SIDENsist... Adresseendringer Fra tid til annen får NFTs administrasjon melding om adresseendringer blant våre medlemmer. Noen er flinke til å sende en melding om dette, mens vi andre ganger må ha hjelp av posten til å finne fram til ny adresse når noen av våre medlemmer flytter. Dette medfører mye ekstraarbeid. Den beste forutsetningen for at du skal få den servicen du fortjener er at du melder adresseforandring til NFTs administrasjon. Kjøp rapporten fra Cupfinaleseminaret Det er utarbeidet en egen rapport fra fjorårets Cupfinaleseminar. Av innhold finner du sammendrag av de ulike forelesningene og work-shopene under seminaret. Det er en meget omfattende rapport med et solid innhold. Rapporten kan bestilles ved henvendelse til NFTs administrasjon. Prisen er kr 200,-. Porto kommer i tillegg. Husk å betale medlemskontingenten for 2004 Kontingenten ble sendt ut til alle medlemmer 2. januar med 15 dagers forfall. Ikke alle medlemmer er like flinke til å betale kontingenten ved forfall, og dette er en påminning om å gjøre dette. Administrasjonen bruker store ressurser på kontingentinnkreving hvert år, og det vil gjøre arbeidet mye lettere om medlemmene fulgte dette pålegget. Utmeldelser av NFT I følge NFTs statutter gjelder følgende: «Medlemmer som ikke ønsker å være medlem av NFT, er selv ansvarlig for skriftlig å melde seg ut av foreningen. Dersom årsavgiften ikke er betalt innen seks måneder etter fristen, som er 1.1., kan medlemmet strykes og regnes som utmeldt av NFT. Skyldig årsavgift kan inndrives etter sivilrettslige regler. Ingen kan tas opp som medlem av NFT uten at tidligere økonomiske forpliktelser er gjort opp». Benytt deg av våre <strong>net</strong>tsider NFT har gjennom store deler av året arbeidet med å få på plass en mer interaktiv hjemmeside med mer oppdatert informasjon og fagstoff. Vi håper at flere av våre medlemmer i tiden framover benytter seg av de mulighetene som finnes på Media har i forbindelse med oppkjøringen til årets sesong gjort et poeng ut av at det kun er norske topptrenere som leder lag i Tippeligaen. I følge statistikere er det første gang siden innføringen av 10-lagsserien i 1963 at vi ikke har hatt utenlandske trenere i vår øverste divisjon. <strong>Norsk</strong> <strong>fotball</strong> trenger internasjonale impulser Undertegnede er i ulike sammenhenger blitt konfrontert med dette, og i en artikkel i VG søndag 28. mars ble jeg sitert på at det ville være en uheldig utvikling for norsk <strong>fotball</strong> om det i fremtiden kun var norske trenere i vår hjemlige topp<strong>fotball</strong>. Dette er et utsagn <strong>Norsk</strong> Fotball- Trenerforening står inne for, men som i en tabloid sammenheng fort kan misforstås. Jeg finner det derfor naturlig å komme med noen betraktninger rundt dette. NFT HAR SIDEN opprettelsen av foreningen i 1986 arbeidet for å styrke trenerrollen i norsk <strong>fotball</strong>. Gjennom å styrke trenerens arbeidsrett, samt bidra til økt respekt for faget og trenerrollen, har NFT vært en sentral bidragsyter for en økt profesjonalisering blant norske trenere. En konsekvens av dette er at flere norske trenere har våget å satse på <strong>fotball</strong>treneryrket. Gjennom hele 90-tallet har det gitt norsk <strong>fotball</strong> flere og dyktigere topptrenere. Det er derfor et naturlig resultat at norske trenere dominerer i norsk topp<strong>fotball</strong>. NFT ER TILFREDS med denne utviklingen. Det er et uttrykk for økt respekt og aksept for norske treneres kompetanse blant klubbledere, spillere og i media. At NFT likevel velger å problematisere rundt dette, må ikke tolkes som en kritikk av norske treneres kvaliteter – men som et konstruktivt innspill til en debatt omkring viktigheten av å innhente impulser fra internasjonal <strong>fotball</strong>. NORSK FOTBALLS utvikling gjennom over 100 år har vært preget av at vi i ulike epoker har tileg<strong>net</strong> oss impulser og kompetanse gjennom utenlandske trenere som har virket i Norge, og gjennom ulike besøk og studieturer norske trenere har gjennomført i utlandet. Siden 60tallet har vi sett en sterk engelsk og svensk påvirkning av norsk <strong>fotball</strong>. Norges to fremste trenerpersonligheter, Nils Arne Eggen og Egil Drillo Olsen, har aldri lagt skjul på sin beundring overfor den engelske metodikken i trening og lagorganisering, personifisert gjennom George Curtis virke som Rosenborg-trener og norsk landslagssjef ved inngangen av 70-tallet. «Svenskeinvasjonen» av trenere på 80-tallet ga det norske <strong>fotball</strong>miljøet nye idéer og tanker rundt organiseringen av forsvarsspillet. Landslagets og Rosenborgs suksess på 90-tallet bygget i stor grad på en systematisering av det tankegodset Olsen og Eggen hadde utviklet gjennom studier av internasjonal <strong>fotball</strong> i relasjon til sine erfaringer fra vår hjemlige <strong>fotball</strong>. NÅ ER DET IKKE slik at alle impulser som tilføres norsk <strong>fotball</strong> utenfra innhentes bare via utenlandske trenere sitt virke i norsk topp<strong>fotball</strong>. Andre arenaer er også viktige. Gjennom landslagsaktiviteter i NFF-regi, observasjon av internasjonal <strong>fotball</strong>, <strong>fotball</strong>forskning og gjennom dialog med <strong>fotball</strong>miljøene i andre land, innhenter norsk <strong>fotball</strong> samlet impulser som er viktige over www.<strong>trenerforeningen</strong>.no. Teddy Moen leder NFT tid. Men topptrenerens betydning som «fyrtårn» og premissleverandør i <strong>fotball</strong>debatten, i kraft av sin rolle som coach, lagbygger, inspirator og filosof, gjør ham til den personen som innehar den største innflytelsen i <strong>fotball</strong>miljøet. Det gjør ham også til den viktigste formidleren av impulser til miljøet rundt seg. DERFOR ER DET et poeng å diskutere om det over tid er heldig med bare norske trenere i norsk topp<strong>fotball</strong>. Det hersker liten tvil om at norske topptrenere er solid skolerte, men det er viktig å se at disse i stor grad er et produkt av en «norsk modell» for trenerutvikling. Faren er at trenere som er knyttet til den samme «skolen» har en tendens til å tenke likt rundt treningsinnhold, metodikk, system/formasjon og utvikling av enkeltspillere. Når likheten blir for stor, stilner gjerne <strong>fotball</strong>debatten. Graden av tilfredshet og enighet blir påtagende. Når <strong>fotball</strong>trenere for sjelden blir utfordret intellektuelt og <strong>fotball</strong>faglig, har kreativiteten og utviklingstrangen i miljøene en tendens til å stagnere. Dette kan bli utviklingen i norsk topp<strong>fotball</strong> over tid hvis man ikke sørger for å få tilført nødvendige impulser fra internasjonal <strong>fotball</strong>. TIL SLUTT vil jeg gjerne presisere at norsk <strong>fotball</strong> på ingen måte er et «lukket» <strong>fotball</strong>and – uten åpenhet for impulser utenfra. Men det finnes et stort utviklingspotensial i forhold til å systematisere innhentingen av impulsene fra andre <strong>fotball</strong>nasjoner, øke erfaringsutvekslingen og styrke <strong>net</strong>tverksbyggingen over landegrensene. NFTs bidrag til denne prosessen er å arrangere studieopphold for våre medlemmer i utlandet, systematisere rapporter fra de samme oppholdene, samt produsere artikler i Fotballtreneren og ved å invitere utenlandske forelesere/instruktører til vårt årlige Cupfinaleseminar. Dessuten jobber NFT aktivt med å knytte bedre kontakter med utenlandske trenermiljøer og klubber. Det siste er en svært viktig oppgave i forhold til en målsetting å få flere norske trenere til i utenlandske miljøer. Både som trenere for toppklubber,spillerutviklere og som <strong>fotball</strong>studenter. FOTBALLtreneren • nr. 2 • 2004 5