17.07.2013 Views

Direkte nedlasting av pdf

Direkte nedlasting av pdf

Direkte nedlasting av pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

ORGANISATION FOR ECONOMIC<br />

CO-OPERATION AND DEVELOPMENT<br />

Economics and Statistics Department<br />

PARIS seeks<br />

YOU WILL BE REQUIRED TO:<br />

• Monitor and analyse economic developments and economic policies in the Nordic<br />

countries as well as in other OECD-countries;<br />

• Participate in the Department's work covering a wide range of macro- and microeconomic<br />

issues, such as fiscal and monetary policies, issues related to exchange<br />

rates and international co-operation in economic policy-making, deregulation of<br />

markets, transformation of the economies in Eastern Europe, etc.<br />

YOU SHOULD HAVE:<br />

WE OFFER:<br />

• The equivalent of a PhD in economics or substantial relevant experience (minimum<br />

5 years) in applying economic theory to economic policy questions;<br />

• Solid knowledge of quantitative methods and ability to interpret results in an<br />

economic-policy context;<br />

• Experience in working in a team on projects with strict deadlines;<br />

• Excellent drafting ability in either English or French and some knowledge of the<br />

other language.<br />

Initial salary starting within the range of 232 476 FF — 303 024 FF (economists) or from 334 000 FF<br />

(senior economists) plus allowances.<br />

Initial appointment two years. Place of work Paris, with occasional tr<strong>av</strong>el. Applications from male<br />

and female nationals of OECD member countries, with CV in English or French, specifying<br />

«ESD», should be sent to Personnel Division, OECD, 2 rue André-Pascal, 75775 Paris Cedex 16,<br />

France, before 27th July 1990. For further information, call PARIS: 45.24.87.05.


Innhold<br />

Nr. 6 1990 — 44. årg.<br />

JØRN RATTSO:<br />

Styringsproblemene<br />

kommunesektoren<br />

DIDRIK SEIP:<br />

Kostnader, inntekter og<br />

priser i betalingsformidlingen<br />

DEBATT:<br />

TERJE HANSEN:<br />

Avkastningskr<strong>av</strong> og skatt.<br />

Finansdepartementet<br />

på ville veier<br />

3<br />

HANS HENRIK SHEEL<br />

OG EIRIK W/ERNESS:<br />

Svar til Terje Hansen<br />

SJUR DIDRIK<br />

Om Norsk Fiskeriforvaltning<br />

ARTIKLER:<br />

ROLF JENS BRUNSTAD:<br />

Deregulering <strong>av</strong><br />

drosjenæringen'?<br />

26<br />

. JAN ERIK ASKILDSEN:<br />

Konkurransepolitikk,<br />

• regulering og informasjonsskjevheter<br />

Nye forskningsrapporter<br />

Forsidebilde: Oslo Taxisentral<br />

SOSIALOKONOMEN<br />

ISSN 0038-1624<br />

Komediens siste akt?<br />

Stortinget har landet. På Gardermoen. Dette ser i øyeblikket ut til å være<br />

<strong>av</strong>slutningen på den tragikomedien som den parlamentariske behandling <strong>av</strong><br />

hovedflyplassaken etterhvert har utviklet seg til. En storkoalisjon mellom<br />

Høyre og Arbeiderpartiet sikret denne løsningen, samtidig som den lukker<br />

øynene for all ny informasjon som kan virke forstyrrende, gjennom å <strong>av</strong>vise<br />

utredning <strong>av</strong> det gjenstående alternativ, nemlig delt løsning.<br />

Noen vil kanskje juble og glede seg over at saken endelig ser ut til å bli <strong>av</strong>gjort.<br />

Vår begeistring over denne tilsynelatende handlekraft blir imidlertid noe<br />

nedkjølt <strong>av</strong> en sterk følelse <strong>av</strong> at det her dreier seg om en beslutning tatt med<br />

skylapper, hvor Stortinget viser liten evne til å se saken i en større<br />

sammenheng.<br />

Et nærliggende spørsmål nå i etterkant <strong>av</strong> vårens miljøkonferanser i Bergen er<br />

hvordan en mer aktiv miljøpolitikk både i Norge og internasjonalt vil virke inn<br />

på behovet for en ny storflyplass i østlandsområdet. Flytransport<br />

2<br />

sammen med<br />

sjøtransport er, ihvertfall med den teknologiske utvikling vi i dag kan forutse,<br />

den transportform som står for det klart største utslippet <strong>av</strong> CO pr<br />

passasjerkilometer. Samtidig later det til at den internasjonale enighet om den<br />

alvorlige trussel som drivhuseffekten representerer, nå er i ferd med å bli så stor<br />

at det bør være lov å håpe på at den vil manifestere seg i handling i løpet <strong>av</strong> 90<br />

årene. Slik handling, f.eks. i form <strong>av</strong> betydelige miljø<strong>av</strong>gifter på fossile<br />

brennstoff, vil ramme flytrafikk hardere enn annen samferdsel og burde derfor<br />

tilsi en nedjustering <strong>av</strong> eksisterende prognoser for fremtidig trafikkutviklingl<br />

Den seneste teknologiske utvikling for andre samferdselsformer<br />

representerer et annet betydelig usikkerhetsmoment når det<br />

gjelder flytrafikkens fremtid. Her er det nok å peke på utviklingen<br />

når det gjelder jernbanetransport, hvor ny teknologi med<br />

superhurtige tog i lOpet <strong>av</strong> få år vil kunne revolusjonere det<br />

europeiske samferdselsmønsteret. På vår hjemlige arena har NSB<br />

nylig lansert planer om utbygginger som vil kunne redusere<br />

reisetiden mellom Oslo og Bergen og Oslo og Trondheim til 2 3/4<br />

og 3 1/2 time henholdsvis, og som vil snu fullstendig opp ned på<br />

konkurranseforholdet mellom fly og tog på disse strekningene.<br />

De to nevnte eksempler illustrerer meget klart at behovet for økt<br />

flyplasskapasitet i Oslo-området i dag fremstår som særdeles<br />

usikkert. Samtidig er det viktigste miljøargumentet mot fortsatt<br />

bruk <strong>av</strong> Fornebu i ferd med å falle bort i takt med innføringen <strong>av</strong><br />

nye og mer støysvake fly. En beslutning i dag om utbygging <strong>av</strong><br />

Gardermoen til hovedflyplass, uten utredning <strong>av</strong> alternativer og<br />

uten revisjoner <strong>av</strong> prognosene for fremtidig trafikkutvikling,<br />

virker derfor snarere krampaktig og bakstreversk enn som en<br />

fremsynt beslutning. På grunn <strong>av</strong> den store usikkerheten burde vi<br />

isteden fatte beslutninger i dag som sikrer størst mulig fleksibilitet<br />

og handlingsfrihet, når vi vet mer om hva som vil bli fremtidens<br />

trafikkmønster. I dette perspektivet peker delt løsning seg ut som<br />

det beste alternativet.


NORSK ØKONOMISK TIDSSKRIFT<br />

NORSK ØKONOMISK<br />

TIDSSKRIFT<br />

A retkier<br />

INNHOLD Side<br />

KNI1 ANION MORK Konjunkturforsknong ituira<br />

ANDERS SKON110F1 Økonomosk vekst .4 konvergens<br />

Langoodslonier etterkrogsperooden<br />

Kommemarer<br />

LARS MATIIIESEN Tol minne om Cournot<br />

Kommentar Ham, Moxnes<br />

307<br />

SJUR DIDRIK RAM Merknad til merknad<br />

309<br />

LORE NII.SSEN Tot monne ono Cournot En kommentar 110<br />

SJUR DIDRIK FI.AM Svar tol Tore Nolssen<br />

Bokanmeldelse<br />

JACQUES II DRF.ZE Labour Management. Contracts<br />

and Capital Markets lan Enk .4 tkoNsen 313<br />

Artikkelprfauere d3333 34'3'323<br />

Englah Summon<br />

hinhold<br />

— Et<br />

ARGANG IIEFTE 4 14K9<br />

Tulligere<br />

STATSØKONOMISK TIDSSKRIFT<br />

Norsk Økonomisk Tidsskrift er en direkte<br />

videreføring <strong>av</strong> Statsøkonomisk Tidsskrift<br />

som utkom til 1986.<br />

Redaktør: Rolf Jens Brunstad<br />

Redaksjon: Torstein Bye, Arild Hervik,<br />

Kjell Erik Lommerud, Tone<br />

Ognedal, Jorn Rafts(?) og Arent<br />

Skjæveland<br />

Utgitt <strong>av</strong>: Sosialøkonomenes Forening<br />

Heftene koster kr. 50,— pr. stk. inkl. porto.<br />

KRYSS AV OG SEND BESTILLINGEN<br />

TIL SOSIALØKONOMENES FORENING,<br />

STORGT. 26, 0184 OSLO 1<br />

N<strong>av</strong>n:<br />

Adr.:<br />

gammelt tidsskrift med nytt n<strong>av</strong>n<br />

259<br />

21{3<br />

314<br />

321<br />

322<br />

Artikler i Norsk økonomisk Tidsskrift<br />

1987 Nr.<br />

C3 1 ROLF JENS BRUNSTAD: Et gammelt tidsskrift med nytt n<strong>av</strong>n<br />

• 1 LARS SØRGARD: En studie <strong>av</strong> det norske sementmarkedet<br />

D 1 JAN ERIK ASKILDSEN: Makroøkonomiske sysselsettingskonsekvenser<br />

<strong>av</strong> alternative lønnssystemer<br />

C3 1 VIDAR CHRISTIANSEN: Rentebeskatning og samfunnsøkonomisk<br />

effektivitet<br />

1988 Nr.<br />

• 2 JENS CHRISTOPHER ANDVIG: Bor makroøkonomiske<br />

modeller alltid bygge på mikrookonomisk teori?<br />

1 ROAR BERGAN OG MORTEN JENSEN: En porteføljeteoretisk<br />

modell for valutakursdannelsen<br />

El 1 ERIK BIØRN: Bedriftsbeskatning og kapitalomkostninger<br />

— en oversikt<br />

C3 1 OLAV BJERKHOLT, TOM WENNEMO OG ROLF AABERGE:<br />

Ulikhet i jordbruksinntekter — fordelingsvirkninger<br />

<strong>av</strong> ate offentlige tilskott<br />

El 2 KJELL ARNE BREKKE OG ØYSTEIN OLSEN:<br />

Scenarioanalyse. En egnet metode for planlegging<br />

under usikkerhet<br />

10 3 NILS-HENRIK MØRCH VON DER FEHR: En modellbasert<br />

mål-middelanalyse <strong>av</strong> industrivekst til 2000<br />

• 3 RAGNAR NYMOEN: Integrerte variable og empiriske<br />

lønnsrelasjoner<br />

El 3 JØRN RATTSØ: En økonomisk analyse <strong>av</strong> pengefondets og<br />

. verdensbankens strukturtilpasningsprogrammer<br />

1 KJELL GUNNAR SALVANES: Skalaøkonomi og den usynlege<br />

hand i norsk matfiskoppdrett<br />

C3 3 ANDERS SKONHOFT: Skift- og andelsmodeller i regional<br />

analyse og planlegging<br />

C3 2 BJARNE STROM: Lønnsdannelse i norsk grafisk industri<br />

1989 Nr.<br />

El 2 HALI J. EDISON: The choice of exchange rate regime<br />

for a small open economy a survey<br />

C3 3 NILS-HENRIK MØRCH VON DER FEHR: Bedriftsetableringer<br />

og etableringshindringer<br />

ID 2 SJUR DIDRIK FLÅM OG ERLING MOXNES:<br />

Til minne om Cournot<br />

El 1 VETLE HVIDSTEN: Måling <strong>av</strong> bankenes produksjon<br />

• 3 KNUT ANTON MORK: Livsløpshypotesen i norsk paneldata<br />

C3 4 KNUT ANTON MORK: Konjunkturforskning i åttiåra<br />

C3 1 PREBEN MUNTHE: Adam Smiths verksted<br />

C3 3 PREBEN MUNTHE: Christen Smith — Norges forste professor<br />

i økonomi<br />

• 1 LINDA ORVEDAL: Handelspolitikk ved internasjonalt oligopol<br />

• 4 ANDERS SKONHOFT: Økonomisk vekst og konvergens.<br />

Langtidslinjer i etterkrigsperioden<br />

• 2 EMIL R. STEFFENSEN: Bufferhypotesen og pengeetterspørsel<br />

C3 2 ARILD SÆTHER: Danmark og Norges oeconomiske magazin<br />

— et fristed for den økonomiske tenkning på 1700-tallet<br />

C3 1 BIRGER VIKØREN: Hvilke muligheter har Norge til å fore en<br />

selvstendig rentepolitikk?<br />

• 3 ROBERT WILSON: Competitive strategies in business<br />

2 Sosialøkonomen nr. 6 1990


Aktuell kommentar:<br />

Styringsproblemene i<br />

kommunesektoren<br />

Statens styringsproblem overfor kommunesektoren dokumenteres ved at kommunene<br />

i perioden 1980-88 har hatt dobbelt så stor realvekst som det staten har<br />

lagt opp til. Veksten manifesterer seg bl.a. ved voksende administrasjon,<br />

fallende produktivitet og kommunalt engasjement på stadig nye områder som<br />

næringstiltak og byfornyelse. Kommentaren setter søkelyset på to hovedproblemer:<br />

Ansvarspulverisering og beslutningskamp. Tiltak for å restaurere ansvarsforhold<br />

og skape motvekt mot interessegrupper, profesjonsmakt og byråkrati<br />

diskuteres.<br />

AV<br />

JØRN RATTSØ*<br />

1. Innledning<br />

Noen betrakter kommunesektoren<br />

som en hovedsaklig velfungerende<br />

sektor, mens andre betrakter den som<br />

en sammenhengende hengemyr. Det<br />

er rom for å være uenig. For det første<br />

er det ikke enkle kriterier for hva<br />

som er god og dårlig ressursbruk i<br />

kommunesektoren. Det skyldes selvfOlgelig<br />

at det er en rekke politiske og<br />

fordelingsmessig hensyn som skal ivaretas.<br />

For det andre er det vanskelig å<br />

fastslå hvordan ressursbruken og produksjonen<br />

er. Det er måleproblemer<br />

når det gjelder kvaliteten i tjenestetilbudet.<br />

For det tredje er det betydelig<br />

forskjell mellom kommunene i deres<br />

virksomhet. Det finnes eksempler<br />

både på veldrevne og mindre veldrevne<br />

kommuner og fylkeskommuner.<br />

Selv om det er uenighet om ressursbruken,<br />

kan det være gode grunner til<br />

å se nærmere på styringsproblemene i<br />

sektoren. Kommunesektoren gir det<br />

beste argument selv — den er flink til å<br />

beskrive sin egen situasjon som sær-<br />

* Jorn Rattso, dr.philos fra 1988, er professor<br />

ved Institutt for økonomi, Universitetet i<br />

Trondheim.<br />

Kommentaren er en bearbeidet versjon <strong>av</strong> et<br />

foredrag på konferansen Komm-ok 90 arrangert<br />

<strong>av</strong> Kommunenes Sentralforbund i Haugesund<br />

27. mars 1990. Jeg er takknemlig overfor<br />

mange venner i kommunesektoren som<br />

har gitt input til foredraget.<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />

deles vanskelig. Dessuten formidler<br />

massemedia et bilde som må gjøre<br />

befolkningen bekymret. Kommunesektoren<br />

framstår ikke som en dyn a-.<br />

misk suksessrik sektor, og mediadekningen<br />

i seg selv en begrunnelse for å<br />

se nærmere på hva som foregår.<br />

2. økonomisk vurdering <strong>av</strong> kommunenes<br />

tilstand<br />

Fra et nasjonalt utgangspunkt kan<br />

et styringsproblem defineres som<br />

mangelfulle resultater i sektoren (i<br />

forhold til ressursbruken) og mangelfull<br />

innordning <strong>av</strong> sektoren etter nasjonale<br />

målsettinger. Det synes å<br />

være noe i begge disse forhold.<br />

Først og fremst driver kommunene<br />

tjenesteproduksjon innen skole, helsevesen<br />

og sosialstell. Etter mitt skjønn<br />

foreligger det et produktivitetsproblem<br />

på mange områder i tjenesteproduksjonen.<br />

Det kan illustreres<br />

med materiale om utviklingen <strong>av</strong> tjenesteproduksjonen<br />

på 80-tallet, fra<br />

1980 til 1988. Fall i produktiviteten er<br />

særlig tydelig innen skole og barnehager.<br />

I barnehagene har antall barn økt<br />

med ca 50% i perioden 1980 til 1988,<br />

fra ca 78 000 til ca 118 000 barn, men<br />

antall ansatte har økt med nærmere<br />

100% fra ca 16 000 til ca 30 000. I<br />

grunnskolen er antall barn i skolepliktig<br />

alder blitt redusert med ca 100 000<br />

i denne perioden, fra 590 000 til<br />

490 000, mens antall timeverk for<br />

undervisningspersonalet har økt med<br />

ca 10%. Integrasjon <strong>av</strong> funksjonshemmede<br />

og fremmedspråklige barn<br />

kan ikke forklare mye <strong>av</strong> produktivitetsfallet.<br />

Og det er vel ikke et alment<br />

syn at kvaliteten på grunnskolen har<br />

forbedret seg betydelig?<br />

Andre områder i tjenesteproduksjonen<br />

er vanskeligere å karakterisere.<br />

Pasientbehandlingen i helseinstitusjonene<br />

har endret seg voldsomt,<br />

slik at produktiviteten ikke nødvendigvis<br />

har falt selv om antall senger<br />

gjennom perioden har vært konstant<br />

rundt ca 66 000, mens antall årsverk<br />

har økt med ca 15 000. (Tallmaterialet<br />

er fra Statistisk Sentralbyrås Okonomisk<br />

Utsyn nr. 1/1990.) Materiale<br />

som er lagt fram om enkeltsykehus<br />

(f.eks. Ullevål Sykehus) lover imidlertid<br />

ikke godt.<br />

Kommunebyråkratiet driver endel<br />

aktiviteter som kan kalles produksjon<br />

(f.eks. byggesaksbehandling), men<br />

må i hovedsak betraktes som en kostnad<br />

ved tjenesteproduksjonen. Kommunebyråkratiet<br />

har vokst voldsomt<br />

på 80-tallet. Det er vanskelig å <strong>av</strong>grense<br />

administrasjon, men vi kan her<br />

konsentrere oss om det som kalles<br />

sentraladministrasjon i kommuneregnskapene.<br />

Utgifter pr. innbygger<br />

har økt fra 500 kr. i 1980 til 1.500 kr. i<br />

1988. Det er en gjennomsnittlig nominell<br />

vekst på ca 15% pr. år. (Kilde:<br />

NOS Strukturtall for kommunenes<br />

økonomi.) Det er ikke mange sektorer<br />

i landet som kan oppvise slik<br />

vekst. Enda undervurderes veksten i<br />

3


kommebyråkratiet <strong>av</strong> disse tall, fordi<br />

den største veksten har skjedd i såkalt<br />

sektoradministrasjon (spesielt i helse/<br />

sosial-sektoren).<br />

I tillegg til tjenesteproduksjonen<br />

driver kommunene forretninger med<br />

private interesser. Pengebruken i<br />

kommunesektoren vokser på stadig<br />

nye områder som kan klassifiseres<br />

under denne overskriften. Det omfatter<br />

ulike typer kontrakter med private<br />

i forbindelse med byggeprosjekter,<br />

infrastrukturutbygging, <strong>av</strong>taler med<br />

private transportselskaper, byfornyelse,<br />

næringspolitiske tiltak osv. Resultatene<br />

på dette området kan ikke<br />

beskrives på noen enkel måte med<br />

gjennomsnittlig statistikk for landet —<br />

de må vurderes prosjekt for prosjekt.<br />

Massemedia har de senere år <strong>av</strong>slørt<br />

en rekke svake prosjekter. Det er <strong>av</strong>sløringer<br />

<strong>av</strong> alt fra sløsing til rene<br />

kjeltringstreker, og bør være tilstrekkelig<br />

til å ta styringsproblemene på<br />

disse områdene alvorlig.<br />

Det foreligger dokumentasjon på<br />

spesielt ett område — finansplasseringer<br />

og låneopptak. (Bergen Banks<br />

undersøkelse referert i Dagens Næringsliv.)<br />

Det framgår at kommunene<br />

gjennom 80-årene har hatt betydelig<br />

utlegg på dårlige kontrakter overfor<br />

finanssektoren. Kommunesektoren<br />

har vært en snill kunde for finansinstitusjonene.<br />

Det er dårlig forvaltning<br />

<strong>av</strong> offentlige midler som vel mer skyldes<br />

inkompetanse enn lovstridig virksomhet.<br />

Det kan også være grunn til å se på<br />

styringsordningene fordi statens styringsopplegg<br />

har vært temmelig mislykket.<br />

I nasjonalbudsjettene har regjeringen<br />

i perioden 1980-88 lagt opp<br />

til en realvekst i kommunalt forbruk<br />

på knapt 18%, dvs. ca 2% pr. år. Den<br />

faktiske realveksten har vært knapt<br />

40%, dvs. omlag 4% pr. år. Kommunesektoren<br />

har vokst dobbelt så mye<br />

som det regjeringen har lagt opp til!<br />

Og det har skjedd i en periode hvor<br />

kommunesektoren har beskrevet<br />

hvert år som en krise. Det er en overraskelse<br />

for de fleste å se denne kommuneveksten<br />

dokumentert i statistikken,<br />

etter å ha hørt kommuner og<br />

statsvitere i mange år snakke om nedskjæringer.<br />

Under bevilgningsdebatten<br />

i Stortinget ble det sagt at bevilgninger<br />

på +10% vanligvis karakteriseres<br />

som innstramminger og bevilg-<br />

ninger på +5% beskrives som krise.<br />

Det er iallefall en passende beskrivelse<br />

<strong>av</strong> kommunesektoren.<br />

3. Ansvarspulverisering<br />

Det norske styringssystem overfor<br />

kommunene bygger på ett hovedprinsipp:<br />

kommunene skal velge best mulige<br />

løsninger innen gitte økonomiske<br />

rammer. De økonomiske rammene er<br />

stort sett bestemt <strong>av</strong> inntektssystemet,<br />

og innføringen <strong>av</strong> inntektssystemet<br />

i 1986 ga et klarere lokalt ansvar<br />

for prioriteringen gitt de kr<strong>av</strong> lovverket<br />

setter. Etter mitt skjønn er det to<br />

typer <strong>av</strong> styringsproblemer dette systemet<br />

bidrar til, som kan benevnes<br />

som henholdsvis ansvarspulverisering<br />

og beslutningskamp.<br />

Ansvarspulveriseringen manifesterer<br />

seg ved unndragelse <strong>av</strong> ansvar i<br />

kommunesektoren og statssektorenes<br />

direkte involvering på enkeltområder<br />

i kommunenes virksomhet. Kommunene<br />

forsøker å skyve fra seg det ansvar<br />

inntektssystemet legger opp til.<br />

Og statssektorene har ikke akseptert<br />

de ansvarsforhold som er blitt etablert.<br />

Det har vært en voldsom vekst i<br />

øremerkede tilskudd innenfor helseog<br />

sosialpolitikken og skolepölitikken<br />

som svekker inntektssystemet.<br />

Det lokale ansvarsproblem må<br />

forstås først og fremst ut fra at kommunale<br />

goder har karakter <strong>av</strong> å være<br />

gratis. Dette er hovedproblemet.<br />

Regningen for kommunekalaset presenteres<br />

ikke befolkningen. Kommunene<br />

opptrer som om staten har ubegrenset<br />

tilgang på midler, og kommunesektoren<br />

tar ikke medansvar for<br />

den nasjonale økonomien. Kommunenes<br />

kamp mot staten følger <strong>av</strong> at<br />

det er gratis å kreve mer, og at det<br />

dessverre ofte gir uttelling. For det<br />

fOrste gis det uttrykk i elendighetsbeskrivelse.<br />

Kommunesektoren beskriver<br />

seg selv som mislykket, og på den<br />

måten undergr<strong>av</strong>er den sin egen situasjon.<br />

I tillegg trekkes staten til medansvar<br />

for enkeltepisoder i enkeltkommuner.<br />

Det ser vi i daglige <strong>av</strong>isoppslag.<br />

(Sammenslåing <strong>av</strong> klasser på en bydelsskole<br />

i Trondheim tar ikke rektor<br />

ansvar for, heller ikke skolestyret,<br />

heller ikke kommunestyret — her må<br />

staten....)<br />

Kommunesektorens reaksjoner på<br />

statens styring har preg <strong>av</strong> alt fra<br />

vrangforestillinger til sabotasje. Reaksjonene<br />

på kommunetilskuddet til<br />

folketrygden er godt eksempel på<br />

vrangforestilling. Det presenteres<br />

som at staten tapper kommunene for<br />

penger. Samtidig er en kjent med at<br />

kommunetilskuddet er en del <strong>av</strong> et<br />

makroøkonomisk opplegg med en<br />

samlet ramme som er bestemt i forbindelse<br />

med nasjonalbudsjettet.<br />

Kommunetilskuddet har en ren fordelingsmessig<br />

betydning, og virker til å<br />

gi «plass til» skatteutjamning innenfor<br />

inntektssystemet. Det går an å diskutere<br />

den fordelingspolitikken som ligger<br />

i kommunetilskuddet, men da må<br />

en gå inn på fordelingsstriden mellom<br />

kommunene, og ikke en fordelingsstrid<br />

mellom kommunene og staten.<br />

Er kommunene kjent med at<br />

Kommunenes Sentralforbunds innsats<br />

i denne kampen har vært et sterkt<br />

forsvar for de rikeste kommunene?<br />

Det har gått så langt at enkeltkommuner<br />

har framstilt kommunetilskuddet<br />

som en ekstraskatt på «vår kommune»<br />

(den forrige finansbyråden i<br />

Oslo).<br />

<strong>Direkte</strong> sabotasje <strong>av</strong> statlige kontrollordninger<br />

skjer vel ikke ofte,<br />

men er desto mer alvorlig. I lokal<strong>av</strong>isene<br />

i Bodo har kommunerepresentanter<br />

skrytt <strong>av</strong> at de har funnet organisasjonsmessige<br />

løsninger for kulturhuset<br />

(Aspåsen skole) som gjør at de<br />

unndrar seg den statlige kontroll med<br />

låneopptaket i kommunen. Denne<br />

statlige kontrollen er jo ikke etablert<br />

for moro skyld. Det er direkte sabotasje<br />

å flytte aktivitet over til aksjeselskaper<br />

for å unngå kontrollen. Kommunenes<br />

opptreden overfor staten er<br />

ikke egnet til å fremme samarbeidet.<br />

Den elendighetsbeskrivelsen som<br />

kommunene driver med virker. Staten<br />

belønner udugelighet. La sykehjemsenger<br />

stå tomme — staten kommer<br />

inn og betaler. Legg ned klasser i<br />

videregående skole — staten betaler<br />

for ekstraklasser. Eller verre: Kjør<br />

kraftige underskudd og opplåning —<br />

staten hjelper til med å <strong>av</strong>skrive gjelden<br />

eller utsette <strong>av</strong>dragene. Flere<br />

Finnmarkskommuner har vist veg<br />

her, og kommunalministeren er villig<br />

med på ferden. I Oslo har byrådslederen<br />

framstilt underskuddet på 1,5 milliarder<br />

som statens skyld! (Dagens<br />

Næringslivs referat.) Dessverre ser vi<br />

ikke at staten belønner billige løsnin-<br />

4 SosialOkonomen nr. 6 1990


ger, omstillinger, innsparinger og effektivitet.<br />

Det er ikke slik at kommuner<br />

som sier «vi gjør det billig» får<br />

belønning <strong>av</strong> staten. Kanskje det var<br />

slik det skulle vært.<br />

Statens problem i styringsspørsmålet<br />

er det sterke nasjonale søkelys på<br />

mye <strong>av</strong> den virksomheten kommunene<br />

driver, f.eks. eldreomsorgen, sykehusene<br />

og skolepolitikken. Samtidig<br />

mangler staten virkemidler for å gripe<br />

inn på disse områder — de er kommunenes<br />

ansvarsområde. Denne spenningen<br />

mellom nasjonale politiske saker<br />

og lokalt selvstyre må vi leve med.<br />

Men ansvarsforholdene må klargjOres.<br />

Statlige sektorinteresser har sabotert<br />

styringssystemet ved den økende<br />

bruken <strong>av</strong> øremerkede tilskudd<br />

og ved direkte intervensjoner f.eks.<br />

overfor sykehussektoren. Og de har<br />

neppe bidratt til effektivitet.<br />

Det er ønskelig med en klarere arbeidsdeling<br />

om hva som er nasjonalt<br />

ansvar og hva som er lokalt . For en<br />

som står utenfor kommunepolitisk arbeid<br />

er følgende kjetterske spørsmål<br />

nærliggende: Er lokalpolitikk viktig i<br />

skolesektoren og helsesektoren? Det<br />

er klart at lokalisering <strong>av</strong> skoler og<br />

helseinstitusjoner skaper lokalpolitisk<br />

entusiasme. Men den daglige drift <strong>av</strong><br />

skolene og institusjonene synes å<br />

være utenfor det kommunalpolitiske<br />

handlingsområde. Kanskje vi først og<br />

fremst behøver offentlige driftsorganisasjoner<br />

for å drive disse aktivitetene<br />

på en effektiv måte? Da kan kanskje<br />

lokalpolitikken i større grad konsentrere<br />

seg om spørsmål som er viktige<br />

for lokalsamfunnet, spesielt utbyggingssaker<br />

og etterhvert miljøvern.<br />

Staten bør videre foreta en opprydding<br />

overfor sine egne sektorer.<br />

Det kan best gjøres ved at sektorene<br />

må klargjøre de økonomiske konsekvensene<br />

<strong>av</strong> de tiltakene de foreslår.<br />

Den enkelte statssektor må selv skaffe<br />

budsjettrom for pålegg eller tiltak<br />

som overlesses på kommunesektoren.<br />

På denne måten blir de statlige sektorene<br />

økonomisk medansvarlige. Systemet<br />

fungerer utmerket i Danmark.<br />

4. Beslutningskamp<br />

Ideelt sett er det velgerne som <strong>av</strong>gjør<br />

hvordan kommunene skal oppfOre<br />

seg. Men i praksis er det sterke<br />

interessegrupper som kiler seg imellom<br />

velgerne og de kommunale beslutninger.<br />

For det første gjelder det<br />

kommuneansattes innflytelse, som<br />

kan kalles byråkratimakt. Det virker<br />

<strong>av</strong> og til som om kommunesektoren<br />

fast og fremst er til for de ansatte. I<br />

alle fall er veksten på 80-tallet i stor<br />

grad kommet de ansatte tilgode — med<br />

reallønnsvekst, bedre arbeidstids-ordninger<br />

og bedre bemanning <strong>av</strong> pågående<br />

aktiviteter. Det er selvfølgelig<br />

legitimt <strong>av</strong> de kommuneansatte å arbeide<br />

for å bedre egne forhold og å<br />

verne seg mot omstillinger. Det er<br />

manglende motvekt som er problemet.<br />

I den grad kommunene nå foretar<br />

innstramminger kan de derfor verne<br />

byråkratiet og skade befolkningens<br />

tjenestetilbud mer enn nødvendig.<br />

Det andre problemet for velgerne<br />

er profesjonsmakt. Profesjonene befolker<br />

både kommunepolitikken,<br />

kommuneadministrasjonen og statlig<br />

administrasjon. De sitter på alle sider<br />

<strong>av</strong> bordet. I tillegg har de meget sterke<br />

nasjonale organisasjoner med betydelige<br />

ressurser i kampen for sine<br />

interesser. Her er et annet ansvarsproblem<br />

i styringsopplegget. De er<br />

de nasjonale forhandlinger om lønn,<br />

arbeidstidsordninger, bemanningsregler<br />

osv. som kommunene må akseptere<br />

og som igjen er kostnadsdrivende<br />

for kommunenes virksomheter.<br />

Lærerne og legene har vist veg på<br />

dette feltet. Problemet gjøres særlig<br />

tydelig nå i lønnsforhandlingene.<br />

Kommunenes sentralforbund og arbeidstagerorganisasjonenegjennomfører<br />

alvorsfylte forhandlinger. I tidligere<br />

år har så Kommunenes Sentralforbund<br />

etter forhandlingene beregnet<br />

hva resultatet koster og presentert<br />

regningen for staten. Kommunesektoren<br />

kan ikke bli tatt alvorlig som<br />

motpart hvis den ikke også bærer de<br />

Økonomiske byrdene ved forhandlingsansvaret.<br />

For det tredje opererer en rekke<br />

pressgrupper med forslag om gode tiltak.<br />

Slike pressgrupper har selvfølgelig<br />

fritt fram når andre betaler regningen.<br />

Det er ingen grunn til ikke å<br />

kreve mer penger. Det er en vanlig<br />

feiloppfatning at det er underpriviligerte<br />

grupper som er pressgrupper.<br />

Men velferdsstaten i Norge, som i de<br />

fleste land, er først og fremst en velferdsstat<br />

for middelklassen. Det er<br />

middelklassens beste borgere som<br />

står først i køen når det kreves at<br />

barnehageplassene skal være gratis.<br />

I sum er det grunn til å tro at beslutningskampen<br />

gir kostbare løsninger<br />

og svak produktivitetsutvikling. Velgernes<br />

interesser skyves til side til fordel<br />

for sterke interessegrupper.<br />

5. Styringslosninger<br />

Styringsløsninger må handle om å<br />

restaurere ansvarforhold og skape<br />

motvekt mot byråkratimakt, profesjonsmakt<br />

og interessegrupper. Hvordan<br />

kan vi styrke velgernes innflytelse?<br />

Velgerne opplever både gleden<br />

<strong>av</strong> tjenestene og betaler for dem — de<br />

kan foreta de <strong>av</strong>veininger som er nødvendig.<br />

Det første og mest nærliggende alternativ<br />

er å bruke staten som velgernes<br />

instrument overfor kommunesektoren.<br />

Det er den sentralistiske modellen,<br />

som kan ha flere elementer.<br />

For det første kan overføringene til<br />

kommunesektoren automatiseres<br />

etter inntektssystemets intensjon.<br />

Forhandlingsutspill og elendighetsbeskrivelse<br />

<strong>av</strong>vises — staten står hardt<br />

på automatikken i systemet. For det<br />

andre kan staten gi kraftige reaksjoner<br />

på underskuddsdrift og forsøk på<br />

krisemaksimering med gjeldsoppsamling.<br />

Om nødvendig må slike<br />

kommuner settes under administrasjon.<br />

Det kan være noe å lære <strong>av</strong><br />

Verdensbankens strukturtilpasningsprogram<br />

overfor utviklingsland. Det<br />

overføres midler hvis det legges opp<br />

til omstillinger. Et tredje element i en<br />

sentralistisk pakke er innstramning<br />

når det gjelder kommunenes låneopptak.<br />

Man kan gå inn på en dansk<br />

løsning som forutsetter at investeringsutleggene<br />

finansieres over driftsinntektene.<br />

Eller man kan etablere et<br />

statlig utlånsmonopol i en statsbank<br />

for å stoppe presset med gjeldsoppsamling.<br />

En komplett sentralistisk<br />

modell kan organisere all kommunal<br />

inntekt i inntektssystemet. Dagens lokale<br />

skatteinntekter skaper både et<br />

utjevningsproblem og et styrings-/<br />

planleggingsproblem. Det vil dog<br />

være en ulempe at en får manglende<br />

insentiv til å styrke det lokale skattegrunnlag.<br />

Det er en del trekk i den offentlige<br />

debatten og i det staten foretar seg<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990 5


som peker i retning <strong>av</strong> en sentraliseringstendens.<br />

Det kan være gunstig å<br />

prove andre løsninger før en gir opp<br />

forsøket på å gi kommunesektoren<br />

ansvar for egne aktiviteter.<br />

Det desentralistiske alternativet<br />

innebærer økt direkte velgerinnflytelse<br />

overfor kommunene. Velgerne<br />

må mobiliseres for å kontrollere kommunesektoren.<br />

Det kan best gjøres<br />

ved å synliggjøre koblingen mellom<br />

finansiering og tilbud <strong>av</strong> tjenester. Fri<br />

beskatningsrett er et system hvor<br />

variasjon i det lokale tjenestetilbudet<br />

slår ut i varierende skattenivå. Det<br />

bidrar til en klargjøring <strong>av</strong> hvem som<br />

betaler regningen for den virksomheten<br />

kommunen driver. Skattebetalerne<br />

vil da på en måte fungere som en<br />

motvekt mot kommuneansatte, pressgrupper<br />

og profesjoner. Problemet<br />

for denne modellen er vel først og<br />

fremst om velgerne er sterke nok mot<br />

pressgruppene — om kommuneansatte<br />

og profesjoner vil makte å skape en<br />

sterkere vekst enn det velgerne og<br />

skattebetalerne egentlig ønsker. Det<br />

er dette maktspørsmål som <strong>av</strong>gjør om<br />

fri beskatningsrett i kommunene vil<br />

bli et vellykket system. I tillegg kan<br />

selvfølgelig et slikt system undergr<strong>av</strong>es<br />

ved en sterk utjevningspolitikk,<br />

som gjør at interessen for å holde<br />

tilbake utgiftene kan bli liten i de<br />

kommuner som får store tilskudd.<br />

Spørsmålet om lokal beskatningsrett<br />

bør gis seriøs vurering <strong>av</strong> de sentrale<br />

myndigheter.<br />

Privatisering er en tredje måte å<br />

<strong>av</strong>laste kommunesektoren noe ansvar.<br />

Tankegangen er at en kunde<br />

som betaler for en tjeneste vil sette<br />

kr<strong>av</strong> til dens utforming. Privatisering<br />

kan foretas på minst tre nivåer: For<br />

det første kan man øke prissettingen<br />

<strong>av</strong> kommunale tjenester. For det andre<br />

kan kommunene beholde ansvaret for<br />

tjenester som utføres <strong>av</strong> private. For<br />

det tredje kan man gå til ren privat<br />

overtakelse <strong>av</strong> kommunale oppg<strong>av</strong>er.<br />

Det er ikke plass for å gå inn på disse<br />

løsninger her. Det generelle inntrykk<br />

fra den offentlige debatt er at man<br />

ikke ønsker å gå særlig langt i privatisering.<br />

Finnes det noen raskere og enklere<br />

løsning enn desentralistiske reformer<br />

som fri beskatningsrett og privatisering<br />

på den ene siden og sterkere statsstyring<br />

på den andre? Det virker som<br />

at man kan oppnå mye bare ved å<br />

gr<strong>av</strong>legge dagens ufruktbare kamp<br />

mellom staten og kommunesektoren.<br />

Det må starte med at begge sider<br />

Medlemskap i SF<br />

Tenker du på å melde deg inn i Sosialøkonomenes Forening?<br />

Be om informasjon i sekretariatet, telefon (02) 17 00 35.<br />

aksepterer grunnprinsippet for dagens<br />

styringsordning. Da kan kanskje<br />

kongeriket samles igjen — kommunene<br />

og staten kan spille på lag. Modellen<br />

kan kalles partnerskap, og har sin<br />

inspirasjon fra dansk politikk. De har<br />

etablert en nasjonal kontrakt mellom<br />

kommunesektoren og staten. Kontrakten<br />

kan bestå i at kommunesektoren<br />

aksepterer de nasjonale rammer<br />

for virksomheten, og at staten aksepterer<br />

at kommunesektoren selv bestemmer<br />

fordeling og prioritering. I<br />

Danmark har kommunenes organisasjoner,<br />

tilsvarende Kommunens Sentralforbund,<br />

vært forhandlingsmotpart<br />

for staten og har tatt ansvaret for<br />

den nasjonale rammen. Deretter har<br />

kommunene samarbeidet gjennom<br />

sine organisasjoner med å gjennomfore<br />

opplegget. Et slikt partnerskap —<br />

slike forhandlinger — eliminerer ikke<br />

spenningene og fordelingskonfliktene<br />

i systemet. Men kanskje kan spenningene<br />

og konfliktene spille seg ut på en<br />

mer samfunnsg<strong>av</strong>nlig måte. I tillegg<br />

ville det jo gi Kommunenes Sentralforbund<br />

en konstruktiv oppg<strong>av</strong>e, som<br />

det etter mitt skjønn sårt synes å<br />

trenge.<br />

Adresseendring<br />

Har du flyttet eller skiftet jobb? Husk å melde fra til foreningen pr.<br />

brev eller telefon (02) 17 00 35.<br />

Abonnement<br />

Abonnement lOper til oppsigelse foreligger.<br />

6 Sosialøkonomen nr. 6 1990


Aktuell kommentar:<br />

Kostnader, inntekter og<br />

priser i betalingsformidlingen<br />

Norges Bank trekker forhastede slutning i retning <strong>av</strong> at Postgiro bOr ta høyere<br />

gebyrer.<br />

Kostnadene i Postgiro, spesielt de marginale, blir overvurdert. Inntektssiden<br />

blir undervurdert og sett i alt for snever sammenheng.<br />

Det ser ut som Norges Bank ikke regner med noen form for sammenheng<br />

mellom ulike transaksjoner og mellom transaksjoner og kapitaldannelsen.<br />

Det trekkes også konklusjoner om samfunnsmessig riktige priser basert på<br />

rentesatser som er forskjellige for forskjellige institusjoner.<br />

AV<br />

DIDRIK SEIP*<br />

Innledning<br />

Diskusjonen om gebyrer i betalingsformidlingen<br />

har pågått i flere<br />

år. Diskusjonen har til dels gått på<br />

subsidiering <strong>av</strong> Postgiro til tross for at<br />

i den grad det er subsidiering <strong>av</strong> Postverket<br />

går denne klart til pakkepost,<br />

<strong>av</strong>iser og postnettet i utkantstrøk.<br />

Subsidieringen <strong>av</strong> bankene er lite diskutert.<br />

Det nye i diskusjonen nå er at<br />

Norges Bank forsøker å kartlegge<br />

kostnadene og inntektene i betalingsformidlingen<br />

for å si noe om prisene.<br />

Fidjestøl, Flatraaker og Vogt i Finansmarkeds<strong>av</strong>delingen<br />

i Norges<br />

Bank har sammen skrevet to artikler i<br />

Penger og kreditt. (Artikkel 1: «Kostnader<br />

i betalingsformidlingen» sto i nr<br />

3/1989 og artikkel 2: «Inntekter, kost-.<br />

nader og prissetting i betalingsformidlingen»<br />

sto i nr 4/1989.) Metodene og<br />

premissene i artiklene er såpass oppsiktsvekkende<br />

at de kunne være verdt<br />

en kommentar. Enkelte <strong>av</strong> konklusjonene<br />

er åpenbart ikke holdbare. Det<br />

tallmaterialet som presenteres har<br />

også store svakheter.<br />

* Didrik Seip, cand. oecon fra 1969, er planleggingskonsulent<br />

i Postgiro.<br />

SosialOkonomen nr. 6 1990<br />

Kostnader<br />

Kostnader er emnet for den første<br />

<strong>av</strong> artiklene. Her er det mindre å<br />

innvende enn i forhold til den andre<br />

artikkelen. Det kan likevel være<br />

grunn til å <strong>av</strong>klare noe begreper og<br />

drøfte tallmaterialet.<br />

For gireringer (OCR og andre) legges<br />

det fram følgende kostnadstall:<br />

Tabell 1<br />

Beløp i kr: Banker Postgiro<br />

Variabel enhetskostn. 7 2,5<br />

Fast enhetskostn. 3 1,5<br />

Faste særkostn. 2<br />

Totale enhetskostn. 10 6<br />

For innbetalinger (for bankene er<br />

ikke OCR med) legges det fram følgende<br />

kostnadstall:<br />

Tabell 2<br />

Beløp i kr: Banker Postgiro<br />

Variabel enhetskostn. 10 8<br />

Fast enhetskostn. 4 4<br />

Fast særkostn. 2<br />

Total enhetskostn. 14 14<br />

For utbetalinger, konto til kontant<br />

er forskjellene større.<br />

Artikkelforfatterne mener som de<br />

fleste økonomer:


ujevnt. Det er grunn til å tro at økningen<br />

ikke vil komme hos de små postkontorene<br />

og landpostbudene hvor<br />

det ikke er konkurrenter i form <strong>av</strong><br />

banker, men at økningen kommer på<br />

de større kontorene hvor det finnes<br />

mer trafikk å konkurrere om. Men<br />

slik kostnadsundersøkelsen i Postverket<br />

er lagt opp, vil de l<strong>av</strong>este variable<br />

kostnadene bli målt der økningen<br />

kommer. Dvs. marginale kostnader<br />

ligger under de variable kostnadene<br />

slik de er målt. Tilsvarende vil gjelde<br />

for en del andre <strong>av</strong> Postgiros produkter<br />

og i større grad enn for bankene.<br />

Tallmaterialet for kostnadene i<br />

Postverket er vesentlig bedre enn for<br />

bankene. Min vurdering <strong>av</strong> kostnadene<br />

<strong>av</strong>viker imidlertid i forhold til artikkelen.<br />

I artikkelen ser det ut til å<br />

være foretatt en framskriving <strong>av</strong> kostnadstallene<br />

ut fra en generell prisstigning.<br />

Det har imidlertid vært en betydelig<br />

produktivitetsøkning i Postgiro<br />

og de variable kostnadene for en girering<br />

har antakelig falt og er fortsatt<br />

under 2 kr. Dette vil være nær de<br />

marginale kostnadene, mens artikkelen<br />

opererer med kr 2,50 i variable<br />

kostnader og legger til 2 kr i fordelte<br />

faste særkostnader.<br />

Artikkelforfatterne har fordelt faste<br />

felleskostnader omtrent proporsjonalt<br />

med de variable kostnadene og<br />

kommer fram til totale enhetskostnader<br />

på omlag 6 kr. Siden faste felleskostnader<br />

i Postverket i stor grad må<br />

sees som bidrag til å opprettholde<br />

postnettet i hele landet og gireringene<br />

i liten grad bruker dette nettet, mener<br />

jeg at gjennomsnittskostnadene for<br />

girering ligger nærmere kr 4. Gjennomsnittet<br />

for Postgiro samlet blir<br />

også for høyt fordi artikkelforfatterne<br />

bruker gamle tall for fordelingen <strong>av</strong><br />

transaksjonene. Det at gireringer har<br />

vært gratis, har vridd bruken <strong>av</strong> Postgiro<br />

i retning <strong>av</strong> girering konto til<br />

konto. Gjennomsnittskostnaden for<br />

en transaksjon i Postgiro er derfor<br />

vesentlig l<strong>av</strong>ere enn kr 13 som Norges<br />

Bank kommer fram til.<br />

Som artikkelforfatterne påpeker er<br />

tallmaterialet for bankenes kostnader<br />

for dårlig til å foreta en eksakt sammenlikning<br />

mellom Bankgiro og Postgiro.<br />

Det må imidlertid være klart at<br />

de tall som er gjengitt i artikkelen<br />

undervurderer kostnadene i Bankgiro.<br />

Det blir ganske riktig påpekt at<br />

8<br />

tallene stammer fra de største, og presumtivt<br />

mest effektive banken. Tar<br />

man med mindre banker i distriktene<br />

vil tallene for bankene sett under ett<br />

ligge høyere. Den eneste konklusjonen<br />

som kan trekkes er jeg imidlertid<br />

enig med artikkelforfatterne i: Kostnadene<br />

for de enkelte transaksjonstyper<br />

er l<strong>av</strong>ere for Postgiro enn i bankene.<br />

Det forbausende er imidlertid at<br />

Norges Bank ikke kan klare å trekke<br />

slutningen at det er samfunnsøkonomisk<br />

lønnsomt å flytte flere transaksjoner<br />

fra Bankgiro til Postgiro.<br />

Artikkelforfatterne får høyere totale<br />

enhetskostnader for Postgiro enn<br />

for bankene. Dette forklares ved fordelingen<br />

<strong>av</strong> transaksjonsmassen som<br />

er forskjellig fra bankenes. Som forklaring<br />

er dette brukbart, men siden<br />

transaksjonssammensetningen, som<br />

nevnt, har endret seg, er det tvilsomt<br />

om de totale enhetskostnadene faktisk<br />

er høyere for Postgiro. Det er<br />

dessuten ikke interessant for prissetting<br />

som jo må gjelde de enkelte tjenestene.<br />

Inntekter<br />

Artikkel nr 2 inneholder vesentlig<br />

mer kontroversielt stoff. Siden vurderingen<br />

<strong>av</strong> . inntektene i betalingsformidling<br />

blir brukt som utgangspunkt<br />

for uttalelser om prissetting bør man<br />

ha prissettingsprinsipper som bakgrunn<br />

når inntektene diskuteres.<br />

Det legges fram følgende tall for<br />

økonomien i gireringer:<br />

Tabell 3<br />

Gjennomsnittstall<br />

Banker Postgiro<br />

i kr skranke kasse<br />

Gebyr 6 2,5 0<br />

Float innt. 5,5 5,5 2 ,7<br />

Var.kost. 7 7 4,5<br />

Dekn.bidr 4,5 1 —1 8<br />

Faste kost. 3 3 1 , 5<br />

Overskudd 1,5 —2 —3.3<br />

Gebyrene for innlevering i bankenes<br />

girokasser er l<strong>av</strong>ere, men det er<br />

ikke regnet med l<strong>av</strong>ere kostnader!<br />

Variable kostnader for Postgiro omfatter<br />

også faste særkostnader som<br />

nevnt foran.<br />

Artikkelen benytter tre typer inntekter:<br />

Gebyrer, float og rentemargin.<br />

Skillet mellom float og rentemar-<br />

gin er imidlertid vesentlig mer innviklet<br />

enn slik det framstår i artikkelen.<br />

Rentemarginen defineres som den<br />

inntekten Postverket og bankene har i<br />

kredittformidling som følge <strong>av</strong> at renten<br />

som betales for innskudd er l<strong>av</strong>ere<br />

enn renten som oppnås ved utlån. Det<br />

går fram at artikkelforfatterne mener<br />

slike inntekter ikke kan brukes til å<br />

dekke transaksjonskostnader. Dette<br />

absolutte skillet i inntekter kan vanskelig<br />

opprettholdes. Det er ikke uten<br />

grunn at bankene opererer med ulike<br />

rentebetingelser for ulike konti etter<br />

hvordan de kan disponeres. For kundene<br />

er både postgirokonti og mange<br />

bankkonti alternativer til kassehold.<br />

F.eks. har bankene til dels store beholdninger<br />

på postgirokonti som ikke<br />

gir rente. Dette kan ikke forklares<br />

uten i tilknytning til betalingsformidlingen.<br />

En del <strong>av</strong> rentemarginen på<br />

foliokonti i bankene må derfor sees<br />

som motpost til kostnadene ved betalingsformidlingen.<br />

I bankterminologi<br />

går dette ofte under betegnelsen <strong>av</strong>leiring.<br />

For Postgiro vil det gjelde omtrent<br />

hele rentemarginen bortsett fra<br />

tvungne innskudd som i skattebetalingsordningen.<br />

Når det gjelder floatinntektene mener<br />

jeg artikkelen opererer med gale<br />

tall for <strong>av</strong>kastningsraten og antall floatdager<br />

og at tallene blir brukt på gal<br />

måte.<br />

Jeg skal bare ta for meg gireringene<br />

i Postgiro som eksempel. Dette er<br />

transaksjoner som normalt posteres<br />

ut fra en konto og inn på en annen i<br />

samme operasjon. Renteberegningsprogrammet<br />

er laget slik at det ikke<br />

gir rente for kundene den dagen transaksjonen<br />

foregår, men fra og med<br />

dagen etter og til og med dagen før,<br />

u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> om disse dagene er arbeidsdager.<br />

Plasseringsmessig er ikke<br />

disse transaksjonene noe problem<br />

fordi den samlede summen på postgirokontiene<br />

ikke forandres. Floattiden<br />

for disse transaksjonene er altså ternmelig<br />

nøyaktig 1 dag og ikke 1,5 som<br />

Norges Bank regner med. Avkastningen<br />

for Postgiro er u<strong>av</strong>kortet 2,5%,<br />

5% eller 11,1% <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> kontotype.<br />

Gjennomsnittet må ligge vesentlig<br />

over de 1,5% som artikkelen opererer<br />

med.<br />

Nå er imidlertid ikke Postgiros og<br />

bankenes floatinntekter vesentlige<br />

når prisene skal sees i en samfunns-<br />

Sosialokonomen nr. 6 1990


messig sammenheng, som jeg antar at<br />

er den sammenhengen som er relevant<br />

for Norges Bank. Da må man<br />

vurdere brukernes floattap og de samfunnsmessige<br />

kostnadene. Rentesatsen<br />

må settes lik for banker og Postgiro.<br />

Settes rentesatsen til 12% blir<br />

kundens floatkostnad for en girering i<br />

Postgiro i gjennomsnitt ca 16 kr. (vel<br />

50 000 i en dag.) Det er den inntekten<br />

Postgiro ville hatt om pengene kunne<br />

plasseres fritt.<br />

Priser<br />

Norges Bank ser ut til å mene at<br />

priser på betalingsformidling bør settes<br />

ut fra en «typisk personkundetransaksjon».<br />

I regnestykkene settes denne<br />

til kr. 1000. Det legges fram følgende<br />

tall for økonomien i slik «typisk»<br />

gireringer:<br />

Tabell 4<br />

Gjennomsnittstall<br />

Banker Postgiro<br />

i kr skranke kasse<br />

Gebyr 6 2,5 0<br />

Float innt. 0,7 0,7 0,1<br />

Var.kost. 7 7 4,5<br />

Dekn.bidr —0,3 —3,8 —4,4<br />

Faste kost. 3 3 1,5<br />

Overskudd —3,3 —6,8 —5,9<br />

Det er ikke begrunnet hvorfor kr<br />

1000 skulle utgjøre noen typisk personkundetransaksjon<br />

og så vidt jeg<br />

vet finnes det ingen undersøkelse <strong>av</strong><br />

slike transaksjoner. Hvis man skulle<br />

forsøke å legge noe meningsfyllt i et<br />

slikt begrep ville jeg for ut fra min<br />

erfaring med tallmaterialet mene at<br />

beløpet måtte være vesentlig høyere.<br />

Bruken <strong>av</strong> et slikt «typisk» beløp<br />

må imidlertid bero på en misforståelse<br />

<strong>av</strong> hvordan betalingsformidlingen<br />

skjer, i alle fall i Postgiro. For en<br />

typisk kreditor som mottar innbetalinger<br />

fra publikum består innkrevin -<br />

gen <strong>av</strong> mindre betalinger fra publi-<br />

kum til en innkrevingskonto og større<br />

betalinger til en plasseringskonto. De<br />

fleste store betalingene oppstår ikke<br />

u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> de mindre. Dette gjelder<br />

også for andre transaksjonskjeder.<br />

Prissettingen kan ikke gjøres<br />

bare ut fra de små betalingene med<br />

mindre man vil differensiere prisen<br />

etter beløpets størrelse. For Postgiro<br />

vil dette være kostnadskrevende og<br />

antakelig politisk uakseptabelt. Denne<br />

sammenhengen er ikke så klar i<br />

banksystemet der betalingskontoen<br />

ofte har høyere rente, f.eks. på en<br />

kassakreditt. Bankene har også systemer<br />

for, og praktiserer, prisdifferensiering.<br />

Det er imidlertid liten grunn til<br />

å tro at dette gjøres på noen samfunnsmessig<br />

optimal måte. Det er<br />

derfor god grunn til å hevde at prising<br />

heller skal gjøres ut fra gjennomsnittsbeløp<br />

for transaksjonene enn ut<br />

fra typiske transaksjoner.<br />

Floattiden er også en pris som kundene<br />

betaler for betalingsformidlingen.<br />

Artikkelforfatterne hevder at:<br />

«Floaten i betalingsformidlingen bør<br />

reduseres, og på sikt forsvinne.» Det<br />

siste leddet her er jeg ikke enig i. Det<br />

finnes nemlig kostnader i systemene<br />

som øker med økende beløp. Det<br />

gjelder tapsrisiko ved feil og bedrageri<br />

som klart henger sammen med belop,<br />

samt kontrollrutiner som naturlig<br />

nok er forskjellige og mer arbeidskrevende<br />

ved større beløp. For innbetalinger<br />

og utbetalinger er det i tillegg<br />

forbundet reelle forsinkelser som vanskelig<br />

lar seg fjerne helt og som bør<br />

komme til uttrykk i en float, men<br />

størrelsen kan diskuteres.<br />

Tar man utgangspunkt i en floattid<br />

på en dag, vil en gjennomsnittlig marginal<br />

girotransaksjon i Postgiro gi et<br />

dekningsbidrag på fra kr 1,50 til kr 14<br />

<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> hvilken rentesats som<br />

brukes, selv når prisen er null. Dette<br />

behøver imidlertid ikke bety at prisen<br />

bør være negativ. Det er store fordeler<br />

med en nullpris. Dessuten er gireringene<br />

<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> inn og utbetalinger<br />

på samme måte som nevnt foran<br />

for store og små betalinger. Det er<br />

derfor grunn til å bruke «overskuddet»<br />

fra gireringer til å dekke noen <strong>av</strong><br />

kostnadene med inn og utbetalinger.<br />

Man får nemlig ikke de store gireringene<br />

uten at det finnes et rimelig alternativ<br />

for inn og utbetalinger.<br />

Tilsvarende gjelder som tidligere<br />

nevnt inntektene fra <strong>av</strong>leiringen, dvs.<br />

mesteparten <strong>av</strong> rentemarginen i Postgiro.<br />

Denne inntekten kan heller ikke<br />

forklares på annen måte enn ved at<br />

publikum ønsker adgang til postgiros<br />

betalingsformidling og er villige til å<br />

betale for det i form <strong>av</strong> en rentemargin.<br />

Generelt sett er det sammenhenger<br />

mellom alle transaksjonsformene<br />

og inntektsformene i Postgiro.<br />

I Postgiro er det utarbeidet modeller<br />

til bruk ved prisfastsettelser osv.<br />

Det statistiske materialet er ufullstendig<br />

og det er forbundet både en viss<br />

vilkårlighet og betydelig usikkerhet til<br />

modellene. De er imidlertid vesentlig<br />

bedre enn det som presteres fra Norges<br />

Bank.<br />

I en <strong>av</strong> modellene dekkes felleskostnadene<br />

for produktene (faste felles-<br />

og særkostnader) fra rentemarginen.<br />

Det kan diskuteres hvor stor del<br />

<strong>av</strong> rentemarginen som ikke kan knyttes<br />

til transaksjoner, men jeg antar at<br />

det er mindre enn felleskostnadene.<br />

Den øvrige rentemarginen, som må<br />

kunne betraktes som ren <strong>av</strong>leiring,<br />

fordeles på produktene ut fra omsetningen.<br />

Når man inkluderer disse kapitalinntektene<br />

gir en «gratis» gireringen<br />

et enda større overskudd enn det<br />

som er nevnt ovenfor. Dette overskuddet<br />

er så fordelt på øvrige produkter.<br />

Resultatet ble variabelt og<br />

har vært et <strong>av</strong> flere grunnlag for prisendringer<br />

som er gjennomført for en<br />

del produkter. Når det gjelder hovedproduktene<br />

inn- og utbetalinger ga<br />

resultatet et overskudd for innbetalingene<br />

og et underskudd for utbetalingene.<br />

Etter gebyrøkningene 1. mars<br />

1990 vil også utbetalingene komme<br />

tilnærmet i balanse. Jeg trekker den<br />

konklusjon at prisene for Postgiro ligger<br />

heller for høyt enn for l<strong>av</strong>t, men at<br />

det bør vurderes en vridning <strong>av</strong> prisen<br />

mellom utbetalinger og innbetalinger.<br />

Artikkelforfatterne trekker blant<br />

annet den konklusjonen at «Postgiros<br />

prising <strong>av</strong> girotjenesten bidrar til å<br />

bremse overgangen til elektroniske<br />

betalingstjenester og dermed billigere<br />

og mindre ressurskrevende betalingsformidling.»<br />

Dette er misvisende. Gireringer<br />

fra konto til konto i Postgiro<br />

kan være helt elektroniske og vil ofte<br />

innebære mindre papir enn mye som<br />

bankene kaller elektronisk betalingsformidling.<br />

Selve transporten <strong>av</strong> penger<br />

fra en konto til en annen er i alle<br />

tilfelle elektronisk, den skjer i én operasjon<br />

i én datamaskin. Det som hindrer<br />

overgangen til mer elektronisk betalingsformidling<br />

er konkurranseforholdene<br />

som nevnes nedenfor. Kundene<br />

betaler i dag en høy pris for<br />

gireringene i form <strong>av</strong> float og rentemargin.<br />

Det er mer relevant å redusere<br />

kostnadene for kundene ved å redusere<br />

floatinntekten eller rentemar-<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990 9


ginen. Dette er imidlertid noe son),<br />

Postgiro må ha myndighetenes tillatelse<br />

for å kunne gjennomføre.<br />

Konkurranseforhold<br />

Det må sies å være for få deltakere i<br />

markedet for betalingsformidling til<br />

at konkurransen virker perfekt. Det<br />

er likevel en betydelig konkurranse.<br />

Den går imidlertid også på andre forhold<br />

enn priser og kvalitet.<br />

De fleste bankene har funnet at de<br />

ikke kan konkurrere på pris med<br />

Postgiro fordi deres kostnader er høyere,<br />

tjeneste for tjeneste, som også<br />

artikkelforfatterne har funnet ut.<br />

Konkurransen har derfor tatt andre<br />

former. Det konkurreres nå på teknologi<br />

hvor man forsøker å dele opp<br />

markedet ved hjelp <strong>av</strong> teknologistandarder<br />

og ulike elektroniske forbindelser.<br />

Dette har ført til store investeringer,<br />

som jeg vil kalle overinvesteringer,<br />

i banksektoren.<br />

Et eksempel her er kortbaserte betalinger<br />

hvor man opererer med tre<br />

ulike standarder og hvor Postverket<br />

ikke får adgang til bankenes kontantautomater.<br />

Mer nærliggende i denne sammen-<br />

10<br />

hengen er elektroniske overførsler<br />

mellom bank- og postgiro-systemene.<br />

Her forsøker bankene å stenge kanalene.<br />

Bankene har drevet en virksomhet<br />

på betalingsformidlingen som har<br />

vært preget <strong>av</strong> overinvesteringer i for<br />

dyre løsninger. Artikkelen nevner<br />

elektroniske girokasser basert på imageteknologi.<br />

Dette er antakelig nok et<br />

eksempel på overinvestering, foruten<br />

at den teknologiske løsningen fortsatt<br />

ikke er god nok. Investeringene lar<br />

seg ikke forsvare som helhet om<br />

bankene bare skal ta marginale kostnader<br />

for transaksjoner via slikt utstyr.<br />

Det vil være en innskrenkning <strong>av</strong><br />

konkurransen på lang sikt om myndighetene<br />

tvinger Postgiro til å ta et<br />

gebyr på gireringer for å tvinge kundene<br />

over på girokasser som samlet<br />

sett er ulønnsomme.<br />

Konklusjon<br />

Artiklene i Penger og Kreditt kan<br />

gi det feilaktige inntrykket at gebyrene<br />

på Postgiro bør økes vesentlig. Det<br />

er imidlertid ingen grunn til å kreve<br />

gebyr for gireringer fra konto til konto<br />

i Postgiro. Dette er fortsatt den<br />

Dobbeltnummer <strong>av</strong><br />

Sosialøkonomen<br />

Sosialøkonomen nr. 7 og 8 utkommer ca.<br />

10. september som dobbeitnummer.<br />

minst kostnadskrevende betalingsmåten.<br />

Andre papirbaserte betalingsmåter,<br />

spesielt i bankene, bør derimot få<br />

økte gebyrer for å friste flere til å<br />

benytte gireringer innen Postgirosystemet.<br />

Det er forøvrig fortsatt banker<br />

som ikke tar gebyrer for betalingsformidling.<br />

Postgiro bør gis høyere rente på<br />

sine plasseringer og anledning til å gi<br />

høyere rente på kundenes konti. Dette<br />

vil føre til at kundenes kostnader<br />

kan senkes og vris bort fra rentemarginen<br />

til gebyrer på inn- og utbetalinger<br />

og spesialtjenester. Dessuten vil<br />

man få en samfunnsmessig kostnadsreduksjon<br />

ved at flere transaksjoner<br />

flyttes til Postgiro.<br />

De elektroniske kanalene, spesielt<br />

mellom systemene, bør åpnes. Dette<br />

vil redusere mengden <strong>av</strong> papirbaserte<br />

transaksjoner og kostnadene både<br />

innen betalingsformidlingen og for<br />

kundene.<br />

Det er også viktig at myndighetene<br />

ikke innskrenker Postgiros muligheter<br />

for å konkurrere med bankene.<br />

Bare på denne måten kan vi få en<br />

effektiv konkurranse til fordel for<br />

kundene.<br />

Annonser må meldes til sekretariatet senest 31/8-90.<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990


Debatt:<br />

Avkastningskr<strong>av</strong> og skatt<br />

Finansdepartementet på<br />

ville veier<br />

AV<br />

TERJE HANSEN<br />

NORGES HANDELSHØYSKOLE<br />

1. Innledning<br />

Bedriftsbeskatningen i Norge er<br />

under omlegging. I St.meld. nr. 48<br />

(1989/90) følger Finansdepartementet<br />

stort sett opp Aarbakkeutvalgets skisse<br />

til et fremtidig bedriftsskattesystem.<br />

En sentral problemstilling i arbeidet<br />

med skattereformen har vært at denne<br />

skal bidra til en mer effektiv ressursallokering.<br />

Det er således en utbredt<br />

oppfatning blant sosialøkonomer<br />

at det eksisterende skattesystem<br />

stimulerer til samfunnsøkonomisk<br />

ulønnsomme næringsinvesteringer.<br />

Privatøkonomisk er de imidlertid<br />

lønnsomme på grunn <strong>av</strong> de skattefordeler<br />

som er knyttet til slike investeringer.<br />

I St.meld. nr. 48 beregner Finansdepartementet<br />

real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />

fOr skatt for forskjellige typer <strong>av</strong> næringsinvesteringer,<br />

gitt dagens skatteregler.<br />

Resultatet <strong>av</strong> beregningene er<br />

så sensasjonelle at man skulle ha forventet<br />

at departementet hadde sett<br />

behovet for å kontrollere om «kartet<br />

stemmer overens med terrenget». I<br />

tilfelle uoverensstemmelse er det vanligvis<br />

kartet som er feil.<br />

Som et eksempel på departementets<br />

vidløftige <strong>av</strong>kastningsberegninger, la<br />

meg nevne at real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />

for en type skipsinvesteringer anslås<br />

til -38% p.a. Jeg understreker at <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />

er for finansiering.<br />

Det er således -38% p.a. på hele skipsinvesteringen<br />

og ikke bare på den innskutte<br />

egenkapital. Den aktuelle skipsinvestering<br />

er en kontrakt om bygging<br />

Sosialokonomen nr. 6 1990<br />

<strong>av</strong> skip. Skipet drives i ett år, hvoretter<br />

det selges.<br />

Etter Finansdepartementets oppfatning<br />

er det altså investorgrupper i<br />

Norge som finner det lønnsomt å kontrahere<br />

et skip for kr 500 millioner og<br />

så selge dette etter ett års drift for<br />

kr 330 1 millioner. Driften, eksklusive<br />

finanskostnader og <strong>av</strong>skrivninger, antas<br />

å gå i O.<br />

Hvorledes stemmer så kartet overens<br />

med terrenget? Meg bekjent har<br />

det ikke forekommet et eneste shippingprosjekt<br />

som er i nærheten <strong>av</strong><br />

denne beskrivelsen. Jeg utfordrer<br />

herved Finansdepartementet å dokumentere<br />

ett eneste eksempel på en<br />

slik investering. De vil selvfølgelig<br />

ikke finne et slikt eksempel, og forklaringen<br />

er egentlig enkel. Departementets<br />

beregninger <strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />

er meningsløse.<br />

Den grunnleggende feilen i beregningene<br />

<strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> er at man<br />

antar at skattyterens marginalskattesats<br />

ikke påvirkes <strong>av</strong> skattesystemet.<br />

Dette kan være en rimelig antagelse<br />

når det gjelder personlige skattytere<br />

med liten likvid formue og få muligheter<br />

til skattemessige disposisjoner,<br />

noe som er karakteristisk for de fleste<br />

lønnstakere. Det er en meningsløs antagelse<br />

for næringsdrivende, personer<br />

og selskaper, med stor likvid formue<br />

og med alternative investeringsmuligheter.<br />

For denne kategorien skattytere<br />

vil den effektive marginalskattesats<br />

ligge langt under de formelle maksi-<br />

Med 6% prisstigning gir dette en real<strong>av</strong>kastning<br />

på —38%.<br />

330 500<br />

1,06 _ Asa = _38%<br />

500 500<br />

male marginalskattesatsene på grunn<br />

<strong>av</strong> gunstige norske bedriftsskatteregler.<br />

Jeg skulle således anta at den<br />

effektive marginalskattesats (inklusive<br />

latent skatt på skattekreditter) for<br />

de fleste aksjeselskaper er 10-25%.<br />

For skipsaksjeselskaper skulle jeg anta<br />

at den effektive marginalskattesats<br />

er 10%. Personlige næringsdrivende<br />

som er betydelige næringsinvestorer<br />

vil typisk ha en effektiv marginalskattesats<br />

på 10-25%.<br />

2. Formell skattesats — Effektiv skattesats<br />

Som bekjent er den formelle skattesats<br />

for aksjeselskaper (etter 23%<br />

<strong>av</strong>setning til konsolideringsfond)<br />

39,1%. For personlige skattytere er<br />

den maksimale marginalskattesatsen<br />

på inntekt normalt 62% (1989). For<br />

personlige skattytere som kommer<br />

inn under den såkalte 80%-regelen 2<br />

er normalt marginalskattesatsen på<br />

inntekt 80%. En svært stor andel <strong>av</strong><br />

personlige skattytere som er betydelige<br />

investorer i prosjektmarkedet<br />

kommer inn under 80%-regelen og<br />

har følgelig en formell marginalskattesats<br />

på 80%.<br />

Som nevnt er den effektive marginalskattesatsen<br />

for næringsinvestorer<br />

typisk 10-25% til tross for at den formelle<br />

marginalskattesatsen kan være<br />

inntil 80%. Hvordan er så dette<br />

mulig?<br />

Hovedårsaken er at gunstige skatteregler<br />

i praksis begrenser den effektive<br />

marginalskattesatsen. La oss illustrere<br />

dette ved noen eksempler. La<br />

meg understreke at siktemålet med<br />

eksemplene er å illustrere et resonnement.<br />

Anta at en investor kan låne ubegrensete<br />

beløp til 12% p.a., som han<br />

investerer i et objekt som gir r% p.a. i<br />

skattefri <strong>av</strong>kastning. Nevnte objekt<br />

kan være aksjer som beholdes i minst<br />

3 år, slik at gevinsten er skattefri.<br />

Aksjene gir ikke utbytte. På linje med<br />

Finansdepartementet ser vi bort fra<br />

usikkerhet knyttet til investeringen.<br />

Lånet vil redusere skattyterens<br />

skattepliktige inntekt med<br />

2 80%-regelen er særlig aktuell for personlige<br />

skattytere med Ivy formue, men med l<strong>av</strong><br />

skattepliktig <strong>av</strong>kastning på slik formue. Noe<br />

fornklet kan man si at 80%-regelen begrenser<br />

skatten til 80% <strong>av</strong> skattepliktig inntekt ved<br />

statsskatteligningen.<br />

11


0,12 L<br />

La oss først anta at r 0,12. I så<br />

fall vil skattyteren betale<br />

(0,12 — r) L<br />

for et inntektsfradrag på 0,12 L. Pr.<br />

krone i inntektsfradrag vil han betale<br />

(0,12 - r) L _ 0,12 - r<br />

0,12•L — 0,12<br />

Dersom r = 0,12, er kostnaden 0,<br />

for r=0,10 er kostnaden 0,16 og for<br />

r=0,08 er kostnaden 0,33.<br />

Anta nå at den aktuelle investeringen<br />

gir en <strong>av</strong>kastning på 8%. Ved å låne<br />

og investere i et slikt omfang at skattepliktig<br />

inntekt blir 0, er altså skattyterens<br />

inntektsskatt redusert til 0. I<br />

stedet for å betale skatt, har han altså<br />

akseptert et tap på kr 0,33 pr. krone i<br />

inntektsreduksjon. Den effektive<br />

marginalskattesats for skattyteren<br />

kan i så fall maksimalt bli 33%.<br />

I tilfelle aksjeinvesteringer gir en<br />

<strong>av</strong>kastning som er like høy eller høyere<br />

enn lånerenten, blir den effektive<br />

marginalskattesats 0%.<br />

Dersom skattyteren i stedet for å<br />

finansiere aksjeinvesteringen ved lån<br />

finansierer denne ved å omplassere<br />

formue fra eksempelvis en obligasjonsinvestering<br />

som gir 12% til aksjeinvestering,<br />

som gir r% skattefri<br />

<strong>av</strong>kastning, blir resultatet det samme.<br />

La oss <strong>av</strong>slutte med et enkelt eksempel<br />

for å illustrere hvor feilaktig en<br />

investering basert på formelle skattesatser<br />

kan være.<br />

Peder Olsen har en skattepliktig<br />

formue på kr 100 millioner, hvor<strong>av</strong> kr<br />

50 millioner er plassert i obligasjoner<br />

som gir en <strong>av</strong>kastning på 12% , altså<br />

kr 6 millioner. Dette er for øvrig Peder<br />

Olsens skattepliktige inntekt. Olsen<br />

kommer inn under 80%-regelen<br />

og betaler kr 4,8 millioner i skatt. For<br />

hver krone Olsen reduserer sin skattepliktige<br />

inntekt sparer han følgelig<br />

80% skatt.<br />

Olsen har to alternative investeringer:<br />

— Aksjeinvestering på kr 50 millioner,<br />

som gir en skattefri <strong>av</strong>kastning<br />

på 12% p.a.<br />

— Kontrakt om bygging <strong>av</strong> skip. Kontrakten<br />

forutsettes solgt på leveringstidspunktet.<br />

Dersom Olsen velger aksjeinvesteringen,<br />

selges obligasjonene for å finansiere<br />

aksjekjøpet. Dersom Olsen<br />

velger skipsinvesteringen, beholdes<br />

obligasjonene. Skipskontrakten selges<br />

ved levering <strong>av</strong> skipet, slik at kj0per<br />

må finansiere skipsanskaffelsen.<br />

Gevinsten som oppstår ved salget <strong>av</strong><br />

kontrakten, <strong>av</strong>settes <strong>av</strong> Olsen i 8 år og<br />

reinvesteres i industribygg.<br />

Skipet vil kunne kontrakts<strong>av</strong>skrives<br />

i år 1 og 2 med kr 6 millioner i <strong>av</strong>skrivninger.<br />

Derved reduseres Olsens<br />

skattepliktige inntekt til 0. Tilsynelatende<br />

gir dette Olsen en reell skattereduksjon<br />

hvert år på kr 4,8 millioner.<br />

Ved salg <strong>av</strong> kontraktene vil Olsen få<br />

en skattemessig gevinst som er lik<br />

12 millioner + vederlag ved salg <strong>av</strong><br />

kontrakt.<br />

Denne gevinsten vil kunne fremføres<br />

i 8 år og deretter reinvesteres i<br />

industribygg. Nåverdien <strong>av</strong> skatt<br />

knyttet til salgsgevinsten vil derfor bli<br />

liten.<br />

Utfra denne type resonnement vil<br />

shippingprosjektet være lønnsomt,<br />

selv om Olsen må betale et betydelig<br />

beløp for at noen skal være villig til å<br />

overta kontrakten. Vederlaget er altså<br />

negativt.<br />

Resonnementet er imidlertid feilaktig<br />

fordi tilstedeværelsen <strong>av</strong> aksjeinvesteringsalternativet<br />

har redusert<br />

Olsens effektive marginalskattesats<br />

til 0. Verdien <strong>av</strong> inntektsfradragene<br />

fra shippingprosjektet er altså 0.<br />

Shippingprosjektet vil derfor kun<br />

Investeringsalternativ<br />

Skip selges etter 1 år,<br />

gevinst fremføres i 8 år,<br />

nedskrives på skip<br />

Skip selges etter 1 år,<br />

gevinst fremføres i 8 år,<br />

nedskrives på bygg<br />

Skip kontrakts<strong>av</strong>skrives i år -2 og -1,<br />

selges etter 1 år,<br />

gevinst fremføres i 8 år,<br />

nedskrives på bygg<br />

Real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> for skatt<br />

være lønnsomt dersom kontrakten<br />

kan selges med fortjeneste.<br />

Vi merker oss for øvrig at det<br />

egentlig er et alternativkostnadsresonnement<br />

som benyttes ved beregning<br />

<strong>av</strong> effektiv marginalskattesats.<br />

Gunstige <strong>av</strong>skrivningssatser, <strong>av</strong>setningsordninger,utgiftsføringsordninger<br />

mv. bidrar også til å redusere den<br />

effektive marginalskattesats for næringsdrivende<br />

langt under de formelle<br />

marginalskattesatsene. Sammenhengen<br />

mellom slike skattekreditter og<br />

den effektive marginalskattesats er<br />

imidlertid vesentlig mer komplisert<br />

enn i de eksemplene vi behandlet<br />

ovenfor. Problemstillingen vil derfor<br />

ikke bli tatt opp i denne sammenheng.<br />

Vi vil konkludere at typiske<br />

næringsinvestorer har en effektiv<br />

marginalskattesats på 10-25% og det<br />

er denne som bør benyttes ved beregning<br />

<strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> før skatt. Det<br />

er mitt inntrykk at mange større næringsinvestorer<br />

imidlertid ikke har<br />

noen presis formening om sin effektive<br />

marginalskattesats. Som en konsekvens<br />

<strong>av</strong> dette synes de fleste ikke<br />

eksplisitt å ta hensyn til skatt i investeringsberegninger.<br />

3. Kartet og terrenget<br />

I St.meld. nr. 48 beregnes som<br />

nevnt real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et før skatt,<br />

gitt dagens skatteregler, for forskjellige<br />

typer <strong>av</strong> næringsinvesteringer. I <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />

er skattefordelen<br />

knyttet til den enkelte investering innarbeidet.<br />

Investeringer som gir store<br />

skattekreditter har derfor et l<strong>av</strong>t eller<br />

sogar negativt <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> før<br />

skatt. Nedenfor gjengis noen <strong>av</strong> resultatene<br />

<strong>av</strong> beregningene:<br />

Aksjeselskap Personlig<br />

(skattesats 40%) næringsdrivende<br />

(skattesats 63,5%)<br />

—7%<br />

12%<br />

—15% —38%<br />

12Sosialøkonomen nr. 6 1990


Som det fremgår <strong>av</strong> tabellen er resultatene<br />

sensitive overfor den antatte<br />

skattesatsen. Hadde man brukt en effektiv<br />

marginalskattesats på 10-25%<br />

ville konklusjonene ikke vært særlig<br />

oppsiktsvekkende.<br />

Det slår en for øvrig at eksemplene<br />

er noe søkt og lite representative for<br />

typiske skipsinvesteringer.<br />

En vesentlig innvending mot eksemplene<br />

er at departementet helt ser<br />

bort fra risiko. Som kjent er shippinginvesteringer<br />

risikofylte. Dersom departementet<br />

hadde benyttet en korrekt<br />

skattesats og en risikopremie på<br />

5%-poeng, skulle jeg anta at dette<br />

hadde resultert i et real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />

før skatt for et typisk skipsprosjekt<br />

på 10%. Dette ville i så fall være<br />

på nivå med <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et for tilsvarende<br />

investeringer i Norge.<br />

Med den fokusering St.meld. nr. 48<br />

har på shippinginvesteringer skulle<br />

man tro at dette var en sektor som<br />

virkelig talte tungt i norsk økonomi<br />

når det gjelder feilinvesteringer. Igjen<br />

stemmer kartet dårlig overens med<br />

terrenget.<br />

Svar til Terje Hansen<br />

AV BYRÅSJEF HANS HENRIK SCHEEL OG<br />

FØRSTEKONSULENT EIRIK WÆRNESS<br />

FINANSDEPARTEMENTET<br />

1. Professor Terje Hansens polemiske<br />

innvendinger til enkelte <strong>av</strong> regneeksemplene<br />

i St.meld. nr. 48 for<br />

1989-90 Retningslinjer for reformer i<br />

bedrifts- og kapitalbeskatningen, og<br />

konsekvenser for personbeskatningen,<br />

er til del§ vanskelig å begripe.<br />

Påstander <strong>av</strong> typen «Den grunnleggende<br />

feilen i beregningene <strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />

er at man antar at skattyterens<br />

marginalskattesats ikke påvirkes<br />

<strong>av</strong> skattesystemet» sår tvil om Hansen<br />

har forstått hva departementets beregninger<br />

går ut på. Tvilen forsterkes<br />

når han i samme innlegg skriver at<br />

gunstige <strong>av</strong>skrivningssatser m.v. bidrar<br />

til å redusere den effektive marginalskattesatsen<br />

for næringsdrivende<br />

langt under de formelle skattesatsene.<br />

Hovedpoenget med beregningene i<br />

St.meld. nr. 48 for 1989-90 er nettopp<br />

På det tidspunkt Aarbakkeutvalget<br />

fremla sin innstilling, var realkapitalen<br />

i ulike sektorer pr. 31.12.87 kjent.<br />

I henhold til Statistisk Sentralbyrå utgjorde<br />

realkapitalbindingen i utenriks<br />

skipsfart kr 29 mrd. eller ca. 1,4% <strong>av</strong><br />

sum realkapital i Norge. Realkapitalbindingen<br />

i skipsfart var altså på dette<br />

tidspunkt forbausende liten.<br />

Inntil 1987 var investeringsnivået i<br />

shipping l<strong>av</strong>t. I 1987 tok det seg opp<br />

og kuliminerte i 1989. De økte investeringene<br />

i shipping skyldtes ikke gunstigere<br />

skatteregler, men forventning<br />

om sterkt økende skipspriser. Disse<br />

forventningene har også i praksis slått<br />

til og shippinginvesteringer har i denne<br />

perioden vært meget lønnsomme —<br />

særlig gjelder dette for investorer som<br />

kom inn på et tidlig tidspunkt. Det er<br />

ikke uvanlig at slike skipsprosjekter<br />

har gitt en real<strong>av</strong>kastning på 20-50%.<br />

På den innskutte egenkapital er <strong>av</strong>kastningen<br />

vesentlig høyere. Finansdepartementets<br />

<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> på<br />

-38% virker nærmest parodisk når vi<br />

ser på den faktiske utviklingen.<br />

å illustrere hvordan skattesystemet<br />

forskjellsbehandler ulike typer investeringer,<br />

og hvordan dette kan påvirke<br />

skattyternes effektive marginalskattesats<br />

ved ulike realinvesteringer.<br />

Vi finner derfor grunn til å redegjøre<br />

kort for karakteren <strong>av</strong> disse beregningene.<br />

2. Beregningene i stortingsmeldingen<br />

<strong>av</strong> real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> før skatt<br />

er illustrasjoner <strong>av</strong> potensielle vridninger<br />

i skattesystemet som skyldes reglene<br />

for fastsettelse <strong>av</strong> skattepliktig<br />

inntekt. Årsaken til slike vridninger<br />

finnes i reglene for <strong>av</strong>skrivninger og<br />

beskatning <strong>av</strong> gevinster, adgang til<br />

kontrakts<strong>av</strong>skrivninger, <strong>av</strong>setninger<br />

etter distriktsskatteloven, klassifikasjonsfonds<strong>av</strong>setninger<br />

osv. Beregningene<br />

sier derimot ikke noe om i hvilken<br />

grad skattereglene faktisk sett f93-<br />

4. Avslutning<br />

Dette debattinnlegget er ikke ment<br />

som et innlegg mot den skattereformen<br />

som er på gang. Jeg er faktisk<br />

enig i hovedtrekkene i Aarbakkeutvalgets<br />

skisse til skattereform.<br />

Jeg tror imidlertid at reformens konsekvenser<br />

for valg <strong>av</strong> investeringer er<br />

betydelig overvurdert. Gunstige skatteregler<br />

i det eksisterende bedriftsskattesystem<br />

har i praksis redusert<br />

den effektive marginalskattesats for<br />

de fleste næringsinvestorer til 10-<br />

25% . Noe forenklet kan en således si<br />

at for mange vil skattereformen i hovedsak<br />

innebære at man får bedre<br />

overensstemmelse mellom de effektive<br />

og de formelle skattesatsene. For<br />

shippinginvestorer vil imidlertid skattereformen<br />

innebære en økning <strong>av</strong><br />

den effektive marginalskattesatsen,<br />

noe som kan medføre at shippingkapitalen<br />

«flagger ut».<br />

rer til skattemotiverte investeringer,<br />

ei heller om hva den faktiske <strong>av</strong>kastningen<br />

<strong>av</strong> ulike investeringer er.<br />

Om gunstige skatteregler gjennom<br />

skattekreditter først og fremst fører til<br />

at det gjennomføres investeringer<br />

som gir l<strong>av</strong> <strong>av</strong>kastning før skatt, eller<br />

om det heller bidrar til økt <strong>av</strong>kastning<br />

etter skatt, er et empirisk spørsmål<br />

som denne typen beregninger er lite<br />

egnet til å belyse. Men uansett hvor-.<br />

dan virkningene er, illustrerer beregningene<br />

den skattemessige forskjellsbehandlingen<br />

<strong>av</strong> ulike typer kapitalbruk,<br />

og dermed hvilke incitamenter<br />

til vridninger som systemet skaper.<br />

3. Beregningene i stortingsmeldingen<br />

<strong>av</strong> de potensielle vridningene i<br />

skattesystemet er ikke et originalt påfunn<br />

<strong>av</strong> Finansdepartementet. Internasjonalt<br />

kjente beregninger <strong>av</strong> til-<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990 13


svarende type finnes bl.a. i King &<br />

Fullerton (1984), og i OECD foregår<br />

nå et stort utredningsprosjekt der en<br />

anvender tilsvarende beregningsopplegg<br />

for nesten alle OECD-landene.<br />

Eksempler på tilsvarende beregninger<br />

for Norge finnes i NOU 1989:14, i<br />

NOU 1988:21, i vedlegg 1 i Ot.prp.<br />

nr. 6 for 1988-89, og i Andersen<br />

(1990). Det teoretiske utgangspunktet<br />

for alle disse beregningene er hentet<br />

fra den nyklassiske investeringsteorien,<br />

og en tidlig anvendelse <strong>av</strong> teorien<br />

på det empiriske forholdet mellom<br />

skatt og investering finnes bl.a. i<br />

Hall & Jorgenson (1967). En pedagogisk<br />

fremstilling <strong>av</strong> metode og forutsetninger<br />

for denne typen beregninger<br />

finnes i Fullerton (1983).<br />

I slike beregninger finner en sammenhengen<br />

mellom <strong>av</strong>kastningen før<br />

skatt <strong>av</strong> ulike investeringer og <strong>av</strong>kastningen<br />

etter skatt til sparere. Grunnlaget<br />

er antakelser om skattesystemets<br />

behandling <strong>av</strong> bedrifter, finansieringsformer<br />

og sparere; samt eksistensen<br />

<strong>av</strong> et finansielt marked, som<br />

definerer alternativ<strong>av</strong>kastning for<br />

sparerne. Dette gir grunnlag for å utfOre<br />

komparative analyser <strong>av</strong> skattesystemets<br />

virkninger på finansieringsformer,<br />

investeringer i forskjellige kapitaltyper<br />

mv. Resultatene kan presenteres<br />

i form <strong>av</strong> skattekiler, effektive<br />

skattesatser eller <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>.<br />

I stortingsmeldingen har en valgt den<br />

siste presentasjonsformen. Det viktigste<br />

er at sammenligninger blir gjennomført<br />

på en konsistent måte.<br />

4. Beregningsopplegget i stortingsmeldingen<br />

tar utgangspunkt i at en<br />

marginal realinvestering kan finansieres<br />

ved låneopptak eller redusert finanssparing.<br />

1 Når investor er i skatteposisjon,<br />

får han fradrag for lånekostnadene.<br />

Den skattemessige verdien<br />

<strong>av</strong> fradraget bestemmes <strong>av</strong> skattyters<br />

formelle marginalskattesats og <strong>av</strong><br />

eventuelle overskudds<strong>av</strong>hengige <strong>av</strong>setningsordninger,<br />

så som konsolideringsfonds<strong>av</strong>setninger.<br />

På realsiden vil effektive skattesatser<br />

bestemmes <strong>av</strong> den formelle skattesatsen<br />

og <strong>av</strong> ulike skattekreditter<br />

knyttet til den enkelte investering.<br />

En kunne også ha forutsatt finansiering ved<br />

tilbakeholdt overskudd eller ny aksjekapital,<br />

eller ved et veid gjennomsnitt <strong>av</strong> ulike<br />

finansieringsformer, se f.eks. King & Fullerton<br />

(1984) og NOU 1988: 21.<br />

Siden skattekredittene er knyttet til<br />

realinvesteringer og ikke til finanssparing,<br />

vil de effektive skattesatsene<br />

som regel bli l<strong>av</strong>est for realinvesteringer.<br />

I beregningene i stortingsmeldingen<br />

fremkommer dette ved at <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>ene<br />

før skatt er l<strong>av</strong>ere for<br />

alle typer realinvesteringer enn for<br />

finanssparing, bortsett fra i ett enkelt<br />

tilfelle.<br />

Videre er det vesentlige forskjeller<br />

i verdien <strong>av</strong> skattekredittene for ulike<br />

typer realinvesteringer, slik at <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />

før skatt kan variere<br />

sterkt for ulike realinvesteringer. At<br />

effektive skattesatser er l<strong>av</strong>ere enn<br />

formelle skattesatser som følge <strong>av</strong> ulike<br />

skattekreditter, og at de varierer<br />

med ulike typer realinvesteringer, tas<br />

det dermed fullt ut hensyn til i beregningene<br />

. 2<br />

5. Når Terje Hansen synes å mene<br />

at de marginalskattesatsene som benyttes<br />

i beregningene er for høye, antar<br />

vi at det er marginalskattesatsen<br />

for renteinntekter han mener er overvurdert.<br />

Eksemplene hans i punkt 2,<br />

der skattyteren gjennom ulike transaksjoner<br />

kan redusere skattepliktig<br />

nettoinntekt til null, tyder på at en<br />

slik forståelse er riktig. I 6 <strong>av</strong> 8 beregninger<br />

i meldingen som gjelder næringslivsinvesteringer<br />

er denne skattesatsen<br />

satt til 40 pst. Satsen er antatt å<br />

være representativ for aksjeselskaper<br />

som er i skatteposisjon og som <strong>av</strong>setter<br />

til konsolideringsfond, og for personer<br />

med høyeste marginalskattesats<br />

på nettoinntekt.<br />

Bortsett fra at vi har vanskelig for å<br />

se at skattytere generelt kan fjerne all<br />

skatt på nettoinntekt gjennom arbitrasje<br />

i finansmarkedet slik Hansen<br />

foreslår, er spOrsmålet om skattyternes<br />

marginalskatt på renteinntekter<br />

relativt lett å etterprøve empirisk. Finansdepartementets<br />

anslag for 1990<br />

er at om lag 650 000 personer vil ha<br />

høyeste marginalskattesats på nettoinntekt<br />

(43 pst.), og om lag 440 000<br />

nest høyeste marginalskattesats (36<br />

pst.). Videre vil aksjeselskaper som<br />

er i skatteposisjon ha en marginalskattesats<br />

på renteinntekter på nær 40<br />

2 De effektive skattesatsene for en marginalt<br />

lønnsom realinvistering kan beregnes med utgangspunkt<br />

i beregningene i stortingsmeldingen,<br />

ved å ta differansen mellom <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />

for og etter skatt og dividere på <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />

for skatt.<br />

pst. når en ser bort fra latente skatteforpliktelser<br />

knyttet til konsolideringsfonds<strong>av</strong>setninger.<br />

Ifølge Andersen<br />

& Sannarnes (1989) var omtrent<br />

51 pst. <strong>av</strong> aksjeselskapene i skatteposisjon<br />

i minst 4 <strong>av</strong> de 5 årene<br />

1983-87. Å operere med et gjennomsnitt<br />

på 10-25 pst. når satsen er enten<br />

0 eller om lag 40 pst., forutsetter i det<br />

minste en god begrunnelse. For Finansdepartementet<br />

er det ikke tilstrekkelig<br />

at Hansen har en slik antakelse.<br />

Det ovenstående skulle tyde på at<br />

forutsetningen om 40 pst. marginalskatt<br />

på renteinntekter ikke er så atypisk.<br />

Dersom en skal hevde at det<br />

ikke er disse skattyterne, men derimot<br />

personer som ikke betaler statsskatt<br />

(eller skatt på nettoinntekt i hele<br />

tatt) og aksjeselskaper som ikke er i<br />

skatteposisjon, som står for det vesentligste<br />

<strong>av</strong> realinvesteringene i privat<br />

sektor, er det en interessant opplysning.<br />

Hvis denne antakelsen skal<br />

legges til grunn for analyser <strong>av</strong> potensielle<br />

vridninger i skattesystemet, krever<br />

det imidlertid en viss dokumentasjon<br />

ut over det Hansens debattinnlegg<br />

gir.<br />

REFERANSER:<br />

Andersen, C. & J. G. Sannarnes (1989); «En<br />

panelundersøgelse af efterskudspligtiges<br />

skattemæssige resultater», Vedlegg 4 i NOU<br />

1989:14.<br />

Andersen, C. (1990); Kapitalbeskatning og afkastningskr<strong>av</strong>,<br />

Rapport nr. 11, Forskning om<br />

skatteøkonomi, Norges råd for anvendt samfunnsforskning,<br />

Oslo.<br />

Fullerton, D. (1983); Which effective tax rate?,<br />

NBER Working paper no. 1123.<br />

Hall, R.E. & D.W. Jorgenson (1967); «Tax<br />

Policy and Investment Beh<strong>av</strong>iour», American<br />

Economic Review, Vol. 57, s. 391-414.<br />

King, M.A. & D. Fullerton (eds.) (1984); The<br />

Taxation of Income from Capital. A Companative<br />

Study of The United States, The United<br />

Kingdom, Sweden, and West Germany, The<br />

University of Chicago Press, Chicago.<br />

NOU 1988:21; Norsk Økonomi i forandring,<br />

Oslo.<br />

NOU 1989:14; Bedrifts- og kapitalbeskatningen<br />

— en skisse til reform, Oslo.<br />

Ot.prp. nr. 6 (1988-89); Om lov om skattlegging<br />

<strong>av</strong> deltakere i ansvarlige selskaper, kommandittselskaper<br />

m. v. (selskapsskatteloven) og<br />

endringer i andre lover.<br />

St.meld. nr. 48 (1989-90); Retningslinjer for<br />

reformer i bedrifts- og kapitalbeskatningen,<br />

og konsekvenser for personbeskatningen.<br />

14 Sosialøkonomen nr. 6 1990


Debatt:<br />

Om Norsk Fiskeriforvaltning<br />

Av<br />

SJUR DIDRIK FLÅM<br />

INSTITUTT FOR ØKONOMI<br />

UNIVERSITETET I BERGEN*<br />

Norsk fiskerinæring burde ha solid<br />

grunnlag for optimisme. Det årlege<br />

underskotet, ca. 1 milliard kr. , kan<br />

nemleg forvandlast til dobbelt så stort<br />

overskot. Eg gjentar: Subsidiestraumen,<br />

no omlag 1 milliard kr. i<br />

året kan, over tid, erstattast <strong>av</strong> ein<br />

vedvarande, stødig, årleg inngang <strong>av</strong><br />

2 milliardar i rein profitt.<br />

Kvifor grip ein ikkje denne sjansen?<br />

Kvifor kvalifiserer ein seg ikkje<br />

for ei slik lykke? Det er vanskeleg å<br />

vita presist kvifor, men lykke krev i<br />

alle fall tre eigenskapar: Innsikt, vilje<br />

og evne. La meg sjå på desse i tur og<br />

orden.<br />

Innsikt Det lønner seg, for argumentasjonen<br />

sin del, å stilla ting i relieff.<br />

Eg peikar difor først på to andre ressursnæringar.<br />

Først norsk oljenæring: Den<br />

• betalar særskilte skatttar og <strong>av</strong>gifter;<br />

• er strengt konsesjonsregulert; og har<br />

• Økonomisk effektivitet som rettesnor.<br />

Kvar norsk borgar skjønnar at dette<br />

er ønskjeleg og nødvendig: Det<br />

unormalt store overskotet må inndras<br />

for allmenn velferd. Vi må ikkje instalera<br />

for mange plattformer, og<br />

helst ingen på feil stad eller til feil tid.<br />

Norsk el-produksjon er tilsvarande. Den<br />

• betalar også særskilte skattar og <strong>av</strong>gifter<br />

(om enn for lite);<br />

* Foredrag på fiskerikandidatane sitt seminar<br />

«Et Barentsh<strong>av</strong> <strong>av</strong> muligheter» 6.4.90 i<br />

Troms0.<br />

• er strengt konsesjonsregulert, og<br />

• effektivitet rår grunnen.<br />

Dei fleste finn dette rimeleg, særleg<br />

dei berørte kommunane. Det skulle<br />

også berre mangla. Ein kan ikkje rekna<br />

med å få nytta verdifulle energikjelder<br />

utan kr<strong>av</strong> om vederlag, samordning<br />

og effektivitet.<br />

Mot denne bakgrunnen har nyare<br />

norsk fiskerinæring lite å visa til. Den<br />

• betalar ikkje særskilte skattar og <strong>av</strong>gifter;<br />

(Snarare motsett: Den blir<br />

kraftig subsidiert. I staden for å vera<br />

ein bærebjelke i økonomien, som<br />

den alltid var, er den blitt ei belastning.)<br />

• den er berre svakt konsesjonsreguleft;<br />

(Enno er det fritt innpass i kystfisket<br />

med småe farttØy.)<br />

• og endeleg har norsk fiskerinæring<br />

ikkje effektivitet som einaste dominerande<br />

mål.<br />

Eg spør: Heng fiskerinæringa sitt<br />

vannføre saman med at den ikkje «nyt<br />

godt» <strong>av</strong> så strenge og konstruktive<br />

rammer som oljenæringa og kraftforsyninga?<br />

Svaret er, etter mitt syn, eit<br />

klart ja, og eg skal forklara kvifor.<br />

I nesten all produksjon blir bruk <strong>av</strong><br />

innsatsfaktorar betalt for. Dersom ein<br />

faktor er gratis eller billegare enn normalt,<br />

så oppstår ofte feiltilpassing,<br />

gjerne grov sløsing, eller i beste fall<br />

unormal profitt. For å sikra effektiv<br />

bruk <strong>av</strong> faktorane olje og vasskraft,begge<br />

naturgjevne og «gratis» -, har<br />

ein pålagt særskilte <strong>av</strong>gifter. Stundom<br />

er desse for småe (som i smelte-industrien),<br />

men i alle fall inndras det<br />

unormale overskotet delvis til staten.<br />

I fiskerinæringa derimot blir faktoren<br />

fisk systematisk misbrukt, det blir<br />

fanga for mykje og utnyttinga <strong>av</strong><br />

fangsten er ikkje alltid den beste.<br />

Dette kjem <strong>av</strong> at fisk i h<strong>av</strong>et er for<br />

billeg. Avgift for bruk <strong>av</strong> fiskeressursar<br />

har aldri kome på tale.<br />

Vi står her framfor det som blir<br />

kalla allmenningens tragedie. Denne<br />

tragedien har, i norsk aktualitet, spalta<br />

natur: Vi har innan olje-næring og<br />

el-produksjon, med rimeleg kløkt og<br />

tilnærming, unngått klart sløsande<br />

ressursbruk. Samstundes er fiskerinæringa<br />

komen nesten til vegs ende i<br />

allmenningens uføre.<br />

Det finnes ein annan synsvinkel til<br />

same sak: Store deler <strong>av</strong> norsk velstand<br />

skuldast <strong>av</strong>kastning på naturkapital<br />

eller nedbygging <strong>av</strong> naturgitte<br />

kapitalbeholdningar. La oss vera ærlege;<br />

vår rikdom kjem ikkje <strong>av</strong> særskilt<br />

hOg produktivitet; våre inntekter<br />

er delvis ikkje skapt gjennom innsats<br />

og slit; vårt disponible budsjett er derimot<br />

gitt oss,- kanskje urettferdig -,<br />

som naturens gåver. Vi er ein nasjon<br />

<strong>av</strong> rentenistar. Vi eig store beholdningar<br />

naturkapital. På kvar konto skummar<br />

vi <strong>av</strong>kastninga eller tappar ned.<br />

Merk, eg er ikkje moralsk på dette<br />

punktet. Eg har ikkje noko i mot ei<br />

livsform der naturen, i prinsippet, gir<br />

oss svært mykje <strong>av</strong> vår kjøpekraft.<br />

Tvert i mot, å leva under slike vilkår<br />

er behageleg. Men eg etterlyser tre<br />

forhold: Først godt skjønn, dvs. at vi<br />

forstår dette forholdet; så oppriktighet,<br />

nemleg at vi innrømmer kva som<br />

er eller bør vera den faktiske stoda;<br />

og endeleg, men ikkje minst viktig, at<br />

vi unngår å skussla bort naturens<br />

rente.<br />

I fiskerinæringa syndar vi på alle<br />

punkt: Vi har tilsynelatande ikkje<br />

forstått at næringa kan gi vedvarande<br />

stort overskot. Og i fall vi har forstått,<br />

så vi innrømmer ikkje at dette overskotet<br />

er ønskjeleg. Endeleg har vi i<br />

vår praksis oppheva overskotet. Ei<br />

gullgruve er forvandla til subsidiesluk.<br />

Så langt om innsikt/ forstand. Det<br />

er no på tide å sjå på det andre vilkåret<br />

for lykke, nemleg<br />

Viljelinteresse Eg håpar at forvaltninga,<br />

sterkt forseinka, forstår at fiskerinæringa,<br />

som andre sektorar grunna<br />

på naturkapital, både kan og bør generera<br />

rein ressursrente. Etter at vi<br />

har forstått gjenstår å omsetja innsikt<br />

i tiltak. FOr vi forstår, truar store farar.<br />

Mest skadeleg er ureflektert godvilje.<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990 15


Som eksempel sjå på Statens Fiskarbank.<br />

Denne samfunnskadelege<br />

institusjonen er tufta på ei gigantisk<br />

mistyding: Nemleg at kapitalutstyr<br />

må subsidierast i ei næring som både<br />

kan og bør ha meir enn normal <strong>av</strong>kastning<br />

på investering. Ein overser<br />

det velkjente, veldokumenterte faktum<br />

at næringa <strong>av</strong> seg sjølv typisk vil<br />

enda opp med gigantisk overkapasitet.<br />

Den tragedien som heng over dei<br />

fleste komersielle fiskeri, — for stor<br />

flåte, for småe bestandar -, den gjer<br />

ein enno meir uutholdeleg ved subsidiert<br />

kapitaltilgang. Denne banken<br />

bør snarast gå over til å administrera<br />

si eiga <strong>av</strong>vikling.<br />

Som eit anna meir makroskopisk<br />

eksempel, sjå på dei samla overføringane<br />

til fiskerinæringa. Desse kan tolkast<br />

som utslag <strong>av</strong> destruktiv altruisme.<br />

Ein vil kyst-Norge såre vel. Men<br />

overføringane tenar mot sitt ideelle<br />

føremål: Næringa forblir mistilpassa,<br />

krisa blir permanent, dyktige fiskarar<br />

blir sosialklientar. Næringa hadde yore<br />

langt betre stilt no utan tidlegare<br />

subsidiar. Framtidige utbetalingar bør<br />

difor strengt øyremerkast for å kjøpa<br />

kapasitet ut <strong>av</strong> næringa.<br />

Men, det er ingen grunn for pessimisme.<br />

Den potentielle ressursrenta<br />

er, som nemnt, gigantisk. Det gjeld<br />

berre å gjera den synleg, — dels gjennom<br />

forskning, dels gjennom strukturtilpassing<br />

-, og å etablera interesse<br />

for at den verkeleg kjem på bordet.<br />

I så måte trur eg på mobilisering <strong>av</strong><br />

regionale partar. Meir konkret: Det<br />

som blir fanga utanfor nord-norske<br />

kystar er <strong>av</strong>kastning på ressursar som<br />

tilhøyrer landsdelen. Den nordnorske<br />

«renta» på deira fisk bør tilfalla, sei<br />

fylkeskommunane Nordland, Troms<br />

og Finnmark. Men, og dette er eit<br />

viktig atterhald, desse partane får ikkje<br />

meir enn dei, — gjennom forvaltning<br />

<strong>av</strong> bestandar, kapasitet og innsats<br />

-, greier realisera.<br />

Kva skal dei så gjera desse tre nord-.<br />

norske fylka? Eg foreslår at dei, innafor<br />

kvotar fastsett nasjonalt og i samarbeid<br />

med andre land, får salgsrett<br />

på den brøkdelen som tradisjonelt er<br />

fanga utanfor deira kystar, innanfor<br />

norsk sone. Ein vil då selja bruksrett/<br />

fangstrett på kort eller mellomlang<br />

sikt, men aldri eigedomrett. Overskotet<br />

vil etterkvart bli klart synleg, spesielt<br />

dersom ein tillet mange kjøparar.<br />

16<br />

Det finnes, med eit slikt system, ingen<br />

risiko for at naturkapital flaggar ut<br />

eller tilfell andre regionar.<br />

Å aktivera Nord-Norge som sentral<br />

aktør i forvaltninga <strong>av</strong> lokale ressursar<br />

synes fornuftig <strong>av</strong> mange grunnar.<br />

Eg for min del er noko desillusjonert<br />

med den svake interessa ein på nasjonal<br />

basis har for å styra næringa inn i<br />

eit betre spor. Landsdelen ville truleg<br />

vera sterkare og meir konstruktivt engasjert.<br />

Så langt har eg snakka om forstand<br />

og vilje når det gjeld å pleia det overflodighetshorn<br />

som fiskeria kan bli.<br />

Det gjenstår å sjå på vår<br />

Evne Fiskeriregulering krev ikkje<br />

berre innsikt, men 6g rett reidskap.<br />

Det vi har å hjelpa oss med er då<br />

næringsorganisasjonar, forvaltning og<br />

forskning. Men eg er ikkje overtydd<br />

om at alle desse partane, slik dei no<br />

fungerer, styrker eller forløyser vår<br />

evne til omstilling og effektivitet.<br />

Næringsorganisasjonane er i mange<br />

tilfeller antikverte, ofte fullstendig<br />

overflødige. Eg tenkjer særskilt på<br />

alle dei som har med omsetting <strong>av</strong> fisk<br />

å gjera. Det finnes ikkje, så langt eg<br />

kan sjå, økonomiske, sosiale eller<br />

kvalitetsmessige grunnar for å opprettholda<br />

den sterke reguleringa <strong>av</strong><br />

omsettinga. Her finnes berre ein resept,<br />

til alles beste, — utanom<br />

organisasjonsapparatet -, nemleg:<br />

Dereguler kraftig. Det er trass alt<br />

vanlege økonomiske goder som blir<br />

omsett, og som har (eller kan få) godt<br />

fungerande marknader.<br />

Forvaltninga, eksklusive H<strong>av</strong>forskningsinstituttet,<br />

er altfor stor, omlag<br />

fem gonger større enn som trengst.<br />

Det kjem lang på veg <strong>av</strong> ein held på<br />

med feil aktivitetar så som kvalitetskontroll,<br />

måling <strong>av</strong> feitt- og proteininnhald<br />

osv. Dette kan overlatast til<br />

kjøpar og seljar <strong>av</strong> fisk. Dels kjem<br />

overdimensjoneringa <strong>av</strong> at forvaltninga<br />

har eit forvridd raison d'etre. Såleis<br />

bør den delegera til næringa, sei<br />

Norges Fiskarlag åleine, utan vederlag<br />

å produsera statistikk over fangst<br />

og økonomi. Etterpå kan forvaltninga<br />

setja sine gode krefter inn på kontroll,<br />

<strong>av</strong>sløring og analyse.<br />

Eg sluttar <strong>av</strong> med å sjå på fiskeriforskninga.<br />

Om den teknologisk onentente<br />

delen har eg lite å sei utanom<br />

at eg ofte finn den i strid med syssel-<br />

settingsmål: Den erstattar menn med<br />

utstyr. Vidare: Gitt den tekniske effektivitet<br />

næringa faktisk har, burde<br />

ein vera varsam med å framskunda<br />

nye gjennombrot i den retningen.<br />

Den biologisk orienterte delen er<br />

meir viktig og perspektivnik. Den er<br />

prisverdig og klart retta mot langsiktig<br />

forvaltning og vedvarande utbytte.<br />

Men, trass min godvilje, legg eg merke<br />

til at utlegga for observasjon og<br />

overvaking <strong>av</strong> bestandar ikkje står i<br />

rimeleg forhold til analyse og modellering.<br />

Som nasjon er vi nesten inaktive<br />

innan matematisk biologi og<br />

økologi.<br />

Endeleg gjenstår samfunnsfagleg<br />

forskning. Noko å gle seg over finn<br />

ein naturlegvis, særleg innan området<br />

ressursforvaltning/ fiskeriregulering.<br />

Vidare er eg imponert over at ein<br />

leiande sosiolog som O. Brox poengterer<br />

ressursrente som tema. Men utanom<br />

dette driv ein storstilt produksjon<br />

<strong>av</strong> trivialitet, døgnfluger eller<br />

keisarens nye, usynlege klær. Eit ørlite<br />

omfang <strong>av</strong> den typen konfeksjonsindustri<br />

er naturlegvis uunngåeleg og<br />

dessutan morosamt; det illusoriske er<br />

underholdande, -innafor grenser.<br />

Men ein går likevel noko for langt. Vi<br />

får t.d. vita på NFFR- prosjektet<br />

«Barn og fisk» (kr.735.000) at<br />

«undersøkelsen bekrefter inntrykket<br />

at barn gjerne spiser fisk, men<br />

at preferansene for fisk <strong>av</strong>tar når<br />

barna når 12-13 års alderen»<br />

Eg kan ikkje sjå at denne dyrekjøp<br />

kunnskapen er særleg interessant,<br />

-te<br />

ny, solid, horisontutvidande eller<br />

nyttig. Om innholdet er magert, så er<br />

mål (og utlegg) høge. Såleis heiter det<br />

på NFFR-prosjektet «Integrert kvalitetsstyring<br />

i fiskeindustrien» (kr.<br />

600.000) at<br />

«våre ambisjoner er at kvalitet<br />

ikke bare bør bli et sentralt slagord<br />

eller begrep, men også en realitet<br />

for alle aktører innen vår fiskerinæring.<br />

Det må handling til for at<br />

dette skal realiseres... Vi bør også<br />

se og lære <strong>av</strong> våre konkurrenter<br />

innen fiskerisektoren...»<br />

Det kunne spara våre granskarar,<br />

og deira lesarar, mange ord om vi<br />

vedtok — på brei basis, einstemmig, og<br />

ein gong for alle — at «det må satses på<br />

kvalitet», at «nytenkning og omstill-<br />

Sosialokonomen nr. 6 1990


ing er nødvendig», at «vi må komme<br />

på banen» osv. Fordelen med slike<br />

allmanna-vedtak er at vi etterpå kunne<br />

unna oss å vera litt meir presise og<br />

spesifikke. No framskaffar ein for mykje<br />

dyr tomhet og imposant banalitet.<br />

Mest <strong>av</strong>slørande i så måte er meldingsbladet<br />

NFFR-nytt, rådet sin eigen<br />

versjon <strong>av</strong> «Se og Hør». Stilen er der<br />

lett, upoblematisk med korte setningar<br />

og doggfriske ord. Eit par utdrag<br />

illustrerer dette.<br />

Om forskningsjef N.N heiter det<br />

(nr.7,1989):<br />

«Han snakker som en foss. Egentlig<br />

skulle han vært ferdig i går.<br />

Resultatene skulle ha kommet<br />

med det samme. Han hører til arten<br />

dødelige, men lever som han<br />

skulle få en ny sjanse til å ta seg <strong>av</strong><br />

to barn og kone. Når den skjeggete<br />

fyren en sjelden gang stikker innom<br />

hjemme, møtes han... »<br />

I nr.2. 1990 blir ein annan notabilitet<br />

framstilt i eit glimt:<br />

«Han kunne høres litt sur ut, litt<br />

trøtt <strong>av</strong> allslags journalister som vil<br />

ha intervju. Spesielt når han skal<br />

på en lengre reise til Japan og slett<br />

ikke har tid. Men man tar da ikke<br />

et nei for et nei, og døgnet har<br />

mange timer timer, og måneden<br />

mange dager. Han var slett ingen<br />

sur mann. Tvert imot — en ekte<br />

utg<strong>av</strong>e <strong>av</strong> rasen gode... »2<br />

Skribenten har kanskje, etter nyare<br />

norsk standard, gullpenn. Likevel blir<br />

eg umåteleg trøytt <strong>av</strong> å lesa. Dessutan<br />

undrar eg meg: Kva har denne pludringa<br />

med forskning å gjera? Og<br />

undringa gir rom for skamkjensle når<br />

eg i siste utgåve (nr.2,1990) faktisk<br />

finn ei barneside der det heiter:<br />

oNFFR er opptatt <strong>av</strong> å finne ut<br />

hvor mange fisk det er i h<strong>av</strong>et.<br />

NFFR prøver å ta vare på de vi<br />

har, for å sikre at de kan bli flere.<br />

Men det er svært vanskelig. Derfor<br />

jobber forskerne på spreng for å<br />

finne det ut.»<br />

Eg spør: Korleis kan vi falla så<br />

djupt i retning <strong>av</strong> infantilisme? To<br />

forhold eller særtrekk peikar seg ut:<br />

2 Dei to siste sitata har sitt motstykke i Fellinis<br />

film Kvinnebyen der det blir einstemmig<br />

vedtatt at alle kvinner er vakre.<br />

For det første er forskning nokså vanskeleg.<br />

Årsmeldinga til NFFR gir<br />

rikeleg illustrasjon. Svært mange har<br />

openberrt fått lite eller ingen ting til.<br />

Det må vi akseptera, om enn ikkje<br />

vedvarande. Mindre akseptabelt er<br />

det støynivået, den tilsløring eller posering,<br />

som følgjer med mager <strong>av</strong>kastning<br />

på forskning. Såleis gir NFFR's<br />

årsmelding det inntrykket at rapportar<br />

til rådet, foredrag innan næringa,<br />

innlegg i Fiskets Gang etc. er jamgodt<br />

med artiklar i vitskaplege tidsskrift.<br />

Dette samsvarar med den mistydinga<br />

at journalistisk formidling er viktigare,<br />

dels vanskelegare enn innsiktsfull<br />

analyse. Prioriterer ein slik, vil mange<br />

ønska oppmerksomhet, og nytta ei<br />

forlokkande form, men ha lite på<br />

hjarta. 3 Meldingsbladet NFFR-nytt<br />

<strong>av</strong>speglar nettopp ei slik vektlegging:<br />

Ein har fagre foto, veldig volum, men<br />

ubetydeleg innhald. Alle som har verdifull<br />

tid, vinn på å leggja dette bladet<br />

til sides.<br />

Igjen spør eg: Korleis kan forskning,<br />

som mange stundom set høgt,<br />

fora til slike <strong>av</strong>sporingar? Dette<br />

spørsmålet fører meg til neste særtrekk<br />

ved forskning som aktivitet.<br />

Den er nemleg eksklusiv i sin natur.<br />

Den kan ikkje, korkje i første eller<br />

andre omgang, bli alle manns eige.<br />

Nettopp dette er dens verste trussel: I<br />

eit lite samfunn der synlighet, respekt,<br />

til og med udødelighet, blir<br />

rasjonert ut <strong>av</strong> media, tør nesten ingen<br />

vera sær, eksklusiv eller utilgjengeleg.<br />

Eg gjentar: I eit provinsielt<br />

kommuniksjonssamfunn er den mest<br />

gangbare forma gjerne innhaldsløyse<br />

eller platespeling. Dette truar spesielt<br />

norsk samfunnsforskning. 4 Dersom<br />

den ikkje kan velja sitt rette publikum,<br />

dvs. meriterte fagfeller, men i<br />

staden heile tida må klø den lokale<br />

oponion, så opphevar den si særstilling.<br />

Den blir opportunistisk, uinteressant<br />

og ukvalifisert. Å fastholda eit<br />

fagleg publikum er ei utfordring for<br />

den enkelte forskar, i mange høve<br />

den einaste legitime. Men enno alvorlegare<br />

burde NFFR ta denne utfordringa.<br />

Sviket mot gode ideal ligg nemleg<br />

truande nær: Det er lettare å synast<br />

enn å vera. Misforstå meg ikkje<br />

3 NFFR si årsmelding for 1990 er symptomatisk.<br />

Den inneheld to umåteleg lettfattlege artiklar,<br />

begge skrevne <strong>av</strong> mediamenn.<br />

4 og NRK.<br />

no: Kommunikasjon, popularisering,<br />

synleggjering er uunnverlege aktivitetar,<br />

men dei må komma etter, ikkje<br />

framføre skikkeleg forskning.<br />

Så kva må NFFR gjera utanom å<br />

<strong>av</strong>vikla meldingsbladet og informasjons<strong>av</strong>delinga?<br />

Eg har ein enkel resept:<br />

Innan kvart fagfelt blir bestemte<br />

internasjonale, vitskaplege tidsskrift<br />

akkrediterte som


Den norske Bankforening og Bankforeningens Servicekontor er to samarbeidende organisasjoner<br />

med samme styre og administrative ledelse. Bankforeningen er næringsorganisasjon for forretningsbankene,<br />

og har omlag 40 ansatte.<br />

DEN NORSKE BANKFORENING<br />

Bankforeningens Servicekontor søker:<br />

KONSULENT/KONTORSJEF<br />

I økonomisk-politisk <strong>av</strong>deling i Bankforeningens Servicekontor skal det ansettes to<br />

godt kvalifiserte økonomer med sosialøkonomisk embedseksamen eller tilsvarende<br />

utdannelse.<br />

Arbeidsoppg<strong>av</strong>ene i økonomisk-politisk <strong>av</strong>deling dekker hele det makro-økonomiske<br />

felt, herunder konjunkturanalyser og real- og pengepolitiske utredninger. Avdelingen<br />

arbeider også med bankøkonomiske og bankpolitiske problemstillinger, bl.a. i forbindelse<br />

med at foreningen er en sentral høringsinstans i banknæringen.<br />

I tråd med den internasjonale harmonisering <strong>av</strong> lov- og regelverket for bankvirksomhet<br />

som nå finner sted, er vårt internsjonale engasjement økende, bl.a. gjennom Den<br />

Europeiske Bankforening i Brüssel, der Bankforeningen deltar for å hente informasjon<br />

og ivareta norske bankinteresser.<br />

Vi søker etter personer som i utgangspunktet kan bidra innenfor hele <strong>av</strong>delingens<br />

arbeidsområde, men arbeidsoppg<strong>av</strong>ene vil søkes tilpasset den enkeltes interesser og<br />

kompetanse. Avdelingen har tatt i bruk de mest moderne EDB-tekniske hjelpemidler.<br />

Vi kan tilby et stimulerende faglig miljø, gode utviklingsmuligheter og konkurransedyktige<br />

lønnsvilkår.<br />

Søkere bør ha gode eksamensresultater og helst relevant yrkespraksis, men også årets<br />

kandidater oppfordres til å søke.<br />

Nærmere forespørsler om stillingen kan rettes til direktør Alf A. Hageler eller <strong>av</strong>d.direktør<br />

Stein Sjølie på telefon (02) 83 31 60.<br />

Søknaden sendes innen 22. juni til<br />

BANKFORENINGENS SERVICEKONTOR<br />

Dronning Maudsgt. 15, Postboks 1489 Vika, 0116 Oslo 1<br />

18Sosialøkonomen nr. 6 1990


Deregulering <strong>av</strong> drosjenæringen?<br />

I vårt naboland Sverige står man foran en vidtgående<br />

<strong>av</strong>regulering <strong>av</strong> drosjenæringen. Fra og med 1. juni 1990<br />

fjernes det tidligere regelverket for drosjer slik at både<br />

adgangsbegrensningen og takstreguleringen tas bort.<br />

Med dette går svenskene lenger enn de fleste andre land<br />

på dette området. Hovedregelen er tvert imot at drosjenæringen<br />

har vært, og er, underkastet en eller annen<br />

form for regulering, enten <strong>av</strong> takster eller etableringsmuligheter,<br />

eller, som i Norge, <strong>av</strong> begge deler. I denne<br />

AV<br />

ROLF JENS BRUNSTAD'<br />

Drosjenæringen i Norge er en sterkt regulert næring.<br />

Reguleringen gjelder både etableringsmulighetene, driften<br />

og takstfastsettelsen. Reguleringen gjennomføres<br />

med hjemmel i Samferdselslovens paragraf 7 og tilhørende<br />

forskrifter om persontrafikk utenfor rute. Hovedtrekkene<br />

i reguleringen er som følger:<br />

Generelt kreves det løyve (konsesjon) for drosjedrift.<br />

Landet er inndelt i løyvedistrikter. Fylkeskommunen<br />

er løyvegivende instans og fastsetter antall<br />

løyver i hvert distrikt. Løyveh<strong>av</strong>eren har i prinsippet<br />

både rett og plikt til å drive transport. Forskriftene<br />

pålegger løyveh<strong>av</strong>eren å ansette drosjesjåfør(er) dersom<br />

det er mer transport enn det han selv kan utføre<br />

på forsvarlig måte. Videre kan det bestemmes at<br />

løyveh<strong>av</strong>er skal være tilsluttet drosjesentral, og denne<br />

kan fastsette kjøreplan som angir det tidsrom den<br />

enkelte drosje skal gjøre tjeneste. Videre har ikke<br />

løyveh<strong>av</strong>er lov til å utføre oppdrag som ikke skjer<br />

innen, til eller fra eget løyvedistrikt. Et løyvedistrikt<br />

utgjøres som regel <strong>av</strong> en enkelt kommune. Både<br />

takststruktur og takstnivå fastsettes <strong>av</strong> Prisdirektoratet<br />

etter søknad fra næringen, som begrunner sine<br />

ønsker om takstøkninger med økte kostnader. Økningen<br />

blir i hovedsak fastsatt som et prosentvis påslag på<br />

de gamle takstene. 2<br />

Regulering <strong>av</strong> drosjenæringen er imidlertid ikke noe<br />

som er særegent for Norge. Tvert imot er drosjenæringen<br />

i de fleste land underkastet en eller annen form for<br />

regulering, enten <strong>av</strong> takster eller etableringsmuligheter,<br />

eller, som i Norge, <strong>av</strong> begge deler. I dette kan det ligge<br />

en antydning om at det i drosjemarkedet er en markedssvikt<br />

som gjør at den frie konkurransen ikke på egen<br />

hånd vil gi et resultat som er samfunnsmessig optimalt.<br />

Det er dette som er temaet for denne artikkelen. Vil<br />

markedsmekanismen på egen hånd kunne realisere en<br />

Denne artikkelen bygger på Brunstad (1985). Takk til Arild Hervik,<br />

Tore Niissen og Bent Vale for nyttige kommentarer.<br />

2 Slettemoen (1985).<br />

artikkelen drøftes spørsmålet om det eksisterer noen form<br />

for markedssvikt som kan rettferdiggjøre så omfattende<br />

regulering, eller om markedsmekanismen på egen hånd<br />

vil kunne realisere en velferdsoptimal tilpasning i drosjemarkedet.<br />

I lys <strong>av</strong> denne drøftingen kommenteres utviklingen<br />

i drosjemarkedet i Norge i de senere år, og det<br />

antydes tiltak for å bringe drosjemarkedet nærmere økonomisk<br />

effektivitet.<br />

velferdsoptimal tilpasning i drosjemarkedet, eller vil det<br />

kreves en eller annen form for regulering?<br />

Karakteristika ved drosjemarkedet<br />

Kilden til markedssvikten i drosjemarkedet er at tilbudet<br />

og etterspørselen etter drosjetjenester henger sammen<br />

på en komplisert måte.<br />

Etterspørselen etter drosjekjøring<br />

Vi skal først se på etterspørselen etter drosjekjøring.<br />

Denne <strong>av</strong>henger selvsagt <strong>av</strong> takstene på samme måte<br />

som etterspørselen etter enhver vare eller tjeneste <strong>av</strong>henger<br />

<strong>av</strong> prisen. Dersom alt annet er uforandret, vil<br />

etterspørselen etter drosjekjøring <strong>av</strong>ta når taksten øker.<br />

Men siden man bare unntaksvis får tak i drosjen umiddelbart,<br />

vil etterspørselen etter drosjekjøring også <strong>av</strong>henge<br />

hvor lenge -potensielle passasjerer i gjennomsnitt<br />

må vente før de får tak i en drosje. Etterspørselsfunksjonen<br />

kan vi dermed skrive som:<br />

(1) X = D(p + qT), D'‹ 0,<br />

hvor X er etterspørselen, p er taksten, T er ventetiden og<br />

q er verdien <strong>av</strong> tid for passasjeren. p + qT er den totale<br />

prisen på drosjeturen når vi også tar med tidskostnaden<br />

for passasjeren. I tillegg vil etterspørselen selvfølgelig<br />

<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> pris og kvalitet på alternative transportmidler,<br />

og realinntektsnivået.<br />

Til ett nivå på takstene kan det altså eksistere flere<br />

mulige nivåer på etterspørselen alt etter hvor lang tid<br />

passasjerene må regne med å vente. Dette er illustrert i<br />

figur 1, hvor det er tegnet inn flere etterspørselskurver<br />

etter drosjekjøring, hver <strong>av</strong> dem gjelder for en bestemt<br />

ventetid.<br />

Etterspørselen etter drosjekjøring i en periode kan vi<br />

måle som det antall personer som i dette tidsrom bestemmer<br />

seg for å foreta en drosjetur. For enkelhets skyld har<br />

vi da forutsatt at det bare er en passasjer pr. drosje og at<br />

alle drosjeturer er like lange og har en varighet på en<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990 19


Figur 1. Etterspørsel etter drosjeturer.<br />

E<br />

P<br />

tidsenhet. Siden det er ventetid før man får tak i drosjen,<br />

vil størrelsen på etterspørselen samtidig utgjøre tilvekst<br />

til køen <strong>av</strong> dem som allerede venter på drosje.<br />

Avgangen fra denne køen vil utgjøres <strong>av</strong> dem som<br />

faktisk får tak i drosje i løpet <strong>av</strong> perioden. Antallet<br />

personer som får tak i en drosje i løpet <strong>av</strong> en tidsperiode<br />

vil were større jo flere ledige drosjer det finnes og jo flere<br />

det er som venter på drosje, dvs. størrelsen på køen.<br />

Avgangsfunksjonen kan vi dermed skrive som:<br />

(2) Y = G(K, V), G i > 0, G2 > 0,<br />

hvor Y er <strong>av</strong>gangen fra køen, K er antall personer som<br />

venter på drosje og V er antall ledige drosjer.<br />

Dessuten vil <strong>av</strong>gangen selvsagt <strong>av</strong>henge <strong>av</strong> det teknologiske<br />

nivå i drosjeformidlingen. Et system hvor kunden<br />

er henvist til å praie på gaten, vil fungere dårligere enn<br />

en oppringt sentral med radiokontakt, mens moderne<br />

datasystemer vil representere en ytterligere forbedring.<br />

Endring fra et formidlingssystem til et annet kan dermed<br />

oppfattes som skift i <strong>av</strong>gangsfunksjonen.<br />

Rolf Jens Brunstad er førsteamanuensis i samfunnsøkonomi<br />

ved Norges Handelshøyskole.<br />

Tilbudet <strong>av</strong> drosjer kommer inn i <strong>av</strong>gangsfunksjonen<br />

gjennom antallet ledige drosjer. Antallet ledige drosjer<br />

er lik differansen mellom det totale antall drosjer som er<br />

i drift og antallet drosjer som kjører med passasjer på et<br />

tidspunkt. Siden vi har forutsatt at varigheten <strong>av</strong> en<br />

drosjetur er en tidsenhet, vil antall drosjer med passasjer<br />

være lik <strong>av</strong>gangen fra køen. Hvis køen ikke skal vokse<br />

over alle grenser, eller skrumpe inn til null, må vi dessuten<br />

ha at <strong>av</strong>gangen skal være lik tilgangen:<br />

(3a) X = Y.<br />

Da vil køen være i likevekt eller «steady state», og da<br />

vil størrelsen på køen være tilveksten, dvs. etterspørselen<br />

etter drosjekjøring, multiplisert med gjennomsnittlig<br />

ventetid:<br />

(3b) K = TX.<br />

Når vi tar hensyn til (3a) kan antallet ledige drosjer<br />

skrives som:<br />

(4) V= N — X,<br />

hvor N er det totale antall drosjer som er i drift.<br />

Tilbudet <strong>av</strong> drosjer.<br />

Tilbudet <strong>av</strong> drosjer på et tidspunkt er det totale antall<br />

drosjer som er i drift (dvs. at de enten kjører med<br />

passasjer, tomkjører eller venter). Tilbudet <strong>av</strong> drosjer vil<br />

<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor lønnsomt det er å være i drift. Lønnsomheten<br />

vil <strong>av</strong>henge positivt <strong>av</strong> taksten og <strong>av</strong> drosjens<br />

utnyttelsesgrad og negativt <strong>av</strong> driftskostnadene. Drosjenes<br />

utnyttelsesgrad vil være andel <strong>av</strong> total driftstid som<br />

drosjen kjører med passasjer. Med våre forutsetninger<br />

vil dette i gjennomsnitt for alle drosjer være etterspørselen<br />

dividert på det totale antall drosjer i drift. Drosjenes<br />

utnyttelsesgrad kan dermed skrives som:<br />

(5) U = X/N.<br />

Vi skal videre anta at kostnadene for hver drosje vil<br />

<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor mange timer i døgnet eller uken drosjen<br />

er i drift, men ikke <strong>av</strong> antall passasjerkilometer. Rimeligheten<br />

<strong>av</strong> denne forutsetningen kan bedømmes etter<br />

tabell 1 som er basert på norske data hentet fra Berthelsen<br />

(1982).<br />

Vi ser fra tabellen at over 70% <strong>av</strong> kostnadene er<br />

distanseu<strong>av</strong>hengige. 3 De distanse<strong>av</strong>hengige kostnadene<br />

gjelder dessuten all kjøring, og ikke bare kjøring med<br />

passasjer. Siden det også foregår en god del tomkjøring<br />

3 Tilsvarende tall for Sverige er: personalkostnader 58%, kjOretoykostnader<br />

32%, administrasjonskostnader 3% og kostnader til sentral 7%<br />

(Börjeson 1989). Siden kjØretOykostnader i denne klassifiseringen vil<br />

inneholde både distanse<strong>av</strong>hengige og distanseu<strong>av</strong>hengige kostnader,<br />

synes de distanseu<strong>av</strong>hengige kostnadene A utgjøre en enda større<br />

andel i Sverige.<br />

20 Sosialøkonomen nr. 6 1990


Tabell 1. Kostnadstall for drosjedrift 1980.<br />

Kostnadsgruppe<br />

Kostnadspost<br />

gruppen %-andel <strong>av</strong><br />

%-andel i<br />

totale<br />

kostnader<br />

Mannskaps- Lønn til sjåfør 86,5<br />

kostnad Arb.giver<strong>av</strong>g. ol. 13,2 40,9<br />

Distanse<strong>av</strong>hengig<br />

kostnad<br />

Drivstoff<br />

Smøring og olje<br />

Bildekk<br />

Rep. og vedlikehold<br />

Kilometer<strong>av</strong>gift<br />

52,4<br />

4,8<br />

7,4 28,4<br />

29,4<br />

6,0<br />

Vognkost- Avskrivninger 65,4<br />

kostnader Renter 14,2 20,2<br />

Garasjeleie 2,3<br />

Forsikringspremie 18,1<br />

Felles- Avgift til sentral,<br />

kostnader kontingenter mv. 70,5 10,4<br />

Andre kostnader 29,5<br />

behøver det derfor heller ikke være noen klar sammenheng<br />

mellom disse kostnadene og antall passasjerkilometer.<br />

Vi gjør derfor neppe noen stor feil når vi som en<br />

forenkling forutsetter at drosjenes kostnader pr. tidsenhet<br />

er konstante. Likeledes skal vi forutsette at disse<br />

kostnadene er konstante pr. drosje u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> hvor<br />

mange drosjer den enkelte drosjeeier eller drosjefirma<br />

disponerer. Det betyr at det ikke er stordriftsfordeler<br />

eller ulemper knyttet til antall biler. Dette er en rimelig<br />

antakelse når det gjelder selve drosjekjøringen. Stordriftsfordeler<br />

vil det derimot kunne eksistere når det<br />

gjelder vedlikehold og <strong>av</strong>gjort når det gjelder formidlingssiden<br />

(drosjesentral). Vi vil imidlertid anta at slike<br />

kostnader kjøpes utenfra til en gitt pris pr. drosje.<br />

Dersom det er fri etablering i drosjemarkedet vil nye<br />

drosjer strømme til så lenge inntekt pr. tidsenhet overstiger<br />

kostnaden, mens antall drosjer vil reduseres dersom<br />

kostnaden pr. tidsenhet overstiger inntekten. Inntekten<br />

pr. tidsenhet vil være taksten ganget med drosjens utnyttelsesgrad.<br />

Den langsiktige tilbudsfunksjonen for drosjekjøring<br />

kan derfor finnes fra likningen:<br />

pU = pX/N = c,<br />

hvor c er kostnad pr. tidsenhet. Dette gir:<br />

eller<br />

(6a) X = (c/p)N<br />

(6b) p = c/U<br />

For en gitt utnyttelsesgrad blir altså tilbudskurven<br />

horisontal.<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />

Ventetidsfunksjonen<br />

I vanlige markeder vil etterspørselen være entydig<br />

<strong>av</strong>ledet <strong>av</strong> konsumentenes preferanser, mens tilbudet<br />

entydig <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> bedriftenes kostnadsforhold. Tilbudet<br />

til en gitt pris vil derfor ikke <strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor stor<br />

etterspørselen er, og etterspørselen til en gitt pris vil ikke<br />

<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor stort tilbudet er. Den eneste forbindelseslinjen<br />

mellom tilbud og etterspørsel går altså gjennom<br />

prisen.<br />

Slik er det ikke i drosjemarkedet. Tilbud og etterspørsel<br />

er her bundet sammen gjennom enda en variabel,<br />

nemlig drosjenes utnyttelsesgrad, U. Vi har allerede sett<br />

at tilbudet <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> utnyttelsesgraden. Vi skal nå se<br />

at også etterspørselen <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> utnyttelsegraden fordi<br />

denne er <strong>av</strong>gjørende for ventetiden.<br />

La oss igjen se på <strong>av</strong>gangen fra køen i likning (2).<br />

Setter vi inn fra likning (3) og (4) og løser med hensyn på<br />

ventetiden, T, får vi at denne vil være en funksjon <strong>av</strong><br />

drosjenes utnyttelsesgrad, U, og etterspørselen, X:<br />

(7) T = T(X,U), Tx 0, Tu > 0<br />

For konstant nivå på etterspørselen vil ventetiden være<br />

en stigende funksjon <strong>av</strong> utnyttelsesgraden. Dersom det<br />

er stordriftsfordeler i formidlingssystemet vil imidlertid<br />

ventetiden være en synkende funksjon <strong>av</strong> etterspørselen<br />

dersom utnyttelsesgraden holdes konstant. 4 Dersom det<br />

er stordriftsulemperper i formidlingssystemet vil ventetiden<br />

være en stigende funksjon <strong>av</strong> etterspørselen. At det<br />

er stordriftsfordeler i formidlingssystemet betyr at <strong>av</strong>gangsfunksjonen<br />

viser stigende skala<strong>av</strong>kastning. Det betyr<br />

at dersom både køens lengde og antall ledige drosjer<br />

øker med 1%, vil <strong>av</strong>gangen fra køen øke med mer enn<br />

1%. For konstant skala<strong>av</strong>kastning i formidlingssystemet<br />

vil ventetiden bare <strong>av</strong>henge <strong>av</strong> utnyttelsesgraden.<br />

Den optimale losningen i drosjemarkedet<br />

Som i ethvert marked vil den optimale løsningen være<br />

der summen <strong>av</strong> konsumentoverskudd og produsentoverskudd<br />

er størst. Arealet under etterspørselskurven vil i<br />

dette tilfellet være:<br />

X<br />

D -1 (z)dz.<br />

hvor D -1 betegner den inverse funksjonen til (1).<br />

Herfra må man trekke to typer kostnader: driftskostnadene<br />

for drosjene, cN, og ventetidskostnadene for<br />

konsumentene, qTX. Det gir følgende uttrykk for totalt<br />

overskudd:<br />

x<br />

(8) w = f D 1 (z)ðz — cITX — c(X/U) = W(X,U) ,<br />

0<br />

4 Likning (3) og (4) innsatt i (2) gir X = G(TX, (1/U-1)X). Implisitt<br />

differensiering gir da gl (dT/T) = (1-g 1-g2) dX/X) + (g2/(1-U)) (dU/U),<br />

hvor g 1 og g2 er elastisitetene til G-funksjonen med hensyn på K og V<br />

henholdsvis. Stordriftsfordeler i formidlingssystemet betyr at g 1 + g2 ><br />

1. Dersom det er konstant skala<strong>av</strong>kastning i formidlingssystemet<br />

(g 1 +g2 = 1), vil leddet foran dX/X bli null slik at ventetiden ikke vil bli<br />

påvirket <strong>av</strong> endringer i X.<br />

21


som kan oppfattes som en funksjon <strong>av</strong> antall drosjeturer<br />

og drosjenes utnyttelsesgrad.<br />

Hvis vi maksimerer (8) med hensyn på X og U får vi<br />

etter ordning følgende førsteordensbetingelser5 :<br />

og<br />

(9) p = q(TuU + TEX)<br />

(10) c/U = qT„U<br />

Ligning (9) sier at den optimale taksten for en drosjetur<br />

skal være lik verdien <strong>av</strong> den ekstra ventetiden den<br />

marginale drosjeturen påfører alle de andre drosjekundene.<br />

Denne tidskostnaden kan deles i to komponenter;<br />

en kapasitetseffekt, qT„U, som er positiv og en skalaeffekt,<br />

qT„X, som vil være negativ dersom det er stordriftsfordeler<br />

i formidlingssystemet. Ligning (10) sier at kostnaden<br />

pr drosjetur, c/U = cN/X, skal være lik kapasitetseffekten.<br />

Dette betyr at dersom det er stordriftsfordeler i<br />

formidlingssystemet vil det være optimalt at drosjene går<br />

med underskudd, siden taksten pr tur da skal være l<strong>av</strong>ere<br />

enn kostnaden fordi skalaeffekten er negativ. Dersom<br />

det er stordriftsfordeler i formidlingssystemet kan dette<br />

derfor være et argument for å subsidiere drosjenæringen<br />

fordi dette vil være nødvendig for å kunne nå et optimalt<br />

omfang på drosjetrafikken.<br />

Det har vært vanlig å anta at det er slike stordriftsfordeler<br />

i formidlingssystemet. 6 Empiriske arbeider på dette<br />

feltet er det nokså sparsomt med, men Schroeter (1983)<br />

får resultater for radiostyrte sentraler i Minneapolis som<br />

antyder at stordriftsfordelene kan være meget små; i<br />

Schroeters undersøkelse er de ikke statistisk signifikante.<br />

I det følgende skal vi derfor som en forenkling anta at det<br />

verken er stordriftsfordeler eller stordriftsulemper i formidlingssystemet.<br />

Da vil ventetiden bare være en funksjon<br />

<strong>av</strong> drosjenes utnyttelsesgrad og i optimum skal<br />

drosjene akkurat få dekket sine kostnader slik at<br />

subsidiering ikke lenger vil være nødvendig.<br />

Som vi skal se, vil den optimale situasjonen dessverre<br />

ikke bli nådd i et uregulert marked.<br />

Løser vi nå for U fra likning (6b) og setter inn i (1), får<br />

vi uttrykt X som en funksjon bare <strong>av</strong> p. Denne funksjonen,<br />

(11) X = D(p + qT(c/p)) = E(p),<br />

kan vi oppfatte som den langsiktige likevektsfunksjonen<br />

for drosjeturer. Den viser hvor mange drosjeturer som<br />

vil bli realisert til enhver takst gitt at vi er i langsiktig<br />

likevekt slik at drosjene akkurat får dekket sine kostnader.<br />

Denne kurven er tegnet som EE i figur 1. Den<br />

deriverte til likevektsfunksjonen vil være:<br />

5 Med våre forutsetninger må U < 1. Vi forutsetter i tillegg en indre<br />

løsning som betyr at U < 1.<br />

6 Det antas implisitt at både Douglas (1972), De Vany (1975) og<br />

Beesley og Glaister (1983).<br />

22<br />

dE/dp = D'(1 — qTuc/p2)<br />

som <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> fortegnet på:<br />

(12) p — qTuc/p<br />

Dersom p er liten nok, vil (12) åpenbart være negativ<br />

slik at likevektskurven til å begynne med vil være stigende.<br />

Etterhvert som p stiger, vil imidlertid det andre<br />

leddet i (12) stadig bli mindre i tallverdi slik at (12) til<br />

slutt vil bli positiv, og likevektskurven boyer bakover. I<br />

punktet 0 vil (12) være null. Dette punktet vil også være<br />

optimalt fordi her vil førsteordensbetingelsene (9) og<br />

(10) begge være oppfylt siden c/p = U og vi har forutsatt<br />

at T„ = O.<br />

Men 0 kan ikke være noe stabilt likevektspunkt i et<br />

uregulert marked med fri etablering. Det ser vi greit<br />

dersom vi som den heltrukne kurven i figur 2 tegner opp<br />

de kombinasjoner <strong>av</strong> p og N som tilsvarer punktene på<br />

likevektskurven EE i figur 1. Denne kurven kan vi<br />

oppfatte som en isoprofittkurve som tilsvarer en profitt<br />

på null. Punkter over denne kurven vil gi tap for den<br />

enkelte drosje, mens punktene under vil gi overskudd. I<br />

figuren er det også stiplet to andre isoprofittkurver som<br />

representerer to forskjellige positive profittnivåer.<br />

Figur 2. Sammenhengen mellom takstnivå og antall drosjer<br />

i drift.<br />

p... po<br />

PC P P<br />

Taksten p rnir, er så l<strong>av</strong> at ingen drosjer, uansett hvor få<br />

de er i markedet, kan få dekket sine kostnader. Taksten<br />

pmax er så prohibitivt høy at det ikke finnes etterspørsel i<br />

markedet selv om ventetiden bringes ned til sitt minimum.<br />

Fra (6a) og (11) får vi at antall drosjer i langsiktig<br />

likevekt kan skrives som:<br />

N = (pE(p))/c.<br />

Deriverer vi dette uttrykket med hensyn på p får vi:<br />

(13) dN/dp = X/c + (p/c) (dE/dp).<br />

For takstnivåer like over p rnin vil (13) være positiv siden<br />

dE/dp er positiv dersom p er tilstrekkelig liten. Kurven<br />

SosialOkonomen nr. 6 1990


vil derfor fast være stigende. dE/dp vil være positiv så<br />

lenge takstnivået er l<strong>av</strong>ere enn den optimale taksten Po<br />

som tilsvarer punktet 0 i figur 1. For den optimale<br />

taksten po vil dE/dp være null, men (13) vil fortsatt være<br />

positiv p.g.a. leddet X/c. Kurven vil derfor fortsette å<br />

stige en stund etter at taksten har passert Po. Forst når<br />

dE/dp er blitt tilstrekkelig negativ til at (13) blir null, vil<br />

antall drosjer nå sitt maksimum. Dette vil skje for en<br />

takst pc hvor po < pc < pmax .<br />

Anta nå at vi tilfeldigvis hadde en kombinasjon <strong>av</strong><br />

takst og antall drosjer som tilsvarte optimumspunktet<br />

(po, No) i figur 2. Da ville en enkelt drosjeeier kunne øke<br />

sin inntekt ved å kreve en takst lik po + d, hvor d er<br />

positiv men mindre enn tidskostnaden for kunden dersom<br />

han skulle <strong>av</strong>slå drosjen. Dersom dette lønner seg<br />

for en, vil det lønne seg for alle, drosjene vil gå med<br />

overskudd og dette vil trekke til seg nyetableringer slik at<br />

N stiger. Markedskreftene vil derfor drive både p og N<br />

oppover helt til vi når pc, og (13) er lik null. I figur 1<br />

tilsvarer dette punkt C. I et uregulert marked vil vi<br />

derfor ikke få tilpasning på likevektskurven nedenfor C.<br />

For punkter på likevektskurven over C, dvs punkter til<br />

høyre for pc i figur 2, ville drosjene samlet øke overskuddet<br />

dersom taksten ble satt ned. Den enkelte drosjeeier<br />

ville imidlertid ikke ha noe incentiv til å gjøre det.<br />

Dersom en enkelt drosje satte ned taksten fra en takst<br />

høyere enn pc, ville dette bare fore til underskudd for<br />

denne drosjen og til en gledelig overraskelse for de<br />

kunder den kom i kontakt med, men det ville ikke ha<br />

noen effekt på etterspørselen etter drosjekjøring. Først<br />

hvis et tilstrekkelig stort antall <strong>av</strong> drosjene setter ned<br />

taksten vil vi få en økning i etterspørselen som mer enn<br />

kompenserer for reduksjonen i inntekt pr tur. Vi kan<br />

derfor ikke utelukke punkter på likevektskurven over C.<br />

Douglas (1972) synes allikevel å mene at C er det mest<br />

sannsynlige langsiktige tilpasningspunkt i et uregulert<br />

drosjemarked med fri etablering. Argumentet er at siden<br />

drosjene antakelig må samarbeide om driften <strong>av</strong> en<br />

effektiv formidlingssentral, er det også rimelig at de kan<br />

samarbeide om å sette taksten ned dersom dette gir<br />

overskudd (riktignok bare på kort sikt fordi overskuddet<br />

leder til nyetableringer).<br />

I punkt C vil<br />

og<br />

6W/6X = p — c/U = 0<br />

6W/OU = (X/U)(c/U = qT„U) > 0<br />

Det betyr at utnyttelsesgraden er for l<strong>av</strong> i dette punktet,<br />

og siden punkter på likevektskurven over C vil ha<br />

enda l<strong>av</strong>ere utnyttelsesgrad, kan vi slå fast at et uregulert<br />

drosjemarked med fri etablering vil føre til for l<strong>av</strong> kapasitetsutnyttelse<br />

i drosjeparken. I forhold til den optimale<br />

situasjonen vil taksten være for høy og det vil være for<br />

mange drosjer som kjører for få turer hver.<br />

Deregulering<br />

Som nevnt i innledningen står Sverige nå foran en<br />

deregulering <strong>av</strong> drosjenæringen og deregulering har også<br />

vært prøvd i noen amerikanske storbyer under den store<br />

dereguleringsbølgen i 80-åra. Det eksisterer altså noe<br />

empiri om virkningene <strong>av</strong> deregulering, som vi kan sammenholde<br />

med de prediksjoner som kan utledes <strong>av</strong> den<br />

teoretiske drøftingen foran.<br />

Anta nå at drosjenæringen er både antallsregulert og<br />

takstregulert, og at det totale antall løyver er stipulert til<br />

N0 . 7 Hvis både antalls- og takstreguleringen skal være<br />

bindende må maksimaltaksten ligge et sted mellom po og<br />

den taksten som tilsvarer punktet A i figur 2. 8 En opp-.<br />

hevelse <strong>av</strong> både antallsbegrensningen og takstbegrensningen<br />

vil føre til at antall drosjer går mot N. Deregulering<br />

fra en situasjon med bindende regulering både <strong>av</strong><br />

antall og takst vil altså entydig gi en økning i antall<br />

drosjer. Virkningen på takstnivået er mer usikkert, men<br />

det mest sannsynlige er åpenbart at også det vil stige.<br />

Erfaringene fra den amerikanske dereguleringen kan<br />

oppsummeres i tabell 2, som er hentet fra Teal & Berglund<br />

(1987). Tabll 2a viser at antall drosjer har økt tildels<br />

kraftig i alle byene hvor drosjenæringen har blitt deregulert.<br />

Fra tabell 2b ser vi at takstnivået har økt i de<br />

deregulerte byene i forhold til takstnivået i byer hvor<br />

reguleringene har blitt opprettholdt. Hvis både taksten<br />

og antall drosjer øker, følger det <strong>av</strong> (1) og (5) foran at<br />

dette må føre til en reduksjon i drosjenes utnyttelsesgrad.<br />

Fra tabell 2c ser vi at dette synes å være tilfellet.<br />

Tabell 2. Virkninger <strong>av</strong> deregulering i USA. (Kilde: Teal<br />

& Berglund (1987)).<br />

a) Change in Size of Taxi Industry since Deregulation<br />

City Increase in Number of Taxis<br />

Seattle 33<br />

San Diego 127<br />

Sacramento 56<br />

Kansas City 18<br />

Phoenix 83<br />

Tucson 33<br />

Oakland 38<br />

b) Average Annual Inflation-Adjusted Indexed Fares<br />

in Regulated and Deregulated Cities<br />

Fares Adjusted by<br />

CPI Cost Index<br />

Before After After/Before Before After After/Before<br />

Deregulated Cities 0.910 0.957 1.050 0.908 0.969 1.065<br />

Regulated Citiesa 0.960 0.930 0.969 0.960 0.939 0.978<br />

Regulated Cities b 0.956 0.905 0.947 0.955 0.920 0.963<br />

Regulated Citiesc 0.958 0.918 0.958 0.958 0.929 0.970<br />

(1971 = 1.0)<br />

a Uses June 1979 as after/before point.<br />

b Uses June 1982 as after/before point.<br />

Average of (a) and (b)<br />

7 Det har ikke noen betydning for resonnementet om punktet (No, po)<br />

er samfunnsøkonomisk optimalt eller ikke.<br />

8 Vi forutsetter at det er mulig for drosjeeierne å nå en stilltiende <strong>av</strong>tale<br />

om ikke fi overskride den taksten som tilsvarer punktet A.<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990 23


c) Trends in Taxi Productivity after Deregulation<br />

City Trips per Shift<br />

Phoenix —23a<br />

San Diego N/A<br />

Seattle —35 b<br />

Tucson N/A —33<br />

Trips per Cab<br />

—34 a<br />

_ 37 a<br />

—48 b<br />

—38 a<br />

a One year after regulatory change.<br />

b Two years after deregulation (based on trip sheets which may be incomplete).<br />

Optimal regulering<br />

Et uregulert drosjemarked med fri etableringing vil<br />

altså ikke være optimalt. Hvis myndighetene hadde full<br />

informasjon kunne de stipulere po som maksimumstakst.<br />

Dersom man samtidig beholdt fri etablering ville denne<br />

restriksjonen bli bindende og være alt som skulle til for å<br />

oppnå en optimal situasjon. I forhold til den uregulerte<br />

løsningen i C vil den l<strong>av</strong>ere maksimumstaksten presse<br />

noen drosjer ut <strong>av</strong> markedet, kapasitetsutnyttelsen for<br />

de gjenværende drosjene vil dermed gå opp og vi vil gå<br />

mot optimum. Den optimale måte å regulere drosjemarkedet<br />

på ville altså være å regulere taksten og holde<br />

etableringen fri.<br />

Det er ikke mulig å oppnå det samme bare ved adgangsregulering.<br />

Anta at myndighetene isteden holder<br />

antallet drosjeløyver på No, og at taksten er po i utgangspunktet.<br />

Siden det, som for nevnt, nå vil lønne seg for<br />

den enkelte drosjeeier å øke taksten, vil vi ved fri<br />

takstfastsettelse få en bevegelse bort fra punktet (No,p0)<br />

langs den vannrette pilen i figur 11.2. Denne bevegelsen<br />

vil forsette i hvert fall til vi når punktet A hvor vi<br />

tangerer toppunktet på en isoprofittkurve. Inntil dette<br />

punktet er nådd vil det nemlig være sammenfall mellom<br />

det som er fordelaktig for hver drosjeeier når han handler<br />

individuelt, og det som er fordelaktig for alle drosjeeierne<br />

som gruppe dersom alle gjør det samme. Til høyre<br />

for punktet A vil dette ikke lenger være tilfelle. Fremdeles<br />

vil den enkelte drosjeeier isolert kunne øke sitt<br />

overskudd ved en marginal økning <strong>av</strong> prisen, men når<br />

alle gjør det samme, vil alle få mindre overskudd. Til<br />

høyre for A vil det derfor trenges en slags <strong>av</strong>tale, underforstått<br />

eller åpen, om å redusere taksten. Det faktum at<br />

det i denne situasjonen er adgangsbegrensning, vil antakelig<br />

gjøre det lettere å få til en slik <strong>av</strong>tale.<br />

Vi ser <strong>av</strong> dette at adgangsbegrensning ikke kan skape<br />

en optimal situasjon i drosjemarkedet dersom den ikke<br />

4/Ages <strong>av</strong> takstregulering, men dersom vi har takstregulering<br />

er adgangsbegrensningen strengt tatt overflødig.<br />

Utviklingen i Norge i 80-fira<br />

De seneste års utvikling i drosjemarkedet i de største<br />

norske byene har tildels vært dramatisk. Da oljeboomen<br />

var på sitt høyeste høsten 1985, var drosjemarkedet<br />

preget <strong>av</strong> noe som syntes å være en sterk mangel på<br />

drosjer. Ventetidene kunne være meget lange, til tider<br />

kunne det nærmest være umulig å få tak i en drosje.<br />

24<br />

Samtidig var drosjedrift en lukrativ forretning, og det var<br />

stor rift om ledige løyver. Noe som klart antydet at<br />

drosjene hadde overskudd. Kombinasjonen <strong>av</strong> lange<br />

ventetider og positivt overskudd samtidig som takstnivået<br />

lå forholdsvis høyt, og i alle fall ikke l<strong>av</strong>ere enn i land<br />

det er naturlig å sammenligne seg med, antyder at vi må<br />

ha befunnet oss sørøst for optimumspunktet --i figur 2,<br />

f. eks. i punkt B.<br />

Prismyndighetene var opptatt <strong>av</strong> dette og i de nærmeste<br />

par årene ble antallet løyver Okt betraktelig. Samtidig<br />

fjernet oljeprisfallet og de påfølgende økonomiske innstrammingene<br />

mye <strong>av</strong> etterspørselen etter drosjekjøring.<br />

Siden arbeidsløsheten begynte å stige utover høsten 1988<br />

har derfor situasjonen vært radikalt omsnudd. Nå er det<br />

så visst ikke lenger noen mangel på drosjer. Ventetidene<br />

er nesten eliminert, samtidig som lange kOer <strong>av</strong> drosjer<br />

på drosjeholdeplasser, jernbanestasjoner og flyplasser<br />

klart synliggjør at kapasitetsutnyttelsen i drosjeparken er<br />

meget l<strong>av</strong>. Drosjeeierne klager, antakelig med rette,<br />

over l<strong>av</strong> lønnsomhet. Den l<strong>av</strong>e lønnsomheten antyder at<br />

vi befinner oss på, eller kanskje til og med litt til høyre<br />

for, den langsiktige likevektskurven i figur 1, og den l<strong>av</strong>e<br />

kapasitetsutnyttelsen tyder på at vi antakelig er på den<br />

bakoverbøyende delen, f. eks at vi befinner oss i punkt D<br />

i figur 2.<br />

Hva bor vi gjøre fremover?<br />

Dersom det er riktig at vi befinner oss i et punkt som D<br />

i figur 2, ser vi at det som egentlig er problemet, er at<br />

takstnivået er for høyt. Dersom en regulerte takstnivået<br />

nedover, ville etterhvert markedskreftene sørge for en<br />

<strong>av</strong>skalling fra næringen slik at vi ville bevege oss i retning<br />

<strong>av</strong> optimumspunktet (po,No) i figur 2. I dag reguleres<br />

takstene oppover med begrunnelse <strong>av</strong> økning i kostnadene,<br />

ved at en lar takstene få omlag samme prosentvise<br />

økning som en prisindeks for næringens viktigste kostnadskomponenter.<br />

En mulig strategi er derfor å fryse det<br />

nominelle takstnivå fast i en periode.<br />

En slik strategi er neppe helt uproblematisk i praksis.<br />

Drosjenæringen er en forholdsvis velorganisert næring,<br />

og det har allerede kommet høyrøstede kr<strong>av</strong> til myndighetene<br />

om å redusere antall drosjeløyver. Alternativt<br />

kan man derfor tenke seg at man slår inn på en strategi<br />

med en mer styrt utvikling. Man kunne for eksempel<br />

tenke seg at myndighetene forhandlet med Taxiforbundet<br />

om en inndragning <strong>av</strong> et antall løyver etter hvert som<br />

de ble ledige mot at næringen aksepterte en fastfrysing <strong>av</strong><br />

det nominelle taksnivå over en viss periode. Også en slik<br />

strategi ville bringe oss nærmere optimumspunktet.<br />

REFERANSER:<br />

Beesley, M. E. & Glaister, S. (1983): «Information for Regulating: The<br />

Case of Taxis.» Economic Journal.<br />

Berthelsen, J. (1982): Drosjedrift 1980. Prosjektrapport, Transportøkonomisk<br />

institutt, Oslo.<br />

Brunstad, R. (1985): «Optimal regulering <strong>av</strong> drosjenæringen», SAF<br />

arbeidsnotat nr. 16/85, Senter for Anvendt Forskning — Norges<br />

Handelshøyskole, Bergen.<br />

Sosialokonomen nr. 6 1990


Börjesson, M. (1989): Avreglering <strong>av</strong> taxi. TFB-meddelande nr. 114,<br />

december 1989, TransportForskningsBeredningen, Stockholm.<br />

Douglas, G. W. (1972): «Price Regulation and Optimal Service Standards.<br />

The Taxicab Industry.» Journal of Transport Economics and<br />

Policy.<br />

De Vany., A. S. (1975): «Capacity Utilization under Alternative Regulatory<br />

Restraints: An Analysis of Taxi Markets.» Journal of Political<br />

Economy.<br />

Schroeter, J. R. (1983): «A Model of Taxi Service under Fare and Fleet<br />

Size Regulation.» Bell Journal of Economics.<br />

Slettemoen, A. (1985): «Drosjenæringen — regulering eller fritt marked?»<br />

Marked og Konkurranse nr. 1, Prisdirektoratet.<br />

Teal, R.F. & Berglund, M. (1987): «Impacts of taxicab deregulation in<br />

The USA». Journal of Transport Economics and Policy.<br />

AKTUELL FAGBOK<br />

Ol<strong>av</strong> Bjerkholt, Øystein Olsen og Steinar Øivind Strom:<br />

OUE- OG GASSØKONOMI<br />

Olje- og gassøkonomi gir en solid bakgrunn for de som søker en bedre teoretisk<br />

forståelse <strong>av</strong> de økonomiske mekanismer og forhold som preger virkeligheten i<br />

og omkring en «oljeøkonomi».<br />

De teoretiske resonnementene skjer i tilknytning til mer beskrivende <strong>av</strong>snitt om<br />

utviklingen i norsk petroleumsvirksomhet fram til i dag og hovedtrekk i norsk<br />

økonomisk historie siden 1970. De teoretiske og empiriske analyser omfatter<br />

viktige makroøkonomiske problemstillinger i tilknytning til petroleumsvirksomheten,<br />

bl.a.:<br />

• optimal bruk <strong>av</strong> petroleumsinntekter<br />

• optimal ressursforvaltning <strong>av</strong> petroleumsressursene som del <strong>av</strong> nasjonalformuen<br />

og<br />

• tilpasning til usikkerheten i det internasjonale oljemarkedet<br />

Blant de aktuelle problemstillingene som behandles i Olje- og gassøkonomi:<br />

• perspektivene for oljemarkedet fram til år 2000<br />

• forholdet mellom OPEC og andre oljeprodusenter<br />

• naturgassmarkedet i Vest-Europa etter 1992<br />

• norsk naturgass som erstatning for svensk kjernekraftutvikling<br />

• hva som ville ha skjedd i norsk økonomi uten petroleumsressursene<br />

ISBN 82-00-02775-9 208 sider kr 239,—<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990 25


Konkurransepolitikk, regulering og<br />

informasjonsskjevheterl<br />

Et forskningsfelt som i de siste år har tiltrukket seg stor<br />

oppmerksomhet er hvordan man kan regulere naturlige<br />

monopoler og bedrifter som <strong>av</strong> en eller annen grunn er i<br />

en beskyttet konkurransesituasjon. Hensikten med dette<br />

notatet er å gi et kort innblikk i en del nyere teori som er<br />

relevant for regulering <strong>av</strong> slike bedrifter. Med bakgrunn i<br />

AV<br />

JAN ERIK ASKILDSEN<br />

1. Innledning<br />

Prinsippene for regulering <strong>av</strong> naturlige monopol og<br />

bedrifter som er i en beskyttet konkurransesituasjon<br />

bygger på et fundament som er vel kjent i økonomisk<br />

teori, nemlig informasjons- og incentivteorien slik den<br />

ble utviklet i 60- og 70-årene. Fundamentalt i denne<br />

teorien er hvordan markeder fungerer, eller ikke fungerer,<br />

når de ulike parter i et marked, kjøpere og selgere,<br />

har ulik informasjon om forhold som er relevante for den<br />

handelen som skal finne sted. Kjente stikkord er det SOIT1<br />

kalles ugunstig utvalg («adverse selection»), som indikerer<br />

at en regulator (prinsipal) ikke kjenner alle egenskaper<br />

ved den som skal reguleres (agenten) og skjult handling<br />

(«hidden action»), som følger <strong>av</strong> at prinsipalen ikke<br />

kan observere agentens handlinger.<br />

Det er kjent at eksistens <strong>av</strong> slike forhold fører til at<br />

ressursbruken ikke blir best mulig i samfunnsøkonomisk<br />

forstand, dvs. Pareto-optimal, og i verste fall kan det<br />

fOre til totalt sammenbrudd <strong>av</strong> et marked. De vanligst<br />

brukte eksempler for å skissere informasjonsproblemer<br />

som kan føre til slik markedssvikt, og eventuelt bortfall<br />

<strong>av</strong> markeder, er forsikringsmarkedene (forsikringsselskapene<br />

kan ikke observere hvilke uhellsforebyggende<br />

tiltak forsikringstaker iverksetter) og markeder for brukte<br />

gjenstander (f.eks. bruktbilsalg der selger, men ikke<br />

kjøper, kjenner bilens kvalitet). 2<br />

Teorien kan hevdes å være <strong>av</strong> nokså generell karakter,<br />

slik at den har relevans for en rekke typer <strong>av</strong> reguleringsforhold,<br />

eller for situasjoner der den ene part vil ønske å<br />

ta i bruk virkemidler som sikrer at den andre opptrer i<br />

overensstemmelse med den førstes interesser. Det kan<br />

gjelde i forholdet mellom f.eks. bilselgere og -kjøpere,<br />

uten at det er det forholdet som vil bli fokusert i denne<br />

artikkelen. Vi skal se på situasjonen der en produsent<br />

Artikkelen er basert på et foredrag holdt på seminar om «Markedsstruktur,<br />

priser og konkurransepolitikk», arrangert <strong>av</strong> Forbruker- og<br />

administrasjonsdepartementet, 18. april 1989 i Oslo.<br />

2 For en oversikt over problemfeltet og noen hovedresultater, se Olsen<br />

(1989).<br />

de situasjoner der det kan tenkes at det vil være tilfellet,<br />

vil vi skissere visse prinsipper som vil måtte gjelde for en<br />

optimal reguleringspolitikk. Tankegangen bygger i nokså<br />

sterk grad på en artikkel <strong>av</strong> Baron og Myerson (1982).<br />

Det kan også henvises til Lommerud (1989) og Olsen<br />

(1989).<br />

eller selger er i en markedsposisjon som kan utnyttes til<br />

egen fordel (profitt) på bekostning <strong>av</strong> konsumentene,<br />

altså der bedriften har markedsmakt. Dette gjelder i en<br />

rekke situasjoner:<br />

—naturlige monopoler: f.eks. jernbane, el.kraft, flyplasser,<br />

post, fergedrift.<br />

—institusjonelle monopoler: f.eks. bensin, bygningsisolasjon,<br />

kunstgjødsel.<br />

—beskyttede markeder: f.eks. jordbruk.<br />

—markeder der aktiviteten er regulert grunnet informasjonsproblemer,<br />

fordelingshensyn e.l. : f. eks. sykehus.<br />

Det kan altså være en rekke ulike grunner til at det er<br />

manglende konkurranse i et marked, alt fra eksplisitte<br />

offentlig fattede vedtak om at bare én eller et lite antall<br />

bedrifter har lov til å operere i markedet (f.eks. sykehus),<br />

til markeder der spesielle organisasjonsformer har<br />

spesiell beskyttelse (f.eks. omsetning <strong>av</strong> jordbruks- og<br />

fiskeriprodukter), og til situasjoner der det <strong>av</strong> kanskje<br />

mer teknologiske grunner finnes bare et fåtall selgere<br />

(f.eks. foredling og distribusjon <strong>av</strong> bensin til detaljister).<br />

Det er viktig å peke på at det ikke er slik at et lite antall<br />

aktører i et marked nødvendigvis betyr det samme som<br />

at det er mulighet for å utnytte dette til egen fordel. Det<br />

som er viktig er hvorvidt det lille antall bedrifter på en<br />

eller annen måte er beskyttet fra en effektiv konkurranse,<br />

uansett hva grunnen til det måtte være. Når en slik<br />

«beskyttelse» foreligger har vi en situasjon der det kan<br />

være behov for kontroll <strong>av</strong> hvordan de «beskyttede»<br />

bedrifter utnytter sin posisjon i markedet. Det gjelder<br />

u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> om bedriften er offentlig eller privat drevet.<br />

Mulighet for regulering er kanskje ikke u<strong>av</strong>hengig<br />

<strong>av</strong> eierforholdene, men prinsippet bak reguleringstankegangen<br />

og metodene for formulering <strong>av</strong> reguleringstiltak<br />

vil i prinsippet være de samme.<br />

Oppsummeringsvis så langt: Vi er opptatt <strong>av</strong> om en<br />

aktør som er i en beskyttet posisjon utnytter denne til<br />

egen fordel på bekostning <strong>av</strong> konsumentenes interesser,<br />

og hvordan vi i så fall kan iverksette tiltak som begrenser<br />

utnyttelsen <strong>av</strong> markedsmakten.<br />

2. Hvorfor regulering?<br />

Vi skal nå kort redegjøre for hvorfor situasjoner som<br />

de vi har skissert over kan gi opph<strong>av</strong> til spesielle regule-<br />

26 Sosialokonomen nr. 6 1990


ingsløsninger. Forutsetningene vi bygger på er de vanlige i<br />

Økonomisk teori: Rasjonelle aktører som handler i egeninteresse<br />

og prover å maksimere sin egen velferd (nytte,<br />

profitt). I en viss henseende kan det spesielt i det problemet<br />

vi her skal se på, virke som noe drastiske forutsetninger.<br />

Poenget er jo at vi antar at aktørene (enkeltpersoner,<br />

bedrifter) utnytter sin posisjon til det ytterste,<br />

uten å ta hensyn til de følger det har for andre. Derfor,<br />

hvis det f.eks. er mulig å tjene noe på ikke å snakke sant i<br />

en viss situasjon, så gjør aktøren det. Vi kan si det slik at<br />

aktørene «ikke er snille». Myndighetenes oppg<strong>av</strong>e blir å<br />

kontrollere at det teoretisk funderte prinsipp for ressursallokering<br />

i en markedsøkonomi blir fulgt. Dette prinsippet<br />

er det samme enten vi betrakter private bedrifter<br />

med eller uten konkurranse, eller en offentlig bedrift<br />

som kanskje er et naturlig monopol.<br />

Den grunnleggende regelen som vi vil at alle skal<br />

fØlge, er at pris skal være lik grensekostnad (først-best<br />

løsningen). Det følger <strong>av</strong> at vi bygger på forutsetningen<br />

om at vi maksimerer summen <strong>av</strong> produsent- og konsumentoverskudd.<br />

Det skjer nettopp til pris lik grensekostnad.<br />

Det er illustrert i figur 1.<br />

Med vanlig notasjon er Q mengde produsert og solgt,<br />

P er pris på produktet, og C'(Q) er grensekostnad, som<br />

vi for enkelhets skyld har antatt konstant. Det vil imidlertid<br />

være faste kostnader siden vi jo ser på et marked<br />

med begrenset konkurranse. Det maksimalt oppnåelige<br />

konsumentoverskuddet er ABC ved produksjon Q* til<br />

pris B. Nå betyr det ikke nødvendigvis noe hvem som får<br />

dette overskuddet, altså hvorvidt det er konsumentene<br />

eller bedriftene (arbeiderne, kapitalistene). Hvis samfunnet<br />

ikke ønsker en spesiell fordeling, og det ikke<br />

koster noe å omfordele inntekt, er vi indifferent om hele<br />

Jan Erik Askildsen, dr. oecon. fra 1987, er forsker ved<br />

LOS-senteret i Bergen.<br />

Figur 1: Tilpasninger i et marked.<br />

Kr.<br />

A<br />

mon<br />

Etterspørsel<br />

Ae*—<br />

a *<br />

C'(0)<br />

ABC tilfaller konsumentene, produsentene, eller blir<br />

delt. Som vi siden skal komme inn på, er det ikke alltid<br />

en rimelig forutsetning.<br />

Nå er det imidlertid slik at en bedrift i en begrenset<br />

konkurranseposisjon ikke nødvendigvis vil finne det optimalt<br />

å velge en pris som er samfunnsøkonomisk optimal.<br />

Som kjent vil en monopolist velge å tilpasse seg slik<br />

at grenseinntekt er lik pris, som vil gi en produksjon<br />

Qmon < Q * .<br />

Reguleringsproblemet er derfor å få bedriften til å<br />

produsere mengden Q* til pris B, i stedet for Qm" til pris<br />

pmon > Q * .<br />

Hvis vi kjenner bedriftenes kostnader er dette, teoretisk<br />

sett, ikke noe stort problem. Vi antar at alle relevante<br />

kostnader er inkludert i C(Q) 3. Da kan reguleringsmyndighetene<br />

gi bedriftene beskjed om å sette prisen B.<br />

Markedet vil da selv bestemme produksjonen til Q*. Det<br />

kan være at det i tillegg er faste kostnader som bedriften<br />

må få dekket. Dette kan skje ved en overføring fra alle<br />

konsumentene til bedriften via skatteseddelen, eller en<br />

kan tillate en pris som gir dekning <strong>av</strong> alle kostnader<br />

dersom overføring via skatter ikke er ønskelig4 .<br />

Det vi må kalle den best tenkelige løsningen kan<br />

oppnås dersom alle forhold rundt produksjonen er kjent!<br />

Men det forutsetter en regulator som kan bestemme<br />

bedriftens markedsatferd.<br />

3. Hva bestir reguleringsproblemet i?<br />

Å anta eksistens <strong>av</strong> symmetrisk informasjon mellom<br />

en bedrift og en regulerende myndighet vil ofte være en<br />

svært drastisk forutsetning. Bedriften vil ha incentiver til<br />

å skjule sine sanne kostnader dersom det er mulig.<br />

Reguleringsmyndighetene, i Norge representert ved<br />

Prisdirektoratet, er <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> de aktuelle bedriftene<br />

for å få informasjon om de virkelige kostnadene. Siden vi<br />

3 Prissettingskriteriet er å sette kortsiktig grensekostnad lik pris; ved<br />

begrenset kapasitet inngår kapasitetskostnader (fortrengning) i grensekostnaden.<br />

4 En slik prissetting, der bedriftene skal sette pris slik at alle kostnader<br />

dekkes, kalles ofte Ramsey-prising. Det innebærer at ressursbruken<br />

ikke blir først-best optimal slik det er vist ved pris B i figur 1.<br />

SosialOkonomen nr. 6 1990 27


må anta at bedriftene i alle fall ikke kan vite mindre enn<br />

reguleringsmyndighetene om hvor «gode» de er til å<br />

produsere, altså hvor l<strong>av</strong>e kostnadene kan bli, ser vi<br />

at myndighetene står overfor et stort problem når det er<br />

snakk om å sikre at det skisserte optimale prissettingskritenet<br />

blir fulgt, dvs. at bedrifter i en konkurranseposisjon<br />

ikke tar en pris som maksimerer deres profitt, på<br />

bekostning <strong>av</strong> konsumentenes interesser.<br />

To problemer oppstår for reguleringsmyndighetene:<br />

For det første vil bedriftene i en situasjon der konkurransen<br />

ikke er fullkommen, og prisen de kan ta for<br />

produktene blir regulert i henhold til informasjon fra<br />

bedriften, ha incentiver til å undervurdere sin produktivitet,<br />

eller synonymt til å overvurdere kostnadene. Dersom<br />

det er slik at de virkelige kostnader er kjent bare <strong>av</strong><br />

bedriften, mens de regulerende myndigheter bare har en<br />

oversikt over hvilket intervall kostnadene befinner seg<br />

innenfor, vil det kunne være lønnsomt for bedriftene å<br />

si at kostnadene er høyere enn de virkelig er, for derved<br />

å komme nærmere produksjonstilpasningen Q"n som er<br />

overskuddsmaksimerende slik vi antydet i tilknytning til<br />

figur 1. Kanskje vil de kunne overbevise myndighetene<br />

om at kostnadene virkelig er så store som det som gir<br />

monopolpris, og at de derfor tar denne prisen for å få<br />

dekket sine kostnader. En kan oppfatte dette som det<br />

prisreguleringsproblemet som Prisdirektoratet står overfor.<br />

Problemet består i at vi ikke kjenner bedriftens<br />

sanne kostnader, det er skjult informasjon. Det som er<br />

skjult er hva som er bedriftens type når det gjelder evne<br />

til å produsere billig.<br />

Det andre problemet er at vi også ønsker at bedriftene<br />

skal opptre mest mulig effektivt, dvs. gitt deres evne til å<br />

holde l<strong>av</strong>e kostnader (deres produktivitet), så ønsker vi<br />

at de skal gjøre en innsats som er best mulig. Spesielt ved<br />

regulering <strong>av</strong> større offentlig drevne virksomheter som<br />

sykehus og jernbane, og hva som i engelsk litteratur ofte<br />

kalles «public utilities», vil det være slik at kostnadene<br />

ved å frambringe et produkt er <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> både naturgitte<br />

og teknologiske forutsetninger, og <strong>av</strong> bedriftens<br />

innsats. Således vil bedriftene kunne si at de høye kostnadene<br />

skyldes teknologiske forhold, mens det i virkeligheten<br />

er deres innsats som er for dårlig. Ofte vil ikke<br />

reguleringsmyndighetene ha muligheter til å skille mellom<br />

disse forhold. Vi kan si at vi har et skjult handlingsproblem,<br />

der bedriftene tar ut noe <strong>av</strong> «overskuddet» i<br />

form <strong>av</strong> for lite innsats.<br />

Disse problemer er ofte nært korrelert. Det kan lett<br />

sees ved et eksempel. Anta at vi skal regulere prisen som<br />

en bedrift i et marked med begrenset konkurranse kan<br />

ta, og dermed også bestemme hvor mye produksjon vi<br />

ønsker. Bedriften oppgir sine kostnader forbundet med<br />

produksjon, innbefattet distribusjon o.l. På etterskudd<br />

vil disse kostnadene også bli regnskapsmessig dokumentert.<br />

Siden bedriften vet at myndighetene ønsker pris lik<br />

grensekostnad, vil den ønske å late som om grensekostnadene<br />

er høyest mulig. Siden vi ikke kan observere alt<br />

bedriften gjør, altså hvordan den pådrar seg sine kostnader,<br />

så vil bedriften på etterskudd ofte ha muligheter til å<br />

påvirke sine kostnader ved f.eks. å gi de ansatte ekstra<br />

lange pauser, ved å ha mye opplæring e.l. Kostnadene vil<br />

da kanskje bli akkurat som bedriften har sagt. Men det<br />

skyldes at de i stedet for å ta en for bedriften optimal pris<br />

med kostnadsminimerende innsats, så har den tatt ut sitt<br />

markedspotensiale i form <strong>av</strong> hva som deler <strong>av</strong> litteraturen<br />

betegnes som x-inefficiency. Skjulte handlinger, forklart<br />

kort ovenfor, kan vi derfor si representerer en<br />

forklaring på et fenomen som betegner en form for<br />

ressurssløsing innad i bedriften (mangel på indre effektivitet).<br />

I prinsippet må reguleringsmyndighetene ta hensyn<br />

til både problemet med å kartlegge hvilken type<br />

bedrift de står overfor, og målsetting om en optimal<br />

arbeidsinnsats i den regulerte bedriften.<br />

4. Hvordan kan myndighetene regulere under informasjonsmangel?<br />

Ovenfor har vi beskrevet hva som gir opph<strong>av</strong> til behovet<br />

for regulering, nemlig manglende effektiv konkurranse,<br />

som kan skyldes en rekke forhold, og hva problem<br />

myndighetene står overfor når den skal regulere bedriftene.<br />

Kort oppsummert kan vi si det slik at det er ønskelig å la<br />

varer og tjenester i økonomien bli produsert i en slik skala<br />

at grensekostnad er lik pris. Myndighetene kjenner ofte<br />

ikke til fulle produksjonsbetingelsene i en bransje der<br />

det er behov for regulering. Bedriftene har incentiver<br />

både til å undervurdere hvor flinke de er til å holde<br />

kostnadene nede, og til å ta ut overskudd på måter som<br />

det for myndighetene er vanskelig å kontrollere.<br />

I en slik situasjon, har vi da noen muligheter til å sikre<br />

en effektiv produksjon?<br />

Det kan ikke gis noe klart ja- eller nei-svar. Det<br />

<strong>av</strong>henger <strong>av</strong> omstendighetene rundt produksjonen, spesielt<br />

hvor mye informasjon de regulerende myndigheter<br />

virkelig har om kostnadsforholdene, og hvordan vi vektlegger<br />

hensyn til konsumentene og produsentene. Et<br />

hovedpoeng er at effektiv ressursbruk må sees i forhold<br />

til den informasjon reguleringsmyndighetene har. Produksjonen<br />

kan bli ex ante effektiv, der målestokken er at<br />

alle Pareto-optimale bytter som kan gjøres på grunnlag<br />

<strong>av</strong> ex ante informasjon blir gjennomført. De nyere teoretiske<br />

bidrag om regulering og informasjonsproblemer er<br />

opptatt <strong>av</strong> å utlede betingelser for denne optimale reguleringspolitikken.<br />

Vi antar her at problemet er å finne en<br />

optimal pris for et produkt som selges i et marked<br />

dominert <strong>av</strong> la oss si én produsent. Det kunne også<br />

gjelde å sikre en best mulig fordeling <strong>av</strong> f.eks. utslipp til<br />

luft eller vann <strong>av</strong> forurensede stoffer, eller best mulig<br />

innsats fra personalet på en helseinstitusjon.<br />

Tankegangen som brukes er basert på en del viktige<br />

forutsetninger. Vi antar at etterspørselsforholdene er<br />

kjent, dvs. at myndighetene kjenner konsumentenes vilje<br />

til å betale for produktet. Videre har regulatoren en<br />

formening om hvilket intervall kostnadene befinner seg<br />

innenfor (det kan gjelde både variable og faste kostnader)5.<br />

Bedriften vet imidlertid selv med sikkerhet hvor<br />

5 Regulator har en sannsynlighetsfordeling over et sett <strong>av</strong> mulige<br />

kostnadsrealisasjoner. Alternativt, dersom det er flere bedrifter, kan<br />

det antas at regulator kjenner de mulige kostnadsrealisasjoner, men<br />

ikke vet hvilken bedrift som har hvilke kostnader.<br />

28 Sosialøkonomen nr. 6 1990


store disse kostnadene er, slik at det er asymmetrisk<br />

informasjon. Dernest er det generelt ikke likegyldig om<br />

et overskudd tilfaller produsenten eller konsumentene,<br />

det kan f.eks. være slik at det koster å foreta overføringer<br />

som kan være nødvendige for å få bedriften til å<br />

handle som ønskelig. Sist, men ikke minst, så antas det at<br />

bedriften opptrer slik at dens egen nytte <strong>av</strong> aktiviteten<br />

blir størst mulig. Spesielt betyr det at den ikke oppgir de<br />

sanne kostnader dersom den tjener mer på å si noe<br />

annet, og at den ikke vil produsere dersom den tjener<br />

bedre på å la være. Disse to betingelser skal vi redegjøre<br />

litt nærmere for.<br />

Den første betingelsen kan vi mer presist uttrykke som<br />

incentivforenlighetsbetingelsen. Hvis vi lar 0 representere<br />

grensekostnader som reguleringsmyndighetene må ha<br />

informasjon om for å sette riktig pris, så må bedriften<br />

velge den kostnadsrapport 0 som maksimerer profitt<br />

n(0), der<br />

A<br />

n(0) = max n*(13, 0)<br />

0<br />

0 kan representere den virkelige grensekostnaden. Betingelsen<br />

sier at bedriften vil rapportere '6 = 0 hvis det<br />

fører til størst profitt. Den andre <strong>av</strong> de nevnte betingelsene<br />

kalles ofte individuell rasjonalitet, og innebærer at<br />

en ikke kan tvinge en bedrift til å produsere om den gjør<br />

det bedre ved å la være. Hvis alternativkostnaden er<br />

inkludert i profittfunksjonen, forlanges det at<br />

Gitt disse betingelsene, og regulatorens subjektive<br />

sannsynlighetsfordeling over<br />

0 E ,<br />

der 0 (l<strong>av</strong> kostnad) og -0- (høy kostnad) er ekstremverdiene<br />

for grensekostnaden, ønsker vi å etablere et sett <strong>av</strong><br />

mulige reguleringsmekanismer, og blant disse finne den<br />

beste. Med det siste menes den reguleringsmekanisme<br />

som maksimerer det samfunnsøkonomiske overskuddet,<br />

altså summen <strong>av</strong> konsument- og produsentoverskuddet.<br />

La oss gå tilbake til figur 1. Den optimale prisen er den<br />

som tilsvarer grensekostnad. Anta at det ikke koster<br />

noe å foreta en overføring fra konsumenter til produsenter,<br />

og at nytten <strong>av</strong> en krone som produsentoverskudd er<br />

den samme som den samme kronen til konsumentene.<br />

Da ser vi at vi ved å gi beskjed til bedriften om å<br />

produsere til pris lik grensekostnad, og samtidig overføre<br />

konsumentoverskuddet6 til bedriften, vil det lønne seg<br />

for bedriften å oppgi de virkelige kostnader. Bedriften<br />

får jo nemlig alt overskuddet. Dersom den oppgir for<br />

høye kostnader blir dette overskuddet mindre enn det<br />

kunne ha blitt, slik det er illustrert i figur 2 nedenfor. I<br />

figur 2 er (Q*,P*) den tilpasning som gir størst samfunnsøkonomisk<br />

overskudd. Hadde bedriften rapportert O i<br />

6 Vi trenger ikke overføre hele konsumentoverskuddet, kun det som er<br />

under høyest mulige (kjente) kostnad.<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />

Figur 2: Reguleringslosning når produsent- og konsumentoverskudd<br />

har samme vekt.<br />

P<br />

P<br />

P<br />

Etterspørsel<br />

Q<br />

m6(0) =<br />

Q* Q<br />

C'(0) = O<br />

stedet for 0 som bedriftens grensekostnad, ville bedriften<br />

lidd et tap tilsvarende det skr<strong>av</strong>erte feltet i figur 2. I<br />

denne situasjonen har vi altså ikke noe informasjonsproblem.<br />

Generelt er det kostnader ved en slik overføring mellom<br />

konsumenter og produsenter. Perfekt prisdiskriminering<br />

er ikke mulig, slik at disse penger må dras inn<br />

gjennom beskatning, som ikke kan gjøres uten at ressursbruken<br />

andre steder i økonomien blir forstyrret. I<br />

tillegg er forutsetningen om å tillegge lik vekt til en krone<br />

som konsument- eller produsentoverskudd diskutabel.<br />

Vi vil ofte hevde at en krone hos konsumenten har størst<br />

verdi. Hvis det ene eller begge disse forhold gjelder, vil<br />

det ikke være optimalt å overføre hele konsumentoverskuddet<br />

til produsentene. Overføringer er fortsatt nødvendige<br />

for å sikre en samfunnsøkonomisk best mulig<br />

produksjon. Mens det i tilfellet over var mulig å nå førstbest<br />

løsningen ( Q * ,p*), vil det generelt ikke være mulig<br />

lengre. En må la overføring og pris være <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> hva<br />

slags kostnader bedriften sier eller <strong>av</strong>slører (se nedenfor)<br />

at den har, men slik at en ikke lar bedriftene beholde en<br />

større del <strong>av</strong> konsumentoverskuddet enn strengt nødvendig.<br />

Prissettingsregel og mulige kompenserende overføringer<br />

må da lages slik at bedriften har incentiv til å oppgi<br />

de sanne kostnader. I de fleste tilfeller vil det bli et<br />

samfunnsøkonomisk produksjonstap knyttet til at informasjonen<br />

er en knapp faktor som skal ha sin <strong>av</strong>kastning.<br />

Disse incentivskjemaene, en vanlig betegnelse på reglene<br />

for kombinasjon <strong>av</strong> overføring og prisfastsettelse,<br />

trenger i prinsippet ikke å være slik at bedriftene oppgir<br />

kostnadene sine. Det såkalte <strong>av</strong>sloringsprinsippet, redegjort<br />

nærmere for bl.a. i Olsen (1989), gir oss et redskap<br />

for en teoretisk representasjon <strong>av</strong> reguleringsløsningen.<br />

Avsløringsprinsippet sier at en direkte rapportering <strong>av</strong><br />

kostnader alltid vil kunne representere en annen rapporteringsmekanisme<br />

basert på mer indirekte signaler. Det<br />

setter oss i stand til å forklare en løsning som om<br />

bedriftene virkelig oppgir kostnadene sine, mens de i<br />

realiteten <strong>av</strong>slører seg via en mer sofistikert mekanisme.<br />

Det kan f.eks. lages en meny <strong>av</strong> kontrakter som bedriftene<br />

kan velge fra. En kontrakt består <strong>av</strong> en pris<br />

bedriften må selge produktet til, og en kontantoverføring<br />

til bedriften. De aktuelle kontrakter er utformet <strong>av</strong><br />

myndighetene med den kjennskap de har til forholdene i<br />

29


de bransjer som skal reguleres, representert med regulatorens<br />

subjektive sannsynlighet for at bedriften er type 0<br />

E Le, 351. Kombinasjonen <strong>av</strong> overføring og pris som<br />

tilbys vil påvirke incentivene til produksjon og størrelsen<br />

på det overskuddet bedriftene blir sittende igjen med.<br />

Store overføringer kombinert med l<strong>av</strong> pris gir incentiver<br />

til effektiv produksjon, bedriften får mulighet til å beholde<br />

en stor del <strong>av</strong> konsumentoverskuddet. Motsatt vil en<br />

kontrakt om kostnadsdekning gi dårlige incentiver, men<br />

også liten profitt for bedriften. I praksis vil en kontrakt<br />

ivareta en kombinasjon <strong>av</strong> de to hensyn. Spesielt kan<br />

kontraktene lages slik at de produsenter som kan produsere<br />

til l<strong>av</strong>e kostnader, vil tjene på å velge en kontrakt<br />

bestfiende <strong>av</strong> l<strong>av</strong> pris og stor overføring. En slik kontrakt<br />

vil ikke være lønnsom for den bedriften som virkelig har<br />

store kostnader. Spesielt for den dårligst tenkelige bedriften<br />

bOr kontrakten utformes slik at den ikke sitter<br />

igjen med noe overskudd: den får bare dekket kostnadene<br />

den har ved å produsere, f. eks. gjennom retten til å ta<br />

en relativt høy pris.<br />

La oss illustrere denne selv-seleksjonen i et enkelt<br />

tilfelle med to typer <strong>av</strong> en monopol-bedrift. 7 Grensekostnaden<br />

0 er enten l<strong>av</strong> (0) eller høy (0). Totale kostnader<br />

er for enkelhets skyld antatt å være<br />

C(0)= 00, 0 > 0,<br />

og markedets totale betalingsvilje er<br />

R(Q),<br />

der R'(Q) < 0, R"(Q) < 0,R(0) = 0. Begge bedrifter har<br />

identiske faste kostnader, F, som er kjente. Regulator<br />

vet imidlertid ikke om den står overfor en høykost- eller<br />

l<strong>av</strong>kostbedrift når det gjelder grensekostnaden (de variable<br />

kostnader). Figur 3 viser optimal produksjon i de to<br />

tilfeller, som er henholdsvis Q*(0) og Q*(6).<br />

Effisient produksjon krever at<br />

R'(Q) = 0,<br />

Figur 3. Optimal produksjon i to typer <strong>av</strong> en bedrift.<br />

Kr. I<br />

-6 (e) cl(?)) ð(1)<br />

7 Takk til Trond Olsen for<br />

presentasjon.<br />

Q<br />

diskusjon <strong>av</strong> framstillingen og grafisk<br />

dvs. bedriften skal produsere der marginal betalingsvilje<br />

(etterspørselskurven i figur 1) er lik grensekostnad. Følgelig<br />

er det best tenkelige at bedriften produserer<br />

eller<br />

Q*(5) til pris 0, bedriften er type<br />

Q*(g) til pris 0, bedriften er type 0.<br />

Bedriften får dekket de faste kostnader F i form <strong>av</strong> en<br />

overføring og vil ikke sitte igjen med noe overskudd. Vi<br />

ser imidlertid at typen med l<strong>av</strong>e kostnader i stedet for å<br />

oppgi 0 og få profitt it = 0, kan oppgi som kostnader.<br />

Den får da beskjed om å produsere Q*(6), og vil ende<br />

opp med overskudd rt = A—Bi figur 3. For å få typen<br />

med de l<strong>av</strong>e kostnadene til å oppgi at den er type 0, må<br />

den altså, om pris lik grensekostnad skal sikres, få et<br />

overskudd tilsvarende minimum A — B. Nå er det som<br />

nevnt ofte ønskelig å gjøre det overskuddet som blir<br />

værende igjen i bedriften minst mulig. Det er mulig å<br />

fortsatt være sikret Q*(0) og pris 0 på produktet produsert<br />

<strong>av</strong> l<strong>av</strong>kost-typen hvis en er villig til å «forstyrre»<br />

produksjonen for typen med de høye kostnader. En<br />

optimal reguleringspolitikk gir bedriften valg mellom to<br />

kontrakter. Enten produserer den et volum som 6(0) <<br />

Q*(6) med full kostnadsdekning (utformet slik at it = 0<br />

for type 0), eller bedriften kan velge en kontrakt med<br />

produksjon *(0) til pris 0 kombinert med en overføring.<br />

Overføringen må dekke de faste kostnader F, samt gi et<br />

overskudd som tilsvarer minst det som kunne oppnås om<br />

bedriften (feilaktig) sa at den var type O (høykostnadstypen).<br />

Nå vil typen med høy grensekostnad velge å<br />

produsere det minste kvantum, og den mest effektive<br />

bedriften produserer det optimale kvantum Q*(0). Disse<br />

valg gir størst mulig profitt for hver type <strong>av</strong> bedriften.<br />

Tapet for samfunnet er at l<strong>av</strong>kost-typen beholder noe<br />

profitt, og høykostnads-typen produserer mindre enn det<br />

som er ex post effisient (det som hadde vært ønskelig<br />

produksjon om grensekostnader var symmetrisk kjent).<br />

Slik ser vi at vi får <strong>av</strong>slørt hvilken type bedriften er, og at<br />

vi kan hindre den gode produsenten i å «spille sterk»,<br />

dvs. å late som den har store kostnader. Det er imidlertid<br />

en kostnad for konsumentene knyttet til dette, som<br />

fOlger <strong>av</strong> at produsenten vet noe vi andre ikke vet, og det<br />

vil den utnytte til fulle. Derfor kan vi ikke unngå at alle<br />

de andre typer <strong>av</strong> bedriften enn den dårligst tenkelige vil<br />

få profitt.<br />

Den «sterke produsenten» er altså den som har høye<br />

kostnader. Grunnen til det er enkel. Vi ønsker at bedriften<br />

skal produsere. En <strong>av</strong> restriksjonene i problemet sier<br />

at bedriften i det minste må finne det lønnsomt å produsene.<br />

Det må regulatoren ta hensyn til. Det verste som<br />

kan skje er jo nemlig at produksjonen totalt faller bort.<br />

Problemet er altså å hindre bedriften i å opptre «sterkere»<br />

enn den virkelig er, altså å sikre at ingen oppgir for<br />

høye kostnader. Generelt har bedriftene under asymmetrisk<br />

informasjon om produksjonsbetingelsene en informasjonsrente<br />

som de må få <strong>av</strong>kastning på dersom vi<br />

skal få dem til å snakke sant.<br />

30Sosialøkonomen nr. 6 1990


La det være nevnt at den optimale reguleringspolitikken<br />

ikke trenger å innebære et subsidium til bedriften, og<br />

at det i visse tilfeller kan være optimalt å sette en pris<br />

som er høyere enn det som ville bli monopolprisen. Vi vil<br />

imidlertid ikke komme nærmere inn på det her, men<br />

henviser til litteraturen på området, først og fremst<br />

Baron og Myerson (1982).<br />

5. Modifikasjoner<br />

En rekke modifikasjoner som påvirker resultatet i<br />

reguleringsforholdet bør nevnes. Vi nevner stikkordsmessig<br />

en del rel<strong>av</strong>anteoforhold. Enkelte <strong>av</strong> disse er mer<br />

utførlig utdypet og diskutert i Lommerud (1989).<br />

Det kanskje viktigste forholdet er at myndighetene må<br />

opptre på en slik måte at de er troverdige. De må kunne<br />

godtgjøre at de ikke vil forandre sin politikk (kontrakten)<br />

i etterhånd dersom de virkelige produksjonbetingelsene<br />

blir kjent.<br />

Reguleringsforholdet kan vare over flere perioder, der<br />

kostnadene enten er de samme, eller de varierer over tid.<br />

Det spesielle problem som da oppstår er at bedriftene vil<br />

ta hensyn til om regulatoren vil bruke det den etterhvert<br />

lærer, mot bedriften. Problemet med binding og troverdighet<br />

blir da desto viktigere.<br />

Vi Ønsker medlemmer<br />

og abonnenter<br />

en riktig god sommer<br />

Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />

Muligheter for å auksjonere bort retten til produksjon<br />

kan bidra til å øke regulators informasjon om bedriftene,<br />

men vil ikke nødvendigvis gi perfekt kunnskap, spesielt<br />

ikke i reguleringsforhold som varer over flere perioder.<br />

Flere konkurrerende bedrifter og kostnadssammenlikfinger,<br />

eller kostnadssammenlikning med utenlandske<br />

bedrifter, kan i likhet med auksjonering bidra til å øke<br />

regulators kunnskap om kostnadsforholdene i de regulerte<br />

bedriftene. Det gjør det f.eks. lettere å regulere i<br />

bransjer der det finnes flere bedrifter, eller der det finnes<br />

internasjonale priser som kan brukes som rettesnor. Et<br />

godt eksempel på det er hvordan bensinpriser kan kontrolleres<br />

ved observasjon <strong>av</strong> prisen på bensin i andre<br />

land.<br />

REFERANSER:<br />

Baron, D<strong>av</strong>id P. and Roger B. Myerson, 1982, «Regulating a Monopolist<br />

with Unknown Costs», Econometrica, 50, 911-930.<br />

Lommerud, Kjell Erik, 1989, «Regulering <strong>av</strong> naturlige monopoler»,<br />

arbeidsnotat 7/1989, Senter for Anvendt Forskning, NHH, Bergen.<br />

Olsen, Trond, 1989, «Effektiv ressursallokering under symmetrisk<br />

informasjon», LOS-senter Notat 89/55.<br />

31


SAMLEPERMER<br />

Vi har nå fatt de nye samlepermene<br />

som passer til Sosialøkonomen<br />

fra 1989-årgangen.<br />

Prisen er kr. 100,— for 2 permer<br />

inkl. porto.<br />

Permene kan bestilles pr. post<br />

eller telefon i sekretariatet.<br />

Vi sender med innbetalingsblankett.<br />

De gamle permene i A-4 format<br />

er fortsatt på billigsalg til<br />

kr. 25,— pr. perm.<br />

TIL<br />

SOSIALØKONOMENES<br />

FORENING<br />

Storgt. 26, 0184 OSLO 1<br />

Ny samleperm stk.<br />

Gammel samleperm<br />

N<strong>av</strong>n<br />

Adresse<br />

stk.<br />

Nye forskningsrapporter<br />

Rapportene kan fåes ved henvendelse til institusjonen.<br />

NORGES HANDELSHØYSKOLE<br />

Helleveien 30, 5035 Bergen-Sandviken, tlf (05) 95 92 77, telefax (05) 95 95 43<br />

Wealth and the Demand for Money in Norway, 1968-1989.<br />

Av Jan Tore Klovland.<br />

In many countries, including Norway, financial innovations and deregulation of<br />

financial markets are widely belived to h<strong>av</strong>e affected empirical money demand<br />

functions in a destablizing way in the 1980s. This paper presents some empirical<br />

evidence on the demand for broad money in Norway in light of these considerations.<br />

A wealth-constrained equation which is consistent with the portfolio approach to<br />

the demand for money is found to beh<strong>av</strong>e reasonably well in terms of parameter<br />

constancy and predictive performance throughout the 1980s. Two distinctive<br />

features of this model appear to be essential in order to obtain a specification that<br />

is not rejected by the data of the 1980s: (1) using a measure of net non-human<br />

wealth as a scale variable, thus channelling the effects of a massive increase in the<br />

market value of equities and houses on the demand for money, (2) including a<br />

measure of the own rate on money in the equation, which is crucial since increased<br />

competitive pressure in the financial system has made the <strong>av</strong>erage interest rate on<br />

bank deposits relatively more attractive than before.<br />

Discussion paper 01/90, January 1990, ISSN 0801-1125, 33 sider.<br />

Optimal Texation of Heterogeneous Capital and Tax Neutrality.<br />

Av Kåre P. Hagen og Vesa Kanniainen.<br />

This paper addresses the desirability of h<strong>av</strong>ing a neutral profits tax in the taxation<br />

of firms in an economy with distortive texation of labour and s<strong>av</strong>ing in the<br />

household sector. The problem is analyzed within a general equilibrium Fisherian<br />

two-period model with labour and two types of capital, tangible and intangible<br />

capital. Investment in intangible capital may h<strong>av</strong>e positive external effects on the<br />

economy whereas investment in tangible capital has not.<br />

It is shown that at a tax optimum it will generally be optimal to h<strong>av</strong>e differential<br />

taxation of the two types of capital. The positive external effects call for a more<br />

f<strong>av</strong>ourable tax treatment of intangible capital. However, even in the absence of<br />

external effects it will not be optimal to h<strong>av</strong>e uniform tax treatment of the two<br />

types of capital unless there are constant returns to scale in production. With nonconstant<br />

returns to scale it will be optimal to h<strong>av</strong>e a distortive tax treatment of the<br />

two types of capital at the firm level and the nature of the optimal distortion will<br />

depend on the magnitude of the elasticity of scale in production.<br />

Discussion paper 02/90, January 1990, ISSN 0801-1125, 22 sider.<br />

Comperative Advantage, Terms of Trade and Welfare Effects of European Integration:<br />

Some preliminary assessments.<br />

Av Jan I. Haaland.<br />

In this paper a first attempt at assessing general equilibrium effects of the<br />

completion of the internal market in the EC is presented. Two types of general<br />

equilibrium effects may be important. First, common resource constraints tend to<br />

dampen the overall gains, compared to a partial equilibrium approach. Secondly,<br />

if industries are affected differently, the comparative adventage and external<br />

trade position of the EC may be altered. Using VEMOD — a world trade model<br />

with perfectly competitative markets — I focus on the second type of general<br />

32 SosialOkonomen nr. 6 1990


Redaktør:<br />

Rolf J. Brunstad<br />

Redaksjon:<br />

Arild Hervik<br />

Torstein Bye<br />

Kjell Erik Lommerud<br />

Tone Ognedal<br />

Jorn Ratts0<br />

Arent Skjæveland<br />

•<br />

Utgitt <strong>av</strong><br />

Sosialøkonomenes Forening<br />

Leder: Erik Lind Iversen<br />

Generalsekr.: Gerd Buflod<br />

•<br />

Bladets adresse:<br />

Storgt. 26 1V<br />

0184 OSLO 1<br />

Telefon (02) 17 00 35<br />

Telefax (02) 17 31 55<br />

Postgiro: 0813 5167887<br />

Bankgiro: 6001.05.13408<br />

•<br />

Utkommer med 11 nummer<br />

pr. år, den 15. i hver måned<br />

unntatt juli.<br />

Abonnement kr 380,—.<br />

Studentabonnement kr. 190,—.<br />

Enkeltnr. kr 60,— inkl. porto.<br />

ANNONSEPRISER<br />

(ekskl m v a):<br />

'A side kr. 2 90(),-<br />

3/4 side kr. 2 300,-<br />

½ side kr. 1 700,—<br />

Byråprovisjon 10%<br />

Frist for annonser:<br />

Den 5. i hver måned.<br />

Forskningsrapporter:<br />

Pr. innrykk kr. 200.-<br />

(maks. 400 anslag)<br />

Trykt i offset.<br />

Grafisk Hus a/s, Bergen<br />

equilibrium efects in this paper. Based on partial equilibrium assessments, the<br />

direct effects of the 1992-programme are specified as exogenous shocks, and the<br />

general equilibrium consequences of 1992 that h<strong>av</strong>e so far not been studied. The<br />

paper shows additional gains for the EC stemming from termo-of-trade improvments<br />

and reduced dependence on subsidized and protected industries. The<br />

ability to accommodate structural adjustments is, however, important for the<br />

latter effect to be realized. The paper also presents general equilibrium assessments<br />

for Norway, under various assumptions regarding Norwegian participation<br />

in the intergration process.<br />

Discussion paper 03/90, February 1990, ISSN 0801-1125, 24 sider.<br />

Deregulation of Scandin<strong>av</strong>ian Airlines. A case stydy of the Oslo-Stockholm route.<br />

Av Victor D. Norman og Siri P. Strandenes.<br />

The paper develops a numerical simulation model to assess the possible<br />

consequences of competition on inter-Scandin<strong>av</strong>ian air routes, using the Oslo-<br />

Stockholm route as a case. In the model, demand for air transportation depends<br />

on price and frequency, reflecting consumer preferences for tr<strong>av</strong>el and for time of<br />

departure. Initially, the market is taken to be an SAS monopoly, so the model is<br />

calibrated to estimates of prices and costs, data for demand, and to the first-order<br />

conditions for a monopolist. The model is then used tu simulate symmetric, noncooperative<br />

many-firm equilibrial, described as a simultaneous Bertrand equilibrium<br />

in pricing and Cournot equilibrium in the number of flights offered. The simulation<br />

experiments indicate very substantial efficiency gains from competition.<br />

Discussion paper 04/90, March 1990, ISSN 0801-1125, 19 sider.<br />

Strategic Buyers and the Social Cost of Monopoly.<br />

Av Tore Ellingsen.<br />

The analysis points out three effects of buyer participation in rent seeking<br />

games on the social cost of monopoly; the direct and detrimental effect of one<br />

extra player's expenditures, the indirect effect on opponents' expenditures, and<br />

the s<strong>av</strong>ed consumers' surplus.<br />

I present conditions under which expensive buyer lobbung is socially beneficial.<br />

Overall, these conditions are weak. Thus, in a rent seeking economy buyer<br />

organizations may play constructive role.<br />

Discussion paper 05/90, May 1990, ISSN 0801-1125, 21 sider.<br />

Finding the Right Nominal Anchor:<br />

The Cointegration of Money, Credit and Nominal Income in Norway.<br />

Av Gunnar Bårdsen og Jan Tore Klovland.<br />

Using cointegration techniques this paper presents an empirical analysis of the<br />

relationship between nominal GDP or domestic expenditure on the one hand and<br />

money and credit variables on the other. The main findings are: (1) In the period<br />

from 1966 to 1983 there is a relatively firm relationship between the nominal<br />

income variables and credit, which subsequently market deregulation; (2) Nominal<br />

income and the broad money stock, M2, are cointegrated throughout the<br />

period 1966 to 1989 within a model augmented by the own rate of interest on M2<br />

and a bond-yield. Thus M2, adjusted for the effects of interest rates affecting the<br />

demand for money, seems to provide the most reliable long-run anchor for<br />

nominal income in Norway in the period considered here.<br />

Discussion paper 06/90, May 1990, ISN 0801-1125, 45 sider.


Retur: Sosialvikonomen, Storgt. 26, 0184 Oslo 1<br />

Senter for anvendt forskning (SAF) er en stiftelse opprettet for å drive anvendt forskning innen<br />

Økonoi, administrasjon og tilhørende fagområder. Den har <strong>av</strong>delinger i Bergen i tilknytning til<br />

Norges Handelshøyskole og i Oslo i tilknytning til Sosialøkonomisk institutt, Universitetet i Oslo.<br />

L'1 i"-I •<br />

NSorgef:HaSndeenkterkoifeori anvendt forskning<br />

Ved SAF-Oslo skal vi nå utvide virksomheten, og vi vil tilsette en<br />

Den som tilsettes vil samarbeide med ansatte ved Sosialøkonomisk institutt, ha ansvar<br />

for veiledning <strong>av</strong> stipendiater og hovedoppg<strong>av</strong>estudenter, og vil ellers delta i initiering<br />

og utforming <strong>av</strong> nye prosjekter.<br />

Vi har en rekke interessante prosjekter, med tyngdepunkt innen arbeidsmarked, energi<br />

og miljø, og offentlig økonomi. Det faglige miljøet er svært godt, og vi har utstrakt<br />

kontakt og samarbeid med andre forskningsmiljøer, både i inn- og utland. Vi har<br />

desentralisert prosjektansvar, og tilsvarende frihet til å legge opp arbeidsform, disponere<br />

utstyr og foreta reiser. Det er også muligheter for utenlandsopphold.<br />

Vi holder nå til i nye lokaler i Forskningsparken i Gaustadbekkdalen. For tiden er det<br />

10 personer som har dette som daglig arbeidsplass, og i tillegg er det flere som legger<br />

deler <strong>av</strong> sin arbeidstid her.<br />

Lønn etter <strong>av</strong>tale.<br />

Nærmere opplysninger kan du få <strong>av</strong> forskningssjef Erik Hernæs, telefon 95 88 21.<br />

Søknad sendes innen 15. august til:<br />

SENTER FOR ANVENDT FORSKNING,<br />

Gaustadalléen 21, 0371 Oslo

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!