Direkte nedlasting av pdf
Direkte nedlasting av pdf
Direkte nedlasting av pdf
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
ORGANISATION FOR ECONOMIC<br />
CO-OPERATION AND DEVELOPMENT<br />
Economics and Statistics Department<br />
PARIS seeks<br />
YOU WILL BE REQUIRED TO:<br />
• Monitor and analyse economic developments and economic policies in the Nordic<br />
countries as well as in other OECD-countries;<br />
• Participate in the Department's work covering a wide range of macro- and microeconomic<br />
issues, such as fiscal and monetary policies, issues related to exchange<br />
rates and international co-operation in economic policy-making, deregulation of<br />
markets, transformation of the economies in Eastern Europe, etc.<br />
YOU SHOULD HAVE:<br />
WE OFFER:<br />
• The equivalent of a PhD in economics or substantial relevant experience (minimum<br />
5 years) in applying economic theory to economic policy questions;<br />
• Solid knowledge of quantitative methods and ability to interpret results in an<br />
economic-policy context;<br />
• Experience in working in a team on projects with strict deadlines;<br />
• Excellent drafting ability in either English or French and some knowledge of the<br />
other language.<br />
Initial salary starting within the range of 232 476 FF — 303 024 FF (economists) or from 334 000 FF<br />
(senior economists) plus allowances.<br />
Initial appointment two years. Place of work Paris, with occasional tr<strong>av</strong>el. Applications from male<br />
and female nationals of OECD member countries, with CV in English or French, specifying<br />
«ESD», should be sent to Personnel Division, OECD, 2 rue André-Pascal, 75775 Paris Cedex 16,<br />
France, before 27th July 1990. For further information, call PARIS: 45.24.87.05.
Innhold<br />
Nr. 6 1990 — 44. årg.<br />
JØRN RATTSO:<br />
Styringsproblemene<br />
kommunesektoren<br />
DIDRIK SEIP:<br />
Kostnader, inntekter og<br />
priser i betalingsformidlingen<br />
DEBATT:<br />
TERJE HANSEN:<br />
Avkastningskr<strong>av</strong> og skatt.<br />
Finansdepartementet<br />
på ville veier<br />
3<br />
HANS HENRIK SHEEL<br />
OG EIRIK W/ERNESS:<br />
Svar til Terje Hansen<br />
SJUR DIDRIK<br />
Om Norsk Fiskeriforvaltning<br />
ARTIKLER:<br />
ROLF JENS BRUNSTAD:<br />
Deregulering <strong>av</strong><br />
drosjenæringen'?<br />
26<br />
. JAN ERIK ASKILDSEN:<br />
Konkurransepolitikk,<br />
• regulering og informasjonsskjevheter<br />
Nye forskningsrapporter<br />
Forsidebilde: Oslo Taxisentral<br />
SOSIALOKONOMEN<br />
ISSN 0038-1624<br />
Komediens siste akt?<br />
Stortinget har landet. På Gardermoen. Dette ser i øyeblikket ut til å være<br />
<strong>av</strong>slutningen på den tragikomedien som den parlamentariske behandling <strong>av</strong><br />
hovedflyplassaken etterhvert har utviklet seg til. En storkoalisjon mellom<br />
Høyre og Arbeiderpartiet sikret denne løsningen, samtidig som den lukker<br />
øynene for all ny informasjon som kan virke forstyrrende, gjennom å <strong>av</strong>vise<br />
utredning <strong>av</strong> det gjenstående alternativ, nemlig delt løsning.<br />
Noen vil kanskje juble og glede seg over at saken endelig ser ut til å bli <strong>av</strong>gjort.<br />
Vår begeistring over denne tilsynelatende handlekraft blir imidlertid noe<br />
nedkjølt <strong>av</strong> en sterk følelse <strong>av</strong> at det her dreier seg om en beslutning tatt med<br />
skylapper, hvor Stortinget viser liten evne til å se saken i en større<br />
sammenheng.<br />
Et nærliggende spørsmål nå i etterkant <strong>av</strong> vårens miljøkonferanser i Bergen er<br />
hvordan en mer aktiv miljøpolitikk både i Norge og internasjonalt vil virke inn<br />
på behovet for en ny storflyplass i østlandsområdet. Flytransport<br />
2<br />
sammen med<br />
sjøtransport er, ihvertfall med den teknologiske utvikling vi i dag kan forutse,<br />
den transportform som står for det klart største utslippet <strong>av</strong> CO pr<br />
passasjerkilometer. Samtidig later det til at den internasjonale enighet om den<br />
alvorlige trussel som drivhuseffekten representerer, nå er i ferd med å bli så stor<br />
at det bør være lov å håpe på at den vil manifestere seg i handling i løpet <strong>av</strong> 90<br />
årene. Slik handling, f.eks. i form <strong>av</strong> betydelige miljø<strong>av</strong>gifter på fossile<br />
brennstoff, vil ramme flytrafikk hardere enn annen samferdsel og burde derfor<br />
tilsi en nedjustering <strong>av</strong> eksisterende prognoser for fremtidig trafikkutviklingl<br />
Den seneste teknologiske utvikling for andre samferdselsformer<br />
representerer et annet betydelig usikkerhetsmoment når det<br />
gjelder flytrafikkens fremtid. Her er det nok å peke på utviklingen<br />
når det gjelder jernbanetransport, hvor ny teknologi med<br />
superhurtige tog i lOpet <strong>av</strong> få år vil kunne revolusjonere det<br />
europeiske samferdselsmønsteret. På vår hjemlige arena har NSB<br />
nylig lansert planer om utbygginger som vil kunne redusere<br />
reisetiden mellom Oslo og Bergen og Oslo og Trondheim til 2 3/4<br />
og 3 1/2 time henholdsvis, og som vil snu fullstendig opp ned på<br />
konkurranseforholdet mellom fly og tog på disse strekningene.<br />
De to nevnte eksempler illustrerer meget klart at behovet for økt<br />
flyplasskapasitet i Oslo-området i dag fremstår som særdeles<br />
usikkert. Samtidig er det viktigste miljøargumentet mot fortsatt<br />
bruk <strong>av</strong> Fornebu i ferd med å falle bort i takt med innføringen <strong>av</strong><br />
nye og mer støysvake fly. En beslutning i dag om utbygging <strong>av</strong><br />
Gardermoen til hovedflyplass, uten utredning <strong>av</strong> alternativer og<br />
uten revisjoner <strong>av</strong> prognosene for fremtidig trafikkutvikling,<br />
virker derfor snarere krampaktig og bakstreversk enn som en<br />
fremsynt beslutning. På grunn <strong>av</strong> den store usikkerheten burde vi<br />
isteden fatte beslutninger i dag som sikrer størst mulig fleksibilitet<br />
og handlingsfrihet, når vi vet mer om hva som vil bli fremtidens<br />
trafikkmønster. I dette perspektivet peker delt løsning seg ut som<br />
det beste alternativet.
NORSK ØKONOMISK TIDSSKRIFT<br />
NORSK ØKONOMISK<br />
TIDSSKRIFT<br />
A retkier<br />
INNHOLD Side<br />
KNI1 ANION MORK Konjunkturforsknong ituira<br />
ANDERS SKON110F1 Økonomosk vekst .4 konvergens<br />
Langoodslonier etterkrogsperooden<br />
Kommemarer<br />
LARS MATIIIESEN Tol minne om Cournot<br />
Kommentar Ham, Moxnes<br />
307<br />
SJUR DIDRIK RAM Merknad til merknad<br />
309<br />
LORE NII.SSEN Tot monne ono Cournot En kommentar 110<br />
SJUR DIDRIK FI.AM Svar tol Tore Nolssen<br />
Bokanmeldelse<br />
JACQUES II DRF.ZE Labour Management. Contracts<br />
and Capital Markets lan Enk .4 tkoNsen 313<br />
Artikkelprfauere d3333 34'3'323<br />
Englah Summon<br />
hinhold<br />
— Et<br />
ARGANG IIEFTE 4 14K9<br />
Tulligere<br />
STATSØKONOMISK TIDSSKRIFT<br />
Norsk Økonomisk Tidsskrift er en direkte<br />
videreføring <strong>av</strong> Statsøkonomisk Tidsskrift<br />
som utkom til 1986.<br />
Redaktør: Rolf Jens Brunstad<br />
Redaksjon: Torstein Bye, Arild Hervik,<br />
Kjell Erik Lommerud, Tone<br />
Ognedal, Jorn Rafts(?) og Arent<br />
Skjæveland<br />
Utgitt <strong>av</strong>: Sosialøkonomenes Forening<br />
Heftene koster kr. 50,— pr. stk. inkl. porto.<br />
KRYSS AV OG SEND BESTILLINGEN<br />
TIL SOSIALØKONOMENES FORENING,<br />
STORGT. 26, 0184 OSLO 1<br />
N<strong>av</strong>n:<br />
Adr.:<br />
gammelt tidsskrift med nytt n<strong>av</strong>n<br />
259<br />
21{3<br />
314<br />
321<br />
322<br />
Artikler i Norsk økonomisk Tidsskrift<br />
1987 Nr.<br />
C3 1 ROLF JENS BRUNSTAD: Et gammelt tidsskrift med nytt n<strong>av</strong>n<br />
• 1 LARS SØRGARD: En studie <strong>av</strong> det norske sementmarkedet<br />
D 1 JAN ERIK ASKILDSEN: Makroøkonomiske sysselsettingskonsekvenser<br />
<strong>av</strong> alternative lønnssystemer<br />
C3 1 VIDAR CHRISTIANSEN: Rentebeskatning og samfunnsøkonomisk<br />
effektivitet<br />
1988 Nr.<br />
• 2 JENS CHRISTOPHER ANDVIG: Bor makroøkonomiske<br />
modeller alltid bygge på mikrookonomisk teori?<br />
1 ROAR BERGAN OG MORTEN JENSEN: En porteføljeteoretisk<br />
modell for valutakursdannelsen<br />
El 1 ERIK BIØRN: Bedriftsbeskatning og kapitalomkostninger<br />
— en oversikt<br />
C3 1 OLAV BJERKHOLT, TOM WENNEMO OG ROLF AABERGE:<br />
Ulikhet i jordbruksinntekter — fordelingsvirkninger<br />
<strong>av</strong> ate offentlige tilskott<br />
El 2 KJELL ARNE BREKKE OG ØYSTEIN OLSEN:<br />
Scenarioanalyse. En egnet metode for planlegging<br />
under usikkerhet<br />
10 3 NILS-HENRIK MØRCH VON DER FEHR: En modellbasert<br />
mål-middelanalyse <strong>av</strong> industrivekst til 2000<br />
• 3 RAGNAR NYMOEN: Integrerte variable og empiriske<br />
lønnsrelasjoner<br />
El 3 JØRN RATTSØ: En økonomisk analyse <strong>av</strong> pengefondets og<br />
. verdensbankens strukturtilpasningsprogrammer<br />
1 KJELL GUNNAR SALVANES: Skalaøkonomi og den usynlege<br />
hand i norsk matfiskoppdrett<br />
C3 3 ANDERS SKONHOFT: Skift- og andelsmodeller i regional<br />
analyse og planlegging<br />
C3 2 BJARNE STROM: Lønnsdannelse i norsk grafisk industri<br />
1989 Nr.<br />
El 2 HALI J. EDISON: The choice of exchange rate regime<br />
for a small open economy a survey<br />
C3 3 NILS-HENRIK MØRCH VON DER FEHR: Bedriftsetableringer<br />
og etableringshindringer<br />
ID 2 SJUR DIDRIK FLÅM OG ERLING MOXNES:<br />
Til minne om Cournot<br />
El 1 VETLE HVIDSTEN: Måling <strong>av</strong> bankenes produksjon<br />
• 3 KNUT ANTON MORK: Livsløpshypotesen i norsk paneldata<br />
C3 4 KNUT ANTON MORK: Konjunkturforskning i åttiåra<br />
C3 1 PREBEN MUNTHE: Adam Smiths verksted<br />
C3 3 PREBEN MUNTHE: Christen Smith — Norges forste professor<br />
i økonomi<br />
• 1 LINDA ORVEDAL: Handelspolitikk ved internasjonalt oligopol<br />
• 4 ANDERS SKONHOFT: Økonomisk vekst og konvergens.<br />
Langtidslinjer i etterkrigsperioden<br />
• 2 EMIL R. STEFFENSEN: Bufferhypotesen og pengeetterspørsel<br />
C3 2 ARILD SÆTHER: Danmark og Norges oeconomiske magazin<br />
— et fristed for den økonomiske tenkning på 1700-tallet<br />
C3 1 BIRGER VIKØREN: Hvilke muligheter har Norge til å fore en<br />
selvstendig rentepolitikk?<br />
• 3 ROBERT WILSON: Competitive strategies in business<br />
2 Sosialøkonomen nr. 6 1990
Aktuell kommentar:<br />
Styringsproblemene i<br />
kommunesektoren<br />
Statens styringsproblem overfor kommunesektoren dokumenteres ved at kommunene<br />
i perioden 1980-88 har hatt dobbelt så stor realvekst som det staten har<br />
lagt opp til. Veksten manifesterer seg bl.a. ved voksende administrasjon,<br />
fallende produktivitet og kommunalt engasjement på stadig nye områder som<br />
næringstiltak og byfornyelse. Kommentaren setter søkelyset på to hovedproblemer:<br />
Ansvarspulverisering og beslutningskamp. Tiltak for å restaurere ansvarsforhold<br />
og skape motvekt mot interessegrupper, profesjonsmakt og byråkrati<br />
diskuteres.<br />
AV<br />
JØRN RATTSØ*<br />
1. Innledning<br />
Noen betrakter kommunesektoren<br />
som en hovedsaklig velfungerende<br />
sektor, mens andre betrakter den som<br />
en sammenhengende hengemyr. Det<br />
er rom for å være uenig. For det første<br />
er det ikke enkle kriterier for hva<br />
som er god og dårlig ressursbruk i<br />
kommunesektoren. Det skyldes selvfOlgelig<br />
at det er en rekke politiske og<br />
fordelingsmessig hensyn som skal ivaretas.<br />
For det andre er det vanskelig å<br />
fastslå hvordan ressursbruken og produksjonen<br />
er. Det er måleproblemer<br />
når det gjelder kvaliteten i tjenestetilbudet.<br />
For det tredje er det betydelig<br />
forskjell mellom kommunene i deres<br />
virksomhet. Det finnes eksempler<br />
både på veldrevne og mindre veldrevne<br />
kommuner og fylkeskommuner.<br />
Selv om det er uenighet om ressursbruken,<br />
kan det være gode grunner til<br />
å se nærmere på styringsproblemene i<br />
sektoren. Kommunesektoren gir det<br />
beste argument selv — den er flink til å<br />
beskrive sin egen situasjon som sær-<br />
* Jorn Rattso, dr.philos fra 1988, er professor<br />
ved Institutt for økonomi, Universitetet i<br />
Trondheim.<br />
Kommentaren er en bearbeidet versjon <strong>av</strong> et<br />
foredrag på konferansen Komm-ok 90 arrangert<br />
<strong>av</strong> Kommunenes Sentralforbund i Haugesund<br />
27. mars 1990. Jeg er takknemlig overfor<br />
mange venner i kommunesektoren som<br />
har gitt input til foredraget.<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />
deles vanskelig. Dessuten formidler<br />
massemedia et bilde som må gjøre<br />
befolkningen bekymret. Kommunesektoren<br />
framstår ikke som en dyn a-.<br />
misk suksessrik sektor, og mediadekningen<br />
i seg selv en begrunnelse for å<br />
se nærmere på hva som foregår.<br />
2. økonomisk vurdering <strong>av</strong> kommunenes<br />
tilstand<br />
Fra et nasjonalt utgangspunkt kan<br />
et styringsproblem defineres som<br />
mangelfulle resultater i sektoren (i<br />
forhold til ressursbruken) og mangelfull<br />
innordning <strong>av</strong> sektoren etter nasjonale<br />
målsettinger. Det synes å<br />
være noe i begge disse forhold.<br />
Først og fremst driver kommunene<br />
tjenesteproduksjon innen skole, helsevesen<br />
og sosialstell. Etter mitt skjønn<br />
foreligger det et produktivitetsproblem<br />
på mange områder i tjenesteproduksjonen.<br />
Det kan illustreres<br />
med materiale om utviklingen <strong>av</strong> tjenesteproduksjonen<br />
på 80-tallet, fra<br />
1980 til 1988. Fall i produktiviteten er<br />
særlig tydelig innen skole og barnehager.<br />
I barnehagene har antall barn økt<br />
med ca 50% i perioden 1980 til 1988,<br />
fra ca 78 000 til ca 118 000 barn, men<br />
antall ansatte har økt med nærmere<br />
100% fra ca 16 000 til ca 30 000. I<br />
grunnskolen er antall barn i skolepliktig<br />
alder blitt redusert med ca 100 000<br />
i denne perioden, fra 590 000 til<br />
490 000, mens antall timeverk for<br />
undervisningspersonalet har økt med<br />
ca 10%. Integrasjon <strong>av</strong> funksjonshemmede<br />
og fremmedspråklige barn<br />
kan ikke forklare mye <strong>av</strong> produktivitetsfallet.<br />
Og det er vel ikke et alment<br />
syn at kvaliteten på grunnskolen har<br />
forbedret seg betydelig?<br />
Andre områder i tjenesteproduksjonen<br />
er vanskeligere å karakterisere.<br />
Pasientbehandlingen i helseinstitusjonene<br />
har endret seg voldsomt,<br />
slik at produktiviteten ikke nødvendigvis<br />
har falt selv om antall senger<br />
gjennom perioden har vært konstant<br />
rundt ca 66 000, mens antall årsverk<br />
har økt med ca 15 000. (Tallmaterialet<br />
er fra Statistisk Sentralbyrås Okonomisk<br />
Utsyn nr. 1/1990.) Materiale<br />
som er lagt fram om enkeltsykehus<br />
(f.eks. Ullevål Sykehus) lover imidlertid<br />
ikke godt.<br />
Kommunebyråkratiet driver endel<br />
aktiviteter som kan kalles produksjon<br />
(f.eks. byggesaksbehandling), men<br />
må i hovedsak betraktes som en kostnad<br />
ved tjenesteproduksjonen. Kommunebyråkratiet<br />
har vokst voldsomt<br />
på 80-tallet. Det er vanskelig å <strong>av</strong>grense<br />
administrasjon, men vi kan her<br />
konsentrere oss om det som kalles<br />
sentraladministrasjon i kommuneregnskapene.<br />
Utgifter pr. innbygger<br />
har økt fra 500 kr. i 1980 til 1.500 kr. i<br />
1988. Det er en gjennomsnittlig nominell<br />
vekst på ca 15% pr. år. (Kilde:<br />
NOS Strukturtall for kommunenes<br />
økonomi.) Det er ikke mange sektorer<br />
i landet som kan oppvise slik<br />
vekst. Enda undervurderes veksten i<br />
3
kommebyråkratiet <strong>av</strong> disse tall, fordi<br />
den største veksten har skjedd i såkalt<br />
sektoradministrasjon (spesielt i helse/<br />
sosial-sektoren).<br />
I tillegg til tjenesteproduksjonen<br />
driver kommunene forretninger med<br />
private interesser. Pengebruken i<br />
kommunesektoren vokser på stadig<br />
nye områder som kan klassifiseres<br />
under denne overskriften. Det omfatter<br />
ulike typer kontrakter med private<br />
i forbindelse med byggeprosjekter,<br />
infrastrukturutbygging, <strong>av</strong>taler med<br />
private transportselskaper, byfornyelse,<br />
næringspolitiske tiltak osv. Resultatene<br />
på dette området kan ikke<br />
beskrives på noen enkel måte med<br />
gjennomsnittlig statistikk for landet —<br />
de må vurderes prosjekt for prosjekt.<br />
Massemedia har de senere år <strong>av</strong>slørt<br />
en rekke svake prosjekter. Det er <strong>av</strong>sløringer<br />
<strong>av</strong> alt fra sløsing til rene<br />
kjeltringstreker, og bør være tilstrekkelig<br />
til å ta styringsproblemene på<br />
disse områdene alvorlig.<br />
Det foreligger dokumentasjon på<br />
spesielt ett område — finansplasseringer<br />
og låneopptak. (Bergen Banks<br />
undersøkelse referert i Dagens Næringsliv.)<br />
Det framgår at kommunene<br />
gjennom 80-årene har hatt betydelig<br />
utlegg på dårlige kontrakter overfor<br />
finanssektoren. Kommunesektoren<br />
har vært en snill kunde for finansinstitusjonene.<br />
Det er dårlig forvaltning<br />
<strong>av</strong> offentlige midler som vel mer skyldes<br />
inkompetanse enn lovstridig virksomhet.<br />
Det kan også være grunn til å se på<br />
styringsordningene fordi statens styringsopplegg<br />
har vært temmelig mislykket.<br />
I nasjonalbudsjettene har regjeringen<br />
i perioden 1980-88 lagt opp<br />
til en realvekst i kommunalt forbruk<br />
på knapt 18%, dvs. ca 2% pr. år. Den<br />
faktiske realveksten har vært knapt<br />
40%, dvs. omlag 4% pr. år. Kommunesektoren<br />
har vokst dobbelt så mye<br />
som det regjeringen har lagt opp til!<br />
Og det har skjedd i en periode hvor<br />
kommunesektoren har beskrevet<br />
hvert år som en krise. Det er en overraskelse<br />
for de fleste å se denne kommuneveksten<br />
dokumentert i statistikken,<br />
etter å ha hørt kommuner og<br />
statsvitere i mange år snakke om nedskjæringer.<br />
Under bevilgningsdebatten<br />
i Stortinget ble det sagt at bevilgninger<br />
på +10% vanligvis karakteriseres<br />
som innstramminger og bevilg-<br />
ninger på +5% beskrives som krise.<br />
Det er iallefall en passende beskrivelse<br />
<strong>av</strong> kommunesektoren.<br />
3. Ansvarspulverisering<br />
Det norske styringssystem overfor<br />
kommunene bygger på ett hovedprinsipp:<br />
kommunene skal velge best mulige<br />
løsninger innen gitte økonomiske<br />
rammer. De økonomiske rammene er<br />
stort sett bestemt <strong>av</strong> inntektssystemet,<br />
og innføringen <strong>av</strong> inntektssystemet<br />
i 1986 ga et klarere lokalt ansvar<br />
for prioriteringen gitt de kr<strong>av</strong> lovverket<br />
setter. Etter mitt skjønn er det to<br />
typer <strong>av</strong> styringsproblemer dette systemet<br />
bidrar til, som kan benevnes<br />
som henholdsvis ansvarspulverisering<br />
og beslutningskamp.<br />
Ansvarspulveriseringen manifesterer<br />
seg ved unndragelse <strong>av</strong> ansvar i<br />
kommunesektoren og statssektorenes<br />
direkte involvering på enkeltområder<br />
i kommunenes virksomhet. Kommunene<br />
forsøker å skyve fra seg det ansvar<br />
inntektssystemet legger opp til.<br />
Og statssektorene har ikke akseptert<br />
de ansvarsforhold som er blitt etablert.<br />
Det har vært en voldsom vekst i<br />
øremerkede tilskudd innenfor helseog<br />
sosialpolitikken og skolepölitikken<br />
som svekker inntektssystemet.<br />
Det lokale ansvarsproblem må<br />
forstås først og fremst ut fra at kommunale<br />
goder har karakter <strong>av</strong> å være<br />
gratis. Dette er hovedproblemet.<br />
Regningen for kommunekalaset presenteres<br />
ikke befolkningen. Kommunene<br />
opptrer som om staten har ubegrenset<br />
tilgang på midler, og kommunesektoren<br />
tar ikke medansvar for<br />
den nasjonale økonomien. Kommunenes<br />
kamp mot staten følger <strong>av</strong> at<br />
det er gratis å kreve mer, og at det<br />
dessverre ofte gir uttelling. For det<br />
fOrste gis det uttrykk i elendighetsbeskrivelse.<br />
Kommunesektoren beskriver<br />
seg selv som mislykket, og på den<br />
måten undergr<strong>av</strong>er den sin egen situasjon.<br />
I tillegg trekkes staten til medansvar<br />
for enkeltepisoder i enkeltkommuner.<br />
Det ser vi i daglige <strong>av</strong>isoppslag.<br />
(Sammenslåing <strong>av</strong> klasser på en bydelsskole<br />
i Trondheim tar ikke rektor<br />
ansvar for, heller ikke skolestyret,<br />
heller ikke kommunestyret — her må<br />
staten....)<br />
Kommunesektorens reaksjoner på<br />
statens styring har preg <strong>av</strong> alt fra<br />
vrangforestillinger til sabotasje. Reaksjonene<br />
på kommunetilskuddet til<br />
folketrygden er godt eksempel på<br />
vrangforestilling. Det presenteres<br />
som at staten tapper kommunene for<br />
penger. Samtidig er en kjent med at<br />
kommunetilskuddet er en del <strong>av</strong> et<br />
makroøkonomisk opplegg med en<br />
samlet ramme som er bestemt i forbindelse<br />
med nasjonalbudsjettet.<br />
Kommunetilskuddet har en ren fordelingsmessig<br />
betydning, og virker til å<br />
gi «plass til» skatteutjamning innenfor<br />
inntektssystemet. Det går an å diskutere<br />
den fordelingspolitikken som ligger<br />
i kommunetilskuddet, men da må<br />
en gå inn på fordelingsstriden mellom<br />
kommunene, og ikke en fordelingsstrid<br />
mellom kommunene og staten.<br />
Er kommunene kjent med at<br />
Kommunenes Sentralforbunds innsats<br />
i denne kampen har vært et sterkt<br />
forsvar for de rikeste kommunene?<br />
Det har gått så langt at enkeltkommuner<br />
har framstilt kommunetilskuddet<br />
som en ekstraskatt på «vår kommune»<br />
(den forrige finansbyråden i<br />
Oslo).<br />
<strong>Direkte</strong> sabotasje <strong>av</strong> statlige kontrollordninger<br />
skjer vel ikke ofte,<br />
men er desto mer alvorlig. I lokal<strong>av</strong>isene<br />
i Bodo har kommunerepresentanter<br />
skrytt <strong>av</strong> at de har funnet organisasjonsmessige<br />
løsninger for kulturhuset<br />
(Aspåsen skole) som gjør at de<br />
unndrar seg den statlige kontroll med<br />
låneopptaket i kommunen. Denne<br />
statlige kontrollen er jo ikke etablert<br />
for moro skyld. Det er direkte sabotasje<br />
å flytte aktivitet over til aksjeselskaper<br />
for å unngå kontrollen. Kommunenes<br />
opptreden overfor staten er<br />
ikke egnet til å fremme samarbeidet.<br />
Den elendighetsbeskrivelsen som<br />
kommunene driver med virker. Staten<br />
belønner udugelighet. La sykehjemsenger<br />
stå tomme — staten kommer<br />
inn og betaler. Legg ned klasser i<br />
videregående skole — staten betaler<br />
for ekstraklasser. Eller verre: Kjør<br />
kraftige underskudd og opplåning —<br />
staten hjelper til med å <strong>av</strong>skrive gjelden<br />
eller utsette <strong>av</strong>dragene. Flere<br />
Finnmarkskommuner har vist veg<br />
her, og kommunalministeren er villig<br />
med på ferden. I Oslo har byrådslederen<br />
framstilt underskuddet på 1,5 milliarder<br />
som statens skyld! (Dagens<br />
Næringslivs referat.) Dessverre ser vi<br />
ikke at staten belønner billige løsnin-<br />
4 SosialOkonomen nr. 6 1990
ger, omstillinger, innsparinger og effektivitet.<br />
Det er ikke slik at kommuner<br />
som sier «vi gjør det billig» får<br />
belønning <strong>av</strong> staten. Kanskje det var<br />
slik det skulle vært.<br />
Statens problem i styringsspørsmålet<br />
er det sterke nasjonale søkelys på<br />
mye <strong>av</strong> den virksomheten kommunene<br />
driver, f.eks. eldreomsorgen, sykehusene<br />
og skolepolitikken. Samtidig<br />
mangler staten virkemidler for å gripe<br />
inn på disse områder — de er kommunenes<br />
ansvarsområde. Denne spenningen<br />
mellom nasjonale politiske saker<br />
og lokalt selvstyre må vi leve med.<br />
Men ansvarsforholdene må klargjOres.<br />
Statlige sektorinteresser har sabotert<br />
styringssystemet ved den økende<br />
bruken <strong>av</strong> øremerkede tilskudd<br />
og ved direkte intervensjoner f.eks.<br />
overfor sykehussektoren. Og de har<br />
neppe bidratt til effektivitet.<br />
Det er ønskelig med en klarere arbeidsdeling<br />
om hva som er nasjonalt<br />
ansvar og hva som er lokalt . For en<br />
som står utenfor kommunepolitisk arbeid<br />
er følgende kjetterske spørsmål<br />
nærliggende: Er lokalpolitikk viktig i<br />
skolesektoren og helsesektoren? Det<br />
er klart at lokalisering <strong>av</strong> skoler og<br />
helseinstitusjoner skaper lokalpolitisk<br />
entusiasme. Men den daglige drift <strong>av</strong><br />
skolene og institusjonene synes å<br />
være utenfor det kommunalpolitiske<br />
handlingsområde. Kanskje vi først og<br />
fremst behøver offentlige driftsorganisasjoner<br />
for å drive disse aktivitetene<br />
på en effektiv måte? Da kan kanskje<br />
lokalpolitikken i større grad konsentrere<br />
seg om spørsmål som er viktige<br />
for lokalsamfunnet, spesielt utbyggingssaker<br />
og etterhvert miljøvern.<br />
Staten bør videre foreta en opprydding<br />
overfor sine egne sektorer.<br />
Det kan best gjøres ved at sektorene<br />
må klargjøre de økonomiske konsekvensene<br />
<strong>av</strong> de tiltakene de foreslår.<br />
Den enkelte statssektor må selv skaffe<br />
budsjettrom for pålegg eller tiltak<br />
som overlesses på kommunesektoren.<br />
På denne måten blir de statlige sektorene<br />
økonomisk medansvarlige. Systemet<br />
fungerer utmerket i Danmark.<br />
4. Beslutningskamp<br />
Ideelt sett er det velgerne som <strong>av</strong>gjør<br />
hvordan kommunene skal oppfOre<br />
seg. Men i praksis er det sterke<br />
interessegrupper som kiler seg imellom<br />
velgerne og de kommunale beslutninger.<br />
For det første gjelder det<br />
kommuneansattes innflytelse, som<br />
kan kalles byråkratimakt. Det virker<br />
<strong>av</strong> og til som om kommunesektoren<br />
fast og fremst er til for de ansatte. I<br />
alle fall er veksten på 80-tallet i stor<br />
grad kommet de ansatte tilgode — med<br />
reallønnsvekst, bedre arbeidstids-ordninger<br />
og bedre bemanning <strong>av</strong> pågående<br />
aktiviteter. Det er selvfølgelig<br />
legitimt <strong>av</strong> de kommuneansatte å arbeide<br />
for å bedre egne forhold og å<br />
verne seg mot omstillinger. Det er<br />
manglende motvekt som er problemet.<br />
I den grad kommunene nå foretar<br />
innstramminger kan de derfor verne<br />
byråkratiet og skade befolkningens<br />
tjenestetilbud mer enn nødvendig.<br />
Det andre problemet for velgerne<br />
er profesjonsmakt. Profesjonene befolker<br />
både kommunepolitikken,<br />
kommuneadministrasjonen og statlig<br />
administrasjon. De sitter på alle sider<br />
<strong>av</strong> bordet. I tillegg har de meget sterke<br />
nasjonale organisasjoner med betydelige<br />
ressurser i kampen for sine<br />
interesser. Her er et annet ansvarsproblem<br />
i styringsopplegget. De er<br />
de nasjonale forhandlinger om lønn,<br />
arbeidstidsordninger, bemanningsregler<br />
osv. som kommunene må akseptere<br />
og som igjen er kostnadsdrivende<br />
for kommunenes virksomheter.<br />
Lærerne og legene har vist veg på<br />
dette feltet. Problemet gjøres særlig<br />
tydelig nå i lønnsforhandlingene.<br />
Kommunenes sentralforbund og arbeidstagerorganisasjonenegjennomfører<br />
alvorsfylte forhandlinger. I tidligere<br />
år har så Kommunenes Sentralforbund<br />
etter forhandlingene beregnet<br />
hva resultatet koster og presentert<br />
regningen for staten. Kommunesektoren<br />
kan ikke bli tatt alvorlig som<br />
motpart hvis den ikke også bærer de<br />
Økonomiske byrdene ved forhandlingsansvaret.<br />
For det tredje opererer en rekke<br />
pressgrupper med forslag om gode tiltak.<br />
Slike pressgrupper har selvfølgelig<br />
fritt fram når andre betaler regningen.<br />
Det er ingen grunn til ikke å<br />
kreve mer penger. Det er en vanlig<br />
feiloppfatning at det er underpriviligerte<br />
grupper som er pressgrupper.<br />
Men velferdsstaten i Norge, som i de<br />
fleste land, er først og fremst en velferdsstat<br />
for middelklassen. Det er<br />
middelklassens beste borgere som<br />
står først i køen når det kreves at<br />
barnehageplassene skal være gratis.<br />
I sum er det grunn til å tro at beslutningskampen<br />
gir kostbare løsninger<br />
og svak produktivitetsutvikling. Velgernes<br />
interesser skyves til side til fordel<br />
for sterke interessegrupper.<br />
5. Styringslosninger<br />
Styringsløsninger må handle om å<br />
restaurere ansvarforhold og skape<br />
motvekt mot byråkratimakt, profesjonsmakt<br />
og interessegrupper. Hvordan<br />
kan vi styrke velgernes innflytelse?<br />
Velgerne opplever både gleden<br />
<strong>av</strong> tjenestene og betaler for dem — de<br />
kan foreta de <strong>av</strong>veininger som er nødvendig.<br />
Det første og mest nærliggende alternativ<br />
er å bruke staten som velgernes<br />
instrument overfor kommunesektoren.<br />
Det er den sentralistiske modellen,<br />
som kan ha flere elementer.<br />
For det første kan overføringene til<br />
kommunesektoren automatiseres<br />
etter inntektssystemets intensjon.<br />
Forhandlingsutspill og elendighetsbeskrivelse<br />
<strong>av</strong>vises — staten står hardt<br />
på automatikken i systemet. For det<br />
andre kan staten gi kraftige reaksjoner<br />
på underskuddsdrift og forsøk på<br />
krisemaksimering med gjeldsoppsamling.<br />
Om nødvendig må slike<br />
kommuner settes under administrasjon.<br />
Det kan være noe å lære <strong>av</strong><br />
Verdensbankens strukturtilpasningsprogram<br />
overfor utviklingsland. Det<br />
overføres midler hvis det legges opp<br />
til omstillinger. Et tredje element i en<br />
sentralistisk pakke er innstramning<br />
når det gjelder kommunenes låneopptak.<br />
Man kan gå inn på en dansk<br />
løsning som forutsetter at investeringsutleggene<br />
finansieres over driftsinntektene.<br />
Eller man kan etablere et<br />
statlig utlånsmonopol i en statsbank<br />
for å stoppe presset med gjeldsoppsamling.<br />
En komplett sentralistisk<br />
modell kan organisere all kommunal<br />
inntekt i inntektssystemet. Dagens lokale<br />
skatteinntekter skaper både et<br />
utjevningsproblem og et styrings-/<br />
planleggingsproblem. Det vil dog<br />
være en ulempe at en får manglende<br />
insentiv til å styrke det lokale skattegrunnlag.<br />
Det er en del trekk i den offentlige<br />
debatten og i det staten foretar seg<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990 5
som peker i retning <strong>av</strong> en sentraliseringstendens.<br />
Det kan være gunstig å<br />
prove andre løsninger før en gir opp<br />
forsøket på å gi kommunesektoren<br />
ansvar for egne aktiviteter.<br />
Det desentralistiske alternativet<br />
innebærer økt direkte velgerinnflytelse<br />
overfor kommunene. Velgerne<br />
må mobiliseres for å kontrollere kommunesektoren.<br />
Det kan best gjøres<br />
ved å synliggjøre koblingen mellom<br />
finansiering og tilbud <strong>av</strong> tjenester. Fri<br />
beskatningsrett er et system hvor<br />
variasjon i det lokale tjenestetilbudet<br />
slår ut i varierende skattenivå. Det<br />
bidrar til en klargjøring <strong>av</strong> hvem som<br />
betaler regningen for den virksomheten<br />
kommunen driver. Skattebetalerne<br />
vil da på en måte fungere som en<br />
motvekt mot kommuneansatte, pressgrupper<br />
og profesjoner. Problemet<br />
for denne modellen er vel først og<br />
fremst om velgerne er sterke nok mot<br />
pressgruppene — om kommuneansatte<br />
og profesjoner vil makte å skape en<br />
sterkere vekst enn det velgerne og<br />
skattebetalerne egentlig ønsker. Det<br />
er dette maktspørsmål som <strong>av</strong>gjør om<br />
fri beskatningsrett i kommunene vil<br />
bli et vellykket system. I tillegg kan<br />
selvfølgelig et slikt system undergr<strong>av</strong>es<br />
ved en sterk utjevningspolitikk,<br />
som gjør at interessen for å holde<br />
tilbake utgiftene kan bli liten i de<br />
kommuner som får store tilskudd.<br />
Spørsmålet om lokal beskatningsrett<br />
bør gis seriøs vurering <strong>av</strong> de sentrale<br />
myndigheter.<br />
Privatisering er en tredje måte å<br />
<strong>av</strong>laste kommunesektoren noe ansvar.<br />
Tankegangen er at en kunde<br />
som betaler for en tjeneste vil sette<br />
kr<strong>av</strong> til dens utforming. Privatisering<br />
kan foretas på minst tre nivåer: For<br />
det første kan man øke prissettingen<br />
<strong>av</strong> kommunale tjenester. For det andre<br />
kan kommunene beholde ansvaret for<br />
tjenester som utføres <strong>av</strong> private. For<br />
det tredje kan man gå til ren privat<br />
overtakelse <strong>av</strong> kommunale oppg<strong>av</strong>er.<br />
Det er ikke plass for å gå inn på disse<br />
løsninger her. Det generelle inntrykk<br />
fra den offentlige debatt er at man<br />
ikke ønsker å gå særlig langt i privatisering.<br />
Finnes det noen raskere og enklere<br />
løsning enn desentralistiske reformer<br />
som fri beskatningsrett og privatisering<br />
på den ene siden og sterkere statsstyring<br />
på den andre? Det virker som<br />
at man kan oppnå mye bare ved å<br />
gr<strong>av</strong>legge dagens ufruktbare kamp<br />
mellom staten og kommunesektoren.<br />
Det må starte med at begge sider<br />
Medlemskap i SF<br />
Tenker du på å melde deg inn i Sosialøkonomenes Forening?<br />
Be om informasjon i sekretariatet, telefon (02) 17 00 35.<br />
aksepterer grunnprinsippet for dagens<br />
styringsordning. Da kan kanskje<br />
kongeriket samles igjen — kommunene<br />
og staten kan spille på lag. Modellen<br />
kan kalles partnerskap, og har sin<br />
inspirasjon fra dansk politikk. De har<br />
etablert en nasjonal kontrakt mellom<br />
kommunesektoren og staten. Kontrakten<br />
kan bestå i at kommunesektoren<br />
aksepterer de nasjonale rammer<br />
for virksomheten, og at staten aksepterer<br />
at kommunesektoren selv bestemmer<br />
fordeling og prioritering. I<br />
Danmark har kommunenes organisasjoner,<br />
tilsvarende Kommunens Sentralforbund,<br />
vært forhandlingsmotpart<br />
for staten og har tatt ansvaret for<br />
den nasjonale rammen. Deretter har<br />
kommunene samarbeidet gjennom<br />
sine organisasjoner med å gjennomfore<br />
opplegget. Et slikt partnerskap —<br />
slike forhandlinger — eliminerer ikke<br />
spenningene og fordelingskonfliktene<br />
i systemet. Men kanskje kan spenningene<br />
og konfliktene spille seg ut på en<br />
mer samfunnsg<strong>av</strong>nlig måte. I tillegg<br />
ville det jo gi Kommunenes Sentralforbund<br />
en konstruktiv oppg<strong>av</strong>e, som<br />
det etter mitt skjønn sårt synes å<br />
trenge.<br />
Adresseendring<br />
Har du flyttet eller skiftet jobb? Husk å melde fra til foreningen pr.<br />
brev eller telefon (02) 17 00 35.<br />
Abonnement<br />
Abonnement lOper til oppsigelse foreligger.<br />
6 Sosialøkonomen nr. 6 1990
Aktuell kommentar:<br />
Kostnader, inntekter og<br />
priser i betalingsformidlingen<br />
Norges Bank trekker forhastede slutning i retning <strong>av</strong> at Postgiro bOr ta høyere<br />
gebyrer.<br />
Kostnadene i Postgiro, spesielt de marginale, blir overvurdert. Inntektssiden<br />
blir undervurdert og sett i alt for snever sammenheng.<br />
Det ser ut som Norges Bank ikke regner med noen form for sammenheng<br />
mellom ulike transaksjoner og mellom transaksjoner og kapitaldannelsen.<br />
Det trekkes også konklusjoner om samfunnsmessig riktige priser basert på<br />
rentesatser som er forskjellige for forskjellige institusjoner.<br />
AV<br />
DIDRIK SEIP*<br />
Innledning<br />
Diskusjonen om gebyrer i betalingsformidlingen<br />
har pågått i flere<br />
år. Diskusjonen har til dels gått på<br />
subsidiering <strong>av</strong> Postgiro til tross for at<br />
i den grad det er subsidiering <strong>av</strong> Postverket<br />
går denne klart til pakkepost,<br />
<strong>av</strong>iser og postnettet i utkantstrøk.<br />
Subsidieringen <strong>av</strong> bankene er lite diskutert.<br />
Det nye i diskusjonen nå er at<br />
Norges Bank forsøker å kartlegge<br />
kostnadene og inntektene i betalingsformidlingen<br />
for å si noe om prisene.<br />
Fidjestøl, Flatraaker og Vogt i Finansmarkeds<strong>av</strong>delingen<br />
i Norges<br />
Bank har sammen skrevet to artikler i<br />
Penger og kreditt. (Artikkel 1: «Kostnader<br />
i betalingsformidlingen» sto i nr<br />
3/1989 og artikkel 2: «Inntekter, kost-.<br />
nader og prissetting i betalingsformidlingen»<br />
sto i nr 4/1989.) Metodene og<br />
premissene i artiklene er såpass oppsiktsvekkende<br />
at de kunne være verdt<br />
en kommentar. Enkelte <strong>av</strong> konklusjonene<br />
er åpenbart ikke holdbare. Det<br />
tallmaterialet som presenteres har<br />
også store svakheter.<br />
* Didrik Seip, cand. oecon fra 1969, er planleggingskonsulent<br />
i Postgiro.<br />
SosialOkonomen nr. 6 1990<br />
Kostnader<br />
Kostnader er emnet for den første<br />
<strong>av</strong> artiklene. Her er det mindre å<br />
innvende enn i forhold til den andre<br />
artikkelen. Det kan likevel være<br />
grunn til å <strong>av</strong>klare noe begreper og<br />
drøfte tallmaterialet.<br />
For gireringer (OCR og andre) legges<br />
det fram følgende kostnadstall:<br />
Tabell 1<br />
Beløp i kr: Banker Postgiro<br />
Variabel enhetskostn. 7 2,5<br />
Fast enhetskostn. 3 1,5<br />
Faste særkostn. 2<br />
Totale enhetskostn. 10 6<br />
For innbetalinger (for bankene er<br />
ikke OCR med) legges det fram følgende<br />
kostnadstall:<br />
Tabell 2<br />
Beløp i kr: Banker Postgiro<br />
Variabel enhetskostn. 10 8<br />
Fast enhetskostn. 4 4<br />
Fast særkostn. 2<br />
Total enhetskostn. 14 14<br />
For utbetalinger, konto til kontant<br />
er forskjellene større.<br />
Artikkelforfatterne mener som de<br />
fleste økonomer:
ujevnt. Det er grunn til å tro at økningen<br />
ikke vil komme hos de små postkontorene<br />
og landpostbudene hvor<br />
det ikke er konkurrenter i form <strong>av</strong><br />
banker, men at økningen kommer på<br />
de større kontorene hvor det finnes<br />
mer trafikk å konkurrere om. Men<br />
slik kostnadsundersøkelsen i Postverket<br />
er lagt opp, vil de l<strong>av</strong>este variable<br />
kostnadene bli målt der økningen<br />
kommer. Dvs. marginale kostnader<br />
ligger under de variable kostnadene<br />
slik de er målt. Tilsvarende vil gjelde<br />
for en del andre <strong>av</strong> Postgiros produkter<br />
og i større grad enn for bankene.<br />
Tallmaterialet for kostnadene i<br />
Postverket er vesentlig bedre enn for<br />
bankene. Min vurdering <strong>av</strong> kostnadene<br />
<strong>av</strong>viker imidlertid i forhold til artikkelen.<br />
I artikkelen ser det ut til å<br />
være foretatt en framskriving <strong>av</strong> kostnadstallene<br />
ut fra en generell prisstigning.<br />
Det har imidlertid vært en betydelig<br />
produktivitetsøkning i Postgiro<br />
og de variable kostnadene for en girering<br />
har antakelig falt og er fortsatt<br />
under 2 kr. Dette vil være nær de<br />
marginale kostnadene, mens artikkelen<br />
opererer med kr 2,50 i variable<br />
kostnader og legger til 2 kr i fordelte<br />
faste særkostnader.<br />
Artikkelforfatterne har fordelt faste<br />
felleskostnader omtrent proporsjonalt<br />
med de variable kostnadene og<br />
kommer fram til totale enhetskostnader<br />
på omlag 6 kr. Siden faste felleskostnader<br />
i Postverket i stor grad må<br />
sees som bidrag til å opprettholde<br />
postnettet i hele landet og gireringene<br />
i liten grad bruker dette nettet, mener<br />
jeg at gjennomsnittskostnadene for<br />
girering ligger nærmere kr 4. Gjennomsnittet<br />
for Postgiro samlet blir<br />
også for høyt fordi artikkelforfatterne<br />
bruker gamle tall for fordelingen <strong>av</strong><br />
transaksjonene. Det at gireringer har<br />
vært gratis, har vridd bruken <strong>av</strong> Postgiro<br />
i retning <strong>av</strong> girering konto til<br />
konto. Gjennomsnittskostnaden for<br />
en transaksjon i Postgiro er derfor<br />
vesentlig l<strong>av</strong>ere enn kr 13 som Norges<br />
Bank kommer fram til.<br />
Som artikkelforfatterne påpeker er<br />
tallmaterialet for bankenes kostnader<br />
for dårlig til å foreta en eksakt sammenlikning<br />
mellom Bankgiro og Postgiro.<br />
Det må imidlertid være klart at<br />
de tall som er gjengitt i artikkelen<br />
undervurderer kostnadene i Bankgiro.<br />
Det blir ganske riktig påpekt at<br />
8<br />
tallene stammer fra de største, og presumtivt<br />
mest effektive banken. Tar<br />
man med mindre banker i distriktene<br />
vil tallene for bankene sett under ett<br />
ligge høyere. Den eneste konklusjonen<br />
som kan trekkes er jeg imidlertid<br />
enig med artikkelforfatterne i: Kostnadene<br />
for de enkelte transaksjonstyper<br />
er l<strong>av</strong>ere for Postgiro enn i bankene.<br />
Det forbausende er imidlertid at<br />
Norges Bank ikke kan klare å trekke<br />
slutningen at det er samfunnsøkonomisk<br />
lønnsomt å flytte flere transaksjoner<br />
fra Bankgiro til Postgiro.<br />
Artikkelforfatterne får høyere totale<br />
enhetskostnader for Postgiro enn<br />
for bankene. Dette forklares ved fordelingen<br />
<strong>av</strong> transaksjonsmassen som<br />
er forskjellig fra bankenes. Som forklaring<br />
er dette brukbart, men siden<br />
transaksjonssammensetningen, som<br />
nevnt, har endret seg, er det tvilsomt<br />
om de totale enhetskostnadene faktisk<br />
er høyere for Postgiro. Det er<br />
dessuten ikke interessant for prissetting<br />
som jo må gjelde de enkelte tjenestene.<br />
Inntekter<br />
Artikkel nr 2 inneholder vesentlig<br />
mer kontroversielt stoff. Siden vurderingen<br />
<strong>av</strong> . inntektene i betalingsformidling<br />
blir brukt som utgangspunkt<br />
for uttalelser om prissetting bør man<br />
ha prissettingsprinsipper som bakgrunn<br />
når inntektene diskuteres.<br />
Det legges fram følgende tall for<br />
økonomien i gireringer:<br />
Tabell 3<br />
Gjennomsnittstall<br />
Banker Postgiro<br />
i kr skranke kasse<br />
Gebyr 6 2,5 0<br />
Float innt. 5,5 5,5 2 ,7<br />
Var.kost. 7 7 4,5<br />
Dekn.bidr 4,5 1 —1 8<br />
Faste kost. 3 3 1 , 5<br />
Overskudd 1,5 —2 —3.3<br />
Gebyrene for innlevering i bankenes<br />
girokasser er l<strong>av</strong>ere, men det er<br />
ikke regnet med l<strong>av</strong>ere kostnader!<br />
Variable kostnader for Postgiro omfatter<br />
også faste særkostnader som<br />
nevnt foran.<br />
Artikkelen benytter tre typer inntekter:<br />
Gebyrer, float og rentemargin.<br />
Skillet mellom float og rentemar-<br />
gin er imidlertid vesentlig mer innviklet<br />
enn slik det framstår i artikkelen.<br />
Rentemarginen defineres som den<br />
inntekten Postverket og bankene har i<br />
kredittformidling som følge <strong>av</strong> at renten<br />
som betales for innskudd er l<strong>av</strong>ere<br />
enn renten som oppnås ved utlån. Det<br />
går fram at artikkelforfatterne mener<br />
slike inntekter ikke kan brukes til å<br />
dekke transaksjonskostnader. Dette<br />
absolutte skillet i inntekter kan vanskelig<br />
opprettholdes. Det er ikke uten<br />
grunn at bankene opererer med ulike<br />
rentebetingelser for ulike konti etter<br />
hvordan de kan disponeres. For kundene<br />
er både postgirokonti og mange<br />
bankkonti alternativer til kassehold.<br />
F.eks. har bankene til dels store beholdninger<br />
på postgirokonti som ikke<br />
gir rente. Dette kan ikke forklares<br />
uten i tilknytning til betalingsformidlingen.<br />
En del <strong>av</strong> rentemarginen på<br />
foliokonti i bankene må derfor sees<br />
som motpost til kostnadene ved betalingsformidlingen.<br />
I bankterminologi<br />
går dette ofte under betegnelsen <strong>av</strong>leiring.<br />
For Postgiro vil det gjelde omtrent<br />
hele rentemarginen bortsett fra<br />
tvungne innskudd som i skattebetalingsordningen.<br />
Når det gjelder floatinntektene mener<br />
jeg artikkelen opererer med gale<br />
tall for <strong>av</strong>kastningsraten og antall floatdager<br />
og at tallene blir brukt på gal<br />
måte.<br />
Jeg skal bare ta for meg gireringene<br />
i Postgiro som eksempel. Dette er<br />
transaksjoner som normalt posteres<br />
ut fra en konto og inn på en annen i<br />
samme operasjon. Renteberegningsprogrammet<br />
er laget slik at det ikke<br />
gir rente for kundene den dagen transaksjonen<br />
foregår, men fra og med<br />
dagen etter og til og med dagen før,<br />
u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> om disse dagene er arbeidsdager.<br />
Plasseringsmessig er ikke<br />
disse transaksjonene noe problem<br />
fordi den samlede summen på postgirokontiene<br />
ikke forandres. Floattiden<br />
for disse transaksjonene er altså ternmelig<br />
nøyaktig 1 dag og ikke 1,5 som<br />
Norges Bank regner med. Avkastningen<br />
for Postgiro er u<strong>av</strong>kortet 2,5%,<br />
5% eller 11,1% <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> kontotype.<br />
Gjennomsnittet må ligge vesentlig<br />
over de 1,5% som artikkelen opererer<br />
med.<br />
Nå er imidlertid ikke Postgiros og<br />
bankenes floatinntekter vesentlige<br />
når prisene skal sees i en samfunns-<br />
Sosialokonomen nr. 6 1990
messig sammenheng, som jeg antar at<br />
er den sammenhengen som er relevant<br />
for Norges Bank. Da må man<br />
vurdere brukernes floattap og de samfunnsmessige<br />
kostnadene. Rentesatsen<br />
må settes lik for banker og Postgiro.<br />
Settes rentesatsen til 12% blir<br />
kundens floatkostnad for en girering i<br />
Postgiro i gjennomsnitt ca 16 kr. (vel<br />
50 000 i en dag.) Det er den inntekten<br />
Postgiro ville hatt om pengene kunne<br />
plasseres fritt.<br />
Priser<br />
Norges Bank ser ut til å mene at<br />
priser på betalingsformidling bør settes<br />
ut fra en «typisk personkundetransaksjon».<br />
I regnestykkene settes denne<br />
til kr. 1000. Det legges fram følgende<br />
tall for økonomien i slik «typisk»<br />
gireringer:<br />
Tabell 4<br />
Gjennomsnittstall<br />
Banker Postgiro<br />
i kr skranke kasse<br />
Gebyr 6 2,5 0<br />
Float innt. 0,7 0,7 0,1<br />
Var.kost. 7 7 4,5<br />
Dekn.bidr —0,3 —3,8 —4,4<br />
Faste kost. 3 3 1,5<br />
Overskudd —3,3 —6,8 —5,9<br />
Det er ikke begrunnet hvorfor kr<br />
1000 skulle utgjøre noen typisk personkundetransaksjon<br />
og så vidt jeg<br />
vet finnes det ingen undersøkelse <strong>av</strong><br />
slike transaksjoner. Hvis man skulle<br />
forsøke å legge noe meningsfyllt i et<br />
slikt begrep ville jeg for ut fra min<br />
erfaring med tallmaterialet mene at<br />
beløpet måtte være vesentlig høyere.<br />
Bruken <strong>av</strong> et slikt «typisk» beløp<br />
må imidlertid bero på en misforståelse<br />
<strong>av</strong> hvordan betalingsformidlingen<br />
skjer, i alle fall i Postgiro. For en<br />
typisk kreditor som mottar innbetalinger<br />
fra publikum består innkrevin -<br />
gen <strong>av</strong> mindre betalinger fra publi-<br />
kum til en innkrevingskonto og større<br />
betalinger til en plasseringskonto. De<br />
fleste store betalingene oppstår ikke<br />
u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> de mindre. Dette gjelder<br />
også for andre transaksjonskjeder.<br />
Prissettingen kan ikke gjøres<br />
bare ut fra de små betalingene med<br />
mindre man vil differensiere prisen<br />
etter beløpets størrelse. For Postgiro<br />
vil dette være kostnadskrevende og<br />
antakelig politisk uakseptabelt. Denne<br />
sammenhengen er ikke så klar i<br />
banksystemet der betalingskontoen<br />
ofte har høyere rente, f.eks. på en<br />
kassakreditt. Bankene har også systemer<br />
for, og praktiserer, prisdifferensiering.<br />
Det er imidlertid liten grunn til<br />
å tro at dette gjøres på noen samfunnsmessig<br />
optimal måte. Det er<br />
derfor god grunn til å hevde at prising<br />
heller skal gjøres ut fra gjennomsnittsbeløp<br />
for transaksjonene enn ut<br />
fra typiske transaksjoner.<br />
Floattiden er også en pris som kundene<br />
betaler for betalingsformidlingen.<br />
Artikkelforfatterne hevder at:<br />
«Floaten i betalingsformidlingen bør<br />
reduseres, og på sikt forsvinne.» Det<br />
siste leddet her er jeg ikke enig i. Det<br />
finnes nemlig kostnader i systemene<br />
som øker med økende beløp. Det<br />
gjelder tapsrisiko ved feil og bedrageri<br />
som klart henger sammen med belop,<br />
samt kontrollrutiner som naturlig<br />
nok er forskjellige og mer arbeidskrevende<br />
ved større beløp. For innbetalinger<br />
og utbetalinger er det i tillegg<br />
forbundet reelle forsinkelser som vanskelig<br />
lar seg fjerne helt og som bør<br />
komme til uttrykk i en float, men<br />
størrelsen kan diskuteres.<br />
Tar man utgangspunkt i en floattid<br />
på en dag, vil en gjennomsnittlig marginal<br />
girotransaksjon i Postgiro gi et<br />
dekningsbidrag på fra kr 1,50 til kr 14<br />
<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> hvilken rentesats som<br />
brukes, selv når prisen er null. Dette<br />
behøver imidlertid ikke bety at prisen<br />
bør være negativ. Det er store fordeler<br />
med en nullpris. Dessuten er gireringene<br />
<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> inn og utbetalinger<br />
på samme måte som nevnt foran<br />
for store og små betalinger. Det er<br />
derfor grunn til å bruke «overskuddet»<br />
fra gireringer til å dekke noen <strong>av</strong><br />
kostnadene med inn og utbetalinger.<br />
Man får nemlig ikke de store gireringene<br />
uten at det finnes et rimelig alternativ<br />
for inn og utbetalinger.<br />
Tilsvarende gjelder som tidligere<br />
nevnt inntektene fra <strong>av</strong>leiringen, dvs.<br />
mesteparten <strong>av</strong> rentemarginen i Postgiro.<br />
Denne inntekten kan heller ikke<br />
forklares på annen måte enn ved at<br />
publikum ønsker adgang til postgiros<br />
betalingsformidling og er villige til å<br />
betale for det i form <strong>av</strong> en rentemargin.<br />
Generelt sett er det sammenhenger<br />
mellom alle transaksjonsformene<br />
og inntektsformene i Postgiro.<br />
I Postgiro er det utarbeidet modeller<br />
til bruk ved prisfastsettelser osv.<br />
Det statistiske materialet er ufullstendig<br />
og det er forbundet både en viss<br />
vilkårlighet og betydelig usikkerhet til<br />
modellene. De er imidlertid vesentlig<br />
bedre enn det som presteres fra Norges<br />
Bank.<br />
I en <strong>av</strong> modellene dekkes felleskostnadene<br />
for produktene (faste felles-<br />
og særkostnader) fra rentemarginen.<br />
Det kan diskuteres hvor stor del<br />
<strong>av</strong> rentemarginen som ikke kan knyttes<br />
til transaksjoner, men jeg antar at<br />
det er mindre enn felleskostnadene.<br />
Den øvrige rentemarginen, som må<br />
kunne betraktes som ren <strong>av</strong>leiring,<br />
fordeles på produktene ut fra omsetningen.<br />
Når man inkluderer disse kapitalinntektene<br />
gir en «gratis» gireringen<br />
et enda større overskudd enn det<br />
som er nevnt ovenfor. Dette overskuddet<br />
er så fordelt på øvrige produkter.<br />
Resultatet ble variabelt og<br />
har vært et <strong>av</strong> flere grunnlag for prisendringer<br />
som er gjennomført for en<br />
del produkter. Når det gjelder hovedproduktene<br />
inn- og utbetalinger ga<br />
resultatet et overskudd for innbetalingene<br />
og et underskudd for utbetalingene.<br />
Etter gebyrøkningene 1. mars<br />
1990 vil også utbetalingene komme<br />
tilnærmet i balanse. Jeg trekker den<br />
konklusjon at prisene for Postgiro ligger<br />
heller for høyt enn for l<strong>av</strong>t, men at<br />
det bør vurderes en vridning <strong>av</strong> prisen<br />
mellom utbetalinger og innbetalinger.<br />
Artikkelforfatterne trekker blant<br />
annet den konklusjonen at «Postgiros<br />
prising <strong>av</strong> girotjenesten bidrar til å<br />
bremse overgangen til elektroniske<br />
betalingstjenester og dermed billigere<br />
og mindre ressurskrevende betalingsformidling.»<br />
Dette er misvisende. Gireringer<br />
fra konto til konto i Postgiro<br />
kan være helt elektroniske og vil ofte<br />
innebære mindre papir enn mye som<br />
bankene kaller elektronisk betalingsformidling.<br />
Selve transporten <strong>av</strong> penger<br />
fra en konto til en annen er i alle<br />
tilfelle elektronisk, den skjer i én operasjon<br />
i én datamaskin. Det som hindrer<br />
overgangen til mer elektronisk betalingsformidling<br />
er konkurranseforholdene<br />
som nevnes nedenfor. Kundene<br />
betaler i dag en høy pris for<br />
gireringene i form <strong>av</strong> float og rentemargin.<br />
Det er mer relevant å redusere<br />
kostnadene for kundene ved å redusere<br />
floatinntekten eller rentemar-<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990 9
ginen. Dette er imidlertid noe son),<br />
Postgiro må ha myndighetenes tillatelse<br />
for å kunne gjennomføre.<br />
Konkurranseforhold<br />
Det må sies å være for få deltakere i<br />
markedet for betalingsformidling til<br />
at konkurransen virker perfekt. Det<br />
er likevel en betydelig konkurranse.<br />
Den går imidlertid også på andre forhold<br />
enn priser og kvalitet.<br />
De fleste bankene har funnet at de<br />
ikke kan konkurrere på pris med<br />
Postgiro fordi deres kostnader er høyere,<br />
tjeneste for tjeneste, som også<br />
artikkelforfatterne har funnet ut.<br />
Konkurransen har derfor tatt andre<br />
former. Det konkurreres nå på teknologi<br />
hvor man forsøker å dele opp<br />
markedet ved hjelp <strong>av</strong> teknologistandarder<br />
og ulike elektroniske forbindelser.<br />
Dette har ført til store investeringer,<br />
som jeg vil kalle overinvesteringer,<br />
i banksektoren.<br />
Et eksempel her er kortbaserte betalinger<br />
hvor man opererer med tre<br />
ulike standarder og hvor Postverket<br />
ikke får adgang til bankenes kontantautomater.<br />
Mer nærliggende i denne sammen-<br />
10<br />
hengen er elektroniske overførsler<br />
mellom bank- og postgiro-systemene.<br />
Her forsøker bankene å stenge kanalene.<br />
Bankene har drevet en virksomhet<br />
på betalingsformidlingen som har<br />
vært preget <strong>av</strong> overinvesteringer i for<br />
dyre løsninger. Artikkelen nevner<br />
elektroniske girokasser basert på imageteknologi.<br />
Dette er antakelig nok et<br />
eksempel på overinvestering, foruten<br />
at den teknologiske løsningen fortsatt<br />
ikke er god nok. Investeringene lar<br />
seg ikke forsvare som helhet om<br />
bankene bare skal ta marginale kostnader<br />
for transaksjoner via slikt utstyr.<br />
Det vil være en innskrenkning <strong>av</strong><br />
konkurransen på lang sikt om myndighetene<br />
tvinger Postgiro til å ta et<br />
gebyr på gireringer for å tvinge kundene<br />
over på girokasser som samlet<br />
sett er ulønnsomme.<br />
Konklusjon<br />
Artiklene i Penger og Kreditt kan<br />
gi det feilaktige inntrykket at gebyrene<br />
på Postgiro bør økes vesentlig. Det<br />
er imidlertid ingen grunn til å kreve<br />
gebyr for gireringer fra konto til konto<br />
i Postgiro. Dette er fortsatt den<br />
Dobbeltnummer <strong>av</strong><br />
Sosialøkonomen<br />
Sosialøkonomen nr. 7 og 8 utkommer ca.<br />
10. september som dobbeitnummer.<br />
minst kostnadskrevende betalingsmåten.<br />
Andre papirbaserte betalingsmåter,<br />
spesielt i bankene, bør derimot få<br />
økte gebyrer for å friste flere til å<br />
benytte gireringer innen Postgirosystemet.<br />
Det er forøvrig fortsatt banker<br />
som ikke tar gebyrer for betalingsformidling.<br />
Postgiro bør gis høyere rente på<br />
sine plasseringer og anledning til å gi<br />
høyere rente på kundenes konti. Dette<br />
vil føre til at kundenes kostnader<br />
kan senkes og vris bort fra rentemarginen<br />
til gebyrer på inn- og utbetalinger<br />
og spesialtjenester. Dessuten vil<br />
man få en samfunnsmessig kostnadsreduksjon<br />
ved at flere transaksjoner<br />
flyttes til Postgiro.<br />
De elektroniske kanalene, spesielt<br />
mellom systemene, bør åpnes. Dette<br />
vil redusere mengden <strong>av</strong> papirbaserte<br />
transaksjoner og kostnadene både<br />
innen betalingsformidlingen og for<br />
kundene.<br />
Det er også viktig at myndighetene<br />
ikke innskrenker Postgiros muligheter<br />
for å konkurrere med bankene.<br />
Bare på denne måten kan vi få en<br />
effektiv konkurranse til fordel for<br />
kundene.<br />
Annonser må meldes til sekretariatet senest 31/8-90.<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990
Debatt:<br />
Avkastningskr<strong>av</strong> og skatt<br />
Finansdepartementet på<br />
ville veier<br />
AV<br />
TERJE HANSEN<br />
NORGES HANDELSHØYSKOLE<br />
1. Innledning<br />
Bedriftsbeskatningen i Norge er<br />
under omlegging. I St.meld. nr. 48<br />
(1989/90) følger Finansdepartementet<br />
stort sett opp Aarbakkeutvalgets skisse<br />
til et fremtidig bedriftsskattesystem.<br />
En sentral problemstilling i arbeidet<br />
med skattereformen har vært at denne<br />
skal bidra til en mer effektiv ressursallokering.<br />
Det er således en utbredt<br />
oppfatning blant sosialøkonomer<br />
at det eksisterende skattesystem<br />
stimulerer til samfunnsøkonomisk<br />
ulønnsomme næringsinvesteringer.<br />
Privatøkonomisk er de imidlertid<br />
lønnsomme på grunn <strong>av</strong> de skattefordeler<br />
som er knyttet til slike investeringer.<br />
I St.meld. nr. 48 beregner Finansdepartementet<br />
real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />
fOr skatt for forskjellige typer <strong>av</strong> næringsinvesteringer,<br />
gitt dagens skatteregler.<br />
Resultatet <strong>av</strong> beregningene er<br />
så sensasjonelle at man skulle ha forventet<br />
at departementet hadde sett<br />
behovet for å kontrollere om «kartet<br />
stemmer overens med terrenget». I<br />
tilfelle uoverensstemmelse er det vanligvis<br />
kartet som er feil.<br />
Som et eksempel på departementets<br />
vidløftige <strong>av</strong>kastningsberegninger, la<br />
meg nevne at real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />
for en type skipsinvesteringer anslås<br />
til -38% p.a. Jeg understreker at <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />
er for finansiering.<br />
Det er således -38% p.a. på hele skipsinvesteringen<br />
og ikke bare på den innskutte<br />
egenkapital. Den aktuelle skipsinvestering<br />
er en kontrakt om bygging<br />
Sosialokonomen nr. 6 1990<br />
<strong>av</strong> skip. Skipet drives i ett år, hvoretter<br />
det selges.<br />
Etter Finansdepartementets oppfatning<br />
er det altså investorgrupper i<br />
Norge som finner det lønnsomt å kontrahere<br />
et skip for kr 500 millioner og<br />
så selge dette etter ett års drift for<br />
kr 330 1 millioner. Driften, eksklusive<br />
finanskostnader og <strong>av</strong>skrivninger, antas<br />
å gå i O.<br />
Hvorledes stemmer så kartet overens<br />
med terrenget? Meg bekjent har<br />
det ikke forekommet et eneste shippingprosjekt<br />
som er i nærheten <strong>av</strong><br />
denne beskrivelsen. Jeg utfordrer<br />
herved Finansdepartementet å dokumentere<br />
ett eneste eksempel på en<br />
slik investering. De vil selvfølgelig<br />
ikke finne et slikt eksempel, og forklaringen<br />
er egentlig enkel. Departementets<br />
beregninger <strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />
er meningsløse.<br />
Den grunnleggende feilen i beregningene<br />
<strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> er at man<br />
antar at skattyterens marginalskattesats<br />
ikke påvirkes <strong>av</strong> skattesystemet.<br />
Dette kan være en rimelig antagelse<br />
når det gjelder personlige skattytere<br />
med liten likvid formue og få muligheter<br />
til skattemessige disposisjoner,<br />
noe som er karakteristisk for de fleste<br />
lønnstakere. Det er en meningsløs antagelse<br />
for næringsdrivende, personer<br />
og selskaper, med stor likvid formue<br />
og med alternative investeringsmuligheter.<br />
For denne kategorien skattytere<br />
vil den effektive marginalskattesats<br />
ligge langt under de formelle maksi-<br />
Med 6% prisstigning gir dette en real<strong>av</strong>kastning<br />
på —38%.<br />
330 500<br />
1,06 _ Asa = _38%<br />
500 500<br />
male marginalskattesatsene på grunn<br />
<strong>av</strong> gunstige norske bedriftsskatteregler.<br />
Jeg skulle således anta at den<br />
effektive marginalskattesats (inklusive<br />
latent skatt på skattekreditter) for<br />
de fleste aksjeselskaper er 10-25%.<br />
For skipsaksjeselskaper skulle jeg anta<br />
at den effektive marginalskattesats<br />
er 10%. Personlige næringsdrivende<br />
som er betydelige næringsinvestorer<br />
vil typisk ha en effektiv marginalskattesats<br />
på 10-25%.<br />
2. Formell skattesats — Effektiv skattesats<br />
Som bekjent er den formelle skattesats<br />
for aksjeselskaper (etter 23%<br />
<strong>av</strong>setning til konsolideringsfond)<br />
39,1%. For personlige skattytere er<br />
den maksimale marginalskattesatsen<br />
på inntekt normalt 62% (1989). For<br />
personlige skattytere som kommer<br />
inn under den såkalte 80%-regelen 2<br />
er normalt marginalskattesatsen på<br />
inntekt 80%. En svært stor andel <strong>av</strong><br />
personlige skattytere som er betydelige<br />
investorer i prosjektmarkedet<br />
kommer inn under 80%-regelen og<br />
har følgelig en formell marginalskattesats<br />
på 80%.<br />
Som nevnt er den effektive marginalskattesatsen<br />
for næringsinvestorer<br />
typisk 10-25% til tross for at den formelle<br />
marginalskattesatsen kan være<br />
inntil 80%. Hvordan er så dette<br />
mulig?<br />
Hovedårsaken er at gunstige skatteregler<br />
i praksis begrenser den effektive<br />
marginalskattesatsen. La oss illustrere<br />
dette ved noen eksempler. La<br />
meg understreke at siktemålet med<br />
eksemplene er å illustrere et resonnement.<br />
Anta at en investor kan låne ubegrensete<br />
beløp til 12% p.a., som han<br />
investerer i et objekt som gir r% p.a. i<br />
skattefri <strong>av</strong>kastning. Nevnte objekt<br />
kan være aksjer som beholdes i minst<br />
3 år, slik at gevinsten er skattefri.<br />
Aksjene gir ikke utbytte. På linje med<br />
Finansdepartementet ser vi bort fra<br />
usikkerhet knyttet til investeringen.<br />
Lånet vil redusere skattyterens<br />
skattepliktige inntekt med<br />
2 80%-regelen er særlig aktuell for personlige<br />
skattytere med Ivy formue, men med l<strong>av</strong><br />
skattepliktig <strong>av</strong>kastning på slik formue. Noe<br />
fornklet kan man si at 80%-regelen begrenser<br />
skatten til 80% <strong>av</strong> skattepliktig inntekt ved<br />
statsskatteligningen.<br />
11
0,12 L<br />
La oss først anta at r 0,12. I så<br />
fall vil skattyteren betale<br />
(0,12 — r) L<br />
for et inntektsfradrag på 0,12 L. Pr.<br />
krone i inntektsfradrag vil han betale<br />
(0,12 - r) L _ 0,12 - r<br />
0,12•L — 0,12<br />
Dersom r = 0,12, er kostnaden 0,<br />
for r=0,10 er kostnaden 0,16 og for<br />
r=0,08 er kostnaden 0,33.<br />
Anta nå at den aktuelle investeringen<br />
gir en <strong>av</strong>kastning på 8%. Ved å låne<br />
og investere i et slikt omfang at skattepliktig<br />
inntekt blir 0, er altså skattyterens<br />
inntektsskatt redusert til 0. I<br />
stedet for å betale skatt, har han altså<br />
akseptert et tap på kr 0,33 pr. krone i<br />
inntektsreduksjon. Den effektive<br />
marginalskattesats for skattyteren<br />
kan i så fall maksimalt bli 33%.<br />
I tilfelle aksjeinvesteringer gir en<br />
<strong>av</strong>kastning som er like høy eller høyere<br />
enn lånerenten, blir den effektive<br />
marginalskattesats 0%.<br />
Dersom skattyteren i stedet for å<br />
finansiere aksjeinvesteringen ved lån<br />
finansierer denne ved å omplassere<br />
formue fra eksempelvis en obligasjonsinvestering<br />
som gir 12% til aksjeinvestering,<br />
som gir r% skattefri<br />
<strong>av</strong>kastning, blir resultatet det samme.<br />
La oss <strong>av</strong>slutte med et enkelt eksempel<br />
for å illustrere hvor feilaktig en<br />
investering basert på formelle skattesatser<br />
kan være.<br />
Peder Olsen har en skattepliktig<br />
formue på kr 100 millioner, hvor<strong>av</strong> kr<br />
50 millioner er plassert i obligasjoner<br />
som gir en <strong>av</strong>kastning på 12% , altså<br />
kr 6 millioner. Dette er for øvrig Peder<br />
Olsens skattepliktige inntekt. Olsen<br />
kommer inn under 80%-regelen<br />
og betaler kr 4,8 millioner i skatt. For<br />
hver krone Olsen reduserer sin skattepliktige<br />
inntekt sparer han følgelig<br />
80% skatt.<br />
Olsen har to alternative investeringer:<br />
— Aksjeinvestering på kr 50 millioner,<br />
som gir en skattefri <strong>av</strong>kastning<br />
på 12% p.a.<br />
— Kontrakt om bygging <strong>av</strong> skip. Kontrakten<br />
forutsettes solgt på leveringstidspunktet.<br />
Dersom Olsen velger aksjeinvesteringen,<br />
selges obligasjonene for å finansiere<br />
aksjekjøpet. Dersom Olsen<br />
velger skipsinvesteringen, beholdes<br />
obligasjonene. Skipskontrakten selges<br />
ved levering <strong>av</strong> skipet, slik at kj0per<br />
må finansiere skipsanskaffelsen.<br />
Gevinsten som oppstår ved salget <strong>av</strong><br />
kontrakten, <strong>av</strong>settes <strong>av</strong> Olsen i 8 år og<br />
reinvesteres i industribygg.<br />
Skipet vil kunne kontrakts<strong>av</strong>skrives<br />
i år 1 og 2 med kr 6 millioner i <strong>av</strong>skrivninger.<br />
Derved reduseres Olsens<br />
skattepliktige inntekt til 0. Tilsynelatende<br />
gir dette Olsen en reell skattereduksjon<br />
hvert år på kr 4,8 millioner.<br />
Ved salg <strong>av</strong> kontraktene vil Olsen få<br />
en skattemessig gevinst som er lik<br />
12 millioner + vederlag ved salg <strong>av</strong><br />
kontrakt.<br />
Denne gevinsten vil kunne fremføres<br />
i 8 år og deretter reinvesteres i<br />
industribygg. Nåverdien <strong>av</strong> skatt<br />
knyttet til salgsgevinsten vil derfor bli<br />
liten.<br />
Utfra denne type resonnement vil<br />
shippingprosjektet være lønnsomt,<br />
selv om Olsen må betale et betydelig<br />
beløp for at noen skal være villig til å<br />
overta kontrakten. Vederlaget er altså<br />
negativt.<br />
Resonnementet er imidlertid feilaktig<br />
fordi tilstedeværelsen <strong>av</strong> aksjeinvesteringsalternativet<br />
har redusert<br />
Olsens effektive marginalskattesats<br />
til 0. Verdien <strong>av</strong> inntektsfradragene<br />
fra shippingprosjektet er altså 0.<br />
Shippingprosjektet vil derfor kun<br />
Investeringsalternativ<br />
Skip selges etter 1 år,<br />
gevinst fremføres i 8 år,<br />
nedskrives på skip<br />
Skip selges etter 1 år,<br />
gevinst fremføres i 8 år,<br />
nedskrives på bygg<br />
Skip kontrakts<strong>av</strong>skrives i år -2 og -1,<br />
selges etter 1 år,<br />
gevinst fremføres i 8 år,<br />
nedskrives på bygg<br />
Real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> for skatt<br />
være lønnsomt dersom kontrakten<br />
kan selges med fortjeneste.<br />
Vi merker oss for øvrig at det<br />
egentlig er et alternativkostnadsresonnement<br />
som benyttes ved beregning<br />
<strong>av</strong> effektiv marginalskattesats.<br />
Gunstige <strong>av</strong>skrivningssatser, <strong>av</strong>setningsordninger,utgiftsføringsordninger<br />
mv. bidrar også til å redusere den<br />
effektive marginalskattesats for næringsdrivende<br />
langt under de formelle<br />
marginalskattesatsene. Sammenhengen<br />
mellom slike skattekreditter og<br />
den effektive marginalskattesats er<br />
imidlertid vesentlig mer komplisert<br />
enn i de eksemplene vi behandlet<br />
ovenfor. Problemstillingen vil derfor<br />
ikke bli tatt opp i denne sammenheng.<br />
Vi vil konkludere at typiske<br />
næringsinvestorer har en effektiv<br />
marginalskattesats på 10-25% og det<br />
er denne som bør benyttes ved beregning<br />
<strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> før skatt. Det<br />
er mitt inntrykk at mange større næringsinvestorer<br />
imidlertid ikke har<br />
noen presis formening om sin effektive<br />
marginalskattesats. Som en konsekvens<br />
<strong>av</strong> dette synes de fleste ikke<br />
eksplisitt å ta hensyn til skatt i investeringsberegninger.<br />
3. Kartet og terrenget<br />
I St.meld. nr. 48 beregnes som<br />
nevnt real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et før skatt,<br />
gitt dagens skatteregler, for forskjellige<br />
typer <strong>av</strong> næringsinvesteringer. I <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />
er skattefordelen<br />
knyttet til den enkelte investering innarbeidet.<br />
Investeringer som gir store<br />
skattekreditter har derfor et l<strong>av</strong>t eller<br />
sogar negativt <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> før<br />
skatt. Nedenfor gjengis noen <strong>av</strong> resultatene<br />
<strong>av</strong> beregningene:<br />
Aksjeselskap Personlig<br />
(skattesats 40%) næringsdrivende<br />
(skattesats 63,5%)<br />
—7%<br />
12%<br />
—15% —38%<br />
12Sosialøkonomen nr. 6 1990
Som det fremgår <strong>av</strong> tabellen er resultatene<br />
sensitive overfor den antatte<br />
skattesatsen. Hadde man brukt en effektiv<br />
marginalskattesats på 10-25%<br />
ville konklusjonene ikke vært særlig<br />
oppsiktsvekkende.<br />
Det slår en for øvrig at eksemplene<br />
er noe søkt og lite representative for<br />
typiske skipsinvesteringer.<br />
En vesentlig innvending mot eksemplene<br />
er at departementet helt ser<br />
bort fra risiko. Som kjent er shippinginvesteringer<br />
risikofylte. Dersom departementet<br />
hadde benyttet en korrekt<br />
skattesats og en risikopremie på<br />
5%-poeng, skulle jeg anta at dette<br />
hadde resultert i et real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />
før skatt for et typisk skipsprosjekt<br />
på 10%. Dette ville i så fall være<br />
på nivå med <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et for tilsvarende<br />
investeringer i Norge.<br />
Med den fokusering St.meld. nr. 48<br />
har på shippinginvesteringer skulle<br />
man tro at dette var en sektor som<br />
virkelig talte tungt i norsk økonomi<br />
når det gjelder feilinvesteringer. Igjen<br />
stemmer kartet dårlig overens med<br />
terrenget.<br />
Svar til Terje Hansen<br />
AV BYRÅSJEF HANS HENRIK SCHEEL OG<br />
FØRSTEKONSULENT EIRIK WÆRNESS<br />
FINANSDEPARTEMENTET<br />
1. Professor Terje Hansens polemiske<br />
innvendinger til enkelte <strong>av</strong> regneeksemplene<br />
i St.meld. nr. 48 for<br />
1989-90 Retningslinjer for reformer i<br />
bedrifts- og kapitalbeskatningen, og<br />
konsekvenser for personbeskatningen,<br />
er til del§ vanskelig å begripe.<br />
Påstander <strong>av</strong> typen «Den grunnleggende<br />
feilen i beregningene <strong>av</strong> <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong><br />
er at man antar at skattyterens<br />
marginalskattesats ikke påvirkes<br />
<strong>av</strong> skattesystemet» sår tvil om Hansen<br />
har forstått hva departementets beregninger<br />
går ut på. Tvilen forsterkes<br />
når han i samme innlegg skriver at<br />
gunstige <strong>av</strong>skrivningssatser m.v. bidrar<br />
til å redusere den effektive marginalskattesatsen<br />
for næringsdrivende<br />
langt under de formelle skattesatsene.<br />
Hovedpoenget med beregningene i<br />
St.meld. nr. 48 for 1989-90 er nettopp<br />
På det tidspunkt Aarbakkeutvalget<br />
fremla sin innstilling, var realkapitalen<br />
i ulike sektorer pr. 31.12.87 kjent.<br />
I henhold til Statistisk Sentralbyrå utgjorde<br />
realkapitalbindingen i utenriks<br />
skipsfart kr 29 mrd. eller ca. 1,4% <strong>av</strong><br />
sum realkapital i Norge. Realkapitalbindingen<br />
i skipsfart var altså på dette<br />
tidspunkt forbausende liten.<br />
Inntil 1987 var investeringsnivået i<br />
shipping l<strong>av</strong>t. I 1987 tok det seg opp<br />
og kuliminerte i 1989. De økte investeringene<br />
i shipping skyldtes ikke gunstigere<br />
skatteregler, men forventning<br />
om sterkt økende skipspriser. Disse<br />
forventningene har også i praksis slått<br />
til og shippinginvesteringer har i denne<br />
perioden vært meget lønnsomme —<br />
særlig gjelder dette for investorer som<br />
kom inn på et tidlig tidspunkt. Det er<br />
ikke uvanlig at slike skipsprosjekter<br />
har gitt en real<strong>av</strong>kastning på 20-50%.<br />
På den innskutte egenkapital er <strong>av</strong>kastningen<br />
vesentlig høyere. Finansdepartementets<br />
<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> på<br />
-38% virker nærmest parodisk når vi<br />
ser på den faktiske utviklingen.<br />
å illustrere hvordan skattesystemet<br />
forskjellsbehandler ulike typer investeringer,<br />
og hvordan dette kan påvirke<br />
skattyternes effektive marginalskattesats<br />
ved ulike realinvesteringer.<br />
Vi finner derfor grunn til å redegjøre<br />
kort for karakteren <strong>av</strong> disse beregningene.<br />
2. Beregningene i stortingsmeldingen<br />
<strong>av</strong> real<strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong> før skatt<br />
er illustrasjoner <strong>av</strong> potensielle vridninger<br />
i skattesystemet som skyldes reglene<br />
for fastsettelse <strong>av</strong> skattepliktig<br />
inntekt. Årsaken til slike vridninger<br />
finnes i reglene for <strong>av</strong>skrivninger og<br />
beskatning <strong>av</strong> gevinster, adgang til<br />
kontrakts<strong>av</strong>skrivninger, <strong>av</strong>setninger<br />
etter distriktsskatteloven, klassifikasjonsfonds<strong>av</strong>setninger<br />
osv. Beregningene<br />
sier derimot ikke noe om i hvilken<br />
grad skattereglene faktisk sett f93-<br />
4. Avslutning<br />
Dette debattinnlegget er ikke ment<br />
som et innlegg mot den skattereformen<br />
som er på gang. Jeg er faktisk<br />
enig i hovedtrekkene i Aarbakkeutvalgets<br />
skisse til skattereform.<br />
Jeg tror imidlertid at reformens konsekvenser<br />
for valg <strong>av</strong> investeringer er<br />
betydelig overvurdert. Gunstige skatteregler<br />
i det eksisterende bedriftsskattesystem<br />
har i praksis redusert<br />
den effektive marginalskattesats for<br />
de fleste næringsinvestorer til 10-<br />
25% . Noe forenklet kan en således si<br />
at for mange vil skattereformen i hovedsak<br />
innebære at man får bedre<br />
overensstemmelse mellom de effektive<br />
og de formelle skattesatsene. For<br />
shippinginvestorer vil imidlertid skattereformen<br />
innebære en økning <strong>av</strong><br />
den effektive marginalskattesatsen,<br />
noe som kan medføre at shippingkapitalen<br />
«flagger ut».<br />
rer til skattemotiverte investeringer,<br />
ei heller om hva den faktiske <strong>av</strong>kastningen<br />
<strong>av</strong> ulike investeringer er.<br />
Om gunstige skatteregler gjennom<br />
skattekreditter først og fremst fører til<br />
at det gjennomføres investeringer<br />
som gir l<strong>av</strong> <strong>av</strong>kastning før skatt, eller<br />
om det heller bidrar til økt <strong>av</strong>kastning<br />
etter skatt, er et empirisk spørsmål<br />
som denne typen beregninger er lite<br />
egnet til å belyse. Men uansett hvor-.<br />
dan virkningene er, illustrerer beregningene<br />
den skattemessige forskjellsbehandlingen<br />
<strong>av</strong> ulike typer kapitalbruk,<br />
og dermed hvilke incitamenter<br />
til vridninger som systemet skaper.<br />
3. Beregningene i stortingsmeldingen<br />
<strong>av</strong> de potensielle vridningene i<br />
skattesystemet er ikke et originalt påfunn<br />
<strong>av</strong> Finansdepartementet. Internasjonalt<br />
kjente beregninger <strong>av</strong> til-<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990 13
svarende type finnes bl.a. i King &<br />
Fullerton (1984), og i OECD foregår<br />
nå et stort utredningsprosjekt der en<br />
anvender tilsvarende beregningsopplegg<br />
for nesten alle OECD-landene.<br />
Eksempler på tilsvarende beregninger<br />
for Norge finnes i NOU 1989:14, i<br />
NOU 1988:21, i vedlegg 1 i Ot.prp.<br />
nr. 6 for 1988-89, og i Andersen<br />
(1990). Det teoretiske utgangspunktet<br />
for alle disse beregningene er hentet<br />
fra den nyklassiske investeringsteorien,<br />
og en tidlig anvendelse <strong>av</strong> teorien<br />
på det empiriske forholdet mellom<br />
skatt og investering finnes bl.a. i<br />
Hall & Jorgenson (1967). En pedagogisk<br />
fremstilling <strong>av</strong> metode og forutsetninger<br />
for denne typen beregninger<br />
finnes i Fullerton (1983).<br />
I slike beregninger finner en sammenhengen<br />
mellom <strong>av</strong>kastningen før<br />
skatt <strong>av</strong> ulike investeringer og <strong>av</strong>kastningen<br />
etter skatt til sparere. Grunnlaget<br />
er antakelser om skattesystemets<br />
behandling <strong>av</strong> bedrifter, finansieringsformer<br />
og sparere; samt eksistensen<br />
<strong>av</strong> et finansielt marked, som<br />
definerer alternativ<strong>av</strong>kastning for<br />
sparerne. Dette gir grunnlag for å utfOre<br />
komparative analyser <strong>av</strong> skattesystemets<br />
virkninger på finansieringsformer,<br />
investeringer i forskjellige kapitaltyper<br />
mv. Resultatene kan presenteres<br />
i form <strong>av</strong> skattekiler, effektive<br />
skattesatser eller <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>.<br />
I stortingsmeldingen har en valgt den<br />
siste presentasjonsformen. Det viktigste<br />
er at sammenligninger blir gjennomført<br />
på en konsistent måte.<br />
4. Beregningsopplegget i stortingsmeldingen<br />
tar utgangspunkt i at en<br />
marginal realinvestering kan finansieres<br />
ved låneopptak eller redusert finanssparing.<br />
1 Når investor er i skatteposisjon,<br />
får han fradrag for lånekostnadene.<br />
Den skattemessige verdien<br />
<strong>av</strong> fradraget bestemmes <strong>av</strong> skattyters<br />
formelle marginalskattesats og <strong>av</strong><br />
eventuelle overskudds<strong>av</strong>hengige <strong>av</strong>setningsordninger,<br />
så som konsolideringsfonds<strong>av</strong>setninger.<br />
På realsiden vil effektive skattesatser<br />
bestemmes <strong>av</strong> den formelle skattesatsen<br />
og <strong>av</strong> ulike skattekreditter<br />
knyttet til den enkelte investering.<br />
En kunne også ha forutsatt finansiering ved<br />
tilbakeholdt overskudd eller ny aksjekapital,<br />
eller ved et veid gjennomsnitt <strong>av</strong> ulike<br />
finansieringsformer, se f.eks. King & Fullerton<br />
(1984) og NOU 1988: 21.<br />
Siden skattekredittene er knyttet til<br />
realinvesteringer og ikke til finanssparing,<br />
vil de effektive skattesatsene<br />
som regel bli l<strong>av</strong>est for realinvesteringer.<br />
I beregningene i stortingsmeldingen<br />
fremkommer dette ved at <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>ene<br />
før skatt er l<strong>av</strong>ere for<br />
alle typer realinvesteringer enn for<br />
finanssparing, bortsett fra i ett enkelt<br />
tilfelle.<br />
Videre er det vesentlige forskjeller<br />
i verdien <strong>av</strong> skattekredittene for ulike<br />
typer realinvesteringer, slik at <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />
før skatt kan variere<br />
sterkt for ulike realinvesteringer. At<br />
effektive skattesatser er l<strong>av</strong>ere enn<br />
formelle skattesatser som følge <strong>av</strong> ulike<br />
skattekreditter, og at de varierer<br />
med ulike typer realinvesteringer, tas<br />
det dermed fullt ut hensyn til i beregningene<br />
. 2<br />
5. Når Terje Hansen synes å mene<br />
at de marginalskattesatsene som benyttes<br />
i beregningene er for høye, antar<br />
vi at det er marginalskattesatsen<br />
for renteinntekter han mener er overvurdert.<br />
Eksemplene hans i punkt 2,<br />
der skattyteren gjennom ulike transaksjoner<br />
kan redusere skattepliktig<br />
nettoinntekt til null, tyder på at en<br />
slik forståelse er riktig. I 6 <strong>av</strong> 8 beregninger<br />
i meldingen som gjelder næringslivsinvesteringer<br />
er denne skattesatsen<br />
satt til 40 pst. Satsen er antatt å<br />
være representativ for aksjeselskaper<br />
som er i skatteposisjon og som <strong>av</strong>setter<br />
til konsolideringsfond, og for personer<br />
med høyeste marginalskattesats<br />
på nettoinntekt.<br />
Bortsett fra at vi har vanskelig for å<br />
se at skattytere generelt kan fjerne all<br />
skatt på nettoinntekt gjennom arbitrasje<br />
i finansmarkedet slik Hansen<br />
foreslår, er spOrsmålet om skattyternes<br />
marginalskatt på renteinntekter<br />
relativt lett å etterprøve empirisk. Finansdepartementets<br />
anslag for 1990<br />
er at om lag 650 000 personer vil ha<br />
høyeste marginalskattesats på nettoinntekt<br />
(43 pst.), og om lag 440 000<br />
nest høyeste marginalskattesats (36<br />
pst.). Videre vil aksjeselskaper som<br />
er i skatteposisjon ha en marginalskattesats<br />
på renteinntekter på nær 40<br />
2 De effektive skattesatsene for en marginalt<br />
lønnsom realinvistering kan beregnes med utgangspunkt<br />
i beregningene i stortingsmeldingen,<br />
ved å ta differansen mellom <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />
for og etter skatt og dividere på <strong>av</strong>kastningskr<strong>av</strong>et<br />
for skatt.<br />
pst. når en ser bort fra latente skatteforpliktelser<br />
knyttet til konsolideringsfonds<strong>av</strong>setninger.<br />
Ifølge Andersen<br />
& Sannarnes (1989) var omtrent<br />
51 pst. <strong>av</strong> aksjeselskapene i skatteposisjon<br />
i minst 4 <strong>av</strong> de 5 årene<br />
1983-87. Å operere med et gjennomsnitt<br />
på 10-25 pst. når satsen er enten<br />
0 eller om lag 40 pst., forutsetter i det<br />
minste en god begrunnelse. For Finansdepartementet<br />
er det ikke tilstrekkelig<br />
at Hansen har en slik antakelse.<br />
Det ovenstående skulle tyde på at<br />
forutsetningen om 40 pst. marginalskatt<br />
på renteinntekter ikke er så atypisk.<br />
Dersom en skal hevde at det<br />
ikke er disse skattyterne, men derimot<br />
personer som ikke betaler statsskatt<br />
(eller skatt på nettoinntekt i hele<br />
tatt) og aksjeselskaper som ikke er i<br />
skatteposisjon, som står for det vesentligste<br />
<strong>av</strong> realinvesteringene i privat<br />
sektor, er det en interessant opplysning.<br />
Hvis denne antakelsen skal<br />
legges til grunn for analyser <strong>av</strong> potensielle<br />
vridninger i skattesystemet, krever<br />
det imidlertid en viss dokumentasjon<br />
ut over det Hansens debattinnlegg<br />
gir.<br />
REFERANSER:<br />
Andersen, C. & J. G. Sannarnes (1989); «En<br />
panelundersøgelse af efterskudspligtiges<br />
skattemæssige resultater», Vedlegg 4 i NOU<br />
1989:14.<br />
Andersen, C. (1990); Kapitalbeskatning og afkastningskr<strong>av</strong>,<br />
Rapport nr. 11, Forskning om<br />
skatteøkonomi, Norges råd for anvendt samfunnsforskning,<br />
Oslo.<br />
Fullerton, D. (1983); Which effective tax rate?,<br />
NBER Working paper no. 1123.<br />
Hall, R.E. & D.W. Jorgenson (1967); «Tax<br />
Policy and Investment Beh<strong>av</strong>iour», American<br />
Economic Review, Vol. 57, s. 391-414.<br />
King, M.A. & D. Fullerton (eds.) (1984); The<br />
Taxation of Income from Capital. A Companative<br />
Study of The United States, The United<br />
Kingdom, Sweden, and West Germany, The<br />
University of Chicago Press, Chicago.<br />
NOU 1988:21; Norsk Økonomi i forandring,<br />
Oslo.<br />
NOU 1989:14; Bedrifts- og kapitalbeskatningen<br />
— en skisse til reform, Oslo.<br />
Ot.prp. nr. 6 (1988-89); Om lov om skattlegging<br />
<strong>av</strong> deltakere i ansvarlige selskaper, kommandittselskaper<br />
m. v. (selskapsskatteloven) og<br />
endringer i andre lover.<br />
St.meld. nr. 48 (1989-90); Retningslinjer for<br />
reformer i bedrifts- og kapitalbeskatningen,<br />
og konsekvenser for personbeskatningen.<br />
14 Sosialøkonomen nr. 6 1990
Debatt:<br />
Om Norsk Fiskeriforvaltning<br />
Av<br />
SJUR DIDRIK FLÅM<br />
INSTITUTT FOR ØKONOMI<br />
UNIVERSITETET I BERGEN*<br />
Norsk fiskerinæring burde ha solid<br />
grunnlag for optimisme. Det årlege<br />
underskotet, ca. 1 milliard kr. , kan<br />
nemleg forvandlast til dobbelt så stort<br />
overskot. Eg gjentar: Subsidiestraumen,<br />
no omlag 1 milliard kr. i<br />
året kan, over tid, erstattast <strong>av</strong> ein<br />
vedvarande, stødig, årleg inngang <strong>av</strong><br />
2 milliardar i rein profitt.<br />
Kvifor grip ein ikkje denne sjansen?<br />
Kvifor kvalifiserer ein seg ikkje<br />
for ei slik lykke? Det er vanskeleg å<br />
vita presist kvifor, men lykke krev i<br />
alle fall tre eigenskapar: Innsikt, vilje<br />
og evne. La meg sjå på desse i tur og<br />
orden.<br />
Innsikt Det lønner seg, for argumentasjonen<br />
sin del, å stilla ting i relieff.<br />
Eg peikar difor først på to andre ressursnæringar.<br />
Først norsk oljenæring: Den<br />
• betalar særskilte skatttar og <strong>av</strong>gifter;<br />
• er strengt konsesjonsregulert; og har<br />
• Økonomisk effektivitet som rettesnor.<br />
Kvar norsk borgar skjønnar at dette<br />
er ønskjeleg og nødvendig: Det<br />
unormalt store overskotet må inndras<br />
for allmenn velferd. Vi må ikkje instalera<br />
for mange plattformer, og<br />
helst ingen på feil stad eller til feil tid.<br />
Norsk el-produksjon er tilsvarande. Den<br />
• betalar også særskilte skattar og <strong>av</strong>gifter<br />
(om enn for lite);<br />
* Foredrag på fiskerikandidatane sitt seminar<br />
«Et Barentsh<strong>av</strong> <strong>av</strong> muligheter» 6.4.90 i<br />
Troms0.<br />
• er strengt konsesjonsregulert, og<br />
• effektivitet rår grunnen.<br />
Dei fleste finn dette rimeleg, særleg<br />
dei berørte kommunane. Det skulle<br />
også berre mangla. Ein kan ikkje rekna<br />
med å få nytta verdifulle energikjelder<br />
utan kr<strong>av</strong> om vederlag, samordning<br />
og effektivitet.<br />
Mot denne bakgrunnen har nyare<br />
norsk fiskerinæring lite å visa til. Den<br />
• betalar ikkje særskilte skattar og <strong>av</strong>gifter;<br />
(Snarare motsett: Den blir<br />
kraftig subsidiert. I staden for å vera<br />
ein bærebjelke i økonomien, som<br />
den alltid var, er den blitt ei belastning.)<br />
• den er berre svakt konsesjonsreguleft;<br />
(Enno er det fritt innpass i kystfisket<br />
med småe farttØy.)<br />
• og endeleg har norsk fiskerinæring<br />
ikkje effektivitet som einaste dominerande<br />
mål.<br />
Eg spør: Heng fiskerinæringa sitt<br />
vannføre saman med at den ikkje «nyt<br />
godt» <strong>av</strong> så strenge og konstruktive<br />
rammer som oljenæringa og kraftforsyninga?<br />
Svaret er, etter mitt syn, eit<br />
klart ja, og eg skal forklara kvifor.<br />
I nesten all produksjon blir bruk <strong>av</strong><br />
innsatsfaktorar betalt for. Dersom ein<br />
faktor er gratis eller billegare enn normalt,<br />
så oppstår ofte feiltilpassing,<br />
gjerne grov sløsing, eller i beste fall<br />
unormal profitt. For å sikra effektiv<br />
bruk <strong>av</strong> faktorane olje og vasskraft,begge<br />
naturgjevne og «gratis» -, har<br />
ein pålagt særskilte <strong>av</strong>gifter. Stundom<br />
er desse for småe (som i smelte-industrien),<br />
men i alle fall inndras det<br />
unormale overskotet delvis til staten.<br />
I fiskerinæringa derimot blir faktoren<br />
fisk systematisk misbrukt, det blir<br />
fanga for mykje og utnyttinga <strong>av</strong><br />
fangsten er ikkje alltid den beste.<br />
Dette kjem <strong>av</strong> at fisk i h<strong>av</strong>et er for<br />
billeg. Avgift for bruk <strong>av</strong> fiskeressursar<br />
har aldri kome på tale.<br />
Vi står her framfor det som blir<br />
kalla allmenningens tragedie. Denne<br />
tragedien har, i norsk aktualitet, spalta<br />
natur: Vi har innan olje-næring og<br />
el-produksjon, med rimeleg kløkt og<br />
tilnærming, unngått klart sløsande<br />
ressursbruk. Samstundes er fiskerinæringa<br />
komen nesten til vegs ende i<br />
allmenningens uføre.<br />
Det finnes ein annan synsvinkel til<br />
same sak: Store deler <strong>av</strong> norsk velstand<br />
skuldast <strong>av</strong>kastning på naturkapital<br />
eller nedbygging <strong>av</strong> naturgitte<br />
kapitalbeholdningar. La oss vera ærlege;<br />
vår rikdom kjem ikkje <strong>av</strong> særskilt<br />
hOg produktivitet; våre inntekter<br />
er delvis ikkje skapt gjennom innsats<br />
og slit; vårt disponible budsjett er derimot<br />
gitt oss,- kanskje urettferdig -,<br />
som naturens gåver. Vi er ein nasjon<br />
<strong>av</strong> rentenistar. Vi eig store beholdningar<br />
naturkapital. På kvar konto skummar<br />
vi <strong>av</strong>kastninga eller tappar ned.<br />
Merk, eg er ikkje moralsk på dette<br />
punktet. Eg har ikkje noko i mot ei<br />
livsform der naturen, i prinsippet, gir<br />
oss svært mykje <strong>av</strong> vår kjøpekraft.<br />
Tvert i mot, å leva under slike vilkår<br />
er behageleg. Men eg etterlyser tre<br />
forhold: Først godt skjønn, dvs. at vi<br />
forstår dette forholdet; så oppriktighet,<br />
nemleg at vi innrømmer kva som<br />
er eller bør vera den faktiske stoda;<br />
og endeleg, men ikkje minst viktig, at<br />
vi unngår å skussla bort naturens<br />
rente.<br />
I fiskerinæringa syndar vi på alle<br />
punkt: Vi har tilsynelatande ikkje<br />
forstått at næringa kan gi vedvarande<br />
stort overskot. Og i fall vi har forstått,<br />
så vi innrømmer ikkje at dette overskotet<br />
er ønskjeleg. Endeleg har vi i<br />
vår praksis oppheva overskotet. Ei<br />
gullgruve er forvandla til subsidiesluk.<br />
Så langt om innsikt/ forstand. Det<br />
er no på tide å sjå på det andre vilkåret<br />
for lykke, nemleg<br />
Viljelinteresse Eg håpar at forvaltninga,<br />
sterkt forseinka, forstår at fiskerinæringa,<br />
som andre sektorar grunna<br />
på naturkapital, både kan og bør generera<br />
rein ressursrente. Etter at vi<br />
har forstått gjenstår å omsetja innsikt<br />
i tiltak. FOr vi forstår, truar store farar.<br />
Mest skadeleg er ureflektert godvilje.<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990 15
Som eksempel sjå på Statens Fiskarbank.<br />
Denne samfunnskadelege<br />
institusjonen er tufta på ei gigantisk<br />
mistyding: Nemleg at kapitalutstyr<br />
må subsidierast i ei næring som både<br />
kan og bør ha meir enn normal <strong>av</strong>kastning<br />
på investering. Ein overser<br />
det velkjente, veldokumenterte faktum<br />
at næringa <strong>av</strong> seg sjølv typisk vil<br />
enda opp med gigantisk overkapasitet.<br />
Den tragedien som heng over dei<br />
fleste komersielle fiskeri, — for stor<br />
flåte, for småe bestandar -, den gjer<br />
ein enno meir uutholdeleg ved subsidiert<br />
kapitaltilgang. Denne banken<br />
bør snarast gå over til å administrera<br />
si eiga <strong>av</strong>vikling.<br />
Som eit anna meir makroskopisk<br />
eksempel, sjå på dei samla overføringane<br />
til fiskerinæringa. Desse kan tolkast<br />
som utslag <strong>av</strong> destruktiv altruisme.<br />
Ein vil kyst-Norge såre vel. Men<br />
overføringane tenar mot sitt ideelle<br />
føremål: Næringa forblir mistilpassa,<br />
krisa blir permanent, dyktige fiskarar<br />
blir sosialklientar. Næringa hadde yore<br />
langt betre stilt no utan tidlegare<br />
subsidiar. Framtidige utbetalingar bør<br />
difor strengt øyremerkast for å kjøpa<br />
kapasitet ut <strong>av</strong> næringa.<br />
Men, det er ingen grunn for pessimisme.<br />
Den potentielle ressursrenta<br />
er, som nemnt, gigantisk. Det gjeld<br />
berre å gjera den synleg, — dels gjennom<br />
forskning, dels gjennom strukturtilpassing<br />
-, og å etablera interesse<br />
for at den verkeleg kjem på bordet.<br />
I så måte trur eg på mobilisering <strong>av</strong><br />
regionale partar. Meir konkret: Det<br />
som blir fanga utanfor nord-norske<br />
kystar er <strong>av</strong>kastning på ressursar som<br />
tilhøyrer landsdelen. Den nordnorske<br />
«renta» på deira fisk bør tilfalla, sei<br />
fylkeskommunane Nordland, Troms<br />
og Finnmark. Men, og dette er eit<br />
viktig atterhald, desse partane får ikkje<br />
meir enn dei, — gjennom forvaltning<br />
<strong>av</strong> bestandar, kapasitet og innsats<br />
-, greier realisera.<br />
Kva skal dei så gjera desse tre nord-.<br />
norske fylka? Eg foreslår at dei, innafor<br />
kvotar fastsett nasjonalt og i samarbeid<br />
med andre land, får salgsrett<br />
på den brøkdelen som tradisjonelt er<br />
fanga utanfor deira kystar, innanfor<br />
norsk sone. Ein vil då selja bruksrett/<br />
fangstrett på kort eller mellomlang<br />
sikt, men aldri eigedomrett. Overskotet<br />
vil etterkvart bli klart synleg, spesielt<br />
dersom ein tillet mange kjøparar.<br />
16<br />
Det finnes, med eit slikt system, ingen<br />
risiko for at naturkapital flaggar ut<br />
eller tilfell andre regionar.<br />
Å aktivera Nord-Norge som sentral<br />
aktør i forvaltninga <strong>av</strong> lokale ressursar<br />
synes fornuftig <strong>av</strong> mange grunnar.<br />
Eg for min del er noko desillusjonert<br />
med den svake interessa ein på nasjonal<br />
basis har for å styra næringa inn i<br />
eit betre spor. Landsdelen ville truleg<br />
vera sterkare og meir konstruktivt engasjert.<br />
Så langt har eg snakka om forstand<br />
og vilje når det gjeld å pleia det overflodighetshorn<br />
som fiskeria kan bli.<br />
Det gjenstår å sjå på vår<br />
Evne Fiskeriregulering krev ikkje<br />
berre innsikt, men 6g rett reidskap.<br />
Det vi har å hjelpa oss med er då<br />
næringsorganisasjonar, forvaltning og<br />
forskning. Men eg er ikkje overtydd<br />
om at alle desse partane, slik dei no<br />
fungerer, styrker eller forløyser vår<br />
evne til omstilling og effektivitet.<br />
Næringsorganisasjonane er i mange<br />
tilfeller antikverte, ofte fullstendig<br />
overflødige. Eg tenkjer særskilt på<br />
alle dei som har med omsetting <strong>av</strong> fisk<br />
å gjera. Det finnes ikkje, så langt eg<br />
kan sjå, økonomiske, sosiale eller<br />
kvalitetsmessige grunnar for å opprettholda<br />
den sterke reguleringa <strong>av</strong><br />
omsettinga. Her finnes berre ein resept,<br />
til alles beste, — utanom<br />
organisasjonsapparatet -, nemleg:<br />
Dereguler kraftig. Det er trass alt<br />
vanlege økonomiske goder som blir<br />
omsett, og som har (eller kan få) godt<br />
fungerande marknader.<br />
Forvaltninga, eksklusive H<strong>av</strong>forskningsinstituttet,<br />
er altfor stor, omlag<br />
fem gonger større enn som trengst.<br />
Det kjem lang på veg <strong>av</strong> ein held på<br />
med feil aktivitetar så som kvalitetskontroll,<br />
måling <strong>av</strong> feitt- og proteininnhald<br />
osv. Dette kan overlatast til<br />
kjøpar og seljar <strong>av</strong> fisk. Dels kjem<br />
overdimensjoneringa <strong>av</strong> at forvaltninga<br />
har eit forvridd raison d'etre. Såleis<br />
bør den delegera til næringa, sei<br />
Norges Fiskarlag åleine, utan vederlag<br />
å produsera statistikk over fangst<br />
og økonomi. Etterpå kan forvaltninga<br />
setja sine gode krefter inn på kontroll,<br />
<strong>av</strong>sløring og analyse.<br />
Eg sluttar <strong>av</strong> med å sjå på fiskeriforskninga.<br />
Om den teknologisk onentente<br />
delen har eg lite å sei utanom<br />
at eg ofte finn den i strid med syssel-<br />
settingsmål: Den erstattar menn med<br />
utstyr. Vidare: Gitt den tekniske effektivitet<br />
næringa faktisk har, burde<br />
ein vera varsam med å framskunda<br />
nye gjennombrot i den retningen.<br />
Den biologisk orienterte delen er<br />
meir viktig og perspektivnik. Den er<br />
prisverdig og klart retta mot langsiktig<br />
forvaltning og vedvarande utbytte.<br />
Men, trass min godvilje, legg eg merke<br />
til at utlegga for observasjon og<br />
overvaking <strong>av</strong> bestandar ikkje står i<br />
rimeleg forhold til analyse og modellering.<br />
Som nasjon er vi nesten inaktive<br />
innan matematisk biologi og<br />
økologi.<br />
Endeleg gjenstår samfunnsfagleg<br />
forskning. Noko å gle seg over finn<br />
ein naturlegvis, særleg innan området<br />
ressursforvaltning/ fiskeriregulering.<br />
Vidare er eg imponert over at ein<br />
leiande sosiolog som O. Brox poengterer<br />
ressursrente som tema. Men utanom<br />
dette driv ein storstilt produksjon<br />
<strong>av</strong> trivialitet, døgnfluger eller<br />
keisarens nye, usynlege klær. Eit ørlite<br />
omfang <strong>av</strong> den typen konfeksjonsindustri<br />
er naturlegvis uunngåeleg og<br />
dessutan morosamt; det illusoriske er<br />
underholdande, -innafor grenser.<br />
Men ein går likevel noko for langt. Vi<br />
får t.d. vita på NFFR- prosjektet<br />
«Barn og fisk» (kr.735.000) at<br />
«undersøkelsen bekrefter inntrykket<br />
at barn gjerne spiser fisk, men<br />
at preferansene for fisk <strong>av</strong>tar når<br />
barna når 12-13 års alderen»<br />
Eg kan ikkje sjå at denne dyrekjøp<br />
kunnskapen er særleg interessant,<br />
-te<br />
ny, solid, horisontutvidande eller<br />
nyttig. Om innholdet er magert, så er<br />
mål (og utlegg) høge. Såleis heiter det<br />
på NFFR-prosjektet «Integrert kvalitetsstyring<br />
i fiskeindustrien» (kr.<br />
600.000) at<br />
«våre ambisjoner er at kvalitet<br />
ikke bare bør bli et sentralt slagord<br />
eller begrep, men også en realitet<br />
for alle aktører innen vår fiskerinæring.<br />
Det må handling til for at<br />
dette skal realiseres... Vi bør også<br />
se og lære <strong>av</strong> våre konkurrenter<br />
innen fiskerisektoren...»<br />
Det kunne spara våre granskarar,<br />
og deira lesarar, mange ord om vi<br />
vedtok — på brei basis, einstemmig, og<br />
ein gong for alle — at «det må satses på<br />
kvalitet», at «nytenkning og omstill-<br />
Sosialokonomen nr. 6 1990
ing er nødvendig», at «vi må komme<br />
på banen» osv. Fordelen med slike<br />
allmanna-vedtak er at vi etterpå kunne<br />
unna oss å vera litt meir presise og<br />
spesifikke. No framskaffar ein for mykje<br />
dyr tomhet og imposant banalitet.<br />
Mest <strong>av</strong>slørande i så måte er meldingsbladet<br />
NFFR-nytt, rådet sin eigen<br />
versjon <strong>av</strong> «Se og Hør». Stilen er der<br />
lett, upoblematisk med korte setningar<br />
og doggfriske ord. Eit par utdrag<br />
illustrerer dette.<br />
Om forskningsjef N.N heiter det<br />
(nr.7,1989):<br />
«Han snakker som en foss. Egentlig<br />
skulle han vært ferdig i går.<br />
Resultatene skulle ha kommet<br />
med det samme. Han hører til arten<br />
dødelige, men lever som han<br />
skulle få en ny sjanse til å ta seg <strong>av</strong><br />
to barn og kone. Når den skjeggete<br />
fyren en sjelden gang stikker innom<br />
hjemme, møtes han... »<br />
I nr.2. 1990 blir ein annan notabilitet<br />
framstilt i eit glimt:<br />
«Han kunne høres litt sur ut, litt<br />
trøtt <strong>av</strong> allslags journalister som vil<br />
ha intervju. Spesielt når han skal<br />
på en lengre reise til Japan og slett<br />
ikke har tid. Men man tar da ikke<br />
et nei for et nei, og døgnet har<br />
mange timer timer, og måneden<br />
mange dager. Han var slett ingen<br />
sur mann. Tvert imot — en ekte<br />
utg<strong>av</strong>e <strong>av</strong> rasen gode... »2<br />
Skribenten har kanskje, etter nyare<br />
norsk standard, gullpenn. Likevel blir<br />
eg umåteleg trøytt <strong>av</strong> å lesa. Dessutan<br />
undrar eg meg: Kva har denne pludringa<br />
med forskning å gjera? Og<br />
undringa gir rom for skamkjensle når<br />
eg i siste utgåve (nr.2,1990) faktisk<br />
finn ei barneside der det heiter:<br />
oNFFR er opptatt <strong>av</strong> å finne ut<br />
hvor mange fisk det er i h<strong>av</strong>et.<br />
NFFR prøver å ta vare på de vi<br />
har, for å sikre at de kan bli flere.<br />
Men det er svært vanskelig. Derfor<br />
jobber forskerne på spreng for å<br />
finne det ut.»<br />
Eg spør: Korleis kan vi falla så<br />
djupt i retning <strong>av</strong> infantilisme? To<br />
forhold eller særtrekk peikar seg ut:<br />
2 Dei to siste sitata har sitt motstykke i Fellinis<br />
film Kvinnebyen der det blir einstemmig<br />
vedtatt at alle kvinner er vakre.<br />
For det første er forskning nokså vanskeleg.<br />
Årsmeldinga til NFFR gir<br />
rikeleg illustrasjon. Svært mange har<br />
openberrt fått lite eller ingen ting til.<br />
Det må vi akseptera, om enn ikkje<br />
vedvarande. Mindre akseptabelt er<br />
det støynivået, den tilsløring eller posering,<br />
som følgjer med mager <strong>av</strong>kastning<br />
på forskning. Såleis gir NFFR's<br />
årsmelding det inntrykket at rapportar<br />
til rådet, foredrag innan næringa,<br />
innlegg i Fiskets Gang etc. er jamgodt<br />
med artiklar i vitskaplege tidsskrift.<br />
Dette samsvarar med den mistydinga<br />
at journalistisk formidling er viktigare,<br />
dels vanskelegare enn innsiktsfull<br />
analyse. Prioriterer ein slik, vil mange<br />
ønska oppmerksomhet, og nytta ei<br />
forlokkande form, men ha lite på<br />
hjarta. 3 Meldingsbladet NFFR-nytt<br />
<strong>av</strong>speglar nettopp ei slik vektlegging:<br />
Ein har fagre foto, veldig volum, men<br />
ubetydeleg innhald. Alle som har verdifull<br />
tid, vinn på å leggja dette bladet<br />
til sides.<br />
Igjen spør eg: Korleis kan forskning,<br />
som mange stundom set høgt,<br />
fora til slike <strong>av</strong>sporingar? Dette<br />
spørsmålet fører meg til neste særtrekk<br />
ved forskning som aktivitet.<br />
Den er nemleg eksklusiv i sin natur.<br />
Den kan ikkje, korkje i første eller<br />
andre omgang, bli alle manns eige.<br />
Nettopp dette er dens verste trussel: I<br />
eit lite samfunn der synlighet, respekt,<br />
til og med udødelighet, blir<br />
rasjonert ut <strong>av</strong> media, tør nesten ingen<br />
vera sær, eksklusiv eller utilgjengeleg.<br />
Eg gjentar: I eit provinsielt<br />
kommuniksjonssamfunn er den mest<br />
gangbare forma gjerne innhaldsløyse<br />
eller platespeling. Dette truar spesielt<br />
norsk samfunnsforskning. 4 Dersom<br />
den ikkje kan velja sitt rette publikum,<br />
dvs. meriterte fagfeller, men i<br />
staden heile tida må klø den lokale<br />
oponion, så opphevar den si særstilling.<br />
Den blir opportunistisk, uinteressant<br />
og ukvalifisert. Å fastholda eit<br />
fagleg publikum er ei utfordring for<br />
den enkelte forskar, i mange høve<br />
den einaste legitime. Men enno alvorlegare<br />
burde NFFR ta denne utfordringa.<br />
Sviket mot gode ideal ligg nemleg<br />
truande nær: Det er lettare å synast<br />
enn å vera. Misforstå meg ikkje<br />
3 NFFR si årsmelding for 1990 er symptomatisk.<br />
Den inneheld to umåteleg lettfattlege artiklar,<br />
begge skrevne <strong>av</strong> mediamenn.<br />
4 og NRK.<br />
no: Kommunikasjon, popularisering,<br />
synleggjering er uunnverlege aktivitetar,<br />
men dei må komma etter, ikkje<br />
framføre skikkeleg forskning.<br />
Så kva må NFFR gjera utanom å<br />
<strong>av</strong>vikla meldingsbladet og informasjons<strong>av</strong>delinga?<br />
Eg har ein enkel resept:<br />
Innan kvart fagfelt blir bestemte<br />
internasjonale, vitskaplege tidsskrift<br />
akkrediterte som
Den norske Bankforening og Bankforeningens Servicekontor er to samarbeidende organisasjoner<br />
med samme styre og administrative ledelse. Bankforeningen er næringsorganisasjon for forretningsbankene,<br />
og har omlag 40 ansatte.<br />
DEN NORSKE BANKFORENING<br />
Bankforeningens Servicekontor søker:<br />
KONSULENT/KONTORSJEF<br />
I økonomisk-politisk <strong>av</strong>deling i Bankforeningens Servicekontor skal det ansettes to<br />
godt kvalifiserte økonomer med sosialøkonomisk embedseksamen eller tilsvarende<br />
utdannelse.<br />
Arbeidsoppg<strong>av</strong>ene i økonomisk-politisk <strong>av</strong>deling dekker hele det makro-økonomiske<br />
felt, herunder konjunkturanalyser og real- og pengepolitiske utredninger. Avdelingen<br />
arbeider også med bankøkonomiske og bankpolitiske problemstillinger, bl.a. i forbindelse<br />
med at foreningen er en sentral høringsinstans i banknæringen.<br />
I tråd med den internasjonale harmonisering <strong>av</strong> lov- og regelverket for bankvirksomhet<br />
som nå finner sted, er vårt internsjonale engasjement økende, bl.a. gjennom Den<br />
Europeiske Bankforening i Brüssel, der Bankforeningen deltar for å hente informasjon<br />
og ivareta norske bankinteresser.<br />
Vi søker etter personer som i utgangspunktet kan bidra innenfor hele <strong>av</strong>delingens<br />
arbeidsområde, men arbeidsoppg<strong>av</strong>ene vil søkes tilpasset den enkeltes interesser og<br />
kompetanse. Avdelingen har tatt i bruk de mest moderne EDB-tekniske hjelpemidler.<br />
Vi kan tilby et stimulerende faglig miljø, gode utviklingsmuligheter og konkurransedyktige<br />
lønnsvilkår.<br />
Søkere bør ha gode eksamensresultater og helst relevant yrkespraksis, men også årets<br />
kandidater oppfordres til å søke.<br />
Nærmere forespørsler om stillingen kan rettes til direktør Alf A. Hageler eller <strong>av</strong>d.direktør<br />
Stein Sjølie på telefon (02) 83 31 60.<br />
Søknaden sendes innen 22. juni til<br />
BANKFORENINGENS SERVICEKONTOR<br />
Dronning Maudsgt. 15, Postboks 1489 Vika, 0116 Oslo 1<br />
18Sosialøkonomen nr. 6 1990
Deregulering <strong>av</strong> drosjenæringen?<br />
I vårt naboland Sverige står man foran en vidtgående<br />
<strong>av</strong>regulering <strong>av</strong> drosjenæringen. Fra og med 1. juni 1990<br />
fjernes det tidligere regelverket for drosjer slik at både<br />
adgangsbegrensningen og takstreguleringen tas bort.<br />
Med dette går svenskene lenger enn de fleste andre land<br />
på dette området. Hovedregelen er tvert imot at drosjenæringen<br />
har vært, og er, underkastet en eller annen<br />
form for regulering, enten <strong>av</strong> takster eller etableringsmuligheter,<br />
eller, som i Norge, <strong>av</strong> begge deler. I denne<br />
AV<br />
ROLF JENS BRUNSTAD'<br />
Drosjenæringen i Norge er en sterkt regulert næring.<br />
Reguleringen gjelder både etableringsmulighetene, driften<br />
og takstfastsettelsen. Reguleringen gjennomføres<br />
med hjemmel i Samferdselslovens paragraf 7 og tilhørende<br />
forskrifter om persontrafikk utenfor rute. Hovedtrekkene<br />
i reguleringen er som følger:<br />
Generelt kreves det løyve (konsesjon) for drosjedrift.<br />
Landet er inndelt i løyvedistrikter. Fylkeskommunen<br />
er løyvegivende instans og fastsetter antall<br />
løyver i hvert distrikt. Løyveh<strong>av</strong>eren har i prinsippet<br />
både rett og plikt til å drive transport. Forskriftene<br />
pålegger løyveh<strong>av</strong>eren å ansette drosjesjåfør(er) dersom<br />
det er mer transport enn det han selv kan utføre<br />
på forsvarlig måte. Videre kan det bestemmes at<br />
løyveh<strong>av</strong>er skal være tilsluttet drosjesentral, og denne<br />
kan fastsette kjøreplan som angir det tidsrom den<br />
enkelte drosje skal gjøre tjeneste. Videre har ikke<br />
løyveh<strong>av</strong>er lov til å utføre oppdrag som ikke skjer<br />
innen, til eller fra eget løyvedistrikt. Et løyvedistrikt<br />
utgjøres som regel <strong>av</strong> en enkelt kommune. Både<br />
takststruktur og takstnivå fastsettes <strong>av</strong> Prisdirektoratet<br />
etter søknad fra næringen, som begrunner sine<br />
ønsker om takstøkninger med økte kostnader. Økningen<br />
blir i hovedsak fastsatt som et prosentvis påslag på<br />
de gamle takstene. 2<br />
Regulering <strong>av</strong> drosjenæringen er imidlertid ikke noe<br />
som er særegent for Norge. Tvert imot er drosjenæringen<br />
i de fleste land underkastet en eller annen form for<br />
regulering, enten <strong>av</strong> takster eller etableringsmuligheter,<br />
eller, som i Norge, <strong>av</strong> begge deler. I dette kan det ligge<br />
en antydning om at det i drosjemarkedet er en markedssvikt<br />
som gjør at den frie konkurransen ikke på egen<br />
hånd vil gi et resultat som er samfunnsmessig optimalt.<br />
Det er dette som er temaet for denne artikkelen. Vil<br />
markedsmekanismen på egen hånd kunne realisere en<br />
Denne artikkelen bygger på Brunstad (1985). Takk til Arild Hervik,<br />
Tore Niissen og Bent Vale for nyttige kommentarer.<br />
2 Slettemoen (1985).<br />
artikkelen drøftes spørsmålet om det eksisterer noen form<br />
for markedssvikt som kan rettferdiggjøre så omfattende<br />
regulering, eller om markedsmekanismen på egen hånd<br />
vil kunne realisere en velferdsoptimal tilpasning i drosjemarkedet.<br />
I lys <strong>av</strong> denne drøftingen kommenteres utviklingen<br />
i drosjemarkedet i Norge i de senere år, og det<br />
antydes tiltak for å bringe drosjemarkedet nærmere økonomisk<br />
effektivitet.<br />
velferdsoptimal tilpasning i drosjemarkedet, eller vil det<br />
kreves en eller annen form for regulering?<br />
Karakteristika ved drosjemarkedet<br />
Kilden til markedssvikten i drosjemarkedet er at tilbudet<br />
og etterspørselen etter drosjetjenester henger sammen<br />
på en komplisert måte.<br />
Etterspørselen etter drosjekjøring<br />
Vi skal først se på etterspørselen etter drosjekjøring.<br />
Denne <strong>av</strong>henger selvsagt <strong>av</strong> takstene på samme måte<br />
som etterspørselen etter enhver vare eller tjeneste <strong>av</strong>henger<br />
<strong>av</strong> prisen. Dersom alt annet er uforandret, vil<br />
etterspørselen etter drosjekjøring <strong>av</strong>ta når taksten øker.<br />
Men siden man bare unntaksvis får tak i drosjen umiddelbart,<br />
vil etterspørselen etter drosjekjøring også <strong>av</strong>henge<br />
hvor lenge -potensielle passasjerer i gjennomsnitt<br />
må vente før de får tak i en drosje. Etterspørselsfunksjonen<br />
kan vi dermed skrive som:<br />
(1) X = D(p + qT), D'‹ 0,<br />
hvor X er etterspørselen, p er taksten, T er ventetiden og<br />
q er verdien <strong>av</strong> tid for passasjeren. p + qT er den totale<br />
prisen på drosjeturen når vi også tar med tidskostnaden<br />
for passasjeren. I tillegg vil etterspørselen selvfølgelig<br />
<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> pris og kvalitet på alternative transportmidler,<br />
og realinntektsnivået.<br />
Til ett nivå på takstene kan det altså eksistere flere<br />
mulige nivåer på etterspørselen alt etter hvor lang tid<br />
passasjerene må regne med å vente. Dette er illustrert i<br />
figur 1, hvor det er tegnet inn flere etterspørselskurver<br />
etter drosjekjøring, hver <strong>av</strong> dem gjelder for en bestemt<br />
ventetid.<br />
Etterspørselen etter drosjekjøring i en periode kan vi<br />
måle som det antall personer som i dette tidsrom bestemmer<br />
seg for å foreta en drosjetur. For enkelhets skyld har<br />
vi da forutsatt at det bare er en passasjer pr. drosje og at<br />
alle drosjeturer er like lange og har en varighet på en<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990 19
Figur 1. Etterspørsel etter drosjeturer.<br />
E<br />
P<br />
tidsenhet. Siden det er ventetid før man får tak i drosjen,<br />
vil størrelsen på etterspørselen samtidig utgjøre tilvekst<br />
til køen <strong>av</strong> dem som allerede venter på drosje.<br />
Avgangen fra denne køen vil utgjøres <strong>av</strong> dem som<br />
faktisk får tak i drosje i løpet <strong>av</strong> perioden. Antallet<br />
personer som får tak i en drosje i løpet <strong>av</strong> en tidsperiode<br />
vil were større jo flere ledige drosjer det finnes og jo flere<br />
det er som venter på drosje, dvs. størrelsen på køen.<br />
Avgangsfunksjonen kan vi dermed skrive som:<br />
(2) Y = G(K, V), G i > 0, G2 > 0,<br />
hvor Y er <strong>av</strong>gangen fra køen, K er antall personer som<br />
venter på drosje og V er antall ledige drosjer.<br />
Dessuten vil <strong>av</strong>gangen selvsagt <strong>av</strong>henge <strong>av</strong> det teknologiske<br />
nivå i drosjeformidlingen. Et system hvor kunden<br />
er henvist til å praie på gaten, vil fungere dårligere enn<br />
en oppringt sentral med radiokontakt, mens moderne<br />
datasystemer vil representere en ytterligere forbedring.<br />
Endring fra et formidlingssystem til et annet kan dermed<br />
oppfattes som skift i <strong>av</strong>gangsfunksjonen.<br />
Rolf Jens Brunstad er førsteamanuensis i samfunnsøkonomi<br />
ved Norges Handelshøyskole.<br />
Tilbudet <strong>av</strong> drosjer kommer inn i <strong>av</strong>gangsfunksjonen<br />
gjennom antallet ledige drosjer. Antallet ledige drosjer<br />
er lik differansen mellom det totale antall drosjer som er<br />
i drift og antallet drosjer som kjører med passasjer på et<br />
tidspunkt. Siden vi har forutsatt at varigheten <strong>av</strong> en<br />
drosjetur er en tidsenhet, vil antall drosjer med passasjer<br />
være lik <strong>av</strong>gangen fra køen. Hvis køen ikke skal vokse<br />
over alle grenser, eller skrumpe inn til null, må vi dessuten<br />
ha at <strong>av</strong>gangen skal være lik tilgangen:<br />
(3a) X = Y.<br />
Da vil køen være i likevekt eller «steady state», og da<br />
vil størrelsen på køen være tilveksten, dvs. etterspørselen<br />
etter drosjekjøring, multiplisert med gjennomsnittlig<br />
ventetid:<br />
(3b) K = TX.<br />
Når vi tar hensyn til (3a) kan antallet ledige drosjer<br />
skrives som:<br />
(4) V= N — X,<br />
hvor N er det totale antall drosjer som er i drift.<br />
Tilbudet <strong>av</strong> drosjer.<br />
Tilbudet <strong>av</strong> drosjer på et tidspunkt er det totale antall<br />
drosjer som er i drift (dvs. at de enten kjører med<br />
passasjer, tomkjører eller venter). Tilbudet <strong>av</strong> drosjer vil<br />
<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor lønnsomt det er å være i drift. Lønnsomheten<br />
vil <strong>av</strong>henge positivt <strong>av</strong> taksten og <strong>av</strong> drosjens<br />
utnyttelsesgrad og negativt <strong>av</strong> driftskostnadene. Drosjenes<br />
utnyttelsesgrad vil være andel <strong>av</strong> total driftstid som<br />
drosjen kjører med passasjer. Med våre forutsetninger<br />
vil dette i gjennomsnitt for alle drosjer være etterspørselen<br />
dividert på det totale antall drosjer i drift. Drosjenes<br />
utnyttelsesgrad kan dermed skrives som:<br />
(5) U = X/N.<br />
Vi skal videre anta at kostnadene for hver drosje vil<br />
<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor mange timer i døgnet eller uken drosjen<br />
er i drift, men ikke <strong>av</strong> antall passasjerkilometer. Rimeligheten<br />
<strong>av</strong> denne forutsetningen kan bedømmes etter<br />
tabell 1 som er basert på norske data hentet fra Berthelsen<br />
(1982).<br />
Vi ser fra tabellen at over 70% <strong>av</strong> kostnadene er<br />
distanseu<strong>av</strong>hengige. 3 De distanse<strong>av</strong>hengige kostnadene<br />
gjelder dessuten all kjøring, og ikke bare kjøring med<br />
passasjer. Siden det også foregår en god del tomkjøring<br />
3 Tilsvarende tall for Sverige er: personalkostnader 58%, kjOretoykostnader<br />
32%, administrasjonskostnader 3% og kostnader til sentral 7%<br />
(Börjeson 1989). Siden kjØretOykostnader i denne klassifiseringen vil<br />
inneholde både distanse<strong>av</strong>hengige og distanseu<strong>av</strong>hengige kostnader,<br />
synes de distanseu<strong>av</strong>hengige kostnadene A utgjøre en enda større<br />
andel i Sverige.<br />
20 Sosialøkonomen nr. 6 1990
Tabell 1. Kostnadstall for drosjedrift 1980.<br />
Kostnadsgruppe<br />
Kostnadspost<br />
gruppen %-andel <strong>av</strong><br />
%-andel i<br />
totale<br />
kostnader<br />
Mannskaps- Lønn til sjåfør 86,5<br />
kostnad Arb.giver<strong>av</strong>g. ol. 13,2 40,9<br />
Distanse<strong>av</strong>hengig<br />
kostnad<br />
Drivstoff<br />
Smøring og olje<br />
Bildekk<br />
Rep. og vedlikehold<br />
Kilometer<strong>av</strong>gift<br />
52,4<br />
4,8<br />
7,4 28,4<br />
29,4<br />
6,0<br />
Vognkost- Avskrivninger 65,4<br />
kostnader Renter 14,2 20,2<br />
Garasjeleie 2,3<br />
Forsikringspremie 18,1<br />
Felles- Avgift til sentral,<br />
kostnader kontingenter mv. 70,5 10,4<br />
Andre kostnader 29,5<br />
behøver det derfor heller ikke være noen klar sammenheng<br />
mellom disse kostnadene og antall passasjerkilometer.<br />
Vi gjør derfor neppe noen stor feil når vi som en<br />
forenkling forutsetter at drosjenes kostnader pr. tidsenhet<br />
er konstante. Likeledes skal vi forutsette at disse<br />
kostnadene er konstante pr. drosje u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> hvor<br />
mange drosjer den enkelte drosjeeier eller drosjefirma<br />
disponerer. Det betyr at det ikke er stordriftsfordeler<br />
eller ulemper knyttet til antall biler. Dette er en rimelig<br />
antakelse når det gjelder selve drosjekjøringen. Stordriftsfordeler<br />
vil det derimot kunne eksistere når det<br />
gjelder vedlikehold og <strong>av</strong>gjort når det gjelder formidlingssiden<br />
(drosjesentral). Vi vil imidlertid anta at slike<br />
kostnader kjøpes utenfra til en gitt pris pr. drosje.<br />
Dersom det er fri etablering i drosjemarkedet vil nye<br />
drosjer strømme til så lenge inntekt pr. tidsenhet overstiger<br />
kostnaden, mens antall drosjer vil reduseres dersom<br />
kostnaden pr. tidsenhet overstiger inntekten. Inntekten<br />
pr. tidsenhet vil være taksten ganget med drosjens utnyttelsesgrad.<br />
Den langsiktige tilbudsfunksjonen for drosjekjøring<br />
kan derfor finnes fra likningen:<br />
pU = pX/N = c,<br />
hvor c er kostnad pr. tidsenhet. Dette gir:<br />
eller<br />
(6a) X = (c/p)N<br />
(6b) p = c/U<br />
For en gitt utnyttelsesgrad blir altså tilbudskurven<br />
horisontal.<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />
Ventetidsfunksjonen<br />
I vanlige markeder vil etterspørselen være entydig<br />
<strong>av</strong>ledet <strong>av</strong> konsumentenes preferanser, mens tilbudet<br />
entydig <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> bedriftenes kostnadsforhold. Tilbudet<br />
til en gitt pris vil derfor ikke <strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor stor<br />
etterspørselen er, og etterspørselen til en gitt pris vil ikke<br />
<strong>av</strong>henge <strong>av</strong> hvor stort tilbudet er. Den eneste forbindelseslinjen<br />
mellom tilbud og etterspørsel går altså gjennom<br />
prisen.<br />
Slik er det ikke i drosjemarkedet. Tilbud og etterspørsel<br />
er her bundet sammen gjennom enda en variabel,<br />
nemlig drosjenes utnyttelsesgrad, U. Vi har allerede sett<br />
at tilbudet <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> utnyttelsesgraden. Vi skal nå se<br />
at også etterspørselen <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> utnyttelsegraden fordi<br />
denne er <strong>av</strong>gjørende for ventetiden.<br />
La oss igjen se på <strong>av</strong>gangen fra køen i likning (2).<br />
Setter vi inn fra likning (3) og (4) og løser med hensyn på<br />
ventetiden, T, får vi at denne vil være en funksjon <strong>av</strong><br />
drosjenes utnyttelsesgrad, U, og etterspørselen, X:<br />
(7) T = T(X,U), Tx 0, Tu > 0<br />
For konstant nivå på etterspørselen vil ventetiden være<br />
en stigende funksjon <strong>av</strong> utnyttelsesgraden. Dersom det<br />
er stordriftsfordeler i formidlingssystemet vil imidlertid<br />
ventetiden være en synkende funksjon <strong>av</strong> etterspørselen<br />
dersom utnyttelsesgraden holdes konstant. 4 Dersom det<br />
er stordriftsulemperper i formidlingssystemet vil ventetiden<br />
være en stigende funksjon <strong>av</strong> etterspørselen. At det<br />
er stordriftsfordeler i formidlingssystemet betyr at <strong>av</strong>gangsfunksjonen<br />
viser stigende skala<strong>av</strong>kastning. Det betyr<br />
at dersom både køens lengde og antall ledige drosjer<br />
øker med 1%, vil <strong>av</strong>gangen fra køen øke med mer enn<br />
1%. For konstant skala<strong>av</strong>kastning i formidlingssystemet<br />
vil ventetiden bare <strong>av</strong>henge <strong>av</strong> utnyttelsesgraden.<br />
Den optimale losningen i drosjemarkedet<br />
Som i ethvert marked vil den optimale løsningen være<br />
der summen <strong>av</strong> konsumentoverskudd og produsentoverskudd<br />
er størst. Arealet under etterspørselskurven vil i<br />
dette tilfellet være:<br />
X<br />
D -1 (z)dz.<br />
hvor D -1 betegner den inverse funksjonen til (1).<br />
Herfra må man trekke to typer kostnader: driftskostnadene<br />
for drosjene, cN, og ventetidskostnadene for<br />
konsumentene, qTX. Det gir følgende uttrykk for totalt<br />
overskudd:<br />
x<br />
(8) w = f D 1 (z)ðz — cITX — c(X/U) = W(X,U) ,<br />
0<br />
4 Likning (3) og (4) innsatt i (2) gir X = G(TX, (1/U-1)X). Implisitt<br />
differensiering gir da gl (dT/T) = (1-g 1-g2) dX/X) + (g2/(1-U)) (dU/U),<br />
hvor g 1 og g2 er elastisitetene til G-funksjonen med hensyn på K og V<br />
henholdsvis. Stordriftsfordeler i formidlingssystemet betyr at g 1 + g2 ><br />
1. Dersom det er konstant skala<strong>av</strong>kastning i formidlingssystemet<br />
(g 1 +g2 = 1), vil leddet foran dX/X bli null slik at ventetiden ikke vil bli<br />
påvirket <strong>av</strong> endringer i X.<br />
21
som kan oppfattes som en funksjon <strong>av</strong> antall drosjeturer<br />
og drosjenes utnyttelsesgrad.<br />
Hvis vi maksimerer (8) med hensyn på X og U får vi<br />
etter ordning følgende førsteordensbetingelser5 :<br />
og<br />
(9) p = q(TuU + TEX)<br />
(10) c/U = qT„U<br />
Ligning (9) sier at den optimale taksten for en drosjetur<br />
skal være lik verdien <strong>av</strong> den ekstra ventetiden den<br />
marginale drosjeturen påfører alle de andre drosjekundene.<br />
Denne tidskostnaden kan deles i to komponenter;<br />
en kapasitetseffekt, qT„U, som er positiv og en skalaeffekt,<br />
qT„X, som vil være negativ dersom det er stordriftsfordeler<br />
i formidlingssystemet. Ligning (10) sier at kostnaden<br />
pr drosjetur, c/U = cN/X, skal være lik kapasitetseffekten.<br />
Dette betyr at dersom det er stordriftsfordeler i<br />
formidlingssystemet vil det være optimalt at drosjene går<br />
med underskudd, siden taksten pr tur da skal være l<strong>av</strong>ere<br />
enn kostnaden fordi skalaeffekten er negativ. Dersom<br />
det er stordriftsfordeler i formidlingssystemet kan dette<br />
derfor være et argument for å subsidiere drosjenæringen<br />
fordi dette vil være nødvendig for å kunne nå et optimalt<br />
omfang på drosjetrafikken.<br />
Det har vært vanlig å anta at det er slike stordriftsfordeler<br />
i formidlingssystemet. 6 Empiriske arbeider på dette<br />
feltet er det nokså sparsomt med, men Schroeter (1983)<br />
får resultater for radiostyrte sentraler i Minneapolis som<br />
antyder at stordriftsfordelene kan være meget små; i<br />
Schroeters undersøkelse er de ikke statistisk signifikante.<br />
I det følgende skal vi derfor som en forenkling anta at det<br />
verken er stordriftsfordeler eller stordriftsulemper i formidlingssystemet.<br />
Da vil ventetiden bare være en funksjon<br />
<strong>av</strong> drosjenes utnyttelsesgrad og i optimum skal<br />
drosjene akkurat få dekket sine kostnader slik at<br />
subsidiering ikke lenger vil være nødvendig.<br />
Som vi skal se, vil den optimale situasjonen dessverre<br />
ikke bli nådd i et uregulert marked.<br />
Løser vi nå for U fra likning (6b) og setter inn i (1), får<br />
vi uttrykt X som en funksjon bare <strong>av</strong> p. Denne funksjonen,<br />
(11) X = D(p + qT(c/p)) = E(p),<br />
kan vi oppfatte som den langsiktige likevektsfunksjonen<br />
for drosjeturer. Den viser hvor mange drosjeturer som<br />
vil bli realisert til enhver takst gitt at vi er i langsiktig<br />
likevekt slik at drosjene akkurat får dekket sine kostnader.<br />
Denne kurven er tegnet som EE i figur 1. Den<br />
deriverte til likevektsfunksjonen vil være:<br />
5 Med våre forutsetninger må U < 1. Vi forutsetter i tillegg en indre<br />
løsning som betyr at U < 1.<br />
6 Det antas implisitt at både Douglas (1972), De Vany (1975) og<br />
Beesley og Glaister (1983).<br />
22<br />
dE/dp = D'(1 — qTuc/p2)<br />
som <strong>av</strong>henger <strong>av</strong> fortegnet på:<br />
(12) p — qTuc/p<br />
Dersom p er liten nok, vil (12) åpenbart være negativ<br />
slik at likevektskurven til å begynne med vil være stigende.<br />
Etterhvert som p stiger, vil imidlertid det andre<br />
leddet i (12) stadig bli mindre i tallverdi slik at (12) til<br />
slutt vil bli positiv, og likevektskurven boyer bakover. I<br />
punktet 0 vil (12) være null. Dette punktet vil også være<br />
optimalt fordi her vil førsteordensbetingelsene (9) og<br />
(10) begge være oppfylt siden c/p = U og vi har forutsatt<br />
at T„ = O.<br />
Men 0 kan ikke være noe stabilt likevektspunkt i et<br />
uregulert marked med fri etablering. Det ser vi greit<br />
dersom vi som den heltrukne kurven i figur 2 tegner opp<br />
de kombinasjoner <strong>av</strong> p og N som tilsvarer punktene på<br />
likevektskurven EE i figur 1. Denne kurven kan vi<br />
oppfatte som en isoprofittkurve som tilsvarer en profitt<br />
på null. Punkter over denne kurven vil gi tap for den<br />
enkelte drosje, mens punktene under vil gi overskudd. I<br />
figuren er det også stiplet to andre isoprofittkurver som<br />
representerer to forskjellige positive profittnivåer.<br />
Figur 2. Sammenhengen mellom takstnivå og antall drosjer<br />
i drift.<br />
p... po<br />
PC P P<br />
Taksten p rnir, er så l<strong>av</strong> at ingen drosjer, uansett hvor få<br />
de er i markedet, kan få dekket sine kostnader. Taksten<br />
pmax er så prohibitivt høy at det ikke finnes etterspørsel i<br />
markedet selv om ventetiden bringes ned til sitt minimum.<br />
Fra (6a) og (11) får vi at antall drosjer i langsiktig<br />
likevekt kan skrives som:<br />
N = (pE(p))/c.<br />
Deriverer vi dette uttrykket med hensyn på p får vi:<br />
(13) dN/dp = X/c + (p/c) (dE/dp).<br />
For takstnivåer like over p rnin vil (13) være positiv siden<br />
dE/dp er positiv dersom p er tilstrekkelig liten. Kurven<br />
SosialOkonomen nr. 6 1990
vil derfor fast være stigende. dE/dp vil være positiv så<br />
lenge takstnivået er l<strong>av</strong>ere enn den optimale taksten Po<br />
som tilsvarer punktet 0 i figur 1. For den optimale<br />
taksten po vil dE/dp være null, men (13) vil fortsatt være<br />
positiv p.g.a. leddet X/c. Kurven vil derfor fortsette å<br />
stige en stund etter at taksten har passert Po. Forst når<br />
dE/dp er blitt tilstrekkelig negativ til at (13) blir null, vil<br />
antall drosjer nå sitt maksimum. Dette vil skje for en<br />
takst pc hvor po < pc < pmax .<br />
Anta nå at vi tilfeldigvis hadde en kombinasjon <strong>av</strong><br />
takst og antall drosjer som tilsvarte optimumspunktet<br />
(po, No) i figur 2. Da ville en enkelt drosjeeier kunne øke<br />
sin inntekt ved å kreve en takst lik po + d, hvor d er<br />
positiv men mindre enn tidskostnaden for kunden dersom<br />
han skulle <strong>av</strong>slå drosjen. Dersom dette lønner seg<br />
for en, vil det lønne seg for alle, drosjene vil gå med<br />
overskudd og dette vil trekke til seg nyetableringer slik at<br />
N stiger. Markedskreftene vil derfor drive både p og N<br />
oppover helt til vi når pc, og (13) er lik null. I figur 1<br />
tilsvarer dette punkt C. I et uregulert marked vil vi<br />
derfor ikke få tilpasning på likevektskurven nedenfor C.<br />
For punkter på likevektskurven over C, dvs punkter til<br />
høyre for pc i figur 2, ville drosjene samlet øke overskuddet<br />
dersom taksten ble satt ned. Den enkelte drosjeeier<br />
ville imidlertid ikke ha noe incentiv til å gjøre det.<br />
Dersom en enkelt drosje satte ned taksten fra en takst<br />
høyere enn pc, ville dette bare fore til underskudd for<br />
denne drosjen og til en gledelig overraskelse for de<br />
kunder den kom i kontakt med, men det ville ikke ha<br />
noen effekt på etterspørselen etter drosjekjøring. Først<br />
hvis et tilstrekkelig stort antall <strong>av</strong> drosjene setter ned<br />
taksten vil vi få en økning i etterspørselen som mer enn<br />
kompenserer for reduksjonen i inntekt pr tur. Vi kan<br />
derfor ikke utelukke punkter på likevektskurven over C.<br />
Douglas (1972) synes allikevel å mene at C er det mest<br />
sannsynlige langsiktige tilpasningspunkt i et uregulert<br />
drosjemarked med fri etablering. Argumentet er at siden<br />
drosjene antakelig må samarbeide om driften <strong>av</strong> en<br />
effektiv formidlingssentral, er det også rimelig at de kan<br />
samarbeide om å sette taksten ned dersom dette gir<br />
overskudd (riktignok bare på kort sikt fordi overskuddet<br />
leder til nyetableringer).<br />
I punkt C vil<br />
og<br />
6W/6X = p — c/U = 0<br />
6W/OU = (X/U)(c/U = qT„U) > 0<br />
Det betyr at utnyttelsesgraden er for l<strong>av</strong> i dette punktet,<br />
og siden punkter på likevektskurven over C vil ha<br />
enda l<strong>av</strong>ere utnyttelsesgrad, kan vi slå fast at et uregulert<br />
drosjemarked med fri etablering vil føre til for l<strong>av</strong> kapasitetsutnyttelse<br />
i drosjeparken. I forhold til den optimale<br />
situasjonen vil taksten være for høy og det vil være for<br />
mange drosjer som kjører for få turer hver.<br />
Deregulering<br />
Som nevnt i innledningen står Sverige nå foran en<br />
deregulering <strong>av</strong> drosjenæringen og deregulering har også<br />
vært prøvd i noen amerikanske storbyer under den store<br />
dereguleringsbølgen i 80-åra. Det eksisterer altså noe<br />
empiri om virkningene <strong>av</strong> deregulering, som vi kan sammenholde<br />
med de prediksjoner som kan utledes <strong>av</strong> den<br />
teoretiske drøftingen foran.<br />
Anta nå at drosjenæringen er både antallsregulert og<br />
takstregulert, og at det totale antall løyver er stipulert til<br />
N0 . 7 Hvis både antalls- og takstreguleringen skal være<br />
bindende må maksimaltaksten ligge et sted mellom po og<br />
den taksten som tilsvarer punktet A i figur 2. 8 En opp-.<br />
hevelse <strong>av</strong> både antallsbegrensningen og takstbegrensningen<br />
vil føre til at antall drosjer går mot N. Deregulering<br />
fra en situasjon med bindende regulering både <strong>av</strong><br />
antall og takst vil altså entydig gi en økning i antall<br />
drosjer. Virkningen på takstnivået er mer usikkert, men<br />
det mest sannsynlige er åpenbart at også det vil stige.<br />
Erfaringene fra den amerikanske dereguleringen kan<br />
oppsummeres i tabell 2, som er hentet fra Teal & Berglund<br />
(1987). Tabll 2a viser at antall drosjer har økt tildels<br />
kraftig i alle byene hvor drosjenæringen har blitt deregulert.<br />
Fra tabell 2b ser vi at takstnivået har økt i de<br />
deregulerte byene i forhold til takstnivået i byer hvor<br />
reguleringene har blitt opprettholdt. Hvis både taksten<br />
og antall drosjer øker, følger det <strong>av</strong> (1) og (5) foran at<br />
dette må føre til en reduksjon i drosjenes utnyttelsesgrad.<br />
Fra tabell 2c ser vi at dette synes å være tilfellet.<br />
Tabell 2. Virkninger <strong>av</strong> deregulering i USA. (Kilde: Teal<br />
& Berglund (1987)).<br />
a) Change in Size of Taxi Industry since Deregulation<br />
City Increase in Number of Taxis<br />
Seattle 33<br />
San Diego 127<br />
Sacramento 56<br />
Kansas City 18<br />
Phoenix 83<br />
Tucson 33<br />
Oakland 38<br />
b) Average Annual Inflation-Adjusted Indexed Fares<br />
in Regulated and Deregulated Cities<br />
Fares Adjusted by<br />
CPI Cost Index<br />
Before After After/Before Before After After/Before<br />
Deregulated Cities 0.910 0.957 1.050 0.908 0.969 1.065<br />
Regulated Citiesa 0.960 0.930 0.969 0.960 0.939 0.978<br />
Regulated Cities b 0.956 0.905 0.947 0.955 0.920 0.963<br />
Regulated Citiesc 0.958 0.918 0.958 0.958 0.929 0.970<br />
(1971 = 1.0)<br />
a Uses June 1979 as after/before point.<br />
b Uses June 1982 as after/before point.<br />
Average of (a) and (b)<br />
7 Det har ikke noen betydning for resonnementet om punktet (No, po)<br />
er samfunnsøkonomisk optimalt eller ikke.<br />
8 Vi forutsetter at det er mulig for drosjeeierne å nå en stilltiende <strong>av</strong>tale<br />
om ikke fi overskride den taksten som tilsvarer punktet A.<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990 23
c) Trends in Taxi Productivity after Deregulation<br />
City Trips per Shift<br />
Phoenix —23a<br />
San Diego N/A<br />
Seattle —35 b<br />
Tucson N/A —33<br />
Trips per Cab<br />
—34 a<br />
_ 37 a<br />
—48 b<br />
—38 a<br />
a One year after regulatory change.<br />
b Two years after deregulation (based on trip sheets which may be incomplete).<br />
Optimal regulering<br />
Et uregulert drosjemarked med fri etableringing vil<br />
altså ikke være optimalt. Hvis myndighetene hadde full<br />
informasjon kunne de stipulere po som maksimumstakst.<br />
Dersom man samtidig beholdt fri etablering ville denne<br />
restriksjonen bli bindende og være alt som skulle til for å<br />
oppnå en optimal situasjon. I forhold til den uregulerte<br />
løsningen i C vil den l<strong>av</strong>ere maksimumstaksten presse<br />
noen drosjer ut <strong>av</strong> markedet, kapasitetsutnyttelsen for<br />
de gjenværende drosjene vil dermed gå opp og vi vil gå<br />
mot optimum. Den optimale måte å regulere drosjemarkedet<br />
på ville altså være å regulere taksten og holde<br />
etableringen fri.<br />
Det er ikke mulig å oppnå det samme bare ved adgangsregulering.<br />
Anta at myndighetene isteden holder<br />
antallet drosjeløyver på No, og at taksten er po i utgangspunktet.<br />
Siden det, som for nevnt, nå vil lønne seg for<br />
den enkelte drosjeeier å øke taksten, vil vi ved fri<br />
takstfastsettelse få en bevegelse bort fra punktet (No,p0)<br />
langs den vannrette pilen i figur 11.2. Denne bevegelsen<br />
vil forsette i hvert fall til vi når punktet A hvor vi<br />
tangerer toppunktet på en isoprofittkurve. Inntil dette<br />
punktet er nådd vil det nemlig være sammenfall mellom<br />
det som er fordelaktig for hver drosjeeier når han handler<br />
individuelt, og det som er fordelaktig for alle drosjeeierne<br />
som gruppe dersom alle gjør det samme. Til høyre<br />
for punktet A vil dette ikke lenger være tilfelle. Fremdeles<br />
vil den enkelte drosjeeier isolert kunne øke sitt<br />
overskudd ved en marginal økning <strong>av</strong> prisen, men når<br />
alle gjør det samme, vil alle få mindre overskudd. Til<br />
høyre for A vil det derfor trenges en slags <strong>av</strong>tale, underforstått<br />
eller åpen, om å redusere taksten. Det faktum at<br />
det i denne situasjonen er adgangsbegrensning, vil antakelig<br />
gjøre det lettere å få til en slik <strong>av</strong>tale.<br />
Vi ser <strong>av</strong> dette at adgangsbegrensning ikke kan skape<br />
en optimal situasjon i drosjemarkedet dersom den ikke<br />
4/Ages <strong>av</strong> takstregulering, men dersom vi har takstregulering<br />
er adgangsbegrensningen strengt tatt overflødig.<br />
Utviklingen i Norge i 80-fira<br />
De seneste års utvikling i drosjemarkedet i de største<br />
norske byene har tildels vært dramatisk. Da oljeboomen<br />
var på sitt høyeste høsten 1985, var drosjemarkedet<br />
preget <strong>av</strong> noe som syntes å være en sterk mangel på<br />
drosjer. Ventetidene kunne være meget lange, til tider<br />
kunne det nærmest være umulig å få tak i en drosje.<br />
24<br />
Samtidig var drosjedrift en lukrativ forretning, og det var<br />
stor rift om ledige løyver. Noe som klart antydet at<br />
drosjene hadde overskudd. Kombinasjonen <strong>av</strong> lange<br />
ventetider og positivt overskudd samtidig som takstnivået<br />
lå forholdsvis høyt, og i alle fall ikke l<strong>av</strong>ere enn i land<br />
det er naturlig å sammenligne seg med, antyder at vi må<br />
ha befunnet oss sørøst for optimumspunktet --i figur 2,<br />
f. eks. i punkt B.<br />
Prismyndighetene var opptatt <strong>av</strong> dette og i de nærmeste<br />
par årene ble antallet løyver Okt betraktelig. Samtidig<br />
fjernet oljeprisfallet og de påfølgende økonomiske innstrammingene<br />
mye <strong>av</strong> etterspørselen etter drosjekjøring.<br />
Siden arbeidsløsheten begynte å stige utover høsten 1988<br />
har derfor situasjonen vært radikalt omsnudd. Nå er det<br />
så visst ikke lenger noen mangel på drosjer. Ventetidene<br />
er nesten eliminert, samtidig som lange kOer <strong>av</strong> drosjer<br />
på drosjeholdeplasser, jernbanestasjoner og flyplasser<br />
klart synliggjør at kapasitetsutnyttelsen i drosjeparken er<br />
meget l<strong>av</strong>. Drosjeeierne klager, antakelig med rette,<br />
over l<strong>av</strong> lønnsomhet. Den l<strong>av</strong>e lønnsomheten antyder at<br />
vi befinner oss på, eller kanskje til og med litt til høyre<br />
for, den langsiktige likevektskurven i figur 1, og den l<strong>av</strong>e<br />
kapasitetsutnyttelsen tyder på at vi antakelig er på den<br />
bakoverbøyende delen, f. eks at vi befinner oss i punkt D<br />
i figur 2.<br />
Hva bor vi gjøre fremover?<br />
Dersom det er riktig at vi befinner oss i et punkt som D<br />
i figur 2, ser vi at det som egentlig er problemet, er at<br />
takstnivået er for høyt. Dersom en regulerte takstnivået<br />
nedover, ville etterhvert markedskreftene sørge for en<br />
<strong>av</strong>skalling fra næringen slik at vi ville bevege oss i retning<br />
<strong>av</strong> optimumspunktet (po,No) i figur 2. I dag reguleres<br />
takstene oppover med begrunnelse <strong>av</strong> økning i kostnadene,<br />
ved at en lar takstene få omlag samme prosentvise<br />
økning som en prisindeks for næringens viktigste kostnadskomponenter.<br />
En mulig strategi er derfor å fryse det<br />
nominelle takstnivå fast i en periode.<br />
En slik strategi er neppe helt uproblematisk i praksis.<br />
Drosjenæringen er en forholdsvis velorganisert næring,<br />
og det har allerede kommet høyrøstede kr<strong>av</strong> til myndighetene<br />
om å redusere antall drosjeløyver. Alternativt<br />
kan man derfor tenke seg at man slår inn på en strategi<br />
med en mer styrt utvikling. Man kunne for eksempel<br />
tenke seg at myndighetene forhandlet med Taxiforbundet<br />
om en inndragning <strong>av</strong> et antall løyver etter hvert som<br />
de ble ledige mot at næringen aksepterte en fastfrysing <strong>av</strong><br />
det nominelle taksnivå over en viss periode. Også en slik<br />
strategi ville bringe oss nærmere optimumspunktet.<br />
REFERANSER:<br />
Beesley, M. E. & Glaister, S. (1983): «Information for Regulating: The<br />
Case of Taxis.» Economic Journal.<br />
Berthelsen, J. (1982): Drosjedrift 1980. Prosjektrapport, Transportøkonomisk<br />
institutt, Oslo.<br />
Brunstad, R. (1985): «Optimal regulering <strong>av</strong> drosjenæringen», SAF<br />
arbeidsnotat nr. 16/85, Senter for Anvendt Forskning — Norges<br />
Handelshøyskole, Bergen.<br />
Sosialokonomen nr. 6 1990
Börjesson, M. (1989): Avreglering <strong>av</strong> taxi. TFB-meddelande nr. 114,<br />
december 1989, TransportForskningsBeredningen, Stockholm.<br />
Douglas, G. W. (1972): «Price Regulation and Optimal Service Standards.<br />
The Taxicab Industry.» Journal of Transport Economics and<br />
Policy.<br />
De Vany., A. S. (1975): «Capacity Utilization under Alternative Regulatory<br />
Restraints: An Analysis of Taxi Markets.» Journal of Political<br />
Economy.<br />
Schroeter, J. R. (1983): «A Model of Taxi Service under Fare and Fleet<br />
Size Regulation.» Bell Journal of Economics.<br />
Slettemoen, A. (1985): «Drosjenæringen — regulering eller fritt marked?»<br />
Marked og Konkurranse nr. 1, Prisdirektoratet.<br />
Teal, R.F. & Berglund, M. (1987): «Impacts of taxicab deregulation in<br />
The USA». Journal of Transport Economics and Policy.<br />
AKTUELL FAGBOK<br />
Ol<strong>av</strong> Bjerkholt, Øystein Olsen og Steinar Øivind Strom:<br />
OUE- OG GASSØKONOMI<br />
Olje- og gassøkonomi gir en solid bakgrunn for de som søker en bedre teoretisk<br />
forståelse <strong>av</strong> de økonomiske mekanismer og forhold som preger virkeligheten i<br />
og omkring en «oljeøkonomi».<br />
De teoretiske resonnementene skjer i tilknytning til mer beskrivende <strong>av</strong>snitt om<br />
utviklingen i norsk petroleumsvirksomhet fram til i dag og hovedtrekk i norsk<br />
økonomisk historie siden 1970. De teoretiske og empiriske analyser omfatter<br />
viktige makroøkonomiske problemstillinger i tilknytning til petroleumsvirksomheten,<br />
bl.a.:<br />
• optimal bruk <strong>av</strong> petroleumsinntekter<br />
• optimal ressursforvaltning <strong>av</strong> petroleumsressursene som del <strong>av</strong> nasjonalformuen<br />
og<br />
• tilpasning til usikkerheten i det internasjonale oljemarkedet<br />
Blant de aktuelle problemstillingene som behandles i Olje- og gassøkonomi:<br />
• perspektivene for oljemarkedet fram til år 2000<br />
• forholdet mellom OPEC og andre oljeprodusenter<br />
• naturgassmarkedet i Vest-Europa etter 1992<br />
• norsk naturgass som erstatning for svensk kjernekraftutvikling<br />
• hva som ville ha skjedd i norsk økonomi uten petroleumsressursene<br />
ISBN 82-00-02775-9 208 sider kr 239,—<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990 25
Konkurransepolitikk, regulering og<br />
informasjonsskjevheterl<br />
Et forskningsfelt som i de siste år har tiltrukket seg stor<br />
oppmerksomhet er hvordan man kan regulere naturlige<br />
monopoler og bedrifter som <strong>av</strong> en eller annen grunn er i<br />
en beskyttet konkurransesituasjon. Hensikten med dette<br />
notatet er å gi et kort innblikk i en del nyere teori som er<br />
relevant for regulering <strong>av</strong> slike bedrifter. Med bakgrunn i<br />
AV<br />
JAN ERIK ASKILDSEN<br />
1. Innledning<br />
Prinsippene for regulering <strong>av</strong> naturlige monopol og<br />
bedrifter som er i en beskyttet konkurransesituasjon<br />
bygger på et fundament som er vel kjent i økonomisk<br />
teori, nemlig informasjons- og incentivteorien slik den<br />
ble utviklet i 60- og 70-årene. Fundamentalt i denne<br />
teorien er hvordan markeder fungerer, eller ikke fungerer,<br />
når de ulike parter i et marked, kjøpere og selgere,<br />
har ulik informasjon om forhold som er relevante for den<br />
handelen som skal finne sted. Kjente stikkord er det SOIT1<br />
kalles ugunstig utvalg («adverse selection»), som indikerer<br />
at en regulator (prinsipal) ikke kjenner alle egenskaper<br />
ved den som skal reguleres (agenten) og skjult handling<br />
(«hidden action»), som følger <strong>av</strong> at prinsipalen ikke<br />
kan observere agentens handlinger.<br />
Det er kjent at eksistens <strong>av</strong> slike forhold fører til at<br />
ressursbruken ikke blir best mulig i samfunnsøkonomisk<br />
forstand, dvs. Pareto-optimal, og i verste fall kan det<br />
fOre til totalt sammenbrudd <strong>av</strong> et marked. De vanligst<br />
brukte eksempler for å skissere informasjonsproblemer<br />
som kan føre til slik markedssvikt, og eventuelt bortfall<br />
<strong>av</strong> markeder, er forsikringsmarkedene (forsikringsselskapene<br />
kan ikke observere hvilke uhellsforebyggende<br />
tiltak forsikringstaker iverksetter) og markeder for brukte<br />
gjenstander (f.eks. bruktbilsalg der selger, men ikke<br />
kjøper, kjenner bilens kvalitet). 2<br />
Teorien kan hevdes å være <strong>av</strong> nokså generell karakter,<br />
slik at den har relevans for en rekke typer <strong>av</strong> reguleringsforhold,<br />
eller for situasjoner der den ene part vil ønske å<br />
ta i bruk virkemidler som sikrer at den andre opptrer i<br />
overensstemmelse med den førstes interesser. Det kan<br />
gjelde i forholdet mellom f.eks. bilselgere og -kjøpere,<br />
uten at det er det forholdet som vil bli fokusert i denne<br />
artikkelen. Vi skal se på situasjonen der en produsent<br />
Artikkelen er basert på et foredrag holdt på seminar om «Markedsstruktur,<br />
priser og konkurransepolitikk», arrangert <strong>av</strong> Forbruker- og<br />
administrasjonsdepartementet, 18. april 1989 i Oslo.<br />
2 For en oversikt over problemfeltet og noen hovedresultater, se Olsen<br />
(1989).<br />
de situasjoner der det kan tenkes at det vil være tilfellet,<br />
vil vi skissere visse prinsipper som vil måtte gjelde for en<br />
optimal reguleringspolitikk. Tankegangen bygger i nokså<br />
sterk grad på en artikkel <strong>av</strong> Baron og Myerson (1982).<br />
Det kan også henvises til Lommerud (1989) og Olsen<br />
(1989).<br />
eller selger er i en markedsposisjon som kan utnyttes til<br />
egen fordel (profitt) på bekostning <strong>av</strong> konsumentene,<br />
altså der bedriften har markedsmakt. Dette gjelder i en<br />
rekke situasjoner:<br />
—naturlige monopoler: f.eks. jernbane, el.kraft, flyplasser,<br />
post, fergedrift.<br />
—institusjonelle monopoler: f.eks. bensin, bygningsisolasjon,<br />
kunstgjødsel.<br />
—beskyttede markeder: f.eks. jordbruk.<br />
—markeder der aktiviteten er regulert grunnet informasjonsproblemer,<br />
fordelingshensyn e.l. : f. eks. sykehus.<br />
Det kan altså være en rekke ulike grunner til at det er<br />
manglende konkurranse i et marked, alt fra eksplisitte<br />
offentlig fattede vedtak om at bare én eller et lite antall<br />
bedrifter har lov til å operere i markedet (f.eks. sykehus),<br />
til markeder der spesielle organisasjonsformer har<br />
spesiell beskyttelse (f.eks. omsetning <strong>av</strong> jordbruks- og<br />
fiskeriprodukter), og til situasjoner der det <strong>av</strong> kanskje<br />
mer teknologiske grunner finnes bare et fåtall selgere<br />
(f.eks. foredling og distribusjon <strong>av</strong> bensin til detaljister).<br />
Det er viktig å peke på at det ikke er slik at et lite antall<br />
aktører i et marked nødvendigvis betyr det samme som<br />
at det er mulighet for å utnytte dette til egen fordel. Det<br />
som er viktig er hvorvidt det lille antall bedrifter på en<br />
eller annen måte er beskyttet fra en effektiv konkurranse,<br />
uansett hva grunnen til det måtte være. Når en slik<br />
«beskyttelse» foreligger har vi en situasjon der det kan<br />
være behov for kontroll <strong>av</strong> hvordan de «beskyttede»<br />
bedrifter utnytter sin posisjon i markedet. Det gjelder<br />
u<strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> om bedriften er offentlig eller privat drevet.<br />
Mulighet for regulering er kanskje ikke u<strong>av</strong>hengig<br />
<strong>av</strong> eierforholdene, men prinsippet bak reguleringstankegangen<br />
og metodene for formulering <strong>av</strong> reguleringstiltak<br />
vil i prinsippet være de samme.<br />
Oppsummeringsvis så langt: Vi er opptatt <strong>av</strong> om en<br />
aktør som er i en beskyttet posisjon utnytter denne til<br />
egen fordel på bekostning <strong>av</strong> konsumentenes interesser,<br />
og hvordan vi i så fall kan iverksette tiltak som begrenser<br />
utnyttelsen <strong>av</strong> markedsmakten.<br />
2. Hvorfor regulering?<br />
Vi skal nå kort redegjøre for hvorfor situasjoner som<br />
de vi har skissert over kan gi opph<strong>av</strong> til spesielle regule-<br />
26 Sosialokonomen nr. 6 1990
ingsløsninger. Forutsetningene vi bygger på er de vanlige i<br />
Økonomisk teori: Rasjonelle aktører som handler i egeninteresse<br />
og prover å maksimere sin egen velferd (nytte,<br />
profitt). I en viss henseende kan det spesielt i det problemet<br />
vi her skal se på, virke som noe drastiske forutsetninger.<br />
Poenget er jo at vi antar at aktørene (enkeltpersoner,<br />
bedrifter) utnytter sin posisjon til det ytterste,<br />
uten å ta hensyn til de følger det har for andre. Derfor,<br />
hvis det f.eks. er mulig å tjene noe på ikke å snakke sant i<br />
en viss situasjon, så gjør aktøren det. Vi kan si det slik at<br />
aktørene «ikke er snille». Myndighetenes oppg<strong>av</strong>e blir å<br />
kontrollere at det teoretisk funderte prinsipp for ressursallokering<br />
i en markedsøkonomi blir fulgt. Dette prinsippet<br />
er det samme enten vi betrakter private bedrifter<br />
med eller uten konkurranse, eller en offentlig bedrift<br />
som kanskje er et naturlig monopol.<br />
Den grunnleggende regelen som vi vil at alle skal<br />
fØlge, er at pris skal være lik grensekostnad (først-best<br />
løsningen). Det følger <strong>av</strong> at vi bygger på forutsetningen<br />
om at vi maksimerer summen <strong>av</strong> produsent- og konsumentoverskudd.<br />
Det skjer nettopp til pris lik grensekostnad.<br />
Det er illustrert i figur 1.<br />
Med vanlig notasjon er Q mengde produsert og solgt,<br />
P er pris på produktet, og C'(Q) er grensekostnad, som<br />
vi for enkelhets skyld har antatt konstant. Det vil imidlertid<br />
være faste kostnader siden vi jo ser på et marked<br />
med begrenset konkurranse. Det maksimalt oppnåelige<br />
konsumentoverskuddet er ABC ved produksjon Q* til<br />
pris B. Nå betyr det ikke nødvendigvis noe hvem som får<br />
dette overskuddet, altså hvorvidt det er konsumentene<br />
eller bedriftene (arbeiderne, kapitalistene). Hvis samfunnet<br />
ikke ønsker en spesiell fordeling, og det ikke<br />
koster noe å omfordele inntekt, er vi indifferent om hele<br />
Jan Erik Askildsen, dr. oecon. fra 1987, er forsker ved<br />
LOS-senteret i Bergen.<br />
Figur 1: Tilpasninger i et marked.<br />
Kr.<br />
A<br />
mon<br />
Etterspørsel<br />
Ae*—<br />
a *<br />
C'(0)<br />
ABC tilfaller konsumentene, produsentene, eller blir<br />
delt. Som vi siden skal komme inn på, er det ikke alltid<br />
en rimelig forutsetning.<br />
Nå er det imidlertid slik at en bedrift i en begrenset<br />
konkurranseposisjon ikke nødvendigvis vil finne det optimalt<br />
å velge en pris som er samfunnsøkonomisk optimal.<br />
Som kjent vil en monopolist velge å tilpasse seg slik<br />
at grenseinntekt er lik pris, som vil gi en produksjon<br />
Qmon < Q * .<br />
Reguleringsproblemet er derfor å få bedriften til å<br />
produsere mengden Q* til pris B, i stedet for Qm" til pris<br />
pmon > Q * .<br />
Hvis vi kjenner bedriftenes kostnader er dette, teoretisk<br />
sett, ikke noe stort problem. Vi antar at alle relevante<br />
kostnader er inkludert i C(Q) 3. Da kan reguleringsmyndighetene<br />
gi bedriftene beskjed om å sette prisen B.<br />
Markedet vil da selv bestemme produksjonen til Q*. Det<br />
kan være at det i tillegg er faste kostnader som bedriften<br />
må få dekket. Dette kan skje ved en overføring fra alle<br />
konsumentene til bedriften via skatteseddelen, eller en<br />
kan tillate en pris som gir dekning <strong>av</strong> alle kostnader<br />
dersom overføring via skatter ikke er ønskelig4 .<br />
Det vi må kalle den best tenkelige løsningen kan<br />
oppnås dersom alle forhold rundt produksjonen er kjent!<br />
Men det forutsetter en regulator som kan bestemme<br />
bedriftens markedsatferd.<br />
3. Hva bestir reguleringsproblemet i?<br />
Å anta eksistens <strong>av</strong> symmetrisk informasjon mellom<br />
en bedrift og en regulerende myndighet vil ofte være en<br />
svært drastisk forutsetning. Bedriften vil ha incentiver til<br />
å skjule sine sanne kostnader dersom det er mulig.<br />
Reguleringsmyndighetene, i Norge representert ved<br />
Prisdirektoratet, er <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> de aktuelle bedriftene<br />
for å få informasjon om de virkelige kostnadene. Siden vi<br />
3 Prissettingskriteriet er å sette kortsiktig grensekostnad lik pris; ved<br />
begrenset kapasitet inngår kapasitetskostnader (fortrengning) i grensekostnaden.<br />
4 En slik prissetting, der bedriftene skal sette pris slik at alle kostnader<br />
dekkes, kalles ofte Ramsey-prising. Det innebærer at ressursbruken<br />
ikke blir først-best optimal slik det er vist ved pris B i figur 1.<br />
SosialOkonomen nr. 6 1990 27
må anta at bedriftene i alle fall ikke kan vite mindre enn<br />
reguleringsmyndighetene om hvor «gode» de er til å<br />
produsere, altså hvor l<strong>av</strong>e kostnadene kan bli, ser vi<br />
at myndighetene står overfor et stort problem når det er<br />
snakk om å sikre at det skisserte optimale prissettingskritenet<br />
blir fulgt, dvs. at bedrifter i en konkurranseposisjon<br />
ikke tar en pris som maksimerer deres profitt, på<br />
bekostning <strong>av</strong> konsumentenes interesser.<br />
To problemer oppstår for reguleringsmyndighetene:<br />
For det første vil bedriftene i en situasjon der konkurransen<br />
ikke er fullkommen, og prisen de kan ta for<br />
produktene blir regulert i henhold til informasjon fra<br />
bedriften, ha incentiver til å undervurdere sin produktivitet,<br />
eller synonymt til å overvurdere kostnadene. Dersom<br />
det er slik at de virkelige kostnader er kjent bare <strong>av</strong><br />
bedriften, mens de regulerende myndigheter bare har en<br />
oversikt over hvilket intervall kostnadene befinner seg<br />
innenfor, vil det kunne være lønnsomt for bedriftene å<br />
si at kostnadene er høyere enn de virkelig er, for derved<br />
å komme nærmere produksjonstilpasningen Q"n som er<br />
overskuddsmaksimerende slik vi antydet i tilknytning til<br />
figur 1. Kanskje vil de kunne overbevise myndighetene<br />
om at kostnadene virkelig er så store som det som gir<br />
monopolpris, og at de derfor tar denne prisen for å få<br />
dekket sine kostnader. En kan oppfatte dette som det<br />
prisreguleringsproblemet som Prisdirektoratet står overfor.<br />
Problemet består i at vi ikke kjenner bedriftens<br />
sanne kostnader, det er skjult informasjon. Det som er<br />
skjult er hva som er bedriftens type når det gjelder evne<br />
til å produsere billig.<br />
Det andre problemet er at vi også ønsker at bedriftene<br />
skal opptre mest mulig effektivt, dvs. gitt deres evne til å<br />
holde l<strong>av</strong>e kostnader (deres produktivitet), så ønsker vi<br />
at de skal gjøre en innsats som er best mulig. Spesielt ved<br />
regulering <strong>av</strong> større offentlig drevne virksomheter som<br />
sykehus og jernbane, og hva som i engelsk litteratur ofte<br />
kalles «public utilities», vil det være slik at kostnadene<br />
ved å frambringe et produkt er <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> både naturgitte<br />
og teknologiske forutsetninger, og <strong>av</strong> bedriftens<br />
innsats. Således vil bedriftene kunne si at de høye kostnadene<br />
skyldes teknologiske forhold, mens det i virkeligheten<br />
er deres innsats som er for dårlig. Ofte vil ikke<br />
reguleringsmyndighetene ha muligheter til å skille mellom<br />
disse forhold. Vi kan si at vi har et skjult handlingsproblem,<br />
der bedriftene tar ut noe <strong>av</strong> «overskuddet» i<br />
form <strong>av</strong> for lite innsats.<br />
Disse problemer er ofte nært korrelert. Det kan lett<br />
sees ved et eksempel. Anta at vi skal regulere prisen som<br />
en bedrift i et marked med begrenset konkurranse kan<br />
ta, og dermed også bestemme hvor mye produksjon vi<br />
ønsker. Bedriften oppgir sine kostnader forbundet med<br />
produksjon, innbefattet distribusjon o.l. På etterskudd<br />
vil disse kostnadene også bli regnskapsmessig dokumentert.<br />
Siden bedriften vet at myndighetene ønsker pris lik<br />
grensekostnad, vil den ønske å late som om grensekostnadene<br />
er høyest mulig. Siden vi ikke kan observere alt<br />
bedriften gjør, altså hvordan den pådrar seg sine kostnader,<br />
så vil bedriften på etterskudd ofte ha muligheter til å<br />
påvirke sine kostnader ved f.eks. å gi de ansatte ekstra<br />
lange pauser, ved å ha mye opplæring e.l. Kostnadene vil<br />
da kanskje bli akkurat som bedriften har sagt. Men det<br />
skyldes at de i stedet for å ta en for bedriften optimal pris<br />
med kostnadsminimerende innsats, så har den tatt ut sitt<br />
markedspotensiale i form <strong>av</strong> hva som deler <strong>av</strong> litteraturen<br />
betegnes som x-inefficiency. Skjulte handlinger, forklart<br />
kort ovenfor, kan vi derfor si representerer en<br />
forklaring på et fenomen som betegner en form for<br />
ressurssløsing innad i bedriften (mangel på indre effektivitet).<br />
I prinsippet må reguleringsmyndighetene ta hensyn<br />
til både problemet med å kartlegge hvilken type<br />
bedrift de står overfor, og målsetting om en optimal<br />
arbeidsinnsats i den regulerte bedriften.<br />
4. Hvordan kan myndighetene regulere under informasjonsmangel?<br />
Ovenfor har vi beskrevet hva som gir opph<strong>av</strong> til behovet<br />
for regulering, nemlig manglende effektiv konkurranse,<br />
som kan skyldes en rekke forhold, og hva problem<br />
myndighetene står overfor når den skal regulere bedriftene.<br />
Kort oppsummert kan vi si det slik at det er ønskelig å la<br />
varer og tjenester i økonomien bli produsert i en slik skala<br />
at grensekostnad er lik pris. Myndighetene kjenner ofte<br />
ikke til fulle produksjonsbetingelsene i en bransje der<br />
det er behov for regulering. Bedriftene har incentiver<br />
både til å undervurdere hvor flinke de er til å holde<br />
kostnadene nede, og til å ta ut overskudd på måter som<br />
det for myndighetene er vanskelig å kontrollere.<br />
I en slik situasjon, har vi da noen muligheter til å sikre<br />
en effektiv produksjon?<br />
Det kan ikke gis noe klart ja- eller nei-svar. Det<br />
<strong>av</strong>henger <strong>av</strong> omstendighetene rundt produksjonen, spesielt<br />
hvor mye informasjon de regulerende myndigheter<br />
virkelig har om kostnadsforholdene, og hvordan vi vektlegger<br />
hensyn til konsumentene og produsentene. Et<br />
hovedpoeng er at effektiv ressursbruk må sees i forhold<br />
til den informasjon reguleringsmyndighetene har. Produksjonen<br />
kan bli ex ante effektiv, der målestokken er at<br />
alle Pareto-optimale bytter som kan gjøres på grunnlag<br />
<strong>av</strong> ex ante informasjon blir gjennomført. De nyere teoretiske<br />
bidrag om regulering og informasjonsproblemer er<br />
opptatt <strong>av</strong> å utlede betingelser for denne optimale reguleringspolitikken.<br />
Vi antar her at problemet er å finne en<br />
optimal pris for et produkt som selges i et marked<br />
dominert <strong>av</strong> la oss si én produsent. Det kunne også<br />
gjelde å sikre en best mulig fordeling <strong>av</strong> f.eks. utslipp til<br />
luft eller vann <strong>av</strong> forurensede stoffer, eller best mulig<br />
innsats fra personalet på en helseinstitusjon.<br />
Tankegangen som brukes er basert på en del viktige<br />
forutsetninger. Vi antar at etterspørselsforholdene er<br />
kjent, dvs. at myndighetene kjenner konsumentenes vilje<br />
til å betale for produktet. Videre har regulatoren en<br />
formening om hvilket intervall kostnadene befinner seg<br />
innenfor (det kan gjelde både variable og faste kostnader)5.<br />
Bedriften vet imidlertid selv med sikkerhet hvor<br />
5 Regulator har en sannsynlighetsfordeling over et sett <strong>av</strong> mulige<br />
kostnadsrealisasjoner. Alternativt, dersom det er flere bedrifter, kan<br />
det antas at regulator kjenner de mulige kostnadsrealisasjoner, men<br />
ikke vet hvilken bedrift som har hvilke kostnader.<br />
28 Sosialøkonomen nr. 6 1990
store disse kostnadene er, slik at det er asymmetrisk<br />
informasjon. Dernest er det generelt ikke likegyldig om<br />
et overskudd tilfaller produsenten eller konsumentene,<br />
det kan f.eks. være slik at det koster å foreta overføringer<br />
som kan være nødvendige for å få bedriften til å<br />
handle som ønskelig. Sist, men ikke minst, så antas det at<br />
bedriften opptrer slik at dens egen nytte <strong>av</strong> aktiviteten<br />
blir størst mulig. Spesielt betyr det at den ikke oppgir de<br />
sanne kostnader dersom den tjener mer på å si noe<br />
annet, og at den ikke vil produsere dersom den tjener<br />
bedre på å la være. Disse to betingelser skal vi redegjøre<br />
litt nærmere for.<br />
Den første betingelsen kan vi mer presist uttrykke som<br />
incentivforenlighetsbetingelsen. Hvis vi lar 0 representere<br />
grensekostnader som reguleringsmyndighetene må ha<br />
informasjon om for å sette riktig pris, så må bedriften<br />
velge den kostnadsrapport 0 som maksimerer profitt<br />
n(0), der<br />
A<br />
n(0) = max n*(13, 0)<br />
0<br />
0 kan representere den virkelige grensekostnaden. Betingelsen<br />
sier at bedriften vil rapportere '6 = 0 hvis det<br />
fører til størst profitt. Den andre <strong>av</strong> de nevnte betingelsene<br />
kalles ofte individuell rasjonalitet, og innebærer at<br />
en ikke kan tvinge en bedrift til å produsere om den gjør<br />
det bedre ved å la være. Hvis alternativkostnaden er<br />
inkludert i profittfunksjonen, forlanges det at<br />
Gitt disse betingelsene, og regulatorens subjektive<br />
sannsynlighetsfordeling over<br />
0 E ,<br />
der 0 (l<strong>av</strong> kostnad) og -0- (høy kostnad) er ekstremverdiene<br />
for grensekostnaden, ønsker vi å etablere et sett <strong>av</strong><br />
mulige reguleringsmekanismer, og blant disse finne den<br />
beste. Med det siste menes den reguleringsmekanisme<br />
som maksimerer det samfunnsøkonomiske overskuddet,<br />
altså summen <strong>av</strong> konsument- og produsentoverskuddet.<br />
La oss gå tilbake til figur 1. Den optimale prisen er den<br />
som tilsvarer grensekostnad. Anta at det ikke koster<br />
noe å foreta en overføring fra konsumenter til produsenter,<br />
og at nytten <strong>av</strong> en krone som produsentoverskudd er<br />
den samme som den samme kronen til konsumentene.<br />
Da ser vi at vi ved å gi beskjed til bedriften om å<br />
produsere til pris lik grensekostnad, og samtidig overføre<br />
konsumentoverskuddet6 til bedriften, vil det lønne seg<br />
for bedriften å oppgi de virkelige kostnader. Bedriften<br />
får jo nemlig alt overskuddet. Dersom den oppgir for<br />
høye kostnader blir dette overskuddet mindre enn det<br />
kunne ha blitt, slik det er illustrert i figur 2 nedenfor. I<br />
figur 2 er (Q*,P*) den tilpasning som gir størst samfunnsøkonomisk<br />
overskudd. Hadde bedriften rapportert O i<br />
6 Vi trenger ikke overføre hele konsumentoverskuddet, kun det som er<br />
under høyest mulige (kjente) kostnad.<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />
Figur 2: Reguleringslosning når produsent- og konsumentoverskudd<br />
har samme vekt.<br />
P<br />
P<br />
P<br />
Etterspørsel<br />
Q<br />
m6(0) =<br />
Q* Q<br />
C'(0) = O<br />
stedet for 0 som bedriftens grensekostnad, ville bedriften<br />
lidd et tap tilsvarende det skr<strong>av</strong>erte feltet i figur 2. I<br />
denne situasjonen har vi altså ikke noe informasjonsproblem.<br />
Generelt er det kostnader ved en slik overføring mellom<br />
konsumenter og produsenter. Perfekt prisdiskriminering<br />
er ikke mulig, slik at disse penger må dras inn<br />
gjennom beskatning, som ikke kan gjøres uten at ressursbruken<br />
andre steder i økonomien blir forstyrret. I<br />
tillegg er forutsetningen om å tillegge lik vekt til en krone<br />
som konsument- eller produsentoverskudd diskutabel.<br />
Vi vil ofte hevde at en krone hos konsumenten har størst<br />
verdi. Hvis det ene eller begge disse forhold gjelder, vil<br />
det ikke være optimalt å overføre hele konsumentoverskuddet<br />
til produsentene. Overføringer er fortsatt nødvendige<br />
for å sikre en samfunnsøkonomisk best mulig<br />
produksjon. Mens det i tilfellet over var mulig å nå førstbest<br />
løsningen ( Q * ,p*), vil det generelt ikke være mulig<br />
lengre. En må la overføring og pris være <strong>av</strong>hengig <strong>av</strong> hva<br />
slags kostnader bedriften sier eller <strong>av</strong>slører (se nedenfor)<br />
at den har, men slik at en ikke lar bedriftene beholde en<br />
større del <strong>av</strong> konsumentoverskuddet enn strengt nødvendig.<br />
Prissettingsregel og mulige kompenserende overføringer<br />
må da lages slik at bedriften har incentiv til å oppgi<br />
de sanne kostnader. I de fleste tilfeller vil det bli et<br />
samfunnsøkonomisk produksjonstap knyttet til at informasjonen<br />
er en knapp faktor som skal ha sin <strong>av</strong>kastning.<br />
Disse incentivskjemaene, en vanlig betegnelse på reglene<br />
for kombinasjon <strong>av</strong> overføring og prisfastsettelse,<br />
trenger i prinsippet ikke å være slik at bedriftene oppgir<br />
kostnadene sine. Det såkalte <strong>av</strong>sloringsprinsippet, redegjort<br />
nærmere for bl.a. i Olsen (1989), gir oss et redskap<br />
for en teoretisk representasjon <strong>av</strong> reguleringsløsningen.<br />
Avsløringsprinsippet sier at en direkte rapportering <strong>av</strong><br />
kostnader alltid vil kunne representere en annen rapporteringsmekanisme<br />
basert på mer indirekte signaler. Det<br />
setter oss i stand til å forklare en løsning som om<br />
bedriftene virkelig oppgir kostnadene sine, mens de i<br />
realiteten <strong>av</strong>slører seg via en mer sofistikert mekanisme.<br />
Det kan f.eks. lages en meny <strong>av</strong> kontrakter som bedriftene<br />
kan velge fra. En kontrakt består <strong>av</strong> en pris<br />
bedriften må selge produktet til, og en kontantoverføring<br />
til bedriften. De aktuelle kontrakter er utformet <strong>av</strong><br />
myndighetene med den kjennskap de har til forholdene i<br />
29
de bransjer som skal reguleres, representert med regulatorens<br />
subjektive sannsynlighet for at bedriften er type 0<br />
E Le, 351. Kombinasjonen <strong>av</strong> overføring og pris som<br />
tilbys vil påvirke incentivene til produksjon og størrelsen<br />
på det overskuddet bedriftene blir sittende igjen med.<br />
Store overføringer kombinert med l<strong>av</strong> pris gir incentiver<br />
til effektiv produksjon, bedriften får mulighet til å beholde<br />
en stor del <strong>av</strong> konsumentoverskuddet. Motsatt vil en<br />
kontrakt om kostnadsdekning gi dårlige incentiver, men<br />
også liten profitt for bedriften. I praksis vil en kontrakt<br />
ivareta en kombinasjon <strong>av</strong> de to hensyn. Spesielt kan<br />
kontraktene lages slik at de produsenter som kan produsere<br />
til l<strong>av</strong>e kostnader, vil tjene på å velge en kontrakt<br />
bestfiende <strong>av</strong> l<strong>av</strong> pris og stor overføring. En slik kontrakt<br />
vil ikke være lønnsom for den bedriften som virkelig har<br />
store kostnader. Spesielt for den dårligst tenkelige bedriften<br />
bOr kontrakten utformes slik at den ikke sitter<br />
igjen med noe overskudd: den får bare dekket kostnadene<br />
den har ved å produsere, f. eks. gjennom retten til å ta<br />
en relativt høy pris.<br />
La oss illustrere denne selv-seleksjonen i et enkelt<br />
tilfelle med to typer <strong>av</strong> en monopol-bedrift. 7 Grensekostnaden<br />
0 er enten l<strong>av</strong> (0) eller høy (0). Totale kostnader<br />
er for enkelhets skyld antatt å være<br />
C(0)= 00, 0 > 0,<br />
og markedets totale betalingsvilje er<br />
R(Q),<br />
der R'(Q) < 0, R"(Q) < 0,R(0) = 0. Begge bedrifter har<br />
identiske faste kostnader, F, som er kjente. Regulator<br />
vet imidlertid ikke om den står overfor en høykost- eller<br />
l<strong>av</strong>kostbedrift når det gjelder grensekostnaden (de variable<br />
kostnader). Figur 3 viser optimal produksjon i de to<br />
tilfeller, som er henholdsvis Q*(0) og Q*(6).<br />
Effisient produksjon krever at<br />
R'(Q) = 0,<br />
Figur 3. Optimal produksjon i to typer <strong>av</strong> en bedrift.<br />
Kr. I<br />
-6 (e) cl(?)) ð(1)<br />
7 Takk til Trond Olsen for<br />
presentasjon.<br />
Q<br />
diskusjon <strong>av</strong> framstillingen og grafisk<br />
dvs. bedriften skal produsere der marginal betalingsvilje<br />
(etterspørselskurven i figur 1) er lik grensekostnad. Følgelig<br />
er det best tenkelige at bedriften produserer<br />
eller<br />
Q*(5) til pris 0, bedriften er type<br />
Q*(g) til pris 0, bedriften er type 0.<br />
Bedriften får dekket de faste kostnader F i form <strong>av</strong> en<br />
overføring og vil ikke sitte igjen med noe overskudd. Vi<br />
ser imidlertid at typen med l<strong>av</strong>e kostnader i stedet for å<br />
oppgi 0 og få profitt it = 0, kan oppgi som kostnader.<br />
Den får da beskjed om å produsere Q*(6), og vil ende<br />
opp med overskudd rt = A—Bi figur 3. For å få typen<br />
med de l<strong>av</strong>e kostnadene til å oppgi at den er type 0, må<br />
den altså, om pris lik grensekostnad skal sikres, få et<br />
overskudd tilsvarende minimum A — B. Nå er det som<br />
nevnt ofte ønskelig å gjøre det overskuddet som blir<br />
værende igjen i bedriften minst mulig. Det er mulig å<br />
fortsatt være sikret Q*(0) og pris 0 på produktet produsert<br />
<strong>av</strong> l<strong>av</strong>kost-typen hvis en er villig til å «forstyrre»<br />
produksjonen for typen med de høye kostnader. En<br />
optimal reguleringspolitikk gir bedriften valg mellom to<br />
kontrakter. Enten produserer den et volum som 6(0) <<br />
Q*(6) med full kostnadsdekning (utformet slik at it = 0<br />
for type 0), eller bedriften kan velge en kontrakt med<br />
produksjon *(0) til pris 0 kombinert med en overføring.<br />
Overføringen må dekke de faste kostnader F, samt gi et<br />
overskudd som tilsvarer minst det som kunne oppnås om<br />
bedriften (feilaktig) sa at den var type O (høykostnadstypen).<br />
Nå vil typen med høy grensekostnad velge å<br />
produsere det minste kvantum, og den mest effektive<br />
bedriften produserer det optimale kvantum Q*(0). Disse<br />
valg gir størst mulig profitt for hver type <strong>av</strong> bedriften.<br />
Tapet for samfunnet er at l<strong>av</strong>kost-typen beholder noe<br />
profitt, og høykostnads-typen produserer mindre enn det<br />
som er ex post effisient (det som hadde vært ønskelig<br />
produksjon om grensekostnader var symmetrisk kjent).<br />
Slik ser vi at vi får <strong>av</strong>slørt hvilken type bedriften er, og at<br />
vi kan hindre den gode produsenten i å «spille sterk»,<br />
dvs. å late som den har store kostnader. Det er imidlertid<br />
en kostnad for konsumentene knyttet til dette, som<br />
fOlger <strong>av</strong> at produsenten vet noe vi andre ikke vet, og det<br />
vil den utnytte til fulle. Derfor kan vi ikke unngå at alle<br />
de andre typer <strong>av</strong> bedriften enn den dårligst tenkelige vil<br />
få profitt.<br />
Den «sterke produsenten» er altså den som har høye<br />
kostnader. Grunnen til det er enkel. Vi ønsker at bedriften<br />
skal produsere. En <strong>av</strong> restriksjonene i problemet sier<br />
at bedriften i det minste må finne det lønnsomt å produsene.<br />
Det må regulatoren ta hensyn til. Det verste som<br />
kan skje er jo nemlig at produksjonen totalt faller bort.<br />
Problemet er altså å hindre bedriften i å opptre «sterkere»<br />
enn den virkelig er, altså å sikre at ingen oppgir for<br />
høye kostnader. Generelt har bedriftene under asymmetrisk<br />
informasjon om produksjonsbetingelsene en informasjonsrente<br />
som de må få <strong>av</strong>kastning på dersom vi<br />
skal få dem til å snakke sant.<br />
30Sosialøkonomen nr. 6 1990
La det være nevnt at den optimale reguleringspolitikken<br />
ikke trenger å innebære et subsidium til bedriften, og<br />
at det i visse tilfeller kan være optimalt å sette en pris<br />
som er høyere enn det som ville bli monopolprisen. Vi vil<br />
imidlertid ikke komme nærmere inn på det her, men<br />
henviser til litteraturen på området, først og fremst<br />
Baron og Myerson (1982).<br />
5. Modifikasjoner<br />
En rekke modifikasjoner som påvirker resultatet i<br />
reguleringsforholdet bør nevnes. Vi nevner stikkordsmessig<br />
en del rel<strong>av</strong>anteoforhold. Enkelte <strong>av</strong> disse er mer<br />
utførlig utdypet og diskutert i Lommerud (1989).<br />
Det kanskje viktigste forholdet er at myndighetene må<br />
opptre på en slik måte at de er troverdige. De må kunne<br />
godtgjøre at de ikke vil forandre sin politikk (kontrakten)<br />
i etterhånd dersom de virkelige produksjonbetingelsene<br />
blir kjent.<br />
Reguleringsforholdet kan vare over flere perioder, der<br />
kostnadene enten er de samme, eller de varierer over tid.<br />
Det spesielle problem som da oppstår er at bedriftene vil<br />
ta hensyn til om regulatoren vil bruke det den etterhvert<br />
lærer, mot bedriften. Problemet med binding og troverdighet<br />
blir da desto viktigere.<br />
Vi Ønsker medlemmer<br />
og abonnenter<br />
en riktig god sommer<br />
Sosialøkonomen nr. 6 1990<br />
Muligheter for å auksjonere bort retten til produksjon<br />
kan bidra til å øke regulators informasjon om bedriftene,<br />
men vil ikke nødvendigvis gi perfekt kunnskap, spesielt<br />
ikke i reguleringsforhold som varer over flere perioder.<br />
Flere konkurrerende bedrifter og kostnadssammenlikfinger,<br />
eller kostnadssammenlikning med utenlandske<br />
bedrifter, kan i likhet med auksjonering bidra til å øke<br />
regulators kunnskap om kostnadsforholdene i de regulerte<br />
bedriftene. Det gjør det f.eks. lettere å regulere i<br />
bransjer der det finnes flere bedrifter, eller der det finnes<br />
internasjonale priser som kan brukes som rettesnor. Et<br />
godt eksempel på det er hvordan bensinpriser kan kontrolleres<br />
ved observasjon <strong>av</strong> prisen på bensin i andre<br />
land.<br />
REFERANSER:<br />
Baron, D<strong>av</strong>id P. and Roger B. Myerson, 1982, «Regulating a Monopolist<br />
with Unknown Costs», Econometrica, 50, 911-930.<br />
Lommerud, Kjell Erik, 1989, «Regulering <strong>av</strong> naturlige monopoler»,<br />
arbeidsnotat 7/1989, Senter for Anvendt Forskning, NHH, Bergen.<br />
Olsen, Trond, 1989, «Effektiv ressursallokering under symmetrisk<br />
informasjon», LOS-senter Notat 89/55.<br />
31
SAMLEPERMER<br />
Vi har nå fatt de nye samlepermene<br />
som passer til Sosialøkonomen<br />
fra 1989-årgangen.<br />
Prisen er kr. 100,— for 2 permer<br />
inkl. porto.<br />
Permene kan bestilles pr. post<br />
eller telefon i sekretariatet.<br />
Vi sender med innbetalingsblankett.<br />
De gamle permene i A-4 format<br />
er fortsatt på billigsalg til<br />
kr. 25,— pr. perm.<br />
TIL<br />
SOSIALØKONOMENES<br />
FORENING<br />
Storgt. 26, 0184 OSLO 1<br />
Ny samleperm stk.<br />
Gammel samleperm<br />
N<strong>av</strong>n<br />
Adresse<br />
stk.<br />
Nye forskningsrapporter<br />
Rapportene kan fåes ved henvendelse til institusjonen.<br />
NORGES HANDELSHØYSKOLE<br />
Helleveien 30, 5035 Bergen-Sandviken, tlf (05) 95 92 77, telefax (05) 95 95 43<br />
Wealth and the Demand for Money in Norway, 1968-1989.<br />
Av Jan Tore Klovland.<br />
In many countries, including Norway, financial innovations and deregulation of<br />
financial markets are widely belived to h<strong>av</strong>e affected empirical money demand<br />
functions in a destablizing way in the 1980s. This paper presents some empirical<br />
evidence on the demand for broad money in Norway in light of these considerations.<br />
A wealth-constrained equation which is consistent with the portfolio approach to<br />
the demand for money is found to beh<strong>av</strong>e reasonably well in terms of parameter<br />
constancy and predictive performance throughout the 1980s. Two distinctive<br />
features of this model appear to be essential in order to obtain a specification that<br />
is not rejected by the data of the 1980s: (1) using a measure of net non-human<br />
wealth as a scale variable, thus channelling the effects of a massive increase in the<br />
market value of equities and houses on the demand for money, (2) including a<br />
measure of the own rate on money in the equation, which is crucial since increased<br />
competitive pressure in the financial system has made the <strong>av</strong>erage interest rate on<br />
bank deposits relatively more attractive than before.<br />
Discussion paper 01/90, January 1990, ISSN 0801-1125, 33 sider.<br />
Optimal Texation of Heterogeneous Capital and Tax Neutrality.<br />
Av Kåre P. Hagen og Vesa Kanniainen.<br />
This paper addresses the desirability of h<strong>av</strong>ing a neutral profits tax in the taxation<br />
of firms in an economy with distortive texation of labour and s<strong>av</strong>ing in the<br />
household sector. The problem is analyzed within a general equilibrium Fisherian<br />
two-period model with labour and two types of capital, tangible and intangible<br />
capital. Investment in intangible capital may h<strong>av</strong>e positive external effects on the<br />
economy whereas investment in tangible capital has not.<br />
It is shown that at a tax optimum it will generally be optimal to h<strong>av</strong>e differential<br />
taxation of the two types of capital. The positive external effects call for a more<br />
f<strong>av</strong>ourable tax treatment of intangible capital. However, even in the absence of<br />
external effects it will not be optimal to h<strong>av</strong>e uniform tax treatment of the two<br />
types of capital unless there are constant returns to scale in production. With nonconstant<br />
returns to scale it will be optimal to h<strong>av</strong>e a distortive tax treatment of the<br />
two types of capital at the firm level and the nature of the optimal distortion will<br />
depend on the magnitude of the elasticity of scale in production.<br />
Discussion paper 02/90, January 1990, ISSN 0801-1125, 22 sider.<br />
Comperative Advantage, Terms of Trade and Welfare Effects of European Integration:<br />
Some preliminary assessments.<br />
Av Jan I. Haaland.<br />
In this paper a first attempt at assessing general equilibrium effects of the<br />
completion of the internal market in the EC is presented. Two types of general<br />
equilibrium effects may be important. First, common resource constraints tend to<br />
dampen the overall gains, compared to a partial equilibrium approach. Secondly,<br />
if industries are affected differently, the comparative adventage and external<br />
trade position of the EC may be altered. Using VEMOD — a world trade model<br />
with perfectly competitative markets — I focus on the second type of general<br />
32 SosialOkonomen nr. 6 1990
Redaktør:<br />
Rolf J. Brunstad<br />
Redaksjon:<br />
Arild Hervik<br />
Torstein Bye<br />
Kjell Erik Lommerud<br />
Tone Ognedal<br />
Jorn Ratts0<br />
Arent Skjæveland<br />
•<br />
Utgitt <strong>av</strong><br />
Sosialøkonomenes Forening<br />
Leder: Erik Lind Iversen<br />
Generalsekr.: Gerd Buflod<br />
•<br />
Bladets adresse:<br />
Storgt. 26 1V<br />
0184 OSLO 1<br />
Telefon (02) 17 00 35<br />
Telefax (02) 17 31 55<br />
Postgiro: 0813 5167887<br />
Bankgiro: 6001.05.13408<br />
•<br />
Utkommer med 11 nummer<br />
pr. år, den 15. i hver måned<br />
unntatt juli.<br />
Abonnement kr 380,—.<br />
Studentabonnement kr. 190,—.<br />
Enkeltnr. kr 60,— inkl. porto.<br />
ANNONSEPRISER<br />
(ekskl m v a):<br />
'A side kr. 2 90(),-<br />
3/4 side kr. 2 300,-<br />
½ side kr. 1 700,—<br />
Byråprovisjon 10%<br />
Frist for annonser:<br />
Den 5. i hver måned.<br />
Forskningsrapporter:<br />
Pr. innrykk kr. 200.-<br />
(maks. 400 anslag)<br />
Trykt i offset.<br />
Grafisk Hus a/s, Bergen<br />
equilibrium efects in this paper. Based on partial equilibrium assessments, the<br />
direct effects of the 1992-programme are specified as exogenous shocks, and the<br />
general equilibrium consequences of 1992 that h<strong>av</strong>e so far not been studied. The<br />
paper shows additional gains for the EC stemming from termo-of-trade improvments<br />
and reduced dependence on subsidized and protected industries. The<br />
ability to accommodate structural adjustments is, however, important for the<br />
latter effect to be realized. The paper also presents general equilibrium assessments<br />
for Norway, under various assumptions regarding Norwegian participation<br />
in the intergration process.<br />
Discussion paper 03/90, February 1990, ISSN 0801-1125, 24 sider.<br />
Deregulation of Scandin<strong>av</strong>ian Airlines. A case stydy of the Oslo-Stockholm route.<br />
Av Victor D. Norman og Siri P. Strandenes.<br />
The paper develops a numerical simulation model to assess the possible<br />
consequences of competition on inter-Scandin<strong>av</strong>ian air routes, using the Oslo-<br />
Stockholm route as a case. In the model, demand for air transportation depends<br />
on price and frequency, reflecting consumer preferences for tr<strong>av</strong>el and for time of<br />
departure. Initially, the market is taken to be an SAS monopoly, so the model is<br />
calibrated to estimates of prices and costs, data for demand, and to the first-order<br />
conditions for a monopolist. The model is then used tu simulate symmetric, noncooperative<br />
many-firm equilibrial, described as a simultaneous Bertrand equilibrium<br />
in pricing and Cournot equilibrium in the number of flights offered. The simulation<br />
experiments indicate very substantial efficiency gains from competition.<br />
Discussion paper 04/90, March 1990, ISSN 0801-1125, 19 sider.<br />
Strategic Buyers and the Social Cost of Monopoly.<br />
Av Tore Ellingsen.<br />
The analysis points out three effects of buyer participation in rent seeking<br />
games on the social cost of monopoly; the direct and detrimental effect of one<br />
extra player's expenditures, the indirect effect on opponents' expenditures, and<br />
the s<strong>av</strong>ed consumers' surplus.<br />
I present conditions under which expensive buyer lobbung is socially beneficial.<br />
Overall, these conditions are weak. Thus, in a rent seeking economy buyer<br />
organizations may play constructive role.<br />
Discussion paper 05/90, May 1990, ISSN 0801-1125, 21 sider.<br />
Finding the Right Nominal Anchor:<br />
The Cointegration of Money, Credit and Nominal Income in Norway.<br />
Av Gunnar Bårdsen og Jan Tore Klovland.<br />
Using cointegration techniques this paper presents an empirical analysis of the<br />
relationship between nominal GDP or domestic expenditure on the one hand and<br />
money and credit variables on the other. The main findings are: (1) In the period<br />
from 1966 to 1983 there is a relatively firm relationship between the nominal<br />
income variables and credit, which subsequently market deregulation; (2) Nominal<br />
income and the broad money stock, M2, are cointegrated throughout the<br />
period 1966 to 1989 within a model augmented by the own rate of interest on M2<br />
and a bond-yield. Thus M2, adjusted for the effects of interest rates affecting the<br />
demand for money, seems to provide the most reliable long-run anchor for<br />
nominal income in Norway in the period considered here.<br />
Discussion paper 06/90, May 1990, ISN 0801-1125, 45 sider.
Retur: Sosialvikonomen, Storgt. 26, 0184 Oslo 1<br />
Senter for anvendt forskning (SAF) er en stiftelse opprettet for å drive anvendt forskning innen<br />
Økonoi, administrasjon og tilhørende fagområder. Den har <strong>av</strong>delinger i Bergen i tilknytning til<br />
Norges Handelshøyskole og i Oslo i tilknytning til Sosialøkonomisk institutt, Universitetet i Oslo.<br />
L'1 i"-I •<br />
NSorgef:HaSndeenkterkoifeori anvendt forskning<br />
Ved SAF-Oslo skal vi nå utvide virksomheten, og vi vil tilsette en<br />
Den som tilsettes vil samarbeide med ansatte ved Sosialøkonomisk institutt, ha ansvar<br />
for veiledning <strong>av</strong> stipendiater og hovedoppg<strong>av</strong>estudenter, og vil ellers delta i initiering<br />
og utforming <strong>av</strong> nye prosjekter.<br />
Vi har en rekke interessante prosjekter, med tyngdepunkt innen arbeidsmarked, energi<br />
og miljø, og offentlig økonomi. Det faglige miljøet er svært godt, og vi har utstrakt<br />
kontakt og samarbeid med andre forskningsmiljøer, både i inn- og utland. Vi har<br />
desentralisert prosjektansvar, og tilsvarende frihet til å legge opp arbeidsform, disponere<br />
utstyr og foreta reiser. Det er også muligheter for utenlandsopphold.<br />
Vi holder nå til i nye lokaler i Forskningsparken i Gaustadbekkdalen. For tiden er det<br />
10 personer som har dette som daglig arbeidsplass, og i tillegg er det flere som legger<br />
deler <strong>av</strong> sin arbeidstid her.<br />
Lønn etter <strong>av</strong>tale.<br />
Nærmere opplysninger kan du få <strong>av</strong> forskningssjef Erik Hernæs, telefon 95 88 21.<br />
Søknad sendes innen 15. august til:<br />
SENTER FOR ANVENDT FORSKNING,<br />
Gaustadalléen 21, 0371 Oslo