In feite
werd de neergaande trend van 2010 voortgezet.
Het resultaat was dat het aanbod van kantoren
vorig jaar verder toenam, terwijl de vraag naar
kantoren voor de vijfde keer op rij omlaag
ging. Een en ander blijkt uit cijfers van NVM
Business op basis van door haar geregistreerde
gegevens over de Nederlandse kantorenmarkt.
Volgens de NVM werd het afgelopen jaar op
de vrije markt 1,07 miljoen m 2 kantoorruimte
opgenomen, ofwel 10% minder dan in 2010. Het
direct beschikbare aanbod van nog te verhuren
kantoren steeg met 6% naar 7,14 miljoen m 2 .
Door de verruiming van het aanbod stond ultimo
2011 circa 14,5% van de kantorenvoorraad in
ons land te huur of te koop.
Dreigend tekort aan nieuwbouw
Nagenoeg alle regio’s in ons land zagen het afgelopen
jaar de leegstand in de kantorensector verder
oplopen. De grootste toename deed zich voor in
het midden en het zuidwesten van het land. In het
zuidwesten was het vooral de stad Rotterdam waar
het aanbod fors omhoog ging. In het oosten bleef het
aanbod van kantoren nagenoeg onveranderd. Een
positieve uitzondering vormde de gang van zaken in
het noordwesten. Hier gaf het aanbod namelijk een
kleine daling te zien, wat grotendeels kon worden
toegeschreven aan een lichte verbetering van de
marktsituatie in Amsterdam en de Haarlemmermeer
(Hoofddorp/Schiphol). In het algemeen vonden
de grootste stijgingen van het aanbod plaats in
woongebieden en kantorenwijken. Op bedrijfsterreinen
daarentegen was slechts van een geringe toename
sprake.
Verder was het opvallend dat het aandeel van
structureel leegstaande kantoren vorig jaar nauwelijks
een stijging of daling liet zien en vrijwel onveranderd
op 36% lag.
Een probleem dat de markt het afgelopen jaar
nogal zorgen baarde, was het teruglopend aandeel
nieuwbouw in het totale aanbod. Van de beschikbare
vierkante meters kantoorruimte had nog geen
5% betrekking op nieuwe kantoren. Volgens NVM
Business blijft het evenwel noodzakelijk om ook
in de toekomst tegemoet te kunnen komen aan
de veranderende vraag naar huisvesting. Daarbij
is volgens haar nieuwbouw vrijwel onvermijdelijk,
zeker ook in het kader van de verduurzaming van
het kantorenbestand. Overigens zal men er niet aan
ontkomen kantoren die langdurig leegstaan, te slopen
of een andere bestemming te geven.
Vraag kantoorgebruikers valt verder terug
De vraag van bedrijven en instellingen naar
kantoorruimte is vorig jaar, tegen de verwachting
in, op een lager niveau uitgekomen dan in 2010.
Op de vrije markt - eigenbouw niet meegerekend
- werd ongeveer 1,07 miljoen m2 kantoorruimte
afgezet, waarmee de neergaande trend die in 2007
is ingezet, werd gecontinueerd. Hoewel veel regio’s
in ons land genoegen moesten nemen met een lager
transactievolume, wisten de kantorenmarkten in het
oosten en het zuiden van het land goed stand te
houden.
Beleggers zeer terughoudend
Niet alleen de gebruikersmarkt had in 2011 de
wind tegen, ook de beleggingsmarkt moest een
stevige veer laten. Kennelijk moesten beleggers
niet veel van de kantorensector weten want zij
investeerden in totaal slechts 945 miljoen euro in
kantoorgebouwen. Ter vergelijking: in 2010 bedroeg
het investeringsvolume nog zo’n 1,65 miljard euro.
Voor zover beleggers vorig jaar actief waren op
de kantorenmarkt, betrof het in hoofdzaak Duitse
vastgoedfondsen. Van de Nederlandse beleggers
lieten alleen enkele (grote) particulieren van zich
spreken. De institutionele beleggers in Nederland
(pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen en
vastgoedfondsen) toonden echter nauwelijks enige
belangstelling voor de kantorensector en hielden hun
geld vast.
pagina 11
feb/mrt
2012
pagina 12
feb/mrt
2012
kort nieuws
“Parkeerplaatsen Schoon heel gewoon!”
Schoonmaakactie langs de A2
Op één op de tien
parkeerplaatsen is
het volgens onderzoekers
een bende.
De ANWB en de
stichting Nederland
Schoon noemen het
opvallend dat het
op parkeerplaatsen
met een tankstation
of restaurant vuiler
is dan op parkeerplaatsen
zonder
die voorzieningen. 18 schoonmaakmedewerkers
en 18 directeuren van SchoonGroep Nederland
deden op zaterdag 10 maart 2012 mee met de
landelijke schoonmaakdag van de stichting Nederland
Schoon.
Iedereen die te maken heeft met transport en
logistiek in het Rivierengebied kan vanaf heden
terecht op www.logistiekrivierenland.nl. De website
geeft inzicht in opleidingen en beroepen in de
logistieke sector en is vraagbaak voor alle zaken
en activiteiten die gelieerd zijn aan de regionale
transport- en logistieke sector. De site is een gezamenlijke
initiatief van het bedrijfsleven en het
onderwijs.
Het onderwijs en bedrijfsleven werken samen in het
Platform Logistiek Rivierenland. Werkgeversorganisatie
VNO-NCW Rivierenland heeft namens dit platform
bij het Platform Onderwijs Arbeidsmarkt Rivierenland
een financiële bijdrage aangevraagd en toegekend
gekregen om het dreigend tekort aan goed opgeleide
logistieke medewerkers in Rivierenland te voorkomen.
Het geld wordt ingezet om het imago van de logistieke
sector te verbeteren en het werken in de sector te
promoten. De website is een van de instrumenten
om de doelen te bereiken. De subsidie wordt verder
Zo ook antonio shining places zet zich hiervoor in als
initiatiefnemer en participant met als doel een actieve
bijdrage te leveren aan deze actiedag en op een ludieke
wijze het belang van een schone omgeving te
onderstrepen. Ook willen ze laten zien dat het vak van
schoonmaker bij een middelgroot regionaal bedrijf
respect krijgt. (Als correctie op het beeld dat rond de
CAO stakingen op grote projecten is ontstaan).Tijdens
de actiedag werd langs rijksweg A2 het zwerfafval van
alle parkeer- en verzorgingsplaatsen op het traject
Breukelen - Den Bosch vice versa verwijderd.
Veel schoonmakers hebben iets met voetbal. Een van
de leden participeert in de Oranje dubbeldekker supporters
bus. Dit is de opvallende bus die altijd mee op
reis gaat waar Oranje zich begeeft. Van Zwitserland
tot Zuid Afrika en deze zomer in Oekraïne. Deze bus
ging nu mee om de catering onderweg te verzorgen.
www.schoongroep.nl
Eigen website voor logistiek Rivierenland
gebruikt voor de organisatie van promotiedagen (30
en 31 maart 2012) om scholieren, werkzoekenden en
overige belangstellenden te laten kennismaken met
de sector.
De sector transport en logistiek is in het Rivierengebied
de belangrijkste economische sector. Door de
verwachte groei in deze sector en door de sterke vergrijzing
en het krimpende aanbod van goed geschoold
logistiek personeel worden in de komende jaren grote
problemen in de personeelsvoorziening verwacht.
profiel
Een groen cadeau voor Elst
Iedere Elstenaar kent hem wel: die oude vervallen
witte boerderij waar je bijna tegenaan rijdt als je
van de A325 richting Elst gaat. Met het verstrijken
van de jaren werd het gebouw havelozer en van
de rieten kap was bijna niets meer over. Dieren,
bomen en ander groen hadden er vrij spel. Totdat
ondernemer Joep Ebben groen licht kreeg voor
zijn plannen met dit monumentale pand.
Joep Ebben is een telg uit een Cuijkse familie
boomkwekers met groen in de genen. Altijd op zoek naar
nieuwe projecten en mogelijkheden. En die zag hij in
de monumentale boerderij waarvan de vroegste delen
stammen uit 1850. Hij wilde het pand graag integreren in
een tuincentrum. En zo werd het idee voor Intratuin Elst
geboren; de derde vestiging die de familie Ebben runt.
Pand met een ziel
Eerst werd alles wat kapot was weggehaald,
zoals bijvoorbeeld de rieten kap.
Wat overbleef is goed geconserveerd en
daar kwam een kas overheen. Joep Ebben:
“Niet alleen uit respect voor wat er was,
maar een boerderij en een tuincentrum
passen heel goed bij elkaar door hun
gedeelde groene afkomst. Beiden
zijn authentiek, duurzaam en eerlijk.
Dat past helemaal bij ons, dat is
waar we vandaan komen en dat
willen we niet verloochenen. We
zijn modern, maar staan toch
met beide benen geworteld in
de Elster grond.
Het bijzondere in Elst is dat we hier een pand hebben
waar een ziel in zit. Samen met onze kennis van groen,
hopen we dat we bezoekers kunnen helpen en dat ze
zich welkom voelen. Want dat is waar het uiteindelijk
allemaal om draait.”
Uitpakken
Woensdag 14 maart gaat deze bijzondere vestiging
open voor publiek. Wat het precies geworden is, daarop
moeten de Elstenaren nog even wachten. Tot de opening
is de gevel mooi ingepakt. “Veel mensen willen graag
komen kijken, maar we willen het pand en de inrichting
echt als verrassing tot het laatste moment bewaren”,
legt Joep Ebben uit. “Bezoekers kunnen op 14 maart
meehelpen uitpakken. Vanaf 9.30 uur is iedereen
welkom. Eén ding kan ik alvast wel verklappen: het
wordt prachtig, een nieuwe poort naar Elst, een groen
cadeau.” Het groene warenhuis Intratuin Elst beslaat
11.500 meter, voor 25.000 verschillende tuinartikelen,
van bloemen en planten tot gereedschap. Naast het
tuincentrum biedt het pand onderdak aan de Boerderij,
een horecagelegenheid waar bezoekers terecht kunnen
voor een goed kop koffie met appeltaart of een (h)eerlijke
maaltijd. En er is een landwinkel die verse groente
en fruit uit het seizoen en uit de streek verkoopt.
Intratuin Elst
Aamsestraat 25,
6662 NK Elst
Telefoon: 026-3840570
pagina 13
feb/mrt
2012
pagina 14
feb/mrt
2012
gemeente
Westervoort pakt dienstverlening
dichtbij bedrijven doelgericht aan
Maandag 6 februari 2012 heeft wethouder Arthur
Boone uit handen van MKB-Nederland voorzitter
Hans Biesheuvel het ‘Bewijs van Goede Dienst’
ontvangen. De gemeente Westervoort heeft dit
bewijs verkregen omdat zij haar dienstverlening
aan bedrijven doelgericht wil aanpakken en verbeteren.
“Niet alleen worden ondernemers beter
en sneller geholpen in de gemeenten die deelnemen
aan dit project, de ervaring leert dat er vooral
een cultuuromslag plaatsvindt bij betrokken
ambtenaren. Goede dienstverlening aan bedrijven
wordt de norm”, aldus Hans Biesheuvel.
In Westervoort is de motivatie om mee te doen aan
dit project ontstaan uit de gedachte van deregulering,
minder regels en meer service voor de ondernemers.
“We wilden wel eens weten hoe wij het nu doen en
wat er valt te verbeteren”, zegt Boone.
Diana van Kesteren, voorzitter Ondernemend Westervoort
reageert hierop: “Wij vinden het een goede zaak
dat de gemeente de ondernemers nog beter wil gaan
bedienen.”
“De ondernemingsorganisaties MKB-Nederland en
VNO-NCW hebben de tien belangrijkste landelijke
ondernemerswensen op het gebied van gemeentelijke
dienstverlening in kaart gebracht. Die zijn omgezet
in tien normen over onder meer klantvriendelijkheid,
de snelheid van vergunningverlening, actuele digitale
informatie en het goed en tijdig beantwoorden van
vragen van ondernemers. Samen met de lokale ondernemers
is dit vervolgens in Westervoort onafhankelijk
in beeld gebracht.”
Door middel van een meting toetsen gemeenten in
welke mate hun dienstverlening voldoet aan deze normen
en waar verbeteringen nodig zijn. De resultaten
van de meting en de verbeteracties zijn vervolgens
zichtbaar gemaakt in het certificaat ‘Bewijs van Goede
Dienst’.
Door Westervoort wordt hoog gescoord op de norm
voor het veelvuldig contact met de ondernemer tijdens
het aanvraagproces. Door dit contact wordt termijnoverschrijding
voorkomen. Ook op de norm klanttevredenheid
scoort Westervoort goed. De vriendelijke
ontvangst en het rechtstreekse persoonlijke contact
leiden tot deze goede score. Enkele verbeteracties
zijn het verder terugdringen van de administratieve
lastendruk en het vergroten van de digitale aanvraagmogelijkheden.
Boone: “Met het verkrijgen van het certificaat is er
een goed overzicht geschetst van de huidige stand
van zaken maar hier stopt het natuurlijk niet! Sterker
nog: hier begint het pas! De verbeteracties uit het
‘Bewijs Van Goede Dienst’ worden een-op-een geïntegreerd
in het nieuwe dienstverleningsconcept. Dit
dienstverleningsconcept wordt op dit moment door de
gemeente Westervoort ontwikkeld. Uiteindelijk moet
het concept leidden tot een betere service en een
betere dienstverlening aan alle burgers en bedrijven in
Westervoort.”
Voor het college van de gemeente Westervoort betekent
het concreet dat er een belofte uit het coalitieakkoord
wordt nagekomen en neemt de gemeente
Westervoort een stap op weg naar een nog betere
organisatie.
V.l.n.r. Bert Jansen (Ondernemend Westervoort), wethouder Arthur Boone,
Diana van Kesteren (Ondernemend Westervoort)
tips
ABN AMRO, ING en
Rabobank introduceren
FiNBOX, de financiële inbox
ABN AMRO, ING en Rabobank introduceren gezamenlijk de
FiNBOX. Dit is een ‘digitale brievenbus’ binnen de internetbankieromgeving.
In de FiNBOX kan financiële post binnenkomen,
zoals rekeningen en acceptgiro’s, maar ook salarisstroken, pensioenoverzichten
en polisbladen. Naast het ontvangen van financiële
post heeft FiNBOX een bewaar- en een betaalfunctie. Voor de
klant, maar ook voor de organisatie die de post digitaal verstuurd,
moet dit grote meerwaarde bieden.
Enorm potentieel aan
-alleeneters- voor de horeca
73% zegt (vaker) alleen uit eten te gaan als
horeca rekening houdt met hun wensen
Nederland telt ruim 2,4 miljoen alleenstaanden. Een aanzienlijk
deel daarvan bestaat uit welgestelde ouderen en pensioengenieters.
Mensen met tijd, geld en behoefte aan sociaal contact. Uit
onderzoek blijkt dat de Nederlandse horeca vooral is ingesteld op
diners vanaf twee personen en nauwelijks inspeelt op de groeiende
groep alleeneters. Alleen uit eten gaan wordt door de meeste
mensen onaantrekkelijk gevonden. Men voelt zich ongemakkelijk
en bekeken. Dat gevoel van ongemak kan de horeca relatief eenvoudig
wegnemen door zich te verdiepen in de wensen en gevoeligheden
van alleeneters.
Benzineprijs boven 1,80 euro:
Twee maanden extra korting bij Tango
Prijsvechter Tango geeft in maart en april iedere donderdag extra
korting op benzine en diesel. Tijdens de ‘Dwaze Donderdag’
loopt de korting op tot 15 cent per liter. Tango rekent op veel
belangstelling. De kortingsactie van 11 februari jl. zorgde voor
de drukste zaterdag bij Tango ooit.
Wie iedere donderdag in maart en
april zijn tank volgooit bij Tango
bespaart tot 67,50 euro. Een flinke
besparing waarbij de klant dezelfde
kwaliteit brandstof krijgt als bij de
dure bemande tankstations. Onze
brandstof komt namelijk uit dezelfde
brandstofdepots.
Ondernemers betalen tien
procent teveel erfbelasting
Veel ondernemers hebben hun zaken op het gebied van testament
en erfbelasting niet goed voor elkaar. 20% van de ondernemers
heeft zelfs helemaal geen testament. Op het moment
van overlijden betekent dit niet zelden dat een ondernemer bij
de bedrijfsoverdracht een behoorlijk deel van het opgebouwde
vermogen verschuldigd is aan de fiscus. Gemiddeld kunnen
ondernemers 10% van hun vermogen besparen, landelijk gaat
het om miljoenen euro’s per jaar.
De laatste jaren is er veel
veranderd op het gebied van
schenk- en erfbelasting. Testamenten
die langer dan twee
jaar geleden zijn opgesteld
zijn nu al weer verouderd. Ook
kunnen bepaalde tussentijdse
veranderingen in de persoonlijke
of zakelijke situatie effect hebben
op het testament, dan wel
de huwelijkse voorwaarden. Allemaal redenen om niet af te wachten,
maar actie te ondernemen voordat het te laat is.
pagina 15
feb/mrt
2012
pagina 16
feb/mrt
2012
coverstory
Mercedes Benz-dealer en
servicepunt Wensink Arnhem:
dé partner in business
coverstory
Links: Roy Beekman
Midden: Coen van Beek
Op de trap: Fons Evers
Met 33 vestigingen en 820 medewerkers is
Wensink een grote speler op de zakelijke en
particuliere automotive markt. In vijftien van
deze vestigingen worden Mercedes Benz
personenwagens verkocht en onderhouden,
waaronder Arnhem als regiodealer. Ondanks die
grootschaligheid staat de Mercedes-Benz dealer
dichtbij de klant. Het 25-jarige bedrijf maakt de
slogan ‘Wensink Aangenaam’ dagelijks waar.
Wie kiest voor Wensink, kiest voor zorgeloos rijden,
altijd dichtbij. Verkoop van nieuwe en gebruikte
Mercedessen, leasen, onderhoud, reparatie,
financiering, schadeherstel, trailerservice, verzekeren
en het verzorgen van een tijdelijke mobiliteitsbehoefte.
Wensink heeft alles in huis voor een passend en
efficiënt antwoord op elk mobiliteitsvraagstuk.
Mercedes Benz-dealer en servicepunt Wensink wint
daarom steeds meer zakelijk en particulier terrein.
Wensink Aangenaam
Total Mobility
Met name de zakelijke rijders weten de laatste jaren
de weg naar de Mercedes-dealer in de Arnhemse
vestiging aan de Ringoven te vinden. Volgens
salesmanager Coen van Beek is dat geen wonder.
,,Ons Total Mobility concept spreekt bedrijven en
medewerkers aan. Ze hebben nergens geen omkijken
naar, dat doen wij voor ze. Ze hoeven bij wijze van
spreken alleen nog maar het gaspedaal in te drukken.
Bovendien past de uitstraling van Mercedes bij de
zakelijke markt en hebben we een breed aanbod van
modellen.” Zeker met de nieuwe B-klasse en de MLklasse
erbij timmert Wensink aan de weg. Populair
onder de zakelijke rijders zijn ook de modellen in
de C-klasse, die Wensink tegen zeer competitieve
voorwaarden aanbiedt.
In de periode van 1 maart tot 30 april staat bij
Wensink Arnhem alles in het teken van de C-klasse
‘Premium Edition’. Niet alleen staan in deze periode
messcherpe leasetarieven centraal, iedereen die
een C-klasse Limousine, Estate of Coupe aanschaft,
ontvangt onder het mom van ‘De C-klasse Suits You’
een maatkostuum naar wens. Naast deze specifieke
actie profiteren klanten het hele jaar door van een
maandelijks wisselende actie vanwege het 25-jarig
bestaan.
pagina 17
feb/mrt
2012
coverstory
pagina 18
feb/mrt
2012
Personeel
Auto’s en in het bijzonder de Mercedes-Benz. Als
echte liefhebbers kunnen Coen van Beek en zijn
Arnhemse salescollega’s Fons Evers (nieuwe auto’s)
en Roy Beekman (gebruikte Mercedessen) er uren
over praten. Maar dat het niet alleen om het product
zelf gaat beseffen ze als geen ander. ,,Zonder
gedreven en gepassioneerd personeel red je het
niet.” Daarom omarmen ze de medewerkers binnen
het bedrijf. Coen van Beek: ,,Mercedes staat voor
betrouwbaarheid, comfort, kwaliteit en veiligheid.
We hebben een breed productaanbod voor alle
doelgroepen, maar je mensen moeten wél dat
aangename gevoel van Wensink delen met de
buitenwereld en alles op alles zetten voor een
sterke band met de klanten. Vanaf het moment
dat bezoekers over de drempel stappen tot en met
de after sales. Dat gebeurt. Wij nemen alle tijd
voor klanten, ze kunnen alle gewenste modellen
testen. Onze medewerkers zijn trots op hun werk en
Mercedes-Benz en dragen dat ook uit. Zakelijkheid
vertaalt zich bij ons in een aangenaam gevoel.”
Dat dit geen loze woorden zijn, bewijst de
zaterdagmorgen. ,,Iedere klant die bij ons een auto
heeft gekocht kan de wagen op zaterdagmorgen hier
gratis laten wassen. Dat is echt een sociaal gebeuren.
Er ontstaan zelfs vriendschappen.”
Duurzaam
Sinds oktober 2011 voeren alle Wensink vestigingen
het certificaat Erkend Duurzaam Autobedrijf, hét
duurzaamheidskeurmerk van de autobranche.
Een bewijs dat bij Wensink niet de waan van de dag
regeert, maar dat duurzaamheid volop is geïntegreerd
in de dagelijkse bedrijfsvoering. ,,Dat vind je niet
alleen terug in zaken die met het milieu hebben te
maken zoals onze afvalstroom, ons energieverbruik,
de materialen die we gebruiken, ons brede aanbod
van milieuvriendelijke en zuinige auto’s en de manier
waarop we met brandstoffen omgaan,” vertelt
Coen van Beek. ,,Het certificaat is een teken van
een gedegen lange termijn visie op het gebied van
bedrijfsvoering, communicatie, financiën, inkoop,
verkoop en personeel. Daarom hebben wij alle
vertrouwen in de toekomst.”
Wensink Arnhem
Ringoven 9
6826 TP Arnhem
tel. (026) 3636365
thema
Maatschappelijk verantwoord
ondernemen
Maatschappelijk verantwoord
ondernemen (mvo), duurzaam
ondernemen of maatschappelijk
ondernemen is een vorm
van ondernemen gericht op
economische prestaties (profit),
met respect voor de sociale kant
(people), binnen de ecologische
randvoorwaarden (planet): de
triple-P-benadering.
De Organisatie voor Economische Samenwerking
en Ontwikkeling heeft aanbevelingen voor
maatschappelijk verantwoord ondernemen opgesteld,
de zogenaamde OESO-richtlijnen. Deze richtlijnen
maken duidelijk wat overheden van het gedrag van
bedrijven verwachten. Het Nederlandse Nationaal
Contact Punt (NCP) ondersteunt bedrijven om de
OESO-richtlijnen, waarvan de naleving vrijwillig is, in
praktijk te brengen.
Drie MVO-dimensies
• De normen en waarden waar een bedrijf voor staat.
• De maatschappelijke verantwoordelijkheid van
een bedrijf: de manier waarop een bedrijf zijn
kernactiviteiten uitvoert en verantwoordelijkheid
neemt ten aanzien van het milieu en de sociale
context.
• De maatschappelijke betrokkenheid van een bedrijf:
de manier waarop het bedrijf iets terug geeft aan de
samenleving bijvoorbeeld door, op vrijwillige
basis, een bijdrage te leveren aan een goed doel of
sponsoring.
Waar grote multinationals over MVO spreken, gebruikt
het MKB meestal de term Duurzaam Ondernemen.
De theoretische achtergronden zijn dezelfde, maar de
praktische vertaling in het bedrijf is anders. Het gaat
in ieder geval om activiteiten die een stap verder gaan
dan waartoe de wet verplicht; vanuit maatschappelijke
betrokkenheid en een toekomstgerichte visie.
Vervolgens kunt u nu lezen en hieruit eventueel uw
inspiratie opdoen over hoe de provincie Gelderland
en een aantal bedrijven maatschappelijk verantwoord
ondernemen in de dagelijkse praktijk brengen.
Bouw nieuw waterstoftankstation in
Arnhem van start
Eind januari heeft wethouder Michiel van Wessem
de eerste paal geslagen voor een nieuw tankstation
op bedrijventerrein de Kleefse Waard in Arnhem. Het
nieuwe, futuristisch ogende tankstation met de naam
H2 Wave krijgt als eerste openbaar tankstation in
ons land een tankzuil voor het tanken van waterstof.
De tankzuil staat nu nog bij het Avia tankstation aan
de Van Oldenbarneveldtstraat, waar hij in december
2010 officieel in gebruik genomen werd als onderdeel
van het HyMove-project. HyMove is een initiatief dat
bedoeld is om ervaring op te doen met het gebruik
van waterstof in voertuigen zoals bussen en auto’s.
Naar verwachting is de bouw van het tankstation,
dat naast de tankzuil voorzien is van drie à vier
pompeilanden, een autowasinstallatie en enkele doehet-zelf
wasboxen, in juni van dit jaar afgerond.
Het waterstoftankstation vormt een belangrijk
onderdeel van het HyMove-project, een initiatief van
de stichting Waterstof Onderneming Gelderland. Deze
nieuwbouw is van groot belang voor het HyMoveproject,
omdat ze het aantal bussen en auto’s dat op
waterstof rijdt willen uitbreiden. De plek op de Kleefse
Waard is hiervoor uitermate geschikt omdat een
zogenaamd EMT label (Energie Milieu Technologie)
op het terrein van toepassing is. “De start van de
bouw vormt een belangrijke mijlpaal voor de stad, het
waterstoftankstation laat zien dat Arnhem een echte
energiestad is”, vertelt wethouder Van Wessem.
pagina 19
feb/mrt
2012
thema
pagina 20
feb/mrt
2012
De schoonmaker met voldoende
tijd maakt het verschil!
Personeel; het kapitaal van de onderneming. De
steeds krapper wordende arbeidsmarkt maakt
personeelsbeleid tot het belangrijkste speerpunt
binnen onze organisatie. Maatschappelijk verantwoord
ondernemen gaat verder dan goede
arbeidsvoorwaarden, opleidingsmogelijkheden
en een veilige werkomgeving. De actualiteiten
rondom stakende schoonmakers geeft aan dat er
voor vele organisaties nog veel te verbeteren is.
Spelen, leren, werken, verzorgen; de schoonmaker maakt
het mogelijk. In iedere fase van ons leven komen we in
aanraking met de werkzaamheden van de schoonmaker.
Het leven begint in een schoon (zieken)huis. Gedurende
een opgeruimde peuter-, kleuter- en basisschoolperiode
bezoeken we met dagelijks schoongemaakte bussen
en treinen, diverse goed gereinigde pretparken,
speelplaatsen en sportverenigingen. Na een periode van
verdere verdieping in nette schoolgebouwen, maken we
ons debuut op de arbeidsmarkt waar de schone bureaus
ons al van afstand door het kristalhelder gewassen
glas tegemoet stralen. We eten maaltijden die in ultiem
schone industriële productielijnen gemaakt zijn en laten
ons vliegen in schone vliegtuigen naar tot in de perfectie
schoongemaakte hotels. Zelden staan we stil bij het feit
dat de schoonmaker ons, in al deze aspecten van ons
leven, voor is geweest. Dankzij de schoonmaker kunnen
we spelen, leren, werken, en – als het tijd wordt om
het wat rustiger aan te doen – ons laten verzorgen. De
schoonmaker maakt het mogelijk. Iedere dag weer!
Ondanks het feit dat iedereen een schone (werk)
omgeving waardeert heeft onze branche helaas
een niet al te best imago. De branchegemiddeldes
over personeelsverloop en ziekteverzuim liegen er
niet om en bijna elke nieuwe relatie van antonio is
wantrouwend over de te leveren kwaliteit. Eerst zien
dan geloven. Wat is hiervan de oorzaak? Het antwoord
is simpel; de prijs en hiermee de arbeidstijd. De
praktijk leert dat de prijs veelal het belangrijkste is
en er vele schoonmaakbedrijven zijn die enkel voor
de opdracht gaan en dus gouden bergen beloven in
plaats van uit te leggen dat de prijs de productienorm
maakt en dus direct bepaalt of je het werk kwalitatief
goed kan uitvoeren.
De verantwoordelijkheid om de opdrachtgever te
overtuigen dat het uiteindelijk om de in te zetten
uren gaat die maken dat het werk goed kan worden
uitgevoerd is onze uitdaging. Scherpe prijzen
en hiermee krappe arbeidstijden (één van de
stakingsredenen) maken dat bij (her)aanbestedingen
in ruim 90% van de gevallen de zittende partij het
werk terecht verliest. Bewuster inkopen levert minder
verloop en lager ziekteverzuim op en zorgt simpelweg
voor een hogere kwaliteit van het werk. Het bespaart
ook nog eens tijd en geld voor alle partijen als je het
wel goed regelt waardoor je voor langere tijd een
partnership aangaat. Het is echt niet moeilijk om
de juiste productietijd met een verantwoord tarief
te berekenen, wel de verkoop hiervan omdat de
schoonmaak vaak een sluitpost op de begroting is en
tegelijkertijd wel erg hoog staat als het gaat om de
beleving rondom je werkplek.
De schoonmaker met voldoende tijd voor het werk
zorgt voor een lager verloop, minder verzuim en dus
een prettige schone werkomgeving (shining places).
Vanuit deze situatie investeren wij verder in goede
arbeidsvoorwaarden, opleidingsmogelijkheden en
een veilige werkomgeving omdat dit dan pas zinvol
en interessant is. Vanuit dit bewustzijn functioneert
antonio al 35 jaar met vele langdurige en goede
relaties met medewerkers en opdrachtgevers.
Ons managementteam met een gemiddeld
dienstverband van 15 jaar, waarbij op een enkeling na
iedereen als schoonmaker is gestart, maakt mij een
trotse werkgever.
Toni Iñiguez Najdanovski toni@antonio.nl
directeur-eigenaar www.antonio.nl
thema
Bent u ook geïnteresseerd, om
met uw bedrijf, een interessante
invulling te geven aan dit
terugkerende item in Zakelijk
Arnhem? Voor reservering van
deze ruimte, neem vrijblijvend
contact op met ons via onze
website of stuur een mailtje naar:
redactie@zakelijk-arnhem.nl
Maatschappelijk
verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen, dit is
een kreet die vaak wordt gebruikt. Maar wat is
nu maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Het is een mix van ondernemen gericht op
economische prestaties met respect voor de sociale
kant en binnen de ecologische randvoorwaarden.
Ondernemen lijkt me altijd gericht op economische
prestaties anders houdt het bestaansrecht van
een onderneming erg snel op. De ecologische
randvoorwaarden hebben alles te maken met de
planeet aarde en natuurlijk moeten we met z’n allen
denken aan het milieu. Dit kan zijn afval scheiden,
bouwmaterialen gebruiken die duurzaam zijn of
minder belastend voor het milieu en dus onze planeet.
Daarnaast is er als ondernemer ook nog een sociale
kant. Deze begint uiteraard bij het eigen personeel.
Als er een werkomgeving is waarin medewerkers zich
prettig voelen dan is dit uiteraard ook zichtbaar in de
werkzaamheden die verricht worden, waaronder de
kwaliteit en het werkplezier.
De ecologische randvoorwaarden zijn binnen de
bouwbranche breed te trekken. Wij dienen duurzame
materialen te gebruiken, speciaal hout met een FSC
keurmerk. Maar begin bij de basis.
Bij elk bouwwerk groot of klein is er sprake van afval.
Binnen onze organisatie hebben wij de afvalstroom
danig weten te beperken. Dit doen we door middel
van het scheiden van papier/karton, metalen,
steenachtig afval, plastic, b-hout en schoon te
verbranden hout en houtkrullen.
Waarom te verbranden hout? Wij maken in onze
eigen werkplaats kozijnen, ramen en deuren,
interieuronderdelen en nog veel meer items. Tijdens
dit proces ontstaat er afval, brandbaar afval.
Enkele jaren geleden waren wij op een bouwbeurs
waar de nadruk lag op het beperken van afvalstromen
binnen de bouwbranche. Als voorbeeld werd hier
een houtgestookte kachel gepresenteerd. Na ons
goed te hebben laten informeren over de voordelen
hiervan besloten wij om de gasgestookte heathers
in onze werkplaats te laten vervangen door deze
houtgestookte kachels. We bereiken hiermee twee
doelen: we beperken onze afvalstroom en hebben het
nog warm ook.
Eigenlijk is elke organisatie op zichzelf al bezig met
maatschappelijk verantwoord ondernemen, alleen
dienen werkgever en werknemer zich er van bewust
te zijn.
Dus een beter milieu creëren we zelf als ondernemer
en werkgever door hierin een duidelijk statement
te maken en in de juiste omgeving maken je
werknemers er een sport van om hun steentje bij te
dragen.
H. Kroon Aannemersbedrijf B.V.
Johannes Huddeweg 5, 6827 CA Arnhem
Telefoon: 026-4438526
www.kroonaannemersbedrijf / www.neijenhuisbv.nl
pagina 21
feb/mrt
2012
thema
pagina 22
feb/mrt
2012
ANAC, met zorg voor het milieu...
Milieu is erg belangrijk voor ons. Voor
onze dertien wasstraten, onze selfstorage,
tankstations en onze kartbaan.
ANAC heeft voor elke bedrijfstak veel
met milieu te maken. En de eisen worden
elk jaar scherper. Logisch, want we
werken met zeep, vuil, oliën en vetten
in de wasstraten, benzines en gassen
in de tankstations en ook de kartbaan
brengt allerlei milieu-eisen met zich
mee. Hoe gaan we daar eigenlijk mee
om?
Het antwoord op die vraag is simpel:
zeer verantwoord. Dat vinden we onze
taak, maar de overheid ziet daar ook op
toe. We hebben vloeistofdichte vloeren
onder de wasstraten en het tankstation.
Water, chemicaliën, vuil en olie worden er
gescheiden en indien mogelijk hergebruikt.
Het principe is eenvoudig. Vuil zinkt naar
de bodem in een watertank, olie drijft
omhoog en er blijft schoon water over,
ontdaan van alle olie en slib.
Na een filter is het water schoon genoeg om
opnieuw te gebruiken. Op deze manier wordt
maar liefst 80% van het gebruikte water in
eigen beheer gerecycled. We gebruiken per
auto maar een minimale hoeveelheid vers water.
Het slib dat in de waterbakken overblijft wordt
door een gespecialiseerd bedrijf opgehaald en
verder verwerkt.
Voor het tankstation geldt in principe hetzelfde.
We hebben vloeistofdichte vloeren, waardoor
het vervuilde water en gemorste benzine en
diesel naar speciale opvangbakken wordt
geleid. Ook daar mag geen enkele vervuiling
optreden. Dat wordt regelmatig door de
overheid gecontroleerd. We zijn zelfs zo ver dat
we de restwarmte van de stofzuigermotoren
gebruiken in de drooginstallatie aan het einde
van de wasstraat.
In de kartbaan worden de afgewerkte olieën ook
door een gespecialiseerd bedrijf opgehaald en
verantwoord verwerkt. En verder hebben we wat
ontvetters in huis en ook die worden regelmatig
omgewisseld. Bij de milieu-eisen in een bedrijf
hoort een administratie, waarin je moet kunnen
aantonen hoe je met je vervuilende stoffen
omgaat. En de controleurs komen geregeld
op bezoek, gewoon om te zien of we de zaken
goed geregeld hebben. Dat vinden we bij ANAC
een goede zaak!
Dit alles heeft in 2011 in Nijmegen geleid tot
de onderscheiding ‘Ondernemer van het jaar
2011’.
www.ANACselfstorage.nl
www.ANACcarwash.com
Overmaat 1, 6831 AE Arnhem
kort nieuws
A12 Waterberg – Velperbroek:
wegverbreding anderhalf jaar eerder klaar; in 2012
De wegverbreding A12
Waterberg - Velperbroek
verloopt zodanig dat de
weggebruiker medio 2012
al gebruik kan maken van
2x3 rijstroken in beide
richtingen. Dat maakten
Rijkswaterstaat en aannemer
Heijmans bekend.
Dit is circa anderhalf jaar
sneller dan voorzien. Aansluitend
volgen nog afrondende werkzaamheden
zoals onder meer het aanbrengen van beplanting.
De grootschalige bouwwerkzaamheden voor de wegverbreding
A12 Waterberg-Velperbroek zijn eind augustus
2011 gestart. Gelet op de vooruitgang geboekt
in de afgelopen vier maanden en het vasthouden van
de werkwijze voor de vervolgactiviteiten in 2012, is
het mogelijk de werkzaamheden uiterlijk 2012 gereed
te hebben.
Veel inzet
Sinds eind augustus 2011 wordt er buiten gewerkt
aan de wegverbreding A12 Waterberg-Velperbroek.
Bij de start hiervan werd ervan uitgegaan dat de
werkzaamheden zo snel mogelijk maar uiterlijk 2013
gereed zouden zijn. De versnelling van ruim één
jaar kwam voort uit het feit dat de voorbereidende
werkzaamheden voorspoedig verliepen en aannemer
Heijmans koos voor een andere werkwijze. Naast de
bouwfasering met slechts twee hoofdfasen is sprake
van het inzetten van relatief veel menskracht voor de
diverse werkzaamheden én het tegelijkertijd werken
aan de verschillende delen van het traject.
Hinder komende maanden
Op dit moment zijn de twee rijstroken op de A12
in beide richtingen verschoven naar de binnenzijde
van de snelweg. In het voorjaar van 2012 start de
volgende bouwfase waarbij het verkeer naar de
buitenzijden wordt geleid. Daarna begint het werk
aan de binnenzijde van de weg. Ook dan zal een
maximumsnelheid gelden van 90 km/uur. Verkeer
wordt geadviseerd rekening te houden met hinder.
Deze hinder is vergelijkbaar met de hinder van de
afgelopen vier maanden.
Sinds medio november wordt de weg aan de
buitenzijde verbreed. Daartoe wordt het asfalt van de
oude vluchtstrook weggefreesd, een nieuwe fundering
gemaakt en nieuw asfalt aangebracht. Bij de diverse
nachtelijke werkzaamheden wordt regelmatig de
rechterrijstrook van de A12 in beide richtingen
afgesloten. Direct omwonenden kunnen geluids- en
trillingsoverlast ervaren van deze werkzaamheden.
Nieuwe geluidsschermen
Sinds begin oktober 2011 wordt aan beide zijden
van de A12 gewerkt aan de sloop en bouw van
circa 5 kilometer geluidsschermen. De verwachting
is dat deze werkzaamheden medio februari 2012
gereed zijn. In het tweede kwartaal van 2012 wordt
gestart met de bouw van de nieuwe schermen op de
viaducten.
Viaducten en tunnels
De viaducten in dit traject van de A12 worden
uiteraard aangepast aan de wegverbreding. Op de
plaats waar de Schelmseweg de A12 kruist, is het
oude viaduct gedurende circa 5 maanden volledig
vervangen door een nieuw exemplaar dat eind
januari in gebruik is genomen. Daarnaast zijn de
afgelopen periode de viaducten Rozendaalseweg,
Velperweg, Spoorviaduct en IJssellaan aan de
buitenzijde uitgebreid. Hiertoe zijn extra kolommen
geplaatst en liggers gelegd. Met het afronden van
deze werkzaamheden zal de hinder voor het lokale
verkeer tot het voorjaar 2012 minder zijn. Ook zijn aan
beide zijden van de weg de fiets- en voetpaden weer
beschikbaar.
De Luinhorsttunnel is verlengd en weer opengesteld
voor verkeer. De werkzaamheden voor de nieuwe
fiets-/voetgangerstunnel, die een verbindingschakel
vormt tussen de Loevesteinlaan in Arnhem en de
Straatweiden in Velp, zijn gestart. De dassentunnel
tussen knooppunt Waterberg en de kruising met de
Schelmseweg is nagenoeg gereed. Bij de uiteindelijke
afronding krijgt de weg in de middenberm verlichting.
pagina 23
feb/mrt
2012
Jongejan tekent voor horizontaal toezicht
Met een ferme streek zette Frank Jongejan op 22 december zijn handtekening onder het convenant dat hij
met de Belastingdienst hee� gesloten. Tony Cohlst, plaatsvervangend regiodirecteur van de Belastingdienst,
zette daarna ook zijn handtekening, waarna de taart – met speciaal eetbare blauwe belastingdienstopdruk
– feestelijk kon worden aangesneden.
Door: Frank � oo� Fotografi e: Jacques Kok
Horizontaal toezicht is een nieuwe manier van werken
van de Belastingdienst, waarbij de ondernemer direct
duidelijkheid krijgt over zijn aangi� e. “Dat kan doordat
de adviseur belangrijke fi scale kwesties direct bespreekt
met de Belastingdienst”, verklaart Cohlst. “We gaan er
van uit dat de accountant of fi scaal adviseur van de ondernemer
volgens vooraf overeengekomen kwaliteitsnormen
werkt, waardoor de aangi� e in principe goed
genoeg is. We vertrouwen op het werk van de adviseur
en als er al bijzondere zaken spelen dan treden we met
elkaar in vooroverleg. Voorheen moesten we na het
indienen van de aangi� e veel meer zaken controleren,
wat voor alle partijen erg veel tijd kostte en de ondernemer
lang in onzekerheid hield. Nu verwerken we de
aangi� e direct, en komen daar in principe niet meer op
terug. Dat gee� zekerheid voor de ondernemer.”
Jongejan is het twaalfde kantoor in deze regio dat een
convenant horizontaal toezicht met de Belastingdienst
tekent. Landelijk hebben 140 accountantskantoren een
dergelijk convenant getekend sinds de Belastingdienst
twee jaar geleden met deze werkwijze is begonnen, vertelt
Cohlst. “Jongejan is één van de eerste kantoren die
zijn cliënten actief betrok bij de voorlichting die de Belastingdienst
overal in den lande houdt”, licht Jacqueline
Hermeling toe. “En de reacties die zijn cliënten gaven
op de werking van het horizontaal toezicht, waren zeker
positief.”
De regeldruk verlagen Samen met haar collega Bert
Snoek hee� zij nu al diverse voorlichtingspresentaties
in deze regio gehouden bij accountantskantoren. De
verwachting is dat er snel meer kantoren tot een convenant
zullen komen. De Belastingdienst hecht zeer
aan deze nieuwe werkwijze waarbij de samenwerking
met de adviseurs centraal staat. Daarnaast hee� men
te maken met een zeer sterke groei van het aantal kleine
zelfstandigen, met name zzp’ers. Alleen al in deze regio
is dat dit jaar zo’n 4000, rekent Cohlst voor.
Maar horizontaal toezicht betekent meer. “Het sluit
ook aan bij het voornemen van het kabinet om de regeldruk
voor ondernemers te verlagen.”
Vertrouwen Horizontaal toezicht is ook in overeenstemming
met de tijdsgeest. Vertrouwen, begrip en
transparantie worden meer en meer als basis voor een
integere samenwerking gezien. Cohlst: “De accountantskantoren
waar wij een convenant mee tekenen, zijn bijvoorbeeld
lid van de overkoepelende SRA, die voor onze
Dienst kwaliteitsborging garandeert.” De accountant op
zijn beurt stelt ook kwaliteitseisen aan zijn klanten. Dat
begint al met de aanname van nieuwe klanten. “Vertrouwen
is ook hier een sleutelwoord”, stelt Jongejan.
Essentieel Hij begon zijn kantoor Accountants Adviseurs
Jongejan deze zomer, nadat hij zo’n zeven jaar met
een compagnon een kantoor had geleid. Daarvoor werkte
Jongejan bij de big-4, zoals de grootste accountantskantoren
van Nederland genoemd worden. “Het directe
contact met de klant dat ik nu heb is voor mij essentieel
om op vertrouwensbasis e� ectief te kunnen samenwerken.
Op deze manier, en helemaal met toepassing van
het horizontale toezicht, kan ik dat prima.”
Meer informatie:
http://www.belastingdienst.nl/variabel/toezicht/
Accountants Adviseurs Jongejan B.V.
Bothaplein 1
6814 AJ Arnhem
026 44 33 745
∞
info@decijfersvoorbij.nl
www.decijfersvoorbij.nl
events
Tekst: Mars Teunissen van NITB
Foto’s: Luc Hendriks van Image and More
Creatiefste ondernemers komen
in een warm zingend nest
In een bijna vol Musiater werden woensdagavond
15 februari onder luid tromgeroffel de winnaars
bekendgemaakt: Jan en Jet Pijnappel van
Grutterij Molen de Hoop uit Oud Zevenaar mogen
zich dit jaar de creatiefste ondernemer van
Zevenaar 2012 noemen.
De jury prees met name de kwaliteiten die te maken
hadden met vernieuwing, klantvriendelijkheid, omgang
met personeel, persoonlijk betrokkenheid bij de
mensen van de Wieken, maar ook innovatieve product
ontwikkeling, neus voor de markt en succesvol
ondernemerschap in een oud familiebedrijf. Jan en
Jet waren wel wat beduusd onder zoveel lovende
woorden.
Na de hartverwarmende woorden van burgemeester
Jan de Ruiter kon voor hen de avond niet meer
stuk en verdween de nuchterheid in een uitbundig
feestgevoel. Uit de zaal klonk: retteketet voor Jan en
Jet. Trots namen zij als winnaars de door Rabobank
de Liemers aangeboden prijs van 1000 euro in
ontvangst. Maar ook de andere drie genomineerden,
Jazo, Skantrae en de Minnerij werden terecht voor
hun creativiteit geëerd. De burgemeester prees
zich gelukkig met zoveel ondernemend talent in zijn
Gemeente. Hij prees ook MKB Zevenaar, die hij uitriep
tot de creatiefste MKB van Nederland.
Al deze gulle woorden tekenden de sfeer van de
avond. Na opkomst van WhatEver Happens was het
ijs al snel gebroken, ze kregen de lekker gevulde zaal
in een mum van tijd aan het staand meezingen en
wuiven: Let the Sunshine in.
Via een live video verbinding zagen we intussen de
genomineerden buiten uit de witte limousine stappen.
Onder begeleiding van de dames van WhatEver
Happens werden ze bij binnenkomst door de luid
zingende zaal als zonnestraaltjes warm onthaald.
Presentator Chiel ter Heerdt kwam in het smaakvolle
decor na een wat aarzelende start goed op dreef
en de avond verliep onder zijn leiding lekker vlot en
ongedwongen.
De juryleden gaven aan dat het moeilijk was geweest
om zulke verschillende bedrijven met elkaar te moeten
vergelijken. De fraaie films maakten dit ook nog eens
duidelijk. Eigenlijk was ieder genomineerd bedrijf in
zijn tak natuurlijk al de creatiefste geworden. Toch wist
de jury unaniem één winnaar te kiezen
Ook blij met de aandacht waren The Good Car
Company en atelier Kevin van den Bergh, zij waren
genomineerd voor de aanmoedigingsprijs.
Na de lovende woorden voor hen, ging uiteindelijk
Kevin van den Bergh van Atelier Kevin van den Bergh
met de 500 Rabobank De Liemers aanmoedigings
euro’s naar huis.
WhatEever Happens sloot de avond sfeervol af
en in de drukke foyer bleef het, met de gelukkige
genomineerden, winnaars en de hapjes en drankjes,
nog lang gezellig. Zo als dat kan gaan in een warm
nest. www.mkbzevenaar.nl
pagina 25
feb/mrt
2012
mkb
gecertificeerd
ISO 9001 : 2008
MKB-Nederland wil dat het kabinet maatregelen
neemt tegen de stijgende lokale lastendruk.
Met onder meer een forse verhoging van de
onroerende zaakbelasting gaan gemeenten
lijnrecht in tegen eerdere afspraken om de lokale
lasten voor bedrijven in de hand te houden.
Hoewel gemeenten eerder beloofden om de
opbrengsten van de OZB in 2012 niet te verhogen,
blijkt uit cijfers van het CBS dat ze dit jaar bijna 6
procent meer willen binnenhalen dan in 2011.
En de OZB is niet de enige manier waarop gemeenten
de lasten voor burgers en bedrijven verzwaren, zo
blijkt uit het CBS-overzicht. Ook willen ze 8 procent
meer aan toeristenbelasting innen en 10 procent
meer aan precariobelasting (voor het gebruik van de
openbare ruimte).
schoonmaakbedrijf
drost en zonen bv
dé schoonmakers uit Arnhem
gecertificeerd
ISO 14001 : 2004
uw partner voor:
schoonmaakonderhoud: kantoorgebouwen
schoolgebouwen
sportcentra
appartementencomplexen
culturele centra
specialistische diensten: tapijtreiniging
graffitiverwijdering
glasbewassing
Delta 50 6825 MS Arnhem telefoon: 026-3513675
Stijging lokale lastendruk
vraagt om actie kabinet
Deze lastenstijging komt op een moment dat burgers
en bedrijven het door de crisis toch al moeilijk hebben.
Gemeenten lijken hun eigen financiële problemen voor
een fors deel op hen af te wentelen. Daarmee gaan
ze lijnrecht in tegen premier Rutte, die eind 2010 op
het jaarcongres van MKB-Nederland aankondigde dat
gemeenten de bezuinigingen, die ze van het kabinet
opgelegd krijgen, niet mogen terughalen ‘over de rug
van ondernemers’.
De stijgingen zijn ook strijdig met de bestuursafspraken
van de gemeenten en de rijksoverheid
om de opbrengst van de OZB op hetzelfde niveau te
houden.
������������������
Van Elderen gaat
nét even verder!
Zijpendaalseweg 41 & 47 | 6814 CC Arnhem
T 026 – 354 78 84 & 026 – 351 01 55
m.nagtegaal@vanelderen.nl | www.vanelderen.nl
kort nieuws
Foto: Ingrid van Berkel
Groot succes voor
Landgoed Avegoor en Kinderij
Op zondag 26 februari organiseerde
Landgoed Avegoor in samenwerking met
Kinderopvangorganisatie Kinderij, van 14.00 tot
17.00 uur, een open dag op het landgoed.
Dit is een daverend succes geworden. Beide
organisaties kijken met een trots en goed gevoel terug
op deze middag, waar zij 500 volwassenen en 250
kinderen konden verwelkomen. Zowel volwassenen
als kinderen waren zeer enthousiast op de omgeving,
de rondleidingen en de workshops die gratis werden
aangeboden. Hoogtepunt van de middag was de
opening van de kunstkamer “Sweet Dreams” door
de 90-jarige vaste gast van het hotel, de heer Kaijzer
(zie bijgaande foto). Deze kamer werd met vooral
snoep en chocolade ingericht door kinderen van de
buitenschoolse opvang “de Schatkist” uit Velp.
Landgoed Avegoor telt nu bijna 31 kunstkamers,
37 design kamers en 5 suites. Het concept hotel
of modern art, dat Avegoor voert, inspireert zowel
kunstenaars als gasten waarin creativiteit de
boventoon voert in een zeer gastvrije omgeving.
Kinderij is een professionele regionale organisatie
met ruimt 15 jaar ervaring op het gebied van
kinderopvang, bestaande uit, kinderdagopvang,
buitenschoolse opvang en gastouderopvang.
Daarnaast bieden zij onder de naam Carion
peuterspeelwerk aan. Kinderij is onderdeel van Carion,
een welzijnsorganisatie die veelzijdige diensten op het
gebied van samenleving levert.
Landgoed Avegoor - Hotel of Modern Art
Zutphensestraatweg 2
6955 AG Ellecom
pagina 27
feb/mrt
2012
automotive
pagina 28
feb/mrt
2012
VDC, TopSportLease, Van Hunnik Autogroep
en Broekhuis omarmen elkaar
Vier gerenommeerde regionale spelers in de
autobranche hebben elkaar gevonden. Het
Voertuig Documentatie Centrum (VDC) koos voor
het leasen van haar bedrijfswagens bewust
voor leasemaatschappij TopSportLease, die op
zijn beurt wagens van Van Hunnik Autogroep en
Broekhuis Arnhem in zijn ‘stal’ heeft. Vanaf nu
rijden de werknemers van VDC in een Citroën C1,
Opel Astra of Opel Corsa.
,,Ja, de keuze voor TopSportlease is een hele
bewuste”, bevestigt Remco Westerbroek, Algemeen
Manager van het VDC. ,,De leaseprijzen zijn zeer
aantrekkelijk en de looptijden van de contracten zijn
kort.” Het VDC is gevestigd aan de Overmaat 42 in
Arnhem en is een erkende provider van de Rijks
Dienst voor het Wegverkeer (RDW). VDC richt zich
op het verstrekken van im- en exportdiensten en
voertuigdocumentatie.
Daarnaast kunnen automobilisten voor alle
wijzigingen in de voertuiggegevens van hun auto
in het kentekenregister terecht bij het bedrijf.
Dat TopSportLease samenwerkt met Opel-dealer
Broekhuis en Citroën-dealer Van Hunnik heeft VDC
naast de aantrekkelijke voorwaarden en prijscondities
over de streep getrokken. Westerbroek: ,,Opel en
Citroën beschikken over voordelige instapmodellen
met een uitgebreide standaarduitrusting. De Opel
met de Corsa en de Citroën met de C1. We hebben
met TopSportLease een leasecontract afgesloten voor
twaalf auto’s: zes Citroëns C1, vijf Opel Corsa’s en één
Opel Astra.
Bredere markt
De Oosterbeekse leasemaatschappij is blij met VDC.
,,Wij zijn zoals de naam het al zegt direct verbonden
met de Nederlandse topsport”, legt commercieel
directeur Patrick van Beek uit. ,,Iedereen die in de
Nederlandse topsport werkt kan gebruik maken
van ons unieke TopSportLease-concept. Maar onze
markt is breder geworden. Sinds 2010 richten wij
ons ook op de zakelijke markt: collectieve zakelijke
leasecontracten en individuele oplossingen. Het
personal leasecontract is ideaal voor ondernemingen
die geen collectieve lease-overeenkomst willen
aangaan of voor werknemers die contractueel geen
recht hebben op een lease-auto, maar wel goedkoop
willen rijden.” Ook voor mensen die groter willen rijden
beschikt TopSportLease dankzij de samenwerking met
Citroën-dealer Van Hunnik en Opel-dealer Broekhuis
over een breed gamma aan lease-mogelijkheden.
Bekendheid
Simko Crum, vestigingsdirecteur van Broekhuis: ,,Het
is nu al weer bijna drie jaar geleden dat we Opeldealer
Van Zijll hebben overgenomen. Voor ons is
het een uitdaging om in Arnhem meer bekendheid
te krijgen als officiële dealer van Opel en Chevrolet.
Deze samenwerking met TopSportLease draagt
hier aan bij.” Broekhuis is
een echt familiebedrijf dat
al bijna tachtig jaar actief is
in de automobielbranche.
De Broekhuis Groep
vertegenwoordigt meerdere
merken. Naast Opel en
Chevrolet ook Peugeot, Volvo,
Ford, Hyundai, Skoda en Seat.
Particuliere en zakelijke klanten hebben bij Broekhuis
een ruime keuze aan nieuwe en gebruikte auto’s.
Ook online. Op Broekhuisdirect.nl staan ruim
twaalfhonderd gebruikte en zevenhonderd nieuwe
auto’s die direct uit voorraad leverbaar zijn.
Voertuig Documentatie Centrum
vlnr: Simko Crum, Remco Westerbroek, Patrick van Beek en Twan Lemmers foto: Heijn Arns
Topmerken
Collega Van Hunnik Autogroep is dealer van
Peugeot en Citroën in Arnhem, Dodewaard, Ede,
Oss, Tiel, Veenendaal en Wamel. Twee topmerken,
het beste uit twee werelden, waarbij de klant op
één staat. Met Peugeot biedt Van Hunnik een
sportief programma en Citroën staat bekend om
z’n klassieke comfort, wat ook veel zakelijke rijders
enorm aanspreekt. Met name de Citroën C1, C3en
de DS3 zijn populair onder leaserijders. ,,De Citroën
C1 is een absolute prijsknaller bij ons”, weet Patrick
van Beek. TopSportLease biedt de wagen met een
cataloguswaarde van ruim achtduizend euro al aan
voor een leasetarief vanaf slechts tweehonderd euro
exclusief BTW. Maar ook de Opel Corsa is scherp
geprijsd bij de leasemaatschappij. Het VDC vaart er
wel bij.
www.topsportlease.nl
www.broekhuisgroep.nl
www.vanhunnikautogroep.nl
www.vdcnederland.nl
pagina 29
feb/mrt
2012
pagina 30
feb/mrt
2012
Business partners
Bedrijf Plaats Contactpersoon Internet
Pay for Work Renkum Rob Marks payforwork.nl
Erren Protectie Arnhem Hans Erren erren.nl
Gelre Sign Arnhem Pascal Defesche gelresign.nl
Heylo Arnhem Hans Heywegen administratiekantoorheylo.nl
Gelderse Vlaggenhandel Giesbeek Erik van ‘t Wout geldersevlaggenhandel.nl
Grand Cafe Rutgers Lathum Erik Rutgers grandcaferutgers.nl
H. Kroon Aannemersbedrijf Arnhem Angelique v. Wissen kroonaannemersbedrijf.nl
Accountants Adviseurs Jongejan Arnhem Frank Jongejan decijfersvoorbij.nl
AdfoMedia Duiven Marc Eusman adfomedia.nl
DigiConcept Nijmegen Brendy Bosveld digiconcept.nl
Jagyba Sport & Health Velp Lex Hendriks jagyba.nl
Service Techniek Velp Velp Werner Christiaanse servicetechniekvelp.nl
Gami Telecom Arnhem Patricia Grotenbreg gamitele.com
VDC Arnhem Remco Westerbroek vdcnederland.nl
Cevesin Dieren Roland van Essen cevesin.nl
Access Computre Centre B.V. Duiven Wilco Ubing access4it.nl
Antonio shining places Arnhem Toni Iñiguez antonio.nl
Kook&Barbecue Business Velp Bastiaan Schlosser kookenbarbecue.nl
Ryokan de Bronsbergen Zutphen Tina Visch ryokan.nl
Anac Selfstorage Arnhem Hanneke Teekens anacselfstorage.nl
Vannaam reclamebureau Arnhem Marc Smiers vannaam.nl
BusinessClub Velperbroeck Velp Barbara Schlosser bcvnetwerk.nl
ABCO Beveiliging Duiven Robert Jansen abcobeveiliging.nl
SWS teksten Babberich Susan Swaters swsteksten.nl
hetArbeidsrechtkantoor Arnhem Ronald Frommé hetarbeidsrechtkantoor.nl
Golfbaan Welderen Elst Kim Arns golfenopeenlandgoed.nl
Euroselectief Uitzendorganisatie Westervoort Harry Belder Euroselectief.nl
Tekstbureau Pieter Ploeg Doorwerth Pieter Ploeg pieterploeg.nl
gemeente
Wethouder Van Wessem
presenteert ‘1100 banenplan’
Eén van de doelstellingen van het huidige college
van burgemeester en wethouders is zoveel mogelijk
mensen aan betaald werk te helpen. Wethouder
Michiel van Wessem heeft een plan gelanceerd
om het aantal mensen dat afhankelijk is van een
uitkering de komende jaren terug te dringen met
1100 personen. Via een werkgeversoffensief wil de
wethouder samen met het bedrijfsleven afspraken
maken om mensen die nu
moeten rondkomen van een
bijstandsuitkering aan het
werk te krijgen. Het 1100
banenplan is onderdeel van
het meerjarenbeleidsplan
Werken naar Vermogen
waarin de gemeente Arnhem
zich voorbereidt op de grote
wijzigingen die op stapel staan
op het gebied van de sociale
zekerheid.
Wethouder Michiel van Wessem:
“De inzet van dit college is
en blijft om zoveel mogelijk
mensen aan betaald werk te
helpen. Daarvoor wil ik concrete afspraken gaan maken
met het bedrijfsleven. Daarbij zetten we vooral in op
nieuwe banen en leerwerkplekken in sectoren als zorg en
welzijn, bouw en techniek, energie en milieutechnologie,
facilitaire dienstverlening en transport en logistiek. Juist
omdat in die sectoren relatief veel werkgelegenheid is
voor lager geschoolde mensen. Uiteindelijk is het doel
dat alle partijen profiteren van dit initiatief: werkgevers
die vakkrachten nodig hebben, de gemeente die geschikt
personeel kan leveren en uitkeringsgerechtigden die weer
aan de bak komen. Een win-win-win situatie dus.”
Drie sporen
Naast het werkgeversoffensief zet de gemeente in op
nog twee sporen om mensen aan het werk te krijgen.
Zo wordt de zelfredzaamheid van mensen gestimuleerd
waarbij de uitkering een laatste vangnet is. Daarbij wordt
ook gekeken of het instrument loonwaarde beter kan
worden benut. Bij dit instrument krijgen mensen door
een werkgever betaald op basis van
hun productiviteit en wordt het overige
deel aangevuld door de gemeente
via de uitkering. Het andere spoor is
het aanscherpen van de handhaving.
Misbruik of fraude van uitkeringen
moet zoveel mogelijk worden
voorkomen.
Sociale zekerheid
Met de komst van de nieuwe Wet
Werken naar Vermogen die per
1 januari 2013 wordt ingevoerd
verandert er het nodige op het
gebied van de sociale zekerheid. Het
budget dat een gemeente krijgt om
mensen aan het werk te krijgen, het
zogenoemde participatiebudget, wordt
aanzienlijk gekort. Voor Arnhem wordt het beschikbare
geld de komende jaren met tweederde gekort. Van 30
naar 10 miljoen euro. Ook de budgetten voor de sociale
werkvoorziening worden drastisch ingekort.
Gesprek met de stad
Om al deze veranderingen het hoofd te bieden heeft de
gemeente Arnhem eind vorig jaar een concept versie
van het plan gepresenteerd. Daarop konden inwoners,
ondernemers en de belangrijkste lokale adviesorganen
reageren en hun eigen ideeën indienen. De reacties op
het plan waren overwegend positief en hebben niet of
nauwelijks tot grote wijzigingen geleid. Het plan wordt
nu samen met het 1100 banenplan aangeboden aan de
gemeenteraad van Arnhem.
pagina 31
feb/mrt
2012
Waarom duur uit-eten als u alles thuis kunt laten bezorgen?
Regionale gerechten, streekproducten en kennis van de locale keuken, dat zijn
de chefkoks van Adfomedia in Duiven. Doordat wij alles onder één dak produceren
zijn we in staat u een gerecht van grote klasse voor te schotelen.
Adfomedia...een restaurant?
Nee, een ‘haute cuisine’ reclamebureau!
Marketing 16, 6921 RE Duiven | Postbus 156, 6930 AD Westervoort | www.adfomedia.nl