Lederne_nr3_2012

Humør og humor er også viktig, og nok en av grunnene
til at selskapet scorer høyest på GPTW-undersøkelsen
flere år på rad.
Finn har
funnet
formelen
Halvårlige verdivurderinger av seg
selv og kolleger, månedlige en til ensamtaler,
ukentlige åpne ledergruppereferater,
mål det skal kile i magen av
og sjefer som danser «Svanesjøen» og
synger Kiss-låter. Velkommen til Finn.
no.
Tekst: Ann-Mari Gregersen
Foto: Caroline Roka
Før Christian Printzell Halvorsen ringer meg
presis klokken 10.00, har hans dag vært igang
en god stund. 6.30 sto han opp, vekket så sine
4 år gamle tvillinger, tok bussen til jobb og var
på plass klokken 8. De fleste i Finn.no er på
jobb mellom 8 og 9 og drar hjem mellom 16 og
17, også sjefen selv. Den 38 år gamle Printzell
Halvorsen vil nemlig være med barna sine mens
de er våkne, så kan han heller være på pc-en litt
på kveldstid. Finn vil ha et godt arbeidsmiljø
for sin unge stab, som har en snittalder på 34 år.
Det betyr fleksibel arbeidstid og mulighet for
hjemmekontor, som gjør at det er mulig å være
småbarnsfamilie og likevel ha en attraktiv jobb.
For Finn er et sted mange vil være, og de når
stadig høyt på arbeidsplass-undersøkelser som
Great place to work (GPTW). Det skyldes et
sterkt lys på kultur, og ikke minst aktiv bruk av
verdiene.
sULt
- Denne verdien er ekstremt viktig for oss. Vi
har og har hatt mye suksess. Da må en ikke
hvile på sine laurbær, ikke bli lat men hele tiden
sette seg nye mål og være enda mer ambisiøs.
Sulten gjennomsyrer oss, både som helhet og
for hver avdeling og det gjøres gjennom dialog.
Finn er ikke styrt overfra og ned, sier Printzell
Halvorsen.
Hver avdeling setter nemlig seg et mål, og
medarbeiderne selv er med og setter sine mål.
Lederne • SeP 2012 7