You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
18<br />
feller at styret har fattet budsjettvedtak<br />
på sviktende premisser. Blant<br />
annet var det flere av de forutsatte<br />
inntektspostene som viste seg urea<br />
listiske da økonomien ble gjennom<br />
gått på høstparten.<br />
I tillegg til det offisielle årsregn<br />
skapet legger styret også fram et<br />
regnskapsoppsett som viser forde<br />
ling av utgifter på de ulike sektorene.<br />
Tallene er videre sammenlignet med<br />
budsjettet som representantskapet<br />
har vedtatt for <strong>1987</strong>.<br />
Det tas forbehold om at utgiftene<br />
i regnskapet ikke nødvendigvis er<br />
fordelt på samme måte som forut<br />
satt i budsjettet. Bl.a. skyldes den<br />
store overskridelsen på informa<br />
sjonsposten at trykksaker til pro<br />
sjekter på nasjonal sektor er blitt<br />
bokført på informasjon. Overskridel<br />
sene på u-landssektoren og interna<br />
sjonal sektor skyldes alt vesentlig et<br />
par store ekstraarrangementer, som<br />
det også ble gitt spesielle tilleggsbe<br />
vilgninger til.<br />
Det bør for øvrig understrekes at<br />
regnskapsoppsettet for hver av sek<br />
torene ikke gir et korrekt bilde av de<br />
relle forbruket på sektorene, f.eks. til<br />
u-landsaktiviteter. Dette fordi kon<br />
torhold, lønn og diverse aktivitet<br />
skostnader er ført på administra<br />
sjonskontoene og ikke fordelt på<br />
sektorer og prosjekter.<br />
I forbindelse med gjennomgangen<br />
av <strong>LNU</strong>s økonomi ble det tidlig klart<br />
at likviditeten ville bli meget an<br />
strengt på slutten av året. Derfor ble<br />
det raskt satt i verk en rekke tiltak for<br />
å få kontroll over situasjonen.<br />
I første omgang ble det gitt detal<br />
jert informasjon om stillingen til sa<br />
marbeidspartnerne hos myndighe<br />
tene og i medlemsorganisasjonene. I<br />
neste omgang ble det vedtatt en<br />
lang rekke avlysninger, nedskjæ<br />
ringer og innstrammingstiltak, både i<br />
administrasjonen og blant aktiviteter<br />
og prosjekter. Kurs, konferanser,<br />
møter og materiellproduksjoner ble<br />
avlyst, og delegasjoner og reiser ble<br />
redusert, avlyst eller utsatt. I praksis<br />
sto en siste del av året bare igjen<br />
med vedtektsfestede arrangementer<br />
og enkelte prosjekter det var gitt<br />
spesiell støtte til. Men også slike<br />
prosjekter ble gjennomført med re<br />
dusert opplegg og kostnader.<br />
Nedskjæringene kulminerte med<br />
en svært beklagelig deltidspermitte<br />
ring av alle ansatte i fem uker i no<br />
vember-desember.<br />
I hele denne vanskelige perioden<br />
for <strong>LNU</strong> viste de ansatte en meget<br />
stor vilje til innsats og samarbeid, og<br />
uten deres velvilje ville det ikke vært<br />
mulig å finne akseptable løsninger<br />
på problemene.<br />
Videre møtte <strong>LNU</strong> i denne peri<br />
oden stor velvilje og imøtekommen<br />
het fra Kulturdepartementet, som på<br />
slutten av året også fant en mulighet<br />
for å yte et ekstraordinært tilskudd<br />
til <strong>LNU</strong>.<br />
Forholdene som her er skissert;<br />
kommer til å prege <strong>LNU</strong>s arbeid de<br />
neste årene. Det gjelder for det<br />
første det store banklånet og for det<br />
andre lividitetsunderskuddet, som vil<br />
bli et tilbakevendende problem mot<br />
slutten av de kommende regnskaps<br />
årene. Disse forholdene gjør det<br />
nødvendig med omlegging og ned<br />
skjæringer også på litt lengre sikt.<br />
Derfor har styret allerede i <strong>1987</strong> be<br />
gynt arbeidet med å bedre inntekts<br />
grunnlaget for 1989 og de påføl<br />
gende årene.<br />
c
Change language