seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final

Innhold
Sammendrag og anslag på verdiskaping ........................................................................................................... 3
1. The Seatankers Group: Globalt næringsliv med røtter i Norge ............................................................. 8
2. Verdiskaping i næringslivet: Hva er det og hvordan måles det? ........................................................... 9
3. Selskapene: Aktivitet og verdiskaping ............................................................................................... 10
3.1. Marine Harvest ........................................................................................................................................ 10
3.1.1. Kort historikk og Fredriksens rolle ....................................................................................................... 10
3.1.2. Nøkkeltall for hele selskapet ............................................................................................................... 11
3.1.3. Aktivitet og verdiskaping i Norge......................................................................................................... 12
3.1.4. Norske leveranser av varer og tjenester til Marine Harvest ................................................................ 14
3.1.5. Innovasjon og markedsreform drevet frem av Marine Harvest .......................................................... 14
3.2. Petroleumsrettet aktivitet: Seadrill, North Atlantic Drilling og Archer .................................................... 15
3.2.1. Kort historikk og Fredriksens rolle ....................................................................................................... 16
3.2.2. Nøkkeltall for hele selskapet ............................................................................................................... 16
3.2.3. Norske leveranser av varer og tjenester til Seadrill ............................................................................. 17
3.2.4. Innovasjon drevet frem av Seadrill og relaterte selskaper .................................................................. 19
3.3. The Seantankers Group og virksomhet innen shipping ........................................................................... 20
3.3.1. Nøkkeltall for The Seatankers forvaltningsselskaper for norskregistrert shipping ............................. 23
3.3.2. Aktivitet og verdiskaping i Norge......................................................................................................... 23
3.3.3. Norske leveranser av varer og tjenester til selskapene innenfor shipping.......................................... 24
3.3.4. The Seatanker Groups bidrag til innovasjon og markedsreform innenfor shipping............................ 24
3.4. Aktiv Kapital ............................................................................................................................................. 25
3.4.1. Kort historikk og Fredriksens rolle ....................................................................................................... 25
3.4.2. Nøkkeltall for hele selskapet ............................................................................................................... 25
3.4.3. Aktivitet og verdiskaping i Norge......................................................................................................... 26
3.4.4. Norske leveranser av varer og tjenester til Aktiv Kapital .................................................................... 26
3.4.5. Innovasjon og markedsreform drevet frem av Aktiv Kapital ............................................................... 27
4. Totalt bidrag til verdiskaping og sysselsetting i Norge ....................................................................... 28
4.1. Direkte verdiskaping og sysselsetting i Norge.......................................................................................... 28
4.2. Selskapenes indirekte bidrag til verdiskaping og sysselsetting i norsk næringsliv ................................... 32
Menon Business Economics 2 Rapport