Det handler om å mestre

Det handler om å mestre utfordringer Unge ansatte representert ved (t.v.) Camilla Vatne Aamodt, Torunn Bogenes, Mikael Solymar og Børge Rygh Sivertsen overrekker her et CO 2 -nøytralitetspass til konserndirektør for Helse, miljø og sikkerhet, Nina Udnes Tronstad. Etter initiativ fra unge Statoil-medarbeidere kjøpte selskapet i 2006 utslippskvoter for CO 2 som oppveier utslipp fra ansattes reisevirksomhet. Det er ikke et stort tiltak, sammenlignet med selskapets totale utslipp, men det forteller om vilje til å mestre utfordringer knyttet til arbeidet med bærekraftighet. Det handler også om å mestre utfordringer når Statoil har gitt seg i kast med de to krevende prosjektene Halten CO 2 og Energiverk Mongstad. På grunn av den kraftige økningen i oppmerksomheten om global oppvarming, og med Statoils erfaring fra CO 2 - behandling, er dette et naturlig tema å belyse i denne rapporten. – For Statoils tillit i samfunnet blir det viktig å videreføre en offensiv holdning til å fi nne løsninger som kan bidra til å redusere utslippene av klimagasser, sier konsernsjef Helge Lund i et intervju på side 5.

Innholdsfortegnelse Et bærekraftig Statoil 2 Konsernsjef Helge Lund 4 Resultater og hendelser i 2006 8 Statoil i dag 9 Historien om Statoil 10 Verdier og styringsprinsipper 11 Mennesker og bedrift 14 Intervju med konserndirektør for HR 16 Bedriften og de ansatte 19 Våre leverandører 22 Helse og arbeidsmiljø 23 Sikkerhet 25 Miljø 28 Klima 30 Tema: I tet på fangst og lagring av CO2 34 Konsekvensutredninger 38 Mål om null skadelige utslipp 38 Biologisk mangfold 42 Produkter 44 Samfunnsansvar 46 Utfordringer 48 CSR retningslinjer og forpliktelser 49 Tilnærming og partnere 52 Tema: Statoil i Aserbajdsjan 54 Økonomi og ringvirkninger 60 Vedlegg GRI-indeks 66 Global Compact 69 Rapport fra Ernst & Young 70 STATOIL BÆREKRAFTIG UTVIKLING 2006 1