Curriculum Vitae Janet Husen - Bisnez Management

Curriculum Vitae Janet Husen
´ Daadkrachtige, resultaatgerichte teamplayer ´
B I S N E Z
MANAGEMENT
BISNEZ MANAGEMENT BV TELEFOON: +31(0)182 – 350325 RABOBANK: 1185.57.998
LEKDIJK-WEST 6 TELEFAX: +31(0)182 – 350830 KVKNR: 24348036
2861 ER BERGAMBACHT E-MAIL: INFO@BISNEZ.COM WEBSITE: WWW.BISNEZ.COM

Bisnez over Janet
B I S N E Z
MANAGEMENT
Manager die doelgericht te werk gaat, waarbij het klantenbelang voorop staat. Sterk in het
gestructureerd en geconcretiseerd opzetten van projecten en het analyseren van processen.
Schuwt het niet af te wijken van een traditionele aanpak en te kiezen voor een pragmatische
of innovatieve aanpak als dat ten goede komt aan het bedrijfsbelang.
Staat als (project)manager voor haar medewerkers en kiest daarbij over het algemeen voor
een coachende leidersstijl.
Arbeidsverleden
2007 – heden Bisnez Management Projectmanager
2002 - 2007 Ymere Manager Projecten
2000 - 2003 UCC Management Consultants Projectmanager
1999 - 2000 ORIGIN Projectmanager
1996 - 1999 Quality & Results Businessconsultant,
projectmanager
1991 - 1996 KPN Research Medew. AO, medew. Management
Accounting, testcoordinator
Opleidingen
Regulier HEAO – Bedrijfseconomie
Cursussen Presenteren en rapporteren (Gijswijt)
Operational Management (Open Universiteit)
Praktijkcursus Management Accounting en Cost Accounting (Euroforum)
Testmanagement (Informatie Projectgroep)
Praktijkcursus Workflowmanagement (IMF)
Projectmanagement (Hoeke)
Functioneel ontwerpen voor de consultant (NOVI)
ICT en organisatieveranderingen (SIOO)
Workshop veranderingsmanagement (Coach Commitment)
Workshop dramatiek voor coaches (Janneke Holwerda)
Powerbased Communication (Norbu)
Macht en Invloed (Raaymakers & Bouma)
Prince II Foundation (LOI)
Curriculum vitae Janet Husen 2

Recente (project-/programma-) management ervaring
B I S N E Z
MANAGEMENT
Hieronder zijn de meest recente opdrachten van de laatste jaren opgenomen. Desgewenst
sturen wij u het volledige CV toe.
Opdrachtgever RABO
Periode 2013 - heden
Opdrachtomschrijving Projectleider ORCA Datamigratie. Alle historische data uit het
RECAP systeem (SAP RN) moet gemigreerd en ontsloten worden in
de ORCA omgeving (SQL RI)
Resultaat De voorbereidingswerkzaamheden zijn zo goed als afgerond en de
datamigratie gaat starten.
Opdrachtgever RABO
Periode Oktober 2012 - heden
Opdrachtomschrijving Teamleider van de afdeling ALM IT. Op de afdeling zijn 2
ontwikkelaars en een functioneel beheerder werkzaam aan het
QRM systeem. Het QRM systeem wordt door de Rabo gebruikt voor
het berekenen van renterisico’s.
Resultaat Naast de dagelijkse operationele werkzaamheden is de afdeling
bezig met het migreren naar een nieuwe versie van QRM. Op dit
moment loopt de migratie van de aangesloten banken ten einde.
Opdrachtgever RABO
Periode Juni 2012- heden
Opdrachtomschrijving Coördineren van de wijzigingen in het productgoedkeuringsproces
van de Rabo Lokale Banken, zodat de RABO minimaal voldoet aan
de eind december vastgestelde BGfo op basis waarvan de AFM
vanaf 1/1/2013 mag reviewen.
Resultaat De eerste fase van het project is succesvol opgeleverd. Het
aangepaste normenkader en de bijbehorende sjablonen liggen ter
goedkeuring bij de productgoedkeuringscommissie. Na goedkeuring
zal de 2 e fase doorstarten.
Opdrachtgever Rabobank
Periode September 2007 - 2012
Opdrachtomschrijving In de rol van projectmanager in productie brengen nieuwe releases
RECAP systeem. RECAP is het SAP BW systeem dat de RABObank
gebruikt voor de rapportage aan de NederlandseBank voor het
bepalen van de minimale vermogenseisen van de RABObank.
Inventariseren van de issues die gerealiseerd moeten gaan worden
Realiseren binnen tijd, geld en kwaliteit van de door de
ChangeAdvisoryBoard goedgekeurde issues die binnen een release
gerealiseerd moeten worden.
Curriculum vitae Janet Husen 3

Opzetten en inrichten projectorganisatie.
Opstellen van het projectplan.
Dagelijkse aansturing van de projectorganisatie (8 FTE).
Verantwoording afleggen over de voortgang.
Resultaat Inmiddels 9 releases succesvol op tijd en binnen kosten
opgeleverd.
B I S N E Z
MANAGEMENT
Opdrachtgever Ymere
Periode Februari 2002 – juni 2007
Opdrachtomschrijving Lid van het managementteam van de afdeling BIA
(Bedrijfsinformatie en Automatisering). Verantwoordelijk voor het
inrichten van de afdeling Projecten die de intermediairrol tussen
techniek en de gebruikersorganisatie vervult, waardoor ICTprojecten
tot een succesvol einde gebracht worden.
• Meewerken aan de opzet en inrichting van de afdeling BIA en
de afdeling Projecten (structuur, functieprofielen etc.);
• opzetten en implementeren projectmethodiek en projectmatig
werken.
• opzetten projectadministratie in SG Tobias (urenschrijven en
facturering aan de opdrachtgevers);
• werven van medewerkers;
• aansturen van medewerkers (projectleiders,
informatieanalisten, databeheerders en webmasters). Afdeling
is gegroeid van 3 FTE naar 13 FTE (waaronder 4 externen);
• uitvoeren functionerings- en beoordelingsgesprekken;
• zorgdragen voor het capaciteitsmanagement;
• invoeren, werven en beheren van een Ymere projectkalender;
• verantwoordelijk voor de dekking van de kosten van de afdeling
door het maken van directe uren voor de organisatie;
• onderhouden relaties met bedrijfsonderdeeldirecteuren,
regiodirecteuren en management en aanspreekpunt over
projecten voor de organisatie;
• verantwoordelijk voor het binnen gestelde tijd, budget en
kwaliteit opleveren van de projectresultaten op de
projectkalender;
• voortgangscontrole en rapportage aan de manager BIA en de
opdrachtgevers (vnl. directeuren van de diverse
bedrijfsonderdelen en regiodirecteuren);
• uitvoeren projectmanagement (t/m 2004 50% van de beschikbare
tijd): implementeren relatiebeheersysteem, upgrade
postregistratiesysteem, vervanging 150 pc´s, vooronderzoek
Telefonie, Floriade etc.;
vervangen manager BIA bij diens afwezigheid (was in 2006
ruim 5 maanden afwezig).
Resultaat Werkende projectorganisatie met 20-tal projecten.
Succesvol opgeleverde projecten.
Curriculum vitae Janet Husen 4

De mens achter Janet
B I S N E Z
MANAGEMENT
Bisnez is van mening dat de mens achter een medewerker belangrijk is voor het slagen van
opdrachten. Vandaar dat u hieronder een aantal karakteristieken vindt die de mens achter
onze medewerker kort en krachtig weergeven.
24 maart 1969
Vrolijke goedlachse projectmanager
Innemende verschijning
Focus op de mens en op gezamenlijk resultaat
Vasthoudend: gedisciplineerd bijtertje
Wil dat iets er toe doet
Zorgt dat het er toe gaat doen
Bewandelt niet gebaande paden
Credo: hoe drukker, hoe efficiënter
Liep ooit op spitzen, loopt nooit op haar tenen
Doet bij voorkeur aan pasta en pizza
Liefde voor dochter Floor gaat ver: desnoods een camping
Curriculum vitae Janet Husen 5